時(shí)間：2022-05-24 08:25:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇?jiǎng)?chuàng)新論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)是由大中小企業(yè)共同構(gòu)筑的“共生”體系。將供應(yīng)鏈支撐的生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的共生機(jī)制引入和擴(kuò)展到中小企業(yè)融資及小額信貸運(yùn)營，是一種全新視角。如果說大中小企業(yè)的分工合作體系以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)，那么作為這一體系的“衍生產(chǎn)品”的信譽(yù)鏈和合約構(gòu)成了融資鏈的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。雖然分工細(xì)化導(dǎo)致的企業(yè)間的強(qiáng)聯(lián)系，使價(jià)值鏈上升到供應(yīng)鏈而形成一種廣泛的共生機(jī)制，但其最主要特征仍在于外生性(易受市場環(huán)境的左右)；而高級共生模式在于以供應(yīng)鏈以及信息共享機(jī)制為基礎(chǔ)的信譽(yù)鏈——供應(yīng)鏈的本質(zhì)應(yīng)是一種信譽(yù)鏈，其核心與升華是以合約連接的信譽(yù)的共建與共享。由于信譽(yù)鏈的建立伴隨著企業(yè)信譽(yù)邊際水平的提高，因而存留于供應(yīng)鏈的各企業(yè)的邊際信譽(yù)度將被提升到同一水平。一旦信譽(yù)鏈基本穩(wěn)定，處于該鏈條的企業(yè)融資模式，會改以企業(yè)為單位的模式和以基于“供應(yīng)鏈—信譽(yù)鏈”的共同項(xiàng)目為單位的模式，這標(biāo)志著企業(yè)間的融資鏈——以信譽(yù)鏈和合約為基礎(chǔ)的共生融資模式的形成。這正是共生融資模式的實(shí)質(zhì)。融資鏈本質(zhì)上就是一種介于企業(yè)和市場的中間體制，減少了交易成本，提高了效率。
二、“供應(yīng)鏈一信譽(yù)鏈一融資鏈”聯(lián)動(dòng)中的社會資本效應(yīng)
據(jù)上分析，為化解信貸配給難題和中小企業(yè)融資困境，必須以金融制度與非金融性制度的創(chuàng)新，深化與拓展小額信貸的研究和實(shí)踐，因而對于“供應(yīng)鏈—信譽(yù)鏈—融資鏈”聯(lián)動(dòng)中的社會資本效應(yīng)的探析就水到渠成。
持續(xù)地對具有一定負(fù)債能力、但被正規(guī)金融組織拒之門外的人或企業(yè)授信的小額信貸，被認(rèn)為是世界上最艱難的金融問題之一；作為最接近窮人的信貸，它又具有很強(qiáng)的社會道德魅力——一旦運(yùn)作良好意味著大量人口脫貧。因而其研究與實(shí)踐對于“和諧中國”建設(shè)具有特別意義。然而，中國這方面的成就也是乏善可陳。其因在于，小額信貸的風(fēng)險(xiǎn)判斷(小額信貸組織對于“真扶貧”或“扶真貧”的只說不做直至退卻，往往是基于收入難以覆蓋成本的考量)，其實(shí)很大程度上不單單是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)問題，而更多是一個(gè)社會學(xué)問題。諾貝爾獎(jiǎng)得主斯蒂格利茨就直白地表達(dá)了小額信貸的經(jīng)濟(jì)學(xué)困境：借款人從抵押資產(chǎn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)考察上的資格欠缺，使信貸市場的信息不對稱異常嚴(yán)重，利率價(jià)格機(jī)制的失靈使逆向選擇不可避免。因而面對控制風(fēng)險(xiǎn)的本能方式——利率上調(diào)，即使借款人同意，貸款者由于更擔(dān)心道德風(fēng)險(xiǎn)仍不敢放貸。這樣，面對財(cái)務(wù)資料未達(dá)標(biāo)、借款信用等級缺失和利率機(jī)制失靈的困局，經(jīng)濟(jì)學(xué)的評價(jià)體系就變得混亂不堪。于是，人們轉(zhuǎn)求于社會學(xué)的考察。當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的行為演化為一個(gè)社會學(xué)問題時(shí)，這種經(jīng)濟(jì)行為的不經(jīng)濟(jì)就不難想象：小額信貸的交易成本和運(yùn)作成本均很高，對貸款的監(jiān)測很難；筆數(shù)很多而業(yè)務(wù)瑣碎，人手不足而效率低下，等等。鑒于此，小額信貸的主旨由最初的扶貧向?qū)崿F(xiàn)扶貧與可持續(xù)發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)(1997年全球第一次小額信貸高峰會議首次提出了雙贏目標(biāo))的轉(zhuǎn)變，就順理成章。于是就有了關(guān)于社會問題經(jīng)濟(jì)化抑或經(jīng)濟(jì)問題社會化的“相機(jī)抉擇”或兼得的訴求與實(shí)踐。慶幸的是，有這樣的成功范例——尤努斯和他的鄉(xiāng)村銀行(GB模式)以共享2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)的成就做了很好的詮釋。
尤努斯的孟加拉格萊珉銀行所創(chuàng)設(shè)的小組(著名的“五人小組”)聯(lián)保貸款制，通過窮人之間的“自由結(jié)社”形成的利益共同體，將一般商業(yè)信貸所固守的財(cái)產(chǎn)抵押擔(dān)保教條巧妙地取而代之。令人稱奇的是，格萊珉銀行以幫助639萬借款人中的58％成功脫貧并保持連續(xù)9年盈利記錄的驕人業(yè)績，成為兼顧公平與效率的標(biāo)桿。這不能不歸功于其運(yùn)用了社會資本的原理——作為黏合劑，社會資本成功實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)學(xué)與社會學(xué)的對接。作為最初由經(jīng)濟(jì)學(xué)的“資本”演變而來的概念，最早將社會資本引入社會學(xué)研究領(lǐng)域的法國社會學(xué)家布爾迪厄的定義——是實(shí)現(xiàn)或潛在的資源集合，這些資源與由相互默認(rèn)或承認(rèn)的關(guān)系所組成的網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，而且這些關(guān)系或多或少是制度化的，通過科爾曼、普特南等的建設(shè)性貢獻(xiàn)，得以深化和完善。盡管界定至今尚未統(tǒng)一，但一般認(rèn)為，社會資本是一個(gè)共同體中人與人、人與組織以及組織與組織之間長期交往形成的，嵌于社會關(guān)系和社會結(jié)構(gòu)之中的，以態(tài)度、信任、習(xí)俗、慣例、規(guī)則、網(wǎng)絡(luò)、制度等多種形式存在的，被社會結(jié)存中的行動(dòng)者(個(gè)人或組織)所獲得和利用，并為行動(dòng)者在有目的的行動(dòng)中提供便利的一種資源；并具有公共物品性、不可轉(zhuǎn)讓性、可轉(zhuǎn)換性、層次性、無形性以及分布的非均衡性等特征。社會網(wǎng)絡(luò)、互惠行為以及促進(jìn)互惠行為的規(guī)范(顯性契約等)和信任(隱性契約等)是其基本要素。
特別指出，社會資本對于反貧困有重要的觀測和警示作用，從而給小額信貸創(chuàng)新以啟示。根據(jù)世界銀行對社會資本關(guān)于緊密型(家庭成員與其他具有緊密關(guān)系的人之間的紐帶)、跨越型(不同類型的人之間較弱些的聯(lián)系紐帶，主要指各類組織的成員紐帶)和垂直型(通常指貧困者與那些對他們具有重要影響的人員或組織之間的紐帶)的劃分，貧困群體(含中小企業(yè))顯然具有很強(qiáng)的緊密型社會資本。在此，“信譽(yù)是一種重要的社會資本”的命題，通過“圈內(nèi)人”的互動(dòng)得以印證。作為主體認(rèn)真履行承諾所贏得的聲譽(yù)，以及關(guān)于主體可信任度的信息和有價(jià)值的資產(chǎn)，信譽(yù)很好地因應(yīng)了社會資本作為人際互動(dòng)合作中產(chǎn)生的資源的內(nèi)在規(guī)定性。因信譽(yù)同樣作為人際互動(dòng)合作的產(chǎn)物，其建立與維護(hù)需要投入資源從而產(chǎn)生收益；信譽(yù)也是一種存量——人際互動(dòng)中形成的資本凈流量之和。同時(shí)，貧困群體只有較少的跨越型社會資本而基本沒有垂直型社會資本表明，對于社會資本的效應(yīng)及其分析應(yīng)全面審視——從“圈內(nèi)”擴(kuò)展到“圈外”是必然。因后兩個(gè)資本恰是助推貧困群體成長的關(guān)鍵性內(nèi)容。
三、構(gòu)建對稱互惠連續(xù)共生的中小企業(yè)融資機(jī)制
看來，倚重甚至迷信這種基于“熟人”網(wǎng)絡(luò)的社會資本效應(yīng)失之偏頗。畢竟從以族緣、地緣和血緣關(guān)系為基礎(chǔ)形成的社會結(jié)構(gòu)，即傳統(tǒng)的鄉(xiāng)土社會，向以社會經(jīng)濟(jì)主體間的合約為基礎(chǔ)形成的社會結(jié)構(gòu)，即現(xiàn)代契約社會過渡，或者說，從單重隱性的契約(信譽(yù)等)的社會向更重顯性的契約的社會轉(zhuǎn)型，雖然必歷經(jīng)陳痛——分娩出新秩序中的道德斷裂和失序，但為大勢所趨。而這樣的過渡期很容易造就這樣的“道德悖論”：一個(gè)在共同體內(nèi)部恪守道德要求的人，當(dāng)這個(gè)“差序格局”(關(guān)于中國傳統(tǒng)鄉(xiāng)土社會格局極有創(chuàng)意和深度的說法)擴(kuò)展到距離“波紋核心”遙遠(yuǎn)的地方從而遠(yuǎn)離這個(gè)共同體時(shí)，其自我道德約束就非常脆弱。這根本源于他對于共同體內(nèi)外不同的成本～收益的權(quán)衡：行為的被觀測性(決定信息是否對稱與完善)、長短期變化以及非道德行為是否受到經(jīng)常監(jiān)督、約束和懲罰的屬性，都是重要的審視變量。顯然，社會資本也有“塌陷”，也有不同的適應(yīng)性——依存于不同社會結(jié)構(gòu)的社會資本，其功能有相對應(yīng)的規(guī)定性。就格萊珉模式來講，它并沒有從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)，而只是一種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移——五人小組機(jī)制的相互監(jiān)督與激勵(lì)的“雙刃劍”，在使各成員將還貸壓力外化為求生存與發(fā)展動(dòng)力的同時(shí)，銀行也由此實(shí)現(xiàn)了成本轉(zhuǎn)移，即將成本外化給貧困者自治組織。這種個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)向團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，雖減少了信貸審查成本，但也有可能造成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，尤其是個(gè)別貸款會傳染成整個(gè)組織的共同違約。隨著市場化進(jìn)程和人口流動(dòng)的加快，這種情況更容易發(fā)生。可見，原生態(tài)的信任與信用，難免有局限性；“信譽(yù)+合約”，才使“信譽(yù)是一種重要的社會資本”的命題具有普適性。
據(jù)此，解決小額信貸難題，寄希望于一種法則、一種模式是不現(xiàn)實(shí)的；況且格萊珉模式也不可復(fù)制。以“供應(yīng)鏈一信貸鏈一融資鏈”聯(lián)動(dòng)機(jī)制構(gòu)建的共生融資模式表明，融資鏈作為連接企業(yè)和信貸機(jī)構(gòu)的中間組織，可以以信譽(yù)和有約束力的合同為基礎(chǔ)保證所提供信息的準(zhǔn)確性。鑒于信貸組織要調(diào)查和掌握中小企業(yè)的隱蔽信息(指中小企業(yè)通常存在的難以量化和傳遞的，具有較強(qiáng)人格化特征的“軟信息”)需投入相當(dāng)成本，可依賴融資鏈的信譽(yù)行事而不必太費(fèi)時(shí)費(fèi)力；尤其是可依靠融資鏈的相應(yīng)合同條款，起到為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量擔(dān)保的作用。因融資鏈上游的大企業(yè)，通常在與多家信貸組織打交道的過程中，建立了關(guān)系型融資體系，并與中小企業(yè)形成共生融資機(jī)制，從而會產(chǎn)生良好的(或不良)以信譽(yù)和合同等顯現(xiàn)出來的社會資本效應(yīng)。
對此，將基于共生融資機(jī)制的生態(tài)群眼光聚焦于資本的社會性觀察，借GB模式的樣本效應(yīng)，通過從信譽(yù)到合約的擴(kuò)展，一種使小額信貸走出困境的全新維度和可行路徑清晰呈現(xiàn)。基于“供應(yīng)鏈一融資鏈”的完善的共生融資模式的基本思路是：以一個(gè)信貸資信等級很高的大企業(yè)為核心，凡與這個(gè)核心企業(yè)發(fā)生業(yè)務(wù)往來從而同樣受到信貸機(jī)構(gòu)關(guān)注的中小企業(yè)，可持與該核心企業(yè)的業(yè)務(wù)票據(jù)到信貸機(jī)構(gòu)申貸。這就構(gòu)成了信用鏈條的復(fù)合式結(jié)構(gòu)，即“1+N”模式——作為“1”的核心企業(yè)與作為“N”的中小企業(yè)群的有機(jī)組合：而“1+N”實(shí)質(zhì)是中小企業(yè)群與大企業(yè)的互動(dòng)共生。要通過培育合格的共生單元(培育大企業(yè)的市場主體地位和賦予中小企業(yè)平等競爭的地位并舉)，加快共生秩序建設(shè)(破除壟斷與加強(qiáng)協(xié)會組織建設(shè)并行)，催生內(nèi)生媒介和外生媒介的發(fā)育與成熟，逐步建立起對稱互惠連續(xù)共生的融資機(jī)制。
參考文獻(xiàn)：
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王朋舉等分析了創(chuàng)新補(bǔ)貼與創(chuàng)新失敗補(bǔ)償?shù)年P(guān)系。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新補(bǔ)貼和創(chuàng)新失敗補(bǔ)償既有內(nèi)在聯(lián)系，又有一定區(qū)別，創(chuàng)新失敗補(bǔ)償因?yàn)槠浼骖欉^去和未來而更具有科學(xué)性。根據(jù)創(chuàng)新補(bǔ)貼與創(chuàng)新失敗補(bǔ)償?shù)膬?nèi)在聯(lián)系，圍繞政府補(bǔ)償企業(yè)科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的特點(diǎn)，提取制約政府補(bǔ)償企業(yè)科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的影響因素。為了研究制約政府補(bǔ)償企業(yè)科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的影響因素及其內(nèi)在的相互關(guān)系，在相關(guān)研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用小樣本問卷調(diào)查、調(diào)研訪談的方式，邀請20位研究或從事創(chuàng)新管理工作的專業(yè)人士，就政府補(bǔ)償企業(yè)科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目影響因素的內(nèi)容進(jìn)行深入探討。20位專家人士包括政府科技部門管理者、科技創(chuàng)新企業(yè)的中高層管理者、科技創(chuàng)新研究領(lǐng)域的專家學(xué)者。
二、影響因素的解釋結(jié)構(gòu)模型
解釋結(jié)構(gòu)模型（ISM）是將復(fù)雜系統(tǒng)問題模型化的有效方法，借助人們的經(jīng)驗(yàn)知識以及數(shù)學(xué)模型的幫助，將復(fù)雜系統(tǒng)分解為多級層次結(jié)構(gòu)，有助于認(rèn)識和分析多要素的復(fù)雜問題。基于解釋結(jié)構(gòu)模型結(jié)果，將眾多制約政府補(bǔ)償科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的影響因素進(jìn)行層次化分類，進(jìn)一步對模型的結(jié)構(gòu)加以分析說明。
第一，影響政府對企業(yè)科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目實(shí)施補(bǔ)償?shù)淖罨疽蛩兀ǖ谖鍖蛹墸瞧髽I(yè)自身的本質(zhì)屬性，具體表現(xiàn)為企業(yè)所在地區(qū)和企業(yè)所有制。其原因在于，企業(yè)所在地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，對地方政府的財(cái)政收入水平有著直接影響，而地方政府的財(cái)政狀況，又是支撐科技創(chuàng)新失敗補(bǔ)償實(shí)施的根本，為其提供直接的資金來源。此外，根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略，不同地區(qū)在相關(guān)補(bǔ)償政策建立實(shí)施時(shí)，存在著一定的地區(qū)傾斜，不同地區(qū)存在著顯著差異。在企業(yè)所有制方面，由于我國經(jīng)濟(jì)體制的特點(diǎn)，往往國有制企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、稀缺資源控制方面存在較大優(yōu)勢，這在一定程度上決定了其在科技創(chuàng)新失敗后有能力進(jìn)行再創(chuàng)新。
第二，第四層級因素包括企業(yè)規(guī)模和市場競爭程度，并且企業(yè)規(guī)模因素受企業(yè)所有制因素影響，反映了我國國有制企業(yè)較其他企業(yè)規(guī)模普遍較大的特點(diǎn)。由于大型企業(yè)在財(cái)力、人力等方面的優(yōu)勢，一般在科技創(chuàng)新投入方面會高于規(guī)模小的企業(yè)，表現(xiàn)出高于中小型企業(yè)的創(chuàng)新能力。而市場競爭程度受到企業(yè)所在地區(qū)因素的影響，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍，市場競爭程度必然比其他地區(qū)激烈，這就要求政府在實(shí)施科技創(chuàng)新失敗補(bǔ)償時(shí)，要考慮到市場競爭環(huán)境的公平性。
第三，企業(yè)創(chuàng)新能力與研發(fā)強(qiáng)度是第三層級中唯一的表現(xiàn)因素，并且受企業(yè)規(guī)模因素和市場競爭程度因素直接影響，表明大型企業(yè)在創(chuàng)新能力和企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度方面有較為突出的表現(xiàn)，并且市場競爭程度較高會激發(fā)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，從而利用技術(shù)優(yōu)勢獲得經(jīng)濟(jì)利潤。因此，企業(yè)的創(chuàng)新能力和研發(fā)強(qiáng)度是第四層級和第五層級因素的集中體現(xiàn)。
第四，創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)較之于創(chuàng)新能力弱的企業(yè)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)程度較低，進(jìn)而創(chuàng)新融資方面更有優(yōu)勢，容易整合社會資源，投入到創(chuàng)新活動(dòng)中。同樣的，雖然創(chuàng)新固有的不確定性和高風(fēng)險(xiǎn)性容易導(dǎo)致創(chuàng)新失敗，但創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)遭受失敗損失要低于創(chuàng)新能力相對弱的企業(yè)，而政府更愿意對創(chuàng)新失敗損失小的企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)償，因?yàn)榇祟惼髽I(yè)在再創(chuàng)新時(shí)會更易取得成功。
第五，政府補(bǔ)償預(yù)算、補(bǔ)償方式的選擇及企業(yè)再創(chuàng)新意愿，是影響政府補(bǔ)償科技創(chuàng)新失敗項(xiàng)目的直接因素。企業(yè)融資約束和失敗損失會嚴(yán)重影響再創(chuàng)新的積極性及意愿，而政府也會根據(jù)其考慮合適的補(bǔ)償預(yù)算及方式。政府補(bǔ)償財(cái)政預(yù)算多，補(bǔ)償政策才能順利實(shí)施；可選擇的補(bǔ)償方式有資金補(bǔ)償、政策補(bǔ)償、聲譽(yù)補(bǔ)償?shù)龋鄬τ谫Y金補(bǔ)償，政策補(bǔ)償、聲譽(yù)補(bǔ)償會更容易實(shí)施。而再創(chuàng)新意愿強(qiáng)的企業(yè)，政府會傾向于對其進(jìn)行失敗補(bǔ)償，鼓勵(lì)其再創(chuàng)新，因此補(bǔ)償會更容易實(shí)施。
三、結(jié)論
1DEA有效性分析
通過構(gòu)建投入指標(biāo)（R&D人員全時(shí)當(dāng)量、R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度、有R&D活動(dòng)的企業(yè)個(gè)數(shù)、企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量、地方財(cái)政支出中的科技撥款比重等）和產(chǎn)出指標(biāo)（專利申請量、專利授權(quán)量、中文科技論文數(shù)、技術(shù)市場交易額、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值等），對2005-2012年的遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行實(shí)證研究，以年份、31個(gè)省市、省內(nèi)14個(gè)地級市和行業(yè)作為DEA的決策單元進(jìn)行橫縱向比較和有效性評價(jià)，見表2-表3。以全國31省市為決策單元，則n=31，利用非阿基米德無窮小的C2R模型對其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新效率評價(jià)。以31個(gè)省市作為決策單元進(jìn)行效率評價(jià)，遼寧省綜合排位第6名，在東北地區(qū)（包括遼寧、黑龍江、吉林、內(nèi)蒙古）中技術(shù)創(chuàng)新效率排位第一，DEA唯一有效，而經(jīng)濟(jì)效率排位最后，DEA唯一無效，高產(chǎn)出率和低科技轉(zhuǎn)化率導(dǎo)致了技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益低。這表明，僅在東北老工業(yè)基地遼寧省在科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益方面就嚴(yán)重欠缺。遼寧省與廣東、浙江、江蘇、上海等地相比在技術(shù)獲取和改造、技術(shù)創(chuàng)新支撐能力上較強(qiáng)，但是經(jīng)濟(jì)效率轉(zhuǎn)化上仍然有很大差距。以遼寧省內(nèi)14個(gè)地級市為決策單元進(jìn)行效率評價(jià)，主要因?yàn)楦咝：涂蒲性核^多，為科技成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化提供了土壤，經(jīng)濟(jì)效率有效性分布也很不均衡，DEA值為1的城市有沈陽、大連、鞍山、錦州、營口；DEA值在0.6~0.8之間的有盤錦、阜新、丹東、本溪、葫蘆島。以上城市與教育發(fā)展程度直接相關(guān)，均為高校和科研院所相對密集的地區(qū)。DEA值在0.6以下的城市有5個(gè)，說明該地區(qū)的科技發(fā)展并不是他們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，還需要進(jìn)一步政策傾斜。其他地區(qū)可以通過政府、大中型企業(yè)等其他主體在技術(shù)創(chuàng)新上投入，進(jìn)行技術(shù)引進(jìn)，帶動(dòng)省內(nèi)各個(gè)地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新熱潮。以年份作為決策單元進(jìn)行效率評價(jià)，遼寧省2005-2012年，DEA有效值θ均為1，見表4。表明技術(shù)創(chuàng)新效率8年來總體較高，投入產(chǎn)出配置較為合理，相對效率值穩(wěn)定，技術(shù)創(chuàng)新綜合能力呈遞增狀態(tài)。總體來看，遼寧省的技術(shù)創(chuàng)新整體水平在“十一五”和“十二五”期間技術(shù)創(chuàng)新效率逐年遞增、穩(wěn)步提高，技術(shù)創(chuàng)新效率處于相對有效狀態(tài)。遼寧省從2005-2012年中整體科技活動(dòng)情況利用非阿基米德無窮小的C2R模型屬于DEA有效，由此說明，在科技資源得到優(yōu)化配置和充分利用，技術(shù)創(chuàng)新效率保持在中上水平。科技活動(dòng)中的全部投入要素發(fā)揮了最大效用，所獲得的產(chǎn)出達(dá)到最大水平。此時(shí)，生產(chǎn)規(guī)模處于相對最佳狀態(tài)。以行業(yè)作為決策單元進(jìn)行效率評價(jià)，高等院校和科研院所DEA穩(wěn)定且有效，而大中型企業(yè)創(chuàng)新效率出現(xiàn)波動(dòng)，見表5。遼寧大中型企業(yè)科技活動(dòng)情況，2005-2012年中，技術(shù)創(chuàng)新效率逐年提高，資源得到優(yōu)化配置，全部投入要素（科技活動(dòng)人員、R&D人員、科技經(jīng)費(fèi)籌集額、科技經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出、R&D經(jīng)費(fèi)）和產(chǎn)出（工業(yè)增加值率、R&D項(xiàng)目數(shù)、企業(yè)專利申請數(shù)、企業(yè)專利獲準(zhǔn)數(shù)）。因此，大中型企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模上也處于相對最佳狀態(tài)。遼寧省科研機(jī)構(gòu)雖然規(guī)模收益處于遞增狀態(tài)，但總體實(shí)力尚處于非DEA有效狀態(tài)，表明科研機(jī)構(gòu)在“質(zhì)”和“量”上結(jié)構(gòu)不平衡，需要政策和技術(shù)的投入同時(shí)，也要監(jiān)督檢驗(yàn)科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)成果，標(biāo)本兼治。
2遼寧省技術(shù)創(chuàng)新效率存在的問題
2.1高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重，科技人才隊(duì)伍建設(shè)落后從近年來科技人力資源的流動(dòng)數(shù)據(jù)看，大量的科技人員更傾向流入大城市或發(fā)達(dá)地區(qū)（如北上廣蘇浙）而不是欠發(fā)達(dá)地區(qū)。人力資源的這種“理性選擇”反映出遼寧區(qū)域無法吸引并留住更多的高層次科研人才。2011年規(guī)模以上企業(yè)研究開發(fā)人員數(shù)為12.18萬人，增速僅為2.49%，居全國35個(gè)省份的第29位。相對于國內(nèi)外發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，遼寧無論從科技條件、薪資待遇，還是配套服務(wù)，都缺乏對科研人才足夠的吸引力。在市場經(jīng)濟(jì)的自由選擇狀態(tài)下，會有數(shù)量可觀的高科技人才隊(duì)伍，走向國內(nèi)北上廣一線城市，甚至走向全球范圍內(nèi)的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，近年來，在國際科技合作項(xiàng)目中，能真正從事或參與R&D活動(dòng)的人數(shù)，呈現(xiàn)遞減趨勢。
2.2科技投入不足，融資渠道單一2009年，遼寧規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出總額僅占銷售收入的0.59%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家的3%~5%。在2008-2009期間，遼寧省政府的研發(fā)收入強(qiáng)度有所下降，降低了35.65%，而規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長了40.72%，但是投入總額僅約為江蘇、廣東的1/4。遼寧企業(yè)研發(fā)投入超過了200億元，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有一定差距。另外，金融環(huán)境指標(biāo)表現(xiàn)相對較差，國家創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)數(shù)（20）、規(guī)模以上企業(yè)科技活動(dòng)獲得金融機(jī)構(gòu)貸款（25）。總而言之，在遼寧地區(qū)，眾多科技創(chuàng)新型企業(yè)還沒有真正地成為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，區(qū)域投資融資體系更多的是由政府來主導(dǎo)，企業(yè)多為輔助角色，多渠道、多形式的科技投入體系亟需建立。
2.3產(chǎn)學(xué)研一體化合作程度不高，協(xié)同機(jī)制不全面我國在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域存在的主要問題在于政府、企業(yè)、高校及科研院所各大主體之間沒有形成良性循環(huán)互動(dòng)和有效的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，沒有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢真正形成合力。政府的政策環(huán)境不完善，相關(guān)法律法規(guī)缺失、相關(guān)制度不完善、政策導(dǎo)向不明確等。企業(yè)追逐短期效益，自身研發(fā)力量薄弱，一味要求將科學(xué)成果直接送到生產(chǎn)第一線，大大增加了轉(zhuǎn)化成本。高校和科研院所只負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目的實(shí)施，不負(fù)責(zé)成果的運(yùn)用、轉(zhuǎn)化和商業(yè)化，因此積極性不高。
3對策建議
3.1建立長效的人才培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制在培訓(xùn)方面，可通過聘請專家進(jìn)行技術(shù)思想講座、舉辦技術(shù)思想研討會、公派學(xué)習(xí)、校企合作等方式，不斷更新研發(fā)人員的知識結(jié)構(gòu)，加深研發(fā)人員對技術(shù)創(chuàng)新前沿問題的思考。將引進(jìn)的人才分配到各個(gè)企業(yè)辦研發(fā)機(jī)構(gòu)中，保留領(lǐng)軍人才原有的編制和薪酬待遇，對于自愿從事一線研發(fā)和創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)軍人才，給予額外的獎(jiǎng)勵(lì)。在激勵(lì)方面，鼓勵(lì)企業(yè)試行“期權(quán)期股”的辦法，激勵(lì)領(lǐng)軍人才。高技術(shù)企業(yè)可以通過期權(quán)、期股或技術(shù)分紅等形式，激勵(lì)領(lǐng)軍人才。技術(shù)分紅享受者可將技術(shù)分紅作為出資，按照規(guī)定的價(jià)格購買公司股權(quán)，并依法辦理股權(quán)登記手續(xù)。定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長機(jī)制。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)人才的薪資年增長率，由個(gè)人績效決定，績效水平高的個(gè)人享有較高的薪資年增長率，而績效水平較低的個(gè)人則享有較低的薪資年增長率。
3.2加大科研投入，建立多渠道融資方式資金問題一直都是創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成功與否的重要制約因素，除企業(yè)自籌資金外，還應(yīng)該充分保障其他渠道的資金來源，比如金融機(jī)構(gòu)貸款、政府資金等，以及利用外資興辦合資企業(yè)等。此外，在科技投入方面，要重點(diǎn)扶持科技型中小企業(yè)。為促進(jìn)科技型中小企業(yè)科技創(chuàng)新，要建立多層次的融資渠道，包括創(chuàng)新基金、銀行貸款、信用擔(dān)保、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資基金。科技型中小企業(yè)的多層次融資渠道的建立和拓展，必須堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作”的原則，構(gòu)建融銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保、證券公司、創(chuàng)業(yè)投資公司、法律會計(jì)等中介機(jī)構(gòu)于一體的金融生態(tài)圈，優(yōu)化科技型中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
3.3完善產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新體系系統(tǒng)論的角度分析，區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)是由政府部門、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)等實(shí)體性要素所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。要想完善政產(chǎn)學(xué)研用一體化的創(chuàng)新體系，就要以用戶為中心，以市場為導(dǎo)向，在政府宏觀政策的調(diào)控下，以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新的主體，高校及科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)創(chuàng)新提供必要的智力支持，促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，推動(dòng)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。鼓勵(lì)高校與高技術(shù)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，將部分重大項(xiàng)目交由高技術(shù)企業(yè)和高校共同完成；同時(shí)，鼓勵(lì)高技術(shù)企業(yè)為高校學(xué)生建立實(shí)習(xí)基地，允許具備良好創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的學(xué)生進(jìn)入高技術(shù)企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深造學(xué)習(xí)，參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，體現(xiàn)了政府、企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和市場在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢，協(xié)同作用的過程，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的上游、中游和下游的對接，是技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑和模式。
作者：孫海洋單位：武漢大學(xué)政治與公共管理學(xué)院
一、新形勢下創(chuàng)新性開展評審工作
近年來，政府有關(guān)部門對評比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)范，中電聯(lián)本部也進(jìn)一步加強(qiáng)了本部評比表彰項(xiàng)目管理。歷年的評審工作均為成果創(chuàng)造單位與專家背對背評審的方式，專家只是通過審閱申報(bào)材料對成果進(jìn)行評分，創(chuàng)造單位與評審專家缺少直接的溝通和交流，尤其是對于成果的創(chuàng)新點(diǎn)與存在的不足不能反饋到企業(yè)，不利于管理創(chuàng)新成果質(zhì)量的持續(xù)提升。為改變這種情況，適應(yīng)新情況、新變化，進(jìn)一步提高管理創(chuàng)新成果質(zhì)量，中電聯(lián)對2014年管理創(chuàng)新成果評審工作本身也進(jìn)行了創(chuàng)新，首次采取面對面、答辯式的集中評審方式，目的是為了做到公開、公平、公正，真正把高質(zhì)量的管理成果評選出來，向全行業(yè)進(jìn)行推廣，切實(shí)提高電力企業(yè)的管理水平。為確保評審工作順利進(jìn)行，在啟動(dòng)2014年成果申報(bào)工作的同時(shí)，積極開展專家?guī)斓慕M建工作。6月底，面向行業(yè)企業(yè)正式開始專家?guī)旖M建工作。到8月底，專家?guī)旎窘M建完成，共收錄各電力集團(tuán)公司推薦專家、高等院校、行業(yè)協(xié)會以及中電聯(lián)本部等專家100多名，集中評審工作各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完畢。2014年最終參加評審的管理創(chuàng)新成果不足百項(xiàng)，為近年來最少的一次。即便如此，短時(shí)間內(nèi)集中評審的工作量也非常大。為提高評審效率，按照申報(bào)成果專業(yè)分為三組同時(shí)進(jìn)行評審。我們從專家?guī)熘芯x出15名專家，每組5名，與各組成果專業(yè)分類基本對應(yīng)。集中評審采取答辯式的形式，成果創(chuàng)造企業(yè)代表現(xiàn)場作10分鐘成果匯報(bào)，評審專家進(jìn)行提問和點(diǎn)評，并按照評審標(biāo)準(zhǔn)對成果打分，并現(xiàn)場公布了排名前列的成果，作為優(yōu)秀成果的候選。盡管采用相同的評審標(biāo)準(zhǔn)，但不同小組的評審尺度仍然有所區(qū)別。為避免遺漏優(yōu)秀成果，集中評審后，再次組織專家對部分成果進(jìn)行了復(fù)評，最終確定了2014年各項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)等次。在開展2014年度電力行業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果評審的同時(shí)，我們還啟動(dòng)了2010年以來的電力行業(yè)管理創(chuàng)新經(jīng)典案例的評審工作。組織專家對2010年以來的部分獲獎(jiǎng)成果進(jìn)行了再評審、再回顧，評審方式與2014年管理創(chuàng)新成果相同。實(shí)踐證明，在新形勢下，創(chuàng)新性開展管理創(chuàng)新成果評審工作是十分必要的，充分發(fā)揮了中電聯(lián)橋梁和紐帶的作用，搭建了企業(yè)管理的溝通交流平臺，成果創(chuàng)造單位與專家面對面進(jìn)行互動(dòng)溝通，有助于進(jìn)一步提高成果質(zhì)量和成果在企業(yè)中的應(yīng)用。企業(yè)之間也借此機(jī)會相互進(jìn)行了交流、學(xué)習(xí)和借鑒，達(dá)到了共同提高的目的。統(tǒng)一10分鐘的匯報(bào)時(shí)間，對成果的歸納總結(jié)能力提出了較高要求，個(gè)別華而不實(shí)的成果無法繼續(xù)濫竽充數(shù)。評審過程透明、結(jié)果公平，受到了企業(yè)和專家的一致認(rèn)同，對今后管理創(chuàng)新成果質(zhì)量提升發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用。
二、管理創(chuàng)新成果評審標(biāo)準(zhǔn)
盡管2014年管理創(chuàng)新成果申報(bào)數(shù)量較往年有所減少，但覆蓋面仍然較廣。主要體現(xiàn)在人力資源、財(cái)務(wù)管理、資本運(yùn)作、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)戰(zhàn)略管理、物資管理模式創(chuàng)新等等方面，一些管理成果還創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和綜合效益，均具有較強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，反映了企業(yè)在多年來工作實(shí)踐中對管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)的總結(jié)和創(chuàng)造。2014年管理創(chuàng)新成果評審從創(chuàng)新性（30%）、實(shí)踐性（25%）、推廣性（25%）、效益性（15%）和規(guī)范性（5%）這五個(gè)方面進(jìn)行評審，取五位評審專家的平均分為每項(xiàng)成果最后得分。從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去，管理創(chuàng)新成果的最終目的是為了真正提升企業(yè)管理。在制定評審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，特別注重了成果的創(chuàng)新性和實(shí)踐性。管理創(chuàng)新成果必須體現(xiàn)出創(chuàng)新性，并且必須經(jīng)過一定時(shí)間實(shí)踐檢驗(yàn)，僅僅停留在理論層面或者只經(jīng)過短暫實(shí)踐無法證明成果的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。中電聯(lián)開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果評審的重要目的之一是向全行業(yè)推廣優(yōu)秀管理成果和經(jīng)驗(yàn)，以達(dá)到共同提高管理水平的目的。是否具有可操作性和推廣價(jià)值，能夠向全行業(yè)或同類企業(yè)大面積推廣，也是判斷一項(xiàng)成果優(yōu)秀與否的重要參考指標(biāo)。提升管理水平的目的是為了創(chuàng)造更好的效益，但并不是所有成果都能體現(xiàn)出直接的、明顯的效益，因此在評審中效益性所占比重較低一些，但每一項(xiàng)管理創(chuàng)新成果對提升企業(yè)效益都發(fā)揮了直接或間接的作用。2014年是首次采取面對面、答辯式的評審，由于啟動(dòng)時(shí)間較晚，評審標(biāo)準(zhǔn)制定略顯倉促，還不能完全滿足評審要求。下一步中電聯(lián)將組織開展相關(guān)課題研究，建立起更為科學(xué)、有效的評價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，更好地推動(dòng)管理創(chuàng)新成果質(zhì)量提高。
三、結(jié)語
通過2014年的集中評審，各企業(yè)更加深刻認(rèn)識到相互之間的交流學(xué)習(xí)和借鑒的重要性。中電聯(lián)將堅(jiān)持“立足行業(yè)、服務(wù)企業(yè)、聯(lián)系政府、溝通社會”的功能定位，積極為企業(yè)搭建暢通的溝通交流平臺，方便企業(yè)互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高，共同促進(jìn)電力企業(yè)管理水平的提升。
作者：郭培堂 單位：中國電力企業(yè)聯(lián)合會
一、免費(fèi)開放博物館的主要目的
在免費(fèi)開放的博物館服務(wù)具體措施中，我們得到了足很多啟示：光靠參觀群眾辦理博物館證件和年審等費(fèi)用根本不能夠支撐博物館的正常發(fā)展。通過免費(fèi)開放博物館這一有效措施，將社會群眾進(jìn)入博物館做到“零門檻”，真正的做到無障礙。博物館體系的建立是以提高民眾文化水平，促進(jìn)公平為宗旨的。博物館歷史文化知識的保障與生活、醫(yī)療等保障不一樣，博物館必須用它特有的歷史文物文化才能夠吸引住社會群眾的注意。一個(gè)博物館不像生活、教育和醫(yī)療那些沒的選擇余地，博物館不是人們必須依靠的條件，它只是人們精神文化、國家經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的一個(gè)助推器。博物館的服務(wù)保障了個(gè)人與群體的終身歷史知識的學(xué)習(xí)和文化素質(zhì)涵養(yǎng)能力的提升，具有可選擇性。不是免費(fèi)開放博物館就可以，只有優(yōu)質(zhì)的歷史文化資源服務(wù)，才能夠吸引人們走進(jìn)博物館。
二、建立健全管理制度，細(xì)化具體管理措施
對于博物館來說，免費(fèi)開放給大眾是一件好事，但是如果管理不到位，制度的缺失，會導(dǎo)致好壞事。大多數(shù)博物館都未能健全博物館管理制度，部分博物館甚至未對免費(fèi)開放制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案。人流量的增加，對于文物的保護(hù)、參展的質(zhì)量來說都帶有很大的壓力，如果不能及時(shí)處理緊急情況，很容易造成無法預(yù)計(jì)的后果。作為博物館，就必須有專門的安全管理應(yīng)急預(yù)案，有應(yīng)急處理辦公室，來應(yīng)對隨時(shí)可能發(fā)生的由于各種情況導(dǎo)致的安全問題。博物館作為文化參觀的好地方，因?yàn)槠洵h(huán)境、條件的優(yōu)秀，也會成為群眾納涼的好地方。因?yàn)槊赓M(fèi)措施，工作者也不可能將乘涼的群眾拒之門外。一個(gè)安靜的環(huán)境變成了一個(gè)喧鬧的如同菜市場的地方，也就失去了博物館真正免費(fèi)開放的目的。所以博物館實(shí)行全面免費(fèi)服務(wù)措施的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)注重對參觀者的正確引導(dǎo)。
例如：在實(shí)際的措施中，我們可以借鑒像邯鄲市博物館這樣的“免費(fèi)不免票”、限定每日允許參觀博物館的人數(shù)等有效的措施，從而做好參觀群眾的人身安全、博物館文物安全以及設(shè)施設(shè)備安全。在免費(fèi)開放的環(huán)境下，做好以上的同時(shí)，還需要制定相應(yīng)的管理服務(wù)制度。另外，還需要全面檢修與定期維護(hù)博物館電梯、中央空調(diào)、消防、照明等設(shè)備設(shè)施，添設(shè)博物館應(yīng)急照明設(shè)施；在服務(wù)群眾方面，更是增添了電子顯示屏、導(dǎo)示牌、雨傘、休息區(qū)域等設(shè)施。給予群眾一個(gè)高雅、安靜的欣賞環(huán)境，同時(shí)伴隨全方面的服務(wù)。
三、提升管理服務(wù)質(zhì)量，重在博物館文化普及
在博物館實(shí)行免費(fèi)開放后也贏得了群眾的認(rèn)可。但是在免費(fèi)開放的這一環(huán)境下，對于觀眾的要求、博物館服務(wù)水平等方面都有了新的認(rèn)識。
但是，從筆者的調(diào)查結(jié)果來看，并非所有的博物館都能夠取得良好的效果，例如：部分博物館做出的展題好、更新迅速，參觀人數(shù)也就逐漸攀升，反之，部分博物館的陳列過于落后，就算實(shí)行了免費(fèi)制度，也容易出現(xiàn)門庭冷落的現(xiàn)象。看來，隨著時(shí)代進(jìn)步，人們的個(gè)人觀念、社會價(jià)值觀念都產(chǎn)生了變化，大眾文化設(shè)施只有采取主動(dòng)出擊的措施，改變以往觀點(diǎn)，切實(shí)貼近群眾的特點(diǎn)，以他們喜聞樂見的形式開展活動(dòng)，博物館也應(yīng)積極利用館藏文物頻繁組織對外展覽、臨時(shí)展覽，編輯有關(guān)展覽、藏品的出版物，舉辦各類知識講座；各博物館之間也應(yīng)加強(qiáng)藏品和管理經(jīng)驗(yàn)等各個(gè)方面的廣泛交流等等，才能切實(shí)貫徹中央和政府的要求，發(fā)揮應(yīng)有的作用，成為群眾思想品德教育的重要陣地。不然，“免票”的善舉不但離推廣、普及博物館的文化教育存在一定的差距，反而加重了財(cái)政的負(fù)擔(dān)。博物館免費(fèi)開放，僅僅只是做好管理服務(wù)一個(gè)開始。博物館已從以往服務(wù)精英文化的定位逐步轉(zhuǎn)變成大眾文化，這有利于掌握多種資源的博物館為更廣大人民服務(wù)，讓廣大群眾共享文化發(fā)展成果，絕不僅僅是讓他們進(jìn)入博物館走馬觀花式地“看看熱鬧”，而是要逐漸培養(yǎng)他們學(xué)會“看門道”。當(dāng)免費(fèi)的歷史文物午餐變成了文化盛宴，那么博物館免費(fèi)開放的最終目的也會得以實(shí)現(xiàn)，這也要求了博物館需要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域、方式和手段，提供給群眾更加人性化的服務(wù)設(shè)施、項(xiàng)目。
做好博物館的發(fā)展工作，定位才是關(guān)鍵。想要博物館在免費(fèi)的情況下，辦的有聲有色，就需要找準(zhǔn)定位，才能夠迎合社會需要，得到廣大群眾的認(rèn)可。筆者認(rèn)為，只有做出深入的調(diào)查，形成博物館管理的科學(xué)化的決策，才能夠?qū)⒐ぷ髯龅礁挥刑厣Ｋ裕鳛椴┪镳^的管理層，需要充分的了解當(dāng)?shù)氐纳鐣h(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、旅游文化資源等各個(gè)方面的優(yōu)勢，不要局限于博物館內(nèi)部的幾件文物，而要將眼睛望向博物館之外。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，面向社會招新
（一）新時(shí)期博物館員應(yīng)具備專業(yè)化的技能素養(yǎng)
博物館藏書包羅萬象、囊括眾多歷史文物，服務(wù)對象更是多層次、多學(xué)科，作為個(gè)體，博物館館員應(yīng)該掌握一門或多門其它學(xué)科專業(yè)的知識；作為群體，博物館應(yīng)該擁有與本館服務(wù)對象大致相對應(yīng)的各學(xué)科專業(yè)人才。要想提高服務(wù)質(zhì)量，就必須要實(shí)現(xiàn)技能素質(zhì)的專業(yè)化。目前，計(jì)算機(jī)技術(shù)在博物館的廣泛應(yīng)用，博物館管理與服務(wù)的現(xiàn)代化，信息資源獲取、整序、傳遞、利用的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化等都要求博物館館員要學(xué)習(xí)、掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。當(dāng)今，博物館日常業(yè)務(wù)工作的必備工具就是計(jì)算機(jī)，提高博物館館員的技能素質(zhì)，使之擁有與自己所從事的工作崗位相適應(yīng)的現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)技能已變得至關(guān)重要。
（二）要具有綜合性的文化與道德素質(zhì)
館員要達(dá)到一專多能人才要求，除了掌握及熟練運(yùn)用自己所學(xué)的本專業(yè)科學(xué)文化知識外，還應(yīng)該具有廣博的科學(xué)文化知識以及與專業(yè)相關(guān)的各種技術(shù)知識。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的全面開通，博物館信息工作正逐漸走向廣闊的空間，網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化的快速發(fā)展就要求館員具備一定的外語知識，熟知文學(xué)、數(shù)理化、心理學(xué)、公關(guān)禮儀、教育學(xué)等各方面的知識。館員是博物館的首要資源，激活知識價(jià)值、指導(dǎo)閱讀、提升職業(yè)形象、開展知識組織服務(wù)等，都需要館員具有相應(yīng)程度的綜合文化素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)，以樹立博物館館員的良好專業(yè)形象、充分地發(fā)揮博物館信息資源的優(yōu)勢。
（三）要具有一定的創(chuàng)新能力與職業(yè)道德精神
現(xiàn)代博物館向著數(shù)字化、電子化、虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展，博物館館員除要完成博物資料的收集、整理、保管、流通等工作，還要很好的完成運(yùn)用現(xiàn)代化的系統(tǒng)論、控制論、信息論及現(xiàn)代信息技術(shù)，對越來越多的知識信息進(jìn)行接收、處理等工作。因此，博物館館員都必須要樹立科研創(chuàng)新意識，并掌握這方面的知識和技能，把博物館工作做得更完美、更深入，使信息支撐作用和導(dǎo)航作用在教育科研中得到充分的發(fā)揮。博物館應(yīng)該開拓進(jìn)取，勇于打破陳規(guī)，拋棄以往的舊的管理體制，力求開創(chuàng)博物館工作管理的全新局面，以推動(dòng)博物館事業(yè)不斷的向前發(fā)展。
（四）多種形式,招募義工
關(guān)鍵詞:石油企業(yè);管理創(chuàng)新;
中國企業(yè)管理受到諸多復(fù)雜因素的影響。中國幾千年的歷史文化積淀,西方管理文化的精粹都以不同的形式不同程度地影響著中國企業(yè)管理。中國企業(yè)管理創(chuàng)新,就是要不斷讓科學(xué)管理的新觀念、新方法沖涮。中國企業(yè)管理者的小農(nóng)意識,就是用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)范取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的禁錮,就是要在民主、科學(xué)、創(chuàng)新的旗幟下調(diào)動(dòng)人的積極性、發(fā)揮人的潛能,實(shí)施高效、科學(xué)、人性化的管理。在知識經(jīng)濟(jì)的浪潮中,整合中西管理文化的精華,探索中國特色的現(xiàn)代化管理模式,建設(shè)網(wǎng)有中國特色的社會主義現(xiàn)代化企業(yè)管理思想和文化十分必要。進(jìn)入21世紀(jì),隨著中國加入wto和經(jīng)濟(jì)體制改革的繼續(xù)深化,石油企業(yè)正逐步推向市場,面臨著自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新的發(fā)展趨勢。如何才能促進(jìn)石油企業(yè)有效管理、優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益等問題是擺在我們面前的重要課題,其關(guān)鍵是需要研究企業(yè)管理創(chuàng)新。
一、中國石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀
我國石油企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀,目前石油企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)主要是在具有相對獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)核算單位中開展。參與管理創(chuàng)新的人員主要是專職的管理人員,其他技術(shù)人員和基層操作人員很少,這反映了石油企業(yè)管理創(chuàng)新的主體狹窄,不利于管理創(chuàng)新的廣泛開展。當(dāng)前石油企業(yè)鼓勵(lì)創(chuàng)新主要集中在管理方式方法及管理模式或在一些局部領(lǐng)域內(nèi)開展創(chuàng)新活動(dòng),而管理制度創(chuàng)新較少。這就是石油企業(yè)管理創(chuàng)新的特點(diǎn)。從創(chuàng)新方法上看,主要是借鑒其他相鄰領(lǐng)域知識和技能,獨(dú)創(chuàng)較少。同西方大石油公司相比,我國石油企業(yè)的管理創(chuàng)新活動(dòng)主要局限于少數(shù)專職管理人員,缺乏群眾性;同時(shí)創(chuàng)新領(lǐng)域狹窄,創(chuàng)新手段有限,整體創(chuàng)新能力水平低下。這在很大程度上影響了中國石油企業(yè)的國際競爭力。
二、石油企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題和制約因素
石油企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè),長期以來受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,很多企業(yè)經(jīng)營觀念陳舊,企業(yè)的管理不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,存在一些問題:1、國家對企業(yè)的有效監(jiān)督和發(fā)揮經(jīng)營者的積極性沒有有效結(jié)合;2、已經(jīng)進(jìn)行公司化改造的企業(yè),法人治理結(jié)構(gòu)還不規(guī)范;3、與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的勞動(dòng)人事制度沒有建立健全;4、沒有完全建立有效的激勵(lì)機(jī)制;5、企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)沒有完善;6、成立股份公司后企業(yè)管理如何轉(zhuǎn)變;7、重組改制后各個(gè)公司的關(guān)系如何處理。這些問題都需要通過企業(yè)管理創(chuàng)新來逐步解決。
企業(yè)管理創(chuàng)新活動(dòng)雖受到外部環(huán)境影響,但筆者認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是制約石油企業(yè)管理創(chuàng)新的主要因素。1)石油企業(yè)的自身特點(diǎn)石油企業(yè)屬于礦藏采掘業(yè),同其他工業(yè)企業(yè)相比,具有高投入、高消耗、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)的特征。具體表現(xiàn)在:一是油氣資源深埋地下,勘探開發(fā)難度大、時(shí)間長、成功率低;二是原油生產(chǎn)受自然規(guī)律的嚴(yán)重制約,企業(yè)生產(chǎn)的成本費(fèi)用高;三是油氣企業(yè)工作場地大都在野外,企業(yè)辦社會負(fù)擔(dān)沉重[1]。石油企業(yè)的這些特點(diǎn)決定了石油企業(yè)的管理創(chuàng)新約束條件要較普通工業(yè)企業(yè)要多,而且正是這些特點(diǎn)加大了管理創(chuàng)新的成本,從而使得石油企業(yè)很難在管理創(chuàng)新方面有所突破。2)企業(yè)創(chuàng)新本文來自中國美術(shù)高考站,免費(fèi)文章請登陸cnmeishu.com查看激勵(lì)政策導(dǎo)向企業(yè)管理創(chuàng)新極易受到企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新激勵(lì)政策導(dǎo)向影響。由于國內(nèi)原油長期處于供不應(yīng)求狀態(tài),為提高原油產(chǎn)量,石油企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新有很強(qiáng)的認(rèn)知,其投入也很大,而對管理創(chuàng)新卻沒有引起足夠的重視。這是石油企業(yè)管理創(chuàng)新積極性不高、成效不大的重要原因。3)企業(yè)創(chuàng)新氛圍良好的創(chuàng)新意識,與擁有一個(gè)良好的創(chuàng)新氛圍密切相關(guān)。在一個(gè)好的氛圍下,人就思想活躍,新點(diǎn)子產(chǎn)生得多而快;不好的氛圍則可能導(dǎo)致人思想僵化,思路堵塞。由于石油企業(yè)長期處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中,對市場反映遲鈍,缺乏市場壓力,難以形成企業(yè)創(chuàng)新的氛圍。
三、石油企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑
現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步特別是信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展,使得經(jīng)濟(jì)的全球化和信息化進(jìn)程不斷加快,給企業(yè)經(jīng)營環(huán)境帶來了根本性變化。企業(yè)為了生存和發(fā)展,不得不進(jìn)行管理創(chuàng)新,以期超越一流,保持不敗。進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,西方企業(yè)管理創(chuàng)新是一浪高過一浪,在管理的諸多領(lǐng)域中進(jìn)行了大膽而又成功的創(chuàng)新。特別是中國加入wto以后,和世界其他國家的經(jīng)營關(guān)系越來越重要,管理創(chuàng)新關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。根據(jù)我國石油企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),我認(rèn)為在石油企業(yè)管理中需要開展創(chuàng)新活動(dòng),以提高企業(yè)的競爭能力和盈利水平。
1.組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新
組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)行賴以支撐的架構(gòu),科學(xué)的機(jī)構(gòu)設(shè)置是管理理論與規(guī)律的產(chǎn)物,也與企業(yè)實(shí)際管理的要求相關(guān)。目前石化集團(tuán)正在進(jìn)行的重組改制過程,實(shí)際上是企業(yè)制度創(chuàng)新的過程。在制度創(chuàng)新過程中,組織機(jī)構(gòu)必須有相應(yīng)的變革與創(chuàng)新,才能適應(yīng)全新的委托關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)要求、管理效率的提高等等。因此,開展組織機(jī)構(gòu)創(chuàng)新活動(dòng)特別重要,否則企業(yè)制度創(chuàng)新就不可能真正成功。
技術(shù)創(chuàng)新是管理創(chuàng)新的主要形態(tài),是企業(yè)發(fā)展的根本源泉,它越來越成為決定企業(yè)管理發(fā)展水平的主要因素,技術(shù)創(chuàng)新不僅是技術(shù)問題,也是管理問題,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新從研究開發(fā)、形成產(chǎn)業(yè)化到市場推廣應(yīng)用,在整個(gè)過程中蘊(yùn)涵著一種新的管理機(jī)理和方法。石油企業(yè)具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高科技和追求整體效益的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)效益的提高依賴于技術(shù)創(chuàng)新。這種技術(shù)創(chuàng)新以市場為導(dǎo)向。以提高國際競爭力為目標(biāo),以充分利用新工藝、新方法和高效益產(chǎn)出為歸宿,推動(dòng)石油企業(yè)發(fā)展,從而促進(jìn)管理方法、管理模式的創(chuàng)新。
3.經(jīng)營理念的創(chuàng)新
由于企業(yè)長期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,其價(jià)值觀及行為存在一種慣性,這種慣性根植于人們的頭腦之中,常常會不自覺地在其行為中表現(xiàn)出來。石油企業(yè)的這種模原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音式及價(jià)值取向很不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,因此應(yīng)該在經(jīng)營理念上進(jìn)行創(chuàng)新,樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)特性的經(jīng)營理念,重新塑造自己的價(jià)值觀與行為取向。
一些石油企業(yè)重組改制后,石油企業(yè)主業(yè)進(jìn)入股份公司,成為股份分公司,其它部分為存續(xù)公司,保留原有的名稱。這是把原來的一個(gè)企業(yè)分為二個(gè),各自有自己的法人,在經(jīng)濟(jì)上、行政上相互獨(dú)立,但在黨群組織上還是一個(gè)系統(tǒng),這就要求企業(yè)必須進(jìn)行管理體制創(chuàng)新,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,建立新的管理體制。
5.管理方式方法的創(chuàng)新
隨著以信息技術(shù)為首的高新技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)之間的交易方式已經(jīng)發(fā)生了一些根本的變革,企業(yè)物資、資金流動(dòng)在不斷加速,企業(yè)原有游戲規(guī)則也隨之在不斷改變。石油企業(yè)只有適應(yīng)這些變化,并根據(jù)這些變化尋求新的管理方式和方法,才能在以后的競爭中取勝。
6.人力資源管理的創(chuàng)新
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,資金、技術(shù)、專利等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營要素都可以相互轉(zhuǎn)讓,唯獨(dú)只有人力資源不能自由轉(zhuǎn)讓,因?yàn)槿肆Y本將取代金融資本成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源[2]。人力資本的重要性使得過去以財(cái)務(wù)管理為重心的管理體系必須進(jìn)行改革,轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楸镜墓芾眢w系。如何讓職工在工作中發(fā)揮聰明才智、調(diào)動(dòng)積極性、不斷提高知識和技能,是企業(yè)的一項(xiàng)迫切任務(wù)。因此加強(qiáng)企業(yè)對人力資源管理的創(chuàng)新活動(dòng)不僅非常必要,而且非常迫切。
7.企業(yè)流程和信息技術(shù)運(yùn)用創(chuàng)新
流程的改革與創(chuàng)新,源于西方企業(yè)對傳統(tǒng)分工條件下造成的生產(chǎn)經(jīng)營與管理流程片斷化、無人負(fù)責(zé)整個(gè)流程,只追求局部效率優(yōu)化而使整個(gè)流程效率低下的再認(rèn)識。流程之所以需要不斷創(chuàng)新,是因?yàn)楝F(xiàn)代信息技術(shù)、電腦技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,使得原有流程賴以存在的前提條件發(fā)生了很大甚至是根本性的變化。因此,在今后相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi),流程創(chuàng)新是石油企業(yè)管理創(chuàng)新的一個(gè)重要領(lǐng)域。
四、需要處理好的關(guān)系
1.企業(yè)管理創(chuàng)新和企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的關(guān)系
企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作是搞好各項(xiàng)其他工作的重要保證,是前提條件,是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)重大決策的重要依據(jù),是推行現(xiàn)代化管理方法和手段的重要條件。石油企業(yè)若想進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須處理好管理基礎(chǔ)工作與管理創(chuàng)新的關(guān)系原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音,把二者有機(jī)結(jié)合起來。在保證基礎(chǔ)管理工作正常進(jìn)行的基礎(chǔ)上,充分搞好管理創(chuàng)新,探尋新的發(fā)展方法和手段,推動(dòng)石油企業(yè)向前進(jìn)步。
2.技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的關(guān)系
引進(jìn)國外先進(jìn)管理技術(shù)和方法,對推動(dòng)我國企業(yè)管理水平的提高,縮小與發(fā)達(dá)國家企業(yè)管理的差距,具有十分重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義,也是加強(qiáng)和改善我國企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在學(xué)習(xí)、引進(jìn)、借鑒國外先進(jìn)的管理方法和手段的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國的實(shí)際情況和石油企業(yè)自身的特點(diǎn),形成具有中國特色的現(xiàn)代石油企業(yè)管理模式和方法。
創(chuàng)新決不僅僅是知識的發(fā)現(xiàn),更重要的是知識的運(yùn)用。一個(gè)企業(yè)的競爭能力并不簡單地取決于其科技力量,在某種程度上更取決于企業(yè)的管理水平。可以說管理創(chuàng)新也能創(chuàng)造市場,也能彌補(bǔ)技術(shù)創(chuàng)新的不足。因此,石油企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中,除了盡可能地運(yùn)用技術(shù)創(chuàng)新的成果推動(dòng)管理創(chuàng)新向前發(fā)展,更重要的是如何利用管理創(chuàng)新來充分挖掘技術(shù)創(chuàng)新的潛力和效率。
[關(guān)鍵詞]廣告主廣告經(jīng)營手機(jī)短信促銷
近年來，廣告市場供求關(guān)系發(fā)生了重大變化，從賣方市場進(jìn)人買方市場。廣告客戶對傳媒的選擇更趨專業(yè)化和理性化；新興媒體涌現(xiàn)，導(dǎo)致廣告競爭形態(tài)改變；有的傳媒習(xí)慣于靠廣告價(jià)格創(chuàng)造需求，經(jīng)營成本攀升等，這使得廣告經(jīng)營利潤空間越來越小。
但也要看到，我國未來廣告的發(fā)展還存在很大的增量空間。2006年我國廣告經(jīng)營單位逾14萬戶，從業(yè)人員達(dá)到104萬人，國民人均廣告費(fèi)支出為121元，繼續(xù)保持上漲勢頭。正是在這既良好又殘酷的廣告發(fā)展環(huán)境中，報(bào)紙?jiān)诿媾R激烈競爭的同時(shí)，應(yīng)創(chuàng)新自身廣告經(jīng)營策略，壯大實(shí)力。
一、廣告主廣告投放呈現(xiàn)新趨勢
如今，生存環(huán)境日趨惡化，以往的經(jīng)營方式不足以應(yīng)對現(xiàn)在的競爭深度，廣告主在廣告投放途徑的選擇上也越漸注重效果的評估和測試，廣告投放主要呈現(xiàn)以下幾方面的變化：
1.廣告與終端并重
近兩年的廣告研究數(shù)據(jù)表明，廣告主對促銷活動(dòng)、人員推銷、公關(guān)和直接營銷、口碑營銷這幾大“線下”廣告形式的側(cè)重程度不亞于“線上”廣告。廣告主在“廣告費(fèi)用”與“終端推廣費(fèi)用”的預(yù)期投入都呈增長勢頭。其中偏重投入促銷活動(dòng)的企業(yè)達(dá)70.2％，與偏重使用廣告的企業(yè)比率相差無幾。尤其是口碑營銷越發(fā)得到重視，無論是在工業(yè)購買還是在消費(fèi)品購買背景下做出的研究都表明，在評價(jià)和選購商品的最后階段，言談交流的作用舉足輕重。
2.廣告主傾向于綜合性使用多種媒體
廣告主為競爭需要，實(shí)施更具靈活性、前瞻性的媒體戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，創(chuàng)新并整合地使用媒介。被調(diào)查企業(yè)的媒介選擇中，除電視媒體和報(bào)紙媒體以外，戶外廣告、店頭POP、展覽會等媒體勢頭強(qiáng)勁，專業(yè)行業(yè)雜志、交通工具等也在被相當(dāng)多的企業(yè)使用，企業(yè)的媒介選擇呈多元化態(tài)勢。
3.廣告主尋求媒體使用差異化策略，積極開發(fā)使用新式媒體
研究發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)、戶外媒體、DM直郵廣告等日益成為廣告主熱衷開發(fā)的廣告資源。此外，廣告主頻繁借力“事件廣告”、“贊助活動(dòng)”等諸傳播方式，表現(xiàn)出廣告主在營銷推廣戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)方面的進(jìn)步與成熟。手機(jī)短信廣告、植入式廣告等日漸興盛，都是廣告新媒體開發(fā)的表現(xiàn)。移動(dòng)電視媒體廣告價(jià)值顯而易見，如針對性、接收的強(qiáng)制性、受眾接觸率高等，從而吸引了眾多知名企業(yè)的加盟。而如今網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶數(shù)量不斷飆升，因此網(wǎng)游植入性廣告成為下一個(gè)廣告金土。二、創(chuàng)新報(bào)紙廣告經(jīng)營策略
1.提供更精確的消費(fèi)者信息
R3亞太公司和《中國日報(bào)》進(jìn)行的關(guān)于廣告付費(fèi)方式的調(diào)查得到一組數(shù)據(jù)：在中國有47%的客戶愿意按照傭金制付費(fèi)、有51%的客戶愿意根據(jù)廣告結(jié)果付費(fèi)。廣告行業(yè)舊的經(jīng)營模式圍繞的資源是媒介的收視率、覆蓋率，追求的目標(biāo)是記住品牌并促進(jìn)銷售，現(xiàn)在廣告主關(guān)注的焦點(diǎn)則是投資回報(bào)率。這種轉(zhuǎn)型意味著整合營銷傳播中的核心數(shù)據(jù)庫營銷將得到解決，新的廣告經(jīng)營模式是基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的互動(dòng)的、雙向的營銷傳播，它具備更強(qiáng)的數(shù)據(jù)處理能力，能夠支持更為精確的用戶數(shù)量，以及認(rèn)知、記憶、行動(dòng)各個(gè)層次效果的反饋。
2.廣告?zhèn)鞑ソK端化
如今，廣告主不僅僅重視傳統(tǒng)媒體的廣告價(jià)值，而且對人員促銷、賣場促銷等終端營銷也越來越重視。
因此，媒體應(yīng)該借助自身所擁有的巨大客戶資源，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)一對一的終端銷售。比如，報(bào)紙都有自己的讀者數(shù)據(jù)庫，報(bào)社發(fā)行公司可以在發(fā)送報(bào)紙的時(shí)候?qū)V告客戶所對應(yīng)的客戶做一些廣告宣傳任務(wù)。它的好處是可以使廣告宣傳的要素得以延伸、加強(qiáng)和重復(fù)，有助于幫助消費(fèi)者對產(chǎn)品產(chǎn)生具體印象，同時(shí)避免報(bào)紙廣告干擾性強(qiáng)等劣勢，利用地利之便為消費(fèi)者購買商品補(bǔ)充更多的認(rèn)知信息。
3.延伸廣告服務(wù)形式
無論從廣告主需求還是媒體自身經(jīng)營角度，媒體服務(wù)創(chuàng)新都是廣告市場中頗為重要的一項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略。2002年以來這一動(dòng)向尤為明顯：媒體的服務(wù)超出刊播的范圍，為廣告主的市場開拓提供附加服務(wù)。除投放指導(dǎo)等與媒體密切相關(guān)的服務(wù)，某些媒體還利用熟悉當(dāng)?shù)厥袌龊彤?dāng)?shù)卣莫?dú)特優(yōu)勢提供營銷策劃與市場調(diào)查服務(wù)。現(xiàn)在人們更多消費(fèi)的是服務(wù)，這是服務(wù)行業(yè)日益興盛的時(shí)代。
4.立體化捆綁經(jīng)營
廣告商都追求立體化的傳播效果，傾向于整合營銷傳播。報(bào)業(yè)集團(tuán)下有很多定位不同，風(fēng)格迥異的報(bào)紙，以及路牌、霓虹燈、網(wǎng)絡(luò)等其他廣告媒體，那么集團(tuán)的廣告部門在向廣告商推銷某一報(bào)紙的版面時(shí)可以實(shí)行幾家報(bào)紙的捆綁經(jīng)營，在這個(gè)過程中可以向廣告商提供廣告價(jià)格的優(yōu)惠，報(bào)社和廣告商實(shí)現(xiàn)共贏。
總之，廣告行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，廣告主不斷增強(qiáng)的廣告意識為傳統(tǒng)媒體提供巨大的廣告盈利空間，但廣告主不斷理性的廣告經(jīng)營策略使傳統(tǒng)媒體要贏得廣告主的支持又變得相對困難，因此創(chuàng)新廣告經(jīng)營方式，為自身贏得更多廣告利潤，最終形成廣告經(jīng)營品牌。
參考文獻(xiàn)：
[1]胡作華:我國傳統(tǒng)媒體:仍是廣告的主渠道.新華每日電訊,2007年5月18日.第001版
1、制度創(chuàng)新缺少操作性
制度創(chuàng)新必須要做到可操作性，喪失了操作性的反腐倡廉制度必然意味著制度流于形式，實(shí)踐也往往證明，反腐倡廉有制度但是沒有可操作性所帶來負(fù)面后果要遠(yuǎn)遠(yuǎn)甚于沒有制度。我國反腐倡廉各類制度這些年不斷出臺，制度創(chuàng)新的步伐可以說從來沒有止步，但是一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)情況卻是絕大部分的反腐倡廉制度都沒有太強(qiáng)的可操作性，制度僅僅就是停留在宏觀層面、原則層面，細(xì)化不足、不夠具體，缺少針對性，這就帶來了制度可操作性的大打折扣。從這一個(gè)角度來看，制度創(chuàng)新中操作性是一個(gè)基本指導(dǎo)思想，沒有了操作性，制度創(chuàng)新本身也就失去了基本意義。
2、制度創(chuàng)新缺少權(quán)變性
反腐倡廉制度創(chuàng)新的權(quán)變性是指制度創(chuàng)新應(yīng)能夠根據(jù)環(huán)境的變化來進(jìn)行不斷調(diào)整，制度創(chuàng)新本身是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)性工作，制度創(chuàng)新不可能畢其功于一役。現(xiàn)實(shí)情況卻是的反腐倡廉制度創(chuàng)新方面缺少權(quán)變性，制度設(shè)計(jì)靜態(tài)有余而動(dòng)態(tài)不足，做不到根據(jù)這一工作的實(shí)際需要來進(jìn)行不斷調(diào)整，舉例而言，反腐倡廉領(lǐng)域，很多制度都已經(jīng)明顯過時(shí)，雖然與反腐倡廉實(shí)際出現(xiàn)了脫節(jié)，但是卻也普遍存在，這充分反映出來了制度創(chuàng)新權(quán)變性的缺失，制度因此沒有了前瞻性。實(shí)踐證明，已經(jīng)過時(shí)的反腐倡廉制度很難在實(shí)踐中發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而導(dǎo)致了反腐倡廉工作效果的走低。
二、反腐倡廉制度創(chuàng)新思路
針對目前我國反腐倡廉制度創(chuàng)新中存在的不足，需要痛定思痛，明確創(chuàng)新方向，遵循以下幾個(gè)方面的制度創(chuàng)新思路，確保制度的更加有效。
1、制度創(chuàng)新科學(xué)化
我國反腐倡廉制度創(chuàng)新必須要走的科學(xué)化的道路，制度創(chuàng)新充分體現(xiàn)出來系統(tǒng)性、全面性以及重點(diǎn)性，制度創(chuàng)新不能夠?qū)⒎锤鳛橐豁?xiàng)孤立工作來看，同時(shí)還要充分發(fā)考慮到反腐倡廉與其它方面制度的銜接性以及層次性，保證制度之間的合力。同時(shí)反腐倡廉制度創(chuàng)新要突出重點(diǎn)，著重預(yù)防以及治本，抓主要矛盾以及問題，制度創(chuàng)新在全面性的基礎(chǔ)之上，以解決主要問題以及根本問題為基本目標(biāo)，從而提升制度的有效性。
2、制度創(chuàng)新操作化
反腐倡廉制度創(chuàng)新需要以能夠在實(shí)踐中較好的運(yùn)用為基本點(diǎn)，畢竟制度創(chuàng)新的最終目的還在于進(jìn)行制度的現(xiàn)實(shí)操作。這就要求制度創(chuàng)新必須要具體而微、要做到的剛性約束，針對反腐倡廉中的具體性問題進(jìn)行具體分析，做到制度設(shè)計(jì)的針對性。針對目前各種宏觀性、原則性的制度，需要依托制度創(chuàng)新這一手段以及載體進(jìn)行細(xì)化，制定可衡量、可操作監(jiān)督、評價(jià)指標(biāo)以及行為，保證相關(guān)制度都能夠的被有效地運(yùn)用到反腐倡廉實(shí)踐中去。
3、制度創(chuàng)新權(quán)變化
反腐倡廉制度創(chuàng)新是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，制度創(chuàng)新需要做到根據(jù)反腐倡廉工作的需要進(jìn)行不斷調(diào)整變化，確保制度的前瞻性、有效性。在反腐倡廉制度創(chuàng)新中做好制度以及環(huán)境之間適應(yīng)性的一個(gè)充分分析，以適應(yīng)性為制度創(chuàng)新基本指導(dǎo)思路，一旦反腐倡廉工作出現(xiàn)新的要求、新的變化，就要及時(shí)的進(jìn)行制度創(chuàng)新層面一個(gè)調(diào)整，絕對不能夠固步自封，更不能夠閉門造車，要突破思維定式，提升制度的實(shí)用性，這樣的制度創(chuàng)新才更加有效。
在聯(lián)盟合作博弈中，解的概念很多、也很復(fù)雜，而且很難找到一個(gè)像非合作博弈中具有納什均衡那樣具有核心地位的解概念。所以，基于合作博弈不同的角度，博弈論專家對特征不同的解概念進(jìn)行了定義。以下是對合作博弈兩個(gè)解概念的簡單介紹。
1．1Shapley值。將博弈的“理性”最終分配求得是合作博弈論的求解目標(biāo)，優(yōu)超與賦值是其兩種主要方法。針對所有博弈形式，對沖突各方面的要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是賦值法的目標(biāo)。相比優(yōu)超法，賦值法更加先進(jìn)。根據(jù)Shapley的研究，博弈進(jìn)行前，部分合乎情理的報(bào)酬就能分配給每個(gè)局中人，其對合作博弈的賦值法求解進(jìn)行了設(shè)計(jì)，對沖突各方要求綜合考慮，將折中合理的結(jié)果構(gòu)造出來是其目標(biāo)［3］。以下假設(shè)是其模型存在的前提:參與博弈的局中人有限;合作博弈是該博弈的形式，契約對局中人具有約束力;可加性與可交換性。也就是某種交換媒介存在，可以自由、無限的轉(zhuǎn)移于局中人之間，以此實(shí)現(xiàn)可加的局中人的效用，同時(shí)，一方效用的增加額，是另一方效用的減少額;特征函數(shù)完備，定義好的特征函數(shù)U(K)一一對應(yīng)于N的全部子集，未被定義的聯(lián)盟不存在。聯(lián)盟K中局中人數(shù)用來|K|表示;聯(lián)盟(由K個(gè)局中人組成)收益值用U(K)來表示;聯(lián)盟(第i個(gè)局中人在K個(gè)局中人被去除，由|K|－1組成)收益值用U(K/i)來表示。
1．2Nash談判模型和Nash談判解。參與人依靠自身行動(dòng)與策略選取得到利益是非合作博弈利益獲取的特點(diǎn)，爭取最大利益只要對行動(dòng)的選擇進(jìn)行考慮就可以，不用對全局利益進(jìn)行考慮。由“囚徒困境”得知，只是追求最大化的自身利益或許會降低聯(lián)盟的效率。而針對戰(zhàn)略聯(lián)盟而言，除了自身策略的選取這一個(gè)人理性之外，團(tuán)體理性的實(shí)現(xiàn)對聯(lián)盟各方利益的影響也非常大。是否能將聯(lián)盟各方均認(rèn)可的原則找出來是聯(lián)盟利益分配方案的關(guān)鍵所在。最簡單的形式就是分配協(xié)商兩人聯(lián)盟的利益。從該公理得知，不合作時(shí)的參與人利益小于聯(lián)盟中參與人所得的利益，個(gè)體利益不能因合作而受到損害，一旦受到損害，合作也就無法繼續(xù)，參與人會選擇退出。公理2Parteo最優(yōu)公理。優(yōu)超(u1，v1)的效用值并不存在于P中，就說明Pareto最優(yōu)得以滿足。從該公理得知，聯(lián)盟最優(yōu)的是最終分配方案，比其他方案優(yōu)超。公理3無關(guān)選擇公理。存在談判局勢G，(u0，v0)為現(xiàn)狀點(diǎn)，P表示可行集，(u1，v1)是其解。假定存在新談判局勢G''''，P的一個(gè)子集是其可行集P''''，(u1，v1)為現(xiàn)狀點(diǎn)，那么G''''在P''''內(nèi)的解依然是(u1，v1)。公理4對稱性公理。若對稱談判(涉及的全部方面都一致)存在于兩個(gè)談判者之間，那么存在對稱的談判解。談判雙方地位相同是對稱談判的特點(diǎn)，即便地位交換，談判局勢依然不變。公理5線性不變性公理。在談判的效用模型中，若保序線性變換任意一方的效用函數(shù)，那么不會改變談判的解，基于相同的保序線性變換原談判的效用解，能夠?qū)⑿в媒馇蟮?對效用函數(shù)進(jìn)行au+b，a＞0的線性變換就是保序線性變換。基于保序線性變換，不會改變偏好的結(jié)構(gòu)，只有效用值會變化)。基于以上5個(gè)公理，如下定理被Nash求證出來:定理2談判的唯一理性解。
2Nash談判模型
第一步，n個(gè)企業(yè)組建了該技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。同時(shí)定義如下:全體集合設(shè)為N=(1，2，…，n);Si表示的是企業(yè)i的策略集，笛卡爾乘積就是全部企業(yè)的策略空間:S=SI×Λ×Sn;假定基于策略組合SI×Λ×Sn，能夠數(shù)量化企業(yè)i的收益，那么v(N)表示的是聯(lián)盟總收益;Ui表示的是第i企業(yè)的效用函數(shù);需要說明的是，在這里的定義中，“效用函數(shù)”的概念對應(yīng)于合作博弈中的一個(gè)基本概念———“支付向量”，但是又在其原義上作了引申。與成員企業(yè)所得收益基本相等是其原定義。在此處定義的“效用函數(shù)”則不僅僅是收益的概念，而是代表企業(yè)獲得收益之后的效用值。企業(yè)獲得效用可以包含很多內(nèi)容:直接的效用，如利潤增加、資本金的積累、技術(shù)能力增強(qiáng)等;間接的效用，如企業(yè)競爭力的增加、品牌的塑造、股票的升值等。很明顯，引申之后的定義更加科學(xué)適用。而這樣的引申定義絲毫不會影響到Nash談判解的合理應(yīng)用。
3Nash談判模型的求解
接下來對Nash談判模型進(jìn)行進(jìn)一步分析，可得出其求解過程的幾個(gè)步驟。
3．1確定可行集與協(xié)商點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各方在可分配收益里的分配值就是可行集;在不合作時(shí)，各自的最低效用值就是協(xié)商點(diǎn)效用。這里的“最低效用值”不僅僅包含企業(yè)沒有參與聯(lián)盟的直接損失(硬成本、沉沒成本)，也包含不參與聯(lián)盟時(shí)已獲得的那部分效用值(機(jī)會成本)。為了分析計(jì)算的方便，可以將協(xié)商點(diǎn)的值定為零，各類損失及成本可以從技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟帶來的可分配收益中扣除。所以，設(shè)定各個(gè)合作伙伴在扣除各自損失及成本后作以下假設(shè):v(N)表示的是技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的可分配收益總額;根據(jù)以上所述，因此用(U1(0)，U2(0)，Λ，Un(0))來表示協(xié)商點(diǎn)效用。
3．2效用函數(shù)構(gòu)建效用函數(shù)的構(gòu)建，需要將分配因子的概念引入。假定αi表示技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟各成員企業(yè)的分配因子，各成員企業(yè)收益分配的比例由分配因子的大小決定。基于分析概括，效用函數(shù)構(gòu)建的條件有:(1)單調(diào)增函數(shù)(所得收益);(2)邊際效用遞減;(3)分配額與分配因子成正相關(guān);(4)零是協(xié)商點(diǎn)處的效用值。基于對以上條件的充分考慮，效用函數(shù)構(gòu)建采用。
3．3分配因子求解
選擇分配因子的度量指標(biāo)。分配因子雖然和收益分配密切相關(guān)，但是本質(zhì)上還是對于聯(lián)盟成員企業(yè)對聯(lián)盟作出貢獻(xiàn)的衡量手段。它的大小基本可以由聯(lián)盟企業(yè)“直接貨幣投資”、“技術(shù)水平和人才投入”、“技術(shù)成果市場化中所起的作用”、“財(cái)務(wù)健康狀況”、“企業(yè)聲譽(yù)”5方面來度量，這5個(gè)指標(biāo)構(gòu)成衡量分配因子大小的第一層評價(jià)指標(biāo)體系。分兩步求解分配因子。(1)基于對層次分析法的運(yùn)用，將指標(biāo)權(quán)重確定出來。基于對層次分析法的運(yùn)用，將第一層次的5個(gè)指標(biāo)的判斷矩陣建立出來:以基本的五級分類法為依據(jù)，將判斷尺度選取為:1針對分配因子，Ai與Aj重要度相同基于對一致性指數(shù)(C．I．)的運(yùn)用，檢驗(yàn)權(quán)重有無邏輯錯(cuò)誤，通過后表明判斷矩陣具有滿意的一致性，各項(xiàng)權(quán)重?zé)o邏輯錯(cuò)誤，上式中W珚1，W珚2，W珚3，W珚4，W珚5即為分配因子五大指標(biāo)———直接貨幣投資(所占股份)、技術(shù)水平和人才投入、技術(shù)成果市場化中所起的作用、財(cái)務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽(yù)的權(quán)重。(2)分配因子的大小評估。由于存在不確定與模糊的評估過程，所以估計(jì)方法引入模糊綜合評判法。上述五個(gè)評價(jià)指標(biāo)可以分為兩類:定量指標(biāo)(所占股份、技術(shù)水平和人才投入)和定性指標(biāo)(技術(shù)成果市場化中所起的作用、財(cái)務(wù)健康狀況、企業(yè)的聲譽(yù))，為了得到更具有說服力的結(jié)果，必須將兩類指標(biāo)分類處理。對技術(shù)設(shè)備這項(xiàng)子指標(biāo)，本文認(rèn)為采用設(shè)備的“凈現(xiàn)值”進(jìn)行衡量較為科學(xué)合理。由于“凈現(xiàn)值”能夠同時(shí)衡量設(shè)備的先進(jìn)與新舊程度。首先以公平透明的方式獲得將各企業(yè)所提供設(shè)備的凈現(xiàn)值，再進(jìn)行歸一化處理。對三個(gè)定性指標(biāo)，首先采用專家評分法(Delphi法)，參照評價(jià)集V對各因素U進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)因素處于不同評價(jià)程度的關(guān)系，對各因素進(jìn)行評價(jià)得到隸屬度;進(jìn)而對全部專家的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)用［0，1］區(qū)間的數(shù)值來表示每一因素各等級的評價(jià)結(jié)果，進(jìn)一步將各因素的模糊向量求得，進(jìn)行一個(gè)矩陣的合并，從U到V的模糊關(guān)系矩陣R從而得出。在Nash談判方程中代入所得各聯(lián)盟企業(yè)的分配因子αi，接下來，基于對運(yùn)籌學(xué)中的動(dòng)態(tài)規(guī)劃方法的運(yùn)用，將技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟收益分配的Nash談判解最終計(jì)算出來。
4算例分析
有大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè)A，具有比較好的行業(yè)內(nèi)知名度與經(jīng)營狀況;B為行業(yè)內(nèi)一家生物技術(shù)開發(fā)類中小型民營企業(yè)，由于資金短缺經(jīng)營比較困難;存在著名跨國公司C，經(jīng)營業(yè)績非常好。A、B、C三家企業(yè)為了開發(fā)某項(xiàng)市場急需的新產(chǎn)品，組成技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，成立合作研發(fā)小組。200萬是三家企業(yè)的資金投入總額，35%、20%與45%分別是A、B、C三家企業(yè)的投資占比。在研發(fā)過程中，各企業(yè)投入的技術(shù)人員及資源如下:A企業(yè)委派2位學(xué)歷為碩士的工程師加入研發(fā)小組，投入一臺技術(shù)開發(fā)設(shè)備，經(jīng)專家鑒定，現(xiàn)值20萬元，A企業(yè)還為此項(xiàng)目投入自身擁有的3項(xiàng)相關(guān)專利;B企業(yè)委派2位博士學(xué)歷的高級工程師和1位碩士學(xué)歷的工程師加入研發(fā)隊(duì)伍，投入的兩臺技術(shù)設(shè)備，現(xiàn)值為60萬元，相關(guān)專利5項(xiàng);C企業(yè)投入的相關(guān)人員和資源為:1位碩士學(xué)歷工程師、3位本科學(xué)歷普通技師，無技術(shù)設(shè)備投入，專利2項(xiàng)。經(jīng)過長時(shí)間的攻關(guān)，終于收獲具有行業(yè)領(lǐng)先水平的技術(shù)成果，生產(chǎn)的新產(chǎn)品在A企業(yè)出色的策劃推廣下，銷售非常成功，扣除相關(guān)成本后，最終聯(lián)盟獲得銷售凈利潤為500萬元。根據(jù)前文研究，首先對該問題建立Nash談判模型，然后分四個(gè)步驟求解。
5總結(jié)
1、科技創(chuàng)新人員與自我管理
（1）科技創(chuàng)新中的自我管理型學(xué)習(xí)者當(dāng)前，我們生活的時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，這些都離不開知識的不斷創(chuàng)新和積累，這些年發(fā)生在我們身邊的翻天覆地的變化，歸根到底是知識不斷的創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)過長時(shí)間的沉積的爆發(fā)，才為我們社會及人類文明的提升起到強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。想要獲取充足的理論知識，就要不斷的學(xué)習(xí)。自我管理型學(xué)習(xí)者可以為科技創(chuàng)新者積累足夠的理論知識，大家扎實(shí)的基礎(chǔ)。一般自我管理型學(xué)習(xí)者具有以下特征。能明確自我價(jià)值觀念，管理自己的長處，經(jīng)營自己的優(yōu)勢；能確定最佳的表現(xiàn)方式、謀求最好的貢獻(xiàn)；能對學(xué)習(xí)、工作任務(wù)實(shí)施有效的計(jì)劃、分析、監(jiān)控和修正；能對成功達(dá)到某種特定結(jié)果具有堅(jiān)定的信念；能對目標(biāo)和任務(wù)有強(qiáng)烈的主人翁感、責(zé)任意識和義務(wù)感；能盡力尋找和運(yùn)用深度學(xué)習(xí)、研究策略來完成學(xué)習(xí)、工作任務(wù)，不淺嘗輒止；能通過比較、日志能形式對活動(dòng)過程進(jìn)行反思，實(shí)施有效調(diào)節(jié)。通過以上特征我們可以看到，科技創(chuàng)新者在獲取知識的過程中如果是一位成功的自我管理型學(xué)習(xí)者，創(chuàng)新人員不僅可以積累相應(yīng)的理論知識，而且也可以對其他兩個(gè)系統(tǒng)起到促進(jìn)作用，從而對整個(gè)創(chuàng)新活動(dòng)起到推動(dòng)作用。同時(shí)，不僅是從書本獲取知識，更要向團(tuán)隊(duì)中的其他成員學(xué)習(xí)，以及整個(gè)科研過程中的成功與失敗。
（2）科技創(chuàng)新中知識的應(yīng)用如果不實(shí)踐，知識反而等于零。一個(gè)人，只有在實(shí)踐中運(yùn)用能力，才能知道自己的能力。所以科技創(chuàng)新人員，切忌做馬謖，當(dāng)有了想法后立馬付諸行動(dòng)，要知道，任何科技成果的產(chǎn)生，都是在科技創(chuàng)新者的雙手下產(chǎn)生的，而不是腦海中。自我管理能力對創(chuàng)新者知識結(jié)構(gòu)的構(gòu)建有著實(shí)質(zhì)性的影響，自我管理能力的高低不僅決定了個(gè)人知識在輸入與輸出上的效率，而且決定了只是元素的組合能力及知識結(jié)構(gòu)的再生能力。輸入輸出本身就是一個(gè)循環(huán)的過程，只有輸入了豐富的理論知識，才能輸出到實(shí)踐當(dāng)中去，而在實(shí)踐當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)又變成了新的知識輸入到創(chuàng)新者的大腦中，就是這樣一個(gè)循環(huán)的過程，使得一顆顆創(chuàng)造之星冉冉升起。
2、科技創(chuàng)新者知識的再生產(chǎn)和創(chuàng)新能力的再提高
（1）激發(fā)科研興趣從一定程度上來說，興趣是科研進(jìn)步的推動(dòng)力。很多科學(xué)家都是由于對某個(gè)方向有著濃厚的興趣才有所作為，推動(dòng)人類社會向前發(fā)展。興趣使科技創(chuàng)新者在總帶著積極主動(dòng)的狀態(tài)和情緒進(jìn)行創(chuàng)造性活動(dòng)，樂其所為，不覺疲勞。而且促使創(chuàng)新者在創(chuàng)新時(shí)激發(fā)更多的靈感，獲得觸動(dòng)，使他們的創(chuàng)新思想想泉水一樣源源不斷。同時(shí)，廣泛的興趣有助于創(chuàng)新者建構(gòu)廣博的知識儲量，擴(kuò)大他們的創(chuàng)新視野。
（2）創(chuàng)新意志與堅(jiān)持科技創(chuàng)新者在創(chuàng)新過程中應(yīng)該不懼怕失敗，因?yàn)橛袝r(shí)候失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功更有意義，同時(shí)要憑借堅(jiān)強(qiáng)的意志力，勇敢地選擇具有社會價(jià)值和一定風(fēng)險(xiǎn)性并且無人敢嘗試的創(chuàng)新選題，并能屏蔽和抵制在創(chuàng)新過程中遇到的各種干擾和困難。創(chuàng)新活動(dòng)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新能力，更基本的前提條件是需要有創(chuàng)新欲望。對于每一科技創(chuàng)新者來說，完成任何一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)，除了需要資源配置系統(tǒng)的優(yōu)化運(yùn)行，還需要有動(dòng)力發(fā)動(dòng)系統(tǒng)的持續(xù)支持。而保證動(dòng)力系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要?jiǎng)恿υ词莻€(gè)體的興趣，外界壓力雖然也能迫使個(gè)體形成一定的動(dòng)力，但不僅爆發(fā)力有限，而且持續(xù)的時(shí)間也有限。動(dòng)機(jī)系統(tǒng)的高能量則是創(chuàng)造力迸發(fā)的支撐。
3、結(jié)論
為了使科技創(chuàng)新人員自我管理系統(tǒng)良好運(yùn)行，就必須處理好這三大系統(tǒng)之間的相互關(guān)系。對于任一系統(tǒng)來說，整體并不等于部分的簡單相加。自我管理能力強(qiáng)的人，能將水平有限的單項(xiàng)能力組合為具有較高綜合水平的整體能力；而自我管理水平低的人，即使有某些單項(xiàng)能力具有較高水平，經(jīng)低水平組合后的結(jié)果也只能是低水平的整體能力。自我管理能力的高低，直接制約著具有創(chuàng)新潛能的人能否產(chǎn)出創(chuàng)造性的產(chǎn)品，也決定著個(gè)體的各單項(xiàng)基本能力是正常發(fā)揮、低常發(fā)輝還是超常發(fā)揮。高水品的自我管理意味著對自身擁有的知識和能力的合理安排、有效組合及最佳匹配，即對自身各種條件和資源的最佳利用，最終體現(xiàn)的是整體大于部分之和的效果。就實(shí)質(zhì)而論，創(chuàng)造性活動(dòng)是一種自我調(diào)控過程，創(chuàng)造性產(chǎn)品則是自我調(diào)控管理最佳化的產(chǎn)物。當(dāng)自我管理系統(tǒng)在科技創(chuàng)新人員中發(fā)揮最大效用時(shí)，科研過程將會進(jìn)行的更為順利，創(chuàng)新成果的得到將會更為容易。
作者：崔秀娟 單位：河南省聚金實(shí)業(yè)有限公司
“十一五”以來，宜賓市農(nóng)科院獲得部省級、市級科技成果獎(jiǎng)31項(xiàng)，其中一等獎(jiǎng)8項(xiàng)；在糧油作物研究上，育成國家審定水稻品種8個(gè)，各省級審定的水稻、玉米、油菜品種115個(gè)，其中突破性品種13個(gè)，被列入國家主導(dǎo)品種和各省市區(qū)主導(dǎo)品種分別為2個(gè)、24個(gè)。在糧油作物研究方面：水稻科研成效特別顯著，《水稻高品質(zhì)高配合力骨干不育系宜香1A的創(chuàng)制與應(yīng)用研究》經(jīng)鑒定成果達(dá)國際領(lǐng)先水平，組配的宜香系列優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)組合已有58個(gè)通過品種審定，在我國南方稻區(qū)已累計(jì)推廣1.3億畝以上，其中合作育成的文富7號、宜優(yōu)1988稻米品質(zhì)達(dá)到國頒1級米標(biāo)準(zhǔn)，一舉打破四川省科研單位選育的三系雜交稻品種無國頒1級優(yōu)質(zhì)米品種的局面。宜香1A因在水稻新型不育系創(chuàng)制、突破性新品種選育及應(yīng)用等方面取得了重大突破和顯著成效（具體體現(xiàn)在填補(bǔ)了1項(xiàng)空白、實(shí)現(xiàn)了2個(gè)突破、解決了2個(gè)難題、創(chuàng)造了3個(gè)第一，同時(shí)產(chǎn)生了巨大的社會經(jīng)濟(jì)效益），該研究成果于2012年獲四川省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，《宜香系列優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交稻的推廣應(yīng)用》成果于2013年獲全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收計(jì)劃一等獎(jiǎng)。在特色經(jīng)濟(jì)作物研究方面：市農(nóng)科院開展了烤煙、茶葉、蠶桑作物研究，烤煙研究上成效明顯。從2008年組建至今，取得市科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng)，其中“烤煙追肥技術(shù)改進(jìn)研究與應(yīng)用”“、丘陵山區(qū)烤煙提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與集成推廣”“、煙蚜繭蜂繁育與煙蚜防治技術(shù)研究”3項(xiàng)成果達(dá)到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平，而“川南烤煙青枯病綜合防治技術(shù)研究與應(yīng)用”成果有望實(shí)現(xiàn)宜賓烤煙省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)零的突破。在成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用方面：授權(quán)許可隆平高科、豐樂種業(yè)、敦煌種業(yè)、中種集團(tuán)等40余家國內(nèi)知名種業(yè)企業(yè)使用“宜”字頭水稻、玉米、油菜等新品種，在全國年推廣應(yīng)用面積達(dá)2000萬畝以上。
2存在的主要問題與制約因素
2．1重大原始創(chuàng)新和科技成果少
現(xiàn)階段宜賓市農(nóng)科院農(nóng)業(yè)科研成果雖多，但成果的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都存在問題。質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在品種類成果多，而增產(chǎn)、增收效果十分顯著的技術(shù)類成果少，能夠獲得國家科技成果大獎(jiǎng)的也只有1項(xiàng)；結(jié)構(gòu)問題主要是糧油作物類成果多、經(jīng)濟(jì)作物類成果少。
2．2農(nóng)業(yè)科技投入不足
農(nóng)業(yè)科研自有的長期性和公益性屬性決定了農(nóng)業(yè)科研單位很難通過其科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)自身全面發(fā)展，需要政府財(cái)政持續(xù)穩(wěn)定支持。就目前宜賓市農(nóng)科院的人均公用經(jīng)費(fèi)僅有5000元，而好些項(xiàng)目實(shí)施都要求自籌部分資金，同時(shí)大多項(xiàng)目研究時(shí)間短、經(jīng)費(fèi)少，研究和成果轉(zhuǎn)化無法縱向深入展開。
2．3科技成果轉(zhuǎn)化能力弱
目前，宜賓市農(nóng)科院科技成果轉(zhuǎn)化工作還比較薄弱，許多新成果開發(fā)程度較低，這已經(jīng)成為制約宜賓市農(nóng)科院發(fā)展再上新臺階的重要因素。從技術(shù)源來看，雖然在糧油品種的選育及配套栽培技術(shù)方面取得了一系列進(jìn)展，但應(yīng)用型研究重視度不夠，一定程度上仍存在脫離生產(chǎn)需求的情況。從轉(zhuǎn)化方式看，采用合作股份制企業(yè)（宜字頭種業(yè)公司）和授權(quán)其他種業(yè)公司開發(fā)2種方式。但是現(xiàn)在合作股份制企業(yè)（宜字頭種業(yè)公司）的運(yùn)行體制和機(jī)制有很多需要完善和改進(jìn)的地方；其他種業(yè)公司在尊重知識產(chǎn)權(quán)方面做得很差。從轉(zhuǎn)化渠道看，還較單一。宜賓市農(nóng)科院多年來雖然與當(dāng)?shù)貐^(qū)、縣農(nóng)技部門建立了良好的科技合作關(guān)系，也與龍頭企業(yè)簽訂有科研、示范等合作協(xié)議，但成效不明顯。目前成果轉(zhuǎn)化仍以自主轉(zhuǎn)化為主，缺乏農(nóng)業(yè)科技成果大協(xié)作共贏的轉(zhuǎn)化格局。
3對策與建議
3．1加強(qiáng)原始創(chuàng)新和重大成果培育
農(nóng)業(yè)科研成果的大小與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度緊密相關(guān)，目前我國科技成果貢獻(xiàn)率不高很大程度上緣于部分科研與市場的脫節(jié)，為此國務(wù)院自2011年以來連續(xù)3年出臺文件部署種業(yè)發(fā)展，四川省頒布了《關(guān)于深化種業(yè)體制改革提高創(chuàng)新能力的實(shí)施意見》，提出要確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，推進(jìn)人才、資源、技術(shù)等要素依法有序向企業(yè)流動(dòng)，培育壯大種業(yè)創(chuàng)新主體，促進(jìn)種業(yè)科技創(chuàng)新。宜賓市農(nóng)科院結(jié)合四川省種業(yè)改革發(fā)展要求，于2013年底與中國種子集團(tuán)有限公司以股份制方式建立了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。為促進(jìn)重大原始創(chuàng)新和科技成果的培育，一是采用兼職兼薪、短期受聘方式鼓勵(lì)支持科研人員深入種子企業(yè)，多角度了解生產(chǎn)需要、市場需求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，由此立項(xiàng)，并采用技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股等方式與企業(yè)開展合作研究，以提高自身成果應(yīng)用于生產(chǎn)的絕對優(yōu)勢；二是單位自籌科技基金，以持續(xù)穩(wěn)定支持一批研究生開展創(chuàng)新研究，宜賓市農(nóng)科院首次于2014年籌備40萬支持10位研究生開展創(chuàng)新研究；三是進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，對獲得了政府獎(jiǎng)勵(lì)的重大科技貢獻(xiàn)者，單位可配套再獎(jiǎng)；四是拓寬授獎(jiǎng)面，設(shè)立科技創(chuàng)新單項(xiàng)獎(jiǎng)。
3．2建立多元化的科研投入格局
堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，構(gòu)建多元化投入機(jī)制，強(qiáng)化投入保障。一是要加強(qiáng)對公益性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的支持，使公益性農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、優(yōu)秀科技人員和優(yōu)勢科研團(tuán)隊(duì)得到穩(wěn)定支持；二是與種子企業(yè)成立股份制合作研發(fā)機(jī)構(gòu)，將種子企業(yè)的資金優(yōu)勢及敏銳的市場洞察力與科研單位的科技、人才優(yōu)勢相結(jié)合，既有利于重大科技成果的培育，也有助于成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；三是采用利潤分層的方式吸引社會資本投入，進(jìn)而形成以政府、企業(yè)、社會相結(jié)合的多元化、多渠道、高效率的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與推廣投入格局。
3．3完善成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)機(jī)制
(一)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的思路
借鑒《中國區(qū)域創(chuàng)新能力報(bào)告》對區(qū)域創(chuàng)新能力的評價(jià)，結(jié)合縣域科技創(chuàng)新的目標(biāo)、條件，考慮到省級區(qū)域、市級區(qū)域的差別較大，關(guān)注到有關(guān)縣域數(shù)據(jù)的可得性，基于我國的“十二五”規(guī)劃和科技部出臺的《關(guān)于新形勢下加強(qiáng)縣(市)科技工作的意見》，遵循構(gòu)建指標(biāo)的一般原則，并結(jié)合內(nèi)蒙古80個(gè)旗縣(市)科技創(chuàng)新能力的整體特征以及存在的問題來設(shè)置評價(jià)指標(biāo)。
(二)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則
根據(jù)內(nèi)蒙古縣域科技創(chuàng)新能力本身的獨(dú)特性，為了構(gòu)建一個(gè)能反映其產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、操作性強(qiáng)的指標(biāo)體系，應(yīng)該遵循以下原則:
1．科學(xué)性原則指標(biāo)選擇遵循獨(dú)立性、代表性和統(tǒng)計(jì)性，將指標(biāo)之間的相關(guān)性要降到最低，以免影響指標(biāo)體系的準(zhǔn)確性。充分考慮內(nèi)蒙古縣域科技創(chuàng)新指標(biāo)元素，準(zhǔn)確規(guī)范地反映每個(gè)旗縣的科技創(chuàng)新能力。
2．可行性原則考慮資料數(shù)據(jù)的可獲取性;設(shè)計(jì)的指標(biāo)不能太復(fù)雜，盡可能簡練，易于評價(jià);以定量指標(biāo)為核心，便于精確地量化每個(gè)旗縣的科技創(chuàng)新能力。
3．系統(tǒng)性原則構(gòu)建的指標(biāo)體系要全面，有側(cè)重，相互補(bǔ)充，形成一個(gè)整體，從全方位、多角度地反映一個(gè)縣域在科技創(chuàng)新方面的真實(shí)情況。
4．導(dǎo)向性原則通過設(shè)置評價(jià)指標(biāo)，引導(dǎo)內(nèi)蒙古80個(gè)旗縣(市)樹立發(fā)展科學(xué)創(chuàng)新的理念，引導(dǎo)縣域政府采取措施促進(jìn)企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，使每個(gè)縣域都能意識到現(xiàn)有的優(yōu)勢和存在的劣勢。
(三)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
根據(jù)以上的指標(biāo)體系構(gòu)建原則，借鑒國內(nèi)外已有的區(qū)域科技創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系和縣域科技創(chuàng)新評價(jià)指標(biāo)體系，結(jié)合內(nèi)蒙古80個(gè)旗縣(市)科技創(chuàng)新的總體特征以及普遍存在的問題，構(gòu)建了內(nèi)蒙古縣域科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系。該體系包括三個(gè)層次，其中一級指標(biāo)三個(gè)，二級指標(biāo)九個(gè)，三級指標(biāo)二十二個(gè)，
二、內(nèi)蒙古縣域科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系推行的保障條件
(一)政府發(fā)揮宏觀指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用
縣域政府應(yīng)該充分發(fā)揮其宏觀指導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，為科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的運(yùn)行提供充足的保障。政府應(yīng)將科技創(chuàng)新能力評價(jià)指標(biāo)體系的推行工作列入重要議事日程，正確處理政府與企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用。
(二)健全政策制度
