時間：2022-12-06 18:15:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇會議落實情況報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
切實明確黨委督促檢查工作的職責任務
1、做好區委重大決策部署貫徹落實情況的督促檢查。各街鎮、部門、園區要把對區委重大決策部署貫徹落實的督促檢查作為工作重點，放在督查工作的首位，切實抓好區委重要會議、重要文件精神在本單位貫徹落實情況的督促檢查。對區委全委會、區委常委會議決定事項和全年重點工作任務，要嚴格按照督查立項時限及通知要求，及時向區委督查室反饋落實和進展情況。區委督查室將對區委重大決策部署的執行和工作進展情況進行跟蹤督查，并及時向區委報告。2、做好區委領導同志批示交辦事項的督辦落實。區委督查室負責區委領導同志批辦件的督查督辦。各街鎮、部門、園區要按照區委領導同志的批示要求，認真做好批辦事項的落實工作。要建立健全領導批辦件承辦制度，規范辦理程序，堅持批必查、查必清、清必辦、辦必果，切實提高辦結時效和質量。對嚴重影響黨的路線方針政策貫徹落實、群眾反映強烈、影響社會和諧穩定的問題，區委督查室將會同有關單位，組織力量重點查辦，促使相關問題得到有效解決。3、做好黨委領導同志考察調研、現場辦公時指示精神落實情況的督促檢查。對中央和省市委領導同志到我區考察調研、現場辦公，以及區委領導到街鎮、部門、園區考察調研、現場辦公時提出的具體任務和要求，各單位要迅速進行貫徹落實，并及時向區委督查室反饋落實情況，區委督查室將對相關單位的落實情況向有關領導同志報告。4、做好督查調研工作。區委督查室將圍繞區委決策落實中的難點問題、領導同志關注的重點問題、群眾關心的熱點問題，經常性開展督查調研，相關單位要主動配合，有針對性地提出解決問題的意見和建議，努力為區委決策提供有價值的參考。5、做好區委交辦的其他工作。根據區委工作部署和要求，認真做好區委書記信箱和人民來信辦理等工作。
不斷健全黨委督促檢查工作的運行機制
1、建立督查活動審批制度。督查工作要突出重點，注重實效，避免重復督查、交叉督查、多頭督查和不必要的督查活動。以區委名義開展的督查活動，一般應在年初向區委督查室申報，經區委督查室統一把關、梳理匯總后，報區委督查工作領導小組審批，列入年度計劃，統一組織實施。須進行臨時督查的，應提出方案報區委同意后進行。2、建立任務分解立項制度。區委重大決策部署下達后，區委督查室將及時進行任務分解，明確責任單位和落實時限，有計劃、有重點地開展多種形式的督查，促使責任單位如期完成所承擔的任務。對區委重大決策部署的貫徹落實情況，各單位要開展經常性的自查和督查活動。3、完善落實情況報告制度。對區委重要會議、重要文件已明確報告貫徹落實情況時限的事項和已立項督查的區委決策部署，相關單位要按時限要求如實報告。對區委全委會、區委常委會議決定事項和全年重點工作任務的落實情況，區級機關各牽頭部門年中和年底要向區委作出報告，遇緊急情況、特殊情況隨時報告。對區委領導同志批示交辦事項要加快辦理，一般事項半個月內辦結，重要事項一周內辦結，特別緊急事項立即辦理并按督查時限要求辦結。4、建立暗訪回訪復核制度。對區委領導同志關注的重點問題，對決策落實過程中帶有普遍性、傾向性和苗頭性的問題，對群眾反映強烈的熱點難點問題，區委督查室將加大實地督辦和跟蹤督辦力度，必要時有選擇地開展抽查、暗訪、回訪和復核工作，檢查和了解情況是否查明、整改是否到位、群眾是否滿意，確保問題得到妥善解決。5、完善督查情況通報制度。對區委重大決策部署和領導同志批示交辦事項的落實情況，區委督查室將定期進行通報。對年度重點工作的貫徹落實情況，在會議、文件上公開通報。對抓落實工作有力、成效顯著的，予以通報表揚。對落實工作中敷衍了事、欺上瞞下、弄虛作假、落實不力的，發出限期整改通知書進行整改，整改達不到要求的，予以通報批評；情節嚴重的，將建議區委或有關部門追究責任。6、完善督查工作聯系制度。積極整合全區督查資源，構建由區委督查室、區政府督查科、區督察辦組成的大督查工作格局。對一些政策性、業務性較強的工作，區委督查室將會同有關部門共同研究督查方案，共同組織實施。加強與人大、政協相關部門的聯系，充分發揮人大法律監督、政協民主監督對區委決策落實的推動作用。定期召開黨委系統督查工作會議，明確工作重點，交流工作經驗，提出工作要求，不斷提高抓督查促落實的能力和水平。7、建立督查績效考核制度。堅持把督查督辦結果與各單位目標任務考核掛鉤，凡交辦事項在交辦時限內沒有反饋辦理情況或情況不實被督辦的，年終按規定扣掉相應分值。凡一年內被督查通報批評兩次以上的單位，將提請對有關責任人進行問責。各單位對區委重大決策部署的落實情況，將作為干部考核任用的重要參考依據。
大力加強黨委督促檢查工作的組織領導
1、不斷強化督查工作的組織領導。區委將成立由區委負責同志任組長的督查工作領導小組，負責督促檢查工作的組織領導和統籌協調。區委督查室作為區委開展督促檢查的工作機構，負責對全區督查工作的組織、指導、協調、檢查和考核工作。各街鎮、部門、園區要把督查工作放在突出位置，各單位主要負責人是抓督查、促落實的第一責任人，要明確一名區管副職分管督查工作，切實加強對督查工作的組織領導。2、不斷創新督查工作方式方法。要主動適應新形勢、新任務要求，認真研究把握黨委工作特點和黨委督查工作規律，積極探索督查工作的新手段新方法新途徑，不斷完善督查工作的思路、舉措和機制。堅持實地督辦、跟蹤督查、督查調研等有效工作方式的同時，加大工作創新，多搞“回頭看”、“再督查”，切實增強督查工作的執行力和權威性。3、不斷加強督查干部隊伍建設。各街鎮、部門、園區要指定一名政治素質好、組織協調能力強、有較好口頭和文字表達能力的人員擔任督查聯絡員，并將本單位督查工作分管負責人及督查聯絡員名單于10月20日前報區委督查室(表格附后)。要加強對督查人員的培養和鍛煉，不斷提高督查干部業務工作能力水平。要為督查人員開展工作創造必要的條件，鼓勵和支持督查工作人員積極主動、創造性地開展工作。
一、審議意見書的定位及特征
詳述審議意見各個工作環節存在的問題之先，有必要回歸本原，對審議意見的書面形式作一全面考察、進行清晰定位。審議意見書究竟是何種文稿？具有哪些基本特性？要準確回答這些問題，應厘清其與幾類相近文稿的區別。
首先，審議意見書不同于人大調研報告。人大調研報告一般形成于常委會會前，是在對“一府兩院”專項工作深入調查的基礎上，了解進展情況，發現存在問題，分析個中原因，提出合理建議，其體例相對較為完備。與調研報告不同，審議意見書需在常委會會后經主任會議研究同意，對“一府兩院”改進工作提出具體要求，行文體例上僅相當于調研報告的建議部分。不過，其效力比調研報告高。
其次，審議意見書不同于書面審議發言。書面審議發言是常委會組成人員圍繞審議內容發表意見建議的書面形式，具有較強的個體性，側重點也因人而異，對于一些問題的看法甚至截然相反。與書面審議發言不同，審議意見書作為集體意志，既要吸收書面審議意見，但又不能全盤照搬，有一個“去粗取精”“由表及里”的過程。
再次，審議意見書不同于一般參閱材料。一般參閱材料多為情況通報，是一種輔較強的文稿，其目的是讓閱者知悉某項工作的進展情況，一般不作硬性要求。與一般參閱材料不同，審議意見書的主要作用是督促解決具體問題，具有一定的剛性要求，且有辦理時限的嚴格規定。因此，執行力是其生命線。
梳理完審議意見書與相近文稿的區別，我們可以對其進行初步定位：審議意見書是人大常委會針對審議“一府兩院”專項工作時發現的重大問題，提出具體整改意見，交“一府兩院”限期辦理落實的一種文書。重大性、具體性、時效性、落實性系統構成審議意見書的主要特征。重大性，是指審議意見應
涉及專項工作中關系重大、舉足輕重的事項；具體性，是指審議意見應提出可操作性較強的指向和要求；時效性，是指審議意見應設定明確的辦理時限；落實性，是指經過“一府兩院”的辦理，審議意見所提要求最終得到落實，這也是實施審議意見書制度的生命所在。
二、審議意見制度實施存在的主要問題
對照審議意見書的基本定位和主要特征，聯系審議意見制度實施工作實踐，這項制度的實施還存在以下幾方面的問題：
1. 審議意見形成欠科學。實踐中，審議意見書的形成還不盡科學，往往容易丟掉“審議”二字，不是對組成人員的審議發言進行充分的梳理、歸納、吸收，而是簡單地將其變身為微縮版的人大調研報告，有違實施審議意見書制度的初衷。隨之產生的問題是，審議意見偏大求全、面面俱到，針對性和可操作性不強，“加大宣傳力度”“加強組織領導”之類的通用“藥方”見諸其中，難免落于空疏，一定程度上削弱了審議意見書的應有效用。
2. 審議意見督辦少舉措。審議意見書交辦給“一府兩院”，僅是督促其改進工作的開始。意見能否得到最終落實，關鍵在于督辦力度的大小。然而，實際工作中，督辦恰是審議意見工作鏈條中相對薄弱的一個環節。審議意見書“一交了之”的現象一定程度存在，對“一府兩院”的辦理思路、辦理舉措、辦理進度等，人大實時跟蹤監督相對滯后，舉措仍然偏少，力度稍顯不夠。
3. 審議意見落實不得力。審議意見落實與否，“一府兩院”一般要以書面形式向人大作專題匯報，這一做法也已逐步制度化、規范化。但是，這一制度同時也引發了一定的負面效應，即審議意見落實存在“文來文往”甚至“文不對題”的現象。一些落實情況的書面匯報，對之前審議意見中涉及的問題避而不談，“你說你的，我談我的”，變為本部門本單位的工作匯報，審議意見落實就此不了了之。
三、提高審議意見執行力的若干對策
審議意見書制度實施存在的上述幾方面問題，較大程度削弱了審議意見的執行力，應從以下幾個方面有針對性地加以改進，努力增強審議意見的執行力。
（一）抓源頭：科學形成審議意見
所謂源頭，即審議意見書形成環節。意見書質量高不高，關系到最終能否得到落實，可謂是審議意見制度的基礎。審議意見的形成應堅持以下原則：
1. 要遵循本意。審議意見，是在審議基礎上形成的。繞開“審議”談提高意見執行力，也就失去了“源頭活水”，無異于舍本逐末。因此，認真組織開展審議，是形成審議意見的前提，也是提高執行力的基礎。審議又關乎審議什么、如何審議等問題。審議什么，事關監督工作選題，只有圍繞本地區中心工作和群眾關心的熱點、難點問題選擇議題，審議才能“點中穴位”，意見書方能“抓住麻筋”。如何審議，關系審議主體即組成人員的履職能力，一方面，常委會應圍繞議題組織委員開展學習、視察等活動，使其全面深入了解相關情況，為其充分審議提供保障；另一方面，委員也應圍繞議題，發揮自身專業優勢，深入開展調查研究，認真撰寫書面審議發言，積極建言謀策，提高審議質量。
2. 要科學嚴謹。作為人大常委會監督“一府兩院”工作的重要載體，意見書代表著常委會的履職水平。因此，行文表述應當經過仔細推敲，一些數據和工作進展要及時更新，確保意見書嚴謹求實、客觀準確，避免說錯話、說過頭話等問題的發生。同時，意見書是集體智慧的結晶，編撰過程也是一個吸納綜合各方意見和建議的過程，應廣泛征求常委會組成人員的意見，并根據意見作出相應修改，最終開主任會議予以通過。
3. 要簡明扼要。審議意見書針對“一府兩院”工作中存在亟待解決的重大問題，提出具體意見，要求限期整改。因此，審議意見切忌面面俱到、泛泛而談，而是要抓住主要矛盾、直指問題要害，多開“治病的藥方”，少說“正確的廢話”，以便“一府兩院”收到意見書后，對存在問題一目了然，對改進措施心中有數，從源頭上增強審議意見的可操作性。
（二）重過程：著力強化意見督辦
目前，審議意見督辦仍是一個相對薄弱的環節，應有針對性地探索加強意見督辦工作，為審議意見最終落實奠定堅實基礎。
1. 設立專門督辦機構。黨委、政府系統都設有專門的督查機構，對重點工作進行跟蹤督查，發揮了積極的推進作用。人大雖然是監督機構，從宏觀層面督查推進“一府兩院”的重點工作。但是，審議意
見“一交了之”的現象一定程度存在，也表明人大內部督查職能有待進一步細化。借鑒黨委、政府系統的做法，在人大設立相應的專門督辦機構，明確具體工作職能，對審議意見落實情況進行定期督查，并及時通報辦理情況，應是一個可供選擇的路徑。如若暫不具備設立專門督辦機構的條件，應由審議意見涉及到的人大相應工作委員會負責具體督辦，確保審議意見督辦主體明確、職責清晰。
2. 發揮主任會議作用。主任會議處理地方人大常委會的日常重要工作，在常委會依法行使職權中處于重要地位。推動審議意見落實，督促“一府兩院”改進工作，是常委會重要工作之一，也應成為主任會議的重要內容。2008年11月26日揚州市六屆人大常委會第六次會議修訂通過的《〈審議意見書〉實施辦法》中規定：“根據需要，主任會議可以聽取（審議意見）研究處理情況的報告或者建議常委會會議聽取研究處理結果的報告，并對研究處理結果進行審議。”已經明確了主任會議可以聽取審議意見處理落實情況的職能。然而，從實踐來看，主任會議主要還是聽取政府專項工作匯報居多，聽取審議意見處理落實情況報告偏少，這也一定程度削弱了審議意見的督辦力度。因此，可以將聽取審議意見處理落實情況報告作為一項制度化、經常化議題，列入主任會議議程，切實加大審議意見落實的推力。
3. 注重常委會再審議。人大常委會會議聽取審議意見落實情況，這一制度設計的初衷就是要增強審議意見執行的剛性，切實推動相關問題的解決。然而，實際操作中，審議意見落實情況多以書面形式印發，組成人員在審議的時候，往往重視會議議題的審議，輕視甚至忽略對審議意見落實情況書面匯報的審議，審議意見落實情況被邊緣化。改變這一現狀，審議意見落實情況不僅要書面印發給組成人員，更要引導組成人員對其進行充分的再審議，切實提高常委會會議對審議意見落實情況的重視程度，以此進一步增強常委會的審議監督效力。
（三）看結果：多措并舉推動落實
審議意見執行得如何，最終還是要看關涉的問題是否得到解決這一結果。落實審議意見，關鍵在于建立健全各項考核評價機制，真正做到一著不讓抓落實。
1. 提升法律效力。監督法第十四條對審議意見的研究處理情況作出了規定，主要是明確了審議意見報送程序的相關事宜，對于審議意見落實事項的規定并未細化。不少地方人大常委會在總結實踐經驗的基礎上，也探索制定了審議意見實施的相關辦法。但囿于職權所限，對不落實審議意見的情況，很少作出剛性處理規定。鑒于上述情況，同時考慮到審議意見貫徹落實之于人大工作的極端重要性，應當在法律層面進一步提升審議意見書的效力，特別是對審議意見落實情況要作出明確規定。
2. 納入考核體系。以評價考核的硬指標倒逼重要工作有序推進，是被實踐證明了的行之有效的工作方法。人大及其常委會由民主選舉產生，對人民負責，受人民監督。“一府兩院”辦理落實人大常委會的審議意見，其實質也是謀民利、紓民困、解民憂，是“一府兩院”工作的一個重要方面。從這個角度看，“一府兩院”落實審議意見情況，應當列為黨政年度工作考核的一項指標，以此增強辦理工作的約束力。
3. 創新監督方式。作為審議意見的發出主體和“一府兩院”工作的監督主體，人大常委會應當進一步創新監督方式，狠抓審議意見落實。2011年，揚州市人大常委會對“三官法”執法檢查審議意見整改落實情況開展首次專題詢問，并在此基礎上進行滿意度測評。公檢法機關根據審議意見，逐條對照整改，取得了較好成效。實踐證明，不斷創新方式，強化監督實效，是推動審議意見貫徹落實的重要途徑。人大常委會應當在監督法的框架內，將有助于審議意見落實的既有經驗做法制度化，更加規范地就審議意見落實進行詢問、測評，甚至啟動質詢，探索建立審議意見落實的長效機制。
一、目標任務：
圍繞縣委、縣政府中心工作，按照領導布置和要求，積極主動開展督查工作，確保全年編發《政務督查》12期以上，促進縣委、縣政府布置各項工作落到實處。力爭在全市政府系統督查評比中榮獲先進，名列前茅。
二、工作安排
1、突出重點督查。一是突出縣目標任務的督查。把政務督查貫穿于年縣落實的全過程，在全面分解責任，明確分工的基礎上，每季度跟蹤督查通報一次進展情況。二是突出縣長辦公會、政府常務會議精神落實情況的督查。對于縣長辦公會議、縣政府常務會議紀要執行情況和其他重要會議精神貫徹落實情況的督查，有時限要求的，督促責任單位務必在要求時限前辦結并向領導反饋情況；使領導及時掌握工作動態，解決存在問題，推動工作落實。三是突出人大代表建議、政協提案辦理落實情況的督查。人大代表建議和政協提案反映的都是群眾普遍關心，以及社會生活中的熱點難點問題，針對這些建議和提案，要進行專項梳理，明確督查督辦重點，在辦理過程中堅持跟蹤督查，在辦理答復后，要再根據代表建議和政協提案答復內容進行了后續督查，重點針對那些正在解決和納入日程逐步解決的B類件，將這些辦理件一督到底，確保最后落到實處。四是突出領導批示查辦件的督查。對于領導批示查辦件的辦理，進一步嚴格查辦責任、時限、反饋等制度，創新查辦方式，暢通督辦渠道，使領導批示查辦件能真正按時、保質保量落到實處。
2、日常督查內容。一是上級領導或機關和縣委、縣人大常委會轉來的批辦件、查辦件辦理情況；二是縣政府重要決策、重要決定、決議、重要文件和重要工作部署的貫徹落實情況；三是縣政府重要會議的貫徹落實情況，縣長辦公會確定事項落實執行情況，政府系統各部門、各單位對縣政府辦公室抄告單的落實執行情況；四是領導平時指示、交辦的重要工作辦理情況。
3、督查計劃安排。
三、工作措施：
1、強化主動督查。根據縣政府的工作思路和決策部署，積極主動并有預見性地安排督查工作，為領導當好參謀助手。
2、開展聯合督查。對縣委、縣政府統一部署的工作或重要任務，在報請領導批準后，與縣委督查室及其他有關部門組成相應規格和規模的督查組進行重點督查，以確保督查的力度和效果。
3、明查與暗訪相結合。對通過一般渠道和方法不易了解事實情況的問題，采取不同形式的暗訪督查，把問題搞準、搞實，及時向縣政府和領導報告。
4、促進督查工作制度化、規范化。既注重決策部署下達后的督查，又注重決策部署貫徹全過程的督查，既要注重對重要會議、文件精神貫徹落實的督查和對重點工作、重要環節的督查，也注重對面上經常性工作的督查。
四、工作要求：
1、做好“緊”字文章。始終把督查的重點放在重要決策和重要工作部署的落實上，做到重點問題全力以赴，難點問題全程跟蹤，熱點問題全面反饋。
2、做好“深”字文章。在督查工作中，做到深入基層，深入群眾，了解真實情況，傾聽群眾呼聲，為領導提供可靠的決策依據。
主持人:Q局長您好,請您就這個問題,談一下看法。
Q局長:“秋天的樹葉為什么是黃的”,這確實是個十分重要的問題,男同志要問、女同志要問、老年人要問、孩子們更要問!那么,如何能更好地解決這一問題,解除長期積壓在人們心中的這個困擾呢?為此,我們全體同志集思廣益,深入討論,總結出一套行之有效的工作方法,具體做法是“十八個加強”:一、……(以下省略一萬字)。
為了使這項工作落到實處,我們成立了“秋天的樹葉為什么是黃的”專項工作領導小組,下設八個工作專班,還成立了專項工作辦公室,辦公地點在Q辦。具體情況由Q主任向您解答。
主持人:那么,就請Q主任解答一下吧。
Q主任:我們在縣局領導下,高度重視,認真落實,目前,已經把這個問題,整理成冊,書面報告到D市D局D辦,具體情況,請您聯系市局D辦。
主持人:就這個問題,我們驅車來到了D市,找到了D局D辦D主任。
主持人:D主任您好,下面就請您談一下。
D主任:“秋天的樹葉為什么是黃的”,這是一個近期十分敏感的問題,接到Q縣Q局的報告后,我們十分重視,專門召開會議,具體研究這一關系到群眾切身利益的問題,會議一致決定,將這一問題上報C省C廳C辦處理,具體情況,請您聯系C省C廳C辦。
主持人:我們驅車來到了C省C廳,C辦C主任接待了我們。
主持人:C主任,請您來談談。
C主任:接到D市D局的報告后,我們高度重視,我廳C副廳長親自批示,責成D市D局,認真辦理此事,目前,D市D局正在辦理此事。
主持人:為了進一步核實此事,我們電話連線D市D局D主任。
主持人:D主任您好,下面請您介紹一下目前的進展情況。
D主任:主持人好!大家好!接到C廳的批復,我們十分重視,專門召開了會議,具體研究這一關系到群眾切身利益的問題,會議一致決定,要按照C副廳長批示,認真辦理此事,責成Q縣Q局抓緊落實,并及時回復。
主持人:我們再連線Q縣Q局Q主任。
主持人:Q主任您好,目前這件事進展情況怎樣,請您介紹一下。
Q主任:好的!接到D市D局批復后,我們在縣局領導下,高度重視,認真落實,目前,已經把落實情況,迅速上報給D市D局。
主持人:我們再次連線D市D局的D主任。D主任您好!
D主任:主持人好!大家好!接到Q縣Q局的報告后,我們十分重視,專門召開了會議。會議一致決定,要迅速將這一問題的落實情況,報告給C省C廳。
主持人:為了了解這個問題的落實情況,我們再次連線C省C廳的C主任,C主任您好!
C主任:告訴大家一個好消息!關于“秋天的樹葉為什么是黃的”這個問題,目前已經有了處理結果,目前,Q縣Q局全體同志集思廣益,深入討論,總結出一套行之有效的工作方法,具體做法是“十八個加強”:一、……(以下省略一萬字)。
“三基建設”相關工作落實情況報告
根據*學辦發（2018）1號《關于進一步做好貫徹落實全省推進“三基建設”座談會精神的通知》要求，*黨委高度重視，利用黨委（總支）理論中心組學習、“”、主題黨日等載體，認真組織學習會議精神，特別是駱惠寧書記講話精神，制發*黨字（2018）*號《關于進一步做好貫徹落實全省推進“三基建設”座談會精神的通知》，圍繞“三個對照”，開展“標準問題討論”，對“三基建設”2018年重點工作任務清單進行“回頭看”；建立領導班子成員聯系點制度，做到“三到三講三及時”，加大推進 “三基建設”工作進展情況的督促檢查，查找不足，強化整改。現將“三基建設”相關工作落實情況報告如下：
一、領導班子成員“三基建設”聯系點制度情況
公司現有領導班子成員人數*人，建立聯系點個數*個，其中聯系公司黨委政治工作部、綜合管理部、法津事務部等內設機構9個，聯系*公司等基層單位10個。公司黨政正職聯系點個數4個，其中，公司**聯系*公司、公司黨委政治工作部；公司**聯系*公司、*事務部。
二、開展“標準問題討論”情況
8月20日，組織公司班子成員、公司職能部門正職、*公司、*公司、*公司黨政正職開展“標準問題討論”， 26人次參加會議。會議找出工作“三基建設”工作薄弱環節2個，明確“三基建設”提標對標事項2項，明確了整改時限、責任人和相關要求。
三、班子成員帶頭講黨課、講業務、講管理情況
公司領導*等班子成員*名，按業務分管部門和掛牌包保督查單位分組，分赴各單位開展講黨課、講業務、講管理活動，以“三到三講三及時”為標準，*月份開展講黨課、講業務、講管理活動次數7人次，覆蓋人數2683人次，公司*成員、公司黨委政治工作部等開展“三基建設”工作進展情況的督促檢查*次。
2018年8月*日
一、監督方式
貫通運用靈活多樣、具體有效的監督措施，切實提高監督的精確性和實效性。
（一）調查研究
圍繞桂林機場固定資產投資、能耗管理、設備安全等重點領域開展專題調研，第一時間掌握工作落實情況的資料，明確工作落實的實際成效及存在的問題、不足, 并提出針對性改進措施，幫助解決具體問題，提高工作質效。
（二）會議監督
參加或組織召開有關會議，對重要事項、重要工作推進等重大決策全過程進行監督，注意聽取有關事項工作匯報、問題整改報告。
（三）明察暗訪
前移監督關口，以聽取匯報、座談交流、查閱資料、突擊檢查方式開展明察，以不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同等方式直奔基層、直插現場，隨機走訪施工現場和職工群眾，主動監督，深入了解工程重大決策部署落實情況、工作責任落實情況、設備設施安全管理、項目推進。
（四）專項檢查
針對重點領域、突出問題，定期開展專項檢查工作（包括項目推進檢查、工程建設領域專項檢查、設備安全檢查等），堅持問題導向，梳理問題清單，找準問題、分析原因、明確責任、落實整改，并結合檢查情況，及時對問題整改情況進行“回頭看”，提出整改評議意見，形成有檢查、有整改、有成效的閉環機制。
（五）整改監督
積極協助機場黨委迎接上級巡察、審計等專項監督，堅持問題導向、結果導向，嚴格落實巡察、審計等反饋問題的整改工作，充分發揮巡察、審計監督實效。
二、監督內容
（一）依紀依法履行監管職責，加強對桂林機場能耗管理的監督、指導、檢查，貫徹落實集團關于節能減排工作的安排部署，嚴格執行能耗管理考核，進一步提升能耗管理的質量和水平。
（二）監督重大建設項目和非重大建設項目建設進度、實施流程、建設質量，加強風險防控，依法依規推動機場建設各環節工作有序進行。
（三）依紀依法履行監管職責，對桂林機場設備設施采購的進行監督、指導、檢查，推進設備采購流程規范化管理、加快項目推進。
（四）完善機場設備設施安全管理體系，監督各單位扎實開展設備設施法定自查，高度重設備設施的風險防范評估工作，保障專用設備的安全可靠運行。
（五）監督深入推進人文、綠色、智慧機場建設，將綠色發展理念融入機場建設運營發展的各領域和全過程，在資源節約、環境保護、新技術應用和再循環能源使用等方面重點突破，積極運用科技化、信息化新技術，提升安全、便捷、人性化服務水平等情況。
三、監督措施
（一）定期組織召開專題會議，對項目推進的重大決策全過程進行監督，注意聽取各單位分管領導工作匯報、問題整改報告，核查推進情況，分析滯后原因，細化工作流程與時間節點，制定加速措施。
（二）建立各單位主要領導一對一項目負責制。機場公司主要領導帶頭認領項目強化監督責任，機場基本建設分管領導及各單位分管領導、各二級機構黨政領導均分別認領項目，進一步加強對項目后續推進的督導考核。
（三）定期與責任單位就固定資產投資項目推進、能耗管理、設備安全等重點領域溝通協調，共同發揮合力效應；監督各部門把項目推進納入日常管理中，主動擔當，在項目的后續推進中發揮積極作用。
（四）開展定期專項檢查、臨時抽查以及突擊檢查工作（包括項目推進檢查、工程建設領域專項檢查、設備安全檢查等），深入了解工程重大決策部署落實情況、工作責任落實情況、安全管理、項目推進情況，對各使用單位的自查情況進行核查，對存在的問題進行及時溝通與討論，監督各單位及時制定整改措施和計劃，限時整改。
一、基層央行內審整改工作的主要做法
“整改”通常由被審單位依據內審整改建議，在規定期限內開展糾正，做出《整改落實情況匯報》，內審部門收到書面整改匯報后，視同整改工作完成，現場審計結項。《國際內部審計專業實務框架》為整改監督提出了強制性要求，業內“鞏固內審成果，轉化與利用成果，樹立內審權威”的呼吁，喚起基層央行內審對整改工作的重視，快速走出現狀，步入制度化建設軌道，建立富有各地特色的整改督查督辦制度，摸索出如下工作流程：
一“估”，主觀估量，判斷整改落實狀態。堅持“誰主審、誰承辦”原則，分析《整改落實情況匯報》詳實、完整、時效和文本標準，結合資金需求和技術等允諾，判斷整改落實真實性，整改措施可行性。從匯報的字里行間梳理并勾對“已整改、未整改、在整改和無須整改”等狀態，對模棱兩可、含糊其辭的用語和作答做出標識，回執整改落實執行確認書，索要補正說明。
二“聽”，建立審計回訪制度，聽取被審單位心聲。對被審單位落實整改建議所采取的措施，執行整改后的效果及遇到的阻力和困難進行回訪。通過調查、咨詢和座談方式，了解內審整改建議的恰當性、操作性和先導性。從內審服務角度，從被審單位切身利益出發，聽取被審單位對內審工作的建議，做好回訪筆錄，核查關鍵證據，落實整改完成率，規避書面整改匯報的搪塞與敷衍，達到總結、交流良好管理經驗，糾正內審“錯誤與遺漏”之目的。
三“建賬”，建立整改臺賬，及時、準確、完整地保存信息。依據已確認或已核實的整改情況，按被審單位建立整改問題手工總賬，按審計類別建立整改問題手工明細賬，提示、監測整改狀態，導入內審綜合管理信息系統整改管理模塊，轉入年度內審查處問題綜合分析。依據整改完成率，總結歸納普遍性、苗頭性和傾向性問題，分析問題產生及整改落實過程中的主、客觀因素，對下一步工作提出建議，形成專題綜合分析報告。
四“切”，依據制度，開展整改落實情況專項檢查。依據《中國人民銀行內審工作制度》和《中國人民銀行內審操作程序》，從降低審計風險，確保內審獨立性和客觀性的角度，成立內審小組，對被審單位整改落實情況開展后續審計。依據基層大監督工作制度，與事后監督中心、人事和紀檢監察部門形成合力，與職能部門形成聯合檢查小組，開展整改落實情況專項核查，減少違規違紀現象，增強管理活動的充分性和有效性。
五“究”，依據問題輕重緩急，采取不同追究方式。從制度方面，針對整改措施不力，落實不到位所造成屢查屢犯，且問題性質處于重要程度的被審計單位，由派出機構內部審計所在組織領導層對被審單位領導班子進行集體約見談話。針對不按規定報送整改報告，提供虛假整改報告，拒不糾正違規問題，阻撓整改等情形，給予通報批評。情節嚴重的，對主要負責人和直接責任人予以行政處分等做出規定。
六“機制”，利用大監督機制，搭建整改落實信息溝通平臺。大監督機制是由紀檢監察、內審、事后監督和相關業務部門組成，通過定期召開大監督聯系會議，通報情況，實現問題集中統一管理與處置。基層央行一級組織基本形成了以召開專題會議的方式，研究上級內審整改建議，制定整改方案，按領導責任、分管責任和直接責任落實整改任務，分管領導全程監督，職能部門具體落實，同級內審監督實施的整改格局。基層內審部門能借助組織力量，將下達整改建議過程中遇到的難點和疑點，提交大監督聯系會議研究，聽取領導層、相關職能部門負責人的意見，確保擬下達的整改建議具體、富有指導性。
二、強化整改工作的現實意義
檢查是方式，處置是手段，整改是目的。整改工作是對已確認的查實問題依法執行糾正的過程，是內審部門和被審單位之間相互配合，聯手實現“維護各項活動正常、有序運作，資金安全，資產完整和信息可靠”目標的過程。在現代審計活動中，整改落實情況與績效審計、風險導向審計緊密結合，共同發揮增值作用。
整改是風險評估的組成部分。查實問題是整改的內容，它包括制度缺失、滯后、沖突，行為人執業行為所帶來的不確定因素，以及對目標的影響程度。上次審計查實問題的整改落實情況是風險評估的重要內容，是內審開展預測和分析的第一手資料，利用上次審計查實問題整改落實情況，發揮內審工作前瞻與預警是內審轉型目標與方向。
整改是內審成果轉化的渠道。整改舉措是被審單位依據整改建議做出糾正的步驟和方法。已揭示的查實問題凝聚著內審人員誠信、客觀、保密和勝任的職業道德。舉措到位與否，關系到內審投入的知識、技能和資源所產出的成果是否得到轉化。整改舉措執行后所產生的效果，關系到內審績效，關系到內審在組織中的地位與作用。
整改推動內審職能向前發展。具有強制執行性，富有法律程序的整改，從整改建議下達，到整改落實匯報，已得到內審工作制度保障。一份就事論事的整改建議，同樣產生法律效應，但只能讓內審監督停留在查錯糾弊的監督層面。若跳出就事論事，融入先進管理經驗，注入先進性指標，符合被審單位所需，適合業務發展且易操作，勢必推動內審職能由單一的監督職能，向監督和咨詢并重的雙重職能發展，這是基層央行內審轉型的另一目標。
整改推動內審監督走向連續。基層央行內審所開展的履職審計、離任審計、專項審計、內控評審、信息技術審計及以合規性審計為基礎，以內控評估為主線，深化履職審計，認真開展離任審計和各類后續審計，朝著績效審計和風險導向審計方向發展的總體轉型目標，已蘊含了適時控制、成本效益的審計理念，集聚與溝通審計結果與整改情況，堅持“專項審計、履職審計和離任審計”相結合，開展審計整改落實情況評估與分析，在現有條件下，可逐步改變傳統審計方式的時點性與間斷性。
三、完善基層央行內審整改工作的建議
基層央行內審整改工作，各地做法不一，標準各異。在制度建設方面，能依據內審相關制度，建立整改督查督辦制度，但絕大多數存在制度建設與制度執行兩張皮的現象。本文所列整改流程，有的是基層央行內審上級制度規定的，有的是基層央行內審結合實際彌合的，鑒于整改現實意義，提出如下完善建議：
從溝通入手，爭取領導支持和重視。內審服務于組織，應組織需要開展工作，“圍繞中心，服務大局”是內部審計工作宗旨。“全面整改難，難全面整改”是整改階段的通病，也是一個“癥結”。一方面反映內審整改工作制度執行不到位，整改工作不深入，另一方面反映被審單位不認真、不積極、不配合。取得本級組織領導重視與支持是解決此類問題最好辦法，溝通便是良好途徑，溝通方式離不開《內審準則》這根準繩。內部審計應高度重視《內審查處問題整改報告》的撰寫工作，準確統計整改完成率，梳理整改狀態，對主觀未整改和客觀不能整改的，進行重點分析和提示，將下一階段工作舉措一并形成專題報告，向領導層匯報，引起重視，而不是例行公事。
從源頭入手，提升建議恰當性。整改建議是整改工作的源頭，整改建議源于查實問題及分析。建議下達應圍繞查實問題與原因分析，遵循現有法律、法規和制度等規定，做到有理有據，不避重就輕，不回避事實。建議下達應符合被審單位經營狀況，立意于科學管理，對癥下藥，力薦先進內控模式。建議對路，還需內審工作質量作保障，通過嚴密內審操作程序，嚴格現場督導，注重審計方式和方法，關聯地看待每個問題，厘清問題的主干和枝干，透過現象看本質，堅持內審報告審核制，內審建議合議制，做到人員、信息、技術和知識在同一目標下的協調、配合，以降低審計風險。
從問責入手，建立考核，執行追究。基層央行內審整改工作尚未納入內審績效考核范疇，對被審單位查實問題僅停留在責任人的處罰上，對被審單位應整未整等現象，未依據制度執行追究。基層央行內審應將依據《中國人民銀行工作人員違反規章制度行為處理暫行規定》等制度所制定的《責任追究辦法》與內審整改辦法或整改責任追究制度相結合，執行同一標準，歸口管理，一并處罰。對職能部門自查自糾，做出的責任追究，應送管理部門備案，內審部門不重復追究。整改情況應與內審人員，被審單位年終績效考核掛鉤，同時，充分利用聯系會議，通報整改工作。
從制度入手，提升整改監督水平。基層央行內審應將實踐中的好做法、好經驗進行總結，形成條款，充實到整改督查督辦制度中，細化整改工作流程和要求。明確關聯方職責與目標，明確整改督查督辦內容、方式、頻率和覆蓋面，明確整改工作機制及運作規律，加大部門間協調力度和信息溝通。規范與完善整改評估，研究整改評估標準，將整改評估結果與內審工作計劃制定相銜接，依據問題產生的原因和整改態度，正確處理各類整改狀態，強化整改問責，使內審整改工作的每一步納入制度化、規范化的管理。
按照南組發61號文件《關于召開今年度處級領導班子專題民主生活會的通知》精神，為了高質量開好民主生活會，保證民主生活會各項工作按計劃推進，并取得預期成效，特制定我局處級領導班子專題民主生活會安排意見。
一、會議時間
擬定于今年8月16日（周一）上午8：30分舉行。
二、會議地點
*區司法局機關五樓會議室。
三、參加人員范圍
領導班子全體成員，政治處有關干部。
四、主題及內容
將“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”專題民主生活會和貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項監督制度專題民主生活會結合進行。
領導班子成員要緊緊圍繞民主生活會主題，緊密聯系思想和工作實際，認真開展黨性分析。要嚴格按照中央關于加強領導干部作風建設、廉潔從政的規定和要求，重點對照《廉政準則》規定的52個“不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監督制度，逐條進行檢查，對應該報告的個人有關事項逐項作出說明，對存在的問題深刻剖析原因，并按照規定加以糾正。
五、方法步驟
1、認真抓好理論學習，打牢思想基礎（7月14日前）
緊密圍繞此次專題民主生活會的主題按照規定的內容認真組織學習，緊密結合我市、我區經濟社會發展情況和司法行政工作實際，抓住一些重大理論問題深入思考。要通過學習為開好領導班子專題民主生活會筑牢思想基礎。
2、廣泛征求意見，積極開展談心交流活動（7月27日前）
（1）通過個別談話、召開座談會、設立民主生活會意見箱、發放征求意見表和公開電話等方式向局機關干部、法律服務當事人、人大代表、政協委員和社會群眾廣泛征求意見和建議。（2）在全區司法行政系統內向干部群眾通報2009年度民主生活會整改措施落實的情況，征求干部群眾對上年度民主生活會整改措施落實情況的滿意度。（3）認真開展會前談心，單位負責人與班子成員進行普遍談心，班子成員相互之間也要進行談心，達到交流思想、查找問題、共同提高的目的。
3、堅持實事求是，找準存在的突出問題，認真撰寫專題民主生活會的發言提綱（8月10日前）
通過理論學習、征求意見、對照檢查和談心交流，實事求是地查找和剖析領導班子和班子成員自身存在的突出問題。在此基礎上認真撰寫專題民主生活會的發言提綱，發言提綱不少于2500字。發言包括對領導班子和班子成員的批評以及自我批評。黨組書記發言要包括對年度民主生活會整改措施落實情況進行說明和總結。會前單位負責人要對班子成員發言提綱進行審閱。
4、召開專題民主生活會，切實開展批評與自我批評（8月15日前）
在專題民主生活會上，領導班子成員要實事求是地開展批評、自我批評、相互評議。（1）自我批評要準確查擺突出問題和主要差距，深入分析存在問題的主觀原因和思想根源，提出整改措施。（2）相互批評要堅持實事求是的原則和“團結—批評—團結”的方針，本著對同志對事業高度負責的態度，堅持原則，暢所欲言，坦誠相見。既要肯定成績，又要實事求是地指出存在的主要問題，幫助分析原因，明確努力方向，真正達到相互幫助、相互促進、共同進步的目的。（3）黨組書記要對班子成員的發言逐個進行評議，班子成員之間也要互相進行評議，幫助查找存在的問題，提出改進的意見建議。
民主生活會后，在參加和列席生活會的人員范圍內對民主生活會的總體情況和每位班子成員的表現進行測評。
5、制定完善的整改措施，認真進行整改（8月20日前）
為落實市推進課程改革和加強教學工作會議精神，強化管理監督和引領指導，加強和規范教學常規管理,完善教學常規中各個教學環節，提升我區整體教育教學質量水平。經研究，特提出以下意見：
一、指導思想
進一步加強我區教學質量管理，落實教學常規的基本要求，提升教師專業素養，促使教學質量在原有基礎上得到有效提高，力爭全區教育均衡發展、和諧發展。
二、工作范疇
視導的主要范疇主要包括學校的教學管理工作情況，教學基本環節的落實情況，學校教學管理和教師教學工作的主要經驗和突出亮點，以及影響學校教學質量提高的主要問題和制約因素。
三、主要職責
1、完成對被視導學校的教學組織管理、流程管理、教學質量監控等現狀的調研和分析，形成教學管理工作診斷意見。
2、通過對被視導學校的主干學科課堂教學基本環節的調查分析，對學科教學及教師工作提出分析建議。
3、綜合被視導學校的教學工作管理與課堂教學的情況分析，形成被視導學校的教學工作視導報告，肯定成績，指出問題，提出具有針對性的改進建議，向學校反饋視導意見，并向區教育局報告。
4、對被視導學校進行跟蹤調研，推動學校落實教學工作的改進措施，根據情況的發展變化，提出進一步工作建議。
5、定期向區教育局局長辦公會議作綜合情況分析匯報。
四、工作方式
以先集中、后巡回的方式開展視導。通過聽課、評課，查閱備課筆記、作業批改、補缺補差措施，參與教研活動個別訪談、開座談會等，了解教師的學科教學情況；通過了解被視導學校的教學工作計劃的制訂及實施、教學管理制度的制訂及實施、教學質量監控等情況，對學校教學工作管理情況作出分析與判斷，提出建設性意見和建議。對視導意見的落實情況進行跟蹤檢查，并寫出視導報告。
視導工作先在初中學校（含一貫制學校）試行，視情況進一步完善各項工作方案后逐步在小學和高中推開。
五、其他事項
1、組織機構：建立區中小學教學視導工作小組，工作小組下設辦公室，具體負責視導工作的組織、實施與管理。
區政府成立區安全生產責任制考核領導小組，由副區長任組長，區政府辦公室副主任、區安監局局長任副組長，區安監局、交通局、消防大隊、監察局、總工會、衛生局、交巡警大隊等部門領導為成員。各鄉鎮（街道）、開發（投資）區和區直有關部門也要相應成立領導小組，切實加強對安全生產責任制考核工作的領導，確保考核工作有序進行，推動全區安全工作順利開展。
二、考核內容
1、貫徹落實國家、省、市一系列安全工作相關會議精神和執行國家安全生產方針、政策以及上級有關安全生產工作的部署情況；
2、安全生產責任制落實情況；
3、《安全生產法》貫徹實施情況；
4、各項安全生產目標管理控制情況；
5、安全生產專項行動貫徹落實情況；
6、落實企業主體責任及企業評級活動開展情況及企業標準化工作推進情況；
7、隱患排查治理和督促檢查情況；
8、應急管理工作。
三、考核方法及時間安排
采取“聽、看、查、議、評”相結合的方法進行考核，各單位要對照區安全生產委員會辦公室制定的《區領導干部年安全目標責任制考核評分標準》進行認真評議，針對檢查中發現的各類隱患和問題，及時提出整改意見，督促下屬單位落實整改措施，并限期反饋。具體考核分三個階段：
1、12月9日—12月16日，各單位要根據上級下達的考核指標，認真對照檢查，并將自查情況形成書面報告。
2、12月17日—12月25日，各鄉鎮（街道）和區直有關部門組織力量對下屬基層單位（企業）進行考核。
總工會整改項目落實情況報告按照市教育實踐活動領導小組和督導組的要求，黨組領導班子專題民主生活會后，我們在把黨組專題民主生活會給機關各部室和下屬單位進行通報的基礎上，認真研究并制定了《市總工會黨組領導班子黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》、《市總工會開展“”方面突出問題專項整治實施方案》和《市總工會制度建設計劃》，并在督導組的指導下進行了修改補充，現就有關問題整改落實工作情況向你們匯報如下：
一、黨組整改方案落實情況
1、著力抓好理論學習。采取集中學習、個人自學、專題輔導等方式進行學習，制訂并堅持每周三自學、周五黨組班子成員集中學習的制度，通過一系列的學習活動，使大家不斷提高思想認識、不斷夯實理論基礎、不斷增強行動自覺。
2、堅持公開各類信息。一是黨組成員帶頭申報個人在住房、用車、出差、公務接待、公務活動等重要事項，杜絕了多占住房、公車私用等現象的發生。二是制定相關的職權目錄、權力運行流程圖，以及困難職工手續辦理等項目的信息，年底前在XX市總工會網站予以公開，方便困難職工了解知曉和查詢辦理相關手續。
3、嚴格管理資金使用。一是加快職工困難戶工作項目實施和資金的撥付進度，加強了對資金使用管理；嚴格控制“三公”經費的使用，杜絕了浪費現象的產生，對項目資金的撥付和“三公”經費的支出使用每月定期進行匯總、統計，經黨組會辦公會議審核通過后在單位黨務政務公開欄公示，充分發揮干部職工和職工困難戶群眾的監督作用，確保職工困難項目資金和“三公”經費使用的安全、高效。二是減少不必要的公務往來，破除迎來送往的陳規陋習，節約公務接待開支。
二、“”方面突出問題整改落實情況
1、整治文山會海、檢查評比泛濫的不良作風。今年9月份以來，我們認真落實市委黨的群眾教育實踐活動領導小組的要求，克服了以往年底會議多、檢查驗收多的現象，沒有組織召開全市性的工會大型會議；取消了由各個部室對基層工會分散檢查驗收項目的方法，由黨組班子和業務部室人員組成檢查驗收小組，采取隨機抽取、直接面對困難職工群眾的電話抽查驗收的方式，了解困難職工項目資金撥付到位、困難職工受益的真實情況。
2、整治公款送禮、吃喝、奢侈浪費方面。我們嚴格按照中央八項規定和省委省政府二十條規定的要求，堅決杜絕和防止了節目期間公款送禮、大吃大喝和安排與公務活動無關的宴請，沒有出現過利用“農家樂”、私人會所公款吃喝和高消費娛樂的行為。
3、整治公務用車、辦公用房方面。為杜絕公車私車，我們按照車輛管理規定，非工作時間和公務活動公務用車一律采取集中到單位停放。對辦公用房超標準的現象進行了整治，將節約出來的辦公用房改為單位職工食堂。
4、 整治“三公”經費開支方面。為防止“三公”經費過大的現象，減少不必要的公務活動，堅決杜絕以舉辦培訓名義列支轉移、隱匿接待費和設立“小金庫”的現象，杜絕了無實質內容的考察學習。對“三公”經費支出情況按月進行公開公示。
第二條政務督查是政府系統為推進政府各項重大決策、重要工作部署的貫徹落實，確保政令暢通而實施的一項重要工作，是及時發現和有效解決群眾關心的熱點、難點問題，建設服務型政府、提高辦事效率的有效途徑。
第三條政務督查工作原則：
（一）突出重點。全縣各級各部門要緊緊圍繞全縣經濟建設中心，把縣政府的工作重點、階段性主要任務作為政務督查工作的重點，及時立項分解督查任務，明確責任目標，積極開展督查工作。
（二）實事求是。開展政務督查工作要從實際出發，堅持講真話、報實情，全面、準確地反映實際情況，客觀、公正地呈報督查結果，為政府和領導決策提供依據。
（三）講求效能。政務督查工作要把效能建設貫穿工作的全過程，保證質量、提高效率，講求實效、重在落實，急事急辦、特事特辦，根據工作實際及時在事前、事中、事后介入，既注重辦理過程，更注重辦理效果，力戒形式主義、做表面文章。
（四）有督必果。全縣各級各部門要按照“交必辦、辦必果、果必報”的要求，認真辦理所承辦的督查事項，切實做到有令必行、有督必果，對所承辦的各項政務督查事項及時進行分析研究，制定具體工作方案，實行跟蹤督促，確保督查事項得到及時有效落實，并按時、按程序上報辦理結果。
第四條政務督查工作內容：
（一）全縣重點工程、重點項目和重要工作的進展情況。
（二）《政府工作報告》等重要文件分解立項的落實情況。
（三）縣長辦公會議、縣政府常務會議、縣政府專題會議等縣政府重要會議的落實情況。
（四）人大代表建議、政協委員提案的辦理情況。
（五）領導批示件、督辦件以及其他交辦事項的辦理情況。
（六）上級和縣委、縣政府重大決策、重大工作部署的貫徹落實情況。
第五條政務督查工作程序：
（一）分解立項。對需督查的事項應及時進行分解立項，擬定督查工作要點，提出辦理意見，明確主辦、協辦單位職責，按程序報經縣領導審核同意后，通知各承辦單位進行辦理。
（二）檢查催辦。對各承辦單位具體承辦事項的辦理進展情況，應及時進行督促、調度、了解。對影響全局的重大事項，集中力量督查；對全年性的工作，分階段督查；對緊急事項，及時督查。對逾期未報辦理結果的，應以電話詢問、下發通知或到現場督查等方式催辦。
（三）調研協調。對重要的督查事項，應組織有關人員深入調查研究，準確掌握情況，促進工作開展。對承辦單位難以單獨解決的問題，應組織專題調研，提出解決辦法，協調有關部門、單位共同做好辦理工作。
（四）匯總報告。各承辦單位要明確各承辦事項的具體責任人，采取切實措施，促進工作落實，并按照時限要求和規范格式，及時將辦理情況報送縣政府辦公室及其他相關單位。縣政府辦公室要對承辦單位上報的辦理情況進行整理匯總，按程序報有關縣領導閱示。
（五）整理歸檔。督查事項辦結后，應及時向辦理單位反饋各級領導意見，并按規定對督查材料進行整理歸檔。
第六條政務督查工作方式：
（一）日常督查。對一般政務督查事項，由縣政府辦公室下發《政務督查通知單》、《督查通知》或通過電話通知等形式，督促承辦單位按時辦理。辦結后，各承辦單位要及時以書面形式報告辦理情況和落實結果。
（二）現場督查。對全縣重要工作部署、重點工程、重點項目等重點督查事項，由縣政府辦公室根據督查立項情況，按照縣領導要求，會同有關部門組成督查組，召開現場督查會議，或采取明察暗訪形式進行實地查看，了解情況、跟蹤問效，督促承辦單位抓好落實。
（三）調研督查。對重大決策、重要工作部署和縣領導批示、指示的重大事項，要組織人員深入一線、深入基層開展督查調研，掌握總體進度，了解存在問題，提出工作意見和建議，供縣領導決策參考。
（四）領導督查。對縣委、縣政府作出的安排部署、確定的重點工程和重點項目，分管縣領導及時跟進，抓好推進落實。
（五）會議督查。對縣委、縣政府作出的安排部署、確定的重點工程和重點項目，必要時由縣領導主持，適時召開會議，聽取各單位工作匯報，研究落實措施，集中研究解決落實中存在的問題。
第七條政務督查工作承辦要求：
（一）責任部門和承辦單位要增強效率意識，提高工作落實的能力，做到急事急辦、特事特辦、有督必辦、有辦必果，確保政務督查事項事事有著落、件件有回音，務求全面落實。辦結時限按有關要求確定，無明確辦結時限的，一般應在3-10個工作日內辦結。
（二）涉及多個部門和單位辦理的督查事項，主辦單位應積極牽頭負責，協辦單位要主動參與，密切配合，共同做好督查事項的辦理工作。辦理結果由主辦單位匯總整理上報或各部門單位分別行文上報。
（三）承辦單位在起草督查事項落實情況報告時，要如實反映工作進展情況。有關內容要準確具體、簡明扼要、格式規范，由本單位主要負責人審簽后加蓋單位公章，按程序報縣政府辦公室。對在規定期限內不能最終落實的事項，各承辦單位要說明原因，報告落實計劃、保障措施，并在承辦事項最終辦結后，報告最終辦理情況。
（四）對督查事項實行辦結銷號制度，從督查立項到辦結銷號，嚴格按規定程序逐步推進、緊密銜接，確保督查事項落實到位。
第八條政務督查工作責任考核：
（一）對全縣重要工作部署、重點工程、重點項目，各承辦單位如因自身工作原因未完成年度計劃任務，每被通報一次扣5分；對因工作進展緩慢被批評的（以書面印發的領導講話、批示、通報等為依據），每被通報一次扣2分。
（二）對政府工作報告等重要文件確定事項，各承辦單位如因自身工作原因未完成年度計劃任務，每被通報一次扣5分；未按立項分解督查計劃進行落實的，每被通報一次扣2分。
（三）對縣長辦公會議、縣政府常務會議、縣政府專題會議等重要會議確定事項，各承辦單位如未按要求進行落實，每被通報一次扣3分。
（四）對人大代表建議、政協委員提案的辦理工作，各承辦單位如未按規定時限進行辦理，每被通報一次扣2分。
（五）對領導批示、交辦事項的辦理工作，各承辦單位如未按規定時限進行辦理，每被通報一次扣2分；對因工作進展緩慢被批評的（以領導批示、通報等為依據），每被通報一次扣1分。
（六）對規定以書面形式報送的有關材料，有關承辦單位如未按時報送，每被通報一次扣1分。
（七）對主辦單位和協辦單位共同辦理的事項進行扣分時，主辦單位占所扣分值的70%，負有責任的協辦單位占所扣分值的30%。
（八）對多次督辦仍未完成的事項，縣政府將嚴肅追究有關責任單位和責任人的責任。
第九條縣政府辦公室實行全員督查。對重點決策事項和領導同志批示交辦事項，按工作領域分工落實責任到科室及具體人員，有效整合督查工作力量，解決“多頭督查”和不督、漏督等問題。
（一）督查科負責督查工作的綜合協調，負責督促落實縣長辦公會議、縣政府常務會議、縣政府綜合性會議、縣長召開的專題會議確定事項及縣長批示件、縣領導交督查科辦理的其他重要事項，負責督查事項的登記匯總和督查文件的編號存檔。
（二）其他各類會議確定事項以及需立項督查的領導批示件、交辦事項按照縣領導分工，由協助縣領導工作的辦公室副主任（以下稱分管主任）負責組織辦理，由分管科室（以下稱承辦科室）具體承辦。
（三）接到上級督查件后，由綜合科報辦公室主任閱批，根據批示意見，轉呈相關縣領導閱示。按照縣領導批示意見，由分管主任、承辦科室辦理。
（四）需轉有關部門辦理的督查事項，由承辦科室擬定《政務督查通知單》或《督查通知》，經分管主任審簽后發至相關部門，并及時督促承辦單位辦理落實。對重要的督查事項，承辦科室要組織開展督查調研，推動工作落實。
（五）督查事項到期或辦結后，承辦科室擬定《辦理結果專報》，經分管主任核稿、相關縣領導審閱后，及時印制并呈報縣領導。需向鄉鎮、部門通報情況的，按上述程序整理印發《政務督查》。上級督查事項要在規定時限內將辦結情況上報交辦部門。
（六）承辦單位未按要求辦理落實或未按規定報送辦理結果給予督查扣分的，由承辦科室進行記錄備案并保存好證據，經相關縣領導同意后以縣政府辦公室文件制發通報。
