時間：2023-01-12 02:13:36
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程建筑合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
建筑工程安裝合同
甲方：____________________
乙方：____________________
簽訂日期：____年____月____日
發包方：
(簡稱甲方)
承包方：
(簡稱乙方)
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建筑安裝合同的有關事宜協商一致，訂立本合同。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點：
3、工程內容：
4、合同數量為約數，工程竣工后按實際安裝展開面積結算。
二、合同工期
1、材料進工地日期：
2、開工日期(具備安裝條件后，以甲方通知時間為準)：
3、竣工日期：
4、合同總工期：
5、在施工過程中，如遇不可抗力的事由，工期自然順延，如每周停電累積八小時以上，工期相應順延，誤工費由責任方承擔。
三、結算方式及期限
合同簽訂后
日內甲方預付合同總金額
%的預付款，材料進工地的進度款;合同總金額
%的進度款;工程驗收后
日內付到全部工程款的
%，余款作為保修金壹年內付清。
四、工程竣工驗收
1、驗收標準：雙方認可的圖紙和約定的質量標準。
2、工程具備竣工驗收條件后，乙方應向甲方提交驗收報告和竣工資料，甲方應在接到報告
日內組織有關部門進行驗收，逾期不驗收視為合格。
3、驗收過程中發現的質量問題，乙方應于驗收后日內整改完畢。
五、合同的變更和解除
合同依法成立后，任何一方不得擅自變更和解除，確需變更合同時，一方應書面通知另一方，對方在接到通知后15日內做出回復，不回復視為同意變更。
六、違約責任：一方違約，違約方應賠償對方因違約所造成的損失。
七、甲方免費提供：水、電、庫房、垂直吊裝、安裝用腳手架平臺和必要安全防護;
提供食宿方便，費用乙方自理。
八、爭議的解決方式：雙方協商解決，如協商不成，任何一方均可向所在地法院申請處理。
九、其它約定事項：
______。
1、本合同約定不明的事項，雙方可另行協商，圖紙及雙方往來信函、傳真資料是本合同的組成部分。
2、本合同一式四份，具有同等法律效力，合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：___
乙方(公章)：___
法定代表人(簽字)：___
法定代表人(簽字)：___
___年____月____日
___年____月____日
合同編號：__________
建筑工程檢測合同
甲方：____________________
乙方：____________________
簽訂日期：____年____月____日
建筑工程檢測合同
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》及行業管理的有關規定，在自愿、平等、互利的基礎上，甲方委托乙方完成有關本工程土建原材等的試驗檢測任務，為明確甲方乙方雙方的權利義務，經雙方協商，訂立本合同，愿共同遵守。
一、工程名稱及相關內容
施工單位：中鐵航空港集團第一工程有限公司臨汾山水水泥皮帶廊隧道項目部
工程名稱：臨汾山水水泥皮帶廊隧道
監理單位：北京中城建建設監理有限公司臨汾山水隧道監理部
工程地址：洪洞縣明姜鎮興旺嶼村
二、甲方承擔責任
1、(甲方或總包單位工地現場取樣員)負責按照設計要求及相關規定見證取樣;要求乙方取樣時，應提前約定時間、地址、聯系人等電話等;
2、如需要現場檢測時，甲方需提供必要的工作、生活等便利條件給乙方，本項目部一般為八小時工作期間取樣;
3、如取樣或現場檢測時段在每日八小時工作期間外或法定節假日時間，應提前與乙方協商聯系，以便合理安排工作。
4、應按協商付款方式給乙方支付檢測費用;不按約定支付檢測費用時，由此造成的損失全部由甲方負擔。
三、乙方承擔責任
1、負責來樣等級標示，按國家有關標準規范及資質授權范圍正確執行測試規程，進行檢測并出具檢測報告;(接到檢測結果不符合時，及時將檢測概況通知甲方，若甲方接到通知后未采取相應的措施，乙方有權拒絕甲方的不合理要求，所發生的檢測費用由甲方承擔。)
2、乙方必須及時提供檢測報告，指導甲方施工生產使用。
3、負責試驗檢測工作中的有關技術問題的咨詢。
乙方承擔工程范圍內的檢測內容：
1、水泥物理性能檢測;
2、毛石、砂子、石子物理性能檢測;
3、普通混凝土配合比、砂漿配合比;
4、鋼筋原材、鋼筋網片、鋼筋焊件、U型鋼及其他施工相關剛才力學性能試驗檢測及無損檢測;
5、混凝土、砂漿試塊強度試驗;
6、混凝土抗滲檢測;
7、正常施工過程中的混凝土結構實體鋼筋保護層厚度檢測、后置埋件錨固承載力檢驗;
8、有質量疑義時混凝土回彈、鉆芯檢測以及砌筑砂漿強度檢測;
9、水泥、砂、骨料、外加劑等氯離子檢驗;
10、橡膠止水帶、膨脹止水條及防水板、盲管的物理性能檢測。
11、上述試驗檢測內容必須滿足業主及監理提出的檢測項目。
12、除上述1~10外且在乙方資質批準的范圍內的檢測項目。
四、付款方式
雙方協商如下付款方式：
1、工程完工后一次結清;
2、乙方最后資料齊全，甲方付清款項;
3、乙方提供收款收據及正式發票。
六、其他：
1、本合同未盡事宜，經甲方、乙方雙方協商一致，可訂立補充條款，補充條款及附件均視為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力;
2、甲乙雙方因履行本合同所產生的真議，應協商解決，協商不成時，雙方同意將爭議提交仲裁委員會裁決;
3、本合同一式3份，甲方2份，乙方1份具有同等法律效力，雙方蓋章、簽字后生效。
甲方(公章)：___
乙方(公章)：___
法定代表人(簽字)：___
法定代表人(簽字)：___
___年____月____日
___年____月____日
合同編號：__________
0前 言
合同管理是否嚴格，直接關系到整個工程相關企業的競爭力和生存力。工程施工合同對承包方開始實施工程建設，發包方要通過各種各途徑來支付工程的造價款項，共同來控制整個工程的質量，保持工程合理的進度，控制整個工程的造價，保證整個工程活動建設高效優質進行的法律文件，對整個工程的建造有著十分重要的作用。因此，做好工程的合同管理，是企業生存發展，控制工程造價的重要舉措。
一、建筑施工合同管理存在問題
1.合同文本缺乏規范化操作，法律意識淡薄
工程施工合同涉及的合同條款多，內容冗雜，但是很多當事人對合同不夠重視，合同的簽訂往往草率進行，導致合同簽訂的條款不完善、不嚴謹，甚至是內容上產生很大的歧義，導致合同履行過程中工程量的計量、進度款支付以及工程結算時缺少依據，產生合同糾份。而且在工程施工中，合同不規范也會反映在承包商得不到業務而遷就業主，按照業主的意愿簽訂合同，使得合同中內容產生不平衡的問題，工程施工起來，一旦是牽涉到經濟權利，終將導致經濟糾紛的產生。
2.施工合同不嚴謹，重要條款缺失
施工合同的簽訂過程中，招投標文件和招標書的使用是一項重要的參考。但在實際簽訂合同中，甲乙雙方往往會過多考慮自己的利益，肆意避開招投標文件中沒有設定的內容和指標，例如：所依據的定額之外的計價問題沒有明確規定;合同條款用詞不準或模棱兩可;承發包雙方職責劃分不清;缺少工程變更、合同變更等處理程序，對索賠的處理、合同糾紛的協調等問題缺少規定等。這在一定程度上，就增加了包干的風險系數，導致施工合同與政策文件內容的背道而馳，極易發生經濟糾紛。
3.忽視合同嚴肅性，等價索賠工作難
建設工程合同履行中，違約現象普遍存在，很多都是集中在工程建設中建設方不按合同支付工程進度款;竣工驗收合格后，建設方不及時審核竣工結算，有意拖欠工程款，履行過程中的問題，導致合同的信用度、合同的嚴肅性、合同的權威性受到極大的威脅，嚴重影響了我國建筑市場秩序，導致建設市場工程款拖欠的頑癥。在最近十年間有關全國拖欠工程款的情況來看，隨著工程項目的不斷增加，拖欠工程款的數量呈上升趨勢，導致這一趨勢的原因是法律制度尚處在完善和適應階段。
4.合同管理意識薄弱，缺乏專職的合同管理人才
大多數項目管理機構都未設立合同管理部門，缺乏行之有效的合同管理體系和具體的操作流程，對工程沒有及時進行跟蹤和動態的合同管理。目前建筑企業工程項目合同管理人員，大多數是非合同管理專業人才，人員的綜合素質和綜合業務能力參差不齊，大部分是工程施工、工程管理部門的工程技術人員和管理人員兼職或中途轉用，管理人才匱乏，嚴重的影響了合同的管理。
二、加強建筑工程項目中的合同管理措施
1.施工合同管理關系
工程造價實現量價分離后，工程量清單將由投資商或業主委托設計單位依據設計圖紙直接計算給出，可減少圖紙理解錯誤，并大大減少工程量計算的重復勞動，施工單位在投標中只負責審核，并根據自身的管理水平及采購能力等報出適合自己企業的工程單項報價，在以后的施工中得以嚴格貫徹執行，這樣就真正實現了招、投標管理與施工合同管理的內在聯系，并保證了管理實施的一致性，從而理順了兩者依存的內在關系。
2.重視建筑工程項目合同文本的擬定與分析
在合同文本的形式上，應該盡量采用合同示范文本。在實際工作中，因為使用不同格式的合同而產生經濟糾紛的例子并不鮮見。因此，應該盡量使用合同樣本，比如各類公用建筑、民用住宅、工業廠房、交通設施及線路管理的施工、設備安裝的合同樣本。非特殊情況，不要使用發包、承包雙方自行擬設的合同文本格式，這樣可以有效防止所擬定的合同出現缺項、漏項及不平等條款。同時，也有利于行政管理機關對合同實施進行監督，有助于仲裁機構或人民法院及時裁判糾紛，維護雙方的合法利益。
3.建立健全建筑工程項目合同管理制度
建立健全建筑工程項目合同管理制度并善加利用。合同管理環節繁多，包括合同的洽談、草擬、評審、簽訂、下達、交底、學習、責任分解、履行跟蹤、變更、中止、解除、終止等，建筑單位要規范本單位的合同管理，就應該首先就合同管理全過程的每一個環節建立和健全一系列可操作的合同管理制度，使其合同管理有章可循。合同交底制度、責任分解制度、每日工作報送制度及進度款審查批準制度是每一個建筑單位都應該建立的合同管理制度。合同簽訂后，合同管理人員應做好合同交底工作。
4.對建筑工程項目合同進行動態管理
4.1 重視現場簽證。在按照合同條款履行時應該防止過早、過量簽證，特別是合同變更補充協議的簽認須格外謹慎，簽證必須依據相關合同條款衡量，起到相互制約的作用。尤其要重視設計變更與施工圖錯誤，此類簽證只需簽變更或修正的項目，原圖紙不變的勿重復簽證，已經下料和購料的，務必簽寫清楚材料名稱、規格、型號、數量等詳細情況。
4.2 及時記錄、收集和整理工程所涉及的各種文件(如圖紙、計劃、技術說明、規范、變更指令等)，對合同變更部分進行審核與分析。在實際工作中，合同變更應該與提出索賠同步進行，須業主與承包商雙方達成一致看法后再進行合同變更。
4.3 及時處理停工損失(包括由非承包商責任造成的停工損失)，雙方按合同約定的時間以書面形式，按合法程序簽認停工的相關具體內容。
4.4 嚴格執行定額規定，對于未對定額進行規定的情況，應根據工程實際情況或者參考相同類定額及有關的規定做出補償。
5.明確合同管理分工，權責分明
在工程合同簽訂完畢之后，要加強對合同的貫徹執行，加強對合同的執行情況加強監督管理。在此過程中，要嚴格遵守相關的法律規范，遵守現代企業的管理方式，加強對合同的管理，對合同管理的權責進行明確的劃分，實施項目經理的負責人制度，并代表施工企業全面管理合同，加強合同職能的執行，在此過程中，并設立專門的合同監督管理機構，對合同的執行情況進行監督管理，發現合同中存在問題，及時有效地進行反饋，并采取有效的處理措施。
三、結束語
總之，建筑施工合同管理是建筑工程項目管理的重要工作，只有增強法律意識，加強合同管理，搞好施工合同的事前、事中事后管理和控制，才能在項目管理上不斷創新，從而不斷提高我國建筑工程項目管理水平。在現代工程中，沒有合同意識則項目整體目標不明;沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率，不可能實現項目的目標。為使企業能夠實現高效可持續發展并更加牢固地立足市場，必須加強企業合同管理，在履行合同的過程中要維護企業自身的合法權益，提升企業的經濟效益。
甲方：
（以下簡稱甲方）
乙方：
（以下簡稱乙方）
依照《中華人民共和國經濟合同法》及國家建設部、省市建委對建筑施工工程的有關規定，經雙方協商簽定合同如下：
一、 工程概況及承包方式
1、 工程名稱：自建房底層隔層
2、 工程地點：高村
3、 工程承包方式：包工包料（鋼筋、混凝土材料甲方自理）
4、 工程概況：建筑面積______平方米。
二、 工程內容
模板工程、植筋、鋼筋工程、混凝土澆搗工程、現場清理工作
三、 工程造價
工程造價按照樓板實際澆搗面積乘以_______元每平方進行最終結算
工程造價為：￥
元。（以甲方認定的單價為準）
四、 工程期限
工程開工日期：
年
月
日
工程竣工日期：
年
月
日
五、 質量要求
按國家建設部行業標準GB50300-2001《建筑工程施工質量驗收統一標準》規定，及省、市建委、消防部門規定的標準執行，工程質量達到優良。工程竣工后如出現質量問題（竣工后甲方使用，人為超負荷造成的質量問題除外），屬于乙方責任的，乙方無償保修，保修期為五十年，終身維修。
六、 付款方式
1、工程竣工驗收合格后，甲方即付給乙方工程款總造價的 %
2、乙方剩余工程款作為質保金
內付清。
七、雙方責任
1、 甲方：負責提供整個工程的使用、設計要求；提供現場使用的水、電位置；提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地。
2、 乙方：務必做好整個工程的協調和管理工作，確保工程質量達到優良，施工過程中如遇到問題要及時向甲方反映；對甲方提出的工程質量問題，積極進行整改。
八、其它事宜
經甲乙雙方商定做出如下協議：
1、本協議是在雙方互利互惠的原則基礎上簽訂的，單方面不能終止合同，如不執行本協議規定的條款行為，均視為違約。違約方將向守約方賠會違約金（壹萬元），并承擔由此造成的一切經濟損失。
2、 本工程有植筋項目，在植筋過程中，要注意避開框架柱原來的主筋，如野蠻施工打斷框架柱主筋，由乙方單方面負責加固柱子，并賠償甲方相應的經濟損失。
3、 植筋作為本工程關鍵的項目，要按照國家規范，確保梁主筋植入深度，保證工程質量。
4、 乙方有權和有義務對甲方提供的主材進行檢查，如無異議，那甲方提供的主材質量是合格的。
5、 如乙方不按甲方要求施工，甲方有權扣除部分工程款。
6、 合同一式貳份，雙方簽字生效，各持壹份，并具有同等法律效力。
甲方：
乙方：
電話：
電話：
關鍵詞：建筑工程；施工；合同索賠
Abstract: The effect of construction project by the topography, geology, hydrology, weather and other natural conditions, complicated construction conditions, may cause the engineering design of ill-considered or inconsistent with the actual situation, may also be caused by defects in the construction contract, to fulfill the contract bring the uncertainty risk, leading to claims difficult to avoid. The contractor to the employer’s claims made about friends of their own views.
Key words: construction engineering; construction; contract claim
中圖分類號：TU723.1
建筑工程施工合同索賠是在合同履行過程中，無過錯的一方要求存在過錯的一方承擔責任的情況。承包人在建設工程實施過程中根據合同及法律規定，對并非由于自己的過錯（應承擔的風險），而是屬于發包人承擔責任的情況所造成的實際損失，通過一定的合法程序，根據提供的有關證據向發包人提出請求給予補償的要求。施工合同索賠包括經濟索賠和工期索賠兩種情況。在工程實踐中，承包人可以向發包人索賠，發包人也可以向承包人索賠。由于承包人向發包人索賠的發生率較高，而且承包人的索賠處理較難，因而成為業內人士關注的焦點。人們常把索賠理解成承包人對發包人的一種損失要求補償，而把發包人對承包人的索賠稱為反索賠。
一、施工合同索賠情形
1、經濟索賠情形
經濟索賠的情形有三種：甲方原因、工程變更、甲方風險。
按照《標準施工招標文件（2007版）》規定，甲方原因包括：拖延供圖紙、甲供料拖延不符、基準資料錯誤、因發包人原因導致的暫停施工、拖延預付款進度款、發包人造成工期延誤的其他原因、發包人原因造成缺陷、工程及材料重新檢查合格、補救發包人原因造成的缺陷。除了這些情形外，只要依據合同、法律或者慣例規定，發包人未盡到義務或可以歸責于發包人，均可以視為甲方原因。
工程變更目前尚無統一的定義。通常指承包人為完成工程依據合同約定對工程及其實施方式所做出的改變。
甲方風險指非甲方原因造成的合同約定應由發包人承擔因此造成費用的風險。按照《標準施工招標文件（2007版）》規定，甲方風險包括：化石和文物、監理指示延誤或錯誤、不利地下條件。不利地下條件是一個有經驗的承包人不能預見的不利的水文、地質、化石等地下條件。不論是招標文件、圖紙、勘測資料中描述失實的，或者是根本未提及的，一般都是有經驗的承包人難以預料的。
2、工期索賠情形
除經濟索賠中提到的三種情形外，還有：自然風險、第三方風險。
自然風險一般是在施工過程中發生不可抗力因素、異常惡劣的氣候條件、地震、臺風、暴雨、高溫酷暑或暴雪冰凍災害導致工期拖延的，承包人有權要求順延工期。
第三方原因是在施工中發生不可歸責于承包人和發包人的意外事件而導致工程延誤的情況。
工期索賠的關鍵是看延誤事件是否在關鍵線路上，只有在關鍵線路上才可以要求順延工期。
二、施工合同索賠策略
1、簽約前應注意的事項
在合同簽訂階段，承包人應認真分析和對待合同文件，為后續的合同索賠創造條件。承包人在簽訂合同期間應認真研究招標文件，仔細勘察施工現場，分析招標文件中的缺陷，探索可能索賠的機會，為索賠成功埋下伏筆，準備依據。
2、索賠的時效
在合同履行期間，承包人還要注意索賠時效。施工合同時效是指在合同履行過程中，索賠方在索賠事件發生后的約定期限內不行使索賠權的，視為放棄索賠權利。承包人的合同索賠只有在索賠時效內才是有效的。
當發生索賠事項時，承包人應盡快請監理工程師到達出事現場，并請其做出書面指示。同時，對擬提出的索賠事件過程進行錄像或詳細記錄，作為索賠的證據。承包人應在合同條款要求的時限內向工程師提交書面索賠通知。最后，要按施工合同索賠程序規定的時限報送索賠證據資料和索賠要求的其他內容。
3、索賠報告的編寫技巧
要慎用“索賠”二字。當發生索賠事件的時候，可以不用索賠報告的形式向業主索賠，或者在編寫索賠報告時，盡量不用“索賠”二字，以免引起業主反感。
當必須使用索賠報告時，也要注意報告的編寫語氣。文字要簡練、條理要清楚、語氣要中肯。不能過分強調人為的過錯，要強調損失存在的客觀性，并說明這種損失是一個有經驗的承包人無法預見的，而且已經及時地采取了相應的補救措施，但是還是無法避免損失的發生。
三、收集施工合同索賠證據
施工合同索賠的證據資料主要有：招標文件、合同文件及附件、施工合同協議書及附屬文件、往來的書面文件、會議記錄、批準的施工進度計劃和實際進度記錄、施工現場工程文件、檢查驗收報告和技術鑒定報告、工程財務文件、現場氣象資料記錄等。
承包人要順利取得施工合同索賠，既要符合實體要求，也要具備程序要求，二者都需要用上述證據資料予以證明。因此，索賠證據既要證明索賠事件的發生及造成承包人的損失等實體性問題，還要證明已按規定的程序提出了索賠。作為承包人，在收集索賠證據中應注意做到以下四個必須：
1、必須將責任落實到具體人
作為承包人的項目部，在保證按時按質完成工程的前提下，工程索賠成功與否，關系到承包人的費用和成本，關系到承包人的利潤，因此，必須在項目部班子里落實到具體人具體負責。
2、必須按訴訟要求進行收集
根據民事訴訟法的要求，證據需要具備真實性、合法性和關聯性。而工程索賠如果協商解決，則成為一個合同關系，如果不能協商解決，則需要通過訴訟或仲裁解決，此時說服法官或仲裁員必須要有符合法定的證據，因此，在收集證據時就應當立即訴訟。
3、必須貫穿于施工全過程
事實證明，工程索賠的證據從簽訂施工合同開始，到工程項目竣工驗收合格為止都會形成，因此，承包人收集工程索賠證據的工作必須貫穿于整個施工全過程，并且往往可以與施工過程中資料管理相結合。
4、必須及時、完整地收集索賠證據
有效地收集索賠證據，因施工過程一般比較長，因此，必須在索賠證據出現的第一時間及時、完整地進行收集，否則，隨著工程進度的深入，這些證據往往會消失或改變，或收集成本增大，因此，必須及時完整地收集索賠證據。
四、施工合同索賠費用計算
索賠費用計算比較復雜。通常經濟索賠的計算方法有總費用法、分項法；工期索賠的計算方法有：網絡分析法、比例計算法及其他方法。下面舉一個案例簡單介紹一下費用計算。
案例：某建筑工程，發包人與承包人于某年6月2日簽訂了建筑工程施工合同。合同價為6000萬元（不含稅金），工期為280天，公司管理費為10%，其中現場管理費為公司管理費的35%，利潤率為4.5%。在施工過程中，該工程在關鍵線路上發生了以下幾個事件：
1、因發包人原因，新增一項工程于6月24日至7月3日施工（新增工程造價為150萬元），另一分項工程的圖紙延供導致承包人于8月15日至8月31日停工。
2、因承包人原因，原計劃8月6日到場的設備到8月14日才到場。
3、因天氣原因，連續多日高溫造成供電緊張，致使該工程所在地于8月1日至8月2日停電。另外，該地于8月10日晨至8月16日晚下了特大暴雨。
案例分析：
1、工期索賠計算
（1）新增一項工程為發包人應承擔的責任，應批準的工期順延為10天。（6月24日至7月3日）。
（2）圖紙延供為發包人應承擔的責任，應批準的工期順延為17天（8月15日至8月31日）。
（3）停電為發包人應承擔的責任，應批準的工期順延為2天（8月1日至8月2日）。
（4）設備未到場導致工期延誤為承包人應承擔的責任，不應順延工期。
（5）特大暴雨造成的工期延誤為發包人應承擔的風險，因8月10日至8月13日為承包人設備未到場在先，不可以索賠，故應順延工期3天（8月14日至8月16日）。
經分析，本案例工期順延為32天。
2、經濟索賠計算
施工合同價中利潤為：6000*（4.5/104.5）=258.37（萬元）
施工合同價中現場管理費為：（6000-258.37）*（10/110）*35%=182.69（萬元）
施工合同價中每天的現場管理費為：182.69/280=0.65（萬元）
圖紙延供應補償的現場管理費為：17*0.65=11.05（萬元）
一，招標工程的準備條件
本工程的以下招標條件已經具備：
1.本工程已列入國家（或部，委，或省，市，自治區）年度計劃；
2.已有經國家批準的設計單位出的施工圖和概算；
3.建設用地已經征用，障礙物全部拆遷；現場施工的水，電，路和通訊條件已經落實；
4.資金，材料，設備分配計劃和協作配套條件均已分別落實，能夠保證供應，使擬建工程能在預定的建設工期內，連續施工；
5.已有當地建設主管部門頒發的建筑許可證；
6.本工程的標底已報建設主管部門和建設銀行復核。
二，工程內容，范圍，工程量，工期，地質勘察單位和工程設計單位：
________________________________________________________________________________。
二，工程可供使用的場地，水，電，道路等情況：
_______________________________________________________________________________.
三，工程質量等級，技術要求，對工程材料和投標單位的特殊要求，工程驗收標準：
_______________________________________________________________________________.
四，工程供料方式和主要材料價格，工程價款結算辦法：
________________________________________________________________________________.
五，組織投標單位進行工程現場勘察，說明和招標文件交底的時間，地點：
_________________________________________________________________________________.
六，報名，投標日期，招標文件發送方式：
報名日期：一九______年____月____日；
投標期限：一九______年____月____日起至一九______年____月____日止。
招標文件發送方式：
___________________________________________________________________。
七，開標、評標時間及方式，中標依據和通知：
開標時間：一九______年____月____日（發出招標文件至開標日期，一般不得超過兩個月）。
評標結束時間：一九______年____月____日（從開標之日起至評標結束，一般不得超過一個月）。
開標、評標方式：建設單位邀請建設主管部門，建設銀行和公證處（或工商行政管理部門）參加公開開標，審查證書，采取集體評議方式進行評標，定標工作）。
中標依據及通知：本工程評定中標單位的依據是工程質量優良，工期適當，標價合理，社會信譽好，最低標價的投報單位不一定中標。所有投標企業的標價都高于標底時，如屬標底計算錯誤，應按實予以調整；如標底無誤，通過評標剔除不合理的部分，確定合理標價和中標企業。評定結束后五日內，招標單位通過郵寄（或專人送達）方式將中標通知書送發給中標單位，并與中標單位在一月（最多不超過兩月）內與中標單位簽訂______建筑安裝工程承包合同。
八，其他：
_______________________________________________________________________________。
本招標方承諾，本招標書一經發出，不得改變原定招標文件內容，否則，將賠償由此給投標單位造成的損失。投標單位按照招標文件的要求，自費參加投標準備工作和投標，投標書（即標函）應按規定的格式填寫，字跡必須清楚，必須加蓋單位和代表人的印鑒。投標書必須密封，不得逾期寄達。投標書一經發出，不得以任何理由要求收回或更改。
在招標過程中發生爭議，如雙方自行協商不成，由負責招標管理工作的部門調解仲裁，對仲裁不服，可訴諸法院。
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[關鍵詞]建筑工程；合同實施；控制；管理
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）37-0160-01
1 建筑工程合同實施控制的程序和主要內容
所謂建設工程合同，指的是參建雙方在平等、自愿原則上簽訂的法律文件，具有很強的法律效應，目的是為了實現建設工程目標，明確承發包雙方之間的責任和義務。建筑工程合同管理是促進合同雙方履行合同條款，確保建設工程質量、進度、效益的重要手段。建筑企業只有充分認識到工程合同的重要性，將合同管理當成企業管理的重要內容，才能在日益激烈的市場競爭中占據主動權，確保企業效益最大化實現。針對建筑工程合同管理過程中存在的問題，建筑企業應予以高度重視，積極探討有效的處理對策，確保建筑工程的順利進行，為工程效益和建筑企業和諧發展提供強有力保障。
建筑工程合同實施控制程序為：合同監督合同跟蹤合同診斷調整和糾偏。合同實施控制的主要內容如表1所示。
2 建筑工程合同管理中存在的問題
2.1 合同雙方法律意識淡薄
由于合同雙方法律意識淡薄引發出一系列問題，具體表現如下：
2.1.1 合同有失公正現象的發生
大多數工程合同由發包方制定，更多強調的是承包方的義務，缺乏對業主的制約條款，尤其是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，這就造成了合同雙方權利和義務的不對等。這同時也使承包商承擔更多風險，為使自己的利益不受損失，承包商便產生投機心理，采取偷工減料或非法分包甚至轉包等手段，從而給工程建設帶來嚴重隱患。
2.1.2 合同內容不合理，文本不規范現象的存在
承包商不按規范文本制定合同，使得合同內容過于籠統，表述含糊，避重就輕，且存在轉嫁工程風險的現象。更有甚者，以口頭委托和政府命令的方式下達任務，直到工程完成后才補簽合同，這使得工程合同失去了原有的約束作用。
而發包方在簽合同時，未能對合同內容和各項條款進行一一檢查，在合同責任和義務履行過程中處于被動狀態，這給建設工程增加了各種風險和隱患。
2.1.3 合同索賠工作難度大
合同索賠是承包商維護自己合法權益，避免損失和增加利潤的手段，是建筑工程中難以避免的現象。但受到眾多因素干擾，尤其是法律意識淡薄和自我保護意識，導致合同索賠難以進行。
2.2 健全合同管理機構的缺乏
目前，一些建筑企業并未足夠重視合同管理體系建設，導致健全合同管理機構的缺乏，使得合同管理程序不明確，合同手續不規范，缺少必要的審查和評估步驟。同時，多數建筑企業合同管理較為分散，合同的統一歸檔、統一管理等方面的工作不到位，且合同管理信息化程度不高，影響了合同管理的質量和效率。此外，由于制度體系不完善，對合同管理的監督和控制弱，往往無力解決制度不執行的情況，通常將合同管理委托給監理公司。
2.3 專業人才的缺乏
建筑工程合同的制定、簽訂、管理是一項系統過程，涉及到管理、建筑、法律、信息技術等多方面。若缺乏專業技術人才，將使建筑工程的合同管理處于被動，如：建筑工程施工中遇到合同糾紛，企業缺乏專業技術人員，只能尋找外援，這不僅增加成本支出，還對建筑企業帶來諸多不利影響。然而，當我我國建筑企業項目管理機構中，缺乏專業技術人員對各項合同進行專項管理，或由于企業重視不足，對人才培養的投入力度不夠，無法提高工程合同管理的質量和效率。
3 建筑工程合同管理的完善對策
3.1 提高思想重視，不斷規范和完善合同的訂立
建筑企業應不斷提高認識，加強對工程合同的重視，不斷提高合同管理的質量和水平，使其與自身發展相適應，確保建筑工程利益的最大化實現。因而，應根據建筑市場分包體系專業化、管理模式多樣化的發展趨勢，不斷完善建設工程合同示范文本體系，制定合法、合理、規范的建設工程合同示范文本，且使其與不同參與方、不同建筑企業管理模式相適應。同時，還應以此為基礎，明確建設工程合同示范文本的地位和作用，促進建設工程合同示范文本的合法性、實用性及可操作性的全面提高，確保合同的權威性和法律效益。在簽訂合同時，承包雙方要對合同中的各個條款進行仔細敲定和認真審查，尤其是違約條件和責任方面，要進行嚴密審查。只有做好簽訂前的推敲和檢查工作，及時發現合同中不合法的條款和一些漏洞，才能從源頭上防止合同糾紛的發生，或將合同糾紛控制在最低范圍內，避免由于個人疏忽而承擔工程風險。
3.2 完善合同管理體系和制度建設，加大合同管理力度
建設工程各項目要充分重視合同管理機構的設置，不斷完善合同管理體系和制度建設，嚴格按照法定程序進行操作，通過健全的合同管理制度，確保建筑工程合同的法律效益。同時，還要做好合同簽訂、合同審查、合同授權、合同公證、合同履行的監督管理，保證工程合同各項責任和義務履行到位。此外，還要加大合同履約管理力度，尤其是對資金不到位的項目，應不予辦理工程報建手續和施工許可，堅決取締墊資、帶資施工現象，切實維護承包商的合法利益。
3.3 不斷強化專業合同管理人才隊伍建設
建筑企業應加強對人才隊伍建設的重視，培養出專業合同管理人員，使其具備一定專業技術知識、法律知識及工程造價管理知識等等，確保合同管理工作的順利開展。同時，建筑企業應積極引進專業技術人才，確保合同制定、合同簽訂、合同管理等各個環節合法、科學、可靠。尤其是產生合同糾紛時，建筑企業內部派出專門人員進行處理，減少外聘支出，提高工程效益。
4 結語
綜上，通過規范和完善合同的訂立、完善合同管理體系和制度建設、加大合同管理力度、強化專業合同管理人才隊伍建設，保證按計劃成本完成工程，防治成本超值和費用增加，控制了成本；保證工程順利通過驗收，交付使用，達到預期功能的要求，控制了質量；按預定進度計劃施工，按期交付工程，防止承擔工期拖延責任，控制了進度；按合同全面完成承包商的責任，防止違約，完成了合同規定的各項責任。
關鍵詞：合同管理；建筑工程；應用
1前言
隨著我國七十年代的改革開放和九十年代社會主義市場經濟體制的建立，國民經濟快速發展，中國特色社會主義制度的建立，使得人民的生活水平越來越高，人們越來越注重生活質量。中國幾千年來的傳統家族觀念深入人心，任何人從內心里都渴望有一個家。也正是由于這種觀念的存在，建筑行業一直是我國的熱門行業，要想建筑行業進一步發展，就必須提升整個建筑行業的質量，才能保證整個建筑行業的競爭力。
2合同管理概述
什么是合同管理，“合同管理是企業管理職能之一。為獲得項目所需資源（包括人力、廠房、設備和材料），以制造出最終產品而進行的對供應商的監測。在有多個供應商為項目提品和服務時，那么合同管理還須協調各供應商之間的關系。包括確立戰略、建立信息系統、確認所需資源、征集并挑選建議或發出招標邀請并授予合同，而后管理最終合同。與項目管理程序緊密相關。需要監測合同進程，執行計劃，跟蹤成本，測量輸出，批準變更，采取糾正措施，并報告出狀況。”這是《管理學大辭典》對合同管理的解釋。在建筑工程中的合同管理，需要明確多方面的問題，包括合同金額、合同范圍、工程質量及工期，明晰合同雙方的責任權利，并為項目控制及解決糾紛提供重要依據和證據。所以，要重視工程管理中的合同管理，它在整個工程項目管理中占據核心地位，就像一個軍師一樣，要充分發揮合同管理的作用，確保工程項目的順利實施，推動建筑行業的發展。
3合同管理存在的問題
3.1合同雙方缺失法律意識
合同雙方缺乏法律意識，在制定合同的時候沒有嚴格按照法律規定的來執行，缺乏法律的保障，在遇到問題的時候不能很好地保障自己的利益。在簽訂合同的時候，很多應該在合同中明確的條款，并沒有明確，許多黑心商家鉆法律的漏洞，故意遺漏，另一方在簽訂合約的時候也沒有細看，就稀里糊涂的簽訂了“不平等條約”，一旦出現什么問題的時候，自己的利益會遭受巨大損失，賠了夫人又折兵，一方不履行義務，另一方想索賠又無處伸冤，這加重了合同管理的難度，難以保證項目工程的實施。
3.2合同管理制度不健全
我國在合同管理制度方面的法律法規不太規范，而合同就是兩方面或幾方面在辦理某事時，為確定各自的權利和義務而訂立的共同遵守的條文，需要嚴格的制度來約束，我國在這方面制度不健全，很多企業就會鉆漏洞，這樣很難保證另一方的利益。一旦出現什么問題，在合同沒有明確標明責任人的情況下，會互相推卸責任。任何人都可以簽訂合同或隨意修改合同，制度不嚴謹，權責不夠明確，在這種情況下很難保證項目工程的順利實施，這會是我國建筑行業發展的一大阻礙。
3.3合同管理人員素質不高
我國缺乏在合同管理方面的專業人員，很多公司這方面的工作都是由行政文員來完成的，這些行政文員大多文科出身，缺乏合同管理必備的合同管理知識、財務知識、法律知識等，尤其是建筑行業還必須具備建筑工程專業知識，他們對理工知識匱乏，在完成工作的時候很難保質保量，總會有遺漏的地方。對涉及到法律相關的知識沒有具備，很容易出現法律漏洞，讓簽約的另一方鉆了漏洞，使自己的利益受到損害，難以保證項目工程的順利進行。
4合同管理在工程管理中的應用
4.1制定科學合理的工程合同網絡圖，建立完善的合同管理體系
參與工程建設的單位復雜多樣，以及參建的內容也各有不同，那么其中涉及到的合同也就不盡相同，包括招標合同、勘察合同、設計合同、施工總包合同、監理合同、造價咨詢合同及施工過程中涉及到的專項分包合同。要整理清楚各個合同之間的關系，建立一個合同網絡圖，一環接一環，環環相扣，明確各個參建單位所需承擔的責任與義務，避免出現相互爭奪利益和推卸責任的情況出現。
4.2編制嚴謹完善的合同文件，根除潛在風險
各個參與工程項目的單位需要合同來互相約束，確保工作能夠順利進行，這就需要合同能夠有強大的約束力，這就使得合同必須編制合法、完善、嚴謹，對責任雙方能夠明確，權責統一，能夠在最大程度上保護自己的合法權益。合同上要明確各自所承擔的責任義務，對于最后收益劃分也要由明確的標注，對于建筑花費更要明確標注，一旦出現什么問題會有責任人進行處理，確保工程項目的順利實施，使自己的收益能夠得到最大化。
4.3提升合同管理人員的整體素質
在企業合同管理方面，要招募專業的合同管理人員進行管理，專業人員必須具備相關的建筑工程知識，合同管理知識，法律知識以及財務知識，這樣的管理人才制定的合同才能更加完備，不會出現什么的漏洞，當然這些知識并不是說一個人全都能具備，這是需要一個團隊的力量，眾人拾柴火焰高，在招募高質量人才的同時，不要忘記對管理人員進行培訓提高其業務水平，建設一支高質量，專業性強的管理團隊。同時企業內部也要做好合同的管理工作，及時建檔，建立一支專業的管理團隊。
5結束語
隨著我國七十年代的改革開放和九十年代社會主義市場經濟體制的建立，國民經濟快速發展，中國特色社會主義制度的建立，使得人民的生活水平越來越高，人們越來越注重生活質量。衣食住行是人們日常生活的基本要求，生活中的任何行為都離不開這些方面。住是人們安身立命的根本，中國幾千年來的傳統家族觀念深入人心，任何人從內心里都渴望有一個家。也正是由于這種觀念的存在，建筑行業一直是我國的熱門行業，要想建筑行業進一步發展，就必須提升整個建筑行業的質量，重視合同管理，才能保證整個建筑行業的競爭力。
參考文獻：
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甲方：×××（寫明名稱、法定代表人和住所）（發包方）
乙方：×××（同上）（承包方）
甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則，結合工程的實際情況，達成如下協議。
第一條承包工程概況（包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容）
第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）
第三條圖紙（寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等）
第四條甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務）
第五條甲乙雙方的基礎工作
第六條工程進度計劃
第七條工程監督（包括隱蔽工程的中間驗收等）
第八條人事同價款及其調整
第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間
第十條工程驗收
第十一條決算
第十二條保修
第十三條爭議處理
第十四條違約責任
第十五條雙方約定的其他內容
第十六條本合同一式＿＿份，當事人各執＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。
2．說明
建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質量的監督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應當根據不同的情況作出具體規定，力求做到準確、明確和正確，確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應當注意的：
（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應，則應當講明，否則，應當承擔相應的責任。
關鍵詞：建筑工程、合同變更、索賠
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、前言
長期以來，我國由于受到經濟發展的影響，建筑企業的發展出現了一系列的問題，更由于思想認識的偏差，以至于建筑合同的當事人及業主之間思想不能達成一致，經常出現索賠問題。基于此，文中筆者就建筑項目中的合同變更與索賠提出了自己的一些見解，希望能夠對促進雙方的關系有所促進意義。
二、建筑項目中的合同變更
1、合同變更概述
幾乎所有建筑項目都會遇到合同變更的問題,合同變更有時很小,如對圖紙或規范的澄清,有時會很大而對項目范圍產生重大影響。業主、建筑師及承建商都必須清除了解各變更過程,并且能夠從專業和客觀角度出發迅速的處理好合同變更的問題。另外,作為承建商的現場工作人員也必須對變更情況有所了解,并且能夠對各種情況做出準確評估,才能與業主及建筑師共同處理好出現的問題。有些對建筑中某個細節或安裝方法做出解釋類的合同變更一般不會引起成本增加或合同期限延長,但有些變更則會導致成本或合同期限延長。變更通知所要解決的問題之中包括了合同本身的變更,因此業主的成本必然會隨之增加。可以說變更通知僅是業主尋求完成原合同以外事物的一種手段,而并不是承建商尋求不合理收益的一種機會。
2、合同變更形成原因
業主變更工作范圍。施工過程中若項目施工作業做出增減則合同范圍也將產生變化,業主偶爾會增加或縮減合同中的部分事物工作量的大小隨項目范圍的變化而定,合同規定的工程量發生變更就是這方面的實例。一般而言,變更通知幾乎總是授權進行該變更,但因此而導致的成本增加有時甚至會超出業主的承受底線。
（1）施工變更
建筑師或業主代表可通知承建商完成合同以外的工作,該種變更既可是簡單指出工作不符合規范,也可直接要求承建商改變當前工作方式,對施工文件中的錯誤和疏忽進行補救也可歸于該類變更。
（2）連鎖反應
該情況一般出現于兩次先后發生的合同變更時,通常是一項工作的進展情況影響了另外一項工作。有時一項工作的延誤、重新安排計劃、返工或管理費用的增加都會對其它工作產生影響。總之該種變更最難估算成本,并且也最難理解、最難解釋、最難說服業主和建筑師。
（3）不同的現場條件
施工地點的地下情況與合同中說明的或地質技術服務所提供的資料不盡相同,導致實際情況和建筑師所設想的有所差異,和施工文件上的說明也有所出入而導致的工程變更;現場發現危險材料。施工現場發現何種危險物品承建商都應當通知業主,業主應當選擇最恰當的方式處理所發現的危險物品,同時業主還應向承建商簽發書面變更通知,做出進一步的補救工作,如業主在規范允許的情況下選擇其它承建商來處理危險物品,則原承建商可根據補救工作所耽誤的時間來要求增加額外酬金或延長工期;法令的修訂。合同有時也會因外部某些機構的活動發生變更,如負責復審建筑合同的當地建筑法令權力機構在其做出最終核查前,合同就已經簽署,則復查所要求合同范圍的變化則必須通過書面的變更通知來完成;
（4）產品替代
施工中或因市場變化導致承建商無法購買到指定產品,而新產品種類的變化也需要采用另外一種產品取代,但購買新產品則可能需要更長時間或更多成本,且在安裝過程中也可能延長時間,該類情況都會對完工時間或施工開支甚至兩方面同時產生影響,甚至會影響到整個合同;
3、合同變更的制定
施工中承建商發現現場情況與施工文件中的記載有所差異,則承建商通過信息請求通知建筑師情況的變化并尋求指導;建筑師對需要承建商完成的工作進行指導,該種指導行為則一般通過合同規范來實現;承建商必須明確規范中是否有額外的工作需要完成,如有則承建商必須盡快對該部分工作進行估價,建筑師在正式的變更通知建議書之后附加一份建議請求書,其中的內容主要是承建商的估價以及延長工期的請求;若建筑師認為承建商的估價合適,而業主也認為有必要簽署變更通知書則建筑師就可開始準備制作變更通知書,在通知書由業主和承建商共同簽署后增加的部分工作方能獲得授權施工,因而,變更通知書的制定需要相當長的時間,因此建筑師可先發一份變更指示或現場指令來指導承建商施工,該指示應詳細說明增加工作部分的估價過程或計算該估價的方法,業主也必須在這份指令上簽字。
三、索賠
索賠即合同一方當事人對合同中的條款進行調整與解釋,并要求支付酬金,延長履行期限,以及解除某些合同條款,根據自身的權力提出的要求或聲明,并且只有索賠的問題得到解決,才能最終形成變更通知而不再引發其它程序。
索賠的原因
（1）風險分擔不均。由于建筑市場屬于買方市場,該情況下中標的承包單位只有通過工程索賠來減少風險,彌補各種風險帶來的損失;
（2）施工條件變化
工程施工與地下水、斷層、溶洞、地下文物遺址等地質條件等環境因素密切相關,這些施工條件變化對任何施工單位都無法提前預料,因而施工條件的異常變化必然會導致工程索賠;
（3）工程變更
施工單位施工中完成的工程量超過或少于工程量表中所列工程量的15%以上時,或在施工中由于監理工程師指令增加新的工作、改換建筑材料、暫停施工或加速施工等變更必然引起新的施工費用的變化,或需要延長工期,所有該類情況,承包單位都可提出索賠要求以彌補自己不應承擔的經濟損失;
（4）工期拖延
施工中由于天氣、地質等因素影響而出現工期拖延,如工期拖延的責任在業主方面,則承包單位可就實際指出的計劃外施工費提出索賠,若責任在承包單位方面則其應自費采取趕工措施以搶回延誤的工期,否則應承擔誤期損害賠償費;
（5）法令變更
工程所在國家若提出進口限制、外匯管制、稅率提高等都可能引起施工費用增加,按國際慣例允許給承包單位予以補償;
2、索賠工作的階段劃分。施工前的準備階段。承包單位在中標后應及時、謹慎的與發包方簽訂施工合同,且合同內容應盡可能的考慮周詳,明確權力和義務,做到平等、互利。并且應在開工前搜集有關資料,組織各專業技術人員仔細研究施工圖紙,找出其中的疏漏、錯誤、不和實際及專業間相互沖突的現象,之后組織有關人員進行圖紙會審以解決以上問題,并做好會審紀要以作為索賠的重要依據;施工中的搜集、簽證階段。承包單位在施工中應做好施工日志,技術資料等施工記錄,并及時辦理設計變更、技術核定、工程量增減變更等簽證手續;對甲供或甲方制定材料且實際價格高于預算價的應按規定允許按實際尋找差價的應辦理價格簽證手續;對于因業主或監理工程師原因造成工程返工、停窩工、增加工程量等應要求工期順延并提出索賠;因特殊情況導致施工難度增加、材料損耗增大或工期延長也應提出索賠;
竣工結算時的資料整理、索賠立項階段。工程竣工時則應將有關資料匯總整理,根據有關規定及定額編制竣工結算,并將施工資料與招標文件、竣工結算與投標預算分別對比分析,分析出是否屬于工程量增減項目并應當給予補償,之后依據有關法規、政策依據向業主提出追加工程造價或索賠請求。
四、結語
綜上所述，如何做好工程項目的變更索賠是一件不容易的事，除了按照上述的要求之外，還要對操作人員的素質進行嚴格培訓，其間這就需要項目負責人及其他部門之間的相互協調配合，從根本上節約成本，努力尋找變更機會，在保證其質量和工程進度的條件之下，將項目扭虧為盈，從而為企業贏得效益。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；全過程造價控制；合同管理
1建筑工程全過程造價控制
1.1工程項目決策和設計階段的造價控制
項目投資決策階段最重要的造價文件就是投資估算，而且它也是建筑工程項目可行性研究報告和建議書的重要組成部分。在進行投資估算時需要注意以下兩點：首先，要注重積累各種估算資料指標。估算指標是建筑工程投資估算的重要依據，估算指標應嚴格按照工程的實際情況進行修訂。其次，要充分合理的進行投資估算編制，并預計項目建設過程中以及建設后可能存在的風險，以制定出有效對策。項目設計是項目決策后的一項主要問題，這項工作的質量好壞直接影響到整個工程的造價、投資、工程工期和質量。因此項目設計必須要做好充分的準備，并做到嚴謹、細心，盡量避免出現施工過程中設計變更的情況。設計問題關乎著整個建筑工程項目，設計過程中要嚴格的遵循技術和經濟相結合的原則，并貫穿始終，全面的做好方案、技術和施工設計等各項環節。通常建筑工程項目業主比較重視工程的投標價和竣工決算價，而不太重視設計概算。設計概算是全過程造價中的重要組成部分，做好這項工作可以幫助業主全面的了解工程整體造價[1]。
1.2工程招投標及施工階段的造價控制
招標文件是建筑工程招投標的重要組成部分，也是這個階段首要準備的工作。通常工程招投標分為設備材料和施工招標兩項內容。工程施工的原則和具體程序均在招標文件中明確給出，以規范的指導施工的各項環節，并且招標文件中還明確規范了工程從報建到簽訂的合同。因為招標文件也屬于合同的一部分，因此具有法律效應，可以作為招標單位招標以及業主簽訂合同的主要依據。工程業主必須要嚴謹。細致的編制招標文件，并詳細的說明每一個招標環節，以避免引起不必要的糾紛和工程索賠事件。要規范管理施工合同，因為施工合同可以為工程結算、撥付工程款以及工程索賠提供依據，并直接影響工程的施工進度、質量以及造價控制。工程業主要謹慎的和施工單位簽訂施工合同，在利用費率招標過程中，必須要嚴格明確雙方各自的責任、權利以及利益[2]。簽訂合同是一項重要的工作，直接關系到工程業主和施工單位的切身利益。建筑工程業主可以采取委派工程造價咨詢單位的方法來完成以下工作：首先，招標文件的編寫工作可以選擇具有招投標資格的造價咨詢單位來完成，他們需要負責工程招投標信息、制定資格預審和評標細則、審查各投標單位的資格以及選擇施工單位和監理單位等。其次，他們要負責編制工程投標標底和工程量清單，嚴格審定和評定編制標底，以及進行招標工作。施工階段造價控制也是工程全過程造價控制的重要組成部分，作為從建筑設計到建筑實務的重要階段，施工階段造價控制是建筑工程最基礎的依據。施工階段要嚴格、細致、準確，具體來說就是嚴格管理控制各項簽證關要，簽證主要是指詳細準確的記錄整個施工過程，可以用來指導工程結算，因此必須要對其進行嚴格控制，簽證工作還要及時，以避免施工單位出現以少報多、巧立名目的情況；造價管理人員必須要認真細致的工作，嚴格記錄工程各項環節的部位和尺寸，有時候可以采用拍照的方式進行記錄，以確保結算工作的嚴謹性和準確性；造價管理人員要準確的審查驗工月報、簽證和索賠價款等。
1.3工程結算階段的造價控制
（1）規范合理的收集整理各項工程造價資料。工程造價資料的收集和整體工作是工程造價管理中一項重要的基礎工作，因此需要建起科學、規范的造價資料積累制度，以系統、規范進行管理造價資料。造價人員要把項目造價資料按照統一的格式錄入計算機管理系統中，以為將來的工程項目提供參考。（2）嚴格控制竣工結算審查。控制投資的最后一項環節就是竣工結算的審核，這項工作直接關系到建設方和施工方的利益以及項目工程造價的最終結果。相關審查人員必須要嚴格的進行審查，緊密配合各項部門。實踐顯示，審查工程項目結算可以嚴格的控制工程的投入資金，經過審查的工程結算編制和編制的工程結算價格之間相差10%左右，有的甚至高達20%[3]。
2加強建筑工程合同管理
招投標是我國工程建設的關鍵環節，這一階段的最終目的就是簽訂工程承發包合同。當前國際上比較成熟的工程承發包方式就是招標投標。合同價是工程承發包合同的關鍵，承發包價管理的重要環節就是執行和監督管理合同價。在合同履行中工程結算是一項重要的環節，直接影響到工程承發包雙方的經濟利益和工程款的撥付。政府的職能的轉變后，現在已經不再對企業進行直接管理，工程建設要完全依靠合同來控制、約束雙方的行為，以及協調雙方的關系。承發包雙方都具有各自的生產利益，他們最終的目的也是為了獲取最大的經濟效益。這就使雙方可以互相監督和約束，在保證工程質量的基礎上科學的進行造價控制，以取得最佳的投資效果。隨著市場競爭的日趨激烈，工程合同的簽訂和合同管理也變得越來越重要。政府要充分發揮自身的宏觀調控職能，合理的調控市場，并堅持實行“企業報價，市場定價”的原則。合理的運用各種價格機制、競爭機制，以確保市場競爭的公平有序進行。建設主管部門和造價咨詢機構要充分的發揮自身的主觀能動性，合理的行使自身的監督和協調職能，按照《建設工程施工合同管理辦法》、《建筑工程發包與承包計價管理辦法》和《建設工程施工合同示范文本》加強合同管理，嚴格規范工程承發包、工程設計、勘察和監理過程中的招投標行為，嚴格監督招投標單位的市場行為，規整不正當的市場競爭行為；建立完善各項合同審查和考核制度；對標底審查、監控評標和定標過程進行嚴格控制，以防止出現不合理的壓價和墊資工程[4]；強化承發包雙方的合同意識，維護雙方的合法權益，調節好關系，以減少由于紛爭引起的損失，從而提高整體的投資效益。
3結束語
工程全過程造價是一項綜合性的系統工程，它涉及到管理、技術、施工和質量等各項工作，是一個貫穿于工程建設全過程的動態過程。因此，必須要做好全過程造價控制工作，以減少工程的投資成本，提高建筑工程項目的經濟效益。
作者:段桂法 單位:山東省煙臺市政府投資審計服務中心
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建筑工程資料合同范文1 發包方(甲方)：
承包方(乙方)：
一、承包事項： 平頂山飛宇國際汽貿城 9#樓及室外管網道路 工程技術資料
二、承包方式：
1平米包干，元/m2，總建筑面積為： 6700 m2，價款為： 10050.00 元。大寫： 一萬零伍拾元 。
2室外管網定價包干 價款為： ( )。
3合計：合同總價款為：(大寫：)。
三、合同工期：合同工期為2013年 9 月 28 日至 2014 年 4 月 28 日。
四、付款方式
1甲方每月支付乙方工程資料費 2000.00 (大寫： 兩千元整 )如果甲方在達到資料費支付條件后7日內無法支付乙方工程資料費，乙方保留停止工作和解除合同的權力。
2如果在合同工期內，甲方未完成所有施工任務，導致乙方的工程資料未在合同工期內完成竣工備案，工程合同發生延期，則在延期的月份內，甲方需按月支付乙方工程資料費 2000.00 (大寫： 兩千元整 )。延期月份15天以下(含15天)按半月計算，15天以上的按全月計算。
五、承包范圍：工程技術資料的填寫、收集、整理、組卷、歸檔、備案，直至竣工。
六、辦公用品歸屬：電腦、打印機、復印機、紙張、辦公桌椅、資料柜、筆、釘書機、釘書釘、尺、壁紙刀、膠水、資料盒由甲方提供，資料軟件由乙方承擔。
七、工作分工
乙方要保證資料填寫、整理與工程進度同步，工程竣工驗收前做好組卷和預驗收工作。
①檢驗試驗：甲方按乙方的要求負責原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負責相關資料的填寫并送試驗室承辦檢驗試驗工作(檢驗試驗費用由甲方承擔)。
②資料編制填寫：施工組織設計、施工方案、各種圖、安全資料中有技術要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報驗表、檢驗批表、驗收表、統表等均由乙方負責填寫。
③資料簽字由乙方找相關人員簽字，要求與工程同步。
④分包工程技術資料：乙方負責收集檢查驗收所有分包工程技術資料，并整理歸檔。
八、合同履行期間，乙方進入施工現場要戴好安全帽并按規劃的路線行走，防止出現人身傷亡事故。
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程資料合同范文2 發包方(甲方)：
承包方(乙方)：
1、承包事項：工程技術資料
2、承包方式：平米包干，元/m2，建筑面積為： m2(不包含車庫面積)，
3、承包范圍：土建、水電暖安裝的工程技術資料填寫、收集、整理、組卷，直至竣工。
4、辦公用品歸屬：電腦、打印機、紙張、由已方提供，竣工裝訂由甲方負責。
5、工作分工
乙方要保證資料填寫、整理與工程進度同步，工程竣工驗收前做好組卷和預驗收工作。 ①檢驗試驗：甲方按乙方的要求負責原材料、試樣、試件的取樣及制作，乙方負責土建工程相關資料的填寫并送試驗室承辦檢驗試驗工作。
②資料編制填寫：施工組織設計、施工方案、各種圖、安全資料中有技術要求和方案要求的由甲方工程師編制，所有報驗表、檢驗批表、驗收表、統表等均由乙方負責填寫。 ③資料簽字由乙方找相關人員簽字，要求與工程同步。
④分包工程技術資料：乙方負責檢查驗收所有分包工程技術資料，并整理歸檔。
6、結算
7、乙方進入現場要遵守甲方的各項規定。合同履行期間，乙方進入施工現場要戴好安全帽并按規劃的路線行走，防止出現人身傷亡事故。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
建筑工程資料合同范文3 發包方： (以下簡稱甲方)
承包方： (以下簡稱乙方)
根據《經濟合同法》、《建筑法》、《勞動法》和建筑工程承包條例相關內容，結合有關規定及本工程的具體情況，經雙方協商同意簽定本建筑工程資料承包合同。
一、乙方承包 工程，建筑面積 平方米。
1、承包范圍：乙方承包該工程的土建資料的編制，收集歸檔。
該工程包括的工作內容：乙方負責該工程的土建、資料編制工作，按照現行施工規范和城建檔案館及《貴州省建筑工程竣工驗收技術資料統一用表》的要求進行收集、編制、整理。
2、合同工期一年半。
二、甲乙雙方責任
1、甲方責任
1) 負責提供電腦及打印、復印設備(及耗材)、工程所在地城建檔案館制定的工程資料表格、紙張等相關辦公用品供乙方使用。
2) 負責提供乙方駐施工現場人員的食宿及辦公地點。
3) 負責提供工程送檢材料、試件和全部檢測費用。
4) 負責重要資料的蓋章簽字的協調工作和費用。
5) 甲方負責組織現場收方及驗收。
6) 甲方負責出竣工圖及竣工資料組卷費用。
7) 負責提供用于制作竣工圖紙的藍圖。
8) 負責提供材料的合格證、出廠證明文件、材料報驗資料等。
9) 負責提供相關報審報建資料。
2、乙方責任
(1)負責工程建設過程中土建資料的收集、編制和整理及現場的經濟資料的收集。
(2)乙方提供質監站、安監站對工程建設過程中檢查的資料。
(3)乙方負責安排人員在施工現場打印工程所需資料及文件，工程資料的報審工作、并協助甲方完成相關資料與相關單位的蓋章工作。
(4)乙方協助施工過程中原材料及試件的送檢(材料、試件和運費、檢測費用由甲方承擔)。
(5)乙方協助甲方組織現場收方，并完成相關資料收集整理并報送工作。
(6)乙方負責現場經濟資料的收集整理，負責編制工程結算所需的經濟資料。
(7)負責敦促分包單位編制竣工資料及竣工圖，若分包單位不能按時完成需乙方編制時，費用另行計取。金額由甲、乙雙方另行協商。
(8)負責收集材料的合格證及檢驗報告，收集整理有出圖章、審圖章的施工藍圖、變更圖及編制竣工圖和完整的報建資料(復印件)及前期的相關資料等。
(9)具體負責內、外協調及相關的蓋章簽字工作。
三、合同價款及付款方式
1、合同價款：合同總價10萬元整(拾萬元整)。
2、付款方式：
(1)甲乙雙方簽定合同之日起10日內，甲方支付30%的合同預付款給乙方。
(2)乙方把前期資料補齊，甲方支付乙方20%的合同價款。
(3)甲方承包范圍內的工程竣工驗收合格、經濟簽證編制完成，甲方支付乙方合同價款的30%。
(4) 竣工驗收合格后，質監站出竣工驗收備案表和甲方結算資料整理完成(如:設計變更、工程聯系函、鑒證索賠依據、監理通知回復等相關結算資料整理完成移交甲方)之日起5個工作日內，甲方支付20%的余款給乙方。
四、違約責任
1、如因乙方人員及技術原因導致承包范圍內的相關資料未按合同規定的時間節點完成編制和整理完整及移交，甲方有權解除本合同，后期款項甲方有權不支付給乙方。
2、如甲方未按本合同甲方責任條款提供相關資料及協調不到位，合格資料無法得到相關公司及部門的簽字蓋章認可或資料不齊，導致乙方無法按合同約定的時間節點完成相關資料或工程無法竣工驗收，則乙方不承擔相關違約責任，且視同乙方已完成相關資料，甲方按本合同第三條相關條款支付乙方勞務費。
3、若因非乙方原因導致工程無法在合同工期內竣工或竣工資料無法移交，則超出工期部分的乙方發生的費用由甲方承擔(每人：12000元/月)，并在合同工期滿7個工作日內，按第三條第3款支付乙方勞務費。
4、如因乙方的原因導致資料不能按時交付或資料不合格，乙方須組織人員重新做資料，直到本工程資料合格為止，甲方不承擔相關費用。
五、糾紛解決方法：
任何一方違反本合同規定，雙方協商不成，按以下任一方式解決：向款 經濟合同仲裁機關申請仲裁。
六、合同的生效和終止
本合同經雙方簽字、蓋章后生效，工程竣工驗收合格，結清全部工程款后終止。本合同一式六份，甲方持四份，乙方各持二份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
