時間:2022-06-11 02:55:26
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇程序管理,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:價格證;程序管理
價格證是社會主義市場經濟和法制建設逐步發展的產物,是司法執法程序在價格領域的延伸,關系到罪與刑相適應原則的實現和當事人利益的分配。為了提高價格證的效率和質量,保證價格證的公正和客觀,證活動應遵循一定的程序,價格證程序包括接受委托、調查取證、證過程、資料歸檔等。現談談在價格證實踐中對證程序管理的一點看法。
一、接受委托的管理
一般意義的價格證委托是指各類市場主體或公民向價格證機構提出辦理價格證業務請求的行為,涉案財物價格證委托則是指辦案機關依法向指定的價格證機構委托證的行為。價格證機構必須在收到委托方的書面委托請求后,方能啟動價格證程序。
我們統一印制具有簡明、易懂、規范、便于填寫等特點的委托書,既為法人、公民委托價格證提供方便,又有利于價格證委托的規范化。接受委托看似簡單,但審核委托書的內容事關重大,對以后價格證的質量、工作效率起著事半功倍的作用。先審核是否填寫法人名稱并蓋法人章、聯系人以及聯系方法。如果委托人是自然人的,是否填寫委托人及人的姓名、身份證號碼。再審核證標的品名、規格、型號、數量、購置(出廠)時間、證基準日。如果是涉案贓物的還要審核起獲時間,這對證結論有直接的關系。最后在受理委托登記薄上登記受理日期、委托內容、完成日期,接著移交案件承辦人,承辦人簽名并填寫移交日期,以便監督案件辦結情況。
如果委托書填寫不詳細或不符合證要求,需及時告知委托方,請其重新或補充填寫,否則,就無法進行價格證。如果在調查中發現委托方提供的標的名稱型號等資料有誤,需立即要求委托方補充提供資料。如果委托方確實不能再提供資料,我們應盡早將委托書及相關資料退還給委托方。
二、調查取證的管理
價格證調查取證是指受理價格證委托后,對委托證的標的及提供的有關證明材料進行勘查核實和搜集相關資料工作。在價格證工作中,調查取證是最主要的環節,也是十分繁瑣的工作,如果調查取證工作順利,證工作已完成百分之五十以上。
調查是價格證活動的一項重要工作,也是證人員的基本技能之一。收集價格資料的渠道很多,但收集資料要按規定程序。如果在當地市場能收集到的,應作好價格調查筆錄;如果當地市場無貨無價的,可電話咨詢廠商,向商家索要傳真資料;如果在網上查詢可直接下載;是歷史資料應記錄之處。對于有實物的價格證,現場及實物勘查是必不可少的。為保證勘查的質量和有效性,勘查工作必須由兩名價格證人員共同進行,并詳細記錄勘查情況;如需邀請技術人員勘查,勘查筆錄應有技術人員簽名。另外還要有見證人簽名。
為正確使用調查資料,保證價格證質量,價格證人員需對所收集到的資料進行分析整理,并運用價格證理論和實踐經驗,對所掌握資料去偽存真、去粗存精,使之成為實施價格證的可靠依據。
三、證過程的管理
價格證工作要求價格證人員必須具有正確的立場、觀點,能夠獨立靈活地運用科學的方法分析問題、解決問題,有價格證理論、操作和多學科知識的扎實基礎,并具有較強的文字表達能力和工作協調能力。
經過調查取證,在掌握了充分的價格證資料的基礎上,證人員可以選擇合適的證方法,對證標的價格進行定、認證。目前,在價格證實踐中使用的方法很多,有市場法、成本法、收益法等,這些方法是價格證的最基本的方法。市場法中有直接法和類比法,類比法是在公開市場上找到相類似的財物,以此為參照物,并依其價格再作相應的差異調整。公式:證標的價格=參照物價格×(1±調整系數)。成本法是按照價格證標的現時重置價格扣減各種損耗(實體性損耗、功能性損耗、經濟性損耗)確定證標的價格。公式:證標的價格=重置價格×(1一各種損耗率)。兩者公式中的調整系數和各種損耗率是不確定數,全憑價格證人員豐富的實踐經驗予以測算。
價格證方法很多,證者應根據可獲資料以及經努力能搜集到的資料的滿足程度來選擇適當的方法。通常以一種方法為主,同時選擇若干其他方法進行價格證,并通過比較各種證結果的科學性、準確性,最后確定綜合定結果。
四、檔案資料的管理
價格證文書是記錄或反映價格證全過程和結果的各類文件統稱。價格證檔案整理要貫徹全面性、重要性和使用方便的原則,一切為實現證目的而提出的證意見,形成的證結論,支持證結論的有關政策法規、專業定意見以及證明證人員工作責任等資料,均應作為價格證文書進行系統整理,要做到規范化和系統化。
根據上級有關部門的要求,對每一事項價格證文件都要以適當的標題標明事件的內容和性質,并單獨編制檔案。歸檔時,首先按年度分類,委托年度與結論年度是兩個年度的按結論完結年度歸檔;其次按專業分類,如將價格定結論書、價格認證結論書等區分開;再次按不同保管期限分類。年度、專業、保管期限分開以后,開始組卷,即以每一事項為單位立卷,并使之排列有序。借閱檔案資料,要按規定程序,嚴格執行審批登記制度。
摘要:行政程序是指國家行政機關在行使行政權力,實施行政活動過程中所遵循的方式、步驟、順序以及時限的總和。根據道路運輸管理法規、規章中的行政程序,闡述了行政程序是依法行政的重要保障。
關鍵詞:道路運輸管理;行政程序
我國目前的道路運輸管理體制中,縣級以上地方道路運輸管理機構負責具體實施道路運輸管理工作,包括行政許可、監督檢查、行政處罰等,其日常的執法活動必須按照行政法及道路運輸有關法規、規章中的行政程序進行。
所謂行政程序是指國家行政機關在行使行政權力,實施行政活動過程中所遵循的方式、步驟、順序以及時限的總和,即行政主體實施行政行為的空間與時間表現形式。
在我國存在著“重實體輕程序”的現象,法律文化傳統一向不重視程序法規范的作用。目前的現狀是行政權力膨漲,運用混亂、控制不力,公民的合法權益得不到有效的保護;同時生產力發展水平落后,社會主義市場經濟體制的建設要求能有高效率的行政權力行使。
基于此,行政程序的作用表現在兩個方面:一是限制行政權力的恣意行使,防止對方當事人的合法權益遭受行政權力的侵害;二是使行政決定具有確定性、合法性,維護行政權力、提高行政效率。
例如,《行政處罰法》第一條就表明了立法目的是“保障和監督行政機關有效實施行政管理,保護公民、法人或者其他組織的合法權益”。《道路運輸條例》第一條規定“保護道路運輸有關各方當事人的合法權益”。《道路運輸行政處罰規定》第一條規定“保護道路運輸經營者、旅客、貨主和其他當事人的合法權益”。
為體現上述精神,道路運輸行政法規及規章設立了一系列具體的程序來規范行政權力的運行,略述如下。
1簡易程序和普通程序
行政處罰種類繁多,它對行政相對人利益的影響很大,因此需要對這種權力的行使規定一個正式而嚴格的程序以保障相對人的切身利益。然而,其中一些較輕的處罰如警告、小額罰款等對當事人的利益影響甚小,而正式、嚴格的行政程序一般手續繁瑣、費用較高,國家所付出的較之當事人受到保護的利益更大。《交通行政處罰規定》第十條規定了道路運輸行政處罰簡易程序即:“違法事實確鑿并有法定依據,對公民處以五十元以下,對法人或其他組織處以一千元以下罰款或警告的行政處罰的,可以當場作出行政處罰決定”。第十五條規定“交通管理部門必須對案件情況進行全面、客觀、公正地調查、收集證據;必要時,依照法律法規的規定可以進行檢查”即為道路運輸行政處罰的普通程序。兩種程序的不同在于普通程序有著嚴格的調查、質證、抗辯、決定、送達等規定,而簡易程序較為簡便,可以“當場”作出決定。
2聽證程序
其目的在于保護行政相對人的重大利益,因為聽證能擴大相對人的行政參與權,收集各方面意見和建議便于行政決策切實可行,通過為當事人提供辯論、陳述自己觀點的機會以避免行政機關片面地作出行政決定。
《交通行政處罰程序規定》第二十五條確定了行政處罰的聽證程序。在普通程序基礎上,對“交通管理部門作出責令停產停業、吊銷證照、較大數額罰款等行政處罰”;《交通行政許可實施程序規定》規定行政許可的聽證程序“法律、法規、規章規定實施交通行政許可應當聽證的事項,或者交通行政許可實施機關認為需要聽證的其它涉及公共利益的行政許可事項”〔第二十條〕;“交通行政許可直接涉及申請人與他人之間重大利益沖突的,實施機關在作出交通行政許可決定前,應當告知申請人、利害關系人享有要求聽證的權力”。
聽證程序的核心是抗辯,即當事人可以對于自己不利的證據提出異議并要求指控方加以證明,同時可以提出利于自己的證據。當事人通過這種參與、介入對行政行為的事實和理由加以論證,防止了行政專橫和自由裁量權的恣意行使,保持了行政權力與相對人權利的平衡。3申辯和質證程序
《交通行政處罰程序規定》第十一條規定“當事人有權進行陳述和申辯。執法人員必須充分聽取當事人意見,對當事人提出的事實、理由和證據應當進行復核,當事人提出的事實、理由和證據成立的,應當采納”。《交通行政許可實施程序規定》第十四條規定“申請人有權進行陳述和申辯”。
這些規定,一方面可以使行政主體在作出行政處罰決定時注意到以事實為根據,以法律為準繩,促使依法行政;二是允許當事人申辯、質證,可以澄清事實、避免失誤、維護當事人合法權益;三是可以促進法治觀念的形成。當事人在申辯質證過程中,可以增強維護主體權利的意識,受到生動的法制教育,有利于法治觀念的培養。
4職能分離程序
(1)辦案與決定處罰相分離。在普通程序中,規定由執法人員調查或檢查、收集證據,而由行政機關負責人對調查結果進行審查并作出處罰決定,重大復雜的違法行為導致的行政處罰還應由行政機關負責人集體討論決定。在聽證程序中,要求聽證由行政機關指定的非本案調查人員主持。
(2)罰款決定的機關與收繳罰款的機構相分離。作出罰款決定的機關不得自行收繳罰款,由當事人在規定時間內到指定的銀行交納罰款。同時罰款必須全部上交國庫,任何行政機關或個人都不得以任何形式私分截留。
5說明理由程序
《交通行政處罰程序規定》第十一條“規定執法人員當場作出行政處罰決定前,應當講認定的違法事實處罰的理由和依據告知當事人”。第二十條“交通管理部門…告知給予處罰的事實、理由和依據…”。《交通行政許可實施程序規定》第十七條規定“實施機關依法作出不予行政許可的決定的,…說明理由…”
理由,是行政決定作出者對法律、政策和自由裁量權所持的觀點的解釋說明,也就是對行政決定的事實依據和法律政策適用及其相互之間的對應關系的認識。行政機關如果不對這種理由作出說明,就會使得行政權力行使趨于草率、專橫,當事人往往也無法明了其理由及行政機關所執行的法律政策的意義,不利于法律和政策的順利實施。因此說明行政處罰決定的理由有助于限制自由裁量權力的恣意行使、促進合理、謹慎行政,有助于行政處罰決定的可靠性、穩定性,對人民法院的司法審查也有助益能成立。
6資訊公開程序
資訊公開是現代行政程序的重要制度之一,指有關行政主體活動的情況和資料,凡是涉及相對人權利義務、不屬于法律法規規定應予保密的范圍,都應依法向社會公開,任何公民、組織均可依法查閱或復制。資訊公開制度是行政相對人參與行政的體現,可以增進公民對政府的信任,加強公民和政府之間的溝通和合作,調動公民參與行政的積極性。此外,也便于公民對行政機關的活動進行監督。《交通行政處罰程序規定》和《交通行政許可實施程序規定》都確立了公開原則,規定對行政處罰和行政許可的結果必須公布,后者還規定了進行公示的方式。
7通知程序
[關鍵詞]水利水電 工程建設管理 策略
中圖分類號:U284.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)10-0379-01
水利水電工程是我國自建國以來就大力發展的行業,由于其防洪、水利發電、防潮等相關的水利水電工程都與國民經濟發展和人民生活息息相關,光國家先后就投入了數億元的資金用于發展我國的水利水電行業,致使我國的水利水電工程技術和規模一直在世界都處于領先地位。通常所說的水利水電工程涵蓋了所有有關于水利水電設施的建設,范圍較廣泛。雖然在國家在水利水電工程行業發展獲得了驕人的成績,但是在工程建設的程序管理中還存在著一些制約工程建設發展、有待改進的缺陷,因此本文從目前水利工程建設管理現狀出發,對現存的問題進行了簡要分析,并提出了部分問題解決的措施。
一、水利水電工程管理現狀分析
隨著我國水利水電工程的與時俱進,工程逐漸由傳統的水利向現代化的水利工程發展,同時,從以往的工程水利逐漸向資源水利過度,雖然在發展過程中,大部分的工程取得了階段性勝利,但在施工過程中出現的部分管理問題也逐漸顯露出來,嚴重制約著水利水電工程的進一步發展。
1.工程立項不科學規范
完整科學的水利水電工程實際上是從立項前期對施工建設當地的情況調查研究開始的。每個地區在水資源、生產、人文環境、經濟水平上具有較大的差異性,部分水利工程施工前期沒有對地區進行詳盡的研究調查,導致在施工過程中與當地政府或群眾產生各種矛盾,嚴重阻礙了工程的進程,并且由于脫離實際的施工,造成工程施工的資金、資源浪費,在社會效益上也大打折扣。
2.項目法人責任不明確
項目法人是工程項目的核心,但是目前在水利工程建設過程中,并沒有重視法人的責任制度,在組建項目法人時沒有按照規范要求組建,在工程管理過程中也造成責任主體不明確等問題出現,非常不利于水利工程科學規范的管理工作展開,同時也阻礙了水利工程的進一步發展。
3.缺乏科學規范的管理制度
(1)由于在水利工程中大部分的招標并沒有采用公開招標投標的形式,而主要是以私邀或議評的方式進行招標投標,在勘探設計、設備材料的采購過程中也沒有實施招標投標的方式確定供貨商,因此導致工程施工過程中材料、設備等層層的轉包,對施工的質量造成了一定的影響。
(2)施工過程中監理隊伍也缺乏合理的管理制度。部分監理沒有達到工程建設的要求,在對資金的監控過程中出現了較大的問題,對工程質量和設備檢測也不能按照施工進度進行。
(3)在水利工程施工過程中沒有嚴格遵守合同制度,工程在質量上有問題時也沒有嚴格按照合同中的條款進行處罰,部分處罰條例形同虛設,并沒有起到實質性的作用。
4、工程建設資金不能按時到位
水利工程建設作為國家總體建設的重要組成部分,在資金方面國家一般都會給予相應的支持,但是在部分的水利工程建設中由于在資金下達過程中的層層克扣導致資金不能按時到位,嚴重影響了工程正常施工的展開。除此以外,在工程施工過程中資金沒有做好相應的預算工作,致使資金亂支亂用,造成嚴重資金浪費。
二、水利水電工程建設管理實施建議
面對上述水利工程管理中出現的多種問題,只有采取相應的管理措施才能進一步促進我國水利工程的發展。
1.嚴格按照規范建立相關法人責任制度
項目法人作為項目制度的核心人物,只有選擇技術知識過硬,管理方法先進的優秀人員組成項目法人,才能從根本上完善項目內部分管理制度。在項目施工的招標投標過程中,應以法人為核心組建專門的投標招標小組,嚴格按照相關的投標管理辦法和投標招標程序實行項目招標投標,同時要積極聽取專家評標議標的過程,加強投標招標的規范力度,對招標投標過程中出現的資質不符、信譽程度差的投標單位實行不良記錄制度,堅決予以制止。除此以外,項目的投標招標過程必須以公平、公正、透明的原則展開,嚴禁在投標過程中出現違法亂紀的行為,對招標的商家進行招標結果公示,從根本上杜絕違法違規現象發生。在選擇監理人員時,注意建立人員的任職資格,從根本上提高監理隊伍人員的總體素質,并進一步規范監理人員的行為。對合同中出現的相關處罰條款應按照實際要求規范管理,提高合同雙方的權利和義務的意識,保證合同的可行性和有效性,防止雙方產生不必要的經濟糾紛。
2.完善水利工程質量管理
與人民和國家經濟切實相關的水利水電工程必須在工程質量上達到標準要求,保證人民的生命財產安全。因此在水利工程施工過程中要嚴格把控工程質量,以科學規范的質量管理制度保證整個工程的能按照要求規范進行嚴格的施工。同時項目在安全質量監督管理工作中應將工作責任制度落實到位,提高監督水平,充分發揮安全質量監督管理的力量,確保安全質量工作有效、有序的展開。
3.嚴格控制水利水電工程建設工期
項目在施工前應對總體施工做一個科學詳細的進度計劃表,施工過程中嚴格按照計劃表實施工程建設,以總施工路線為指導,嚴把工程關鍵節點,將總工程目標分劃為不同時段的分目標,以分目標作為時段施工的建設目標,統籌安排各方關系,在人員、物資、材料、設備等方面保證工程能如時施工。除此以外,分階段的施工組織管理也非常重要。只有做好上述各方面施工工作才能保證整個工程按時保質的完成。
4.加強工程驗收管理
水利工程項目在建設前期應按照相關規定申請開工,由水利水電行政單位的相關部門對工程實施方案等作出詳細的考察后,予以批審,準許項目開工時,水利工程才能開工建設。在工程完成工期進行質量驗收時,應嚴格按照規范制度對工程質量進行驗收,對于不合格或不符合規范的項目應進行強行整改,對符合驗收質量、驗收條件的項目組織展開驗收工作。
5.重視現場安全管理
水利工程現場安全管理關系著工程的進度和質量問題,因此項目應建立與安全生產相關的安全管理制度,明確安全管理的主體,將安全生產管理制度責任落實到個人,對現場施工生產管理加強監督,采取相關的安全技術措施,加大安全隱患排查力度,對生產過程中出現的違法違規的安全行為進行嚴厲的處罰,杜絕不安全事故的發生。
6.加強水利市場監督力度
水利工程建設的最終目標是贏得經濟效益和社會效益,因此完善的水利市場管理監督能促進這一目標的實現。水利工程建設以市場效益作為動力,通過嚴格的質量控制和新穎的管理辦法,努力將普通工程建設鑄造成精品工程以獲得顧客的信賴和市場的肯定,以此打開水利工程的市場,開拓出新的發展空間。
7.加強工程成本控制管理
工程成本控制從始至終貫穿著整個工程。水利工程的每個階段性任務在開始前都必須經過嚴格科學的成本控制預算,以此來減少工程施工過程中不必要的資源浪費。因此成本控制管理是工程管理的核心,也是工程管理的關鍵,只有加強工程管理中的成本控制管理才能逐漸提升工程管理的總體質量,在一定程度上節約成本,獲得較大的經濟效益,對工程的進一步穩定性發展具有良好的促進作用。
結束語
隨著水利工程的之間發展和壯大,工程體系中的管理體系也會之間完善起來。關闊的市場經濟體系為水利水電工程的發展提供了良好的發展空間和良好的機遇挑戰,為了促進水利工程在市場經濟中獲取絕對性的競爭優勢,就必須加強工程中的管理制度,以創新的管理制度代替陳舊的制度,以創新的管理辦法為水利工程的發展注入新鮮的血液。
參考文獻
[關鍵詞] 艾滋病咨詢熱線;程序管理;質量控制
[中圖分類號]R593[文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210(2007)08(c)-141-03
艾滋病不僅僅是全球嚴重的公共衛生問題,還是一個敏感的社會問題[1]和很容易遭到歧視的疾病,因此咨詢熱線就顯示出其在艾滋病控制有的優勢[2]。艾滋病熱線電話咨詢是在保密的情況下進行的一對一交流過程,求詢者不必因隱私而難于啟齒,電話咨詢也可以把求詢者的顧慮減到最低程度,能較好地滿足服務對象的需求,有針對性地傳播健康信息,并具有方便、保密、快捷、費用低廉等特點,在艾滋病預防控制工作中有著不可替代的作用。010-64266958是中國疾病預防控制中心健康教育所(原中國健康教育研究所)于1992年4月7日在衛生部、世界衛生組織的大力支持下開通的我國內地第一條“艾滋病/性病咨詢熱線”,15年來,一批批的志愿者堅持在每周一至周六的16∶00~20∶00為公眾提供有關性病/艾滋病的信息咨詢和心理社會援助的人工答復,并于2002年增加了每天24 h對公眾開放的語音答錄系統及來電留言答復的功能;進行了4期對全國艾滋病熱線咨詢服務培訓工作,編寫了兩本咨詢手冊;開展了對艾滋病咨詢熱線的程序管理和質量控制的探索。熱線至今已經接受了14萬余人次的咨詢,在國內產生了較好的效果和影響。
1 質量控制體系的建立與完善
我們在多年的咨詢實踐和管理工作中建立了質量控制模式,即嚴格招募和培訓合格的咨詢員、建立督導制度、收集整理咨詢資料、評估咨詢工作、建立咨詢員的支持系統,從而保證了這條熱線的服務質量和可持續發展。
1.1 培訓合格的工作人員
熱線創建之初,就進行了咨詢員的招募工作,選擇熱線咨詢員的條件是:有較強的責任心、愛心,能夠尊重別人,耐心傾聽他人的談話,能很好地與對方交流,并且有較好的保密意識,語言表達能力較強,工作熱情,態度誠懇,能夠坦然面對、冷靜處理涉及敏感問題。錄用的咨詢員都是來自所內外的志愿者,均為臨床醫學、預防醫學、健康教育、公共衛生和心理學等專業人員,都具有大專以上學歷和初、中、高級專業技術職稱。通過多次培訓,咨詢員基本掌握了較豐富的與艾滋病/性病有關的醫學知識以及心理學、社會學、法律法規等知識和信息;進一步了解了可以為艾滋病病毒(HIV)感染者/病人及其家屬提供幫助的有關社會資源(相關服務、支持機構等)[3]。
在工作中要求咨詢員做到:準時到達崗位。不能值班時,提前通知督導員。咨詢員值班時,要遵守工作紀律,對求詢者實行尊重、保密、不評判、啟發/自我決策的原則。使用工作代碼,使用規范用語,認真做好電話記錄,各項內容要填寫完整。不能以個人名義與求詢者交談,遇到自己能力范圍解決不了的問題時,可以向求詢者提供轉介服務。 不能因私事占用熱線電話。咨詢員要按時參加業務培訓與研討會,反饋熱線電話接聽過程中出現的問題,積極參與探討熱線電話的發展,不斷完善咨詢工作。15年來,作為志愿者的咨詢員換了又換,有的同志走上了新的崗位,如:擔任了北京市疾病預防控制中心的副主任,聯合國兒童基金會的項目官員、教授、研究員等,但老咨詢員留下的好傳統和認真負責的工作作風一直在咨詢員隊伍中延續著。
咨詢員在熱線咨詢時充分利用傳播學、醫學、心理學等各方面的知識,耐心傾聽,靈活運用交流技巧,針對每個人不同需求及心理特點開展咨詢。經常為公眾提供艾滋病預防知識、傳播途徑、檢測與治療服務信息、解答疑難問題及公眾的熱點問題;吸引重點人群、進行有針對性的健康教育,真正起到了服務公眾、防止誤導的作用,保證了咨詢服務的質量。熱線也從啟動時由一個相對穩定特征的目標人群擴展到一般人群。
1.2 建立督導制度
在熱線的創建初期就建立了督導制度、設立了督導員。
督導員是一個特殊的職位,是服務機構日益注重服務水平與質量的產物。中國疾病預防控制中心健康教育所從所內選派工作經驗豐富、責任心強、辦事公道,具備一定的督導管理能力并具有副高級以上職稱的人員擔任。
督導員要以身作則,模范遵守各項規章制度和紀律,做出表率;必須依據工作規律和咨詢員管理規定對咨詢過程進行監督、檢查;全面履行督導工作職責,在嚴格管理的同時,要注意發揮督導的引導職能,對工作中存在的問題要敢說、敢管,對有生命力的新生事物要善于發現和宣傳。做到“管、導、研”。在不斷提高工作質量的同時,對檢查中發現的問題及時向有關部門通報,提供咨詢意見供決策部門參考。每年工作有計劃,年終有總結。
督導員還承擔排班、收集整理值班記錄、定期檢查值班表的記錄情況的工作,并對每位咨詢員的值班情況做出分析,及時發現并糾正值班過程中出現的問題,為咨詢員提供最新的預防艾滋病信息資料,解答工作中遇到的問題,維護自動語音應答系統的正常運作。出現故障及時請技術人員修理,以及對每位新上崗的咨詢員進行資格審查和組織崗前培訓。每年不定期組織召開3~5次咨詢員座談會、業務研討會,舉辦培訓班,開展繼續教育;邀請有關方面的專家同咨詢員一起探討研究解決咨詢工作中出現的困難、問題,使咨詢員不斷獲取艾滋病/性病預防控制方面的知識信息以及相關的法律、法規、政策等方面的信息;督促咨詢員遵守《咨詢員紀律原則》。近幾年也請HIV感染者參加座談,傾聽他們的感受和需求,以利于更好地工作。同時,按咨詢員的工作需要合理調整值班時間,避免值班時間內空崗、缺崗現象發生。進行不定期的工作檢查,及時向上級匯報熱線工作情況,以獲得支持。
1.3 熱線的服務方式
2006年以前熱線的服務方式為:每周一至周六的16∶00~20∶00為咨詢服務時間,由咨詢員進行一對一的人工答錄,日均接入電話量為10余人次,高峰時可達到40余人次。2006年開始增加了語音答錄系統及來電留言答復功能,該系統全年每日24 h工作,為語音答錄和對求詢者的來電留言進行回復,每周一至周六的16∶00~20∶00仍為人工答錄咨詢服務時間,其余時間日均接入電話的數量為:人工接入10余人次,答錄系統的語音答錄及留言回復為50余人次。
一、概述
數控加工技術已成為現代制造技術的核心,采用數控機床加工零件時,往往會遇到被加工的零件中有多個相同內容。零件在數控機床上進行加工時,對零件上的相同內容進行加工的刀具路徑是一樣的,因此相同部分的程序代碼也是一樣的。如被加工的零件中多個相同減輕重量的圓、多個相同的通風口等。對于數控編程者來說,遇到這種情況確定的加工方案與編程的方法很多。問題是要實現編制的程序精簡,也要便于管理,對于編程者來說采用固定循環就顯得尤為重要。
二、相同內容的編程方法
下面以一個實例,詳解相同內容的編程方法。需要說明的是:以下編程方法暫且不考慮刀具補償、設備轉速與進給。
1.主-子編程法
主-子編程法是將相同被加工內容編制成一個獨立的加工程序并將其作為子程序,在主程序中來反復調用。圖1所示的某產品機箱側板零件有54個相同的矩形,將54個相同的矩形加工路線編制成一個子程序,然后在主程序中增加子程序調用指令M98來反復調用子程序,程序如圖2所示。
主-子編程法將被加工零件分解開,化整為單,簡化編程。但在FANUC Oi數控系統中子程序和主程序是相互獨立的,子程序和主程序一樣,必須有自己獨立的程序名,都是以大寫字母“O”開頭的(如主程名是O0188,子程序名是O0189),主程序和子程序也是單獨的存儲在系統中,和主程序一樣占用系統的程序容量和存儲空間。對于操作者和程序管理來說只看程序名,在系統程序目錄中往往難以區分程序的主、子關系。FANUC Oi數控系統在對程序編輯、驗證時,主程序和子程序又不能同時在系統工作界面上進行控制操作控制,要不斷地反復切換。在對程序管理和程序校驗時給操作者帶來了一定的麻煩。
FANUC Oi數控系統的程序名編號資源也是及其有限制的(通常是0000~9999),在實際應用中極易被用完,一旦用完,就需要將暫時不用的程序傳輸出來,因此往往需要反復輸出或輸入程序。在程序輸出或輸入過程中,也要將主程序和子程序分別進行輸出或輸入,這在程序管理上就給操作者和管理者帶來了不便。
2.順序編程法
順序編程法是按加工順序進行逐項編程。如圖1所示從左向右按順序進行加工54個矩形,程序如圖3所示。
順序編程法編制的特點是程序繁長,54個矩形要重復53次相同的程序段(N035~N085與N095~N145代碼相同),程序量很大,檢驗重復性工作太多,而且程序占用容量和存儲空間也相應的比較大。
3.固定循環編程法
固定循環是將被加工相同的內容的程序代碼在一個程序中反復循環。應用FANUC Oi數控系統(因FANUC Oi數控系統沒有某一段程序的反復循環指令)中的公共變量、邏輯比較運算及IF條件轉移語句來實現某一段程序的固定循環,程序如圖4所示。
采用固定循環法,同樣也是將被加工零件化繁為簡,將主-子編程法中的子程序(即第1個矩形的程序代碼序)放入主程序中反復循環執行,程序就得到了很大程度的優化,解決了程序編號資源。同時,也將順序編程法中的54個相同程序段合為一個,程序顯得更為精簡,從而使整個程序不顯得繁長。
關鍵詞:信息化;MES;DNC;MDC;NC程序管理系統;可視化數據展示;系統集成
中圖分類號:TG659 文獻標識碼:A文章編號:1007-9599(2012)01-0000-02
Machine Network Project Overview and Implementation Difficulty
Zhao Haoran
(Shanghai Tobacco Machinery Co., Ltd.,Shanghai201206,China)
Abstract:In this paper,an overview of the machine network projects,its core functionality(distributed control network,production data acquisition,the NC program management,visual data display) and other application systems(PDM/CAPP,MES,tool management system)integrated analysis of machine networking project on the importance of machinery manufacturing enterprises to improve competitiveness
Keywords:Information;The MES;DNC;The MDC;NC program management system;Visual data display;System integration
一、引言
隨著市場競爭的不斷加劇,企業不斷發展,信息化在經營管理中發揮著越來越重要的作用。各種信息化系統軟件在我公司得到了應用和實施。其中MES即制造執行系統(Manufacturing Execution System),處于企業計劃層和工業控制層中間,需要具備與ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃)系統和數控系統保持雙向通信的能力。
為了滿足公司對于各生產制造部門對生產過程進行實時管理的要求,我公司決定與合作方共同建設支持各個生產車間相互協作的制造執行系統,通過MES平臺的建設,將公司對于生產過程的核心流程及管理方法進行優化和固化,實現對核心生產制造過程的管理和傳承。
機床聯網項目在于搭建一個設備層(數控機床)的車間級分布式控制網絡,并且實時采集機床數據和其它生產類數據,實現數控程序及相關聯的生產要素(零件圖紙、加工工藝、刀夾量具列表等)的有效管理,同時實現機床狀態等的可視化展示等,將為接下來MES平臺的有效搭建奠定下良好的基礎,因此先行實施。
二、機床聯網項目概述
機床聯網項目的實施,為設備層級的有效管控提供了技術支撐,作為底層設備的信息化,是實施數字化制造的基礎手段是公司推行數字化制造技術的基礎,為公司推行的數字化工廠的建設起到舉足輕重的作用。
我公司所實施的機床聯網項目,包含四大系統:DNC(Distributed Numeric Control分布式控制網絡)系統、MDC(Manufacturing Data Collection生產數據采集)系統、NC(Numerical Control 數字控制,簡稱數控)程序管理系統、可視化數據展示系統
(一)核心功能DNC(Distributed Numeric Control分布式控制網絡)系統。DNC系統是用于生產設備及工位智能化聯網管理的系統。我公司機床聯網項目所采用的DNC系統賦予了比以往工業傳統 DNC (程序傳輸)更深更廣的意義:不僅能夠聯網所有的CNC數控加工設備,同時還能對自動化生產線PLC工作中心和其他所有的普通工位及測量工位進行聯網管理。
我公司DNC 系統所采用的網絡連接方案:我們在車間每臺數控設備內部都配備一個“串口聯網設備”,通過每個數控設備內部的串口聯網設備,將數控設備的程序傳輸數據流、條碼傳輸數據流、以及MDC 信號反饋數據流都匯總成一個TCP/IP協議數據傳輸線,然后通過公司車間內部光線機柜再匯總到公司的企業內網中。方案優點:無視數控設備相互之間的間隔距離,無論設備分隔有多遠都能夠用最直接的網絡布線方式解決,并且傳輸穩定,適用于車間設備比較離散的企業。DNC服務器也能夠遠離車間現場。方案缺點:每個串口聯網設備都需要配備一個IP地址,比較浪費網絡IP資源。
我公司DNC系統所采用的條碼使用方案:為每臺數控設備配備條碼槍,通過操作人員在機床端用條碼槍掃描條碼的方式來調用程序。做法是在已有的派工單上,在程序名稱(程序名稱與零件、工序等任務信息是相關聯的)旁增加對應條形碼。在生產過程中由設備操作人員根據實際情況,用條形碼掃描槍掃描條形碼,掃描到的命令即可通過DNC網絡傳送到服務器,此時服務器會自動將與其相關的程序及生產要素(零件圖紙、加工工藝、刀夾量具列表等)發送給現場設備端,現場操作員此時只需按設備控制系統上的“接收”按鈕即可(如Fanuc控制系統可按“READ”鍵進行接收)
MDC(Manufacturing Data Collection生產數據采集)系統
MDC系統是一套通過多種靈活方法采集生產現場的實時狀態數據(包括設備、人員和生產任務等),將其存儲在Access、SQL或Oracle等數據庫中,并以先進的精益制造管理理念為基礎,結合自帶的專用計算、分析和統計方法,以報表和圖表直觀反映當前或過去某段時間車間的詳細制造數據和生產狀況的系統。
MDC系統通過向決策者提供真實的車間數據報表和圖表,來幫助企業生產部門做出科學和有效的決策,幫助企業改善生產制造過程。
我公司MDC系統解決方案的整個系統網絡是基于機床聯網項目的DNC和TCP/IP網絡的。系統采用了多種生產數據采集方式:有標準條碼采集、設備PLC自動數據采集、國際標準OPC接口自動采集。
我公司MDC系統通過實時采集到的生產數據,可以監控機床的實時工作狀態(包括裝夾調試、加工、停機、空閑等),并生成圖報表,便于計劃調度人員安排生產計劃;對生產率、工作時間、設備利用率、生產趨勢及生產計劃執行度等進行分析并生成報表,幫助負責生產和設備管理的決策者回答很多現場制造方面的疑難問題,從而幫助改善和優化生產工藝過程。
NC(Numerical Control 數字控制,簡稱數控)程序管理系統
NC程序管理系統能夠實現對于數控程序編制、上傳、審查、校對、批準、版本升級、覆蓋和重命名、備份、加工現場調用等流程的管理。另外,系統還可以把數控程序及其說明文檔進行集中管理,更好的保證了兩者的同步性。可以把生產要素(零件圖紙、加工工藝、刀夾量具列表等)集中管理、安全存儲、部門共享、方便查閱。為車間流程無紙化管理奠定基礎,消除或減少部分紙制文檔管理,提高效率。
可視化數據展示
在實現機床數據實時采集的基礎上,對車間機床進行三維建模,實時三維展示機床狀態。通過動態瀏覽該界面,用戶還可以輕而易舉地了解整個車間的生產狀況,還能定位到指定的一臺設備,查詢有關這臺設備的生產細節。
我公司車間還配置了大屏幕和觸摸屏等展示設備,實時展示設備狀態、機床開機率、零件完工率等。每臺數控設備旁配置的觸摸屏工控機,還可以作為MDC系統數據采集的補充備用手段,設備操作人員還可以利用其查詢現場數據反饋的正確與否,以及用其在現場無紙化查詢瀏覽加工作業指導書(程序、圖紙、刀具清單、裝夾圖示等。
(二)應用系統集成。與MES系統集成。MES(制造執行系統)作為一種業務性很強的管理系統,需要無數來自底層的數據支撐。工單、零件、工序、設備、人員等所有和現場有關的數據首先通過DNC-MDC系統的整合,采集得到真正和現場生產有關的數據,通過多種集成手段對數據進行客戶化的分類匯總,最終反饋到MES中。
在集成過程中,DNC-MDC系統將接收來自MES系統的生產任務。新的生產任務被識別時,首先在DNC-MDC系統內建立新的生產任務以及對應的零件信息和工序信息,然后以工單(工票)的形式被派發到現場,最后通過設備操作人員掃描工票上的條碼來實現數控程序調用、對任務的跟蹤,并實時把任務的進度反饋回MES(例如:工單實際開始、結束時間等數據)。
三、實施難點
NC程序錯綜多樣
我公司的主體生產模式,是以車間加工人員為生產中心,技術開發部為輔,幾乎所有的NC程序的管理都是發生在車間現場。這就導致了在機床內部存貯有大量的NC程序。我公司的新老產品交替重疊,也致使機床內的NC程序錯綜多樣,只有加工人員自己了解每個程序的加工內容。
綜上所述,我公司機床聯網項目所采用的管理方案是將現場設備內所有的NC程序通過DNC網絡統一歸檔至NC程序管理系統服務器進行有效管理。為此提出了三項管理措施:1.NC程序命名必須遵守公司統一制定的NC程序命名規則。2.將NC程序的標準命名,添加到程序內部的備注中,這樣當程序完成加工回傳到DNC服務器進行備份、統一管理時,DNC系統將自動以該備注的標準名進行保存。3.在完成前兩項措施的基礎上,逐步將現場數控設備內固化的NC程序進行備份、導出。統一由NC程序管理系統進行管理、調配。
四、結論
我公司機床項目的實施完成了以下目標:
1.DNC系統:建立覆蓋加工車間的分布式控制網絡,實現NC程序的有效調用、穩定有效傳輸和在線加工等,實現刀補參數文件從對刀儀到機床端的有效傳輸。
2.MDC系統:實現對數控機床的實時數據和其它生產類數據的有效采集,并將采集的數據以報表或統計圖表的形式供決策者參考分析。同時采集的數據對以后MES平臺的生產調度和管理起到有效地指導作用。
3.NC程序管理系統:實現對NC程序的統一流程管理,并且在系統內實現NC程序與其關聯生產要素文件統一管理。
4.可視化數據展示:在實現機床數據采集的基礎上,對車間機床進行三維建模,通過現場的展示大屏幕、數控設備旁的觸摸屏以及相關管理人員的PC終端對設備狀態、設備開機率、零件完工率等進行有效展示。
綜上所述,機床聯網項目的建設,是我公司推行數字化制造技術的基礎,為公司推行的數字化工廠的建設起到舉足輕重的作用。
參考文獻:
[1]張浩等編.工廠與車間自動化生產設備與系統[J].上海科學技術文獻出版社,2000.2
聯系人儲存已停止的解決辦法:
1、重啟手機嘗試儲存聯系人。
2、依次點擊設定、應用程序管理器、全部、菜單鍵、重置應用程序偏好,再重新儲存聯系人。
3、查看手機通訊錄是否可以正常使用。若可以,備份手機中聯系人數據,依次進入設定、應用程序管理器、全部、聯系人或手機、清除數據再重新嘗試儲存聯系人。
4、備份手機中重要數據,將機器恢復出廠設置再重新使用儲存聯系人。
5、若有系統更新,更新一下系統軟件再嘗試儲存聯系人。
(來源:文章屋網 )
關鍵詞 :工程質量;質量監督;項目管理
中圖分類號:U298.1+2文獻標識碼:A
隨著經濟水平的不斷提高,建筑項目的不斷增多。新技術和新工藝以及新材料不斷的應用以及推廣。就要求建筑技術管理人員跟上工程發展的水平,在工程安全質量以及管理方面,需要不斷的改進,需要學習掌握先進的管理方法和有效的管理機制。掌握市場經濟現狀的同時,采取有效的安全措施,加強新形勢下建設施工管理的有效工作。遏制施工事故的發生,通過一定的努力,構建企業安全生產監督管理的長效機制,確保安全、質量能夠真正得到有效的有效。
一、施工前的監督管理
通過監督管理工程文件對設計和勘察工作作出一定的審核。對勘察單位以及設計單位的質量監督結果表明勘察文件與設計文件,必須嚴格把關,將審查監督和質量監督兩者結合。二是對監督管理工作中的招標和投標活動進行監督,實現市場監督和質量監督兩者的有效結合。促進市場在良性的競爭中規范化的運轉。并且,通過市場的有效運作,對工程質量有效監督。三、是監督合同文本。將質量管理落實并且規范化處理,重點是對施工合同進行監督。并且落實到合同條款,利用合同的法律約束將建設主體的質量進一步落實。
(一)施工中的監督管理
圍繞地基基礎和主體結構對工程質量和環境質量進行一部分的現場勘察。在施工中嚴格監督質量管理,對事故發生前、事中、事后作出完整的巡回閉環監督管理。對工程質量進行嚴格的監督檢查,并且出示有利數據進行支持。另外,在加強程序管理的同時,加強現場勘察技術,以數據作為依據,增強政府工程質量的科學性和權威性。加強程序管理時,必須加強技術控制。通過數據支持,增強政府工程質量檢查的科學性。加強程序管理時,必須加強技術控制,利用技術措施鞏固程序管理。同時,通過采用技術控制法的評價方法。針對評價標準主要有五個方面。一、對施工現場質量保證進行檢查評價二、對工程竣工的檢驗成果進行評價三、對現場資料進行管理四、掌握工程實體尺寸偏差五、完成工程實體感觀檢查評價。
質量監督管理不僅圍繞地基基礎、主體結構以及工程質量等因素還需要加強現場監督,開展工程竣工巡回閉環環境監督管理。在對工程質量關鍵環節作出一定的監督檢查。地基的基礎以及主體結構直接影響安全結構。針對現場進行勘察時,應該提供真實可靠的說服數據,增加政府監督的科學性和權威性。進行程序管理時,加強技術管理控制。對工程進行監督的主體單位是建設單位以及監理單位。參與工程建設的質量監督機關應該站在執法地位。通過參與工程建設完善各個行業質量監督機制。對責任人的各項行為進行嚴格的查處,增強行業的主體自律能力。充分做到提升行業素質,保證質量安全的基本目標。
(二)拓展質監職能,提升工程質量等級
人民生產和生活水平不斷提高,工程數量和質量也在不斷攀升。工程的質量直接影響人民正常生產生活的需要。因此,必須要從質量監督中采取有效應對措施。
1、嚴格依法治理
工程項目建設施工時,需要針對設計和施工以及監理單位等相關單位加強宣傳。必須保證工程總體質量,通過解決施工設計出現的質量問題,保證工程順利完成。
工程中出現的質量最終需要靠企業施工完成,只有完成各項監測目標,才能更好地保證現場企業監督體系,務實工程基礎。
2、成立專題研究小組攻關
我們需要積極主動的完成工程質量攻關活動,針對建設工程中的技術難題,組成專題研究小組,選擇部分工程項目管理作為測試地點,要求施工方在關鍵部位進行施工,定制配套技術措施。針對性的對監理單位作出明確要求,同時,施工方必須要作好每道工序以及技術交底工作。加強工序的互檢和自檢工作,加強混凝土的配料控制。對模板制作、鋼筋綁扎、養護嚴格按照施工方進行方案設計。在試點面前將類似建設工程工序的寶貴實踐經驗作出參考價值。
3、創優與查劣結合,服務與監督結合
施工的監督管理是以施工主體為主要線索對業主、設計、材料、監理等生產設備進行供應的主體單位,對檢測主體進行全方位的配合與監督。通過施工方的監督,保證主體質量的規范化。保證施工質量能夠有序的進行。通過有效操作,保證施工過程中質量受控,確保施工階段中工程的建設質量。在合同期間完成施工工程。減小質量達標情況。
(三)竣工后的監督管理
首先,保證不符合質量標準的工程不能投入使用。避免低劣工程對國家以及公共使用者造成直接的危害。裝修、維修和維護質量監督納入建設工程質量監督管理的范疇當中,應該對該程序嚴格把關。首先杜絕或減少裝修、維護整個過程中出現的違規行為對已經建造的工程基礎以及主體結構和環境質量進行破壞,引發質量事故。避免由于維修、維護的質量不達標而給國家和公眾用戶的生產生活環境造成直接損失。
二、安全監督管理
人存在于這個社會當中,只要有人安全工作就無處不再。它不分單位大小,也不分地下還是地表。從事工程安全管理監督的工作人員安全意識要絕對高,時刻謹記于心。尤其是管理層需要將安全生產管理納入工程施工中的首要。重視安全問題不僅體現在將責任納入議事日程當中,還應該對安全意識及防范措施高度敏感,及時發現問題,并且緊緊抓住不放。要緊緊抓住不放。并且進一步進行監督。現場親臨指導,并且善于用典型的事物抓住安全問題,從正面以及反面加以引導。經過多年工作經驗總結,領導對安全生產不夠重視的單位,事故發生的機率比較大。
三、結語
生產與安全是一對矛盾體。不能回避也不可避免。生產的同時要抓住生產安全。但在現實中,往往只是事先預防針,事后諸葛亮。開始對生產安全質量狠抓,但事后就開始放手。但,事故發生的先后都存在必然的聯系。另一種方法是一個腳步一個腳印的穩抓事故安全防范工作。后者往往防患與未然。只有在事前穩抓安全,才能有效避免事故發生。
參考文獻:
[1]黃尚明.淺談我國建筑工程質量問題及對策.計劃與市場探索. 1997(12)(總236).
[2]沙作剛.淺議建筑工程質量及其管理.鐵道工程學報. 1997, 12(4)(總56).
[3]張成燦.強化建筑工程施工階段的質量監控.建筑經濟. 2001(9). (總227).
是因為手機下載了垃圾類彈屏APP,可以嘗試如下操作解決:
1、點擊最近應用程序鍵(手機左下方的觸摸鍵)-點擊左側圖標-進入任務管理器-活動應用程序-結束后臺運行的程序;
2、打開手機設定-應用程序管理器-左右滑動-查找是否有“自動運行”選項-打開某一軟件-將自動運行對勾取消即可;
3、安裝第三方安全管理器軟件限制后臺運行。
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煤礦的安全管理理念是有效指導煤礦安全生產的重要保障,在新時期,煤礦原來的安全管理理念已經與當前煤礦生產之間有了很大的差距,煤炭企業要切實做好安全管理就需要對安全管理理念進行創新,使其能真正為煤礦安全生產管理服務。
1.1堅持“敵情管理”的理念
“敵情”指的是在煤礦生產過程中各種與安全有關的因素,例如,瓦斯、火、漏電等客觀因素,粗心、懶散、輕視安全等主管因素。在煤礦生產過程中對這些因素的不重視往往就會導致各種安全事故的發生。堅持“敵情管理”理念就是要求在安全管理的過程中要時刻保持高度的警惕性,不僅要重視生產,還要重視安全管理,在發現“敵情”的時候要及時采取措施進行處理。當“敵情”比較嚴重的時候應該先撤離到安全的地方,首先保證自己的安全,保存實力,為下一步的行動服務。堅持“敵情”關鍵就是從思想上要重視各種不安全的因素,在生產的過程中要學會分析,善于總結經驗,避免“輕敵”思想的產生。
1.2堅持“素質管理”理念
在煤礦安全管理中重要的一個方面就是相關人員的素質,不僅僅包括的是生產人員的素質,還包括安全管理人員的素質,堅持“素質管理”理念就是在管理中要重視全體人員素質的提高,煤礦企業要針對具體的生產運行情況確定長期性和反復性的培訓方法,堅持以高素質避免安全事故的管理理念,將素質培訓工作作為日常工作的一部分,堅持崗前培訓—單位培訓—現場觀測培訓—個人違規教育培訓等一系類的培訓程序,加強生產人員的安全意識,同時也培養了他們的安全生產的知識,能在生產過程中利用這些知識更好的解決安全問題。
1.3堅持“程序管理”理念
煤礦生產是由很多工序組成,而安全管理就是要對這些程序進行嚴格的管理,所以在安全管理中要堅持“程序管理”理念。安全管理應該與煤礦生產保持一致,一步一步進行,不能錯亂。在管理中要重點培養各工作崗位中的安全操作規范,對各崗位的操作程序要進行嚴格的控制,重點要培養煤礦職工良好的操作習慣,避免各種不安全操作行為的發生。“程序管理”可以按照不同的人員分工進行,例如:對于普通職工要懂得如何進行生產才是最安全的,并且在工作的過程中要堅持按照正規的程序進行,能善于發現各種危險因素。對于各工作班組長,重點是應該注意在確保沒有安全隱患的條件下,高標準和高質量的完成生產任務。對于企業領導來說,最主要的是要學會對人和制度的管理,確保各項管理制度的合理性和執行力。
1.4堅持“責任管理”理念
“責任管理”理念指的是在煤礦生產的過程中要明確不同級別的人員在安全管理中的責任,將安全管理責任逐級進行落實,明確每個人自身的責任,從而在煤礦企業中形成完整的安全責任體系。企業職工是崗位第一安全責任人,班組長是當班第一責任人,企業行政領導是煤礦企業的第一安全責任人,這樣明確了不同人員的責任能提高他們的安全責任意識,在發生各種安全事故的時候能找到責任人追究責任。在“責任管理”理念的指導下,煤礦企業應該形成一個上下級互相牽連的“責任網”,形成全面性的安全責任管理體系。
1.5堅持“激勵管理”理念
在煤礦安全管理中堅持“激勵管理”理念就是要通過各種鞭策和激勵來實現全體職工的安全意識的提高。在“激勵管理”理念的指導下,首先應該有嚴格的考核制度,用績效考核的辦法起到激勵作用。其次,采用合理的鼓勵措施,煤礦企業在一定的時期內,對沒有發生安全事故的領導、職工等進行安全鼓勵。再次,設置安全獎金,煤礦企業應該將安全獎金提前放置,按照安全生產目標的完成情況發放獎勵。最后,做好崗位評優工作,煤礦應該根據安全生產情況制定優秀評選機制,評選出最優的生產小組和最差的生產小組,以此實現各小組之間相互競爭、相互促進。
2結論
微信接收消息很慢,可能是網絡不穩定、微信程序緩存多、系統異常導致的。
解決方法:
1、網絡不穩定。重啟手機或者開啟一下飛行模式,去除sim卡再裝上。
2、程序權限設置有誤,導致不發發送語言消息。進入安全中心,隱私設置,應用權限管理,按應用程序管理,微信,錄音或通話錄音,點擊選擇允許使用。
3、微信數據堵塞。重新啟動微信,或者重啟手機。進入設置,應用程序,全部,微信,清除緩存,再重新啟動微信解決。進入文件管理,tencent,刪除micromsg文件夾,再重新啟動微信。
(來源:文章屋網 )
一、概述
由于數控機床具有高柔性、高效率、穩定的加工精度和復雜型面加工的能力,使其能對用戶各種需求作出快速反應,為此深獲制造業的青睞。在一些大、中型制造企業中,根據生產的需要和數控機床的特點,形成多種生產組織管理模式的制造系統,主要有:
1)基于分布式數控(DNC)車間(工段)信息管理系統。
這是目前占有最大比例的制造系統,應用單元控制裝置對制造過程的有關信息進行綜合管理。
2)柔性制造單元(FMC)和柔性制造系統(FMS)。
FMS和FMC除了具有完全的DNC管理系統外,還有自動化倉庫,物料搬運和裝卸,刀具檢測、預調和傳送以及狀態監控等硬件模塊和相應的物流和刀具流控制軟件。
3)自動化工廠(FA)
它是一種以自動化中央立體倉庫為中心的由多條FMS以及相應的企業信息管理系統組成的高度綜合自動化工廠(車間),由于它需要極高的投入,目前還不完全實用于我國絕大部分企業。
4)柔性機床組成的生產線
主要用于大批量生產的行業,如汽車、摩托車和家電等行業。由于市場需求變化迅速,產品生產周期縮短,因而由專用機床組成的剛性自動生產線已日益被柔性生產線所取代。盡管目前已投產的柔性生產線的比重雖然不大,但由于它適宜于對同族零件多品種混流批量生產,已成為當前柔性加工的一個主要發展方向。
由上述4類數控機床組成的制造系統可見,DNC不僅需用面廣,而且是其它制造系統的技術基礎。事實上,即使企業所實施ERP、PDM、SRM、生產管理系統等系統都已很完善了,仍然存在著上層管理和底層設備之間的信息斷層,還需要DNC等系統來將其與具體的加工過程連接起來,以進行信息傳輸。DNC(DirectNumericalControl)即計算機直接數控或分布式數控,是指一臺或多臺計算機對多臺數控機床實施分布式綜合數字控制。DNC集成系統屬于自動化制造系統的一種模式,是實現CAD/CAM和計算機輔助生產管理系統(CAPMS)集成的紐帶,它強調信息的集成與信息流的自動化,物料流的控制與執行可大量介入人機交互。相對FMS來說,DNC投資小、見效快,是具有較好柔性的多個數控加工設備的集成控制系統。
基于上述分析,大多數控機床用戶在實施DNC方面都已取得了共識,也有很多用戶已經實施了數控機床網絡DNC,雖然這些DNC系統在NC程序的通訊等方面表現都比較良好,基本解決了NC程序的通訊瓶頸,大大提高了企業的生產效率,但在系統的使用過程中還是出現了一些問題,主要表現在如下幾點:
目前市面上的DNC廠商所提供的DNC產品都是基于NC程序文件的管理模式,在數據的快速查詢、存取、安全可靠性等方面存在著隱患。
與企業中其它相關管理系統的接口不暢,雖然DNC廠商也承偌可以達到所謂的無縫連接,但真要連接則是隔靴搔癢。
NC程序的管理缺乏合理的管理規章制度。
我們知道,PDM主要是根據企業需求和企業文化,將所有與產品相關的信息、資源、人員和過程都納入PDM技術和管理框架之中,實現優化運作。它的實施解決了集成產品開發隊伍之間的協同工作,保證把正確的信息、在正確的時間、用正確的方式、傳遞給正確的人,以最終實現企業的文檔管理、產品結構管理、配置管理、工作流程管理和應用系統的完全集成。
NC程序作為產品信息的一個重要組成部分,其文檔管理在PDM中已得到了比較嚴格的流程管理,但是,NC程序又是一種非常特殊的信息體,它所包含的信息內容,如程序的加工軌跡、用刀信息、加工范圍、加工參數等又是一般PDM所不愿關注的,而這些內容往往又是DNC系統所關心的內容,為此,本公司將PDM和DNC系統有機地結合起來,充分利用此兩大系統的優勢,開發了一種新型DNC—基于PDM的DNC,以對加工過程中核心信息NC程序進行更加科學、有效的管理。
二、基于PDM的數控機床網絡管理DNC的基本功能
顧名思義,基于PDM的數控機床網絡管理DNC應該兼具DNC和PDM兩方面的功能,具體來說,其功能如下:
1.DNC功能:以DNC通訊系統為核心,建立DNC通訊平臺,主要完成:
全功能的NC程序的雙向傳輸:
面向數控操作工的設計理念,所有數控設備實施聯網集中管理,利用網絡進行NC程序的雙向傳輸,從而實現NC程序的海量存儲、集成化管理,多達20余項的重要功能模塊,使DNC網絡的安全、兼容、易用等性能達到了一個前所未有的程度。
DNC網絡在線加工:
全客戶端模式的DNC在線加工,使DNC加工的進入、退出、斷點續傳等功能全部在數控機床端實現,而外部子程序調用、行號重置、斷點智能連接等全部融入到系統當中,無需人工干預,從而取代一臺機床配一臺計算機的模式。
設備加工信息采集:通過數控系統宏變量輸出功能(對沒有宏變量輸出功能的數控系統,通過報表輸出方式)實現機床加工信息的實時采集,通過采集的數據實現以下目標:
(1)采集程序加工開始與結束的時間,實現機床使用效率、零件加工工時、刀具使用壽命等信息的匯總分析,為ERP、MRPII提供基礎數據。
(2)通過采集宏變量輸出的數據,完成機床加工程序的實時還原,為質量管理的分析提供原始依據。
(3)通過采集數據的軌跡模擬,實現機床加工狀態的遠程檢測,為生產管理提供現場生產環境的實施追蹤。
2.基于PDM型式的NC程序的管理:以NC程序為驅動的管理系統,主要是對NC程序進行刀具軌跡的仿真,NC程序內部信息的提取,NC程序的流程管理,特別是采用SQL數據庫的管理方式對NC程序進行嚴格地管理。
(1)程序庫管理
在功能上主要包括:
程序添加
程序刪除
程序內容比較
程序行號管理
程序內容導入
程序字符轉換
程序坐標轉換
程序打印
程序查詢
程序加工仿真
(2)程序版本管理:
在正常情況,NC程序是按照程序名放在一個指定的庫表中,有時同一程序又往往存在不同的版本,這樣查找所需的程序就較為困難,容易出現程序調用錯誤的情況。如何既要準確快速地調用相應的程序,又要保證程序的版本正確,本系統較完善地解決了此問題。
在本系統中,每編輯一次NC程序,將程序被編輯前的狀態保存在一個歷史記錄庫表中,此記錄程序的名稱按照一定的規范來設計,比如:原NC程序名稱為ABC.NC,此程序在某日某時刻被某人編輯,那么此時生成的記錄程序名稱為ABC-DDDDDD-SSSSSS-RRRRRR.TMP,其中DDDDDD代表被編輯的日期,SSSSSS代表被編輯的時刻,RRRRRR代表被編輯的人員名稱,這樣一來,我們除了可以查看NC程序當前狀態之外,還可以追溯此NC程序的所有被編輯過程。在本系統中設計一個NC程序編輯歷史記錄查詢器,以方便用戶進行編輯追蹤。
(3)程序生命周期管理:
在本系統中將對NC程序的整個生命周期進行嚴格的管理,從NC程序的生成開始到NC程序的最終消亡都提供一套嚴格的管理手段。
目前對NC程序的狀態可設置為編輯、審核、鎖定、定型四種,過程如下:
在NC程序初始生成時是可以編輯的,編輯完成后,編程主管進行審核,審核通過后可以開始進行試加工,在此過程中可能還需要對NC程序進行編輯修改,修改完成后再審核,直到加工合格后經領導討論,以決定當前NC程序是否鎖定,在鎖定期間,NC程序不可再進行編輯修改,除非確實有例外情況,經領導批準,將程序鎖定狀態修改為編輯狀態,程序再經過修改、審核、加工、再鎖定循環,當前NC程序經過幾輪循環下來,領導決定此NC程序可以定型了,終身不再被修改,那么此NC程序就設為定型狀態,一直到NC程序消亡此NC程序都不能再進行編輯修改,NC程序消亡后就將其移出到一個NC程序消亡處(可以指定到一個固定庫表),不再放置在本系統程序庫中,有關此NC程序的所有記錄也一并消除。
(4)程序內部信息管理:
這里主要是指對NC程序的內部屬性進行管理,如程序號、程序注釋、軌跡圖號、零件圖號、所加工的零件號、加工工序號、機床、用戶信息等進行管理。在本系統中可對程序根據圖號、零件名稱、工序、軌跡圖、機床等進行多種條件的復合查尋,同時對加工程序編輯歷程、所用刀具清單、工藝卡片等進行管理。
在本系統中存儲的圖片主要是NC程序加工軌跡圖或零件圖,主要是方便用戶在調用程序時,借助于這些加工軌跡圖或零件圖對程序有更直觀的認識。這些圖片在整個加工過程中,起到一個指導性的作用,例如,零件的裝夾、刀具情況、零件各工序的加工狀態等,使用戶加工時一目了然,可以更迅速地進行相應的工作。利用刀具清單、程序內部屬性和程序注釋等一系列重要信息,用戶可以降低生產準備時間,以最短的時間、最高的效率和最高的準確度作好各種生產準備。
(5)程序權限管理:
主要是給每個用戶設計不同的NC程序管理權限,以避免自己或別人對NC的程序進行誤編輯,體現責任分清。
三、基于PDM的數控機床網絡管理DNC的特點
(1)由文件管理方式過渡到數據庫管理方式:基于PDM的數控機床網絡管理DNC區別于傳統DNC的一個最明顯的變化是采用了SQL關系型數據庫的管理方式,消除了采用文件的管理方式所固有的存取、查詢、安全等方面的隱患。它將NC程序的實際內容保存在數據庫中,由機床上傳到PC機中是保存在一個固定的數據庫庫表中,機床請求的NC程序也是從數據庫中提取的。
(2)真正實現與ERP、PDM、CRM等系統的無縫連接:在本系統中,考慮到用戶使用PDM時可能使用的數據庫是千差萬別的,故采用了ODBC的方式,ODBC勝過其它數據庫技術的優點之一就是允許一個單代碼基同各種數據庫接口的能力。針對不同廠家的數據庫,我們只要建立合理的ODBC聯接即可。
(2)合理的程序管理流程:在本系統中,大量借用PDM對文檔資料的管理流程,同時針對NC程序管理的特殊化,對NC程序進行管理。
四、基于PDM的數控機床網絡管理DNC實施方案
以下是本公司給某數控機床廠家所做的基于PDM的數控機床網絡管理DNC實施方案,敬請參考。
此數控機床廠家屬于某軍工單位,內部網絡建設非常完善,配置有ERP和PDM,都采用SQL數據庫存儲數據。用戶要求我們的DNC也能與PDM連接,以便采用PDM對NC程序進行流程管理。系統網絡拓撲結構如圖所示:
為此,我們提供了一套基于PDM的數控機床網絡管理DNC,它負責在機床上傳程序時將其保存到數據庫表中,此數據庫表是通過ODBC連接到PDM中的相關庫表,機床所請求的NC程序內容也是通過數據庫來存取的。針對NC程序管理的特殊要求,我們也給用戶提供了一套基于PDM的NC程序管理系統,具體功能詳見上面說明。