時(shí)間：2022-05-26 21:41:41
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇集團(tuán)工作報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量
——共青團(tuán)**有限責(zé)任公司委員會(huì)工作報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)在，我代表集團(tuán)公司團(tuán)委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。
一、2007年完成的主要工作
過(guò)
去的一年,是集團(tuán)公司“**年”和“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)深入推進(jìn)、準(zhǔn)軍事化管理等管理創(chuàng)新活動(dòng)全面推行的一年，是集團(tuán)公司成立以來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好最快的一年，是三個(gè)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)同步協(xié)調(diào)快速發(fā)展的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司黨委和團(tuán)省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)公司各級(jí)團(tuán)組織緊跟企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，圍繞黨政工作大局，緊貼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才工作思路，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政各項(xiàng)決策部署，勇于進(jìn)取、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，在推進(jìn)集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)施“****”戰(zhàn)略、建設(shè)小康和諧礦區(qū)的偉大實(shí)踐中作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái)，通過(guò)在五個(gè)方面狠下功夫，使共青團(tuán)工作取得了五個(gè)新成效，整體呈現(xiàn)出特色更加突出、服務(wù)更加有效、影響更加廣泛、組織更加活躍的新局面,集團(tuán)公司團(tuán)委獲得了“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”殊榮。
——在增強(qiáng)針對(duì)性上下功夫,團(tuán)青思想政治工作取得新成效
——在發(fā)揮服務(wù)功能上下功夫,團(tuán)員青年在服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中有了新作為
一是青年志愿者活動(dòng)傳播了文明新風(fēng)。圍繞“雷鋒精神永放光芒、青春共建和諧礦區(qū)”主題，組織開(kāi)展了青年志愿者“愛(ài)心奉獻(xiàn)促和諧行動(dòng)”。各級(jí)團(tuán)組織通過(guò)進(jìn)小區(qū)開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)廠區(qū)開(kāi)展植樹(shù)綠化、清理衛(wèi)生、安全宣傳等活動(dòng)，弘揚(yáng)了志愿精神，打造了志愿文化。二是青年文化建設(shè)提高了團(tuán)組織的凝聚力
。堅(jiān)持“以文化促團(tuán)建、以文化活團(tuán)建”的工作思路，不斷掀起青年文化活動(dòng)。成功舉辦了集團(tuán)公司首屆青年文化藝術(shù)節(jié)，藝術(shù)節(jié)共設(shè)10大項(xiàng)活動(dòng)，歷時(shí)33天，參加人數(shù)達(dá)600余人，觀眾人數(shù)達(dá)5000余人，活動(dòng)反響強(qiáng)烈，影響深遠(yuǎn)。組隊(duì)參加了“青春中國(guó)——**省青少年才藝大賽”總決賽，舉辦了元宵燈謎活動(dòng)，參與了春節(jié)社火表演等活動(dòng)。各級(jí)團(tuán)組織從竭誠(chéng)服務(wù)青年、滿足青年文化需求出發(fā)，積極開(kāi)展了各類(lèi)青年文化體育活動(dòng)，豐富了青年文化生活，陶冶了青年道德情操。三是青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)了管理水平的提升。集團(tuán)公司團(tuán)委對(duì)歷年各級(jí)青年文明號(hào)進(jìn)行了復(fù)查、梳理，對(duì)青年文明號(hào)創(chuàng)建工作進(jìn)行安排，并制定了創(chuàng)建、驗(yàn)收、命名制度，進(jìn)一步規(guī)范了青年文明號(hào)申報(bào)、創(chuàng)建、管理工作，實(shí)現(xiàn)了青年文明號(hào)活動(dòng)的規(guī)范化、經(jīng)常化。**煤礦選煤廠榮獲“省級(jí)青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)。
——在實(shí)施“青工技能提升計(jì)劃”上下功夫，青年人才隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展
——在提升戰(zhàn)斗力上下功夫,團(tuán)的自身建設(shè)得到新加強(qiáng)
總之，2007年，在集團(tuán)公司黨政的關(guān)心關(guān)懷和各級(jí)團(tuán)組織的共同努力下，團(tuán)的工作取得了一定的成效，但也存在著一些問(wèn)題和不足：一是團(tuán)的活動(dòng)在圍繞安全生產(chǎn)、緊貼中心上深度還不夠，生力軍突擊隊(duì)作用需要進(jìn)一步發(fā)揮；二是基層團(tuán)組織的工作進(jìn)展不夠平衡，團(tuán)的基礎(chǔ)工作比較薄弱，個(gè)別單位團(tuán)的基礎(chǔ)資料不全，支部工作癱瘓，存在“空殼支部”現(xiàn)象；三是部分團(tuán)干部不注重學(xué)習(xí)、研究和思考，業(yè)務(wù)能力有待提高。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
六、行政部2010年工作綱要
2010年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展2010年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門(mén)的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
七、存在的不足
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。
八、行政部2010年工作綱要
2010年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開(kāi)展2010年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。
2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
一、集中學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
月日利用班后時(shí)間，我部門(mén)召開(kāi)全體員工會(huì)議，會(huì)議主要圍繞總的工作報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致解讀：總的工作報(bào)告回顧了我公司年的工作情況；對(duì)公司去年的主要工作進(jìn)行了總結(jié)；詳細(xì)剖析公司目前的發(fā)展形式和面臨的機(jī)遇，明確今后的工作指導(dǎo)思想和工作要求；重點(diǎn)對(duì)年工作做出部署。會(huì)上，計(jì)財(cái)部的員工們對(duì)年工作會(huì)議的相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會(huì)議期間，員工們細(xì)心聆聽(tīng)、用心體會(huì)、深入討論，對(duì)總的講話反映強(qiáng)烈，一致認(rèn)為：總的講話總攬全局、高屋建瓴、思想深刻、內(nèi)涵豐富。大家要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總講話精神上來(lái)，主動(dòng)地把學(xué)講話精神同做好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)。大家一致表示，要努力學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好年工作會(huì)議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和緊迫感，把構(gòu)建企業(yè)的要求轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司全面發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上來(lái)。
二、進(jìn)一步圍繞總的工作報(bào)告進(jìn)行討論，深入領(lǐng)會(huì)總講話的主要精神和意義。
總的工作報(bào)告是站在公司新的發(fā)展時(shí)期作出的，為公司新一輪的改革和發(fā)展指明了前進(jìn)的方向，從中領(lǐng)會(huì)到了以下工作要點(diǎn)：
1、報(bào)告明確了年的工作指導(dǎo)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
今年是組建集團(tuán)公司的起步之年，我行面臨著新的發(fā)展機(jī)遇和更激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。總通過(guò)對(duì)現(xiàn)今社會(huì)形式和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，結(jié)合公司實(shí)際情況提出了年的工作思路是繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神和各項(xiàng)工作部署，圍繞“”工作主線，深化“”工作思路，繼續(xù)實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造高科技三大業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家對(duì)總提出的工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿了信心，精神振奮。
2、明確今年的工作重點(diǎn)是：全力加快可產(chǎn)業(yè)化步伐；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，提高服務(wù)能力和集團(tuán)化運(yùn)作水平，產(chǎn)業(yè)要形成規(guī)模效益；增強(qiáng)緊迫感和使命感，加強(qiáng)研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，加速推進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集約化發(fā)展；深化大局觀和服務(wù)觀，產(chǎn)業(yè)要在提升管理和服務(wù)上下功夫；以效益為中心，以創(chuàng)新為手段，全面提升公司整體管理水平；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)；加強(qiáng)黨建、精神文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。
三、根據(jù)年度工作會(huì)議精神，以總工作報(bào)告為指導(dǎo)思想，年計(jì)財(cái)部各項(xiàng)工作方向如下：
1、緊密?chē)@公司發(fā)展目標(biāo)，按照“”要求，以總的工作報(bào)告為行動(dòng)指南，梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全內(nèi)控制度；合理安排融資方式和融資渠道，建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；強(qiáng)化政策的研究和落實(shí)；實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與計(jì)劃工作的有機(jī)結(jié)合，全面提高管理工作水平。
2、加強(qiáng)力量，投入充足的精力，對(duì)事關(guān)公司發(fā)展的政策，對(duì)高科技企業(yè)等方面財(cái)稅等政策研究透和跟蹤緊。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，結(jié)合公司特點(diǎn)，建設(shè)公司總部與兩級(jí)數(shù)據(jù)中心，逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的基礎(chǔ)建設(shè)、功能建設(shè)、決策支持建設(shè)，推進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的應(yīng)用集成。實(shí)現(xiàn)物流、資金流和信息流高度統(tǒng)一，信息高度集成和實(shí)時(shí)共享；全面提升財(cái)務(wù)管理的分析手段和能力，準(zhǔn)確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制型和管理決策型的財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)管理提供財(cái)務(wù)決策支持。
考評(píng)組的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今年3月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管秘書(shū)一科、督查科，側(cè)重辦公室行政事務(wù)。5個(gè)多月來(lái)，在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的配合支持下，我圍繞辦公室的工作特點(diǎn)和工作規(guī)律，努力適應(yīng)新的崗位要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，集中大家的智慧，凝聚大家的力量，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了各項(xiàng)工作，較好地完成了工作任務(wù)。
下面，將我任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議。
一、主要工作目標(biāo)
1、根據(jù)集團(tuán)公司整體部署，搞好調(diào)查研究，掌握上級(jí)政策和基層情況，抓好辦公室擬辦的有關(guān)信息刊物，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。
2、起草集團(tuán)公司行政方面的工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、文件等有關(guān)材料。
3、對(duì)集團(tuán)公司文件、會(huì)議決定事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。
4、組織秘書(shū)人員的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，不斷提高秘書(shū)的工作質(zhì)量和工作效率。
5、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任安排的其它工作任務(wù)。
二、工作措施和效果
一是加強(qiáng)文稿起草工作，進(jìn)一步提高了文字質(zhì)量。積極開(kāi)展“傳、幫、帶”和崗位練兵活動(dòng)，組織秘書(shū)班子完成了大量的寫(xiě)作任務(wù)。先后起草了“勞模會(huì)報(bào)告”、“重點(diǎn)工程建設(shè)動(dòng)員報(bào)告”、“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員報(bào)告”、“向省委巡視組的匯報(bào)材料”、“全國(guó)煤炭行業(yè)人才工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“下半年安全工作報(bào)告”、“下半年工作會(huì)報(bào)告”、“大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)動(dòng)員報(bào)告”、“全國(guó)煤炭行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)材料”、“集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)辦公匯報(bào)材料”等等。
二是落實(shí)督查督辦職能，促進(jìn)了集團(tuán)公司政令暢通。緊緊圍繞集團(tuán)公司黨政的重大決策和重要工作部署，開(kāi)展督查工作。重點(diǎn)突出了對(duì)集團(tuán)公司職代會(huì)確定的15項(xiàng)重點(diǎn)工程的督查，堅(jiān)持每月了解工程進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，通過(guò)《信息》及有關(guān)渠道，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反饋。集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)動(dòng)員會(huì)后，根據(jù)黨委安排，對(duì)各單位貫徹會(huì)議精神情況進(jìn)行了督查。
三是認(rèn)真參與調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織了兩次關(guān)于機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的座談會(huì)，分機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)最終形成《加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)實(shí)施細(xì)則》起到了重要的作用。8月中旬，積極參與了安全生產(chǎn)調(diào)研，摸清了九礦七廠今年后幾個(gè)月的生產(chǎn)預(yù)計(jì)完成情況、明年的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，以及各單位十年生產(chǎn)規(guī)劃的制定情況，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了可靠的依據(jù)。
四是服務(wù)黨政中心工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)。在集團(tuán)公司的重大工作方面，積極協(xié)助范主任做好協(xié)調(diào)服務(wù)。先后參與了第七次黨代會(huì)的會(huì)務(wù)組織工作、中央12家新聞采訪的接待工作、周邊農(nóng)民封堵公路、鐵路的處理工作、科技創(chuàng)新大會(huì)的籌備工作以及董事會(huì)秘書(shū)處的日常事務(wù)性工作，發(fā)揮了參謀和助手作用。
五是加強(qiáng)信息溝通工作，努力為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層提供服務(wù)。堅(jiān)持加強(qiáng)信息建設(shè)，將集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示通過(guò)《信息》及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)基層單位的工作起到了積極的指導(dǎo)作用。同時(shí)，通過(guò)相關(guān)的信息渠道，隨時(shí)了解掌握方方面面的情況，特別是基層單位一些好的作法和經(jīng)驗(yàn)，依托《信息》及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，為領(lǐng)導(dǎo)把握全局、正確決策提供了依據(jù)。今年以來(lái)，《信息》已經(jīng)編發(fā)23期。另外，還新編了《副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部通訊錄》，為全集團(tuán)公司提供了通訊聯(lián)絡(luò)方面的良好服務(wù)。
三、廉潔自律情況
我一貫對(duì)自己要求嚴(yán)格，能夠認(rèn)真遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司“五條禁令”。工作中守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不該說(shuō)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不該辦的事堅(jiān)決不辦”，沒(méi)有吃拿卡要的行為，沒(méi)有違反規(guī)定用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，沒(méi)有參與過(guò)任何形式的賭博活動(dòng)。
四、自我評(píng)價(jià)
一年一度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格申報(bào)工作正在進(jìn)行，為使有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員提交符合規(guī)范要求的業(yè)務(wù)工作報(bào)告，提高評(píng)審工作質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定結(jié)合近幾年職稱(chēng)評(píng)審工作的經(jīng)驗(yàn)，就個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告的寫(xiě)作格式及要求，建議如下：
一、個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告的作用和地位
個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告，是申報(bào)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的必備材料之一，不僅是個(gè)人業(yè)務(wù)工作情況的總結(jié)，也是業(yè)務(wù)水平、能力、成果的展示，更是評(píng)審委員會(huì)了解與評(píng)價(jià)申報(bào)人業(yè)務(wù)水平和能力的重要依據(jù)之一。報(bào)告寫(xiě)得好不好，直接影響到專(zhuān)家對(duì)申報(bào)人的評(píng)價(jià)結(jié)果，所以寫(xiě)好個(gè)人業(yè)務(wù)工作報(bào)告很重要。
二、總體要求
業(yè)務(wù)工作報(bào)告要全面、客觀、真實(shí)地反映個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)的政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能力、工作成績(jī)及履行職責(zé)情況等。
業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般可分為五個(gè)部分：一是個(gè)人自然情況、簡(jiǎn)歷及專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷；二是思想品德及職業(yè)道德；三是專(zhuān)業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益、獎(jiǎng)勵(lì)情況；四是、論著、研究報(bào)告等學(xué)術(shù)水平情況；五是繼續(xù)教育情況。
三、業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要內(nèi)容
個(gè)人簡(jiǎn)歷應(yīng)按工作崗位、職務(wù)的變動(dòng)分別、分段填寫(xiě)。專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷主要指任現(xiàn)職以來(lái)所從事的代表個(gè)人能力與水平的專(zhuān)業(yè)工作，同時(shí)應(yīng)注明個(gè)人所起作用(主持、參加、獨(dú)立承擔(dān)等)。
政治思想和職業(yè)道德主要指遵守國(guó)家法律、法規(guī)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神等方面，包括個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)所獲的榮譽(yù)。
專(zhuān)業(yè)工作能力、主要工作業(yè)績(jī)成果及所取得的效益獎(jiǎng)勵(lì)情況，是業(yè)務(wù)工作報(bào)告的主要部分，內(nèi)容要詳實(shí)。要求提供反映出水平、能力的主要專(zhuān)業(yè)工作總結(jié)，特別是要把所取得的成果、效益及在促進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中起到的主要作用在報(bào)告中體現(xiàn)出來(lái)。即：主持哪些課題，課題進(jìn)展情況，有哪些創(chuàng)新，取得哪些突破，通過(guò)哪類(lèi)鑒定，獲得什么獎(jiǎng)勵(lì)，專(zhuān)家對(duì)此評(píng)價(jià)等。
論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這一部分主要反映了申報(bào)人本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、學(xué)術(shù)水平，應(yīng)在業(yè)務(wù)工作報(bào)告中反映出來(lái)。報(bào)告中除了概括論文、論著、研究報(bào)告及工作經(jīng)驗(yàn)的主要內(nèi)容及學(xué)術(shù)水平、價(jià)值外，還要注明的刊物名稱(chēng)及時(shí)間，以及個(gè)人承擔(dān)情況(獨(dú)立、合著等)。
繼續(xù)教育主要指任現(xiàn)職以來(lái)參加的本專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，也包括學(xué)歷教育。報(bào)告中要寫(xiě)明反映繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的課程、(政工專(zhuān)業(yè)繼續(xù)教育內(nèi)容，根據(jù)政工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工作實(shí)際和需要確定，每年上半年為和省委要求的當(dāng)年形勢(shì)政策教育的主要內(nèi)容，下半年為政工干部專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí))。形式、時(shí)間等，(根據(jù)文件規(guī)定，中高級(jí)人員每年接受繼續(xù)教育的時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，初級(jí)人員不少于40學(xué)時(shí))，特別要總結(jié)出學(xué)習(xí)后的收獲和提高以及對(duì)工作中的指導(dǎo)作用。
四、其它要求
1、業(yè)務(wù)工作報(bào)告是個(gè)人任現(xiàn)職以來(lái)本職業(yè)務(wù)工作的高度概括，不要把任現(xiàn)職前的工作再總結(jié)進(jìn)來(lái)，也不能寫(xiě)成流水賬。
2、業(yè)務(wù)工作報(bào)告所反映的水平、能力、效益、成果應(yīng)客觀、真實(shí)，要與所提供的證明材料相符，屬集體創(chuàng)造的成果應(yīng)注明個(gè)人部分的作用。
3、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作能力、業(yè)績(jī)成果等方面的總結(jié)，要對(duì)應(yīng)所申報(bào)級(jí)別的資格條件要求去寫(xiě)。
4、申報(bào)高級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在3000字左右，申報(bào)中級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在20__字左右，申報(bào)初級(jí)資格人員的業(yè)務(wù)工作報(bào)告一般在1000字左右。
用戶在哪里，媒體關(guān)注的目光就要投向哪里，媒體用戶的遷移深刻改變了媒體的運(yùn)作模式，新聞客戶端也日益成為國(guó)內(nèi)傳媒集團(tuán)發(fā)展的熱點(diǎn)。2015年1月21日，由湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)重點(diǎn)打造的動(dòng)向新聞客戶端正式上線，承載著黨報(bào)黨網(wǎng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上延伸的使命。
動(dòng)向新聞客戶端的重要性和承載的使命，意味著其在重大新聞事件報(bào)道中的角色日益重要。2015年1月26日，湖北省進(jìn)入兩會(huì)時(shí)間。尚在襁褓中的動(dòng)向新聞客戶端，就迎來(lái)了第一場(chǎng)“重大戰(zhàn)役”。動(dòng)向新聞客戶端憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)系列創(chuàng)新，全方位、多媒體化呈現(xiàn)了兩會(huì)熱點(diǎn)，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維增強(qiáng)了用戶使用過(guò)程中的參與感，贏得了眾多用戶的好評(píng)。
產(chǎn)品推廣：線上線下影響有影響力的人
影響有影響力的人。動(dòng)向在不遺余力地全方位報(bào)道湖北兩會(huì)的同時(shí)，收獲了良好的推廣效果。
“動(dòng)向新聞”的定位是“黨媒屬性、省域門(mén)戶、資訊管家、輿論引領(lǐng)”。湖北兩會(huì)便是動(dòng)向的新聞盛宴。參加兩會(huì)的人大代表、政協(xié)委員、工作人員、媒體記者是“動(dòng)向新聞”最重要的目標(biāo)用戶。讓這些用戶了解動(dòng)向、下載動(dòng)向，是“動(dòng)向新聞”作好推廣的第一步。
會(huì)前，3300個(gè)動(dòng)向新聞客戶端宣傳臺(tái)簽，兩會(huì)期間隨同《湖北日?qǐng)?bào)》進(jìn)入到代表、委員的房間，告知代表委員，動(dòng)向?qū)⑷剃P(guān)注湖北兩會(huì)，手機(jī)看兩會(huì)，更快更方便。這一招是借力湖北日?qǐng)?bào)的渠道優(yōu)勢(shì)及品牌號(hào)召力，成功給用戶營(yíng)造了權(quán)威、創(chuàng)新的第一印象。
會(huì)中，“動(dòng)向”記者配帶印有“動(dòng)向”LOGO的胸牌，穿梭忙碌于會(huì)場(chǎng)內(nèi)外，猶如流動(dòng)的風(fēng)景。這再一次加深目標(biāo)用戶的品牌印象。
最后，“動(dòng)向”在會(huì)場(chǎng)外的顯要處搭建了新聞直播間，代表委員走出會(huì)場(chǎng)后，接受新聞采訪的同時(shí)關(guān)注并下載動(dòng)向，使兩會(huì)新聞報(bào)道和“動(dòng)向”產(chǎn)品推廣實(shí)現(xiàn)了雙贏。
為方便用戶下載安裝，“動(dòng)向”直播間擺放了10多個(gè)應(yīng)用貓，用戶插上手機(jī)就可以自動(dòng)下載、安裝應(yīng)用。這項(xiàng)新奇的設(shè)備，既吸引了用戶，也促進(jìn)了產(chǎn)品推廣安裝，給用戶帶來(lái)了很好的體驗(yàn)。
面對(duì)目標(biāo)用戶，從告知信息到影響態(tài)度再到促發(fā)行為，動(dòng)向每一步都精心布局，形成了一條完整的推廣鏈條。
新聞推送：天下武功，唯快不破
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是快魚(yú)吃慢魚(yú)，而不是大魚(yú)吃小魚(yú)。因此，以快制勝是互聯(lián)網(wǎng)思維的重要表現(xiàn)。
采、編、播、發(fā)最新最快的新聞資訊，是媒體人的行為準(zhǔn)則；獨(dú)家、快速、準(zhǔn)確、權(quán)威的首發(fā)新聞，是媒體人不懈的追求。“動(dòng)向”更不例外。
依托湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)各媒體新聞采集優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道記者的雙料身份，第一時(shí)間新聞。在省兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常可以聽(tīng)到這樣的聲音：“我是湖北日?qǐng)?bào)記者，同時(shí)也是動(dòng)向新聞客戶端記者……”“我是荊楚網(wǎng)和動(dòng)向新聞客戶端記者……”
改進(jìn)并完善了內(nèi)容生產(chǎn)流程，實(shí)行24小時(shí)值班制度，建立了符合全媒體特點(diǎn)的生產(chǎn)機(jī)制。省兩會(huì)期間，動(dòng)向新聞客戶端24小時(shí)滾動(dòng)更新，完全打破了傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)周期，第一時(shí)間向用戶信息。省政協(xié)委員戴輝點(diǎn)贊：“‘動(dòng)向’幾乎是實(shí)時(shí)播報(bào)，移動(dòng)新媒體，就是不一樣！”
前方記者和后方編輯聯(lián)動(dòng)，新聞快準(zhǔn)深。1月29日，參加兩會(huì)的人大代表和政協(xié)委員，聽(tīng)取了省高級(jí)人民法院和省人民檢察院的工作報(bào)告。在此之前，后方編輯提前做好了報(bào)告的分析解讀，前方記者在會(huì)場(chǎng)將新聞動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)圖片即時(shí)傳給后方編輯，“動(dòng)向”第一時(shí)間的新聞快準(zhǔn)深。
充分利用4G通信技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)稿。動(dòng)向新聞客戶端對(duì)新聞圖片的像素要求不高，一般10萬(wàn)像素即可，因此手機(jī)拍照完全可以勝任這一要求。事實(shí)上，通過(guò)4G網(wǎng)絡(luò)，一般的新聞圖片幾乎是秒傳，而一張達(dá)27M的高清圖片傳送也只用了2秒不到。
1月27日上午，人大會(huì)議開(kāi)幕式上，動(dòng)向新聞客戶端開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行了視頻、圖文雙料現(xiàn)場(chǎng)直播。用戶無(wú)論身在何處，只要輕觸手機(jī)屏幕，省長(zhǎng)作政府工作報(bào)告的現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)呈現(xiàn)在眼前。而當(dāng)主持人宣布大會(huì)休會(huì)時(shí)，語(yǔ)音剛落，動(dòng)向新聞客戶端關(guān)于大會(huì)開(kāi)幕的綜合性圖文報(bào)道，就第一時(shí)間在用戶手機(jī)上彈出了。
2月1日，人大代表表決通過(guò)“湖北全面禁燒秸桿”決定后，不到5分鐘的時(shí)間，動(dòng)向新聞客戶端就在第一時(shí)間彈出了新聞。正是依靠快速的新聞報(bào)道，動(dòng)向新聞客戶端在用戶中樹(shù)立了口碑，也慢慢有了一些名氣。省人大代表方正說(shuō)，作為省報(bào)集團(tuán)打造的新聞客戶端，“動(dòng)向新聞”一定能夠扛起移動(dòng)端主流媒體的旗幟。
技術(shù)驅(qū)動(dòng)：方寸屏幕可施大拳腳
媒體融合，不是簡(jiǎn)單的“搬磚”工作，不是簡(jiǎn)單地將傳統(tǒng)媒體的稿件搬到手機(jī)屏幕上，而是需要一種話語(yǔ)方式與表現(xiàn)形態(tài)和傳播方式的變革，需要符合互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性。而媒介整合的基礎(chǔ)，就是技術(shù)融合。
手機(jī)專(zhuān)題，當(dāng)下最火的就是HTML5頁(yè)面的呈現(xiàn)。這種融合漫畫(huà)、圖表、文字、聲間、視頻的呈現(xiàn)方式，使方寸屏幕施展了大拳腳。
秸稈禁燒及綜合利用的決定出來(lái)第二天，“動(dòng)向”就推出了一個(gè)創(chuàng)意十足的HTML5專(zhuān)題――秸稈群聊。該專(zhuān)題以微信群聊的頁(yè)面，以簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的聊天形式將一個(gè)決定輕松道來(lái)，集合文字、圖表、動(dòng)畫(huà)等多種表現(xiàn)形式，解讀視角巧妙獨(dú)特的，呈現(xiàn)形式新穎別致。聊天頭像可點(diǎn)擊，將次要卻必要的人物身份等信息分配到第二級(jí)頁(yè)面，大大提高了新聞信息的傳播效率，同時(shí)，該專(zhuān)題交互性強(qiáng)，使用戶在閱讀新聞的讀者又有娛樂(lè)體驗(yàn)。
政府工作報(bào)告手機(jī)閱讀版，可視化報(bào)道增強(qiáng)了用戶體驗(yàn)，點(diǎn)擊量和轉(zhuǎn)發(fā)量均十分龐大。
粉絲效應(yīng)：讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是去中心化的時(shí)代。媒體不再是精英和權(quán)威的專(zhuān)利，讓用戶生產(chǎn)內(nèi)容成為新媒體最顯著的特征之一。
湖北省兩會(huì)期間，動(dòng)向新聞客戶端在媒體聯(lián)動(dòng)、用戶互動(dòng)方面，做出了一些探索：與湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)內(nèi)各媒體聯(lián)動(dòng)，引領(lǐng)網(wǎng)民互動(dòng)參與，直接為動(dòng)向新聞客戶端導(dǎo)入了用戶流量。
“動(dòng)向”與湖北手機(jī)報(bào)合作――廣泛征集讀者議政建言，“捎話”給兩會(huì)上的代表委員，從而實(shí)現(xiàn)與代表、委員的會(huì)內(nèi)會(huì)外連線互動(dòng)；湖北手機(jī)報(bào)則通過(guò)短網(wǎng)址鏈接指向“動(dòng)向”，從而為客戶端導(dǎo)入流量。
“動(dòng)向”與湖北日?qǐng)?bào)合作――將征集的讀者建議、心聲反饋給前方采訪的記者，記者帶著問(wèn)題去采訪代表、委員，從而實(shí)現(xiàn)讀者點(diǎn)采；湖北日?qǐng)?bào)則在新聞稿件旁配發(fā)“動(dòng)向”下載二維碼，實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化。
“動(dòng)向”與荊楚網(wǎng)合作，邀請(qǐng)用戶共同參與“拍案叫絕”話題討論，共同引導(dǎo)用戶跟評(píng)留言、熱議兩會(huì)，一吐為快。
此外，動(dòng)向新聞客戶端還與東湖社區(qū)論壇、荊楚網(wǎng)微博微信等多種新媒體產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)，形成了新媒體融合傳播態(tài)勢(shì)。
引導(dǎo)代表、委員、讀者，甚至?xí)?chǎng)工作人員給“上頭條”頻道報(bào)料，直接參與內(nèi)容生產(chǎn)。
3個(gè)“+”，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
研發(fā)、設(shè)計(jì)，爬坡過(guò)坎的浙江制造面臨變奏，但也必須浴火重生。重構(gòu)生產(chǎn)鏈條、從數(shù)據(jù)通往新的需求之路，“互聯(lián)網(wǎng)+”“機(jī)器人+”“標(biāo)準(zhǔn)化+”無(wú)疑是沖淡苦楚、重塑制造業(yè)“微笑曲線”的良藥。
“互聯(lián)網(wǎng)+”“機(jī)器人+”“標(biāo)準(zhǔn)化+”――當(dāng)看到《政府工作報(bào)告》中的這3個(gè)“+”時(shí)，金帝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)諸建勇代表眼前一亮。
“機(jī)器人要‘+’什么？對(duì)鞋服等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，‘+’標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，將發(fā)生奇妙的‘化學(xué)反應(yīng)’。”諸建勇代表結(jié)合自己公司實(shí)踐談了體會(huì)。他說(shuō)，這幾年，金帝集團(tuán)每年投入1000多萬(wàn)元，引進(jìn)先進(jìn)自動(dòng)化制鞋設(shè)備。原來(lái)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部門(mén)有15個(gè)開(kāi)版人員，現(xiàn)在采用新技術(shù)后縮減了開(kāi)版r間，又提高了模具的精確度，開(kāi)版人員也減少了一半以上，每年能減少開(kāi)支百萬(wàn)元。
不只是諸建勇代表，在企業(yè)一線打拼的代表熱議時(shí)都有這個(gè)共識(shí)。輪轂制造是被認(rèn)為是低附加值、高能耗、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，然而，生產(chǎn)輪轂的今飛控股集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，脫胎換骨成為通用、福特、寶馬等知名企業(yè)的供應(yīng)商。
采訪中談到“機(jī)器人+”“互聯(lián)網(wǎng)+”等話題，今飛控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總裁葛炳灶代表很有感觸。他說(shuō)，通過(guò)“機(jī)器換人”與物聯(lián)網(wǎng)改造，工廠形成了智能制造智慧中心。所有生產(chǎn)指令在指揮室下達(dá)，無(wú)數(shù)根網(wǎng)線將工廠的生產(chǎn)、研發(fā)、庫(kù)存、管理、銷(xiāo)售等終端鏈接起來(lái)，即時(shí)反饋到首腦中樞。焊接車(chē)間里，機(jī)器人在弧光與火星閃爍中精準(zhǔn)焊接，工藝的精確性和穩(wěn)定性大大提高。
擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生深刻變革。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，目前今飛控股集團(tuán)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球化管理，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)信息化平臺(tái)是難以想象的。“從某國(guó)或某省份原材料資源調(diào)度，生產(chǎn)線上500多機(jī)械手故障排除等都是依靠公司自己研發(fā)的信息系統(tǒng)完成的。”葛炳灶代表說(shuō)。
“互聯(lián)網(wǎng)無(wú)論‘+’什么，最關(guān)鍵的還是要‘+’實(shí)體經(jīng)濟(jì)。”溫州東方管理科學(xué)研究院院長(zhǎng)周德文代表認(rèn)為，線上線下加上現(xiàn)代物流必須結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生幾何級(jí)的乘數(shù)效應(yīng)。他建議，要引導(dǎo)電商與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合，鼓勵(lì)電商與線下實(shí)體零售店、品牌商、現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合，在稅收、財(cái)政、信貸方面給予扶持。
“互聯(lián)網(wǎng)+”“機(jī)器人+”無(wú)疑為浙江實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入了升級(jí)新動(dòng)力，讓傳統(tǒng)制造業(yè)煥發(fā)新動(dòng)能。
葛炳灶代表認(rèn)為制造業(yè)最需要補(bǔ)的短板是掌握核心技術(shù)后，確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。他說(shuō)：“作為龍頭企業(yè)，要建立協(xié)同創(chuàng)新的科技平臺(tái)，研發(fā)和輸出整套生產(chǎn)線設(shè)備，并為本行業(yè)提高技術(shù)維護(hù)服務(wù)，確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫助整個(gè)行業(yè)技術(shù)裝備和水平的提升。”
“一流的企業(yè)定標(biāo)準(zhǔn)，要用標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)離不開(kāi)高層次人才。”西子聯(lián)合控股有限公司董事長(zhǎng)王水福代表建議，在浙江大學(xué)、中國(guó)計(jì)量大學(xué)率先設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)博士生班，為企業(yè)培養(yǎng)從事質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的人才。
不少代表也指出，浙江制造業(yè)量大面廣，中小企業(yè)多，更要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化體系、全面質(zhì)量管理體系和企業(yè)的品牌文化建設(shè)體系。“要達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品生產(chǎn)制造的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程都要可控。”
萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)，迸發(fā)澎湃新動(dòng)能
緩速釋放的增長(zhǎng)常態(tài)下，浙江打造萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)嘗試以特色凸顯的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，叩開(kāi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)代化大門(mén)。《政府工作報(bào)告》提出，大力發(fā)展信息、環(huán)保、健康、旅游、時(shí)尚、金融、高端裝備制造業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加快形成以萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)為支柱的產(chǎn)業(yè)體系。
當(dāng)前，浙江正持續(xù)加速進(jìn)行新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。浙江經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”――萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)增加值持續(xù)增長(zhǎng)，已是浙江在新一輪經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽中再度引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之舉。
成績(jī)令人振奮，不過(guò)代表們?nèi)匀槐３种逍训念^腦，謀劃下一步的攻堅(jiān)突破。“轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中，我們保持戰(zhàn)略定力，加快國(guó)際合作，全力推進(jìn)航空制造業(yè)，堅(jiān)守高端制造目標(biāo)。”王水福代表說(shuō)，現(xiàn)在我們產(chǎn)品的關(guān)鍵部件已經(jīng)從20年前的進(jìn)口轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诹恕Ｒ虼耍M管市場(chǎng)持續(xù)低迷，2016年西子仍實(shí)現(xiàn)了256億元銷(xiāo)售額，同比增長(zhǎng)8.5%。
“30年前的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要靠市場(chǎng)的巨大需求推動(dòng)；30年后，我們抓住軍民融合的高端制造這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，拉動(dòng)市場(chǎng)、創(chuàng)造效益，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”1月17日下午，杭州代表團(tuán)審議《政府工作報(bào)告》時(shí)，王水福代表建議，把軍民融合上升為浙江轉(zhuǎn)型升級(jí)核心戰(zhàn)略，把大江東打造為國(guó)家級(jí)軍民融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū)，推動(dòng)高端裝備制造業(yè)發(fā)展。“浙江應(yīng)組建高規(guī)格團(tuán)隊(duì)與相關(guān)部委對(duì)接，協(xié)調(diào)推進(jìn)一批軍民兩用重大創(chuàng)新項(xiàng)目、國(guó)防科技成果重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施。”
作為萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)之首，遍地開(kāi)花的信息經(jīng)濟(jì)對(duì)浙江的重要性不言而喻。集成電路產(chǎn)業(yè)是信息經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)，是先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。
黃麗珍代表是杭州士蘭微電子股份有限公司研發(fā)項(xiàng)目主管，對(duì)如何加快集成電路產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展，培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力有著自己的思考。她說(shuō)：“浙江集成電路制造業(yè)和設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展規(guī)模與江蘇、上海、廣東和北京等地差距較大，我們要有緊迫感。”
黃麗珍代表認(rèn)為，國(guó)內(nèi)的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)成長(zhǎng)要提高產(chǎn)品的附加值，向高精尖的產(chǎn)品發(fā)展，需要構(gòu)建良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，政府扶持的步伐要邁得更大些。例如，研究制定浙江省集成電路產(chǎn)業(yè)重大政策與戰(zhàn)略目標(biāo)，成立與集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求相匹配的專(zhuān)項(xiàng)基金等。
“對(duì)企業(yè)而言，要敏銳把握市場(chǎng)需求，且長(zhǎng)期有耐心的研發(fā)資源投入，更需要‘工匠’的專(zhuān)注精神。比如，我們應(yīng)用于智能終端、穿戴式設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)的各類(lèi)傳感器產(chǎn)品，都是幾年前就開(kāi)始布局，堅(jiān)持不懈地投入研發(fā)設(shè)計(jì)的。” 黃麗珍代表說(shuō)。
健康是人民群眾的共同愿望。近年來(lái)，浙江省健康產(chǎn)業(yè)投資非常踴躍，健康養(yǎng)老、中醫(yī)藥、健康管理、健康信息、健康旅游和文化服務(wù)等領(lǐng)域發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的藍(lán)海在哪里？企業(yè)該如何布局？作為萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)之一的健康產(chǎn)業(yè)也成為與會(huì)代表關(guān)注的話題。省人大常委會(huì)副主任姒健敏代表提出，要以創(chuàng)新的理念建立一個(gè)完整的健康體系。“包括正確的健康理念和健康消費(fèi)觀念等。當(dāng)前，要借助智慧醫(yī)療等手段，大力推進(jìn)家庭醫(yī)生、保健保姆等職業(yè)的發(fā)展。”
“人的生命是第一位的。生病了總是希望得到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。好藥品、好醫(yī)生和好醫(yī)療是支撐醫(yī)療水平的主要因素。但我國(guó)的制藥行業(yè)長(zhǎng)期處于仿制階段，許多新藥滯后發(fā)達(dá)國(guó)家數(shù)年，影響了群眾健康。”李邦良代表建議，浙江應(yīng)扶持醫(yī)療行業(yè)發(fā)展，特別是把生物制藥列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)予以優(yōu)先發(fā)展。“比如，優(yōu)勢(shì)制藥企業(yè)購(gòu)并時(shí)加強(qiáng)政策指導(dǎo)、資金籌措等方面的幫助。”
發(fā)力農(nóng)業(yè)供給側(cè)，助跑“綠富美”
《政府工作報(bào)告》提出圍繞“吃得安全、吃得放心”，把增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給放在突出位置，加快建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)強(qiáng)省。在杭州代表團(tuán)駐地，省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場(chǎng)管理局局長(zhǎng)方麗槐代表接受采訪時(shí)指出，要增加綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給，就要加快農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，培育壯大安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，引領(lǐng)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
“浙江的農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)豐富，可以滿足群眾需求，目前的關(guān)鍵是發(fā)展綠色精品農(nóng)業(yè)。主要抓手是做好農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)。”方麗槐代表說(shuō)，目前，千島銀珍、泰順三杯香茶、金華兩頭烏豬等產(chǎn)品以及列入全國(guó)35個(gè)中歐地理標(biāo)志互認(rèn)產(chǎn)品名錄，發(fā)揮了區(qū)域公共品牌作用，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
方麗槐代表坦言，當(dāng)前，還存在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)識(shí)不到位，地區(qū)之間發(fā)展不平衡等問(wèn)題。他開(kāi)出的“藥方”是“組織專(zhuān)家對(duì)地域特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品資源進(jìn)行審核，再挖掘、再梳理，完善登記備案名錄。加強(qiáng)對(duì)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品抽檢，嚴(yán)厲打擊偽造、冒用農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志的違法行為。”
《政府工作報(bào)告》提出大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村、美麗田園建設(shè)，積極創(chuàng)建全域旅游示范縣、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)和休閑旅游示范村，力爭(zhēng)有2000個(gè)村成為A級(jí)景區(qū)。建德市大同鎮(zhèn)徐韓村黨支部書(shū)記黃國(guó)成代表深表認(rèn)同。
黃國(guó)成告訴記者，他所在的大同鎮(zhèn)正在建設(shè)稻香小鎮(zhèn)，規(guī)劃以萬(wàn)畝生態(tài)有機(jī)糧食生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)，依托生態(tài)人文底蘊(yùn)和周邊旅游資源，發(fā)展以農(nóng)業(yè)觀光休閑及深度體驗(yàn)旅游為核心，集有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)、糧深加工、農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、特色農(nóng)業(yè)文化展示等功能于一體的特色小鎮(zhèn)。
“路網(wǎng)、溝渠、水電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及配套的景觀提升已經(jīng)有明顯進(jìn)展。今后到小鎮(zhèn)及其他景區(qū)觀光旅游的人數(shù)會(huì)大幅上升，人氣會(huì)越來(lái)越旺。下一步還要跟養(yǎng)老養(yǎng)生結(jié)合起來(lái)，吸引周邊城市老人來(lái)住。”
浙江省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)熊金平代表的觀點(diǎn)不謀而合。“重點(diǎn)要發(fā)展農(nóng)旅結(jié)合的基地游，龍頭農(nóng)業(yè)合作社要發(fā)揮好示范作用。”
隨著近年來(lái)市場(chǎng)需求的變化，熊金平所在的合作社的主要種植品種已從長(zhǎng)豇豆轉(zhuǎn)向茄子、羅漢豆等大眾品種。“2016年起，還開(kāi)始大規(guī)模種植兼具觀賞和藥用價(jià)值的皇菊。現(xiàn)在周末不少江蘇、福建等外省的人過(guò)來(lái)賞花，玩好后又買(mǎi)不少農(nóng)產(chǎn)品帶回去。”熊金平代表說(shuō)，農(nóng)業(yè)與旅游結(jié)合后，農(nóng)民收入增加很快。2016年，合作社成員平均年收入達(dá)到4萬(wàn)余元，遠(yuǎn)高于全省農(nóng)民收入的平均水平。
不過(guò)，農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，需要由大戶牽頭，組成專(zhuān)業(yè)合作社，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)或股份合作，提高組織化程度。黃國(guó)成代表表示了自己的擔(dān)憂，涉農(nóng)企業(yè)的一個(gè)通病是農(nóng)業(yè)用地指標(biāo)審批難，銀行融資難，這些瓶頸制約了涉農(nóng)企業(yè)做強(qiáng)做大。此外，涉農(nóng)企業(yè)存在投入回報(bào)周期長(zhǎng)、回報(bào)率低等問(wèn)題，這些都需要政府大力扶持，精準(zhǔn)施策。
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革如何深入推進(jìn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在哪些難題？1月17日，在衢州代表團(tuán)審議《政府工作報(bào)告》的會(huì)場(chǎng)，代表們帶來(lái)許多現(xiàn)實(shí)思考。
勞動(dòng)力是制約農(nóng)I發(fā)展的瓶頸之一。浙江不老神食品公司總經(jīng)理余震代表說(shuō)：“以前招聘銷(xiāo)售員和食品制作工，上百個(gè)年輕人趕來(lái)應(yīng)聘，現(xiàn)在年齡放寬到45歲，來(lái)打工的人還是少，怎么破解？”
一、落實(shí)精細(xì)化管理，形成有效長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)公司黨委的要求，結(jié)合本支部的實(shí)際情況，在4月份按照集團(tuán)黨委下發(fā)的《國(guó)有企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核驗(yàn)收登記表》對(duì)照2018的基礎(chǔ)資料，進(jìn)行重新的梳理、自查、檢查工作，同時(shí)將2017年的歸檔基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行了重新梳理整理工作。實(shí)現(xiàn)黨建基礎(chǔ)資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，形成有效的長(zhǎng)效機(jī)制。
二、加強(qiáng)黨員的思想教育建設(shè)
1、在二季度4月初，組織召開(kāi)了黨支部學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，宣貫學(xué)習(xí)了《2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作總結(jié)及2018年工作計(jì)劃》，和《2018年黨建工作要點(diǎn)》，結(jié)合集團(tuán)文件精神，學(xué)習(xí)了《黨支部2018工作計(jì)劃》，并及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于組織學(xué)習(xí)<中華人民共和國(guó)監(jiān)察法>系列學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書(shū)的通知》，為全體員工購(gòu)買(mǎi)了《監(jiān)察法》單行本，讓每一個(gè)員工了解其重要性和內(nèi)容。
2、在4月底，支部學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議中，及時(shí)學(xué)習(xí)了2018年政府工作報(bào)告、《中華人民共和國(guó)憲法修正案》修改內(nèi)容、《深入黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革方案》等主要內(nèi)容。
3、在5月初支部委員會(huì)安排部署了黨員活動(dòng)日工作。5月底學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》，重點(diǎn)介紹了國(guó)家監(jiān)察委的產(chǎn)生、目的及重點(diǎn)影響等基本情況。及時(shí)傳達(dá)了董事長(zhǎng)在集團(tuán)1-4月份經(jīng)營(yíng)形式分析會(huì)上的講話。
三、深入開(kāi)展黨支部活動(dòng)
以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，為了弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，繼承革命前輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)結(jié)合五四青年節(jié)，為了加強(qiáng)和推薦團(tuán)員青年的后背力量，組織參觀紀(jì)念館學(xué)習(xí)。
四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)
根據(jù)集團(tuán)要求，制定匯編《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作責(zé)任分解意見(jiàn)》并于5月底支委擴(kuò)大會(huì)議中審核通過(guò)。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，公司X屆X次職代會(huì)、X屆X次工代會(huì)、2017年工作會(huì)、黨委X屆X次全委（擴(kuò)大）會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，全部議程即將順利結(jié)束。
這次會(huì)議精簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、高效，總結(jié)了2016年工作，確定了今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的總體思路，明確了2017年工作目標(biāo)，全面部署了各項(xiàng)重點(diǎn)工作。大會(huì)聽(tīng)取了公司2017年度行政工作報(bào)告、黨委工作報(bào)告、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)等有關(guān)工作報(bào)告和講話；公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了廉潔從業(yè)公開(kāi)承諾，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目經(jīng)理，集團(tuán)公司考評(píng)組對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考評(píng)，推選了后備干部，表決通過(guò)了公司職代會(huì)和工代會(huì)的相關(guān)決議，表彰了一批先進(jìn)單位和個(gè)人，簽訂了集體合同、相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
總而言之，會(huì)議達(dá)到了認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、共謀發(fā)展的目的。下面，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：
一、全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神
這次會(huì)議是貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神的重要會(huì)議，會(huì)議提出了“X”的奮斗目標(biāo)，對(duì)2017年的各項(xiàng)工作安排很細(xì)、很實(shí)，措施具體，特別是會(huì)議聚焦“X”等關(guān)鍵詞，都是我們今后工作的著力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。公司各級(jí)要全面學(xué)習(xí)傳達(dá)好會(huì)議精神，深度領(lǐng)會(huì)、消化會(huì)議精神內(nèi)涵；要圍繞會(huì)議確定的各項(xiàng)年度目標(biāo)，對(duì)工作早謀劃、早布置、早安排。
二、全面抓好貫徹落實(shí)
“一分布置，九分落實(shí)”，再好的思路、舉措，最終還是要靠在座的各位去落實(shí)到位。要按照會(huì)議確定的思路與目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變點(diǎn)，項(xiàng)目管理的變革點(diǎn)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的創(chuàng)新點(diǎn)，認(rèn)真解決“如何去做、真正去做”的問(wèn)題，層層分解量化，做到任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限明確。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，凡事都要作出表率帶頭作用，要以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化執(zhí)行，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。
同志們，新年新氣象，新年新目標(biāo)，新年新征程，讓我們上下同心，聚焦目標(biāo)，腳踏實(shí)地，迎難而上，堅(jiān)持一切有利于企業(yè)發(fā)展的事都做，一切不利于企業(yè)發(fā)展的事都不做，為建設(shè)更強(qiáng)、更專(zhuān)的X公司而奮斗努力！
謝謝大家！
8月9日，華菱星馬汽車(chē)集團(tuán)2013年中商務(wù)大會(huì)在馬鞍山隆重召開(kāi)，來(lái)自全國(guó)各地的經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)商、銀行、媒體等代表共計(jì)400余人齊聚一堂，共謀2013年下半年華菱星馬汽車(chē)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)以及漢馬動(dòng)力的市場(chǎng)推廣工作。
大會(huì)由華菱汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理薛永昌主持，星馬專(zhuān)汽總經(jīng)理助理何曉生致歡迎辭，華菱公司副總經(jīng)理夏宏、劉世良在會(huì)上分別做了營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)工作報(bào)告，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉漢如出席會(huì)議并作總結(jié)講話。
劉漢如回顧了2013年上半年的工作，他說(shuō)：“隨著今年市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，公司上半年任務(wù)完成得非常理想，星馬增長(zhǎng)100%以上，華菱增長(zhǎng)50%以上，這些成績(jī)的取得是公司走穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展之路的結(jié)果，也是廣大經(jīng)銷(xiāo)商和各界人士在華菱品牌發(fā)展上一直堅(jiān)持、堅(jiān)守的結(jié)果，這為下半年的市場(chǎng)拓展樹(shù)立了信心。在上半年，公司的產(chǎn)品也取得了重大發(fā)展——漢馬動(dòng)力成功投放市場(chǎng)，并通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，受到用戶好評(píng)；華菱天然氣重卡取得了新的突破，銷(xiāo)量逐步攀升；華菱重卡產(chǎn)品品種、車(chē)橋產(chǎn)品品種得以完善；華菱產(chǎn)品技術(shù)認(rèn)證工作也得以順利進(jìn)行。”
對(duì)于今年下半年的工作，劉漢如表示：“漢馬動(dòng)力是我們下半年乃至明年的市場(chǎng)推廣重點(diǎn)。華菱星馬汽車(chē)走的是品質(zhì)之路，華菱星馬人一直堅(jiān)持將產(chǎn)品做到極致完美，漢馬動(dòng)力是集全世界頂級(jí)技術(shù)于一體的發(fā)動(dòng)機(jī)，是經(jīng)過(guò)‘三高’嚴(yán)酷考驗(yàn)的產(chǎn)品，敢于在任何惡劣環(huán)境、工況‘亮劍’。好的產(chǎn)品要有市場(chǎng)才能發(fā)展，我們的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)以及經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍要加強(qiáng)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加大對(duì)漢馬動(dòng)力的宣傳推廣力度，積極開(kāi)辟漢馬動(dòng)力市場(chǎng)。同時(shí)，做好漢馬動(dòng)力的服務(wù)工作，堅(jiān)持貫徹華菱‘保姆式服務(wù)’方針。”劉漢如號(hào)召全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員以及經(jīng)銷(xiāo)商繼續(xù)努力拓展市場(chǎng)，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，同時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，不求規(guī)模發(fā)展，要穩(wěn)健、謹(jǐn)慎地發(fā)展。
華菱公司副總經(jīng)理夏宏在營(yíng)銷(xiāo)工作報(bào)告中總結(jié)了今年上半年的營(yíng)銷(xiāo)工作，并對(duì)下半年的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署，他說(shuō)：“上半年，我們?cè)趫?jiān)持正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念的同時(shí)，積極推進(jìn)落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制的改革，重卡營(yíng)銷(xiāo)人員駐點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商和服務(wù)商；專(zhuān)用車(chē)版塊的市場(chǎng)人員走出去，在市場(chǎng)薄弱的中西部地區(qū)自主經(jīng)營(yíng)，開(kāi)發(fā)薄弱地區(qū)市場(chǎng)；繼續(xù)推進(jìn)2012年下半年開(kāi)始實(shí)施的大租賃、大物流營(yíng)銷(xiāo)模式的改革。這些措施取得的成效顯著，有力地促進(jìn)了產(chǎn)品銷(xiāo)售的快速增長(zhǎng)。下半年，我們將加大力度，實(shí)現(xiàn)漢馬動(dòng)力的市場(chǎng)導(dǎo)入；繼續(xù)完善金融服務(wù)平臺(tái)，提升金融服務(wù)水平；鞏固和完善現(xiàn)在的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)；繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)研究，做好市場(chǎng)策劃和品牌推廣；繼續(xù)完善深化營(yíng)銷(xiāo)體制改革以及加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。”
華菱公司副總經(jīng)理劉世良在會(huì)上對(duì)售后服務(wù)工作也做了規(guī)劃：“為了迎接新技術(shù)、新能源、新產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用，為‘漢馬動(dòng)力’和‘華菱變速箱’的大面積推廣運(yùn)用做好準(zhǔn)備。華菱星馬售后服務(wù)將協(xié)同廣大經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)站，做好以下幾個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)漢馬動(dòng)力產(chǎn)品的系統(tǒng)培訓(xùn)工作；二是加強(qiáng)打擊市場(chǎng)偽劣產(chǎn)品及副廠件的工作，加大網(wǎng)絡(luò)維權(quán)力度；三是幫助經(jīng)銷(xiāo)商、服務(wù)站提高服務(wù)實(shí)力。”
會(huì)上，廣州菱馬、蚌埠華菱、馬鞍山華輝三家經(jīng)銷(xiāo)商代表發(fā)言，他們一致表示：在發(fā)動(dòng)機(jī)的市場(chǎng)推廣中，將全力以赴加大對(duì)漢馬動(dòng)力的宣傳力度，并對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)用戶進(jìn)行全程信息服務(wù)跟蹤，傾力打造華菱漢馬動(dòng)力品牌。他們堅(jiān)信，一流的產(chǎn)品品質(zhì)加上“保姆式的售后服務(wù)”保障，漢馬動(dòng)力必將為華菱重卡開(kāi)拓更加廣闊的市場(chǎng)。
1.1管理文件體系
建立了一套完善的環(huán)境保護(hù)管理制度體系，包括環(huán)境保護(hù)管理辦法、技術(shù)細(xì)則、獎(jiǎng)懲細(xì)則、驗(yàn)收細(xì)則、考評(píng)細(xì)則等；工程監(jiān)理、承包商根據(jù)工作內(nèi)容建立內(nèi)部環(huán)境保護(hù)管理制度。這些管理文件形成一套完整詳盡的具有較強(qiáng)可操作性的管理文件體系，成為環(huán)境保護(hù)管理工作的有效運(yùn)行載體，保證了環(huán)境保護(hù)管理工作的“有法可依”。
1.2管理工作制度
（1）會(huì)議制度。召開(kāi)環(huán)境保護(hù)工作月例會(huì)，會(huì)上各參建單位匯報(bào)本月開(kāi)展的環(huán)保工作、存在問(wèn)題、下月工作計(jì)劃等，環(huán)保中心通過(guò)影像資料直觀通報(bào)本月環(huán)保工作存在的主要問(wèn)題，提出限期整改要求。（2）巡視檢查制度。采取定期巡查和不定期突擊巡查相結(jié)合等形式，經(jīng)常性開(kāi)展工地現(xiàn)場(chǎng)巡查。巡查人員記錄現(xiàn)場(chǎng)情況并采集影像資料。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出書(shū)面要求發(fā)至工程監(jiān)理，由工程工程監(jiān)理負(fù)責(zé)組織落實(shí)。（3）工作報(bào)告制度。通過(guò)工作報(bào)告全面、系統(tǒng)匯報(bào)環(huán)境保護(hù)工作。各參建單位向建設(shè)單位及時(shí)總結(jié)環(huán)境保護(hù)工作，形成報(bào)告并定期上報(bào)；建設(shè)單位根據(jù)有關(guān)要求向環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)定期（每季度）上報(bào)環(huán)境保護(hù)工作報(bào)告。（4）定期檢查與考核制度。環(huán)保中心定期組織環(huán)保聯(lián)合大檢查，并結(jié)合檢查結(jié)果對(duì)工程監(jiān)理、承包商進(jìn)行考核，考核結(jié)果上建設(shè)單位，建設(shè)單位根據(jù)環(huán)保管理有關(guān)規(guī)定及考核結(jié)果做出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰決定。（5）環(huán)保信息統(tǒng)計(jì)制度。環(huán)保中心組織開(kāi)展環(huán)境保護(hù)信息（工程量和投資）統(tǒng)計(jì)工作。環(huán)保中心制定具體的信息統(tǒng)計(jì)要求，承包商按規(guī)定格式、規(guī)定時(shí)間向工程監(jiān)理提交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，經(jīng)工程監(jiān)理審核后報(bào)環(huán)保中心，環(huán)保中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息的分析、匯總及存檔。
1.3環(huán)保問(wèn)題處理流程
依據(jù)環(huán)評(píng)報(bào)告書(shū)及其批復(fù)文件的有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的環(huán)保違規(guī)、違約行為。環(huán)保問(wèn)題按照?qǐng)D2所示流程來(lái)處理。
1.4環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
通過(guò)宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)參建單位與廣大工程建設(shè)者的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有力促進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展。教育培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、典型案例、環(huán)境問(wèn)題和保護(hù)措施等。宣傳教育形式主要包括標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌、環(huán)境日紀(jì)念活動(dòng)、專(zhuān)家講座、宣傳片等。
2環(huán)境保護(hù)管理效果
以環(huán)境影響報(bào)告書(shū)及其批復(fù)文件為指導(dǎo)文件，設(shè)置各級(jí)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)，編制環(huán)境保護(hù)管理體系文件，制定環(huán)境保護(hù)管理工作制度，形成了一套完善的環(huán)境保護(hù)管理體系，環(huán)境保護(hù)管理在這套體系上順暢運(yùn)行，適時(shí)組織環(huán)境保護(hù)宣傳教育和培訓(xùn)，提高了各參建單位的環(huán)保素質(zhì)，環(huán)保措施按照“三同時(shí)”的要求逐條得到落實(shí)，有效的降低或消除了施工期環(huán)境的不利影響。
3結(jié)束語(yǔ)
一、“三點(diǎn)一新”是新形勢(shì)對(duì)今后五年農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)工作的必然要求
今年初，安徽農(nóng)墾工會(huì)提出了“三點(diǎn)一新”的工作思路，具體是：“找準(zhǔn)圍繞中心的切入點(diǎn)、服務(wù)大局的著力點(diǎn)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制”。這是新形勢(shì)下農(nóng)墾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)提出的必然要求。
1、圍繞中心就是圍繞“科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、強(qiáng)墾富民”這個(gè)中心開(kāi)展工會(huì)工作
“十二五”是安徽農(nóng)墾實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的黃金期，既面臨著難得的歷史機(jī)遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。科學(xué)發(fā)展是前提，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新是關(guān)鍵，強(qiáng)墾富民是目的。農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)要圍繞這個(gè)中心，明確工會(huì)工作指導(dǎo)思想，激勵(lì)全體職工立足本職崗位“建功十二五”、“奉獻(xiàn)十二五”。
2、服務(wù)大局就是服務(wù)于“增強(qiáng)農(nóng)墾綜合實(shí)力，提升職工幸福指數(shù)，全面建設(shè)富強(qiáng)和諧的小康墾區(qū)”這個(gè)大局開(kāi)展工會(huì)工作
農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)要圍繞墾區(qū)發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合農(nóng)場(chǎng)實(shí)際，制定本單位工會(huì)目標(biāo)。方邱湖農(nóng)場(chǎng)根據(jù)自身實(shí)際提出了“六場(chǎng)方略”（農(nóng)業(yè)立場(chǎng)、種業(yè)興場(chǎng)、科技強(qiáng)場(chǎng)、制度治場(chǎng)、三產(chǎn)富場(chǎng)、和諧榮場(chǎng)），工會(huì)工作就要圍繞農(nóng)墾大局和農(nóng)場(chǎng)發(fā)展思路展開(kāi)工作，有所作為。
3、突出重點(diǎn)就是突出“以‘三化’促‘三增’為戰(zhàn)略方向，以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化和城鎮(zhèn)化‘三化同步’發(fā)展”為重點(diǎn)
圍繞這個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益，加快資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本、資本變股份，大幅度提高二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比重。農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)工作要體現(xiàn)這個(gè)重點(diǎn)戰(zhàn)略，組織開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工大顯身手。
4、創(chuàng)新機(jī)制就是創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)工作要抓住這個(gè)牛鼻子，創(chuàng)新工會(huì)工作機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策，推波助瀾
要在職工中開(kāi)展思想解放大討論活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新。努力做到觀念上先人一步，體制上優(yōu)人一步，發(fā)展上快人一步。要圍繞“十二五”發(fā)展目標(biāo)，敢于創(chuàng)新，鼓勵(lì)先行先試，率先推進(jìn)，加快發(fā)展。要加強(qiáng)思想輿論引導(dǎo)，創(chuàng)造良好環(huán)境，尊重職工首創(chuàng)精神，培育企業(yè)創(chuàng)新熱情，激發(fā)農(nóng)墾發(fā)展活力
二、多措并舉切實(shí)提高農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)工作科學(xué)化水平
1、抓好“兩個(gè)載體”建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)基礎(chǔ)工作
職代會(huì)和場(chǎng)務(wù)公開(kāi)是農(nóng)墾企業(yè)工會(huì)的兩個(gè)重要載體，這兩個(gè)載體承載了企業(yè)工會(huì)的主要任務(wù)，是農(nóng)場(chǎng)職工參與民主決策和民主監(jiān)督的重要手段，也是工會(huì)工作圍繞中心的切入點(diǎn)和服務(wù)大局的著力點(diǎn)。今年方邱湖農(nóng)場(chǎng)要進(jìn)一步完善兩個(gè)載體，發(fā)揮兩個(gè)載體作用，努力提高工會(huì)工作科學(xué)化水平。
一是開(kāi)好職代會(huì)，為十二五開(kāi)局謀篇提供平臺(tái)。圍繞集團(tuán)工會(huì)提出的“把好四關(guān)”（把好代表關(guān)、會(huì)議預(yù)審關(guān)、討論關(guān)、重大問(wèn)題“表決”關(guān)）的總體要求，嚴(yán)格按照工會(huì)法和職代會(huì)條例的相關(guān)規(guī)定規(guī)范操作，努力提高職代會(huì)質(zhì)量。今年職代會(huì)計(jì)劃通過(guò)《農(nóng)業(yè)土地經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《廉租住房分配安置方案》、《種子生產(chǎn)管理辦法》等重要文件，還有常規(guī)性的工作報(bào)告，如場(chǎng)長(zhǎng)工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告和財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告，同時(shí)對(duì)企業(yè)上一年度招待費(fèi)使用情況進(jìn)行公開(kāi)，接受職工代表審議和監(jiān)督。在本次職代會(huì)上，要選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)，因而要嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保集團(tuán)公司黨委推薦的工會(huì)主席人選成功當(dāng)選。為進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作，明確工會(huì)主席在工會(huì)中的主體作用，要按照工會(huì)法要求，做好2011年工會(huì)主席法人變更登記工作。
二是開(kāi)展場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，推進(jìn)此項(xiàng)制度運(yùn)行的機(jī)制化和常態(tài)化。首要建立目標(biāo)責(zé)任制度、定期報(bào)告制度、職工評(píng)價(jià)制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度、責(zé)任追究制度，以激勵(lì)制度增加場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的活力；其次要把場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)、“雙文明”評(píng)比考核、工會(huì)工作考核、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)考核之中，把場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作納入一體化考核之中，從而推動(dòng)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的效果。其三是加大職代會(huì)的評(píng)價(jià)力度，讓職工代表對(duì)場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作情況進(jìn)行會(huì)前預(yù)審評(píng)價(jià)，再向職代會(huì)報(bào)告，由職工代表表決。其四是結(jié)合廉租住房等項(xiàng)目建設(shè)，健全場(chǎng)務(wù)公開(kāi)機(jī)制，對(duì)廉租住房對(duì)象在公開(kāi)欄中進(jìn)行二次張榜公布，廣泛接受全體職工監(jiān)督；在施工中聘請(qǐng)職工代表或退休職工作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，全程監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)。
2、抓好“兩個(gè)實(shí)體”建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力
勞動(dòng)競(jìng)賽和文體活動(dòng)是工會(huì)工作的兩個(gè)實(shí)體，建設(shè)好這兩個(gè)實(shí)體，可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供動(dòng)力。
一是以三十佳為重點(diǎn)，開(kāi)展好各種類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力。今年繼續(xù)以小麥、蔬菜和水稻為重點(diǎn)，拉升標(biāo)桿，把種植能手培養(yǎng)成標(biāo)兵式職工，并注重在全場(chǎng)樹(shù)立典型，通過(guò)典型帶動(dòng)全體職工生產(chǎn)水平的提升。同時(shí)，在職工中宣傳十二五規(guī)劃，在全場(chǎng)深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍、奮戰(zhàn)十二五、實(shí)現(xiàn)新跨越”的建功立業(yè)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，滿足職工精神文化需求。利用五一、國(guó)慶和元旦等節(jié)慶時(shí)點(diǎn)，組織開(kāi)展慶祝活動(dòng)，結(jié)合職工自身特點(diǎn)，舉行廣場(chǎng)舞、拔河、卡拉OK比賽等活動(dòng)；同時(shí)舉辦各種類(lèi)型的趣味比賽。此外，要積極參加沿淮東片區(qū)的工會(huì)協(xié)作活動(dòng)。
3、健全維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
一是為緩解職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)壓力，要著力在提高職工“身份田”收入上做文章，鼓勵(lì)職工發(fā)展蔬菜、養(yǎng)殖事業(yè)，發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟(jì)，有序組織職工外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)，多渠道創(chuàng)收；二是要著力在加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步加大源頭參與和維權(quán)力度，要加強(qiáng)集體合同履約。三是進(jìn)一步健全困難職工幫扶體系，關(guān)注困難群體，爭(zhēng)取地方民政、工會(huì)、殘聯(lián)等部門(mén)支持，加大對(duì)他們的幫扶救助，解決他們的實(shí)際困難。
4、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)凝聚力
以提高工會(huì)工作的科學(xué)化水平為主旨，要運(yùn)用好黨政賦予工會(huì)的資源手段，抓黨政所需、企業(yè)所求，職工所盼、工會(huì)所能的事情，辦好順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事，把科學(xué)發(fā)展和服務(wù)職工的要求落到實(shí)處。加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，要提高理論素養(yǎng)，努力拓寬知識(shí)面，有效改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升創(chuàng)新能力，始終保持旺盛的創(chuàng)新精神和改革活力。要加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)，健全“職工之家”、“職工書(shū)屋”，搞好會(huì)費(fèi)收繳工作。農(nóng)場(chǎng)工會(huì)要密切與集團(tuán)公司工會(huì)、省農(nóng)林水工會(huì)及地方工會(huì)組織的聯(lián)系，暢通信息渠道，確保上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。■
