時(shí)間：2022-11-19 15:05:19
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇模范職工之家，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和整體經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)而適時(shí)組建的。
我公司工會(huì)有20個(gè)工會(huì)小組。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員443人，其中大專(zhuān)及以上文化程度員工129人，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員180人，其中高級(jí)職稱(chēng)4人，中級(jí)職稱(chēng)25人，助理級(jí)職稱(chēng)59人。
公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動(dòng)資產(chǎn)總額7699、45萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金1409、66萬(wàn)元。
市電網(wǎng)通過(guò)兩條110千伏輸電線(xiàn)路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)并網(wǎng)。擁有一個(gè)以110千伏輸變電設(shè)備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設(shè)備為輻射，配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級(jí)的輸變電線(xiàn)路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬(wàn)千伏安，現(xiàn)有直供負(fù)荷約8萬(wàn)千瓦，年內(nèi)最大負(fù)荷為11萬(wàn)千瓦。
資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機(jī)容量9、04萬(wàn)千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬(wàn)千瓦。其中裝機(jī)最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實(shí)現(xiàn)首臺(tái)組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達(dá)5億千瓦時(shí)版權(quán)所有!。
在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)團(tuán)結(jié)全體會(huì)員與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，取得了“2004年一星級(jí)工會(huì)”的稱(chēng)號(hào)，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標(biāo)兵崗”稱(chēng)號(hào)，公司于2000年榮獲共青團(tuán)郴州市委授予的“共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
我公司自成立以來(lái)，在上級(jí)黨委和工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，整個(gè)公司呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的職工信賴(lài)的模范職工之家，我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
近年來(lái)，資興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入快車(chē)道，經(jīng)濟(jì)工作總體形勢(shì)良好。在這一有利前提下，我公司進(jìn)一步增強(qiáng)并堅(jiān)定以創(chuàng)建模范職工之家為起點(diǎn)，以“建家就是建隊(duì)伍，建家就是建公司”為目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、工會(huì)會(huì)員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。
二、以人為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵在于“以人為本”。我公司為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個(gè)目標(biāo)，一直致力于建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精的職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)理念，為爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎(chǔ)。以公司新辦公樓啟用為契機(jī)，投入大量資金，添置電教設(shè)備，新建多媒體教室，精心組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、供電企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的路線(xiàn)、方針、政策。今年還從各部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干舉辦了三期培訓(xùn)班，一是計(jì)量安裝、管理人員培訓(xùn)，二是安全人員培訓(xùn)，三是待崗人員培訓(xùn)，并將每周五下午定為職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，由各部室的業(yè)務(wù)主干串講業(yè)務(wù)知識(shí)，做到有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)體會(huì)，使學(xué)習(xí)工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時(shí)，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開(kāi)辟“創(chuàng)建職工之家”學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)熱情空前高漲，取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果，掀起了“學(xué)習(xí)在工作中，成長(zhǎng)在崗位上”的學(xué)習(xí)熱潮，使職工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。
（二）形式多樣，學(xué)以致用。我們把政策理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。這幾年公司深入開(kāi)展了調(diào)度、運(yùn)行、外線(xiàn)、抄表、收費(fèi)等技術(shù)比武活動(dòng)，為檢驗(yàn)職工全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)行了公選調(diào)運(yùn)行人員、安全人員，110kv站長(zhǎng)的封存閉式考試。
三、結(jié)合實(shí)際，努力推進(jìn)民主政治建設(shè)，引導(dǎo)職工參政議政
多年來(lái)，我公司黨總支、行政、工會(huì)都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對(duì)公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設(shè)列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動(dòng)公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對(duì)公司的熱愛(ài)，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個(gè)和職工個(gè)人都得到更大發(fā)展。
開(kāi)好職代會(huì)、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設(shè)、聘用人選、晉職評(píng)優(yōu)、福利待遇等重大問(wèn)題，都召開(kāi)了職代會(huì)，并公示內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，通過(guò)充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認(rèn)可。
每年都開(kāi)展民主評(píng)議干部工作，讓職工對(duì)公司管理層實(shí)行民主監(jiān)督。平時(shí)，公司很多職工都能面對(duì)面地給公司領(lǐng)導(dǎo)及干部提意見(jiàn)和建議，干部也善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，絕大多數(shù)干部都受到了好評(píng)，滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意率都在95%以上。
四、關(guān)注職工生活，解決職工困難，維護(hù)職工切身利益，全心全意為職工服務(wù)。
維護(hù)職工的的合法權(quán)益，解決職工困難是工會(huì)組織的基本職責(zé)，也是建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在建家活動(dòng)中，公司工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積級(jí)向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購(gòu)買(mǎi)了人身平安和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并采取多種方式為職工排憂(yōu)解難送溫暖，開(kāi)展了“婚、喪、病”帶禮金慰問(wèn)的“暖人心”活動(dòng)，認(rèn)真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪版權(quán)所有!妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領(lǐng)導(dǎo)知情后，立即到醫(yī)院慰問(wèn)并處理后事，由工會(huì)倡議全體干部職工獻(xiàn)愛(ài)心，共捐款2萬(wàn)多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會(huì)資助他治病1000元，還為職工譚隆強(qiáng)、黃存兆、黃東芳三位困難補(bǔ)助每人500元。真正做到了積極爭(zhēng)取解決和維護(hù)職工的合法權(quán)益。
奉獻(xiàn)愛(ài)心,我工會(huì)不僅維護(hù)本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會(huì)的愛(ài)心捐助活動(dòng),將維護(hù)延伸到社會(huì).近幾年來(lái),公司組織抗洪救災(zāi)捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬(wàn)元.
五、深入基層，心系群眾，開(kāi)展扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)
近年來(lái)，我公司黨政工時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開(kāi)展“結(jié)對(duì)奔小康”和“雙聯(lián)”等活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)、有效果，人、財(cái)、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會(huì)組織干部職工多次到黃草前程村共6戶(hù)了解情況，與村民結(jié)對(duì)子奔小康，從村民的實(shí)際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，資助錢(qián)、物共十萬(wàn)元，幫助村民戶(hù)解決了實(shí)際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認(rèn)真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李?lèi)?ài)國(guó)參加了市“雙聯(lián)”工作隊(duì)，駐市氮肥廠(chǎng)“雙聯(lián)”工作付隊(duì)長(zhǎng)，為特困職工和下崗工人辦實(shí)事，并捐款20000元，送到特困戶(hù)家中，受到了廣大群眾的歡迎。
六、完善活動(dòng)陣地，開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)，為建家增強(qiáng)了凝聚力。
創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地，美化院內(nèi)環(huán)境，公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)硬件設(shè)施得到加強(qiáng)。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工活動(dòng)室，45平房米的閱覽室，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的燈光籃球場(chǎng)等設(shè)施，投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機(jī)關(guān)基本實(shí)現(xiàn)了一人一臺(tái)電腦，開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化和信息化。在創(chuàng)建活動(dòng)中，結(jié)合我公司的實(shí)際，我們開(kāi)展了一系例活動(dòng)。一是黨政工組織春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級(jí)賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會(huì)、演講、征文，五年成就圖片集等等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強(qiáng)了職工的體質(zhì)，更增進(jìn)了公司的凝聚力和吸引力。
七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平。
要真正在建家活動(dòng)中發(fā)揮工會(huì)主渠道作用，就是要使建家活動(dòng)常建常新，不斷提高水平，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
組織建設(shè)。我公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，按時(shí)換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會(huì)，人員結(jié)構(gòu)和分工合理，工會(huì)小家按時(shí)建立。思想建設(shè)。為促進(jìn)工會(huì)自身努力做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)安排，定期組織工會(huì)委員、小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，學(xué)習(xí)建家活動(dòng)的要求、經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合公司中心工作進(jìn)行討論，提出建家活動(dòng)的新思路，制定建家活動(dòng)的新措施。二是堅(jiān)持民主集中制原則。工會(huì)工作的制度、措施和重大決策都要通過(guò)工會(huì)會(huì)員討論，全體會(huì)員表決通過(guò)，讓廣大職工真正體會(huì)到工會(huì)就是自己的家。三是堅(jiān)持群眾對(duì)工會(huì)工作的監(jiān)督。
經(jīng)費(fèi)管理。公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理工作、經(jīng)審工作做得細(xì)致而嚴(yán)格，工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)按比例在工資中扣出：行政按時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上解上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，資興市總工會(huì)可以證明。
近年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)教育工會(huì)的指導(dǎo)下，以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)、切實(shí)履行維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的基本職責(zé)、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)重點(diǎn)工作，以學(xué)習(xí)貫徹《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》和《**省工會(huì)法實(shí)施辦法》為主線(xiàn)和突破口，切實(shí)履行工會(huì)職能，努力為廣大教職工辦好事，辦實(shí)事。現(xiàn)將學(xué)校工會(huì)創(chuàng)建"**市模范職工之家"的有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)為教職工服務(wù)
1、健全完善工會(huì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)《工會(huì)法》，通過(guò)教代會(huì)民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校工會(huì)委員會(huì)、工會(huì)女工委員，建立健全和完善學(xué)校工會(huì)的有關(guān)職能機(jī)構(gòu)。全體工會(huì)干部熱心服公務(wù)，工作積極，辦事公道，有能力，在教職工中有一定的威信。
2、建立健全教代會(huì)、校務(wù)公開(kāi)等民主管理的組織機(jī)構(gòu)。
①成立校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校選舉產(chǎn)生了以黨支部書(shū)記、校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，工會(huì)主席、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了校務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施。
②成立校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組。教代會(huì)民主產(chǎn)生了以工會(huì)主席為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、中層干部和教師代表為成員的學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作監(jiān)督小組，督促校務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。
③另外，我校先后根據(jù)教育教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)校民主管理的需要，選舉產(chǎn)生了"教職工年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組"、"教師職務(wù)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組"等專(zhuān)門(mén)工作小組，積極參與學(xué)校的民主管理工作。
二、團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工投身教學(xué)教研工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量
1、狠抓課堂教學(xué)主渠道，以聽(tīng)促教，以評(píng)促教。學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行課堂教學(xué)管理，采取有效方式對(duì)課堂教學(xué)情況進(jìn)行檢查，充分利用課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，有效地落實(shí)課程改革工作。
2、以活動(dòng)為載體，以研促教，研訓(xùn)整合。近幾年來(lái)，我校承擔(dān)各級(jí)教研展示活動(dòng)，不僅涉及學(xué)科多，而且覆蓋面寬，數(shù)量、質(zhì)量也高，展示了我校的科研實(shí)力和活力。
3、改革和完善學(xué)生評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。我們通過(guò)創(chuàng)建"學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋"，對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)科學(xué)習(xí)目標(biāo)和綜合素質(zhì)發(fā)展性目標(biāo)兩個(gè)方面的評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)學(xué)生多維度（基本知識(shí)和基本技能、學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)）、多層面（自我評(píng)價(jià)、小組評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)）、多階段（平時(shí)考察、學(xué)期評(píng)價(jià)、畢業(yè)測(cè)評(píng)）多方位（等級(jí)呈現(xiàn)和發(fā)展性評(píng)語(yǔ)）的整合，從而形成了具有鮮明特色的綜合評(píng)價(jià)與學(xué)科評(píng)價(jià)、過(guò)程評(píng)價(jià)與終結(jié)評(píng)價(jià)相結(jié)合的學(xué)生評(píng)價(jià)體系。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)"三育人"的意識(shí)
更新教育思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀(guān)念，以集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合的方法，以"請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去"的方式，積極實(shí)施送培參培和校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和教學(xué)方法，強(qiáng)化教師的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。我們?cè)谌w教職員工中開(kāi)展牢記"兩個(gè)務(wù)必"、保持艱苦奮斗光榮傳統(tǒng)的教育。學(xué)校形成了愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。
4、構(gòu)建學(xué)習(xí)的共享系統(tǒng)。
（1）建立崗位自學(xué)的"團(tuán)隊(duì)工程"。我們建立了學(xué)習(xí)交流制度，通過(guò)深度交流，形成發(fā)展的共識(shí)，提升決策機(jī)智，如教育教學(xué)研討會(huì)、交流會(huì)等。由于有了這種交流對(duì)話(huà)的機(jī)會(huì)，大家樹(shù)立了開(kāi)放的學(xué)習(xí)理念，從而達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目的。
（2）努力構(gòu)建合作學(xué)習(xí)的"環(huán)境工程"。在組織學(xué)習(xí)管理中，我們有意識(shí)地引導(dǎo)教師在交流合作中向別人的長(zhǎng)處學(xué)習(xí)，從而更好地完善自己。如：不恥下問(wèn)，多向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)；積極參加研討會(huì)，傾聽(tīng)別人的發(fā)言，積極交流自己的見(jiàn)解；積極參加教研活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)、發(fā)展的方向；利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源整合學(xué)科教學(xué)信息等。
（3）實(shí)施快出人才的"名師培養(yǎng)工程"。在實(shí)施"名師培養(yǎng)工程"中，以雙向選擇為基礎(chǔ)的"師徒制"，以學(xué)科帶頭人、骨干教師、中老年教師為中心的"引領(lǐng)制"，以研帶訓(xùn)、研訓(xùn)結(jié)合的"研訓(xùn)制"，以形成培訓(xùn)制度為任務(wù)的"常規(guī)制"培養(yǎng)和造就了我校以七名**市骨干教師、五名**市骨干教師、十二名校級(jí)骨干教師為核心的優(yōu)秀、骨干教師隊(duì)伍。
（4）推進(jìn)提升辦學(xué)水平的"數(shù)字校園工程"。為使現(xiàn)代教育技術(shù)工作再上新臺(tái)階，我們鼓勵(lì)教職工努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，探索和改進(jìn)教育教學(xué)方法，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高教育教學(xué)手段的科技含量。學(xué)校通過(guò)舉辦現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用培訓(xùn)班、配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作考試、提倡和鼓勵(lì)教師利用多媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、將教師使用多媒體教學(xué)的情況納入期末考核，推進(jìn)了辦學(xué)水平的提升。
四、加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，促進(jìn)"三個(gè)文明"建設(shè)
我們注重加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，教代會(huì)代表積極為學(xué)校的建設(shè)、發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。如："加強(qiáng)學(xué)生尊師教育，強(qiáng)化學(xué)生課堂常規(guī)管理"和"關(guān)于對(duì)學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)的改革"的提案，既涉及到學(xué)校的管理，又強(qiáng)調(diào)了學(xué)生的德育工作，還就實(shí)施科研課題提出了很好的意見(jiàn)。及時(shí)提案辦理；學(xué)校工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、學(xué)校財(cái)務(wù)收支報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告、提案辦理的報(bào)告、校領(lǐng)導(dǎo)的述職述廉報(bào)告都印發(fā)到每位代表手中，職工代表認(rèn)真地聽(tīng)報(bào)告，負(fù)責(zé)任地討論每一個(gè)報(bào)告，進(jìn)言獻(xiàn)策。
五、認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開(kāi)
學(xué)校的辦學(xué)思想與工作計(jì)劃、重要規(guī)章制度和重大事項(xiàng)、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)收支情況、大宗物質(zhì)采購(gòu)、保管、使用、資金運(yùn)作、基建項(xiàng)目的招投標(biāo)、家長(zhǎng)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的收費(fèi)事宜都是我校校務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容。由于教職工積極參與，工作成績(jī)突出，2004年度學(xué)校被評(píng)為"**市依法治校示范學(xué)校"。
六、切實(shí)為教職工辦實(shí)事辦好事，依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益
1、關(guān)心教職工生活，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。關(guān)心困難職工的生活，堅(jiān)持為教職工，尤其為困難職工實(shí)事實(shí)辦，多做得人心，穩(wěn)人心，暖人心的工作，把好事辦好。
2、堅(jiān)持為教職工辦好事實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。堅(jiān)持做好日常性的救助活動(dòng)，做好教師節(jié)、元旦、春節(jié)期間的慰問(wèn)和送溫暖活動(dòng)，切實(shí)為困難職工排憂(yōu)解難。如：教職工生病住院前去看望，并送去慰問(wèn)品；教職工結(jié)婚前去祝賀；教職工父母病故，及時(shí)前往看望、安慰。
七、廣泛開(kāi)展多種形式寓教于樂(lè)的活動(dòng)，以活動(dòng)來(lái)凝聚、教育、激勵(lì)廣大教職工。
充分利用重大節(jié)日和寒暑假，組織教職工參加籃球、棋類(lèi)、乒乓球、羽毛球等活動(dòng)，豐富教職工的文化生活。全體教職工的積極參與，豐富了教職工的文化生活，有力地推動(dòng)了和諧校園的建設(shè)。
八、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，創(chuàng)造地開(kāi)展工作
1、堅(jiān)持加強(qiáng)班子自身建設(shè)。建立了學(xué)習(xí)制度、工會(huì)活動(dòng)制度、工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持有計(jì)劃組織工會(huì)委員學(xué)習(xí)工會(huì)有關(guān)理論、法規(guī)和十七大的精神及"三個(gè)代表"重要思想，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《**省工會(huì)法實(shí)施辦法》，研究工會(huì)工作，布置工會(huì)活動(dòng)，提高工會(huì)干部依法辦事的意識(shí)和能力。
2、工會(huì)班子機(jī)構(gòu)健全，制度完善。工會(huì)成員分工明確，責(zé)任落實(shí)，制度規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，措施有力，保證了工會(huì)各項(xiàng)工作的勝利開(kāi)展。
3、財(cái)務(wù)管理規(guī)范。工會(huì)的財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格，開(kāi)支實(shí)行民主決策，由工會(huì)主席審簽開(kāi)支單據(jù)，期末由經(jīng)審委審查后向職代會(huì)報(bào)告，有很強(qiáng)的民主性和透明度；工會(huì)的各種檔案齊全，立檔規(guī)范，定期交學(xué)校檔案室統(tǒng)一管理。
4、做好女工工作。依法維護(hù)好女職工的合法權(quán)益和特殊利益，在女職工中繼續(xù)開(kāi)展好"巾幗文明示范崗"活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中成才，在事業(yè)中做貢獻(xiàn)，充分發(fā)揮在"三個(gè)文明"中的作用。
5、做好退休教職工的工作。讓他們老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂(lè)，享受幸福的晚年生活。
大家好！首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫XXX，XXX歲，本科學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師，本次我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)副主席。
我XXX年XXX月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到XXX縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自93年7月至96年2月在工會(huì)工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中，嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺，完備各種資料，為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并為做好工會(huì)工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。96年3月因工作需要，我又到財(cái)務(wù)科工作，先后任出納、會(huì)計(jì)。作為一名會(huì)計(jì)人員，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，保守密秘，認(rèn)真審核每張報(bào)銷(xiāo)憑證，堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)提供了準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表，受到上級(jí)的好評(píng)。
三年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競(jìng)聘的有利條件。
如果我被聘為工會(huì)副主席，我將盡力做好以下幾項(xiàng)工作：
1、協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報(bào)告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的治黃人。
2、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，全心全意為職工辦實(shí)事，針對(duì)當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。
3、協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺(tái)階。
4、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過(guò)職代會(huì)及政務(wù)公開(kāi)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。
5、做好主席的助手，不獨(dú)斷專(zhuān)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
關(guān)鍵詞：職工建家；認(rèn)識(shí)；問(wèn)題；方法
一、對(duì)建設(shè)職工之家的認(rèn)識(shí)
1、建設(shè)職工之家的提出
1983年，中央書(shū)記處作出要把工會(huì)組織建成職工之家的重要指示，1984年，全國(guó)總工會(huì)在基層廣泛開(kāi)展了建設(shè)職工之家活動(dòng)。28年建家歷程告訴我們，開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì)把工作重點(diǎn)向基層延伸、增強(qiáng)基層工會(huì)活力、發(fā)揮基層工會(huì)作用、提升基層工會(huì)水平的一重要舉措。
2、新形勢(shì)下建設(shè)職工之家的意義
面對(duì)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)關(guān)系、協(xié)調(diào)對(duì)象等日益擴(kuò)大化和復(fù)雜化，工會(huì)作為企業(yè)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁，作為職工群眾利益的呵護(hù)者，在新形勢(shì)下面臨著更大的挑戰(zhàn)，也擔(dān)負(fù)著更加艱巨的任務(wù)。面對(duì)施工項(xiàng)目勞動(dòng)密集、流動(dòng)性大，勞動(dòng)爭(zhēng)議頻繁等特點(diǎn)，工會(huì)開(kāi)展建家活動(dòng) 是調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)職工積極性的重要保證，是工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益、幫扶困難職工、培育四有職工隊(duì)伍、落實(shí)民主管理、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑。因此，對(duì)新形勢(shì)下的施工項(xiàng)目而言，開(kāi)展建設(shè)“職工之家“活動(dòng)是形勢(shì)所需、生產(chǎn)所需、職工所需，同時(shí)也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構(gòu)建和諧企業(yè)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目職工之家建設(shè)的內(nèi)容
1、建設(shè)“效益之家”
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，服務(wù)大局，堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)”的思想，將建家與促進(jìn)生產(chǎn)相結(jié)合，立足崗位，以主題勞動(dòng)競(jìng)賽等形勢(shì)，激發(fā)職工的才能智慧，堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力的原則，從工作機(jī)制、工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面開(kāi)展“效益之家”建設(shè)工作，助推企業(yè)發(fā)展。
2、建設(shè)“民主之家”
“民主之家”是項(xiàng)目工會(huì)推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理的一重要窗口。認(rèn)真履行集體合同、工資專(zhuān)項(xiàng)合同及女職工特殊保障專(zhuān)項(xiàng)合同，嚴(yán)格勞動(dòng)用工、養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保障政策，通過(guò)建立健全項(xiàng)目民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度和組織，推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，使職工參與項(xiàng)目民主監(jiān)督，行使民利。
3、建設(shè)“溫暖之家”
家是心靈的港灣。通過(guò)對(duì)生活、工作環(huán)境的規(guī)范化提高職工的歸屬感和主人翁意識(shí)，開(kāi)展經(jīng)常性思想教育、談心交心、家訪(fǎng)互助等活動(dòng)，建立困難職工檔案，開(kāi)展“五必訪(fǎng)”、送溫暖、金秋助學(xué)、防暑降溫等慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)女職工實(shí)行特殊權(quán)益保護(hù)，開(kāi)展女職工建工立業(yè)標(biāo)兵崗等活動(dòng)，使黨政、員工充分肯定項(xiàng)目工會(huì)工作，在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)對(duì)象、服務(wù)質(zhì)量上及在社會(huì)公眾中得到認(rèn)可。
4、建設(shè)“文明之家”
堅(jiān)持文明施工，創(chuàng)建文明工地。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織為載體，開(kāi)辦民工夜校、職工活動(dòng)室，制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，配置活動(dòng)用具、設(shè)施等，注重職工技能培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展豐富的文化活動(dòng)，提高職工整體素質(zhì)，加強(qiáng)項(xiàng)目職工隊(duì)伍和骨干隊(duì)伍的建設(shè)。
三、項(xiàng)目職工之家建設(shè)存在的問(wèn)題
1、項(xiàng)目認(rèn)識(shí)不夠
目前，職工之家在大多施工項(xiàng)目還是空白，主要是施工項(xiàng)目對(duì)建家工作認(rèn)識(shí)不夠，他們大都認(rèn)為，搞生產(chǎn)就是要搞效益，只要效益上去了，建不建家都無(wú)所謂。可他們并沒(méi)有意識(shí)到建家工作的真正意義，通過(guò)創(chuàng)建模范職工之家，能很大程度提高職工工作熱情和工作積極性，在提高職工業(yè)務(wù)技能的同時(shí)也提高工作效率，良好的作業(yè)環(huán)境和職工較高的安全防范意識(shí)也是工程順利進(jìn)行的有力保證，這些都無(wú)形地在為工程創(chuàng)造效益。
2、合格專(zhuān)職工會(huì)干部欠缺
很多施工項(xiàng)目成立了工會(huì)組織，也積極開(kāi)展職工之家建設(shè)工作，但卻在成效上很難有所突破，發(fā)揮其真正作用。其實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)大多都是技術(shù)人才，真正有政工工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的骨干少之又少。多數(shù)項(xiàng)目工會(huì)主席都由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目書(shū)記兼任，由于其本身工作也比較繁瑣，可能就將建家工作的具體實(shí)施責(zé)任落到下面，使得很多工作難以開(kāi)展或開(kāi)展力度不夠。
3、建家工作過(guò)于形式化
項(xiàng)目工會(huì)分不清形象建家和實(shí)質(zhì)建家的本質(zhì)區(qū)別，很多項(xiàng)目認(rèn)為只要在硬件設(shè)施上得以保證，職工生活、工作環(huán)境得以改善，建立起職工活動(dòng)室、民工夜校等就是建設(shè)職工之家。其實(shí)這僅僅是形象建家，而職工民主管理、思想教育、職工凝聚力等方面的工作被忽視，將建家過(guò)程表面化、形式化。
四、建設(shè)項(xiàng)目職工之家的方法
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃、合理布局
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政支持，形成黨政工齊抓共管局面。眾多模范職工之家經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有獲得黨政支持，才能更好地展開(kāi)建家工作局面，在“人、財(cái)、物”方面得以保證，使廣大職工積極參與到工會(huì)工作中，更好地促進(jìn)職工之家建設(shè)和項(xiàng)目施工生產(chǎn)。在項(xiàng)目組建前期就要對(duì)建設(shè)職工之家科學(xué)規(guī)劃、合理布局。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況規(guī)劃建家用地，提出建家實(shí)施方案，保證建家所需的硬件設(shè)施，為建家工作的順利開(kāi)展提供良好條件奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)和資料臺(tái)帳建立工作
完善項(xiàng)目工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織建設(shè)和制度建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)工建，擴(kuò)大工會(huì)工作的覆蓋面。圍繞工會(huì)重點(diǎn)工作建立職工勞動(dòng)保護(hù)、職工文化生活、職工夜校等組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位，明確崗位職責(zé)及勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)管理制度，做到工作有計(jì)劃、行動(dòng)有準(zhǔn)則、負(fù)責(zé)有專(zhuān)人的工作局面。在建家工作過(guò)程中圍繞建家的四個(gè)方面內(nèi)容建立好相關(guān)臺(tái)帳資料，圖文結(jié)合，使各項(xiàng)工作有記錄、有結(jié)果、起實(shí)效。
3、加強(qiáng)人性化管理，提升項(xiàng)目凝聚力
人性特征是多方面的，他不同于機(jī)器，人有辨別和接受思想的能力，也有不同層次的需求，加強(qiáng)人性化管理就要從職工的情感、民、精神文化等方面進(jìn)行管理。加強(qiáng)職工的思想教育和情感交流，建立困難職工檔案和困難職工幫扶機(jī)制，時(shí)時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài)，激發(fā)職工的工作熱情和工作積極性，消除其消極情感。加強(qiáng)“維權(quán)”意識(shí)認(rèn)真履行《集體合同》，努力維護(hù)好職工經(jīng)濟(jì)利益和民利。落實(shí)好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作，開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)，聽(tīng)取職工對(duì)項(xiàng)目管理、施工生產(chǎn)等方面的意見(jiàn)建議，讓職工參與項(xiàng)目管理決策，提振項(xiàng)目職工士氣。加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳教育工作，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化、文化管理模式的推進(jìn)，使員工形成共同的價(jià)值觀(guān)和共同的行為規(guī)范。
組織部門(mén)作為“黨員之家、干部之家、人才之家”，既是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的牽頭組織部門(mén)，也是帶頭開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的模范部門(mén)。創(chuàng)建模范部門(mén)需要每名組工干部貢獻(xiàn)力量，需要每名組工干部按照“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)歷練、塑造、打磨自己，爭(zhēng)當(dāng)模范，成為“學(xué)”的示范、“做”的表率。
一要爭(zhēng)當(dāng)“講政治、有信念”的模范。政治信念堅(jiān)定是對(duì)組工干部的第一要求。具體的說(shuō)，就是要在思想上時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，在大是大非面前旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，自覺(jué)服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)黨的權(quán)威，執(zhí)行黨的決定，始終做黨的路線(xiàn)、方針、政策的堅(jiān)定維護(hù)者和堅(jiān)決執(zhí)行者，始終做黨委靠得住、信得過(guò)的干部；在實(shí)際工作中堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策，積極貫徹落實(shí)地方黨委的決策部署和重大決定，主動(dòng)自覺(jué)地圍繞中心、服務(wù)大局，不講條件、不打折扣的完成黨委安排的各項(xiàng)任務(wù)。
二要爭(zhēng)當(dāng)“講規(guī)矩、有紀(jì)律”的模范。沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓。大到國(guó)家法律法規(guī)，小到一個(gè)單位的規(guī)章制度，從根本上來(lái)講，都是規(guī)矩。規(guī)矩雖然種類(lèi)繁多，但作為一名組工干部，服從組織安排、服從工作調(diào)度、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)都是必須遵守的規(guī)矩；不服從組織安排、與組織討價(jià)還價(jià)、不勝任本職工作，就是不講規(guī)矩。
三要爭(zhēng)當(dāng)“講道德、有品行”的模范。人無(wú)德不立，官無(wú)德不為。作為組工干部，要把加強(qiáng)道德修養(yǎng)作為終身的必修課，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)和社會(huì)公德，樹(shù)立可靠、可親、可信的道德品行，真正做到恪守職業(yè)道德、重視家庭美德、常修社會(huì)公德。面對(duì)服務(wù)對(duì)象要堅(jiān)持做到時(shí)刻謙虛謹(jǐn)慎，態(tài)度隨和，把為黨員、干部和人才提供一流服務(wù)作為基本價(jià)值取向；把忠誠(chéng)黨的事業(yè)，老實(shí)可靠、當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事作為人生價(jià)值追求。
四是爭(zhēng)當(dāng)“講奉獻(xiàn)、有作為”的模范。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是每一名黨員的行動(dòng)指南。組工干部要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)的理念貫穿到組織工作之中，以一種等不起、慢不得、坐不住的激情和干勁，以“安專(zhuān)迷”培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底和業(yè)務(wù)能力，不斷提高服務(wù)水平，當(dāng)好黨員干部和人民群眾的貼心人。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負(fù)荷開(kāi)拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，是促進(jìn)和提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工經(jīng)濟(jì)利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標(biāo)志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，滲透到企業(yè)的各項(xiàng)管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，在供電企業(yè)構(gòu)筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行文化，為員工營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會(huì)通過(guò)深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，為員工學(xué)技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺(tái)。廣泛開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議、歷程回顧等活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的興趣，弘揚(yáng)“安全是幸福的、安全是快樂(lè)的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來(lái)，在推進(jìn)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、積極維護(hù)合法權(quán)益
切實(shí)履行好維護(hù)好職工合法權(quán)益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有民主就談不上和諧。工會(huì)切實(shí)規(guī)范和完善職代會(huì)民主管理議事機(jī)制和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)知情機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動(dòng)活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案等重大問(wèn)題，加強(qiáng)平等協(xié)商，通過(guò)溝通和協(xié)商的方式來(lái)解決勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和沖突，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識(shí)，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會(huì)制度。一是建立“員工民主議事會(huì)制度”，保證職代會(huì)閉會(huì)期間作用的發(fā)揮；二是對(duì)職代會(huì)制度賦予實(shí)權(quán)，使員工代表充分行使民利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工溝通的平臺(tái)，形成上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。
(三)堅(jiān)持推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運(yùn)作、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等制度的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、改革方案、招待費(fèi)、住房分配、選人用人等切實(shí)關(guān)系員工利益的內(nèi)容進(jìn)行公開(kāi)，才能更有效地吸引和動(dòng)員廣大員工都來(lái)關(guān)注企業(yè)發(fā)展。
(四)建立集體合同制度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過(guò)程中，工會(huì)既注意充分反映員工的具體利益和實(shí)現(xiàn)利益，同時(shí)充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，引導(dǎo)員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的員工意愿，通過(guò)平等協(xié)商成為集體合同條款，對(duì)無(wú)法承受或一時(shí)無(wú)法解決的員工意愿，也納入?yún)f(xié)商范疇。
三、發(fā)揮員工模范之家建設(shè)
建設(shè)“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進(jìn)和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及行風(fēng)建設(shè)，這種組織的嚴(yán)密性，要求我們把員工之家分別建設(shè)在分工會(huì)、班組，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題化解矛盾，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹(shù)立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動(dòng)互保的建家工作機(jī)制，形成以員工為主體、工會(huì)主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會(huì)抓分工會(huì)、分工會(huì)抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖遥衙總€(gè)分工會(huì)、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習(xí)、服務(wù)型的員工之家。開(kāi)展“送溫暖工程”，促進(jìn)企業(yè)模范之家的建設(shè)。推動(dòng)建立不同員工群體利益的表達(dá)、對(duì)話(huà)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進(jìn)員工門(mén)、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個(gè)廣大員工可以信賴(lài)、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機(jī)制
黑龍江省大慶地區(qū)防洪工程管理處始建于1992年，主要負(fù)責(zé)大慶地區(qū)防洪工程的運(yùn)行管理、防汛調(diào)度及工程維修養(yǎng)護(hù)。管理處下設(shè)大同、肇源、肇東、安達(dá)4個(gè)管理所及1個(gè)防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)大隊(duì)和26個(gè)基層管理站，處機(jī)關(guān)設(shè)有15個(gè)職能科室，全處現(xiàn)有職工450人，具有初中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)（專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員）94人。
大慶地區(qū)防洪工程管理處管理的工程主要是“一溝兩河”，即明青截流溝、安肇新河和肇蘭新河,工程跨經(jīng)齊齊哈爾、大慶、綏化、哈爾濱4個(gè)地市,工程總控制面積近2萬(wàn)平方公里，其中大慶地區(qū)防洪工程（包括明青截流溝和安肇新河）控制面積1.4萬(wàn)平方公里，肇蘭新河工程控制面積5210平方公里；共有王花泡、庫(kù)里泡、青肯泡3個(gè)大型滯洪區(qū)和北二十里泡、中內(nèi)泡、老江身、七才泡、污水庫(kù)等5個(gè)中型滯洪區(qū)，總庫(kù)容10.7億立方米，河道總長(zhǎng)275公里，滯洪區(qū)堤壩長(zhǎng)度為54.3公里，各種水工建筑物（橋、涵、閘）120余座。年平均排放洪水及區(qū)域廢水2.98億立方米，工程的主要作用是承擔(dān)大慶地區(qū)防洪排澇、保護(hù)大慶油田、石化生產(chǎn)及市區(qū)的防洪安全等公益性任務(wù)，正常年份整個(gè)工程年排水量近2億立方米，1998年特大洪水期間，工程滯蓄洪水8.4億立方米。
幾年來(lái)，管理處廣大干部職工在水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“以人為本”，積極推進(jìn)和諧單位建設(shè)，全處上下政治安定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，職工的生活水平進(jìn)一步提高，單位文明程度整體提升。截至目前，全處擁有中華全國(guó)總工會(huì)模范職工之家1處，中華全國(guó)總工會(huì)模范職工小家1處，全國(guó)水利系統(tǒng)模范職工之家1處，省水利工會(huì)先進(jìn)職工小家4處，全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位1處，省級(jí)文明單位（標(biāo)兵）4處、市(地)級(jí)文明單位（標(biāo)兵）2處、縣(區(qū))級(jí)文明單位及標(biāo)兵15處，先后榮獲全國(guó)水利系統(tǒng)審計(jì)先進(jìn)單位、全國(guó)水利系統(tǒng)職工文化建設(shè)先進(jìn)集體、全國(guó)水利財(cái)務(wù)工作先進(jìn)集體、全國(guó)優(yōu)秀水利企業(yè)、省水利建設(shè)先進(jìn)單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體、省水利系統(tǒng)先進(jìn)集體、省水利系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)單位、省內(nèi)部審計(jì)先進(jìn)單位、省級(jí)社會(huì)治安綜合治理安全單位、省總工會(huì)模范職工之家標(biāo)兵、省水利系統(tǒng)先進(jìn)工會(huì)、省水利廳安全工作先進(jìn)單位、省水利廳先進(jìn)單位、大慶市宣傳工作先進(jìn)單位標(biāo)兵、大慶市老齡工作先進(jìn)單位、大慶市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位等多項(xiàng)殊榮。
1.財(cái)務(wù)收入明顯增長(zhǎng)。大慶地區(qū)防洪工程管理處在科學(xué)發(fā)展理念的指導(dǎo)下，通過(guò)內(nèi)強(qiáng)管理、外強(qiáng)服務(wù)，不斷提升管理服務(wù)水平，在贏得信譽(yù)與口碑的同時(shí)，財(cái)務(wù)收入也連年增長(zhǎng)，2011年，全處財(cái)務(wù)收入歷史性地突破8000萬(wàn)元。為事業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2.工程建設(shè)和管理水平提高。為有效發(fā)揮工程的防洪減災(zāi)效益，確保工程保護(hù)區(qū)的防洪度汛安全，管理處堅(jiān)持牢記職責(zé)，不斷提升調(diào)度洪水和管理洪水能力，一手抓工程硬件建設(shè)，一手抓調(diào)度系統(tǒng)軟件支持。“十一五”期間共完成工程建設(shè)218項(xiàng)，其中新建工程32項(xiàng)，改擴(kuò)建工程186項(xiàng)，直接用于歲修工程投資8363.27萬(wàn)元。在大慶防洪調(diào)度系統(tǒng)軟件支持下，總計(jì)下泄洪水56744.7立方米，確保了所管理工程的歲歲安瀾。同時(shí)通過(guò)科學(xué)調(diào)度，為工程受益地區(qū)及沿線(xiàn)農(nóng)業(yè)與生態(tài)用水發(fā)揮了積極作用，工程的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益有效發(fā)揮。
3.綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)卓有成效。管理處在抓主業(yè)的同時(shí)注重依托水土資源，開(kāi)發(fā)資源潛力，積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)，富裕職工生活。“十一五”期間綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1238.93萬(wàn)元，利潤(rùn)328.63萬(wàn)元。糧食產(chǎn)量126.99萬(wàn)斤，出欄育肥豬6618頭，各種禽類(lèi) 66840只，魚(yú)類(lèi)11.16萬(wàn)斤，營(yíng)造工程防護(hù)林14萬(wàn)株，開(kāi)挖護(hù)林溝和隔林帶36.8公里。綜合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的發(fā)展，利潤(rùn)水平的逐年增長(zhǎng)，有力地促進(jìn)了全處職工福利的提高，職工生活、工作條件得到了明顯的改善,尤其是多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的調(diào)整，棚室蔬菜種植項(xiàng)目的成功實(shí)踐，極大地豐富了職工的“菜籃子”。
4.職工收入大幅度增長(zhǎng)。通過(guò)幾年的發(fā)展，管理處全面完成了全處職工工資改革和離退休人員增加離退休費(fèi)工作，現(xiàn)在全處職工人均工資收入已增加到3.99萬(wàn)元。同時(shí)，全面落實(shí)相關(guān)政策，實(shí)施了職工帶薪休假制度，建立健全了職工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，為全處固定職工、城鎮(zhèn)合同制職工繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金1492萬(wàn)元。并按比例足額為職工繳納了住房公積金，足額發(fā)放了職工個(gè)人取暖補(bǔ)貼，離退休人員及在職職工的各項(xiàng)政策待遇得到全面落實(shí)。
5.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善。近幾年，管理處從改善基層一線(xiàn)人員辦公條件和美化環(huán)境入手，重點(diǎn)加強(qiáng)了基層管理站建設(shè)。在落實(shí)前期總體規(guī)劃的同時(shí)，對(duì)基層管理站進(jìn)行了全面的修繕和改造，同時(shí)為基層站安裝了熱水器、水質(zhì)凈化設(shè)備，所站環(huán)境建設(shè)得到了進(jìn)一步改善。
6.服務(wù)和對(duì)外協(xié)調(diào)能力增強(qiáng)。管理處在確保工程受益地區(qū)防洪安全的前提下，進(jìn)一步樹(shù)立和增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷強(qiáng)化為石油石化大企業(yè)的服務(wù)能力，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)的溝通協(xié)調(diào)，并有效解決了石化總廠(chǎng)污水庫(kù)泄水、哈齊客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目審查、油田公司在安肇新河上修建油田公路、大廣高速公路跨越安肇新河橋梁等問(wèn)題，既有效確保了工程安全，又為有關(guān)各方及油田大企業(yè)生產(chǎn)提供了有力支持。
7.精神文明和職工素質(zhì)顯著提升。通過(guò)積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，管理處在榮獲全國(guó)水利系統(tǒng)文明單位的同時(shí)，處機(jī)關(guān)和肇源所被授予省級(jí)文明單位標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)，大同所、安達(dá)所也跨入省級(jí)文明單位行列，各基層管理站文明單位創(chuàng)建工作積極推進(jìn)。
管理處職工在職學(xué)習(xí)熱情高漲，全處累計(jì)有56人申請(qǐng)參加學(xué)歷教育，202人參加了工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，264人次參加了上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，706人次參加管理處自行組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，單位文明程度和職工自身素質(zhì)都有整體提升。
今年以來(lái)，我局工會(huì)以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神和中國(guó)工會(huì)xx大精神，在電業(yè)局工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時(shí)俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會(huì)組織的基本職能，按照創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓“三個(gè)維護(hù)”，即維護(hù)職工的政治民主，經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個(gè)方面的合法權(quán)益，進(jìn)一步推進(jìn)“三項(xiàng)工程”，即以廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點(diǎn)的保障工程，堅(jiān)持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中維護(hù)好職工的合法權(quán)益，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開(kāi)展好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會(huì)的積極作用。現(xiàn)將上半年工會(huì)及個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。
⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《工會(huì)法》和中國(guó)工會(huì)xx大精神，堅(jiān)持依法治會(huì)，從思想上、組織上、工作上加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作理念，樹(shù)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音立創(chuàng)新意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，多辦實(shí)事好事，努力擴(kuò)大工會(huì)組織在職工中的影響力、感召力，用“xxxx”要求統(tǒng)攬工會(huì)工作。
⒉按照“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)、條件開(kāi)展工會(huì)工作，認(rèn)真做好合格模范職工之家驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。
⒊及時(shí)做好新會(huì)員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。
二、積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，堅(jiān)持職代會(huì)制度，促進(jìn)全局職工參與管理的積極性
開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，不是搞形式，走過(guò)場(chǎng)，我局工會(huì)積極配合黨、政班子通過(guò)職代會(huì)基本載體開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨、政、工齊抓共管，職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，工會(huì)、職代會(huì)組織實(shí)施，廣大職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。今年以來(lái)，我局工會(huì)繼續(xù)建立健全民主制度，制訂了《深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，重新調(diào)整了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，活躍民主生活，克服機(jī)關(guān)的作風(fēng)，維護(hù)職工合法權(quán)益，真正做到了集思廣益，在積極推動(dòng)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通局領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的橋梁作用。通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)，認(rèn)真審議行政工作報(bào)告，統(tǒng)一了廣大職工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實(shí)了全年的工作任務(wù)。就職工關(guān)心的多經(jīng)體制改革、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理秩序、重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用等情況進(jìn)行了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，廣泛接受職工的監(jiān)督。
三、做好工會(huì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)道德建設(shè)，開(kāi)展好“職工素質(zhì)工程”，塑造電力企業(yè)新形象
⒈深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。在去年?duì)巹?chuàng)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化文明行業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，加大文明職工、文明科室爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)比工作的力度。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音為載體，開(kāi)展了建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組”、“文明型班組”，爭(zhēng)創(chuàng)“智能型班組”、“智能型職工”活動(dòng)。上半年，我局三個(gè)窗口單位繼續(xù)保持縣市級(jí)文明窗口稱(chēng)號(hào)，并繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)地市級(jí)文明窗口單位的工作。
⒉加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。繼續(xù)深化“一日三德三做”活動(dòng)的開(kāi)展，密切配合局黨政班子抓好職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)，充分利用職工政治學(xué)習(xí)、宣傳櫥窗、內(nèi)部局域網(wǎng)等渠道，重點(diǎn)提高職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在職工中大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會(huì)上樹(shù)立良好的電力職工形象。
四、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工的文化生活，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告
工會(huì)組織職工以群眾健身為宗旨，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。今年以來(lái)我們組織職工開(kāi)展了球類(lèi)、棋類(lèi)比賽；三八婦女節(jié)組織女職工開(kāi)展了聯(lián)藝會(huì)和知識(shí)競(jìng)賽；配合局黨委組織了慶祝建黨八十四周年的系列活動(dòng)；并組織青年職工踴躍報(bào)名參加市委、市政府組織的安全知識(shí)競(jìng)賽并取得優(yōu)異成績(jī)。專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)老師指導(dǎo)排練文藝節(jié)目，參加上級(jí)組織的各種文藝比賽。
通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了企業(yè)文化娛樂(lè)氛圍，滿(mǎn)足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
五、其他工作：
⒈認(rèn)真做好困難職工的扶助工作和特困戶(hù)、特困生的扶貧工作。
⒉時(shí)刻觀(guān)注職工身體健康，做好職工體檢和流行病的預(yù)防工作。
⒊繼續(xù)抓好退休職工管理工作，組織好退休人員的歡送工作。
⒋認(rèn)真細(xì)致地做好計(jì)劃生育工作。
在全局征費(fèi)稽查工作會(huì)議上的講話(huà)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
全局系統(tǒng)征費(fèi)稽查工作會(huì)議在我處召開(kāi)。我謹(jǐn)代表--管理處全體干部職工向蒞臨我處指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁表示熱烈的歡迎，并致以崇高的敬意！幾年來(lái)，全省高速公路建設(shè)突飛猛進(jìn)，通車(chē)?yán)锍桃裑！]達(dá)1200公里，全省“一縱五橫”的高速公路主骨架已經(jīng)形成。全局運(yùn)營(yíng)管理工作在局黨委、局養(yǎng)收處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，緊緊圍繞高速公路的發(fā)展大局，抓管理，促服務(wù)，增效益，運(yùn)營(yíng)管理工作正一年一個(gè)腳步，向制度化、法制化的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為我省高速公路建設(shè)和管理以及還貸提供了強(qiáng)大的資金來(lái)源和基礎(chǔ)保障。在全局這種良好的工作勢(shì)態(tài)和氛圍中，--管理處的征費(fèi)稽查工作也在扎實(shí)推進(jìn)。建處四年來(lái)，我處征費(fèi)稽查工作按照省局征費(fèi)稽查工作的總體要求，緊緊圍繞“收好費(fèi)、服好務(wù)、育好人”三大工作目標(biāo)主題，堅(jiān)持“以征費(fèi)為中心，以稽查作保障”的工作思路，以創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和半軍事化管理為載體，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全線(xiàn)干部員工深入開(kāi)展崗位建功、文明增效、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，堅(jiān)決控制和打擊內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)和外部偷逃漏收行徑，營(yíng)造了良好的征費(fèi)秩序和征費(fèi)環(huán)境。創(chuàng)造了可喜的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。四年來(lái)，收費(fèi)額連年攀升，共征收通行費(fèi)收入--億元，年年超額完成了省局下達(dá)的征費(fèi)任務(wù)。收費(fèi)全線(xiàn)先后榮獲市級(jí)“青年文明號(hào)一條路”、1個(gè)省“十杰青年文明號(hào)”、7個(gè)省級(jí)“青年文明號(hào)”，1個(gè)省級(jí)“模范職工之家”和6個(gè)市級(jí)“模范職工之家”等上級(jí)榮譽(yù)。以上成績(jī)的取得，是全處干部員工共同努力的結(jié)果，更是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，在此，我代表---高速公路管理處全體干部職工向給予我們支持和幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位及同仁表示衷心的感謝！
這次會(huì)議，承蒙局養(yǎng)收處的信任，定在我們--管理處召開(kāi)，我們將盡一切努力做好會(huì)議的各項(xiàng)服務(wù)工作，同時(shí)，我們也有幸能借此次會(huì)議，學(xué)到各兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，也誠(chéng)懇地歡迎各兄弟單位對(duì)我們---管理處的各項(xiàng)管理工作提出寶貴的批評(píng)和建議，我們將以此次會(huì)議作為新的工作起點(diǎn)，通過(guò)不斷探索，大膽實(shí)踐，努力把我處征費(fèi)稽查工作以及其他各項(xiàng)管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。預(yù)祝會(huì)議圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
十年磨一劍。 10多年來(lái)，該企業(yè)獲得省級(jí)以上榮譽(yù)18次、市級(jí)榮譽(yù)72次，先后榮獲“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“廣東省模范職工之家”、“廣東省職工職業(yè)道德教育先進(jìn)單位”、“廣東省郵政系統(tǒng)文明單位”等稱(chēng)號(hào)，近日又喜獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。
管理篇——改革創(chuàng)新促發(fā)展事跡材料網(wǎng) 本文來(lái)自chazidian.com 陽(yáng)江郵政深入貫徹“只有變才是不變”的發(fā)展規(guī)律，從內(nèi)部管理上進(jìn)行改革。實(shí)現(xiàn)了市縣財(cái)務(wù)管理一體化和企業(yè)資金、投資、銀行借款“三集中”管理，減少核算環(huán)節(jié)，加強(qiáng)收支管理和資金管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。改革分配激勵(lì)機(jī)制和績(jī)效考核辦法，加大了函件、速遞等生產(chǎn)一線(xiàn)員工的收入分配傾斜力度，績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)置和權(quán)重分配逐漸合理，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)逐年上升。
服務(wù)篇——真誠(chéng)奉獻(xiàn)為人民 陽(yáng)江郵政廣泛開(kāi)展為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的郵政分銷(xiāo)配送和郵政金融服務(wù)，使廣大農(nóng)民得到實(shí)惠。他們利用網(wǎng)絡(luò)和資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)展了種子、化肥、農(nóng)村日用品配送等服務(wù)，受到普遍歡迎。同時(shí)，在儲(chǔ)蓄、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，以綠卡為載體，開(kāi)辦了保險(xiǎn)、代收電費(fèi)、基金、定期存單小額質(zhì)押貸款和小額貸款業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)，形成了完善的農(nóng)村金融服務(wù)體系。自開(kāi)辦以來(lái)養(yǎng)老金共計(jì)100多萬(wàn)人次，金額達(dá)8.6億元，發(fā)放小額質(zhì)押貸款4000余萬(wàn)元，小額貸款3000萬(wàn)元，為農(nóng)民致富提供了有力的資金支持。
2004年起，陽(yáng)江郵政與市公安局等政府部門(mén)進(jìn)行合作，為用戶(hù)提供“足不出戶(hù)、輕松辦證”的服務(wù)，為公安部門(mén)提供證件專(zhuān)遞服務(wù)超過(guò)50萬(wàn)件，還為法院專(zhuān)遞法律文書(shū)近3萬(wàn)件，為政府妥投機(jī)要郵件18萬(wàn)份，大大提高了辦證、辦事效率。他們還與市旅游局合作開(kāi)發(fā)旅游景點(diǎn)郵資明信片門(mén)票系統(tǒng)，提升了陽(yáng)江旅游業(yè)知名度，游客數(shù)量每年以10%的速度遞增，極大推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民的致富速度。近兩年來(lái)，針對(duì)政府部門(mén)集中辦理行政審批政策需要，陽(yáng)江郵政在市政府投資服務(wù)中心和陽(yáng)春市行政服務(wù)中心設(shè)立營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，辦理郵政、金融一攬子業(yè)務(wù)，為政府部門(mén)提高行政審批效率提供了便利條件。
和諧篇——郵政綠色春滿(mǎn)園本文轉(zhuǎn)載自chazidian.com事跡材料網(wǎng) 事跡材料網(wǎng)
在緊抓發(fā)展的同時(shí)，陽(yáng)江市郵政局黨組注重加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，積極奉獻(xiàn)社會(huì)、維護(hù)社會(huì)和諧。該局歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都率先垂范，落實(shí)民主集中制，積極發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。企業(yè)還時(shí)刻關(guān)心職工的生活，積極幫助困難職工，定期慰問(wèn)離退休職工，堅(jiān)持節(jié)日對(duì)長(zhǎng)期病號(hào)進(jìn)行幫扶慰問(wèn)。在職工生日當(dāng)天贈(zèng)送蛋糕、鮮花、生日卡和慰問(wèn)金，使職工充分感受到陽(yáng)江郵政這個(gè)大家庭的溫暖。企業(yè)的關(guān)懷增強(qiáng)了員工的工作積極性和與企業(yè)共進(jìn)退的決心，形成了團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，激發(fā)了全體員工高昂的斗志。
陽(yáng)江郵政在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，促進(jìn)外部和諧，積極參與社會(huì)各項(xiàng)“愛(ài)心活動(dòng)”：每年組織員工義務(wù)獻(xiàn)血一次，支持當(dāng)?shù)蒯t(yī)療事業(yè)；支持政府扶貧工程，為扶貧點(diǎn)建造泥磚屋，使貧困居民得以安居；多次發(fā)動(dòng)職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐獻(xiàn)資金、財(cái)物，2008年向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物達(dá)20余萬(wàn)元；多次組織職工資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)，2007年6月，獲得陽(yáng)江市“愛(ài)心父母”牽手困境兒童活動(dòng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
十年努力不尋常，涓涓溪水匯成河。如今，陽(yáng)江郵政正朝著“行業(yè)領(lǐng)先、社會(huì)尊重、員工自豪的和諧家園”奮力邁進(jìn)。 本文來(lái)自chazidian.com
學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建就是指企業(yè)的每個(gè)職工都要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，新的技術(shù)和新的理論，不斷提高和適應(yīng)新的形勢(shì)，新的環(huán)境和新的挑戰(zhàn)的能力。學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建不可能一蹴而就，它是系統(tǒng)工程，具有一定的程序，是經(jīng)過(guò)一個(gè)持續(xù)的修煉過(guò)程。它是以從管理者到員工共同的愿望為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征的一個(gè)組織。因此活動(dòng)的開(kāi)展應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：
一、明確思路是前提
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源。我們要以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊抓住“三個(gè)第一”，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和調(diào)動(dòng)職工積極性為目標(biāo)，以促進(jìn)工會(huì)“以德建家、以法建家、以廉建家、以勤建家、以技建家 、以業(yè)建家”為宗旨，以企業(yè)文化建設(shè)為載體，因地制宜開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng)，吸引廣大職工的熱情參與，穩(wěn)步推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，努力把工會(huì)辦成助人成才的大學(xué)校。
二、輿論宣傳是基礎(chǔ)
通過(guò)建立健全職工之家學(xué)習(xí)園地、閱覽室、圖書(shū)室等設(shè)施，成立學(xué)習(xí)小組、興趣小組和攻關(guān)小組，開(kāi)展比學(xué)習(xí)態(tài)度、比學(xué)習(xí)方法、比學(xué)習(xí)目標(biāo)、比學(xué)習(xí)進(jìn)度、比學(xué)習(xí)成果等競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之時(shí)、處處是學(xué)習(xí)之所的良好氛圍，把職工的注意力和積極性引導(dǎo)到樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化、終身學(xué)習(xí)化”的理念上來(lái)，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向兄弟單位學(xué)習(xí)、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)、向其它企業(yè)學(xué)習(xí)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，不斷更新知識(shí)、夯實(shí)理論功底、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬知識(shí)領(lǐng)域，跟上時(shí)代步伐。
三、組織落實(shí)是關(guān)鍵
當(dāng)理念變成一個(gè)全員的活動(dòng)時(shí)，學(xué)習(xí)型組織的搭建才會(huì)有效。工會(huì)組織要從提高職工生存和競(jìng)爭(zhēng)能力，維護(hù)職工合法權(quán)益的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型”職工之家創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，制訂方案，健全制度，精心組織，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，加強(qiáng)考核，整體推進(jìn)；要建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、組織宣傳部門(mén)具體抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保此項(xiàng)工作落到實(shí)處；要逐步完善學(xué)習(xí)陣地，改善學(xué)習(xí)條件、拓寬學(xué)習(xí)渠道，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍，為職工開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、硬件建設(shè)是保障
開(kāi)展職工素質(zhì)工程離不開(kāi)必要的硬件建設(shè)，因此要投入資金充實(shí)基層職工之家，增建職工閱覽室，并配備必備的電腦、圖書(shū)等學(xué)習(xí)用具。設(shè)立完善的教育培訓(xùn)中心、多功能職工活動(dòng)室和職工健身房等，為開(kāi)展素質(zhì)工程創(chuàng)造了良好的條件。
五、制度落實(shí)是保證
各單位把素質(zhì)工程融入整體發(fā)展規(guī)劃，把每年教育經(jīng)費(fèi)的提取和使用列入職代會(huì)審議通過(guò)的內(nèi)容，從源頭上保證素質(zhì)工程的落實(shí)。各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)單位實(shí)際建立完善的學(xué)習(xí)規(guī)劃、考核制度和獎(jiǎng)懲制度，幫助職工制訂讀書(shū)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，幫助職工建立知識(shí)幫扶對(duì)子，使職工的道德素養(yǎng)建設(shè)有章可循。
六、考核激勵(lì)是動(dòng)力
要使素質(zhì)工程健康、持久地深入開(kāi)展下去，必須建立起監(jiān)督檢查和考核激勵(lì)的機(jī)制，對(duì)學(xué)習(xí)情況定期進(jìn)行檢查、督促、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。
七、企業(yè)文化建設(shè)是載體
1、用學(xué)習(xí)意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)技能培育人。職工技術(shù)水平的提高是職工綜合素質(zhì)提高的一項(xiàng)基本內(nèi)容，要結(jié)合實(shí)際實(shí)施 “專(zhuān)業(yè)技術(shù)提升工程”、開(kāi)展?fàn)幃?dāng)首席員工、技術(shù)擂臺(tái)賽等多種形式的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，舉辦電腦、法律、英語(yǔ)及資源管理等專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造助人成才的環(huán)境，使職工“精一會(huì)二懂三”，增強(qiáng)職工的職業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2、用進(jìn)取意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的精神激勵(lì)人。培育“敬業(yè)奉獻(xiàn)、追求卓越”的企業(yè)精神。弘揚(yáng)企業(yè)理念，推進(jìn)企業(yè)文化健康發(fā)展。充分利用油田文化資源和活動(dòng)陣地，積極弘揚(yáng)“敬業(yè)務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神，推進(jìn)油田企業(yè)文化建設(shè)。
3、用先進(jìn)的典型、模范的人物帶動(dòng)人。通過(guò)選樹(shù)先進(jìn)典型，充分展示模范人物和先進(jìn)集體的精神風(fēng)貌，用勞模精神激勵(lì)職工愛(ài)崗奉獻(xiàn)。大張旗鼓地宣傳先模人物的典型事跡，組織勞模榮譽(yù)療養(yǎng)，幫助困難勞模解決住房等實(shí)際困難，形成尊重勞模、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
三個(gè)之家建設(shè)
推進(jìn)“三個(gè)之家”建設(shè)，作為黨委重要職能的組織部門(mén)，要重視形象建設(shè)，通過(guò)組工干部的一言一行樹(shù)立良好形象，讓廣大黨員干部感覺(jué)到組織部門(mén)是“黨員之家、干部之家、知識(shí)分子之家”。
——公道正派的形象。公道正派是組工干部立身之本，組織部門(mén)形象之基。組工干部必須把公道正派作為最基本的思想道德和行為規(guī)范。一要對(duì)己清正，牢固樹(shù)立公道正派的理念。要把加強(qiáng)理想信念教育和組工職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，圍繞培育“對(duì)黨忠誠(chéng)、公道正派、一身正氣”的組工精神，從抓個(gè)體的自我修養(yǎng)和整體的監(jiān)督管理入手，通過(guò)堅(jiān)持不懈地抓政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立公道正派是組工干部的“立身之本、為人之要、處事之基”的理念，始終做到以堅(jiān)定的政治信念支撐公道，以端莊的品格修養(yǎng)實(shí)現(xiàn)正派。二要對(duì)內(nèi)嚴(yán)格，努力營(yíng)造公道正派的氛圍。要對(duì)外平等，必先對(duì)內(nèi)嚴(yán)格。堅(jiān)持嚴(yán)格出人才、出效率、出質(zhì)量的原則，努力把組織部門(mén)建成政治清明、公道正派、風(fēng)氣健康、最適合人才成長(zhǎng)的“孵化器”和“日光溫室”，讓管干部的干部在公道正派的氛圍中積極工作、健康成長(zhǎng)，切身感受公道正派帶來(lái)的成功與喜悅，切實(shí)增強(qiáng)堅(jiān)持公道正派的信心和決心，使廣大黨員干部感覺(jué)到組織部門(mén)是“公道正派”的部門(mén)。
——團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的形象。組織部門(mén)主要是負(fù)責(zé)人的工作，肩負(fù)著黨委的重要工作，應(yīng)該成為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率。一要團(tuán)結(jié)配合，科室之間要以大局為重，緊緊圍繞中心工作，互相配合，互相支持，自動(dòng)補(bǔ)位，推動(dòng)組織工作的全面開(kāi)展；組工干部之間要平等友愛(ài)，互相幫助、誠(chéng)實(shí)守信，相互尊重、相互理解。二要勇于進(jìn)取，組工干部要腳踏實(shí)地，立足本崗，盡心盡力做好本職工作，讓組織上放心，讓群眾滿(mǎn)意；要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)向上，爭(zhēng)做一流工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，努力營(yíng)造人人進(jìn)取，個(gè)個(gè)向上，你追我趕，齊頭并進(jìn)的工作局面；要探索創(chuàng)新，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，善于研究新情況，探索新辦法，解決新問(wèn)題，取得新業(yè)績(jī)。
——嚴(yán)于律己的形象。嚴(yán)格要求是黨對(duì)組工干部最基本的要求，也是做好組織工作的重要保證。一是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，做到懂規(guī)矩。注重在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)組工干部黨性修養(yǎng)的錘煉，通過(guò)組織政治學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行思想作風(fēng)整頓，開(kāi)展“扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛(ài)心”、“重溫入黨誓詞”等主題實(shí)踐活動(dòng)，提高組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)思想道德作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)政治意識(shí)，使之善于從政治上思考和分析問(wèn)題，做到不該做的不做、不該說(shuō)的不說(shuō)、不該問(wèn)的不問(wèn)。二是強(qiáng)化自我約束，自覺(jué)守規(guī)矩。建立部?jī)?nèi)監(jiān)督責(zé)任制，要求部長(zhǎng)對(duì)科長(zhǎng)、科長(zhǎng)對(duì)科員以及全體黨員之間，對(duì)組工干部自身建設(shè)特別是工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行互相監(jiān)督，并對(duì)各自的行為承擔(dān)連帶責(zé)任；推行誡勉談話(huà)制度，一旦發(fā)現(xiàn)干部在遵規(guī)守紀(jì)方面存在問(wèn)題，由部長(zhǎng)或分管副部長(zhǎng)及時(shí)找其談話(huà)，促其改正，使組工干部始終做到模范遵守黨的政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律和國(guó)家的法律法規(guī)，成為廣大黨員干部模范遵紀(jì)守法的表率。
