時間：2022-12-14 17:34:52
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安裝施工合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
甲方：*****************有限責任公司
乙方： *************水電工程有限公司
為確保工程質量高效按時完成，根據《中華人民共和國合同法》的規定，按平等、自愿的原則，經雙方協商一致，簽訂本合同共同遵守。
第一條 工程地點：石龍工業園區
第二條 工程內容：將該項目場地內315KVA箱式變壓器由現位置遷移至1#樓后（移動距離100米內）。包含：
①箱變基礎；②電纜溝挖填、電纜敷設；③箱變搬遷、安裝、實驗、調試；④接火送電。
第三條 工程質量
本工程必須符合設計要求和國家現行供電施工標準及驗收標準。通過廣元市供電主管部門驗收，保證接火送電。
第四條 工期：計劃2020年 月 日開工，2020年 月 日完工。總工期15天。
第五條 權利義務
1、甲方責任：
（1）指定箱變安放位置并將附近地下管線情況通知給乙方；
（2）按協議約定支付工程款；
（3）施工過程中發現質量問題時，甲方有權要求乙方及時進行整改，并經甲方、監理重新檢查認可。如乙方不予整改或整改不及時，甲方有權進行處罰或減少合同總價，同時不免除由此造成工期拖延的乙方違約金。
2、乙方責任
（1）乙方必須加強自身的施工現場管理，指派歐 軍為乙方駐工地代表，解決由乙方負責的各項事宜。執行甲方的各項要求和施工現場的環境安全管理計劃，嚴格執行建設和電業主管部門對施工現場的管理規定，做到文明施工，不發生環境和職業健康安全事故。乙方必須采取必要的安全防護措施，避免人員傷害事故和財產損失。
（2）乙方在施工中要對施工人員加強安全教育管理工作，服從甲方代表及監理工程師的管理與檢查，自行配置符合要求的勞動防護用品及安全防護設施，確保安全生產。對出現的安全傷亡事故責任由乙方自負。
（3）甲方、監理單位對乙方在施工中存在的不安全因素有權提出整改或停工整頓，并有權按有關規定進行安全處罰。甲方、監理單位不因為行使此監督權而對乙方發生的安全費用與事故承擔任何責任。
（4）乙方必須嚴格按照箱變移位要求進行施工、安裝，確保符合廣元市供電主管部門要求，確保驗收通過，在本合同約定期限內送電成功。
第六條 合同價款及支付方式
1、合同包干價為（人民幣）： 元，大寫： 元整。
2.本合同包干價格為完成本工程所需的材料、人工、機械進出場、移位申報、檢測驗收、管理費、缺陷修復、保險、技術服務、稅金（3％工程服務增值稅專票）、措施費用、規費等及完成本工程所有責任、義務、風險、與相關單位間服務費用。
3付款方式：設備遷移完工經供電主管部門驗收合格、搭火送點后十五日內付全款。
第七條：在施工過程中生產安全由乙方負責，箱變搬遷施工過程中發生的事故及因箱變搬遷施工而發生的事故，由乙方承擔所有責任并承擔因此發生的處罰、賠償。
第八條 爭議解決：本合同如有未盡事宜由甲乙雙方協議簽訂解決。
第九條：其它：本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同一式四份，雙方各執二份。
建設單位：（甲方） 施工單位：（乙方）
代表： 代表：
單位地址： 單位地址：
法人代表： 法人代表：
委托人： 委托人：
電話： 電話：
收款人：
開戶行：
甲方(建設方)：__有限責任公司
乙方(施工方)：身份證號：
甲方為了更好地實施“萬村千鄉市場工程”，已經在__鎮街道開辦了一座鄉級直營超市，現需要鋪設超市內三相電路，安裝照明燈具和電風扇等電器，由乙方負責施工。經雙方協商，達成以下合同條款，共同遵守。
一、施工內容
1、從電桿接入線開始，更換原有三相電線。店內根據甲方用電要求，鋪設相應電源線路。
2、安裝電表、照明燈具、電風扇、閘刀、開關、插座等相應的用電器。
3、根據甲方要求和店內實際情況，需要走暗線之處，必須走暗線，需要加套管之處，必須加套管，需要將照明燈分設多個開關時，必須合理分設開關。施工內容嚴格遵守甲方設計方案。
二、工程質量標準
1、乙方各項施工都必須符合國家相應質量標準，做到整齊、規范、牢固、安全，美觀大方。
2、乙方安裝的所有用電器均應達到正常使用標準，若因施工失誤造成線路短路，用電器燒毀，乙方必須返工重裝，并賠償損毀的電線和用電器。
3、施工結束后，整理好線路圖，移交甲方保存，以備維修。
4、乙方在施工過程中，甲方監理人員有權隨時要求乙方對達不到質量標準的工序拆除返工。
5、乙方應妥善保管，正確安裝甲方提供的電線和所有用電器，若發生丟失和損壞，由乙方全額賠償。
6、施工結束后，留10%的工程款做保修金，保修期壹年，若甲方發現質量問題，乙方應及時予以免費維修。
三、費用及付費方式
1、電線和各類用電器均由甲方自行采購，乙方可對規格、型號提出建議。
2、乙方只負責安裝施工,按照商店內用電面積每平方米施工費為元，施工費總額為（大寫）元，施工結束后一次結算。
3、工程完工后，經甲方組織人員驗收合格，即付給乙方除保修金以外的工程款，保修期滿后，付給保修金。
四、安全責任
乙方應規范施工，搭好腳手架，系好安全帶，絕不帶電作業，不單人作業，確保安全，如發生事故，責任自負，甲方不承擔任何責任。
五、其余事項
1、施工日期：20__年月日至20__年月日，每延長一天工期扣工程款的*%。
2、本合同簽訂后，甲乙雙方均不得隨意更改（工程變更部分除外）。
3、本合同一式兩份，雙方各執一份。本合同雙方代表簽字生效。
甲方：__有限責任公司
代表（簽字）：
承包方(乙方)：
根據《中華人民共和國合同法》、和《建筑安裝工程承包合同條例》、雙方經友好協商，甲方將 工程分包給乙方施工。本著平等互利，協商一致的原則雙方就有關事項達成以下協議：
第一條 工程概況
1.工程名稱：
2.工程地點：
3.工程開工日期： 年 月 日
4.工程竣工日期： 年 月 日
第二條 合同承包范圍
1.
第三條 承包方式
1、
第四條 合同價款
1.本工程合同價款為：
第五條 駐工地代表：
1、 甲方駐工地代表姓名：
2、 甲方駐工地代表職責：按照合同約定，及時向乙方提供所需指令，批準，圖紙并履行其他合同約定的義務。
3、 乙方駐工地代表姓名： 聯系電話：
4、 乙方駐工地代表職責：按甲方代表批準的作業計劃，工期控制計劃，質量目標和甲方代表依據合同發出的指令，要求組織施工，履行合同中約定的其他權利義務。
第六條 甲方責任：
1. 工程開始施工前，甲方負責組織圖紙技術交底，審查乙方的分項工程施工方案，確定修改范圍。
2. 按合同規定支付乙方工程款項。
第七條 乙方責任：
1.按合同約定及甲方要求的時間準時進場。
2.負責本工程承包范圍內的施工，質量，安全及工程保修責任。
3.乙方所供應材料，應保證材料符合設計質量要求。
4.明確工地負責人，并向甲方提供施工人員名單及主要工種上崗證。
5.分包方須負責提供施工所用的所有材料，機具及隨機所用的電線和配件，并保證所用機具性能良好，符合甲方的安全要求，ci形象要求及國家和北京市的有關規定。
6.遵守甲方現場關于安全，文明施工，后勤衛生，環保，消防，保衛等方面的管理規定。違反規定，造成的一切責任及損失均由乙方承擔。
第八條 工期延誤：
對以下造成竣工日期推遲的延誤，經甲方代表確認，工期相應順延。
1.增加工作內容或重大設計變更。
2.甲方未按合同約定時間提供符合要求的工作面，或修改范圍不能及時提供。
3.合同中約定或甲方代表同意給予順延的其他情況。
在上述情況發生后2天內，乙方就延誤內容向甲方代表提出書面報告。甲方在收到報告后2天內就工期延長給出書面答復。非上述原因，工程不能按合同工期完工，乙方承擔違約責任。
第九條 違約：
1.甲方可無條件終止合同而無需賠償乙方任何損失。
第十條 安全及文明施工：
1.乙方應按有關規定，對其施工人員進行安全教育及安全交底，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。發生重大傷亡事故，乙方應按有關規定立即報有關部門并通知甲方代表。同時按政府有關部門要求處理。甲方為搶救提供必要條件，發生的費用由事故責任方承擔。
2.乙方負責所承包工程施工的安全防護工作，配備專職安全員，對操作工人的安全生產負責。
3.乙方在施工中所用的全部機具必須經檢驗合格，并符合國家，北京市有關規定和機具安全使用標準。若乙方違反操作規程或使用不符合安全標準的各類機械設備及生產機具，而造成的一切安全事故，均由分包方自行負責，并承擔由此引起的一切經濟損失。
第十一條 工期，質量約定：
1.由于乙方原因造成工期延誤，每拖延一天，乙方應向甲方交納工程總價1%，作為拖期罰款。拖期罰款總額不超過工程總價的5%。
2.在保修期滿后，甲方于14日內，在無任何保修問題的情況下，退還5%保修金給乙方。
3.其他約定：)
第十二條 付款方式：
1.合同簽定后，工程竣工并通過驗收完工，甲方支付合同價款95%給乙方，即： 元。剩余5%即： 元作為工程保修款，在保修期內乙方應完全履行保修義務，保修期滿后，保修款將全額無息返還乙方;若在保修期內乙方不履行或不完全履行保修義務，則甲方有權扣取保修款。
第十三條 合同生效與終止：
1.本合同自雙方起簽定蓋章之日起生效;
2.本合同在雙方完成約定工作內容，保修完成后即告終止。
第十四條 重要事項：
1，本合同履行期間，乙方及乙方聘任的人員不得以任何理由給予甲方員工或受甲方委托對該房產進行資產管理的公司員工任何形式的賄賂(包括饋贈、回扣及特別折扣等)，否則視為乙方違約，甲方有權向乙方追索因此受到的全部損失，同時有權解除本合同而無須給予乙方任何補償或賠償。
2，若甲方員工或受甲方委托對該房產進行資產管理的公司員工向乙方提出任何索賄要求，乙方須立即通知甲方。如果有確切證據能夠證明甲方員工或受甲方委托對該房產進行資產管理的公司員工存在上述非法行為，則甲方將采取適當措施保護雙方的利益。僅為此目的且無論本合同是否另設通知條款定有其他通知方式，乙方方可以電郵方式通知甲方，甲方指定郵箱地址：
第十五條 合同份數：
1.本合同正本兩份具有同等效力，由甲乙雙方分別保存。
2.本合同一式2 份：甲方保存1份，乙方保存1份。
簽訂地點：______________________________________
發包方（甲方）：________________________________
承包方（乙方）：________________________________
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規定以及甲方招標文件和乙方投標文件，結合本工程具體情況，雙方達成如下協議。
第一條 工程概況
1．1 工程名稱：______________________________________
1．2 工程地點：______________________________________
1．3 承包范圍： 按甲方招標文件、設計圖紙、說明資料等。
1．4 承包方式：______________________________________
1．5 工期：本工程自________年______月_____日開工，于________年______月______日竣工。
1．6 工程質量：按國家和廣東省建筑安裝工程及甲方招標文件規定的質量標準驗收。
1．7 合同價款：人民幣￥____________________元（大寫）
第二條 甲方工作
2．1 開工前_____天，向乙方提供經確認的施工圖紙或做法說明 1 份，并向乙方進行施工現場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋所滯留的家具、陳設等采取保護措施。向乙方提供施工所需的水、電、氣及電訊等設備，并說明使用注意事項。辦理施工所涉及的各種申請、批件等手續。
2．2 指派________為甲方代表，負責合同履行并對工程質量、進度進行監督檢查，聯系協同辦理驗收、變更、登記及其他有關事項的手續。
2．3 如確實需要拆改原建筑物結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應審批手續。
2．4 協調有關部門做好現場保衛、消防、垃圾處理等工作，并承擔相應費用。
第三條 乙方工作
3．1 指派_____為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜。
3．2 嚴格執行施工規范、安全操作規程、防火安全規定、環境保護規定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結算。
3．3 遵守國家或地方政府及有關部門對施工現場管理的規定，妥善保護好施工現場周圍建筑、設備管線、古樹名木不受損壞。做好施工現場保衛和垃圾清運等工作，處理好由于施工帶來的擾民問題及周圍單位（住戶）的關系。
3．4 施工中未經甲方同意或有關部門批準，不得隨意拆改原建筑物結構及各種設備管線。
3．5 工程竣工未移交甲方之前，負責對現場的一切設施和工程成品進行保護。
第四條 關于工期的約定
4．1 甲方若要求乙方工期提前竣工時，應征得乙方同意，并向乙方支付因提前完工采取措施的費用。
4．2 因甲方原因造成乙方不能按期完成工程，則工期順延。
4．3 因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期的，工期不順延。
4．4 因設計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導致停工8小時以上（一周內累計計算），工期相應順延。
第五條 關于工程質量及驗收的約定
5．1 本工程以《建筑裝飾裝修工程質量及驗收規范》（gb50210-XX）等國家制訂的施以及驗收規范和甲方招標文件與設計要求為質量評定驗收標準，甲乙雙方如遇對質量要求和技術指標標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標與投標文件中有關質量要求和技術指標比較優勝的原則選擇確定該項的約定標準。
5．2 本工程質量應達到國家質量評定合格（優良）標準。
5．3 甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續。乙方應提前3天書面通知甲方驗收，如甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應予承認。若甲方要求復驗時，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，甲方應承擔復驗費用，由此造成停工的，則工期順延；若復驗不合格，其復驗及返工費用由乙方承擔，工期也予順延。如乙方未通知甲方即自行驗收，甲方不予承認，此事項如甲方要求復驗時，乙方應承擔因此引起的所有損失費用和貽誤工期的責任。
5．4 由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
5．5 工程竣工后，乙方應通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知 10 日內組織驗收，并辦理驗收、移交手續。如甲方在規定時間內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關費用。
第六條 關于工程價款及結算的約定
6．1 雙方商定本合同價款采用下列第_____種方式：
（1）固定價格。
（2）固定價格加____%包干風險系數計算。包干風險包括____________內容。
（3）可調價格：詳見本合同第十一條。
6．2 本合同生效后，甲方分3次，按下表支付總額為￥_______________元的工程價款。
撥款分 3次進行
撥款 100 %
金 額 (元)
工程完成30%時（乙方應在提交此項發票和支付憑據資料的同時，向甲方交付按本合同價款5%計款的履約保證金）
30％
工程完成50%
20％
驗收合格后支付竣工結算余款
50％
6．3 工程竣工驗收合格一年后，乙方提出工程結算并將驗收結算有關資料送交甲方；甲方自接到上述資料的______天內審查完畢，到期未提出異議，視為同意；并在______天內，結清尾款并退還履約保證金。
第七條 關于材料供應的約定
7．1 凡由乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。若已使用，對工程造成的損失由乙方負責。
7．2 由乙方負責采購工程所需材料并供應至施工場地。
7．3 材料設備應附有出廠合格證，如一方對材料設備有異議應進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議一方承擔，否則由采購方承擔。
第八條 有關安全生產和防火的約定
8．1 乙方在施工期間應嚴格遵守《建筑安裝工程安全技術規程》、《建筑安裝工人安全操作規程》、《中華人民共和國消防條例》和其他相關的法規、規范。
8．2 由于乙方在施工生產過程中違反有關安全操作規程、消防條例，導致發生安全或火災事故，乙方應承擔由此引發的一切經濟損失及其后果責任。
第九條 獎勵和違約責任
9．1 由于甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失。每停工或窩工一天，甲方支付乙方____________元。甲方不按合同的約定撥付款，每拖期一天，按付款額的_________%支付滯納金。
9．2 由于乙方原因，逾期竣工，每逾期一天，乙方支付甲方 ____________元違約金；逾期三十天后，甲方有權終止本合同，乙方應按合同價款的30％向甲方支付違約金外，并全額退還甲方已經預付的款項及其利息。
9．3 乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的家具、陳設和工程成品，如造成損失，應照價賠償。
9．4 甲方未辦理任何手續，擅自同意拆改原有建筑物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由甲方負責并承擔損失。
9．5 未經甲方同意，乙方擅自拆改原建筑物結構或設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款），由乙方負責并承擔損失。
9．6 未辦理驗收手續，甲方提前使用或擅自動用，造成損失由甲方負責。
9．7 因一方原因，合同無法繼續履行時，應通知對方，辦理合同終止協議，并由責任方賠償對方由此造成的經濟損失。
第十條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議，由當事人雙方協商解決。協商不成的，可按下列方式依序解決：
1．提交廣州仲裁委員會仲裁；
2．依法向廣州市番禺區人民法院起訴。
第十一條其他約定
11．1 甲方指派的代表，其個人現場簽發的變更或增加工程項目的簽證，不能作為本合同甲乙雙方結算的憑據；因特殊需要變更或增加工程項目的，須由甲方出具正式書面文件后乙方才能施工，并依據該文件向甲方結算。乙方必須按照設計施工圖紙及經甲方審定的施工圖預算中的內容施工，施工過程中施工的用水用電等一切費用乙方負責。
11．2 本工程竣工驗收合格后，若項目沒有調整或增減，則按投標價結算；若工程量減少則扣除相應減少金額后結算；若變更或增加工程量，變更或增加部分投標書中有單價的按投標單價和實際工程量結算，若變更或增加部分投標書中沒有單價的工程按實際工程量并按XX年《廣東省安裝工程綜合定額》下浮______%結算。本合同未涉及的事項由雙方協商一致后簽訂協議解決。
11．3 本工程竣工驗收合格后保修期為二年,保修費用由乙方負責。
11．4 本工程約定的工程質量保修金（即合同履約保證金）為工程總結算價款的5%。保修金在工程竣工驗收合格壹年后三十天內付清。發包人將保修金全數返還承包人后，承包人仍須按建安工程規定以及廣州市政府有關部門規定承擔保修責任。
第十二條附則
12．1 本工程需要進行保險時或有未盡事宜，雙方應另訂協議。
12．2 本合同一式六份，甲方執四份，乙方執二份。
12．3 本合同履行完成后自動終止。
12．4 本合同附件：
12．4．1 施工圖紙或作法說明
12．4．2 工程項目一覽表
12．4．3 工程預算書
12．4．4 會議紀要
12．4．5 設計變更
甲方（蓋章）：____________
熟悉國家有關的法律、法規和上海市的有關規定,認真閱讀施工合同文件,仔細理解施工合同條款的真切含義,是提高工程審價質量的…一個重要步驟。凡施工合同條款中對工程結算方法有約定的,且此約定不違反國家的法律、法規和上海市的有關規定的,那就應按合同約定的方式進行工程結算。凡施工合同條款中沒有約定工程結算方法,事后又沒有補充協議或雖有約定,但約定不明確的,則應按建設部與上海市的有關規定進行結算。
如有一家醫院簽訂裝修改造工程的施工合同,對裝飾人工的單價作了約定:技術工一個工日45元,普通工一個工日35元。但合同中沒有對45元一個工日的技術工和35元一個工日的普通工約定進直接費。審價人員參照上述審價慣例,根據上海市標準與定額管理總站規定的技術工一個工日30元、普通工一個工日22元可以進直接費的條款執行。從而有效解決了雖有合同約定但約定不明確的普遍問題。從這個案例中可以看出,合同條款的定義必須準確,約定必須完整,不然容易造成工程結算中建設方與施工方各執一詞,影響工程審價工作的質量和時效。
又如某民用裝修改造工程,其施工合同中對拆除的安裝工程做了如下約定:安裝的拆除工程按九三年《全國統一安裝工程預算定額上海市單位估價匯總表》中相應安裝定額基價的50%計算。這個約定與二三年六月《上海建設工程標準與造價信息》中“上海市安裝工程預算定額問題解答”沖突。該解答規定“民用建筑中的拆除項目不論是破壞性、保護性拆除,均按該相應項目安裝的工日數的10%計算。”審價人員就此與建設方交換了意見,并在審價會議上提出該約定屬無效的約定,因為拆除工程按定額基價的50%是針對機械設備拆除,而不是對所有的安裝拆除適用,因此,其他的安裝拆除工程應以現行的新規定為準。施工單位查詢后表示認同審價人員的觀點。從這件案例中可以得出:審價人員除了需具備相關的業務知識外,還需熟悉國家有關的法律、法規和上海市的有關規定,只有這樣才能對合同的具體條款有一個準確地把握,才能甄別出合同條款是否與法律、法規和上海市的有關規定相沖突。
再如某醫院病房大樓裝修改造工程,其施上合同中的開辦費條款包含了拆除工程的費用,而施工單位在工程結算書中,不但列出了開辦費中的拆除費用,而且根據簽證的工程量套用定額計算了拆除費用。審價人員在向建設方了解到簽證中的拆除內容與施工合同中開辦費條款中拆除工程費用屬同一內容后,指出了施工單位在結算書中出現了重復計取拆除工程費用的情況,并在結算審核時對重復部分進行了扣除,施工單位對重復計算的事實最終表示了認可。由此看到,在訂立合同時,涉及開辦費的,應當盡量列明開辦費的具體項目和工作內容,這樣可以避免施工過程中涉及開辦費內容的重復簽證,杜絕重復計取費用之類事情的發生。
再如某商城的裝修改造項目,承建底樓的施工單位在開辦費的產品保護費這一項列出了0.5萬元人民幣。實際施工中,由于工期緊迫,底樓的地面面磚先于樓上標段完工前鋪貼好,其樓上標段完工后的建筑材料和建筑垃圾都要從底樓已鋪好面磚的地面上通過。承建底樓標段的施工單位為保護已貼面磚的完好,在其通道面磚上鋪了一層細木工板作保護層,增加了2萬元的費用支出。在結算審核中,底樓標段的施工單位提出要增加地面鋪設細木工板所花費的產品保護費,審價人員和建設方都沒有認可。因為該工程辦理過施工招投標手續。這0.5萬元是施工單位在施工開辦費中產品保護費一項的投標價,雖然不足施工中實際發生的產品保護費用,但施工招標文件中有開辦費包干使用的條款。施工投標文件作為施工合同文件的一部分,與施工合同具有相同的法律效力,施工合同中沒有約定的,則應以投標文件中的條款作為計價依據。
施工合同是由建設方、施工方共同簽訂,雙方的權利、義務均以合同約定為準。若有爭議,當以合同為解決爭議的依據。因此,審價人員一定要認真閱讀施工合同文件,這樣才能在審價工作中善于發現上述案例中的問題,并采取有效的方法予以解決。
二、認真審核材料價格,做好詢價調研工作
認真審核材料價格,搞好市場調研,亦是提高審價質量的一個重要環節。過去多數施工合同對材料價格的約定是:材料價格有指導價的按指導價,沒指導價的按信息價,沒信息價的按市場價。此時,審價工作的一個工作重心就是材料市場價的調研。首先應由施工單位提供建設方認可品牌的材料發票,亦可由施工單位提供材料供應商的報價單和材料采購合同,然后根據這些資料有的放矢地進行市場調研,則可提高詢價工作效率。但審價人員應該清楚地知道,材料供應商的報價和材料采購合同價與實際采購價會存在一定的差距。在審價實際工作中,應當找出“差距”,按實計算。
上述某商城裝修改造工程的竣工結算審價工作就遇到過類似的情況。當時審價人員讓施工單位提供無框玻璃門的拉手、地彈簧、上下幫條、地鎖等材料發票,施工單位因沒支付材料款,無法提供發票。在這種情況下,審價人員要求施工單位提供材料采購合同。結果從其提供的材料采購合同的材料價格中看出,施工單位上報的結算價高出了材料采購合同價的20%。隨后,審價人員又根據該材料采購合同中約定的品牌和規格,進行了更為深入的市場調研,摸清了施工單位上報的結算價與其所購材料市場價存在著35%的差距。審價人員在結算審核時對這些材料價格一一作了調整,僅這一項,就為建設方節約了近十萬元人民幣。該案情況證明,如不搞市場調研,僅根據材料采購合同來定價也是不行的。材料采購合同中有時會含有“水份”,材料供應商的讓利可以體現在材料采購合同中,也可以體現在材料采購合同外,即在合同外另行約定。審價人員只有在市場調研的基礎上,才能正確界定材料供應商讓利的情況,做好工程審價中的材料核價工作。
這里需特別提出,審價人員對施工單位提供的材料發票,要仔細辨認,分清真偽。因為目前存在個別承包商為獲取非法利潤,通過開假發票冒高材料價格的案例。這也是審價人員在審價工作中需要特別重視的地方。如某工廠的工程結算審價就遇到了施工單位提供的材料發票有假的情況。在該工程結算審價過程中,施工單位提供了安裝工程的主要材料發票。審價人員憑借自己的工作經驗,發現其中的配電箱價格要高出市場價一大截,隨后審價人員就此材料價格進行了市場調研,查清了此品牌配電箱的市場組成價格,調查后的事實證明,施工單位所提供的配電箱發票上的價格有不實之處,此配電箱發票不可作為結算的依據。在調研事實面前,施工單位不得不同意按審價人員根據市場價提出的材料價格來進行結算。
案例證明,不論施工單位提供的是材料采購合同,還是材料發票,都需要審價人員認真審核,做好市場調研工作。這些工作做得如何,都將直接影響到工程審價質量的優劣。
三、認真踏勘施工現場,及時掌握第一手資料
隨著科技發展的日新月異,目前在工程審價中常常會遇到新的施工工藝和新材料,沒有現成可以套用的定額子目,需要審價人員自己測算人工、材料、機械的用量。收集這些新的施工工藝和新材料的基礎資料,是做好審價工作的前提條件。
關鍵詞：水利工程 施工合同 管理
水利工程投資大、戰線長、施工隊伍多、涉及面廣，管理難度大，工程建設項目合同管理越來越得到重視，合同管理是工程建設管理的核心，它作為其他管理工作的指南，對整個工程建設的實施起總控制與總保證的作用，可以說，一個工程項目建設起始于合同管理，也終結于合同管理。
1、施工合同管理的概念
施工合同就是建筑安裝工程承包合同，是工程建設項目的主要合同，是由具有法人資格的發包方和承包方為完成商定的建筑安裝工程，明確雙方權利、義務關系而簽定的合同。合同管理是指水利建設主管機關、相應的金融機構，以及建設單位、監理單位、承包企業依照法律和行政法規、規章制度，采取法律的、行政的手段，對施工合同關系進行組織、指導、協調和監督，保護施工合同當事人的合法權益，處理施工合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證施工合同順利實施的一系列活動。
2、合同管理的作用
一是促使施工合同的雙方在相互平等、誠信的基礎上依法簽訂切實可行的合同；二是有利于合同雙方在合同執行過程中進行相互監督，以確保合同順利實施；三是合同中明確的規定了雙方具體的權利與義務，通過合同管理確保合同雙方嚴格執行；四是通過合同管理，增強合同雙方履行合同的自覺性，調動建設各方的積極性，使合同雙方自覺遵守法律規定，共同維護當事人雙方的合法權益。
3、當前合同管理存在的主要問題
3.1招標不夠規范，為合同管理埋下了隱患
隨著“三制”改革的不斷深入，水利工程建設市場已逐步規范，但也存在一定問題，如工程招標不夠規范，某些工程在招標過程中，由于“僧多粥少”等一些客觀原因，迫使承包人不合理壓價，造成低價中標后實施困難，工程質量、工期很難得到有效保證，不得不想方設法的追加投資，給項目實施帶來麻煩，也給合同管理造成困難。有的工程發包時合同條款不合理，為順利承包到工程，且迫于自身生存和發展的壓力，大多數承包人面對不夠公正的合同條款也只能委曲求全。同時，有的承包人為提高中標率，搞聯合投標，甚至惡意串通，抬高中標價，造成不正當競爭，擾亂建設市場，造成施工力量強、管理水平高的承包人不能中標，項目不能順利實施，工程建設質量得不到保證，給施工合同管理帶來被動。
3.2施工合同管理脫離了工程投標管理
投標管理和施工合同管理是有內部聯系的。但是，施工單位在編制投標文件的時候“技術標”、“商務標”所屬的部門通常是施工單位的開發部門，但由于施工單位每年給開發部門下達的開發任務指標的完成情況和開發部門的年終獎金直接掛鉤，導致開發部門片面追求工程的中標率，而對于工程中標之后是否能給企業帶來效益不加考慮，甚至出現低價中標的情況。當投標中標，施工單位（項目法人）與中標的承包單位簽訂完施工合同，這個合同便以文件的形式轉發給工程項目經理部開始具體實施，對于施工合同以及相關的技術交底，通常沒有實際性的行動，只是流于一種形式，施工單位不去跟蹤施工合同的進行情況，而且簽完之后就放進柜子，導致合同管理和投標管理嚴重脫節。
3.3非法轉包、違法分包現象嚴重
非法轉包、違法分包現象嚴重主要體現在以下幾個方面：有的承包人把所承包工程的全部施工任務轉包給第三方或把所承包工程分解成多個小工程分別轉包個多人；有的承包人把所承包工程轉給不具有資質的施工企業或個人；有的分包單位把所分包的工程再分包，進行層層轉包、分包；還有的把建筑工程的主體結構施工轉包給第三方等，這都是我國有關合同法中明令禁止的現象，但在實際過程中大有存在，導致合同的履行力度的缺失，工程質量嚴重不達標，施工各方相互推卸責任，導致工期被延長或無限的延長。
4、對加強合同管理的幾點建議
4.1建立和完善合同管理的目標制度
保證工程質量、增強企業的經濟效益是合同管理的最終目標。建立一個明確的管理目標體制是合同管理目前亟需的。管理目標的建設可以劃分為不同時期、不同階段來進行。同時，創立一個施工合同的管理評價體系，從而有效地監督和管理好合同管理人員，提高其管理水平。
4.2加強對合同的檢查與審計，督促合同雙方自覺履行合同
在合同執行過程中，主管部門應定期對合同執行情況進行檢查審計，并建立完善的合同檢查考核制度。對合同的簽定條件及內容是否合法合規，合同條款是否詳盡明確，技術要求是否符合國家規范標準，合同手續是否完備等進行嚴格檢查，對查出的問題及合同執行過程中出現的偏差，認真進行分析，及時糾正。對工程價款支付是否合理合法，有無轉包及違法分包現象存在進行審計，對違反國家法律法規及合同條款的行為要認真查處，使合同管理步入正規化、規范化管理渠道。
4.3正確選擇監理單位
監理單位是為建設單位服務的，它代表著發包方對承包方進行監督，監理工程師在合同執行過程中應能做到科學、獨立、公平，對工程出現的問題應能及時責令施工方整改并報告建設單位，對項目的實施有預見性，為工程建設的順利進行提供保證。
4.4對合同管理人員進行必要的崗前培訓
在水利工程建設過程中，應選派具有豐富的工作實踐經驗、懂經濟、業務素質高，具有高度責任感和敬業精神的人員負責合同管理。對于合同管理人員要進行崗前培訓，在合同執行過程中，要注意對執行人員進行交底，使他們熟悉合同內容，做到有理、有據、有節的執行合同，變被動執行合同為自覺遵守合同。
4.5做好施工合同管理的總結工作
因為每個工程的實際情況有所不同，使得施工合同管理工作比較主要在經驗方面，所以只有不斷的總結，對合同的整個過程進行記錄，內容應是產生的問題和解決的措辦法，對類似的合同進行歸類并形成文檔，以供以后進行學習和交流，這有利于提高員工和企業的施工管理水平。
參考文獻：
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承包方（乙方）：_________
根據《中華人民共和國合同法》和建筑安裝工程承包合同條例及有關規定，結合工程的具體情況，簽訂本合同。
第一條 工程項目
（一）工程名稱：_________。
（二）工程地點：_________。
（三）工程內容：_________層棟，建筑面積_________平方米，其它_________。
（四）承包范圍：按甲方提供的工程施工圖紙規定內容：_________。
（五）乙方分包工程：由乙方分包的工程必須另簽合同。
（六）承包方式：_________。
第二條 工程造價（預算或概算）
人民幣大寫：_________萬元，其中土建_________萬元，安裝_________萬元。
工程造價在乙方編出工程預算書送達甲方三十天內審復，逾期視作同意，并按審定的預算造價為調整合同造價。
第三條 工期
（一）按定標規定工期為_________天（日歷天），自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日竣工驗收止。實際開工期以甲方辦妥本合同第七條規定的建設批文，辦妥城監標牌，送達乙方之日起天內起計，并以雙方現場管理代表簽字為準。
（二）開工前_________天，在具備施工條件下乙方向甲方發出開工通知書，每個單項工程工期的起止日期為_________。在履約過程中，根據變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等因素所延誤的工期，經甲、乙雙方簽證認可后調整，以此確定竣工日期。如甲方提出趕工_________。
第四條 工程質量標準和保修期
（一）工程質量標準按國家現行施工規范驗收規范_________。
（二）工程保修按建設部有關規定執行，保修期為一年，其中安裝工程半年。保修期自竣工驗收簽字之日起計。
第五條 材料設備供應
（一）工程所需：材料及設備由_________方采購供應至_________場地（倉庫）。
（二）工程所需：材料及設備_________由方采購供應至_________場地（倉庫）。
（三）材料設備應附有出廠合格證明。如一方對材料設備有異議，應進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議一方負責，否則由采購方承擔。
（四）工程材料和設備差價的處理辦法：_________。
（五）施工中，由于工程設計變更造成乙方采購的材料、設備不適用，甲方需按材料設備的實際采購價格，回收全部不適用的材料和設備，或經乙方同意，由甲方給予適當的補償后，不適用的材料設備由乙方自行處理。
第六條 工程款支付和結算
（一）甲方將工程款按本條款規定劃入乙方帳戶：_________；帳號：_________。
（二）根據中國人民建設銀行有關規定，甲方在合同生效后天內，按以下規定額度向乙方預付備料款：
1、建筑工程按當年計劃工作量35％；
2、安裝工程（包括設備安裝，水電安裝）按當年計劃工作量（扣除設備價值）的40％；
3、_________。
（三）工程款支付方式：
1、工程進度達到50％以前（保括50％），按每月完成工程量付（收）進度款；當工程進度累計超過50％時，每次按當月完成工程工作量的_________％付（收）款。
2、工程累計進度達到_________％時，按合同工程量付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％；進度達到_________％時付（收）款_________％，其余工程進度款由備料款抵充，余額_________％待驗收后結算，_________萬元待保修期滿后_________天內付清。每次付款期限均在乙方提交工程進度表或竣工結算文件給甲方和經辦銀行審查后_________天內支付，如到期未提出書面異議，則視作同意，乙方可根據建設銀行審定的數額，請求辦理支付進度款或結算款。
第七條 雙方責任
（一）甲方責任：
1、辦理施工報建、臨時場地、占用道路等報批手續。提供本工程建設、等有關部門的批文復印件一套給乙方。開工前_________天完成“三通一平”，接水、電源，同時向乙方提供施工圖紙_________份，機電設備安裝圖_________份及有關資料_________份，地質勘探報告_________份，（其中包括竣工用圖_________套）。
2、開工前_________天完成由甲乙方和設計方參加的施工圖會審。
3、審核乙方編制的工程預算計劃，并在接到預算之日起的三十天內（特殊工程六十天內）回復乙方，以此審定的工程預算為調整合同造價，作為向乙方支付工程備料款和進度款的依據。
4、對乙方在施工時發現設計錯誤提出的意見，甲方應在收到書面通知的天內會同設計方進行處理并簽證。因此而發生的增加費用（包括停工、返工、窩工、人員和機械調遷、材料配件積壓的實際損失）由甲方承擔，并調整合同造價。
5、委派_________為現場管理代表，監督檢查工程質量、進度，負責設計圖紙的變更，工程期間的質量驗收及其他事宜。
6、如工程中途停建、緩建或設計變更以及設計錯誤造成返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經有關部門審定后賠償由此而造成乙方的停工、窩工、返工、倒運、人員和材料積壓等的損失。
7、組織對工程竣工驗收和辦理竣工結算。
8、在竣工驗收后的保修期內，因使用不當引起的工程質量問題，其返修費用由甲方負責。
（二）乙方責任：
1、收圖后，在開工前_________天內完成施工圖會審，在_________天內編制工程預算送甲方審查，編制施工組織設計和材料、設備進場計劃并送甲方。
2、按施工安全規范做好施工質量、安全管理，指定安全、防火責任人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期間發生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。
相關的合同范本·施工分包合同·房屋建筑裝修施工合同·鋼結構施工合同·家裝施工合同·施工監理合同·油漆施工合同·維修施工合同·廣告牌施工合同·景觀施工合同3、委派_________為現場管理代表，須持有與工程項目相適應的資格證書，負責施工期間的施工質量、安全等問題。
4、做好施工原始記錄。每月（季）度施工計劃和完工報表，如不按時報送，甲方不予支付工程進度款。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
住所：_________住所：_________
甲方代表（簽字）：_________乙方代表（簽字）：_________
電話：_________電話：_________
傳真：_________傳真：_________
郵政編碼：_________郵政編碼：_________
關鍵詞：建筑工程；施工監理；合同管理
一、引言
建設施工合同具體指的是承辦商依據發包商要求依照勘探調查、制定并實施的施工安裝建設的藍本。發包商與承包商為了實現建設工程的總體目標要盡快明確雙方權責、確認雙方應盡責任與應該履行的義務。承包商在進行施工建設之前，發包商應盡快繳清價款。對工程項目的進度、施工質量、投資商情況進行合理計劃，保證工程建設活動順利進行。
二、建設工程的特殊性和加強施工合同管理重要性
建設工程工程量大、項目多、履行合約時間較長、受影響的因素很多。由于汶川縣水文地質、供電供水、氣候交通等方面條件的不便導致設計革新、業主或工程監理新提出的要求等都會造成合同條款規定與實際履行情況的出入。這一系列在實際操作之中常見的問題給合同管理造成了諸多不便。施工合同管理的處理不當與處理方式失當會給發包商與承包商帶來不可估量的經濟損失和資源浪費。施工企業的生產經營活動要依靠工程施工合同進行，合乎規范的施工合同應該包含各項經濟技術指標，沒有一定的施工合同就無法一步步實施工程的各項瑣碎工作。建筑企業的合同管理要區別于其他企業，從管理形式、范疇、內容要成為一個格局完整，成體系的管理方式。
三、建設工程監理工作中的合同管理
合同管理是工程項目管理的核心。監理工程師必須熟悉合同的內容，依據合同對工程質量、投資、進度進行控制。而在合同管理過程中，監理工程師對施工合同的管理最為重要。
3.1、各階段的合同管理
（1）施工準備階段
工程開工前，監理工程師應對監理委托合同進行閱讀、熟悉，明確項目建設目標，了解監理工作范圍及內容，分析委托人對監理服務質量的要求等；同時也應對施工合同進行較為深入的研究，明確工程承包范圍、合同工期、質量標準、合同價款等信息。
（2）施工階段
監理工程師在施工階段的合同管理重點是施工合同，但監理合同是施工合同管理的基礎
。施工階段是個長期的過程，影響因素也較多，這導致施工合同涵蓋內容多，涉及面廣，且隨著工程的進展，合同變更隨時有可能發生，這就要求監理工程師有較高的合同管理水平。因此，在施工階段，監理工程師應做好以下工作： ①建立合同管理工作程序，例如建立工程變更審批程序、工程資料報驗程序等，并且進行定期和不定期的協商會議；②重視信息溝通，建立信息溝通渠道，確保能及時收到及發出指令；③工程施工階段會有較多的會議、變更、聯系單等，監理工程師應建立文檔管理系統，保證在處理各項事務時能做到有據可查；④做好統計工作，即建立各種施工臺賬。
（3）竣工驗收階段
竣工驗收階段是整個工程一個重要的工作階段。該階段監理工程師工作繁重，要審核大量施工單位報送的工程技術資料，對各個單位工程進行評估，組織預驗收，參加驗收等。因此該階段中，監理工程師應尤其注意：①預驗收及驗收是否符合程序，例如是否在預驗收前進行試車、是否有公安消防或環保部門出具的認可文件等；②建設單位或施工單位是否有
違約現象，例如是否有拖欠竣工結算款等行為；③明確不同工程部位的保修年限及保修責任。
3.2、施工合同的管理
施工合同是保證施工順利進行、具有法律效力的重要文件，監理工程師在實施合同管理的全過程都應將施工合同管理放在項目管理的核心位置。
（1）施工合同的履約
施工合同的履約不僅是施工單位對施工合同中約定的質量、進度等進行履約，還包括建設單位是否按合同要求提供三通一平，是否按合同及時支付工程進度款，是否在竣工驗收合格后及時辦理竣工結算手續等。筆者在某工程擔任監理工程師時，建設單位未按合同要求對場地進行三通一平，而是在施工單位進場后由其自行對場地進行平整、接入水電設施等，且施工單位在完成以上工作后并未提出索賠或者辦理簽證。筆者發現以上問題后及時向施工單位及業主建設單位提出，妥善解決了該項未來可能發生的糾紛。因此，施工合同的履約是雙向的，承包人及發包人都應履行合同，而作為第三方的監理單位則應做好該方面的管理及協調。
（2）多個施工合同同時存在時的管理
在非總承包模式下，一個建設工程項目的建設任務，往往由許多施工單位共同參與、承擔。由于各施工單位的工作性質、工作任務不盡相同，與建設單位也分別簽訂了不同的施工合同。在同時對多個施工合同進行管理時，監理工程師應在以下方面特別加強管理：①勿要把一個施工合同內的條款下意識地套入其他施工合同中。例如，某項目的不同施工合同中，對由于承包人的原因造成工期延誤的違約金支付規定有所不同，監理工程師在對工期延誤進行計算時則應區別對待，對各個施工合同進行單獨處理；②協調好總包單位與分包單位可能產生的合同糾紛。這種發包模式下一般都會產生施工配合費，易極產生糾紛，例如總包單位不按合同約定為分包單位提供搭設腳手架、臨時用房等，或者分包單位不按合同要求按時支付施工配合費等，這些都是監理工程師應掌握的信息，并應及時按合同要求對發生的問題進行處理。③發生同時涉及多個施工單位的事項時，集所有涉及該事項的施工單位同時到場進行處理。例如某工程設備試運行時，如果只邀請了設備安裝單位，而遺漏了布線施工單位，則極有可能無法發現試運行的問題或者延緩了該問題的暴露，對工程造成極為惡劣的影響。
（3）提高對施工合同管理的效率
施工合同管理作為監理工程師的一項日常工作，從施工準備階段持續到使用階段。提高對施工合同管理的效率既能利于整個項目的進展，同時也能提高監理企業的經濟效益。項目監理部應制定合同管理細則或對項目所有監理人員進行交底。只有整個項目部人員共同參與，內部及時溝通，方能提高效率。
3.3、加強合同管理體系的建成
工程項目承包商與業主要對合同管理機構的設置給予充分重視。要在做好合同歸檔工作之余，注意對合同簽訂、審查、授權、履行進行全過程的監督。相關單位要致力于建立科學合理的合同管理制度、嚴格按照既有程序按部就班做事，加強對施工單位合同管理者職業道德與專業素養的定期培訓。經常總結以往工程合同管理制度、造價管理方面經驗教訓。在合同擬定時期預測各種有可能發生的情況，將這些內容一一寫入合同之中。利用網絡高科技規范合同管理，提高管理效率。
四、結束語
隨著我國經濟和現代化建設的發展，工程建設必將突飛猛進。監理工作作為建設工程項目質量的保障，其重要性也越發明顯，同時也對監理工作也提出了新的挑戰。合同管理是工程項目的核心，是監理工作的重心，因此要緊抓工作重心，提高監理質量，為每個工程圓滿結束保駕護航。
參考文獻
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關鍵詞：跟蹤審計 造價 項目建設 成本控制
一、青林灣4、5期項目的基本情況
（一）項目概況
青林灣4、5期項目位于海曙區新星路以北，麗園北路以西。總占地面積約為99029平方米（其中4期45817平方米，5期53212平方米），總建筑面積265307.44平方米（其中4期95549.24平方米，5期169758.2平方米）。預算總造價52540萬元，其中：4期工程造價18700萬元（其中建筑安裝工程16800萬元，市政工程800萬元，景觀工程600萬元，智能化工程500萬元）、5期工程造價33840萬元（其中建筑安裝工程31200萬元，市政工程1200萬元，景觀工程850萬元，智能化工程590萬元）。
（二）項目的勘察設計、建設、監理以及施工單位情況
青林灣4、5期項目勘察、設計單位為寧波市建筑設計研究院有限公司；建設單位為寧波房地產股份有限公司；監理單位：寧波市誠信工程建設監理有限公司負責一、二標段的監督、寧波寧大工程建設監理有限公司負責三標段的監督、浙江工正建設監理咨詢有限公司負責四標段的監督；施工單位：寧波市建設集團股份有限公司負責對一標段施工、浙江騰升建設有限公司負責對二標段施工、寧波住宅建設股份有限公司負責對三標段施工、寧波建工股份有限公司負責對四標段施工。
二、工程的實施情況
工程的施工情況主要包括工程的進度、工程質量與工程安全三大板塊。從該工程開工建設以來到2012年6月30日的跟蹤情況來看，各標段從地下室土方開挖、樓層防水卷材施工、樁孔混凝土澆搗、墊層澆搗、磚胎膜砌筑、樓層鋪梁板、樓層鋼筋混扎、地下室防水、內外墻粉刷、地面澆搗、屋面防水、墻面拉毛、地下室地坪與防霉、住宅地坪到景觀綠化的施工基本上都已完成，其中，一、二標段主體施工及質檢都已完成，正準備交付，而三四標段也即將完成主體的質檢驗收。在整個施工過程中，均未發生重大的質量事故與安全事故。
三、跟蹤審計的實施情況
審計組根據建設單位造價管理部門（以下簡稱“預算部”）送審的資料、審計組收集到的資料，重點針對聯系單、工程款支付、合同及招標文件、現場簽證單審計等方面開展了審計工作。
（一）設計聯系單審計
從工程開工截止目前的跟蹤情況來看，審計組接收預算部提供的跟蹤審計工作聯系單共477份，其中4期涉及造價變更的聯系單共139份，經審核，一標段造價變更累計增加約1517155.06元，二標段造價變更累計增加約500361.85元，總計2017516.91元；5期涉及造價變更的聯系單共338份，經審核，三標段造價變更累計增加1505948.4元，四標段造價變更累計增加2619227.55元，總計4125175.95元，由此數據可以看出在青林灣工程中，5期造價變更增加的金額是4期工程的兩倍，2標段變更金額最低，4標段最高。其中，工程造價變更的主要內容在于樁基、樣板房、底板墊層更改、地下室變更、樓外粉刷修改、住宅戶內頂棚做法修改、地下室消防系統的修改、戶內內墻增加批砂等。
（二）工程款支付審計情況
工程結算審計是指總包、監理、造價咨詢單位及建設單位對各承包單位提交的工程結算資料所進行的審計活動。工程進度款的審核主要是為了確保有計劃、有組織及時準確向承包商和供應商付款，以減少違法行為，并杜絕錯付、超付，確保工程進度并且控制成本。根據預算部送審的資料，審計組對該工程各標段的工程進度款進行了審核，參照監理單位、建設單位開發部的審批意見，參照監理單位、建設單位開發部的審批意見，主要審核總包單位、監理單位根據合同約定節點支付的進度款以及樁基工程進度撥付款為9131905元，工程打樁進度撥款為400000.8元，圍護樁檢測工程、塘渣回填工程、樁基工程、地下室底板砼澆搗進度撥款總額為67142141元；河道圍堰、場地整平、地下室混凝土工程進度撥款總額為83762933元，樣板房裝飾、綠化工程、智能化、門窗、電梯、機械車庫等進度款總額為94671439元，安裝工程、智能化工程、消防工程、給水工程、太陽能工程、械停車庫設備撥款合計為：48746920元；土建工程、鋁合金門窗、進戶門、外墻涂料、專變、外墻石材、市政工程設計等進度撥款總額為112663972元；公共裝修、石材幕墻工程、花崗石購貨、陽臺欄桿、空調架、雨蓬、采光頂、景觀工程、建筑節能工程等進度撥款總額為100899637；后期的樣板房景觀綠化、石材供貨、進戶門停車庫、設計檢測監理等進度撥款總額為27365236元，截止2012年6月30日，青林灣工程審定金額達544784184元。
（三）合同及招標文件審計
在項目工程的審計過程中，對于合同及招標文件的審計往往存在著招標文件以及施工合同不嚴謹的現象，主要表現在以下三個方面：
1、施工合同與招標文件的內容存在偏差。招標文件中會規定施工中的政策風險以及建材的價格與供應風險在工程量清單的綜合單價中為固定單價，施工合同中則會以“可調單價”進行施工。
2、施工合同本身存在的問題。在跟蹤審計過程中故意忽略項目合同內容如人工單價或材料價格等的調整等。
3、招標書的編寫上不嚴謹，招標書與工程量清單完全脫節的現象。在工程的跟蹤審計時常常發現，部分項目在編寫招標文件時，重要條款前后矛盾，如在某一項目中招標書中規定按對應清單計價定額進行重新組價后下浮20%，那么在工程量清單上則會寫下浮10%。面對這些問題，在跟蹤審計招標文件與合同時，要認真審核招標文件及施工合同的一致性和嚴密性，增加招標及合同簽訂的透明度，同時加強工程的監督力度。
在對青林灣4、5期工程的合同及招標文件的跟蹤審計中，審計組主要加強對段施工中所簽署的招標書及施工和同的審計，如：青林灣4、5期體驗區樣板房精裝修工程招標書及施工合同、消防合同、通信光纜遷改協議書、鋁合金門窗深化設計合同、電表箱及分戶箱采購合同、鋁合金門窗工程承包合同、電梯設備安裝和電梯設備采購與維保合同、機械式停車庫設備采購合同、外墻花崗石鋪裝材料購貨合同、高層給水工程施工合同、環網小區變、10KV專變電、5期環網小區變、10KV專變電、物業10KV專變施工合同、導視系統設計合同、市政鋪貼花崗石供貨合同等一系列項目施工合同進行跟蹤審計，審計組通過查看合同粗稿后，關于合同價格、結算等其他相應條款，審計組多數提出了相關的建議，并出具了詳細且對應的跟蹤審計意見單，以確保青林灣工程施工的順利進行，降低施工風險。
（四）現場簽證單審計
工程簽證具有現場變更以及設計、索賠等多種形式，它已經發展成為工程合同中造價款項調整的一個重要依據，嚴重影響著工程造價，如果一個工程中現場的簽證審計不到位，會嚴重影響這造價的調整，甚至可能會給項目工程帶來重大的經濟損失，因此跟蹤審計過程中對于現場簽單的審計十分必要。在對青林灣4、5期工程的現場簽單審計中，審計組派人協同奔赴生產廠家實地考察，在確定價格后，及時調整造價，出具了跟蹤審計意見單，主要涉及已下方面的造價調整：
1、其中內外墻輕質砌塊簽證后的造價調整。一標段造價減少23370元，二標段增加20060，外墻砌塊由330元/m3調整為375元/m3，內墻砌塊由300元/m3調整為275元/m3；三標段增加542321元，四標段增加574912元，外墻砌塊由330元/m3調整為450元/m3，內墻砌塊由300元/m3調整為275元/m3。
2、航空障礙燈、橋架、消防報警產品定牌核價。因橋架引起的合同造價調整結果：一標段合計減少132933元，二標段合計減少106989元，三標段合計減少123056元，四標段合計減少259411元，合計減少622389元；因火災漏電報警引起的合同造價調整結果：一標段合計增加19205元，二標段合計增加19205元，三標段合計增加25606元，四標段合計增加61006元，合計增加125022元。
3、地下室防霉涂料定牌核價后合計增加350834元；排水管材、防排煙及通風設備、給排水閥門、水泵、人防產品安裝材料定牌核價后，造價變動合計增加2762142元；公共部位大理石、花崗石等鋪貼材料定牌核價后造價變動合計增加6459775元；公共部位裝修燈具等定牌核價，4期智能電網的現場簽證造價變動累計減少1010426元；地下室部分工程造價總計增加1045614元；公共部位鋪貼材料拋光磚的定牌核價后合計增加3144223元；外墻丙烯酸涂料、內墻乳膠漆的定牌核價后合劑增加1218864元；電梯廳外窗套裝飾石材的定牌核價后合計增加183550元；石材粘結劑、防水界面劑、屋面保溫泡沫玻璃、地下室頂板及架空層保溫巖棉板的定牌核價合計增加3979445元。
（五）其他工程項目的審計
1、場地填塘渣二標段工程結算審核。根據青林灣4、5期塘渣回填工程二標段合同以及相應的測量記錄，填塘渣面積為47006.73平米，厚度合計為0.88米。填塘渣單價，合同約定為34元/m3，塘渣造價1406441元。施工單位送審造價為1422523元，審定造價為1406441元，核減造價16082元，審核人員已將審核結果通知施工單位，施工單位同意審定造價，并通過審定表蓋章確認造價。
2、樣板房土建工程預算調整、精裝修工程、安裝工程預算編制以及景觀工程報價分析。調整后的樣板房土建工程預算造價為547646元，精裝修工程、安裝工程預算編制結果為精裝修工程942431元，安裝工程114199元，合計1056630元；樣板房景觀建設工程上報價格1014245元，審計組經詳細分析，進口防腐木板價格過高、綠化苗木價格等過高及其他的原因，核減差價189366元，核定景觀工程建議造價824879元。
3、樁基工程結算審核與智能化工程量清單調整審核。經審計，樁基工程結算審定造價合計為41113510元，智能化工程量清單調整審核審定造價合計為10450448元。
4、北側道路延伸段綠化及排水工程結算造價審核后合計審定造價為413015元，4、5期的道路、排水、河坎、橋梁進行工程量清單與控制價的編制中，市政附屬工程招標控制總造價為16229270元，其中4期8341547元，5期7887723元；4、5期的鋪裝、綠化及配套的給排水、電氣進行工程量清單與控制價的編制中，景觀工程預算造價為16119023元，其中4期7590708元，5期8528315元。
想要在工程的跟蹤審計過程中使工程造價成本控制在目標造價中，順利完成工程的竣工決算，就一定要在該項目的施工的各個環節做好審計工作。本文主要從設計聯系單審計、工程款支付審計情況、合同及招標文件審計以及現場簽證單審計等方面分析了青林灣4、5期工程在跟蹤審計過程中的造價控制問題，以便灣工程順利完成施工。
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（2.杭州永祥建設集團有限公司，浙江 杭州，311251）
【摘要】作為建筑施工企業內部基礎管理層面的一項重要內容，施工項目的合同管理及控制得到了施工企業的普遍重視，而這種重視卻往往建立在對項目合同管理與項目自身管理的有機結合被忽略的基礎上，這種現象經常會造成項目管理本末脫節的問題，部分企業甚至會由于對管理合同法規的不熟悉而使得受侵害權益不能得到補償。本文正是基于這一現象，對施工企業合同管理的策略進行了分析，希望能夠對相關企業優化施工管理合同提供參考。
【關鍵詞】施工合同；合同管理；合同策略
1 現階段我國施工合同管理存在問題分析
作為施工項目的法律保護文本，施工合同管理的難點集中地體現在其踐行時間跨度長、涉及款項眾多、波及利益方廣泛以及針對的工程建設精細程度比較復雜等方面，而目前中國的施工建設市場人才及法律建設儲備尚不完善，項目方在擬定以及對施工合同進行后續管理時存在著諸多問題，具體表現為：
1.1 施工合同制度建設落后，合同控制水平低下。目前的施工建設合同管理及有效控制由于缺乏充分的法律支持及制度規章約束而大多處于較為混亂和過于形式主義的的發展階段，施工單位對所簽訂合同的檔案管理流于松散，而且較少的應用信息化管理操作平臺，專業化管理水平非常低[1]。
1.2 集約型合同簽訂數量較少，大多為小單位承包分解模式。總的來說，施工建設方對既定建設工程往往進行非科學化分解，由此造成的施工合同小而全的現象嚴重限制了合同處理的效率，并且提升了合同管理的成本，施工單位單一的業務承包現狀使得我國建設工程在管理及經營層次上的發展被嚴重制約。
1.3 施工合同約定條款不全面，簽訂及履約出現問題無據可依。建筑施工合同文本對簽訂人的義務和權力約定不全面是我國施工合同發展長期存在的問題，合同中的條款對承包方有時過于苛刻，而對業主約束較少，另一方面，工程中的質量隱患一旦被發現，合同雙方還存在著糾紛難以依據合同條款進行解決的問題。
1.4 具備專業法律及施工知識儲備的儲備人才稀缺，合同簽訂雙方較少顧及法律審定及參考。影響施工建設項目合同管理水平的一個非常重要的因素就是法律人才在合同簽訂中發揮的審定及建議意見，受長期以來企業思想及教育體制的約束[2]，無論是施工合同直接簽訂人還是相關主管部門都很少涉及對于這方面人才的培養與選拔，缺乏法律公允性及監督性的合同必然存在流于形式的問題。
根據以上的針對我國目前建筑施工合同存在問題分析我們可以發現，低效的施工合同管理及控制會嚴重限制施工建設各方按時、合規的踐行合同協定的義務，對自身的權力遭受侵害也很難得到法律保護，如此一來直接影響到的是工程投入成本、建設質量以及施工期限的完成情況。
2 對于優化施工合同管理策略的建議參考
規范施工建筑市場的一項重要的措施就是加強工程建設施工合同管理和控制，要針對已經簽訂合同的管理和控制來規范簽訂方的合同管理力度和合法性假設，真正的使得施工合同管理與控制走向法制化與系統化的發展道路，只有不斷的提高合同管理不平，才能從本源上避免合同違約的經營風險，繼而創造良好的經濟和社會效益。
對于具體的施工項目管理程式及合同規范來說，合同控制及管理的涉及對象及具體條款雖然各異，但是其管理策略的經濟關系多元化、內容條款繁雜性、合同履約連續性以及合同本身受到外界影響等共性也依然存在，因此，基于施工合同的這些共性，一些具有普遍意義的針對合同管理的科學參考與建議也可以給出，具體如下：
2.1 全面推行施工合同的責任與權力動態結合管理。責任與權力的動態管理要求合同簽訂人按照對合同的操縱控制權與利益承擔權的分離原則進行科學的合同管理，建立有效的“雙掛鉤”控制監督機制，即：成本和利潤掛鉤，配分和繳納掛鉤。施工項目承包方合同簽字的達成就代表了責任與權力的動態管理開端，其實質是合同的階段性核查履約[3]，施工承包方管理層負責對合同的階段性兌現承擔核查與追究工作，將具體條款的責任落實到微觀個體，以優化效率和降低成本為目的進行這種動態合同管理改革，將規范化、動態化的施工合同管理與控制貫穿于工程建設的全過程。
2.2 加強合同法律化鋪陳進度，優化相關制度建設。針對我國目前的相關合同立法尚不成熟及民間施工責任人法律意識較為淡薄的現狀，加強合同管理的法律及制度支持建設就顯得十分必要，一方面施工方層次上要重視對于自身管理機構的設置，優化施工合同的審查、簽訂、授權、監督以及公允履約管理，根據設立制度對合同管理嚴格化操作與履行程序；另一方面要加強對相關法律法規及合同知識的教育投入力度，培養專門人才，使得利益方在簽訂施工合同的過程中，相關法律人士可以對合同的合法以及嚴密性進行認真的審查，切實的減少合同中潛在的可能會產生糾紛的因素[4]，將合同糾紛控制在最低的范圍之內。
2.3 對于施工合同的索賠管理工作進行嚴格控制，維護各方合理利益。這一合同管理優化策略的參考建議實質是建立在分散合同風險以及均衡各方利益基礎上的合同調整及監督，根據不同的具體如實索賠因素，例如風險分配偏頗、工程突發事件、施工項目預算超預期以及人為或非人為因素等，進行有依據的合規賠償。由于施工合同是最根本的索賠依據，對索賠的嚴格控制不但有利于保護利益各方的合法權益，而且有利于使得施工企業盡快適應標準化工程建設規范，自我適應的減少未來合同簽訂的賠償因素[5]。
3 結束語
距離我國正式頒布《合同法》已經過去了十多個年頭，施工企業經濟合同管理與控制的方式方法近些年也經歷了比較大的變革，并隨著我國相關的立法更新進程取得了一定的進步，但依然存在部分企業合同管理與控制操作不規范與流于形式的現象，對工程施工全過程管理的忽略也依舊有市場，這些都還需要施工企業在今后的合同簽訂實踐中作出進一步的探索和改進，只有建立在法制化、標準化以及效率突出基礎上的施工合同管理才能真正為合同簽訂人帶來切身利益，并且對我國的施工合同建立市場提供長遠的發展動力和指引方向。
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[關鍵詞]機電；安裝；管理
中圖分類號：TU758.7 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0192-01
0引言
機電安裝工程作為一個貫穿于建筑工程施工各階段的關鍵環節，主要包括消防、給排水、空調供暖、電氣和其他方面的施工。所以，機電安裝工程直接影響建筑工程工期的進展情況。設備系統運行過程需要的安全性、穩定性和可靠性也由機電安裝工程質量決定，機電安裝工程也關乎建筑工程項目的社會經濟效益。因此，需要在機電安裝施工管理工作中找出問題進行分析，提出系統的施工管理措施。
1機電安裝工程施工的特點
機電安裝的整個過程開始由圖紙設計、設備采購再到中間的設計深化、設備安裝、設備調試然后到竣工驗收、設備正常運行為結束。因為機電設備技術的發展日新月異，所以在建設的過程中，它通常包括一些新工藝和新材料、新設備等新興技術。此外，隨著經濟的高速發展和規模快速擴張。安裝工程的規模也在不斷擴大 ，對機電設備安裝也提出了更高的要求。大型的安裝工程隊設備吊裝、裝配以及檢測技術等有著更為嚴格的要求，這也需要施工企業采取相應的對策，采用新的施工工藝和施工安裝質量更好設備等方面。施工質量驗收時，機電安裝工程和建筑工程有明顯的差異，主要表現在質量評估方法，工程的驗收和售后服務手段等。
2 影響機電安裝工程施工的主要因素
（一）工程設計與管理水平
如果工程設計不合理，則會導致設備以及材料的選擇不科學，最終很難有效的控制成本造價。一些設計師受私利的影響，將客戶推薦到指定施工企業，有的設計方案并沒有得到論證、會審，使得后期工作難以精確。而且，很多管理者由于缺乏自身思想意識，對該專業的了解不夠深入，導致合同擬定和管理不科學、不嚴謹，不僅會造成企業的利益受損，也可能會影響企業的信譽。同時，在信息時代的背景下，大多數企業沒有及時轉變傳統的管理觀念，工程項目造價管理在信息獲取途徑單一，難以及時處理和科學分類，不能很好地滿足市場需求，導致安裝量打，成本增加。
（二）造價管理與安裝規范程度
施工企業水平高低、造價管理規范與否，都會對工程施工管理造成嚴重影響。有些施工企業為了實現利益的最大化，違規進行合同簽訂，致仗工程造價遠超預算。此外，有效企業在進行工程決算時，故意將定額工禱量擴大，用以高子項目套價。在工程實施中，還有一些企業不惜購買高昂價格、但質量低下的產品，以便增加工程造價，導致工程質量隱患重重此外，有些施工企業在機電安裝工程施工中，違背安裝規范的相關要求，對設備更換、檢修工作帶來各種問題
（三）設計規范程度及協調配合情況
近些年來，各類型號及規格的機電產品多種多樣，我國還未就產品壑號進行統一規定。因而需要對機電設備材料型號、規格參數加以設計，以便為施工單位開展材料及設備采購提供依據。但由于設備、材料型號、產品編號設計有欠規范，致使設計標注不清晰，極易造成訂貨錯誤，需重購或進行更換。此外，在施工圖紙中只在電氣圖中存在簡要標注的防雷接地圖，建筑施工圖紙并未對其進行詳細標注，導致施工過程困難重重，極易由于配合不當出現施工錯漏等問題。
3 機電安裝工程施工管理要點分析
3.1 合同管理
建筑節點安裝工程施工過程中，施工單位必須嚴格審查施工合同的內容，并嚴格核實機電安裝工程的實物量，對于機電安裝工程中可能發生的工程變更現象做出合理的評估，同時對施工成本、施工材料、施工工期及施工質量等做到有效的監督。施工之前，在機電安裝圖紙的基礎上進行科學合理的預算和編制，同時閱讀和研究招標文件與施工內容，充分考慮施工合同中定額補貼費用支出，并將其歸入到工程施工預算范疇。簽訂施工合同后，施工單位應當辦理相關的工程開工手續，根據業主要求和實際施工情況，明確具體開工時間和竣工的時間，以及制定相關的施工計劃，采取有效的技術、安全措施。
3.2 材料管理
施工材料作為建筑機電安裝工程施工的基礎條件，確保材料管理的科學性和合理性，是提高建筑機電安裝施工質量的關鍵所在。隨著建筑新材料在機電安裝施工中的推廣和應用，人們對機電安裝施工材料要求不斷提高，不僅要求施工材料具備良好的性能指標，同時要求施工材料具有節能、環保、耐用等優點。機電安裝施工材料管理方法主要體現在：其一，把好施工材料采購質量關，依據機電安裝工程項口要求，并對機電安裝施工經濟效益、社會效益進行充分考慮，以選擇物美價廉的材料。其二，嚴格按照機電安裝施工規程要求，對進場施工材料進行有效質檢，以確實保障施工材料質量。其三，做好施工材料現場管理與監督工作，及時發現施工材料中存在的問題，并禁止使用不合格材料。
3.3 技術管理
技術管理主要是對施工工藝、施工方案、施工技術、施工組織及施工檢測等機電安裝施工環節中所采用的手段及方法進行管理。由于建筑機電安裝工程不同，機電安裝工程施工環境也存在很大差異。所以要求施工技術人員要嚴格依據我國機電安裝施工規程要求及標準，對施工圖紙進行有效的審查，并制定具體的施工方法，選擇適宜的施工機械設備，優化施工組織，合理安排工程施工順序，以保證機電安裝工程施工方案的合理性。
3.4質量管理
質量管理是保證建筑機電安裝工程施工質量的重要手段，對機電安裝工程質量及使用安全性和壽命具有重要意義。所以，在機電安裝施工中，要建立完善施工質量保障體系，并具體到每個施工環節中，以對整個機電安裝工程施工質量進行全而的控制和管理。特別是對機電安裝施工中可能出現的質量問題進行嚴格監控，并制定相應的解決措施。隨著建筑質控技術的不斷完善及提高，施工單位在實際施工中，可引進先進的質控技術，并對施工技術進行有效的審查，尤其對隱性工程進行抽查和驗收，以確保機電安裝工程施工質量。
3.5驗收管理
當施工單位依據招標文件和施工合同要求完成所有機電安裝施工任務后，由相關部門對工程施工質量進行驗收，若工程施工質量與設計要求、業主要求相符合，并具備良好的系統使用功能，可立即辦理工程轉交手續四。機電安裝施工驗收材料主要包括機電設備資料、運行可靠性報告、工程變更資料、施工合同、施工規范及標準等。建筑機電安裝工程施工質量驗收標準，不僅要達到施工合同規程內要求，同時要與我國現階段實行的機電安裝施工質量驗收規范相符合。
3.6安全管理
為了避免機電安裝施工安全事故的產生，要求施工單位必須做好相關的安全管理工作，優化施工安全防護條件，規范施工安全操作行為，明確安全管理與控制職責。首先，施工單位必須構建施工安全管理體系，并制定安全教育、安全技術、安全檢查等制度，保證每個施工環節安全管理工作達到相應的指標，并提高施工人員安全防護意識，自覺遵守安全管理制度。其次，對施工安全技術進行深入研究，對新技術存在危險因素進行預防。再者，施工單位必須制定安全事故應急處理方案，當事故發生時，能夠盡最大可能降低安全事故帶來的人員傷亡及經濟損失。
4總結
機電安裝工程施工管理質量的高低將直接影響建筑整體質量的水平和使用性能，直接關系到用戶對建筑物的經濟型、安全性、舒適性的滿意度，以至于能否實現機電安裝工程施工管理的根本目的。施工企業需要以此作為工作根本，把握主動，更加注重多個環節的綜合管理，在保證質量的前提下圓滿完成機電安裝工程施工。
參考文獻
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1.1施工合同的重要意義
施工合同是在建筑施工過程中必備的法律文件,約束合同雙方行為的重要協議。因此,在簽署施工合同之前,工程的承包方和發包方都要對工程中的內容詳細地了解。施工合同中主要包括工程施工的質量、工程進度和工程的支出等等一系列的施工內容。此外,施工合同還是串聯施工工程整個過程的線索。假如施工工程沒有施工合同,那么這個工程是沒有法律依據的。這樣既不能保障承包方和發包方的合法利益,又不能約束承包方和發包方履行自身的義務和責任。在簽訂施工合同之后,合同雙方,即承包方和發包方必須要遵守施工合同上的全部內容,并不可再修改施工合同上的條款。此時,承包方需要要規劃好自身團隊的設計、工藝以及工程完工的期限,以達到合同中規定的要求。如果承包方沒有按照合同上的條款履行責任和義務,對工程偷工減料或做出其他有損工程質量的事情,那么即是違反了施工合同,承包方必須要承擔違反合同的法律責任。因此,才說施工合同能夠有效地約束合同雙方進行合理的生產活動,自覺履行責任和義務。
1.2施工合同中存在的問題
施工合同在建筑管理中占據著重要的地位。其內容直接關系到生產要素的分配和工程的經濟效益。不過現在我國的施工合同上存在著很大的問題。這些問題嚴重阻礙了我國的建筑行業發展。現在我國的建筑施工合同中還存在著許多弊端。如果不積極解決這些弊端,會影響我國建筑施工行業的正常發展,從而阻礙我國的經濟發展。下面筆者就來具體分析我國的施工合同中存在的問題。
1.2.1合同雙方法律意識淡薄
現在有許多承包方和發包方并沒有按照國家要求的規定還擬定施工合同,所以很多建筑施工工程的施工合同都不具有法律效力。這是由于一些承包方和發包方法律意識淡薄,無視我國的法律法規,同時也不懂法,不知道用法律武器來保護自身的合法權益。不重視施工合同的法律效力,簽訂不規范的施工合同,那么當一方出現違反法律合同的現象,另一方也無法索賠。
1.2.2施工合同的管理存在漏洞
承包方一般都是由投標的方式來獲得工程施工權利的,在承包方中標之后,就會簽訂施工合同。但是現在大多數發包方的做法是把施工合同以文件的形式轉交給負責工程的項目經理,這樣就是施工合同的簽訂流于形式,那么這會使施工合同與施工工程的銜接不利,出現斷痕。
1.2.3施工合同不規范
許多建筑施工工程的施工合同對不符合國家規范。有的施工合同內容模糊,模棱兩可,合同內的條款寫的不清楚。這樣會使施工合同無法順利執行,施工合同就會失去其意義。我國早在1999年就借了國際上流行的FIDIC合同模式,在此基礎上頒布了施工合同的相關法律法規,并修訂新的《建設工程施工合同示范文本》,以此來保證我國建筑施工工程施工合同的規范性。但是一些中小企業仍然無視國家的法律法規和相關政策,甚至自制毫無規范可言的施工合同,這對于建筑管理來說是一個很大的隱患。
2建筑管理概述
2.1建筑管理的含義
建筑管理是指在建筑施工的過程中,對施工的質量、安全、資金、設備和建材進行綜合的管理,對施工元素進行有效的安排,達到建筑施工過程中降低資源消耗、節省企業成本的目的。建筑管理是由多方形成的,是在承包方和發包方在簽訂施工合同之后,利用施工合同為約束力的管理方式。建筑管理要求施工單位的管理層對施工工程進行有效地監控,使建筑施工項目能夠快速、節約并順利地完成。但是由于我國的建筑企業的相關制度并不完善,在建筑管理中還存在著許多問題。
2.2建筑管理中存在的問題
2.2.1人力資源薄弱
建筑施工單位由于缺乏合理的管理制度,沒有具體利用在建筑施工方面的管理方法體系。因此在建筑管理的過程中,就容易造成人力資源的流失,導致人力資源薄弱。這是現在的建筑管理中普遍存在的問題。
2.2.2資金、建材管理無序
現在許多施工單位都只注重工程施工方面,而忽略了資金管理和建材管理方面。這就使施工單位不但在資金管理制度的方面不夠完善,在建材的采購和管理方面也有疏忽。施工單為的資金、建材是工程施工的重要保證,因此,施工單位必須要對建筑施工工程中的資金和建材管理重視起來,對資金進行有效的管理和利用,節省企業成本。對施工設備和建筑材料要嚴格把關,消除劣質建筑材料帶來的的隱患。
2.2.3項目成本約束管理不力
施工單位建設工程的目的是盈利,所以在施工過程中盡量節省施工項目的成本也是另一種盈利方式。但是現在有許多項目工程都不計項目成本地施工,管理人員也對項目成本約束不夠重視,這樣就造成施工工程材料和資金造大量浪費。這樣不利于施工單位的可持續發展。
3施工合同對建筑管理的作用
3.1以施工合同為建筑管理的依據
在建筑工程中,建筑施工的環節是整個工程中最重要的一個環節,同時也是建筑而管理最難控制的環節。所以,在建筑施工的過程中,施工項目的管理人員必須要嚴格按照施工合同上的條理來才買施工設備和施工建材,有效地控制施工的成本輸出,為企業節省成本。因此,施工合同在建筑管理中起到了為見著工程的管理提供依據的作用。具有規范的施工合同,能夠使施工過程中的資金和材料消耗一目了然,為建筑管理提供依據。
3.2以施工合同保障檢驗工程管理的效果
在進行工程施工的過程中,承包方必須要嚴格按照施工合同中的條例來進行。施工項目管理者需要對工程建設之前,建設過程中以及工程竣工之后的資料進行收集、整理和登記,對建筑施工流程進行有效的檢測。這就需要利用施工合同中的條款來作為檢驗建筑施工過程中的資料的有效性和正確性保障,從而達到施工工程的預期建筑施工狀態。
3.3以施工合同為節約施工占地的保障
施工單位在建筑施工竣工之后,建筑施工設施會被拆除,這樣就會造成嚴重的土地資源浪費,并產生大量的建筑垃圾。而如果能用規范的施工合同中的條款來約束承包方,比如,在施工合同中加入“施工單位對建筑工程進行詳細嚴格的規劃,并對工程竣工后產生的建筑垃圾進行相應處理。”的類似條款,施工單位就必須要遵循施工合同,這樣施工合同就能有效地約束施工單位處理建筑垃圾,從而減輕土地浪費損失。
