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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇剖析報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：上市公司；財務(wù)報告；舞弊；對策
中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2015年11月15日
一、上市公司財務(wù)報告舞弊手段
隨著上市公司財務(wù)報告舞弊問題越來越受到相關(guān)利益者的高度重視，如何盡早識別上市公司的財務(wù)報告舞弊行為，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點。只有充分了解上市公司財務(wù)報告的舞弊手段，才能防患于未然。上市公司財務(wù)報告舞弊手段有：
（一）改變會計核算方法，調(diào)節(jié)利潤水平
1、虛假確認(rèn)收入、費用，人為調(diào)節(jié)利潤。這種手段通常是較明顯的造假行為，即通過會計造假來杜撰經(jīng)營活動和經(jīng)營業(yè)績。這種情況通常出現(xiàn)在上市公司半年報或年報即將公布之前，上市公司為掩蓋重大虧損或制造虛假業(yè)績，利用各種手段虛構(gòu)利潤粉飾報表，令股東及相關(guān)利益者“滿意”。具體手段主要有：忽略年度差異提前確認(rèn)銷售收入；將預(yù)收收入確認(rèn)為營業(yè)收入；虛開增值稅發(fā)票，制作假的購銷合同、出口報關(guān)單，以及免除賦稅的文件和票據(jù)、運輸單據(jù)等一系列票據(jù)或采用原始憑證入賬的方式，虛假增長收入；隱瞞費用，蓄意推遲銷售費用的確認(rèn)，虛增當(dāng)年利潤。
2、通過更改折舊政策，虛增利潤。折舊政策包括折舊年限和折舊方法，折舊年限是人為主觀評估來確定的，有一定的變動空間，就折舊方法選取來說，企業(yè)也可按照自己的意愿加速或減慢折舊，人為調(diào)節(jié)利潤。這樣看來，折舊政策受主觀影響很大，給企業(yè)舞弊提供了空間。
3、將不合理的費用資本化，對利潤進(jìn)行人為的調(diào)整。主要手段表現(xiàn)為：鉆會計制度的漏洞，計算資本化利息，從而對財務(wù)費用產(chǎn)生影響；將年末產(chǎn)生的費用調(diào)入遞延資產(chǎn)；將利潤表的費用項目列入資產(chǎn)負(fù)債表的待攤費用項目或長期待攤項目，等等。
4、人為調(diào)整應(yīng)收賬款、存貨。主要方式有：在明知高齡應(yīng)收賬款不能收回的條件下，為了增加利潤而不予沖銷或者為了隱藏利潤而多計提準(zhǔn)備金；少提存貨跌價準(zhǔn)備增加資產(chǎn)等。
（二）虛增掛賬資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的價格，隱瞞經(jīng)營不善所造成的損失。具體手段有：虛增銀行存款；虛增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)或在建工程；虛構(gòu)投資；虛增應(yīng)收賬款、存貨。
（三）虛構(gòu)業(yè)務(wù)收入，增加經(jīng)營利潤。企業(yè)通過虛構(gòu)業(yè)務(wù)，將委托資產(chǎn)收入、股東讓利等非主營業(yè)務(wù)收入計入主營業(yè)務(wù)收入，以此來掩蓋企業(yè)主營業(yè)務(wù)虧損及主營業(yè)務(wù)收入所占比重降低的情況。
二、上市公司財務(wù)報告舞弊成因分析
（一）巨大的利益誘惑。有些上市公司為了獲得通過正常經(jīng)營渠道無法得到的超額利益，從股票市場上“圈”到更多的資金，肆意編造虛假會計信息；而有些中介機(jī)構(gòu)、管理部門為了從中“分得一杯羹”，增加自己的收入和利益，在虛假會計信息生成和傳播過程中，也扮演了不光彩的角色。不僅企業(yè)本身樂于這樣做假，當(dāng)?shù)卣餐С诌@樣做。因為成立股份公司既能籌集到數(shù)量可觀的資金發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，又能提高地方政府的工作業(yè)績。有了地方政府的支持，其他的問題便會迎刃而解。而公司上市后，有些經(jīng)營虧損的企業(yè)，為了滿足增發(fā)新股或者配股的條件，提高配股的價格，達(dá)到從資本市場上撈到更多資金的目的，經(jīng)常采用虛增利潤、少報虧損的方法，制造、披露虛假會計信息欺騙投資者。
（二）信息不對稱。生產(chǎn)力的發(fā)展引發(fā)了產(chǎn)權(quán)裂變，使所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，同時也產(chǎn)生了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的體現(xiàn)資本所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離與整合的組織機(jī)制-委托制和“股東大會――董事會――經(jīng)理層”分層授權(quán)并以董事會為核心的產(chǎn)權(quán)控制模式。經(jīng)理層行使經(jīng)營權(quán)，直接指揮并控制企業(yè)、會計部門及其核算與報告活動，掌握了充分的內(nèi)部信息；大股東憑借優(yōu)勢股權(quán)成為董事會成員，能夠直接從企業(yè)取得較為詳細(xì)可靠的信息并監(jiān)督經(jīng)理層，經(jīng)理層和大股東作為公司管理者控制了會計信息的生成和披露；中小股東由于股權(quán)比例小而遠(yuǎn)離企業(yè)最終控制權(quán)，他們對于企業(yè)的經(jīng)營管理完全是局外人，對會計信息的占有處于先天劣勢，只能以間接的方式獲取信息來監(jiān)督經(jīng)理層和大股東的履約情況，是會計信息的需求方。正是為了適應(yīng)眾多且分散的中小投資者對會計信息的強(qiáng)烈需求，上市公司采用了公開披露的方式提供財務(wù)報表。也正是因為這種信息的不對稱，從而引發(fā)了財務(wù)報告造假問題。由此可以說，信息不對稱是虛假財務(wù)報告產(chǎn)生的客觀環(huán)境。
（三）上市公司會計準(zhǔn)則制度不完善。我國的會計準(zhǔn)則基本上是參照美國會計準(zhǔn)則的制定模式，采用的是原則導(dǎo)向型。原則導(dǎo)向型的特點是各項會計準(zhǔn)則的規(guī)范是粗線條的，具體操作要借助于職業(yè)判斷。我國《企業(yè)會計準(zhǔn)則》規(guī)定上市公司會計核算應(yīng)當(dāng)遵循穩(wěn)健性原則，合理計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，以防高估資產(chǎn)價值，提高會計信息質(zhì)量。但事實上，在我國由于沒有統(tǒng)一的會計人員職業(yè)判斷標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，上市公司既可以通過少提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備掩蓋風(fēng)險，虛增利潤，也可以通過多提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備減少利潤或加大虧損，這就在客觀上為企業(yè)操縱利潤提供了一定的空間。
三、上市公司財務(wù)報告舞弊行為治理對策
（一）完善會計準(zhǔn)則，提高會計透明度
1、改善會計準(zhǔn)則制定過程。在準(zhǔn)則制定之前，應(yīng)向社會公眾公開更多的已有的相關(guān)知識，尤其是世界各國和國際準(zhǔn)則委員會的成熟經(jīng)驗、先進(jìn)做法，以使廣大公眾聯(lián)系切身實際，理解會計準(zhǔn)則及其相應(yīng)的利益關(guān)系；在制定過程中，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大征求意見稿的對象和范圍，尤其使廣大中小投資者及其利益相關(guān)者都能參與進(jìn)來，以增加準(zhǔn)則制定過程的透明化；在頒布實施后，應(yīng)對其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，關(guān)注新的準(zhǔn)則給社會公眾所帶來的影響，同時，了解準(zhǔn)則執(zhí)行中遇到的問題，促進(jìn)全員參與會計準(zhǔn)則的制定。
2、健全會計準(zhǔn)則的內(nèi)容體系。加快財務(wù)會計報告準(zhǔn)則的制定、實施，是防范財務(wù)報告舞弊行為的基本前提。本文認(rèn)為，在財務(wù)會計報告基本準(zhǔn)則中，應(yīng)明確提出財務(wù)會計報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)――會計透明度。透明度一詞，最早是由美國證券交易委員會（SEC）前主席利維特提出的。此后，SEC多次重申高質(zhì)量會計準(zhǔn)則問題，并將透明度作為一個核心概念加以使用。透明度的廣泛關(guān)注和研究，成為了繼相關(guān)性和可靠性研究的又一發(fā)展。
（二）加強(qiáng)外部監(jiān)管，保證會計工作透明化
1、加強(qiáng)監(jiān)管力度，構(gòu)建一個由證監(jiān)會、證券交易所、證券業(yè)協(xié)會三方構(gòu)成、功能互補(bǔ)的監(jiān)管體系。證監(jiān)會雖然是我國證券市場的主要監(jiān)督者，但由于其被政府所控制，缺乏獨立監(jiān)管能力，其監(jiān)管力度也大打折扣。一方面我們要增強(qiáng)證監(jiān)會監(jiān)管能力，加大其立法和執(zhí)法力度；另一方面使證券交易所、證券業(yè)協(xié)會充分發(fā)揮其職責(zé)，形成功能互補(bǔ)的監(jiān)管體系。各自的職能為：證監(jiān)會加大懲處內(nèi)外串通及違法案件的力度，在市場上產(chǎn)生足夠大的震懾力；證券交易所主要負(fù)責(zé)日常信息的監(jiān)管，通過上市規(guī)則以及與上市公司簽訂上市協(xié)議書制約上市公司違規(guī)行為；證券業(yè)協(xié)會要制定內(nèi)部自律管理規(guī)定，增強(qiáng)對會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，嚴(yán)懲違規(guī)成員。這樣的監(jiān)管體系，增大了上市公司財務(wù)報告舞弊成本，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行會計準(zhǔn)則，有效地減少了舞弊行為的發(fā)生。
2、加強(qiáng)會計師事務(wù)所審計監(jiān)管，增強(qiáng)審計公正性和獨立性。由于我國的注冊會計師行業(yè)發(fā)展歷史不久，客戶掌握主要話語權(quán)，激烈的競爭使得注冊會計師面臨巨大的生存壓力。為了追求利益，注冊會計師會滿足一些客戶的不正當(dāng)要求，甚至有些注冊會計師偏離審計目標(biāo)。對于會計師的不法行為，應(yīng)予以嚴(yán)懲，輕則警告、罰款，重則吊銷簽名注冊會計師的執(zhí)業(yè)資格，甚至事務(wù)所的營業(yè)執(zhí)照，一經(jīng)處罰，相關(guān)簽名注冊會計師或者事務(wù)所的合伙人，均終生不得從業(yè)、執(zhí)業(yè)。
（三）完善上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，營造透明性的內(nèi)部環(huán)境
1、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。由于我國上市公司多數(shù)是由國有企業(yè)改制而來，股權(quán)掌握在少數(shù)人手中，“一股獨大”現(xiàn)象嚴(yán)重。要打破股東大會“一言堂”的僵局，營造公平的內(nèi)部環(huán)境，就需降低國有股比重，構(gòu)建多元化控股結(jié)構(gòu)，并將經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)區(qū)分開來。
2、改善公司內(nèi)部激勵機(jī)制。一是改變原有的行政任命體制，對管理層實施以經(jīng)營能力為主要評判標(biāo)準(zhǔn)的選聘方法，從組織內(nèi)部挑選或者通過社會招聘選拔合適人才；二是建立切實有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。將公司經(jīng)營管理層的薪金與公司股票價格相聯(lián)系，激勵管理者更好地管理企業(yè)；三是在制定上市公司內(nèi)部激勵機(jī)制時，將財務(wù)指標(biāo)和非財務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，注重企業(yè)短期利益和長期利益的協(xié)調(diào)平衡。
3、完善獨立董事制度。鑒于我國上市公司普遍存在“內(nèi)部人控制”、股權(quán)高度集中的內(nèi)部約束失衡現(xiàn)象，我們應(yīng)該進(jìn)一步完善董事會制衡機(jī)制，增加獨立董事比例，提高董事會的監(jiān)督職能，并保證董事會的任命獨立于管理層，以免管理層的操縱。
四、結(jié)論
其實，公司上市的最初目的是為了融資，以解決生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金，但個別別有用心者通過財務(wù)報告的舞弊行為，取得更為可觀的股票交易、轉(zhuǎn)讓收益，于是融資變成了謀利，舞弊行為也愈演愈烈。要想治理這種惡習(xí)，必須加強(qiáng)立法建設(shè)，從制度上斬斷其“利”，改變以往“吹牛不上稅”、“吹牛不用本錢”的習(xí)慣思維，并通過完善公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財務(wù)報告的真實性和自律性，將別人要我規(guī)范轉(zhuǎn)向我自己必須要規(guī)范。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]李興靈.上市公司財務(wù)舞弊治理對策[J].財會研究，2010.
[2]付山亮.我國上市公司財務(wù)報告舞弊的原因分析[J].經(jīng)濟(jì)管理者，2012.5.
紀(jì)律作風(fēng)教育整頓第二階段查擺剖析報告
紀(jì)律作風(fēng)教育整頓進(jìn)入新階段，我單位響應(yīng)上級機(jī)關(guān)號召開展了一次全面徹底的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓民主生活會，會議按照“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”的方針，每個民警都切切實實的針對近一年來本單位及個人存在的突出問題和問題癥結(jié)所在進(jìn)行一次深度的查擺剖析。
本人反思自己的工作，仔細(xì)查找存在的問題，發(fā)現(xiàn)了很多更深層次的不足之處。首先工作缺乏明晰的目標(biāo)，工作思路不夠清晰。對自己的工作和現(xiàn)狀有一種盲目的滿足感，主觀上不夠努力，一切順其自然、聽之任之，一定程度上影響了工作的成效。尤其是近半年來，無論是工作還是工作還是生活都有些迷惘，時常感覺到很疲憊，無論是身體上還是心理上的出現(xiàn)了一種倦怠感，因此也滋生一些惰性。下一步自己要調(diào)整好這種心態(tài)，借這次教育整頓的機(jī)會，重新給自己的思想充電，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，開拓工作方式方法，樹立一個明確的目標(biāo)，找到更深層次的動力，重新起航。其次，工作缺乏主動性，缺乏總結(jié)，某些方面不夠細(xì)致，對于自己工作任務(wù)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，但沒有積極主動地想一些更好的辦法，從一中隊全盤工作出發(fā)出謀劃策，造成了一些遺留問題，工作沒有做到日清、周清、月清，平時對工作和生活缺乏總結(jié)造成了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力增長緩慢甚至止步不前，就像溫水煮青蛙，這樣的情況對個人成長是極其不利的。紀(jì)律作風(fēng)方面，自己日常工作中也接到過通過人情招呼這方面的，但是不存在任何利益交換。接下來，我將在平時日常工作執(zhí)勤執(zhí)法過程將更加嚴(yán)格的要求自己，不利用職務(wù)之便在執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、施工許可和監(jiān)管等環(huán)節(jié)中謀取不正當(dāng)利益，把握好人情與法的度，掌握好平衡點，牢筑思想防線，不該伸的手的手絕對不申。
對單位的工作，尤其是**的問題發(fā)生后，自己也思考了很多，**的問題是首先是他自身的問題，作為一名軍轉(zhuǎn)干部，他未能身先士卒，做好表率，從思想上向物質(zhì)利益看齊，棄黨紀(jì)黨規(guī)于不顧，一心只想謀私利。再一個，從制度層面，他作為一名大隊長，權(quán)利過于集中，很多決策未能通過集體決策制定，自己做主，這就避免了一些掣肘和監(jiān)管。上級機(jī)關(guān)制定的紀(jì)檢監(jiān)督政策規(guī)定流于形式，組織未能及時掌握他的思想動向。發(fā)現(xiàn)問題的人沒有及時發(fā)揮起應(yīng)有的民主監(jiān)督作用。因此，從單位層面來說，對于問題比較突出的處罰室，要做到專崗專責(zé)，對于三證合一，一車三證的制度要落實，明確異地處罰的相關(guān)規(guī)定，禁止辦理記23分的行為，做到制度上墻，辦理公開透明。免記分權(quán)限民主集中管理，防止權(quán)利過于集中。其次，組織紀(jì)委部門要加強(qiáng)談心談話，把“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”作為民主生活的常態(tài)化，這是是加強(qiáng)民警日常監(jiān)督的一個重要手段，有利于及時掌握思想動態(tài)，做到早打招呼早敲警鐘，使民警懸崖勒馬，防止小洞變成大洞，小錯釀成大錯。再次，組織要重視廉政教育，將警示教育常態(tài)化，也有助于我們民警筑牢思想防線。
“日三省吾身”，對照案例，查找自己存在的問題，分析原因，有問題的則改之、無則加勉。防微杜漸，我們要在自己世界觀中筑起一道防腐拒變的城墻，嚴(yán)防糖衣炮彈的襲擊。
今天召開民主生活會，我不準(zhǔn)備給別人提意見，主要是按照局黨委的下發(fā)的《創(chuàng)先爭優(yōu)實施意見》的精神，結(jié)合自身實際談?wù)勛约旱牟蛔恪?/p>
一、存在的問題
1、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時，自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，學(xué)過了事，在學(xué)習(xí)的自覺性方面還存在較大的差距，沒有對學(xué)過的東西進(jìn)行認(rèn)真反思，沒有深刻鉆研。在以后的工作，我還需認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
2、自己的業(yè)務(wù)水平還待進(jìn)一步提高。隨著新的問題的不斷出現(xiàn)，為了適應(yīng)新時期的法律援助工作，今后工作生活中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，豐富自己的法律知識，更好的為弱勢群體服務(wù)。
3、事業(yè)心不如以前，開拓進(jìn)取精神不足，缺乏迎難而上開創(chuàng)新局面的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上時緊時松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格。
二、今后努力方向及整改措施
1、樹立良好學(xué)風(fēng)，明確學(xué)習(xí)責(zé)任。作為一名黨員干部，是黨的政策在農(nóng)村的貫徹者，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項工作任務(wù)、一種責(zé)任，予以貫穿在整個人生中，制訂科學(xué)合理的學(xué)習(xí)提綱，合理安排時間，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)方法，不斷解放思想、拓寬思路、豐富思維、擴(kuò)展能力，把自己打造成理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的基層干部。
2、堅持實事求是、科學(xué)統(tǒng)籌，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。認(rèn)真分析形勢，找出工作差距，抓住工作重點，有效地安排人力、物力和精力，抓好每項工作，掌握工作中的規(guī)律，找準(zhǔn)工作中的切合點，科學(xué)論證，合理統(tǒng)籌，創(chuàng)新工作思路、工作方法，充分發(fā)揮下屬職能部門工作人員的作用，注重協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作環(huán)境，有效地解決工作中的突出問題，提高工作效率，取得工作明顯成效。
3、充分發(fā)揮自己的積極性、主動性、創(chuàng)造性營造良好的工作環(huán)境和氛圍。
一、存在的問題?
（一）執(zhí)法觀念方面：一是用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)刑偵工作有差距，圍繞公正執(zhí)法深化刑偵改革步伐不快，創(chuàng)新意識還不強(qiáng)。二是個別干警執(zhí)法思想陳舊，現(xiàn)代法治理念還沒有完全樹立，仍不同程度存在“重口供、輕證據(jù)”、“重實體、輕程序”思想，受傳統(tǒng)的有罪推定的影響，未牢固樹立疑罪從無的法治理念，漠視訴訟參與人的合法權(quán)益；三是個別干警為民執(zhí)法的思想尚未牢固樹立，缺乏服務(wù)大局意識，滿足于完成繁重的工作任務(wù)，就案辦案，沒有設(shè)身處地為群眾排憂解難；四是一些干警注重辦案的法律效果，輕視辦案的政治和社會效果，個別案件不能達(dá)到法律效果、政治效果、社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）執(zhí)法水平方面：一是公訴到法院的個別案件定性有偏差，偶有出現(xiàn)部分定罪證據(jù)未被審判機(jī)關(guān)認(rèn)定的現(xiàn)象；二是個別案件的審查報告制作不規(guī)范，承辦人對案件的事實及證據(jù)沒有進(jìn)行綜合分析，給領(lǐng)導(dǎo)審批決斷帶來困惑；三是對新形勢下職務(wù)犯罪規(guī)律研究不夠深入，突破案件的辦法不多，個別案件初查不夠深入細(xì)致，證據(jù)收集和固定證據(jù)不力，導(dǎo)致個別案件質(zhì)量不高；四是個別辦案人員粗心大意，法律文書制作不規(guī)范，內(nèi)卷材料不全，卷宗歸檔不及時。
（三）執(zhí)法作風(fēng)方面：一是個別辦案人員沒有嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，保密意識不強(qiáng)，偶有出現(xiàn)有意無意泄露案件秘密的現(xiàn)象；二是個別干警在辦案過程中，特別是在訊問犯罪嫌疑人、詢問證人時，依法表明身份不明確，有時沒有完全告知當(dāng)事人的有關(guān)訴訟權(quán)利；三是在辦案中過分強(qiáng)調(diào)案件的“神秘性”，一些應(yīng)該公開的事項沒有及時公開，一些當(dāng)事人有權(quán)知情的事項沒有及時予以解答說明；四是個別干警接待來訪群眾態(tài)度生硬，對無理糾纏的來訪人，有時不能作好耐心細(xì)致的解釋說明工作；五是個別干警不注意維護(hù)刑偵警官的職業(yè)形象，在某些場合不注意自己的言行舉止，損壞了刑偵機(jī)關(guān)的良好形象。
二、產(chǎn)生問題的原因：
（一）沒有徹底端正執(zhí)法觀念。近年來，通過各類主題教育活動，我隊執(zhí)法觀念和執(zhí)法思想在整體上有了很大的改觀，一些舊的執(zhí)法觀念和錯誤作法被摒棄，與法治文明相適應(yīng)的執(zhí)法理念正逐步得到普及。但是，少數(shù)干警的執(zhí)法思想和執(zhí)法行為仍不能完全適應(yīng)形勢發(fā)展和執(zhí)法工作的新要求，一些陳舊、落后的思想和觀念在一些干警頭腦中根深蒂固，重打擊輕保護(hù)，重實體輕程序，重辦案輕監(jiān)督，“只要辦成了案子，追究了犯罪，其它問題可以忽略不計”的錯誤思想在一些干警頭腦中仍沒有剔除，自覺不自覺地沿用不合時宜的習(xí)慣做法辦案，導(dǎo)致執(zhí)法中出現(xiàn)各種錯誤和偏差。
（二）宗旨觀念沒有牢固樹立。某些干警執(zhí)法為民意識淡薄，“為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法”的問題沒有徹底解決，沒有時刻把群眾利益作為工作的出發(fā)點和歸宿。沒有時刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上，沒有把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，沒有擺正公仆位置，認(rèn)為到群眾中去是找麻煩，浪費時間、人力、物力；認(rèn)為調(diào)查取證可以走群眾路線，處理案件就不一定要走群眾路線；認(rèn)為群眾不懂法，走群眾路線是走形式，不起作用等等。
（三）刑偵干警文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與當(dāng)前不斷變化的新形勢的要求有一定差距。部分刑偵干警的文化素質(zhì)不能完全適應(yīng)新時期刑偵工作的高要求，知識理論水平不高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)交往頻繁，社會經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜，違法犯罪手段也更加先進(jìn)和隱秘，要求執(zhí)法人員有過硬的業(yè)務(wù)能力，而現(xiàn)在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能還有相當(dāng)差距。
（四）執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制需要進(jìn)一步健全，規(guī)章制度難以落實。
（五）執(zhí)法環(huán)境不夠理想。法律在社會生活的一切重要領(lǐng)域中應(yīng)具有的崇高權(quán)威和地位并沒有在人們頭腦中真正形成牢固的觀念，現(xiàn)實生活中“以權(quán)欺法”的事屢有發(fā)生。
三、下一步改進(jìn)措施：
（一）提高思想認(rèn)識，落實專人負(fù)責(zé)。支隊成立了由支隊長為組長，其他班子成員參加的執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了支隊法制工作專班及法制員制度，明確一名支隊領(lǐng)導(dǎo)主抓法制工作。同時層層簽訂執(zhí)法質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書，將工作目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)責(zé)細(xì)化分解，具體落實到每個探組和每位民警身上，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)主動抓的局面。
（二）堅持“月考季評”，做到獎懲分明。按照市局的要求，各大隊加強(qiáng)執(zhí)法管理和建設(shè)工作，認(rèn)真填寫執(zhí)法臺帳，建立執(zhí)法檔案，并對日常執(zhí)法狀況進(jìn)行翔實的記載，為半年和年終考核評議提供了可靠依據(jù)。同時，各執(zhí)法辦案大隊結(jié)合實際，每月組織進(jìn)行一次執(zhí)法質(zhì)量月考自查，發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問題，載入民警個人執(zhí)法檔案，并按月在單位內(nèi)進(jìn)行排名、 通報。支隊每季度開展季評，會同局法制科部門開展年度最佳辦案單位和辦案民警的評比活動。同時把執(zhí)法質(zhì)量與崗位目標(biāo)考核結(jié)合起來，把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的政績、晉升掛鉤，與民警的提拔、立功受獎掛鉤，做到獎懲分明。
關(guān)于開展標(biāo)本兼治以案促改工作的整改報告
為充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的治本功能，近日，高新分局召開標(biāo)本兼治以案促改工作動員會，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)《堅持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作實施方案》，以本系統(tǒng)案例典型為突破口，剖析案件原因，做到防微杜漸。
一、明確工作流程。對十以來查處的本系統(tǒng)典型案例進(jìn)行篩選，選擇有代表性的個案進(jìn)行深刻剖析，找出癥結(jié)及監(jiān)督管理漏洞，達(dá)到警示震懾教育效果，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，剖析共性崗位。圍繞腐敗問題多發(fā)易發(fā)的崗位，查找案發(fā)的共性規(guī)律，研究防控對策，剖析重點部門，對案件多發(fā)或易發(fā)的部門，必須下大力氣開展以案促改，科學(xué)配置權(quán)利，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
二、做好原因剖析。堅持問題導(dǎo)向，深刻剖析案件發(fā)生的深層次原因，找出癥結(jié)及制度漏洞，形成本單位案件剖析報告。研究發(fā)案規(guī)律，深挖案件反映出的思想教育、監(jiān)督制約、體制機(jī)制等方面存在的問題，查找關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點人員的廉政風(fēng)險點，并及時調(diào)險等級。通過案件倒查，劃清責(zé)任，又要以案促改，對權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配置，規(guī)范權(quán)力運行，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
三、及時整改落實。建立整改臺賬，制定整改措施，明確整改時間和責(zé)任人，做到以查促改，以查促建，以查促管。及時將整改任務(wù)分解落實到各個部門、崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，針對典型案件暴露出來的問題，對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面審查、評估和清理，查漏補(bǔ)缺，建立完善相關(guān)制度，確保整改取得實效。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，打造對外開放新平臺，爭創(chuàng)*國際競爭新優(yōu)勢”實踐載體，充分運用學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成果，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真查找問題，深入剖析根源，努力破解影響和制約*開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念和工作方法，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，力爭在思想上有大的解放，在外經(jīng)貿(mào)發(fā)展體制機(jī)制上有新的突破，在干部隊伍建設(shè)和工作能力上有大的提高。
二、．工作安排
分析檢查階段從2009年4月底開始，至2009年6月底基本結(jié)束。這個階段重點抓好三個方面工作：
(一)開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會
1、梳理分析征集的意見建議。在前一階段開展民主懇談、專題調(diào)研及“聯(lián)百企、獻(xiàn)百策、解百憂”的基礎(chǔ)上，通過召開座談會、個別訪談、書面征求意見和網(wǎng)上征求意見等形式，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，就我局召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨支部專題民主生活會，主動征求包括廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、人大代表、政協(xié)委員和專家學(xué)者等多方的意見建議。在匯總梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好意見建議的分解、反饋工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人的意見建議，由局黨委主要負(fù)責(zé)人“原汁原味”地反饋給本人；對領(lǐng)導(dǎo)班子集體和涉及本單位本系統(tǒng)全局的意見建議，結(jié)合班子職責(zé)分工，由局黨委主要負(fù)責(zé)人分解反饋到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為專題民主生活會剖析的重點內(nèi)容。
2、召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會進(jìn)行剖析。召開民主生活會，找準(zhǔn)存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的原因，是搞好分析檢查的基礎(chǔ)。民主生活會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真開展批評與自我批評，開誠布公地談問題、找原因、提建議，深入查找個人和班子在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問題，深入分析原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，自覺改進(jìn)提高。專題民主生活會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在相互談心，虛心聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料，進(jìn)行自我檢查，做好充分準(zhǔn)備。
3、召開黨支部專題組織生活會進(jìn)行剖析。6月底前，結(jié)合前期梳理分解意見建議情況，以“爭創(chuàng)*國際競爭新優(yōu)勢”為，主題，組織召開黨支部專題組織生活會。支部全體黨員要結(jié)合自身實際，逐個分析檢查，•開展批評與自我批評。召開黨支部專題組織生活會前，通過談心、談話等方式，引導(dǎo)黨員溝通思想，理順情緒，為開展批評與自我批評打好基礎(chǔ)。要邀請局群眾代表列席黨支部專題組織生活會，虛心聽取意見建議。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照雙重組織生活的要求，參力口黨支部專題組織生活會。同時，做好黨支部專題組織生活會的記錄。
(二)認(rèn)真撰寫專題分析檢查報告
1、醞釀領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析查檢報告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整改落實的主要依據(jù)。按照市委的要求，要在匯總梳理征求意見的基礎(chǔ)上，在主要負(fù)責(zé)同志的全程主持下，充分運用解放思想大討論和學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果，緊密聯(lián)系當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和我局外經(jīng)貿(mào)工作實際以及黨員干部思想實際，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析檢查報告要突出檢查和分析這兩個環(huán)節(jié)，全面回顧黨的十六大以來我局貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況，認(rèn)真查擺貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，實事求是分析存在問題的主客觀原因特別是主觀原因，提出貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和措施，以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。6月20日前送相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和市委指導(dǎo)檢查組審閱把關(guān)。
2、組織黨員群眾代表民主討論。分析檢查報告初稿形成后，要召開座談會，組織全局黨員干部代表對分析檢查報告進(jìn)行民主討論，廣泛聽取黨員群眾的意見建議。會后，要及時整理對分析檢查報告的修改意見，提交局黨委擴(kuò)大會議進(jìn)行專題討論，作為進(jìn)一步修改完善分析檢查報告的重要參考。
3、召開局黨委擴(kuò)大會議專題討論。在組織黨員群眾代表民主討論的基礎(chǔ)上，在6月底前召開局黨委擴(kuò)大會議，專題討論修改分析檢查報告。局黨委擴(kuò)大會議由黨委主要負(fù)責(zé)同志主持，局各黨委成員參加，并適當(dāng)擴(kuò)大列席人員范圍。會議結(jié)束后，對參會人員提出的意見建議進(jìn)行匯總、梳理，對反映比較集中的突出問題進(jìn)行專題研究，將這部分意見建議體現(xiàn)到分析檢查報告中。
(三)組織開展專題民主評議。
1、開展專題民主評議。以書面、網(wǎng)絡(luò)和召開民主評議會相結(jié)合的形式，對局黨組分析檢查報告開展評議，征求意見。首先，以書面形式征求各縣(區(qū))外經(jīng)貿(mào)局黨組、各涉外部門和重點外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的意見，時間安排在5月20前；其次，通過“*國際商務(wù)網(wǎng)”征集網(wǎng)友意見，時間安排在5月20前；最后，通過召開民主評議會，邀請各涉外部門代表、人大代表、政協(xié)委員、黨代表、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)代表、專家學(xué)者以及基層單位代表等，專題評議局黨委分析檢查報告，聽取意見，時間安排在6月10前。
2、公開民主評議結(jié)果。2009年6月15前，對民主評議中提出的意見進(jìn)行認(rèn)真研究，充分吸收到修改后的分析檢查報告中。并采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開民主評議結(jié)果，主動接受黨員群眾監(jiān)督。
3、公開分析檢查報告。2009年6月25前，局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告經(jīng)市委指導(dǎo)檢查組把關(guān)后，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查．正式報告，作為我局科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。分析檢查報告要通過公開欄、*國際商務(wù)網(wǎng)等方式進(jìn)行公開，主動接受黨員群眾監(jiān)督。分析檢查報告和民主評議結(jié)果，報送市委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室備案。
三、工作要求
1、思想重視。分析檢查階段是鞏固和檢驗學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，抓整改、見實效的關(guān)鍵階段，是學(xué)習(xí)實踐活動從思想層面進(jìn)入實踐層面的重要環(huán)節(jié)，全局黨員干部關(guān)心，社會各界高度重視，工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、政策性強(qiáng)。因此，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，發(fā)揮表率作用，帶頭聯(lián)系實際查找問題，帶頭聽取群眾意見建議，帶頭接受群眾監(jiān)督評議。
一、短劇表演，檢測目標(biāo)語言
英語的生命力在于交際，在于讓學(xué)生在主動細(xì)致品味的過程中找到更多的實踐運用方法。教學(xué)實踐證明，運用短劇表演的形式豐富學(xué)生認(rèn)知感悟思維，幫助他們在主動實踐運用中找到探學(xué)方法，有利于其增強(qiáng)綜合表達(dá)能力。學(xué)生自創(chuàng)短劇并進(jìn)行表演，能使英語語言展現(xiàn)得更有動感與活力光彩。
短劇表演，能帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)豐富多彩的表達(dá)世界。如，在人教版初中英語八年級上Unit 2“ What’s the matter？”的教學(xué)中，可根據(jù)插圖表現(xiàn)內(nèi)容，建議學(xué)生以“Did you meet the same thing？”為主題，圍繞“Did you act the action？”建議他們進(jìn)行主動模擬表演。有的學(xué)生以牙疼為原型，表演了患者、牙醫(yī)等角色在相互對話中的情景；有的學(xué)生則以“頭疼”為原型，表現(xiàn)癥狀。短劇表演，讓學(xué)生在感受自我學(xué)習(xí)主體地位和價值的基礎(chǔ)上獲得更多的思維靈感，幫助他們有針對性掌握運用。
二、滲透背景，了解文化差異
英語語言文化知識是W生必須掌握的內(nèi)容，更是學(xué)生了解文化的重要基礎(chǔ)。滲透背景，幫助學(xué)生在主動拓展延伸的過程中挖掘相應(yīng)內(nèi)容知識，使他們在開闊視野的過程中形成敏銳語言感知。滲透文化背景，能使學(xué)生在梳理相應(yīng)知識要點的同時，形成深厚知識底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。
滲透文化背景，便于學(xué)生在綜合融進(jìn)知識過程中找到更多的認(rèn)知切入點。如，在八年級英語上冊Unit 7 “How do you make a banana milk shake？”教學(xué)中，可針對“banana milk”制作，從飲食文化的角度來深入剖析，幫助他們從中西飲食文化的角度剖析相應(yīng)內(nèi)容。在文化對比的過程中，可圍繞“the culture of diet”，建議學(xué)生搜集中西方餐飲的不同內(nèi)容，圍繞“What should we do in the diet？”和“How to have dinner correctly？”等進(jìn)行分析對比，從中西文化差異的角度發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)內(nèi)容。圍繞文化背景知識，引導(dǎo)學(xué)生運用對比的方式剖析中西文化的不同。
三、融入網(wǎng)絡(luò)，提升信息素養(yǎng)
利用網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)充認(rèn)知思維感知，便于學(xué)生在不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法的過程中強(qiáng)化理解感悟。融入網(wǎng)絡(luò)，能使課程資源不再以本為本，而是在讓學(xué)生開闊眼界的過程中找到更多的學(xué)習(xí)重點。融入網(wǎng)絡(luò)，能使學(xué)生在動感十足的語言認(rèn)知世界的過程中提升信息認(rèn)知素養(yǎng)，便于他們在調(diào)整認(rèn)知策略的過程中強(qiáng)化感悟體驗。
融入網(wǎng)絡(luò)，能使學(xué)生享有更多的學(xué)習(xí)資源。如，在八年級英語上冊Unit 10 “I’m going to be a basketball player.”教學(xué)中，結(jié)合較為出名的美國NBA籃球賽，圍繞“the knowledge of basketball player”，引導(dǎo)學(xué)生就“Who is your favorite basketball player？”進(jìn)行主動表達(dá)，幫助他們在認(rèn)真總結(jié)概括的過程中強(qiáng)化感悟。圍繞“the interesting story about basketball player”，組織學(xué)生進(jìn)行主題演講，有的學(xué)生以邁克爾?喬丹：美國NBA著名籃球運動員，被稱為“空中飛人”為原型，闡述了許多有趣的故事。有的學(xué)生則以科比?布萊恩特為例子，闡述了他一直效力于NBA洛杉磯湖人隊的故事，等等。
【編者按】：開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應(yīng)用寫作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動計劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要應(yīng)運而生的。論文頻道為您提供各類開題報告范文參考，以及開題報告寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在開題報告寫作中的難題。
選題依據(jù)：在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標(biāo)語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個世紀(jì)中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化，社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長遠(yuǎn)的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實意義。
本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對比論證;列事實、擺依據(jù);理論和實踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調(diào)研等方法來收集資料。擬運用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識來撰寫論文。
本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過對問題的剖析來達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：重構(gòu)國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。
2010年09月25日—2010年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報告。2010年03月01日—2010年05月1日在國有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫論文初稿。2010年05月02日—2010年05月31日修改論文，撰寫論文第二稿。2010年06月01日—2010年06月08日修改論文，撰寫論文第三稿。2010年06月08日—2010年06月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。2010年06月15日—2010年06月20日左右進(jìn)行答辯。
近日偶聽一大師級營銷老總的精辟發(fā)言，收益菲淺，現(xiàn)整理出來，以便共享。
向上級申請政策支持，這個報告一般分六大部分。
第一部分是前言。抬頭是“尊敬的**總”，或者是“尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)”，等等，表示敬稱。隨后就是用非常精練的語言，闡述自己從事這個區(qū)域市場的時間、理想、實踐、感觸，表明這個市場在當(dāng)今時期存在的困難和問題超過自己想象，特寫此報告，便于上級領(lǐng)導(dǎo)了解這個市場的具體情況，并申請給予相應(yīng)支持。
在前言部分，可以適當(dāng)點出“自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”，表明自己勇于承擔(dān)責(zé)任，敢作敢為；不是自己沒有努力，而是市場或者其他方面的原因?qū)е落N售業(yè)績受影響。上級領(lǐng)導(dǎo)都喜歡勇?lián)?zé)任的員工。
這部分，文字表述不要太多，基本上控制在200-400字之間。
第二部分是現(xiàn)況剖析。現(xiàn)況剖析要求語言通順、簡單明了。現(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊：
1、數(shù)據(jù)列表。將去年和今年同期銷售數(shù)據(jù)、包括一些關(guān)鍵產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)以表格形式列出，一目了然。
2、市場分析。市場分析中，最重要的是將困難和問題的最根源的東西反映出來，而且簡明扼要。一般來說，市場出現(xiàn)下滑，主要原因不外乎市場環(huán)境劇烈變化、公司體制或機(jī)制變革不吻合市場需求、自身經(jīng)營不善、突發(fā)事件影響等。報告中必須明確寫出，隨后圍繞這個核心原因，將其他問題簡單列舉出來，以助上級領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和熟悉這個市場。如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐，那么這部分的真實性更得到保障。
第三部分是困難。這部分是整個報告中的一個重要部分，需要注意的是三點：
1、按照“急、重、輕、緩”的原則，將困難一個個列舉出來。最急、最大的困難排在第一位，其他困難按照重要性和緊急情況進(jìn)行逐一排序。
2、列舉出來的困難不要太多，原則上列舉出來的困難控制在3-6個比較合適，因為困難列舉太多了，會讓上級領(lǐng)導(dǎo)感覺困難太多，不知道哪個是重點了，而且也會從內(nèi)心深處感覺你的困難太多，他無法幫助你了；當(dāng)然，困難列舉太少，也是不好的，那樣上級領(lǐng)導(dǎo)就會罵你：你的困難這么少，業(yè)績怎么就那么差呢？而且，困難這么少，我又怎么向更高層申請給予你的支持呢？
3、你所列舉出來的困難，必須是你打報告的對象（上級領(lǐng)導(dǎo)），他在自己權(quán)限范圍內(nèi)，可以幫助你的地方。如果你的報告中的困難，不屬于上級領(lǐng)導(dǎo)管轄的范圍，或者是超越了他的權(quán)限的范圍，那么上級領(lǐng)導(dǎo)也無法給予你正面的回復(fù)，這個時候，你的困難就基本上是白打了。也就是說，打報告，必須要看準(zhǔn)對象，然后“依葫蘆畫瓢”，列舉出來你的困難。打個比方，你所面臨的困難是公司財務(wù)才能解決的問題，你去找公司企業(yè)策劃部門，肯定沒有辦法解決。
第四部分是措施。這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作，主旨是結(jié)合公司精神，按照上級要求，加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作，樹立亮點，抓短扳，打造標(biāo)桿。這些舉措要求言簡意賅、可行性強(qiáng)，容易讓上級領(lǐng)導(dǎo)接受。
第五部分是申請支持。這部分是整個報告中最核心部分，實際上也是我們打報告的最根本需求。在這部分，同樣要求言簡意賅、簡單明了。
1、最緊急而且能得到的支持放在申請的最前面。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請的前面。
3、經(jīng)過有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請的中間部分。
4、急需、但是不容易得到的支持放在申請的稍后部分。
5、一些處于上級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對自己又是比較重要的支持，放在申請的后面部分。
申請支持，同樣要求項目不能過多，最多控制在5-7項，這樣給雙方都留有余地。
第六部分是預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。上級領(lǐng)導(dǎo)一般都有資源和資金，但是輕易不“施舍”，主要是擔(dān)心投入沒有回報。所以，我們向上級申請政策支持，最后一部分必須寫上預(yù)期將達(dá)到的目標(biāo)，以便實現(xiàn)“雙贏”，這樣才能對上、下都有好的交代。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報告格式產(chǎn)品質(zhì)量分析報告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標(biāo)題
質(zhì)量分析報告的標(biāo)題有以下三種寫法:
(1)單一性標(biāo)題。即只寫文種名稱，如“質(zhì)量分析報告”。
(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報告”。
(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對象和文種組成，如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報告”;或由企業(yè)名稱、被分析對象和文種組成，如“重慶江陵摩托車集團(tuán)AS 100型摩托車質(zhì)量分析報告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報告一般是寫給企業(yè)的上級主管部門或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報告的正文一般由前言、主體和結(jié)語組成。
1前言
前言簡要說明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時間、地點、參加檢查的有關(guān)人員、以說明報告的嚴(yán)肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項目的不同，其寫法有一定的區(qū)別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內(nèi)容應(yīng)按照國務(wù)院的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對檢查過程中的成績或問題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過程中，要抓住主要問題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗條件的變動及審批情況;當(dāng)年各次GMP自查報告及接受監(jiān)督檢查報告;每次檢查的整改落實情況;全年生產(chǎn)品種、批號、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報告及處理的內(nèi)容等。
(3)提出評價及建議。針對產(chǎn)品或工程項目質(zhì)量優(yōu)劣形成的原因，提出相應(yīng)的意見和建議。
3結(jié)語
如果質(zhì)量分析報告有主送單位，與此相適應(yīng)的，正文之后就應(yīng)該有結(jié)語。一般是“特此報告”或“以上報告，如無不妥，請指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，由于篇幅較長，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
一是實事求是，不糾纏細(xì)枝末節(jié)。對各位班子成員的分析評議重在分析問題、重在總結(jié)經(jīng)驗、重在明確方向，不糾纏細(xì)枝末節(jié)。在活動中，都要按照這個要求正確開展批評與自我批評，開誠布公的談問題、找原因、提建議，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對同志、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，形成一個民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。
二是嚴(yán)格要求，不追究個人責(zé)任。在分析檢查階段，對領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求，要主動檢查分析自己在思想、工作、作風(fēng)等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，自覺改進(jìn)和提高。
三是正面教育，不搞人人過關(guān)。黨員同志要從思想實際、工作實際出發(fā)，堅持正面教育，堅持正面導(dǎo)向，注意保護(hù)黨員的發(fā)展積極性。
二、三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要召開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員組織生活會是干部和黨員開展積極健康的批評與自我批評，檢查自身存在的不足，剖析主客觀原因，明確努力方向的主要形式。在分析檢查階段，領(lǐng)導(dǎo)班子要召開以檢查科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實情況為主題的專題民主生活會，認(rèn)真進(jìn)行“三對照、三查找”。即對照推進(jìn)“社會主義新農(nóng)村”建設(shè)，實現(xiàn)Xx內(nèi)涵提升為要求，認(rèn)真查找在運用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作方面存在的問題；對照工作實際，認(rèn)真查找Xx科學(xué)發(fā)展的總體思路、發(fā)展戰(zhàn)略等方面是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；對照廣大村民的新期待，認(rèn)真查找廣大村民最關(guān)心的突出問題是否得到解決。全體黨員都要以支部為單位參加以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的組織生活會。黨員個人要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找自身不足，明確努力方向，做到“四查四看”。即查思想，看科學(xué)發(fā)展的意識是否明顯增強(qiáng)；查工作，看科學(xué)發(fā)展的能力是否明顯提高；查作風(fēng)，看黨員的先鋒模范作用是否充分發(fā)揮，做到勤業(yè)敬業(yè)；查效果，看工作業(yè)績是否得到明顯提升。民主生活會和組織生活會前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，相互談心，交換看法，認(rèn)真撰寫發(fā)言材料；民主生活會上，要嚴(yán)肅認(rèn)真地開展批評與自我批評，保證生活會質(zhì)量；民主生活會結(jié)束后，要將會議有關(guān)情況形成書面報告，上報支部學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并通過一定方式將民主生活會的召開情況向黨內(nèi)外通報。
二是形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。要充分在學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見和專題民主生活會成果的基礎(chǔ)上，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告。分析檢查報告要圍繞Xx新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行，要在查擺突出問題上求“準(zhǔn)”，要把廣泛征求的意見和建議分門別類加以整理，找出其中影響和制約Xx發(fā)展的突出問題、群眾反映強(qiáng)烈的突出問題；要在剖析問題根源上求“深”，要緊密結(jié)合Xx實際和本部門職責(zé)任務(wù)，從思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、體制機(jī)制等方面把問題根源找準(zhǔn)挖深，找到問題的癥結(jié)；要在明確發(fā)展思路上求“新”，增強(qiáng)大局意識、競爭意識和創(chuàng)新意識。使領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告更好地反映實際情況、更好地體現(xiàn)群眾意識、更好地凝聚集體智慧，更加廣泛地形成領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員、干部在科學(xué)發(fā)展觀上的共識。
三是組織好群眾評議。領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報告要在全村范圍內(nèi)公布，并在干部和群眾代表范圍內(nèi)進(jìn)行評議。評議要采取召開評議會、書面評議、專項走訪等方式進(jìn)行。著重從對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識深不深、查找的問題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進(jìn)行評議。要根據(jù)評議中提出的正確意見，認(rèn)真修改分析檢查報告。分析檢查報告和評議結(jié)果要在一定范圍公開。開展群眾評議要堅持正確導(dǎo)向，講究科學(xué)方法，注意調(diào)動和保護(hù)各方面的工作積極性。
三、做好分析檢查階段各項工作的幾點要求
為了把分析檢查階段的各項工作做好，真正做到征求意見要有廣度，分析問題要有高度，開展評議要有力度，切實達(dá)到分析評議要認(rèn)真，突出問題要找準(zhǔn)，分析思想根源要深刻，剖析問題要像自己，我就如何開展好這一階段的學(xué)習(xí)實踐活動提出幾點要求。
一要把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終。要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)動員階段取得的學(xué)習(xí)成果，把理論學(xué)習(xí)推向深入。進(jìn)一步深入扎實地學(xué)好中央規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，進(jìn)一步加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解，更好地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)一思想、明辨是非，提高運用科學(xué)理論解決實際問題的能力，為推動科學(xué)發(fā)展打下堅實的思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，防止厭學(xué)情緒。要緊密結(jié)合黨員干部的思想實際和分析檢查階段反映出的突出問題，引導(dǎo)黨員干部帶著問題學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。
二要堅持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭，典型示范貫穿始終。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，拿出足夠的時間和精力，組織班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動查找問題，自覺開展批評與自我批評。主動梳理分析，討論評議，進(jìn)一步剖析問題、明確思路。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，調(diào)動廣大黨員干部的積極性。
三要堅持把邊查邊改，解決問題貫穿始終。始終把結(jié)合工作實際，解決存在的突出問題，讓群眾滿意作為推進(jìn)各項工作的出發(fā)點和立足點。要堅持邊學(xué)邊改、邊查邊改，以解決問題、推動發(fā)展的實際成效取信于民。真正讓學(xué)習(xí)實踐活動的成效看得見、摸得著。要堅持一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)研，一邊整改，一邊見成效的原則，進(jìn)一步查找差距，努力解決突出問題。
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/zt/mtyx/) 該報告從各方面深入剖析社會化媒體營銷進(jìn)行全面調(diào)研與分析，包括：社會化媒體營銷概述、發(fā)展現(xiàn)狀、特征、趨勢、社會化媒體工具、社會化電子商務(wù)、SoLoMo模式下的投資機(jī)會等等。現(xiàn)此報告征訂活動已經(jīng)開始！
