時間：2022-02-28 09:35:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇搬遷計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
二、 成立搬遷工作領導小組：
組 長：__x
副組長：__、__x
組 員：各部門指定2名負責人（待定）
職 責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：20__年 月 日—— 月 日
① 按照平面圖對各部門新址進行分配；
② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；
④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。
⑥ 搬遷日期、順序安排：
時間：20__年 月 日—— 月 日
上午： ： ，下午： ：
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室、副總裁、總助辦公室
月 日，計劃財務部、人力資源部
月 日，經營部、生產技術部
月 日，行政部、投資發展部
月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、 搬遷要求：
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、 搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
各工業總公司（局、辦）：
為實現北京城市總體規劃，加快污染擾民搬遷，優化第二產業，根據市政府辦公廳（1994）廳秘字第70號文和四委兩局（95）京經安字第200號《北京市實施污染擾民搬遷辦法》的規定，北京市建立污染擾民搬遷建設專項資金（以下簡稱搬遷資金）。現將專項資金管理的有關問題通知如下：
一、搬遷資金來源包括兩種形式，第一種形式為轉讓企業將原廠址轉讓給以行政劃撥方式取得土地使用權的，其全部轉讓費作為搬遷資金；第二種形式為轉讓企業將原廠址轉讓給以有償出讓方式取得土地使用權的，其全部搬遷補償費和市政府全額返還的出讓金作為搬遷資金。
二、搬遷資金實行專戶存儲、定向使用，在中國建設銀行北京市分行和中國工商銀行北京分行均設立專戶，具體帳號分別為：
1.開戶銀行：中國人民建設銀行北京宣武支行，帳號：26190186；
2.開戶銀行：中國工商銀行北京市海淀支行北太平莊分理處，
帳號：041015－09.
戶名均為：北京市財政局污染擾民搬遷建設專項資金
三、根據市經委、市計委、市規劃委、市政管委的批復，受讓單位應按照轉讓協議書規定的付款時間，依次將轉讓費、搬遷補償費和出讓金按比例存入批復中指定的銀行，并書面通知市財政局和轉讓企業。屬于第一種形式的受讓單位，應按規定將轉讓費全額存入指定銀行。屬于第二種形式的受讓單位，應按規定將搬遷補償費直接存入指定銀行；出讓金部分應先向房地產管理局辦理土地轉讓手續，然后將出讓金全額交入市財政局在交通銀行北京市分行土地收益設立的專戶內（帳號：0061200053），再由市財政局城建處每月20日前將出讓金全額劃轉到搬遷資金專戶。
四、轉讓企業要保證將搬遷資金全額用于建設新廠，不得以任何理由進行截留或挪作他用。根據搬遷建設進度，在每季度末要填報《污染擾民企業搬遷建設申請表》，一式五份，直接報市經委、市計委、市財政局審核，由市財政局按用款進度通知銀行劃撥搬遷資金。
五、對于違反本規定，截留或挪用搬遷資金的企業，其出讓金不予返還，轉讓費按一般房地產交易繳納各種稅費。
[關鍵詞]高校圖書館;搬遷工作;科學實施
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.20.123
[中圖分類號]G258.6 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2015）20-0-01
1 引 言
我國教育事業的發展進程不斷加快，高校教育事業也隨之飛速發展，我國對高校教育事業的重視程度極高，多數高校都新建或擴大圖書館的規模以保證高校的教材資源。高校圖書館的新建或規模擴大，都涉及圖書館的搬遷工作，圖書館搬遷工作質量的高低，直接影響著圖書館投入使用的時間及其功能作用的體現。高校圖書館搬遷這一工作，不僅包括對圖書資料的搬移，還要制定高效率、節省物力人力的工作計劃，盡可能節省資源。假如高校圖書館的搬遷工作缺乏明確的工作計劃做指導，可能會出現圖書資料混亂擺放、物力人力的浪費甚至可能對珍貴書籍的浪費。因此，高校應重視圖書館的搬遷工作，制定科學合理的高校圖書館搬遷工作計劃，盡可能將其在一定時間內保證質量的完成。為了順應當今時代的發展潮流，順應社會對人才的需求，我國高校必須不斷擴大教學規模，高校圖書館也應越來越顯示出其重要地位，給廣大高校師生提供更多的知識信息。高校圖書館應不斷創新，實施對圖書館的新建或規模擴大，搬遷工作也應制定出科學合理的實施方法。
2 高校圖書館搬遷工作的科學實施方法
2.1 高校圖書館搬遷工作前的準備
任何一項工作的實施，首先都應制定明確的目標、工作計劃，以此來指導工作的進程。高校圖書館的搬遷工作也是如此，在搬遷工作的準備期間，高校應重視外出調研，去其他高校參觀圖書館，學習優秀的管理模式、服務方式等，再根據高校自身的特征，制定出符合高校本身發展規律的、科學合理的工作目標。當今社會是數字信息化的社會，在高校圖書館的搬遷工作中，應重視網絡自動化、信息化的使用，順應時展的潮流，培養當代社會所需的人才。網絡自動化、數字信息化等先進技術在高校圖書館搬遷工作中的應用，還可大大的節省人力物力，保證工作更加高效地完成。
高校圖書館搬遷工作目標的制定應是科學合理的、全方位的，由于高校圖書館的搬遷工作不僅是普通的房屋搬遷，應有科學合理的管理模式為前提。新圖書館的格局布置也影響著高校圖書館搬遷工作的進行，圖書館的搬遷工作應把新圖書館的布局深入了解，從而制定具體的工作計劃。高校圖書館的搬遷工作應深入考慮到高校長久的發展狀況，以新圖書館的格局布置為基礎，確保圖書館功能作用的發揮，為高校更好的培養當今社會所需要的人才。高校圖書館搬遷工作計劃的制定應根據實際情況，考慮未來社會發展趨勢。
2.2 高校圖書館搬遷工作中
在高校圖書館搬遷工作的實際實施過程中，高校應遵從制定的工作計劃，一步一步完成工作目標。搬遷工作的實施過程中，工作人員的能力至關重要，工作計劃制訂得再好也需要工作人員的實際操作。高校應做好搬遷工作人員的動員工作，增強工作人員的圖書愛護意識，保證圖書資料的完整。對工作人員進行深入的思想工作，讓工作人員更深入地了解搬遷工作的重要性，增加工作人員的職業道德，讓工作人員能以身作則。
高校圖書館搬遷工作實施的時間選擇也應有一定的標準，高校應盡可能避開圖書館使用高峰期，利用暑假或寒假等假期來進行搬遷工作，減少對高校師生的影響。工作人員也可利用此時間段進行圖書的整理與重新歸置，不影響圖書館在開學后的正常使用。
需要注意的是，圖書館的文獻資源信息一般比較珍貴，書籍本身也需要有很強的完整性和系統性。為保證新圖書館能夠為讀者提供充分的文獻資源服務，對圖書館館藏資源合理調整，在搬遷的過程中，保證大類圖書始終在一起，便于新館圖書的上架和擺放，也不易使圖書散失。在資源出庫、裝車、轉運、卸車、入館5個主要步驟中，每個步驟由專人負責，將責任具體落實到人。裝車過程中，每包、每捆圖書都對號入座，放置在提前標注好的書架上，及時對每車的圖書進行妥善安置，不積壓滯留圖書。
2.3 高校圖書館搬遷工作完成后
當高校圖書館的搬遷工作完成之后，就只剩下對圖書在新圖書館的拆包、整理擺放工作。圖書的拆包工作任務不重，高校一般是選擇劃分工作任務、責任到人的方法，可請一些勤工儉學的學生來做工作，按照包上的編號，打開包，將其擺放到新圖書館的對應位置。
在新圖書館的圖書分類擺放整齊后，高校還應制定合理的服務方式，實施當今社會所需的檢閱借一體化的服務模式，滿足當代高校師生的需求。此外，高校圖書館還應制定合理的管理模式，確保圖書館工作人員深入了解認識新圖書館，做好圖書資料的宣傳和借閱輔導工作。高校圖書館的分類管理模式，更加方便以后的圖書資料補充工作，還可節省使用者的時間，更好地服務使用者。
3 結 語
總的說來，高校圖書館的搬遷工作是一項艱巨、困難的任務，應受到高校的重視，針對這一巨大的工作任務，高校應制定科學合理的工作目標，再考慮高校自身的實際發展狀況，精心制訂搬遷工作計劃，確保高校圖書館的搬遷工作可以有計劃地進行，更好地發揮高校圖書館的功能和作用，促進高校的發展與進步。
主要參考文獻
[1]焦玲霞.淺談高校圖書館搬遷工作[J].科技情報開發與經濟，2014（18）.
一、5.31會議精神落實情況：
5月31日，省政府召開全省工作電視電話會。會議總結今年以來我省地質災害避災移民搬遷工作，部署下一步工作。副省長出席會議并講話。我縣常委副縣長和地質災害避災移民搬遷工作成員單位主要負責人共20余人在縣委三樓視頻會議室收聽收看了電話電話會議實況。
為貫徹落實此次會議精神，6月1日，全縣地質災害避災移民搬遷工作現場會在2012鎮會議室召開。縣地質災害避災移民搬遷工作領導小組成員，2012鎮移民搬遷工作分管領導參加了會議。
常委副縣長、縣地質災害避災移民搬遷工作領導小組副組長出席會議并指出，鄉鎮及有關部門要明確任務、加強領導、硬化措施，找準工作著力點，提出三個確保，一是確保全縣地質災害避災移民搬遷工作強力推進，移民集中安置點要高標準、高質量建設，倒排工期，抓緊實施；二是確保移民對象必須于汛前全部搬入新居，因客觀原因不能搬入也要進行過渡安置；三是確保項目資金保障要到位，要以完善基礎設施為切入點，配套公共基礎設施建設，著力改善搬遷群眾的生產生活條件。
會議還傳達了上級有關會議精神，對2012年以來的地質災害避災移民搬遷工作進行了總結，并對2012年的工作進行了安排部署。
二、2012年工作情況匯報：
1、加強安置建設：我縣列入省避災移民安置的僅有2012鎮村，全縣避災移民安置共建成1個移民集中安置點，目前已經全部完工。
2、完成計劃任務:2012年，我縣避災移民搬遷的計劃任務數390人，已經落實到位94戶390人，占計劃人數的100%，其中集中安置80%，分散安置20%。全縣已經有390人搬遷入住，占計劃數100%。
3、資金足額到位：省級下達我縣避災移民搬遷資金按每人3500元標準下發，我縣共136.5萬元，到目前為止，這批資金已經全部直接撥到避災移民對象手中。市、縣配套資金主要用于安置點的路面硬化，環境改造等美化，亮化工程，我辦在資金緊缺的情況下，在安置點建設了避災移民安置具有標志性建筑的門樓。
4、規范檔案管理：完善避災移民搬遷檔案管理制度，凡涉及搬遷移民的政策文件，規劃管理，指標分配，資金發放等進行妥善管理，移民搬遷資金發放表，搬遷戶檔案都做到了一戶一檔，一年一卷，檔案整齊、規范。
三、2012年工作進展情況：
1、領導重視到位：按照贛扶移字【2012】13號《關于下達第二批地質災害避災移民搬遷計劃的通知》的任務要求，5月份縣政府專題研究了避災移民搬遷工作，確保縣級配套資金及工作經費到位，并以縣政府名義下發了避災移民工作方案，成立了以縣政府主要領導為組長的領導小組。
省政府決定召開這次全省地質災害避災移民搬遷工作電視電話會議，主要目的是認真總結去年以來我省開展避災移民搬遷工作，通報今年以來各地避災移民搬遷工作進展情況，以進一步加大避災移民搬遷力度，加快這項工作的進度，保質保量完成今年6萬人地質災害搬遷移民的任務，從而確保全面實現省委、省政府關于用兩年時間基本完成全省避災移民搬遷10萬人的目標。剛才，省扶貧移民辦彭林森同志通報了今年我省避災移民搬遷工作的進展情況；省扶貧移民辦、省財政廳、省國土資源廳的負責同志就做好避災移民搬遷工作講了很好的意見，請認真抓好落實；武寧、銅鼓、黎川、龍南四個縣的政府負責同志分別從不同角度介紹了本地開展避災移民搬遷的好經驗、好做法，講得非常好，值得各地學習和借鑒。
去年以來，全省各地、各有關部門按照省委、省政府的決策部署，堅持把實施避災移民搬遷擺在民生工程的突出位置狠抓落實。一是堅持民生為本，立足從根本上消除地質災害威脅人民群眾生命財產安全問題來實施避災移民搬遷；避災移民搬遷是一項最大的民生工程，是為了維護人民群眾的生命財產安全，因為生命是第一位的。二是堅持講求實效，貫徹“政府主導、群眾自愿、整體搬遷”原則來搞好避災移民搬遷。三是堅持統籌規劃，把實施避災移民搬遷與改善移民生產生活條件緊密結合。四是堅持規范操作，明確開展避災移民搬遷的實施步驟。五是堅持部門協作，統籌落實避災移民搬遷資金和優惠政策。六是堅持強化督查，密集調度和督促避災移民搬遷進展。七是堅持加強領導，落實避災移民搬遷工作責任。
截止到目前，2011年避災移民搬遷任務已落實9500戶、40613人，完成年度計劃任務的101.5％；已有38848人搬入新居，占當年搬遷對象的95.7％。可以說，去年避災移民搬遷工作做得非常扎實，成效非常顯著。我到一些移民點看了，從老百姓喜形于色的表情上看，充滿著對黨和政府的感激之情。2012年全省避災移民搬遷6已于今年1月、3月份分兩批下達，從目前各地進展情況看，已落實到人的搬遷對象有50839人，這些地方正在抓緊制訂實施方案、核定搬遷對象、做好前期準備工作。有些地方已經開始建了，還有一些地方已經建成。應該說，避災移民搬遷工作總體上呈現良好的發展態勢。
在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到工作上還存在的不足。比如，去年避災移民搬遷入住率雖然達到了95.7％，還有4.3％共1765人房子建好了但尚未搬入新居。這就意味著地質災害對他們的威脅還沒有完全解除，這是我們工作還不到位的地方。從剛才彭林森同志通報的各個地方的工作來看，各地進展很不平衡。象撫州、新余等一些地方，工作很扎實，進展順利。一些搬遷任務較小的地方反而沒有動，計劃下達了，對象一個沒落實，項目一個沒開工。對這樣的地方，要提出嚴肅的批評。希望工作落后的市和一些縣，務必加快進度，爭取后來居上。
下面，我就做好今年的避災移民搬遷工作，再強調幾點意見。
一是要充分認識實施避災移民搬遷的重要意義。我省是全國12個山體滑坡、崩塌、泥石流等地質災害嚴重的省份之一，曾發生的地質災害事件給人民群眾生命財產造成嚴重損失。一直以來，省委、省政府高度重視地質災害避災移民搬遷工作，從保障人民群眾生命財產安全、構建和諧社會的角度出發，于去年決定對居住在地質災害危害程度高、治理難度大地區的群眾實施避災移民搬遷，并要求用兩年時間基本完成工作任務。今年，省委常委會又進一步將避災移民搬遷列入年度工作要點，省政府工作報告、省政府民生工程也將避災移民搬遷納入工作重點要求切實予以落實。這些都表明，實施避災移民搬遷，不僅是根除地質災害危及人民群眾生命財產安全問題的治本之策，更是我們貫徹落實以人為本、執政為民理念的具體實踐，是保障和改善民生的迫切需要，也是各級政府和有關部門義不容辭的責任。各地、各有關部門一定要切實增強做好避災移民搬遷工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措，堅決打好完成全省避災移民搬遷任務攻堅戰。
二是要清醒看到今年實施避災移民搬遷面臨的挑戰。今年避災移民搬遷面臨著抓緊完成去年4萬余人安置的掃尾、今年6萬人任務的落實、進而基本完成全省兩年避災移民搬遷10萬人的多重目標任務。與去年相比，今年工作更加繁重而艱巨。特別是今年3月份以來，我省遭遇了歷史罕見的大范圍暴雨天氣，單日暴雨范圍創歷史新高，汛期較往年提前了一個月。受大范圍暴雨天氣影響，我省局部地區已經出現了泥石流、山體滑坡和山洪暴發等地質災害，并且隨著進入主汛期，因受前期降雨影響土壤水份已飽和，強降雨引發地質災害的危險將進一步加重。反常惡劣的氣候將對地質災害隱患點尚未搬遷群眾的生命財產安全造成嚴重威脅。各地、各有關部門一定要清醒認識今年實施避災移民搬遷面臨的嚴峻形勢和挑戰，以對人民群眾高度負責的態度，進一步強化工作措施，統籌落實好今年避災移民搬遷各項任務。當前，重點要確保地質災害危害程度高的隱患點群眾安全渡汛避災，對去年搬遷對象中尚未搬入新居的1765人要于近日全部完成搬入新居，對今年核定的搬遷對象要創造條件進行過渡房安置，確保他們的生命財產安全。
三是要認真把握今年避災移民搬遷工作的進度節點。今年還有一個月就將時間過半，落實今年6萬人避災移民搬遷任務時間緊迫。各地、各有關部門要周密制定工作方案，嚴格按照規定的程序，規范操作，抓緊實施。今年6月底前，要將避災移民搬遷對象核準到點、核實到戶、核定到人，完成避災搬遷對象的審核、安置方式的選定、集中安置點的選址工作，并以設區市為單位將工作情況報省備案。7月底前，要完成搬遷安置點的土地平整和安置住房建設規劃工作，啟動移民新居建設。12月底前，基本完成搬遷移民新房建設，完善安置點的基本配套基礎設施。在2013年春節前，完成避災移民搬遷入住新居，基本完成全省避災移民搬遷任務。各地要加快工作進度，確保工程質量，堅持每半月調度一次工作進展情況，并向省報告。省扶貧移民辦要利用簡報等形式，定期通報全省各地實施避災移民搬遷的工作進度。
四是要嚴格落實避災移民搬遷補助資金和扶持政策。今年全省實施避災移民搬遷6萬人的計劃任務已分解下達各地，按照人均補助4000元建房資金的標準及省級承擔人均補助3500元的規定，扶貧移民計劃安排了29922人，地質災害專項計劃安排了10078人，農村危房改造計劃安排了2萬人。省扶貧移民辦、省國土資源廳、省住建廳要確保落實計劃及資金安排，會同省財政廳抓緊將資金撥付到位，切實為避災移民搬遷工作提供資金保障。各設區市、縣(市、區)要按規定分別足額落實人均補助400元、100元的配套資金，并確保直補到戶的資金人均不少于3500元。各有關部門要根據省政府辦公廳《關于在全省開展地質災害避災移民搬遷工作的通知》(贛府廳字[2011]92號)要求，認真落實扶持避災搬遷移民及安置點建設的相關優惠政策，按照“渠道不亂、管理不變、各負其責、各記其功”的原則，對安置點建設用地、移民建房規劃和安置點交通、水利、通電等基礎設施建設以及移民的后續發展給予傾斜支持，確保避災移民搬遷這一惠民工程順利實施。
五是要切實加強避災移民搬遷工作的組織領導。做好避災移民搬遷工作，事關廣大人民群眾切身利益，事關社會和諧穩定。各級政府要強化主導作用，協調整合各方力量開展避災移民搬遷，確保各項目標任務落到實處。各有關部門要密切配合，通力協作。扶貧移民部門要切實擔負起日常組織和協調、計劃和資金協調、移民搬遷工程的業務指導和監督等職責；國土部門要負責地質災害隱患核查、移民搬遷摸底調查、搬遷安置新址評估、避災業務指導以及安置用地的保障；財政部門要抓好移民搬遷資金的籌措、使用和監管等；其他相關部門要按照各自職責，做好有關工作。要深入做好群眾的宣傳發動工作，增強群眾避災意識，確保在自愿基礎上實施避災搬遷。堅持公開透明操作，使避災移民搬遷各個環節的工作在陽光下運行。要加大督促落實力度，加大工作進展調度，及時發現、研究和解決工作中遇到的困難和問題，及時推廣避災移民搬遷的好經驗、好做法、好典型，大力宣傳避災移民搬遷的政策和成效，為實施避災移民搬遷營造濃厚的社會氛圍，以優異成績向黨和政府、向人民群眾交份滿意答卷，為富裕和諧秀美江西建設作出積極貢獻!
(本文為江西省人民政府副省長胡幼桃2012年5月31日在全省地質災害避災移民搬遷工作電視電話會議上的講話。發表時略有刪節，標題系編者所加)
[關鍵詞]高等院校，圖書館，搬遷
[中圖分類號]G25[文獻標識碼] A
近年來，見諸報章的有關高校圖書館搬遷的文章已有百篇以上，介紹了各類院校圖書館的搬遷經驗。根據所知所見，河南警察學院圖書館搬遷屬于較為艱難和復雜的狀況。圖書館搬遷既是復雜細致的工作，又無成熟的模式，只有根據具體情況統籌安排、周密計劃和精心組織，使各個環節協調、有序。回顧圖書館搬遷的整個過程，既有經驗可以總結，又有可以繼續完善的方面。
河南警察學院圖書館搬遷工作從2010年6月初即開始著手準備，2011年3月9日正式開始搬遷至2011年9月22日最后一次搬運物品，前后共15個月，其中搬運整理6個多月。
1基本情況
2010年6月圖書館賬上圖書約66萬余冊，其中，新校區約23.5萬冊，北校區約42.5萬冊。北校區又分為可流通圖書、下架的呆滯書、基藏書、數據不符不能流通的書幾部分。搬到新校區后，擬將全部圖書重新整合后，分為2個流通庫、1個樣本庫、1個工具書藝術書庫、1個期刊合訂本庫和1個呆滯書庫，并將全部圖書清點一遍，處理因數據不符不能流通的圖書。
2圖書館搬遷前的準備工作
圖書館往新校區搬遷工作已于2010年6月份開始著手準備，館長多次召開支委會和部主任會，研究如何在最短的時間內順利完成圖書館的搬遷工作，盡量減少對教學、科研服務的影響，并借此次搬遷為契機，對全部藏書進行一次清點。
2.1充分調研并合理布局
新校區圖書館尚未建設，學院將新校區的新教學樓一樓和臨建房2號樓整棟共3層分配給圖書館，作為臨時館舍。因此，只能根據現有條件，盡量做到布局合理。由于新教學樓的地面承重只有200千克/平方米，考慮承重問題，給學院建議用新教學樓的南區調換臨建1號樓的1層，這樣可以盡量多的存放圖書，而且與臨建2號樓的書庫臨近，便于管理和借閱。
建議上報院領導得到同意的批復后，館長帶領部主任和有關人員實地考察測量，結合館藏數量和服務管理模式對館址進行合理布局。考慮到學院的實際情況，擬將臨建1、2號樓的1層作為書庫（流通部），臨建2號樓2層作為報刊閱覽室（閱覽部），3層作為電子閱覽室（技術部），教學樓1層北區除開設名師展室、書畫藝術展室、工具書閱覽室、報刊合訂本閱覽室外，還設有信息部、服務部和館辦，采編部設在教學樓一層中部。
結合各部門的房間布局、面積，測算各室的藏書量、所需書架、閱覽桌椅等，合理計劃每個房間的具體功能。根據學院分配的圖書館房間位置，劃分出圖書館的功能區，并據此繪制出《新校區圖書館房間及功能分布圖》詳細的房間分布圖，為圖書館各部門提供搬遷地點的依據。同時，與廠家聯系，按照書庫房間布局繪制的《各房間書架安裝圖》，安裝新購置的564組書架和196組密集書架，并與總務處協調新校區圖書館房間、電源的改造。
2.2統計物品數量并起草搬遷方案
對新校區圖書館的布局及功能規劃好后，開始對資產進行清點，起草搬遷方案。資產統計主要包括圖書館家具、設備和館藏圖書的統計。
2.2.1家具設備統計
對全館所有的辦公家具、書架、期刊架、閱覽桌椅、電腦等進行核對統計，對需要搬走的設備，按類別統計數量。不需搬走或不能用的設備等搬遷完畢之后，協同國資部門做好固定資產的移交或報廢等手續。
2.2.2館藏圖書的統計
對館藏圖書進行分類統計，明確每大類圖書的冊數，計算大概的架位。
2.2.3起草搬遷方案
根據館舍布局和需搬遷物品統計，起草搬遷計劃，2010年7月7日報請相關領導審批。主要包括可用家具的數量，新校區還需添置的書架、計算機等設備的規格、數量以及館藏圖書清查的方式方法，以及搬遷過程中的各個環節的協調、進程銜接等。
2.3全館動員統一思想
圖書館搬遷是圖書館的一件大事，需要全體館員積極參與，共同完成。組織部主任多次討論、論證搬遷計劃。并召開全體館員會議，進行動員，統一思想。要求全體館員都要準確領會自己具體的工作及要求，顧全大局，從思想上有高度的認識，做到職責明確，各負其責。
2.4圖書下架準備工作
由于新校區館舍面積有限，需下架部分圖書作為呆滯書打包存放，圖書下架前對架上所有圖書進行排架檢查，并對流通量小的陳舊圖書按類順序下架、打包。
2.5搬遷招標
由于圖書館搬遷工作量浩大，依靠圖書館工作人員無法完成，經學校領導同意，采取公開招標的方式，委托專業公司承擔這項工作。
2010年6月開始接觸有關公司，溝通情況，商談搬遷方案和招投標事宜。
2010年7月21日向國資科提交圖書館搬遷招標要求，8月19日進行了公開招標。同時，也對書架購置進行了招標。
由于缺乏經驗，對投標公司考察不詳細、招標要求中未說明需清點數據、搬遷后還要進行數據整合、調整等原因，造成中標公司棄標。通過與學院國資科、財務處以及中標公司、投標公司、財政廳、招標公司等單位和部門反復協調、溝通，最終確定承擔圖書館搬遷工作的公司，并盡快地辦理了相關手續。幸未給搬遷工作造成大的影響。
小結
圖書館的搬遷是非常復雜和細致的工作，各個環節都要考慮到，因此，在圖書館搬遷準備工作中要詳細計劃，多次論證，做好充分的前期準備，才能按計劃完成搬遷工作。
3具體實施階段
3.1組織領導和組織動員
圖書館搬遷絕不是通過館員自身努力就可以完成的事情，需要人力、物力和一定的財力保證為前提條件。因此，必須加強組織領導，成立以館長為組長的圖書館搬遷工作領導小組，成員由各部室主任組成，一起組織協調搬遷各方面的工作，規劃、統籌搬遷的全過程，包括安排館舍布局、指導搬遷準備和指揮搬遷過程等。
召開全館動員大會，全館人員統一認識，群策群力，全力以赴。事實證明，做好組織動員工作，將會收到事半功倍的效果。
3.2實施搬遷
經過前期的準備，2011年3月9日正式開始搬遷。
圖書館的搬遷是復雜、瑣碎的。從工作量來看，圖書館的藏書搬遷是圖書館搬遷工作中工作量最大、任務最艱巨、最細致的一項工作。藏書搬遷，要求圖書館搬遷各個環節的協調有序，盲目無序的搬遷不但浪費人力和物力，而且還會帶來一系列負面影響，拖延工作進度。藏書搬遷應嚴格要求藏書有序，正式搬遷前圖書的下架打包與搬遷后圖書的上架、排序工作緊密相連，環環相扣、密不可分，其中任何一個環節出現問題都會給其以后的工作帶來麻煩。[1]
由于沒有大規模搬遷的經驗，在搬遷過程中還是遇到了一系列各種各樣的問題，例如：車輛的調配、人員的配合、搬遷的順序、場地的安排、架位的調整、設備的安裝調試以及與有關部門的協調等等，都需要及時的解決，否則，將會影響整個搬遷工作的進度。這就需要有高度的責任心，及時了解情況，發現問題，及時解決。
經過2個月零7天的緊張搬運，5月16日，北校區需搬遷圖書搬運完畢，全面進入整理階段。
3.3并庫和上架整理
在搬遷過程中，有兩項工作量最大、要求最細致的工作：
一是核對數據。以此次搬遷機會為契機，對館藏圖書進行一次徹底的清點。館藏清點應是一項定期進行的工作，但由于歷史原因，河南警察學院圖書館建館30多年以來，從未進行過館藏文獻的清點工作。為此，利用圖書館搬遷這一契機，對館藏圖書進行一次徹底地清點，將長期遺留下來的一些問題，進行全面而系統的清理。對所有館藏圖書逐冊掃描、核對數據，發現有問題的圖書，放在指定位置，待集中處理。最后對數據不符、無數據不能流通的書進行修改或回溯建庫。使全部館藏圖書達到數據明晰、典藏準確，可隨時上架進入流通的狀態。
二是兩個校區圖書的并庫工作。每一類圖書經過核對數據，按新的藏書布局并庫后分類上架。這項工作最為繁瑣，由于新校區圖書館均由教室作為臨時館舍，只能本著同類圖書盡量放在一個房間的原則，按類別排出各類圖書的上架位置。雖然根據兩個校區藏書總量和書庫房間布局繪制了《新校區圖書館圖書架位表》，為各類圖書提供相對準確的上架依據，但由于藏書空間的不足，架位表只是大概的估算。還是經常出現需要倒架的情況，不但費時費力，還要不斷調整工作重點和場地。這些都是由于藏書數據不準、新校區藏書布局改變和館舍不足等原因造成的。
3.4及時恢復服務
由于圖書館整體往新校區搬遷，從2011年3月9日開始閉館，影響到了師生的圖書借閱。為了將圖書館搬遷對讀者借閱的影響程度降到最低，在閉館之前的3月5日，就在新教學樓一樓南區，利用3間教室，開設140座位的自由閱覽室。同時，圖書館盡快地將比較容易搬遷的閱覽室搬遷到位。3月26日新校區閱覽室設備調試完畢，報刊閱覽正式開放。為能早日滿足師生的圖書借閱需求，在近2個月的時間里，圖書館和搬遷公司密切配合，放棄節假日，加班加點，先將1號樓書庫整理完畢。于2011年5月3日上午10點，舉行簡短儀式后正式開放，迎接讀者借閱。在一定程度上緩解了讀者強烈的借閱需求。隨后，其他部門也相繼搬遷到位，及時開展業務工作。經過5個多月的努力，8月29日，新校區圖書館各業務部門全部對讀者開放。
小結
通過對藏書清點，統計出當時館藏圖書實際總數為62萬余冊，與圖書館賬上66萬冊相差4萬冊。說明建館30多年來，共損失圖書約4萬冊，包括遺失賠償、破損、調撥和丟失的圖書，低于預期數字。說明圖書館在圖書借閱管理上還是較規范的。清點后的數據為：呆滯書159 769冊，樣本書72 782冊，工具書和藝術類樣本書9 788冊，上架流通圖書381 881冊，共624 220冊。
4經驗和不足
河南警察學院圖書館以前經歷過5次搬遷，這次是第6次搬遷，也是規模最大、難度最大、問題最多、最難組織協調的一次搬遷。通過此次搬遷總結出的經驗是：如果要順利完成圖書館搬遷工作，必須有一個好的組織領導者和一個完善、科學的搬遷方案。全體參與者要有高度的責任心、認真的工作態度和良好的配合，才能有效實施；充分調動全體館員的積極性，按照工作計劃和方案進行，才能有條不紊，井然有序地圓滿完成任務。否則，將會直接影響到整個圖書館的搬遷進度。
雖然最終完成了此次圖書館的搬遷工作，但在搬遷過程中也出現了各種問題，磕磕絆絆的事情不斷出現。這主要是由于沒有經驗、館舍面積不足、數據掌握不準確、人員之間的配合有脫節、藏書布局大面積調整等原因造成的。通過對整個搬遷過程的回顧，可以看到，圖書館的工作還有提升的空間。
總之，此次搬遷，對圖書館來說，也是一次考驗和鍛煉，體現出了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。增強了館員之間的凝聚力，檢驗了館員之間、部門之間相互配合的能力。并且通過對館藏的清點和重新典藏，準確掌握了館藏數據和典藏數據。從藏書總量、典藏地點理順了全部館藏數據，不但為今后提高藏書質量提供準確的分析數據，還為將來搬入新館打下良好的基礎。
參考文獻：
2011年4月初，河北鋼鐵集團石家莊鋼鐵公司（下稱“石鋼公司”）廠區煙霧繚繞。裊裊白煙之下，這個曾對外宣稱要遷址的企業正按部就班地生產。
2010年3月，中信泰富因為當地政府“2010年底前搬遷、否則停產”的一紙命令，而退出石鋼公司。
石鋼公司副總經理嚴國安告訴《財經國家周刊》記者，“搬遷問題會有計劃、逐步實施，可能需要20年。”
“（石鋼公司）不搬遷了。”河北省人民政府研究室特聘研究員、河北鋼鐵集團戰略咨詢委員會委員宋繼軍則明確表示。
石鋼不搬了?
石鋼公司成立于1957年，現已發展成為年產200萬噸鐵、260萬噸鋼、260萬噸材的特鋼企業。
2005年，中信泰富代替香港嘉鑫控股介入石鋼公司重組，成為河北省國資委的重點引資對象。
彼時，正值河北省政府主導的國資改制：一年內實現省內國有資產的改制計劃――國有資產比例從71%降至40%以下，涉及近4000億元國有資產。
據知情者回憶，時任石鋼公司董事長的閻勝科多次往返香港、內地談判，河北方面由一位副省長專門掛帥，負責推動中信泰富注資石鋼公司。
2006年6月，新石鋼公司掛牌。中信泰富持有石鋼公司65%股權，成為第一大股東。這對于中信泰富意義非凡――中信泰富決策層早已做出“強化特鋼”的戰略，石鋼公司將助其完成中國內地由南至北三點布局的市場格局：另外兩個支點是興澄特鋼和大冶特鋼。
然而，中信泰富入主石鋼公司后，很快又出現變數。
2010年3月22日，中信泰富公告與河北省國資公司簽訂有關框架協議，將所持有的石鋼公司股權全數轉讓給河北省國資公司。
隨后，按照河北省政府的規劃，河北鋼鐵集團很快完成對石鋼公司的接管。
而在此前的2010年1月，中信泰富特鋼部門負責人在接受《財經國家周刊》記者采訪時還說，“沒有撤資計劃，我們會一如既往地強化特鋼戰略”。
其中變故，是河北省政府“2010年底前搬遷、否則停產”的通知。
知情者介紹，2008年1月，時任中信泰富主席的榮智健到石鋼公司考察投資事宜，此間拜會了河北省主要領導，會晤中榮智健獲悉河北省政府對石鋼公司的限遷令：“2010年12月31日前，整企搬遷，不搬走就停產，堅決關掉”。
彼時，河北省政府正在主導“三年大變樣”計劃。污染企業撤離市區，也是整體規劃的一部分。
石鋼公司內部人士說：中信泰富收購石鋼公司期間，并未談及任何搬遷；這一變故令榮智健感到不爽。
所謂搬遷，成本無異于重建。
不久后，石鋼公司不斷受到河北省政府、省環保部門的突擊檢查，歷次檢查中相關人員稱石鋼公司的出鐵方式為“三流、四流水平”，稱石鋼公司的改造工作為“麻袋上繡花”。
鑒于搬遷期限已近，中信泰富停止了對石鋼公司原有的投資計劃，轉而設計搬遷方案。
據時任石鋼公司總經理的張銀華介紹，當時石鋼曾提出四套方案并上報中信泰富。中信泰富決策層認可搬遷黃驊港的長期方案，并上報河北省政府審批。
前述知情者表示，中信泰富自認為搬遷黃驊港的方案，符合河北方面的整體規劃，便事先考察了黃驊港鋼鐵基地，并計劃購買6000畝填海造田地建設特鋼基地。
河北方面對于中信泰富的申請方案遲遲未予回復。
張銀華一度為此焦慮不已，但“無力決策，無權干涉，只能焦急等待”。
河北方面是否想利用搬遷問題，收回石鋼控股權？這逐漸成為張銀華及中信泰富高層的疑問。
接受《財經國家周刊》記者采訪時，張銀華說：“首鋼已經在曹妃甸鋼鐵基地布局，河北方面目前只有黃驊港還可以獲得主動權。顯而易見，他們不會放過這次搬遷機會收復石鋼公司。”
中信泰富在上報申請方案后，河北省發改委隨即提出，黃驊港特鋼基地的建設必須以河北鋼鐵集團為主體。
張銀華當時預測雙方會有一場劇烈博弈，“也許中信泰富絕不放手，也許河北鋼鐵志在必得。”
中信泰富最后退出。
時過境遷后，中信泰富特鋼部負責人向《財經國家周刊》記者表示，無意評論石鋼公司事宜。
環保標兵
收編石鋼公司前后，河北鋼鐵集團董事長王義芳多次公開表示，石鋼公司將搬遷至黃驊港。
河北鋼鐵行業一位知情人士說，石鋼公司對河北鋼鐵集團最大的吸引力不是補充特鋼產品，而是布局沿海鋼鐵基地的機會。
中信泰富退出后，河北省對于石鋼公司的搬遷態度逐漸模糊。
石鋼公司也迅速開展相應工作。石鋼公司總經理王立平在2010年4月份開始成立綜合治理領導小組和指揮部，并部署廠區環境綜合治理工作，聲稱“力爭用6個月時間讓石鋼發生翻天覆地的變化，以全新的形象展現在省會面前。”
一個關于石鋼公司的綜合治理計劃逐漸代替了此前的搬遷規劃――河北鋼鐵集團有限公司為此下發了《關于石鋼公司近期節能減排綜合治理方案的批復》。
該方案要求石鋼公司在2010年7月底前完成廠區沿和平路一側和廠區南區的初步治理、綠化、美化、亮化以及廠區設施規整和整潔工作，12月底前全部完成廠區綜合環境治理工程，并進行高爐環保節能改造。
遭遇“十一五”末“節能減排風暴”后的石鋼公司，開始成為節能環保標兵。
今年1月，在環保部的檢查活動中，王立平如此介紹石鋼公司：“‘十一五’期間，石鋼大力推進節能減排工作，2008、2009年圓滿完成省政府考核的節能減排任務。”
檢查組認為，石鋼公司高度重視環保工作，整個環保系統設施運行穩定，達到設計指標。
石鋼公司一位中層管理者告訴《財經國家周刊》記者，石鋼公司“至少三年內沒有搬遷的困擾”。河北鋼鐵集團綜合處工作人員也說，“一直沒有得到要搬遷的消息”。
河北省國資委規劃發展處負責人告訴《財經國家周刊》記者，“原來有這個搬遷規劃，關鍵是不能實施”。
“目前情況不允許，因為鋼鐵行情不好、石鋼情況也不大好，企業搬不起；所以能通過改造的就進行改造，只把污染嚴重的部分先搬出去。”這位負責人認為，“國資委是代表省政府對國資進行監督管理，但拿不出這么多資金”。
不可忽視的代價
中信泰富以12.81億元“迎娶”石鋼公司之時，無人想到這場婚戀會如此迅速曲終人散。
河北省冶金行業協會副會長宋繼軍說，作為鋼鐵大省進行區域整合、依靠自身力量發展符合河北省的特殊情況。
前述接近河北省政府決策層的河北省鋼鐵行業人士甚至認為，“當時就不應該引進中信泰富。”
但這位鋼鐵行業人士也承認，中信泰富入主石鋼公司之后并無撤資計劃，也曾積極進行過配合搬遷的規劃，“但河北方面志在必得。”
石鋼事件并非孤例：在提高鋼鐵行業集中度的大潮中，河北、山東、山西等大批地方政府積極運作，不斷出現省屬大型鋼鐵集團。中國社科院工業經濟研究所一位經濟學家告訴《財經國家周刊》記者，在地方區域鋼鐵整合之中，鋼鐵行業集中度得到“表面上的提高”，“但此輪鋼鐵集中度的提高，以政府權力對民營資本、市場機制的沖擊為代價，影響不可忽視”。
隨著中等職業教育事業的不斷發展，中職學校招生人數呈逐年增加的態勢，原有校區的占地面積已不能滿足教育教學的需要，為給學生創造一個良好的學習、生活環境，學校重新選址建設了新的校區。隨著學校即將到來的搬遷工作，圖書館的搬遷也提上了議事日程。圖書館的搬遷是一項復雜的綜合性的工作，怎樣才能既節省資金，又避免重復的勞動，在短時間內順利的完成圖書館的搬遷工作，方便讀者借閱，這就要制定一個科學、詳細、周密的規劃，提前做好各項準備工作，使搬遷過程中的各個環節緊密配合，以較短的時間讓圖書館投入使用。下面結合該校圖書館的搬遷情況，談一談搬遷經驗。
首先，我們到有搬遷經驗的兄弟院校圖書館進行學習交流。學習他們先進的管理模式和服務方式，借鑒他們成功搬遷的經驗，制定出適合自己實際情況的搬遷規劃，來進行圖書館的搬遷。
1 做好宣傳動員工作
圖書館搬遷工作一經開展，就要閉館，不能正常開放，會給讀者帶來不便，應及時做好宣傳解釋工作，告知讀者搬遷的時間和相關借閱工作的安排，以得到讀者理解和支持。圖書館搬遷是一項繁瑣而宏大的系統工程，需要調動全校職工、學生的積極性和主動性，群策群力，使大家都參與到圖書館的搬遷中。
2 搬遷的準備階段
2.1 家具、設備的清查
家具設備的清查主要是對舊館所有的辦公家具、書架、期刊架、電腦、桌椅等物品進行逐一的清點、登記。對能用的設備要詳細登記并標注搬遷后放置到新館的位置，對不能用的設備也要詳細記錄，并等搬遷結束時會同資產管理部門做好固定資產的移交或報廢工作。
2.2 對館藏圖書的清查
搬家前應對圖書館藏書進行清查，對已經外借的圖書在搬遷前貼出通知告知讀者，在規定時間內把借閱的書籍全部歸還。這樣既清理了滯留在讀者手中長期借閱的書籍，又避免學生讀者在搬遷過程中把借閱的書籍丟失，也利于今后的管理工作。
在對館藏圖書清查之前，首先把書庫內破損或模糊不清的索書號重新更換了一遍。按照中圖法對所有圖書進行順號，把一些亂序、錯位的圖書放回到原來位置，這樣便于打包及重新上架。
藏書的清點主要是對館藏15萬冊圖書進行分類統計，明確每類書有多少種多少冊，共有多少個架位，便于到新館后對書架數量進行分配。在數據核對時要逐一檢查的正題名、著者（編者）、版者、1SBN、單價等基本信息，并對錄入錯誤的信息進行糾正。根據各類圖書借閱的次數統計出各類圖書的流通率，按照流通率由低到高按類下架、打包的原則制訂出圖書整理計劃。對館藏圖書資料逐類逐冊清查的工作量比較大，時間較長，過程比較繁瑣、枯燥，需要有足夠的耐心和細心，借搬遷的機會對圖書館館藏圖書進行一次徹底的清查是非常必要的。在資產清查完成后，要寫出書面的搬遷計劃、具體實施的時間，呈報主管領導審批。計劃主要包括舊館可用家具在新館的擺放，新館還需的書架、閱覽桌椅、計算機等設備的規格、數量、館藏圖書清查的方式方法，以及相關責任人等。
3 搬遷
3.1 圖書的下架與打包
根據書庫中圖書的多少及每包可裝多少本書的平均量來購買袋子、包裝紙等包裝工具，包裝紙和包裝袋一定要選擇質量好，結實耐用的，這樣在搬遷過程中不易破損、散包。同時要購買打包機、打包繩、打包扣、手持式縫紉機以及記號筆等工具，還應該給工作人員準備口罩、手套、毛巾、肥皂等防護用品。在打包前，要做好書籍的除塵清潔工作，否則在整理圖書時會給工作增加難度，將影響到工作的進度。無論是以后對讀者正常開放的藏書，還是其它書庫的藏書，都應利用這次搬遷機會做一次全面徹底的清潔工作，確保搬遷后的圖書館以干凈、整潔的面貌向讀者開放。圖書下架、打包是一項重要的基礎工作，直接關系到以后搬遷工作的效率。對下架的所有書刊要嚴格細致地按照中圖法的順序排列，圖書應按照分類號分組下架。打包后，每包上面都要用記號筆寫上分類號、序號，如文學類第一包，就在編織袋兩面的中間或用包裝紙打包的每一面（共六面）寫上“I1”，第二包寫上“I2”，以此類推。將打包好的圖書分類堆放，分類統計，方便運輸。
3.2 運輸
為了使搬遷工作順利進行，在圖書、設備搬運之前，要制訂出相關的搬運計劃，內容包括搬運日期、館內物品搬遷的順序、需搬運圖書包數，裝、卸車地點、需要的車輛及出車次數等。出館點數，裝車、押車、卸車等過程均要有專人負責。圖書搬運是圖書館搬遷過程中勞動強度最大、最為緊張的環節。圖書館工作人員應嚴格把住出、入關，即負責出館點數的人員要認真清點圖書出庫的包數、種類、每車的包數和起止號。按包上的編號順序裝車，確保裝車時不出差錯，嚴禁扔包，避免散包現象發生。運輸時，有專人跟車押運，以防出現掉包現象。出現問題要及時處理。工作人員要清楚到達新館后圖書存放的地點，卸車時要清點包數，核對裝車時所登記的種類及數量后，組織人員卸到指定位置。
3.3 設備搬運
設備搬運時，應提前將設備集中、歸類，按類裝車。對重要設備如服務器等，要在包裝時需增加減震措施，對設備的數量要詳細記錄。在裝卸車時，要有專人負責，防止設備在裝卸車時受到損壞。由于該館用的是圖書館內部的局域網，所以要特別保護服務器中數據庫的安全，對重要數據要進行備份，避免服務器出現意外情況時造成數據的丟失，給工作帶來不便。
4 圖書上架及后期工作
4.1 圖書上架
圖書運至新館后，要進行上架工作，圖書上架工作是一項繁瑣、復雜的工作。在工人師傅對書架進行拆遷、安裝、刷漆、晾干后，首先對書架進行統計和編號，按類進行分架，根據記錄精確標注出每類圖書在書庫中的起始架和終止架的位置。其次對搬遷過來的書先分大類，然后按編號排序、開包、排序上架。
在搬遷之前，該館新進了一批圖書，這批書只進行了編目處理，沒有上架。因此在上架之前要詳查數據庫，了解新書的數量、類型，統計、預留出每類新書所占的架位，以便于新書上架。上書時，書架的每一格不能放滿，要預留近二分之一的位置以備將來新購圖書的上架，以避免倒架的麻煩。
4.2 設備的安裝調試及其他收尾工作
水庫移民工程為xx河水電梯級開發的第八個梯級，電站位于mx縣境內。電站以發電為主，裝機容量為340MW，多年平均發電量18.18億kW· h，年利用小時數4546h，正常蓄水位1235m，相應庫容為4.8489億m3，死水位1205m，相應庫容為0.6242億m3，調節庫容為4.2247億m3，水庫干流回水長度約24.27km。
根據《xx河水庫移民工程招標設計階段建設征地移民安置實施規劃設計報告（審定本）》（以下簡稱《實施規劃報告》），水庫移民工程建設征地移民安置實施規劃涉及DF州的mx和mt2個縣、5個鄉（鎮）、12個村委會，共74個村民小組（淹沒影響區涉及mx縣大坪鎮、mxl鎮和TT鎮等3個鎮10個村民委66個村民小組，涉及mt縣W鄉Y村民小組）；水庫淹沒TT鎮政府駐地集鎮1個共25個機關企事業單位和部分在集鎮經商的個體工商戶，淹沒涉及專業單位8個、小型水電站2座，還有交通、廣播電視、電信、輸變電、水利水電工程設施等項目。建設征地總面積13.52km2，耕地10035.69畝、園地197.48畝、林地6817.68畝、建設用地483.1畝、未利用地2581.9畝；占地范圍內2006年底人口2423人，設計水平年農業生產安置人口為4100人（水庫淹沒影響區3574人，樞紐建設區526人），應搬遷移民人口4853人，其中水庫淹沒影響區4741人（農業人口3405人，非農人口988人，專業單位人口348人），樞紐工程區112人（農業人口）；涉及房屋面積116794.47m2。移民安置實施規劃補償靜態總投資69641.87萬元。
根據《實施規劃報告》電站工程總體計劃進度： 2006年1月開工建設， 2008年11月下閘蓄水，2009年第一季度首臺機組發電。但在工程實施過程中WWDF水電開發有限公司結合工程實際情況于2009年2月7日召開“水庫移民工程建設協調會”，重新協調擬定了下閘蓄水方案，計劃2009年5月1日下閘蓄水， 2009年8月第一臺機組發電，2010年4月工程竣工。因受移民阻工事件影響，下閘蓄水時間再次推遲到2009年10月底。
2 移民安置規劃設計報告編制情況
移民安置規劃設計由H研究院承擔，并于2006年10月全面開展實施規劃設計工作。
2006年12月底完成埋設水庫淹沒土地征用和移民搬遷水位線永久界樁。
2006年11月至2007年1月（由H研究院技術指導，mx縣移民開發局組織、mx縣相關部門、涉及鄉（鎮）分管領導參加，mt縣由mt縣移民安置實施機構組織）完成水庫淹沒實物指標復核分解工作。
2007年4月，mx縣人民政府向DF州人民政府提出關于水庫移民工程移民安置點變更的請示經州政府批準確定為：4個農村移民安置點即TT鎮的龍山、ZZ，md鄉的rr，mxl鎮的老地房；2個集鎮遷建點即TT鄉czs集鎮遷建點、TT鎮政府機關遷建點。
2007年5～8月完成移民安置點規劃設計。
2007年12月《xx河水庫移民工程建設征地移民安置實施規劃設計報告》（送審本），由GG省移民開發局委托GGKF中心組織審查，2008年1月經進一步評審討論，補充修改，完成了《xx河水庫移民工程招標設計階段建設征地移民安置實施規劃設計報告》（審定本）編制工作，2008年3月GG省移民開發局審查批復了實施規劃報告。
3 下閘蓄水階段移民安置任務
2009年3月11日GGWWDF水電開發有限公司報請DF州委、州人民政府同意（《關于調整水庫移民工程下閘蓄水時間等問題的請示》唐文水際〔2009〕21號），確定下閘蓄水時間為2009年10月底，H研究院編寫了《水庫移民工程下閘蓄水建設征地移民搬遷安置任務要求設計報告》（以下簡稱《下閘蓄水任務報告》），計劃2009年10月底下閘蓄水，同年12月第一臺機組發電，2010年4月工程竣工。按照蓄水要求和移民搬遷、庫底清理的實際工程量，結合地方政府實施計劃，要求在2009年9月30日前完成水庫正常蓄水位1235m以下淹沒區農村移民、集鎮和專業單位搬遷安置和庫底清理工作，為下閘蓄水創造條件。
3.1 農村移民安置
根據《實施規劃報告》水庫移民工程下閘蓄水前應完成水庫淹沒區農村移民安置主要任務為：完成征用耕地6895.34畝、園地190.48畝、林地5580.8畝、其它農用地145.91畝的補償兌現，mx縣完成淹沒區農村居民207戶870人的搬遷安置（czs集鎮遷建點143戶593人，ZZ安置點5戶23人，rr安置點25戶111人，后靠17戶66人，自主外遷17戶77人），mt縣完成淹沒區1戶3人后靠安置。
3.2 集鎮遷建
完成庫區內被淹沒的nwh集鎮（TT鎮政府機關單位駐地）搬遷。nwh集鎮應搬遷安置移民任務為85戶1088人，其中機關企事業單位32戶846人，街道53戶242人（其中農業移民42戶208人，個體工商戶11戶34人）。安置方案：機關企事業單位8戶186人、街道53戶242人搬遷到czs集鎮遷建點；TT鎮政府機關、企事業單位24戶660人搬遷到TT口岸新址遷建點，恢復原有功能。
3.3 專業單位搬遷補償
完成水庫淹沒涉及的10家專業單位搬遷工作，包括等10家單位。
3.4 專項設施改（復）建
完成被淹公路改建工程和廣播電視及通訊設施、電力設施等改（復）建項目，除需要改（復）建庫周交通四級公路總長61.012km外（被淹沒長度為38.3km，mx縣），其他以直接補償方式由相關單位自行恢復。
3.5 庫底清理工作
水庫移民工程水庫庫底清理范圍表（表3.5－1）
清理內容
清理范圍
建筑物與構筑物清理
移民搬遷線以下（即p=5%回水外包線）。
林木砍伐與林地清理
正常蓄水位（1235m）以下。
衛生防疫清理
移民搬遷線以下（即p=5%回水外包線）。
障航清理（大體積建筑物和構筑物殘留體和林地
正常蓄水位（1235m）以下。
根據《實施規劃報告》，mx縣庫底清理工程量為：建筑物112329.9m2，園地及林地清理6142.88畝，居民點衛生清理302戶，墳墓376冢，橋梁構筑物3座。清理內容和范圍詳見（表3.5－1）。
4 移民安置實施情況
4.1 移民搬遷安置
一、mx縣：截止2009年10月24日，mx縣完成淹沒線下全部移民299戶1958人搬遷安置。其中，71戶154人自主外遷（1戶搬遷到czs臨時過渡安置），3戶14人后靠安置，225戶1790人集中搬遷安置（czs集鎮遷建點183戶1021人，包含機關單位8家197人；ZZ安置點1戶8人；rr安置點17戶91人；TT政府機關遷建點24家670人）。對未完成建房的將采取搬遷入住臨時板房的方式進行安置過渡。
mx縣各安置點移民搬遷安置情況為：
（一）、czs集鎮遷建點：截止2009年10月24日，到czs集鎮遷建點集中安置的淹沒線下175戶824人（含49戶臨時過渡安置）已全部搬遷完畢（1戶原自主外遷移民現仍未簽訂搬遷協議，到czs集鎮遷建點集中臨時過渡安置）。
（二）、ZZ移民安置點：截止2009年10月24日，ZZ安置點完成搬遷安置農村移民72戶309人，淹沒線下1戶8人，已搬遷入住9戶（已含淹沒線下1戶），其余在建房屋未搬遷的移民戶為淹沒線上移民，不影響現階段下閘蓄水工作計劃。
（三）、rr移民安置點：截止2009年10月24日，rr安置點實施安置農村移民17戶91人（均為淹沒線下）已全部完成搬遷安置，其余在建房屋未搬遷的移民戶為淹沒線上移民，不影響現階段下閘蓄水工作計劃。
（四）、TT政府機關遷建點：截止2009年10月24日，TT政府機關遷建點實施搬遷安置機關企事業單位24戶670人，
TT鎮政府機關、農技、司法、財政等共16戶487人完成搬遷安置，另外工商所、獸醫站、國土所、老君山林場等共8戶183人需遷入機關遷建點自行建設的機關站已搬出庫區但還在建房，不影響下閘蓄水工作。
二：mt縣：完成1戶3人后靠搬遷安置，完成征用土地68.49畝耕地和0.4畝灌木林地補償兌現，完成灌木林地清理，下閘蓄水階段任務全部完成。
4.2專業單位搬遷補償及恢復情況
一、專項設施改建:nnw水廠、縣礦產公司nwh加油站、##、nwh供電所（含開關站）以及TT中學均已完成補償并自行恢復重建，滿足下閘蓄水要求。廣播電視及通訊、電力設施，已完成補償并由相關單位自行完成恢復。yeb礦泉水廠經mx縣有關部門多次協商，最終確定10月26日停產，27至29日拆除機械設備，30日搬遷拆除完畢，補償后自行恢復重建。
二、庫周交通改建工程:水庫移民工程水庫淹沒庫區四級公路38.3km，規劃改（復）建線路總長61.012km，路基寬6.5m，路面寬4.5m，路面為泥結碎路石。截止10月24日，已完成路基開挖44.234km，土石方工程量2828000m3，涵洞混凝土預制蓋板920塊，支砌擋土墻4100m3。結合當地原有交通條件，涉及保通路段南歪至分水嶺22.279km，截至10月24日已實現貫通，基本能滿足庫周人民群眾的出行需要，但路面尚未鋪設碎石如果遇到雨天通行仍然存在較大困難。
5庫底清理
截止2009年10月24日，1235m淹沒線以下移民已全部遷出，林地園地清理工作完成95％以上；建筑物、構建物及附屬物除yeb水廠、nnw礦泉水廠等少數專項設施單位建筑物尚未拆除外，基本完成拆除工作；S礦廠及B礦廠固體廢渣6萬余噸已于8月底全部清理完畢；小發電站兩座1800 m2建筑物已完成拆除清理工作；墳墓清理全部完成共376冢；涉及拆除橋梁3座，D橋梁、C吊橋分別計劃于10月25日、10月28日啟動拆除工作，10月30日前清理完畢。剩余未清理部分林地、河道樹、綠化樹以及電力設施桿材及線路計劃于10月30日清理完畢，yeb水廠、nnw礦泉水廠的拆除工作計劃在10月30日完成。衛生消毒防疫工作由mx縣疾病控制中心專人配合庫底清理工作同時進行。
6 移民資金使用情況
水庫移民工程建設征地移民安置補償靜態總投資69641.87萬元，其中：水庫淹沒處理概算投資為62521.08萬元，樞紐工程建設區概算總投資為7120.79萬元，截止2009年9月30日，已完成投資44440.95萬元，其中：庫區農村移民補償費19880.49萬元；樞紐建設區農村移民補償費4805.12萬元；rr安置點項目建設費496.03萬元；ZZ安置點項目建設費651.5萬元；老地房安置點項目建設費24萬元；TT口岸安置點項目建設費3014.93萬元；czs安置點項目建設費4312.04萬元；專業項目復（改）建費6653.35萬元；庫底清理220萬元。
7 驗收情況
根據DF州人民政府與業主等單位商定的下閘蓄水時間及工作任務安排，mt縣政府于2009年9月25日組織縣移民局、國土局、Wxian政府對水庫移民工程箐角庫區移民搬遷生產安置進行了初步驗收，提交了初驗報告；mx縣政府于2009年10月24日組織相關部門進行自驗并提交了自驗報告。2009年10月24日DF州政府成立初驗委員會，25日進行了初驗，并提交了初驗報告。
8 總體評價
在各級人民政府、移民主管部門、業主等單位的大力支持和共同努力下，水庫移民工程庫區淹沒處理和移民補償、搬遷安置工作克服了重重困難，淹沒線下補償及搬遷安置工作已基本結束；庫區復（改）建的庫周交通、通信、電力等專業項目恢復建設情況基本滿足下閘蓄水要求；專業單位補償及搬遷基本完成；兩個安置點、兩個集鎮遷建點功能基本恢復；正常蓄水位1235m以下建筑物與構筑物的拆除、林木砍伐、衛生消毒防疫等庫底清理工作總體基本滿足下閘蓄水的要求。
9 建議
一、加強和規范移民資金使用管理，提高移民資金使用效率，建議州縣移民實施機構在征地拆遷移民安置實施過程中，嚴格按照國家和GG省有關財務管理辦法及《GG省大中型水利水電移民資金管理辦法》、《GG省人民政府關于貫徹落實國務院大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例的實施意見》的有關規定執行，嚴格遵循“政府負責、項目管理、專戶儲存、審計監督”的管理體制進行管理，建立健全并完善移民安置實施工作進度、工程量完成情況以及資金使用的報表制度，對工程量大時間跨度長投資數額較大的項目按照對應項目進度撥付資金，進一步完善資金撥付使用的原則程序，確保移民資金的安全運行、合理有效使用。
二、czs集鎮遷建點給排水工程及市政道路工程建設嚴重滯后，對遷建點內移民、工商戶的正常生產生活造成較大影響，建議縣級移民實施機構加強對施工單位、移民房建的施工組織管理，要求施工單位嚴格按合同規定質量、工期履行職責和義務。
三、ZZ安置點、czs集鎮遷建點變更設計報告仍然沒有完成，建議有關各方本著實事求是，在遵循國家法律法規政策及程序要求的前提下，加強溝通協調，爭取及早解決問題，同時應加強完善今后工作溝通協調機制、完善工程項目建設、施工組織程序，嚴格遵守國家法律法規、規程規范。
四、建議縣級移民實施機構以《實施規劃報告》為依據進一步加大移民安置工作力度，盡快完成移民安置區生產用地的流轉分配到戶工作，認真落實移民生產安置措施，對工作中出現的問題（情況），及時報告上級主管部門并通報有關單位，使問題得以及早解決；進一步做好移民思想穩定工作，耐心細致的解釋移民提出的有關問題和要求，確保移民安置區社會穩定。同時建議mx縣盡快完成對剩余資源的處理方案。
易地搬遷要搬哪些人？搬到哪里去？錢從哪里來？搬后怎么脫貧？國家發展改革委相關負責人近日披露了《規劃》的主要內容和亮點。
看點一：要搬哪些人？
《規劃》明確，搬遷對象主要是“一方水土養不起一方人”地區經扶貧開發建檔立卡信息系統核實的建檔立卡貧困人口，約981萬人。遷出區域范圍涉及22個省的約1400個縣。
據國家發展改革委地區司副巡視員楊槧介紹，從遷出區域看，主要包括四類地區：一是深山石山、邊遠高寒、荒漠化和水土流失嚴重，且水土、光熱條件難以滿足日常生活生產需要，不具備基本發展條件的地區。這類因資源承載力嚴重不足需要搬遷的建檔立卡貧困人口為316萬人。二是國家主體功能區規劃中的禁止開發區或限制開發區。三是交通、水利、電力、通信等基礎設施，以及教育、醫療衛生等基本公共服務設施十分薄弱，工程措施解決難度大，建設和運行成本高的地區。這類地區需要搬遷的建檔立卡貧困人口為340萬人。四是地方病嚴重、地質災害頻發的地區。
此外，考慮到遷出區的自然環境和發展條件具有同質性，還有部分生活在同一遷出地的非建檔立卡人口需要實施同步搬遷，各地結合自身實際計劃安排實施同步搬遷人口600多萬人。同步搬遷人口可與建檔立卡人口共享安置區基礎設施和基本公共服務設施，但不享受中央相關住房建設補助資金。
看點二：搬到哪里去？
據了解，按照群眾自愿、應搬盡搬的原則，在前期進村入戶調查研究基礎上，結合推進新型城鎮化，《規劃》提出采取集中安置為主、集中安置與分散安置相結合的方式。集中安置人口占搬遷人口總規模的76.4%，分散安置人口占搬遷人口總規模的23.6%。
在集中安置人口中，依托中心村或交通條件較好的行政村就近集中安置的占39%，在周邊縣、鄉鎮或行政村規劃建設移民新村集中安置的占15%，在縣城、小城鎮或工業園區附近建設安置區集中安置的占37%，依托鄉村旅游區安置的占5%，其他集中安置方式占4%。
楊槧介紹，按照“保障基本、安全適用”的原則，《規劃》明確，建檔立卡搬遷戶住房建設面積嚴格執行不超過人均25平方米的標準，這要作為一條紅線，確保建檔立卡搬遷對象不因建房而舉債。
《規劃》還明確配套基礎設施、公共服務設施等建設內容。
看點三：錢從哪里來？
據了解，《規劃》根據各地建設總規模、平均工程造價等數據測算，實施約981萬建檔立卡貧困人口易地搬遷所需投資約6000億元，加上同步搬遷人口住房建設投資，“十三五”時期易地扶貧搬遷工程規劃總投資約9500億元。
楊槧介紹，《規劃》明確了約981萬建檔立卡貧困人口易地搬遷的資金籌措來源。其中，除大幅增加中央預算內投資外，首次引入了開發性、政策性金融資金，大大拓寬了資金渠道。一是安排中央預算內投資約800億元。二是安排專項建設基金總規模500億元。三是安排地方政府債務資金約1000億元。四是安排低成本長期貸款總規模3400多億元。五是由建檔立卡搬遷人口自籌約300億元，目的是體現扶貧對象的主體意識和責任意識，引導他們積極參與新家園建設，通過自力更生、艱苦奮斗，實現光榮脫貧。
此外，實施同步搬遷的600多萬人住房建設資金，以及遷出區土地整治、生態修復等其他投資共計約3500億元，主要由各級地方政府統籌本級財力和相關渠道資金、動員搬遷群眾自籌予以解決。
看點四：搬后怎么脫貧？
而原本等待在2011年底移民的、7788個居住在寧強縣地質災害區的村民也被迫將期盼的眼光伸得更遠。
移民工程落戶寧強
從2010年年底開始，陜西省啟動了歷史上規模最大的移民計劃。政府希望在未來10年的時間里，完成陜南漢中、安康和商洛3市28縣240萬山區村民從地質災害區移往安全地帶的遷徙。這一計劃自誕生之日即備受矚目。陜西省政府明確指出，這是一項具有重大戰略意義的政治任務，當地縣政府為第一責任人。
寧強縣地處漢中市南部山區，南接四川，西臨甘肅，地處秦嶺和巴山兩大山系的交匯地帶，是陜西地質災害最嚴重的縣之一，也是重點移民搬遷縣之一。
依據《陜南移民搬遷安置規劃》，寧強縣2011年――2020年共需搬遷18073戶69825人，主要安置地質災害、洪澇災害、扶貧移民和生態移民四大類搬遷戶。2011年，漢中市下達寧強縣搬遷任務是1805戶7788人。其中寧強縣漢源鎮二道河安置小區，是寧強縣移民搬遷項目中最大的移民安置點，也是漢中市最大的集中安置點，是一項重大示范工程。該工程總規劃占地180畝，設計住宅面積19.38萬平方米，可安置群眾1843戶8361人。按照“統籌城鄉、統一規劃、集中安置、設施配套、政府引導、群眾自愿”的總體要求，移民安置全部在縣城，推行上樓安置。其中，集中供養五保戶180戶180人。
據當地媒體報道，漢源鎮二道河移民安置點，已由該縣縣政府統一征地220畝，完成征地任務，實施了三通一平，總投資2050萬元。據介紹，該小區共設計多層住宅房屋42棟樓房、高層房屋7棟，設計總建筑面積21.44萬平方米，可入住2307戶。有60平方米―120平方米五種住宅戶型供移民選擇。搬遷移民村民對此翹首企盼。
2011年7月14日，寧強縣二道河移民搬遷集中安置點舉行了隆重的開發儀式。陜西省有色金屬集團公司董事長曲大偉，陜西省陜南移民搬遷指揮部副總指揮、陜西陜南移民搬遷工程有限公司總經理李永平、陜西省漢中市副市長張雁毅、寧強縣四大班子領導參加了開工儀式，其規模之大可見政府對這一移民安置點的高度重視。
在開工儀式上，漢中市張雁毅副市長要求寧強縣要發揚抗震救災精神，進一步加大對移民搬遷工作的領導，加大資金籌措力度，創新工作機制，強化管理，加快工程建設進度，提高建房質量，把集中安置點建成設施配套、功能齊全的精品小區。陜西省陜南移民搬遷指揮部副總指揮、陜西陜南移民搬遷工程有限公司總經理李永平表示將積極支持寧強縣移民搬遷工作，希望寧強縣加大移民搬遷組織實施工作，加強建房管理，按期高質量完成集中安置點建設任務，把好事辦好、實事辦實。相關領導表示在2011年年底前建好二道河移民安置點，確保移民的順利搬遷。
聽到這一個利好消息，等待移民到二道河安置點的山區村民感到興奮，他們似乎感受到了即將“安居樂業”的幸福感。
停滯不前的民心工程
然而，在隨后的時間里，寧強縣二道河移民搬遷集中安置點工程并沒有像規劃的那樣如期順利進行，“民心工程”被迫擱淺。
“本來這是件好事，將山上的村民移到我們村，我們也支持。但是我們村人均土地很少，如此大的征地，居然沒有召開過全體村民大會，沒有政府公告，沒有和村民簽訂任何補償協議，只是每畝給村民補償6.2萬元，失去土地的村民以后將靠啥生活？”村民廖長華表達了自己的看法。
在采訪中，記者從二道河村幾位村民口中得知，從2011年4月開始，寧強縣在二道河村四個村民小組征地，總面積350畝，都是平壩和水田，但實際上，移民搬遷安置點規劃用地僅為180畝。因此，有的村民并沒積極配合征地活動，并出于自己的考慮，要求縣里給失地農民提供有效的社會保障體制，或者給每家留兩三分地，這樣每月都能有幾百元錢的收入來維系基本生活，或者種點糧食、蔬菜，不用花錢買。但是，這些要求并沒有得到縣里答復。
7月27日，寧強縣開始進入二道河村三組征收土地。
“當時很可怕，施工方30多人開著鏟車沖向村民，將汪曉珍等四名婦女鏟起，推了幾十米遠……在場的二道河村民都被震驚了。”張有全和幾個村民回憶說。
這起不和諧的事件引發了二道河村民的怒火，移民工程就此停滯不前。
重點工程成了積水池
2011年12月14日，當網絡導報記者在寧強縣城攔下出租車，告訴司機想去二道河安置點時，司機告訴記者：“那個地方啥都沒有建，只有兩個大水坑。”
但在記者的要求下，司機還是帶記者去了二道河。
記者在現場發現，二道河安置點開工時挖的地基坑里積水滿池，四周雜草叢生，工地上沒有一個人。
“直到現在，山上經常有人結伴下來看這個移民搬遷安置點”，二道河村民老王說，“他們都希望能早日搬過來安居樂業，我們也都理解，誰愿意一直住在地質災害頻發的地方？但今年他們是無法搬到二道河移民點了”
2011年12月15日，在寧強縣陜南移民搬遷安置領導小組辦公室，周成華副主任向記者介紹說，二道河搬遷安置點是漢中市政府原定2011年必須完成的安置任務，縣政府也做了大量的工作，征地補償款也給了村民，但是二道河村民認為補償低，還要求解決低保等問題。由于受到村民阻攔，移民工程被迫停了下來。
對于二道河村民反映的先建后批等問題，周成華表示，土地手續正在報批，邊用邊報邊建，2011年移民安置任務難已完成，二道河移民安置點可能2012年再推進。
第一條為推進城鄉建設用地增減掛鉤和萬頃良田建設工程（以下簡稱土地增減掛鉤），加快建立建設用地有償使用市場，努力實現“保障發展、保護資源”雙贏目標，根據省政府《關于嚴格規范城鄉建設用地增減掛鉤試點切實做好農村土地整治工作的實施意見》（蘇政發〔2011〕68號）等規定，結合實際，制訂本辦法。
第二條縣城鄉建設用地增減掛鉤工作領導小組辦公室（以下簡稱縣掛鉤辦）具體負責安排、指導、推進增減掛鉤工作，各鄉鎮（街道）具體負責實施轄區內增減掛鉤工作。
第二章、項目確定
第三條縣政府每年根據掛鉤指標庫存情況，下達鄉鎮（街道）土地增減掛鉤任務；各鄉鎮（街道）根據自身后備資源和計劃使用指標情況，確定土地增減掛鉤實施項目并完善所有內業資料后，向縣掛鉤辦申報項目規模。
第四條縣掛鉤辦主要對各鄉鎮（街道）申報項目的規模、入庫條件進行審核，不再對項目搬遷戶數實地核查；通過規模和入庫條件審核后，縣掛鉤辦指定項目實施完工時間。
第三章、項目實施與驗收
第五條各鄉鎮（街道）負責組織項目實施，包括農戶搬遷、土地復墾、農戶安置、配合驗收等。
第六條各鄉鎮（街道）在項目實施過程中應堅持公開、公正的原則，按縣土地增減掛鉤搬遷補助標準補助搬遷農戶，并將搬遷補助情況予以公示，切實保障農戶搬遷補助及時足額支付到位，維護搬遷農戶權益。
第七條各鄉鎮（街道）在項目完成后書面申請縣掛鉤辦驗收；縣掛鉤辦負責對完工項目進行實地驗收；項目通過驗收后，由鄉鎮（街道）進行后期管護（出具項目管護書面承諾），不得出現違法占用項目行為。
第四章、項目資金管理
第八條凡列入土地增減掛鉤項目，縣政府按照7萬元/畝標準補助通過驗收的新增面積。
第九條土地增減掛鉤項目通過縣掛鉤辦審核報縣政府批準后，縣財政撥付30%資金作為啟動資金；完成農戶搬遷后，撥付至項目資金的70%；余款在省審核驗收后1個月內撥付。
第十條縣政府補助資金主要用于土地增減掛鉤項目實施，由各鄉鎮（街道）根據自身情況安排使用，增減掛鉤工作經費和獎金不得超過搬遷補助總金額的5%。
第五章、指標使用管理
第十一條土地增減掛鉤指標形成后實行縣集中管理，依據有關規定，原則上按縣鄉7：3比例分配。
第十二條經營性用地指標使用按下列流程操作：
1.使用主體向縣國土局提出申請（所提供材料參照土地報批所需材料）。
2.縣國土局按照指標庫存情況，向縣人民政府提出使用計劃。
3.縣人民政府批準指標使用計劃后，由用地主體和縣土地綜合開發中心簽訂建設用地指標有償調劑使用合同。
4.按照合同約定，用地主體向縣土地綜合開發中心足額交納指標使用費。
5.指標使用費交納后，縣國土局及時完成土地報批手續。
第六章、監督管理
第十三條縣國土局應做好建設用地指標使用的工作落實和協調，加強縣土地綜合開發中心建設及建設用地指標調劑。
第十四條縣財政局保障土地增減掛鉤專項資金及時到位，按月對鄉鎮（街道）土地增減掛鉤資金使用情況進行檢查，實現資金良性運行。
第十五條各鄉鎮（街道）應全力推進土地增減掛鉤工作，節約集約使用用地指標，確保穩定。
第十六條縣監察局應會同審計、財政、國土等部門對增減掛鉤農戶補助工作情況開展專項檢查，推進增減掛鉤工作規范有序開展。
第七章、附則
