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企劃工作總結

時間:2022-04-15 04:44:33

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企劃工作總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,( )有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

三、XX年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在XX年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

第2篇

xx年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于xx年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

三、09年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發,學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

第3篇

到總部企劃中心工作的一個月內,我參加了集團組織的高管第二次培訓、將金院長梳理過的制度流程形成電子版并統一格式、參與公司會員俱樂部的推廣調查與方案形成、部分營促銷活動的輔助工作等。對于自身工作有些認識,現總結如下:

第一,營銷工作是公司業務系統運作中很關鍵的環節。要滿足內外部顧客,建立維護企業的美譽度,樹立公司品牌,讓公司在市場競爭中處于高起點、有影響力、有話語權,甚至做到行業標桿,都需要切合實際的、風格獨特的、持續性的、不斷創新的營銷工作的支持。

第二,做好營銷工作需要的知識、經驗和能力。做好營銷工作需要充分了解、用好公司政策;做好營銷工作需要熟悉公司業務運作的全過程;做好營銷工作需要及時掌握區域市場環境、各店鋪及其周邊市場情況;做好營銷工作需要和其他部門密切合作,及時發現并解決運營中存在的薄弱環節;做好營銷工作需要準確判斷市場趨勢的能力。

第三,現階段公司營銷的主要內容及自己的主要職責。現階段公司營銷工作主要有四個主題:“進名店買名品,療效更有保障”、“20個主力產品聯手廠家回饋大客戶”、“用藥指導,我們更專業”、“會員俱樂部營銷”。這四個營銷主題都是公司“和”文化營銷戰略中“塑造公司品牌文化”和經營戰略中“讓人們少花錢,買好藥,用放心藥”的具體體現。這說明,公司的經營和營銷政策是符合自身戰略定位的。在工作中,我將按照以“和”文化為基礎的公司發展戰略定位為判斷工作是非的標準,在領導和同事的指導和幫助下,踏實做好營銷方案的落地和持續跟蹤測量工作,為及時準確實現公司的營銷預期貢獻一份力量。

第四,結合“制度第一,總裁第二”和最近兩次高管培訓學到的知識,以“立足實際,著眼未來,解決現實問題”的人才標準要求自己,以做項目的態度經營工作和職業,以ISO9000為工作原則和指導方針,謙虛做人,學習金院長嚴謹務實的工作作風和勤懇敬業的精神。

總之,我知道營銷工作是重要的,自己肩上的職責很重。我將用自己最大的力量做好本職工作,為公司三年上市的目標而努力。

第4篇

一、資質管理方面工作情況

由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。并對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用范疇及用途重新分類,制作成相應的電子明細表,便于借閱人員查看,對日常資質證件(原件及復印件)借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,收集整理2002年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站,建武漢勘察設計網絡數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計匯總工作。

七月份協助xxx科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成并已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。

八至九月份協助并完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,并對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質復審材料進行整理工作。

十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質復審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報湖北省建筑行業十強申報工作。

二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況

在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進行分類,并在OA系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理,并在規定的時間里完成了09年每月生產經營統計匯總工作。對于各單位情況不同對合同管理也采取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率占xxx%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。

對于分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,并在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。

完成了09年度省、市勘察協會會費上繳工作。

三、管理工作中的經驗與體會

1、由于我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以后的工作打下了良好的基礎,但由于資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。

2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯系,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

第5篇

真,能夠以積極主動的態度投入到工作中去,不計較個人得失有一定的奉獻精神。

我熟悉本職工作的流程,且能夠以高標準嚴格要求自己。

客服工作的性質決定了它對其工作人員的綜合素質要求相當高。既要了解賣

場的布局,又要熟悉賣場銷售的產品,以便應對顧客的咨詢;既要有良好的語言

表達能力,又要了解一定的工作運作和解決途徑。我積極圍繞客服臺以下工作內

容有針對性地展開自己的工作:

店內外引導及購物活動咨詢 ,緊急事務處理,退換貨辦理,贈品發放,代客存

包,發票開具,顧客意見處理,會員服務,禮品包裝,急救藥箱,收發信件,店內廣播,

發放DM,送貨服務。

每天的工作我認真對待。對待顧客的垂詢禮貌應答,每日面對面接待顧客數

量眾多(不包括電話咨詢)。

對待顧客的需求做到動作快一點兒,讓顧客感覺到受到重視,真正做到了

“細心體察顧客需要”。

發票開具的工作量很大,一天要開出若是節假日每日發票達 本。這其中還要向顧客解釋,不能隨顧客的心意內容、日期隨意開。要做到既符

合票據開啟的規定,又能讓顧客滿意。

贈品發放,是我客服部門配合企劃部或是賣場門店的工作。贈品的攜入攜

出發放的工作都要做細致。每日認真核對贈品明細表,做到無疏漏。對顧客忘記

領取禮品的,做到時時提醒。

此外,在工作中我積極配合上級主管的工作,貫徹執行部門經理的決議。

同時我注意團結同事,臟活累活沖在最前面 如禮品贈品的搬運,推找購物車,

為顧客送貨等等;關心同事,相互學習以求共同進步。

現今,我已熟悉且能夠模范的遵守公司的規章制度,能夠獨立承 擔和完成

上級領導交給的任務。在日常工作中,我能夠處處留心踏 實學習,注意收集和

掌握與工作相關的知識經驗。在工作中,我能夠體現出公司作風和公司文化,為

第6篇

話說桃園三兄弟集體跳槽之后,曹操深以為后患無窮。不過,他暫時還顧不上理會劉備這只羽毛未豐的雛鷹,因為他目前最大的對手乃是河北集團公司的袁紹。曹操曾經對袁紹有過一番評價,他認為袁紹“色厲膽薄,好謀無斷,干大事而惜身,見小利而忘命”,不是一位稱職的經理人。

可袁紹自己并不這么看。袁氏家族從袁紹的爺爺的爺爺那一輩開始發跡,在經歷了“四世三公”之后,成了河北集團公司的實權派。作為袁氏家族第五代領軍人物,袁紹認為自己的表現是相當優秀的。

這一天公司舉辦宴會,袁紹喝得酩酊大醉,顯得格外有豪情。宴會之后,他意猶未盡,特意約了企劃部部長許攸去酒吧喝茶、聊天。他問:“許攸啊,你聽說過曹操煮酒論英雄的故事嗎?”

許攸說:“曹操煮酒論英雄的故事已經被各大新聞媒體追捧為今年的十大財經新聞,如今已是盡人皆知了。”

“哼!曹阿瞞有什么資格對天下英雄論是論非?”袁紹大著個舌頭,又問道:“許攸,你是曹操的同學,你說說看,我跟曹操比起來,誰更英雄?”

許攸無奈地笑道:“您說,這怎么個比法呢?”

“怎么個比法?”袁紹從鼻子里哼了一聲,舉起茶杯,很夸張地呷了一口茶,說道,“比級別,他的東漢公司是中央直屬企業,我的河北公司是省屬企業,他厲害。比企業規模,他的東漢公司是一條小蛇,我的河北公司可是一頭大象,我厲害。把話說白了,現在企業都在改制,都在國有民營,級別還有什么用呢?論英雄啊,還得靠實力說話,你說是不是?可就是這個曹阿瞞,他居然不拿我這個‘村長’當‘干部’,把我貶得一文不值,簡直氣死我了!”

許攸小心翼翼地回道:“我聽說曹操之所以瞧不起您,是因為他認為您只有花招沒有絕招。”

袁紹動作極為優雅地一笑:“這個曹阿瞞只知其一不知其二。他怎知,花招自有花招的妙處。你看這里,這是我剛剛完稿的《袁紹管理學手記》。你看看,給我策劃策劃,讓它成為一本暢銷書。”

許攸必恭必敬地接過來,翻到第一頁,上面赫然寫著:總經理花招定律。

1、如果你會耍花招,你就會被人們夸獎為精明、能干、有水平。

2、如果你什么都不干,董事會就會換一個會耍花招的總經理。

會耍花招才能當好總經理?許攸被袁紹的理論驚得呆了,半晌才出聲問道:“在日常工作中,要做到處處是花招,很難吧?”

袁紹大笑起來,得意地說:“絕招可能很難,可花招誰不會呀?比如說我吧,我會去找一些容易出成績的管理工作,讓我看起來像一位日理萬機、措置裕如的優秀的管理型人才。”

許攸問:“您怎么知道哪些‘管理工作’容易出成績呢?”

袁紹拍拍許攸的肩膀說:“小許同志,你要明白,為什么人們認為我是一位經驗豐富的領導而你不是呢?請你好好讀一讀《袁紹管理學手記》吧!”

許攸翻到第三篇,才看兩行,頓覺精彩紛呈,堪稱妙文。文中寫道:

10種容易出成績的管理工作

1、評價某些員工的人品(尤其是缺點),以顯示自己識別人才的眼力。

2、征集合理化提案,然后通過點評讓那些提案人顯得弱智。

3、寫工作總結,包括年度工作總結、季度工作總結、每月工作總結、每周工作總結。善于總結就意味著善于改進工作,就意味著我們即將迎來更大的進步。所以,每一次總結都要號召大家“振作精神,再創輝煌!”

4、開會。公司是在會議中發展壯大起來的。不開會,那些一地雞毛的小事誰去管呢?總得研究一個妥當的解決方案吧?而要從眾多解決方案中選出正確的那一個,至少得開三次以上的會。做決定的事嘛,第一要民主,第二不能輕率。

5、抓好員工的職業化教育。那些員工的素質實在太低了,必須讓他們清醒地認識到“今天工作不努力,明天努力找工作”的道理。如果他們連我這個總經理都不知道怎么“努力”去討好,那么,他們還會“努力”去討好一個普通的顧客嗎?

6、重新布置辦公室。總經理的辦公室越來越氣派,員工們才會越來越崇拜你。

7、研究領導形象。人美一身衣,樹美一層皮。衣服穿得好,可以當領導。歷史經驗證明,人們可以不尊重你的人,但他們會尊重你的衣服。如果你的穿著夠品位(例如一套made in英格蘭的西裝、一雙made in意大利的皮鞋),再配上一輛豪華轎車(例如奔馳、寶馬、勞斯萊斯)作為座駕,就顯示你和員工是兩個檔次的人,而這正是產生尊敬的主要原因。

8、出國考察。至于考察了什么并不重要,重要的是你的某些眼光開始跟國際接軌了。例如,你可以用國際眼光來評論女人。

9、更換部門名稱。更換部門名稱會給公司帶來新氣象,就好像重新調整了家具的擺設一樣。例如,把“人事部”改為“人力資源部”,把“儲運部”改為“物流管理部”,至于人事管理與人力資源管理之間、儲運與物流管理有何異同,那只有天知道。

10、喋喋不休地說話。如果你沒有掌握權力,聽眾很可能不耐煩,現在可不一樣了,你越是喋喋不休地說話,就越說明你用心良苦,你越是喋喋不休地說話,聽眾就越是不敢打瞌睡。這樣,你每一次都能贏得熱烈的掌聲。

許攸看著看著,一種不知道是敬意還是涼意的情緒,從心靈深處油然而生。

“您的這些管理花招確實高明。可是,”他有些張口結舌地問道,“公司的營業任務怎么完成呢?還有,難道您就不怕有一天別人會拆穿您的花招嗎?”

總經理的工作指南

袁紹哈哈大笑起來:“小許啊,虧你還是企劃部長,也不動腦筋想想。如果我連這幾個小問題都解決不了,那還真讓曹操給瞧扁了。你問的這幾個問題,在我的這本手記里都有解決方案。”接著,他翻到第78頁,指給許攸看:總經理的工作指南。

1、顯示自己對大局的洞察力。

2、漫無邊際地閑聊(記住:聊歸聊,做歸做,不能當真)。

3、把任務分給那些拿個棒槌就認“針”的傻瓜。

4、避免回答任何提問,如有提問,最好引導提問者自己去尋找答案,否則,就讓員工們之間互相探討吧。

許攸慢慢地把頭抬起來,仰望著袁紹那張因為興奮和得意而漲得通紅的臉。按說,河北集團公司也是人才濟濟,許攸、郭圖、審配、逢紀都是一等一的企劃型人才,田豐、沮授則是功底深厚的管理型人才,顏良、文丑、高覽、張淳、于瓊則可堪稱業務型的名將。這么多人才,再加上袁紹這么一位“英明”的領導,河北集團公司應該是大有作為的。“可是,”許攸有些不好意思地問,“為什么我老是覺得有哪兒不對勁呢?”

袁紹笑道:“那就說明,你還需要接受培訓。”

許攸奇怪地又問道:“感覺不對勁與培訓之間有什么關系呢?”

袁紹笑道:“關系大著呢。你看你,不要用這種眼光盯著我,有什么疑問,不要在我的臉上找答案。所有的答案都在這本書稿里面。”

員工培訓的必要性

果然,許攸隨手一翻,那一頁上赫然寫道:員工培訓的必要性。

1、如果員工覺得有哪兒不對勁,那一定是他還沒有進入狀態,他必須深刻理解“究竟是環境來適應人,還是人來適應環境”的人生哲學問題。

2、在公司里,僅有英明的領導是不夠的,還要有會拍馬屁的員工。事實上,已經進入狀態的員工就是會拍馬屁的員工。

3、會拍馬屁的員工意味著關系融洽的團隊文化,與之相反,不會拍馬屁的員工則會破壞公司關系融洽的團隊氣氛。

4、員工培訓的重要性就在于,讓不會拍馬屁的員工學會拍馬屁,讓會拍馬屁的員工拍得更好,要注意發揮馬屁精的模范作用。

5、要充分地體會和認識到:公司的團隊文化建設,其實就是馬屁工程的建設。

許攸更加驚疑不定了,他想問:“難道我就一定得學會拍馬屁嗎?”話到嘴邊沒說,手指頭把書稿又翻了一頁,上面寫道:拍馬屁的必要性。

1、人們很容易把公司想像成一群馬。前面的馬往后看,看到的全是笑臉。后面的馬往前看,看到的全是屁股。

2、每一位領導都需要一些馬屁精圍在身邊。馬屁精和鮮花一樣,說不清有什么價值,卻能夠讓人產生某種被愛的感覺或錯覺。

3、任何人對自己放的屁都不會覺得“臭”,即使“臭”也應該是一種特別的值得贊美的氣味。作為一個高明的馬屁精,應該善于為放屁者著想。只有不懂事的混蛋才會讓放屁者難為情。

4、被人拍馬屁是一種奇妙的享受。要是你能做到“一馬當先”,你就能享受到“萬馬拍屁”的。所以,如果你想讓別人拍你的馬屁,你就得拼命往前擠,然后把屁股對準別人的臉。

5、如果你暫時擠不過去,你就只好暫時做個馬屁精。

6、記住:在你的前面,不僅有領導的屁股,還有前進的方向。

7、看著領導的屁股,裝出喜聞樂見的樣子,千萬不可別過臉去,否則,那就不是屁股的問題,而是方向的問題,你會因此被整個馬群拋棄。

8、只有在你自己當了領導之后,你才會明白,真正的天才就是天才的馬屁精。

夜,漸漸深了。許攸讀著袁總的這部書稿,心中又是敬佩又是惶恐又是刺激,簡直不忍釋卷。抬頭看時,袁紹早已趴在茶幾上香夢沉酣了。

不要把袁紹的屁股當成前進的方向

好容易把爛醉如泥的袁紹送回家,走在大街上,被風一吹,許攸忽然打了一個寒噤。他意識到,今兒個袁紹酒后吐真言,把心中深藏而不可告人的秘密“春光盡瀉”,等明天清醒過來一定會懊悔不已。如此一來,還有什么好果子給許攸吃呢?

許攸越想越不妙,回到家跟老婆一說,老婆倒是顯得像冰山一樣冷靜。她說:“趕快去投奔曹操吧。女人的直覺告訴我,袁紹遲早會掉進失敗的黑窟窿,而你的同學曹操將成為偉大的勝利者。”

“真的嗎?”許攸還在猶豫。

老婆不耐煩地說:“你怎么這樣不懂事呢?我告訴你:不要把袁紹的屁股當成前進的方向,也不要把前進的方向當成袁紹的屁股。”

許攸問:“此話怎講?”

老婆指點著他的額頭罵道:“你真是個死腦筋,怎么老是把眼睛盯在一個人的屁股上呢?”

于是,許攸連夜去找曹操。曹操正在睡覺,聽說許攸來了,高興得連鞋子也來不及穿,“跣足出迎”,拉著許攸的手說:“本公司的企劃總監一職,已等候你多時了。”許攸頓時被感動得熱淚盈眶,忽然之間,他明白了一個成功的管理者應該具備怎樣的素質,這種素質在自鳴得意的袁紹身上找不到。

后來,在許攸的策劃下,曹操發動了著名的官渡之戰,不僅大面積地搶占了河北集團公司的市場區域,還讓河北集團公司元氣大傷,從此一蹶不振。有經濟學家評論說,官渡之戰創造了中國企業發展史上“蛇吞大象”的奇跡。

第7篇

一、本年主要完成的統計工作

1、外部監管機構要求報送的相關報告、報表

20120年遼寧分公司企劃部按照省保監局、省市行協、統計局等外部監管機構要求定期、準時、完整、準確的報送了一系列相關報告及報表,每月、每季度報送的內、外部報表、報告20余份,期間沒有出現過報送錯誤、報送不及時的情況。

2、修訂分公司統計管理規定,并指導機構下發本機構統計管理規定

根據中國保監會1號令要求,在總公司指導下,遼寧分公司編制并下發了《遼寧分公司統計管理規定》,同時指導全省十三家機構梳理了本級機構的統計管理工作,對各三、四級機構的統計管理工作做出了相應要求,明確了機構對內、外報送數據的各項指標,使機構的統計工作有章可循。

3、完善、配合分公司榮譽體系工作,保證分公司榮譽體系正常執行

積極追蹤分公司榮譽體系的獲獎情況,每月第一時間對獲獎情況進行統計并反饋給各業務系列核對,確認結果無誤后提交給人力資源部。保證了分公司榮譽體系執行的時效及準確性。

4、完善分公司歷史數據庫,編制2019年分公司統計年鑒

進一步對分公司歷史數據庫做整理,形成了《2019年遼寧分公司統計年鑒》并掛分公司網站供全省各機構使用,其中整理的歷史數據很好的提供給各級機構文字報告中數據的依據,及時的為各機構、各系列提供了全面、準確的內、外部數據支持。

5、完善市場數據,每月定期形成市場數據報告

每月根據省行協下發的遼寧壽險市場數據,通過整理、篩選、歸類、分析,對遼寧市場動態及我公司市場地位的變化、趨勢、特點等形成市場數據報告供全省各級領導參考。

二、 存在的問題

1、在日常的統計工作中還需要做到工作前置,進一步提高工作效率,更好地將統計工作與業務支持相結合。

2、市場數據報告質量還需要提升,使報告更具可讀性。

三、2021年工作規劃

1、內、外部報送的各項報表、報告做到及時、準確報送,同時做到保質保量完成;

2、進一步結合分公司榮譽體系,將各系列的達成情況做及時追蹤并定期做出反饋;

3、根據分公司內部經營情況,結合日常統計數據中發現的問題,及時做出預判并形成分析報告,同時,在日常工作中,注意數據的變化,發現問題及時將問題匯總并做記錄,與相關人員了解具體變化原因。

第8篇

一、工作回顧及總結

XX年年是本人參與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧XX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

二、心得體會

基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉淀

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉淀,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在于有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個復合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及后期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

三、xx年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之后,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對于商業地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對于公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

第9篇

一:市場背景分析

石門市場位于湖南省西北部,面積3979公里,下轄有20個鄉鎮,人口62萬,xx年度在公司領導下和企劃部的細心指導下和市場部共同努力,圓滿完成公司下達椰島鹿龜酒40萬的銷售任務,同比增長33%實際消化96%,終端有貨率由原不的85%上升至現在的95%,同比增長10%。

二:市場具體操作

1:分銷渠道的建立及總結

石門市場部共設分銷商4個,其中主成區二個,主要負責城區所有終端銷售及空白點開發以及新老客戶的維護,保證物流配送的及時性和快捷。在此對現在的4個分銷商做簡單的分析。

a:分銷商皮老二批發部從事酒類批發已有10多年現有較為好的經濟基礎,現還在驕揚清爽啤酒,城區網終65%終端由他供貨,在酒類批發和終端把控為面有一定的經驗,xx年度椰島鹿龜酒的銷售額為10萬,對本市場完成公司下達的任務起到了非常大的作用,也是本市場部是有份量的二批商。

b:鴻運批發部xx年芳銷售額2萬元,主要供貨終端部分a類酒店雖銷售量不大,但解決了a類終端進店難的問題,減輕了經銷商的投入成本。

c:九口堰批發部和文鳳玲批發部負責所有鄉鎮終端宣傳,貨物配送新老客戶維護及空白點的開發。本年度兩個分銷商共計銷售椰島鹿龜酒8萬多元。

渠道的合理性是xx年度椰島鹿龜酒銷售任力完成的基礎,完善的渠道建設真正起到了承上啟下的作用,同時使得經銷商的資金快速回籠,減輕了經銷商的銷售壓力。

三:經銷商的狀態分析。

石門經銷商椰島鹿龜酒已有5個年頭了,雖他對椰島這個品牌非常認可,也很支持我部的各項工作,在這5年中市場銷售商年年遞增走勢平穩,但增長非常緩慢,影響增長速度的主體原因有:經濟基礎差,思想保守,依賴性強,終端網絡少,配送跟不上至今還在用三輪自行車送貨,終端配貨得不到保障,就這些問題遲遲不能改善使得市場部人員工作強度無形加大工作效率低,多半時間都花費在幫經銷商配送和收款上面。不過今年可能有所改觀,現經商于4月了杜康酒,可能會買車在配送方面會有改善。

四:人員狀態

石門市場部兩人組成,部長負責椰島鹿龜酒的全面工作和金思力藥店終端維護工作,業務員負責金思力校推工作,本部業務員工作踏實,有責任感。雖然在有些重要的事情上把控還不夠,但經過近8個月的工作實踐有很大進步。

五:終端工作

a:終端宣傳方面我部的宗旨是有貨終端要有100%宣傳和深動化陳列,無貨終端也要有燈籠懸掛和pop和張貼,同時對未進貨的終端當面與客戶一對一的溝通和交流,促使門店進快進貨。xx年度共計張貼宣pop300張,燈籠懸掛xx個,kt板張貼200個。

b:酒店終端和社區活動,在公司的整體企劃下和市場部的需求,為了促進酒店銷售打擊競品xx年度在酒店搞贈飲酒動20多場,健康吉祥日活動60場,社區品嘗活動8場,能過活動有效的為良性快速成長墊定了很好的基礎,拉動了酒店終端銷售量,也和酒店終端建立了穩固的客情關系,活動也使得我們與消費者有了面對面的溝通機會,以他們更加了解椰島這個產品,提升了椰島在他們心目中的品牌形象。

六:競品情況

本市場競品有中國勁酒,寧夏紅,999鹿龜酒,中國強勁酒,不過主要競爭對手是中國勁酒,在xx年勁酒總銷售量在12左右,同比有很大的增長,不過由于xx年度勁酒漲價,對其影響很大。剛有所動銷就開始漲價終端大部分不能接受。勁酒對椰島影響不是很大。

七:市場成功分析

1:渠道的合理建立,有效的副射所有終端,配送得到了保障。空白點的開發和新老客戶的得到了維護。

2:贈飲活動和健康吉祥日活動的開展,有效的提升了產品形象并促進了銷售有很好的效果。

3:終端客情基礎很好使得工作開展起來更加順利。

4:價格體系的穩定使得市場非常良性。

市場存在的不足

1:春節禮品市場同比有所下降,問題主要出在本市場超市壟斷經營,進店費,促銷費,店慶費層層加價,造成了產品利潤低,銷售價遠遠高于成本價,以至于經銷商對禮品市場信心不足,因而造成了禮品市場相當疲軟難以突破。

2:鄉鎮開發和宣傳遠遠不夠,雖鄉鎮已全面開發但由于本市場鄉鎮路線較長,下鄉鎮成本較高椰島利潤不高二批發積極性不高很下鄉鎮很少以至于空白點還很多。

工作總結范文

周初,在自己的博客上開辦了"教學進行時"的欄目。這一欄目的開辟,旨在使我本人關注每一節的課堂教學,使每一節課都能在自己預想和設計下展開,同時對每一節課的實施進行課后反思,達到完善提高。

本周主要在課堂上關注了以下幾方面問題:

1、學生聽課情緒的管理

原來上課,大多數情況下沒有讓學生履行上下課禮儀,上課和下課的觀念沒有引起全體同學的注意。這樣就會使學生在課堂上不能有效地把注意力聚集到課堂上來,沒有精神上的準備,學生往往各行其是,注意發散。在上周的考試質量分析會上,有些老師介紹了他們的經驗,其中就提到了上課時學生起立向老師問好時,觀察學生的精神狀態,發現精神狀態不佳者,給學生適當的情緒調整。因此,把這條經驗拿來,用在自己的課堂上,也覺十分有效。我發現,在上課時,通過讓同學們起立叫"老師好",真的可以發現學生不佳的情緒,進而通過老師適當的要求和鼓勁,會使課堂有一個良好的開端。

由此看來,在上下課上時,老師和學生之間行禮和互致問候是長期以來,我國師生之間上課的必要過程,之所以從歷史上傳承下來,肯定有它的實際意義。另外,對課堂進行適當的導語引入,對學生的聽課起著精神引領和意志統一作用。

2、提高學生學習的自覺性

為了給同學們留下充足的作業時間,上課時老師總是盡量做到精講精練,每節課一般能留出20分鐘左右的時間,讓同學們做課堂作業。但有些學生缺乏學習動力和時間觀念,以至于到下課一個字沒寫,還有一些同學也是在應付老師、打發時間,作業有一搭無一搭。針對這種情況,我在課堂上強調了課堂時間和課下時間的關系。課堂上按要求做好每一分鐘,課下可以盡情的享受室外的快樂時光。對幾個不自覺的學生,課堂上我要做到眼到、心到、嘴到,給他們及時提醒,或者給他們定時定量的把任務布置得盡量具體。從實施效果看,學生在這方面有所改觀。

3、自主學習

學生在做作業時總喜歡商量,自主學習的習慣沒有建立起來,等考試的時候,學生就失去了其他同學的幫助,沒有了支撐,就缺乏了主見,失去了判斷能力,考試成績可想而知。上周在這方面進行了關注和引導,取得了一些成效,但還很不理想。

第10篇

企業員工轉正述職報告 篇【1】

我于20XX年3月15日進入公司,開始為期三個月的試用期,屆時試用期快滿三個月,特向公司提出轉正申請。下面是就我日常工作內容、工作安排、工作總結、轉正后展望。

一、工作內容

我的主要工作是:1、負責宣傳與推銷寬帶產品;2負責安裝與售后服務;3、負責定期的回訪客戶,進行日常數據匯總和統計分析。

針對以上3點,現在在此詳細的闡述一下:宣傳做好了,才會有推銷的機會。我們一般的宣傳就是掃樓、貼單、擺點、發傳單。前面兩者推銷起來有點困難,因為客戶看到傳單之后都是來電咨詢,電話里面溝通有局限性。而后面兩者就不同了,面對面的交談有一種說服力,還擺脫了電話交談的局限性。安裝與售后,也是一個不錯的宣傳和推銷手段!當客戶叫你去安裝,代表他們已經相信我們的網絡,我們可以說服客戶幫我們做宣傳,推薦給他們的親朋好友。也可以讓客戶辦理流量更大時間更長的套餐,從而增加我們的業績量。售后搞好了,網絡也沒問題了,到時候到期的續費率絕對不會少,怕就怕在,客戶有問題而不反應,到期之后就說是我們網絡問題而不續費,其實是他電腦問題。而我們卻因此丟失了客戶,還造成了不好的負面影響。出現這樣的問題,就是我們的服務沒有做好的原因!所以我們要定期的回訪客戶。比如打電話去問問使用情況,掃樓經過客戶家門,敲門問問客戶,這樣會讓客戶有種親切感!即使網絡有問題,客戶也不會過多的考慮轉網!

二、工作安排

既然知道日常工作所要做的事,所以合理的安排自己日常的工作是很重要的事,然怎樣才能在有效的時間里做出更多的成績至關重要。上午一般以掃樓和貼單為主,下午一般為擺點發單為主。因為白天都上班,人很少,擺點發單沒什么效果,而天氣涼快,掃樓不會太累。下午下班回家的人很多,有意向的人都會留下腳步駐足觀望,我們就可以過去介紹一番,還有就是,今天的事今天畢,不要拖拖拉拉到明天,因為我們是無法預知明天將要發生什么。要做到勢必成公司下達的任務。

三、工作總結

對工作進行總結,才能從中找到不足,加以改善,爭取做到最好!在這快三個月的時間里,我收獲很對,也進步很大。不僅體現在工作方面,也體現在個人方面。我可以有思路有步驟的安排自己的工作事項,每周每月都會寫工作總結和工作計劃。從而在它的指引下達到預期的目標。這即是對自己負責,也是對公司負責。

四、轉正后工作展望

申請成為公司正式員工,是為了今后更好的開展工作,為公司創造更大的價值。我的業務目標是每月都能完成xxxx下達的任務。個人目標是在一年之內成為一個服務站的負責人。為了達到這一目標,我會加倍的努力。加油!加油!加油…. 相信自己只要肯努力,肯付出,加以時間的堅持,夢想一定會開出燦爛的花朵! 以上是我的述職報告,請各位領導審閱。

企業員工轉正述職報告 篇【2】

回顧這兩個月來的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過兩個月來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個月來的工作情況總結如下:

驗貨對我來說是一個全新的工作領域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產品品質的保證,把好品質關是我的責任,是對顧客的承諾。

1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢 ; 若感官判定異常則需填寫品質異常單。

2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫記錄——驗收完畢。

3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書

4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗

5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8

二、加強自身學習,提高業務水平

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己兩個月來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經過兩個月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今后努力方向

兩個月來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習食品專業知識和品質相關知識。加強對原材料感官檢驗標準的學習和完善,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;第三,注重本部門的工作作風建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進驗貨員對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。在驗貨工作不足主要有:1、缺乏基本的驗貨員工作經驗,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;3、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;4、辦事效率不夠快,生產經常崔貨等.

第11篇

       

       最新人事個人工作總結報告

  我于11月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

  一、展館相關事務(助理工作):

  1前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:-

  禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

  2與涂經理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

  3開業前準備:1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;

  3)開業后,主動積極承擔講解。完成相關任務。

  二、人事專員工作:

  目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。 1目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

  2通過以上網站為公司找到合適的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

  3對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

  4與招聘網的聯系人保持良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

  三、招聘工作:

  1招聘信息:

  對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。

  2與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。

  3建立有效的人才庫

  對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

  4在專業人才急需的情況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

  5如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

  工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自己的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

  計劃采取如下措施改進工作:

  1)對專業對口,經驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;

  2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;

  3)注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。

  四、員工關系工作:

  1從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,積極了解其近期上崗的工作心態,對其進行人關懷。

  2對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

  3與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

  五、行政事務

  目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

  臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

  個人能力分析:

  優勢:親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見,認同海天集團的企業化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自己的情緒,工作認真負責,有責任心。

  劣勢:鍛煉自己為人處事的能力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

  提升措施:

  1)充分學習公司的相關制度、件,有助于個人和企業遠景的統一;

  2)反省自己,針對工作中的不足進行改進;

  3)深入學習人力資源相關專業知識;

  4)針對工作中進展不順利的題,理清思路重新整理

 

      最新人事個人工作總結報告

 

  一、人事工作:

  1、做好公司員工社會保險繳費詳單的對賬蓋章工作,及本月人員變動情況增減手續。

  2、隨時做好應聘人員的面試、錄用工作。

  3、辦理內部調動等手續

  4、辦理戶籍手續。

  5、完成20xx勞動保障年檢,社會保險登記卡年檢工作。

  6、及時完成工資、電話費、保險費用的審核工作。

  二、文件、合同管理方面:

  1完成文件、合同的登記、傳遞、報批、分發、存檔等工作。

  2完成文件的催辦、匯辦等工作。

  3做好日常文件存檔、借閱工作。

  三、司機、車輛管理:

  1、做好司機值班安排。

  2、根據員工用車地點及業務內容做好公車統籌派遣。

  3、做好公車加油、維修情況的登記及費用的審核結算。

  四、做好公章保管和使用、做好蓋章合同的存檔交接工作。

  負責活動室每日清潔整理工作和公共區域衛生監督檢查工作。

  完成5月份計劃生育月報工作及其他日常手續的辦理。

  完成5月份對外招待和費用結算。

  做好辦公用品耗材的采購工作,倉庫管理、庫存物品的出入庫辦理等工作

  完成辦公耗材考察采購、辦公設備維護維修及公共設施的維修。

  完成五一勞動勞動節及表彰活動方案并實施。

  完成五四青年節團支部改選及表彰會議方案并實施。

  完成港澳通行證備案登記年檢工作。

  完成其它臨時性工作和領導交辦的具體工作。

 

     最新人事個人工作總結報告

 

  20xx年是我正式上任以來的第一年,一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著我的建章立制工作的進一步深入,人教科也相應完善了各項規章制度。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結

 

  1、人事制度改革工作人事制度改革是監測中心今年上半年的一項重大舉措,我根據中心部署,自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的.籌備工作。人事教育科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,1月中旬,在的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,如果你是從其他盜版網站下載將視為侵權人教科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。

 

  消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們在競聘前下發《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》,對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上,我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準備工作,到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束,我臺實行全員聘用制。

  2、健全制度。

 

  3、完善管理按照年初制定的工作計劃,繼續完善/各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。20xx年,我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情況協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合我臺實際情況的規定、制度。圍繞人事制度改革,制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規定》、《考勤辦法》等。

 

  4、整理基建檔案。

 

  5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成,在機房有關人員的支持下,參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規范和對工程建設檔案管理暫行規定,對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊,全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分,共計十九卷,107冊,1007份。其中:工程資料共計16卷,71冊,776份。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續資料、工程建設審批手續、相關證書、勘察設計文件、報告;土建招標、裝修及道路邀標資料;工程概預算、審計報告、財務決算報告;監理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術資料共計3卷,36冊,231份。包括天饋線工程技術資料;監測網絡技術資料;電氣設備資料等。

 

  6、基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,20xx年新招調職工6人,人教科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的單中專畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓班、8月份中心文秘干部培訓班的學習,對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人教科根據國家新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

第12篇

   年末人事專員工作總結1

   我于6月22日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作,做出如下總結:

   一、展館相關事務(助理工作):

   1。前期協助企劃經理處理展館開館的`相關事務,制作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:

   禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

   2。與涂經理對接,用心做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

   3。開業前準備:

   1)每一天提前到場查看當天的工作進展狀況。

   2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;

   3)開業后,主動用心承擔講解。完成相關任務。

   二、人事專員工作:

   一、拓展招聘渠道:

   目前公司的招聘渠道僅有人才網,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

   1。目前入公司后,拓展的招聘渠道有:58同城,百姓網,趕集網,小魚網,百度網,閩南人才網,新工作人才網。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

   2。透過以上網站為公司找到適宜的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

   3。對各大人才網熟練使用,并能及時收集相關有效地信息并儲存。

   4。與招聘網的聯系人持續良好的關系,以確保有需要招聘的及時聯系。

   三、招聘工作:

   1。招聘信息:

   對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據崗位的狀況,選取相應的人群,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。

   2。與用人部門進行溝通,了解招聘需求。根據用人部門的要求選取適宜的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,復試,招聘適宜的人才。

   3。建立有效的人才庫

   對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足10月份即將開業的商場所需求的超多中高級人才,簡歷若干個文件夾,儲備有效的簡歷60幾份。

   4。在專業人才急需的狀況下,采取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

   5。如有到人才市場等招聘場所,了解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有適宜的人員順便招聘。

   工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關崗位的信息學習,以提升自我的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時光完成。此項工作正在進行中。

   計劃采取如下措施改善工作:

   1)對專業對口,經驗豐富,設計潛力較強的人員工資可相應提升;

   2)拓展招聘渠道,用心收集適宜的簡歷;

   3)注意對已有意向的人員,針對其實際狀況,吸引并留住人才。

   四、員工關系工作:

   1。從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,用心了解其近期上崗的工作心態,對其進行人文關懷。

   2。對于有離職意向的員工,了解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務于公司。

   3。與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

   五、行政事務

   目前人事行政部有3個人,在時光可協調度的狀況下。處理行政事務。

   臨時事務的處理,包括保安,保潔等,

   個人潛力分析:

   優勢:親和力較好;具備必須的溝通、組織協調潛力;能虛心理解聽取別人的意見,認同海天集團的企業文化;具備必須的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自我的情緒,工作認真負責,有職責心。

   劣勢:鍛煉自我為人處事的潛力,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

   提升措施:

   1)充分學習公司的相關制度、文件,有助于個人和企業遠景的統一;

   2)反省自我,針對工作中的不足進行改善;

   3)深入學習人力資源相關專業知識;

   4)針對工作中進展不順利的問題,理清思路重新整理;

   工作總結:

   人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門,需要有較強的抗壓力,靈活度,如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口,除了招聘面試外,良好的職業素養有利于應聘者者對公司的認知,從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

   在入職的兩個月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務,也期望在這個模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責,高效的完成任務。

   這兩個月的基本完成了領導安排的各項事務,這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝!以上是我兩個月以來,工作、思想狀況的總結。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自我,充滿熱情的去工作。盡的努力,完成領導交給我的一切任務。

   年末人事專員工作總結2    在20xx年來臨之際,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現對我今年的工作做如下總結。

   一、 公司截止20xx年12月人力資源現狀

   公司20xx年初在編18人,本年截止12月份入職人數為357人,入職率為:284.5%;離職人數為142。截止20xx年12份在編人數為:233人;離職率為:113.1%;員工進出比率為251.4%。

   二、考勤管理

   1、每月對員工考勤單及請假單的處理。

   2、每月根據考勤明細,認真做好考勤的統計,為造發工資提供依據,根據考勤統計情況,公布考勤通報。

   3、根據每月考勤情況統計入《考勤匯總統計表》為轉正考評、年終評優和年終獎的計算提供依據。

   三、人事檔案管理

   1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

   2、建立員工花名冊,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

   3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。

   5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新,在檔人數233人。

   四、薪酬及福利管理

   1、20xx年,公司薪酬支出截止20xx年12月份共計:230.75萬元,

   2、公司為部分員工購買了意外險,截止到20xx年12月份共計購買了65人次。

   五、招聘工作

   1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

   2、根據各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

   六、勞動合同管理

   負責勞動合同簽訂、續簽及管理工作,20xx公司新簽勞動合同233份。

   七、食堂費用管理

   1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務,截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

   2、食堂成本管理:統計食堂各項支出費用,并核算成本,平均每月虧損1萬元。

   八、20xx年工作計劃

   對個人來講,下一步應該在認真工作之余加強專業知識的學習,不斷提高自身專業素質,加強抗壓能力,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責任將更加沉重,人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

   最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

   年末人事專員工作總結3

   撰寫人:___________ 日 期:___________ 2021年局人事科工作總結建設局人事科工作總結 一、注重抓學習培訓教育工作,提高女教職工整體素質 我旗教育系統女職工約占教職工總數的___%以上,且絕大多數工作在教學第一線,是提高我旗教育教學質量的一支主力軍。全面提高廣大女教師素質,不僅關系到女教師自身的發展與進步,而且關系到整個民族素質的提高。為適應新形勢的需要,教育局婦聯___開展女教職工業務培訓,各校婦聯用各種形式紛紛開展女教職工學習培訓工作。充分利用“___”國際禁毒日、“___”全國法制教育宣傳日,廣泛開展《婦女權益保___》、《未成年___益保障法》等相關法律法規的學習活動,使廣大女教職工學會正確運用法律保護自己的合法權益,通過學習培訓教育工作,教育系統女教職工整體素質得到了提高。

   二、精心___,開展內容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動 為了使婦女工作更具活力,各校婦聯紛紛開展了符合實際、富有特色的活動。部分學校在三九節為女教師發放了生活用品。在財政比較緊張的情況下,各學校為女教師進行了體檢,更多學校___女教師的心理健康,他們請來了專家為女教師答疑解惑,排解煩惱,身心健康知識講解等。此外,在三九婦女節、九一、十一、教師節等節日里,一些學校精心___,積極開展了體育競賽、詩歌朗誦、比賽等內容豐富、形式多樣的有益婦女身心健康的文體活動。

   三、圍繞和諧發展主題,深化和諧家庭、平安家庭創建工作 各學校重視和加強家庭教育工作。積極開展“爭做合格家長,培養合格人才”的“雙合格”活動。積極開展家長會、家訪、告知家長的一封信、家長培訓等形式,提高家長素質的指導與培訓,深入推進家教工作。每學年的__月__日,各學校都評出優秀家長并表彰獎勵。同時開展經驗交流活動。不僅使受表彰的家長繼續發揮榜樣示范作用,同時使更多家長在經驗交流過程中受到啟示,俗話說得好:“榜樣的力量是無窮的”,讓家長中的榜樣來影響自己身邊的每一個家長,來促進家長良好習慣的養成,整體提升家長素質,促進未成年人健康成長,為千家萬戶的幸福盡力盡職。

   進一步加大為婦___童辦實事力度,不斷優化女童發展環境 教育局婦聯積極協調有關部門和教育局關工委,盡可能地為貧困女童辦實事、解難題。一年來,教育局婦聯積極尋求社會幫助,著力解決單親、離異家庭女童的困難和問題以外目前為止共為___名貧困女大學生給予了救助。此項工作受到了家長的熱烈歡迎。

   一年來,教育局婦聯緊密聯系基層工作實際,始終把目光投向教學第一線,___女教師,___女童,婦聯工作,各校婦聯___也緊緊圍繞學校的中心工作,結合女教師的特點,堅持婦女所需、婦聯所能的原則,切實維護好廣大女教師的合法權益,積極推進師德師風建設,充分調動和發揮全體女教師的主動性和積極性,為我旗教育事業又好又快發展做出了積極的貢獻。全年的工作,我們取得了一定的成績。但也清醒的看到了自己的不足: 1、工作載體創新力度不夠。

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