時間：2022-04-20 08:13:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇三年工作規劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
將數十頁的簡歷精簡為薄薄的兩頁后，湖北大學的小劉找到了滿意的工作。
為了證明自己是最優秀的，小劉也曾和大多數同學一樣，花盡心思粉飾自己的簡歷。言辭誠懇的求職信、個人簡歷、各種獎狀證書，加上發表的作品等，拿在手中厚厚一沓，但投出去近十份簡歷后，卻沒有一份有回音。
在今年開年后的一場研究生招聘會上，小劉發現，研究生做簡歷特別簡單，大多只有一頁，簡單標出自己的經歷、做過的Case和在學習、工作中培養的能力。他們的簡歷上有一項本科生少有的介紹：自己的工作規劃，這讓人覺得他們的求職意向是經過深思熟慮的。
小劉痛下決心，給自己的簡歷“減肥”。首先，剔除簡歷里含“水分”的部分；然后，忍痛割愛拿下真實但無關痛癢的內容，最大程度地簡化簡歷。最后，他在簡歷中添上了自己的工作規劃：愿意從公司低層做起，用三年時間積累經驗，向高級主管職位挑戰。
四月初的一次競爭中，小劉投出的“縮水”簡歷終于有了回音。在復試中，主考官告訴小劉，這次該單位共收到一百多份簡歷，其中竟有90個三好學生，70多個優秀學生干部。小劉既沒有三好證書，也沒有出色的成績，但他的誠實和對未來的明確目標令招聘人員印象深刻，也給自己爭取到了機會。
銀行安全保衛部根據年初工作規劃和總行的工作部署，結合郭爾羅斯農商行工作實際，切實抓好人防、物防、技防等工作，確保職工的人身及資金安全、以各營業網點的安防工作為重點，2018年工作的開展情況級2019年工作規劃做如下匯報：
一、2018年上半年工作總結（一）網點新建、改建及基礎設施建設1．提升基礎設施標準對2017年新建、改建網點的建設標準按照公安部GA38-2015、GA745-2017標準執行。完成吉拉吐支行、巴特爾支行模擬攝像機的更新工作，加快更新網絡高清攝像機。
2．推進營業網點安防建設達標工作對營業場所防尾隨聯動門、網點出入口等重點部位錄像設備不達標的基礎設施進行升級改造。
（二）制度建設與安防知識培訓1．簽訂服務協議與押運公司簽訂服務合同，落實雙方權利義務，修改部分服務條款，提升合同約束力。
2．明確責任目標董事長與全轄39家支行和19個部室負責人簽訂2018年安全保衛目標管理責任書。
3．精簡安防登記簿根據實際工作情況，優化《營業場所安全員檢查日志》、《行長安全檢查登記簿》、《監控設備檢查登記簿》等八種登記簿，去重補漏，將八項登記簿合并為《吉林郭爾羅斯農村商業銀行股份有限公司營業網點監督檢查登記簿》。
4．持續開展“十個一”活動繼續落實消防安全十項重點基礎工作，并以此為抓手，常態化推進全行消防管理責任和措施落實。
5．加強教育培訓為增強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，對各營業網點的工作人員進行培訓，主要培訓新登記簿如何正確使用、地震逃生知識等。確保能夠正確記錄營業網點安防信息，妥善處置突發應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛相關知識。
（三）安防設施的配備與器材檢修1．消防器械維修保養。5月份分兩批次對全轄各類滅火器共757個進行維修、年檢。
（四）網點安全隱患整改情況1．加強檢查監督，強化規范化管理基礎。對營業網點安全防范設施達標開展檢查，對不達標的，及時整改。完成春節突擊檢查、一季度、二季度檢查；每月對防火工作情況進行一次檢查，對檢查中發現的問題進行督查督辦；通過檢查發現違規現象2人次。
2．具體對營業場所的重點檢查內容（1）硬件設施。主要對網點的營業設備進行檢查，包括防盜門、電線、電話線、網線、報警器等。（2）營業場所。對老舊營業場所進行全方位查看。自助服務區設備運轉情況降溫情況、值班室內是否存在私接用電設備等不穩定電器。檢查離行式自助設備的一鍵報警功能及種畜場ATM與當地派出所的聯網系統。（3）附屬房相關設施。檢查辦公區附近是否存在易燃易爆物品，營業場所是否與煤倉相連。食堂、鍋爐房的用火、用電等情況，特別是食堂液化氣總閥的使用情況。
（4）監控設施。檢查網點的監控攝像頭是否存在電磁干擾、焦距不準、鏡頭有污垢等情況，并查看網點內環境的半球攝像頭紅外功能是否正常。營業網點周圍環境是否均有攝像頭，是否能夠達到全覆蓋。
（5）易燃品進行規范管理。對網點有儲物間、自助設備加鈔間、更衣室的，不必要的雜物、業務用紙等進行統一清理等。
二、2018年下半年工作規劃（一）基礎設施建設加強安全防護設施建設，夯實技防物防基礎，按照公安部GA38-2015、GA745-2017標準對寶甸支行、紅旗支行、王府支行安防設施薄弱的網點進行改建，確保高質量完成，積極協調消防、公安部門新網點驗收，高效率的完成此項工作。
（二）消防隱患整治推進消防重點隱患治理改革工作。一是繼續改造強電電路和柜臺綜合理線系統。二是推廣新建、改建網點使用新型取暖設備，降低能耗。三是對食堂“罐改管”工作進行推進。
（三）安全知識培訓加強員工安全防范意識教育和技能培訓，夯實人防基礎，計劃每半年對全體員工進行一次消防安全知識培訓及逃生演練，主要培訓案防、技防、地震和防恐怖襲擊等知識。確保能夠妥善處置突發應急事件，不流于形式，讓人人都能掌握安全保衛相關知識。
（四）加強檢查監督，強化規范化管理基礎，常規及突擊檢查中發現的問題明確責任人，明確整改時間，嚴格按照相關制度及處罰辦法進行獎懲，確保安全保衛責任落到實處。
（五）按照“省公安廳網點安全評估”與“全省農村信用社安防建設管理標準化達標工作”的相關要求，參照省聯社《營業場所安防建設管理達標驗收標準》進行檢查，對不達標的，制定整改計劃，提出整改措施。對前郭鎮、吉拉吐、紅旗、寶甸、王府、洪泉、新廟、八郎、平鳳、巴特爾、金倫、新立、海勃日戈13家不合格的網點分三年整改完畢，其中2018年計劃整改完成不合格網點30%，2019年計劃整改完成不合格網點30%，2020年計劃整改完成不合格網點40%。
（六）對轄內23家支行的模擬攝像機進行改造，逐步建成全高清覆蓋的現代化網點，從技術手段提升安防效果。
（七）與松原市押運服務公司簽訂服務合同，確定款項押運及相關服務條款，為日常款包、票據包交接保駕護航。
課改經費保障和裝備改善情況：學校每學期投入資金兩萬余元用于課改工作的開展，并投入相當一部分資金用于設備的改善，未來三年我校后勤工作的規劃如下：
2004---2006規劃
為每一層教師辦公室購置打印機。
購置有關新課改的儀器、設備。
增添高亮度液晶投影儀。
為學生教室配備電腦
目前，學校對于學生檔案袋評價實施情況和綜合素質評價正處于探索階段，爭取在近兩三年中完成這項工作。
學校的校本培訓實施情況開展較好，學校充分利用校刊《晴沙新屏》和學科論壇兩個平臺實施校本培訓。培訓以自學為主，輔導員講授為輔。今后，我校將把培訓的重點放在新課程的推進上，加大培訓的力度。
我校從本學期開始著手開發校本課程，并形成以沙文化為主題的學校特色。
沙灘文化校本課程的內容體系與課程門類
課程門類
具 體 內 容
綜合
實踐
活動
（包括
學生
社團
及班級
特色
活動）
愛心服務類：晴沙送溫暖小隊、晴沙助殘小隊、晴沙助學小隊等
社會實踐類：晴沙小導游、晴沙小農民等
研究性學習：身邊的小商品質量調查、后沙洋污染源調查等
綠色環保類：晴沙你丟我撿小隊、晴沙你貼我撕組、晴沙護綠小隊等
信息技術類：晴沙網頁制作、電腦繪畫、課件制作等
藝術社團：沙雕苑、晴沙繪畫屋、晴沙舞蹈室、晴沙話劇社
體育社團：沙灘排球社、沙灘田徑隊、沙灘足球隊
學習社團：晴沙記者團、晴沙奧數組、晴沙文學社、晴沙英語角、
晴沙讀書會
科技社團：晴沙三模社（貝殼工藝、船模、沙雕）、晴沙風箏隊、
晴沙網絡族
《可愛
的家鄉，
光榮的
學校》
認識（了解）校名、校樹、校風、校歌、校友等，參觀校史陳列室等
搜集有關沙子及沙灘的知識；尋訪家鄉人文古跡、知道古跡背后的傳說故事；描繪家鄉宏偉藍圖等
特色工作：
年份
目標
主要措施
2004年
1.尋找突破口，明確我校特色工作的內容與做法。
2.完成特色工作規劃。
3.做大做強沙畫
1.在網上按排教師論壇，征求有關我校特色工作的意見和做法。
2.利用沙畫原有基礎，讓沙畫進入美術課堂。
3.編寫“沙----海洋”校本課程。
4.爭取讓沙畫進入市科技藝術節參評行列。
5.爭取“沙----海洋”文化課題進入市列項課題
2005年
4.讓我校“沙----海洋”文化在縣內有一定知名度。
6.讓“沙----海洋”文化進入課程。
7.建成沙雕館
8.建成晴沙活動基地。成立晴沙活動小組
9.依托縣文化館使沙畫、沙雕走向市場
2006年
5.利用學校特色提升我校在市、縣內知名度。
10. 在各學科中滲透“沙----海洋”知識。
11. 建立“沙----海洋”展覽館。
12. 到高亭城區展覽，爭取讓沙畫進入朱家尖沙雕節。
對于課堂教學的改革，我校從新課表頒布之日，就開始組織教師進行理論上的學習，在新課程還沒實施前，嘗試用新理念來教學舊教材。本學期將把一年級作為教研的重點，爭取以點帶面，擴大新課改的影響，并且在制度上予以保障。
1.具體目標與主要措施：
通過對S集團員工培訓現狀分析，找出存在的問題，并提出今后工作對策。
【關鍵詞】
煤炭；煤化工；人力資源；員工培訓系統
0 引言
S集團所屬省份陜西省地處中西部結合地帶，是我國的煤炭基地建設大省。S集團是陜西省人民政府落實西部大開發戰略，為充分發揮煤炭資源優勢和行業整體優勢，從調整煤炭經濟結構，培育壯大以煤炭開采、煤炭轉化為主的能源化工支柱產業出發，在原省屬國有煤炭化工企業基礎上經過兩次重組、三次劃轉組建發展起來的省屬大型能源化工企業。首先，陜西省內十個重點煤炭生產企業于2004年2月進行重組，組建了S煤業集團有限責任公司。之后，又于2006年6月，將S煤業集團公司與省內三個大型煤化工企業進行重組，組建了S集團有限責任公司。三次劃轉是將物資供應公司、建設機械公司和煤礦機械公司劃轉給S集團進行管理。由此，S集團聚合了全省煤炭和化工兩個行業的發展優勢，奠定了集團的經濟規模優勢和品牌優勢，提升了集團的整體發展能力和核心競爭力。2008年12月24日，集團公司進一步對煤炭主業資產進行重組，聯合長江三峽總公司等單位發起設立了S煤業股份有限公司。S集團經過多次重組和六年多的發展，主營的業務由組建初期單一的煤炭生產，發展為“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主導，多元發展”的產業格局，業務范圍涉及以煤炭、煤化工在內的包括建筑施工、機械制造、燃煤發電、運輸物流、金融等七個產業板塊。
1 集團培訓工作現存問題分析
1.1培訓需求的分析。企業人力資源培訓需求分析是培訓工作的首要環節，S集團在該環節的工作非常薄弱。培訓需求分析的工作主要包含兩項內容：需求調查和需求分析。其中需求分析工作是在收集了員工的培訓需求之后，由培訓管理機構開展的可行性分析，其行為主體是培訓管理機構。
1.2培訓課程的設計。培訓課程的設計過程是一個全員參與的過程，通常包含內容、形式、時間、空間等要素。由前文分析可知，調查問卷中顯示的課程內容與員工期望存在沖突的問題，主要是由前期的培訓需求分析工作不到位引起的。因此，在培訓課程設計環節還存在的一個問題是，實際授課形式與員工期望之間的沖突。
1.3培訓計劃的制定。培訓計劃制定的核心工作是確定培訓的目標，企業組織培訓的初衷是通過提升員工的工作技能水平、組織公民意識等素養來提高企業的業績。這一目標訴求的邏輯中，要求培訓計劃實現兩個方面的統一，其一是要求企業組織培訓活動追求的目標應該和員工接受培訓的目標動機相統一，其二是培訓計劃制定的目標應該與組織長期的整體的績效目標、戰略目標相統一。保障前者實現的關鍵是構建科學的績效考核體系，而實現后者的關鍵則是以企業長期戰略為導向，制定合理可行的短期培訓計劃。
1.4培訓實施的組織。培訓活動和生產活動在時間上往往是沖突的，因此培訓組織工作的難點之一就是調配員工的培訓時間，必須考慮培訓時間與生產經營之間的沖突問題，同時還要關注員工的意愿以保證培訓的效果。化工的生產特點之一是其生產過程的連續性，即24小時連續生產制，企業對生產一線同一崗位的員工實行一班四倒（或三倒）制度，煤炭生產工作中支護、采掘等工作也經常有連續作業的需要。因此，結合問題24中76.7%的員工希望可以在上班時間接受培訓而不影響自己的休息時間的調查結果，可以發現當前培訓實施組織工作的難點就是合理調配培訓時間。
1.5培訓效果的評估。培訓效果的標準是否合理直接影響培訓的效果。首先，評估標準會影響并引導員工在培訓過程中的學習重點和學習方式；其次，培訓之后的評估是否公正并符合員工預期，會影響事前員工接受培訓的積極性，即事后的無效率可能直接導致事前的無效率；最后，評估的結果和信息更是人力管理部門改進完善培訓工作的決策依據。當前，S集團針對培訓效果的評估沒有統一體系，評估標準缺失，這也導致S集團員工對公司培訓效果評價低的主要原因之一。只有職稱評級培訓根據培訓之后員工是否取得更高的職稱證書這一客觀事實標準，可以明確地進行定性評估，其他類型的培訓活動基本沒有形成有效的評估標準。評估工作的難點在于確定合理無爭議的評估標準，是在對S集團員工培訓體系進行優化時應重點關注的難點。同時，培訓效果評估還包括對培訓組織機構和培訓講師的工作績效進行評估，同樣需要確定明確的評估標準和方法。
1.6培訓工作現狀小結。綜合上述對S集團培訓工作各環節的分析，可以發現當前集團培訓工作流程中主要存在以下六個方面的問題：培訓需求分析不足、員工表達需求的通道不順暢、授課形式與員工期望沖突、培訓計劃缺乏戰略引導、培訓時間調配難度大和培訓效果評估標準缺失。
2 對策
在對培訓需求進行充分的比較分析之后，就進入到了制定培訓計劃的工作階段。對于組織而言，培訓計劃通常包含兩個層面的內容，即與組織戰略相聯系的長期培訓規劃，以及與培訓項目直接相關的短期培訓計劃。企業培訓工作的長期規劃是對組織人力資源發展走向的前瞻性的計劃，為企業未來的發展可能性提供人力資源儲備，應與企業整體的戰略目標相匹配。而企業培訓工作的短期計劃，是對培訓規劃的具體實施，關注培訓項目的實施。
當前S集團在培訓計劃工作中缺乏統一的培訓長期規劃的引導，集團層面的短期培訓計劃又只是各子公司計劃的簡單匯總，子公司各自計劃、組織培訓工作，培訓計劃工作流于形式，未能實現集團內部人力資源的有效整合。
針對S集團培訓工作長期規劃和短期計劃的協調問題，提出如下的改進對策：
2.1集團根據組織戰略規劃和市場預期。由總部人力資源部負責制定三年期的人力資源和培訓工作規劃方案（前文已提出集團近三年的培訓規劃方案）。每年10月份根據上一年度戰略目標的完成情況、最新的市場預期和培訓工作情況，對三年期培訓規劃方案進行修正和滾動更新。
2.2培訓工作規劃方案確定。由總部培訓辦公室對不同類型員工的培訓需求調查問卷進行調整，下發至子公司培訓調查小組，開展員工培訓需求調查和分析工作，形成年度培訓計劃。
2.3集團總部培訓辦公室內設立。由計劃制定專員組成的培訓計劃制定與監督小組，統一負責集團的培訓計劃工作。
3 結語
人力資源管理問題是當前企業管理工作中的核心課題，而其中的員工培訓工作更是決定企業人力資本價值的關鍵性工作。S集團是集煤炭開采和轉化于一體的特大型國有現代化企業，在過去兩個五年計劃期間內，集團通過業務重組、產業升級等多管齊下的方式，緊緊抓住了煤炭行業重組升級、競爭格局洗牌、市場形勢大好的有利條件，取得了跨越式的發展。但面對2012年煤炭行業的持續“寒流”，要想完成集團“十二五”發展戰略總目標的任務，就必需從自身變革做起，深化人力資源整合以發揮集團煤炭生產產業鏈完整的潛在優勢。
【參考文獻】
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[4]趙曙明.人力資源管理[M].北京：電子工業出版社， 2003
為全面總結xx年上半年工作，施展成就，糾正不足，更好的做好下半年工作，現對我縣xx年上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下。
一、xx年上半年建設工作的基本情形
今年以來，我縣建設工作堅持以“三個代表”主要思維和xx屆四中、五中全會精神為指針，樹立和落實科學發展觀，認真貫徹縣委、縣政府的各項工作部署，緊緊圍繞建設“創建省級園林城市”的工作目標，高起點規劃，高標準建設，高效力管理，始終完善城市功效，提高城市承載力，使我縣建設工作保持了科學發展的良好局勢。
(一)以規劃管理為重點，強化規劃宣傳。為嚴格落實城市規劃，4月份開展了城市規劃宣傳和集中查處守法建設運動。通過發表電視講話、街頭散發資料、流動車輛巡回宣傳、張貼布告等情勢，營造全縣國民實行城市規劃、按照城市規劃的良好氣氛。共辦理建設工程規劃允許證34件，建設用地規劃許可證12件。并及時向城市管理綜合執法局通報違章建設情況，對先建后報、違反規劃等濫修亂建行動依法進行了查處，糾正了先建后報景象，聲勢浩瀚地查處了一批違章建設，查處無證建設21多起。對拒不改正的依法進行證據保存，并逼迫停工。對情節嚴格的予以強行拆除。保護了規劃的嚴肅性，為城市建設迷信發展奠定了基礎。
(二)以“十件實事工程”和“創建省級園林城市”為工作重點，改善城市環境。“十件實事工程”和“創建省級園林城市”功在當今，惠及后人。對改進全縣公民生活、優化投資環境意思重大。xx縣建委作為兩大工程的主要承擔者，科學規劃，認真安排，以一流的速度、一流的質量，一流的品位，推進城市各項工程的建設，使我縣的城市環境存在良好的名目承載才干。
1、十件實事工程按盤算進行。一是引水入城調蓄工程。在城區南環路以南、青龍河以東，開挖一處占地100畝的水面，蓄水量25萬破方米。3月中旬前完成建設規劃，目前正在踴躍協調廣運街道辦事處解決引水入城調蓄工程占地問題，待土地遷占問題解決后，即時動工建設。二是天然氣入戶工程。完成站區建設，完成沿運河路、漳南街、順河街、興武路的主管道環線建設。鋪設管線20余公里。具備了接氣前提。同時采用應急措施，對急需用戶運用壓縮自然氣供氣。6月下旬對部分企業實現供氣。三是城區集中供熱工程。投資1.6億元。古貝春公司正在進行電廠建設，裝備已到位。四是城區污水處理廠建設工程。建委完美了建設資金籌措規劃，制定了詳細工作規劃，已向國家開發銀行貸款4000萬元申請工作。踴躍到上級有關建設主管部門爭取貸款早日到位。開展了污水處理廠營業執照、稅務登記證申辦工作。開展了建設施工圖設計工作。施工設計圖由中國城建設計研究院山東分院擔負設計。做好了污水處理設備及設施建設招標準備工作。
2、創立省級園林城市工作功能顯明。xx年以來，縣委、縣政府把創建省級園林城市工作作為促進經濟發展、改良投資環境、促進城市可持續發展的關鍵措施來抓。真正實現以綠制勝，以綠治丑，以綠治臟，以綠治亂，并準備用三年的時間，實現這一目標。成破了創建園林城市指揮部，并對照各單位實際情況進行了清楚分工，建委作為重要的職能局部，編制了具體的施工圖紙，在施工中嚴厲施工質量標準。及時督促進度，確保了創城一期工程順利完成。全民動員齊參戰。通過多種形式籌資，投入8000多萬元，完成土方量27萬方，完成屋宇拆遷面積2270平方米。鋪設排水管道鋪設27000米。種植各類綠色苗木8.6萬平方米，鋪裝人行道3.3平方米。完成城區15個游園(景點)建設。新增硬化面積9800平方米，綠化面積13萬平方米。綠化管理得到進一步加強。縣政府制定下發了《xx縣城市綠線管制辦法》、《xx縣綠色圖章管理規定》，加大了綠化管護力度，倡導建綠、愛綠、護綠的良好社會風尚，營造了全民參與綠化的良好氛圍。加大了綠化養護力度，確保了城市綠化后果。
對申請企業的知識產權資金投入情況的審計主要包括以下內容：
（一）知識產權的申請、注冊、登記、維護、訴訟、信息咨詢利用、實施、培訓、獎勵等方面發生的費用。
（二）知識產權戰略和規劃研究、知識產權信息化建設、項目知識產權調查研究、技術標準制訂或者修訂等方面發生的費用。
（三）創建中國馳名商標和上海市著名商標等方面發生的費用。
分兩次核定補助資金的金額。第一次核定的金額按照申請企業被認定前三年知識產權資金投入總額的50%確定，金額不超過70萬元。第二次核定的金額按照申請企業被認定后至復審合格的兩年內知識產權資金投入總額的50%確定，兩次累計核定的金額不超過100萬元。
本辦法自2013年1月29日起施行，有效期至2018年1月28日。
《上海市知識產權試點和示范園區評定與管理辦法》 （滬知局〔2013〕80號）申報上海市知識產權試點園區應具備以下條件：
（一）具有獨立法人資格的市級以上各類園區。
（二）高度重視知識產權工作，建立園區專利管理制度和管理網絡，制定知識產權管理規章制度；配備1名以上專業知識產權工作人員；有一定知識產權工作經費投入。
（三）近三年有效專利擁有量年增幅達3%以上，擁有有效專利的企業數量占園區屬地企業數量的8%以上。
（四）建立知識產權運用轉化的促進機制，專利產品的年產值占園區總產值的6%以上。
（五）對30%以上的園區企業開展知識產權的宣傳培訓工作；建立園區企業知識產權工作聯絡人制度和知識產權信息管理系統。
（六）采取措施幫助企業解決知識產權糾紛問題，知識產權保護環境良好，近三年未發生嚴重侵犯知識產權案件。
申報上海市知識產權示范園區應具備以下條件：
（一）經考核驗收合格的市級知識產權試點園區。
（二）構建了比較健全的知識產權管理體系，出臺園區知識產權工作規劃或戰略；設立專門的知識產權管理機構，配備1名以上專職或2名以上專業管理人員；近3年園區知識產權工作經費投入年增幅不低于8%。
（三）近三年有效專利擁有量增幅達5%以上；擁有有效專利的企業占園區屬地企業的10%以上；積極培育市級知識產權優勢企業、專利試點和示范企業。
（四）建立知識產權運用轉化平臺，促進企業的知識產權轉化與運用，專利產品的年產值占園區總產值的8%以上。
（五）對50%以上的企業開展知識產權的宣傳培訓工作；建立知識產權信息中心或專利專題數據庫，通過引入優質中介服務機構等方式，為企業提供良好的知識產權信息、咨詢、、商用化、培訓、法律等服務。
（六）建立知識產權維權和糾紛應對機制，知識產權保護環境良好，近五年未發生嚴重侵犯知識產權案件。
工作指導及政策支持：（一）被認定為上海市知識產權試點、示范園區的，給予相應的知識產權工作扶持經費。（二）組織園區有關人員參加知識產權交流合作、業務培訓等活動。（三）對園區開展知識產權戰略制定與運用、制度建設、知識產權評議、專利數據庫建設、重點企業專利分析、知識產權糾紛應對等給予指導。（四）推薦申報國家知識產權試點、示范園區和其他相關知識產權項目。
上海市知識產權試點、示范園區所在區縣知識產權局給予1：1配套工作扶持經費。
本辦法自2013年10月1日起施行，有效期至2018年9月30日。
《上海市著名商標認定和保護辦法》 （2012年3月14日上海市人民政府令第82號公布）
著名商標的認定申請條件：
（一）商標注冊人是具有本市戶籍或持有本市居住證的自然人，或是依法在本市設立的法人、其他組織；
（二）商標權屬無爭議，在中國境內注冊滿2年并實際使用滿3年，在相關公眾中具有較高知名度；
（三）使用該商標的商品質量可靠、安全，具有良好的市場信譽；
（四）使用該商標的商品近3年銷售額、利潤、稅金等主要經濟指標在本市同行業中居領先地位；
（五）商標注冊人和使用人已建立商品質量投訴和糾紛處理制度且運行良好；
（六）商標注冊人已建立商標使用和管理制度且運行良好；
（七）商標注冊人和使用人近3年未發生嚴重違法行為。
經認定的著名商標有效期為3年。 本辦法自2012年5月1日起施行。
《上海市專利資助辦法》 （2012年修訂）專利資助分為一般資助和專項資助。重點支持發明專利和戰略性新興產業專利工作。
一般資助是指對資助申請人向中國國家知識產權局，向中國香港、澳門、臺灣地區以及國外有關專利審查機構申請專利的相關費用的資助。
符合下列條件之一的資助申請人，可以申請資助：
（一）國內發明專利申請人或專利權人；
（二）國內實用新型或外觀設計專利權人；
（三）香港注冊標準專利、澳門授權發明專利或臺灣授權發明專利專利權人；
（四）依據同中國簽訂的協議或者共同參加的國際條約向國外申請并獲得授權的發明專利或者外觀設計專利專利權人。
資助申請人申請國內發明專利資助的項目和金額如下：
（一）申請費在專利申請受理后按實際繳納金額的80%資助；
（二）實質審查費、授權費，在授權后按實際繳納的金額資助；
（三）授權后第二年、第三年的年費，按實際繳納金額的80%資助；
（四）專利費，在授權后按每項不超過人民幣2000元資助。
資助申請人申請國內實用新型或外觀設計專利資助的，申請費和授權費在授權后，實用新型按實際繳納金額的50%資助，外觀設計按實際繳納金額的60%資助。
資助申請人申請港澳臺地區專利資助的，每項專利的資助金額不超過人民幣5000元。
資助申請人申請國外專利資助的，每項發明專利資助不超過5個國家，每個國家資助金額不超過人民幣3萬元；每項外觀設計專利資助不超過3個國家，每個國家資助金額不超過人民幣3000元。
同一個資助申請人每年度獲得的國外專利資助總額不超過人民幣100萬元。
專項資助是指對市知識產權局認定的專利工作試點企事業單位和專利工作示范企事業單位，在其開展專利創造、運用、保護和管理工作方面所給予的資助。
資助申請人獲得的專項資助應當用于以下工作：
（一）專利管理標準化建設；（二）專利戰略制定與實施；（三）專利數據庫、預警平臺建設；（四）專利托管、質押、轉讓和許可；（五）專利人才培訓；（六）專利維權；（七）其他專利工作。
專利工作試點企事業單位在兩年試點期限內每家資助金額不超過人民幣40萬元。專利工作示范企事業單位在兩年示范期限內每家資助金額不超過人民幣60萬元。被認定的專利工作試點企事業單位或示范企事業單位，審核通過的由市財政局預撥不超過資助總額70%的資金。專利工作試點企事業單位或示范企事業單位期滿后，市知識產權局組織考核，考核通過的由市財政局撥付專項資助的余額資金。
一、組織人事改革工作進一步深化
①為落實市委、市政府關于人事工作的要求，指導并參與了系統下屬單位科級干部的全員競聘和科室人員的雙向選擇。科級以下干部的異動面達到了80％以上。
②具體組織實施了機關正科級領導干部缺位競爭上崗。競聘正科級領導干部4名，調整科級干部6名，考選、補充干部3名，協助組織部在宣傳系統考察提拔副處級干部4名，使機關干部基本上得到了及時地提拔、調整、補充，為調動機關干部工作積極性，充分發揮機關效能起了一定的積極作用。
③進一步完善和規范了本系統科級干部的管理規定以及考察任用制度，全年考察、審批、任免科級干部58名。
二、機關干職工的學習、管理、考核工作井然有序
①協助機關支部制定了完整的學習計劃，全年共組織機關干職工學習12次。內容包括普法知識、黨內監督條例和紀律條例、公務員法以及各種時事政治，并組織所有人員進行了普法知識、公務員法、黨內兩大條例的考試。
②進一步開展了機關讀書會活動。年初詳細制定了讀書會的學習和活動計劃，為每個讀書會成員推薦并購買了《細節決定成敗》一書并要求有讀后感和心得體會。在去年電腦技能培訓的基礎上進一步進行鞏固和提高，目前機關干部95%以上能熟練地用電腦處理公務。
③堅持了對機關干職工的量化考評制度，確保了以平時的登記、記錄為依據再綜合年終干部述職和民主評議，對干職工的年終考核基本做到了客觀、公正、公平。
三、建整扶貧和社區聯建工作卓有成效
連續三年來，建整扶貧和社區聯建的聯系和協調工作都是由組織科具體負責的。今年是兩項工作全面檢查驗收和建整、聯建對象轉換的一年。一方面，組織科協助扶貧工作組和社區工作組保質保量按時完成了三年的整體工作規劃，同時為扶貧工作和社區工作進行了全面的總結并形成了七千多字的匯報材料，順利通過了市建整扶貧辦的檢查驗收。當地群眾對扶貧工作十分滿意，檢查工作級和上級領導也給予了充分肯定，全年為建整單位爭取、籌措資金25萬多元。另一方面，組織科為新的扶貧村和新的聯建社區做了大量的聯系和籌備工作，為工作隊員的更換和工作組的成立做了大量的組織協調工作。目前社區工作隊員已經到位并開展了工作，擬選派到桃江縣高橋鄉羅溪村的建整扶貧工作隊員已經確定，前期工作正在準備之中。
四、其它日常工作服務到位
①宣傳分工委全年發展黨員21名。發動并組織了全系統黨員參加了益陽市第六屆大眾運動會，取得了一個第二，一個第三，三個優秀組織獎的好成績。10月份組織參加者了市直工委舉辦的“黨在我心中”演講賽，參加兩名，兩名全部進入決賽，廣電局的選手取得了一個三等獎的好成績。
②老干活動開展得豐富多彩，全年組織老干部集體活動11次，除三次是由市委老干部局安排部署外，其它8次均由組織科具體組織，特別是老干部的三次集中學習討論以及十月份到海南的參觀活動深受離退休老干部的一致好評。
③全年為機關干職工48人次辦理了工資異動和職務檔次普調，為9名同志辦理了干部調動的各種手續，一律做到了準確、及時、無誤。主動做好了關協工作，8月份和辦公室一道組織機關干職工在校子女開展了一次健康有益的暑期活動。全年表彰并獎勵了三好學生和新錄取高等院校學生13名，極大地鼓舞了干職工子女學習的積極性。
建設生態城市是貫徹落實科學發展觀的內在要求，是走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路的必然選擇，是實現天津城市定位的客觀需要。總書記在天津考察期間提出“兩個走在前列”、“一個排頭兵”的要求，強調“要把真功夫用在節能減排和保護環境上”。天津市第九次黨代會明確了到2020年，高水平建成生態城市。為此，天津市政府以3年為周期，滾動制定并實施生態市建設行動計劃。“十二五”時期是天津大發展的重要戰略機遇期，面臨加快轉變經濟發展方式的戰略任務，未來幾年是工業化和城市化進程快速推進的時期，經濟、人口、煤炭消費量仍將保持快速增長態勢，天津的生態市建設將面臨更大挑戰。總結生態市建設的經驗，對新一輪生態市建設的開展有著積極的指導和借鑒作用。生態市建設以來，天津堅持以重點工程為支撐，扎實推進，生態市建設邁出了堅實步伐。2011年，天津市西青區被環境保護部授予全國生態建設示范區。河西區率先提出在中心城區創建生態區。污染減排任務如期完成的同時，水環境專項治理及大氣環境治理取得突破、成效明顯。固體廢物綜合利用再上新水平，城市生態環境不斷改善，農村環境基礎設施建設逐步加快，創建全國環境優美鄉鎮4個，市級文明生態村297個。
高度重視，加強領導天津市委、市政府高度重視生態市建設，將其作為一項全局性的重要工作，嚴格按照國家對天津的城市定位和濱海新區的功能定位要求，把經濟增長與生態建設放在同等重要的地位，進一步轉變經濟增長方式，堅持又好又快發展，力爭在好中求快，全面實現科學發展、和諧發展、率先發展。為加強生態市建設的組織領導，天津成立了生態市建設領導小組，研究、決定和部署生態市建設的工作規劃、重大政策、重大工程等事項。在天津市環保局設立了生態市建設領導小組辦公室，負責全市生態市建設的組織推動日常工作。各區（縣）政府成立由區（縣）長為組長的區（縣）生態市建設領導小組及辦公室，組織推動本區（縣）的生態市建設工作。此外，在生態市建設領導小組的領導下，天津還建立了水環境、大氣環境治理等具體的組織機構和指揮體系，推動重點領域、重點項目的生態建設。
規劃先行，階段推進堅持規劃先行，統籌布局。在多方征求意見的基礎上，天津編制了《天津生態市建設規劃綱要》，明確了生態市建設指導思想、目標指標和重點領域，對天津進行全面、整體生態建設規劃。為貫徹落實《天津生態市建設規劃綱要》要求，在生態市建設領導小組的指導下，全市各區（縣）也結合實際，分別編制了各自的生態區（縣）建設規劃，并由當地人大批準實施。《天津生態市建設規劃綱要》和各區（縣）生態建設規劃的編制和實施，有效地把生態市建設納入法制化的軌道。立足長遠，階段推進。為了確保生態建設規劃在較長的時間跨度內得到有效實施，天津著眼長遠，立足當前，以3年為周期，滾動推進生態市建設，使天津生態建設既有長遠奮斗目標的激勵，又有明確的近期工作目標便于執行和操作，體現了工作階段性和連續性的統一，保證整個工作有序展開、穩步推進。在圓滿完成階段目標、任務的基礎上，2011年，天津又編制實施了新一輪生態市建設3年行動計劃，確定了到2013年天津生態市建設的階段目標、努力方向，安排部署了166項重點工程項目，進一步推動生態市建設。全面推進，重點突破。在工作部署上，天津既堅持全面推進，又重視在重點區域、重點項目、重點問題上率先取得突破，帶動整體工作的進展。在全面實施3年行動計劃確定的149項工程的同時，天津還對重點區域的重點問題實施重點突破。實施了水環境專項整治，對中心城區10條河道和大沽排水河以及29條農村河道進行專項治理；新建、擴建、升級改造60座污水處理廠，新建配套管網798公里。實施了市容環境綜合整治，在全市開展兩個“大干150天”、“大干300天”市容環境綜合整治，提高城市環境綜合管理水平和城市環境面貌。2011年，天津市提出了“大水清”工程，通過一系列重點工程，基本消除黑臭水體，實現天津“水清”的目標。落實責任，建立機制建立目標責任體系，層層分解任務。天津市通過召開創建生態市建設三年行動計劃推動大會，與各區（縣）、各部門簽訂責任書，把目標分解、任務細化，層層落實到各單位，責任落實到各級領導。各區（縣）、各有關部門向市政府遞交了《2008—2010年生態市建設目標責任書》，明確了各自的具體任務、工程項目和目標。通過建立目標責任體系，在全市上下形成分工協作、良性互動、責任到位、措施到位的生態市建設工作機制，保證了生態市建設各項工作的順利實施。加強督辦檢查，建立工作機制。
開展行動計劃，實施情況督查。將生態市建設實施情況納入各級政府的重點督辦事項，在按年度考核目標責任書完成情況基礎上，加強對重點項目、關鍵節點的督查力度，及時發現問題，提出對策措施，確保行動計劃高水平、高質量實施。嚴格實行問責制。對各單位完成工作的進度和質量要進行定期檢查和督促，對完不成計劃任務的單位，要通報批評，對工程質量出問題、設施運行不正常、污染物排放不能穩定達標的單位進行嚴肅處理。建立跟蹤評估機制。在建立監察、督查機制，加強目標責任考核的基礎上，天津還制定了三年行動計劃跟蹤評估方案，建立跟蹤評估機制，運用環境監測等科學手段，對河道水環境質量、大氣環境質量、固廢處置和資源化利用、飲用水水源地保護、重點工業區環境質量改善和農村生態環境保護等重點工作進行跟蹤評估，保障生態市建設各項重點工程的順利實施。加強宣傳教育，營造氛圍。天津高度重視生態市建設的宣傳工作。成立了天津市生態道德教育促進會。
圍繞天津生態城市建設，深入貫徹黨的十七大關于生態文明建設的要求，積極搭建社會參與平臺，有效開展形式多樣的生態保護宣傳和生態文明建設活動。大力開展生態創建活動。在全市組織開展了環境優美鄉鎮、生態文明村以及綠色學校、綠色社區等創建活動。充分發揮媒體宣傳優勢。以新聞會、論壇、專題、專欄等形式，宣傳生態、文明、健康的生產生活方式，解讀生態市建設規劃綱要，讓廣大市民認識到生態市建設的內涵、重要性和必要性，在全社會形成了人人關心環境、保護支持生態建設的良好輿論氛圍。積極策劃有影響的生態市宣傳活動。利用每年“六•五”世界環境日等節日，在社區、學校等公共場合大力開展生態市建設宣傳教育活動，發動廣大市民參與生態市建設。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以全市中小學校建設總體規劃為依托，結合全市中小學布局調整，認真組織開展中小學校校舍安全工程，徹底消除中小學校舍安全隱患，進一步提高我市中小學校舍建筑質量及提高綜合防災能力，保障全市教育事業健康發展。
二、實施范圍
全市中小學校（包括公辦、民辦的小學、初中和普通高中、幼兒園）的危房。
三、目標和任務
㈠工作目標。在全市中小學校開展抗震加固、提高綜合防災能力建設，基本消除年5月前存在的危房。年5月以后新建和改擴建的中小學校舍嚴格按照國家制定的中小學校建設標準建設，使學校校舍達到重點設防類抗震設防標準，并符合防范山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺風、火災、雷擊等災害要求。
㈡主要任務。從年開始，用3年時間，對全市中小學存在安全隱患的校舍進行抗震加固、遷移避險，提高綜合防災能力。并按照抗震加固、綜合防災的要求，集中重建整體出現險情的D級危房、改造加固局部出現險情的C級校舍，消除安全隱患。
四、組織領導
經市人民政府同意，成立全市中小學校舍安全工程建設領導小組（人員名單附后，以下簡稱領導小組），負責組織實施全市中小學校舍安全工程建設工作，制定工作規劃、計劃、制度和措施并監督落實，研究、解決工作中出現的困難和問題，協調、督促成員單位認真履行職責，促進建設工作如期完成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市教育局，汪國忠同志兼任辦公室主任，王秀群同志兼任辦公室副主任，辦公室工作人員從相關部門抽調。
五、工作步驟
㈠排查鑒定階段（年8月15日前）。由領導小組組織教育、規劃、建設等部門，對全市范圍內的所有中小學校舍進行全面排查、鑒定，摸清危房底數，掌握總體情況。在排查摸底的基礎上，由市教育局會同有關部門，科學制定中小學校舍安全總體規劃及年度實施計劃，報市政府批準后實施。對確需新建重建的，由所在學校組織專家，嚴格按照工程建設強制性標準和國家有關部門的《汶川地震災后重建學校規劃建筑設計導則》規定，科學選址，并嚴格按照《農村普通中小學校建設標準》（建標109-）和重點設防類抗震設防標準，制定建設方案予以建設。因選址不當造成安全事故的，將依法依紀嚴厲追究相關人員責任。
㈡改造階段（年8月16日至年12月30日）。分步、分類實施中小學校舍改造。其中，年底前完成三年工作量的30%；年底前完成三年工作量的90%。年底前完成所有工作量，并完成對所有項目的檢查驗收。具體工作為：領導小組辦公室根據本方案和相關規劃，有計劃、分年度組織實施中小學校舍安全工程。其中，對B級危房，盡早采取措施，修繕補強，消除安全隱患，加強日常監控，保證房屋使用安全。對C級危房，立即采取措施，按照有關程序和專業設計方案實施加固補強，經驗收合格，方可恢復使用。對D級危房，停止使用；對不再保留的教學點和不準備繼續使用的D級危房校舍，經相關部門批準后，要組織力量全部予以拆除。暫不能拆除的不得改作他用，并在危房周邊設置隔離帶和警示標志，嚴禁師生進入。對存在其他安全隱患如地質災害隱患的校舍，根據相關建筑標準進行改造或遷移。工程實行項目法人制、招（投）標制、工程監理制和合同管理制，并在設計、施工、監理、管理等各個環節建立質量終身負責制和責任追究制。每項工程完工后，由領導小組辦公室組織有關部門對工程項目進行檢查驗收，對未通過驗收的項目提出處理意見。
六、資金保障
㈠中小學校舍安全工程資金實行省級統籌、市縣負責，中央、省級財政補助。要切實加大對校舍安全工程的投入，整合與校舍安全有關的其他資金，確保資金及時到位。鼓勵社會各界捐資捐物支持校舍安全工程。校舍安全工程建設執行《國務院辦公廳轉發教育部等部門關于進一步做好農村寄宿制學校建設工程實施工作若干意見的通知》（[]44號）有關減免行政事業性和經營服務性收費等優惠政策。民辦中小學校舍經鑒定為危房的，要按照要求進行維修加固，所需資金由學校產權所有方負責籌措。
㈡市財政局設立中小學校舍安全工程資金專戶，實行專戶管理，封閉運行，專款專用。中小學校舍安全工程資金按工程進度撥付。
七、監督管理
㈠明確責任。各中小學校校長是本校校舍安全工程第一責任人。對因工作不力、管理不嚴或違規操作等造成工程安全隱患或事故的，人為因素影響項目進度或延誤工期的，擠占、挪用、截留、滯留工程資金的，疏于管理造成國有資產流失以及出現其他重要責任事故的行為，將按照有關規定追究有關責任人的責任。
1、制定計劃、完善制度，推進“五五”普法依法治區工作深入開展。
按照省市要求，先后制定并下發了《__區20__年度普法依法治區工作計劃》及其考核標準、《__區20__年度領導干部學法用法工作計劃》、《__區依法治區領導小組辦公室職責》、《__區依法治區領導小組議事規則》、《__區普法依法治區工作臺帳制度》等，確保工作的開展。
結合“法律六進”和“法律進軍營”活動的深入開展，組織了全區公證員、律師、基層法律工作者30余人深入到深溪鎮開展了“走進村居、化解矛盾、落實‘三關’工程”主題宣傳活動，在“3.15”、“五月綜治宣傳月”活動期間，組織了全區各鎮街，各機關單位500余人分別在丁字口藝術長廊、火車站廣場、老城紀念廣場以及各鎮街所在地的人員聚集處開展了以《憲法》、《消費者權益保障法》、“平安__”為主題內容的宣傳活動發放各類宣傳資料3萬余份。在“三八”維權期間，組織了區婦聯、計生、衛生、法律援助、基層法律工作者30余人參加了省依法治省辦公室，在金鼎山鎮舉行的“三八”維權宣傳活動發放各類宣傳資料近萬份。充分利用法制副校長、法制輔導員的工作職責，在全區各中小學廣泛開展《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規的法制講座和法制報告100余場次，進一步提高了全區中小學生的法治觀念和法律素質。會同區工商分局、區經貿局聯合下發了《__區企業經營者學法用法實施意見》，提高了企業誠信經營、守法經營的自覺性。
2、結合“四民社區、四在農家”工作的廣泛開展“民主法治村（居）”創建工作，推進基層民主法制建設
按照司法部、民政部《關于開展“民主法治村（居）”創建工作的實施意見》和工作標準的要求，制定下發了《__區關于進一步開展“民主法治村（居）”創建工作的方案》、全區十六個鎮街全面開展了創建工作，其中海龍鎮溫泉村、鎮沙壩村、新卜鎮文武村、深溪鎮深溪村已向市依法治市領導小組申報了遵義市第二批“民主法治示范村”，其余各村居在“四民主、兩公開”工作中嚴格按照有關要求進行，真正體現了基層民主法治精神。
3、抓基層、打基礎，努力探索“法治__”建設項目啟動工作
以“民主法治村”和“民主法治社區”創建工作的契機，結合法律進鄉村、法律進社區工作要求，在村、社區加強村居干部的培訓力度，針對村居流動暫住人口，閑散青少年，違法青少年，“兩勞”釋解回歸人員高危群體適時開展相關的法律法規教育。利用村（居）范圍內離退休政法干部和現有法律工作者適時開展法律法規宣傳，為村(居)民提供有效的法律服務，使村（居）民的法律素質和法治觀念得到進一步的提高。
加強領導干部法制培訓，提高依法行政能力
舉辦兩期法制講座，聘請遵義市國家安全局三處、遵義市講師團講師對全區正股級以上領導干部進行了“平安__”建設、依法行政、“和諧__”等相關法律法規進行培訓、進一步提高了依法行政、依法管理、依法決策的能力。
以各鎮街、各機關單位干部職工依法行政、依法決策、依法管理的能力水平逐步提高為契機，努力營造良好法治環境，為法治
__建設打下了基礎，現已草擬了《法治__總體規劃》。
2011年10月11日至14日，省、市政府教育督導室聯合對我區教育“兩項督導”工作進行督導評估考核，認為我區在實施“兩項督導”工作中做出了積極努力，取得了“雙優”等級，但仍存在一些較為突出的問題：如城鄉教育差距還比較大，特別是中心校以下的完小校和教學點，辦學條件、師資水平、教學質量差距較大；學校“兩證”辦理；控輟保學工作；學前教育整體發展水平不高；成人教育工作有待加強；學校周邊環境還不經如人意；教育經費投入保障機制有待完善，投入力度有待加大等。為進一步落實教育優先發展戰略，鞏固“兩項督導”成果，根據省市教育督導評估組的反饋意見，結合我鎮實際，特制訂整改方案如下：
整改目標
深入貫徹落實科學發展觀，大力實施科教興國戰略，推進教育優先發展，進一步落實各有關職能部門的教育職責，依法保障教育投入，規范教育經費的管理和使用，積極籌措資金努力改善辦學條件，加強教師隊伍建設，全面提升教師隊伍整體素質，全力推進教育均衡發展，提升教育質量，大力推進幼兒教育，促進各類教育協調發展，扎實鞏固“兩項督導”成果。
整改項目和措施
1、進一步規范各項教育經費的管理和使用，確保專款專用。嚴格執行上級文件、政策精神，將有限資金用于改善學校的辦學條件。
2、努力改善學校辦學條件，大力推進義務教育均衡發展，努力辦好每一所學校。積極籌措資金，改善學校基礎設施，加強學校教學裝備，要在集中力量辦好中心小學的同時，對必須保留的農村完小和教學點加強硬件配備，保證各小學能逐年添置圖書、器材、新課桌椅，逐步配齊教學多媒體設施和行政辦公電腦。加快學校“兩證”辦理力度，力爭在2012年4月前辦好。
3、加大教師培訓力度，提高教師整體素質。加強校本教研的組織、指導、監控，建立有效的運行機制，提高校本研修的實效。增加教師的培訓經費，安排更多的教師外出學習、培訓，特別是省、市、縣骨干教師、班主任培訓，提高教師素質。進一步完善片區內教師交流機制，凡在同一所學校任教滿六年以上專任教師必須到異校交流任教。
4、依法落實“控輟保學”責任，扎實貫徹落實《義務教育法》，強化“控輟保學”責任意識，進一步健全學校“控輟保學”工作長效機制，落實“控輟保學”實際責任，切實做到持之以恒、常抓不懈。
5、規范辦學從教行為，加強學籍管理。進一步規范辦學從教行為，嚴格執行適齡兒童6周歲入學規定，確保適齡兒童按時入學；嚴格規范在外就讀學生取證工作，建立在外就讀學生的信息檔案，認真做好義務教育文化戶口統計臺賬的滾動登錄，確保相關資料的延續性、真實性。落實國家課程計劃，積極推進課程改革，提高教學效率，減輕學生課業負擔，減少因厭學導致的學生流失。
6、進一步落實弱勢群體的教育保障措施關注、解決弱勢群體子女，流動人口子女和留守兒童接受義務教育問題。進一步加強“留守兒童”和外來流動人口子女的教育與管理。
7、進一步健全特殊教育網絡，完善特殊生篩查、鑒定的工作機制，以市特殊教育學校為主，鄉鎮村小隨班就讀的特殊教育網絡，保證殘障兒童平等接受九年義務教育權利。
8、大力發展學前教育，認真貫徹落實國家、省、市《關于進一步加快發展學前教育》的文件精神，落實學前教育三年規劃，力爭在2011年內建好東肖中心幼兒園，確保2012年春季如期開園。積極扶持發展民辦幼兒教育，提高全鎮學前教育辦園的整體水平。切實加強學前教育師資的培訓和補充，加強對學前教育的管理，全面提高保育質量。
不能輸在第一眼
第一印象就是我們在與陌生人交往的過程中，所得到的有關對方的最初印象。心理學家研究發現：我們對新人作出有關“第一印象”的結論，其實僅需短短的3-158）時間；早在遠古時代，先人們就練就了一副好眼力，在瞬間就可判斷出眼前的人是敵還是友，因為這一點攸關性命，人類便在逐步的進化過程中形成了“第一印象”的判斷力。在面試時，表現得令人愉快往往比具備相關的資格條件和工作經驗更為重要，而這只需15-60秒鐘！
案例：15秒鐘獲得“免死金牌”
無論是創業項目還是個人背景，Ray絕對算不上出眾，但他以獨特的出場方式讓評委眼前一亮，挑剔、苛刻的評委齊刷刷地給出了“YES”的免死金牌。
Ray是個80后，他深知要讓理性理智的50、60后評委接受自己絕對不是一件容易的事，他若以就事論事的方式陳述創業項目，必定會招來一連串的“考問”。于是，他決定用感性、熱情點燃評委們的情緒。他穿著鮮艷的紅綠搭配服裝，以邊說邊唱Hip-HopY式走上舞臺，一掃評委對500強公司白領中規中矩形象的認知，就這樣，Ray用15秒點燃了評委的興趣，用30秒拉近了與評委的距離，用60秒闡述清楚了自己的商業模式。
Ray之所以能獲得“免死金牌”是因為有效利用了“反其道而行之”的策略，也就是所謂的“彭巴效應”。很多人以為把一杯熱水和一杯冷水同時放進冰箱里，先結冰的一定是冷水。其實不然，實驗證明，溫度高的液體反而比溫度低的液體先結冰。由此可見，不輸在第一眼或在15秒內搞定對象，你必須擁有很強的規劃力和對人的理解力。
職場活用15秒法則
法則1：KISS法，與老板、上司溝通必殺技
用15秒改變世界，絕非易事，你還得掌握其他的技能，如溝通力。面對惜時如金、日理萬機的大老板，你如何推銷自己的解決方案？——讓KISS法則幫你搞掂BOSS！
面對老板、上司時，你傳遞的信息必須具備簡單易懂、簡短直接、即時回饋的特點，即：Keep it Stupid、Short and Simple。如果你再配合使用視覺圖像、工具的話，那絕對錦上添花。
案例：8張PPT。讓全球CEO記住她
Kathline是一家美資上市公司的HRD，在她上任之前，中國區人力資源管理團隊的工作狀況一直得不到總部的認可。她總想著如何扭轉總部的定式思維，終于逮到全球CEO來中國視察工作的機會。在上司的安排下，她有了與全球CEO開小會的機會，向他介紹中國區領導團隊構成和發展潛力。
Kathline從上司口中獲悉，自己只有10分鐘溝通時間，而中國區領導團隊有8位高管，她決定平均45秒介紹一位成員，這樣可以為其中兩位重要人選爭取到60秒的時間，最后2分鐘用于回答全球CEO的提問。基于這樣的策略，她采用“相親模式”圖文并茂地制作了這8位高管的符號型介紹，渚如：個人近照、上任時間、上年度績效等級、今年績效目標、個性特征、職業生涯周期、發展優劣勢、繼承人選等。
正如Kathline所料，8位高管的介紹僅用了不到8分鐘，但全球CEO和她的交談超過了30分鐘，其他時間都用在了解Kathline的過往工作背景和中國區HR工作規劃等。
法則2：三段式，搞定傲慢客戶
所有的表達和演講都可以利用三段式來實現，開頭、中間、結尾，并彼此呼應。你可以向訴訟律師學習，開口第一句話就亮出你的觀點，一下子就把人們的視線集中到你的身上；中間部分一定要提出具有說服力的論據，可運用專家觀點、實證數據等，總之，論據要清晰、有條理；結尾要突出重點，在保持與開場觀點相呼應的同時，給出強有力的行動建議。
案例：強烈對比形成的氣場
站在你面前的Joe，第一眼你絕對看不出小兒麻痹癥帶給她的說話及動作不暢，更多的是被她兩度創業的精神所吸引。
那天，她向挑剔的風險投資家推銷自己的創業項目，一開口她就這樣自我介紹道：一個有成功經驗的創業者和可以預期的創業項目……在風投圈里流傳著這樣一句話：投資，就是投入！Joe在15秒內，用一句話就吸住了風投的眼球。接著，她將公司北京直營店開業以來的月銷售收入用柱狀圖表現出上升的態勢，然后展示了上海直營店的裝修圖和成都直營店的租賃合同。最后，她提出了對公司未來三年的收入預測及發展愿景。
