時間：2022-12-19 14:27:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學校后勤工作，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1.要提高對中小學后勤工作的地位和作用的認識
1.1后勤工作具有育人功能。后勤人員除了在其工作中，可以利用同學生的接觸，直接對學生進行教育以外，還可以通過自己的耐心細致地工作和優(yōu)質(zhì)的服務去感染學生。同時，后勤工作人員通過自己的辛勤勞動所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境，也可以對學生起到潛移默化熏陶的作用。這也就是所謂的服務育人功能。
1.2后勤工作是學校德育、智育工作的物質(zhì)保證。德育工作需要一定的投入。舉個例子，試想如果教室或宿舍的燈壞了，窗玻璃、桌椅壞了，屢次報修不見動靜，一拖再拖，學生就會感到很失望，甚至惱火，就會感到學校沒有人關心他們，那么我們又怎能理直氣壯地要求學生關心學校、關心集體、關心他人呢？ 后勤工作人員只有千方百計、想方設法做好保障工作，才能為德育工作提供有力的物質(zhì)保證，否則就會影響德育工作的正常進行。
加強學校后勤工作，也是充分調(diào)動教師獻身教育工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要環(huán)節(jié)。后勤部門按照有關教育法規(guī)千方百計創(chuàng)造條件，保證教師的生活福利待遇，解決他們工作、生活中的困難，為教師排憂解難，才能增強他們從事教書育人工作的信心和干勁。
2.更新觀念，讓后勤工作人員具有積極向上，認真負責的工作態(tài)度。長期以來，在一些中小學校，后勤管理沒有得到足夠的重視。甚至有的同志認為做后勤工作低人一等，這種觀念顯然是極其錯誤的。如果以這種不正確的思想指導學校工作，在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定、獎金、福利等方面就會出現(xiàn)不公正的現(xiàn)象，其結果必然嚴重挫傷后勤工作人員的積極性。我們必須摒棄那些輕視后勤工作和后勤人員的陳舊觀念，在實際工作中，堅持與教學人員一視同仁，平等對待他們，以促進學校各項工作的和諧。
3.后勤工作人員的應具備良好的心理素質(zhì)
2.1要有較高的道德素質(zhì)。后勤管理者要辦事公道，作風正派。
2.2要有勇于創(chuàng)新的精神。作為后勤管理者必須思想解放、頭腦靈活，要善于打破舊的管理模式，不斷改革、不斷創(chuàng)新、以推動學校工作的發(fā)展。
2.3要有無私奉獻的精神。學校后勤工作攤子大，任務重，困難多，而服務對象往往又是要求高，體諒少。后勤人員雖然整天辛辛苦苦，忙忙碌碌，還是 “ 眾口難調(diào) ” 。因此，后勤人員應當具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇，甘當無名英雄的奉獻精神。
4.中小學后勤管理的主要原則
4.1局部服從整體。從事后勤工作要有全局觀念，整體觀念。整個學校工作是全局，后勤工作是部分，我們要堅持局部服從整體。
4.2服從和服務于中心工作。教育教學是學校的中心工作，后勤工作的宗旨就是為教育和教學服務的。學校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨來進行。
4.3過程管理與目標管理相結合。確定后勤管理工作的目標固然重要，但是，后勤工作的過程管理也不可輕視。從服務的角度來看，要使師生員工滿意，就必須不斷地對后勤工作人員進行教育，以督促他們不斷改善服務態(tài)度；也必須不斷地檢查和督促后勤工作人員的工作，以不斷提高他們的服務質(zhì)量。從安全的角度來看，設施和設備的安全隱患隨時都可能出現(xiàn)，因此，必須經(jīng)常不斷地對它們進行檢查和維修，以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財務管理的角度來看，更要做到日清月結，否則就會一塌糊涂。后勤管理貴在平時，重在過程。
學校后勤工作計劃還將以指導思想、工作重點、工作措施、環(huán)境衛(wèi)生、安全意識等工作為全部內(nèi)容。并圍繞大方向展開了詳細的工作計劃。在我校領導的正確帶領下，在所有后勤人員的共同努力下，后勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。這里給大家分享一些關于2021學校后勤工作計劃，供大家參考。
學校后勤工作計劃1一、積極探索，與時俱進
1、加強學習，提高素質(zhì)，增強自信。
2、促進學習交流、互動，樹立求知意識，善于學習、勇于創(chuàng)新。
3、團隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”，即學會學習，學會做事，學會合作，學會生存。
6、有熱情、有目標，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全校的工作保持一致。
7、每個人寫好工作記錄，認真學校，做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作
2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點
1、做好庫房管理與物品采購工作。
2、做好開學前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
3、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5、開學前擺放好場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
7、進入夏季前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器。
8、定期給所有電腦升級殺毒。
放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。
四、財務工作
1、及時整理好各項財務報表，及時到市局報賬核銷。
2、做好賬外資金的管理，為黨和人民理好財。
學校后勤工作計劃2指導思想
遵循學校總體工作思路，本學期我們后勤工作將以“服務育人”為宗旨，以“安全工作”為重點，進一步強化后勤隊伍建設、制度建設，加強安全工作，加強學校的財、物管理，規(guī)范后勤管理，保證服務質(zhì)量，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障，努力構建和諧學校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。
工作重點：
1、完善后勤制度建設，提高后勤服務意識。
2、抓好后勤常規(guī)管理，保證后勤服務質(zhì)量。
3、提高安全防患意識，做好后勤安全工作。
4、加快學校硬件建設，推進校園環(huán)境建設。
工作措施：
一、健全制度，實施后勤精細化管理。
本學期后勤部門修訂完善后勤規(guī)章制度和崗位職責，出臺《平坦街小學后勤管理細則》，內(nèi)容涵蓋學校后勤管理的全過程，涉及到校產(chǎn)、校舍管理制度、財務制度、校園安全及門衛(wèi)管理制度、校園環(huán)境衛(wèi)生制度、維修制度等等，讓后勤管理規(guī)章制度成為學校后勤工作的行為準則，為我校后勤工作的規(guī)范化、制度化、科學化提供了堅實的保障。嚴格按照規(guī)章制度辦事，請假要履行請假制度，上班期間不能做私活，不能看電視，不能脫崗，不能替班。我們實行巡查制度，做到一日三巡，查門衛(wèi)值班記錄、查公物、查安全，做好巡查記錄，及時反饋巡查內(nèi)容。為了落實崗位職責，我們科學制定了一日工作流程，實行工作流程管理，并輔之以工作日記制度和巡查制度。
二、更新觀念，增強后勤人員服務意識
1、通過人心管理，來樹立師生利益至上的服務觀。
通過人心管理來激發(fā)人的潛能，激發(fā)其工作熱情，強化自覺服務意識，變后勤為先行，牢固樹立服務師生，服務教學，服務學校、服務學校發(fā)展的思想。
2、強化人文服務意識，倡導微笑服務師生。
在工作中做到：維修人員要發(fā)揚腿勤手勤的精神，做好常規(guī)工作和臨時工作;財會人員對待教師的咨詢、報銷款項要熱情接待，耐心解釋，使教師對自己的收入情況心明眼亮。校車司機要增強服務意識，保持良好車況，給領導、師生出車都要做到及時，主動，熱情。財產(chǎn)保管員在教師領物核實財產(chǎn)中熱情，及時，讓老師滿意。
三、加大安全督查力度，確保校園安全穩(wěn)定。
1、強化門衛(wèi)責任，確保校園安全。
門衛(wèi)工作直接關系到校園的安全工作，本學期我們將嚴格門衛(wèi)制度，對門衛(wèi)工作要從嚴要求，定期抽看他們填寫的一日工作流程和來客登記簿，定期組織他們學習門衛(wèi)管理制度、校園治安管理制度、外來人員管理制度、保安工作職責，平時大小門管好把嚴，確保除本校職工外，其余人員進入校園必須履行登記手續(xù)，無關人員一律不得進入校園，在校時間學生出校門，要做到門衛(wèi)、學生、班主任、家長四見面，嚴禁機動車輛進入校園。
2、加強夜間值班，值班人員按時到崗，不能替班，不能脫崗，加強巡視，有安全問題及時與領導聯(lián)系。
3、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度。
校舍安全隱患排查組(所有中層以上領導)堅持每月一次對學校的校舍、用電線路、排水系統(tǒng)、體育設施等進行徹底清查，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患做及時徹底的維修、排除并做好記錄。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，查看教學設施是否正常。
4、每周對飲水機重點檢查一次，定期加鹽除垢，強化飲用水的消毒把關，保障師生的飲水安全。
5、規(guī)范晚間外來車輛存放管理，簽訂動車車主簽定交通安全責任狀。
四、嚴格后勤常規(guī)管理，細化管理環(huán)節(jié)，不斷提高服務質(zhì)量。
總務處堅持每月一次的后勤工作例會，每周一次的后勤管理人員例會制度，總結部門得失及時落實整改。明確階段性任務，協(xié)調(diào)內(nèi)外事宜，完善日常服務，使后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。
1、嚴肅財務紀律，合理使用資金。
(1)財務人員要嚴格執(zhí)行財務制度和會計法，嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費項目、收費標準，收費公示，加強收費管理，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，自覺接受監(jiān)督。
(2)加強經(jīng)費管理，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關數(shù)據(jù)、情況。入賬出賬，保證不出差錯，不出問題，經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。
(3)每月按時完成撥款報賬，報稅務報表，積極與財政局聯(lián)系核定教工工資保證每月按時發(fā)放。
2、強化財產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失。
(1)進一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。保管和會計每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。總務處要加強對財產(chǎn)的檢查力度，檢查要有記錄，期末要有總結。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。各班級、各部門、各專用教室公物繼續(xù)按慣例，實行登記承包管理，責任到人，每學期開學和放假前進行清查核實。
(2)強化對低值易耗品的管理。嚴格履行進出庫手續(xù)。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領用、對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。堅持按月盤庫核算，限量采購，避免積壓，降低辦學物耗。庫房內(nèi)要物放有序，并做到防火防盜。
(3)開學初做好學生免費作業(yè)本發(fā)放、生活用品及教師辦公用品、衛(wèi)生清掃工具的采購和發(fā)放工作。提前做好教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等，保證了學校正常開學。
(4)對庫房現(xiàn)有教學設施和器材，有利于教學使用的，要在教職工中大力宣傳，充分利用，嚴格執(zhí)行嚴肅的借還制度。
(5)做好學校財產(chǎn)報廢、報損工作。以舊換新、修舊補廢，減少浪費。
3、維修及時，認真做好后勤保障工作
后勤管理工作尤為突出的：環(huán)境布置、水電維修、校舍維護，桌椅門窗維修、校園安全、物品采購及供應等，件件都是不起眼的瑣碎小事，而這些繁雜小事如不認真對待或不及時處理，小到影響教學環(huán)境或某一方面、某些人或某個人，大到影響正常的教學秩序，甚至還會造成大的安全隱患。所以所有后勤服務人員必須牢固樹立“后勤工作無小事”的思想，認真細致地對待每個細節(jié)，在細字上下功夫。后勤管理人員每天早晨到校親自深入到第一線，檢查各班級和走廊、辦公場所的設施情況，自己去發(fā)現(xiàn)問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋，平時的維修工作，力求做到隨叫隨到，隨報隨修。對每次維修的項目、班級、次數(shù)、日期等都要如實填寫《維修記錄單》，充實過程性資料。
4、節(jié)能減排，降低后勤保障運行成本
節(jié)能減排是一種意識，總務處從學校長期發(fā)展和節(jié)約型校園建設全局出發(fā)，對節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材等方面進行統(tǒng)籌規(guī)劃，由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，加大巡查考核力度，記好消耗臺帳，做好跟蹤分析，提出整改方案，切實降低后勤保障運行成本。
(1)節(jié)約用電。杜絕長明燈、白晝燈。各班級繼續(xù)聘任班級節(jié)電員，做到光線好時不開燈，人走隨手關燈的良好習慣;嚴禁使用功率高的電器。
(2)節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，杜絕長流水現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行開水供應時間規(guī)定。加強對學校基建工程用水的監(jiān)管力度，減少浪費。
(3)節(jié)約用材。學校的復印、打印等辦公用紙由專人管理，嚴格控制。校內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印，實行雙面打印。加強公務用車管理，做好用車計劃，避免跑空車現(xiàn)象;科學合理安排行駛路線，降低油耗。
5、凈化綠化美化，營造優(yōu)美校園環(huán)境
本學期強化綠化管理人員職責，重視花草樹木的管理，天天有人按時澆水、除草、施肥、防治病蟲害，積極開展美化校園的活動。門衛(wèi)負責門口規(guī)定區(qū)域內(nèi)的環(huán)境保潔。保潔員按照清掃制度，按規(guī)定區(qū)域負責樓道、廁所、操場等部位的保潔，每天定期清掃，勤巡視，主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重點放在衛(wèi)生間、水房等區(qū)域，課間過后，立即清掃，不留死角，確保校園凈化、美化、綠化。
6、配合學校搞好本學期的各項教育教學工作活動，以及完成臨時的`應急工作。
五、加快硬件建設，實施校園維修工程。
為改善教師和學生的學習條件和辦公環(huán)境，我們將積極向上級部門溝通，加快硬件建設，實施校園維修工程。根據(jù)計劃，本學期學校環(huán)境建設工作還要完成以下幾個重點工程：
1、南小二樓的維修工程。
2、線路老化更換、校園粉刷，欄桿加固，門窗更換。
3、廁所拆除重建。
4、監(jiān)控系統(tǒng)安裝。
學校后勤工作計劃3迎來了20--年的新學期，在這一學期中，我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排作工作計劃。
(1)食堂管理及食譜制訂。
首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師上崗操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設施下，進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關，堅決杜絕“三無”食品，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。
(2)完善園舍設施。
為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學期還將對原來的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗猓瑢@所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。
(3)把好財務管理質(zhì)量。
財務人員要嚴格執(zhí)行財務管理制度，認真制訂每月的預算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對，并且做到物品領用清楚，使財務制度更加完善起來。
(4)配合幼兒園各項活動，做好后勤工作。
本學期中，幼兒園的各項大小活動，我們后勤人員都要盡力配合，如場地布置、物品供應、有關事誼聯(lián)系等都要滿足活動的需求。
(5)提高后勤隊伍素質(zhì)。
為了提高后勤隊伍素質(zhì)，更好地為幼兒服務，另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務培訓，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務工作，不斷改善服務質(zhì)量。
(6)重視安全教育工作。
為進一步做好安全教育工作，加強管理，切實加強對安全教育工作的領導，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。
總之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要盡心去做，我們必須吸取好的經(jīng)驗，更好地健全后勤制度。
學校后勤工作計劃4一、指導思想
堅持"以人為本，服務育人"的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、工作重點：
做好學校后勤安全工作
加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度
做好寄宿生管理
工作
進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
加速學校基建工作、食堂、球場
三、工作措施：
更新觀念，增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
精打細算，嚴格財務管理
1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。
領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
物盡其用，發(fā)揮設備功能
1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的`同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。
對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。
每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。
長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
學校后勤工作計劃5一、指導思想
后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。
做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。
加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的教學質(zhì)量。
九月份：
1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。
2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。
電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。
3、六年級教室的搬遷和安置工作。
4、各年組的小黑板是否夠用。
5、布置教室工作也在九月份完成。
6、做好教師節(jié)慶祝活動。
7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。
8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。
十月份：
1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。
2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。
5、做好安保以及校車安全工作。
6、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一、十二月份：
1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。
2、做好取暖工作。
緊緊圍繞學校教育教學的重點開展工作，努力提高后勤與教輔人員的服務意識與服務效率，更好地做好服務育人、管理育人，進一步加強校務公開，規(guī)范各項教育收費制度。根據(jù)教育教學的要求，更新與配置必須的設備，更好地保證教育教學活動的開展，使各類設備跟上學校發(fā)展的步伐。進行校園綠化和環(huán)境建設的構思與初步實施，努力營造和諧的育人環(huán)境，逐步實現(xiàn)校園環(huán)境的人文化和現(xiàn)代化，達到湖北省“綠色文明校園”稱號。結合目前的后勤工作實際，積極推進后勤工作的社會化，調(diào)整與完善崗位配置，進一步加強學校食堂、清潔、門衛(wèi)、網(wǎng)絡、綠化等崗位管理，加強崗位責任意識，進一步完善后勤人員的管理與考核。
【現(xiàn)有基礎】
1、學校現(xiàn)16個教學班，專用教室28個，其中包括學生網(wǎng)絡教室、實驗室、閱覽室、美術室、音樂室、多媒體等功能教室，電腦94臺、校園網(wǎng)交換機4臺，服務器1臺，投影機1臺，學校建筑面積7153平方米，綠化面積2600平方米。
2、根據(jù)現(xiàn)有的各類設備統(tǒng)計，目前存在問題較大的是整個校園網(wǎng)絡帶寬只有4兆，學校沒有無線上網(wǎng)設備，電子閱覽室硬盤內(nèi)存不足，跟不上信息化的進程。
3、學校校園文化布置已有一定的特色，學校目前已經(jīng)申報“宜昌市花園式學校”，校園的綠化布置還需要進一步完善和保護。
4、校安工程在區(qū)教育局的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，安裝了紅外預警裝置，門衛(wèi)處安裝了校園安保監(jiān)控。
5、學校的食堂各項工作開展基本正常，清潔人員為夜班門衛(wèi)人員兼任。
6、學校后勤管理已經(jīng)納入考核機制，但崗位設置與人員安排需要進行調(diào)整。
【具體措施】
1、依法辦學，校務公開，繼續(xù)規(guī)范教育收費制度。
2、加強管理，節(jié)約能源，深入開展節(jié)約校園創(chuàng)建。
3、定期檢查，排除隱患，保障硬件設施設備完好。
4、積極主動，服務一線，不斷提升后勤工作效率。
5、獎懲分明，完善制度，結合崗位完善后勤考核。
6、結合校訓，美化環(huán)境，優(yōu)化校園物質(zhì)環(huán)境建設。
7、規(guī)范管理，賬物相符，不斷規(guī)范學校財產(chǎn)管理。
8、強化監(jiān)督，服務師生，不斷完善后勤托管機制。
9、加強衛(wèi)生，定期檢查，時刻保持校園環(huán)境干凈。
【分學年實施步驟】
第一階段：（201x年9月－201x年8月）
1、嚴格依法辦學，加強校務公開，規(guī)范各項教育收費制度，做到資金使用透明、合理、有效益。
2、進一步加強管理，針對學校能源存在浪費等情況，嚴格執(zhí)行檢查制度，注重用電、用水等方面的管理，使節(jié)約型校園創(chuàng)建工作落在實處。
3、定期檢查學校各項硬件設施設備，對各類事故隱患進行檢查和整改。對部分學生教室、功能教室和老師辦公室的電腦設備進行更新維護，做好多媒體教室實物投影儀的添置，落實校園網(wǎng)絡帶寬增加至10兆，增添校園無線AP設備，電子閱覽室硬盤配置500G。
4、發(fā)揮后勤人員的主觀能動性，更好地為教學第一線服務。做好固定資產(chǎn)臺帳和學校設備的記錄與保管，對負責人員進行定向培訓，做到賬物相符。
5、學校教工食堂保持A級指標，創(chuàng)建安全文明校園，落實“無煙校”各項指標，申報宜昌市衛(wèi)生先進單位。
6、進行校園綠化再設計與布局，加強人文景觀添置，宣傳辦學理念、辦學目標。為湖北省“綠色文明校園”單位的申報工作打好基礎。
7、加強制度預案的健全，安全保衛(wèi)硬件措施到位，明確校園層級責任。
第二階段：（20xx年9月－20xx年8月）
1、進一步優(yōu)化校園整體環(huán)境，選擇合適的空間，增添教師健身設施，提高教師生活品質(zhì)。
2、繼續(xù)加強管理，對用電、用水情況進行跟蹤檢查，保證經(jīng)費在計劃內(nèi)使用。
3、定期檢查學校各項硬件設施設備，對各類事故隱患進行檢查和整改。做好各類辦公設備的采購添置，嚴格監(jiān)控耗材使用情況，做到節(jié)約、增效，使學校的資產(chǎn)更規(guī)范、更精細、更準確。
4、嚴格按照上級文件的精神，做好固定資產(chǎn)臺帳和學校設備的記錄與保管，使后勤人員能發(fā)揮主觀能動性，更好地為教學第一線服務。
5、加強安全員隊伍培訓管理，人防物防技防相結合，通過多種形式與生命教育、健康教育結合，師生員工校園安全意識增強。
6、對校園綠化進行維護和保養(yǎng)，成為湖北省“綠色文明校園”單位。
第三階段：（20xx年9月－20xx年8月）
1、嚴格依法辦學，檔案管理、財經(jīng)管理工作規(guī)范中優(yōu)化。
2、繼續(xù)改善辦公環(huán)境，環(huán)境布置顯“大氣、優(yōu)雅”。
3、構建交流和分享平臺，輻射品牌效應。
4、在成為湖北省“綠色文明校園”單位基礎上，加強管理與養(yǎng)護，使學校成為學生們喜愛的樂園。
5、學校平安單位創(chuàng)建工作再上新臺階。
中圖分類號：G637 文獻標識碼：B 文章編號：1812-2485（2012）04-024-2
尖山民中是一個建校近60年歷史較為悠久的學校，坐落于唐崖河畔，現(xiàn)有校園面積50余畝，校園古樹參天，可綠化率達100%，校舍面積15000平方米，其中州級文物建筑占地近1200平方米，與現(xiàn)代化校園建筑交錯矗立，環(huán)境優(yōu)美，特色鮮明，是一個育人的好地方。學校現(xiàn)有教職員工105人，學生近1300人，師生一直全部寄宿。為使師生安心住校，學校在后勤服務工作上做了大量文章，讓師生得到了真正實惠，受到社會各界的廣泛贊譽和高度評價。結合校情，我們不斷創(chuàng)新思路，從以下六個方面務實管理，促成學校后勤工作緊跟時展步伐。
1 把增強后勤工作透明度作為凝聚人心抓好學校后勤的有效途徑
一直以來，學校后勤工作各方面都是倍受人們所關注，學校內(nèi)部矛盾和職工疑慮很多都起源于工作操作程序不規(guī)范透明和利益的差距過大。為此，學校一直高度注意這一敏感問題，堅決不回避職工任何疑問，采取對多年從事后勤工作人員實行輪崗避嫌，嚴格實行后勤財和物收支兩條線規(guī)范工作操作流程，對后勤財務嚴格實行理財委員會月清算月審查并予以公示，讓每一位職工真正成為學校后勤管理和收入的明白人，消除疑慮，凝聚人心，使學校后勤工作形成齊抓共管的大好局面。
2 把后勤設備設施和管理提檔升級作為建設規(guī)范化食堂的有效方案
2010年，教育局首次大力推行學校后勤“四個創(chuàng)建”和“十有八配套”工程建設，學校借此契機，認真規(guī)劃，利用一年的時間，實行政府采購分期付款的形式，投入資金20余萬元，學校新添置或折換了飲水消毒設備、高壓節(jié)煤鍋爐、多功能蒸飯機、多功能面食機、五合保溫桶和數(shù)百套師生餐桌凳，同時將食堂各操作間科學合理布局，在一定時期走完了規(guī)范后勤各類用室到完善食堂相關設備設施之路，再加上不斷完善后勤管理制度，使學校后勤從有形無形雙方面都得到了提檔升級，實現(xiàn)了一定的規(guī)范程度，多次被省州縣評為“規(guī)范化食堂”和“后勤管理先進單位”。
3 把堅持文化引領作為武裝提高后勤工人隊伍綜合素質(zhì)的有效措施
學校后勤工人都來自農(nóng)村，知識不高，沒有接受過規(guī)范的餐飲技術技能培訓和管理，他們的工作職權、標準和學習的機會以及競爭的平臺都需要我們用一種知識文化去引領和武裝。于是學校將后勤每個職員每個崗位都明確出他們的職權和工作標準，讓工友們走上自己的工作崗位一眼就明白各自的職權和工作要求，時間一長就形成了習慣。對于技術技能水平提高問題，后勤管理處總要利用每周工人例會和月小結會議，推選優(yōu)秀選手，根據(jù)不同季節(jié)不同食物加工要求作出具體的操作技能技巧培訓和演示，同時每期開展一次技能比賽，其成績與工人的浮動工作掛鉤，以此相互促進，取長補短，共同進步，形成比學趕超的工作氛圍。對于工友的學習情況、服務態(tài)度和質(zhì)量，每期還進行一次群眾評議，問題多的成員實行單個交流并輪崗以至辭退，從而將工人們培養(yǎng)成 具有視學生為孩子、視學校為家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)。
4 把實施鏈條型經(jīng)營模式作為降低食堂生活成本的有效方法
我校食堂生活成本一直較低，根據(jù)去年秋季縣物價局在全縣檢查情況反饋，其生活價格標準我校處于較低水平。究其原因，就是由于我校不少食品實行了自給自足，學校建有養(yǎng)豬場，每周至少殺兩頭豬，豬肉從不在外買；學校建有豆腐加工坊，能供應師生每日吃上豆腐；食堂的咸菜工人師傅自制，能滿足師生所需；學校的大米加工坊能給經(jīng)濟條件差的學生提供方便，同時也給養(yǎng)豬提供了廉價飼料；學校還很好的利用自取水源，嚴格管理，通過藥劑消毒后，流經(jīng)食堂的進化消毒設施，水質(zhì)達到直飲效果，節(jié)約了飲水成本；學校還利用了有利的地理區(qū)位優(yōu)勢，對圍墻外上十畝土地租賃下來并劃分給工人師傅建起了連片的蔬菜基地，學校統(tǒng)一規(guī)劃管理，并以市場保護價的形式回收所有蔬菜，有效保障了食堂的蔬菜供應。以上這一切鏈條型的經(jīng)營模式所達到的兩個明顯的效果就是降低了生活成本和保障了食品安全。
5 把執(zhí)行市場準入作為確保飲食安全質(zhì)量和降低風險的有效保證
實行市場準入是國家對食品集中采購的明確要求，違反規(guī)定是一種違法行為，學校除校內(nèi)傳統(tǒng)型自制食品以外的所有食品嚴格執(zhí)行市場準入制度，規(guī)范采購渠道，服從局里的統(tǒng)一配送。由于思想認識和行動落實到位，學校與各供貨商建起了友好的供求關系，共同為所供貨物安全質(zhì)量把關，不規(guī)范操作災害風險降低也得到了有效保證。
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“以人為本、服務師生”的人本理念，開好學期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務意識，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范辦學行為
認真學習財務規(guī)章制度，規(guī)范后勤行為，做到帳目清楚，程序合法。物品采購一律按照上級部門規(guī)定的協(xié)議供貨單位供應。學校重大采購支出以及維修建設項目，召開班子會，教師代表會議，廣泛征求群眾意見，群策群力。經(jīng)表決同意后上報教體局批準，項目施工嚴格按照上級要求的運作。
三、做好后勤服務，常規(guī)工作有條不紊
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。
2、嚴格采購制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
3、關愛師生，后勤服務有保障。學校及時對教室內(nèi)的門窗、電器等進行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暑期來臨，提前組織人員把教室辦公室電扇擦拭干凈，把空調(diào)全部清洗一遍，保證師生在炎熱的夏季能夠比較舒心的工作和學習。我們對后勤工作提出三個字要求:“早”、“快”、“好”。物品供應早統(tǒng)計、早采購；設備故障早發(fā)現(xiàn)、早處理；物品發(fā)放要及時，維修服務動作要快；物品供應質(zhì)量要好，建設質(zhì)量要好，維修效果要好。
4、開源節(jié)流，為學校當家理財，做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面，千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、加強水、電及教學設備管理。既制定包片責任制度，每天檢查巡視，提示老師關閉電燈電扇多媒體等設施，又不定時組織后勤人員拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育，引領師生節(jié)約水電、愛護一切教學設施的良好道德風尚的形成。
6、做好衛(wèi)生工作，創(chuàng)建美麗校園、文明校園。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生，讓師生工作學習舒心，抓好食品安全衛(wèi)生，讓師生吃著放心。
7、協(xié)調(diào)各處室工作，全面履行服務職能。本學期，我校參與開展的重大活動有團體操表演、古琴表演、六一聯(lián)歡，幼兒體操表演，畢業(yè)典禮等，這些活動都離不開后勤人員的身影，我們?yōu)檫@些活動提供了全方位支持。
四、校園綠化美化 開展井然有序
1、加強對校園花木的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，讓校園充滿生機。
2、加強人文建設，塑造美好心靈。配合德育處做好創(chuàng)城工作，在校園內(nèi)懸掛社會主義核心價值觀、關愛兒童宣傳牌對學生進行思想道德教育；配合教務處在教室后黑板上方張貼格言警句，激勵學生勤奮上進，在教學樓走廊布置以詩經(jīng)為主題的文化牌，弘揚傳統(tǒng)文化，推動“文化河間”建設。
五、加快硬件建設 改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極籌措資金改善辦學條件。
1、為幼兒園小班裝兩臺新風系統(tǒng)。
2、采購22臺空調(diào)。至此我校小學部、幼兒園所有教室全部都裝上空調(diào)，師生學習環(huán)境做到冬暖夏涼。這在我市初中、小學校里是唯一一所學校。
3、購置280套新課桌凳。為三年級及六年級兩個班更換標準新桌凳。
4、對三年級一、二班教室裝修。
5、對五一班教室裝修改造,玻璃改窗戶，加裝吊頂。
6、綜合樓騰出五個教室，對綜合樓北墻及廁所墻面粉刷涂料。
7、一年級及二（2）班地面鋪木地板。
8、教數(shù)學樓內(nèi)暖氣片及管道粉刷。
9、建設一個精品錄播教室。
以十六大精神為指引導，繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設，以"全心全意為師生服務"為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。使學校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，努力確立學校在地區(qū)中的"窗口"地位。
二、工作重點
1、加強經(jīng)費的管理使用。與開發(fā)區(qū)會計計算中心保持一致，加強學校財務管理，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
2、進一步改善辦學條件，爭取在學年內(nèi)新增電腦60臺、數(shù)碼攝像機1臺，新增圖書1000冊。力爭在10月完成學校塑膠跑道的新建工作。
3、繼續(xù)健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。
5、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作。
6、規(guī)范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
三、工作目標
1、 期初根據(jù)各條線的教學需求，及時配齊教學設置，使教學工作正常進行。
2、及時檢查，并做好各項維修工作。并通過班主任時時對學生進行愛護公物教育，力爭把損失降低到最低限度。
3、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作，要與開發(fā)區(qū)綠化部門負責人保持經(jīng)常的聯(lián)系，讓專業(yè)人員幫助定期的護理，確保學校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。
4、落實扶貧幫困工程，在各班認真調(diào)查摸底的基礎上，確定一批學生作為幫困對象，在雜費、飲水、興趣班、校服等方面進行適當?shù)臏p免，讓學生及其家庭充分感受到學校的溫暖、教師的可敬。
5、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好食堂工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕不安全事故的發(fā)生。
6、能較好地完成上級下達的各項征訂任務（校服、簿冊等）。
7、劃分各班的室外清潔區(qū)，并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結合，每星期公布成績；教師辦公室也派專人不定時檢查，每月公布成績；力爭創(chuàng)造一個舒適、整潔、美麗的學習環(huán)境。
8、規(guī)范圖書館的日常管理工作，努力為廣大師生的學習與工作提供服務。
四、行事歷
每月工作
1、 統(tǒng)計食堂用餐人數(shù)，交納飯費。
2、 檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。
3、消殺四害、檢查滅四害藥器。
4、檢查校園安全設施（滅火器、電線路、欄桿），有隱患及時處理。
5、檢查食堂、小店環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不妥之處立即糾正。
6、繼續(xù)做好報帳、結帳工作，做到帳物兩清。
7、隨時配制教學所需，使教學工作正常進行。
8、繼續(xù)食堂工作人員學習衛(wèi)生知識，進行專業(yè)衛(wèi)生知識培訓。
9、協(xié)助學校（或城廂片或太倉市）開展教學活動，做好后勤保障工作。
九月份：
1、做好開學初的常規(guī)工作。（）
①、分發(fā)學生新書、簿冊；
②、分發(fā)各班的衛(wèi)生用具；
③、分發(fā)教師的各類教學用書；
④、分發(fā)教師的教學日用品；（筆記本、鋼筆、圓珠筆）
⑤、分發(fā)各辦公室日常用品；（毛巾、肥皂、紙簍等）
⑥、檢查線路、維修門窗、玻璃、課桌椅、調(diào)配課桌等
2、各室公共財產(chǎn)登記。
3、根據(jù)條線教學實際，合理配置教學設施。
4、配合學校大隊部開展的活動，（教室布置評比等）認真采購好各種材料，為教師開展工作提供方便。
5、配合學校開展向一年級家長開課的半日活動
6、做好秋季學生服裝訂購及發(fā)放工作。
7、重新調(diào)整和劃分班級室外衛(wèi)生包干區(qū)。
十月份：
1、協(xié)助學校做好活動。
2、組織食堂工作人員學習衛(wèi)生知識，加強常規(guī)管理。
3、抓好衛(wèi)生保潔工作，強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生事宜。
4、做好維修工作。
5、配合學校搞好廣播操比賽活動。
十一月份
1、做好長假的安全保衛(wèi)工作。
2、做好向家長半日開放活動。共2頁,當前第1頁1
3、做好"潔齊美"教室評比的后勤保障工作。
十二、一月份
1、協(xié)助學校搞好中年級綜合實踐活動課比賽。
2、慶"元旦"，做好后勤保障工作。
3、做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。
4、結清本學期代辦費、代管費，并列出清單。
5、做好固定資產(chǎn)登記工作。
4、擬訂寒假維修計劃。
一、開學服務工作。
新學期開始總務處全體人員正常上班，提前動手，主動聯(lián)系，將課本、課桌凳、辦公用品等所有教學用品準備齊全，保證了開學工作的正常進行；對于日常維修工作，總務處同志都是各負其責，隨叫隨到，及時檢修，保證了學校各項工作的正常運轉。
二、安全工作
本學期總務處重點加強了安全工作的管理。本學期校長與各分管校級領導分別簽訂了《安全責任狀》，各分管領導分別與相應管理處室簽訂了《安全責任狀》，責任落實到人，并認真落實了《安全責任事故追究制度》，在校園進出人員的管理上本學期我們也進一步加大了管理力度，進出嚴格實行登記制度，嚴控閑雜人員入校防止不安全事故發(fā)生，在校園周邊環(huán)境治理和“擂肥”管理工作上本學期我們采取了積極有效措施，一方面聯(lián)合辦公室、團隊部組織男教師值周巡查。食品衛(wèi)生安全方面，我校食堂和小賣部人員的體檢率達到100%，學期初在張校長帶領下總務處多次組織食堂工作召開安全工作會，要求食堂人員認真履行食品衛(wèi)生工作的有關制度，并在關口問題上做到嚴把進貨關、操作關、出貨關，并實行責任追究制。在校園安全工作方面，總務處經(jīng)常對各教室，辦公室、功能室進行消毒，并認真做好消毒記錄。在流行性疾病宣傳防治工作上，我校不僅制訂了流行性疾病防治預案，還多次多形式地開展了宣傳工作，如充分利用了櫥窗、板報進行宣傳，還利用中午影視時間播放了相關知識講座等。同時，學校還抓好學生健康監(jiān)測工作并配合市衛(wèi)生防疫部門積極開展體檢，腮腺炎，麻疹疫苗的宣傳工作。在全體師生的共同努力下，我校的衛(wèi)生工作，安全工作又上了一個臺階，在上級組織的食品衛(wèi)生安全工作檢查中，我校多次受到檢查組的高度評價。在今后工作中，我校會進一步學習其它學校的先進工作經(jīng)驗，把自己的工作抓得更細、更好。
三、財務管理工作
為進一步加強學校的收費管理，進一步規(guī)范學校收費行為，今年，我校繼續(xù)狠抓工作落實，取得了一定實效。開學初我校充分利用學校校務公開欄，公開收費標準和項目，公開監(jiān)督單位和電話，實行掛牌亮證收費。統(tǒng)一收費時間、收費項目、收費標準，統(tǒng)一使用規(guī)定的收費票據(jù)。對各項收費制度，做到不折不扣嚴格執(zhí)行。接受社會、家長的監(jiān)督。一年來，我校嚴格執(zhí)行上級規(guī)范收費工作的精神常抓不懈，沒有出現(xiàn)亂收費情況。今后，我校會進一步搞好這項工作，真正做到常抓不懈。
四、資產(chǎn)清理、財產(chǎn)管理工作。
財產(chǎn)管理工作上，學期初總務處對各班各室進行了財產(chǎn)登記，落實了管理責任，校產(chǎn)實行了嚴格的借還制度，損壞賠償制度，學期末對各班進行后勤工作評估，該扣分的扣分，該扣款的扣款，嚴格落實相關制
五、其他工作
本學期，總務處對校園綠化、美化和花工、清潔工的工作進一步加強了管理，使我校的校園環(huán)境進一步得到凈化、美化。并積極增收節(jié)資，抓好豬場和小賣部工作。
后勤工作是確保學校優(yōu)質(zhì)教育教學重要保障，是營造學校詩意文化、智慧校園的重要環(huán)節(jié)。它與德育、教學等工作一起構成一個有機工作整體，不可或缺。后勤工作服務對象為廣大師生，其好壞程度直接關乎教師授課效率及學生學習情緒，從而影響學校長遠發(fā)展。現(xiàn)將本學年的后勤工作從培育全面服務意識、重塑預算執(zhí)行力兩方面小結如下：
一、培育全面服務意識
（一）提高后勤教職員工全面服務意識。通過每周部門例會，增強后勤人員的全面服務意識，把每一件小事做到極致，努力做到細心、貼心服務。在后勤日常工作中樹立服務育人的思想，努力提高后勤員工的自身素質(zhì)。
（二）借鑒兄弟學校的后勤服務先進工作經(jīng)驗。組織后勤人員到兄弟學校參觀學習，取長補短，整體提高服務管理水平。學習、參觀及培訓活動促進了后勤人員以主人翁的姿態(tài)投入學校服務工作，在“凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻”的部門文化熏陶下，后期服務人員的業(yè)務基本素質(zhì)和全面服務意識得到了進一步的提高。
（三）進一步完善后勤工作各項制度。進一步完善《安全管理制度》、《工勤人員考核》等制度，做到分工具體職責明確，考核對照有標準。使所有后勤人員明確自己的工作崗位和工作職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。
（四）建立后勤服務反饋制度。通過不定期征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求，及時掌握后勤服務效果，并對反饋信息進行系統(tǒng)分析，為建立更完善的后勤服務制度提供理論依據(jù)，也為學校通過上級部門后勤檢查評比積累素材。
二、重塑預算執(zhí)行力
（一）樹立“預算管理為后勤工作第一要務”的觀念。通過研討會、培訓等多種形式，在后勤部門中層干部中樹立“預算管理為后勤工作第一要務”的先進理念，凸顯科學預算和預算執(zhí)行力在后勤工作中的中核心地位。
（二）優(yōu)化學校年度整體資金預算表和各部門資金預算表。根據(jù)財務制度，結合學校實際情況，對學校年度整體資金預算表和各部門資金預算表進行系統(tǒng)優(yōu)化，并根據(jù)預算執(zhí)行情況動態(tài)調(diào)整預算表，完善資金預算執(zhí)行情況反饋機制。
一、學校后勤管理存在的問題
1.學校重視力度不夠，后勤服務意識較差
學校后勤工作是服務于學校教育教學工作的，是確保學校教學工作順利開展的重要手段。但是當前不少學校過分注重教學工作，而忽視了其他工作的管理，尤其是后勤工作。學校對后勤工作的忽視，必然會影響到后勤人員的工作熱情，工作效果和工作效率也會大打折扣。后勤工作主要以服務為主，所以對后勤工作的管理要注重服務意識和服務水平的提高。但是當前學校后勤部門的服務效果并不讓人滿意，工作人員之間的攀比現(xiàn)象嚴重，認為自己的付出與回報不相匹配，并且沒有受到學校和領導的重視。這就使得后勤人員的服務意識較差，服務水平有限，有些甚至利用職權，有意無意地拖延或刁難教學第一線工作，對學校教育教學活動的開展產(chǎn)生不利影響。后勤工作與教學工作同時服務于學校、服務于師生，它們之間是相互作用、相輔相成的，如果后勤部門的服務意識缺乏，勢必會使教學活動受到影響，最終影響學校的整體發(fā)展。
2.后勤人員素質(zhì)較低，缺乏學習意識
學校的后勤部門對工作人員的專業(yè)要求和素質(zhì)要求相對教學部門要寬松得多，學校后勤部門的工作人員素質(zhì)相對較低，而且有些人員是由其他專業(yè)轉崗的，因此專業(yè)水平有限。在很多農(nóng)村和小城鎮(zhèn)的學校中，后勤部門的工作人員并沒有接受過高等教育，文化素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)都有待提高。這些都嚴重阻礙了學校后勤管理工作的開展。而工作人員并沒有意識到自身的不足，缺乏自我學習、自我提高的意識，導致自己的工作思想、工作態(tài)度和工作方式都得不到提高，無法更好地滿足現(xiàn)代學校后勤工作的需要。與此同時，部分后勤管理人員在工作中，沒有認真對待自己的工作，不僅沒有為師生提供更好的服務，甚至還和一些師生產(chǎn)生糾紛，搞不團結有之，牢騷滿腹有之，吵架打罵有之，嚴重影響了學校的教育教學。
3.管理制度缺失，管理水平受限
若要加強學校后勤工作的規(guī)范化管理，必須完善后勤工作的管理制度。但是很多學校后勤管理制度缺失，缺乏完善的規(guī)章制度對工作人員的行為進行規(guī)范，這也是導致學校后勤工作人員服務水平差、服務效果差的主要原因。后勤管理制度的缺失，使得后勤工作的管理比較寬松，無章可循、無法可依，導致后勤管理人浮于事、出工不出力的現(xiàn)象比較普遍，有的甚至任意叫人代班代崗，出了差錯也缺乏規(guī)范的處理措施。工作人員還缺乏自我管理的意識，極大地增加了學校后勤規(guī)范化管理的難度。而制度的缺失，又使得管理工作沒有依據(jù)，管理受限，對后勤各部門的工作不能進行很好的監(jiān)督。有些學校制度雖比較齊全，但多掛在墻上或存放在檔案室，沒落到實處。
二、學校后勤工作規(guī)范化管理的對策
1.加大力度，增強服務意識
學校是后勤工作的組織者和需求者，同時也是后勤工作的監(jiān)督者。因此學校后勤管理工作的開展，首先要加大重視，尤其是提高學校領導對后勤管理工作的重視程度，同時要提高學校領導管理方面的能力。學校必須要意識到后勤管理工作對教育教學活動的作用以及對學校整體發(fā)展的意義，從根本上轉變對后勤工作的認識，這樣才能確保學校后勤工作的順利進行。另外，學校還應該在硬件設備上進行完善，滿足后勤部門的工作需求，兼顧后勤管理和教學管理，為后勤工作人員營造一個舒適的工作環(huán)境，提高工作人員的工作熱情和服務意識。學校不僅是教育機構，也是育人機構，所以學校不僅有教學服務，還有后勤服務。學校抓管理，要著力于齊抓共管，統(tǒng)籌兼顧，重視教學第一線，也決不忽視后勤管理，學校設定的考核獎、教學獎等等也應該體現(xiàn)后勤人員的一份辛勞，這樣才能調(diào)動后勤人員的工作積極性。只有想方設法增強后勤人員的服務意識，提高后勤人員的服務水平，完善后勤工作的規(guī)范化管理，才能讓后勤工作真正服務于學校、服務于師生。
2.提高后勤工作人員的素質(zhì)，建立高素質(zhì)的服務隊伍
提高后勤工作人員的素質(zhì)是后勤規(guī)范化工作的核心和重點，后勤工作人員的綜合素質(zhì)和整體能力是影響后勤管理水平的重要因素。要實現(xiàn)學校后勤管理的規(guī)范化，就要提高后勤人員的素質(zhì)，建立起一支高素質(zhì)的服務隊伍，做學校后勤工作最堅強的后盾。
在提高后勤人員素質(zhì)上，要從學校和個人兩方面入手。第一，學校要定期為后勤工作人員組織技能、職業(yè)素養(yǎng)、思想政治等方面的培訓，不僅要提高工作人員的專業(yè)能力，還要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，尤其是提高工作人員的服務意識。之后還要定期考核，建立后勤人員考核機制，獎勤罰懶，并不斷促進工作人員自我提高。第二，學校要優(yōu)化后勤工作人員的組成結構，建立完善的人員招聘機制，從源頭上提高后勤人員的素質(zhì)。第三，授人以魚不如授人以漁，提高后勤管理水平的關鍵是后勤人員整體素質(zhì)的提高，而后勤管理人員主觀意識的覺醒與努力則是關鍵中的關鍵。后勤工作人員要根據(jù)自身的情況，樹立起自我提高、終身學習的意識，不斷提升自身的知識水平，提高自身的綜合素質(zhì)，積極向有經(jīng)驗的員工學習，善于總結經(jīng)驗，更好地服務于學校的后勤工作。
3.制定和完善管理制度，提高管理水平
健全的管理制度是后勤管理的有效保障，也是工作開展的具體依據(jù)。因此學校后勤管理工作的開展要健全和完善管理制度，通過健全的管理制度，對工作內(nèi)容和工作人員進行科學的管理和有效的制約，并且加強管理制度的執(zhí)行力度，真正做到有章可循、有章必循、違章必究，使學校的后勤管理工作更加規(guī)范化。但管理制度的制定和完善一定要結合學校的實際情況，要能夠滿足學校的發(fā)展需要。管理制度的制定和完善，要走群眾路線，上上下下反復醞釀討論，并經(jīng)教代會審議通過，這樣的管理制度才有生命力、執(zhí)行力。在完善制度的過程中，應該對具體的職責進行明確的分工，例如讓宿舍管理人員負責學生的用電用水情況，自覺擔負起消防安全責任，并促使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的意識。不僅如此，還應該嚴格要求食堂管理人員高度重視衛(wèi)生管理，通過有效的衛(wèi)生管理來確保師生能夠放心食用食堂提供的飯菜。只有建立和完善學校后勤管理制度，才能為管理人員的工作開展提供有力的保證，才能使管理人員的管理水平得到有效提升，管理效率大大增強，從而促進后勤管理的規(guī)范化發(fā)展。
1.1學校沒有足夠的進行重視，后勤的服務意識比較差
學校后勤主要的工作就是服務學校教育的教學工作，是能夠更好的保證學校教學的工作能夠順利的進行開展非常關鍵的組成部分。但是，現(xiàn)階段有很多學校只是重視教學的工作，從而對其他的一些工作沒有嚴格的進行管理，特別是對于后勤的工作。學校對后勤工作沒有足夠的重視，在一定程度上必然會影響到后勤工作人員的積極性，工作的效果以及工作的效率也會大大的降低。后勤主要的工作就是服務，因此，對后勤的工作進行管理的過程當中，一定要重視服務的意識以及服務的水平。但是，現(xiàn)階段大部分的學校后勤部門實際的服務效果不是特別的好，工作人員之間的攀比情況比較嚴重，覺得自己的付出與回報不成比例，而且也無法得到學校方面的關注。這就導致后勤工作人員的服務意識越來越差，服務的水平不斷的降低。
1.2后勤人員的素質(zhì)比較低，比較缺乏學習意識
學校的后勤部門對相關工作人員的專業(yè)要求以及綜合素質(zhì)的要求相比較來說要低很多，學校的后勤部門相關的工作人員綜合的素質(zhì)比較低，并且有部分工作人員是由其他的專業(yè)進行任職的，所以，實際的專業(yè)水平非常的有限。在大部分的農(nóng)村小城鎮(zhèn)的學校當中，后勤部門的工作人員通常情況下都沒有受過高等的教育，所以專業(yè)文化的素養(yǎng)以及綜合的素質(zhì)都需要加強。上述的這些問題在很大程度上妨礙了學校后勤的管理工作順利的進行開展。但是，有很多后勤的保障工作人員還沒有意識到自身存在的問題，比較缺乏自主的進行學習，從而致使自己的思想，對待工作的態(tài)度以及進行工作的方式都得無法得到有效的提升，對現(xiàn)階段的學校后勤工作實際的需要無法有效的滿足。還有很多后勤管理的人員在進行工作的過程當中，沒有認真的看待自己的工作，不但沒有為師生提供應有的服務，有些還會與師生產(chǎn)生糾紛，非常嚴重的影響了學校日常的教育教學工作。
1.3管理制度缺失，管理水平受限
想要不斷的強化學校后勤工作更加的規(guī)范，就一定要不斷的完善后勤工作的管理體系。但是，大部分的學校后勤管理的制度都比較缺失，沒有較為完善的規(guī)章制度對工作人員日常的行為嚴格的進行約束，從而致使學校后勤的工作人員服務的實際水平比較差的重要原因。后勤管理的制度比較缺乏，導致后勤工作在進行管理的時候非常的寬松，從而致使后勤管理的人員沒有認真的對待工作，有很多都會讓人隨意的進行替班的問題，出了問題也比較缺乏有效的處理方法。相關的工作人員還比較缺乏對自我管理的能力，這就在很大程度上提高了學校后勤管理的困難。
2學校后勤工作規(guī)范化管理的對策
2.1加大力度，增強服務意識
學校是整個后勤工作的組織對象以及實際的需求對象，與此同時，更是對后勤工作進行監(jiān)督的單位。所以，學校后勤的管理工作在進行開展的過程當中一定要不斷的加強重視，特別是對學校領導層對后勤管理的工作一定要加強關注的程度，與此同時，學校的領導管理能力也一定要不斷的進行提高。學校一定要能夠充分的意識到后勤管理的工作對整個教育教學的活動產(chǎn)生的作用還有就是對學校的發(fā)展起到的重要意義，一定從有效的轉變對后勤工作的認識思想，這樣才可以更好的保證學校后勤的工作能夠順利的進行實施。此外，學校還一定要對硬件設備不斷的完善，一定要能夠有效的滿足后勤部門的要求。學校不只是一個教育的機構，更育人的地方，因此，學校不但要具有教學的服務，更要具備后勤的服務。學校一定要嚴抓管理的工作，做到統(tǒng)籌兼顧，必須要重視教學的工作，但是對于后勤的管理工作也一定要加強重視。
2.2提高后勤工作人員的素質(zhì)，建立高素質(zhì)的服務隊伍
在對后勤人員的綜合素質(zhì)方面一定要不斷的提高，一定要從學校還有個人來進行實施。①學校必須要定期的對后勤工作的人員職業(yè)的素養(yǎng)以及思想政治進行培訓的工作，不但一定要提升工作人員的專業(yè)能力，還必須要有效的提升工作人員的綜合素質(zhì)，特別是對工作人員的服務意識一定要不斷的強化。并且也一定要定期的進行考核，不斷的完善后勤人員的考核制度。②學校一定要不斷的改善后勤工作人員的結構，不斷的完善人員招聘的制度，從根本上來提升后勤人員的綜合素質(zhì)。后勤的工作人員一定要按照自身實際的情況，來樹立起自主進行學習的興趣，不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，要向有經(jīng)驗的員工積極的請教，不斷的總結成功的經(jīng)驗，對學校的后勤工作更好的進行服務。
2.3制定和完善管理制度，提高管理水平
建設完善的管理制度是后勤管理工作非常重要的保障，更是學校工作能夠順利開展的主要依據(jù)。所以，學校的后勤管理工作一定要不斷的進行完善，完善的管理體系，能夠對工作的內(nèi)容以及相關的工作人員更加有效的進行約束。
3結束語
綜上所述，后勤的工作比較繁瑣，責任非常的重大。后勤的主要工作就是服務學校的教育教學工作，只有更好的全面的發(fā)揮出每一個后勤工作人員的積極性以及創(chuàng)造性，不斷對制度管理的進行完善，才可以有更高的效率，能夠使學校后勤的管理工作更好的進行開展。
作者:王 健 賈忠革 單位:遼寧城市建設職業(yè)技術學院
參考文獻
摘 要：隨著國家的發(fā)展，越來越多的高校后勤實行社會化的財務管理，社會化的財務管理就是將社會力量與社會資源利用到學校后勤財務管理中，可以將高校后勤轉化為具有法人資格的經(jīng)濟實體，其特點是自主經(jīng)營模式、盈虧自負、核算體系獨立化。高校后勤工作中，財務管理占有很重要的位置，所以高校還應該加大后勤財務管理的改革，為學校良好發(fā)展奠定基礎。
關鍵詞 ：高校后勤 社會化 財務管理
現(xiàn)今社會，高校后勤管理社會化成為高校的重點工作，但是，一些高校后勤財務管理社會化不明顯，后勤財務管理工作成為學校的負擔。一些高校后勤工作人員工作沒有積極性，后勤管理水平低、服務質(zhì)量差，不能為師生提供更好的服務。一些高校的后勤沒有明確的管理人員與服務人員，不能更好地監(jiān)督、管理財務相關有效數(shù)據(jù)信息，一些安裝項目的工作人員為了自身利益在工作時偷工減料，影響后勤的服務質(zhì)量。一些高校后勤管理人員對后勤的管理不夠重視，使得一些工作人員私自生產(chǎn)不合格的生活用品賣給學校。學校承擔一部分的社會服務，要比社會上相同服務的價格略低一些，使得學校的經(jīng)濟效益無法有效提高。所以，學校應該對后勤的財務管理重視起來，并對其進行改革，努力提高學校后勤服務質(zhì)量，將學校后勤管理完全剝離，使學校后勤財務管理社會化逐漸增強。
一、高校后勤財務管理問題
（一）管理活動中主客不分
近年來，高校后勤管理已經(jīng)成為高校的重點工作，但是，一些高校的后勤管理活動中管理職能與經(jīng)營服務功能沒有分開，使得高校后勤管理出現(xiàn)主客不分的現(xiàn)象，學校后勤服務質(zhì)量無法提高、不能監(jiān)督其數(shù)量、不能制約其價格，使得財務管理出現(xiàn)漏洞，一些后勤工作人員在修繕過程中，為了自己的利益，偷工減料、謊報賬目等，為學校后勤經(jīng)濟發(fā)展帶來威脅。這種財務管理上的漏洞，不僅給學校后勤工作帶來不利影響，還不利于高校的發(fā)展，所以，學校應該對學校后勤管理重視起來。
（二）有償服務與經(jīng)營活動發(fā)展不均衡
高校后勤各科室的生產(chǎn)活動是有償?shù)模沟酶骺剖一ハ嗯时龋械目剖以跊]有完善的技術資料、專業(yè)技術人員的情況下，對一些生活用品進行加工，賣給學校。學校后勤的修繕部門將后勤修繕工作承包給農(nóng)民工，學校在購置一些不合格的產(chǎn)品同時，還增加了費用的支出。這樣，學校不僅沒有做好后勤管理的工作，還增加了不必要的經(jīng)濟支出，對學校經(jīng)濟效益的增長有不利的影響，后勤的服務質(zhì)量也不會提高。所以，高校應該重視對后勤各科室的管理。
（三）機構設置與服務項目的錯誤
近年來，我國高校體制形成的條件是計劃經(jīng)濟，多數(shù)是因為高校被政府包辦，使得高校的機構設置有著“大而全”的特點，服務項目有著“小而坐”的理念。后勤管理機構比較多，后勤工作人員雜，使學校的負擔加重。學校后勤肩負著學校師生的衣食住行，但是，學校后勤的流動資金缺少，設備得不到更新，不能滿足師生的要求，后勤工作人員工作的分配是平均的，沒有獎罰制度，使后勤工作人員工作積極性不強，后勤的管理水平不能很好地提高，后勤的服務質(zhì)量得不到提升，不能隨著社會的發(fā)展而發(fā)展，使得高校不能將后勤的財務管理更好地完善，影響著高校的發(fā)展。
二、解決問題的策略
隨著教育體制的改革，高校的全方面發(fā)展也受到重視[1]。但是，目前高校后勤財務管理工作出現(xiàn)一些問題，影響著高校的發(fā)展，給高校帶來負擔。所以，高校應該利用社會資源，將后勤管理與學校剝離，并要保證后勤與學校剝離后可以更好地生存，不僅要使國家的利益與學校的利益得到保證，還要保證學校后勤職工的利益，以下是筆者根據(jù)對高校后勤財務管理問題的分析，提出的幾點解決問題的策略。
（一）實施財務監(jiān)控
1.統(tǒng)一的收費標準。為了學校能夠更好地對后勤進行財務管理[2]，要求后勤各部門要有統(tǒng)一的收費項目，使各部門不再出現(xiàn)攀比現(xiàn)象；要求各部門將收費價格進行統(tǒng)一，并對其進行監(jiān)督；要求各部門要使用統(tǒng)一的收費票據(jù)，有利于管理人員對財務進行核算對比；要求各部門的收費方式相同，避免收支費用出現(xiàn)問題。只有各部門的收費情況統(tǒng)一了，才能更好地對財務進行管理。
2.資金統(tǒng)管。目前一些高校后勤財務管理出現(xiàn)問題的原因有很多，資金管理不統(tǒng)一也是問題之一，影響著學校的發(fā)展。所以，學校應該將后勤社會經(jīng)營服務單位所收資金統(tǒng)一管理，在銀行中設立一個專屬學校后勤的賬戶[3]，如果后勤財務部門需要成本的支出，就要到校級財務機構進行現(xiàn)金轉提，并辦理提現(xiàn)手續(xù)。這樣，不僅有利于學校的管理，還有利于學校控制經(jīng)營單位勞務費的提取，這樣的管理方法對學校后勤的財務管理幫助起著促進作用，使學校后勤管理不再是學校發(fā)展中的負擔。
（二）產(chǎn)權關系明確
學校要想將后勤管理更好的剝離出去，就要將學校與后勤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權做出明確的分析，利用現(xiàn)代化企業(yè)制度對后勤進行規(guī)范管理，只有這樣，后勤企業(yè)才能對后勤管理工作負責任，后勤企業(yè)才可以做到工作上的自我約束[4]，自己負責后勤經(jīng)濟的盈虧等。學校要對后勤部門的資產(chǎn)與價值進行核實，根據(jù)對后勤部門的分析，找到合適的剝離方式，將后勤部門與學校剝離。在設定剝離范圍時，應將學生宿舍與食堂分離出去，不能將校園水電、土地等列入到剝離范圍內(nèi)。無論學校后勤是以什么方式委托給社會有關服務部門進行經(jīng)營，都要進行資產(chǎn)的界定與評估，學校也應該支持后勤企業(yè)的工作，使后勤企業(yè)可以更好地為學校服務。
（三）樹立契約觀念
目前高校后勤管理存在主客不分的現(xiàn)象[5]，后勤企業(yè)沒有意識到為學校服務的重要性，使得員工工作的積極性不高，學校后勤不能為學校提供優(yōu)質(zhì)的生活條件。所以，學校應該利用簽訂契約，對后勤進行制約，在契約中明文規(guī)定出，學校后勤企業(yè)應該為學校做的服務與服務的標準。學校有權對后勤的生產(chǎn)活動進行監(jiān)督，對價格與數(shù)量進行限制，避免后勤工作人員制造不合格的生活用品出售給學校。
結束語：
高校后勤財務管理對高校來說非常重要，學校應該對后勤財務進行社會化管理，利用社會的一些企業(yè)對后勤進行委托管理，監(jiān)督其管理制度，制約其生產(chǎn)價格，使其可以為學校師生提供優(yōu)質(zhì)服務，促進學校的經(jīng)濟發(fā)展。
參考文獻：
[1]特格希.淺析高校后勤社會化進程中的財務管理問題[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟，2014(21):39，42.
一、學校后勤管理制度化
學校后勤管理工作最重要的是安全管理。為了學校安全萬無一失，強化后勤管理制度化，管理落實層層負責制，一崗一則、一人一則，齊心協(xié)力，共創(chuàng)美好家園。為加強校園安全管理，一方面學校注重了技防、物防措施的落實，在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門、攝像裝置，另一方面加強門衛(wèi)管理，校園實行封閉式管理，安排兩名女教師值白班，兩名男教師值夜班。同時，學校與110、119等建立警校聯(lián)防制度，隨時聯(lián)系保持暢通。近幾年來，由于后勤管理制度化，措施得力，我校安全責任零事故，加強安全保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。
二、學校后勤管理科學化
學校后勤管理科學化主要應用于環(huán)境和衛(wèi)生兩大方面。我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由學生值日負責，學生科將校內(nèi)樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時間做衛(wèi)生；另一部分由學校的專職衛(wèi)生保潔員負責，即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外，學校廁所有沖洗設施，每天專人沖洗。學校設有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責學校的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教育納入有效必修課程之中。由于學校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的一致肯定，狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。
由于我校地處經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，校園用地面積有限，無法正常進行大面積綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側和西側實驗樓前開辟了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、垂柳等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增加綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面，學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、學生習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。由于后勤管理科學化，保證了學校環(huán)境的衛(wèi)生，校園的優(yōu)美和諧，讓師生們以愉悅的心情去工作學習，推動了學校的教育教學改革，促進了學校的發(fā)展。
三、學校后勤管理規(guī)范化
學校后勤管規(guī)范化主要體現(xiàn)在學校資產(chǎn)管理方面。我校堅持規(guī)范學校資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。實施制度公開、賬目公開、明細公開三公開原則。主要建立健全固定資產(chǎn)臺賬，設有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算。財務是人們最敏感的關鍵詞，只要后勤管理把財務理清，不是一本糊涂賬，那么就被大家認可。近幾年來，不論是新建的實驗樓、教學樓， 還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買等均納入政府采購，實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室，有專人負責，平時所有低值易耗品均有出入庫登記。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，學校配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決，保證了水電的正常供應，水電方面未出現(xiàn)任何安全責任事故。只有學校后勤管理規(guī)范有序化，才能使學校各個方面的工作有條不紊的進行，收到了良好的效益。
四、學校后勤管理常態(tài)化
學校后勤管理常態(tài)化主要表現(xiàn)在學校穩(wěn)中求發(fā)展，完善制度、法規(guī)，建立健全長期有效機制，為學校以后的有序發(fā)展打下堅實基礎提出了幾點建議。
1.領導重視，抓好后勤隊伍建設
要想學校后勤管理進行規(guī)范，有效創(chuàng)新，后勤管理應受到學校領導的重視，讓領導深刻認識到后勤管理的重要性，必須進一步加強后勤隊伍建設，提高后勤工作人員綜合素質(zhì)。
學校要成立以校長為組長的學校領導小組，統(tǒng)籌各項工作；選拔后勤工作人員時，應按需設崗，崗位公開，實行推薦和自薦相結合的雙向選擇；針對各項具體工作制訂計劃、明確責任，讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化；對所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實；校級領導及值日教師每天輪流到學校安全巡視，以便隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導，立即進行改進。
另外，后勤工作應努力改善后勤職工的工作條件和生活待遇，使其能夠安心地投入到工作當中，有助于學校后勤管理工作水平的提高。
2.轉變思想觀念，增強后勤服務意識
