時間：2022-05-29 04:49:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑智能化管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：智能化建筑；項目管理；初級階段
在建筑智能化方面，項目管理水平的高低或者說是項目管理負責人及相關人員的工作專業水平的高低，都會直接影響到建筑項目的建筑質量、建筑的安全程度、建筑的施工進度以及建筑的各項成本。在我國，建筑施工的企業項目方歷來都比較重視項目管理這方面，因為項目管理的水平高低和水準好壞會直接關系到項目的進展進度和建筑工程的質量。而我國在建筑工程智能化系統項目管理上有著很多的缺陷和不足。
（一）缺乏專業技術、缺少專業人才
很多負責建筑工程項目的企業業主或項目管理方，他們對智能化的建筑技術以及智能化建筑設備和智能化的建設系統都沒有進行過具體深入的學習和了解，尤其是對智能化系統的定位以及智能化系統各方面的功能的了解和認識更是少之甚少。而且在建筑智能化工程實施的過程中總是因為控制成本的需要或者是因為缺少運行資金的原因導致很多的建筑工程質量低下嚴重不合格，對工程智能化系統的開通率造成了較為嚴重的影響。
其次就是缺少對專業人才的利用，對技術的采用沒有進行過明確的認識和了解，不明白也不知道怎樣才能把現有技術的性能和優勢發揮到最大化的作用。在我國，很多在建筑智能化方面的企業業主主觀上認為，只要在建設建筑智能化工程系統的時候采用最好最先進的弱電系統，把它們組織組合起來，集中在一起，就會建設出最好的建筑智能化系統。但是他們卻致命的忽視了一個重要的問題，這個重要的問題就是建筑智能化系統的子系統的集成。如果系統中的子系統沒有被合理的進行集成的話，它們就會導致對建筑智能化系統的二次開發的出現。
（二）項目管理具有盲目性，不科學
這種盲目性主要體現在企業業主在選擇集成商和智能設備商方面。沒有以往的對其選擇上的經驗，在進行招標的時候關于招標文件和招標合同內容方面的規定比較模糊，制定的內容條款不明確，同時還存在一些合同上面的漏洞，往往就會導致在建設的過程中出現一些糾紛方面的問題。
職能不明確，責任不明確。在業主方、設計方、供應方等各方的職責和任務分配不明確，在建筑智能化系統工程的建設過程中萬一出現的問題或者責任的時候，由誰來負責并不明確，建設過程中出現的經濟糾紛問題由誰來承擔也不明確。所以，即使因為這些盲目的、不科學的管理才使很多建筑承包商為了追求更多更大的利潤，往往會在施工建設的過程中偷工減料、投機取巧，技術運用上不合格，只完成了任務卻無法保證質量上的要求。
（三）設計技術比較滯后
因為我國在建設智能化建筑系統工程方面的發展起步比較晚，所以缺少很多的相關經驗，特別是在設計方面，有礙于技術的水平難以設計出更好更完善的施工圖。在設計方面，很多的項目智能化弱電工程系統設計比較滯后。之所以說設計技術比較之后，最普遍的原因就是設計不到位，因為建筑智能化項目建設主要是建筑、結構、水、電、暖這五個方面。就以弱電方面來簡單的舉個例子。在現實生活中最能體現建筑智能化信息技術的就是我們平時所見到的攝像頭了，你會在許多建筑里樓道里看到攝像頭，這一項目被集成電路集中控制管理，它的作用就是更好地安全維護建筑。但是，在安裝攝像頭的設計技術上比較不妥，不能有效的進行遠程操控。同時還有許多攝像頭產品本身就不安全、質量不合格。不光是那些辦公大樓，特別是在家庭居住住宅方面，建筑智能化項目建設方購買那些價格便宜同時易于安裝的攝像產品，這樣的弱電系統就不能保證居民財產的安全。
二、對建筑智能化的項目管理的建議
（一）應該加強在建筑智能化的建設過程中對相關的專業技術的要求，加強建設過程中的一些相關準備工作。針對專業技術以及和對客戶方面 ，以上這兩個是需要做好準備工作的，這些往往也是智能化建筑承包商最容易忽視的地方。由于我國目前的智能化系統還處于一個初級發展的階段，所以，有關的其它各種產品、系統的功能和種類價格相互也比較有較大差別。許多客戶對于智能化工程系統只是表面上的一點了解，作為智能化建筑工程系統的承包商有責任也有義務讓客戶能夠全面的對建筑智能化整體的特點有個認識和了解。
（二）應該注重在施工的過程中各專業項目之間的相互配合協調這方面的工作。前面也有提到這點，就是建筑智能化系統它不是一個簡單的弱電系統，它是由多個安全不同而用相互關聯的性質和功能都不同的子系統來組成，各個子系統之間基本上都是屬于先進的和以往傳統的技術不同的技術領域，它們分別由專門的管理部門來管理。所以，建筑智能化工程系統是一項涉及知識技術面較為廣闊多個層次的一項工程，它是一項綜合性技術強要求高的系統工程。所以，我們在建設智能化建筑工程系統的同時，必須要高度保持各方的協調配合，做好土建、機電、裝飾以及系統內部安裝設計等工程工作的配合協調。
（三）多培養智能化系統人才，注重智能化相關專業技術的進步學習和交流研究。時代在發展，社會科技在進步，關于建筑智能化方面的要求也應該更高，不要停滯不前。現在要求的功能也越來越多，同時新的技術也越來越發展和多樣化。如果相關方不與時俱進，不及時更新自己的知識和技術，短時間內必定會被高速發展時代下的社會科技所淘汰。所以，那些作為弱電的承包商應該跟上時代的腳步，一定要不斷的提高自己的技術和管理水平。多培養相關的技術人才，建立有保障的人力資源體系，這樣可以為以后自身的發展和改進工作奠定良好的基礎。
三、總結
隨著社會經濟的不斷發展，我國的建筑智能化建設方面也得到了一定的發展。經過二十多年的探索和發展，目前已經從初級階段開始過度，在技術上不斷研究尋求進步，在規模上也在逐漸擴大化，在運營水平和管理水平上也在開始更加規范化和制度化。建筑智能化系統工程在建設過程中可能會出現各種各樣的問題以及一些缺陷，但只要認真研究和面對不足，在技術上和項目管理上做好工作，加強對建筑智能化方法的研究，就會將我國的建筑智能化工程系統技術和項目管理水平不斷的提高下去，可以更快的讓我國的智能化建筑建設進入一個新的發展階段。
參考文獻：
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建筑智能化工程因其是以現代計算機技術、現代通信技術和現代圖形顯示技術等高新技術為基礎，以現代建筑為載體的各種功能系統的集成，其建設過程涉及多個專業領域，是一個綜合的系統集成工程。智能化工程的投標管理工作與一般的建筑土建、安裝等工程存在較大差異，本文即是針對該行業招投標的特點對其在投標管理方面的要點作一個總體的論述。
2、建筑智能化工程招投標的特點分析
2.1、多數的建筑智能化工程建設單位和招標公司的專業人員相對缺乏，對智能化工程系統配置的要求不明確，對產品的定位和最終實現的功能需求不準確，造成招標文件含糊其詞甚至是錯誤；
2.2、建筑智能化工程產品更新較快，新產品和新技術層出不窮，要求投標人對新產品、新技術知識更新迅速。智能化產品選型不同造成的造價成本差異很大，從而影響投標的報價決策；
2.3、建筑智能化工程招標工作往往在建筑主體工程施工到一定程度的中后期才進行招標，前期的管線預埋及各專業配套系統的接口預留方面考慮的不夠完善。續期建設的智能化項目還需要對原有系統構架、產品選型、系統平臺及接口協議需要有充分的了解，造成標書編制的困難。
2.4、國家和各地區相關的定額對智能化系統設備的安裝、調試還不是很完善。目前雖然各省安裝工程預算定額中均設置了《建筑智能化系統設備安裝工程》分冊，該分冊的定額編制對智能化工程投標報價起到很好的指導作用，但因智能化其各系統不同的品牌不同的產品出現的配置清單往往差異較大，經常出現在現有定額中無法直接套用，甚至根本找不到類似子項。很多設備的調試、系統軟件的二次開發、接口模塊的開發、系統集成等項目設置的不夠詳細，造成標書編制的困難。
2.5、系統設備在建筑智能化工程造價中所占比例較大，而招標文件往往需要投標人提供主要系統設備的廠家產品銷售授權、3C認證證書、檢測報告、信息安全認證證書等一系列的質量證明文件。因系統設備有其專有性，導致了投標人在投標采購詢價渠道來源上相對單一，需要投標人建立良好的供應商合作關系和良好的供貨渠道。
3、建筑智能化工程投標的管理要點
建筑智能化工程投標工作的管理重點，筆者結合自身工作實際經驗對建筑智能化工程投標著重就投標工作的質量、進度、成本及信息資料管理這四方面管理要點作一論述。
3.1、投標工作的質量管理
建筑智能化投標項目所形成的項目目標成果就是準確、優質的工程投標文件。工程投標文件是投標人對招標人作出的體現自身管理水平，技術優勢和企業綜合實力的要約文件，是施工企業向業主單位提供自身企業綜合實力的首次展示。
投標工作質量管理主要重點有：
(1)選擇精良的人員配置
投標工作因為時間短，準確度要求高，所以必須選用技術熟練的專業人員參加。精良的專業技術人員配置是整個投標工作質量保證的先決條件；
(2)關注行業發展方向，注重知識、技術更新
工程技術人員應關注行業發展方向，注重知識、技術更新。建筑智能化工程產品更新較快，新產品和新技術層出不窮，可以通過內部技術交流和參加各類專業技術展會、網絡信息媒體、廠家產品介紹等方式完成新技術、新知識的貯備。工程造價人員要關注國家行業造價信息及政策調整文件，了解行業定額編制依據，熟悉智能化工程施工工藝及特點，借鑒和總結類似工程造價文件編制經驗，完成準確的成本分析和良好的投標報價策略運用。
(3)注重現場勘察、充分利用答疑機會
建筑智能化工程與土建、裝修、電氣等專業工程配合緊密，對配套專業的實際施工情況及現場情況的勘察是非常重要的，尤其是對改建、擴建或是續期建設的智能化項目，工程現場情況的了解對投標成本分析及投標報價策略的運用具有很強的指導作用。對招標文件模糊、前后矛盾等有疑問的條款要充分利用答疑的機會給予明確。
(4)仔細閱讀和理解招標文件制定投標策略
仔細閱讀和理解招標文件，招標文件是整個投標工作開展和投標文件編制的核心指導文件。只有仔細閱讀和理解招標的精神，特別注重分析和研究投標文件中的評分辦法，明確本次投標競爭中的指導思想，結合企業自身的技術優勢、管理優勢，部署參與投標競爭的策略。
(5)投標資料的收集和核對；
仔細閱讀和理解招標文件并書面羅列或標注出重點注意事項，詳細羅列出投標文件編制所需要的各項材料、資料清單，便于在標書編制過程中和最后歸整時進行逐項仔細的核對，防止因投標資料缺漏而造成廢標。
(6)注重投標資料的及時更新
投標文件的編制過程中整理和檢查資料一定要特別關注公司各類證書的有效日期以及證書原件與復印件的一致。及對于建筑智能化工程還應該特別注意各類產品質量證明文件所列的規格型號與投標報價選型上的核對工作。有些投標項目要求選用《節能產品政府采購清單》或《環境標志產品政府采購清單》要注意清單的及時更新信息。
(7)注意招標文件中的國家政策文件
建筑智能化工程的招標文件中往往會出現各類國家政策性調整文件，僅出現文件名稱及編號，在不熟悉該文件內容的情況下要及時收集該文件，并仔細閱讀，防止僅憑主觀經驗理解而痛失中標機會。這點在參與外省或不熟悉地區的建筑智能化工程投標項目中尤其應該重視。
(8)建立標書互查機制
投標文件僅有自查是不夠的，為確保投標文件準確無誤還需要建立公司內部相關專業人員的相互檢查機制，從而更有效地保證投標文件的準確性。
3.2、投標工作的進度管理
建筑智能化工程投標工作具有非常明確的約束時間，投標工作的約束時間就是投標文件提交的截止時間。投標工作的進度控制非常關鍵，投標工作總體進度控制不好會造成后期階段的趕進度，從而很容易造成各式各樣的失誤，導致投標達不到預期的效果。如進度滯后造成不能在規定的時間內提交招標文件，唯一結果就是廢標，功虧一簣。
投標工作進度控制的主要措施
(1)制定明確的進度計劃
主持投標工作的負責人在收到投標工作任務時應立即組建投標工作小組，并召開標前交底會議落實投標任務，明確關鍵工作完成的時間節點，并充分考慮投標的時間合理冗余量。標書的編制過程中要注重進度檢查，尤其是關鍵工作完成時間節點的檢查，發現問題時應及時進行糾偏，使投標文件編制進度符合事先預定計劃。
(2)明確的工作任務分解實現并行作業
主持投標工作的項目經理應充分結合公司各類資源情況和投標項目的實際特點，做好詳細合理的投標任務分解工作，明確工作界面，各部門分頭并行開展工作，堅持先緊后松的原則。
(3)取得公司高層的支持
建筑智能化工程投標工作時間緊、任務重且容不得一點差錯，取得公司高層的支持將有利于充分利用公司資源，給投標任務的完成提供可靠的各類人、財、物的資源保障。
3.3、投標工作的成本管理
建筑智能化工程的投標工作成本，在本文中僅談及就招標工作開展本身所涉及的費用成本，并非為構成投標工程項目實體的人、材、機等成本。投標工作的成本主要構成為投標人員的人力成本、標書購買、標書制作、車旅等成本，做好了投標工作的質量管理和進度管理是實現投標工程成本控制的先決條件。投標工作組織高效組織、良好的管理，并結合各類辦公自動化軟件、專業工程造價軟件的熟練運用都能對投標工作成本的控制起到巨大的作用。
3.4、投標工作的信息、資料管理
建筑智能化工程投標過程中應時刻注意投標信息、資料的保密的管理，如不小心向參與本次投標的競爭對手泄露了相關信息，則會使得投標工作陷入很大的被動，甚至導致投標的失敗。投標工作的信息、資料保密管理主要從以下幾方面進行管理。
(1)加強投標參與人員職業道德教育
投標參與人員要有良好的職業素養，不得對外泄露本單位投標工作中的任何商業機密，并建立公司內部的考核機制，追究責任。
(2)注重投標辦公環境管理
大多數公司投標工作的開展往往與公司的日常生產辦公同步進行，使用公共的辦公設備(如打印機、傳真機等)。而往往會有行業人員或是廠家人員隨時到訪，所以建立公司辦公場所不允許外部人員隨便進入的管理制度很有必要。
(3)外部封裝的管理
不具備自身裝訂條件的施工企業在標書制作完成之后均需要送到專業的圖文公司進行封裝，那進行外部封裝也是一個可能把投標報價外泄的環節。企業可以與專業的圖文公司簽署保密協議，或是在封裝過程派專人監管，防止外泄投標報價。
關鍵詞分布式系統綜合化動態化前期仿真
1引言
智能建筑的基本問題實質上是信息、資源和任務的綜合共享與全局一體化的綜合管理。它實現的核心是系統集成，也就是說通過系統集成實現綜合共享，提高服務質量和工作效率，達到多快、好省和高效的目的[1]。然而，隨著社會信息化進程的日益發展和受人們對經濟日益國際化趨勢的認同，智能建筑必將呈現出新的態勢，這種態勢體現在進行系統集成的同時，考慮建筑物的異構性、分布性、動態性和碎片性等因素的影響下[2]，應充分體現系統的分布化、綜合化、動態化和智能化[3]，這是建筑智能化進程中一個必須重視的戰略性問題。另外，任何工程對方案的考核是至關重要的，就智能大廈而言，對方案的考核是一個不容忽視的問題，所以對設計方案的前期仿真很有必要。
2一體集成的分布化
智能大廈的系統一體化集成實質上是建立在系統集成、功能集成、網絡集成和軟件界面集成的多種集成的基礎上的一門高新技術。智能一體化集成化的本質是計算機網絡的管理。傳統的集成式網絡管理系統難以適應網絡規模日益擴大、網絡元素日益復雜的樓宇智能化要求，需要引入分布式管理方法。
分布式管理就是將管理的功能合理地分布于多個管理實體，以便有效、及時地對網絡資源進行監視、約束和控制，提高響應效率和擴展功能，更好地實現網絡管理目標。一個實際的網絡系統，可以根據管理的需要，按照地域、功能子系統、網絡等定義相對獨立的管理域并選定其管理者；各管理域通過管理者的交互實現全局管理目標。管理者之間的交互有兩種結構：層次的和全分布的。層次結構是通過上層管理者與下層管理者的交互來完成各管理域的管理者之間的協調。全分布式結構是一種對等結構，采用該方式的管理者之間能直接對等通信。一個實際的應用系統，管理的分布化的過程就是將管理應用功能由集中式客戶機/服務器（Client/Server）模式轉移到分布式計算平臺的過程[4]。分布式計算平臺的目標是實現跨平臺資源的透明互操作和協同計算。
當前支持分布式計算主要有兩類環境：基于過程的分布式計算和面向對象的分布式計算。目前的主流是后一類。如基于CORBA（CommonObjectRequestBrokerArchitecture，公共對象請求體系結構）和Java的計算，它們采用面向對象的技術，提供對象式的應用編程接口，主要是針對重用和異構環境下的操作問題，這對相對龐大和復雜的智能大廈系統是非常適用的，目前CORBA技術已引起業界的關注和重視[5]。CORBA是一個開放式跨平臺的、語言獨立的分布式標準，它引入的概念屏蔽了下層的網絡傳輸，利用面向對象概念，實現分布式應用軟件的可重用性和可擴展性，既大大簡化了分布式應用系統的開發和維護，又便于異構環境下的集成，具有更高的可用性和可靠性的優點。目前遵從CORBA規范的產品主要有Inprise公司的VisiBroker,IONA公司的Orbix,Digital公司的ObjectBroker,IBM公司的ComponentBroker等，將基于面向對象的分布式計算技術引入智能建筑是順應技術潮流的，同時它應是甲乙類智能建筑的技術要求[1]。
另外，分布式管理系統更容易實現大廈的智能化，不僅能實現管理的并行性和分布性，而且具有對管理活動的全過程進行多目標、多因素、多階段、多層次的協調，實現管理系統的整體協調和全局優化。
3一體集成的綜合化
網絡是建筑物智能化的基礎，系統一體化是以網絡為支撐的，網絡信息來源于不同實體，隨著智能建筑的不斷深化，被管理的對象趨于復雜化，復雜化的因素主要有：被管理的對象趨于復雜化，復雜化的因素主要有：被管理的數量、對象的種類、組織的異構性、物理分布、參與組織的單元的數量、服務綜合的程度等，這時，由傳統的相對單一的網絡管理擴展為基于分布化的網絡綜合管理是環境的必然要求。
環境是系統存在、變化、發展的外部條件；系統與環境相互作用、相互影響，進行信息、能量或物質的交換。
綜合管理是指確保系統的所有資源根據其目的而有效運營的所有手段，它是系統與環境相統一的產物。有關綜合管理的平臺也在不斷涌現和改進，如基于事件（event）的驅動輪詢方案，基于CORBA平臺的方案。
4一體集成的動態性
事物的發展是m相對穩定的，在相對穩定的情況下，隨著環境的需要仍在不斷的發展和完善。智能建筑系統一體化集成的動態性是基于分布式的管理系統，也只有分布式的管理系統才能更好地實現其動態化。
動態化有兩個含義：其一是故障的檢測與動態重組恢復；其二是系統具有可擴展性。分布式系統具有故障診斷軟件包，采用互查技術來檢測系統發生故障的部位，并進行處理，動態地分配或重組系統，使系統工作于可靠狀態。分布式系統采用并行處理技術，可滿足智能大廈分階段建筑使用的要求，邊組織，邊開通，從而減少了一次性開通的難度和避免了一次性投資的方式。另外分布式系統的硬件和軟件都是模塊化的，模塊的連接嵌入比較方便，能夠很好地配合日益擴大的系統需求，便于提高和完善系統的性能，保障了系統的動態先進性。系統的動態化要求使用動態的管理策略，由于Java和CORBA的迅速發展，動態管理技術也在日趨成熟。
5前期仿真
智能大廈的建設除了要達到預期的目標，即提供安全、舒適、快捷的優質服務，建立先進、科學的綜合管理機制，節省能源和降低成本，還要達到系統的優化配置以減少投資。這就需要在工程實施前對系統設計的基本要求和功能進行考核，以便查漏補缺和修正。另外，因為智能大廈的網絡集成不同于研究試驗網，網絡系統可靠性、開放性等要素對大廈的智能化管理和提高運行效率具有十分重要的意義，所以，對智能大廈的前期仿真就顯得不僅十分必要而且十分重要。
由美國的Cleve和Moler博士在1980年前后創立的、正在蓬勃發展的Matlab為系統的動態仿真提供了良好的環境[6]。Matlab的家族成員之一的Simulink為系統的仿真更是提供了極大的方便，綜合其它軟件的使用可以使該軟件在智能建筑的CAD中發揮更大的作用；此軟件也能為其它軟件提供良好的接口，便于SynchroHome等智能化集成系統軟件的調用[2]。該軟件有兩個明顯的功能；連接與仿真。首先利用鼠標在模型窗口上畫出所需的系統模型。然后利用軟件提供的功能對系統直接進行仿真，在系統的任何節點上可以輸出波形，從而更好地監控系統的工作過程，并實時地對系統模型進行修改以達到預期目的。這種思想和方法適合于智能大廈一體化集成的仿真與分析，相信基于Simulink的仿真技術必將在智能建筑的CAD中打開一個嶄新的局面。
【關鍵詞】建筑智能系統；弱電施工；管理重點
弱電是建筑所用動力的組成部分，對建筑系統的智能化發展體系有一定的指導意義。此外在建筑電氣工程過程中必須重視整體服務質量的差異性，增加建筑物和外界溝通能力的同時，不斷提升建筑物的電氣化應用標準，進而達到促進施工管理形式優化發展的目的。此外在具體施工階段必須按照施工要點和管理程序的差異性，在已有的建筑系統發展基礎上對其進行優化分析。
一、建筑智能化弱電技術
弱電技術包括多個應用要點，必須根據實際情況確定合理的技術方法。以下將對弱電技術類型進行分析。
（一）通信系統
基于建筑設計的特殊性，必須根據實際情況，重視通信系統的設計。電話通信設施是按照傳媒媒介的特點及方式應運而生的一種體現，在具體設計過程中必須采用弱電技術對其進行分析。首先要明確工作原理，采用語音信息轉化的形式，將電流模擬量形成模擬傳輸的形式，進而提升其應用的合理性。其次根據數字編碼的變化形式，對語音消息進行分析，將其轉化為數字信號，進行信息的傳輸[1]。
（二）廣播系統
智能建筑的廣播音箱系統對建筑物有一定的作用，其中涉及到兩個不同的功能，包括音樂播放和緊急事件通知等。基于廣播系統的應用差異性，必須在已有的發展形勢要求下，保證系統功能的合理性和可靠性。由于弱電技術能實現建筑小區的安全管理，因此必須重視廣播系統的應用[2]。
（三）電視信號接收系統
電視接收系統是影響建筑智能系統的重要因素，在具體發展過程中必須結合實際情況，明確電視信號接收系統的應用效果。電視接收系統主要分為電纜電視系統和衛星電視接收系統，兩者間存在必然的聯系，如果有限網絡間存在不同類型的差異性，則需要根據電視系統的發展趨勢變化確定合理的應用方式。大型建筑采用的是電纜和光纜連接的形式傳輸，需要以衛星信號系統為出發點，實現信號的傳遞。
（四）安全防護系統
基于電視監控主要是利用攝像機、監聽器和其他輔助設備，對現場信息進行及時的監測。電視防護系統能通過輔助設備的應用效果，并對圖像、聲音等進行嚴格的審核，如果出現異常情況，則及時對其進行分析，便于事后進行查詢。此外需要設立系統的防盜監測系統，在小區周圍建立圍墻，安裝報警監測儀器，如果警報器響起，則第一時間對異常情況進行處理。
二、建筑智能化弱電施工設計形式分析
基于建筑智能化系統設計形式的差異性，在實踐中必須根據實際要求，確定合理的施工形式，以下將對建筑智能化弱電施工設計形式進行分析。
（一）強調設計結構
結構設計是影響系統設計的重要因素，在智能化控制過程中必須對技術、時間及其他因素進行合理的有效的分析，如果出現異常情況，必須在第一時間優化設計結構，探究切實可行的設計形式。其次要對配套設施及應用模式進行分解，強調管理工作的重要性，不斷提升建筑設計系統的優化程度[3]。
（二）提升技術應用水平
基于建筑智能系統的差異性，在設計過程中必須結合弱電施工設備的應用趨勢，掌握技術的特點。主要包括：IT技術、產業核心技術及智能操作系統等，在實踐過程中為了提升設計水平，要對其進行反復操作，多次進行實驗，不斷強化技術應用水平。
（三）選擇合理的設備
弱電系統操作過程中要重視設備的選擇，基于系統操作的特殊性，在應用階段要了解其適應性和操作形式，基于不同設備的工作效率，對其進行優化分析，從而為施工的技術保障
措施的應用奠定良好的基礎。
三、建筑智能化弱電施工管理要點分析
基于建筑智能弱電操作系統的特殊性，在具體實踐中需要重視模塊的選擇，對其進行有效的控制。以下將對建筑智能化弱電施工管理要點進行分析。
（一）模塊線路的選擇
模塊線路是影響建筑智能化系統應用形式的主要環節，通常來說基于模塊發展的特殊性，在應用過程中必須根據智能建筑工程具體設計性的差異性，強化弱電施工機制的應用。其具體實踐中涉及到模塊主要包括高保安輸入模塊（LSSI）、數字輸入模塊（DI）、數字輸出模塊
（D0）、模擬輸入模塊（AI）、模擬輸出模塊（A0）等，相關工作人員必須以智能弱電施工管理模式為研究點，并根據具體應用形式的規定，不斷完善管理體系。同時將模塊信息錄入到整體管理階段，將其反饋到控制中心，進而保證中心控制體系的完善性[4]。
（二）對管線進行合理預設
管線預設是影響建筑智能化施工管理體系的重要因素，在具體應用階段必須考慮到管線設計的差異性。由于傳統電氣工程發展過程中存在很多問題，在基礎實踐中，要重視圖紙的設計。在管線整體設計階段，必須對所屬的信息系統進行嚴格的審核，如果出現系統應用不當或者監測系統不確切的情況，則對管線進行隱藏設置。工作人員在提升管線預埋隱蔽性的過程中，必須對路線進行適當的調整，為了避免出現設計孔洞的情況，強化設計理念。
（三）建立系統的防雷設計系統
當前建筑系統的規模大小不一，針對不同種類的應用系統，必須結合工程體系的實際設計情況，設立完善的防雷設計系統。建筑智能化弱電管理要建立系統的雷電管理形式，涉及到直擊雷、感應雷等，在防雷設計系統中，必須了解不同電子器件的應用形式，并結合實際情況，做好防護措施。在基礎設計階段，相關工作人員要強化管理體系，建立系統的屏蔽管理體系，起到保護高壓線的目的。傳統的單一雷電防護轉變為綜合性系統防護，最終更好地提升建筑智能化弱電施工管理的安全性[5]。
（四）對材料進行質量控制
基于現有建筑材料的特點，在具體施工過程中必須以控制施工質量為目標。根據常規應用發展形勢的要求，在設計過程中涉及到多種材料和設備，基于整體管理的特殊性，要強調材料質量控制和設備保養形式的管理。根據建筑材料質量控制中存在的種種問題，為了保證施工組織的完善性，需要在現有質量的基礎上，不斷優化管理形式，做好現場管理工作，降低施工整個過程中事故的發生幾率，進而促進建筑智能化弱電系統的有效管理。
四、結束語
基于建筑智能化弱電系統管理的特殊性，在具體發展和應用過程中，要明確其中存在的管理問題，在已有的管理程序上對其進行優化分析，進而達到優化管理體系的目的。此外在具體設計過程中要對不同的管理環節進行控制，將管理內容落實到實踐中，強化監督管理責任。建筑智能化弱電施工管理給人們生活帶來一定的便利，保證居民的基本人身安全和財產安全，在實踐中必須引起重視，進而創建安全可靠的弱電管理體系。
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關鍵詞：智能建筑；特點；管理；現狀；策略
中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著科技的進步，建筑智能化程度也越來越高，施工管理的難度也越來越大。智能化系統的施工質量與人們的工作、生活息息相關，如何做好建筑智能化施工管理，保證工程的施工質量，是當前施工企業需要重點研究的問題。
一、智能建筑的特點
1、強大的智能化功能
智能建筑是建筑藝術與現代控制技術的完美結晶，它與一般建筑的最大區別就在于擁有強大的智能化功能，如建筑設備自動化、通信自動化和辦公自動化等。當然，實現這些功能靠的是一系列的自動化設備（硬件）和計算機自動控制與管理程序（軟件），將這些硬件和軟件通過優化合理的設計、安裝，就構成了智能建筑與眾不同的智能化系統，它在智能建筑中占有舉足輕重的地位。
2、設備投資比例加大
各類智能建筑中智能化系統占總投資額的比例不盡相同，這與項目總投資額、使用功能要求以及建設標準等有密切關系，智能化系統投資占總投資額的比重大約為20%-30%，這是一個相當可觀的數字，幾乎與結構工程的投資相當，而在智能化標準比較高的建筑中，兩者已可平分秋色。
3、安裝施工任務繁重
設備的安裝與調試是智能化系統施工的主要內容，其中包括眾多子系統的設備和控制系統的安裝、綜合布線系統的布線工作、各子系統的竣工調試以及中央控制系統的安裝調試等工作，不僅內容多，而且工期長、質量要求高。一般而言，智能建筑可能占用總工期的一半，而智能化系統的施工任務則分布在總工期的一半還多的時間里。而且就目前情況看，智能化系統的設備及控制系統大部分是國外進口的，技術性強，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系統之間的安裝、聯網、調試等也需要協調一致、相互配合。
二、當前智能化工程項目管理現狀分析
1、對智能化認識不深刻，不能夠將其完全理解
雖然建筑施工智能化系統已深入到建筑業中，為建筑商帶來了巨大的利益，但其畢竟是新生產物，大部分建筑開發商對其認識并不深刻，甚至出現理解偏差。這一問題使得我們非常缺乏專業技術人員，進而阻礙了智能化系統施工項目管理的完善。
2、技術人員的專業素養不高
由于在國內沒有專業的智能建筑培訓機構，僅在清華大學與西北工業大學的建筑學專業中增開過智能建筑的選修課，這是遠遠不夠的。現在所謂的技術人員，都是對各個分領域比較熟悉的，而不是對智能建筑整體了解的人員。
3、信息量不足，市場并不明確
我們現在處在信息大爆炸時代，各種信息都充斥在我們的身旁，其中這些信息的大部分是垃圾信息，不利于我們做出正確的決定。如何篩選對我們有用的信息，對我們做出正確的選擇至關重要，這一點在智能化項目管理系統中表現的尤為明顯。因此，我們應在這方面加大投入，并結合本身開發項目的需要，只有這樣才能做出正確合理的選擇。其實，此過程不僅會為企業帶來可觀的利潤，還為奠定企業地位、打造企業自己的管理模式起到不可忽視的作用。
4、設計不合理，對設備的選取不當
建筑智能化系統施工專業性強，需要根據實際情況來設計方案，例如，對一些圖紙進行設計時，要嚴格按照圖紙設計標準，還有選擇一些設備時，一定要弄清規格要求，滿足使用性能。
三、實施中需要注意的問題
1、市場定位
智能建筑是消費品，只有銷售了，企業才能夠盈利，智能建筑也才能將自身的使用價值與價值統一起來。為了能夠使銷售更好的進行，在設計的時候就應該考慮這一點，要考慮準消費人群的消費能力，消費習慣以及該建筑是否能夠與當地的環境渾然一體，如何能讓業主入住之后覺得舒適等等，都是需要考慮的重要因素。
2、功能限額
根據我國公民的消費習慣，在設計智能建筑的過程中，不要空而全，一些不實用的功能盡量不要設計，這樣既可以使建筑簡潔美觀，又可以有效的減少建筑成本，降低銷售價格。
3、防止技術陷阱
注意各個系統的兼容性，有的廠商為了占有市場份額，會將自身的產品設計一些技術壁壘，比如德國某公司，設計節能燈十分著名，但其廠生產的節能燈一定要搭配該廠生產的集成吊頂才能正常使用，而集成吊頂又價格不菲，遇到這種情況，開發商要本著穩定壓倒一切的原則，盡量采用整套設備。
四、做好建筑智能化系統施工項目管理的策略
1、準確定位，培養專業人才
企業要取得發展，主要依靠自己的力量。只有積攢成本，才能在日益激烈的環境中脫穎而出，這是每個企業奮斗的目標。
1）確定好企業方向，不能盲目追隨潮流
從實際出發，根據公司的具體事宜，確定建筑智能化系統施工的項目管理的建設標準。這一般需要大量的考察和數據統計，這樣才能滿足大部分人們的需求。比如，在不同的地段建立不同星級的酒店，一般在比較繁華地區則其酒店也比較豪華，這樣才能夠滿足不同層次的人的要求，符合實際情況。
2）加強人才培養
隨著科學技術的在生產中應用日益廣泛，人才的作用也更加明顯。企業要想發展壯大，離不開優秀的人才。因此，我們要重視人才的培養，給他們提供繼續深造的機會。現在很多建筑企業都采用智能化施工的項目管理，但如何能夠更加深入的了解，這更是我們專業人才研究之處。只要我們重視人才，這個企業便有了寶貴的財富，為企業的發展奠定了基礎。
3）做好制度建設
沒有統一的標準，可能會造成很多不必要的麻煩，甚至會產生錯誤。反之，如果我們制定了統一的基準，不僅能夠提高工作效率，而且降低了出錯率。
2、加強工程施工過程中的專業技術準備工作
專業技術準備是智能化承建商容易忽略的地方，由于智能化系統還處于一個持續發展階段，其主流產品和系統、規格、種類繁多，功能和價格也有很大的差別，客戶對智能系統的了解也只是表面的或概念性的。作為智能化承建商，有責任讓客戶全面了解建筑智能化系統的特點、功能以及將產生的社會效益和經濟效益，以取得客戶的信任，順利地開展后續工作。
3、以設計公司為主導，加強控制力度
1）基于我國建設智能化系統施工的項目管理的發展狀況，政府有明確規定，智能建筑的設計一定要重視，它必須有專業的設計公司設計，并且還要有該設計公司進行負責，這樣在很大程度上杜絕了不少建筑項目的設計出現大包大攬的現象，避免了許多不合理的的設計。
2）在進行建筑實施過程中，從進行設計方案到工程竣工，需要我們精心嚴格的控制，當設計方案制作完成時，一定要通過專家的論證，確保可行度。同時，在建設過程中，要控制好加工質量、工程進度等情況。
五、結語
隨著智能建筑的發展，我國的建筑智能化水平不斷提高，對施工管理也提出了更高的要求，在建筑智能化項目施工管理中應貫徹“預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全高于一切，責任重于泰山”的安全生產理念，努力提高施工管理水平。
參考文獻：
[1]趙錦鍇，楊一偉，張守軍.專家論證制度與施工安全狀況的改進[J].工程建設與設計，2010.
智能設備的安裝和調試過程十分復雜，同時也是智能建筑施工過程的一個重要的環節，不僅調試的內容非常的多，而且耗費時間長，質量要求也十分高，因此，智能設備的調試和安裝所要耗費的時間將占據智能工程總工期的一大半，并且，就目前我國使用的智能設備而言，大部分都來源于國外進口的產品。這對技術和施工要求都非常得高，不僅需要土建方面的傾力配合，還需要調試、安裝、計算機和自動化設備的共同配合，因此，就全新的智能建筑而言，其施工工作十分地繁雜。
2建筑智能化系統中項目管理工作所存在的問題
2.1對智能化認識不夠
智能化建筑在建筑行業的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經濟效益，但由于其引入時間過短，人們對智能建筑項目管理方面的認識仍存在著諸多不足，甚至出現錯誤的認識，由此導致了智能化技術相關人員的嚴重缺乏以及智能化系統中項目管理的不夠完善。
2.2技術人員的能力缺乏
就智能化建筑的項目管理來說，目前，我國現在在智能建筑中所使用的智能化設備主要由國外引進的，而國內相關的專業性教學和專業型人才非常少，外加智能建筑人才必須具備熟識建筑、智能化和技術機等多方面的能力。因此，就目前我國智能化建筑行業而言，技術人員處于嚴重缺乏的階段。
2.3信息量匱乏市場發展不完善
隨著信息化時代的到來，人們身邊充斥著各種信息，而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息，而也正因為信息量的巨大，如何進行信息的篩選則具有極為重要的意義，因為信息是人們進行選擇的重要基礎，錯誤的信息往往會造成錯誤的選擇，這一觀點在智能化項目管理工作中的作用表現得尤為突出，而同樣也是因為信息的匱乏，導致了我國智能化建筑市場的發展的不夠完善。
2.4設備技術選取的不恰當
智能化施工的專業與技術要求非常的嚴格，同時技術要求也非常得高，而技術的不夠完善，常會導致在圖紙設計等方面存在著一定的差錯與偏差，就目前而言，我國的智能化建筑行業在技術上仍存在著不足，設備的選取也不盡完善。
3如何正確的實現智能建筑的項目管理工作
3.1培養專業型人才
面對我國目前智能化工程專業人才嚴重缺乏的現狀，企業應該從自身的實際情況出發，根據公司的實際需求，努力的培養專業型人才，加大在專業技術人才培養上的人力物力的投入，不斷地給予企業專業技術人員以繼續學習深造和技術交流的機會。同時，在培養專業技術人才的基礎上，要訂立統一的標準與規章制度，進而有效地提高企業員工的工作效率，有效地降低差錯率。
3.2加強控制力度
就目前我國的智能化建筑市場的發展情況來看，仍然存在著大量的不足和混亂的現狀，面對這一情況，我國做出相應的規定表示，在智能建筑的設計上一定要由專業的設計公司進行設計，并由該公司全權負責，同時，避免對建筑項目進行大包大攬的現象。另外，在整個智能化建筑施工的過程中要加強對施工質量、施工進度的控制力度，進而促進整個智能化建筑的快速發展與進步。
4結束語
關鍵字：智能建筑 信息化工程項目管理
Abstract: the intelligent building system is a different properties and different functions of the system, the system and often belong to different between the traditional technology area, the corresponding management departments are also different. For example, security systems to public security management system and fire control system belong to the fire station, the satellite receiving and cable TV system and management department of cultural av... And so the intelligent building system is a complicated interlock, a wider a comprehensive technology project, the project of the total package management is different from the civil total package management, and the general sense of the system integration, it combines many technology is a body comprehensive system (integrated) design and project management, and close to keep in civil engineering, decoration, mechanical and electrical installation engineering cooperate, so only intelligent systems technology is not enough, still need to be familiar with construction, and decoration, mechanical and electrical installation engineering, basic knowledge.
Key words: intelligent building information engineering project management
中圖分類號： G267 文獻標識碼：A 文章編號：
一 行業背景
若自1995年開始計算，我國智能化工程建設已經有17年的歷史。從簡單的模仿到自行研發自主品牌的產品，從僅有的布線系統到納入智能化工程范圍的子系統越來越多；從炒作到務實，從迷茫到清醒走過了一段不平凡的歷程。目前幾乎是無建筑物不談智能化，但有特色有水平的項目并不多，大多還是停留在模仿和類比的較低水平的重復建設。
智能建筑是現代建筑技術與現代通信技術、計算機技術、控制技術相結合。隨著計算機及其信息技術的高速發展和普及應用，人類已逐的產物，它具有十分鮮明的信息社會的時代特征。它已初步形成人們選擇工作環境和購房置業的新時尚、新熱點，也將成為21世紀地產商投資開發的主導方向。建筑智能化工程又稱弱電系統工程，主要指通訊自動化（CA），樓宇自動化（BA），辦公自動（OA），消防自動化（FA）和保安自動化（SA），簡稱5A。簡單的來說，建筑智能化工程包括：1、計算機管理系統工程；2、樓宇設備自控系統工程；3、保安監控及防盜報警系統工程；4、智能卡系統工程；5、綜合布線系統工程；6、計算機網
絡系統工程；7、廣播系統工程；8、會議系統工程；9、綜合物業管理系統工程；10、智能燈光、音響控制系統工程；11、火災報警系統工程。
二 業務需求
任何事物發展都有一個過程，智能建筑也是如此。隨著智能建筑技術的發展與成熟，其含義也隨著技術的發展在不斷深化，以及國家各項技術法規的制定與頒布，為我國智能建筑健康有序地發展奠定了政策與法規基礎。計算機應用技術的廣泛發展和普及應用，為智能建筑的發展提供了基礎條件。而世界信息時代的到來，人們信息化意識的不斷加強，對信息的迫切需求，為智能建筑的發展開創
了廣闊的需求空間。
三 工程管理組織及內容
為建筑智能化系統工程而專門設立的工程實施項目組及其有關部署是以項目管理理論為指導，以智能化系統工程國家標準為依據，確保合同的履行，在規定的工期內完成工程，工程質量達到優良，是智能化工程承包單位項目組優先考慮的目標。
1、項目組織機構： 項目組成員由項目經理、若干名管理工程師、工程助理和下屬的專業施工、調試人員等人組成。 2、項目組織機構圖 3、主要組員職責。
2 工程文件管理:工程項目的文件管理是工程實施中一個很重要的工作，特別是有關工程的變更、甲乙方及監理間的來往公函、各類驗收資料等等，不得絲毫馬虎。
（1） 工程文件管理方法 ,項目經理確認工程文件的有效性和執行計劃。
（2）由項目經理負責內部工程文件簽發，又工程助理建檔、查詢、保管和分發到有關部門、管理工程師及專業施工人員。
（3）由工程管理工程師:負責監督、檢查現場技術文件的執行情況。
（4）由現場管理工程師負責按規定完整、準確填寫有關施工記錄文件或表格，及時地收集、整理工程施工技術資料并上交項目經理審閱，并由工程助理分類分冊歸檔。
3 分包管理 :為充分發揮各分包商在本項目中的主觀能動性與專業技術水平，弱電總包將對分包實行項目經理負責制，即讓各分包項目經理真正意義上融入我公司項目小組內，從工程設計、現場協調、施工管理、安全管理、質量管理、安裝定位、調試開通等方面的一貫制服務，以確保整個項目的工期。
4會議：
（1）．總包例
會為了及時了解工程進度及設計情況，項目部積極參加由業主、監理等組織的各種工程例會，與各種系統、技術協調會。
除了在正常情況下參加各種例會外，項目部還做到隨叫隨到，及時討論處理各類緊急事件。
（2）．分包例會
為了管理好分包單位，項目部與各分包單位例會制度的要求如下：每周一次召開項目部和分包單位例會，主要議程：及時轉達總包例會的有關要求；匯總一周來的施工情況；布置下周的施工要求；協調各專業之間的配合關系等。
四工程項目管理上的任務和方法
(1)要培養或引進所需的專業人才，給他們學習和深造的機會。讓他們不但要了解智能建筑技術的現狀和發展前景，還應了解市場的需求和本企業的發展規劃。要熟悉有關的法規和規范，全面理解和掌握其要點，做明白人，辦明白事。
(2)不宜盲目跟風，要根據本公司開發項目的類型做好應用功能分析，確定智能化系統的建設標準。要根據不同的建筑類型和檔次確定不同的智能化標準，并對應用功能的完整性適應性、科學性廣泛征詢意見。
(3)有了準確的功能、需求定位后，就應提出詳細的設計原則和要求。設計原則和要求是進行系統設計和投資控制的目標，也是進行方案評選和驗收設計圖紙的依據。設計原則一定要先進、專業、經濟、合理、適用。
(4)堅持設計公司設計的主導地位，這是政府一系列法規性文件中明確規定的。智能建筑的設計不但需要選擇有資質的設計公司進行設計，而且應由該建筑物或建筑群的工程設計單位總體負責，避免集成商大包大攬的現象，并且需要采取有效的措施，加大設計的深度，確立和完善建筑物智能化系統總體設計方案。設計方案應從實際情況出發，以需求為依據，以規范為準繩。
(5)設計方案的專家論證和評審是保證設計質量的有效措施，委托設計監理是完善設計管理的保證。設計方案的論證與評審應從可行性和實用性、先進性和成熟性、開放性和標準性、可靠性和穩定性、安全性和保密性等方面進行。
(6)工程招標階段主要要編制好招標文件，做好投標單位(系統集成商)的資質預審工作，參加投標的單位必須是政府主管部門核準的建筑智能化系統集成商，這是投標資格的必備條件之一；其次還要對投標單位的工程技術能力、技術專長、人員素質、管理協調能力、社會信譽、公司形象、注冊資金、工作業績、工程技術服務、業主評價幾方面進行考察。
(7)堅持對投標書進行公開、公正、公平的評審，從技術的先進性、系統的適宜性、報價的合理性等方面選擇出符合招標文件的系統集成商。
(8)對中標單位的深化設計(施工圖設計)進行審核、確認。
(9)對工程安裝的質量、進度、投資進行有效地控制。應做好圖紙會審、圖紙交底、技術交底及技術界面確定，施工組織設計審核等前期技術管理工作和工序之間的檢查驗收等質量管理工作。
(10)系統調試階段要按照技術規定的程序進行各系統的調試、初調、總調等工作。在深化設計、簽訂合同時就應確定系統測試的內容、方法，確定質量控制重點。地產開發商(或工程監理機構)要把系統測試作為監控的重點，進行全過程地監理，確保系統調試項目的完整性和技術數據、參數的準確性，以使整個系統達到設計的各項功能和要求。
五 結束語
智能建筑是現代建筑技術與現代通信技術、計算機技術、控制技術相結合隨著計算機及其信息技術的高速發展和普及應用，人類已逐的產物，它具有十分鮮明的信息社會的時代特 征。它已初步形成人們選擇工作環境和購房置業的新時尚、新熱點，也將成為21世紀地產商投資開發的主導方向。
參考文獻：
[1]成虎；工程項目管理[M]. 高等教育出版社，2004.
[2]田元福；建設工程項目管理[M].清華大學出版社，2005.
關鍵字：建筑智能化；設計思想；設計內容；施工管理
Abstract: With the progress of the times, intelligent building has become a trend of the new era of building development, the emphasis on the development of intelligent building, the most important thing is to emphasize the design thinking, design content and for the construction of management system of intelligent building. Intelligent building is the use of integrated methods system, construction into intelligent computer technology, communication technology, modern building technology, this paper probes into the construction management of intelligent building.
Key words: intelligent building; design; design; construction management
中圖分類號：TP212.6文獻標識碼：A文章編號：
隨著建筑技術和信息技術的不但完善和發展，建筑智能化已經成為今后建筑行業發展的一個大趨勢，要做好智能化建筑施工，一定要保證智能建筑的設計思想和設計內容達到標準，這樣才能夠進一步的進行智能建筑的施工管理。本文就以此為契機，從設計思想、設計內容以及管理措施三個大方面進行詳細的論述。
一 智能化建筑的設計思想
不同的人對于智能化建筑的設計思想有著不同的認識，業主、施工承包商以及設計者往往有著不同的設計理念，這就會造成分歧的產生，不利于智能化建筑的設計。業主可能會因為自身對智能建筑的概念不理解忽略一些智能化的項目，施工承包商可能會因為自身的經濟利益而采用較為昂貴的建筑材料，而設計者為了追求智能化的設計，可能會在一定程度上忽視對于智能建筑施工操作性的因素，三方各有不同的思想，為了避免設計矛盾的產生，在設計時，一定要統一思想，遵循一定的設計原則。
在進行智能化建筑設計時，首先需要根據建筑地客觀環境以及建筑規模，綜合考慮用戶的性質和施工功能，制定出總體的設計方案，使其能夠滿足業主、施工承包商以及設計者三方的設計思想和共同的利益。其次，在設計中需要綜合的考慮布線系統的設置，由于其是智能化建筑施工建設的重要組成部分，所以說在設計中需要對管線進行合理的安排，要和建筑的設計方案進行綜合考慮，盡量的實現與施工的同步。再次要注意，在設計的開始階段，要明確各方的責任，還需要對綜合布線的結構以及設備的傳輸進行識別，飽則很難過在驗收階段的分工明確。最后要注意的是，建筑智能化系統需要滿足業主的施工需要，要具備完善的使用功能，實現才做的靈活性，并且能夠根據業主的實際需求作進一步的變動。
二 智能化建筑的設計內容
智能化建筑在進行設計時，需要重點對以下幾個環節進行智能設計，即樓宇自動化系統、辦公自動化系統以及通信自動化系統。
樓宇自動化系統主要包括了熱力站的監控系統、空調的監控系統、安全監控系統以及照明監控系統等，在設計時，需要重點對這幾個方面的內容進行設計，為業主提供良好的環境，實現建筑智能化高度集中管理的目標。
辦公自動化系統則主要包括文件處理系統、檔案管理系統、財務管理系統以及物流管理系統等，應用這些現代化的智能管理體系，能夠為相關人員帶來便利，提高工作效率和科學化水平，減少建筑施工中的差錯，提高建筑整體的智能化水平。
通信自動化系統是由電話系統、電視通信系統以及計算機通信系統組合而成，通信自動化能夠為業主帶來極大的方便，并能夠實現數據和圖像的快速保真傳輸，為業主提供更加安全和便捷的信息化通訊服務。
三 智能化建筑的施工管理措施
上文中從建筑智能化設計的思想和內容兩個方面進行了簡單的分析，思想和內容是施工管理的基礎，設計環節是智能化建筑的前提，施工環節是建筑智能化實施的關鍵，下面本文就從設計思想和設計內容的前提下對于智能化建筑的施工管理的措施進行詳細的論述。
（一）確保建筑智能化施工隊伍的素質和技能
建筑智能化施工隊伍不僅包括施工者，項目經理以及技術總監對工程的施工也起到了重要的作用，因此說要確保建筑智能化施工隊伍的素質和技能，要綜合的考慮各方面人員，并對其進行嚴格的要求和考核，并對他們的工作進行細分。對于項目經理來說，要具備豐富的弱電系統工程的現場施工經驗，這樣能夠對建筑智能化施工現場的進度和質量進行恰當的管理和合理的調度，也能夠協調業主以及其他施工單位之間的關系。對于建筑智能化施工的技術總監，需要具備弱電項目的設計的經驗，能夠對現場出現的各種突發事件進行全方位的技術指導，保證工程的質量和安全性能。作為施工者來說，則需要熟知弱點系統工程的特點，并且能夠熟知相關的驗收標準，同時要按照相關的規定進行，保證工程的質量。除此之外，對各人員定期開展技能培訓，是保證其素質和技能的關鍵方法，借鑒國外先進的經驗也是各人員不可缺少的工作環節。
（二）加強對智能建筑施工方案的管理力度
在施工隊伍的素質和技能得到提升之后，還需要有高質量的施工方案，這樣才能夠確保智能建筑的施工質量。為此，要對設計方案進行嚴格的管理，對整個施工過程中的組織規劃以及具體的施工方案進行完善的編制，要綜合的對比各項設計方案，選出最符合實際情況且最切實可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑設計的整個環節中，需要對房屋的設計、室內外裝飾裝修的設計進行慎重的考慮，避免在整體施工中遇到不必要的麻煩，這就需要設計者事先進行調查研究，管理者進行細致考慮分析，保證設計方案能夠符合施工的具體情況。
（三）施工過程中不能夠忽視對細節的管理
施工人員不僅要有施工的本領，還需要對整個施工過程有操縱的本領，以便各施工者對于智能工程的實際情況有進一步的全面了解，為其細節管理打下基礎。在這個過程中，管理者需要對施工的圖紙進行全面細致的管理，不放過一個小細節，尤其是要注意對施工布線這一環節的管理。在智能建筑施工管理的過程中，對于施工布線的使用一定要滿足相關的標準要求，同時要考慮到各器材的性能和參數標準，看其是夠具有兼容性，是否能夠達到最佳的效果。管理者注重對細節的管理，還需要對細節進行準確的掌握和協調，例如在智能建筑施工中，需要對施工多需要的管道以及管道的預留孔洞等細小的環節也要進行管理，這樣才能夠保證工程的順利進行。往往細節決定成敗，因此說在進行會施工管理中，管理者一定要注意對細節的把握。
（四）綜合布線系統完成之后要進行綜合檢查
在綜合布線系統施工完成之后要對各個施工環節進行細致的檢查，在這個過程中，首先需要檢查用戶之間的通訊系統是否順暢；其次要在保證通訊系統順暢的前提下，對系統的可靠性以及連通性進行檢測，并以結果報告的形式在工程竣工之后交給業主進行審核，對于不達標的工程需要進行智能技術上的整改，使其能夠滿足智能化的需求。
結束語：隨著經濟的發展和技術的進步，智能化建筑已經成為我國建筑行業發展的一個大趨勢，智能化建筑能夠為業主提供方面，也在一定程度上彰顯了我國的建筑行業的發展水平。但是從目前的發展情況來看，智能化建筑在竣工之后存在著一定的問題，影響了其功能的發揮，所以加強對智能化建筑的施工管理十分必要。本文就是從這一方面出發，在論述智能化建筑設計思想和設計內容的基礎上，論述了進行智能化建筑施工管理的措施，希望能夠通過本文的論述對于今后的智能建筑施工起到幫助作用，在今后的施工中更加注重對施工每個環節的管理，促進我國智能建筑的長遠發展。
參考文獻：
[1] 王歡榮 建筑智能化施工管理的探討 科技創新與應用，2012年第02期
[2] 張鵬 建筑智能化施工管理的探討 中國房地產業，2011年第15期
[3] 鄭崗 建筑智能化施工管理的探討 中國新技術新產品，2012年第12期
關鍵詞：建筑智能化；工程管理；施工要點
引言
隨著社會的發展， 人們對建筑行業的要求越來越高， 傳統的建筑管理技術已經不能滿足社會發展的需求， 智能化工程管理是現代建筑工程管理的主流， 科學技術與時俱進， 這也就要求人們要拋開傳統的觀念， 適應現代的智能化管理技術， 本文就建筑智能化工程管理技術做探討， 對其現狀和問題進行分析， 提出相應的舉措。
一、智能化工程管理的概述
智能化建筑是在傳統建筑的基礎上運用多種高新科技技術發展起來的一種工程管理技術，智能化建筑在傳統的建筑基礎上得以拓展，讓建筑行業更能適應社會的發展和人們的需求。智能化建筑具有更加強大的功能，從規劃，設計，施工，竣工及驗收等各個環節都具有更高的要求。智能化工程管理技術以其獨特的優勢逐漸成為現代建筑的主流，因此，只有不斷提高智能化工程管理技術的水平，才能保證建筑行業的順利發展，才能促進生產企業的利益最大化。因此，為了適應現代化的發展，人們的觀點也要與時俱進，提高智能化工程管理技術水平，加強智能化工程管理技術在工程建設中的運用，提高工程建筑質量，保證工程進度，促進建筑行業長遠發展。
二、建筑智能化工程管理存在的問題
1、發展概念不一
當前，在各種條件在限制之下，很多建筑部門還沒有深入智能化建筑，自然也沒有認清其概念，在施工時經常出現管理上的問題。除此之外，工程的承建單位也缺乏相應的管理理念和經驗，管理人員的科學文化素質不能應對當前的工作，進而使經常性出現的管理問題以及工程在規劃方面和現實不相稱。在智能化建筑建設過程中，其設計工作并不是由自己來完成的，而是由專業設計院經手。不過，從當前的情況上看，大部分設計院對智能化建筑的認識也不是很透徹，其理解僅僅流于表層，運用的研究方法也很膚淺，工作方案缺乏具體的系統化操作流程和概念。除此之外，相關人員在設計過程中，不重視整體設計理念，而是單純強調自動化和相關技術的運用。在這種情況下，使得建筑設計圖紙不能將智能系統兼顧在內，進而產生很多安全隱患，從而使得實際施工要求無法達到。
2、設計中存在的問題
現今我國很多智能化建筑的工程管理中存在諸多問題，其中以建筑設計的定位不清晰最為突出。對于智能建筑，相當一部分的建筑工程設計單位對此并沒能深入的理解，加上傳統建筑思想的根深蒂固，對智能建筑設計的重視度不高，對于智能化建筑的理解只停留在傳統弱點系統的層面上。在建筑需求上，不能根據實際需要來對建筑需求加以明確，建筑工程的規劃和設計不能做到系統、全面，缺乏整體考慮、統籌兼顧的思維。另外在對建筑項目設計的過程中，建筑智能化系統的涉及往往在建筑施工設計之后，施工設計時智能化系統卻還沒有進行選型、訂貨，導致土建設計與智能系統設計相脫節，弱點管線預埋一樓、電纜通道缺乏或者過小的情況時有發生。設計無法滿足現場施工的要求，造成了設計方案不合理、施工質量不合格，工程驗收不達標，智能建筑不智能的嚴重后果。
3、工程管理人員專業技能不夠高
對于目前建筑行業來說，高素質工程管理人員短缺，現有工程人員管理工作不到位是目前行業存在的主要問題。對于建筑工程企業來說，人員準入機制不夠完善，相當一部分人是空在其位，并沒有相關工作經驗且不具備相關專業知識，因此導致了管理者的管理水平有限，整體素質不高，對建筑過程帶來了諸多問題，如分工不明，管理方法不合理，人員分配不科學等。這不僅嚴重影響了工程建設的進度，而且也阻礙了工程管理的質量。因此，高素質的管理人員是智能化工程管理技術必備的資源，人員的素質問題是建筑企業亟待解決的問題。
三、建筑智能化工程項目施工管理要點
1、健全質量保證體系
在建筑工程中，物資材料的質量直接影響著整個工程的施工質量，因此，對質量保證體系進行健全，做好物資質量管理，是非常重要的。首先，要結合工程的實際需求，對物資材料進行確定，選擇信譽良好的供應商，確保其具備足夠的能力，為建筑機電安裝工程提供設備的全部型號規格和數量，保證工程中使用的設備材料的一致性。其次，根據國家的相關規定和標準，做好物資的檢驗工作，通過抽樣檢驗和試驗等方式，確保物資的質量和性能。然后，在對材料進行驗收后，要及時填寫《綜合驗收單》，明確合同單號、材料單號、數量、外觀等，并由驗收人員簽字確認。
2、智能化建筑設計合理化
智能化建筑的設計時建立在滿足需求的基礎之上的，建筑方案必須針對建筑的具體要求而制定。智能化建筑的設計必須根據項目所在地域、性質以及規模的不同進行個性化和多元化的設計。建筑設計師與建筑相關的各專業的工程師之間必須加強溝通協作，密切配合才能夠設計出理想的建筑方案。建筑相關的各方都應該清楚的認識到，總體設計時建筑工程整體的基礎，必須以高度認真的態度來對待。建筑設計方應該以滿足客戶需求為基本原則，根據實際需求進行技術的集成，這也是一名專業的建筑設計師的基本素質。
3、加強施工現場智能化管理
建筑企業必須結合建筑工程的施工特點，編制具有實施性的施工組織設計方案，并根據施工組織設計方案內容做好現場的智能化施工管理。由于建筑工程施工階段受外界環境的影響較大，項目部必須建立明確責任制度，明確到人，誰管理出了問題誰負責，對建筑工程實行劃片管理，建立質量安全責任制，一旦出現質量問題，根據施工現場智能化施工管理責任，一追到底。這樣不但增加了管理人員的責任感，而且有利于施工現場智能化管理的順利實施。根據建筑工程的施工進度，合理的調配工作人員崗位，使現場智能化施工管理水平得到進一步提高，同時，應加強對現場施工人員的智能化管理培訓，培訓內容以質量、文明安全施工為主，提高現場管理人員的智能化綜合管理水平。
在施工過程中，應嚴格按照施工技術交底內容和施工圖紙進行施工，以實現對施工過程的智能化管理，主動的進行施工工序的控制，及時對施工工序的質量進行檢查，建立質量控制點。在進行智能化管理時，必須結合建筑工程現場的實際情況，靈活運用信息技術知識，充分發揮計算機在施工過程中的重要性，提高建筑工程的施工技術水平，建立智能化的監督系統，實現施工管理的智能化、自動化及信息化。施工階段對施工過程的干擾因素多，智能化監控能及時發現突況，并及時啟動應急措施，指導現場管理人員對突發事件的處理，確保建筑工程的施工質量，并有利于加強對現場安全監督。
結束語
建筑智能化系統工程的施工過程是非常重要的，它不僅與建筑物功能是否完全發揮相關，還關系到今后這個系統能否穩健運行。總的來說，項目施工管理應當將質量、安全和人放在首要位置，并通過規范的項目管理，將施工成本降低，將施工質量提高，進而使項目達到增值的目的。
參考文獻
【摘 要】智能化建筑在未來建筑行業中必將占據十分重要的地位，本文針對目前智能建筑在我國的發展情況，對建筑智能化工程管理技術在應用中出現的問題進行了討論。本文首先簡要闡述了我國建筑智能化系統工程的應用現狀，其次進一步分析了我國建筑智能化工程管理技術的應用中的具體問題，最后對全文進行了全面的總結和概括。
【關鍵詞】建筑智能化；工程管理；技術應用
一、建筑智能化系統工程的應用現狀
（1）智能化建筑概念。目前有關建設部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺，兼備信息設施系統、信息化應用系統、建筑設備管理系統、公共安全系統等。集結構、系統、服務、管理及其優化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節能、環保、健康的建筑環境。”建筑智能化系統工程結合了傳統建筑工程與高新技術等多學科，內容涵蓋多個學科領域，近年來，在我國呈現出良好的發展勢頭及巨大的市場潛力。（2）智能化建筑發展現狀。由于我國的智能化建筑發展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發展過程中還存在很多缺點和尚待完善之處。首先，我國建筑智能化發展的水平低。建筑的智能化系統功能短缺，導致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率；另外，國內一些廠家生產電子產品的質量較差，故障率很高，而國外進口產品價格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業主青睞。其次，我國智能化發展十分迅速。從1990年開始，智能化工程已經成為我國建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中，我國的智能建筑已經大有普及之勢，實際應用水平也有了很大的提高。另一方面，社會需求量明顯增大。進入信息時代以后，人們的腦力勞動急劇增加。對舒適宜人的生活環境、方便快捷的辦公場所以及人性化的建筑設計理念的需求都將智能建筑推向了一個新的高度。同時，“五位一體”的新型經濟發展模式要求，國家節能減排力度的不斷加強，也將為智能建筑帶來新的發展契機。
二、建筑智能化工程管理技術的應用問題
（1）建筑智能化工程存在的問題。盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發展，在各個方面都取得了驕人的成績，但是由于其發展歷程短等方面的原因，我國建筑智能化還存在一些問題有待我們去解決。具體而言，主要包括以下幾個方面：第一，缺少系統規劃理念。由于建設單位對智能化系統的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實際的要求，而承包單位對以需求為主導規劃理念的缺乏，管理部門專業技術人員的缺少，造成經常是外行管內行，最后導致僅僅簡單以技術系統的數量堆砌為衡量建筑智能化的標準，進而使整個工程的有效性降低。第二，設計院設計過程脫節。建筑智能化系統工程的設計單位主要是建筑設計院和系統集成商。無論是設計院還是集成商，在從事智能化系統工程中均存在各自的弱點；設計者的知識更新、知識儲備、實踐經驗等方面與快速發展的工程建設要求不相互匹配，設計人員不熟悉當期主流產品的技術性能、技術要求，進而造成建筑工程的具體實施過程和設計院的規劃出現不一致現象，以致由于設計問題影響到工程質量。（2）加強對建筑智能化工程的管理，促進智能化行業健康發展。首先，高素質人才的缺乏依然是目前行業的重大問題。因此，有必要加大力度培養一批技術水平過硬的專業科研人員，在技術開發，科研設計等方面深入探討，在現有理論研究的基礎之上，組織更多由多方參與的研討會，聽取包括建筑商，施工單位，業主，集成商等眾多意見，共同磋商行業發展的方向和出現的問題。建立行業專項研究基金和獎勵基金，不斷推動科研水平的提升，以此促進整個行業的發展。其次，在系統分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統，在系統規劃設計階段，為用戶做出詳細的系統規劃書，并在詳細設計階段做好技術設計與施工組織設計。協調好各部門之間的設計和職責問題，合理安排布置，統籌兼顧，有的放矢。在具體實施中，糾正總體設計中的問題，進行優化設計。再次，施工中要嚴格按照施工工序，合理設置質量控制點，控制工序活動質量，檢查工序活動的結果，掌握質量動態，完善施工檢查與驗收過程。抓好施工現場的項目管理，做到施工有序進行。加強后期服務維修工作的力度，對維修人員和使用人員進行專門業務培訓，采用競爭上崗的方法，對技術不過關人員進行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。
總體來說，智能化建筑具有良好的發展前景和巨大的市場潛力，未來的建筑業中，智能化的水平將會不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設計施工水平，提供周到良好的服務，才能使智能化建筑工程在建筑行業中處于領先地位。這需要智能建筑業界人士的共同努力。
參 考 文 獻
[1]李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）
[2]莊賢才.我國建筑智能化發展歷程回顧與展望[J].智能建筑.2009（2）
[3]王學光.淺談建筑弱電智能化系統工程應用[J].科技與企業.2013（5）
關鍵詞：建筑智能化；施工管理；問題；措施
中圖分類號：TE42 文獻標識碼：A
前言：
當下，我國的建筑智能化發展面臨著挑戰，如何克服智能化發展的障礙是首要解決的問題，那么在智能化建筑的后續工作中就要不斷加強管理、創新高新技術，通過經驗的積累和對技術的嫻熟掌握來提升我國建筑智能化的整體效能，為智能化建筑的發展開創更加美好的未來。
1、建筑智能化的組成部分
1.1、辦公自動化
辦公自動化系統主要應用于具體的辦公專業領域，比如物業、服務、運營等方面，是一種人機交互的系統，涉及人、財、物以及文件處理四個部分，用于向使用者提供自動化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現代工作人員對辦公條件的要求。建筑辦公自動化系統的應用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現代科技進步的具體體現。
1.2、通信自動化
通信自動化涉及到電視、電話、互聯網和無線電通信四個重要組成要素，通信自動化是保證建筑受眾達到無障礙溝通的重要保證，為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動化系統的質量直接取決于用戶對自動化系統功能應用的方便性程度，建筑通信自動化是建筑發展的重要衡量指標。
1.3、設備自動化
建筑是多種設備的集合體，那么設備自動化就體現在建筑各種設備能夠實現自動控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風、消防安全、供配電等方面。設備自動化可以保證建筑環境的優化構建，從而最大程度地滿足建筑受眾對建筑本身的要求。
建筑智能化施工管理中存在的問題。
由于我國的建筑中智能化系統工程還處于剛剛起步的階段，因此，還在管理中還存在著很多的問題。
(1)、就開發商而言，有些人對智能建筑的了解較少，更不用說是掌握智能建筑技術了，對智能建筑技術的重視及資金投入遠遠不夠，專業性的技術人才嚴重短缺，對專業知識的學習也不去重視，無法全面掌握智能建筑的規范與標準，這無疑為建筑智能化的施工管理帶來了巨大的阻礙。其次，開發商對市場需求未作全面的調查，對智能建筑這一項目的定位不到位，把智能化作為銷售賣點，大力宣傳，卻不去做些更為實際點的工作，使得居民無法真正了解智能建筑，在實際使用中往往感到不滿，開發商的這種投機行為無疑會將建筑智能化引入歧途，進而抑制智能建筑的市場需求。
(2)、重視建設而輕視管理的現象較為普遍，在智能建筑的建設期間，不重視智能建筑施工管理以及專業技術人才的引進，采用傳統的管理模式，管理意識滯后，實際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應地，也應該采取知識型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財力，但就目前的情況來看，大多數的購房者一方面無法接受這種高投入的知識型管理方式，認為收費過于昂貴，但另一方面又要求高標準的管理和服務，因此，形成了一對難以調和的矛盾。對于物業公司而言，要聘用智能建筑專業技術人員，無疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來說，顯然，大多數的物業公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專業人士且對薪水的要求較低的，這樣一來，就會導致智能建筑系統運行中出現的一些問題無法得到及時地解決，致使系統無法正常穩定運行，不利于建筑智能化的發展和推廣。
(3)、由于缺乏專業性技術人才，進而不能對智能化系統進行科學的設計，無法準確判斷圖紙的設計標準及設計質量，對承包商在設計與施工中的投機行為也識別不出。在工程質量方面，也沒有形成有效的控制方法和控制程序，特別對機械設備、產品質量、產品性能和真偽沒有科學的檢驗方法，其次，在安裝、檢測以及驗收等過程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當下，注重廣告的虛假宣傳，而實際上，科技又跟不上時代的步伐，這就導致我們無法綜合考慮和優化設計，無法同時滿足智能建筑各子系統的功能與系統的集成。
(4)、在智能建筑專業施工隊伍中存在的問題是：①一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統的專業性技術人才，因此就缺乏有效的實施能力。②智能建筑系統的系統集成問題，雖有技術人員對其進行系統調試，但他們對工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會遇到難題。⑨我國在建筑智能化的專業施工隊伍上缺乏完善的管理制度，對于施工資質的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專業施工隊伍出現混亂的局面。
3、加強建筑智能化管理的措施。
(1)、提高工作人員的能力與和素質。
與一般的建筑項目之中的工作人員相比，智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力，還要全面了解在這個過程中的實際操縱，全面了解施工文件與施工圖紙，以保證施工辦理的有效進行，并能夠熟練運用綜合布線等具體的施工工藝，從而對施工的每一個環節都進行科學的指導與控制打造一個強大的施工隊伍，明確職責與分工，對智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術人員、施工人員以及調試人員的進廠時間進行合理安排，盡量避免造成勞動力浪費與人工成本的大幅度增加。對于施工組織管理，一定要和施工進度管理相結合，分階段地組織施工隊伍，以保質施工任務能夠按質按量地完成。
(2)、要制定合理的施工方案。
施工方案包括設備的使用、材料的選購、施工工藝以及施工進度等各項工作的設計，此外，還有對整個施工過程中的組織籌劃及具體的施工技術方案的編制。設計方案的論證與評審也是設計質量的保證措施，應該從可行性、實用性、標準性、可靠性、穩定性、保密性以及安全性等方面對設計方案進行論證和評審。在施工的整個過程當中，施工布線一定要滿足標準的通用器材，還包括設備、器材、儀表以及傳輸介質等都要滿足一定的標準和規范，在符合規范的前提下，更要考慮器材與設備的兼容性，從而保證這些器材和設備的效果能達到最佳化
(3)加強施工界面管理。
施工界面管理的主要任務是為智能建筑工程的施工、設備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內容進行界面劃分。但是，它本身與機電等系統的接口界面較多，如高壓配電柜接口界面、空調設備接口界面、污水處理系統接口界面、電梯運行監控系統接口界面等，這就導致施工過程之中必定會出現一些矛盾，為此，應該對施工當中的薄弱環節進行適當地調節，可以通過工程調度會的來對其進行管理。
(4)加強施工進度管理。
施工進度管理的好壞關系到整個施工期間的施工人員組織、設備供應等各個方面，因此，必須制定合理的工程進度表來對其進行檢查與管理。建筑智能化施工進度表的制定，要按照施工順序進行安排，包括施工安裝圖的設計、管線施工、設備驗收、安裝、調試以及驗收等。
4、結束語
盡管我國的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足，但是隨著經濟和科技的發展，我國的建筑智能化水平也會不斷提升，其施工管理在實踐和發展中定會更上層樓。
參考文獻：
【1】維平．建筑智能化系統工程設計若干典型問題的解析[J]．智能建筑與城市信息，2007(1)：76—78．
【2】沈少華．智能建筑系統設計與施工實現[J]．計算技術與自動化，2001，(21)：266—269．
關鍵詞：建筑智能化；管理問題；應對措施
中圖分類號：TS958文獻標識碼： A
一、建筑智能化管理的特點
由于智能化的多樣化、慣穿性，復雜性，其管理具有以下幾個特點:
（一）多樣化體現在智能化的各子系統。即通信、信息及辦公自動化子系統；建筑設備控制自動化子系統；消防自動報警及聯動自動化子系統；安全防范自動化子系統；綜合布線和系統集成。這些子系統之間不僅相互獨立，而且相互關聯和制約。
（二）建筑智能化現場施工體現在工序多、周期長等方面。其伴隨著整個建筑施工的始終，且晚于建筑施工的竣工。施工前首先要充分預埋設各類線管、套及孔、洞。特別是地下人防工程，若有遺漏，則后期很難彌補。其次要進行穿線、纜，安裝設備，試驗、調試等工序。因此要根據土建工程進度，制定智能化施工規劃，以不影響建筑工程竣工為原則。
（三）復雜性表現在工程立項后，建設單位首先作規化性設計、邀請專家論證，設計院作施工設計。再經過當地監管部門提出指導性意見后，由具有相應設計和施工資質的施工單位作深化設計，得到設計院同意后最后完成施工藍圖。其中消防、安防、停車場收費和有線、衛星電視接收系統必須在相關部門備案。
二、建筑智能化工程施工管理存在的問題
建筑智能化工程涉及到的專業眾多，包括建筑強、弱電、暖通、消防等系統。因此其施工質量在很大程度上決定了建筑物電氣的整體水準。如果智能化工程施工過程中出現問題，輕者會降低建筑物的使用功能，重者出現局部或全部攤換，甚至會造成人身傷害。因此，加強智能化工程施工質量與控制就顯得尤為重要。就現狀而言，我國建筑智能化工程施工中較常見的問題主要包括幾個方面：
（一）設計單位與監管部門脫離
我國建筑智能化工程技術在不斷發展。設計院建筑智能化專業人員出的施工圖，雖符合國家有關規范，但不一定滿足當地監管部門的要求。特別是消防和有線、衛星電視接收等系統，即使嚴格按圖施工，往往不能通過消防、廣播電視監管部門的驗收。這就要求電氣工程師不能唯圖紙，而應積極協調，滿足各方的要求，使工程順利進行。
（二）過分追求經濟效益
很多建設單位將獲取經濟效益作為重點，將原建筑智能化方案作減化處理。例如取消系統UPS電源，選購的電氣材料、設備質量僅限國家最低標準。很難成為優質工程。我們提倡工程的施工質量高于國家、行業及地方標準，逐步實行國際標準。
（三）相關規章、法規缺失
我國雖制定了許多建筑智能化標準和法規，但由于招投標制度不很完善，投資方可以選擇不同的設計院、監理、施工和檢測機構等單位。上述單位往往迫于投資方壓力而作出讓步，最終造成工程質量出現一系列不足。只有讓投資方、設計院、監理、施工和檢測機構真正獨立運行，和國際接軌，才能使建筑智能化得到了很大的發展。
三、建筑智能化工程施工管理要點分析
（一）施工前的準備工作
1.全面掌握設計圖紙、施工合同及投標書的內容
在建筑智能化項目施工之前，本專業工程師要對圖紙進行仔細的研讀，不僅要了解圖紙中的各項標注和要求，還要理解設計理念，這樣才能對施工中存在，圖紙中沒有提到的問題進行預先解決。同時還要帶領施工單位技術人員、監理、物業管理人員共同了解、探討設計圖紙。對不可行的、有疑問應及時和設計人員進行溝通，若有變更則一定要其出正式施工藍圖，嚴禁以無簽字或白圖施工。除此之外還應全面了解施工合同和施工單位在投標書中的承諾內容，特別注意合同中關于對甲乙雙方權利和義務的約定，以便在今后管理中做出對雙方公證的決定。
2.制定合理的組織與技術施工管理方案
在保證設計圖紙完整無誤的情況下制定施工組織和技術方案。其方案不僅要符合國家標準，而且要符合當地、行業標準。遵循施工必須安全；安全為了施工和施工質量第一的原則。認真審核監理、施工單位的資質，查驗項目經理和操作人員的上崗證書。同時審核監理單位的總監和施工單位項目經理是否與標書中的名單一致，末經建設方許可，中途不得更換、減少工作人員。
3.做好器材、設備進場工作
智能化設備的質量是工程質量好壞的保證，施工用的各種材料、設備，都決定了整體施工的質量。管理人員要對施工圖、招標文件中的設備、器材的型號要求了如指掌。對于進入施工現場的設備要進行嚴格的驗收，仔細審核設備的說明書、合格證、檢驗報告，進口設備的海關證明等。關鍵器材要送檢，對于檢驗不合格的設備禁止進場。
（二）施工階段的管理
1.對基礎施工的管理
在施工階段首先進行的是基礎施工，要根據設計圖紙做好與土建做好配合工作，提前準備好與止水套管相應的部件和配電柜基礎配件。并將各子系統進戶線管、護套等預埋設好。這一工序要求在外墻體防水處理之前完成，否則將會破壞墻體的防水層，造成滲、漏水。在土建施工時還要加以保護，做到順通、不移位等，為后期施工做好準備。
2.對穿設線纜和安裝設備的管理
穿設線纜、安裝設備要根據土建進展及順序進行，逐層進行電氣設備的安裝。使其與土建筑施工的進度相協調。任何一方的施工如未能按時保質保量完成均會對整個工程造成影響。為了保證施工的質量，減小返工、返修，需要設置“報驗點”和“檢查點”，并做好成品保護工作。
3、設備檢測與調試
設備檢測、調試決定了智能化系統運行質量。首先應確保雙電源自動切換、UPS設備的電壓、過電流和短路保護功能正常情況下，再對安裝完畢的設備進行檢測，以判斷是否達到性能指標，這也是對設備在使用之前的一次全面檢查。
在對設備進行調試時，必須要以設計圖紙，產品說明書等為依據來進行逐項進行，需要由專業人員來進行，必要時邀請供貨商技術人員參與設備調試。另外，為保證設備使用過程中的正常運行，還需要加強對監理人員監督與檢查工作，確保設備的調試質量，保證設備的穩定可靠運行。
（三）施工結束后的管理
此階段為建筑智能化項目管理收官階段，各子系統面臨當地監管的竣工驗收，其中有強制性要求的是消防系統、有線、衛星電視收接系統和安防系統的驗收。消防系統首先經消防事務所的檢測，再由建設方，向工程所在的消防部門報驗，通過后取得合格證書。有線、衛星電視收接系統要通過廣播電視局的驗收。安防系統要經過公安部門的驗收。以上監管部門往往對工程提出整改后復驗的要求，而且建設方無法確定復驗的時間，如在預定時間沒有通過驗收就會影響到工程的竣工。
綜上所述，建筑智能化工程質量的好壞是衡量一個建筑工程質量的重要標準之一。在對其管理過程中，需要對目前存在的問題進行細致的分析和研究，針對這些問題，采取相對應的解決措施，以便提高建筑智能化工程的質量。從對施工管理轉變為對制度的管理，最終實現對工程規范的管理，促進建筑行業的智能化可持續發展。
參考文獻：
[1]張公忠.現代智能建筑技術.中國建筑工業,2004,10.
