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工作合同

時(shí)間:2023-02-13 07:42:58

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工作合同,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

工作合同

第1篇

XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過(guò)半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)如下:

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn),每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情(如:查合同等)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

二、盡心盡責(zé),做好本職工作

半年來(lái),我主要完成了以下工作:

1、公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督:對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核,在提交相關(guān)人員協(xié)助后,選入各部門評(píng)審流程,隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改,以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn),由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開始實(shí)行,很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過(guò)渡和適應(yīng)的時(shí)期,因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要,及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問(wèn)題,時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況,保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

2、對(duì)合同草案中審核通過(guò)的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正:在合同評(píng)審流程全部完成后,需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心,如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急,需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮牡谝粫r(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作,因此,此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高,同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

3、受理開票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開具后的郵寄工作:銷售將開票通知發(fā)送至我處,我對(duì)開票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄,同時(shí)填寫快遞單,在收到財(cái)務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單,但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù),所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真,保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。

4、紙質(zhì)合同歸檔:將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后,交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí),需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì),保證信息的準(zhǔn)確性,同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

5、合同制作:收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過(guò)評(píng)審的電子版合同和合同制作表單,將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作,在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱, 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但同時(shí)也相對(duì)繁瑣,需要耗費(fèi)一些時(shí)間。

運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門,我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力,對(duì)于我個(gè)人而言,在下半年工作中,開具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài),此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì),減少失誤,協(xié)調(diào)各條工作線的主次要,是各項(xiàng)工作都能夠有效完成,從而使得合同評(píng)審部分更加高效,保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí),為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗,充滿活力的迎接每一個(gè)工作日!

第2篇

《勞動(dòng)合同法》規(guī)定勞動(dòng)者尚在試用期之內(nèi)的,提前3天書面通知單位即可解除勞動(dòng)合同,超過(guò)試用期的,提前30天通知單位可以解除勞動(dòng)合同。

勞動(dòng)合同,是指勞動(dòng)者與用人單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。

法律依據(jù):

《勞動(dòng)合同法》第三十八條用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

第3篇

乙方:_______________________學(xué)校

為加強(qiáng)高校與普通中小學(xué)在教育管理、教育科研、教育技術(shù)、教育出版等方面的互相合作,甲乙雙方就確定_____________________學(xué)校成為《*教育學(xué)院教育研究所實(shí)驗(yàn)學(xué)校》一事,達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲乙雙方同意_____________________學(xué)校自20*年______月至20*年______月期間掛牌成為《*教育學(xué)院教育研究所實(shí)驗(yàn)學(xué)校》。

二、甲方實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)范圍:

1.學(xué)校發(fā)展問(wèn)題診斷、發(fā)展設(shè)計(jì)、宣傳策劃、課題規(guī)劃及操作指導(dǎo)、教育技術(shù)專項(xiàng)建設(shè)咨詢;

2.教師(教學(xué)、科研、教育技術(shù)、教育寫作等)培訓(xùn)、經(jīng)成人考試提供教育技術(shù)專業(yè)專科及專升本學(xué)歷學(xué)習(xí)名額。

三、甲方實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)形式:

1.根據(jù)需要召集實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作或培訓(xùn)會(huì)議;

2.實(shí)驗(yàn)學(xué)校現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、交流,每學(xué)年至少一次;

3.寄送刊載有關(guān)內(nèi)容的《*教育學(xué)院學(xué)報(bào)》、《教改探索》,定期寄送《實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作通報(bào)》,工作網(wǎng)站即時(shí)信息、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、電話、傳真、電子郵件發(fā)送資料;

4.在實(shí)驗(yàn)期間協(xié)助乙方設(shè)計(jì)、確立一項(xiàng)科研課題,并提供相關(guān)查新資料和指導(dǎo)實(shí)施;

5.指導(dǎo)撰寫并以專輯、專欄形式在《*教育學(xué)院學(xué)報(bào)》和《教改探索》上安排發(fā)表乙方教學(xué)教研教管教改論文;

6.審議并指導(dǎo)乙方發(fā)展規(guī)劃、指導(dǎo)制訂乙方辦學(xué)方案及校本培訓(xùn)方案并協(xié)助實(shí)施;

7.指導(dǎo)乙方在因特網(wǎng)上建立獨(dú)立域名的網(wǎng)站,提供50M建站空間、技術(shù)培訓(xùn)和網(wǎng)站管理;或?yàn)橐曳皆诩追骄W(wǎng)站上建10M空間的動(dòng)態(tài)宣傳網(wǎng)頁(yè);

8.組織乙方教學(xué)骨干外出學(xué)術(shù)考察、交流。

四、乙方應(yīng)有的條件:

1.校領(lǐng)導(dǎo)、教師都有進(jìn)行教育實(shí)驗(yàn)、開展教育科研、提升教育技術(shù)、熱心教育寫作的強(qiáng)烈愿望;

2.學(xué)校有專責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、專職教科室和有關(guān)機(jī)構(gòu)就開展的項(xiàng)目作對(duì)口聯(lián)系并操作實(shí)施;

3.學(xué)校有基本教育技術(shù)設(shè)施、能現(xiàn)場(chǎng)多媒體演示、攝錄,能收發(fā)傳真、上網(wǎng)檢索、收發(fā)E—mail;

4.學(xué)校有穩(wěn)定教育科研經(jīng)費(fèi);

5.學(xué)校不是其它高校或其它教育科研院所的實(shí)驗(yàn)學(xué)校(或基地),或與其它高校或其它教育科研院所簽有的實(shí)驗(yàn)學(xué)校協(xié)議已經(jīng)結(jié)束。

五、實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi):

1.乙方交納實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)每年1500元,簽協(xié)議當(dāng)月交納第一年經(jīng)費(fèi),次年和第三年三月續(xù)交第二、三年經(jīng)費(fèi)。此經(jīng)費(fèi)用于支付:向乙方提供《學(xué)報(bào)》和《教改探索》、《工作通報(bào)》等資料費(fèi)、郵發(fā)信息、在甲方網(wǎng)站上為乙方提供的10M空間網(wǎng)頁(yè)制作費(fèi)、確立課題的相關(guān)查新資料費(fèi)用,甲方組織專家巡視乙方的交通差旅等費(fèi)用,通訊通聯(lián)費(fèi)用,有關(guān)證書、實(shí)驗(yàn)校牌制作費(fèi)用,協(xié)議期間甲方開展工作產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用;

2.培訓(xùn)、會(huì)議根據(jù)舉辦情況(時(shí)間、地點(diǎn)、條件、內(nèi)容)制定培訓(xùn)費(fèi)或會(huì)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),乙方按實(shí)際參加人數(shù)交納;

3.項(xiàng)目的專家咨詢、審議、指導(dǎo)工作費(fèi)由乙方按慣例標(biāo)準(zhǔn)支付專家;

4.需交版面費(fèi)的按出版標(biāo)準(zhǔn)由乙方承擔(dān);

5.建立網(wǎng)站,由乙方按成本支付域名及50M空間費(fèi)用;

六、實(shí)驗(yàn)學(xué)校工作啟動(dòng)程序:

1.甲乙雙方確認(rèn)接受上述條款,簽署本協(xié)議;

2.乙方交納第一年實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)到達(dá)甲方賬戶;

3.甲方向乙方頒發(fā)實(shí)驗(yàn)學(xué)校證書和授牌;

4.甲方與乙方共同安排第一階段實(shí)驗(yàn)工作。

七、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,同等效力。未盡事宜可由雙方協(xié)商解決。

甲方:(*教育學(xué)院教育研究所)乙方:()

代表:代表:

第4篇

一、買賣合同

二、供用合同

三、贈(zèng)與合同

四、借款合同

五、租賃合同

六、融資租賃合同

七、承攬合同

八、建設(shè)工程合同

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用,促進(jìn)××熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)和規(guī)范合同管理,維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益,避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失,堵塞管理漏洞,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,公司4月份立項(xiàng)開展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

一、工作準(zhǔn)備情況

公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟,并分階段組織實(shí)施。工作目的:通過(guò)有效的監(jiān)督,嚴(yán)格的把關(guān),進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法:通過(guò)檢查合同文本,規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟:4月1日-6月30日為自查階段;7月1日-9月10日為檢查階段;9月11日-11月10日為整改階段;11月11日-12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況:

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求,組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、××公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂,對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善;能認(rèn)真履行××公司合同管理制度物,招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù),并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況:

在自查工作結(jié)束后,監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。

1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查,各類資料都較齊全,符合歸檔要求。

2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求,30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo),30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中,監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查,職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度,按程序開展工作。

3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過(guò)檢查,各項(xiàng)合同文本較規(guī)范,主要不足是:合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒有時(shí)間。事后,相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。

4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查,檢查管理制度是否完善,相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查,各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況,無(wú)吃、拿、卡、要和的不廉]潔行為。

經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析,1-10月份,宏大公司共簽訂合同126份,其中:工程承包合同20份;工程發(fā)包合同29份;租賃合同31份;電熱合同9份;灰渣合同18份;煤炭合同8份;其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同,總標(biāo)底2017萬(wàn)元,節(jié)約資金75萬(wàn)元;蘭西物資公司共簽訂合同51份,總標(biāo)底1170萬(wàn)元,節(jié)約資金183萬(wàn)元。

三、監(jiān)察建議:

各合同承辦單位:

1、組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)××公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行辦法中的各項(xiàng)規(guī)定,確保合同管理工作正常有序地開展。

2、統(tǒng)一合同各類相關(guān)資料的格式、內(nèi)容、編號(hào)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)的審查。

4、加強(qiáng)部門及合同承辦人應(yīng)履行的管理職責(zé)。

5、進(jìn)一步完善招議標(biāo)會(huì)議記錄、會(huì)簽單制度;合同相關(guān)資料必須統(tǒng)一、齊全、及時(shí)歸檔。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)合同生效的法人簽字或法人授權(quán)書制度。

四、整改提高情況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下,各合同承辦單位針對(duì)提出的意見和存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

1、各合同承辦單位認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)××公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》,不斷規(guī)范合同管理。

第5篇

北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局監(jiān)制

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī),甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款。

一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條 甲方

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托人

注冊(cè)地址

經(jīng)營(yíng)地址

第二條 乙方 性別

戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))

居民身份證號(hào)碼 或者其他有效證件名稱 證件號(hào)碼

在甲方工作起始時(shí)間 年 月 日

家庭住址 郵政編碼

在京居住地址 郵政編碼

戶口所在地 省(市) 區(qū)(縣) 街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

二、勞動(dòng)合同期限

第三條 本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

本合同于 年 月 日生效,本合同于 工作完成時(shí)終止。

三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任 崗位(工種)工作。

第五條 根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn),乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為

第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)。

四、工作時(shí)間和休息休假

第七條 甲方安排乙方執(zhí)行 工時(shí)制度。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,乙方每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周工作不超過(guò)40小時(shí)。每周休息日為

甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的,應(yīng)當(dāng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。

第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有

五、勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 甲方每月 日前以貨幣形式支付乙方工資,月工資為 元或按 執(zhí)行。

甲乙雙方對(duì)工資的其他約定

第十條 甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活費(fèi)為 元或按 執(zhí)行。

六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇

第十一條 甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。

第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按 支付乙方病假工資。

第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇

甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十六條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。

第十七條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。

八、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第十八條 甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí),為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。

九、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

甲 方:

第6篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范合同的審查與備案管理工作,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,推進(jìn)依法行政,根據(jù)《縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)合同管理和審查工作的通知》(銅府發(fā)〔〕19號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)的文件要求,現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下:

一、基本情況

年1-6月份合同審查與備案的基本情況:已送來(lái)審查的合同共18件,簽訂后已備案的共7件(其中:交委3件、建委2件、水務(wù)局1件、農(nóng)委1件);未報(bào)送備案的共11件。

二、存在的問(wèn)題

一是報(bào)審程序混亂、流程不明。多數(shù)單位報(bào)送合同時(shí)大多缺少函或情況說(shuō)明,造成了審查單位對(duì)合同的原委不明了、不熟悉,導(dǎo)致審查效率較低。

二是報(bào)審責(zé)任不清、聯(lián)系不便。部分單位的工作人員報(bào)送審查合同時(shí)沒有標(biāo)記該合同管理的負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等,導(dǎo)致審查單位不能及時(shí)、準(zhǔn)確與報(bào)送單位聯(lián)系。

三是備案不及時(shí)、要件不全。按照《通知》要求,“正式合同簽訂后3個(gè)工作日內(nèi),合同簽訂單位應(yīng)將正式合同文本一份報(bào)送縣政府法制辦備案”。而多數(shù)單位由于多種原因未能及時(shí)辦理備案手續(xù),時(shí)間久拖后易出現(xiàn)合同要件不全、遺失等問(wèn)題,導(dǎo)致合同備案不完整。

三、工作要求

第一,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。合同的審查與備案是該合同產(chǎn)生效力的重要依據(jù),各單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),以第一責(zé)任人的身份依法簽訂合同。“凡是違反規(guī)定簽訂合同的,由紀(jì)檢監(jiān)察部門依法對(duì)主要責(zé)任人給予紀(jì)律處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的,由合同簽訂單位主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,構(gòu)成犯罪的、依法追究刑事責(zé)任”。

第7篇

關(guān)鍵詞:合同計(jì)量;工程管理;工作

中圖分類號(hào):C93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,我國(guó)高等級(jí)公路建設(shè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)期,它跨越地域廣、路線長(zhǎng),經(jīng)過(guò)的地方地貌復(fù)雜、地質(zhì)狀況變化大,使公路建設(shè)投資大、管理難,如何運(yùn)用科學(xué)管理方法,對(duì)建設(shè)投資進(jìn)行有效的控制與管理是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。計(jì)量和支付是公路建設(shè)施工費(fèi)用控制的核心。它是確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的重要手段。由于承包商和業(yè)主的經(jīng)濟(jì)利益與目標(biāo)不同,工程費(fèi)用的支付、結(jié)算成為業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)利益關(guān)心的焦點(diǎn)和核心。因此,計(jì)量支付管理工作是項(xiàng)目管理及控制投資的重要環(huán)節(jié)。

1 計(jì)量與合同管理的內(nèi)涵

計(jì)量是指對(duì)承包人已完成的質(zhì)量合格的工作,按合同規(guī)定的計(jì)量方式與方法,確認(rèn)其工作量(工程量)。支付是根據(jù)確認(rèn)的工程(工作)量,按合同規(guī)定的價(jià)格及支付方法付款給承包人。合同管理是對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)補(bǔ)充、工程延期、費(fèi)用索賠、工程分包、合同雙方的違約、爭(zhēng)端與仲裁、保險(xiǎn)與保函等進(jìn)行管理。一般而言,合同支付項(xiàng)目的靈活性要比清單支付項(xiàng)目大,也更難把握和控制,其內(nèi)容包括:動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、工程變更、索賠、價(jià)格調(diào)整、延遲付款利息、拖期違約償金,保留金和提前竣工獎(jiǎng)金等。

2 計(jì)量支付的依據(jù)和原則

計(jì)量支付的主要依據(jù)是項(xiàng)目合同招標(biāo)文件、施工合同文件、施工設(shè)計(jì)圖或變更設(shè)計(jì)圖、工程量清單及其說(shuō)明、工程變更令、經(jīng)批準(zhǔn)的索賠審批表及業(yè)主的其它有關(guān)文件、指令。計(jì)量支付必須滿足基本原則:計(jì)量支付應(yīng)須遵守合同文件的各項(xiàng)規(guī)定。工程質(zhì)量必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求,且資料齊全,既不超計(jì),也不漏計(jì),并嚴(yán)格按合同文件及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的辦法、范圍、內(nèi)容、單位進(jìn)行計(jì)量。合同中未在工程量清單中填入單價(jià)或總額的工程細(xì)目,視其包含在本合同其它細(xì)目的單價(jià)和總額價(jià)中,業(yè)主將不另行計(jì)量支付。對(duì)承包人超出施工設(shè)計(jì)圖紙范圍和因承包人原因造成返工的工程量,不予計(jì)量。同時(shí)還應(yīng)滿足計(jì)量條件的工程還必須嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理的規(guī)定編制完成計(jì)量支付報(bào)表及附件資料,并逐級(jí)簽審?fù)戤叀1M管要求計(jì)量的對(duì)象是合格品,但若事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量的工程有缺陷,仍不免除承包人無(wú)償返工的責(zé)任,與此同時(shí),業(yè)主有權(quán)扣回已計(jì)量支付的工程款項(xiàng)。

3正確審定工程量,建立合同與變更總臺(tái)賬

合同文件中的工程清單數(shù)量是招標(biāo)時(shí)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算和統(tǒng)計(jì)的,僅作為投標(biāo)的共同基礎(chǔ),不能作為最終結(jié)算與支付的依據(jù),實(shí)際支付應(yīng)根據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范中有關(guān)計(jì)量支付的規(guī)定,按實(shí)際完成的工程量并進(jìn)行工程量清單的單價(jià)和總額價(jià)計(jì)算支付金額。正確審定工程量,建立好合同數(shù)量與變更數(shù)量總臺(tái)賬是做好計(jì)量支付工作的前題。

3.1 建立合同數(shù)量糾正臺(tái)賬

為了有效地管理工程計(jì)量、防止重計(jì)、漏計(jì)、錯(cuò)計(jì)等問(wèn)題,依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件,招標(biāo)補(bǔ)疑書等有關(guān)文件,由承包商、業(yè)主首先對(duì)合同清單細(xì)項(xiàng)工程量與施工設(shè)計(jì)文件工程量進(jìn)行理論上的數(shù)量核對(duì)。以審定后的工程量做為合同數(shù)量糾正臺(tái)賬。施工中如果清單細(xì)項(xiàng)的設(shè)計(jì)圖紙不變,實(shí)際完成工程量對(duì)照審定的合同數(shù)量臺(tái)賬增加和減少。

3.2 建立變更數(shù)量臺(tái)賬

變更是對(duì)本合同工程或其任何總分的結(jié)構(gòu)形式質(zhì)量、等級(jí)或數(shù)量做出的變更,變更的工程量,嚴(yán)格按照合同范本要求,履行申報(bào)簽字、審批程序。對(duì)有監(jiān)理通知或變更指令的變更項(xiàng)目,方可記入變更臺(tái)賬,對(duì)變更的清單細(xì)項(xiàng)工程量的確認(rèn)是在合同清單糾正臺(tái)賬基礎(chǔ)上增加或減少。為便于計(jì)量和正確支付在寧波穿山至好思房高速公路中我們?cè)O(shè)制了合同清單數(shù)量與變更數(shù)量臺(tái)賬總表(如表):合同清單數(shù)量與變更數(shù)量臺(tái)賬總表

建設(shè)名稱: 合同段:

項(xiàng)目名稱單單合同監(jiān)理通糾正合同清單變更數(shù)量審定臺(tái)賬

知及變

及細(xì)目號(hào)位價(jià)數(shù)量更令號(hào) 數(shù)量+數(shù)量+數(shù)量+數(shù)量+數(shù)量金額

4計(jì)量的方法

計(jì)量支付必須及時(shí)辦理,及時(shí)審查,并按本辦法規(guī)定的程序、方法和各項(xiàng)具體要求進(jìn)行。工程的計(jì)量應(yīng)以凈值為準(zhǔn),除非合同及其技術(shù)規(guī)范對(duì)該部分工程計(jì)量辦法另有規(guī)定(如基坑開挖等)。所有資料的計(jì)算與匯總,必須正確無(wú)誤,價(jià)款明確。業(yè)主及監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)以前簽認(rèn)過(guò)的計(jì)量支付報(bào)表中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)、漏或重復(fù)進(jìn)行修正,承包人也有義務(wù)和責(zé)任提出更改或修正,經(jīng)三方復(fù)核同意后,將增加或扣減的金額納入下期計(jì)量;當(dāng)工程完工后進(jìn)行終期計(jì)量與支付時(shí),應(yīng)進(jìn)行清量變更,即對(duì)合同工程量清單、已批復(fù)的全部工程設(shè)計(jì)變更和各期計(jì)量進(jìn)行認(rèn)真清理,對(duì)未實(shí)施的工程量辦理減量變更,以使最終的變更后合同凈價(jià)與最終的計(jì)量總價(jià)相等。各項(xiàng)資料、證明文件必須齊全。每項(xiàng)工程必須達(dá)到技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,證明資料與計(jì)量部位相符,計(jì)算方法符合設(shè)計(jì)與技術(shù)規(guī)范要求,工程量計(jì)算無(wú)誤方可計(jì)量;當(dāng)工程量計(jì)算方法存在爭(zhēng)議時(shí),由業(yè)主工程處計(jì)量工程師組織協(xié)商、確定。計(jì)量的數(shù)量不得超出設(shè)計(jì)與變更增減量的總和。對(duì)有疑問(wèn)的資料或部位必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)證核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)計(jì)量時(shí)涉及到的現(xiàn)場(chǎng)收方工程如軟基處治、結(jié)構(gòu)物軟弱基底處理、三背回填、擋護(hù)工程基礎(chǔ)或需支付材料預(yù)付款的工程材料等,業(yè)主代表處可根據(jù)實(shí)際情況參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或抽查。

5 工程量清單

工程量清單是計(jì)量支付的依據(jù),各方必須熟悉。各級(jí)相關(guān)人員必須熟悉本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程量清單及其說(shuō)明,掌握各工程細(xì)目的內(nèi)容、計(jì)量方式和方法。工程量清單細(xì)目和細(xì)目號(hào)的任何變動(dòng),都應(yīng)取得業(yè)主的書面同意。對(duì)工程量清單各細(xì)目的單位、數(shù)量和單價(jià)的任何變動(dòng),履行工程變更手續(xù)是其唯一途徑,必須取得了工程變更令后方可變動(dòng)。同時(shí),對(duì)工程量清單數(shù)量的變更,不能只報(bào)增加的工程量而不報(bào)減少的工程量,增減變更都應(yīng)及時(shí)辦理。終期計(jì)量數(shù)量與經(jīng)變更調(diào)整后的工程量清單、已交付的竣工圖表全部匯總后的工程數(shù)量扣除不計(jì)量部分的數(shù)量不一致時(shí),須認(rèn)真查找出原因,履行變更手續(xù),待各細(xì)目號(hào)的最終計(jì)量總數(shù)量、竣工圖匯總數(shù)量的應(yīng)計(jì)量數(shù)量與工程量清單數(shù)量一致后方可辦理終期計(jì)量支付。

6費(fèi)用的支付

6.1 交工支付

施工單位在完成了全部合同工程,經(jīng)驗(yàn)收合格并頒發(fā)了工程交工證書,對(duì)存在的遺留問(wèn)題做出詳細(xì)安排和書面承諾并實(shí)施完畢,對(duì)所有變更工程完成了變更手續(xù)后便可進(jìn)行交工支付

6.2 終期支付

在業(yè)主發(fā)出缺陷責(zé)任期終止證書后 28 d 內(nèi),施工單位必須完成如下工作:完成本合同段的全部工程變更、索賠、調(diào)價(jià)手續(xù);對(duì)所有工程量進(jìn)一步復(fù)核,對(duì)所有支付項(xiàng)目進(jìn)行核實(shí),防止出現(xiàn)錯(cuò)支、重支、漏支現(xiàn)象;對(duì)所有存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的核實(shí),通過(guò)協(xié)商確定最終的處理方法;提交了符合業(yè)主要求的竣工資料文件;完善質(zhì)量保金的扣款手續(xù);承包人結(jié)清所有與工程有關(guān)債務(wù);施工單位向監(jiān)理工程師提交最終結(jié)清通知單和書面清賬書,由業(yè)主審查無(wú)異議后進(jìn)行終期計(jì)量、支付。

6.3 對(duì)合同中途中止的支付

若在合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了特大地質(zhì)災(zāi)害的特殊情況或因施工單位、業(yè)主的嚴(yán)重違約導(dǎo)致了合同無(wú)法繼續(xù)執(zhí)行,須中止合同的,對(duì)已產(chǎn)生和將產(chǎn)生費(fèi)用的支付按照合同文件和相關(guān)行政主管部門的要求辦理。

7、公路施工工程合同管理

公路施工合同與其他建設(shè)合同理論相同,是承包單位、業(yè)主以及工程監(jiān)理之間的紐帶。目前來(lái)看,公路施工合同主要包含招標(biāo)文件、標(biāo)書以及在招 標(biāo)的過(guò)程當(dāng)中雙方來(lái)往信件。公路施工工程合同主要內(nèi)容包含:工程變更、 工程設(shè)計(jì)補(bǔ)充、工程延期、工程費(fèi)用索賠以及工程分包、承包商與業(yè)主違約、仲裁、保險(xiǎn)等方面的管理。

(一)分析動(dòng)員預(yù)付款:動(dòng)員預(yù)付款即開工預(yù)付款項(xiàng),是業(yè)主給承包單位開工費(fèi)用,是沒有利息的貸款。在國(guó)際上,開工預(yù)付款規(guī)定款項(xiàng)范圍在 0-20%之間。目前,我國(guó)部分省市都 是采用合同價(jià)值 10%的比例。監(jiān)理工程師在確認(rèn)承包單位已經(jīng)簽署合同,并且提 供擔(dān)保或者銀行的保函后,向業(yè)主簽發(fā)合同里規(guī)定的金額付款證明。業(yè)主應(yīng)當(dāng)在收到支付書后 14 天內(nèi)審批,并且支付開工預(yù)付款項(xiàng)的 70%,在投標(biāo)文件中施工主要入場(chǎng)設(shè)備后支付余下的 30%。

(二)工程變更費(fèi)用在每個(gè)工程項(xiàng)目施工時(shí),都會(huì)出現(xiàn)合同變更問(wèn)題。造成變更的原因有很多,所以,對(duì)變更的款項(xiàng)支付就變得較為復(fù)雜。對(duì)于不同條件下產(chǎn)生的變更,有不同 的支付方式。因?yàn)椋诔俗兏M(fèi)用時(shí),容易出現(xiàn)較大的爭(zhēng)議,尤其是針對(duì)單價(jià) 合理性,一般無(wú)法達(dá)成意見一致。所以,國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)制定了一系列關(guān) 于合同變更條款,如果出現(xiàn)雙方意見無(wú)法統(tǒng)一的情況,可以暫時(shí)停止費(fèi)用支付。 許多地區(qū)對(duì)工程合同變更制定了嚴(yán)格的審查制度,那么,相對(duì)的也提高了審查時(shí)間。

第8篇

往年未履行完合同119份,涉及金額約為263531.32萬(wàn)元。其中,總承包合同3份,金額137477萬(wàn)元;材料采購(gòu)合同33份,金額 1188.86萬(wàn)元;設(shè)備采購(gòu)合同1份,金額17.7萬(wàn)元;設(shè)備租賃合同32 份,金額1547.66萬(wàn)元;勞務(wù)分包合同25份,金額24399.39萬(wàn)元;專業(yè)分包合同3份,金額80102.82萬(wàn)元;其他類型租賃2份,金額23.36萬(wàn)元;其他合同20份,金額18774.53萬(wàn)元。

單價(jià)300萬(wàn)以上的合同共49份,均按照《合同管理辦法》進(jìn)行了合同審批。

所有的合同都采用了公司的標(biāo)準(zhǔn)文本合同(海外項(xiàng)目與當(dāng)?shù)毓痉ㄈ撕炗喌暮贤m用的是當(dāng)?shù)貒?guó)家的合同范本),對(duì)進(jìn)入公司黑名單的單位堅(jiān)決不與之簽訂合同。

合同都能按照合同約定及時(shí)進(jìn)行結(jié)算支付,由于個(gè)別地材漲價(jià)等特殊情況時(shí)都與對(duì)方單位簽訂了關(guān)于更改材料結(jié)算支付方式的補(bǔ)充協(xié)議。

合同管理部門定期到項(xiàng)目上檢查合同管理情況,并對(duì)各項(xiàng)目的合同情況作出總結(jié)說(shuō)明。在近期的自查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目的合同中存在不蓋啟封章、資信調(diào)查資料無(wú)對(duì)方單位蓋章、授權(quán)委托書授權(quán)內(nèi)容不全等問(wèn)題,檢查后項(xiàng)目進(jìn)行了整改,降低了合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

2016年新發(fā)生一例訴訟案件,案情簡(jiǎn)要為行駛過(guò)程中發(fā)生刮擦,沒有聘請(qǐng)律師。案件由專人負(fù)責(zé)處理,已處理完畢。

海外公司各項(xiàng)目配備了兼職的合同管理員,根據(jù)海外公司的合同管理辦法項(xiàng)目上制定了項(xiàng)目的合同管理流程。不分合同金額大小都需要簽訂合同,項(xiàng)目上沒有合同審批權(quán)限,所有的合同都報(bào)海外公司審核。合同的簽訂首先是在項(xiàng)目范圍內(nèi)審核,項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意后,再報(bào)海外公司審核,海外公司審核批準(zhǔn)后,再回復(fù)項(xiàng)目或者是同意簽訂合同或者是需要報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。這樣一份合同的簽訂經(jīng)過(guò)項(xiàng)目、海外公司、集團(tuán)公司的審核,能最大可能避免在合同中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

合同管理不是僅合同部門在管理,而是整個(gè)參與公司管理的多個(gè)部門聯(lián)合在管理,多部門共同參與共同管理,無(wú)合同不入賬付款,無(wú)合同不接收發(fā)放,無(wú)合同不結(jié)算,無(wú)合同不進(jìn)場(chǎng),從各個(gè)角度出發(fā)來(lái)完善合同內(nèi)容。通過(guò)各部門共同努力來(lái)提高合同管理水平,降低風(fēng)險(xiǎn)。

我們?cè)诜珊贤ぷ魃线€有一些不足,在法律合同管理的一些小處、細(xì)處還沒有真正去完善、重視它。個(gè)別同志還沒有養(yǎng)成要依靠法律合同來(lái)保護(hù)項(xiàng)目利益降低風(fēng)險(xiǎn)的想法。

第9篇

行動(dòng)目標(biāo)

年以來(lái),我區(qū)嚴(yán)格按照省、市要求,認(rèn)真開展農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng),在有關(guān)部門的支持配合下,取得了一定成效,企業(yè)職工勞動(dòng)合同的簽訂率逐年提高,到目前為止規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂率均達(dá)到95%以上,但在建筑業(yè)、餐欽業(yè)、碼頭搬運(yùn)和居民服務(wù)等行業(yè),勞動(dòng)合同的簽訂工作仍存在一定的薄弱環(huán)節(jié),企業(yè)職工勞動(dòng)合同的簽訂率仍然較低,為加強(qiáng)這類企業(yè)勞動(dòng)合同的簽訂工作,按照中央和省、市人力資源和社會(huì)保障部門部署,我區(qū)要積極開展春暖行動(dòng),督促企業(yè)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,使企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定就業(yè)的農(nóng)民工嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的要求與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,力爭(zhēng)在年內(nèi)使全區(qū)小企業(yè)勞動(dòng)合同制度覆蓋率均達(dá)到90%以上,勞動(dòng)合同簽訂率均達(dá)到85%以上。

行動(dòng)措施

(一)進(jìn)一步加大勞動(dòng)合同法律、法規(guī)的宣傳力度。

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市《關(guān)于開展2012年農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng)的通知》精神,各有關(guān)科室(單位)要加大宣傳力度,要在農(nóng)民工相對(duì)集中的車站、碼頭、職業(yè)介紹場(chǎng)所、建設(shè)工地、農(nóng)民工相對(duì)集中的居住地等開展宣傳活動(dòng),充分利用廣播、電視、公共廣告欄和社區(qū)公示欄等張貼各種宣傳材料,加大宣傳力度,提高法律觀念,增強(qiáng)維權(quán)意識(shí),同時(shí)要結(jié)合開展工資集體協(xié)商要約行動(dòng),切實(shí)做好農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂的宣傳教育工作。

(二)充分發(fā)揮區(qū)相關(guān)職能部門的作用,形成合力,齊抓共管。

我們要針對(duì)小微型企業(yè)普遍存在的法律意識(shí)淡薄,職工流動(dòng)性大的特點(diǎn),在加大宣傳力度的同時(shí),充分發(fā)揮區(qū)各職能部門的作用,要與企業(yè)主管部門、區(qū)總工會(huì)、區(qū)企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、各工業(yè)園區(qū)等相關(guān)部門配合,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,協(xié)同配合制定方案,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開展勞動(dòng)用工排查,摸清用工底數(shù)并登記造冊(cè),督促企業(yè)與農(nóng)民工簽訂合同并履行勞動(dòng)合同,充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制成員各單位和勞動(dòng)系統(tǒng)各職能科室(單位)的作用,按照職責(zé)分工開展工作,依法規(guī)范用工管理。

(三)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施勞動(dòng)合同制度的指導(dǎo)和管理。

勞動(dòng)系統(tǒng)各相關(guān)科室(單位)要采取主動(dòng)上門服務(wù)等方式,深入到招用農(nóng)民工比較多且勞動(dòng)合同簽訂率低的企業(yè)開展工作,制定并推廣簡(jiǎn)易勞動(dòng)合同示范文本,幫助企業(yè)依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,指導(dǎo)企業(yè)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更、履行、解除、終止,建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬,提高勞動(dòng)合同管理的制度化、規(guī)范化。

(四)加強(qiáng)和推進(jìn)勞動(dòng)用工備案制度建設(shè)。

要繼續(xù)做好勞動(dòng)用工備案制度建設(shè),對(duì)已經(jīng)建立備案制度的企業(yè),要加強(qiáng)溝通聯(lián)系繼續(xù)做好工作,對(duì)至今仍未建立用工備案的企業(yè),要采取切實(shí)可行的措施督促和幫助企業(yè)建立用工備案制度,按照信息準(zhǔn)確、規(guī)范、統(tǒng)一的要求,建立健全勞動(dòng)用工信息數(shù)據(jù)庫(kù),采取有效措施督促企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案,準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)戶數(shù),農(nóng)民工人數(shù)及勞動(dòng)合同簽訂情況,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)招用農(nóng)民工的動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為,力爭(zhēng)在年內(nèi)80%以上企業(yè)開展勞動(dòng)用工備案。

(五)加大勞動(dòng)監(jiān)察力度,做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)處工作。

在春暖行動(dòng)中要充分發(fā)揮勞動(dòng)部門各職能科室(單位)的作用,特別是勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)要經(jīng)常深入企業(yè),進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)招用農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同情況的監(jiān)督力度,通過(guò)開展日常巡查,書面審查,舉報(bào)投訴專查和專項(xiàng)檢查等方式,督促企業(yè)及時(shí)與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同,掌握轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)的戶數(shù),勞動(dòng)合同的簽訂情況,對(duì)不依法與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同的要責(zé)令限期改正,拒不改正的,依法予以處罰。勞動(dòng)法規(guī)科(仲裁科)要加大勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度,對(duì)涉及農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂、工資支付等勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,要依法采取簡(jiǎn)易程序,做到優(yōu)先立案、快速結(jié)案,切實(shí)維護(hù)爭(zhēng)議雙方特別是農(nóng)民工的合法權(quán)益,勞動(dòng)系統(tǒng)各科室(單位)要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,相互配合,按照省、市勞動(dòng)部門的要求,共同做好2012年農(nóng)民工勞動(dòng)合同簽訂春暖行動(dòng)工作。

第10篇

論文摘要:建設(shè)工程施工合同管理主要是指監(jiān)理方受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程施工合同的管理,監(jiān)理工程師以業(yè)主和承包方雙方依法簽訂的合同為依據(jù),以保證工程質(zhì)量,按照施工合同價(jià)格控制工程成本,按期完成工程項(xiàng)目為目的,以公平合理地處理雙方的權(quán)利和責(zé)任為準(zhǔn)則,介紹了建設(shè)工程施工合同的概念及在監(jiān)理工作中的重要性,從服務(wù)意識(shí)、合同簽訂、工程質(zhì)量、進(jìn)度的控制、工程變更及索賠的管理等方面闡述了合同管理工作的內(nèi)容,提出只有搞好合同管理,才能提高管理水平,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

前言

監(jiān)理方與業(yè)主的關(guān)系。是被委托和委托的合同關(guān)系。監(jiān)理方受業(yè)主的委托.依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,他們之間的這種關(guān)系是通過(guò)合同來(lái)確定,因此雙方都負(fù)有一定的權(quán)利和義務(wù)。雖然說(shuō)監(jiān)理工程師是接受委托后開始對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行管理.但是.監(jiān)理方的一切有關(guān)行為是以其自己的名義獨(dú)立進(jìn)行的只對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。從法律意義上來(lái)理解業(yè)主與監(jiān)理工程師的關(guān)系,是經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系中的委托協(xié)作關(guān)系,而不是某種從屬關(guān)系。正因?yàn)槿绱耍庞腥税压こ添?xiàng)目監(jiān)理制稱為“第三方”管理。

尤其是加入WTO后,合同管理是施工企業(yè)管理的重要工作,是強(qiáng)化合同法制意識(shí)與國(guó)際接軌的重要環(huán)節(jié)。合同管理是施工企業(yè)加強(qiáng)法制觀念,自我保護(hù),維護(hù)正當(dāng)權(quán)利,促進(jìn)企業(yè)管理水平,減少損失,增加利潤(rùn),提高投資的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要。現(xiàn)就監(jiān)理工程師在具體工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中如何做好合同管理談幾點(diǎn)看法。

1. 施工合同管理中存在的問(wèn)題

1.1 目前實(shí)際工作中存在的問(wèn)題

在該工程項(xiàng)目的實(shí)踐中,由于業(yè)主對(duì)建設(shè)監(jiān)理缺乏理解和經(jīng)驗(yàn)不足.存在著下述幾種不正常的情況:

a.將業(yè)主與監(jiān)理單位委托與被委托的關(guān)系,誤解為雇傭關(guān)系。

b.業(yè)主對(duì)承包方的各種具體要求并非都經(jīng)過(guò)監(jiān)理方這個(gè)統(tǒng)一的出口.因而降低了監(jiān)理方應(yīng)有的作用,而且使承包方在執(zhí)行過(guò)程中受到多頭管理,左右為難,無(wú)所適從,反面影響了工作的正常進(jìn)行。

c.業(yè)主雖然也授予了監(jiān)理方必要的權(quán)力,但在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,往往不能很好地支持和信任監(jiān)理工作,結(jié)果監(jiān)理方在對(duì)業(yè)主向承包方的付款方面無(wú)任何制約力,使監(jiān)理方處于被動(dòng)狀態(tài)。

1.2 監(jiān)理工程師對(duì)存在問(wèn)題的處理

監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)處理好與業(yè)主的關(guān)系.監(jiān)理方的一切監(jiān)理活動(dòng)應(yīng)向業(yè)主負(fù)責(zé),定期向業(yè)主報(bào)告工程施工情況,未經(jīng)業(yè)主授權(quán)監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)變更工程施工承包合同。由于不可預(yù)見、不可抗拒或其他因素需要變更工程施工承包合同時(shí).監(jiān)理工程師可以向業(yè)主提供建議,積極協(xié)助業(yè)主與承包方協(xié)商合同變更事宜。對(duì)業(yè)主提出的要求以及檢查中存在的問(wèn)題。監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員也要隨時(shí)做好記錄.及時(shí)改進(jìn)和解決。已證明監(jiān)理人員判斷或處理問(wèn)題有錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)主動(dòng)向業(yè)主承認(rèn)錯(cuò)誤并提出改進(jìn)意見。當(dāng)監(jiān)理工程師正確的建議被業(yè)主否決時(shí),應(yīng)闡明自己的觀點(diǎn),書面通知業(yè)主,說(shuō)明可能給業(yè)主帶來(lái)的不良后果。

業(yè)主應(yīng)大力支持監(jiān)理工作,尊重監(jiān)理方獨(dú)立公正的第三者立場(chǎng),授予監(jiān)理方必要的權(quán)力,如技術(shù)上的審定權(quán)、工程質(zhì)量的評(píng)定權(quán)、進(jìn)度與工期的確認(rèn)權(quán)、工程款支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否決權(quán)、組織協(xié)調(diào)上的主持權(quán),應(yīng)大膽放手,將付款簽發(fā)權(quán)交給監(jiān)理方等。業(yè)主與監(jiān)理方還必須默契配合,無(wú)保留地合作。只有這樣,才能保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2.加大合同管理力度。保證施工合同全面履約

(1)加強(qiáng)對(duì)承包商的資質(zhì)管理。對(duì)承包商的違法行為要嚴(yán)肅處理,通過(guò)嚴(yán)把建筑承包商資質(zhì)管理關(guān),維護(hù)正常的建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境,確保建筑市場(chǎng)的規(guī)范、健康發(fā)展。

(2)加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了招投標(biāo)法,并全力推行工程量清單報(bào)價(jià)體制。

(3)借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn),推行適用于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的合同示范文本。在合同管理方面,我們要不斷借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以加速建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的合同管理模式。新的建設(shè)工程施工合同示范文本,很大程度地參考了FIDIC文本格式,較以往合同文本有較大的改進(jìn),有利于促進(jìn)建筑市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展,應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。

(4)監(jiān)理要在嚴(yán)把審查關(guān)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按合同管理,保證施工合同全面履約。

(5)加強(qiáng)合同法律意識(shí),減少合同糾紛產(chǎn)生。對(duì)合同的合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少合同中產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),以保證合同的全面履行。

(6)加強(qiáng)施工合同索賠管理工作。施工合同是索賠的依據(jù),索賠是合同管理的延續(xù)。在合同履行過(guò)程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,減少索賠。

3.工程索賠的管理

妥善處理索賠事件是反映監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)能力的重要標(biāo)志。作為一名合格的監(jiān)理工程師,1)樹立正確的索賠觀念。承包人提出的合理索賠要求,是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的最后措施,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)受理而不能拒絕。2)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力掌握索賠的原則、方法、技巧,用先進(jìn)的管理方法代替?zhèn)鹘y(tǒng)習(xí)慣做法。3)認(rèn)真閱讀合同文件,了解本合同履行風(fēng)險(xiǎn)。在索賠要求提出時(shí)。能夠知道該要求與合同約定的差異,迅速判別索賠是否成立。4)注意搜集積累原始資料、憑證及驗(yàn)收記錄。證據(jù)是索賠的關(guān)鍵,證據(jù)不足或沒有證據(jù)的索賠就不能受理。監(jiān)理工程師從一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始,就要有目的地安排專人從事信息資料管理工作。對(duì)證據(jù)齊全、符合合同、計(jì)算準(zhǔn)確的索賠要予以駁回。5)認(rèn)真履行工程師職責(zé),規(guī)范化程序化地展開工作,減少和防止因工作失誤、疏忽而發(fā)生的索賠機(jī)會(huì)。

4.工程變更管理中注意的事項(xiàng)

工程項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)深度不夠,或者不可預(yù)見的自然因素與環(huán)境情況變化等,或合同雙方當(dāng)事人或第三方的干預(yù)和要求,都會(huì)引起工程的變更。因此,在變更管理中監(jiān)理工程師應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

(1)任何工程變更都會(huì)引起工程費(fèi)用的變更。

某一工程局部或工程材料變更單項(xiàng)雖少,但也可能使工程費(fèi)用大幅度增加,甚至使工程費(fèi)用失控,總投資突破工程概算。如變更結(jié)構(gòu)物臺(tái)背回填料,雖然單項(xiàng)費(fèi)用變化不大,但全部工程構(gòu)造物數(shù)量很多;又如瀝青混合料中天然砂改用機(jī)制砂和瀝青改用改性瀝青等,這些單項(xiàng)材料雖然差價(jià)不多,但工程量很大,單項(xiàng)累計(jì)費(fèi)用總額就會(huì)很大。

(2)工程變更雖然計(jì)劃方案先進(jìn)、可行,但工程變更決策時(shí)間、設(shè)計(jì)周期的要求,可能使工程進(jìn)度受到影響,無(wú)法按預(yù)定工期完工。

(3)防止非指令性變更發(fā)生。如在沒有監(jiān)理工程師向承包人下達(dá)變更指令的情況下,而業(yè)主某些人員提出變更工程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、修正設(shè)計(jì)差錯(cuò),以及某些監(jiān)理人員提出超合同規(guī)定提高工程質(zhì)量和工程材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等,造成實(shí)質(zhì)上的工程變更,從而引起工程費(fèi)用的增加,此種變更帶有隨意性,缺乏根據(jù),應(yīng)予避免。

5.結(jié)束語(yǔ)

本文通過(guò)對(duì)施工合同管理中工期管理和不可抗力管理的分析認(rèn)為,在監(jiān)理工程師對(duì)施工合同充分理解的基礎(chǔ)上.業(yè)主要給予監(jiān)理工程師的充分信任.發(fā)揮監(jiān)理工程師獨(dú)立公正的第三者立場(chǎng),總之,監(jiān)理工程師在合同管理中,必須以合同約定為依據(jù),以業(yè)主滿意為準(zhǔn)則,以不損害承包人合同權(quán)益為前提,在授權(quán)的范圍內(nèi)代表業(yè)主行使監(jiān)督檢查權(quán)力,并根據(jù)合同條件的變化,實(shí)事求是地、公平公正地處理合同事件,從而較好地實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制,保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]李英杰.淺析工程監(jiān)理與施工合同管理[J].甘肅水利水電技術(shù),2004(3)

第11篇

2012年以來(lái),我部門按照**關(guān)于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《**合同管理辦法》、《**合同管理實(shí)施細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。

一、今年以來(lái)的主要工作

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)

為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),6月份以來(lái),我公司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《**合同管理辦法》、《**合同管理實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

(二)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、 深入開展

按照《公司合同管理辦法》、《公司合同管理實(shí)施細(xì)則》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時(shí)均經(jīng)過(guò)審查,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問(wèn)題和糾紛,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

總的來(lái)看,今年我公司合同管理工作以依法治企為方針,基本達(dá)到了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來(lái)說(shuō)還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決。

(三)組織起草了多份公司急需的規(guī)章制度

我處今年陸續(xù)起草了包括:《運(yùn)輸合同模板》、《鍋爐安裝工程分包管理細(xì)則》、《**鍋爐輔機(jī)設(shè)備、大宗材料采購(gòu)管理細(xì)則》、《鍋爐、部件委托生產(chǎn)管理細(xì)則》等多項(xiàng)公司急需的規(guī)章制度,發(fā)揮了本部門的作用。

二、明年的工作設(shè)想

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)

按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會(huì)議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和合同管理辦法、實(shí)施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識(shí),最大限度地保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

(二)完善組織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)

完善我公司合同管理二級(jí)負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責(zé),對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,及時(shí)制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對(duì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對(duì)涉案人員移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。

第12篇

一 勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

第一條

甲方_________

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托人_________

注冊(cè)地址_________

經(jīng)營(yíng)地址_________

第二條

乙方_________

性別_________

戶籍類型(非農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè))_________

居民身份證號(hào)碼_________

或者其他有效證件名稱_________

證件號(hào)碼_________

在甲方工作起始時(shí)間_________年___月___日

家庭住址_________

郵政編碼_________

在京居住地址_________

郵政編碼_________

戶口所在地_________省(市)_________區(qū)(縣)_________街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

二 勞動(dòng)合同期限

第三條 本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

本合同于_________年___月___日生效,本合同于_________工作完成時(shí)終止。

三 工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

第四條 乙方同意根據(jù)甲方工作需要,擔(dān)任_________崗位(工種)工作。

第五條 根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn),乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)為_________

第六條 乙方工作應(yīng)達(dá)到_________標(biāo)準(zhǔn)。

四 工作時(shí)間和休息休假

第七條 甲方安排乙方執(zhí)行_________工時(shí)制度。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度的,乙方每天工作時(shí)間不超過(guò)8小時(shí),每周工作不超過(guò)40小時(shí)。每周休息日為_________

甲方安排乙方執(zhí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制度或者不定時(shí)工作制度的,應(yīng)當(dāng)事先取得勞動(dòng)行政部門特殊工時(shí)制度的行政許可決定。

第八條 甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有_________

五 勞動(dòng)報(bào)酬

第九條 甲方每月_________日前以貨幣形式支付乙方工資,月工資為_________元或按_________執(zhí)行。

甲乙雙方對(duì)工資的其他約定_________

第十條 甲方生產(chǎn)工作任務(wù)不足使乙方待工的,甲方支付乙方的月生活費(fèi)為_________元或按_________執(zhí)行。

六 、社會(huì)保險(xiǎn)及其他保險(xiǎn)福利待遇

第十一條 甲乙雙方按國(guó)家和北京市的規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù),并承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。

第十二條 乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按_________支付乙方病假工資。

第十三條 乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的待遇按國(guó)家和北京市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十四條 甲方為乙方提供以下福利待遇_________

七 勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

第十五條 甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要,按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施,發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

第十六條 甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),建立安全生產(chǎn)制度;乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守甲方的勞動(dòng)安全制度,嚴(yán)禁違章作業(yè),防止勞動(dòng)過(guò)程中的事故,減少職業(yè)危害。

第十七條 甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理,提高職業(yè)病防治水平。

八 勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

第十八條 甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家及北京市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十九條 甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí),為乙方出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明,并在十五日內(nèi)為乙方辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第二十條 乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定,辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模谵k結(jié)工作交接時(shí)支付。

九 當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容

第二十一條 甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容:_________

十 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它

第二十二條 雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,當(dāng)事人可以向甲方勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成的,可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

第二十三條 本合同的附件如下_________

第二十四條 本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、北京市有關(guān)規(guī)定相悖的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十五條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(公章) 乙方(簽字或蓋章)

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托人

(簽字或蓋章)

簽訂日期:_________年___月___日

附件

勞動(dòng)合同變更書

經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,對(duì)本合同做以下變更:

甲方(公章) 乙方(簽字或蓋章)

法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托人

(簽字或蓋章)

_________年___月___日

使用說(shuō)明

一 本合同書可作為用人單位與職工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)使用。

二 用人單位與職工使用本合同書簽訂勞動(dòng)合同時(shí),凡需要雙方協(xié)商約定的內(nèi)容,協(xié)商一致后填寫在相應(yīng)的空格內(nèi)。

簽訂勞動(dòng)合同,甲方應(yīng)加蓋公章;法定代表人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)本人簽字或蓋章。

三 經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商需要增加的條款,在本合同書中第二十一條中寫明。

四 當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容,勞動(dòng)合同的變更等內(nèi)容在本合同內(nèi)填寫不下時(shí),可另附紙。

五 本合同應(yīng)使鋼筆或簽字筆填寫,字跡清楚,文字簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確,不得涂改。

六 本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,交乙方的不得由甲方代為保管。

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

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