時間：2022-04-14 07:58:43
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇作風紀律整治，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、主要目標
通過開展自查自糾，著力解決“”和作風紀律方面的突出問題，以群眾滿意為標準，扎實開展“樹形象、強素質、練內功”活動，堅決做到“三杜絕”，即嚴格依法依規辦事，堅決杜絕徇私越權現象；工作時間堅守崗位認真履職，堅決杜絕擅自脫崗空崗現象；保持飽滿的工作熱情和精神狀態，堅決杜絕“庸懶散”現象，努力營造勤政務實、風清正氣、干事創業的人社發展服務環境。
二、整治內容
以人事人才、職稱評聘、工資福利、考核獎懲、就業、社會保障、勞動監察、仲裁調解和社保卡服務等窗口為重點，聚焦“”特別是形式主義、新表現，逐項進行認真查擺、深入剖析、強力整改。
一是忠誠擔當方面的問題。主要表現是，表態多調門高、行動少落實差，虛多實少；說一套做一套、當面一套背后一套，臺上臺下兩個樣、人前人后兩個樣；遇事沒原則、態度不鮮明，當老好人、怕得罪人。
二是調查研究方面的問題。主要表現是，看成績多、看亮點多，看問題少、看難點少；到工作成效好的地方和部門多，到困難問題突出的地方和部門少；走馬觀花、浮在表層多，撲下身子、解剖麻雀少；好面子講排場，陪同人員過多或搞隱性陪同。
三是服務群眾方面的問題。主要表現是，辦法不多、服務不優，主動性不強；“門好進、臉好看”了，但事依然難辦；集中審批“前店后廠”，依然層層過關；承諾成“擺設”，“備案”成“審批”，“管卡壓”變成“推繞拖”，“明卡”變“暗卡”；服務電話“有名無實”，長期無人接，接了不辦事；網上窗口形同虛設，有欄目沒服務，有公開沒內容。
四是項目建設方面的問題。主要表現是，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”，堆砌盆景、搞形象工程，顯眼地方光光鮮鮮、背靜地方破破爛爛；業務審批不及時不到位，經手人員吃拿卡要；對項目投資和招商引資“注水”包裝、夸大效果，虛報經濟數據。
五是文風會風方面的問題。主要表現是，會議文件過多，一些會議重復開、層層開、交叉開，會議規模大、時間長、效率低，參會人員多；制定文件照抄照搬、抄襲拼湊，空話套話多，真材實料少，針對性指導性不強；以會議落實會議，以文件落實文件。
六是決策部署方面的問題。主要表現是，決策不少、落地不多，只重部署、不重效果；機遇看得到抓不住、難落地見效少，牢騷多抱怨多、闖勁小真招少；遇有問題往外推、向上報，甚至層層不表態、責任上推下卸；“二傳手”多、“主攻手”少，有的問題被傳來傳去、拖來拖去、長時間解決不了。
七是總結成績方面的問題。主要表現是，不重實效重包裝，做功不強唱功好，做得不多說得多；一項工作剛剛開始就一門心思謀劃搞總結宣傳，“兵馬未動、經驗已出”；“材料政績”“預期政績”問題突出。
八是履職盡責方面的問題。主要表現是，不作為不擔當，“只求不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”；遇到問題，“大事化小、小事化了”；對重要預警信息，思想不重視、反應不敏感、應對不及時、處置不得當，出現一些不該出的“意外”。
九是反映情況方面的問題。主要表現是，事不關己、高高掛起，對身邊不良風氣和違規問題熟視無睹、漠然置之，知情不報、聽之任之；說好不說壞，報喜不報憂，反映問題不全面、不客觀、不真實。
十是遵守紀律方面的問題。主要表現是，有令不行、有禁不止，我行我素；重要事項不請示不報告；不收斂不收手，目無法紀、頂風違紀；自我要求不高，廉潔自律不嚴，不注重小事小節，不注重勤儉節約。
三、重點舉措
（一）提高思想認識
各基層支部、各股室要深入學習領會關于糾正“”、加強作風建設的重要批示指示精神，全面落實中央、省、市、縣工作要求，召開專題會議對開展糾正“”和作風紀律專項整治進行安排部署。
（二）堅持以上率下
堅持領導帶頭，從局黨組成員和其他股級干部做起，逐項查擺“”問題，落實整改措施，為全局干部職工做示范、做表率。以服務群眾窗口單位和基層崗位為重點，認真查擺群眾反映強烈的問題，深入剖析，強力整改，取得群眾滿意。
（三）深入開展自查自糾
對照“”問題十種表現，深入開展自查自糾，認真查找和整改本單位各股室存在的突出問題。要在2021年2月28日前，建立糾正“”和作風紀律專項整治臺賬，實行臺賬式管理，包括問題清單、責任清單、措施清單、結果清單。問題清單要列出問題的表現形式、具體事例、實際危害、根源分析；責任清單要列出問題整改的責任領導、具體責任人；措施清單要列出問題的整改措施、組織措施、考核措施、激勵措施、問責措施、保障措施；結果清單要列出問題整改的時間表、路線圖及分階段、分節點的完成標準、驗收標準。
（四）開展貫徹落實中央八項規定精神“回頭看”
局領導班子和中層干部要認真對照中央八項規定精神和實施細則以及省、市、縣實施辦法，組織開展一次“回頭看”，逐項查擺問題，全面落實整改。
（五）開好民主生活會
開好2020年度民主生活會和組織生活會，深入查找“”突出問題，列出問題清單并全部落實整改。
（六）開展明察暗訪
局專項整治領導小組將緊緊抓住“”十種表現特別是存在的突出問題，以多種形式開展明察暗訪、整理暗訪督查發現的問題線索。
（七）開設舉報平臺
設立并公布電子郵箱和手機短信舉報平臺，在機關醒目位置設立舉報箱、公示舉報電話，廣泛收集群眾舉報線索，及時進行查處。
（八）開展重點工作落后單位剖析
局專項整治領導小組每月選擇1—2項工作，組織專門力量，對落后股室、單位作風問題進行解剖，深挖根源，倒查責任，提出改進和完善建議。
（九）建立長效機制
緊抓糾正“”，建立一套相關的制度機制，確保效果的穩定性和長期性。對暗訪中發現的帶有典型性、普遍性、傾向性的問題逐項進行研究，認真分析產生的深層次原因，查找制度層面存在的缺陷，及時對現有制度規定進行修改、補充、完善。同時，要及時把專項整治中好的經驗做法上升為制度規范，建立健全符合新規定新要求的制度體系，形成糾正“”的長效機制，從制度層面堵塞漏洞，防止“”問題反彈回潮。
（十）抓好執紀問責和典型案例曝光
對專項整治中發現的涉嫌違規、違紀問題，及時移交紀檢監察機關，該組織處理的組織處理，該紀律處分的紀律處分。對專項整治中發現的反面典型，適時在一定范圍進行通報。
四、保障措施
（一）加強組織領導
切實負起主體責任，成立以黨組書記、局長為組長的專項整治領導小組，定期研究工作中出現的問題，持續督導，強力推進，切實履行好主體責任。領導小組下設辦公室，研究制定推進方案，組織專門力量，全力抓好專項整治，全面負責全局糾正“”和作風紀律專項整治工作。
（二）加強輿論引導
要把糾正“”和作風紀律專項整治作為重要政治任務，加大宣傳力度，豐富宣傳內容，創新宣傳方式，營造濃厚輿論氛圍。要用好微信公眾平臺等，加強與群眾的互動，強化宣傳效果。
我于月任市城市管理行政執法局黨組成員、副局長，原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工，我協助局長處理日常事務工作，分管局機關辦公室、財務裝備處。現將一年來履行工作職責和執行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下：
一、認真落實科學發展觀，圓滿完成各項工作任務
一年來，我堅持以科學發展觀指導實踐，認真履行職責，協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作：
一是抓好“城鄉清潔工程”。“城鄉清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發展的客觀需要，是實施創新型城市建設主戰略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉清潔工程”擺在更加重要的位置，從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題，組織人員制定了形象而具體的“九治”標準，相繼組織5個執法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會，全市300余個建設單位參加了現場會，形成了良好的示范效應，推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執法千分制考核。千分制考核是我局指導城區分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執法工作發展的需要，我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人，研究確定本月的檢點，并親自帶隊深入到一線進行檢查，現場打分，當場反饋，有力地促進了相關問題的整改。工作中，我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議，及時改進檢查考核方式和方法，力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發展的堅強保障。根據黨組的安排，由我具體負責作風紀律整頓工作。為此，我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法，并經常與監察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序，有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核，我組織制定了城管執法工作績效考核辦法并認真組織實施，做到干與不干不一樣、干多干少不一樣，調動了全體執法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜，需要花費大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化，考慮全面，準備充分，杜絕紕漏。一年來，在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面，做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創建文明和諧單位（標兵）檢查驗收時，我牽頭對機關內部環境進行了整治美化，以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執法文化，受到了上級領導的好評。
一、工作目標
通過開展集中整治，切實解決當前干部職工工作作風中的“庸、懶、散”，領導作風中的“假、浮、蠻”，為政不廉的“私、奢、貪”，行政審批中的低效率、行政執法中的“不規范、不作為、亂作為、慢作為”等突出問題，促進我局干部職工作風明顯改進，機關效能明顯增強、依法行政水平和服務意識明顯提升、作風紀律明顯加強、機關人員形象及精神狀態明顯改善和好轉，為創優服務環境、法制環境等提供強有力的保障。
二、活動對象
集中整治的對象為我分局在職工作人員。
三、整治重點
對照《“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動實施方案》中提出的七個方面、23個問題，結合我局特點和實際情況，重點整治下列問題：
（一）是業務能力不夠強的問題。重點解決“機關干部中存在的業務不精、能力不強、政策規章不熟、調查研究不深入、下基層走馬觀花、浮光掠影，解決問題不得力、工作因循守舊、照搬照套”等問題，切實提高機關干部正確執行政策、解決實際問題、勇于創先爭優的能力。
（二）是精神狀態不夠昂揚的問題。重點解決“機關干部中存在的工作缺乏激情、精神不振、不思進取、不敢擔當，辦事不用心，工作不主動，服務不落實，責任不落實”等問題，切實激發機關干部的昂揚銳氣和創業激情，提高工作主動性和自覺性，增強工作效率，提升工作效能。
（三）是作風紀律不夠嚴的問題。重點解決“機關干部中存在的自由散漫、我行我素、重權輕責；弄虛作假、欺上瞞下，報喜不報憂、做表面文章；紀律松馳，有令不行、有禁不止，遲到早退、脫崗串門，上班時間上網、聊天、玩游戲；為政不廉，私心雜念嚴重，、權錢交易、吃拿卡要；違反廉潔自律有關規定，收受禮金紅包、有價證券和支付憑證”等問題，切實強化作風紀律養成，樹立公路部門良好形象。
（四）是服務不到位的問題。重點解決“服務意識不夠強、態度不夠好、質量不夠高，門難進、人難見、臉難看、話難聽，職權范圍內的事項不解答、不受理、不辦理，辦事拖拉、推諉扯皮、敷衍塞責、效率不高，不作為、慢作為以及辦事流程、依據、標準、權限和時限不按要求公開”等問題，切實提高服務質量、提升服務效能。
（五）是工作標準不夠高的問題。重點解決“工作責任心不強，精力不集中；工作缺乏創新精神，不敢直面矛盾，不敢攻堅破難，不愿爭創一流；工作質量不高，滿足于過得去，得過且過，平庸無為”等問題，切實提高工作主動性、提升工作績效。
四、具體安排
集中整治活動從年1月開始，12月底結束，分四個階段進行：
（一）學習動員階段（1月-2月）
1、動員部署。召開湖分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動動員大會，圍繞上級有關文件精神，進行全面部署。廣泛深入動員，充分做好思想發動工作，及時制定《實施方案》，強化組織領導。
2、學習教育。運用多種形式，組織黨員、干部職工深刻領會和掌握開展集中整治的部署要求，統一思想認識；學習黨的十七屆六中全會和總書記關于加強黨性修養、弘揚優良作風、踐行社會主義核心價值體系等重要精神，增強黨性觀念和宗旨意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、政績觀；學習《廉政準則》、《公務員法》及有關法律法規、規章制度等，增強自律意識、依法行政意識；學習省、市《關于加強干部作風建設，進一步優化發展環境若干問題的決定》、《關于加強機關作風效能建設、優化經濟發展環境的實施意見》、《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》等文件，增強服務發展、促進發展的大局意識、責任意識。
3、營造氛圍。開設活動專欄、活動簡報，及時宣傳報道活動進行情況，大力宣傳開展活動的好經驗、好做法，樹立先進典型，努力營造開展活動的濃厚氛圍。深入開展思想大討論活動，進一步統一思想、提高認識。
（二）自查自糾階段（3月-5月）
1、查擺問題。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員，要自覺對照《實施方案》和本局制定的《實施方案》中指出的干部作風、機關效能方面存在的突出問題，全面剖析近年來優化環境、服務發展各項工作以及思想、作風等方面的實際情況，找準、認清各自存在的突出問題。一是通過召開座談會、走訪群眾、問卷調查、發放征求意見表等形式，廣泛征求群眾、基層和其他相關單位等服務對象對本單位、本部門及工作人員個人作風、效能建設方面的意見和建議。二是通過召開專題民主生活會、黨員大會、典型案例剖析等形式，組織干部職工互相評議，開展批評與自我批評，深入查找問題，努力把問題找準、議透。
2、自我整改。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員，要結合各自職責，針對自查自糾和群眾評議中發現的問題，認真梳理，深刻剖析根源，研究制定整改方案，并作出明確承諾。要將整改措施、服務承諾及落實情況，通過多種方式向社會公開，接受群眾和社會各界的監督。
3、受理投訴。我局集中整治活動領導小組辦公室通過公布投訴，廣泛收集干部作風效能、經濟發展環境方面問題的線索和信息。
4、健全制度。一是建立健全議事決策機制，進一步完善機構編制工作規則和辦事程序，推進決策的民主化、規范化、科學化；二是建立健全責任機制，進一步理順各部門工作職責和管理權限，明確工作人員崗位職責，層層建立健全崗位責任制；三是建立健全機關效能制度，進一步簡化、規范辦事程序，提高服務質量和效益；四是建立健全內部管理制度，對現有管理制度進行一次梳理，進一步修改完善，形成嚴密規范、可操作性強的內部管理制度體系；五是建立健全廉潔自律從政行為規范，進一步完善預防腐敗機制和查處機制。要針對自查自糾中發現的問題，及時健全完善本科室、本部門、本單位各項規章制度，堵塞漏洞。
（三）督促檢查階段（6月-11月）
1、全面檢查。在自查自糾基礎上，我局集中整治活動領導小組辦公室將采取全面檢查和重點抽查的方式，對分局機關各科室以及養路隊在職工作人員整改情況進行督促檢查。
2、開展暗訪。分局集中整治活動領導小組辦公室今后將把明察暗訪這項工作日常化、經常化，對發現的問題速查速辦，及時通報。
3、督促整改。對監督檢查中發現和查實的問題，責令限期整改到位。對有代表性的典型案例進行通報，做到查處一案、教育一片、規范一方。
4、嚴肅問責。對在檢查中發現的問題，嚴格按照《市損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》有關規定，嚴肅追究相關責任人的責任。
（四）總結提高階段（12月）
1、全面總結。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員要對集中整治活動進行全面深入總結，認真梳理本科室、本部門出現影響機關作風效能、損害經濟發展環境問題的特點和規律，深入分析問題出現的深層次原因。分局要在深入分析總結問題基礎上，向集中整治活動領導小組辦公室提交書面總結報告。分局機關各科室以及養路隊在職工作人員個人總結報告，須提交辦集中整治辦公室備查。
2、完善提高。機關作風效能建設要堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合，注重抓源頭、強基礎、管長遠，著力深化改革，完善體制機制，做到標本兼治、綜合治理。要將集中整治中的好做法、好經驗提煉、固化為制度，形成有效防范和糾正干部作風、機關效能的制度體系，從源頭上鏟除問題滋生蔓延的土壤。
五、工作要求
（一）加強組織領導。成立湖公路分局“作風大轉變、效能大提速、環境大優化”集中整治活動領導小組，局長彭建國、羅小鴿任組長，副局長涂國良、黎常秀任副組長，三科一室負責人陸衛紅、萬金平、張英、周英為成員。領導小組下設辦公室，負責集中整治活動的日常工作，辦公室主任由陸衛紅同志兼任，張蓉、徐玉華、鄒暉、吳紅桂為辦公室工作人員。我們要把集中整治活動擺上重要議事日程，落實責任，精心安排，周密部署，確保取得實效。
在這次紀律作風大排查大整治活動中，我通過深刻反思和認真聽取別人意見，認識到自己在思想、工作、紀律作風建設等方面存在的嚴重不足，現就這些問題進行自我剖析如下：
一、存在的問題
思想意識方面：首先，思想政治學習走過場，平時雖然擔負一部分黨務工作，實施支部的學習教育活動，但思想上未引起高度的重視， 學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，聯系實際學方面還不夠，只為完成任務。其次是政治敏感性不高，自己在部隊接收黨的教育多年，平時也負責工作，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，但敏銳性不高，認為“薄王”時期自己在部隊，與己無關，16年轉業到公安后，沒有從思想深處進行一次積極健康的政治體檢和政治洗禮。
紀律作風方面：一是認為自己的警服警銜及配飾沒發完，平時的著裝不夠規范，有時著便鞋。二是在工作中，對保密紀律執行不夠嚴格，相關資料保管不夠嚴密，偶爾會U盤混用，在QQ、微信談論公安有關工作。
工作能力方面：一是對當下網絡技術學習掌握不夠，業務素質和執法能力欠缺。二是對待工作不夠積極主動，滿足于完成領導和上級機關交辦的任務，抱有可拖就拖，只要按時完成不被績效扣分的心態。
二、存在問題的主要原因
上述這些問題的存在，雖然有一定的客觀因素，但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間，自己結合理論學習，對自身存在的主要問題和不足也多次進行認真反思，深刻剖析產生這些問題的根源與危害，從主觀上查找原因，概括起來主要有以下幾個方面：
1、理論學習不夠，政治素養不高。對新思想缺乏系統的學習，深刻地領會，鉆研不夠，聯系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化，因而不能準確把握形勢。
2、業務知識鉆研不夠，沒有深刻意識到業務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業務水平要有提高，必需要對業務鉆研，而自己在業務方面存有依賴性，自己尚未有一整套學習業務知識的方式方法，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
3、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、整改措施
1、進一步堅持定政治信念。要通過此次活動，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，進一步增強模范意識，明確思想要求，樹立先進形象。
2、加強學習，提高素質。牢固樹立終身學習的觀念，即要學政治、學理論，又要學業務、學法律、學科技。要堅持理論聯系實際，把所學的理論與實際工作相結合，不斷提高自身綜合素質，提高政策理論水平和業務能力。
3、進一步加強自身建設。要以這次紀律作風大排查大整治為契機，嚴格落實好黨風黨紀和從嚴治警各項紀律規定。
一、存在的問題
（一）業務學習方面
1、作為公司行政后勤管理人員，沒有“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習深造，致使自己的理論文化水平和業務素質提高的不夠快。
2、學習時間、學習內容和學習效果沒有落實到位，有時只注重實用主義“急用先學”及“現學現用”，不注重業務知識全面的、系統的學習和積累。
3、學習上存在自滿情緒，不注重更新知識，遇上處理具體事情時，往往是憑主觀臆斷和經驗去分析情況、處理問題，造成工作效率低下、被動。
（二）工作作風方面
1、工作思路狹窄，相互協調、統籌兼顧的工作做得不夠好，工作中有時滿足于得過且過。這對于一個從事后勤行政管理人員來說是很不可取的。
2、日常工作中與時俱進，開拓創新的思想樹立得不牢固。在日常工作中觀念較差，在對內部安全管理監督上只滿足于不出事就行。
（三）紀律作風方面
紀律作風不夠扎實，有時對自己要求不嚴，在公司開展的文體活動方面不能夠積極參與，“懶”和“散”的行為時有發生。
二、存在問題的主要原因
以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是主觀原因造成的。問題出在表面上，根子生在思想上，從思想更深層次上分析起來，主要有以下幾點：
1、沒有把業務理論知識學習放在重要位置，即使學了也沒有達到應有的效果，收獲甚小，影響了自身業務素質的進一步提高。
2、作為公司后勤行政管理人員的宗旨觀念有所淡化。認為自己的工作已經很努力了，滿足于面上不出問題，有時便產生了“松口氣”的念頭。
3、自我要求有所放松，忽視了自我約束、自我監督、自我提高。工作中有依賴思想，滿足于自身的知識和經驗。
三、整改措施
隨著公司作風紀律整頓活動的不斷深入，通過對自身存在的問題和缺陷進行排查，更加清醒地認識到自己存在的不足，也更加增強了改正錯誤、改正缺點，提高本人思想素質和業務素質的信心和決心。在今后的工作中，決心從以下幾個方面進行改進提高：
1、加強業務理論學習，全面認真系統地學習民爆行業的規程規范以及相關的技術理論知識，給自己“充電加油”，提升自身業務素質和工作能力的。
糾風工作任務清單管理制度
為貫徹落實市糾風工作會議精神，結合我單位工作實際，特制定工作任務清單管理制度。
一、指導思想
按照省委書記XXX提出的“事不過三”、“事不過夜”和市委書記XX提出的“每項工作可以拖時辰，但是不可以拖日期，必須做到今日事今日畢”要求，切實體現糾正“”和作風紀律專項整治工作成效，進一步提高工作效率，實現重點工作、長期性工作有部署、有推進、有督促、有落實，用責任清單推動工作，以責任清單促進落實，使每一項工作的推進都有目標、有進度、有監督、有檢查，做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期，構建責任明確、層層負責的責任清單落實體系。
二、工作要求
1.清單制定。建立工作責任清單，明確工作重點及完成時限，確保各項工作在規定的時間節點完成。
2.任務落實。各單位（部門）要做到每月有總結、每周有安排、每天抓落實，按時限要求落實清單工作任務并及時上報反饋。
3.保障機制。各單位（部門）要對責任清單落實情況實行跟蹤督查辦理，指對自身無法解決的困難問題要及時提請臺領導協調解決。對于未提請單位領導協調解決而導致清單任務進展緩慢的，將按相關規定給予相應處理。
4.檢查機制。采取定期檢查與不定期檢查、日常檢查與專項抽查相結合方式進行，結合各單位（部門）上報的清單任務落實情況，對單位（部門）的清單任務落實情況和內部工作臺賬管理情況進行監督檢查。特別是對未按時間節點完成工作任務的將進行跟蹤檢查和重點督查，根據督查情況責令整改。
為深入落實中央八項規定和市委《關于貫徹落實中央八項規定實施細則的實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》）精神，結合支隊自身工作和業務特點，扎實推進中央八項規定和“”問題整改工作落實。下面將《實施辦法》和專項檢查活動開展以來，網安支隊精神落實、問題整改、自查自糾工作情況匯報如下：
一、領導重視，迅速落實
為進一步落實《實施辦法》，糾正“”問題和加強隊伍作風建設，進一步樹立網安隊伍嶄新形象，支隊按照市局黨委、紀委統一部署和要求，結合支隊的特點和隊伍現狀進行有針對性的工作部署，制定更加細致可行的教育監督檢查方案。在中央八項規定落實、糾正“”問題和隊伍紀律作風整治環節，李永勝支隊長、高廣野副支隊長、房希亮副支隊長都嚴格從自身做起，從大隊（科）長入手，認真查找存在問題的根源和表現，為支隊全體民警做出了表率。重點根據中央八項規定和糾正“”問題精神，逐條與自身行為進行對照剖析，反思和排查潛在的問題和風險。采取領導帶頭、相互糾正、查缺補漏的方式，采用自上而下、橫向拓展的方法，切實提高支隊全體民警的思想認識，切實提高《實施辦法》的落實效果。
二、查找問題，自查自糾
支隊嚴格按照《實施辦法》和糾正“”工作要求，結合隊伍現狀和業務特點，逐條對照文件精神進行對照剖析。制定有針對性的精神貫徹活動。力求精神貫徹和自查自糾能夠真實反映“個性問題”和“共性問題”，摸清存在問題的根源和癥結，為切實解決《實施辦法》和糾正“”工作中存在問題打下堅實基礎。
1、重點解決八項規定精神落實問題。根據網安工作的技術特點和業務特殊性，重點向廣大黨員傳達貫徹中央八項規定精神普及和知曉率問題；重點檢查公款消費和吃喝住行問題；重點加強公車管理，嚴查公車私用問題；重點加強辦公用戶管理，嚴格辦公面積使用，嚴控領導干部辦公用戶用房問題；重點檢查其它違反中央八項規定問題。
2、重點解決隊伍紀律散漫問題。全面加強民警作風紀律教育，重點整治《實施辦法》和糾正“”工作上存在理解和認識上偏差，認為紀律作風整治“就是一陣風，風吹過、草還生”的錯誤認識，不能嚴格遵守工作紀律，不能嚴格執行請銷假制度，不能克服工作時間辦私事的問題，給民警自身形象、隊伍整體形象帶來負面影響。
3、重點解決工作作風漂浮問題。重點加強網安民警職業素養教育，解決敬業精神不強,工作中時有怕苦怕累思想和情緒；重點解決工作中混日子，只注重工作任務完成，疏于工作完成質量問題。
4、重點解決工作效率不高問題。重點解決民警工作的積極性、主動性問題；重點解決工作效率和質量一致性問題；重點解決工作面貌和團隊協作能力問題；重點解決工作創新不足問題；重點解決工作按部就班、得過且過、應付了事問題。
三、取得成效，持續推進
通過對《實施辦法》，糾正“”精神的學習，支隊班子對活動開展過程中發現問題進行了重點梳理，篩選出針對支隊普遍存在的共性問題，有針對性的從問題根源上入手、對癥下藥，開展有傾向性、有方法步驟地開展整改，確保中央八項規定和“”精神得到有效落實。
1、切實提升隊伍精神面貌。支隊重點在廣大民警中開展樹形象、爭先進、做標兵的理念教育，引導民警提高對中央八項規定學習和“”精神學習，以盡職、守責、服務、奉獻為切入點，積極調動廣大民警的工作積極性，認清網絡安全對國家安全、經濟發展、社會穩定的重要性，領會市局紀委開展《實施辦法》，糾正“”專項監督檢查的必要性。
2、杜絕發生工作作風散漫問題。將開展《實施辦法》，糾正“”整治活動寓于日常網安業務工作當中，嚴格規范一日工作和生活秩序，重點檢查和解決整治之前存在的遲到早退、人在事閑、效率低下的問題，重點查擺和杜絕民警思想上應付和抵觸紀律作風整治傾向性問題，從嚴查處和杜絕隊伍紀律作風方面問題的發生。(轉載請注明來源WWW.HaoWorD.CoM)
3、解決工作效率低下、警令不暢問題。全面提高團隊協作能力建設，以隊伍的執行力建設為核心，徹底堵塞隊伍管理和業務工作上存在的薄弱環節和漏洞，徹底解決工作中墨守陳規，缺乏創新，狀態萎靡，得過且過的問題。切實利用《實施辦法》，糾正“”整治工作契機，從管理和教育入手，嚴格要求和約束隊伍嚴格按照各項條令、條例、規范、規定來執行警務活動，堅持做到令行禁止、雷厲風行、警令暢通，徹底解決警令不暢、效率低下的問題
以上是支隊《實施辦法》，糾正“”自查自糾、問題整改方面所做的階段性工作。我們深知，落實中央八項規定和糾正“”工作是一項長期、復雜、艱巨的政治任務，支隊在這方面還存在很多缺點和不足，我們一定在后續工作中秉承八項規定的精神實質，嚴肅認真、一絲不茍的落實和貫徹好《實施辦法》，糾正“”精神。
一、全面加強素質教育，提升執法隊伍新形象
近年來，縣城市管理局始終把打造一支“政治強、業務精、執法嚴、作風硬、效率高”的執法隊伍作為頭等大事來抓。在執法隊伍建設上，針對建局時間短、新生力量較多、人員素質參差不齊的實際，以強化業務培訓，提高自身素質為總抓手，首先狠抓了教育培訓。堅持周一為集體學習日，月初為集中培訓日，季末為考核測試日。同時，還堅持進行軍事化培訓，做到訓練標準軍隊化、著裝舉止軍人化。其次，狠抓了作風紀律整頓。定期組織全體隊員開展思想、作風、紀律整頓活動，查不足，擺問題，提升嚴謹、務實、高效的工作水平，自覺遵紀守法，履行好自己的職責。第三，制定規章制度。相繼出臺了《縣城市管理局十條禁令》、《縣城市管理局日常管理制度》、《縣城市管理局崗位責任目標考核辦法》、《縣城市管理局行政執法責任追究制度》等項制度和規定。做到了用制度管人,用紀律約束人。通過一系列的素質教育，大大提高了執法人員的執法水平，增強了工作責任感和使命感。
二、加強城區市容市貌和規劃建設管理，全面優化我縣經濟發展環境
近年來，縣城市管理局本著“以人為本、執法為民”的執法宗旨，切實加強了城區市容市貌和規劃建設治理。
一是全面落實了城區街道定人定崗定位責任制，對城中街、興華路、青年路、隅首街、金茂商街等重點路段實行重點管理，根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等法律法規，杜絕店外經營、流動攤點、車輛亂停亂放、亂搭亂建、物料占壓等影響市容市貌的違章行為，確保市容整潔、衛生有序；全面實行了“三包”、“五定”責任制，即大隊包片、中隊包線、隊員包路段，日常管理定崗、定責、定標準、定考核、定獎懲，力爭使城市容貌達到無縫隙、無空檔，全覆蓋、全天候管理。方法上做到了“四結合”，即錯時上班與正常上班相結合，定崗管理與機動管理相結合，日常管理與集中整治相結合，徒步巡邏與車輛巡邏相結合，執法人員與環衛人員相結合。同時，實行錯時值班制度和晚間值勤制度和12319投訴受理制度，逐步建立起長效管理機制。近期，共清理流動攤點1652處，取締移動燈箱268個，店外經營2600余處，清理野廣告2580處，城區墻體粉刷26800米。
二是充分發揮女子市容管理執法中隊的作用，加強城區巡邏的力度，實行錯時制值勤模式，杜絕管理上的空檔現象，從嚴治理市容市貌。為扮靚城市，今年以來，義務刷洗城區護欄3次以來，累計長度15千米。
三是實行執法與宣傳教育相結合，共發放明白紙8000余份，發放致經營戶的一封信2000余份，增強了市民城市化意識，提高市民素質，自覺接受城市管理，為我縣城市管理創造一個良好的城市環境。
四是戶外廣告治理。近年來，隨著城區主次干道提升改造工程的完成，沿街戶外廣告整治勢在必行。縣城市管理局根據我縣城區主次干道的戶外廣告設置現狀，本著符合實際、統一尺寸、標準、樣式的要求，在借鑒市縣先進經驗的基礎上，研究制定了《城區戶外廣告設置審核的實施意見》。嚴格戶外廣告設置的審批和管理，控制過街橫幅、落地燈箱等低檔次廣告的設置，杜絕鐵皮廣告和墻體商業廣告的制作，鼓勵和引導城區沿街門面設置高檔次、高品位、統一規格的門頭牌匾，積極發展電子掃描等高、新、大、優的戶外廣告和亮化光源，增強廣告藝術和文化內涵。確保主要道路兩側容貌整潔、美觀、暢通，營造整潔、優美的市容環境。重點抓好興華路、菏商路兩條樣版街工程，打造亮化兩條標準街。近期共規范門頭牌匾185個，清理廢舊廣告262個、不規范廣告120個。
五是新老城區違法建設治理。近年來，新老城區零星建設治理是當前城市管理工作的重點和難點。縣城市管理局積極探索工作策略，遏制了新老城區違法建設的蔓延。我們按照縣委、縣政府確定的城區規劃及園區規劃的發展思路，認真落實省政府批復的新城區建設規劃和縣政府定政發文件關于全縣在規劃區內禁止零星建設的規定，我們認真研究制定方案、強化措施，堅定不移地貫徹落實縣政府的有關規定，在嚴控區，禁止一切零星建設，在控制區及各鄉鎮嚴格按照《中國人民共和國城鄉規劃法》規定，實行嚴管重罰。重點區域專人盯守，日夜巡查，采取早發現、早查處等有效手段，嚴格控制零星建設。近半年來，累計共查處各類違法建設686起，535起，拆除違法建設面積8850平方米，停工86起，行政處罰65起，較好地控制了全縣規劃區內的零星建設。
三、關注民生，全面構建和諧城管
近半年來，縣城市管理局本著“執法為民、管理為民、服務社會”的執法理念，以關注民生為主線，切實解決群眾觀注的熱點、難點問題。
一是加強城區清掃保潔力度。科學確定保潔范圍和保潔時間，加大對保潔員上崗及履責情況的監督管理，認真開展保潔員在編不在崗、吃空餉情況的普查，務必在今年上半年完成普查清退工作。加大機械清掃、清洗力度，加強立面保潔，消除衛生死角，及時清運處理生活垃圾，努力減少對城市環境的污染，建立和強化監管機制，全面提升保潔水平。
二是加強市政市容設施管理和日常維護。增加市政設施巡查密度，及時發現并維修損壞的市政市容設施，做好日常預防性養護和維修，保持各類環衛設施外觀整潔、功能完善。規范戶外廣告牌匾設置，加大巡查力度，及時發現和查處不合格戶外廣告。
三是進一步規范市場經營秩序。對取締過的早夜市地段要加強日常巡查，防止反彈。要進一步規范道路街巷沿街商戶經營的行為，大力整治“店外店”和違規占用公共空間的行為，對違章占道設攤、無證流動設攤等嚴重影響市容環境衛生和街面秩序的現象，要堅決制止，通過加強執法巡查管控，切實解決城區占道經營、馬路攤點的問題。
四是加強背街小巷整治。嚴格落實市容環衛責任區制度，增加環衛設施，加大保潔力度，要做到無積存垃圾。集中整治亂貼亂畫、亂拉亂掛、亂搭亂建、亂設廣告行為。增設路燈，改變黑燈瞎火狀況。改善道路排水設施，消除道路坑洼不平、污水橫流現象。
五是抓好建筑工地文明施工管理。從源頭入手，嚴格落實好施工工地和建設單位責任，抓好施工場地圍蔽護欄設置、出入口硬化、出入口清洗池、物料堆放、施工占道、夜間施工擾民、施工車輛帶泥上路等行為的管理，加大聯合執法力度，嚴厲查處各類違法施工行為。抓好渣土運輸車密閉化改造，加大對渣土車運輸污染路面的查處力度，減少渣土運輸的拋灑滴漏現象。
六是抓好交通秩序整治。積極探索并落實各項已制定的政策、標準，加強停車基礎設施建設，改善城市停車環境；對車輛亂停亂放現象要加大巡查和查糾力度，對違法停放的車輛，采取疏堵結合、齊抓共管、加強宣傳等措施，確保機動車規范化停放。繼續挖掘各類停車資源，嚴格落實停車場規劃，在有條件的公共區域、次干道、背街小巷、老舊小區、農貿市場周邊，合理設置停車場，重點解決背街小巷停車難、停車亂的問題。
七是加大環境保護力度。繼續抓好城區內經營場所污水排放、油煙污染、噪聲擾民治理，采取各種防范措施，將餐飲業的環境污染降低到最小程度；加強對清洗行業、修理行業的污水、噪聲、廢棄物污染環境行為進行專項整治；加強對水源地周邊及沿線的環境監察治理力度，堅決取締非法砂石廠，確保飲水安全；加強對轄區三個空氣質量自動監測點周邊環境的治理，各相關部門協同配合，采取有效的降塵措施，使大氣環境質量得到明顯改善。加強對“五小企業”揚塵、無組織排放等污染的治理工作，強化機動車尾氣治理，年內務必取得顯著成效。
八是進一步加強宣傳教育。充分發揮現代媒體作用，運用網絡、電子屏等現代信息載體和社區宣傳欄等傳統方式進行環境綜合整治宣傳，向全社會廣泛宣傳城市環境整治對社會經濟建設的貢獻、文明創建取得的成績，整合各級宣傳力量和資源，根據每個階段的工作重點，及時主要工作動態，加強交流互動，通過有計劃有步驟的穩步推進，擴大正面影響，增進市民對環境整治的理解、促進和諧的整體效果，營造良好的輿論環境。
二、查處違法建設方面。
一是要堅持定期召開領導小組例會，認真總結經驗，及時查找薄弱環節，研究解決工作中遇到的問題。
二是要強化對執法人員作風紀律的管理，完善執法制度，嚴格執法程序，規范執法行為，加強執法人員思想教育和業務能力培訓，提高執法人員的個人綜合素質。
三是始終保持拆違控違的高壓態勢，進一步完善違法建筑三級網絡管控機制，暢通信息渠道，嚴格落實防違控違責任，提高工作效率，加大拆除力度。
四是進一步加大對廊檐、窗改門等違法行為的查處力度，嚴厲查處影響公共秩序、存在安全隱患的違法建筑，重點查處進城通道、城鄉結合部及重點工程范圍內的違法建筑，全面遏制新生違法建筑。
為了切實嚴格隊伍管理，強化民警大局意識，解決當前隊伍紀律作風方面存在的突出問題，確保全運會安保工作和中心工作順利開展，根據市局統一部署，支隊決定組織開展隊伍紀律作風整頓教育活動。對此，我強調以下三點要求：
一、認清形勢，統一思想，深刻認識紀律作風整頓的重要性和緊迫性。開展整頓紀律作風教育活動是實現“立警為公，執法為民”宗旨的重要舉措，是新形勢、新任務的迫切需要，也是加強公安刑偵隊伍正規化建設的必然要求，更是當前全運會安保工作順利實施的重要保障。為此，我們要統一思想，凝聚力量，轉變作風，改進工作，在支隊內形成愛崗奉獻、只爭朝夕、奮發向上的濃厚氛圍。從群眾路線入手，深刻認識加強刑偵隊伍建設和開展教育的重要性、必要性，進一步增強責任感、使命感，下大決心，采取切實有效的措施，把這次教育整頓抓緊、抓好、抓出成效。
二、加強領導，狠抓落實，為紀律作風整頓扎實地開展提供強力保障。針對此次整頓，支隊周密安排，狠抓落實，要真正做到思想認識到位、組織領導到位、整改落實到位。
（一）精心組織，統籌安排。一定要把這次整頓工作作為一件大事，加強領導，精心組織。支隊成立了紀律作風整頓工作領導小組，全面負責整頓工作。各大隊（室）要由主要領導親自抓、負總責，努力形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。要堅持統籌兼顧，防止顧此失彼，把整頓活動與中心工作、本單位業務有機結合起來，相互促進。
（二）強化引導，營造氛圍。各大隊（室）要加大對整頓工作的宣講力度，使民警深刻認識到整頓工作的重大意義，充分調動大家的積極性，形成上下重視、齊心協力抓整頓的強大合力。同時，要深度開展談心活動，了解民警工作、學習及生活情況，有針對性地進行工作，大力宣傳先進典型。另外，支隊將利用LED屏開辟曝光欄，對整頓活動中漫不經心、敷衍了事、虎頭蛇尾、走過場的單位和個人公開曝光，切實把整頓活動引向深入。
（三）加強督查，推動落實。紀律作風整頓必須“嚴”字當頭。支隊將加強督查，開展明查暗檢，對整頓中表現突出、進步很大、業績顯著、民警公認的單位和個人進行大力表彰。對那些有令不行、有禁不止、頂風違紀、我行我素、肆意妄為的，要嚴肅處理，特別是對上班時間做與工作無關的事，值班時間不在位等現象，要從嚴處理。同時，對各大隊（室）責任人不重視、整頓不到位的，也要嚴肅追責。
（四）注重長效，健全制度。紀律作風建設是一項長期的任務。集中整頓是暫時的、階段性的，不可能一蹴而就解決所有問題。所以，對整頓中發現的傾向性問題和薄弱環節，要抓好建章立制工作，重點建立健全崗位責任制、首問責任制、效能考評制、失職問責制等制度，對紀律作風渙散者一律不得評先選優，全方面構建起紀律作風方面的長效機制。
三、動真碰硬，正視不足，強化紀律作風整頓工作的針對性和實效性。我認為，支隊紀律作風整頓工作的總體要求是“深化認識，提高素質，強化管理，嚴明紀律，改進作風，服務中心。”總體目標是，通過開展紀律作風整頓實現六個方面的明顯變化：思想上明顯進步、作風上明顯轉變、紀律上明顯加強、能力上明顯提高、工作上明顯突破、形象上明顯改觀。會后，各大隊（室）一定要按照此次會議的統一部署要求，突出重點、抓住關鍵，強化整治、標本兼治，確保支隊紀律作風方面存在的突出問題切實得到解決。這里，我重點就這次整頓“整什么”、“怎么整”再作幾點要求。
（一）堅持胸懷大局，反對麻木混沌，突出解決“思想不敏銳”的問題。講政治、講大局、講原則是公安民警必須具備的基本素質。從支隊隊伍的思想作風看，少數人大局觀念不強，不守紀律，不講原則，說出格話，干出格事，甚至聽信和傳播流言，造謠生事，煽風點火，撥弄是非，損害集體利益和形象。這次整頓，就是要深入開展宗旨教育、形勢教育和法紀教育，增強隊伍的政治敏銳性和鑒別力，引導全體民警善于從政治和全局的高度觀察、思考、處理問題，真正做到不利于團結的話堅決不說，不利于大局的事堅決不做，一切從大局出發，一切以大局為重。
（二）堅持奮發有為，反對無所用心，突出解決“精神不振奮”的問題。“天地生人，一人當有一人之業；人生在世，一日當盡一日之勤”這是話劇《立秋》中的一句經典臺詞，道出了當年晉商百年輝煌的真諦。目前，支隊有一些人思想僵化，觀念陳舊，工作不落實，作風不扎實，精力不集中，精神萎靡不振，缺乏干事的朝氣和創新的銳氣，不能結合實際創造性地解決問題；有一些人自我感覺良好，安于現狀，不思進取，按部就班，四平八穩，不求有功，但求無過，得過且過，混“安逸日”；有一些人不遵守各項規章制度，通知開會不參加，有事既不請假，也不及時說明情況，把個人凌架于單位之上；有一些人自由散漫、遲到早退、溜崗缺位、辦事拖拉、作風疲沓、效率低下，甚至上班時間上網聊天、玩游戲；有一些人酒后上崗，說醉話、說瞎話，甚至關起門來睡大覺；有一些人作風漂浮，說得好、落實少，干得差，遇到問題不是自己主動思考，提出可行性的解決方案，而是圖懶省事，上推下卸，把問題交給領導或推給同事，缺乏足夠的工作熱情和激情，沒有較強的事業心、責任感；更有一些干部對自己分管、負責的工作情況不明，底數不清，始終浮在面上，沉不下去，作風飄浮，對待部署不愿意深入管理，怕給自己惹麻煩，老好人思想嚴重。要通過這次整頓，使大家保持奮發有為、干事創業的工作激情，保持知難而進、永不懈怠的精神狀態，努力開創工作新局面。此間，支隊要開展一次“轉作風、見行動”活動，看誰作風轉變得好、看誰工作進步得快，形成你追我趕、奮勇爭先的濃厚氛圍。
（三）堅持群眾觀點，反對作風漂浮，突出解決“行為不親民”的問題。對群眾有沒有感情最能反映一個刑偵民警的精神境界，最能檢驗一個刑偵民警的作風。我們少數民警宗旨意識不強，群眾觀念淡薄，辦案中對群眾“冷、硬、橫、推、拖”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。這次整頓，要深入開展群眾觀、權力觀和政績觀教育，進一步大興“求真務實、崇尚實干”之風，要做到說了就算、定了就干、干就干好，雷厲風行，言必行，行必果，營造人人思工作、個個負責任、樣樣爭一流的良好局面。要圍繞重點整治干部和民警“不作為”、“慢作為”、“亂作為”、“暗作為”的問題，全面推行目標責任制、崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制，加大督查力度，確保各項部署落到實處。結合“人民在我心中”實踐群眾路線活動，虛心征求群眾意見建議，使刑事偵查工作符合民意、順應民心，主動與媒體溝通，廣泛宣傳公安機關打擊犯罪的堅強決心和重大成果，真心實意為群眾辦實事、解難事，切實解決群眾最關心、最現實、最直接的利益問題以取信于民。
近年來，xx市xx區紀委監察局以“圍繞中心、服務大局”為目標，充分發揮“三種作用”，著力建立“三項機制”，在夯實軟環境基礎等方面進行了一些有益探索，取得了明顯成效。
一、充分發揮統籌協調作用，建立考評機制，讓軟環境有“硬”約束。
作為軟環境建設的牽頭單位，該區紀委監察局充分發揮組織協調作用，通過建立科學合理的考評機制，促進了軟環境建設上檔升級。
一是堅持“以評促考”，合理確定考評目標。在確定涉軟單位的年度考評目標時，堅持以企業和群眾等參評主體的現實要求為參照，以民主測評的“滿意度”為標準。年初，紀委監察局組織全區的部分人大代表、政協委員、紀委委員、特邀監察員、企業代表、群眾代表、機關干部等數百名代表，對全區公安、教育、稅務、衛生、國土、建設等共39個重點職能部門等涉軟單位進行民主測評。測評內容主要為崗位責任落實、執法收費、服務質量等五個方面，每項內容再設置為“滿意”、“基本滿意”和“不滿意”三個選項，并確定相應分值，參評代表還可對這些職能部門提出意見和建議。匯總時，把收集到的問題和建議與相關單位“面對面”，然后按給定分值對每個參評單位進行量化打分，并按得分多少排序，確定重點監察對象和重點監察問題，再由軟環境建設領導小組制定《xx區ⅹⅹⅹ年度涉軟單位年度考評目標》，并納入單位年度目標進行考核。
二是堅持“以管促考”，強化完善考核依據。把涉軟問題實行臺帳化管理作為“以管促考”的重要內容。為增強考評時效性，區監察局通過拓展電子監察系統功能，以區政務服務中心為平臺，對行政許可審批事項辦理過程進行全程監察，對超時辦件、違規辦件、違規收費、違規審批等行為進行預警和處理，并作出績效考評；對全區行政執法單位的處罰和執法案卷不定期抽查，剖析行政行為的整個流程，全面掌握涉軟單位的問題并及時糾正；對全區重點企業進行明查暗訪、預約走訪，查找涉軟單位在執法、服務等方面存在的問題。把查找、收集到的涉軟問題進行梳理、歸類并建立起《xx區ⅹⅹⅹ年度涉軟單位考評臺帳》，把什么時間、什么問題、誰負責、如何改等具體內容一并納入臺帳管理，做到讓績效說話，確保考評有據。
三是堅持“以評促治”，切實注重源頭治理。對考評中發現的問題，進行全面、客觀、深入的分析，注重從源頭上治理。針對個別單位行政審批效率不高、服務態度不好等問題，先后開展了推進審批制度改革、服務方式革新、完善政務服務中心職能和作風紀律大整頓等專項整治工作，同時加大了對區政務中心“兩集中、兩到位”改革運行監管力度，規范了“一站式”服務，落實了首問負責制、限時辦結制和責任追究制，進一步完善了招引企業入駐“綠色通道”運作模式，從根本上解決了長期制約軟環境建設的制度性問題。
二、充分發揮行政效能督查作用，建立問效機制，使軟環境問題能“硬著陸”。
為使涉軟問題能迅速“著陸”，關鍵在于建立一套行之有效的問效機制，形成解決問題的動力和壓力。
一是堅持暢通渠道，查找問題突出“準”。 為找準涉軟問題，一方面是強力打造涉軟信息收集平臺，設立“軟環境建設投訴舉報中心”和“機關行政效能監察中心”，通過實行有獎舉報，廣泛發動社會力量檢舉破壞軟環境的行為，調動人人參與軟環境建設的積極性；另一方面突出工作重點，著力查找軟環境建設方面存在的突出問題，通過開展“軟環境建設集中整治活動”，并以“雙問”、“十查”、“民評”等行之有效的方式，及時、準確掌握重點涉軟部門的服務、執法、廉潔、效率等現實問題，增強了相關單位和部門自查自糾的主動性。
二是堅持跟蹤問效，整改問題突出“實”。為使涉軟問題能有效解決，效能監察機構對在民主評議中排名靠后、問題突出的單位（部門）發出監察建議書，責令限期整改；對反映出的問題，嚴格按照《涉軟單位考評情況臺帳》所明確的整改時間、整改措施和整改責任人進行督促檢查；對涉及面廣、比較復雜的問題，在提出整改意見的基礎上，通過召開“軟環境整治會商會”，共同協調解決，促進整改工作盡快落實，并先后解決了區政務中心進駐部門不齊、工商稅務辦證效率低、瀠華工業區因業主糾紛阻工等涉軟問題，全年涉軟問題整改率達98%以上。
三是堅持形式多樣，考核評比突出“細”。為促進各單位自覺參與軟環境建設，紀委監察局會同有關單位制定了《xx區軟環境建設考評細則》，開展了軟環境建設“十佳”評比活動，堅持做到“周報、月評、年獎”，形成了涉軟單位之間比、學、趕、超的良好工作局面和競爭態勢。活動開展以來，先后有十多個涉軟單位獲得了軟環境建設“十佳”稱號，區委政府對此進行了大力表彰。在評比活動中，堅持典型引路、以點帶面的工作思路，打造了以區政務中心“一站式服務”和“聯合審批”為特色的亮點工程，并推廣到全區各街道、鄉鎮的便民服務中心建設 ，促進了全區軟環境建設再上新臺階，在近期的全區軟環境建設滿意度評議中，滿意率上升到97%。
三、充分發揮紀檢監察作用，建立懲誡機制，給涉軟問題安上“硬釘子”。
隨著經濟的發展和社會的進步，人民群眾對高速公路、物流等交通基礎設施建設和運營提出了新要求。作為交通運輸企業，要更加堅定地執行黨的群眾路線，更加堅定地踐行黨的宗旨，更加廣泛地發動群眾，更加緊密地依靠群眾，把全體干部職工的智慧和力量凝聚到既定的各項目標任務上來。只有這樣，我們才能獲得源源不斷的前進動力，才能實現企業科學發展。
二、開展教育實踐活動的主要做法
在教育實踐活動中，分公司按照規定目標要求、方法步驟和工作安排，始終做到思想上高度重視，組織上精心安排，工作上嚴格要求，措施上扎實有效，立行立改、邊整邊改、狠抓落實，推動活動深入到基層，成效落實到基層。在學習教育上，做到黨員干部全覆蓋。建立了領導干部聯系點，多渠道、多形式征集意見和建議；發揚精神，深入談心交心，開展批評與自我批評，召開了領導班子專題民主生活會和支部專題組織生活會；制訂了整改方案，建立了整改臺賬，開展了辦公用房清理調整、“提素質、改作風、樹形象”作風紀律整頓和文山會海專項整治活動，新建、修訂了一批制度、管理辦法。把開展活動與加強班子建設、提升管理水平和解決群眾期盼相結合，班子存在的“”問題得到整改。堅持開門搞活動，開展了群眾評價、群眾評議和群眾評判暨綜合測評，把職工群眾參與貫穿活動始終。在做好規定動作的同時，積極創新“自選動作”。宣傳載體上，利用“美麗鄭新，快樂之聲”小廣播廣泛宣教群眾路線；活動內容上，深入開展“換位思考”大討論活動；工作機制上，推行“五個在基層”工作法，即：情況在基層掌握，問題在基層解決，機制在基層創新，作風在基層檢驗，典型在基層選樹，使活動更具特色、更接地氣、更見實效。河南省委第十五督導組先后到分公司調研和舉行現場觀摩交流活動，對分公司活動給予了高度評價。
三、開展教育實踐活動的幾點啟示
（一）必須堅持領導帶頭，充分發揮領導干部的示范帶動作用。把領導帶頭貫穿始終，是教育實踐活動取得實效的關鍵。分公司主要負責同志認真履行第一責任，對活動相關工作親自主持研究，相關材料親自主持起草、嚴格審核把關，重點學習教育親自上課輔導，調研座談親自聽取意見，為領導班子和各級干部作出了表率，形成了領導帶頭、上率下隨的良好局面。
（二）必須堅持對標定位學先進，始終高標準推進教育實踐活動。在推進教育實踐活動時，分公司黨委始終堅持對標定位學先進，高標準、高質量推進活動開展。在學習教育、聽取意見環節，分公司領導班子對照理論理想、黨紀、民心民聲、先輩先進“四面鏡子”，對照“三嚴三實”要求搞好對標，明確自己的努力方向。在查擺問題、開展批評環節，認真檢查領導班子遵守和執行黨的政治紀律、落實中央“八項規定”和省委省政府若干意見情況，嚴肅認真開展批評與自我批評。在整改落實、建章立制環節，及時開展“回頭看”，認真對標，逐一對標整改。
（三）必須堅持問題導向，讓職工群眾在活動中看到實實在在的效果。切實發現和解決問題，是教育實踐活動取得實效的根本。分公司班子成員走訪基層單位深入調研、征求意見，提出了分類推進的整改要求。從職工群眾最不滿意的地方入手，從職工群眾反映最強烈的具體問題改起，文風會風、奢侈浪費、機關作風等問題得到了解決，推動了作風整體好轉。同時抓緊建章立制、樹規立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，構建了反對“”、改進作風的長效機制。
（四）必須堅持開門搞活動，把職工群眾參與貫穿教育實踐活動始終。職工群眾滿意是檢驗企業活動成效的根本標準。分公司領導班子深入開展“下基層、蹲班組、大走訪”活動，真心實意的征求意見、了解情況。每個環節、每項工作都組織職工群眾參與，調動了基層干部職工的積極性。通過開門搞活動，充分集中職工群眾智慧，凝聚職工群眾力量，在解決作風不實、不正和行為不廉上下功夫，在提高職工群眾工作能力、密切黨群干群關系、增強企業凝聚力上取得了明顯實效。
（五）必須堅持統籌兼顧，以作風轉變促進企業科學發展。開展教育實踐活動，目的就是解決作風方面的突出問題。分公司緊緊圍運營管理中心工作，認真謀劃，精心組織，嚴格按照上級要求完善、落實相關環節步驟。實踐證明，只有將活動融入企業改革發展，貫穿服務企業日常經營管理全過程，才能避免“兩張皮”、“單打一”現象的出現，才能保證教育活動的正確方向和強勁的生命活力，才能促進企業科學發展。
