時間：2022-11-23 17:02:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競崗報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
對于我，大家可能不并陌生。但在這樣正式的場合，我還是想正式的、隆重的介紹一下我自己。
我叫XXX，現任陽光能源分管原料的保管員。XX年12月5日來到我們公司，在四年的愉快工作中，一直擔任保管員工作，經歷了陽光倉庫從無到有、從小到大的發展。今天我想競聘的崗位是倉儲部段
長一職。如何認知、理解倉儲部段長工作呢？我認為首先就要認清角色、擺正位置、端正態度、認真履行，但要用與生產、營銷緊密溝通，為公司正常、高速運轉提供應盡職責。
對于未來的工作，我有以下幾點想法：
一、我想現在是信息的時代，是數字的時代，一切只用數據來說話，要提高保管員的對平日數據的積累，以便及時為保障部門提供準確的數據信息，讓領導能第一時間掌握最新動態、靜態數據。
二、溝通無處不在，既便在企業內部，都要學會溝通交流，人與人之間的交流、部門與部門之間的交流，倉儲為服務窗口，有對外、對內的各種業務，如果加強溝通交流，不僅能掌握更多及時地信息，也會使企業運轉流程更快速、更流暢。
三、要加強業務學習、加強團隊精神。倉儲是一個帳目核心的部門，爭取能讓每一名保管員都能掌握過硬的業務技能，在實踐中，要讓老保管員，發揚幫、傳、帶的精神，使新同事能更快的適應工作，掌握技能。經常組織大家學習的機會，別人做的好的地方可以學習、介鑒，相互配合，緊密合作，才能使團隊做得更好。
尊敬的各位領導，競爭上崗就會有上有下、有進有退，進固然可喜可賀，退也依然不氣不餒，仍要一片丹心為公司、為企業。我不敢奢求什么，只想讓大家更多地了解我、認識我，感謝公司，感謝領導，給我這樣一個展示自我的機會。
無論結果怎樣，這次競聘都給我都是一種莫大的動力，促使我在以后的工作中，努力學習、努力工作，以綿薄之力回報企業、回報譚總、回報各位領導對我的培養與鼓勵。
本職工作，以服務生產為目的，為生產提供及時的保證、優質的服務，為營銷提供準確的數字，雖為保障單位我到公司工作的一年來，見證了北城，南城的 開業運營，深深的感受到我們商服部團隊的團結精神和執行力，團結乃團隊之基，它是一種凝聚力！
執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果從而保質保量 完成任務的能力。對團隊而言執行力就是戰斗力！
我們之所以能完成公司下達每一個的工作任務，靠的就是這種團結互助精神、靠的就是這種雷厲風行的執行力，我 認為這就是我們這支團隊的靈魂！事實證明不管人員變動，時間更替，我們團隊的靈魂永在！因此我愿意投入在這支團隊中工作，滿懷豪情的來競聘二級商服專員的 崗位！
為配合我廠及發電部有關崗位競爭、深化完善部門各項制度改革的順利實施，現根據發電部《關于員工竟聘值長、班組長》通知要求，我將競聘機組長職位，并做如下競聘報告，請各位評委審議：
一、本人的基本情況
我叫，本人于年月畢業于電力大學專業，大學學歷，年月參加工作，年月任主值，參加了三期雙機168及工程建設初期的全部培訓科目。
二、竟聘優勢
本人從事發電運行工作年，有擔任主值年的工作經歷，熟悉現場及發電工作流程，精通發電運行業務，能獨立處理站內事務，有良好的群眾基礎，去年評得部門“優秀員工”稱號，現機組長一職，目前已通過上海電力學院專接本考試并完成全部課程。
下面，我借這次機會，把我擔任住值班員以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報，并同各位同事進行交流，有不對的地方起批評指正。
班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰斗力，多取決于班組中的領導者——班組長，俗話說的好，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，怎樣才能當好班組長，我認為主要有六個方面：
1）要頭腦清楚、思維敏捷
首先要有管理意識，做到心中有數，譬如：我這個班運行設備有哪些異常情況，存在哪些危險點，針對這些危險點我們要做些什么準備等等，這些都是必須搞清楚的問題。這方面搞清楚了，我們才不會犯低級錯誤。作為一名班長，對人、設備都要做到心中有數。班內的每一名成員技能水平如何？實際工作能力怎樣？能否勝任所從事的工作？不勝任又該怎么辦？等等。這些，都是班組長必須搞清楚、弄明白的。總而言之，作為班組長，處理問題要看得準，對癥下藥，不犯低級錯誤，大事小事要拎得清，不犯原則性錯誤。要在工作實踐中不斷強化安全意識、管理意識，思路要清晰、反應要敏捷，這樣才能適應新的工作要求。話說起來輕松，但這需要長期的工作素質、和綜合素質的培養才能夠完成的。我在工作中很注意培養自己這方面的能力。
2）要技能過硬、帶好隊伍
作為班組長，自己必須要有過硬的技能水平，在你本班應該是首舉，這樣才能有說服力，才能當好領頭人，才能適應班組管理的需要。班組不是機關，也不同于部室，光動嘴、不動手是不行的，職工是要看你本事的，多年來一直如此，而且今后至少若干年也不會變。單靠班組長一人掌握技術是不行的，還要帶領全班人員盡力提高技能水平，要去組織、引導、實施技能培訓。
3）工作追求實效，但也要講究方法
班組的工作一定要講實際、實效，實事求是，不能務虛。做任何事情要有成效，不能空對空，或者只說不做、只議不決、決而不斷。要善于發現班組存在的問題，采取措施加以解決，使各方面工作運作正常。在工作中，班組長要講究工作方式、方法，要針對不同人員的個性、脾氣、能力，區別對待，遇到困難要有招，要學會抓主要矛盾，這非常重要，不同的處理方式往往會產生不同的效果。
4）要嚴格管理、嚴于律己
作為一名班組長要有原則性，要為人公道，按規章制度辦事，正確處理好情、理、法的關系，工作上要嚴格要求，生活及其他事情上要主動關心。當班長要吃苦在前，享樂在后，對自身要求要嚴格，要求別人做到的自己必須先做到。
5）要善于總結、善于學習、善于思考
當一個班長必須要經常總結自己的工作，大的方面、條條塊塊、每時每件事等等，都要學會總結，從中發現成功和不足、經驗和教訓，通過提煉，加以推廣和發揚。要善于向別人學習，包括別人的言行、怎樣主持會議、待人接物、風采幽默等等，要善于從中悟出精華充實自己、提高自己。
6）積極爭取好的外部環境和條件
首先要積極向各級領導爭取對自己工作大力支持，真心幫助，為班組長創造一切可以創造的有利條件。要扶正壓邪，弘揚正氣，一講原則，二講友情。在遇有困難時要鼎力相助，在學習、生活上要充分考慮到班組長的實際，在待遇福利上也要擺在重要位置。搞好班組工作還需要一個好的大環境，公司要有一個好氛圍，這是不可缺少的。
三、工作設想；
如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以擔任機組長一職，我的工作設想重要有以下幾點；
（1）繼續加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創新能力，不斷改進工作中的薄弱環節，提高工作質量。
（2）明確自身責權，在班組管理中不墨守成規，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。
根據我院競爭上崗實施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院范圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
一、工作經歷及工作業績
任工會秘書期間，曾連續三年協助領導組織召開職代會，并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員，辦理工會、技協的日常事務，管理財物。1998年、1999年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。
二、對人力資源部工作的認識
人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別于以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。
人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處著手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任，以企業總體發展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。
三、工作打算和設想
在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。
（一）堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和群眾的監督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業道德。
（二）堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創造性地開展工作。
（三）堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。
結合當前形勢，著重抓好四項工作：
（一）加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓，使員工處于技術發展的最前沿。
（二）落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位，個人的長處得以發揮，主觀能動性得到有效調動，使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。
（三）改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。
（四）進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫，將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。
四、今后工作努力的方向
如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點：
（一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。
（二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
（三）協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯系與溝通，樹立形象，爭取支持。
市殘聯科級干部競崗演講答辯主持詞
同志們，根據市人事局批準的《市殘聯機關機構改革競爭上崗實施方案》，今天我們在這里召開機關及二級單位全體干部職工大會，今天的大會有兩個重要內容，一是機關科級干部競爭上崗演講答辯會，二是由機關及二級單位干部職工對競崗人員進行民主測評，為了客觀公正評價競崗人員的演講答辯成績，特組成了評委會，評委會不僅有我會黨組三個成員，我們還有幸請來了市直機關工委喬昌詠書記、市紀委干部室陶保國主任、市人事局公務員管理科張保民科長擔任本次演講答辯會的評委，查字典網原創并請他們對我們的競爭上崗工作進行指導和監督。讓我們以熱烈的掌聲歡迎三位領導的光臨。今天進行的演講答辯會和民主測評是我們機關科級干部競爭上崗十分關鍵的兩個環節。為了保證本次活動的公正、公平、有序，經黨組研究，設立了監督員、核分員、記時員和記分員。汪俊元、胡秋先同志擔任監督員，汪俊元同志負責宣讀競崗規則和安排各項競崗程序，胡秋先同志負責競崗順序的抽簽，并督促競崗者按順序進行演講答辯。王漢奎同志擔任核分員，負責對記分工作進行核查。記時員是宋昌莉同志，負責掌握每個競崗者的演講答辯時間。記分員是陳玉霞同志，負責發放和收回各種評分表，并進行匯總計算。
競爭上崗是我會的一件大事，關系到我們機關的干部隊伍建設，也直接關系到中層干部進退留轉。在此，黨組以及我本人希望參加競崗的同志勇敢面對競爭，沉著應戰，充分展示自己的能力和風采，同時也要不急不躁，保持一顆平常心。我們也希望參加民主測評的機關和二級事業單位的全體干部職工要本著對組織、對干部本人負責的態度，認真履行自己的民主權利，做到公道正派，實事求是。
下面，請市人事局公務員管理科張科長講話。
下面，請監督員汪俊元同志宣布競崗演講答辯會規則和紀律并安排下面各項議程。
下面，請紀委干部室陶主任講話。
下面，請市直機關工委喬昌詠書記給我們講話。
主持人：汪俊元
下面，進行現場抽簽，確定參加競崗者演講答辯序號。
下面，請監督員公布抽簽結果，請參加競崗的同志離場。
1號3號5號
2號4號6號
下面，請1號選手進行演講，開始計時。
1號選手演講完畢，請抽題答辯，開始計時。
下面，請工作人員將評委的評分表回收并核算1號選手的得分。
下面，請工作人員清點到會人數，不包括我們請來的工委、紀委和人事局三位領導。
下面，請工作人員發放民主測評表，對1號選手民主測評。
下面，請工作人員回收測評表，并核算1號選手測評得分。
下面，請核分員公布1號選手演講答辯最后得分和民主測評最后得分。
下面，請1號選手退場，到老干部辦公室休息，請工作人員通知2號選手演講答辯。
………………
向主任評委報告：今天參加競崗6名同志的演講答辯及民主測評工作全部進行完畢。
----------- 借集訓之勢，造學習之師
xx年8月27日我參加了xx縣暑期教育干部系統干部培訓班，開始了這一年一度的培訓。培訓班的第一課是教育局聶局長主講的《著力提高學習努力 努力爭當學習型的干部》，認真剖析了教育系統干部隊伍中學風存在的學習興趣不濃、學習的環境不利等突出問題，分析了其癥結：頻于應酬，不勤于學習；淺嘗輒止，不善于學習；沉溺于享受，不愿意學習。從而進一步明確學習的重要性、緊迫感，號召教育系統干部帶頭學習，先學一步，學深一步，不斷提升學習能力，努力爭當學習型干部。
聆聽了聶局長的報告，受益匪淺，深深感受到這真是一場“及時雨”。反思自己，反思自己的行業，反思自己的隊伍，原本是學習之典范，是引領時代的行業，終身學習之師，看今朝，走進酒桌麻將桌，疏遠書桌辦公桌，熱衷于推杯換盞，迷戀于燈紅酒綠，賭博摸牌技術高，管理育人水平低，酒煙味濃，書生氣淡，撈錢意識強，服務理念弱···這樣的人，這樣的現象在我們的周圍并不少見。有道是，太陽底下這最光輝的職業，其光輝越來越淡；教育這一方凈土，其夾雜了污穢。這不由得使我想起了梁啟超的《少年中國說》：少年智則國智，少年富則國富，少年強則國強，少年獨立則國獨立，少年自由則國自由，少年進步則國進步····
我們擔負的是少年智、少年富、少年強、、、、的責任，耳聞目染、榜樣帶動、身教重于言教等明眼人都知道的道理，我們育人的人而為什么都無動于衷呢？
組織暑期教師集訓是我們中心學校的責任，是各個學校的義務，是辦好教育之所需，也是大多數教師之所盼，故此我們城關暑期教師集訓的主題是借集訓之勢，造學習之師。集訓訓的是認識，大國家辦大教育，我們必要有大智慧、大手筆，要樹立終身學習的認識；訓的是我們的意志，新時代新要求，我們必須要有新信息，新知識，要樹立持之以恒的學習精神；訓的是能力，新課程新理念，我們要有新的生命力、新創造力，新的競爭力，要提升自身的學習能力，講學習、好學習、會學習、勤學習，樂學習。
學習的形式多種多樣。洗滌是一種學習，暑期教師集訓無疑要觸及教師的靈魂、對其大腦是一個洗滌。它將把教職工的思想整純，言行整正。引領是一種學習，暑期教師集訓無疑要請專家引領，它將帶給教師新要求、新信息、新思考，從而達到“勝讀十年書”的效果。反思是一種學習，通過反思，理清工作思路，查找工作中的不足、生活中的不是，以使工作盡善盡美。競崗是一種學習，在競崗中比價值，在競崗中悟感恩，在競崗中長責任。
誠然，在國智、國富、國強、國獨立···的工作中，作為教師我們必須擁有“少年”的信息，“少年”的觀點，“少年”的資本等，所以我們必須善于學習，勤于學習，終身學習。作為學校也必須努力為教師搭建學習的平臺，多角度、多渠道的去設置，從而造就一支學習之師。
一、領導班子高度重視
我局高度重視黨風廉政建設工作，對嚴格執行廉潔自律有關規定相關工作及時召開了領導班子會議進行貫徹和傳達，領導班子成員一致認為此次對執行廉潔自律有關規定進行是黨風廉政建設的重要內容，是教育領導干部堅持以身作則、清正廉潔、一身正氣，增強反腐倡廉的自覺性，堅持立黨為公、執政為民，做好本職工作的有力手段。一定要抓好、抓實、抓出成效。為確保活動的順利開展，我們成立了自查自糾領導小組，黨組書記、局長任組長，紀檢組長具體負責。在活動中，我們注意發揮兩個作用：一是領導的示范作用。尤其是黨員領導干部帶頭參加查找，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。月日，我局組織召開了局機關全體職工和二級單位領導參加的“反腐倡廉警示教育”活動動員大會，局黨組書記、局長、領導小組長親自親動員，對我局執行廉潔自律有關規定工作安排部署，紀檢組長組織了對川紀發10號文件的學習，使我局執行廉潔自律有關規定的自查自糾活動在全局迅速啟動。
二、自查自糾成效明顯
結合創先爭優活動查找分析問題階段和廉政警示教育月活動，我局對執行廉潔自律有關規定自查自糾活動以科室、二級單位為單元，取得了明顯成效。每個崗位的同志，清理出了自己的崗位職責，對照崗位職責、對照有關規定逐條查找，查找結果通過局辦公室(紀檢監察室)的審核。每個同志均認真查找問題，剖析自我，廉潔意識入腦入心。同時也有針對性的提出了崗位廉政風險防范措施。
嚴格執行厲行節約有關方面。我局嚴格執行財政經費預算，沒有領導參加因公出國(境)。沒有在風景區舉辦會議，也沒有用公款請客送禮現象。為嚴格控制接待標準，還專題研究修訂了局《公務接待管理制度》，將原來各業務科室承辦的對口接待工作，集中辦公室統一管理，實行接待申報制度。嚴格控制接待規模和陪同人數，防止超標準接待，確保公務接待費用壓縮10%的目標任務完成。
車輛管理方面。我局沒有超標準配備公務車。為加強公務車管理，專門實行了節假日車輛集中管理制度。規定節假日車輛集中停放到局屬礦山救援中心操場，除值班車輛外，一律不得停放在外。一旦安全事故發生，要到事故現場組織救援，駕駛員接到出車通知，即乘坐的士到車輛集中停放點取鑰匙出車。為鞏固城鄉綜合環境整治工作，還規定局屬所有車輛平時不得在外亂停亂放，局辦公室凡是發現駕駛員將車輛停放在餐館娛樂場所，第一次責令寫出深刻檢查，第二次作停崗處理。
不準賭博、違規打麻將有關規定方面。沒有發生違規打麻將有關規定。在自查自糾活動中，對個別同志利用工作電腦在工作時間上互聯網看股票信息一事，局紀檢組進行了誡勉談話。
沒有發生違規收受紅包禮金現象。
組織人事紀律方面。今年我系統(機關及二級單位)新提拔的9名中層干部，均按《黨政領導干部選拔任用條例》有關程序執行，制定了詳實的競崗方案。通過個人報名、競崗演講、群眾評議、組織考察、上報審批等程序，選出了工作有激情、精力充沛的9名中層干部。沒有發生任何黨政領導干部選拔任用有關規定。
個人有關事項報告制度落實方面。我局堅持每年領導干部個人有關事項報告制度。沒有違反規定的現象。近期，省安監局抽調主要領導帶隊組織全省安全監管執法交檢查，都是按規定向市政府作了報告。
尊敬的各位領導，各位評委，同志們：
大家好！
我叫wxszjg，大專學歷，現年**歲，199*年參加工作，200*年入黨，200*年被聘為農業技術員。
我本是一個“只知埋頭工作、一向與世無爭”的基層農技員，今天我站在這里競編競崗，既是對我多年來基層農技推廣工作的一個檢驗，更是對我獻身農技推廣事業理想的一次考驗。我生在農村、長在農業、熱愛農民，從小，看著我長大的、護在我身邊的，都是辛勤的農技工作者，在他們的教育和熏陶下，我對農技推廣工作有關了濃厚的感情，我立志要把“推廣農業技術、促進農業發展、服務農民增收”作為畢生孜孜以求的事業，做一名優秀的農技員。96年高考結束，我毅然選擇了農業院校，并參加了華農農學專業的進修。1999年大學畢業后，我一直在基層一線工作從事農技推廣工作，至今已有六年。
我認為自己競聘基層農技推廣工作崗位，我還有以下四個方面的優勢：
第一，我有專業優勢，我畢業于農業院校，所學的是農學專業，干農技推廣工作是我的正業，與“隔行如隔山”的門外漢相比，我專業對口，工作起來自然“如魚得水”，我具有從事農技推廣工作必備的基礎條件。
第二，我有實踐經驗，在基層一線工作的六年時間里，我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產技術的試驗示范和推廣工作，共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農業新技術示范推廣項目20余項次，其中：多項優質新品種、增產新技術和高效新模式已大面積應用，多項項目課題通過了相關專家驗收，取得了良好的成效。通過實踐探索，使我對全市主要農作物的栽培、管理和病蟲害防治等關鍵技術都有了新的領悟和提高，讓我積累了大量的農技推廣和基層工作經驗，并于2004年被評為全局先進工作者。我已基本具備了獨立開展農技推廣工作的能力，即使在災害頻發的今年，我所負責指導的20個水稻科技示范戶，仍然實現增產12.4％。
第三，我有年齡優勢，常言道：“三十而立”。三十歲前后，是人的一生中精力最旺盛、創造力最強、干事效率最高的時期。我將近而立之年，身體健康，精力旺盛，頭腦靈活，思想成熟，面對新時期、新形勢，對基層農技推廣工作提出的新要求，我完全有能力、更有精力從容應對。
第四，我有技能優勢，一方面，在多年來的工作中，我養成了勤于學習的習慣，對新事物接受快、掌握好；另一方面，為了能與現代農技推廣工作接軌，我自學掌握了計算機操作技能，并能熟練運用現代辦公工具進行遠程技術學習和信息交流；另外，我有較強的文字功底，基層工作期間，我先后數十次參加了局、鄉鎮和農技站等各級組織的各項農情調研和科技攻關活動，撰寫了數十篇調研報告和技術文章，其中參與撰寫的多篇專業論文在省級以上刊物上發表。這些能力，對我今后推廣農技、宣傳農情、服務農民，必將起到積極地推動作用。
如果這次競崗成功，我計劃從以下五個方面繼續努力工作，讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠。
第一是政治優勢。我具有較強的政治敏感性和政治理論水平，這來源于工作崗位的積累。6年辦公室工作的經歷，讓我有機會較深入地學習了大量政策理論，加上長期在領導身邊工作，有幸得到領導的教育和影響。奠定了我較扎實的政治理論功底，使我擁有了較強的政治敏感性。
同時，我為人正直，坦誠，堅持原則，從不；做人低調，嚴以律已，從不向組織提要求，顧全大局，具備****干部的道德素質。
第二是寫作優勢。近年來，大量單位綜合性材料基本是由我起草的，以****年為例，我親自起草的綜合性材料及文件超過100份，約55萬字。審核修改了約250份文件，約20萬字。
第三是綜合業務優勢。我有多崗位、多層次的、比較豐富的工作經歷。具備較強的綜合業務能力，對***工作了解得比較全面。我系統學習過***和法學兩門專業知識,多次參與***法律事務,法律知識扎實有利于從事紀檢監察工作。
第四是敬業優勢。在辦公室，秘書工作只是我工作的一部分，我還需主持黨委辦公室日常工作，兼顧紀委日常工作，協助做好單位組織協調、會務、接待和辦公室日常工作。工作繁雜、多變、瑣碎，白天在辦公室人來人往，難得清靜。因此，除了審核修改各部門文件，大量必須由我自己起草的綜合性材料我都是利用晚上和周未來完成的。****年我自己起草的27萬字的材料，有60%是在家完成的，看上去好象我很少在辦公室加班加點，實際上，在辦公室工作6年來，我基本上沒有休過一個完整的周未，晚上看電視對我都成了一種奢望。不需要我過多的描述我付出的時間和精力，這次參加競聘上崗的有近100人，很多人就在會場，5分鐘的競崗報告不過2000字左右，想一想你們在寫這2000字的競崗報告時所需的時間和精力，大家就能想象一年27萬字我付出的精力和時間了。自從從事文字工作以后，我就獲得了許多女同志努力想得到的一個好處，那就是苗條。在高負荷，高壓力的工作條件下，我不用擔心我會發胖。保持體重，不瘦下去成為我日常保健的一個目標。
第五是善于學習和迅速適應崗位工作的優勢。這個優勢用以下事實證明：一是***年底至****年我在*****掛職鍛煉期間，我在一個月的時間內接手并開始負責******工作，被******評為*******。*****年4月我兼管負責紀委日常工作，當年的紀委工作得到了****檢查組的充分肯定。
我參加競聘，除了因為我具備上述幾大優勢，自信可以勝任****這個崗位外，還有一個更重要的原因，那就是我熱愛****，我是***的女兒，這里有我的家，我的事業。我能有今天，能自信的站上這個講臺，能具備上述那些優勢，并不是因為我本人的能力有多強，而是***多年培養和教育的結果，是同事們關心和幫助的結果。因此，發揮自己的優勢，報效****，是我義不容辭的責任。
關于******工作的設想，我的初步計劃是：圍繞*******的目標，使紀檢監察工作服務***發展，融入**經濟建設。以教育和預防為重點，通過健全規章制度，從源頭上防止腐敗；通過加強監督檢查，推動廉政建設和陽光工程建設；及時處理件，為組織分憂；在行政監察方面，以提高工作效能為目標，通過制度創新和檢查督促，爭取在增強執行力方面有所建樹。
無論此次競聘成敗與否，我都將以對**的赤誠之情，對工作的敬畏之情，對職工的手足關愛來從事我的工作，為***的科學發展作出自己應有的貢獻。
通信公司人力資源部競爭上崗演講報告
尊敬的各位領導，各位評委，同事們，大家好！
非常感謝各位領導給我這次演講的機會，我叫，現從事的工作崗位是支撐共享中心監控分析專業工程師，擬競聘的崗位是人力資源部員工職業發展業務主辦崗位，我的競聘演講報告分成六部分：自我簡介、工作業績及自我評價、對競爭崗位的認識及業績承諾、本人的條件及優勢、今后的工作設想、競崗成功與否的態度。
第一部分自我簡介
我于20xx年畢業于西安科技學院，本科學歷。同年8月份應聘到我公司數據事業部從事網絡維護工作。
20xx年4月由于工作需要轉調到支撐共享中心帳務班負責計費采集分析工作，直至今日。
第二部分工作業績、自我評價
20xx年1月至今這一年半的時間對我來說是繁忙的也是充實的，在這段時間里我經歷了通信公司計費方式的重大變革，在計費改造的過程中通過自己的努力和付出取得了不錯的成績。以下是我在這段時間所取得的工作業績：
1、20xx年1月為配合省公司實現聯機采集計費的前期工作，我擔負起了新計費程序的升級，在升級過程中克服種種測試環境所帶來的困難完成了新老計費系統的對帳工作，順利地實現了新計費程序的升級，保證了計費的準確性。
2、20xx年2月至9月我擔負起了長途聯機采集數據與脫機數據的對帳工作，在對帳過程中不斷發現聯機采集程序的漏洞以及交換機上所出現的特殊情況，并針對所出現的問題匯總分析提出合理化建議，于20xx年9月份完成了長途聯機數據與脫機數據的對帳工作，實現了計費方式由脫機到聯采的重大變革。
3、20xx年3月由于公司收入持續下降，為分析收入下降原因我主動擔負起了對公司各項業務收入的統計分析工作，并且每天生成分析報告供公司各級領導分析市場參考使用,為領導針對瞬息變化的市場做出相應的決策提供了有利的支撐。
4、20xx年5月為實現濟南公司號碼資源的擴容，我中心對計費用戶資料進行了升位工作，在升位工作中我參與了對號碼升位方案的討論與制定，并具體實施了方案，完成了號碼升位后的稽核，確保了用戶資料的準確性。
5、20xx年7月省公司決定實施自然月改造，在歷時四十天的自然月改造過程中，我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論，并反復進行的改造方案的測試，發現問題總結問題于20xx年8月5日順利地完成了自然月的改造。
可以說，這一年半的工作是辛苦與快樂并存，我為我在這段時間內所取得的成績感到驕傲。在這段工作經歷中，鍛煉了我認真仔細的工作態度、同時也加深了我對工作內涵的理解，讓我學會了如何高效率、高質量的完成自己所擔負的工作。
第三部分對競爭崗位的認識及業績承諾
以下是我對人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的認識：
本崗位是企業為制定和實施員工職業生涯開發與管理而設立的崗位，其主要職責是制定企業每年的職業生涯年度策略，對有潛力的人員進行定位，為這些人員設定合理的階段性目標，使人員明確需要提高和補足的能力，對其發展道路進行觀測和監督，并根據員工發展的意愿進行專業培訓。因此，我認為要勝任此崗位必須對企業的發展具有認知和預見能力，能夠根據現實情況結合企業發展的趨勢為員工做出合理的職業發展目標。
如果我能夠競爭上本崗位，我將作以下承諾：
按照人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的工作職責做好本職工作，盡最大努力完成公司下達的任務指標。
第四部分本人的條件及優勢
1.深厚的專業知識、較高的業務理論水平。近幾年我維護過公司最主要的兩大業務系統：計費和收費系統。這樣的經歷使我對公司的產品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各個方面有了充分的了解和認知。
2.豐富的工作經驗、較強的工作適應能力。3年的時間，讓我積累了豐富的工作經驗。同時也讓我走過了從監控、維護、分析、稽核4種不同工作角色的變換，每次我都能用很短的時間完成角色的轉變，并能高效、高質量的完成自己的工作。
3.清醒的頭腦、工作充滿激情。近幾年的鍛煉，使我在工作中始終保持清醒的頭腦、平穩的心態；同時工作中，我也充滿了激情，把每一項工作都當成自己的作品，努力做到最完美。
4.較強的分析、解決問題的能力。工作中善于發現問題，并多方位、多角度地對問題進行深入的分析，能夠適時的提出解決問題的合理化建議和方案，對于問題的解決，具有前瞻性。
5.積極的創新意識、良好的學習習慣。工作中，保持積極的創新意識，創造
通信公司人力資源部競爭上崗演講報告第2頁
性的解決工作中的問題。同時為了工作的需要，一直保持自學各專業理論知識和業務知識的習慣，努力提高自己的理論水平。 第五部分今后的工作設想
如果我能競爭本崗位，對今后的工作有如下設想：
第一，積極配合好部門領導工作，全面完成各項任務，做好與公司各部門的協調，保證職業發展工作有效的開展。
第二，從企業職位體系入手，分析企業內部的崗位的職業發展通道，為以后順利的開展工作打下堅實的基礎；
第三，從崗位能力要求入手，分析在企業變革中，各崗位承擔責任的不同，并得出各崗位發展所需要的能力素質模型，并以此為標準衡量、評價員工能力；
第四，幫助企業員工建立正確的職業發展方向，并建立學習型組織，引導員工的能力素質提升，從而優化企業能力素質結構；
第五，幫助員工以自身能力的現實狀況為基礎，制訂發展計劃，使員工適應企業發展的動態需求。
非常感謝各位領導給我這次演講的機會，我叫，現從事的工作崗位是支撐共享中心監控分析專業工程師，擬競聘的崗位是人力資源部員工職業發展業務主辦崗位，我的競聘演講報告分成六部分：自我簡介、工作業績及自我評價、對競爭崗位的認識及業績承諾、本人的條件及優勢、今后的工作設想、競崗成功與否的態度。
第一部分自我簡介
我于××年畢業于西安科技學院，本科學歷。同年月份應聘到我公司數據事業部從事網絡維護工作。
×年月由于工作需要轉調到支撐共享中心帳務班負責計費采集分析工作，直至今日。
第二部分工作業績、自我評價
×年月至今這一年半的時間對我來說是繁忙的也是充實的，在這段時間里我經歷了通信公司計費方式的重大變革，原創：在計費改造的過程中通過自己的努力和付出取得了不錯的成績。以下是我在這段時間所取得的工作業績：
⒈××年月為配合省公司實現聯機采集計費的前期工作，我擔負起了新計費程序的升級，在升級過程中克服種種測試環境所帶來的困難完成了新老計費系統的對帳工作，順利地實現了新計費程序的升級，保證了計費的準確性。
⒉××年月至月我擔負起了長途聯機采集數據與脫機數據的對帳工作，在對帳過程中不斷發現聯機采集程序的漏洞以及交換機上所出現的特殊情況，并針對所出現的問題匯總分析提出合理化建議，于××年月份完成了長途聯機數據與脫機數據的對帳工作，實現了計費方式由脫機到聯采的重大變革。
⒊××年月由于公司收入持續下降，為分析收入下降原因我主動擔負起了對公司各項業務收入的統計分析工作，并且每天生成分析報告供公司各級領導分析市場參考使用為領導針對瞬息變化的市場做出相應的決策提供了有利的支撐。
⒋××年月為實現濟南公司號碼資源的擴容，我中心對計費用戶資料進行了升位工作，在升位工作中我參與了對號碼升位方案的討論與制定，并具體實施了方案，完成了號碼升位后的稽核，確保了用戶資料的準確性。
⒌××年月省公司決定實施自然月改造，在歷時四十天的自然月改造過程中，我參與了省公司自然月改造方案的制定與討論，并反復進行的改造方案的測試，發現問題總結問題于××年月日順利地完成了自然月的改造。
可以說，這一年半的工作是辛苦與快樂并存，我為我在這段時間內所取得的成績感到驕傲。在這段工作經歷中，鍛煉了我認真仔細的工作態度、同時也加深了我對工作內涵的理解，讓我學會了如何高效率、高質量的完成自己所擔負的工作。
第三部分對競爭崗位的認識及業績承諾
以下是我對人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的認識：
本崗位是企業為制定和實施員工職業生涯開發與管理而設立的崗位，其主要職責是制定企業每年的職業生涯年度策略，對有潛力的人員進行定位，為這些人員設定合理的階段性目標，使人員明確需要提高和補足的能力，對其發展道路進行觀測和監督，并根據員工發展的意愿進行專業培訓。因此，我認為要勝任此崗位必須對企業的發展具有認知和預見能力，能夠根據現實情況結合企業發展的趨勢為員工做出合理的職業發展目標。
如果我能夠競爭上本崗位，我將作以下承諾：
按照人力資源部員工職業發展業務主辦崗位的工作職責做好本職工作，盡最大努力完成公司下達的任務指標。
第四部分本人的條件及優勢
深厚的專業知識、較高的業務理論水平。近幾年我維護過公司最主要的兩大業務系統：計費和收費系統。這樣的經歷使我對公司的產品管理、流程管理、收入管理、收入分析等各個方面有了充分的了解和認知。
豐富的工作經驗、較強的工作適應能力。年的時間，讓我積累了豐富的工作經驗。同時也讓我走過了從監控、維護、分析、稽核種不同工作角色的變換，每次我都能用很短的時間完成角色的轉變，并能高效、高質量的完成自己的工作。
清醒的頭腦、工作充滿激情。近幾年的鍛煉，使我在工作中始終保持清醒的頭腦、平穩的心態；同時工作中，我也充滿了激情，把每一項工作都當成自己的作品，努力做到最完美。
較強的分析、解決問題的能力。工作中善于發現問題，并多方位、多角度地對問題進行深入的分析，能夠適時的提出解決問題的合理化建議和方案，對于問題的解決，具有前瞻性。
積極的創新意識、良好的學習習慣。工作中，保持積極的創新意識，創造性的解決工作中的問題。同時為了工作的需要，一直保持自學各專業理論知識和業務知識的習慣，努力提高自己的理論水平。
第五部分今后的工作設想
如果我能競爭本崗位，對今后的工作有如下設想：
第一，積極配合好部門領導工作，全面完成各項任務，做好與公司各部門的協調，保證職業發展工作有效的開展。
第二，從企業職位體系入手，分析企業內部的崗位的職業發展通道，為以后順利的開展工作打下堅實的基礎；原創：
第三，從崗位能力要求入手，分析在企業變革中，各崗位承擔責任的不同，并得出各崗位發展所需要的能力素質模型，并以此為標準衡量、評價員工能力；
第四，幫助企業員工建立正確的職業發展方向，并建立學習型組織，引導員工的能力素質提升，從而優化企業能力素質結構；
第五，幫助員工以自身能力的現實狀況為基礎，制訂發展計劃，使員工適應企業發展的動態需求。
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天再次登上企業班長競聘演講稿的舞臺，心里即緊張又激動，上次我競聘的是車間副班長競聘演講稿，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝！
我在xx公司工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞臺，我將以展新的思想，展新的姿態來班長競聘報告這個職位。
總結過去，我覺得當好一名優秀的班長競聘演講稿應做到以下幾點：
第一個方面:思想素質曾有這么一句話:思想是行為的先導!我認為一個人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質，是不能夠有所作為!作為一名競選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對的起公司，對的起社會!那就要我們嚴格要求自己，與一切對公司有害的行為作斗爭!有一個良好的思想，才能夠做出對社會對公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個方面:軍事訓練對于我們這個行業來說，軍事訓練也異常重要，沒有軍事訓練，如何能讓這個集體完成統一，沒有軍事訓練，如何和對公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質，沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關規章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發班組成員學習業務技能的積極性。為此，我將首先深入學習各種規程以及本局的各項規章制度；保證在處理棘手的事故時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷；其次在平時注意靈活掌握電網理論知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際相結合。
第二、加強安全管理，努力當領導的參謀助手。
以強化安全生產、糾正習慣性違章、規范“人的行為”為著力點，在日常工作中，要認真執行企業制度，要抓好班前會和班后會，強化施工現場的安全管理。嚴格落實有關獎懲制度，保證安全措施的落實和到位，杜絕習慣性違章行為。認真落實兩措計劃，實現安全管理法制化，以國家“安全生產法”和xx行業、企業管理法規的學習和落實為載體，樹立安全管理的嚴肅性和權威性，形成安全意識牢固、安全監督到位、安全措施有力的良好局面。在競職演講稿工作中還要多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于表達自己的看法；對領導交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發展做出自己的貢獻。
我的競崗報告演講完畢，謝謝大家！
趙馨正在與會客廳一墻之隔的辦公室里接電話:“嗯,關于這個資源整合問題,我們也會拿出相應的規劃方案……”
環顧四周,除去一副裱框的水墨《秋收圖》,會客廳的墻上竟斜懸著一柄青銅佩劍,而墻角則擺著一個歐式的細腿雕花案,上面的瓷盆里,一株蝴蝶蘭枝蔓繁盛。
接完電話,趙馨端著一盞濃茶笑著出來跟我們打招呼,天青色底衣套著一件黑色長開衫,膚色白皙,栗色的頭發齊耳溫婉一卷。
無論是室內擺設還是第一印象,趙馨給人的感覺都是:強勢,但優雅。
經營一個頻道
“2000年生活頻道(原健康娛樂頻道)組建之初單位內部競崗,我作為競爭者之一,公然提出的理念就是我們不是‘創辦一套節目’,而是‘經營一個頻道’。”趙馨開門見山,“當時總共有9個班子參與競崗,可以說競爭還是相當激烈的。幸運的是,我們的這套理念得到了臺領導的最終認可。”
然而競崗成功之后的趙馨立刻面臨頻道草創的窘境。
“最初開始籌建生活頻道(原健康娛樂頻道)的時候,我們連像樣的桌椅板凳都沒有。”趙馨笑著把瓷杯的蓋子揭開,反置在桌子上,“這絕對不是夸張。”
“篳路藍縷”成為頻道開辦之初的真實寫照。沒有辦公場地,大家擠在臺里的臨時簡易房里湊合;沒有辦公設施,從行政科倉庫里翻出幾張缺胳膊少腿的桌椅一拼;沒有啟動資金,趙馨借來50萬。靠這50萬經費,生活頻道開始了艱難但迅速的運作:進購直播設備,招兵買馬,培訓人員,模擬直播,開播倒計時……
2000年10月18日零點,籌備僅5個月的湖北生活廣播(原健康娛樂頻道)發出了第一聲信號。開播第一天,趙馨在導播間里度過了整整24個小時。在高度緊張中,她并沒有意識到,自己的團隊刷新了全國頻道開播準備用時最短的記錄。當時她滿腦子想的是,聽眾和市場會接受并喜愛這樣一個全新的聲音嗎?
市場給予了趙馨肯定的回答。2001年,在央視索福瑞針對武漢地區15套電臺所做的收聽率及到達率調查排名中,湖北生活廣播(原健康娛樂頻道)名列前茅。2006年,生活頻道年經營創收首次由百萬級躍升至千萬級。
“這說明我們對于當年‘經營一個頻道’的概念運作是成功的。”趙馨說“現在對于媒體而言最厲害的是什么?很多人提出‘內容為王’,但實質上,‘內容為王’還遠遠不夠,還必須加上‘渠道為王’。”
“媒體有很多資源都是很寶貴的,比如說社會對你的天然信任,這是一種無形資產,也是一種無價資產,是普通企業需要花費大量時間和代價才能得來的。”趙馨小啜一口濃茶,“我們要做的,就是充分并合理地將這些東西轉化為生產力。”
《男婚女嫁》是生活頻道創辦于2005年的一檔婚介類節目,由于信息真實,資費透明,開播以來廣受歡迎。2007年,趙馨在湖北省廣播電視總臺領導的支持下,率先組建經營實體,注冊成立武漢966文化傳播有限責任公司,將《男婚女嫁》節目納入實體經營,設立會員服務體系,組建專業的紅娘隊伍,以媒體公信打造強勢品牌。
對于這種實體經營模式如何運作,趙馨給記者舉了一個例子:“比如說現在有一個珠寶首飾公司想在《男婚女嫁》節目中做廣告,那么我會跟這個珠寶商談,就是說在我臺里的廣告可以在最低價格的基礎上再打八折,條件是當我們的會員購買相關品牌珠寶的時候,價格上也要有一定折扣。”
“現在的大部分媒介對于廣告的態度是只負責承載,登完就功德圓滿,阿彌陀佛。而生活頻道的規劃是將每檔欄目作為一個前臺,派生相關實體項目,納入公司化管理,市場化運作。”
定位精英文化
2007年,生活頻道推出“都市人的生活,有車人族的廣播”的頻道定位語,對外呼號改為:966汽車電臺湖北車族生活廣播。
對于記者“市場細分的同時會不會擔心摒棄原有部分受眾”的疑問,趙馨笑著說:“市場細分是市場經濟的必然趨勢,你看蘇寧不賣服裝,亞貿不賣電器,它們有沒有損失,肯定有,但是這種損失對于遠景發展來說是相對的,暫時的。對于市場需求我們要敢取敢舍,同時我們的落腳點仍然是生活,對于非車族群體,一些娛樂、服務資訊類的信息仍然可以共享。”
趙馨給記者講了一個曾經讓她“大受刺激”的小故事:生活頻道創辦初始曾定名為“健康娛樂頻道”,節目開播后,趙馨組織武漢的房地產公司舉行了一個客戶座談會。大會上大家相談甚歡,但是在簽約的時候,一個老總突然說:“你這是健康娛樂頻道,你看你們一個賣藥的臺,我們來做房地產廣告,兩者好像不搭調啊。”
“‘健康娛樂頻道’是頻道的最初定位,其實當時這個定位角度是很好的。”趙馨說,“但是隨著市場的打開,大量廣告涌入,就給聽眾造成一個聽覺和思維誤區,覺得藥品廣告都是健康臺在播。”
精心打造的頻道被打上“賣藥臺”的烙印,這讓趙馨“很是郁悶”。經過與臺領導商榷,“健康娛樂頻道”更名為“生活廣播頻道”。
“那次改名應該說是一次‘以退為進’,只是在名字上進行了一個模糊處理,避免聽眾的混淆誤解,但實質上我們的總體定位是沒有改變的,落腳點還是生活。”而對于此次將市場再次細分為“車族生活”,趙馨表示:“媒介是直面受眾的,所以精準和有效的定位是根本,只有戰略對了,總體的方向有了,戰術才有施展之地。”
在中媒網關于廣播電臺現狀的一份調查報告中顯示:隨著車輛在人們生活中的日漸普及,廣播受眾的群體正由靜止向移動、農村向城市、低文化層面向高文化層面轉移。新時期的廣播,絕不是什么“夕陽媒體”,而是一個正由“民眾文化”過渡為“精英文化”的知識媒體。
“我很贊同這個觀點。”趙馨說,“廣播不像電視和網絡媒體一樣聲色俱全,所以在電視和網絡媒體興盛的最初幾年,有很多人認為廣播已近步入暮年,甚至有人提出‘廣播消亡論’。但是就目前來講,廣播的發展不僅沒有萎縮,反而更加興盛。為什么,就是因為經濟發展的同時,為廣播提供了一個數量龐大的移動收聽人群。”
生活頻道率先關注這部分人群,在原有基礎上對受眾進行再次細分與歸類,并最終打出“都市人的生活,有車族的廣播”的頻道定位語,立足移動人群,打造私家車主專屬電臺。
“都市車族為廣播提供的不僅是生機,而且是一個巨大的契機。他們有時間,有消費能力,他們的吃喝玩樂、休閑娛樂、養生保健,本身就是一個不容忽視的市場帶動體系。”趙馨說,“對此我們定位于這一精英群體,是科學,合理,并且有著巨大市場前景的。”
媒體企業化進程
頻道定位細化對于趙馨來說只是另外一個開始,她說“我一直認為我的定位不能只是一個單純的頻道總監,還應該是什么呢,還應該是一個媒體經營者。”
2007年,趙馨帶領旗下團隊組建武漢966文化傳播有限責任公司,首次將欄目納入實體經營,進行廣播衍生產品的開發與推廣。
2008年,借助頻道轉型契機,湖北生活頻道與北京世紀光年傳媒正式合作簽約,實現全頻道,成為省廣電總臺內首家對外合作經營的廣播頻道。
“要想將湖北生活廣播真正做成強勢汽車電臺,就必須要借助外力,區域性廣播最可怕的就是夜郎自大,框死自己。”趙馨打了一個畫圈的手勢。
而對于與世紀光年的合作,她有著自己的理解:“合作對雙方來說都要做加法,而不是說他們的力量來了,我們的力量退了。原來的很多模式都是,甲幫乙,那責任和風險就都轉嫁過來由甲負擔。這就讓雙方都陷入一種被動的境地。而現在我們與世紀光年的這種模式就是雙方共同去開拓市場,共同去承擔責任和義務。現在不能是一個單贏的模式,甚至說雙贏都不夠,而是要多贏,就是說所有的參與方,所有的投資方都要有利益可得,這個合作體系才能穩固長久。”
大到宏觀層面的企業合作,小及電臺內部的機制管理,趙馨都充分引入市場機制。
生活頻道在創辦之初即引入績效考核制和積分制,以等級浮動等數據量化員工工作質量;將主持人的收入分塊按照業績發放,從節目的難度系數上給予傾斜;根據節目收聽率調查排名情況實行末位淘汰。
“在我們臺里,那種拿幾份雜志報紙念念,放兩三首歌,混一個小時的主持人是不允許存在的,我們要求節目要具有含金量。”趙馨說,“同時,我們反對墨守成規,引導大家積極思考,主持人籌備節目之前我不會給他們什么條框,擅長做什么節目就做什么節目。他們做了以后我的工作是什么呢,就是把同類節目合并同類項,然后就同類節目進行PK,一步步PK下來,到最后一個節目。這樣的節目產生流程篩選出來的節目才有張力,才能為后續的項目開發打好頭陣。”
4月初,本刊與生活頻道聯手推出一檔湖北商界高端訪談節目――《鄂商精英訪談錄》,以訪談形式對湖北境內的企業,聊出他們最真實的生意與生活。該節目播出兩個多月來,已逐漸占據同時段收聽率前列。“廣播作為一種媒介,最大的功能就是資訊的傳達與分享。”趙馨說,“《鄂商精英訪談錄》就是基于此基礎上,對于高端人群智慧的一個集中分享。”
