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營銷策劃

時間:2023-02-22 05:41:22

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇營銷策劃,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

1企業開展營銷策劃的必要性

1.1開展營銷策劃是企業適應外部環境的必然選擇

隨著市場經濟的發展,企業所面臨的競爭環境也變得越來越復雜,各種利益關系相互交織。市場中既存在著可供企業利用的機會,也存在著對企業會產生不利影響的威脅。在這種情況下,企業只有對所面臨的環境進行有效的分析和辨識,并通過精心的策劃,才能夠為企業提供一個系統的、針對性的、可操作的指導方案,使企業的營銷活動在變化著的市場環境中開展時能夠做到有備無患、有條不紊。

1.2開展營銷策劃是企業合理配置和利用營銷資源的重要手段之一

任何企業開展營銷活動,都要消耗企業有限的營銷資源。這些資源既包括銷售人員、售后服務人員、日常業務人員及各級營銷管理人員等人力資源,又包括為完成營銷目標而必須投入的各種物力和財力資源。如何把這些有限的資源用在最能發揮作用的地方,如何使有限的營銷資源在企業各個產品間、營銷活動的各個環節上得到合理的配置,這些資源怎樣才可能在營銷活動中發揮最大作用,這些都要依靠營銷策劃周密安排。

1.3開展營銷策劃是企業樹立良好品牌形象的需要

企業的品牌形象是由品牌內容來體現的。品牌內容包括有形的內容和無形的內容兩個方面。品牌的有形內容是產品或服務能滿足消費者對其功能需求的能力,品牌的無形內容是企業賦予品牌的,并為消費者感知,接受的個性特征。良好的品牌形象是企業在市場競爭中的有力武器。企業開發的產品應當具有哪些功能,每一種功能通過什么方式表現出來,這種表現方式如何才能被消費者接受,怎樣能夠讓消費者感知企業要傳達的產品個性特征等,將是一個復雜程度比較高的綜合性的系統工程。面對這樣一個復雜的系統工程,如果不進行科學地策劃,就很難將具體的活動開展下去,當然也就很難樹立企業良好的品牌形象。

1.4開展營銷策劃是企業降低營銷風險的重要措施

營銷策劃的前提是對企業的資源狀況和營銷環境進行充分分析和科學預測。通過分析和預測,一方面,可以預計市場的發展趨勢,使企業對市場上存在的威脅有一個清楚的認識,并采取超前性的防范措施,規避或降低這種威脅給企業帶來的損失。另一方面,營銷策劃要對某一營銷活動多個可行的方案進行比較,并在此基礎上形成供企業營銷活動采用的方案,這些都會降低企業的營銷風險。

2企業如何開展營銷策劃

2.1建立市場營銷策劃機構

市場營銷策劃機構是企業內部涉及市場營銷策劃業務活動的相應職位及組織結構,是保證營銷策劃工作實現的組織手段。企業通常采取三種方式建立市場營銷策劃機構“:家族型”策劃機構、“智囊團型”策劃機構和“混合型”策劃機構“。家族型”策劃機構是以企業內部營銷職能部門為策劃主體,借助企業原有的市場營銷組織機構和人員采集信息,制定營銷方案并組織實施“;智囊團型”策劃機構是企業抽調部分營銷人員,并聘請專家或管理顧問成立專門的營銷策劃班子,對企業的營銷戰略和策略做出規劃和策劃,然后通過企業的營銷職能部門來組織實施“;混合型”策劃機構是由“家族型”策劃機構承擔企業營銷活動中的常規性任務,而由“智囊團型”策劃機構承擔特定的營銷策劃任務。三種策劃機構各有優缺點,企業要根據本企業的實際恰當選擇,但不管選擇什么樣的營銷策劃機構,其成員都應當包括:策劃總監、主策劃人、文案撰稿人、美術設計人、電腦操作人等。

2.2明確營銷策劃的問題并確定策劃目標

企業的營銷活動面臨許多問題。這些問題有的是戰略問題,有的是戰術問題;有的是急需要解決的問題,有的是可以緩后解決的問題;有的是重要問題,有的是不重要問題。而一個營銷策劃方案是不可以解決所有的營銷問題的。因此,策劃人員必須明確營銷策劃的問題,確保對主要的和迫切需要解決的問題進行策劃。在此基礎上,要確定營銷策劃目標,因為,營銷策劃目標不明,策劃對象就很模糊,就不容易產生策劃構想。

2.3進行充分的營銷環境調查與分析

任何市場營銷策劃,都要以營銷環境的調查分析為基礎。企業要想在激烈的競爭中超過競爭對手求得生存和發展,就必須使自己的營銷策劃具有很強的針對性和適應性。而營銷策劃要具有很強的針對性和適應性,就必須對企業營銷所面臨的政治、經濟、社會、文化、技術、自然等宏觀環境以及企業本身、供應商、中間商、競爭者和公眾等微觀環境進行調查與分析,明確企業面臨的主要機會和威脅,企業所具有的優勢和劣勢,為企業的營銷策劃提供真實可靠的信息,只有這樣,營銷策劃才能建立在堅實的基礎之上。

2.4挖掘構思,形成營銷策劃方案

要形成一個好的營銷策劃方案,首先要有創造性的構思。構思也稱為創意、設想或點子,是在對企業營銷相關信息進行充分分析的基礎上,借助藝術思維進行加工,創造形成的既能激發顧客的購買動機,促使其發出購買行為,又能實現企業目標;既立意新穎,又表現手法獨特的一系列想法。這就要求策劃人員不因循守舊,要敢于打破常規,采用多種方法收集創意,并對這些創意進行篩選、優化,形成企業的營銷策劃方案。

2.5營銷策劃的實施與評估

營銷策劃方案確定以后,要通過營銷管理部門組織實施。營銷策劃的實施就是營銷策劃方案在執行過程中的組織、指揮、控制和協調活動,是把營銷策劃方案轉化為具體活動的過程。沒有對營銷策劃方案有效的實施,再好的營銷方案都不可能達到預期的效果和目標。

3營銷策劃中需要避免的幾個問題

3.1過分夸大或否定營銷策劃的作用

企業需要對營銷策劃的作用有正確的認識,既不能把營銷策劃看成是解決企業營銷問題的萬能鑰匙,是醫治百病的良方,也不能認為營銷策劃就是紙上談兵,是誤導企業的東西。現實中,一些企業遇到了眾多的營銷問題,就把希望寄托在營銷策劃上,或者有了一次成功的策劃,就認為營銷策劃是無所不能的。其實企業的營銷活動很多,策劃只是其中的一個部分,單靠營銷策劃是不能解決所有營銷問題的。另外還有一些企業,通過一次營銷策劃活動的失敗就認為營銷策劃無用。其實,營銷策劃結果如何,不僅取決于策劃方案本身,還取決于營銷策劃的執行,如果企業不能保證營銷策劃方案中要求的人力、物力和財力,或者雖然保證了營銷策劃方案要求的資源,但在執行過程中人員之間不能很好的溝通和配合,營銷策劃的效果也會大打折扣。

3.2片面地追求營銷策劃的創新性

好的營銷策劃不僅要求具有創新性,還要求有針對性和適用性。也就是說,創新性只是營銷策劃的必要條件,但不是充分條件。如果企業片面追求創新性而忽視了針對性和適用性,也就是說如果營銷策劃不能針對企業具體的問題,不能與企業的環境及企業所擁有的資源相適應,那么這種創新,只是嘩眾取寵的形式,是不會實現企業目標的。

3.3過多地仿制其他企業營銷策劃方案

其他企業營銷策劃方案獲得成功,對于企業的營銷策劃活動是有一定的借鑒作用,但是,營銷策劃方案是針對特定企業、特定的營銷環境、特定的問題制定的方案。對他人適用的不見得適用本企業,況且,營銷策劃需要有創新性,不論是觀念上的創新,還是形式上的創新,而過多地模仿其他企業的策劃方案,必然失去創新性,也就失去了營銷策劃的價值。

3.4營銷策劃只考慮企業自身的利益

第2篇

甲方:

乙方:*

甲、乙雙方在自愿、平等、互惠互利的基礎上,根據《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》及相關規定,就甲方委托乙方為甲方所開發經營或擁有的 (地塊編號,實際名稱以地名辦核準為準,以下簡稱為本案)提供營銷策劃服務事宜,經友好協商,達成如下條款,以資共同遵守。

1. 定義

1.1 營銷策劃服務:指是受托方為委托方提供決策參考,其中相當大一部分屬軟科學研究,凡屬工程設計、工程驗收、技術轉讓等實質性技術活動不屬此類合同調整。它主要發生在項目營銷實施之前及其中。其次,房地產開發項目營銷策劃屬于決策服務,合同履行的結果僅為委托方可供選擇的方案報告及企劃設計。除合同另有約定之外,委托方將受托方提出的咨詢報告和意見付諸實施所發生的損失,受托方不承擔責任。受托方負責提供該項目營銷策劃方案、廣告企劃設計服務,并按合同約定收取費用的行為。

1.2 服務規范:乙方向甲方提供的服務應緊密配合甲方項目營銷推廣需要,應對甲方實現項目銷售目標形成幫助,服務過程中乙方應積極響應并嚴格按甲方要求的質量及進度,完成服務范圍內甲方交付的各項工作,甲方將視乙方服務的成效結果、工作進度及服務態度評估考核乙方服務品質。

1.3 商業秘密:是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利潤、具有實用性,并經權利人采取保密措施的技術信息和經營信息。

2. 物業概況

2.1 樓盤位置:系指位于 ,甲方所屬房地產項目。

2.2 甲方已通過土地有償轉讓,合法取得本案的土地使用權證和規劃許可證,并依法開發,建筑物性質為 。

3. 服務方式、服務期限、服務內容

3.1 服務方式:甲方委托乙方提供本案的營銷策劃服務。

3.2 服務期限:自 年 月 日至 年 月 日止,共一年時間。乙方應當于 年 月 日向甲方提供策劃方案書面報告。

3.3 服務內容:詳見本合同附件四。

4. 服務價格及費用結算

4.1 本案營銷策劃服務費用為人民幣 萬元(大寫: 元整)。該等費用已包含策劃人工費、稅金等一切費用且不因任何因素上浮。

4.2 雙方同意費用結算方式為合作期間,在乙方完成甲方下達的月度營銷策劃服務工作,并得到甲方書面確認前提下,甲方每月15日前支付乙方服務費人民幣 萬元/月(大寫: 元整/月)。

4.3 乙方必須在甲方支付服務費前的十五天提供等額服務費發票,甲方確認發票及乙方帳戶信息到位的情況下,在約定時間內支付服務費。

5. 雙方權利義務

5.1 甲方權利義務

5.1.1 甲方應積極配合乙方策劃工作,及時向乙方提供與本合同有關的本項目營銷策劃所需且甲方認為必要的各類資料,以及甲方認為應告之乙方的本項目進展情況和成交客戶分析數據等信息,并對資料的合法性、真實性、準確性和完整性負責。

5.1.2 甲方有權對乙方遞交的策劃方案、廣告文案、平面稿進行修改、調整,或要求乙方予以修改或調整配合,乙方應積極配合完成。對于乙方遞交的工作成果,甲方認為符合要求的,應予以書面確認;對于甲方認為不符合要求的,甲方有權要求乙方修改完善直至甲方認可。

5.1.3 甲方專人負責接口工作,應尊重乙方的專業知識和能力,并給予乙方合理的作業時間。按雙方商定的計劃對乙方提交營銷策劃方案等進行審核,明確表述修改意見。甲方授權人員的簽字相當于甲方公司認可。

5.1.4 甲方總協調人為 ,該總協調人對于乙方需確認的各項內容簽字后即視為甲方確認,該總協調人如有變動,甲方須提前7天通知乙方。

5.1.5 甲方應承擔銷售道具、銷售資料的制作費用,對外導示系統和媒體的制作及等推廣費用。

5.1.6 甲方將按月對乙方的服務品質進行綜合考評,考評內容包括乙方的策略把握、出品質量、工作效率、工作完成情況及人員服務態度等各方面甲方認為需要考量的因素,綜合評分低于甲方設定最低標準的,甲方有權扣付乙方月度服務費用,并要求乙方限期整改,具體考評細則雙方另行協商。

5.1.7 乙方服務品質如持續不符合合同約定及不能被甲方認可,乙方應及時改進服務品質;如乙方服務品質連續兩個月達不到合同約定及不能被甲方認可,則甲方有權單方面終止本合同,后續服務費不再支付,但已提供的服務應在合同提前終止后20個工作日內付清費用。相關程序甲方將以書面告知函形式通知乙方。

5.1.8 因乙方服務質量、效果及進度問題,給甲方造成重大經濟損失及重大影響甲方企業及項目形象的,甲方保留追究乙方相關責任的權利。

5.2 乙方權利義務

5.2.1 乙方全權負責合同期內本項目的營銷策劃工作(詳見附件二之服務內容),乙方執行合同的內容形式為例會、現場調研、出具報告等。甲方不承擔由于工作委托而產生的超出合同約定范圍內的費用。

5.2.2 專案小組的工作人員日常支出費用由乙方自行負責。

5.2.3 本合同執行中,乙方所有策劃方案及相關建議均以書面形式向甲方匯報。乙方創意的廣告企劃內容須經甲方指定人或總協調人確認。

5.2.4 乙方明確知道本次營銷策劃服務目的是為了促進本項目的銷售。乙方項目人員應到現場了解一線銷售情況,協助甲方對銷售人員進行相關培訓或會議,積極參加甲方之營銷會議,做到務實有效。

5.2.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息。

5.2.6 乙方的總協調人為 。該主要負責人如有變動,乙方應提前7天書面通知甲方,并征得甲方同意。

5.2.7 乙方專門成立項目小組(見附件二),小組整體服務于甲方并保證小組成員的相對穩定。人員如有調整,乙方需書面通知甲方,并征得甲方同意。

5.2.8 為加強服務質量,乙方對項目服務人員設立服務激勵考評制度,甲方每月1日前對乙方服務進行考評,并將考評單反饋乙方,以方便乙方能按時完成月度考評工作。

5.2.9 合作期結束后,乙方仍需完成甲方在合作期內提出的本合同服務內容以內的工作任務。

6. 違約責任:

6.1 甲方應按照本合同規定,按時向乙方支付費用,以便乙方正常展開工作,否則乙方有權在半個月后停止或推延后續工作進程。

6.2 乙方如果不能按照本合同約定的時間提供策劃方案書面報告的,每逾期一天,應當支付本合同總價款 %的違約金。逾期超過七個日歷日的,甲方有權立即解除合同并要求乙方支付本合同總價的20%作為違約金。

6.3 乙方提供的策劃方案書面報告不能達到甲方要求的,乙方應當在甲方要求的時間內無償整改直至達到甲方要求。否則甲方隨時有權解除合同,并要求乙方承擔本合同價款30%的違約金。

6.4 乙方不得將本合同中的全部或部分工作委托他人(甲方書面同意的除外),否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.5 乙方應為甲方保守項目和營銷方案、銷售數據等商業秘密以及業務過程中知悉的其他甲方之商業信息,未經甲方書面同意,不得向任何第三者披露該等信息,也不得用于與完成本協議規定的委托事項無關的任何其它目的, 否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.6 如未征得甲方同意擅自調整小組成員,則每人次乙方應當承擔本合同價款 %作為違約金,并且,乙方應當在2個工作日內立即恢復原調離人員,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.7 在未獲得甲方書面同意前,乙方不得在協議有效期內為同區域內具有直接競爭性的房地產項目提供相同內容的服務,否則甲方有權解除本合同并要求乙方承擔本合同價款的30%作為違約金。

6.8 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7. 其它約定

7.1 本合同執行過程中如涉及需第三方參與的工作,甲方有權評估并選擇合作方,確定合作方后乙方須予以工作配合。涉及第三方制作的成本及費用,其報價單經甲方簽字確認后,由甲方直接向第三方支付相關費用。

7.2 如果本合同所明確約定的違約金和乙方的其他責任仍然無法彌補甲方為此遭受的全部損失的,甲方有權要求乙方賠償其為此遭受的全部損失。

7.3 雙方在合同履行的過程中,如有爭議,應協商解決;協商不成的,任何一方可向項目所在地人民法院提起訴訟。

7.4 本合同之所有附件與本合同具有同等法律效力。

附件一:甲方營業執照復印件

附件二:乙方營業執照復印件

附件三:乙方項目小組成員名單及簡介

附件四:乙方提供服務內容

附件五:授權委托書

7.5 本合同壹式陸份,甲、乙雙方各執叁份,具有同等的法律效力。本合同自雙方蓋章之日起生效。

8. 知識產權

7.1 本項目乙方所完成之方案或確認之設計稿件的知識產權歸屬甲方。

7.2 乙方確保其提供的方案或設計稿件不侵犯任何第三方的合法權利。一旦甲方因此遭受任何損失,包括但不限于為提出抗辯而支付的律師費、澄清事實的費用、對第三方的賠償,由乙方負責彌補甲方為此遭受的一切損失。

9. 通知

甲方聯系人:

電話:

地址:

乙方聯系人:

電話:

地址:

本合同的任何一方發出的通知或文件,應面呈、快遞、傳真或郵寄方式至另一方的本合同約定的地址。如郵寄方式,在投郵后(以寄出的郵戳為準)第5個工作日視為已送達另一方;如直接送達的方式送達,則于另一方簽收時視為已送達。

10. 附件為本合同組成部分,附件有 件:

附件一:乙方項目小組成員名單

附件二:乙方提供服務內容

附件三:授權委托書

(以下無正文)

(本頁為簽署頁,無正文)

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

法定代表人:

法定代表人:

委托人:

委托人:

公司地址:

公司地址:

郵政編碼:

郵政編碼:

電話:

電話:

傳真:

傳真:

開戶銀行:

開戶銀行:

銀行帳號:

銀行帳號:

簽約日期:

附件二:乙方提供服務內容

1、項目市場分析

宏觀市場分析

區域市場分析

區域市場消費能力分析

區域市場供求分析

區域市場競爭分析

競爭個案分析

項目產品定位

目標消費者定位

項目SWOT分析

價格定位分析

2、項目營銷策劃及推廣企劃

1)營銷傳播策劃

推廣主題概念

名稱(包括案名、建筑名稱、組團名稱、道路名稱等)

項目訴求點(賣點/利益點)

項目傳播目標

目標受眾定位及特征分析

品牌個性寫真

表現策略

階段性傳播策略及各階段廣告主題

軟性新聞策略及文章撰寫

公關、促銷活動策劃

2)營銷傳播策略的執行

工作計劃及廣告預算

媒介分析及媒介組合策略

每月媒介計劃

公關、促銷活動策略與建議,以及執行配合

房展會的布展參展策略與建議,以及執行配合

市場情況變化下緊急應對措施建議及執行

廣告效果監控

3、項目形象及廣告創意、設計制作

(1)視覺識別系統(VI)設計

A 主標識、標準字、標準色

企業標志(LOGO)規范

企業標志釋義設計說明

標志墨稿

反白效果圖

標準化制圖

標志方格坐標制圖

企業標準字體

企業全稱中文字體

企業簡稱中文字體

標準中文字體坐標制圖(橫排、豎排)

企業全稱中英文字體

企業簡稱中英文字體

標準簡稱英文字體坐標制圖

企業標準色(色彩計劃)

企業標準色(印刷演色法)

輔助色系

明度應用規范

色彩搭配專用表

電腦視屏企業標準色RGB參數

彩色噴繪EPSONE打印標準色參數

企業專用印刷字體規范

中文英文專用印刷字體設計

B 標識規范組合形式

C 標識變異組合形式

D 辦公環境應用(信紙、信封、傳真紙、信箋、件夾、員工胸卡、《員工手冊》的封面、封底設計、公文袋、紙杯、手提袋(紙基、塑基)、企業用報告封面、請柬、賀年卡等)

E 環境及展示標準應用規范

F 交通工具應用

G 廣告禮品

H 項目理念用語

(2)平面印刷品設計

A 樓書

B 海報

C 折頁

D 平面戶型圖

E DM

F客戶通訊編寫

G 入住時所需提供業主的各項文書

H 其它

(3)媒體廣告創意及平面設計

包括報紙、雜志、網絡、電臺、電視臺等媒體廣告所需要的廣告創意、文案及平面設計;軟性文章的撰寫工作等。完成的設計成果將以電子文件并出片打樣方式提供給甲方,印刷品提供打印拼版樣稿。

(4)銷售相關包裝設計,包括:

售樓中心包裝

營銷中心室內外裝修及裝飾設計建議

營銷中心功能分區提示

營銷中心室內家具布置

營銷中心大門橫眉設計

營銷中心形象墻設計

接待臺及背景板

營銷中心導視牌

銷售標識牌

大門入口道路指示牌

停車場指示牌

掛式導向牌

立式導向牌

銷售大廳裝飾掛旗

精神堡壘等

樣板間包裝

樣板間裝修風格設計說明

樣板間內外裝修及裝飾設計建議

樣板間導視牌

樣板間示范說明牌

展覽會中的布展區展板、展具設計

標識符號系統(企業專用形式)

禁止吸煙符號

男女洗手間符號

問訊臺符號

安全出入口符號

企業各部門形象標識牌

入住后社區標識

員工服裝系統

車體外觀系統

(看房車外觀標識系統、班車外觀標識系統)

樣板間導示牌

(5)戶外廣告媒體創意設計;

A 企業形象廣告路牌

B 工地看板

C 工地圍墻

D 售樓處招牌及看板

E POP

F 掛旗、刀旗

G 樓體廣告

H 高速高炮

I 其他

(6)推廣及銷售工作所需的其他設計工作。

4、廣告效果監控

來電、來訪、交定、簽約客戶分析

媒體來源統計及分析

廣告效果監控及分析

附件三:授權委托書

有限公司

授權委托書

就你司承攬我司的[ 項目]的營銷策劃業務,我司現委派 先生/小姐代表我司負責跟蹤和聯系,并代表我司的工作任務單下達、會議記錄、工作進度表、設計稿件、成品的確認和簽收。關于我司與貴司的營銷策劃業務合同及相關工作文件的確認由我司 先生/小姐簽字生效。

授權委托書有效期自本委托書簽署之日起至本合同有效期終止之日止。

本授權委托書不得涂改或隨意填補內容,否則該部分無效。

此后無正文。

有限公司(蓋章)

第3篇

我曾經遇到過一個小老板,說想要一個方案,一個能夠四兩撥千斤的方案,要立竿見影。我婉言謝絕,不是費用的問題。從某種角度而言,營銷策劃不是簡簡單單的一個點子,當然更不是動輒厚厚的一本策劃書。其核心在于因勢利導,水到渠成,所以,這個“勢”很重要。我向來認為,謀事不如謀勢。

戰國時期,群雄逐鹿,七國混戰連年。各國達官貴人的幕僚賓客少說數百人乃至千人,這些謀士謀的就是事。而鬼谷子只派出兩位學生,幾乎將天下搞定,一個是張儀,一個是蘇秦。張儀采取合縱的戰略,聯合六國對付強大的秦國,其在輝煌的時期曾經任六國的宰相。蘇秦看似反其道而行之,實施連橫的戰略。無論是合縱還是連橫,玩的都是大手筆,都是在謀勢。

一.連橫:整合行業資源,異業聯盟

目前,在商業領域,能夠把異業聯盟做的比較好的,據筆者所知,應該就是銀行的信用卡業務了。信用卡業務之所以能夠為顧客提供龐大的服務支持,主要是其擁有龐大的顧客群體,利用其平臺,拉攏其他商家,為顧客提供更多的附件服務。其平臺,無非包括以下幾個方面:

1.賬單。無論哪家銀行,其信用卡規模都是在數十萬或數百萬以上。因此,對于其他商家而言,信用卡中心每月數十萬乃至上百萬的賬單其實就是免費的DM投遞業務,不同的是,其他DM投遞往往是目標不明確,而且使用不當還會影響企業品牌形象。你見過勞斯萊斯寄過DM單頁嗎?利用信用卡的賬單就不同了,一,不會降低品牌形象、二,目標消費群體比較集中。因此,對于商家而言,尤其是數碼類產品,分期付款的業務,即會拉動信用卡業務的消費,又能增加商家的銷量。因此,很多商家紛紛把目光投向了銀行的信用卡賬單業務。

2.網站。如果說銀行的信用卡賬單業務讓眾商家趨之若鶩的話,那么銀行網站就更是商家必爭之地了。信用卡賬單有其一定的局限性,并不是所有的信用卡使用者都能收到賬單,此外,部分信用卡使用者經濟基礎并不穩定。但銀行網站就不同了,網站上的商城簡直就小淘寶,與賬單業務相比,提供的內容更多,受眾更廣。

3.營業廳展架。賬單和網站是受銀行總部控制,且的基本是全國性商家品牌。而對于區域性商家而言,銀行的營業廳展架也是宣傳的途徑之一。無論是哪家銀行,其在每個地區的營業廳都會在數十家以上,因此,是不可多得的寶貴資源之一。當顧客在銀行營業廳領號排隊的時候,大多數顧客會做三件事情:玩手機、看小冊子或展架、看窗口數字。

4.數據庫。此處所謂的數據庫是指顧客資料信息。商家可以根據實際需求利用其短信平臺向特定群體發送商業信息。

以上,對于大多數商家而言,賬單及網站的合作可能會相對困難一些,因為其面對的是全國的消費者,付出的費用也會相應比較大。但對于營業廳展架的合作及數據庫的合作,是完全可能的,筆者在連云港任職分公司負責人的時候曾經與銀行合作過。當然,既然是異業聯盟,也就意味著資源共享、互惠互利,同時也要為銀行提供其需求的。

目前,銀行信用卡的異業聯盟是做的比較好的,除主營業主之外,還能根據用戶所屬不同群體,為用戶提供包括機票預訂、酒店預訂、醫療保險、分期購物等十多項附加服務。也就是說,銀行能夠整合更多其他行業的資源,為自己的客戶提供更好的服務。銀行異業聯盟的模式,值得其他行業學習和思考。

筆者在為某汽車4S店做營銷咨詢服務的時候,也曾經為該4S店做過異業聯盟的合作,根據其汽車的品牌定位,洽談了與健身會所、高端商場等企業的長期合作。因在營銷傳播網的另外一片文章中有表述,故在此不表。

異業聯盟也有一定的原則。首先,是屬不同行業之間的合作,避免同業競爭的利益流失;其次,與本企業經營的產品和業務定位相匹配,簡言之就是門當戶對;再次,并不是數量越多越好,合作的深度遠勝于數量。

二.合縱:整合消費鏈,精準營銷

談到消費鏈,筆者首先想到的就是自然界的生物鏈。自然界是很奇妙的,很多簡單的關系同樣值得我們去思考。筆者經常把商業的競爭比作是戰場,以勝敗論英雄。其實,把商業的競爭關系比作是自然界的弱肉強食更為貼切些,既相互競爭,又相互依存。自然界的生物鏈關系,大家都很清楚。而企業的“生物鏈”到底是什么呢?

要想相互依存,就必須要清楚自己在消費者的“消費鏈”中的位置。談到這里,筆者首先想到的是一個小故事,非常之老套,卻有點小道理。一個年輕人再次失業了,找了工作,卻都被告知未被錄取。年輕人感到了前所未有的挫敗和失落,就在他消沉、對前途簡直絕望的時候,一個人指了指街上的人群,問年輕人:你看到了什么?年輕人回答:人啊,很多人。這個人說:對啊,有人的地方就是能賺錢的地方。之所以說老套,因為至今很多企業的營銷依然僅僅看到的是人,其實也沒錯,這是立身之本,卻非營銷之道。

扯的似乎有點遠了。營銷針對的是人,但不是個體,而是群體,所以找到有購買潛力的群體才是最關鍵的。我相信,很多企業的老板和業界同仁都在思考:我的潛在消費者到底在哪里呢?甚至很多人百思不得其解。其實,只要把思考的方向調整一下,你就會想到,就在你“生物鏈”的上一個環節。

生物鏈的簡單關系:植物、蟲子、野兔、黃鼠狼、獅子…… 所以,一個聰明的獅子會在水草豐美的地方會獲得更多的食物。消費者的消費鏈往往是這樣的:……房子、裝修材料、家具、家電、旅游、教育…… 所以,對于一個建材銷售企業而言,搞定一個新交付的樓盤很重要,而對于家具家電銷售企業而言,搞定一個建材銷售企業很重要。這是“消費鏈”決定的,消費者買了新房之后自然要裝修,需要購買建材,硬裝修結束之后自然要購買家具家居產品,之后就要購買全套家電產品。

當然,要搞定上游企業,依靠異業聯盟是無效的。因為消費順序決定的,兩個企業之間不存在優勢互補。所以,要實現精準營銷,就只能依靠一定的費用投入。目前,裝修類公司找物業花錢買新房業主信息名單已經成為常態。同樣,家電類的公司也期望能夠獲得已經裝修完畢的業主電話及地址,因為每個裝修完畢的客戶都需要購買整套家電,便于安排特定人員一對一的進行溝通。

善垂釣之人,必知魚兒聚集之地。善營銷之人,也就能夠判斷潛在消費者的藏身之所了。

作為營銷策劃人,首先要清楚你的目標消費群體在哪里,然后進行針對性的精準營銷,事半功倍。如果實在不清楚目標消費群體在哪里,那么就要及時建立異業聯盟,借勢營銷。無論是借勢營銷還是精準營銷,有兩點是非常之關鍵的。

第4篇

一、前言

(一)本案策劃目的

(二)整體計劃概念

二、網絡營銷環境分析

(一)市場環境分析

(二)企業形象分析

(三)產品分析

(四)競爭分析

(五)消費者分析

三、SWOT分析

(一)營銷目標和戰略重點 你也可以去一些如福建媒體資源網之類的營銷網站,現在這樣的網站很多,別說范文,案例也有很多,參考肯定是夠的。

(二)產品和價格策略

(三)渠道和促銷策略

1、門戶網站的建立

2、網站推廣方案

(四)客戶關系管理策略

四、網絡營銷方案

五、實施計劃

六、費用預算

七、方案調整

營銷策劃書(一)

一、主題

美滿良緣由天賜滿意婚宴在xx

二、總體思路

充分發揮飯店自身優勢以及超前創新的活動安排,通過一系列的宣傳策劃,利用x月的黃金季節組織富有實效的 “辦婚宴,到xx ”為主題的營銷活動,使xx飯店真正成為新人婚宴的理想殿堂。

三、活動時間

2015年8月至2015年9月

四、活動內容

1、滿十席以上免費提供婚慶音響設施。

2、滿十席以上免費提供大堂迎賓牌兩塊。

3、滿十席以上免費提供創意絹花拱門一道。

4、滿十席以上免費提供大堂外喜慶橫幅一條。

5、滿十五席以上免費提供宴會大廳喜慶背景噴繪(含新人姓名)。

6、滿十五席以上免費提供豪華婚房一間/夜(含次日精美雙早)。

7、滿十五席以上免費提供主桌精美臺花(鮮花)一份。

8、預定婚宴688元/席以上(含688元/席)達十席之多者婚宴當天將可獲贈多層婚慶蛋糕一份。

五、婚宴套餐標準

1、百年好合宴 688/桌(10人)

2、金玉良緣宴 788/桌(10人)

3、珠聯璧合宴 888/桌(10人)

4、龍鳳呈祥宴 988/桌(10人)

5、佳偶天成宴 1088/桌(10人)

六、宣傳推廣

1、把此次活動內容配以圖片說明制作成宣傳折頁

—報紙夾放

—鬧市區人員發放

—與婚紗影樓或婚慶公司以互惠方式合作,并將宣傳折頁放置在其店內。

—放置在飯店各營業點。

2、電梯間pop/大堂pop

把本次活動內容做成宣傳海報,掛置在飯店電梯間內,以便于客人了解和推廣。

七、部門分工

1、營銷部負責此次活動的對外聯系宣傳與制作。

2、餐飲部前廳負責具體的操作與服務及場景布置等事宜。

3、餐飲廚房負責此次活動菜品與菜價的核定工作。

4、總辦負責組織員工在鬧市區發放宣傳折頁。

5、房務部負責婚房的準備工作。

6、其他各部門熟知此活動內容,配合飯店做好本活動的宣傳推廣。

八、費用預算

1、絹花拱門: 2.35米*2米=xxx元(可長期使用)

2、普通噴繪噴繪: x元/平方米*xx平方米=xxx元(姓名處粘貼,整體可重復利用)

3、桌花:35元/份*1份=35元

4、婚房:豪華單人間xxx元/間夜

5、蛋糕:180元/份

7、宣傳折頁:x/張*xx張=xxx元

8、報紙夾放費:x元/張*xxx張=xxx元

9、電梯間pop:xxx元/幅*2幅=xxx元

九、附宣傳折頁樣(略)

十、備注

本方案尚屬草案,不足與不到之處需結合實際情況加以調整,請相關部門經理參與討論后再定。

營銷策劃書(二)

一、系列活動主題:

1、五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

2、心系千千結,十萬愛情大展示

3、迎五一旅游大禮回饋會員

4、春季時裝周

5、打折促銷活動

6、印制銀座商城《精品購物指南》春季版一期

二、活動時間:

1、五月購物贈大禮,歡樂假期全家游:20**年5月1日——5月5日

2、心系千千結,十萬愛情大展示:20**年5月1日——5月5日

3、迎五一旅游大禮回饋會員:20**年5月1日——5月7日

4、春季時裝周:20**年5月1日——5月5日

5、打折促銷活動:20**年5月1日——5月7日

三、系列活動范圍:

銀座商城及八一店、銀座購物廣場及北園店 、系列

活動內容:

(一)五月購物贈大禮,歡樂假期全家游

活動內容:

為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創造銷售佳績,特舉辦“五月購物贈大禮,歡樂假期全家游”即購物贈五一情侶、全家旅游套票活動。 實施細則:

① 5月1日——5月5日,凡當日累計消費正價商品滿3000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

② 凡當日累計消費正價商品滿4000元憑發票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標準套票(限三人)一張。(不累計贈送)

③ 凡當日累計消費正價商品滿5000元憑發票及有效證件在相應品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計贈送)

④ 凡當日累計消費正價商品滿12000元憑發票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

⑤ 凡當日累計消費正價商品滿20000元以上憑發票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計贈送)

注:此次活動僅限于服裝品牌(會員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動,銀座不承擔費用。顧客旅游費用在購物3000——20000元消費金額前提下產生,廠家承擔費用僅相當于商品打折額度8.5折,較通常節日打折促銷活動費用少且促銷效果顯著。(附:旅游價格表一份)

(二)心系千千結,十萬愛情大展示

活動內容:愛情專線 盡顯溫馨

五一期間,推出獨具特色的愛情專題活動,以“心系千千結,十萬愛情大展示”為響亮口號,抓住現代年輕人趨于真情表露的開放心態,積極調動熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對情侶愛情誓言、姓名、祝福等內容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結的“愛之物語”在春風吹拂之下自然形成一道亮麗的風景線,而形形的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

施細則:

① 五一期間,活動在商城前廣場舉辦“心系千千結,十萬愛情大展示”活動,用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對男女顧客可現場領取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實姓名(用于抽取幸運顧客)、祝福等內容,凡經顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對顧客接著前一對顧客用手絹打結連接,以次類推,掛滿為止。

② 每日抽取一對幸運情侶,可獲贈五一期間濟南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運顧客名單在網站公布,次日憑有效證件領取贈票。

注:此活動需營運部管理人員協助進行,手絹初步預算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價值200×5=1000元;宣傳活動x展架,總計3750元,由商城承擔活動費用。

(三)迎五一旅游大禮回饋會員

活動范圍:銀座商城

為感謝銀座會員多年來對銀座的支持,截止至20**年5月7日,會員卡累計購物積分排名前三名的銀座會員,于20**年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會員卡、及身份證到總臺登記并領取相應的旅游套票獎勵。(過期不候,排名情況于五一結束后統計在網站及各大報紙公布) 第一名的銀座會員憑銀座會員積分卡及身份證登記可領取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

第5篇

2008年對于江門辦事處來說是富有挑戰的一年,要在目前3萬盒的基礎上,增長到7萬盒一年;2008年對于江門辦來說是充滿機遇的一年,目前江門辦已擁有A、B級醫院四家,按每家平均每月產出800盒計算,這四家醫院可產出3.5萬盒,還有一些醫院在開發上已取得了一定進展。

通過與辦事處全體員工的集思廣益,根據江門辦各市場的具體情況,草擬了江門辦2008年的營銷方案,敬請公司領導指正。

一、市場簡介:

江門辦所轄區域為:江門、肇慶、湛江、茂名、陽江、云浮六個地級市,除江門地區的經濟較好之外,其他城市與內地一般的地級市經濟狀況沒多大區別,因為廣東省經濟發展是極度不平衡的,珠三角區域占了廣東省經濟總量的90%以上, 所以施慧達目前的價格在推廣中會受同類價格差的影響。

江門辦目前已開發的醫院中有A、B級醫院4家:江門中心醫院 、新會人民醫院、肇慶第一人民醫院、廣東醫學院附屬醫院;C級醫院5家;其余D、E級醫院15家左右。這些醫院再通過兩個月的培育后基本可達到4500盒的銷售。

市場空白區:陽江、云浮。主要是經濟相對落后,商業配送問題還沒解決。

二、團隊情況:

江門一區:張艷 江門二區:李海英 肇慶、云浮:解祥虎

茂名:黃俊勻 湛江:陳軍 陽江:待招

團隊缺陷:開發能力不強,只有肇慶代表可以獨立操作市場。另外,由于大多數均為非醫藥專業人員,學術基礎較弱。

團隊優勢:工作熱情高,有凝聚力,不服輸。性格成熟,穩定性好,有學習力、有賺錢的欲望。

三、開發目標:

江門:江門人民醫院、五邑中醫院、臺山人民醫院、臺山中醫院、開平中心醫院、恩平人民醫院、新會中醫院等七家重點醫院。

肇慶、云浮:肇慶第二人民醫院、端州人民醫院、肇慶中醫院、高要人民醫院、四會人民醫院、廣寧人民醫院、云浮市人民醫院、云浮中醫院、羅定市人民醫院、新興人民醫院等十家重點醫院。

湛江:湛江中心醫院、農墾中心醫院、湛江第二人民醫院、南油醫院、雷州人民醫院等五家重點醫院。

茂名:茂名市人民醫院、高州人民醫院、化州人民醫院、信宜人民醫院等四家重點醫院。

陽江:陽江人民醫院、陽江中醫院、陽春人民醫院等三家重點醫院。

共計29家C級以上醫院是2008年的開發目標。

四、銷售上量目標:

1、江門一區:目前已有醫院---江門中心醫院、新會人民醫院、禮樂醫院、江門二院以及十幾家五小醫院。現基礎銷量在1200盒左右, 通過前期的基礎及春節前后兩個月的客戶維護,該片區可在三月份達到1800盒的銷售,年銷售目標20000盒。

2、江門二區:目前已有醫院---鶴山人民醫院、鶴山中醫院、開平中醫院,基礎較薄弱,業務員是11月底上任的。因此該片區的上量壓力很大,預計該片區08年可實現14000盒的銷售。

3、肇慶:該地區已逐步步入正軌,銷售的態勢較好。在該區域準備做一個醫院、患者、廠家三者互通的溝通平臺,通過醫生和患者教育,建立患者檔案,推動銷售。 預計08年銷售可達到18000盒。

4、湛江:該區域的潛力很大,主要是目前的學術基礎較差,醫生接受和處方施慧達需要一定的時間。預計08年銷售可達到16000盒。

5、茂名:該區域已操作近兩年時間,依然沒有大的突破,主要是醫院開發數量和質量不夠,08年會有所改觀,預計年銷售可達16000盒。

6、陽江和云浮:這是兩個經濟落后,醫療資源較匱乏的區域,準備在5、6月份開始滲透進入市場。對該兩個地區的銷量前景暫不做估計。

五、08年的銷售、開發活動安排:

1、元月和二月:元旦短信祝福;年終答謝(主要科室或客戶的宴請、周末游、家訪等);春節電話、短信拜年;家鄉土特產的贈送;

2、三月、四月:踏春、下鄉、植樹活動;嶺南心血管年會。

3、五月、六月:端午節前肇慶各款粽子的禮物贈送、組織游七星巖、電影大片的包場及產品介紹;茂名荔枝節采荔枝 。

4、七月、八月:包場觀看奧運開幕式、體育報刊雜志快遞、奧運吉祥物、紀念品贈送;盛夏夜訪。

5、九月、十月:包場觀看奧運會閉幕式,高血壓日主題活動,金秋果品贈送活動、

6、十一月、十二月:各地的心血管年會;北京長城會、上海東方會;11月底的恩平溫泉節邀請主要專家泡溫泉。

另外,全年的客戶生日祝福,公司相關活動的安排。

針對客戶的層次、愛好、需求等進行活動的形式的調整。

六、小結:

江門辦全體員工相信在公司的正確領導下,發揚不畏艱難、刻苦勤奮、一心為銷量的精神,一定可以圓滿完成公司下達的70000盒任務,爭取突破80000盒。為天風的發展貢獻自己的汗水和智慧。

第6篇

【關鍵詞】房地產;營銷策劃;問題;對策

一、房地產營銷策劃的含義

房地產營銷策劃是一項系統工程,它統籌所有房地產銷售及宣傳推廣工作。是房地產開發商為了取得理想的銷售推廣效果,在進行環境分析的基礎上,利用其可動用的各種外部及內部資源進行優化組合,制定計劃并統籌執行的過程。

二、房地產營銷策劃的特點及基本原則

1.房地產營銷策劃的特點

(1)人性理念。現在的房地產行業面臨的首要問題就是是否顧及消費者的需求和銷售的產品是否符合消費者的需要。只有滿足人性理念,房地產公司才能更好的促進銷售,增加利潤,加快資金周轉。企業的一切活動應該顧及消費者的心理,這才是營銷的根本。

(2)生態理念。房地產的開發,應建立在保護環境的基礎上,既要顧及人類的居住水平,又要顧及人類的居住環境,給人們提供一個適宜的居住生活。

(3)智能理念。人類的科技水平,已經由之前的磚瓦房逐漸向高科技水平轉換。家庭裝飾多元化給人們提供了更多的服務。

(4)投資理念。投資不動產愈來愈成為更多人選擇的投資保值手段。

(5)策略和手段是營銷的生命。樓盤最終需要通過市場的反應去實現自身的價值,由此,營銷中采用的合理策略、手段則成了“檢驗真理”的試金石。

2.房地產營銷策劃的基本原則

(1)必須從客戶和市場需要出發。每個人的喜好和審美方式、生活習慣各不相同,因此開發商不可能在策劃是都回面面俱到。因此要想做到盡量“面面俱到”必須要做好市場調研。只有這樣才能較充分的滿足消費者心理。

(2)始終保持整體營銷的觀念。在營銷策劃中,創意是根本。客戶最終會選擇你的產品,“性價比”是最關鍵的一個因素。這就要求產商在策劃上把握整體營銷這個方式。這就要求策劃各個細節環環相扣、統籌安排、互相協調,目的一致,實現營銷的整體性。

3.營銷策劃與銷售緊密呼應

營銷策劃的最后環節就是銷售。營銷策劃的好壞決定銷售的情況好壞。因此兩者互為表里,緊密聯系。

三、房地產營銷策劃的內容

1.市場分析

市場分析分為市場供應調查分析和市場需求調查分析。

2.項目自身分析

利用SWOT分析,將項目的優勢、劣勢、機會、威脅同內外部環境有機結合起來。能使我們調整策略,謀求更好的發展,并且能夠提升決策質量。

3.目標市場確定

不同消費者的需求和偏好有很大差異。依據不同的區域特點,針對目標客源的特定需求,制定合理的市場定位。能取得良好的市場業績。

4.項目定位

項目定位是在目標客源建立的基礎上,為最大限度地滿足客戶的需求而對項目的整體把握。它是圍繞目標市場項目的功能、形象作特別的有針對性的規定。

5.項目推廣

項目推廣過程。房地產營銷過程共分為四個階段:預熱期、強銷期、持銷期、尾盤期。所以推廣過程也應該相應分為四個階段。項目推廣方式。項目推廣實施是整個推廣過程中的關鍵,是將推廣計劃集體落實的過程。

四、房地產營銷策劃面臨的誤區

房地產營銷策劃是關系房地產開發經營成敗的關鍵。但是目前的房地產營銷策劃還是存在一些誤區。

1.房地產公司在營銷策劃中的誤區

(1)只以銷售結果作為成敗關鍵。房地產營銷策劃好壞,只將銷售結果作為評價標準,不注重營銷的全過程,主要把精力放在了廣告投入上。由于近幾年來房價不斷上漲,產商競爭激烈,廣告投資不斷上升。因此這些廣告費用最后還是需要由消費者承擔。

(2)營銷策劃重心在營銷而非策劃。近幾年,房地產公司只針對樓盤項目銷售的經營,忽視對產品的開發,房地產廣告看得多了,房地產公司任何人都能說出幾個,但程度僅僅局限于樓盤名稱。

2.策劃人對自身工作的認識誤區

策劃人的專業性不強。現在所有的房地產公司都在聘請房地產策劃人員,但是真正滿足條件的人卻寥寥無幾,隨著近年來房地產事業的飛速發展,各地域之間的自身發展周期性和不平衡性,使得那寥寥無幾的策劃人員對自己的事業失去信心,再說由于缺乏專業基礎知識,導致對自己事業的認識性不足,能正確認識到房地產營銷策劃的重要性和其深層次的涵義與特殊要求。

3.政府認識中存在的誤區

(1)政府沒有意識到房地產營銷策劃重要意義。房地產營銷策劃關系著城市的發展,這是一個宏觀與微觀研究問題的“結合點”,對城市形象和城市可持續發展有這深遠影響。

(2)政府對于其專業人才的培養還沒有引起足夠的重視。在各高校中,房地產專業設置很少,相比其他專業來說與實際需求人才是嚴重失衡的。

五、應對房地產營銷策劃問題的對策

1.擺正思路并認清房地產營銷策劃的正確概念

整體的營銷策劃不僅是房地產商或策劃人的工作,我們要突破傳統意義的房地產營銷策劃的概念、顛覆傳統的房地產營銷策劃的理念,營銷策劃必須符合城市可持續發展的要求,從城市的整體營銷入手,以鑄造經典城市為目的,建造與城市文化相融合的住宅,并注重環境與公共設施。

2.明確目標市場,科學市場定位

目標市場分析與市場定位是營銷策劃過程中的關鍵環節,也是企業營銷策略的核心。由于房地產行業已經進入微利時代,房產開發商應明確其目標市場,進行科學的市場定位。因此從消費者實際購買力與需求出發。

3.房地產商的先進開發理念

房產商應有一種前瞻性的眼光,房地產業即將從新洗牌,產品品質將代表一切。

4.策劃人的責任感

第7篇

關鍵詞:營銷策劃;廣告;運用;策略;探討

營銷策劃中,廣告這一營銷方式在是時下頗受企業的歡迎,這主要是因為廣告營銷可保證在最少的效益投入下,為企業帶來最大的效益回報。廣告作為營銷策劃的重要組成部分,若運用適當,可大大促進企業營銷產品在市場上的推廣;若運用失誤,則會直接導致企業營銷策劃活動受阻,嚴重者還可能會影響到企業的產品形象。因此在廣告策劃營銷中,如何正確運用廣告,切實提高廣告策劃水平才是策劃的重點,有必要進行深入研究。

1、廣告策略的含義、特征及其在營銷策劃中的作用

1.1含義

廣告策略是指在符合整體廣告戰略的前提下,根據不同時期、不同環節、不同層次,不同目的所采取的具體對策、方法和特殊手段。其核心內容是:廣告為產品和勞務“說什么”?產品和勞務有何獨特的優點?產品和勞務能為消費者提供何種最重要的、有形或無形的心理利益?能為消費者解決什么難題?也就是說,廣告用什么信息最能打動消費者,從而促進產品營銷效果產生。

1.2特征

營銷策劃中,廣告運用策略具有以下幾個基本特征:1)廣告策略并非廣告計劃,它在實際執行時并不對廣告宣傳活動的具體內容以及過程作系統的闡述,且廣告策略僅僅只是一種營銷手段,并不能全面指導企業的廣告運作全過程。2)廣告策略并不是一個空乏、抽象的概念,而是一種具體的執行方式。對廣告策略進行研究和探討,實際是對廣告策略的具體實施方法進行探討。3)廣告策略不是廣告創意。廣告創意來自于創造力,廣告策略來自于科學的分析。4)廣告策略是廣告戰略的一個部分,它必須服從于戰略,接受戰略的指導,遵循廣告戰略所規定的方針原則,為實現戰略目標服務。

1.3營銷策劃中運用廣告的作用

營銷策劃中運用廣告營銷,不僅可在一定程度上提高營銷策劃的質量,幫助其獲得更好的營銷效果;還可以指導營銷策劃,從根本上決定營銷策劃的成敗。面對競爭如此激烈的市場,對于賣方來說,誰能真正掌握住市場需求,掌握用戶心理,誰就贏得了競爭的勝利。而在多媒體經濟時代下,賣方想掌握市場,掌握用戶,其必需的途徑就是廣告營銷。廣告策略是營銷策略中最具價值和意義的一種策略,其運用的恰當性關乎著營銷策略的有效與否,并直接決定了營銷目標的實現程度,嚴重者還對企業的興衰有著重大影響。

2、營銷策劃中廣告的運用原則

為了保證廣告目標的有效實現,當廣告策略應用到具體的營銷策劃中時,必須堅持以下幾項原則:

2.1創名牌和促銷相結合

廣告運作具有兩個核心目的,一是創名牌,二是促銷。前者創名牌是廣告運作的目的,同時也是廣告策劃所堅持的戰略目的;后者促銷則是廣告策劃的戰術目標。要想同時做到兩點,企業管理者就必須要有遠見卓識,要從全局思考,縝密部署和謀劃,制定下行之有效的戰術目標,并采取有效措施將其落實、做好。

2.2建立良好的企業形象

將廣告和公關活動相結合,利用公關手段為企業塑造良好的企業形象,實現企業標志化。是廣告策劃中所包括的企業標志主要有:廠家名稱、產品名稱和商標。實踐證明,企業如果想要獲得更好的知名度與美譽度,最好的選擇方法是將上述所提到的三種標志進行系列化。

2.3統一形象

這里所說的形象與上段內容中所提到企業形象有所區別,這里所說的形象是企業形象和企業產品形象的總和。就企業產品形象來說,一個企業或商家如何向受眾表現其產品的形象?一是依靠產品的質量。企業產品質量一定要有保障,要贏得消費者的信賴,讓用過的人都說好;二是借助產品的外包裝。外包裝要盡量美觀大方,要符合現代人的審美需求,以吸引公眾眼球為目的,利用先進的表現手段以及優越的物資條件來包裝產品,塑造企業產品形象,進而提升企業在受眾心中的形象。

3、營銷策劃中的廣告策略選擇及其運用

3.1 廣告定位策略

廣告大師大衛·奧格威認為:“唯有正確的定位,才是有效銷售的最重要步驟。”“廣告定位”是廣告策略的原點和核心,對廣告的成敗起決定作用。定位始于產品,終于消費者,即廣告定位是根據市場細分確定目標消費群的消費習慣,讓產品廣告在消費者心中占據合適而準確的位置,并最終引導消費者的消費方向。因此,明確適當的“廣告定位”在現代營銷市場中至關重要。

3.2 目標市場策略

廣告策略成功與否,都要在市場中接受檢驗,因此,廣告的市場策略是廣告整體策略的重點。市場經濟條件下任何時期壟斷和競爭總是并存的。任何一個企業或企業集團都不可能占領本行業的全部市場,必須選擇自己的目標市場。目標市場定位是指經過市場細分以后,企業準備以自已的產品和服務去適應一個或幾個市場,從而使自己的產品在市場上確定適當的位置。

3.3 產品策略

產品是企業的根本,好的產品是企業經營成敗的關鍵。廣告是為產品服務的,沒有好的產品,廣告是不可能取得長久的成功。但是,有了好的產品,并不代表就一定能獲得市場。廣告需要從企業的長遠利益出發,全面地考慮企業產品,而不只對企業某一個產品或品牌負責,要科學地安排所有產品的廣告策略。

3.4 廣告的文化策略

新的國際競爭形勢體現在殘酷的產品競爭與隱蔽的文化競爭上。而“文化競爭”的作用越來越重要,隨著國際趨勢的加強,廣告的文化內涵在某種程度上起著決定性作用。企業的廣告策略就需要及時把握當前消費趨勢和消費者的心態變化。當文化型消費成為中國社會消費機構中的一個主要元素的時候,企業的廣告策略就需要根據公眾的文化性心態,利用文化機制來提高廣告的內涵與品味,擴充廣告的影響力。

4、結束語

綜上所述,當前廣告策略在營銷策劃中的應用已經十分普遍,為企業和商家創造的社會經濟效益也十分巨大。在現代一些著名的廣告宣傳活動中,正是因為運用好了廣告營銷策略,才在最終取得了不小的廣告宣傳效果,為企業及企業產品知名度、美譽度的提高帶來了促進作用。因此筆者認為,在現階段的營銷策劃工作中,企業只有運用進廣告策略,并堅持創新原則不斷推陳出新,利用新穎的創意性廣告去吸引受眾的眼球,才能在激發受眾購買欲望的同時,為企業樹立良好的公眾形象,最終贏得市場競爭。■

參考文獻

[1] 傅秀政. 試論廣告策劃的策略應用[J]. 科技創新導報. 2008(16)

第8篇

電信營銷策劃競聘演講

今年以來,****的發展面臨嚴峻的挑戰,“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態勢,積極應對加入WTO所面臨的新挑戰,我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰略的實施,因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

如果我應聘成功,我將認真履行崗位職責,努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場策略,并從以下幾個方面開展工作:

一、搞好電信市場調查與分析

隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。二、制定正確、有效的市場營銷策略

營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。

三、強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

四、提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業競爭力,并促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

第9篇

關鍵詞:廣告;現代營銷;優化策略

隨著經濟的發展以及人們生活水平的不斷提升,越來越多消費者在選購商品時更加傾向于廣告商品。在市場競爭環境日益激烈的背景下,廣告會受到許多方面的影響,如競爭對手的影響、廣告費用的影響、廣告傳播范圍的影響、傳播速度的影響以及消費者傾向的影響等。因此,要想用固定花費提升廣告效能,必須首先了解廣告策略的特點與原則,用這兩點指導營銷策劃的制定。

一、廣告策略的特點

(一)具有總體性特征

策略不僅是一項具體的計劃,地應該是長遠性、總體性的廣告概念以及規劃。廣告策略不應在一開始就將內容及具體過程闡述出來,嚴格來說是一種尚未成熟的計劃。

(二)是一種營銷方式

廣告策略的重點在于策略,并不是一套具體的方案。策略的重點在于廣告為營銷帶來的結果與效益。

(三)具有科學性

創意雖然是廣告策劃的重要項目,但策略才是廣告的重點。只有在團隊分析的基礎上,制定科學的創意計劃,才能夠制定出符合要求的廣告策略。

二、營銷中廣告策劃的要點

(一)注重品牌效應

營銷中使用廣告的目的無非兩種,戰術目標與戰略目標。前者通常是銷售方式上的差異性,例如促銷等;后者考驗的是企業長遠目光。企業要想健康長遠的發展,就必須開創品牌,在眾多競爭中讓消費者記住自己。

(二)注重企業形象

在廣告中,企業商標以及品牌名稱不僅是為商品做廣告,也能夠為企業樹立形象。例如著名的可口可樂公司,將廠名、商標以及品牌名稱系列化,讓消費者潛意識中產生較深刻印象,對企業形象的深入人心打下基礎。

三、基于廣告策略的營銷策劃措施

(一)對產品準確定位

在現代化市場經濟中,企業所銷售的產品首先需要了解,產品對應的人群是哪些,這些消費者的購買習慣是什么,這樣才能夠做到投其所好,不會造成過多的資金浪費。廣告效果的成敗能夠起到決定性作用的就是對廣告進行科學定位。廣告定位是實施廣告策略的原點和核心。對于企業來說,企業的定位應以產品為起點,以消費者為終點,所以,廣告的定位也要以企業定位為中心。這就要求,廣告的定位要科學的對市場進行細致分析,充分考慮消費的目標人群,對消費群里的消費習慣、消費能力、消費傾向深入的分析。

(二)明確目標市場

廣告所取得的效果由市場營銷的成果進行評分。廣告效果的好壞,也就是廣告策略的成果與否,直接由市場進行檢驗反饋。壟斷是相對的,但是競爭是絕對的,不管企業的強弱,都存在競爭,在當下開放的市場經濟條件下,任何一家企業不可能做到全額占有市場,因此,企業的廣告市場策略要有重點,對自己的市場定位要明細,只有先清晰地對自己做好定位,選擇好合理的目標市場,才能在壟斷與競爭中找準自己的目標消費群體。

(三)產品策略的制定

產品的市場份額決定企業的發展,如何去占據企業應有的份額或者更多的份額是一個企業持續發展必須思考的問題。當然,產品的質量是企業成功的重點。但是,酒香也怕巷子深,優秀的產品也難保證能夠獲得更大份額的市場。我們要看到,廣告是服務于產品的,而且廣告的策劃更需要以企業長遠發展為中心思想,基于企業長遠利益意味著需要更加全面的在策略中考慮產品,這不單單只是對企業的某一產品進行考慮,還要對企業理念加以照顧,因此,在產品策略制定中,需要科學的分析和安排產品營銷策劃中的廣告策略。

(四)充分落實文化策略

企業間的競爭是硬實力和軟文化的競爭。在當下的市場競爭中,文化競爭愈演愈烈,而且文化的作用也越來重要。由于廣告的性質和地位使得具有文化內涵的廣告潛移默化的推動著消費群體的消費意向或改變消費者的消費心理。因此在廣告策略中,我們需要更多將產品文化、企業文化滲透到廣告中去。所以企業的廣告在策劃中需要精準的把握消費趨勢,樹立自己的產品的消費理念,逐步利用廣告將產品文化、企業文化融入消費者心態中去,在提升廣告品位和內涵的同時,也提升了產品和企業的內涵,真正達到廣告的營銷效果,提升企業產品在市場中的影響力和競爭力。

四、結論

營銷策劃離不開廣告的支撐,在展開廣告策略時,應首先定位好產品與市場,通過企業文化、品牌形象的注入讓廣告不僅是商品的宣傳者,還是企業的宣傳者。營銷策劃人員應用長遠的眼光看問題,通過優秀的廣告策略將營銷產品迅速打入目標市場并保障其時效性,讓廣告效率大大提升。

參考文獻:

[1]周瀾.營銷策劃中的廣告運用策略探討[J].中國商貿,2011(2)

[2]竺丹丹,余瑞繁,張瓊霞.營銷策劃中的廣告策略運用[J].經營與管理,2012(4)

[3]曾凌.試論營銷策劃中的廣告應用[J].商業文化(下半月),2012(9)

[4]陳立.試論廣告策略及其在營銷中的運用[J].中國電力教育,2009(4)

第10篇

1目前《藥品營銷策劃》課程實踐教學的主要形式及不足

1.1《藥品營銷策劃》課程實踐教學的主要形式

目前,全國高校市場營銷專業類課程都很注重實踐環節教學,并逐漸的探索出了一些行之有效的實踐教學主要形式,特別是醫藥院校開設的市場營銷專業類課程,更充分地結合了醫藥市場營銷本專業的特點,針對藥品這一特殊的商品,采用課內課外相結合的形式,激發了同學們的學習熱情,培養了學生的實際應用能力。以本校為例,目前該門課程的實踐教學主要采取以下幾種形式。

1.1.1案例教學《藥品營銷策劃》課程實踐教學

中案例教學應用率極高。它可以通過對于已經成功或者失敗的案例進行分析,使學生從中得到啟示,充實和鞏固理論知識。注重理論知識和實際案例相結合,除了在講授中列舉大量的醫藥營銷策劃實例以外,各章節甚至各知識點的案例也是必不可少的,這樣可以增強學生對特定內容及知識點的分析能力。

1.1.2指定課題的模擬實踐營銷策劃活動在學習

完主要知識點后,為了了解學生對于綜合知識的理解和掌握能力,并培養和鍛煉學生的發揮和創造能力。教師一般會提供某一藥品的營銷上市背景資料,由學生組成若干小組,對指定課題進行模擬實踐營銷策劃活動,并以小組為單位撰寫營銷策劃書,最后以PPT形式進行匯報,教師點評,按百分制進行記分,期末再按學校規定的比例計入課程學期總評成績中去。

1.1.3用角色扮演進行模擬游戲所謂角色扮演法

就是指在特定條件下,在教師的統一安排下,將部分教學時間用于學生獨立的學習活動和研究活動,讓學生扮演各種角色,以激發學生的學習興趣,培養學生綜合能力的一種教學方法。讓學生“扮演”特定組織中的有關“角色”,諸如醫院院長、藥劑科主任、經理、客戶、醫藥代表等,進行模擬營銷游戲。模擬游戲中可以將學生分成幾個組,使每個人都扮演不同的角色。教師給學生布置任務,讓學生掌握第一手資料,尤其是自己所扮演角色在組織中的優勢與難處,讓學生在模擬游戲中進一步加強對理論知識的認識,并培養學生的創造力、決策力、應變能力、抗風險能力、語言表達、邏輯分析等綜合能力。

1.1.4采取走出去請進來的方式參觀學習采取走

出去請進來的方式組織學生參觀藥廠、醫藥公司、醫院、零售藥店等,讓學生對自己將來的工作崗位提前有一個感性認識。另外,還可以邀請一些成功醫藥單位的廠長、總經理甚至是普通的工作人員給學生們作報告,與學生進行面對面地交談。這樣不僅可以增加學生的感性認識,縮短了學生們與現實工作的距離,加強了同學們探索未知的興趣;同時在接觸中,使大家深深感悟到自己知識的不足,激發內心不斷求知的欲望。

1.2《藥品營銷策劃》課程實踐教學中存在的不足

雖然目前在《藥品營銷策劃》實踐教學中已經取得了明顯的效果,并被廣泛應用。但是,中間仍然存在這許多的問題。比如在實踐教學中,有些學校實踐教學中敷衍了事、投入不夠,保證不了實踐教學的效果。另外,有些學校教學內容及教學環節的協調性、系統性不夠,存在教學目的不明確,教學方法呆板,教學過程控制不力,實踐教學的考核辦法不科學等問題。相關人員正繼續努力在尋找一種更貼近學生、更能激發學生深層創新潛能的實踐教學方式,使學生更能注重一些實際問題的分析和對策性研究。

2《藥品營銷策劃》課程實踐教學新形式的探索

近幾年,經過筆者多次的對于該課程實踐教學新形式的探索,總結經驗,認為全國“挑戰杯”大學生創業計劃大賽的出現,為實踐教學提供了新的契機和平臺。將大學生創業項目策劃融入到《藥品營銷策劃》實踐教學中不但豐富了課程的實踐教學,而且調動了學生的創業熱情,培養了學生的創業意識,為今后的就業拓寬了新的渠道。

2.1將大學生創業項目策劃融入到《藥品營銷策劃》

實踐教學的意義實踐教學的關鍵是找到好的實踐項目。以往主要是通過到企業尋找模擬策劃項目進行實踐教學,但是,在醫藥這個局限性窄的領域,想找到一個合適的模擬策劃項目并不容易,即使找到合適的模擬策劃項目但在實施過程中也會受到種種限制。因此,將實踐教學從企業模擬項目轉向大學生創業項目策劃,要求學生通過對市場的了解,結合自己的興趣和實際情況,選擇創業項目,進行市場調查和市場分析,設計營銷方案,進行財務分析,撰寫營銷策劃書。這樣不但可以解決該學科實踐模擬策劃項目來源稀缺的問題;還可以調動學生的學習熱情、興趣和主動性,鍛煉他們的能力。通過創業項目策劃,學生得到許多實踐經驗,不僅加深理解營銷策劃能夠解決什么,而且經歷創業策劃過程,體驗到了團隊精神,提前走進了市場,通過點評和評選,優秀的還可以參加“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。

2.2將大學生創業項目策劃融入到《藥品營銷策劃》實踐教學的方法

第11篇

1營銷策劃的類型。

營銷策劃活動是直接服務于汽車銷售的,對于有購買需求的讀者來說,該周刊主要從兩個方面入手:節日營銷策劃和汽車市場活動在節日營銷策劃上,該汽車周刊利用各種各樣的節日與汽車銷售結合,即以春節、情人節、3·15消費者權益日、三八婦女節、兒童節、教師節等等節日為由頭進行策劃,把節日的特點融入其中,其標語往往都成為了最佳的廣告語。從法定假日到流行的節日,華商報幾乎用到了所有能夠用來促進汽車銷售、灌輸汽車銷售理念的日子作為選題。這的確有利于商家的商業推廣和專刊的經濟利益的獲取,對有意購買汽車或對汽車市場感興趣的讀者來說也具有很強的吸引力。

2營銷策劃的內容。

該周刊具體的營銷策略從其內容上體現出來,根據不同類型進行分析(1)節日營銷策劃的內容分析。以節日策劃基本屬于服務于商家的節日營銷,節日營銷是商家從不放過的營銷策略之一,因此在汽車專刊中這類選題的內容主要都是配合節日購車需求,提供當前汽車市場銷售信息,包括車型介紹、優惠政策、購買技巧等信息。這類文章的文風也迎合節日氛圍,輕松活潑。以2012年8月23日刊出的“鵲橋路漫漫還是改開車吧——七夕專題”這期策劃為例。該期共有8版,七夕節專題策劃占了頭4版。首版是七夕節購車優惠活動介紹、第二第三版的情侶如何選車購車的介紹、第四版的各種購車金融方案和養護車的技巧。導購類的文章占多數,其特點是:①目標受眾明確,對其不同的駕車需求有詳細的分類和描述,目的性很強,這也會提高讀者的閱讀效率;②車型介紹有針對性,重點突出,比較客觀。車型的介紹包括很多方面,消費者購車時也會考慮多項參數,但對于主題明確、需求明確的消費者來說,對車型的介紹就應該有的放矢,針對具體的需求突出推薦車型的優勢,對消費者來說選擇就更加明晰。③文章從生活情境切入,輕松活潑,親切自然,可讀性強。(2)汽車活動策劃主要有兩大類,一類是車展活動,其目的主要是圍繞活動來推進汽車的銷售和擴大專刊影響力,因此內容也主要是向讀者介紹活動舉辦的時間、地點、車型、參與活動的方式等。一類是各類評選頒獎活動。主要是對表現突出的車企、車型、行業人物等的展示和評選,成為消費者購車選擇品牌的重要參考。首先,作為一期對車展活動的策劃,其作用不僅是為讀者提供一份參觀車展和購買新車的參考手冊,也同時為參展商和參展車型提供一個展示和宣傳的平臺。從這兩方面來說該汽車周刊對車展選題的策劃做的相當全面,幾乎都以超過十版的版面進行報道,信息量大,條理清晰。其次,對于各類評選頒獎活動來說,目的主要在于為消費者提供權威前沿的消費指南,更期望通過評選督促經銷商誠信經營、提升客戶滿意度。以2011年中國(西安)車市總評榜為例,該活動歷時一個多月,其策劃包括:打榜特刊、參評車型測評專題(上()下)、揭榜特刊四個。作為一個大型的評選類活動策劃,這期的中國(西安)車市總評榜在以下幾個方面表現突出:一是活動流程設計的完整有序。二是重視與讀者的互動,且互動有效。三是能夠以專業的視角提供多方位的資料。雖然《華商報·汽車周刊》經過15年的發展已成為西安地區汽車廣告投放最佳的媒體,受到眾多愛車讀者的關注,但若想穩固并擴大影響力,樹立報紙專刊中的品牌專刊,還需進一步拓寬營銷策劃的創新思路。首先,從老話題中挖掘新線索。節日營銷和活動策劃是比較容易重復的主題,如何從老話題中找出新意,另辟蹊徑,可以結合當前消費熱點、市場動態進行嘗試。以《華西都市報·汽車周刊》2012年3月15日的策劃為例,以往3·15消費者權益保護日,汽車周刊往往會以誠信為主題結合相關評選活動進行策劃,而它則選擇了“口碑”這一角度,以“又到3.15口碑載路口水滔滔”為選題,觀察到有遠見的汽車廠商開始重視品牌形象,重視消費者心目中的“口碑”,他們已深諳:“口碑,才是真正持久傳播的力量”,以此策劃了該期主題。其次,多關注行業內外新聞,挖掘新線索《。華商報·汽車周刊》也有這類選題,但數量不多,而通過行業內外各類新聞中挖掘出涉及行業的線索,并結合現實生活做出服務性,這樣的專刊稿件才能更吸引讀者。因此該報應該重視此類選題,并善于將新聞性與服務性進行巧妙結合,給讀者豐富的閱讀體驗。第三,多與業內人士交流并深入市場,發現新現象,提出新觀點。作為專刊就一定要體現“專”的特點,它不僅要全面反映這個行業的發展動態,還要站在一個更高的臺階上看整個行業,對整個行業的發展脈絡有明確而理性的分析,通過敏銳、獨特而深刻的觀點來助推行業的前進。第四,通過媒體之間的合作創新擴大策劃的影響力。這主要體現在活動策劃上,通過多媒體間的聯合,或依托國內其他強勢媒體的合作,能夠大大開拓專刊的視野,整合新聞資源,增強媒體的策劃報道能力,從而提高專刊的核心競爭力。

作者:陳婷單位:陜西職業技術學院

第12篇

關鍵詞:生命線;安全;App;緊急求救

本文為省級大學生創新創業訓練項目:“‘生命線’App營銷策劃”成果

中圖分類號:F713.5 文獻標識碼:A

收錄日期:2017年5月3日

引言

生命安全是人們一直關注的話題,是我們一切的基礎。但事實上,人們在面臨一些突發事件的時候,往往處于被動的處境,沒有足夠的時間向外界求救。目前,市面上并沒有一個有效的辦法可以解決這一難題。這無疑存在著巨大的發展空間和市場機遇。“生命線”App是一款交互式緊急求救軟件,為處在危險情況下的用戶提供求救的服務。運用無線互聯網、GPS等技術,借助米鍵迅速向外界發出自己的位置信息以及危險消息,一鍵求助。只需幾秒就可向外界求助,極大地提高了人們面臨危險時生存的幾率,成為人們生命安全重要的保障。米鍵的使用可以說是該產品的關鍵。其實米鍵是智能按鍵產品,是一款接在手機耳機孔上的附件,其大小與常規3.5毫米直徑耳機接頭類似,它為手機增加了一個多功能按鍵。它的使用方法比較簡單,只要插入手機的耳機接口即可,輕按便可解鎖手機、錄音、打開手電等功能。本產品就是在此基礎上擴展它的使用方法。

一、需求分析

目前該產品尚未在市場出現,人們的安全需求無法得到充分的保障,市場潛力巨大。該產品的出現可以發掘人們的潛在需求,受到人們青睞。該產品的消費對象為有手機的廣大消費群體,適用于不同的年齡階段。由于操作簡單、效果顯著,可滿足客戶需求。

就兒童而言,兒童的走失和被拐是常常關注的話題。如何在第一時間幫助走失兒童、被拐兒童是有待我們解決的問題。而人們可以借助“生命線”App,在它的平臺上有關兒童的消息(如照片、年齡),向位于該地區的人們求助。知情人士可以借助App將情況第一時間反饋給孩子的父母。在開放了二孩政策的今天,“生命線”App可以極大地滿足父母保護孩子的這一需求,為兒童的出行增添了一層保障。

就青年人而言,這一年齡段的年輕人社會閱歷不足、自我安全意識不強,在面對突發事件的時候往往處于劣勢。如大學生假期回家過程中音信全無的事件,我們已經屢見不鮮。歸根到底是由于事發突然,當事人無法在第一時間向外界發出求救。而“生命線”App結合可以插入手機耳機空的“米鍵”,通過控制按米鍵的次數實現自動向特定親友發送位置信息和危險信號,從而實現“瞬間”求助。

就中年人而言,這時候大部分人已經有了自己的孩子和家庭,因此正如前面說到的一樣,他們正是“生命線”App使用的一方,來保障他們孩子的安全;另一方面,在這個社會沒有人是有絕對優勢的。換而言之,從一個生命的角度看來,每個人都是脆弱的。“生命線”App是一個雙向使用的軟件,每個人都有遇到困難的時候,都有向別人尋求幫助的時候。

就老年人而言,除了要面對以上一些問題外,還要面對一個最關鍵的問題,那就是身體問題。在面對一些突發疾病的時候,及時求救和治療是關鍵。然而,如心臟病這類疾病讓人們難以在第一時間發出求救,從而耽誤了最佳治療時間。“生命線”App則可以極大地提高成功求助的機會,挽救生命。

二、可行性分析

(一)投資必要性。“生命線”App雖然屬于新興產品,但卻存在著強大的市場潛力,順應了人們的工作與生活的需要。由于可以針對不同目標人群設計不同產品,廣泛的目標人群也是該產品的一大亮點。此外,目前市場上尚未出現此類產品,占據行業的領導地位的可能性空前巨大。在互聯網技術如此發達的今天,投資互聯網的相關行業所需要的成本早已大幅減小。然而一旦成功所@得的利潤則是十分可觀的。“生命線”App的推廣既是幫助別人,也是幫助自己。更可以維護社會安定,構建和諧社會。

(二)技術的可行性。如今互聯網早已家喻戶曉,網絡更是深入到我們生活的一點一滴中。生產“生命線”App所需要的技術條件早已具備,與相關企業合作便可進行研發生產。若能與手機硬件相適應,可以更好地發揮該產品的作用。不論是研發時間,還是研發成本都少之又少。由此可見,不論是軟件的設計還是相關硬件的研發,依靠現有的技術均可以實現。

(三)經濟的可行性。該產品所需要的功能,依靠的是現有技術便可實現。所以可以極大地降低研發成本,從而降低投資成本。由于App屬于互聯網的虛擬產品,生產研發的成本可以說是微乎其微。

(四)組織的可行性。本公司有能力制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執行。相關人員面對突況有很好的應變能力和處理經驗。

(五)推廣可行性。生命安全越來越受到大家的重視,突發事件的不確定性也成為人們生命安全的隱患。人們急需要一種既有效又經濟的方法來保障自己的安全,或是在危險來臨時將其帶來的傷害降到最低。因此,我們小組創建了“生命線”App。當危險發生需要幫助而又沒有時間報警時,當事人可以迅速通過我們的App向自己的親友求助。由于需要的工具只有App和米鍵(價格5元),可以既經濟又有效地解決人們的安全問題。

三、模塊設計

(一)“一鍵稻草”模塊。在緊急情況下,通過點擊米鍵迅速向外界求救。例如事先設定將信息傳送給下載了同樣App的家人和朋友的手機上。家人和朋友不僅會得知當事人已處在危險境地,還能收到他的位置信息,便可迅速向其施救。如此一來,當事人就能夠在不經意間發出求救信息,若是遇到歹徒的話,之后與其周旋拖延時間便可。這樣可以極大地提高當事人脫離險境的可能性,避免了當事人與歹徒矛盾激化,釀成無法挽回的后果。

(二)“儲備生命知識”模塊。“儲備生命知識”顧名思義就是學習積累自救知識。在這個版塊,開發“生命線”App。用戶可以通過下載注冊,在App里獲取危險情況下的自救知識。讓人們在遇到生命危險等待救援的同時,可以通過自救減輕自己受到的傷害甚至脫離困境,避免因自己的錯誤行徑導致自己受到更大的傷害。

(三)“求助平臺”模塊。當兒童走失時,孩子的父母往往只能靠自己的力量去尋找,即便會有好心人的幫助,但力量還是十分有限的。借助“生命線”App軟件,孩子的父母可以第一時間在“求助平臺”上發出孩子的相關信息,如照片、衣著特點等,發動事發地附近的人們一起來找。其他人只需多加留意,便可幫助尋找。若有所發現,便可在平臺上及時反饋。如此一來,便可在對走失兒童進行尋找的黃金時間里,借助群眾的力量保護每一位兒童的安全。

(四)“逢生飾品”模塊。“逢生飾品”是一個“生命線”求助App周邊配套產品。平臺研發周邊配套產品,如女式智能耳環系列產品、男士智能手表系列產品等,智能產品既實用,又與“生命線”App相連接,在不便拿出手機的情況下,可通過智能產品發出求救信號,將突發事件造成的危害降到最低。“生命線”App模塊設計圖如圖1所示。(圖1)

四、總結

人們在面對不法分子時是弱勢群體,由于外在條件的限制,難以向外界發出求救信息,在面對潛在危險沒有很好的應對措施,處境十分被動。同時,人們對急救知識的缺乏也制約著我們對生命安全的維護。面對這一系列難題,“生命線”App具著巨大的市場潛力和發展空間,順應了市場的需求,維護了弱勢群體的利益,保障了人們的生命健康安全。

主要參考文獻:

[1]丁妮.大學生生命安全教育體系建設研究[D].山西財經大學,2014.

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