時間：2022-10-18 18:27:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程安裝合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
甲 方：
乙 方：
經雙方友好協商，甲方委托乙方就甲方地暖工程進行施工，現就有關事宜達成協議如下：
一、 施工范圍和施工材料：
乙方施工范圍為：
1、鋪設隔熱層
2、鋪設鋼絲網（加熱管下部），規格：2×200×200㎜；
3、pex-a盤管（ 牌）；
4、安裝全銅分水器（呂豐牌）；
5、安裝熱力箱至分水器之間的ppr供回水管道（乙方提供閥門兩個、過濾器一個，其它連接用材料由甲方提供）；
二、 施工方案及驗收標準：
施工前乙方首先提報施工方案和施工設計，經甲方批準后嚴格按施工設計和方案施工和驗收。
加熱管間距確定為：①衛生間：200㎜；
②廚 房：300㎜；
③臥室：樓頭和頂層200㎜；其他250㎜
④客廳、餐廳：250㎜。
三、 施工現場管理
1、 乙方施工人員要嚴格服從甲方現場管理要求，做到文明施工，安全施工。
2、 乙方施工人員要進行全員安全教育，制定周密安全措施方可施工。
3、 甲方要派駐現場管理人員負責對乙方施工進行監督管理和協調現場出現的問題，為乙方創造良好的施工條件。
4、 為乙方施工人員免費提供材料倉庫和基本的住宿場所。
5、 施工用水用電由甲方提供，如需要可裝表計量。
四、 工程造價和結算方式
1、 合同造價
該工程地暖實際鋪設面積約為： 平方米，結算價格為元/平方米，工程總價約為 元（ ）。
地暖施工完畢后，甲方應對乙方提報的工程質量和工程造價在三日內核定，并在十日內進行最終結算。
工程量核定方法約定：按實際鋪設面積核定，具體辦法為：未鋪設的房間不計算面積，鋪設地暖的房間按施工圖紙標注尺寸扣出設計墻厚為基準計算面積，衛生間和廚房如果鋪設地暖按全部面積計算。
2、 結算方式
以實際施工的樓號分批計算。主要材料到工地并經甲方或甲方委托的監理方檢驗合格后，撥總價的30%，后續工程按工程形象進度撥款，施工完畢撥付到總價的80%，工程竣工付至總價的90%，保修期為二年，第一個采暖期結束后10天內付到95%，第二個采暖期結束后10日內付清余款，終生負責維修。
五、 施工工期：按照甲方要求工期施工，以不耽誤后續工程為原則。
六、 質量保證：地暖使用壽命保用50年，乙方對安裝工程免費保修二個采暖期，終生負責維修。
七、 合同簽定后雙方要嚴格執行合同條款，不得違約，如果有一方違約，違約方必須向對方賠償經濟損失或者向人民法院起訴。
八、 本合同一式兩份，雙方各執一份，簽字蓋章后生效。
甲 方：（公章） 乙 方：（公章）
甲方：_________(以下簡稱_________)
乙方：_________
一、工程名稱：_________
二、工程地點：_________
三、承包形式：包工包料
四、工程內容
_________
五、工程造價
本工程合同預算價為_________元。雙方自正式簽訂協議日期起，甲方應按工程總造價一次性付給乙方工程預付款_________元，在進行開工時再付工程預付款_________元。待工程竣工驗收后按工程決算書結清，金額多退少補。
六、雙方責任
1、在施工前，由甲方負責會同乙方、設計單位對工程施工圖紙及工程概算書進行會審，經會審后工程施工圖及工程設計概算書，作為今后施工和編制施工圖預算書的唯一依據。
2、在工程開工前，甲方應組織有關人員，對乙方編制的工程施工圖預算進行會審，會審后的工程施工圖預算書作為工程竣工結算唯一的依據。
3、乙方必須嚴格按圖施工，保證施工質量，甲方對施工工地必須提供方便，并有專人負責，做好施工質量監督及隱蔽工程驗收。
4、乙方對設計單位的設計圖紙應會審，在施工過程中發生設計問題應由乙方負責。
5、施工設備及材料由乙方材料倉庫運到工地的運輸費已包括在決算書內。
七、雙方-致同意于工程委托合同簽訂甲方土建設驗收合格后_________月內完工，工程如緩期，所造成停工窩工以及返工等損失，由乙方負責。
八、安全質量措施費，250kya及以下為伍百元，315kva及以上為壹仟元，1000kva及以上為_________(大寫)元。變壓器油化試驗費每臺_________(大寫)元。設備運輸采保費按行業規定以設備費的1.5%計取，設計費按勘察設計費用規定收取，變壓器驗收費按2元/kva計取(編入決算書)。
九、設備材料供應辦法，為了工程進度，工程所需設備材料由甲方委托乙方供應，工程設備材料需具備合格證(編入決算書)。
十、在工程竣工前五天，乙方通知甲方驗收，甲方接到通知后及時組織有關人員參加驗收，不得無故拖延。
十一、爭議的處理
1、本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
2、本合同在履行過程中發生的爭議，由雙方當事人協商解決，也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第_________種方式解決：
(1)提交_________仲裁委員會仲裁;
(2)依法向人民法院起訴。
十二、本協議一式四份，甲方執壹份，乙方執叁份，每份具有同等效用。
十三、 本協議自雙方簽章日起生效，竣工結算后，同時失效。
甲方(簽章)：_________??????? 乙方(簽章)：_________
法定代表人(簽章)：_________ 法定代表人(簽章)：_________
委托代表：_________ 委托代表：_________
開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________
帳號：_________ 帳號：_________
電話：_________ 電話：_________
【關鍵詞】安裝；工程；造價；控制；要點
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
從目前國內的安裝工程造價控制的情況來看，其控制的情況還不是很樂觀，所以，需要我們對其進行深入的研究和分析，提出能夠很好的控制安裝工程造價的措施。只有措施得當，安裝工程的造價才能夠得到很好的控制，節省安裝的成本。
二、建筑安裝工程造價控制特點
1、涉及的材料品種多、規格多、品牌多價格差異大
如在給排水工程中的閥門有閘閥、截止閥、蝶閥等等，規格從DN15～DN350mm材質上分為鐵銅芯、全銅等，連接方式又分螺紋連接、法蘭連接，法蘭又分為單閘板式、雙閘板式閥門等，它們的價格相差很大。
2、新產品、新工藝、新施工方法層出不窮
新產品、新材料逐步取代了過去的一些傳統產品，如給排水工程中，傳統的鍍鋅鋼管已逐步被塑料給水管、鋁塑復合管、銅塑復合管銅管甚至不銹鋼管等新型材料所取代，具有遠程自動抄表的智能電表、智能水表及IC卡預付費逐步取代了傳統的電表、水表。
3、現有安裝定額不能反映實際情況
安裝工程內容繁多、工藝復雜、施工周期短，現有的定額標準滯后于建筑安裝領域的發展速度。隨著施工機械化水平的不斷提高，設計驗收規范更趨科學化、國際化，以及新材料新工藝的不斷推廣和應用，目前的安裝定額水平與實際情況相去甚遠，已很難反映現在的市場價格。
4、暗裝、暗敷多
為了美觀，安裝工程多采用暗裝、暗敷。因此，竣工后的工程，現場不能直觀地反映出安裝所用材料的規格、品種、尺寸，不易檢驗出是否按設計驗收規范施工。因此，也就不易發現是否有以次充好、偷工減料等問題的發生。
三、影響工程安裝造價的原因分析
在現代工程安裝造價控制研究不斷深入的今天，工程安裝企業的造價經驗也正在不斷豐富。根據筆者的從業經驗以及對工程安裝造價管理文獻的收集整理可以看出，現代工程安裝造價中，影響造價實施的因素主要由企業管理體系、造價編制、材料管理、施工過程控制等構成。在現代工程安裝的控制與管理中，施工單位必須針對影響工程造價的各項因素進行控制與管理，以此實現工程造價管理的最終目的，促進企業經濟效益的提高。
四、建筑安裝工程造價的現狀探討
1、工程造價合同和預算的條款不嚴謹
合同、預算本來應是很嚴肅的法律文件，但由于編制人員的水平問題或其他原因，使得有的合同出現了不應有的錯誤。例如：如果預算中清單描述不夠完整，就會造成工作內容上的扯皮，把本來屬預算內應考慮的項目當做新增子目列入造價，計取工程費用。
2、套用定額的隨意性大
隨著時代的發展，各種新技術、新結構和新型材料日新月異地迅速發展起來，而現行建筑安裝工程定額缺項或需要進行換算和補充的項目與內容也日益增多，這就致使某些安裝企業在定額套用時，針對一些換算子目的定額套用時，不按定額本意套用，故意或隨意套用價格較高的部分，以提高造價，這樣，在缺乏取證和第一手資料數據的情況下，使得預算定額、計價表或補充定額含有較多的不合理性，以至實際發生費用與定額相距甚遠。
3、建筑安裝工程量清單編制不合理
在實行工程招標承包制后，編制工程量清單必須有完整的施工組織設計才能確定，但在招標時，往往還未出施工組織設計。這就容易使已編制的工程量清單部分量可能會與實際量有所出入，難以顯示工程造價總體的準確性。
4、不了解相關情況
建筑市場開放，異地承擔設計、異地進行施工的單位和企業，不甚熟悉工程所在地區的現行費用定額及相關取費規定，或是不了解某些適用不同費用政策的工程量，可采用分別計算費用等，這些都極易造成工程造價方面的錯誤。
五、工程安裝造價控制要點的探討
1、樹立正確的造價控制觀念，完善造價管理體系
針對工程安裝造價控制對施工企業、投資企業的重要性，現代工程安裝造價企業必須樹立正確的造價控制觀念，認識到工程造價工程的重要性。針對工程安裝的特點對自身的造價管理體系進行完善，以此促進工程造價管理工作的開展。在進行工程安裝造價管理體系的完善過層中，施工企業需要根據自身的管理結構以及人員情況構建基礎的管理結構。并針對工程實際情況對管理架構、體系進行完善。通過這樣的方式是工程安裝造價管理工作能夠更加適用于工程的實際情況。在此基礎上，施工企業還要針對管理體系進行相關崗位職責、管理制度的完善。通過管理體系的健全使企業的工程安裝造價管理形成制度化、規范化的管理，促進管理水平與管理效果的提高。
2、注重工程安裝造價編制管理
科學的造價編制是施工企業有效實施工程造價的基礎與關鍵。在現代工程安裝造價管理中，施工企業應從造價編制管理入手，開展科學的工程安裝造價管理工作。首先，工程施工企業需要從自身的造價編制人員素質入手，強化人員專業技能與素質的提高。通過造價水平的提高是工程安裝造價能夠符合實際需求，為施工中的造價控制提供科學的指導。工程安裝施工企業應根據工程實際情況分析可能影響工程造價的因素，以科學的造價編制作為基礎指導造價控制工作。
3、注重安裝工程材料造價管理
在現代工程安裝施工造價管理中，材料的造價占總造價的70%以上，足以看得出材料造價的重要性和關鍵性。因此，注重安裝工程材料造價管理是有效提高造價管理效果的關鍵，需要我們對其進行深入的研究和控制。工程施工企業應根據工程用材料的情況進行科學材料造價空盒子。從材料采購入手、注重材料的存放與管理、注重材料的使用控制。通過材料控制與管理實現工程安裝造價管理的最終目的。
4、注重工程安裝過程的消耗管理
工程安裝過程的消耗是影響工程安裝造價的重要因素之一。在現代工程安裝中，由于企業消耗控制不嚴造成工程綜合造價升高的案例屢見不鮮。這樣的情況極易造成施工企業綜合利潤的降低，影響企業的經濟效益。因此，在現代工程安裝的管理中，施工企業必須針對材料消耗對安裝成本的影響進行材料消耗控制與管理。針對工程安裝的實際情況制定科學合理的消耗標準。并在安裝管理過程中嚴格按照消耗標準進行控制與管理。為了有效提高安裝操作人員的消耗控制積極性，工程安裝企業還應將消耗標準與獎懲制度進行關聯。對于嚴格按照消耗標準并節約安裝材料的人員予以相應的獎勵，對于超出標準的安裝人員按照材料價格百分比進行懲罰。通過獎懲制度與消耗控制實現工程安裝造價的有效實施。這一制度的實施前提使企業能夠根據工程實際情況制定科學的消耗標準，因此，企業在進行消耗定額制定以及工程造價編制過程中必須有一線人員參與，根據實際情況制定科學合理的消耗定額。
5、強化變更與設備管理，提高工程安裝造價控制效果
在注重上述管理工作的同時，工程安裝企業還要注重安裝過程中變更與設備管理鞏固中歐。通過嚴格執行逐級審批的變更管理，避免隨意變更設計造成的造價改變。通過嚴格的設備管理與養護減少安裝過程中設備因素對造價的影響。通過多方面的控制與管理保障工程安裝造價工作的有效實施。
六、結束語
本文通過分析和研究，總結出了一些如何更好的控制安裝工程造價的措施，但是，本文的研究還不夠的深入，在今后的研究中，我們要進一步的研究其安裝的成本控制問題，盡可能的降低安裝工程造價的成本，只有通過深入的研究和分析，這個目標才能夠達到。
【參考文獻】
[1]楊輝.工程安裝造價控制重點探析[J].工程建設與管理,2010,9.
1．1關于電氣工程施工人員的安全管理
隨著建筑行業的不斷發展進而很好的促進了電氣安全施工的技術在快速的而進步，并且在電氣工程安裝施工的過程中，其施工的安全管理使其重要的組成內容，然而在實際的電氣工程安裝施工過程中，施工人員經常會出現一些不安全的行為，不僅僅使自身的安全無法得到保證，同時也沒有辦法保證工程的質量。因此在電氣工程安裝施工的過程中必須要對以下問題進行重視，以此來保證工程的質量以及施工人員的安全。第一是要不斷的對施工人員進行安全管理，并且對于電氣安裝工程來說，其安全管理是一項十分重要的內容，同時也是十分必要的內容。在電氣工程安裝施工的過程中普遍的存在著施工人員的安全意識不強，對于出現安全威脅沒有能夠做好及時的防護措施，進而導致十分容易出現安全事故。因此對于施工人員的安全意識進行加強管理是十分重要的，同時也能夠為施工人員的安全帶來保障。第二是在電氣工程安裝施工的過程中，施工人員必須要根據有關規范的要求來進行施工，同時在施工的過程中對于每一項都要嚴格的執行，這樣也能夠保證施工人員的安全。同時對于電氣安裝工程的施工人員來說必須要做好培訓的工作，同時在進行上崗工作之前要對其進行培訓在獲得相關的證書之后才能上崗。與此同時施工人員要隨時的做好工作的總結。施工人員通過在上崗之前的總結以及上崗之后的總結能夠更好的提高對于危險意識的識別，同時在出現問題的時候也能夠及時的進行解決，進而有效的保障了施工的安全。
1．2要不斷的加強施工安全管理
在對電氣工程安裝施工加強安全管理的額過程中，其主要是存在著以下方面的內容:第一是要對施工制定出安全的管理制度，同時要將這些制度能夠有效的落實到實際的施工單重，并且每一項電氣工程安裝施工的過程中都要嚴格的遵守這些制度來進行操作。在電氣工程安裝施工管理的過程中必須要對施工人員安全管理意識進行嚴抓，同時還要對施工人員采取定期的培訓工作，以此來使其安全意識能得到提供。第二是在安裝施工的過程中必須要將安全第一的觀念進行施工，并且要對有關技術人員做好技術交底的工作，同時在施工過程中應該要不斷的加大安全檢查的力度，如果發現問題要及時的進行解決，以此來防止安全事故的出現。
2電氣工程主體安裝的施工管理
2．1工程安裝質量的管理
在建筑工程中，其質量是建筑工程最為重要的內容，然而在實際當中，對于工程項目的質量管理相對來說是比較復雜，其主要是包括著很多方面的內容。并且在一個工程項目當中其所含有的工序時十分多的，然而對于每一道工序必須要進行質量的檢查。所以，在工程施工的過程中必須要根據工程的總體質量目標進而逐層的檢查，進而做到對工程項目能夠層層的檢查，最終將工程的質量每一項指標能夠有效的落實到實際的施工過程中。
2.2關于電氣工程安裝施工的管理
在工程建筑的過程中，對于電氣工程的安裝是一項十分復雜的程序，因此必須要及時的了解到工程的進度以及變化，進而針對其問題來提出相應的解決措施，這樣才能夠有效的保證工程項目能夠在規定的日期之內交付完成。在電氣安裝的過程中，必修要對其進度進行嚴格的管理，同時還要從工程的技術、合同以及信息等方面進行全面的管理。然而根據工程的施工組織設計來說，其主要是為了能夠更好的明確每個層次管理人員的職責，同時要對其分配具體的工作人員。與此同時必須要對工程建起離完善的施工進度組織控制的系統，以此來對工程的項目進行合理的分解以及確定工程的施工進度目標。在電氣工程安裝施工的過程中要對影響工程進度的因素進行控制，比如對于影響工程進度的人為因素、質量因素以及技術因素等進行全面的控制，同時要找出影響工程進度的原因。然而對于工程的技術來說，其主要是在工程施工的過程中所采用的施工技術。根據工程的經濟來講，主要是為了能夠更好的保證電氣工程安裝施工進度所需要的經費，以此來保證工程能夠順利的進行。然而根據工程的信息來說，其主要就是在電氣工程安裝施工的過程中要對所出現的信息進行收集以及整理，并且要將其作為和工程的計劃施工進度進行對比，進而從二者之間找出有關的差役，之后對其采取相關的措施來進行糾正，最終使工程的施工進度能夠得到有效的保證。因此在電氣工程安裝施工的過程中必須要通過多方面的措施來進行控制，以此來使電氣工程安裝施工的進度能夠得到保障。
3關于電氣工程安裝施工竣工驗收的管理
為了對電氣安裝工程質量進行充分的保障，首先應該做的就是對竣工驗收工作進行做好。如果發現質量方面的問題，一定要及時的采取相應措施，并對其進行相應的解決，在工程中所出現的問題，應該找出根源，并且對其進行不斷的總結，在一定程度上避免以后工作過程中發生同樣的情況。在進行竣工驗收的過程中，首先應該由相關的施工單位提出申請，然后讓是施工、監理、設計等三方單位進行共同的驗收，并且通過檢查合格之后，才能夠對驗收進行通過，在一定程度上辦理有關的移交手續。
4總結
關鍵詞：建筑；機電設備；安裝；施工管理；分析
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：
機電安裝工程是建筑工程的配套工程，安裝人員素質參差不齊，安裝技術水平高低導致安裝質量存在很大差異，所以加強機電安裝工程施工過程的質量控制是必不可少的一項重要工作，充分體現了機電安裝工程在建筑工程施工中的重要性。做好機電安裝質量控制，可以避免機電安裝工程在建筑施工中與土建設工程的矛盾，提高建筑物的質量，完善建筑物的使用功能，是保證建筑工程完美竣工交付的一項重要工程。
1 機電工程安裝施工前的相關管理工作
1.1 合同管理
對于工程管理而言,施工前期的準備工作尤為重要,針對機電設備安裝施工合同的管理而言,就是要做好兩方面的內容:
1.1.1 在合同簽訂以后,需要依照合同的相關規定做好工程開工前的手續,包括對一些設備、動力來源、材料、場地、運輸車輛的確定,如果涉及到火源,還需要雙方簽訂安全防火協議。同時,還要根據合同要求或者實際情況確定下工程的具體開工以及完工的時間,并根據工程量以及相應的設備和材料情況合理的安排施工所需的人員。施工的相關管理者還要制定好一個完善的施工計劃,并在計劃中確定施工的區域范圍和相關的安全技術措施。第二,還要針對合同的相關規定做好預算工作,這里的預算工作包括對施工工程量中的總成本費用的支出,同時還有可能發生的工程費用,包括合同中的各項定額補貼和工程變更所帶來的相關費用,但是估算的費用不宜過高,同時也不能將管理不善所造成的損失列入到工程的預算中來。此外,在預算的同時還要做好相關的評估工作,評估的范圍包括費用支出、質量要求、施工技術要求、設備使用、材料來源供應、人力資源的調度以及工程目標的確定這幾個方面的內容。
1.1.2 材料管理
工程材料是保證工程質量以及工程順利完工的基礎和保證,因此在工程施工以前,一定要先做好對工程材料的管理工作。首先,要對材料生產廠家和單位的資質和生產能力進行評審和審查,要保證生產廠家和單位在整個工程施工過程中對材料上的供應數量和質量,避免出現在施工中供應不足以及供應的材料質量不過關的現象,從而對施工工期的延誤;第二是要對材料的質量進行嚴格的審查,要組織相關的專業人員對材料的質量進行檢驗,保證所有的材料都具有相應的產品合格證,同時要對質量上存在缺陷以及不合格的材料堅決的予以退貨,對存在爭議的材料要經過多次檢驗,以確保材料質量上的萬無一失。
2 機電工程安裝施工中的管理
機電安裝工程根據施工過程可以分為預埋階段、結構階段、裝飾階段以及綜合調試階段四個階段,因此對工程中的質量管理也要相應的針對這四個階段來進行:
2.1 預埋階段
該階段是指在土建的結構施工階段,要精確做好預埋工作;土建施工前安裝技術人員應會同土建技術人員共同審核土建和安裝施工圖紙,以防錯漏碰缺,安裝技術人員應該學會看懂土建施工圖紙包括結構留洞圖等。了解土建施工進度計劃和施工方法,尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細地核對安裝施工準備采用的施工方案是否與土建施工方案相適應。
2.2 結構階段
結構階段是指在土建拆模并出清現場后,安裝工程全面開始施工至可進行裝飾工程為止。主要工作是管道的施工,各層支管的施工,電氣線、照明管線的施工等。毛坯階段施工由于涉及電氣、管道、通風等各專業,因此各專業工程師在進行質量控制時不僅要對本專業的施工質量充分重視,而且相互間的協調配合非常重要,否則會因隱患問題影響大局。
2.3 裝飾階段
裝飾階段的安裝屬于配合性質。主要進行強電、弱電、照明等的施工。
2.4 綜合調試階段
綜合調試是整個機電安裝工程的最后階段,它對整個工程能否正常啟用,起到關鍵作用。綜合調試包括:各系統測試調整;管道試驗;設備試車;所有電氣項目的線路校對、單體試驗、繼保整定、系統裝置整定、模擬動作試驗等。
2.5 施工進度管理
根據承建合同和實際施工條件（適當考慮天氣因素）制定詳細的施工進度計劃，細化各階段的工期和竣工時間，該進度計劃經施工監理審批后應嚴格執行，組織有關人員定期核查工程進度。協調安排勞動力，實行流水作業和動態作業相結合的措施，同時確保施工材料的及時供應。選擇可靠，成熟，先進的施工方法，加強各部門之間的信息溝通，實時收集進度數據，一旦發現延誤工期的情況，要做到及時匯報，及時分析，及時采取措施，保證工程在合同期限內竣工。
2.6 施工安全管理
切實貫徹執行“安全第一”的施工原則，落實和執行《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查條例》等相關法律條文。建立科學，安全，防范的新型管理平臺，做到“依法防范，及時排險”。
3 機電工程安裝施工后的竣工驗收及管理措施
機電安裝工程項目按工程總承包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
3.1 機電安裝工程驗收標準機電安裝工程的驗收標準
必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要,環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
3.2 機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方面簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價文件已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后。項目經理部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
4 機電工程安裝施工成本管理
4.1 做好對成本的預測，確定成本控制目標。成本的預測受多方面因素（機械設備的使用成本，施工條件，勞動力資源，材料價格的波動等）的制約。準確的成本預測是成本控制和成本核算的前提和基礎，這就需要管理者依照科學的方法，結合工程實施過程中可能出現的各種因素，進行預測。其主要包括以下3個方面：
4.1.1 人工費用預測。根據市場行情中工人的平均工資水平以及工程準備投入人員的數量來預測。
4.1.2 材料費用預測。材料費在工程中占有較大的比重，其預測需要考慮的因素有：材料的購買單價，材料需求的數量，材料運輸及裝卸費用，輔助材料的費用等。
4.1.3 機械費用預測。對照機械設備的型號，計算實際施工過程中將要發生的機械使用費。同時還不能忽略可能的機械維修費，租賃費等方面。
4.2 項目的成本控制。在項目實施的每一階段都伴隨著成本控制，成本控制的周期始于工程準備階段，經過工程實施階段，伴隨著竣工移交后的保修期的結束而終止。要做到成本的有效控制，需統籌和協調施工單位的各個部門，遵循以下幾項原則：
4.2.1 節約成本原則。
4.2.2 施工方案的優化。
4.2.3 全過程控制和全員控制。
4.2.4 動態成本控制。
5 機電工程安裝施工質量監督與控制
機電設備安裝工程的質量和建筑的使用效益，經濟效益以及安全保障密切相關。
5.1 建立質量保證體系和施工前的質量監督。建立合理的質量保證體系和做好施工前的質量監督工作尤為重要。承建企業要以國家關于建筑質量的檢驗標準為基礎，結合自身對質量檢驗的要求，制定出可落實的質量保證方針，并在施工建設中以此為標準。施工前召集相關領域專業人員，對設計圖紙進行仔細分析，結合施工現場，努力發現不合理的地方，及時地加以修正和改進。人是保證施工質量的核心因素，在施工人員中樹立質量第一的觀念。
5.2 施工階段的質量控制。嚴把工程質量關，堅持貫徹國家關于建筑質量的要求，保證建設過程的規范操作。對于發現的質量問題及時處理。
6 結束語
必須要針對機電安裝工程中各階段的不同特點來做好對工程施工中的管理工作,把握好每個環節中關鍵點,確保在施工的任何一個步驟都不會存在問題和隱患,這樣才能更好的實現對機電安裝施工管理工作,提高機電安裝工程的質量和效率。
參考文獻:
關鍵詞：工程項目；工程造價是；影響因素；控制措施
工程的造價管理貫穿于建筑工程的全過程。計算和確定工程的造價，要求概預算人員及時掌握國家的有關方針、政策及投資主管部門對概預算的具體規定，準確、合理地確定工程建設費用。這對正確確定工程造價、節約建設資金、提高投資經濟效益意義重大。由于建筑產品的固定性，使建筑產品不可能批量生產，只能單獨計算、施工、計價，首先應掌握建設項目的總體設想和建設目標要求，根據國家的有關技術經濟政策，對建設項目作出正確的判斷和決策，還要掌握國內外生產工藝發展水平、經濟發展趨勢、建設市場的軟硬環境、施工現場條件、可行性報告、設計圖紙、概預算定額、材料單價、取費標準、施工組織設計等因素。必須認真分析，影響建筑工程造價的因素[1]。
1 工程概況
冠亞集團總部(大陸)位于閩南金三角開放地區，中國歷史文化名城、著名僑鄉――泉州，是一家以房地產開發為龍頭，集裝飾施工設計、實業投資、建筑施工、物業管理、企劃營銷、電子產業、保潔設備用品經銷與服務等綜合性企業集團。嘉祥冠亞上城H、G、F區，18幢6層，18幢12層，建筑面積25.75萬m2，工程造價為2.22億元。
2 建筑工程造價的內涵
2.1 工程造價的概念
建筑工程造價即工程建造價格，是建設某項工程開支或實際開支的所有固定資產投資費用，就是通過建設工程形成相應的固定資產、無形資產所需投入的一次性費用的總和，也可把工程造價理解為建成某項工程預計或實際在土地市場、材料設備市場、技術市場，以及承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程的價格和建設工程總價格[2]。
2.2 工程造價的構成
(1)設備工器具購置費。這是按照建設工程設計要求，建設單位購置或自制達到固定資產標準的設備和新、擴建項目配置的首套工器具所需的費用；(2)建筑安裝工程費。這是建設單位用于建筑和安裝工程方面的投資，它由建筑工程費和安裝工程費組成；(3)工程建設其它費。未納入以上兩項的，根據設計要求和國家有關規定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發揮效用而發生的一些費用。
3 嘉祥上城工程中造價影響因素
3.1 按工程建設的順序和進度，影響造價的首先是設計加強設計過程的控制和管理，是建設單位及業主不可忽視的一項最重要的工作。據有關資料分析，嘉祥上城工程影響造價的各種可能性因素中，初步設計階段占有75％～95％，技術設計階段占有35％～75％，施工圖設計階段占有5％～35％。顯而易見，影響造價的關鍵在于設計階段。施工企業按圖施工，原則上未經設計方許可無權更改設計。如果設計上不合理、設備和材料上的選用不合理，則直接影響著工程造價的控制。作為設計影響造價的因素。首先是設計人員對該工程項目建設意圖的理解。按建設單位或業主所提要求，提倡多方案競標，優化設計。當前，各設計單位相同專業設計人員素質參差不齊，加之管理及用人制度的諸多矛盾的影響，針對每一個工程項目，在設計人員的安排上就不可能擇優組合，這不僅影響建設工程的質量、造價、工期，而且，影響設計單位的聲譽又影響業主的收益；
另一方面，受市場經濟大潮的沖擊和管理、分配體制的影響，設計人員熱衷于為業主從“推薦”施工單位到“推薦”、“選用”某種品牌的設備、材料，從中收取生產廠家的回扣費，實質上加大了業主的投資。
3.2 施工單位的技術水平和素質的高低，也是一條重要因素
當前，市場經濟沖擊著社會的各個角落，施工單位也不例外，尤其是個別企業，盡量以最少的投入來獲取最大效益。內部質量、技術及造價管理部門設置不健全，或設置健全但無具體的落實和監督措施，保障不力，形同虛設。這種施工單位不是本著提高服務質量，為建設單位節約的原則，強化管理、內部挖潛、減少浪費、降低成本，而是常常利用合同條款的某個缺陷來獲利，例如施工條件、周圍環境條件、工程變更、進場路線及道路通行權與設施、環境保護、工程設備材料和工藝的實施方式、風險和責任及不可抗力的界定與處理、違約及賠償等等，最終導致工程結算嚴重突破工程預算[3]。
施工組織設計方案的合理性直接影響建設工程造價。施工組織設計是由施工單位編制，監理及建設單位審定的。合理的施工組織設計是施工單位進行科學管理的重要環節，是施工單位高質高效、低成本低消耗、加強管理提高經濟效益的重要手段，也是建設單位控制工程造價的重要保障措施。
在工程預算、分階段結算或工程竣工結算時，部分施工單位往往站在自身的利益角度，故意曲解定額工程量計算規則及定額子目的套用，盡量高的計算工程造價。
3.3 由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性，工程實施階段往往會出現一些意想不到的圖紙外工程項目或隱蔽工程，如既關系到工程的質量，還關系到工程造價的隱蔽工程的簽證等。這就必須加強隱蔽工程驗收會簽制度，杜絕摻假和漏洞。對于建設單位，除了隨時檢查隱蔽工程的質量、嚴把隱蔽工程驗收簽證外，對于圖紙以外的工程發生隱蔽前要組織設計單位、施工單位、建設單位和監理單位，對隱蔽工程進行數量、質量的進行會簽，確保隱蔽工程的準確性；建設單位的工程管理人員，要嚴格堅持按圖施工的原則，按照設計施工圖要求，進行施工和監督，這樣才能在保證工程質量的前提下，加快工程進度、控制工程造價。
4 嘉祥上城工程中造價控制措施
4.1 樹立正確的造價控制觀念，完善造價管理體系
針對工程安裝造價控制對施工企業、投資企業的重要性，現代工程安裝造價企業必須樹立正確的造價控制觀念，認識到工程造價工程的重要性。針對工程安裝的特點對自身的造價管理體系進行完善，以此促進工程造價管理工作的開展。在進行工程安裝造價管理體系的完善過層中，施工企業需要根據自身的管理結構以及人員情況構建基礎的管理結構。并針對工程實際情況對管理架構、體系進行完善。通過這樣的方式是工程安裝造價管理工作能夠更加適用于工程的實際情況。在此基礎上，施工企業還要針對管理體系進行相關崗位職責、管理制度的完善。通過管理體系的健全使企業的工程安裝造價管理形成制度化、規范化的管理，促進管理水平與管理效果的提高。
4.2 注重工程安裝過程的消耗管理
工程安裝過程的消耗是影響工程安裝造價的重要因素之一。在現代工程安裝中，由于企業消耗控制不嚴造成工程綜合造價升高的案例屢見不鮮。這樣的情況極易造成施工企業綜合利潤的降低，影響企業的經濟效益。因此，在現代工程安裝的管理中，施工企業必須針對材料消耗對安裝成本的影響進行材料消耗控制與管理。針對工程安裝的實際情況制定科學合理的消耗標準。并在安裝管理過程中嚴格按照消耗標準進行控制與管理。為了有效提高安裝操作人員的消耗控制積極性，工程安裝企業還應將消耗標準與獎懲制度進行關聯。對于嚴格按照消耗標準并節約安裝材料的人員予以相應的獎勵，對于超出標準的安裝人員按照材料價格百分比進行懲罰。通過獎懲制度與消耗控制實現工程安裝造價的有效實施。這一制度的實施前提使企業能夠根據工程實際情況制定科學的消耗標準，因此，企業在進行消耗定額制定以及工程造價編制過程中必須有一線人員參與，根據實際情況制定科學合理的消耗定額。
參考文獻
[1]楊輝.工程安裝造價控制重點探析[J].工程建設與管理，2010，9
關鍵詞：建筑電氣；電氣安裝；工程造價；建筑工程；預算編制 文獻標識碼：A
中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2016）07-0170-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.07.086
現階段，建筑工程中最常見的就是三超現象。三超現象指的是竣工結算超施工圖預算、預算超概算、概算超估算。建筑電氣安裝工程作為其中的一部分，其工程造價也經常存在各種問題與三超現象。電氣安裝工程的系統復雜，電氣安裝工程造價除了會受到自然因素的影響，也會受到人為因素的影響。在建筑工程造價中，盡管電氣安裝工程造價在其所占的比例很低，但是由于電氣安裝工程需要交稿的技術含量，并且安裝系統較多，包括變配電系統、照明系統、有線電視系統、機械系統等。因此在電氣系統安裝過程很難做好工程造價控制，而作為建筑工程最重要的一個組成部分，電氣安裝工程的造價控制的好壞會影響到整個建筑工程的造價。
1 影響電氣安裝工程造價控制因素
電氣安裝工程覆蓋范圍廣、施工復雜、安裝工程量大、施工周期長，這些都會對電氣安裝工程造價產生影響。以下將會對此進行詳細分析：
1.1 電氣安裝前期工程量小，費用收不抵支
在建筑工程前期的時候，在土建工程項目施工過程中只能夠進行電氣預埋件的安裝。由于是土建工程與預埋件同時施工的，因此，電氣安裝費用能夠結算的不多，并且受到土建工程澆筑進度以及養護的影響，電氣安裝工程從開始到完工的時間過長，容易增加安裝過程中的直接費用以及間接費用。除此之外，電氣安裝工程總的承包價，在建筑工程全部完工之后才能依照安裝合同進行結算，從電氣安裝工程開始到建筑工程完工進行安裝費用的結算之間，所有的直接與間接費用都需要及時進行支付。因此，在建筑工程施工前期，電氣安裝工程經常存在收不抵支的現象。
1.2 材料品種多
電氣安裝工程中所使用的材料價格相差較大，即便是規格相同、型號相同的產品，如果不同廠家與產地不同，那么產品的價格也會存在極大的問題。并且近些年來新材料、新工藝層出不同，傳統產品被許多的新產品所取代，例如水電相結合的遠程水表正成為一種發展方向，并逐漸取代了傳統的水表，這些新工藝以及新材料都是影響電氣安裝工程造價的因素。
1.3 變更和暗裝多
由于安裝工程要與土建工程、裝飾工程相配合，安裝工程多采用暗裝、暗敷，風管、水管、電氣管道這三管在同一空間必須避讓。竣工后的工程，現場不能直接地反映出安裝所用材料的價格、品種、尺寸，不易檢查出是否按設計驗收規范施工，因此也就不容易發現是否以次充好、偷工減料等問題。這些不容易被發現的問題容易成為安全隱患，一旦出現問題，需要后期進行補救，從而會增加電氣工程造價。
2 我國建筑電氣安裝造價問題
2.1 工程管理制度不健全
在當前電氣安裝工程造價過程中，存在工程管理制度不完善的問題。從電氣工程的設計、施工以及結算的整體安裝過程中缺乏有效的管理體制來對此進行約束。電氣工程管理制度的不完善導致電氣工程安裝人員對工程安裝質量不夠重視，同時缺乏控制工程造價的意識。這樣容易給電氣安裝工程形成安全隱患，增加后期可能的維修成本。
2.2 工程造價人員以及施工人員專業能力水平不高
由于市場經濟競爭的加劇，很多電氣工程安裝企業為了提高經濟效益以及自身競爭力，大包大攬電氣安裝工程，卻沒有專業的電氣工程造價人員來對電氣安裝工程進行工程量以及工程造價的設計與控制。許多電氣安裝企業都不夠重視電氣工程設計質量，安裝圖紙存在問題，這樣容易造成安裝材料的浪費，提高電氣工程成本。尤其是專業工程造價人員以及設計施工人員專業能力高低不一，這就會給電氣工程的安裝以及造價控制帶來極大的問題。
2.3 先建設后算賬、重實施輕決策、重技術輕經濟
電氣安裝工程涵蓋的范圍較廣，包括照明、動力、電視、電話、網絡、安防、消防、防雷、接地等多個項目的安裝施工，由于涉及范圍廣，因此往往需要較長施工周期，并且安裝技術繁雜，需要消耗大量的人力以及物力。當前我國電氣工程安裝往往都是將項目建設后期作為造價控制的重點，而忽略了安裝前期的重要性。工程造價是一項系統性工作，是貫穿于安裝工程始終的，應當將安裝工程的投資決策以及設計階段作為工程造價控制的重點。除此之外，電氣安裝工程還經常出現投資超限的現象，造成了電氣安裝工程造價控制難以真正有效落實。
3 加強建筑電氣安裝工程造價控制措施
3.1 做好工程造價預算的編制
電氣安裝工程造價控制的關鍵在于工程造價的預算編制，因此需要預算編輯人員對電氣安裝工程現場的實際情況把握清楚，預算的編制需要以工程施工組織特點為基礎來進行。在進行預算編制之前，需要預算編制人員做好前期的準備工作，一方面對地形測量圖以及工程勘查報告等先關資料進行收集整理；另一方面需要預算編制人員對施工現場以及環境進行實地的調查，并制定施工方案。同時最重要的是需要預算編制人員對當地電氣安裝工程的取費標準、預算定額以及材料預算價格進行充分了解，同時在熟悉施工圖紙的基礎上，將套用定額單價以及工程量進行準確的計算。
3.2 制定價格變動應對策略
在進行電氣工程造價的時候，需要對價格因素進行客觀的分析，留有一定的價差調整范圍。由于電氣安裝工程涉及的方面眾多，因此所需要的材料與設備也是多種多樣，而在電氣安裝工程造價中，大約60%～79%的費用來自于購買設備以及材料的費用，因此需要工程造價人員能夠詳細地把握了解各種材料的價格以及性能。同時，市場是決定設備材料價格的主要因素，因此還需要動態管理材料設備的價格，及時調整差價。除此之外，為了避免預算對投資產生的效果，需要盡量控制價格波動，為此可以建立工程造價差價預測系統，合理判斷各項工程造價指標變化，以便能夠及時對差價進行調整。
3.3 重視實施階段預算控制
在電氣安裝工程造價中，工程造價受到安裝階段的影響在10%左右，因此很多單位忽略了對工程安裝階段的造價預算控制。在電氣安裝階段，合同變更、施工失誤以及技術的限制等都可能會影響工程造價，因此加強對安裝階段的工程造價控制也是可以促進電氣安裝整體工程造價的。電氣安裝企業的工程造價預算人員要嚴格對合同造價預算進行落實，將其作為工程造價的一部分來進行控制，并且要嚴格對原合同價格中的主要費用進行正確計量以及結算，同時需要對此進行監督，確保各項費用在預算控制之內，避免出現超出預算的現象。
3.4 提高造價預算人員素質
由于電氣安裝工程量大、涉及范圍廣，因此對電氣安裝工程的所有工作人員有著很高的要求。作為電氣安裝工程造價人員不但要熟知與工程造價相關的一切知識，并且還要掌握了解設計、材料設備以及相關的法律法規。同時為了確保預算管理工作的準確性，還需要工程預算人員進行相關資料的收集以及整理等。因此加強工程造價預算人員素質的提高，是做好電氣安裝工程造價的重要方式。
3.5 加強工程結算階段的管理
作為整項工程的最后階段，施工單位應努力把好最后一道關卡。竣工結算是根據工程建設全過程所收集的資料，對工程投資情況的匯總，涉及設備費、建安費、管理費、財務費用、其他費用等為工程投入的一切費用，能夠全面反映項目實際造價，如稍有疏忽就會造成費用增加，而變更索賠則是結算的關鍵點。最后，預算人員也要做好耐心細致的工作，了解現場情況，掌握工程動態。在工作之余，要努力學習新技術、新知識，提高自身的綜合素質，以適應新形勢下工程造價管理的需要，同時必須加強現場技術管理人員與技經人員、中介審計機構的緊密配合，杜絕發生不合理的費用，從而控制工程造價。
3.6 降低建筑電氣安裝工程造價中的材料費用
在電氣安裝工程項目預算中，材料以及設備的費用是控制預算的關鍵所在。要想控制材料費用的，一方面需要對材料進行對比選擇，盡可能地選擇質量好、價格適中的材料，這里需要注意的避免采購人員以次充好、吃回扣的現象；另一方面要做好材料質量的把關，在材料的發放的過程中，要嚴格執行限額領料體制，材料設備依照施工預算和承包籌劃工作量，簽發材料應用籌劃。只有這樣才能保證材料不浪費，節約成本，提高利潤。
4 結語
從上述分析中可以看出，現階段我國電氣安裝工程造價方面主要存在缺乏完善的電氣安裝工程造價管理制度、工程造價人員以及施工人員專業能力水平不足以及先建設后算賬、重實施輕決策、重技術輕經濟等問題。從分析中可以看出，電氣安裝工程造價過程中，一些存在的問題是可以避免的。因此，可以一方面加強做好工程造價預算的編制，制定價格變動應對策略；另一方面提高造價預算人員素質，還可以加強工程結算階段的管理等。通過以上加強電氣安裝工程造價的措施，可在一定程度上提高我國電氣安裝工程的造價水平。
參考文獻
[1] 馬占敖.建筑電氣工程造價原理及實踐[M].北京：機械工業出版社，2010.
[2] 劉文閣，劉懷正.電力工程造價存在問題的分析與建議[J].黑龍江科技信息，201l，（2）.
[3] 趙文興.電力工程造價管理存在的問題及對策[J].中國新技術新產品，2011，（18）.
[4] 李正文.淺談電力工程造價管理問題與對策[J].現代經濟信息，2011，（8）.
[5] 葉圣祖.建筑電氣安裝工程質量存在的問題及預防措施[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011，（2）.
關鍵詞：安裝工程；造價控制；存在問題；全過程控制
中圖分類號： TU723.3 文獻標識碼： A
引言
對于建設單位來說，安裝工程的最終目的是獲得利益，這就需要對工程安裝的全過程進行控制，從組織、技術、經濟、合同與信息等方面挖掘潛力，有效地控制造價和科學地管理造價確保工程質量，不斷降低工程安裝成本，保證每一階段造價都控制在合理范圍內，才能使投資控制目標得以實現，取得較好的投資效益。
安裝工程造價
安裝工程指各種設備、裝置項目的安裝，又稱安裝工作量。通常包括電氣、通風、給排水以及設備安裝等工作內容，工業設備及管道等往往也涵蓋在安裝工程的范圍內。安裝工程的兩個基本前提是：1）將安裝工程分解為分項工程。安裝產品是結構復雜、體型龐大的工程。因此，要對一個個完整的安裝產品進行統一定價是不可能辦到的，這就需要借助某種方法對完整的安裝產品進行合理的分解，一直分解到構成完整安裝產品的共同要素為止。2）安裝工程預算定額。不同安裝產品具有不同的分項工程項目和不同的工程量構成。預算定額可以統一分項工程的勞動消耗量，從而根據每個工程不同的工程數量，計算出整個安裝產品的人工、材料和機械臺班數量。
二、影響安裝工程造價的因素
（一）施工人員因素
施工單位施工人員臨時組織，人員的施工技術水平參差不齊，施工效率和安裝工程施工質量難以保證，經常出現返工現象，這對工程的造價帶來了一定的損失。施工單位管理人員管理素質亟待提高。很多施工單位為了節省資金，聘請資質不高的管理人員進行施工現場的管理，但是他們普遍管理水平較低，會造成執行能力不強的現象，施工現場分工不明確，造成施工材料的擺放不清，材料浪費的現象嚴重，從而增加了安裝工程的造價。造價人員專業水平低。目前，很多工程中都有濫竽充數的所謂的造價人員，他們對安裝工程的造價控制水平很低，會在很大程度上給工程造價控制工作帶來不利的影響。
（二）施工材料因素
1、施工材料質量。在安裝施工過程中，材料的質量控制直接影響著安裝工程的造價水平。如果工程施工人員采用不合格的材料進行安裝，就會給工程帶來安全隱患，間接地造成返工，或者是增加售后的次數，以此給工程造價帶來更大的負擔。
2、施工材料的價格變化。工程初期的工程造價管理部門通常都是按照市場指導價進行造價分析，但是由于工程進行批復和開始施工是有一定的周期的，所以在這個周期內，材料價格由于生產源或者是運輸等各方面的影響，很可能會出現波動，這將對工程造價控制造成一定的不利影響。
3、設備的影響。目前，隨著機械化的發展，安裝工程施工過程中，大多數也都是采用機械作業，所以機械作業的效率會直接影響安裝造價，在安裝過程中可能會出現故障，這些因素都應當進行提前掌握和控制。
4、施工技術的影響因素。施工技術主要包括專項施工方案和造價施工方案。如果施工組織設計的方案技術不夠先進，會直接影響到工程的造價。
加強安裝工程造價管理措施分析
（一）優化施工方案
施工方案即施工組織設計是工程建設施工方在安裝工程進行中的行動指南，該施工方案的合理組織及優異程度可直接體現施工承建單位的工程造價管理水平和專業技術能力。施工組織設計從工藝流程、施工方法、質量標準、人員和材料設備的配置、工期計劃以及新技術、新工藝、新材料等方面進行各項部署，這些都直接影響到安裝工程的造價高低，施工單位需要結合安裝工程的施工特點，對方案中的人員、材料、設備、計劃、目標進行綜合考慮與協調，優中選優，配置最佳的施工方案，優化組織設計中的資源與資金管理，合理控制好安裝工程造價，為建設優質安裝工程項目服務。
（二）實施工程量清單計價
實施工程量清單計價的目的：1）量價分離，體現承包單位的個別成本；2）風險分擔，讓承包商承擔價格風險；3）技術與經濟的結合，報價應充分結合施工工藝、施工組織等。這其中應該做到：確保工程概算能真實反映工程造價，真實反映承包單位的個別成本，科學判定投標單位是否以低于成本價競標。
（三）加強全過程造價管理
實現全過程造價管理的目的是體現在管理全過程中的，而不是各個階段的簡單相加，應是效益的突顯。這其中應該做到：加強組織管理，考慮組織機構、人員配備對全過程造價管理的適應性；注意界面管理，在各個階段的不同時點均能遵循全壽命期成本管理思想。（如下工程造價圖）
1、提高全要素造價管理。實現全要素造價管理的目的：工程造價管理不只是工程計價，而要體現管理水平（包括計劃、組織、控制）；工程造價不僅僅是工程建造成本，工程造價與工期、質量、安全生產、環保有密切關系。應做到：實施多目標管理，以工程造價管理為基礎的項目管理，實施動態管理，工程造價不能以不變應萬變，需要結合工程特點、工期、質量、安全生產環保等要素進行管理。
2、質量成本管理控制。成本主要體現在兩個方面：一是預防成本，二是鑒定成本。預防成本是為了防止工程質量缺陷和偏差的出現，保證工程質量達到質量標準所采取的各項預防措施所需的費用。鑒定成本是為了確保工程質量標準而對工程本身以及材料、構配件、設備等進行質量鑒別所需的一切費用（見圖1）。
損失成本主要包含內部損失成本和外部質量保證成本。內部損失成本是指在工程建設實施過程中，因指揮決策失誤、違反規范標準及操作規程、成品保護不善、機具設備保養不善引起質量缺陷而造成的損失，還包括為處理質量缺陷而發生的費用。外部質量保證成本是在合同環境下，施工、設計、咨詢、監理等單位根據業主要求，而提供客觀證據的演示和證明所支付的費用，包括：為提供特殊的和附加的質量保證措施等支付的費用；產品的證實試驗和評定的費用；為滿足業主要求，進行質量管理體系認證所支付的費用等。
3、安全生產與環保成本管理。安全生產成本是為保證安全生產而支出的一切費用與因安全生產問題而產生的一切損失費用的總和。安全生產保證成本是為保證和提高安全生產水平而支出的費用，包括：安全工程費用，為保證建設工程安全生產而支出的費用；安全預防費用，進行安全管理和監理，安全培訓和教育而支出的費用；安全損失成本，建設工程因安全方面的問題影響生產或因安全水平不能滿足生產需要，而產生的經濟損失；企業內部損失，由于安全方面的問題使企業內部引起的停工損失和安全事故本身造成的經濟損失；企業外部損失，因安全事故而造成的企業外部損失費用。
結語
工程安裝造價是整個建設工程造價的一部分，做好工程安裝造價的控制工作也有利于控制整個工程的造價。要樹立造價控制觀念，完善造價管理體系，切實做好工程安裝造價控制工作。
參考文獻：
施工改造合同范文1甲方: 地址：
乙方： 地址：
根據國家相關法規規定，經甲、乙雙方友好協商，甲方將興隆大街50號臨街三間平房改建工程包工給乙方施工，并達成以下協議：
一、工程概況
1、兩層為磚混結構，一層向前補建及地基處理，二層新建，屋頂為鋼筋混凝土現澆面。
2、建筑面積約為140多平方米。
3、一層補建混凝土地座和混凝土地面及內外墻體粉刷水光。
4、室內鋼筋混凝土現澆樓梯一座。
5、臨街墻面全部貼瓷，原一層前窗門及有關墻體需拆除活路。
6、格式及地平界限和南鄰家相同。
7、一層所有地面及院內地面全部升高壓光處理。
8、一、二層衛生間內貼磁處理，并配合上下水路安裝施工活路。
9、其它活路以簡圖說明為準。
二、承包方式
1、包工不包料。
2、一切施工設備、機具由乙方承擔。
三、付款形式
1、全部工程總包價為35000.00元(叁萬伍仟元整)，室內現澆樓梯另計。
2、合同簽訂后，施工人員設備進入工地，開始施工，甲方付給乙方3000元工程預付款，主體完工付給乙方10000元工程款，剩余部分待竣工驗收合格后全部結清。
3、室內樓梯待完工驗收合格后即時結清。
四、雙方責任
甲方責任：
1、向乙方提供施工草圖;
2、提供水電到現場，確保順利施工;
3、向乙方提供所需施工材料到場;
4、確保乙方施工人員、材料、機械順利出入;
5、有權對乙方不符合安全質量標準等情況進行監督、整改。
乙方責任：
1、嚴格施工進度，杜絕材料浪費，確保施工用料。
2、嚴格按建筑標準規范施工，確保施工質量。
3、嚴格按照安全操作規程進行施工，施工期間一旦發生任何機械、人身等事故，一切由乙方自行承擔和處置。
4、施工人員施工時，隨時清理各處落地沙灰及物品材料堆放。
5、嚴格教育施工人員遵紀守法，否則后果自負。
6、竣工后如出現任何質量問題，造成一切后果，損失自行承擔處理。
五、工期
1、開竣工日期20xx年 月 日至20xx年 月 日。
2、總日歷工期：1個月，共計30日歷天。(特殊情況除外)
六、其它事宜
1、未盡事宜由雙方友好協商解決;
2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份;
3、施工期間，如需補充，合同同樣具有法律效力;
4、本合同經甲乙雙方簽字之日即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
施工改造合同范文2甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規的要求，并結合本工程的具體情況，甲乙雙方在平等、自愿、公平和誠信信用的基礎上，就 工程制作和安裝施工事項協商一致，訂立本合同。
一、 工程合同
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、施工時間：年月
4、工程總造價：(按實際測量面積計算)
二、 施工項目材料明細造價表
三、質量標準：
乙方按國家技術質量局有關質量條款進行安裝，甲方按國家技術質量管理條款進行驗收。
四、甲乙雙方的權利與義務：
1、 甲方的權利和義務
(1) 甲方親自或指派人員對乙方的施工進行質量監督。
(2) 甲方箱乙方提供施工所需場地和水電。
(3) 按合同約定及時支付乙方工程款。
2、 乙方的權利和義務
(1) 負責合同履行，按要求進行施工，保質保量按時完成施工任務，。
(2) 管好施工人員，安全規范進行施工，確保現場工人及第三者安全，負責現場施工的成品保護工作。
(3) 施工完成后，負責現場材料及垃圾的清運。
五、款項支付：施工人員、材料進場付工程預算的 %計 元，施工進度款 % 元，施工完畢付工程結算的 % 元，質保維修 月 % 元。
備注說明：
六、工程變更：
1、 乙方對原設計的變更需經甲方的書面批準。擅自變更造成的損失由乙方承擔，工期不順延。
2、 甲方對原設計的變更應向乙方說明緣由進行變更，因甲方要求變更導致的費用增加和乙方的損失由甲方承擔，延誤工期相應順延。
七、售后工程安裝完畢后。保修 月，保修需工程款結清后生效。
八、未盡事宜說明：
九、本合同一式兩份。甲乙雙方各執一份，需雙方簽字或加蓋公章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
施工改造合同范文3發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
根據xx電網公司批復的xx供電局第一批農網完善化工程與農網完善工程預備項目實施計劃，甲方確定將下列工程發包給乙方施工，現經雙方協商，達成如下協議：
一、 工程內容及承包方式
1、工程內容：
2、工程安裝費 萬元(具體明細見附表)：具體金額為：子項中標價×設計方案的工程量
3、承包方式：本工程按包工不包主材的方式進行承包。
4、工程工期：從 年 月 日至 年 月 日。
二、工程價款的支付方式
5、工程價款的支付方式：
5.1、預付款：甲、乙雙方簽訂合同后三十日內，甲方預付合同工程安裝費的20%
5.2、工程竣工，經甲、乙雙方及現場監理共同驗收合格后，乙方提交了本工程的全部竣工資料，扣出甲方墊付的主材費用和5%的質保金后(質保期一年)，甲方支付乙方工程安裝費的75%。
5.3、保修條款：本工程保修期為一年(保修期從工程驗收合格，投入運行之日起計算)，保修期滿未發生施工質量問題，甲方即向乙方付清質量保證金。
5.4、費用支付以轉賬支票或電匯方式進行。
三、工程管理
6、工程施工及質量驗收按國家有關工程驗收標準和南方電網公司、xx電網公司下發的(1999)191號文《關于農村電網建設與改造技術原則》、《xx省電力公司縣城中、低壓配電網改造技術導則》、《xx省農村電網建設與改造的基本技術要求》，及貴陽供電局下發的《10KV配電線路實施技術規范》、《低壓配電技術規范》施工驗收。
7、乙方負責該工程的青苗、征地、林木砍伐、植被恢復賠償相關事宜。甲方配合乙方進行協調。
8、工程開工前，甲、乙雙方必須簽訂安全協議，并按協議內容履行各自的安全責任。
9、乙方按甲方設計的工程方案制定施工方案，擬定施工三措，經甲方許可，監理員開出許可開工單后，方可施工。
10、工程質量達不到要求，造成返工的一切損失由乙方負責，返工造成逾期交付的，每延誤一天，乙方按合同總價的0.5%償還違約金，并累計計算。工程工期、質量、安全等達不到甲方要求的，乙方將不能進入誠信備案企業名單。
11、乙方在施工中必須服從甲方現場監理人員的管理。
12、乙方不得將工程轉包，一經發現，立即停止施工，并承擔一切經濟損失和法律責任。
四、設備、材料供應與清理
13、工程所需主材需經甲方審定。乙方必須指定專人憑各分(縣)局簽單到指定的地點領取主材。
14、乙方在施工完成后應將甲方委托進行的改造工程中不再使用的舊材料、設備及設施全部拆除并將現場清理干凈。
15、乙方應將拆除的舊設備和材料及時歸還至甲方庫房，辦理退還手續需登記設備的規格、型號、出廠日期、出廠序號，甲方確認后簽字。甲方確認后的退還手續將作為工程結算資料必備依據。
五、違約責任
16、乙方不得擅自購買主材，經發現，甲方有權：①責令乙方立即停止施工，②不付乙方工程款，③要求乙方承擔一切經濟損失和法律責任。
17、若拆除設備和材料未歸還甲方，甲方將從保證金中扣減，若保證金不足以抵扣廢舊設備和材料費用，差額部分從施工費中扣減。
18、發生施工質量問題，乙方除負責保修外，還要賠償甲方的經濟損失。
19、甲方不按合同約定支付工程款，賠償因其違約給乙方造成的經濟損失。
六、爭議及其它
20、爭議解決的方式：合同執行過程中如發生爭議，雙方應及時協商解決，協商不成的，任何一方均可向人民法院起訴。
21、本合同一式六份，甲方執四份，乙方執二份，本合同自雙方簽章之日起生效。
22、未盡事宜，雙方另行協商。
23、附則：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
關鍵詞：安裝企業 成本控制管理
中圖分類號：F406.72文獻標識碼： A 文章編號：
前言：企業的發展追求的目標是以最低的成本獲取最大的利潤，而隨著我國社會經濟的快速發展，在各項規章制度進一步得到完善和落實的情況下，在公平的競爭環境中，各行業相互間在市場環境中為了獲取自已的生存和發展空間，紛紛采用了提高企業管理水平，以經濟技術手段努力壓縮企業的成本開支規模，獲取最好的企業經濟效益。而現實中許多企業在抓成本控制管理時，在認識上，管理上特別是在實施過程或多或少存在認識不到位、管理水平低下、過程管理存在漏洞的情況。針對這些問題，本文就電力安裝企業在工程安裝階段如何有效進行成本控制管理談談自已的觀點。
一、什么是成本控制管理
成本控制管理是指將企業在生產經營過程中發生有費用，通過一系列的方法進行預測、決策、核算、分析、控制、考核等的科學管理工作，其主要目的是降低成本，提高企業的經濟效益。隨著社會經濟的大力發展，作為基礎行業的電力生產與之相配套的電力安裝企業如何在公平的競爭激烈的市場環境中生存下來，成為業內人士關注的重點。從一些已經在市場競爭中處于有利地位且不斷發展狀大的一些電力安裝安裝企業中我們看到，這些企業能夠取得成功經驗中無不呈現出加強本企業在各個環節的管理工作，特別是重視并加強了對本企業承擔的工程項目從計劃、組織、實施和、結算和決算等各方面成本控制管理工作，達到了降低工程成本，實現目標利潤最大化的目的，為企業的進一步發展贏得了應有的空間。
二、電力安裝企業在工程實施階段進行有效的成本控制管理的的重要意義。
電力生產作為國家的基礎行業，其中重要環節的就是電力工程項目的具體實施，作為參與工程項目的安裝企業而言，如何有效控制工程成本，取得合理的利潤是每一個安裝企業所必須思考的問題。經過多年的發展，我國工程項目各相關管理部門相繼出臺并完善各項相關規章制度，各個行業在工程項目管理實施過程中，在設計、概算審批、投標報價、合同管理、過程監督、結算辦理等方面都取得了不俗成績，行業規范程度得到極大的提升，各企業之間都處于一個相對公平的競爭環境中，在這種情況下，原先那種部份依靠人際關系，不正當的信息渠道和選擇質量低劣的材料等獲取利潤的行為已成為不可能的事情，電力安裝企業也不例外。因而目前在規范和在陽光透明下的市場大環境中企業只有著力做好內部挖潛工作，采取有效的措施降低工程成本，加強成本的控制管理，才有可能在激烈的競爭環境中立于不敗之地，才有可能拓展自已的生存空間。為了贏得市場，電力安裝安裝企業在加強成本管理控制過程中對安裝過程的成本控制管理顯得非常重要，因為它對著整個工程成本開支起著決定作用，它直接關系到了企業的利潤目標的最終實現。
三、企業在工程安裝階段成本控制管理涉及到的主要工作內容有哪些呢。
1、電力安裝安裝企業在工程安裝階段成本控制管理過程中涉及到的主要成本。1）、直接費用，包括人工費用的支出，機械費用的支出，材料費、措施費；2）、間接費，包括企業管理費、規費和稅金；3）、其它如而青苗賠償等。
2、工程項目在工程實施階段，其成本開支涉及到各項成本具體內容為：直接費中的人工費，如基本工資、補貼、輔助工資、職工福利、勞保費的綜合；機械費中的如機械的折舊、大修、小修維護、安裝拆除和場外運費、操作人員人工費、燃料費、車船使用稅金等；材料費中的材料原價+運價+運輸損耗+采保（采購、倉儲、工地保管等）；另外直接費中的措施費主要是是指含大型機械設備進出場及安拆費、臨設費、專業工程專用措施費、二次搬運等費用。成本開支中除直接費外，還產生了間接費用，主要指的是企業管理費，如管理人員工資、辦公費（企業管理辦公室所用）、差旅費、固定資產使用費（如房屋儀器儀表的折舊大修等）、工器具使用費（不屬于固資的生產工具家具等的購置修理等）、勞動保險（企業支付給離退休易地安家、職工退職金）、財產保險費（安裝管理用財產車輛保險費）、財務費（為籌資而發生的各項費用）、稅金（房產、車船使用印花等）、其他（技術轉達、技術開發、業務招待費、綠化費審計費等等。由于電力安裝企業在安裝階段成本支出主要體現在直接費、間接費上，故如何加強工程項目在安裝階段中人工費用、材料費用、機械費用、管理費等費用開支的成本控制管理成為各安裝企業首要關注和必須認真對待的問題。而現實中安裝單位在安裝階段的成本控制管理過程中在認識上和實施過程中還存在著一定問題需要去不斷完完善。
四、工程安裝階段在成本控制管理方面存在的問題。
由于多年來形成的一種觀念，人們通常把企業的成本控制看成是財務人員的事情，與工程項目管理和班組安裝人員沒有多大關系，甚至有些單位在項目實施過程中為了工期不計成本趕進度，結果導致工程結算后，因成本開支過大，企業利潤被高額的成本所抵消，有些項目甚至出現了虧損現象。從工程項目成本分析過程中我們看到，安裝階段的成本主要體現在直接費用即人工、材料和機械費用的開支上。其次間接費中的如企業管理費、工器具使用費和其他費用業務招待等成本費用也是企業必須關注的對象。根據多年實際工作經驗和對同類型企業在安裝階段成本控制的調查分析得知，其成本控制主要存在以下方面的問題。
1、由于企業管理自身認識不到位，沒有認識到成本控制管理全員參與的必要性與重要性，在項目實施過程中，無法去確保工程成得到有效控制，導致成本管理失控，企業效益低下。
2、企業對成本控制管理沒有建立起一整套全員參與成本內控的管理的運行機制，從項目管理人員、班組長到生產一線人員沒有形成一套成本控制管理考核機制，每一個生產工序在成本控制管理方面沒有責任劃分，人們對成本控制管理工作的認識僅僅停留在紙面上，沒有落到實處。
3、在項目實施過程中，由于對安裝的計劃、組織工作不細仔，工作不到位，或采用粗放式、傳統陳舊的安裝方法，導致安裝時人工成本增加。
4、在物資材料采購供應和使用上，由于安裝時材料采購成本過高，供應不及時，物資余料不能的有效回收利用，
5、在大型工程機械使用上，由于工作組織安排考慮不周全，工地車輛運輸和大型機械利用率低下，或出現重復運輸的情況，造成工程成本增加。
6、在安裝中，為提前完成下達的工程任務，不計成本加大在人力、物資和大型機械的投入，因人為阻攔、氣候等原因造成工期延長或改變作業方式等增加工程成本的。
7、工程項目建設過程中，因忽視安全，造成巨額資金賠付，增加成本開支；因忽視工程質量，造成因驗收不合格為此進行整改增加的重復投資；
8、沒有對合同條款進行認真領會，沒有對因設計方案變更造成的安裝成本增加或因甲方原因提出的超出合同范的要求進行研究，自動放棄索賠要求。
小區、公路、學校、公司幾乎處處都能看到路燈，路燈一般都會承包給路燈公司來維護，那么與路燈公司簽訂的合同范本怎么寫呢？下面為你介紹：
需方（甲方）：
供方（乙方）：
根據《中華人民共和國合同法》及國家有關規定，結合工程的具體情況，經雙方充分協商，簽訂本合同
一、工程項目
1、 工程名稱：
2、 交貨及安裝工程地點：
二、項目總造價
1、本路燈項目含稅總造價為人民幣：
2、 整個路燈項目必須滿足甲方認可的設計方案的功能要求，以甲方審定的設計、施工方案為標準，在此基礎上價格不再作任何調整（甲方要求增加的工程除外）。
三、款項支付
1、簽訂合同之日起_3_日內甲方安排總工程款的30%作為生產預付款。
2、貨到施工現場后_3_日內甲方付總工程款的85%;
3、工程全部完工，通過甲方及有關部門驗收合格后，再付總工程款的95%。
4、預留質量保證金5%，一年期滿后在 5日內付清工程質保金。
四、供貨及安裝：
1、本路燈工程安裝施工日期總計 個工作日內完成路燈安裝施工項目。
2、本路燈項目必須嚴格按照國家有關施工安裝規范進行施工。
3、在安裝過程中，因為不可抗力的因素、甲方責任、變更設計或其他原因所造成的安裝方式改變、工期延誤的，甲乙雙方可協商解決。
五、安全責任
乙方必須嚴格按施工安全規范做好施工質量、安全管理，凡施工期間發生的施工質量、安全事故，均由乙方自行承擔法律責任，甲方不承擔任何法律責任。
五、維修保養
本路燈項目保修期為_壹_年，自工程完工并通過甲方及有關部門驗收合格之日起計。保修期內，如路燈發現故障，乙方必須在接到甲方通知之日起_24_小時內派員維修，若非因甲方人為損壞的，乙方免收一切費用；
六、違約責任
甲乙雙方互相協商解決。
七、本合同一式 貳 份，甲乙雙方各執 壹 份，合同自甲乙雙方蓋章簽字起即日生效。
八、其他約定事項：無。
供 方
供方（章）
單位地址：
法定代表人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
賬號：
年 月 日需 方
需方（章）
單位地址：
法定代表人：
電話：
傳真：
開戶銀行：
關鍵詞：暖通工程，監理，施工，質量控制
Abstract: hvac project is an important branch of construction engineering project engineering, hvac project installation quality related to building can normal use, hvac project construction technical personnel responsibility very significant. This article from the hvac project preparation for construction, installation construction, the completion acceptance three introduces the whole process of construction hvac project quality control.
Keywords: hvac project, supervision, construction, quality control
中圖分類號：O213.1文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著經濟的迅速發展,配備空調系統的建筑工程數量也在迅速增加。許多賓館、商場、高層辦公樓等建筑為改善室內的環境條件,提高人體舒適度,都相繼配置了空調設施。但值得注意的是,對這種專業性強、質量要求高、技術復雜的工程,仍存在著不足之處。對空調系統來說,能否正常地運行并達到預期的效果,質量是非常重要的一個環節。因此為確保工程質量,工程迫切要求監理的介入。
1施工準備階段質量控制
1．1熟悉相關法律法規，了解監理合同、施工合同的相關內容
暖通監理工程師應熟悉相關法律法規，了解監理合同和施工合同的主要內容。針對所監理工程的實際情況，制定詳細的監理規劃和監理實施細則，監理工程師的工作重點是事前控制，在制訂監理規劃和監理實施細則時，監理人員應針對所監理工程項目的具體情況，綜合考慮工程的特點，找出質量控制的重點，提出明確的質量控制目標。建立健全的監理組織，熟悉專業施工圖紙，了解相關的技術規范要求，主持本專業的圖紙會審，參與施工圖紙設計技術交底。
1．2審查施工方案
施工方案的審查是工程開工前質量控制的主要內容和步驟，承包商應根據工程建設的實際情況編制施工方案，其質量控制符合規范、規定和設計要求的質量標準。監理工程師審核時，應著重審查施工安排是否合理，施工機械和人員配置是否得當，施工方法是否可行，施工外部條件是否具備，質量保證措施是否完備等，詳細審查技術難點和重點部位的施工方案及技術保證措施。同時，協調承包商的質量控制目標與監理的質量控制目標應一致，不能出現反差。
1．3審查施工企業的資質
審查施工企業的資質，特別審查專業分包單位的資質對保證工程質量尤為重要。工程開工前，監理工程師應對承包商的技術資質證明材料進行認真審核，并與投標文件相對照，看其項目經理、總工及施工機械是否與投標時一致，能否保證工程施工的需要。若存在違法轉包的行為，監理工程師要及時制止。
1．4檢查施工單位進場材料和設備質量
暖通監理工程師應全面了解設計圖要求的主要設備和材料的規格型號及質量標準，以及實際采用的設計材料品牌，嚴格控制工程進場的主要材料質量。合格的原材料是保證工程項目質量的前提和基礎，監理工程師應對材料的質量進行跟蹤檢查，發現問題及時處理，保證原材料的質量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強材料的質量管理，明確工程所用材料的質量標準和質量要求，對于風管、水管、保溫材料、閥門、空調機均應對照設計圖紙和技術文件一一核查，并對空調機性能設備作抽樣試驗，檢驗其參數是否與設計要求相符；閥門要進行強度和嚴密性試驗。對于電動閥和設備電控箱需留有與樓宇自控系統接口，消防用風機控制箱須有與消防監控中心聯動接口，風機盤管還應檢查其水管連接方向是否與圖紙一致。對工程所用原材料的質量層層把關，確保每道工序所用材料的質量。
2暖通工程安裝施工階段質量控制
2．1風管制作安裝方面
風管在制作選材時，應根據圖紙和《通風與空調工程施工質量驗收規范》中的有關規定選用，避免因剛度不夠而使風管大邊上下有不同程度的下沉、變形，進而使系統運轉時，表面顫動產生噪音，造成環境污染和降低使用壽命。玻璃鋼風管制作一般采用開模手糊法，即在模具上邊鋪玻璃布邊涂刷膠料，待固化后脫膜而成，實際操作過程中要注意不能過早脫膜，且脫膜后要將其放在平整的場地上，以免引起風管本體變形、歪斜。風管翻邊法蘭連接時翻邊≮6mm，相互緊貼，且風管翻邊四角開裂處應用錫焊或涂密封膠處置。法蘭連接時螺栓方向應一致，有墊片，螺紋外露2～3牙。
2．2頂留孔洞封堵檢查方面
暖通管道施工后留下許多穿墻或樓板頂留洞，這些孔洞一般不是安裝單位自己封堵，如果封堵不好，會造成漏風，導致新風量不夠，或廢氣無法排空，換氣無法進行。因此施工人員應及時督促相關單位作好封堵，避免遺漏。
2．3豎井內管道安裝方面
空調冷凍和空調熱水向高層供水的立管主要集中于幾個管道豎井內。因豎井內管道較多，其配管安裝工作比一般豎井內管道的安裝要復雜，安裝前應認真做好紙面放樣和實地放線排列工序，以確保安裝工作的順利進行，也為將來業主進行維護管理創造條件。豎井內立管安裝應在井口設型鋼支架，上下統一吊線安裝卡架，暗裝支管應畫線定位，并將預制好的支管敷設在預定位置，找正位置后用勾釘固定。管道的支架應進行核算和重新設計，并在土建專業支模時將預埋件埋設就緒。
2．4支架制作安裝方面
在支架制作安裝施工階段，需要注意是的所用吊桿、型鋼規格是否合格，支架能否承受管道或設備的最大荷載，防腐處理是否合格。設備和大型管道吊架應穿樓板固定，豎向空調管道應設防滑支架。當水平主、干風管長度超過20m時，應設防晃支架。
2．5風口安裝方面
空調(新風)機組新風入口應設電動風閥并與風機連鎖，以防止冬天因溫度太低而凍壞換熱器，機組進、出水管道前(尤其有電動閥時)應設旁通支路以便運行使用前沖洗管路及維修管路用，積水盤必須嚴密不漏水，換熱器應設有凍壞后可檢修的空間。暖通施工圖應與裝飾施工圖進行會審，特別是大空間天花造型復雜，風口、燈具、消防噴頭的布置要與飾面造型相協調。因此這類房間的風口在風管安裝時先不開孔，等安裝與裝飾圖紙會審風口定位后再開。施工人員要堅持在保證空調功能的前提下，才能同意調口。風口和檢修孔一般由裝飾施工單位開孔，為避免遺漏或所開孔尺寸或位置有誤，應要求暖通安裝單位在裝飾圖上標注風口尺寸及位置提供給裝修單位。風口與風管一定要連接，連接應緊密、牢固。
2．6設備安裝方面
暖通設備安裝施工之前，機房地坪應已做好，墻面已粉刷完畢，設備基礎竣工驗收合格。設備擺布方位應盡量與管道走向相對應，還應考慮設備四周是否有檢修空間。風機盤管的安裝應與裝修頂棚高度以及送回風口位置相配合，其積水盤方位應與排水方向相一致風機盤管與管道的連接宜采用彈性接管或軟接管連接，其耐壓值應高于1.5倍的工作壓力，軟管連接應牢靠、不應有強扭或癟管。風機盤管進場前應進行進場驗收，做單機三速試運轉及水壓試驗。試驗壓力為系統工作壓力的1.5倍，不漏為合格。排水管坡度要符合設計要求，冷凝水應暢通地流到設計指定位置，供回水閥及水過慮器應靠近風機盤管機組安裝。兩臺冷卻塔并聯時集水盤中間最好設一根均壓管，管徑與進水管相同，中間設閥門。水泵的供、回水之間最好也設一根連通管，中間設止回閥。主機等設備的減震基礎一定要做好，并保證水平度等在允許偏差之內。否則容易出現機組運行時震動或噪音過大的現象。
3工程驗收階段質量控制
加強工程竣工驗收階段的控制,其目的是為了消除在前階段控制過程中所發生的偏差,并針對具體情況,制定合理有效的解決方案,起到完善和保證工程質量的作用。
工程竣工驗收階段除了對暖通工程的外觀檢查外,按規定進行風管嚴密性測試、水系統水壓試驗、風量測定和調試、單機試運轉、系統聯合測試等一系列的工作,以確保工程安裝滿足設計的要求。必須要求施工單位提供整理好各類資料,包括施工圖、竣工圖及有關變更文件、設備制品和主要材料的合格證或試驗記錄、隱蔽工程竣工驗收記錄、水壓試驗記錄、水管道沖洗試驗記錄、風量測試記錄、設備試運轉記錄、工程質量事故處理記錄,檢驗批、分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄等。
結束語
在施工過程中加強暖通工程的施工監理,也能夠很好的提高安裝質量,針對工程安裝的復雜程度制定好監理細則,要嚴格監理程序,抓好事前、事中、事后的質量控制,履行好施工技術等相關人員的工作職責,通過計劃、組織、協調、控制使暖通工程安裝工作更好地達到預期的任務目標。
參考文獻：
1.胡海濤,徐慧敏.論民用建筑暖通工程施工要點.黑龍江科技信息.2009(11)
