時(shí)間：2022-06-14 05:05:36
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇綠色化管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】綠色裝飾；施工；管理；可持續(xù)化
1.引言
如今房屋建筑的作用已經(jīng)不僅僅是起到遮風(fēng)擋雨的作用，因?yàn)槿藗兊膶徝蓝纫约皩?duì)房屋的功能性需求不斷的提高，因此建筑裝飾能夠更直觀更真切的展現(xiàn)在人們面前，雖然建筑裝飾還不至于成為建筑的主體構(gòu)成，但其作用是不容忽視的。房屋通過(guò)裝飾材料、空間色彩搭配和造型布置等建筑裝飾手法來(lái)滿足人們對(duì)房屋的美觀需求以及精神的享受。除此之外，應(yīng)用建筑裝飾材料不僅能夠提高房屋的美觀程度，在一定層面上還起到一些功能性作用，例如合理利用好建筑裝飾材料有利于保護(hù)建筑主體，這使得建筑的使用年限大大的增強(qiáng)。然而在實(shí)際的建筑裝飾施工過(guò)程中，一般都是采用模擬自然的手法來(lái)達(dá)到房屋裝飾綠色裝飾，對(duì)于忙于工作無(wú)暇體會(huì)大自然之美的人們來(lái)說(shuō)，這種模擬自然的效果顯然不能滿足人們想親近大自然感受大自然的欲望與沖動(dòng)。所以綠色裝飾便產(chǎn)生了，其天然的優(yōu)勢(shì)很好地解決了上述問(wèn)題。
2.綠色裝飾技術(shù)的應(yīng)用意義
對(duì)于以前的居住來(lái)說(shuō)，房屋只要美觀、功能只要完善即可，因此相應(yīng)的施工人員往往也只在這兩方面下功夫，不斷追求房屋的美觀以及功能的齊全，從而忽略了裝飾的綠色性。隨著生態(tài)環(huán)境的日益惡化，全球的媒體的宣傳和倡導(dǎo)，人們對(duì)于綠色的概念較過(guò)去也有深刻的認(rèn)識(shí)，也開(kāi)始意識(shí)到建筑的綠色裝飾實(shí)施。綠色裝飾技術(shù)是指一種新型的、具有環(huán)保理念的現(xiàn)代裝修技術(shù)，通過(guò)使用無(wú)污染、無(wú)危害的裝飾材料，在實(shí)現(xiàn)美觀感受的同時(shí)，確保不會(huì)對(duì)人的身體造成傷害。綠色代表了生機(jī)勃勃、健康向上，所以綠色裝飾也應(yīng)是以一種生機(jī)勃勃的態(tài)度、應(yīng)用健康環(huán)保的裝飾材料來(lái)完成對(duì)建筑裝飾的實(shí)施，通過(guò)充分利用綠色元素給人塑造一個(gè)健康溫馨、綠色環(huán)保的大自然生態(tài)住房，在滿足人們感官的同時(shí)給人們帶來(lái)身心的愉悅。
3.綠色裝飾施工與管理
3.1 綠色的環(huán)保設(shè)計(jì)
所有項(xiàng)目的實(shí)施的都是從設(shè)計(jì)開(kāi)始的，綠色裝飾施工也不例外。這個(gè)環(huán)節(jié)是十分重要的，作為設(shè)計(jì)者要有很好的大局觀和把握細(xì)節(jié)的能力，因?yàn)橐院蟮乃芯G色裝飾的實(shí)施都是以設(shè)計(jì)為前提的，對(duì)于施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)每一個(gè)步驟都要提前規(guī)劃好，主要包括控制好項(xiàng)目的成本以及整體造價(jià)、施工人員的選用、裝飾材料的選取與運(yùn)用和最后的施工監(jiān)控及驗(yàn)收。這些都要在設(shè)計(jì)師的考慮之內(nèi)，在傳統(tǒng)裝飾的基礎(chǔ)上，即滿足人們美觀和使用功能需求的基礎(chǔ)上完成建筑與大自然的融合，將綠色元素展露無(wú)疑，確保人們身心健康的同時(shí)達(dá)到感官的滿足。至于怎么樣采用綠色元素，舉個(gè)例子，例如在陽(yáng)臺(tái)上制作盆景，不僅給屋內(nèi)居住的人員以自然綠色的感覺(jué)，綠色植物還可以?xún)艋覂?nèi)空氣。此外在屋內(nèi)涂料的選用上，首先就是要選用天然綠色無(wú)工業(yè)強(qiáng)制劑的環(huán)保漆，而且刺激性氣體少，除此以外，設(shè)計(jì)者也要好好考慮各種顏色的搭配，以此營(yíng)造一個(gè)身心愉悅的生活環(huán)境，讓勞累了一天的人們回到家可以盡情感受到綠色舒適環(huán)境帶來(lái)的輕松。
3.2 綠色裝飾材料的選用
綠色建材的選擇是綠色裝飾工作的基礎(chǔ)。在裝飾材料的選擇上，除了要保證建材的安全性之外，還必須注意環(huán)保節(jié)能的功效問(wèn)題。以下相關(guān)建材的選擇就尤為重要：（1）對(duì)于天然大理石和花崗巖的選用：針對(duì)天然石材的選用，主要是檢測(cè)其放射性是否超標(biāo)，是否能滿足綠色裝飾的要求和環(huán)保要求；（2）對(duì)于涂料的選用：主要是考慮到其綠色環(huán)保性能，要盡量采用純天然無(wú)刺激無(wú)強(qiáng)工業(yè)型制劑的環(huán)保涂料；（3）對(duì)于其它裝飾材料玻璃的選用：主要是考慮其是否具有保健抗菌性能，例如有一種可滅菌玻璃，這種玻璃的表層覆蓋有金屬離子，在陽(yáng)光的照射下其活躍性會(huì)增強(qiáng)，從而可以起到滅菌的效果；（4）要使用專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)器材：為了降低房屋的有害物質(zhì)，增強(qiáng)室內(nèi)裝飾的環(huán)保性能，就要使用專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)設(shè)備，用于完成對(duì)門(mén)窗、涂料油漆的超標(biāo)檢測(cè)，從而很好的避免潛在危害。
3.3 可持續(xù)化發(fā)展、綠色裝飾施工
綠色裝飾項(xiàng)目的施工相較于以前傳統(tǒng)的建筑裝飾施工，其施工過(guò)程要更為嚴(yán)格仔細(xì)，在施工中要始終保持屋內(nèi)空氣流通，及時(shí)散發(fā)用于施工的建材中殘存的有害物質(zhì)，不能為了美觀而肆意破壞屋內(nèi)重要結(jié)構(gòu)，如承重墻，此外還要注意，不能私拉亂扯建筑內(nèi)管線，最后對(duì)于施工過(guò)程中產(chǎn)生的垃圾，要及時(shí)分類(lèi)處理。
4.綠色裝飾的應(yīng)用
綠色裝飾應(yīng)用最突出的一個(gè)案例出現(xiàn)在上海世博會(huì)主題館，主題館有一個(gè)面積可達(dá)4000平方米的生態(tài)墻。主題館外墻東西兩側(cè)設(shè)置了交織在一起菱形鋼架子，在這些菱形鋼架子上布置了無(wú)數(shù)模塊，用于種植小灌木，經(jīng)過(guò)細(xì)心陪護(hù)，每年一到五一東西兩面墻便會(huì)成為綠意盎然的生態(tài)墻。除了美觀壯麗之外，不禁讓人感嘆這就是綠色裝飾的魅力。夏天這道綠色外墻可阻熱隔輻射，此外也可以作為保溫層，用于降低風(fēng)速延長(zhǎng)建筑外墻使用年限。
另外這套外墻還有一個(gè)重要的功能，即是減少光污染。平日里在展館林立的世博中心里，大多數(shù)外墻采用的是玻璃材質(zhì)，它們互相照射反射，使反射的光源十分刺眼，傷害了人們的視覺(jué)，而這道生態(tài)綠墻的出現(xiàn)可有效改善這種環(huán)境，不會(huì)進(jìn)行對(duì)光的反射，而且綠色還有利于調(diào)節(jié)人們的視力，緩解疲勞。另一方面，大家都知道綠色植物的光合作用，這道綠墻可大量吸收展區(qū)內(nèi)呼出的二氧化碳，并將其轉(zhuǎn)化成為氧氣，成為了一個(gè)天然的空氣凈化器。如此工程的實(shí)施是離不開(kāi)科學(xué)合理的裝飾施工和有效的管理，因此做好綠色裝飾施工與管理的可持續(xù)化探索是十分必要的。
5.結(jié)語(yǔ)
所謂綠色裝飾，并不是一味的去堆積綠色建材，這不但不會(huì)起到任何舒適效果，反而會(huì)給居住者一定的疲勞，真正的綠色裝飾是除了要講究材料的節(jié)能環(huán)保外還要考慮施工過(guò)程中的“四節(jié)一?！保淠康氖侨ヒ淖?nèi)藗兊难b飾理念，只有從根本上扭轉(zhuǎn)了人們固有思維和習(xí)慣才能繼續(xù)實(shí)施綠色裝飾，否則綠色裝飾的可持續(xù)化只能付諸于理論。
參考文獻(xiàn)：
[1]張曉明，樓靜，郭海峰.綠色建材和綠色施工在北方地區(qū)的應(yīng)用[J].建筑節(jié)能，2007（6）.
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化;綠色節(jié)能建筑;造價(jià)管理
節(jié)約能源、減少排放、綠色環(huán)保以及低碳生活已經(jīng)成為我國(guó)的資源和發(fā)展的重要標(biāo)準(zhǔn)。在我國(guó)的工程建設(shè)實(shí)施中，要把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與控制，從而實(shí)現(xiàn)綠色低碳節(jié)能的目標(biāo)。本文通過(guò)全壽命周期的造價(jià)管理對(duì)現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑階段進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)如何做好造價(jià)管理提出了幾個(gè)的關(guān)鍵要素。
一、現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑階段的環(huán)節(jié)
根據(jù)現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑階段的理念環(huán)節(jié)來(lái)講，節(jié)能的主要環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在建筑的自身節(jié)能環(huán)節(jié)和暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能環(huán)節(jié)。自身節(jié)能環(huán)節(jié)屬于建筑階段的節(jié)能，具有主動(dòng)性;暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能則是通過(guò)外部能源進(jìn)行調(diào)節(jié)的節(jié)能，具有被動(dòng)性。
1、現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑的自身環(huán)節(jié)
根據(jù)現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑的自身環(huán)節(jié)來(lái)講，根據(jù)丹迪的氣候變化，對(duì)建筑的布局進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，比如，建筑物的間距，體型以及范圍等因素，這些對(duì)建筑的自身環(huán)節(jié)有推進(jìn)的作用。綠色節(jié)能主要是針對(duì)環(huán)境的變化來(lái)改變建筑的能耗。在建筑階段需要保證質(zhì)量，另外選用建筑材料的性能一定要好，只有這樣才會(huì)有效改善建筑節(jié)能的壽命周期成本。
2、現(xiàn)代化暖通空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能環(huán)節(jié)
暖通空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能環(huán)節(jié)，是通過(guò)外部的能源輸送到系統(tǒng)中去，進(jìn)行運(yùn)行管理等方面的節(jié)能設(shè)計(jì)。此外其環(huán)節(jié)的節(jié)能設(shè)備主要有：供暖和制冷系統(tǒng)以及可再生能源的運(yùn)用等。
二、項(xiàng)目決策階段中的造價(jià)管理
關(guān)于現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑項(xiàng)目是否能在預(yù)期中運(yùn)作成功，工程項(xiàng)目決策的準(zhǔn)備階段是關(guān)鍵性因素。在決策階段中，需要對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目進(jìn)行全面策劃，尤其是綠色節(jié)能部分和選擇最好的造價(jià)方式進(jìn)行評(píng)估和決策，根據(jù)建筑項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析和論證，以此來(lái)做出對(duì)投資決策的判斷。當(dāng)建筑單位有投資的機(jī)會(huì)時(shí)，會(huì)向政府工程造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)，其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1、項(xiàng)目需求
從項(xiàng)目的需求來(lái)看，主要包括項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，建設(shè)項(xiàng)目所需的資源以及規(guī)模，還有項(xiàng)目的地理位置、氣候、環(huán)境，另外項(xiàng)目建設(shè)的條件以及地理位置的價(jià)格等相關(guān)工程費(fèi)用。
2、項(xiàng)目狀況的確定
從項(xiàng)目的狀況來(lái)看，項(xiàng)目室內(nèi)的溫度、隔離效果以及通風(fēng)等效果的預(yù)期，這些需要周?chē)沫h(huán)境狀況來(lái)確定，另外，項(xiàng)目?jī)?nèi)的空氣濕度，能源消耗水平以及項(xiàng)目的效率等是由項(xiàng)目的能源狀況來(lái)確定的。
3、項(xiàng)目的備選方案
從項(xiàng)目的備選方案來(lái)看，這需要在周期成本最低的原則下，做出項(xiàng)目的備選方案。其備選方案是由經(jīng)濟(jì)技術(shù)、社會(huì)環(huán)境、能源、綠色節(jié)能技術(shù)以及節(jié)能可行性的調(diào)差數(shù)據(jù)和資料構(gòu)成的。
根據(jù)調(diào)查并分析相關(guān)數(shù)據(jù)之后，再結(jié)合據(jù)建筑單位的自身情況以及需求，需要做出合理的備選方案，主要由兩種情況：
（1）當(dāng)項(xiàng)目方案的實(shí)施具有可靠性時(shí)，就可轉(zhuǎn)交到設(shè)計(jì)單位，開(kāi)始進(jìn)入設(shè)計(jì)階段環(huán)節(jié);
（2）如果項(xiàng)目的方案沒(méi)有達(dá)到施工單位的要求或者不滿意，這就需要進(jìn)入下一個(gè)決策階段或者放棄項(xiàng)目。當(dāng)項(xiàng)目的方案確定時(shí)，需要利用工程造價(jià)進(jìn)行評(píng)估，通常用的評(píng)估方法主要有系統(tǒng)分析評(píng)價(jià)法以及經(jīng)濟(jì)、價(jià)值評(píng)價(jià)法。當(dāng)項(xiàng)目的方案確定之后，需要編制投資估算表，以此來(lái)為醒目決策提供科學(xué)合理的依據(jù)[1]。
三、現(xiàn)代化綠色節(jié)能建筑階段造價(jià)管理的特點(diǎn)
當(dāng)確定項(xiàng)目的方案并實(shí)施之后，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段。項(xiàng)目建設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)的影響比較大，可達(dá)75%以上，但目前就建筑單位的情況來(lái)看，對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的估算往往不會(huì)太重視，主要關(guān)注報(bào)價(jià)以及施工后的決算價(jià)。資料顯示，建筑階段造價(jià)控制只有把設(shè)計(jì)階段作為重點(diǎn)，做出全方位的投資控制，會(huì)取得良好的投資效益[2]。
根據(jù)全壽命周期造價(jià)的管理理念，對(duì)建筑階段進(jìn)行造價(jià)管理，另外還需要對(duì)所需的相關(guān)能源進(jìn)行審計(jì)與處理，其具體的建筑階段造價(jià)管理的方法主要有：
（1）采用設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)制。很多招標(biāo)單位都是根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建筑造價(jià)管理以及綠色化設(shè)計(jì)等，以公平公正的方式，主要是以造價(jià)管理和綠色化設(shè)計(jì)進(jìn)行實(shí)施，實(shí)踐表明，設(shè)計(jì)招標(biāo)方式可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制，從而達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)與造價(jià)管理最優(yōu)化。
（2）采用設(shè)計(jì)監(jiān)理制。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的失誤造成建筑階段損失，適合采用這種制度，其作用在建筑階段非常大。另外設(shè)計(jì)監(jiān)理制大大節(jié)約了成本，通過(guò)合理的選擇，來(lái)降低成本，減少環(huán)境的污染[3]。
四、運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的造價(jià)管理分析
工程造價(jià)在我國(guó)的造價(jià)管理中有一個(gè)盲點(diǎn)，就是對(duì)造價(jià)管理的關(guān)注主要在建筑的施工階段，而往往忽略了項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)費(fèi)用，因此，在建筑階段，項(xiàng)目施工完成之前的成本可以有效地控制起來(lái)，而運(yùn)營(yíng)成本會(huì)跟著施工成本的降低而提高，最終導(dǎo)致全壽命周期的費(fèi)用不能有效的控制。
隨著運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的進(jìn)入，建筑單位需要結(jié)合運(yùn)營(yíng)維護(hù)的方案和運(yùn)營(yíng)維護(hù)的實(shí)際情況，做出項(xiàng)目的周期運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案。在建筑階段周期的成本中，建筑造價(jià)則會(huì)跟著形成，制定合理的運(yùn)營(yíng)方案和維護(hù)方案是降低建筑階段周期成本的重點(diǎn)因素。其方案需要提高設(shè)備功能、自然資源的采集、合理利用資源和節(jié)省資源等方面實(shí)施。
五、做好綠色節(jié)能建筑階段造價(jià)管理的關(guān)鍵因素
首先，在建筑階段的整個(gè)過(guò)程中，作為一個(gè)成本管理者，需要與其他各個(gè)階段的管理者共同合作，每個(gè)項(xiàng)目階段應(yīng)該根據(jù)該階段的項(xiàng)目管理作為重點(diǎn)因素，其次，在整個(gè)建筑周期中，應(yīng)把決策階段和設(shè)計(jì)階段作為重點(diǎn)因素，設(shè)計(jì)階段的影響在工程造價(jià)中的占到了75%，規(guī)劃階段的影響則在投資決策上占到了85%。雖然在整個(gè)建筑階段項(xiàng)目過(guò)程中，設(shè)計(jì)的費(fèi)用成本還不足造價(jià)的1%，但設(shè)計(jì)的費(fèi)用在投資決策方面的影響中來(lái)說(shuō)，影響度高達(dá)75%，因此運(yùn)用建筑階段中科學(xué)合理的造價(jià)管理觀念，可以從工程項(xiàng)目全壽命周期為起點(diǎn)，指導(dǎo)設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)中系統(tǒng)全面地考慮工程項(xiàng)目的建筑階段所產(chǎn)生的各種費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目策劃方案的最優(yōu)化[4]。最后，建設(shè)的類(lèi)別也是關(guān)系到綠色節(jié)能建筑階段造價(jià)管理的關(guān)鍵因素。
結(jié)束語(yǔ)：
目前，現(xiàn)代化綠色節(jié)能在建筑階段已成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，而且綠色節(jié)能在建筑業(yè)的地位越來(lái)越高。在正確有效的選擇和實(shí)施造價(jià)管理之后，建筑階段開(kāi)始進(jìn)入實(shí)踐階段，這個(gè)階段主要按照決策和設(shè)計(jì)階段的管理來(lái)實(shí)行的。但如果缺少管理者或者管理方式不當(dāng)，會(huì)很容易造成資源的浪費(fèi)和經(jīng)濟(jì)上的損失。造價(jià)管理實(shí)施階段，需要部門(mén)經(jīng)理和設(shè)計(jì)部門(mén)等相關(guān)管理階層的大力支持與積極配合，合理采取相關(guān)部門(mén)提出的建議，以方便在未來(lái)的綠色節(jié)能減這階段造價(jià)活動(dòng)的順利展開(kāi)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能的目標(biāo)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]方麗萍.建筑節(jié)能與建筑造價(jià)管理淺析[J].四川教材，2012.4.
[2]李巍.淺析建筑節(jié)能和全壽命造價(jià)管理[J].河北建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2012.3.
摘 要 近年來(lái)，環(huán)境污染和能源危機(jī)問(wèn)題已經(jīng)成為影響人類(lèi)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，迫切需要現(xiàn)代企業(yè)積極轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，尋求健康、可持續(xù)的發(fā)展方法和發(fā)展方式。對(duì)此，本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究，希望對(duì)促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改進(jìn)能夠有所幫助。
關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 綠色化 體系構(gòu)建
長(zhǎng)期以來(lái)，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的各個(gè)職能部門(mén)中都占有十分核心的地位，在很大程度上決定了企業(yè)的投資、融資和利益分配的方向，對(duì)企業(yè)其他職能部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了十分重要的影響。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，也應(yīng)當(dāng)及時(shí)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排、建設(shè)“兩型”社會(huì)的要求，深入貫徹和執(zhí)行綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，建立綠色化的財(cái)務(wù)管理體系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、現(xiàn)代企業(yè)建立綠色財(cái)務(wù)管理體系的重要意義
（一）有助于增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
隨著國(guó)家環(huán)保政策和法規(guī)的不斷完善，綠色壁壘已經(jīng)成為影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的重要因素，而很多傳統(tǒng)壁壘的影響力則在逐漸的減弱。因此，綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，是企業(yè)響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排要求、順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的必然選擇，有助于現(xiàn)代企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向、方式與方法，增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
（二）有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)的推廣與發(fā)展，綠色管理理念在世界范圍內(nèi)受到越來(lái)越多的重視，綠色管理開(kāi)始出現(xiàn)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并推動(dòng)了當(dāng)前企業(yè)融資、投資以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式等方面的變化?，F(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，有助于企業(yè)從粗放式經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，有助于提高企業(yè)的資源利用效率和綜合生產(chǎn)效益，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展顯然是非常有利的。
（三）是適應(yīng)綠色消費(fèi)趨勢(shì)的必然選擇
近年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了明顯的提高，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣也發(fā)生了很大的變化，對(duì)綠色產(chǎn)品的關(guān)注度和傾向度也越來(lái)越高，而企業(yè)要想盡快適應(yīng)綠色化的消費(fèi)趨勢(shì)，就需要借助財(cái)務(wù)管理的職能和作用，更好的引導(dǎo)企業(yè)在投資、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的管理方式，使企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更好的滿足環(huán)保與生態(tài)方面的要求，順應(yīng)消費(fèi)者的綠色消費(fèi)觀念。
二、現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建要點(diǎn)
現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建，要求企業(yè)必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益、資源的有效利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有效統(tǒng)一，即在資源節(jié)約最大化和環(huán)境污染最小化的前提下，追求企業(yè)價(jià)值的最大化。現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建主要涉及以下幾方面的內(nèi)容：
（一）綠色投資
現(xiàn)代企業(yè)在綠色財(cái)務(wù)管理理念的影響下，投資行為也應(yīng)當(dāng)充分考慮綠色化的要求，對(duì)企業(yè)的投資方向、投資方式以及投資方案進(jìn)行更好的優(yōu)化與選擇，要充分考慮到企業(yè)投資在未來(lái)可能產(chǎn)生的綠色成本，在對(duì)其進(jìn)行有效分析的基礎(chǔ)上，對(duì)投資方案的綠色程度進(jìn)行全面評(píng)估，最終確定綠色化的投資方案。例如，企業(yè)在制定投資方案時(shí)，要充分考慮投資項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境可能造成的環(huán)境污染、對(duì)常規(guī)能源的浪費(fèi)以及廢棄物的回收再利用等問(wèn)題，這樣更容易贏得當(dāng)?shù)卣腿罕姷闹С郑瑺I(yíng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。
（二）綠色籌資
現(xiàn)代企業(yè)綠色籌資體系的構(gòu)建，可以幫助企業(yè)降低融資的阻力，幫助企業(yè)樹(shù)立良好的外部形象，提升企業(yè)的品牌價(jià)值和產(chǎn)品附加值。因此，現(xiàn)代企業(yè)在開(kāi)展籌資活動(dòng)時(shí)，要靈活處理與政府和金融機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系，在籌資方式上可以通過(guò)綠色股票、綠色負(fù)債等形式，提高企業(yè)籌資活動(dòng)的綠色化程度。
（三）綠色分配
隨著綠色財(cái)務(wù)理念的推廣，在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)分配機(jī)制的創(chuàng)新與發(fā)展，尤其是在綠色經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的今天，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在綠色財(cái)務(wù)管理理念的指導(dǎo)下，積極構(gòu)建綠色化的分配體系。例如，綠色公益金或綠色股利的提取與發(fā)放，可以有效彌補(bǔ)企業(yè)在綠色資金環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的缺口，增加企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面的資金投入力度，更好的履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。
（四）綠色宣傳
現(xiàn)代企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理觀念的發(fā)展，也在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的變化，使得企業(yè)開(kāi)始逐漸改變傳統(tǒng)、落后的宣傳方式，更加注重市場(chǎng)宣傳的綠色化、集約化和高效化。例如，企業(yè)網(wǎng)站和電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，都在很大程度上減少了企業(yè)在常規(guī)宣傳方面的支出，有助于綠色宣傳效果的實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建綠色財(cái)務(wù)管理體系的注意事項(xiàng)
首先，現(xiàn)代企業(yè)要將綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建同企業(yè)的文化建設(shè)有效結(jié)合起來(lái)，通過(guò)綠色企業(yè)文化的構(gòu)建，幫助企業(yè)員工樹(shù)立相應(yīng)的綠色觀念和意識(shí)，降低綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建阻力，提高企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)影響力。
其次，現(xiàn)代企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)，使財(cái)務(wù)管理工作人員能夠明確工作過(guò)程中的各種要求，并采取有效的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)手段，這有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理綠色化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
再次，現(xiàn)代企業(yè)要做好綠色財(cái)務(wù)管理的宣傳教育與培訓(xùn)工作，使企業(yè)員工能夠真正理解綠色財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵和要求，建立綠色化的財(cái)務(wù)管理制度，確保各項(xiàng)綠色財(cái)務(wù)管理措施的有效貫徹與執(zhí)行。
結(jié)論
總之，綠色財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，是對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的有效創(chuàng)新與發(fā)展，體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展趨勢(shì)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要盡快樹(shù)立綠色化的財(cái)務(wù)管理觀念，積極調(diào)整企業(yè)的投資、融資方向和經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的不斷改善。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：企業(yè)發(fā)展 綠色管理
一、綠色管理的內(nèi)涵
早在19世紀(jì)，恩格斯就根據(jù)美索不達(dá)米亞的教訓(xùn)警告人類(lèi)：對(duì)大自然不恰當(dāng)索取將導(dǎo)致大自然對(duì)人類(lèi)的懲罰。自全球進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)以來(lái)，人類(lèi)創(chuàng)造了輝煌的工業(yè)文明，同時(shí)也面臨著嚴(yán)重的環(huán)境危機(jī)。許多企業(yè)為了尋求自身發(fā)展，忽視了對(duì)環(huán)境的保護(hù)和對(duì)資源的節(jié)約，破壞了社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的條件，使經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)效益三者無(wú)法達(dá)到統(tǒng)一。企業(yè)作為環(huán)境污染的重要制造者，必須在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面負(fù)擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在此背景下，綠色管理的思想應(yīng)運(yùn)而生，成為企業(yè)管理的一種新理念。
所謂綠色管理，就是企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手控制污染與節(jié)約資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境保護(hù)效益三者的有機(jī)統(tǒng)一。綠色管理要求企業(yè)通過(guò)集約型的科學(xué)管理，使企業(yè)所需要的各種物質(zhì)資源有效、最充分地得到利用，使單位資源的產(chǎn)出達(dá)到最大優(yōu)化。
二、綠色管理實(shí)施必然性
（一）綠色管理是可持續(xù)發(fā)展的必然要求
1992年，巴西里約熱內(nèi)盧召開(kāi)了聯(lián)合國(guó)環(huán)境與發(fā)展大會(huì)，制定并通過(guò)了具有里程碑意義的《2l世紀(jì)議程》，提出了全球可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略框架。可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要求人們調(diào)整自己的經(jīng)濟(jì)行為，協(xié)調(diào)人與自然、發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用到企業(yè)管理領(lǐng)域，就是要求企業(yè)實(shí)施綠色管理，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一。
（二）綠色管理是適應(yīng)綠色消費(fèi)浪潮的必然選擇
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的健康意識(shí)不斷增強(qiáng)，思維方式、價(jià)值觀念乃至消費(fèi)心理和消費(fèi)行為都發(fā)生了很大變化。綠色消費(fèi)觀念的逐步形成，使人們開(kāi)始關(guān)注環(huán)境代價(jià)，呼喚無(wú)污染的健康綠色商品。面對(duì)急劇擴(kuò)大的綠色市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)實(shí)施綠色管理，開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品，從而提高企業(yè)和產(chǎn)品的環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）綠色管理是環(huán)境問(wèn)題法律化的必然結(jié)果
全球環(huán)境問(wèn)題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護(hù)法律文件不斷出臺(tái)。就我國(guó)而言，先后制定和頒布實(shí)施了如《環(huán)境保護(hù)法》、《環(huán)境噪聲污染防治條件》等一系列法律法規(guī)，而這必將對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生深刻的影響。因此，企業(yè)必須順應(yīng)環(huán)境問(wèn)題法律化的趨勢(shì)，對(duì)已有的技術(shù)和生產(chǎn)方式進(jìn)行改變，實(shí)施綠色管理，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律允許范圍內(nèi)進(jìn)行。
三、企業(yè)實(shí)施綠色管理的途徑
（一）樹(shù)立綠色經(jīng)營(yíng)理念，弘揚(yáng)企業(yè)綠色文化
實(shí)施綠色管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策，因此，經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變是第一位的。企業(yè)須認(rèn)識(shí)到實(shí)施綠色管理的必要性和緊迫性，強(qiáng)化企業(yè)的社會(huì)意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)期利益作為企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
綠色企業(yè)文化是指企業(yè)及其員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的，為全體職工所認(rèn)同和遵循的，具有本企業(yè)特色的，對(duì)于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境及其與企業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系的看法和認(rèn)識(shí)的總和。弘揚(yáng)企業(yè)綠色文化，可以使環(huán)保變成企業(yè)員工的一種自覺(jué)行為，使領(lǐng)導(dǎo)和員工以積極的心態(tài)參與綠色管理。
（二）研發(fā)綠色技術(shù)，推行綠色生產(chǎn)
綠色技術(shù)是指能夠節(jié)約資源、避免和減少環(huán)境污染、利用現(xiàn)代化科技全部潛力的生產(chǎn)技術(shù)。與傳統(tǒng)設(shè)計(jì)相比較，綠色設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)構(gòu)思階段，除了考慮產(chǎn)品功能、質(zhì)量、開(kāi)發(fā)周期和成本等因素外，還充分考慮產(chǎn)品的可裝配性、可拆卸性、可循環(huán)利用性和環(huán)境自?xún)粜缘纫蛩?，努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就把產(chǎn)品對(duì)環(huán)境資源的影響降至最低水平。
綠色生產(chǎn)是指既可滿足人們的需要又可合理使用自然資源和能源，并保護(hù)環(huán)境的實(shí)用生產(chǎn)方式和措施。它要求企業(yè)采用清潔能源和清潔材料，選擇無(wú)毒無(wú)害的原料和中間產(chǎn)品；采用先進(jìn)的環(huán)境技術(shù)、生物技術(shù)和信息技術(shù)，降低能源和材料的損耗量；采用少?gòu)U無(wú)廢的綠色工藝，對(duì)廢料進(jìn)行末端治理，使最終排放的污染最少化，逐漸向“零排放”方向發(fā)展。
（三）進(jìn)行綠色財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化
綠色財(cái)務(wù)管理是指將資源的有限性，社會(huì)的效益性，環(huán)境的保護(hù)性以及企業(yè)的盈利性綜合考慮的一種財(cái)務(wù)管理，其目的是在保持和改善生態(tài)資源環(huán)境的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化以及企業(yè)與社會(huì)的協(xié)調(diào)和發(fā)展。
綠色財(cái)務(wù)管理的衡量目標(biāo)是綠色財(cái)務(wù)增加值，控制和計(jì)量指標(biāo)是綠色財(cái)務(wù)增加值率，最優(yōu)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)綠色增加值率最大化。公式如下：
綠色經(jīng)濟(jì)增加值=(資本收益率-綠色加權(quán)資本成本率)×綠色投入資本
綠色經(jīng)濟(jì)增加值率=綠色經(jīng)濟(jì)增加值／綠色加權(quán)資本成本
綠色管理要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)增加值最大化目標(biāo)。因此，企業(yè)應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)上的合理經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)化的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)及報(bào)酬的關(guān)系，考慮對(duì)周?chē)鷳B(tài)環(huán)境的影響，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，追求一定時(shí)間內(nèi)所創(chuàng)造的綠色經(jīng)濟(jì)增加值與綜合綠色投入資本之比的最大化，從而實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)增加值最大化目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑工程綠色施工 管理 分析
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1基本概述
目前，在建筑工程施工行業(yè)領(lǐng)域綠色施工管理處于初級(jí)階段，所有建筑工程在施工過(guò)程中注重的都是經(jīng)濟(jì)效益，大多數(shù)企業(yè)在綠色施工管理方面重視的是環(huán)境的美觀綠色，沒(méi)有從根本上考慮綠色施工管理，例如；夜間施工噪音、工地上臨時(shí)建筑搭建、過(guò)程中的防護(hù)和對(duì)周邊村民的打擾。建筑工程施工企業(yè)基本上對(duì)綠色施工認(rèn)識(shí)不夠深，理解也不夠全面，所以在綠色施工管理方面也是敷衍了事，沒(méi)有形成規(guī)范化的綠色施工管理體系，而且不能夠系統(tǒng)的、正確的、科學(xué)的進(jìn)行綠色施工管理。
2.綠色施工管理特點(diǎn)
綠色施工管理主要由實(shí)施、組織、評(píng)價(jià)、規(guī)劃以及人員健康管理五個(gè)方面組成，它主要是在建筑工程施工過(guò)程中，確保工程建設(shè)安全、質(zhì)量保證和工程總體要求的情形下，通過(guò)新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品對(duì)建筑工程科學(xué)管理、節(jié)約資源、減少對(duì)環(huán)境破壞的影響進(jìn)行施工。綠色施工管理必須建立健全主要管理體系，制定相關(guān)的管理目標(biāo)和管理制度，并將綠色施工管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。
3綠色施工管理中存在的問(wèn)題分析
3.1監(jiān)督管理不到位
目前，雖然說(shuō)建筑工程綠色施工逐漸在提倡，但是一直以來(lái)沒(méi)有形成科學(xué)合理的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有形成正確的綠色施工管理機(jī)構(gòu)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)去施工現(xiàn)場(chǎng)主要檢查的是工程質(zhì)量、工程安全和文明施工，有些建設(shè)單位在工程中也經(jīng)常要求施工企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中對(duì)綠色施工管理進(jìn)行實(shí)施和管理，但是施工單位根本就沒(méi)有把綠色施工管理當(dāng)成施工管理的范疇，監(jiān)督單位也沒(méi)有督導(dǎo)和檢查施工企業(yè)的正常綠色施工管理，缺乏主要監(jiān)督和檢查責(zé)任。
其次，綠色施工實(shí)際上是施工單位應(yīng)該主動(dòng)去施工管理，但是要做好綠色施工管理必須要拿出一部分資金專(zhuān)門(mén)去搞綠色施工，由于這部分資金政府也考慮，施工單位為了節(jié)約成本就隨意做一些沒(méi)有什么意義的綠色施工，應(yīng)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。一旦政府出面撥款和管理投資綠色施工，這樣建筑施工企業(yè)將利用這部分資金全面實(shí)施綠色施工，致使綠色施工能夠得到有效的管理和施工，而且能夠得到很好的效果，相反則施工企業(yè)將敷衍的應(yīng)付一下，導(dǎo)致口號(hào)唱得響亮，做起來(lái)卻是七零八落。
3.2綠色施工管理意識(shí)缺乏且技術(shù)不先進(jìn)
建筑工程施工過(guò)程中，從企業(yè)管理和技術(shù)人員到勞務(wù)作業(yè)對(duì)農(nóng)民工全部人員都沒(méi)有綠色施工這一概念和意識(shí)，他們心里面除了建筑工程施工完全沒(méi)有意識(shí)到綠色施工的好處和意義。特別是農(nóng)民工知識(shí)欠缺、意識(shí)淡薄、素質(zhì)也不高，對(duì)建筑工程施工已習(xí)以為常，根本不知道什么是綠色施工，所以導(dǎo)致綠色施工只是個(gè)形式，沒(méi)有實(shí)際行動(dòng)。還有目前建筑工程在綠色施工管理方面缺乏新技術(shù)、新概念、新材料和新工藝，導(dǎo)致綠色施工逐漸在落后，加上企業(yè)在管理方面水平不高，對(duì)綠色施工方面的技術(shù)也不經(jīng)常研究分析，導(dǎo)致綠色施工管理也不被重視。
3綠色施工管理
建立有效的綠色施工管理制度法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，目前建筑工程綠色施工管理還在初級(jí)階段，但未來(lái)的發(fā)展還是比較良好的?，F(xiàn)在出文的綠色施工管理文件剛剛是一個(gè)開(kāi)始，還沒(méi)有形成巨大規(guī)模。相關(guān)綠色施工管理體系和標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有具體實(shí)施，相關(guān)的指標(biāo)也沒(méi)有確定，因此，綠色施工管理方面還缺乏諸多規(guī)范規(guī)程。綠色施工管理在實(shí)踐過(guò)程中，需及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)綠色施工管理評(píng)價(jià)指標(biāo)做進(jìn)一步量化，并逐步慢慢形成相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使綠色施工管理有標(biāo)可依。建筑工程在建設(shè)過(guò)程中逐漸的形成了綠色施工管理社會(huì)承諾保證制度及責(zé)任制度，促進(jìn)各施工企業(yè)在綠色施工管理中自覺(jué)落實(shí)責(zé)任，形成有效的綠色施工管理環(huán)境和管理機(jī)制。
建筑工程實(shí)施階段要加強(qiáng)綠色施工管理宣傳力度和教育培訓(xùn)制度的建立，營(yíng)造良好的運(yùn)行環(huán)境以及大力組織開(kāi)展綠色施工管理宣傳活動(dòng)，要求深刻理解綠色施工管理的重要意義，有效引導(dǎo)建筑工程企業(yè)和社會(huì)公眾提高對(duì)綠色施工管理的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)開(kāi)展綠色施工管理的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感意識(shí)。充分利用建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的人力資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)技術(shù)和管理人員以及一線建筑工人對(duì)綠色施工管理的認(rèn)識(shí)，使所有建筑工程建設(shè)者盡早熟悉掌握綠色施工管理的原則、要求、方法，及時(shí)有效地應(yīng)用建筑工程事件當(dāng)中去。
大力推廣企業(yè)應(yīng)用綠色施工新技術(shù)、建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合四節(jié)一環(huán)保制定相關(guān)技術(shù)管理措施，將綠色施工管理的相關(guān)要求融入到各個(gè)環(huán)節(jié)，即節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水的基本措施當(dāng)中。大力加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)的投入，大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，結(jié)合建筑工程相關(guān)情形，推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料信息化應(yīng)用技術(shù)，提高綠色施工管理水平。綠色施工管理一般都采取信息化施工，這是一種依靠動(dòng)態(tài)參數(shù)實(shí)施定量、動(dòng)態(tài)的綠色施工管理方式。綠色施工資源的投入也將隨之變化，綠色施工中工作量是動(dòng)態(tài)變化的。要適應(yīng)這樣的變化環(huán)境，必須采用信息化技術(shù)，依靠動(dòng)態(tài)參數(shù)，實(shí)施定量、動(dòng)態(tài)的綠色施工管理，以最少的資源投入完成建筑工程任務(wù)，以全面達(dá)到低耗、高效、環(huán)保、節(jié)能的綠色施工管理目的。
綠色施工過(guò)程中實(shí)施管理是綠色施工最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，實(shí)施過(guò)程中要制定專(zhuān)項(xiàng)綠色施工管理措施，并根據(jù)綠色施工管理控制關(guān)鍵點(diǎn)，制定各個(gè)階段綠色施工的具體保證措施，如“節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)地措施、節(jié)能措施、環(huán)保措施、人員環(huán)保措施”等。并通過(guò)加強(qiáng)對(duì)綠色施工管理人員和具體實(shí)踐操作人員的培訓(xùn)教育和宣傳力度，起到對(duì)綠色施工管理的控制。當(dāng)今，各企業(yè)全部具有各自的綠色施工管理規(guī)范、規(guī)程，形成了一整套具體的指導(dǎo)性方案，但是在具體落實(shí)的過(guò)程中執(zhí)行力還不夠強(qiáng)。施工過(guò)程中，工程管理人員必須把綠色施工管理的各項(xiàng)要求落實(shí)到工序管理、工地管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理中去。只有參與施工的各個(gè)人員都按綠色施工管理的要求執(zhí)行，才能抓好綠色施工的每個(gè)重要部分，這樣綠色施工管理水平將不斷的得到提高和改善，綠色施工管理將進(jìn)一步得到提升，從而使綠色施工管理全面進(jìn)入正常化、合理化、規(guī)范化、科學(xué)化。綠色施工管理過(guò)程中，要明確工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過(guò)程控制要點(diǎn)，明確綠色施工管理目標(biāo)，及時(shí)強(qiáng)化管理人員對(duì)目標(biāo)的理解和控制，將綠色施工管理的目標(biāo)作為主要控制目標(biāo)進(jìn)行管理和控制。綠色施工管理過(guò)程中要不定期的對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行比較、分析，從管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、組織等方面制定有效預(yù)防和糾偏措施，通過(guò)對(duì)措施的分析予以實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中，綠色施工管理收集各階段施工控制相關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，確定綠色施工管理的動(dòng)態(tài)控制目標(biāo)。
6 結(jié)束語(yǔ)
綠色施工在建筑工程長(zhǎng)期以來(lái)一直備受關(guān)注，它和施工企業(yè)、上級(jí)政府機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位有著直接的聯(lián)系，對(duì)工程施工過(guò)程中也影響很大。目前，建筑工程綠色施工管理處于初級(jí)階段，還沒(méi)有形成規(guī)模和具體措施，要全面做好綠色施工，各建筑施工企業(yè)必須積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)來(lái)管理綠色施工。要把綠色施工管理好，并通過(guò)研究綠色施工新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品，對(duì)建筑工程整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)行分析。
綠色施工是建筑工程中非常重要的一項(xiàng)工程管理，它是工程施工管理中可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用體現(xiàn), 是綠色施工管理相關(guān)組織的綜合應(yīng)用方法。綠色施工管理在工程建設(shè)當(dāng)中并不是走傳統(tǒng)施工管理路線和新技術(shù), 而是用科學(xué)性、規(guī)范性、合理性的施工管理進(jìn)行綠色施工管理, 逐漸走向國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性施工技術(shù)的管理。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：管理戰(zhàn)略 綠色營(yíng)銷(xiāo) 環(huán)境污染 實(shí)現(xiàn)途徑
一、綠色營(yíng)銷(xiāo)與綠色營(yíng)銷(xiāo)管理
綠色營(yíng)銷(xiāo)與綠色營(yíng)銷(xiāo)管理有著不同的內(nèi)涵。綠色營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)在滿足消費(fèi)者需求，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，注重環(huán)境保護(hù)，節(jié)約自然資源，有利于實(shí)現(xiàn)人類(lèi)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的活動(dòng)。而綠色營(yíng)銷(xiāo)管理，是指以環(huán)境保護(hù)為經(jīng)營(yíng)理念，以綠色文化為根本目標(biāo)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為宗旨的營(yíng)銷(xiāo)策略。綠色營(yíng)銷(xiāo)管理是將生態(tài)保護(hù)的理念融入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)，從企業(yè)管理的層面出發(fā)，要求企業(yè)對(duì)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析以及產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)管，從而保證提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品綠色、健康。
二、企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略的必要性
（一）綠色需求和綠色消費(fèi)促使企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略
環(huán)境污染和生態(tài)環(huán)境的破壞，使人類(lèi)在消費(fèi)的同時(shí)更加關(guān)注食品健康和環(huán)境保護(hù)，綠色需求和消費(fèi)應(yīng)運(yùn)而生。綠色消費(fèi)具有兩大特征。一是消費(fèi)者傾向消費(fèi)的理性化，在購(gòu)買(mǎi)和使用產(chǎn)品時(shí)會(huì)考慮是否節(jié)能環(huán)保；二是綠色消費(fèi)是有所克制的適度消費(fèi)，注重消費(fèi)的實(shí)用、有效、節(jié)約，反對(duì)過(guò)度消費(fèi)和浪費(fèi)。
（二）建設(shè)節(jié)約環(huán)保型社會(huì)需要企業(yè)實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略
伴隨著生產(chǎn)力水平的提高和快速的工業(yè)化進(jìn)程，人類(lèi)的生產(chǎn)生活對(duì)環(huán)境的影響日益加大。傳統(tǒng)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理模式過(guò)分關(guān)注企業(yè)利益的獲得，忽視了對(duì)資源和環(huán)境的保護(hù)，不能滿足可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)需求。而綠色營(yíng)銷(xiāo)管理模式，是從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理入手，通過(guò)科學(xué)技術(shù)的支撐節(jié)約資源、降低能耗、保護(hù)環(huán)境，同時(shí)提供給消費(fèi)者綠色健康的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)利益和消費(fèi)者身心健康的雙贏。
（三）綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略的實(shí)施有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)在實(shí)行綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)通過(guò)科技手段降低消耗，對(duì)物質(zhì)資源進(jìn)行循環(huán)利用，從而實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)，不僅能夠取得社會(huì)效益和生態(tài)效益，還能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，企業(yè)在實(shí)行綠色營(yíng)銷(xiāo)管理戰(zhàn)略時(shí)，會(huì)加強(qiáng)宣傳教育使員工對(duì)綠色營(yíng)銷(xiāo)的觀念深入了解并得到認(rèn)可，對(duì)企業(yè)文化的培養(yǎng)大有幫助，同時(shí)能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。其次，為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在對(duì)綠色產(chǎn)品進(jìn)行制造的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)提升科技水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以此對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工和循環(huán)利用，同時(shí)降低生產(chǎn)過(guò)程中的物質(zhì)資源消耗，使企業(yè)獲得利益的同時(shí)，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、企業(yè)綠色營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)現(xiàn)途徑
（一）建設(shè)綠色企業(yè)文化，形成綠色營(yíng)銷(xiāo)理念
實(shí)施綠色營(yíng)銷(xiāo)管理是一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策，所以轉(zhuǎn)變觀念是第一要?jiǎng)?wù)。企業(yè)務(wù)必要建設(shè)能夠促進(jìn)企業(yè)、消費(fèi)者和環(huán)境和諧統(tǒng)一、共同發(fā)展的文化氛圍，從而形成綠色營(yíng)銷(xiāo)的理念。傳統(tǒng)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中是依靠資源的消耗來(lái)?yè)Q取經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)資源的利用率低下，造成資源大量浪費(fèi)。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，正確認(rèn)識(shí)資源的價(jià)值，意識(shí)到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)，通過(guò)科學(xué)技術(shù)提高資源利用率，為環(huán)境的改善和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（二）建立綠色價(jià)值創(chuàng)造模式，提高綠色顧客讓渡價(jià)值
一是選擇綠色價(jià)值。隨著人們思想觀念的轉(zhuǎn)變，綠色消費(fèi)已成為新的消費(fèi)時(shí)尚。但是我國(guó)企業(yè)在綠色產(chǎn)品制造方面沒(méi)有形成規(guī)模，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、技術(shù)落后，難以滿足顧客的綠色消費(fèi)需求。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需求的差異性來(lái)劃分顧客和市場(chǎng)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行綠色價(jià)值定位。二是提供綠色價(jià)值。企業(yè)應(yīng)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、定價(jià)、制造、銷(xiāo)售渠道和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)中體現(xiàn)綠色化，突出產(chǎn)品的綠色性能、綠色價(jià)格、綠色渠道，讓顧客買(mǎi)的放心，用的安心。三是傳播綠色價(jià)值。簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，就是企業(yè)要做好宣傳，使生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品為市場(chǎng)所知。企業(yè)可以采取多種手段，如：積極參與公益環(huán)保項(xiàng)目、在廣告中樹(shù)立綠色環(huán)保理念、培訓(xùn)員工的綠色營(yíng)銷(xiāo)常識(shí)等，提升企業(yè)的知名度。
（三）規(guī)劃綠色營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，制訂綠色營(yíng)銷(xiāo)組合
一是開(kāi)發(fā)顧客需要的綠色產(chǎn)品。企業(yè)需要從生產(chǎn)使用到回收處理的整個(gè)環(huán)節(jié)中，盡量實(shí)現(xiàn)綠色化，減少對(duì)環(huán)境的污染。綠色產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，可以樹(shù)立企業(yè)形象并得到消費(fèi)者的認(rèn)可。二是制定消費(fèi)者認(rèn)可的綠色價(jià)格。企業(yè)可利用提升科技手段、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模等手段降低生產(chǎn)成本，制定消費(fèi)者認(rèn)可的價(jià)格，同時(shí)可以擴(kuò)大綠色產(chǎn)品的消費(fèi)群體。三是開(kāi)辟方便顧客購(gòu)買(mǎi)的綠色渠道。運(yùn)輸過(guò)程實(shí)現(xiàn)綠色化，企業(yè)在運(yùn)輸中盡量使用無(wú)污染或者污染小的包裝物；綠色網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)化，設(shè)立綠色銷(xiāo)售專(zhuān)柜，利用綠色標(biāo)志吸引顧客；銷(xiāo)售渠道逆向化，對(duì)廢舊物品進(jìn)行充分的回收利用，做到循環(huán)使用，降低消耗。四是對(duì)顧客進(jìn)行綠色環(huán)保的促銷(xiāo)方式。企業(yè)可選擇節(jié)約資源的“綠色”媒體，通過(guò)互動(dòng)、溝通的方式，在塑造企業(yè)和產(chǎn)品形象的同時(shí)，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。
（四）組建綠色管理組織，健全綠色管理制度
一是建立相應(yīng)的管理組織。比如成立綠色管理委員會(huì)，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)、共同決策，集合企業(yè)各個(gè)部門(mén)的力量，保證企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的綠色環(huán)保。二是建立綠色環(huán)保的采購(gòu)方式。企業(yè)要嚴(yán)格把控原材料的采購(gòu)?fù)緩?，?duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查與評(píng)估，保證企業(yè)的綠色成產(chǎn)、綠色營(yíng)銷(xiāo)。三是建立綠色認(rèn)證制度。綠色認(rèn)證可以確保企業(yè)的產(chǎn)品從生產(chǎn)銷(xiāo)售到回收處理的整個(gè)過(guò)程都符合環(huán)保的要求。綠色認(rèn)證可以對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的環(huán)保性進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)，獲得消費(fèi)者的信任，為企業(yè)帶來(lái)巨大的社會(huì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)依靠科學(xué)管理和科技的進(jìn)步，獲得國(guó)際環(huán)境體系認(rèn)證，從而樹(shù)立企業(yè)形象，提升企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。四是建立綠色評(píng)價(jià)制度。綠色評(píng)價(jià)制度的制定有利于監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高員工的積極性，保證產(chǎn)品生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程綠色環(huán)保，同時(shí)還對(duì)企業(yè)的綠色營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了有效的監(jiān)督?！?/p>
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：綠色奧運(yùn)；綠色物流；綠色運(yùn)輸；綠色包裝；綠色加工
一、綠色奧運(yùn)的含義和綠色物流的概念
綠色奧運(yùn)的含義可以多種的理解，可以指生態(tài)綠色，也可以指更深層次上的更廣泛的“綠色”。即狹義和廣義的綠色奧運(yùn)之分。
狹義綠色奧運(yùn)：狹義的綠色奧運(yùn)是指在申辦、組織、舉辦奧運(yùn)會(huì)的過(guò)程中，以及在受奧運(yùn)會(huì)應(yīng)直接影響的舉辦奧運(yùn)會(huì)之后的一段時(shí)間里，自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境能與人類(lèi)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。內(nèi)容主要包括生態(tài)綠色，環(huán)境綠色等。
廣義綠色奧運(yùn)：廣義的綠色奧運(yùn)是指與奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的物質(zhì)和意識(shí)上的綠色，這里的“綠色”，不僅是指狹義綠色奧運(yùn)中的“綠色”，而且還指其它方面的與自然和社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的思想和做法。包括物質(zhì)綠色和意識(shí)綠色兩大方面。
綠色物流的概念：綠色物流是指在物流過(guò)程中抑制物流對(duì)環(huán)境造成危害的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分利用。
二、物質(zhì)綠色的主要內(nèi)容
環(huán)境：它包括良好的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境等。奧林匹克上有對(duì)奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境的要求，所以說(shuō)狹義的綠色是奧運(yùn)會(huì)申辦城所必須做到的，這使他成為奧運(yùn)會(huì)主辦的基本條件之一。環(huán)境的改善并非只是政府的事情，而是所有市民的事情，治而不保是沒(méi)有長(zhǎng)效的。
場(chǎng)館與交通：場(chǎng)館和交通的建設(shè)應(yīng)更加人性化、科學(xué)化、經(jīng)濟(jì)化，同時(shí)考慮到奧運(yùn)會(huì)后的再利用，避免對(duì)舉辦城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成負(fù)面作用；歷屆奧運(yùn)會(huì)都很重視場(chǎng)館和交通的建設(shè)，總有一些獨(dú)具匠心的設(shè)計(jì)。如 2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)澳大利亞國(guó)家田徑場(chǎng)所在地，曾是屠宰場(chǎng)的肉牛蓄留地。適宜澳大利亞氣候環(huán)境設(shè)計(jì)的頂篷，能有充足的光線；環(huán)保運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的自然通風(fēng)設(shè)計(jì)；反光板特別設(shè)計(jì)，使人工燈光需求降低；回收的雨水，供場(chǎng)地澆水、洗手間沖洗的利用及各種節(jié)水裝置設(shè)計(jì)；盡量減少PVC的使用，有益環(huán)保的天然氣發(fā)電機(jī)裝置使用；還有為傷殘人士等特殊人士設(shè)計(jì)的專(zhuān)門(mén)設(shè)施等等。這些都體現(xiàn)了場(chǎng)館建設(shè)的綠色。
經(jīng)費(fèi)：舉辦奧運(yùn)會(huì)的經(jīng)費(fèi)也要做到綠色，不能沒(méi)有依據(jù)的加大對(duì)奧運(yùn)會(huì)的投資，這樣會(huì)使奧運(yùn)會(huì)可能會(huì)造成很多的負(fù)面影響。1976年的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)、1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)都因?yàn)橥顿Y過(guò)大無(wú)法收回而對(duì)該城市的經(jīng)濟(jì)和居民造成很大的負(fù)面影響。
管理：綠色奧運(yùn)要求它的管理也是綠色的。管理機(jī)構(gòu)人員組成都應(yīng)嚴(yán)格控制，以更少的資源辦好奧運(yùn)會(huì)。奧運(yùn)會(huì)會(huì)給舉辦地帶來(lái)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，參與的人很多，如何利用這些資源，如何協(xié)調(diào)人、財(cái)、物，都是奧運(yùn)會(huì)組織者需要科學(xué)規(guī)劃的。
比賽項(xiàng)目：奧運(yùn)會(huì)比賽項(xiàng)日逐屆增多，已到300項(xiàng)。奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目的過(guò)分增多與奧運(yùn)會(huì)規(guī)模無(wú)限制地?cái)U(kuò)大會(huì)使奧運(yùn)會(huì)的政治性增強(qiáng)、觀賞性減弱，有悖于顧拜旦先生創(chuàng)立現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)的宗旨，這樣的趨勢(shì)可能會(huì)毀了奧林匹克運(yùn)動(dòng)。而且，由于奧運(yùn)會(huì)對(duì)單項(xiàng)金牌數(shù)的控制，許多新的進(jìn)入奧運(yùn)會(huì)比賽的項(xiàng)目，都不得不改變了它原始的模樣，換一種形式進(jìn)行比賽，這樣并不一定有利于該項(xiàng)目的發(fā)展，導(dǎo)致該項(xiàng)目多樣化的消失。
運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品：運(yùn)動(dòng)是需要營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑的，運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練是需要有效的恢復(fù)和提高的方法的，但不能超出國(guó)際奧委會(huì)藥品管理委員會(huì)所規(guī)定違禁藥物和違禁方法的界限，這就是運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)品的綠色。
當(dāng)然，物質(zhì)綠色絕不止這些方面，環(huán)境資源惡化，對(duì)人類(lèi)生存和發(fā)展的威脅增大，人們對(duì)環(huán)境的利用和保護(hù)越來(lái)越重視，綠色奧運(yùn)中現(xiàn)代物流的發(fā)展必須優(yōu)先考慮環(huán)境問(wèn)題，需要從環(huán)境角度對(duì)物流體系進(jìn)行改進(jìn)，需要形成一個(gè)環(huán)境共生型的物流管理系統(tǒng)；形成一種能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與奧林匹克運(yùn)動(dòng)發(fā)展的現(xiàn)代綠色物流管理系統(tǒng)。使奧運(yùn)會(huì)更加符合自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的要求，才是真正的物質(zhì)綠色。
三、綠色物流發(fā)展策略的分析
綠色物流管理:綠色物流管理應(yīng)以“可持續(xù)發(fā)展理論、生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、生態(tài)倫理學(xué)理論為理論基礎(chǔ)。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展和人民生活質(zhì)量的改善，在奧運(yùn)中無(wú)論政府還是企業(yè)界，都應(yīng)強(qiáng)化物流管理，共同構(gòu)筑綠色物流發(fā)展的框架，為綠色奧運(yùn)提供保證。
政府的綠色物流管理措施:首先，對(duì)發(fā)生源的管理:主要是對(duì)物流過(guò)程中產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題的來(lái)源進(jìn)行管理。制定相應(yīng)的環(huán)境法規(guī)，對(duì)廢氣排放量及車(chē)種進(jìn)行限制；采用符合限制條件的車(chē)輛（低公害車(chē)輛、低噪音車(chē)輛等）。在鼓勵(lì)提高更新車(chē)輛的同時(shí)，采取限制行駛路線、增加車(chē)輛檢測(cè)頻次、按排污量收取排污費(fèi)等措施，進(jìn)行科學(xué)管理。其次，對(duì)交通量的管理:發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)從自用車(chē)運(yùn)輸向營(yíng)業(yè)用貨車(chē)運(yùn)輸轉(zhuǎn)化；選擇合理的運(yùn)輸方式，發(fā)展共同配送；政府統(tǒng)籌物流中心的建設(shè)；建設(shè)現(xiàn)代化的物流管理信息網(wǎng)絡(luò)等，最終實(shí)現(xiàn)物流效益化、效率化。再者，對(duì)交通流的管理:政府投入相應(yīng)的資金，建立都市中心部環(huán)狀道路，制定有關(guān)道路停車(chē)管理規(guī)定；采取措施實(shí)現(xiàn)交通管制系統(tǒng)的現(xiàn)代化；開(kāi)展道路與鐵路的立體交叉發(fā)展。以減少交通堵塞，提高配送的效率，達(dá)到環(huán)保的目的。
企業(yè)綠色物流管理措施。綠色運(yùn)輸管理:(1)推廣共同配送:共同配送是指由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)。共同配送可以分為以貨主為主體的共同配送和以物流企業(yè)為主體的共同配送兩種類(lèi)型。從貨主的角度來(lái)說(shuō)，通過(guò)共同配送可以提高物流效率；從中小物流企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，由于受資金、人才、管理等方面制約，運(yùn)量少、效率低、使用車(chē)輛多、獨(dú)自承攬業(yè)務(wù)，在物流合理化及效率上受限制。如果彼此合作，采用共同配送可以最大限度地提高人員、物資、資金、時(shí)間等資源的利用效率，取得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。(2)采取復(fù)合一貫制運(yùn)輸方式:復(fù)合一貫制運(yùn)輸是指吸取鐵路、汽車(chē)、船舶、飛機(jī)等基本運(yùn)輸方式的長(zhǎng)處，把它們有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，實(shí)行多環(huán)節(jié)、多區(qū)段、多運(yùn)輸工具相互銜接進(jìn)行商品運(yùn)輸?shù)囊环N方式。這種運(yùn)輸方式以集裝箱作為連結(jié)各種工具的通用媒介，起到促進(jìn)復(fù)合直達(dá)運(yùn)輸?shù)淖饔?。?fù)合一貫制運(yùn)輸方式克服了單個(gè)運(yùn)輸方式固有的缺陷，在整體上保證了運(yùn)輸過(guò)程的最優(yōu)化和效率化；另外，它有效地解決了由于地理、氣候、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)境差異造成的商品在產(chǎn)銷(xiāo)空間、時(shí)間上的分離，促進(jìn)了產(chǎn)銷(xiāo)之間緊密結(jié)合以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)發(fā)展第三方物流:第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。發(fā)展第三方物流，為供方或需方提供物流服務(wù)，簡(jiǎn)化配送環(huán)節(jié)，進(jìn)行合理運(yùn)輸，有利于在更廣泛的范圍內(nèi)對(duì)物流資源進(jìn)行合理整合，避免自有物流帶來(lái)的資金占用、運(yùn)輸效率低、配送環(huán)節(jié)繁瑣、企業(yè)負(fù)擔(dān)加重、城市污染加劇等問(wèn)題。綠色包裝管理:綠色包裝是指采用節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的包裝。其途徑主要有:促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)采用盡量簡(jiǎn)化的、以及由可降解材料制成的包裝；在流通過(guò)程中，應(yīng)采取措施實(shí)現(xiàn)包裝的合理化與現(xiàn)代化。(1)包裝模數(shù)化:確定包裝基礎(chǔ)尺寸的標(biāo)準(zhǔn)，即包裝模數(shù)化。從而實(shí)現(xiàn)物流系統(tǒng)的合理化。(2)包裝的大型化和集裝化:利于物流系統(tǒng)在裝卸、搬遷、保管、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的機(jī)械化，加快這些環(huán)節(jié)的作業(yè)速度，減少單位包裝，節(jié)約包裝材料和包裝費(fèi)用，有利于保護(hù)貨體。(3)包裝科學(xué)使用和廢棄包裝的處理:采用通用包裝、周轉(zhuǎn)包裝、梯級(jí)利用；對(duì)廢棄包裝物經(jīng)再生處理，轉(zhuǎn)化為其他用途或制作新材料。(4)開(kāi)發(fā)新的包裝材料和包裝器具:開(kāi)發(fā)包裝物的高功能化，用較少的材料實(shí)現(xiàn)多種包裝功能。綠色流通加工:流通加工指物品在從生產(chǎn)到使用兩地過(guò)程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、組裝、價(jià)格貼付、標(biāo)簽貼付、商品檢驗(yàn)等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱(chēng)。綠色流通加工應(yīng)注重變消費(fèi)者加工為專(zhuān)業(yè)集中加工，以規(guī)模作業(yè)方式提高資源利用效率，減少環(huán)境污染。如奧運(yùn)飲食服務(wù)業(yè)對(duì)食品進(jìn)行集中加工，以減少分散烹調(diào)所帶來(lái)的能源和空氣污染；集中處理消費(fèi)品加工中產(chǎn)生的邊角廢料，減少分散加工所造成的廢棄物的污染、垃圾丟放，緩解相應(yīng)的環(huán)境治理問(wèn)題。廢棄物物流的管理: 廢棄物物流指將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中失去原有的使用價(jià)值的物品，根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行收集、分類(lèi)、加工、包裝、搬運(yùn)、儲(chǔ)存，并分送到專(zhuān)門(mén)處理場(chǎng)所時(shí)形成的物品實(shí)體流動(dòng)。從環(huán)境的角度分析，奧運(yùn)會(huì)規(guī)摸空前，必然導(dǎo)致大量廢棄物的產(chǎn)生，大量廢棄物的出現(xiàn)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響，導(dǎo)致廢棄物處理的困難，而且引發(fā)自然資源的惡化。因此，21世紀(jì)的物流活動(dòng)和2008北京奧運(yùn)有效利用資源和維護(hù)地球環(huán)境是當(dāng)務(wù)之急。廢棄物物流要從環(huán)境保護(hù)出發(fā)，將其焚化化學(xué)處理或運(yùn)到特定地點(diǎn)堆放、掩埋；降低廢棄物物流，需要實(shí)現(xiàn)資源的再使用、再利用，建立一個(gè)包括生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的廢棄物回收利用系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)就不能只考慮自身的物流效率化，而要從整個(gè)產(chǎn)供銷(xiāo)供應(yīng)鏈的視野來(lái)組織物流，圍繞供應(yīng)鏈管理的發(fā)展來(lái)的循環(huán)物流。即管理型物流追求與交易對(duì)手共盈；供應(yīng)鏈型物流追求從生產(chǎn)到消費(fèi)流通的效益化；循環(huán)型物流追求從生產(chǎn)到廢棄物全過(guò)程效率化，這是21世紀(jì)綠色物流管理和2008北京綠色奧運(yùn)亟待解決的重大課題。
作者單位：石家莊學(xué)院體育系
參考文獻(xiàn):
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1．1缺乏綠色施工意識(shí)由于對(duì)綠色施工缺乏宣傳力度，加之現(xiàn)場(chǎng)施工人員教育水平偏低，在施工過(guò)程中未形成整體的環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等意識(shí)，更甚對(duì)綠色施工完全沒(méi)有概念，且現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員對(duì)綠色施工理解單一，不以整體局勢(shì)未核心考慮，不能摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。
1．2生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)由于綠色施工往往在經(jīng)濟(jì)上的付出大于傳統(tǒng)施工模式，存在材料成本高、施工工藝先進(jìn)、前期投入大、后期收效低等特點(diǎn)，且政府沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定和補(bǔ)貼等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)很難以付出經(jīng)濟(jì)利益的前提下主動(dòng)加強(qiáng)綠色施工管理和生產(chǎn)模式。造成綠色施工變成口號(hào)而不能落到實(shí)處。
1．3缺乏科學(xué)管理方法我國(guó)施工企業(yè)管理存在管理人員綜合素質(zhì)不高、企業(yè)文化欠缺、管理方法不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)實(shí)問(wèn)題。企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識(shí)淡薄，對(duì)新工藝、新設(shè)備認(rèn)識(shí)不足，管理不規(guī)范等，缺乏系統(tǒng)的科學(xué)管理。
1．4監(jiān)管不夠我國(guó)目前缺乏有政府主導(dǎo)的完備的針對(duì)綠色施工的監(jiān)管部門(mén)，缺乏對(duì)綠色施工管理的法律法規(guī)及科學(xué)完善的綠色施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。跟多是關(guān)于文明施工和安全施工的規(guī)定，業(yè)主及監(jiān)理單位也缺乏對(duì)綠色施工管理的執(zhí)行力度。
2綠色施工管理概論及內(nèi)涵
2．1基本概念及內(nèi)涵在建筑行業(yè)中，綠色施工主要指在生產(chǎn)過(guò)程中保證施工安全、施工質(zhì)量等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及施工工藝，能夠盡可能的節(jié)約生產(chǎn)能源和減少對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，能夠?qū)崿F(xiàn)施工提倡的“四節(jié)一環(huán)保”的綠色施工要求。綜上所述，實(shí)現(xiàn)綠色施工的兩個(gè)基本手段分別為科學(xué)的管理技術(shù)和先進(jìn)的施工工藝，其總體構(gòu)造為施工管理、節(jié)材工藝、節(jié)能工藝、節(jié)水工藝、節(jié)地保護(hù)及環(huán)境保護(hù)六個(gè)方面。綠色施工管理主要包括規(guī)劃管理、組織管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理和人員安全與健康管理五個(gè)方面，其基本要求是建立基本的綠色施工管理體系、明確管理制度及目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，并施工各階段的驗(yàn)收和監(jiān)督工作。作為可持續(xù)發(fā)展在施工管理中的具體體現(xiàn)，綠色施工管理是在傳統(tǒng)施工管理的基礎(chǔ)上補(bǔ)充可持續(xù)發(fā)展的基本理念，并充分結(jié)合可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，其核心就是通過(guò)管理方法和管理制度的改進(jìn)，減少能源消耗、環(huán)境污染，提高工作效率。
2．2綠色施工管理目標(biāo)綠色施工管理不僅僅片面關(guān)注經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而且關(guān)注環(huán)境目標(biāo)及社會(huì)人文目標(biāo)，關(guān)注在項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)能夠可持續(xù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，相對(duì)傳統(tǒng)以犧牲環(huán)境、社會(huì)人文價(jià)值而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)最大化的管理模式，綠色施工管理則是以經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)三大目標(biāo)作為管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)化發(fā)展。其中經(jīng)濟(jì)目標(biāo)主要是減少前期成本，節(jié)約資源，降低項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本和獲得一個(gè)高性能運(yùn)行的項(xiàng)目;環(huán)境目標(biāo)主要是減少資源消耗，消滅浪費(fèi)，防止污染和保護(hù)資源;社會(huì)目標(biāo)主要是安全生產(chǎn)，職業(yè)健康，和睦的社區(qū)關(guān)系，利益相關(guān)者之間的互相信任和提高對(duì)外的整體形象。
3綠色施工管理模式研究
從綠色施工的定義，得出實(shí)現(xiàn)綠色施工管理的主要兩種手段包括科學(xué)的管理方法和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù);因此，綠色施工管理主要從組織、實(shí)施和技術(shù)三個(gè)層面來(lái)實(shí)現(xiàn)。
3．1組織管理組織管理作為管理工作的基礎(chǔ)是必不可少，為實(shí)現(xiàn)綠色施工管理就必須實(shí)現(xiàn)組織管理方法的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的多集體融合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)綠色施工意識(shí)薄弱這一現(xiàn)狀，應(yīng)采取相應(yīng)組織管理措施。(1)加強(qiáng)綠色施工宣傳與培訓(xùn)。從管理人員到施工技術(shù)人員都應(yīng)該意識(shí)到綠色施工的重要性，通過(guò)加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)是綠色施工意識(shí)得到普及。從根本源頭保證綠色施工的實(shí)施率。(2)制定相關(guān)綠色施工管理制度。依據(jù)《綠色施工導(dǎo)則》及國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)及項(xiàng)目自身特點(diǎn)，綜合考慮環(huán)境、能源要求，制定有利于可持續(xù)發(fā)展的施工管理制度。(3)成立專(zhuān)門(mén)指揮部。通過(guò)成立獨(dú)立管理機(jī)構(gòu)，指定專(zhuān)人專(zhuān)員負(fù)責(zé)，明確管理職責(zé)及管理要求。(4)建立完善綠色施工評(píng)價(jià)體系。針對(duì)整個(gè)施工周期，分析各種因素的影響，結(jié)合自身施工特點(diǎn)要求，參照綠色施工評(píng)價(jià)體系，制定個(gè)性化的綠色施工評(píng)價(jià)體系。
3．2實(shí)施管理實(shí)施管理是在整個(gè)施工周期過(guò)程中從策劃、實(shí)施、落實(shí)對(duì)項(xiàng)目的控制，是綠色施工管理的關(guān)鍵過(guò)程，因此，科學(xué)的管理方法及完善的保障措施是必要的。(1)明確管理目的。結(jié)合綠色施工特點(diǎn)，強(qiáng)化管理人員對(duì)施工控制目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，把控制目標(biāo)進(jìn)行限值管理。(2)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在施工周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)糾偏及時(shí)調(diào)整，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、試試校對(duì)，實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)閾值化管理。(3)專(zhuān)項(xiàng)管理。針對(duì)綠色施工實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)管理，有利于實(shí)施過(guò)程一體化，控制目標(biāo)針對(duì)化，能夠加強(qiáng)控制凝聚力。
3．3技術(shù)管理相較于傳統(tǒng)施工技術(shù)，綠色施工在施工技術(shù)、施工工藝方面的改進(jìn)是必然的，那么施工技術(shù)的管理則是綠色施工能否實(shí)現(xiàn)的保障。因此，提出三項(xiàng)措施加強(qiáng)技術(shù)管理:一、制定專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)管理措施;二、推廣綠色施工新技術(shù);三、加強(qiáng)信息化管理，提高綠色施工管理水平。
4結(jié)語(yǔ)
1.農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展綠色食品的重要意義
（1）發(fā)展綠色食品是提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社綜合素質(zhì)的有效措施農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社真正成為新型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織，不僅需要專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；纳a(chǎn)組織形式，更要具備與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式相符合、與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)的綜合素質(zhì)。這是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的必由之路，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)賦予的歷史使命。綠色食品作為安全優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌，將引領(lǐng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展理念，建立嚴(yán)格的管理制度，完善標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，采用先進(jìn)的技術(shù)手段，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力。從本質(zhì)上講，發(fā)展綠色食品的過(guò)程就是促進(jìn)生產(chǎn)者更新觀念、加強(qiáng)管理、提高素質(zhì)和轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的過(guò)程。大多數(shù)綠色食品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社正是通過(guò)發(fā)展綠色食品促進(jìn)了規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和品牌化經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步提升了自身綜合素質(zhì)，并對(duì)其他農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社起到了示范作用。（2）農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是綠色食品事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要支撐農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社在自身快速發(fā)展的同時(shí)，日益成為綠色食品的重要主體，對(duì)綠色食品持續(xù)發(fā)展起到舉足輕重的作用。還應(yīng)當(dāng)看到，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是綠色食品的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，綠色食品只有與“三農(nóng)”緊密結(jié)合，積極發(fā)揮功能作用，才能獲得自身持續(xù)健康發(fā)展的基本條件。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是“三農(nóng)”中內(nèi)生性的綠色食品主體，是繼農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之后，綠色食品與“三農(nóng)”新的重要契合點(diǎn)。各地綠色食品農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展了，全國(guó)綠色食品發(fā)展的步伐就會(huì)更加堅(jiān)實(shí)。
2.引導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社綠色食品發(fā)展的對(duì)策
現(xiàn)階段的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展綠色食品還是剛剛發(fā)展階段，既有先天的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也有著特殊的問(wèn)題。（1）堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、有序推進(jìn)的指導(dǎo)思想鑒于農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展質(zhì)量和水平不平衡的狀況，引導(dǎo)其發(fā)展綠色食品，既要順應(yīng)社會(huì)消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)和自身發(fā)展提高的需要，因勢(shì)利導(dǎo)，積極推動(dòng)，又必須從實(shí)際發(fā)展水平和現(xiàn)實(shí)條件出發(fā)，分類(lèi)指導(dǎo)，循序漸進(jìn)，持續(xù)健康發(fā)展。要把發(fā)展的基點(diǎn)和工作著力點(diǎn)放在提高綜合素質(zhì)和質(zhì)量安全水平上，指導(dǎo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社遵循綠色食品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程質(zhì)量控制的管理要求，加強(qiáng)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)和質(zhì)量管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)品牌化經(jīng)營(yíng)。為確保對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制，發(fā)展綠色食品應(yīng)以生產(chǎn)合作為基礎(chǔ)，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)加銷(xiāo)一體或產(chǎn)銷(xiāo)一體型、公司主導(dǎo)型、生產(chǎn)大戶(hù)帶動(dòng)型等內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)相對(duì)緊密的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。要按照綠色食品認(rèn)證工作規(guī)范的要求，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。（2）增強(qiáng)綠色食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量保證和安全保證，在此基礎(chǔ)之上才能夠進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，這也是綠色食品的最終意義。建設(shè)組織化、專(zhuān)業(yè)化和規(guī)?；霓r(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化提供基礎(chǔ)以及創(chuàng)造條件，最終要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還是需要通過(guò)制度的改善，將制度落到實(shí)處，督促食品生產(chǎn)達(dá)到綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)，這一工作還需要很多的努力。通過(guò)對(duì)綠色食品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，從種植到生產(chǎn)再到后期加工，都要有相應(yīng)的體系標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量和控制；建立生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量追蹤制度等等，以全面的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)綠色食品的監(jiān)測(cè)管理；建立統(tǒng)一的品種標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、供銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，將綠色食品生產(chǎn)和銷(xiāo)售形成企業(yè)化和集約化的管理。（3）加強(qiáng)管理和認(rèn)證工作對(duì)細(xì)枝末節(jié)的把握以及確實(shí)有效的實(shí)施。農(nóng)民專(zhuān)門(mén)合作社是以農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，所以組織結(jié)構(gòu)不集中，生產(chǎn)過(guò)于分散，管理也是采用多種模式，這些對(duì)于綠色食品的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)很難實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督管理。通過(guò)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)門(mén)合作社的這些特點(diǎn)的深入研究，將其中的細(xì)枝末節(jié)把握住，找到關(guān)鍵點(diǎn)，以此作為管理和認(rèn)證工作的切入口，確保這些工作能夠切實(shí)的發(fā)生作用。認(rèn)真工作應(yīng)該要針對(duì)農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，隨機(jī)的對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行抽查，主要檢查他們的生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行情況、生產(chǎn)記錄以及農(nóng)藥、化肥等等投入品的使用情況。（4）加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社目前發(fā)展綠色食品最大的難題就是缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及專(zhuān)業(yè)管理人員，因此如何建立一只高水平的技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍是關(guān)鍵，也是當(dāng)務(wù)之急。人才培養(yǎng)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展綠色食品道路的長(zhǎng)期工作，要始終的貫徹實(shí)施，這樣才能夠不斷的豐富和壯大技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。主要是通過(guò)培訓(xùn)和引入兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)這兩種隊(duì)伍的建設(shè)，對(duì)于管理隊(duì)伍而言，要以提升他們的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)為主，兼顧對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)以及綠色食品標(biāo)準(zhǔn)和管理制度，培養(yǎng)全面的管理技術(shù)人才；對(duì)于技術(shù)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)培訓(xùn)和深造來(lái)打造優(yōu)秀的技術(shù)隊(duì)伍，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，可以通過(guò)先對(duì)部分優(yōu)秀人才進(jìn)行培訓(xùn)，然后在工作中帶領(lǐng)其他工作人員。除此之外可以外聘優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才，擴(kuò)充這兩只隊(duì)伍，提升隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。（5）綠色食品的發(fā)展是以轉(zhuǎn)變市場(chǎng)定位、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)為基礎(chǔ)的。實(shí)際中綠色食品的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)不會(huì)是自發(fā)的實(shí)現(xiàn)，是依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)定為以及收入需求來(lái)實(shí)現(xiàn)的，這就需要對(duì)市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)變，將目標(biāo)投向中高端市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社綠色食品生產(chǎn)定為的改變，將中高端消費(fèi)市場(chǎng)作為主要群體，提升產(chǎn)品的精細(xì)度，改變經(jīng)營(yíng)方式，做好形象宣傳工作，樹(shù)立品牌效應(yīng)，拓寬銷(xiāo)售渠道。（6）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的改變，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)?；图s化的生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)綠色食品發(fā)展的目標(biāo)，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施，將總目標(biāo)進(jìn)行分化，分成若干小目標(biāo)，逐漸的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于任務(wù)的劃分要落實(shí)到個(gè)人，確保責(zé)任的歸屬。做好服務(wù)工作以及政策引導(dǎo)工作，將服務(wù)的意識(shí)融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。關(guān)注基礎(chǔ)工作，抓好基層工作，做好指導(dǎo)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作能力，促進(jìn)工作的開(kāi)展向基層延伸。通過(guò)政府部門(mén)的協(xié)調(diào)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的綠色食品發(fā)展目標(biāo)，為其創(chuàng)造優(yōu)良的條件。
作者：周東紅 單位：黑龍江省綠色食品發(fā)展中心
進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，人們環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，對(duì)無(wú)污染、無(wú)公害、有利于環(huán)保和身心健康產(chǎn)品的消費(fèi)需求不斷增強(qiáng)。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求，為了迎接“綠色壁壘”的挑戰(zhàn)，企業(yè)的一種新的管理模式――綠色管理應(yīng)運(yùn)而生。
一、綠色管理概念
所謂綠色管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求，把生態(tài)環(huán)境保護(hù)觀念和有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念融入現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)著手來(lái)控制污染與節(jié)約資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，達(dá)到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。綠色管理通過(guò)從上層決策到基層實(shí)施，從機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員培訓(xùn)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的全過(guò)程，從決策者到全體職工處處樹(shù)立環(huán)保觀念，使企業(yè)及其產(chǎn)品適應(yīng)環(huán)保時(shí)代的需要，增強(qiáng)了企業(yè)及其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)綠色管理包含了綠色經(jīng)營(yíng)思想、綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、綠色生產(chǎn)過(guò)程、綠色技術(shù)保證體系等內(nèi)容。企業(yè)實(shí)施綠色管理，要達(dá)到三個(gè)主要目標(biāo)：一是物質(zhì)資源利用最大化。通過(guò)集約型的科學(xué)管理，使企業(yè)所需要的各種物質(zhì)資源最有效、最充分地得到利用，使單位資源的產(chǎn)出達(dá)到最大化；二是廢棄物排放的最小化。通過(guò)實(shí)行以預(yù)防為主的措施和全過(guò)程控制的環(huán)境管理，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種廢棄物最大限度地減少；三是適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品綠色化。根據(jù)市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)對(duì)環(huán)境、對(duì)消費(fèi)者無(wú)污染和安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。三者之間是相互聯(lián)系、相互制約的，資源利用越充分，環(huán)境負(fù)荷就越?。划a(chǎn)品綠色化，又會(huì)促進(jìn)物質(zhì)資源的有效利用和環(huán)境保護(hù)。通過(guò)這三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與社會(huì)發(fā)展目標(biāo)協(xié)調(diào)同步，走上企業(yè)與社會(huì)都能可持續(xù)發(fā)展的雙贏之路。
二、企業(yè)綠色管理實(shí)施方略
（一）樹(shù)立綠色管理新理念。綠色管理理念是企業(yè)進(jìn)行綠色管理的核心與靈魂。它要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，不以短期的、狹隘的利潤(rùn)為行為導(dǎo)向，而應(yīng)具備強(qiáng)烈的社會(huì)意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)、顧客和整個(gè)社會(huì)的長(zhǎng)期利益作為企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。即，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光來(lái)看待環(huán)境保護(hù)問(wèn)題，進(jìn)行一次綠色理念的革命。開(kāi)發(fā)綠色技術(shù)，進(jìn)行綠色管理，使生產(chǎn)低能耗、高環(huán)保，積極滿足綠色消費(fèi)需求，進(jìn)而提高企業(yè)在社會(huì)公眾中的美譽(yù)度和知名度，增強(qiáng)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的綠色理念可分為三個(gè)層次：其一，從企業(yè)利益出發(fā)，厲行成本節(jié)約，爭(zhēng)做“綠色員工”。成本競(jìng)爭(zhēng)始終是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源，要培育“綠色消費(fèi)”觀念，開(kāi)展“綠色標(biāo)兵”活動(dòng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，降低成本恰好與綠色管理不謀而合，要充分利用“綠色”這面大旗來(lái)有效地推行成本控制管理。其二，建立綠色企業(yè)，爭(zhēng)做“綠色公民”。制定“綠色計(jì)劃”，實(shí)施“綠色工程”，運(yùn)用綠色理念來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的加工工序，推行清潔生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使企業(yè)成為一個(gè)有親和力的負(fù)責(zé)任的好企業(yè)，把企業(yè)營(yíng)造成一個(gè)具有與社會(huì)、社區(qū)良好共生關(guān)系的生態(tài)系統(tǒng)。其三，關(guān)愛(ài)人類(lèi)環(huán)境，爭(zhēng)做地球“綠色衛(wèi)士”。發(fā)動(dòng)一場(chǎng)全員的全方位的“綠色革命”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭學(xué)習(xí)研究綠色管理思想和可持續(xù)發(fā)展的理論，順應(yīng)時(shí)展趨勢(shì)，珍愛(ài)人類(lèi)生存環(huán)境，倡導(dǎo)人和自然融為一體，人類(lèi)應(yīng)該與一切自然因素（包括生命和無(wú)生命物質(zhì)）和諧相處，使環(huán)境、生態(tài)、綠色的理念深入人心，使綠色理念成為企業(yè)生命的主題。
（二）進(jìn)行綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。進(jìn)行綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，是企業(yè)有效實(shí)施綠色管理的關(guān)鍵。他要求企業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新過(guò)程中把經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益統(tǒng)一起來(lái)，充分重視資源的循環(huán)與再利用。針對(duì)印染行業(yè)的具體特點(diǎn)，研究制定清潔生產(chǎn)技術(shù)控制指標(biāo)，建立相應(yīng)的資源利用最大化和排污最小化控制方法，促進(jìn)企業(yè)應(yīng)用清潔生產(chǎn)技術(shù)。具體講，是在產(chǎn)品研發(fā)伊始就將環(huán)境因素和防污措施納入產(chǎn)品設(shè)計(jì)，在產(chǎn)品整個(gè)生命周期內(nèi)，著重考慮產(chǎn)品的環(huán)境屬性，并將其作為設(shè)計(jì)和技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)和出發(fā)點(diǎn)，力求使產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響最小。在滿足環(huán)境目標(biāo)要求的同時(shí)，考慮并保證產(chǎn)品應(yīng)有的基本功能、使用壽命、經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量等。綠色技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是生產(chǎn)綠色產(chǎn)品的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實(shí)施綠色管理戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。
（三）實(shí)施綠色生產(chǎn)。綠色生產(chǎn)又稱(chēng)清潔生產(chǎn)，是綠色管理實(shí)施的重點(diǎn)。它是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等新流程措施，從源頭減少污染，提高資源利用效率，同時(shí)，減少或者避免產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，進(jìn)而減輕或者消除污染對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害。與傳統(tǒng)的末端治理污染相比，企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)有兩個(gè)顯著特點(diǎn)：一是體現(xiàn)了預(yù)防為主的思想。傳統(tǒng)企業(yè)只注重末端治理，忽視了生產(chǎn)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理，造成企業(yè)染料、水、能源浪費(fèi)嚴(yán)重，污染物排放系數(shù)高。即“先污染，后治理”，重在“治”。清潔生產(chǎn)則要求企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、染料、工藝和設(shè)備的選擇、廢物利用和運(yùn)行管理等各個(gè)環(huán)節(jié)不斷地加強(qiáng)管理和技術(shù)進(jìn)步，提高資源利用率，減少乃至消除污染物的產(chǎn)生，重在“防”。二是清潔生產(chǎn)體現(xiàn)的是集約型的生產(chǎn)增長(zhǎng)方式。傳統(tǒng)的末端治理以犧牲環(huán)境為代價(jià)，大量消耗資源能源，體現(xiàn)的是粗放型的生產(chǎn)增長(zhǎng)方式，清潔生產(chǎn)則是走內(nèi)涵發(fā)展道路，最大限度地提高資源利用率，促進(jìn)資源的循環(huán)利用，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降耗、減污、增效，從而實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)可以通過(guò)良好的操作、采用綠色工藝技術(shù)減少與消除加工程序廢水、廢料等污染源的排放，以及加強(qiáng)企業(yè)水、能源、材料的多層次使用，促進(jìn)廢棄物的回收再利用，來(lái)促進(jìn)清潔生產(chǎn)的實(shí)施。
（四）進(jìn)行綠色理財(cái)與審計(jì)。綠色理財(cái)與審計(jì)是企業(yè)實(shí)施綠色管理的財(cái)務(wù)保證，有利于企業(yè)從理財(cái)目標(biāo)上引入綠色價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。綠色理財(cái)主要是指，將生態(tài)循環(huán)融入傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)循環(huán)中，創(chuàng)立了綠色會(huì)計(jì)循環(huán)，將企業(yè)實(shí)施綠色管理的成本與效益（如綠色環(huán)保成本和效益）計(jì)入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，進(jìn)行綠色會(huì)計(jì)核算。綠色理財(cái)與審計(jì)是企業(yè)綠色管理的一個(gè)重要組成部分，它的目標(biāo)是為了保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)推行綠色審計(jì)的40余家大型國(guó)有企業(yè)已初見(jiàn)成效。這些企業(yè)廢水排放量減少了10%～30%，污染物排放量減少了5%～20%。
（五）積極參與綠色認(rèn)證。綠色認(rèn)證是企業(yè)推行綠色管理的有效途徑，也是提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要砝碼。而ISO14000則是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的環(huán)境管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是目前最具代表性的綠色認(rèn)證。它包括：環(huán)境管理體系、環(huán)境管理體系審核、環(huán)境標(biāo)志、生命周期評(píng)估和環(huán)境行為評(píng)價(jià)幾個(gè)方面。其基本思想是污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，要求企業(yè)建立環(huán)境管理體系，使其活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)境影響最小化，并在自身的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)。ISO14000認(rèn)證體系在國(guó)際貿(mào)易中被稱(chēng)為綠色通行證，是發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)常采用的一種技術(shù)壁壘，未符合該認(rèn)證的企業(yè)在將來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中將寸步難行。取得該認(rèn)證，即意味著企業(yè)的綠色管理質(zhì)量得到社會(huì)的認(rèn)可。企業(yè)可在參與綠色認(rèn)證的過(guò)程中，借助綠色管理方法與技術(shù)，實(shí)施綠色經(jīng)營(yíng)，改善管理水平，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)防治污染能力，保證產(chǎn)品綠色品質(zhì)。進(jìn)而，增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感、使命感，提高企業(yè)在社會(huì)公眾中的信譽(yù)度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，企業(yè)實(shí)施綠色管理既是適應(yīng)環(huán)境保護(hù)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的綠色消費(fèi)的客觀要求，又是打破國(guó)際貿(mào)易中綠色壁壘、提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。同時(shí)，企業(yè)實(shí)施綠色管理又是一個(gè)全面系統(tǒng)的工程。其中，綠色的價(jià)值理念是實(shí)施綠色管理的靈魂，綠色印染技術(shù)的開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新是實(shí)施綠色管理的關(guān)鍵，綠色生產(chǎn)是實(shí)施綠色管理的重點(diǎn)，綠色會(huì)計(jì)、綠色審計(jì)則是實(shí)施綠色管理的財(cái)務(wù)保證，而綠色認(rèn)證則是促進(jìn)綠色管理實(shí)施的有效途徑。綠色技術(shù)、綠色生產(chǎn)、綠色審計(jì)、綠色認(rèn)證緊密聯(lián)系、相互作用共同圍繞綠色價(jià)值理念這一核心，不斷循環(huán)，共同構(gòu)成了印染企業(yè)綠色管理的實(shí)施內(nèi)容，促進(jìn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：低碳；茶葉；綠色管理；競(jìng)爭(zhēng)力
低碳時(shí)代背景下，綠色產(chǎn)品逐漸走入普通消費(fèi)者的生活，而綠色管理也逐漸受到全社會(huì)的廣泛關(guān)注，成為經(jīng)營(yíng)主體在市場(chǎng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的途徑。茶葉產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一，在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，甚至在國(guó)際茶葉市場(chǎng)中也扮演著極為重要的角色。然而近些年，我國(guó)茶葉企業(yè)忽視低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，在茶葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不注意農(nóng)藥殘留，為茶葉綠色產(chǎn)業(yè)形象帶來(lái)了非常大的負(fù)面影響，也導(dǎo)致我國(guó)茶葉的出口出現(xiàn)逐漸下滑的趨勢(shì)。因此，我國(guó)茶葉企業(yè)要想順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，重新塑造茶葉企業(yè)綠色形象，就必須想方設(shè)法推行綠色管理，讓企業(yè)在國(guó)內(nèi)或國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中重新獲得綠色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)茶葉企業(yè)發(fā)展。
1茶葉企業(yè)綠色管理概念解讀
從上世紀(jì)90年代德國(guó)著名管理學(xué)家霍普芬貝克在《綠色管理革命》中首次提及“綠色管理”至今，綠色管理已經(jīng)深入到世界各地茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)踐中，并以可持續(xù)發(fā)展作為管理宗旨，推動(dòng)著茶葉企業(yè)的全面發(fā)展，對(duì)世界茶葉經(jīng)濟(jì)具有重要作用。而其概念和原則主要包括以下方面：1.1茶葉企業(yè)綠色管理概念解讀雖然綠色管理至今尚未形成統(tǒng)一的定義，但是當(dāng)前國(guó)際茶葉行業(yè)普遍認(rèn)為綠色管理在本質(zhì)上是茶葉企業(yè)在綠色低碳消費(fèi)及政府約束和激勵(lì)條件下，將可持續(xù)發(fā)展與環(huán)保納入其茶葉生產(chǎn)、茶葉產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和管理的日常決策中，對(duì)茶葉開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、茶葉生產(chǎn)、茶葉流通等過(guò)程實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，促使茶葉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)朝著無(wú)污染、低消耗和高附加值方向發(fā)展的管理模式。綠色管理通過(guò)促使茶葉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)綠色茶產(chǎn)品獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及政府保護(hù)鼓勵(lì)，滿足茶葉消費(fèi)者低碳消費(fèi)需求，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)茶葉經(jīng)營(yíng)效益與環(huán)境效益、社會(huì)效益的兼顧，促進(jìn)茶葉企業(yè)及社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展。1.2茶葉企業(yè)綠色管理原則根據(jù)茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家管理慣例，茶葉企業(yè)的綠色管理主要應(yīng)遵循五R原則，主要包括：研究茶葉企業(yè)環(huán)境對(duì)策（Research）；減少茶葉生產(chǎn)和流通廢物排放（Reduce）；茶葉產(chǎn)品循環(huán)利用(Recycle)；茶葉產(chǎn)品二次開(kāi)發(fā)(Rediscover)以及茶葉商品綠色保護(hù)(Reserve)。具體來(lái)說(shuō)，茶葉企業(yè)的綠色管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：茶葉生產(chǎn)資源的利用最大化；農(nóng)藥殘留最小化及滿足低碳經(jīng)濟(jì)的茶葉綠色化。可以說(shuō)，茶葉企業(yè)的綠色管理核心觀念就是環(huán)保及可持續(xù)性發(fā)展，要求企業(yè)對(duì)茶葉自然環(huán)境負(fù)責(zé)，同時(shí)企業(yè)用綠色文化、綠色茶葉產(chǎn)品種植、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、包裝、促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
2我國(guó)茶葉企業(yè)推行綠色管理的必要性
低碳經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展促使消費(fèi)者逐漸對(duì)茶葉產(chǎn)品綠色品質(zhì)產(chǎn)生更高的要求，尤其是對(duì)茶葉產(chǎn)品環(huán)保技術(shù)非常重視，然而我國(guó)茶葉產(chǎn)品近些年農(nóng)業(yè)殘留等問(wèn)題對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極為惡劣的影響，因此，茶葉企業(yè)綠色管理模式的推進(jìn)和構(gòu)建勢(shì)在必行。其必要性主要體現(xiàn)在：2.1日益嚴(yán)峻的國(guó)際綠色貿(mào)易壁壘當(dāng)前，歐洲和日本等茶葉主流市場(chǎng)以環(huán)保和健康為名義，對(duì)我國(guó)茶葉出口強(qiáng)制推行越來(lái)越苛刻的技術(shù)性法規(guī)及準(zhǔn)入限制措施，導(dǎo)致我國(guó)茶葉出口面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的國(guó)際市場(chǎng)挑戰(zhàn)，這也成為我國(guó)茶葉企業(yè)推行綠色管理最主要的外部原因。例如從2001年初開(kāi)始，歐洲就提高了對(duì)我國(guó)茶葉的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，將原有26項(xiàng)農(nóng)藥殘留增加至62項(xiàng)，而在2005年歐盟實(shí)施了更為嚴(yán)厲的食品安全法規(guī)，將茶產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢驗(yàn)的項(xiàng)目有193項(xiàng)提高到200多種，同時(shí)硫丹含量從原30mg/kg提高為0.O1，導(dǎo)致自2006起我國(guó)各類(lèi)茶葉的出口都較2005年前下降約8.7%。國(guó)際茶葉市場(chǎng)的綠色貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)茶企雖然構(gòu)成嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但是也為我國(guó)推行綠色管理創(chuàng)造了一定的機(jī)會(huì)，促使我國(guó)茶企開(kāi)始關(guān)注綠色茶葉，重視國(guó)際認(rèn)證綠色標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)具有非常重要的意義。2.2日益惡化的環(huán)境條件當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成我國(guó)環(huán)境狀況日益惡化。根據(jù)環(huán)保部2012年統(tǒng)計(jì)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，我國(guó)的GDP能耗最多超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家11倍，產(chǎn)品能耗超出世界水平45﹪，產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成環(huán)境污染嚴(yán)重。例如全國(guó)80﹪污水直接排放造成我國(guó)14%的河流污染，嚴(yán)重影響了我國(guó)茶葉種植的質(zhì)量。同時(shí)茶葉作為我國(guó)最大眾化的日用品，關(guān)系國(guó)民健康，茶葉企業(yè)涉及茶葉種植、生產(chǎn)、加工、物流等領(lǐng)域與環(huán)境關(guān)系密切，極易受到環(huán)境污染影響。雖然從1997至2015年國(guó)務(wù)院先后頒布了《營(yíng)養(yǎng)改善行動(dòng)計(jì)劃》、《環(huán)境保護(hù)法》等法律，要求茶葉企業(yè)“促進(jìn)綠色生產(chǎn)，維護(hù)茶葉生態(tài)環(huán)境”，但是我國(guó)茶葉企業(yè)面臨的環(huán)境影響仍然日益惡化，這也要求茶葉企業(yè)必須積極推進(jìn)綠色管理，以適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境需求。2.3日益擴(kuò)大的綠色消費(fèi)市場(chǎng)當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)讓消費(fèi)者保健和衛(wèi)生意識(shí)不斷提高，綠色消費(fèi)額也出現(xiàn)了顯著的提高，據(jù)統(tǒng)計(jì)從2005年起，世界綠色消費(fèi)額每年都超過(guò)2000多億美元，即使在我國(guó)國(guó)內(nèi)，有超過(guò)80%的食品消費(fèi)者渴望獲得更為健康的綠色食品，尤其是優(yōu)質(zhì)綠色的茶葉更是在國(guó)際上具有非常大的市場(chǎng)。根據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前國(guó)際綠色茶葉的銷(xiāo)量不足2000噸，僅為國(guó)際茶葉消費(fèi)量的1‰左右，這種存在巨大發(fā)展?jié)撃艿氖袌?chǎng)需求一定程度上促使茶葉企業(yè)開(kāi)始逐漸推進(jìn)綠色管理模式。雖然綠茶茶葉價(jià)格較高，但是符合當(dāng)前低碳環(huán)保背景，既能滿足當(dāng)前全社會(huì)環(huán)保需求，也滿足了茶葉企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展要求，因此，綠色管理模式對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)是必然選擇，必須引起重視。
3我國(guó)茶葉企業(yè)綠色管理構(gòu)建策略
我國(guó)的茶葉企業(yè)一般組織化程度較低，規(guī)模偏小，導(dǎo)致管理水平難以符合當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，缺乏對(duì)環(huán)境及農(nóng)藥使用的監(jiān)控和管理，導(dǎo)致茶葉從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程對(duì)資源及環(huán)境的破壞污染。因此，茶葉企業(yè)要想在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的統(tǒng)一，必須從以下方面入手：
3.1實(shí)施茶產(chǎn)品綠色管理
茶葉是茶葉企業(yè)和茶葉經(jīng)濟(jì)發(fā)展最基礎(chǔ)的物質(zhì)保障，因此，要促進(jìn)茶葉企業(yè)綠色管理模式的發(fā)展，就必須從茶葉物質(zhì)層面入手。首先，開(kāi)展綠色茶葉生產(chǎn)。茶葉綠色生產(chǎn)應(yīng)該囊括茶葉從栽培到采摘，從加工到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、到茶葉銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)。例如在茶葉生產(chǎn)基地方面，茶葉企業(yè)必須選擇適合綠色或低碳需求的生態(tài)環(huán)境，對(duì)土壤、空氣、水源等元素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。其中大氣中氧化硫、氟濃度、懸浮顆粒，水資源中有害有毒物質(zhì)及鉛、汞等重金屬，土壤中的農(nóng)藥殘留、有機(jī)物質(zhì)含量都應(yīng)該及時(shí)監(jiān)控，同樣對(duì)茶葉企業(yè)生產(chǎn)、加工、包裝材料也要認(rèn)真選擇，為茶葉綠色天然生產(chǎn)創(chuàng)造適合的環(huán)境。其次，實(shí)施綠色型銷(xiāo)售。茶葉企業(yè)的綠色銷(xiāo)售也就是要求企業(yè)將“綠色、有機(jī)、無(wú)公害”作為基礎(chǔ)，創(chuàng)造、挖掘茶葉市場(chǎng)的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，進(jìn)而獲得市場(chǎng)地位。具體來(lái)說(shuō)，綠色茶葉銷(xiāo)售應(yīng)該包括企業(yè)內(nèi)設(shè)立專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃進(jìn)行調(diào)研；對(duì)茶葉儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程實(shí)施環(huán)境監(jiān)測(cè)；建立茶葉售前、售后綠色服務(wù)機(jī)制（如茶葉產(chǎn)品包裝回收利用）；開(kāi)展茶葉企業(yè)綠色宣傳等內(nèi)容，從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)彰顯企業(yè)低碳經(jīng)營(yíng)意識(shí)。最后，正確茶葉專(zhuān)業(yè)的綠色環(huán)保標(biāo)志。綠色環(huán)保標(biāo)志是企業(yè)產(chǎn)品重要的通行證，是贏得茶葉消費(fèi)者信任最主要內(nèi)容。茶葉企業(yè)可以將IS014000和HACCP等國(guó)際認(rèn)證體系引入到企業(yè)內(nèi)容，從而以質(zhì)量樹(shù)立企業(yè)綠色形象，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3.2促進(jìn)企業(yè)制度綠色管理
茶葉企業(yè)規(guī)章制度是其管理最重要的強(qiáng)制性措施，是茶葉企業(yè)活動(dòng)的最基本程序，因此，必須要在制度上將綠色管理引入其中，形成新的低碳經(jīng)濟(jì)制度或管理方法。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)的茶葉企業(yè)可以借鑒歐洲或日本等國(guó)家的法規(guī)和茶葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，形成企業(yè)自身綠色管理的整體目標(biāo)。在整體目標(biāo)的引導(dǎo)下，企業(yè)要制定茶葉環(huán)境的管理規(guī)定、茶葉業(yè)務(wù)綠色管理制度、環(huán)境追責(zé)制度等系列規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)體系的建設(shè)力度，讓茶葉在產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、銷(xiāo)售區(qū)都得到嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)。
3.3創(chuàng)建企業(yè)綠色文化模式
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，對(duì)凝聚企業(yè)精神具有重要作用，茶葉企業(yè)要想真正將綠色管理融入日常管理中，就必須：首先制定企業(yè)的綠色戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是茶葉企業(yè)文化構(gòu)建的指導(dǎo)和前提，為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行長(zhǎng)期性、全局性、根本性的整體規(guī)劃，維護(hù)著企業(yè)綠色管理活動(dòng)及環(huán)保的方向，因此，茶葉企業(yè)必需指定、實(shí)施自身發(fā)展策略，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部決策部門(mén)或人員的綠色管理意識(shí)。其次，培養(yǎng)茶葉企業(yè)職工的綠色觀念。茶葉企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到綠色管理在本質(zhì)上屬于群體性文化，需要群體行為的參與，因此，茶葉企業(yè)必須向企業(yè)內(nèi)職工進(jìn)行綠色觀念教育，培養(yǎng)或鼓勵(lì)其環(huán)境保護(hù)意識(shí)或行為，進(jìn)而創(chuàng)建適合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)環(huán)保文化。茶葉企業(yè)內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭樹(shù)立企業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀念，環(huán)境價(jià)值觀、資源保護(hù)及法律觀念，而員工也要通過(guò)自身學(xué)習(xí)將環(huán)保技術(shù)應(yīng)用與茶葉產(chǎn)品加工過(guò)程，尤其生產(chǎn)一線職工更要自覺(jué)參與企業(yè)文化學(xué)習(xí)和茶葉技術(shù)的創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展加油助力。
4結(jié)語(yǔ)
低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下，綠色管理模式對(duì)茶葉企業(yè)發(fā)展的意義愈加明顯。茶葉企業(yè)在其未來(lái)實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應(yīng)該重視對(duì)低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用，以綠色管理意識(shí)、管理制度、管理文化提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這不僅有利于茶葉企業(yè)提高自身管理水平，適應(yīng)國(guó)內(nèi)綠色茶葉發(fā)展趨勢(shì)，更能重塑我國(guó)茶葉的國(guó)際形象，促進(jìn)我國(guó)茶葉經(jīng)濟(jì)的國(guó)際化發(fā)展。
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【關(guān)鍵詞】綠色倉(cāng)儲(chǔ)；SWOT分析；可行性戰(zhàn)略
隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人類(lèi)活動(dòng)已經(jīng)嚴(yán)重透支了自然界的資源，破壞了人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，因此而產(chǎn)生的一系列問(wèn)題也凸現(xiàn)出來(lái)，如全球變暖，大氣污染、噪音污染、資源浪費(fèi)、交通擁堵、廢棄物增加等，面對(duì)著這些已經(jīng)嚴(yán)重影響到人類(lèi)生活的問(wèn)題，不得不引起人們重新思考，尋找一條既發(fā)展經(jīng)濟(jì)又保護(hù)自然的可行之路。20世紀(jì)90年代，全球興起了一股“綠色浪潮”，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)的“綠色”革命蓬勃興起，綠色化運(yùn)動(dòng)正向各個(gè)領(lǐng)域滲透。現(xiàn)代物流業(yè)作為一項(xiàng)強(qiáng)綜合性和強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的產(chǎn)業(yè)，不僅要全面貫徹落實(shí)“可持續(xù)發(fā)展”這一發(fā)展原則，而且要走在各行業(yè)的前列，起到推動(dòng)、示范的作用。而倉(cāng)儲(chǔ)是物流活動(dòng)的核心內(nèi)容之一，是物流各個(gè)環(huán)節(jié)的接合部，更要在綠色化方面起到帶頭作用。面對(duì)物流系統(tǒng)對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響越來(lái)越大的情況，發(fā)達(dá)國(guó)家誕生了“綠色物流”的概念，繼而有了“綠色倉(cāng)儲(chǔ)”的概念。綠色倉(cāng)儲(chǔ)是指在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)為了減少儲(chǔ)存貨物對(duì)周?chē)h(huán)境的污染及人員的輻射侵蝕，同時(shí)避免儲(chǔ)存物品在存儲(chǔ)過(guò)程中的損耗及成本的增加而采取的科學(xué)合理的倉(cāng)儲(chǔ)保管策略體系。強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)和平衡，是一種資源節(jié)約型和綜合利用型的生產(chǎn)方式。目前，無(wú)論是從概念方面還是實(shí)施方面，我國(guó)物流企業(yè)對(duì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)都還不是很清晰，倉(cāng)儲(chǔ)的綠色化也沒(méi)有受到足夠的重視。本文運(yùn)用SWOT分析方法，對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展綠色倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行分析，并提出可行性戰(zhàn)略。
1.我國(guó)發(fā)展綠色倉(cāng)儲(chǔ)的SWOT分析
SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等結(jié)合在一起，找出一種企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力以及應(yīng)該改善的地方。SWOT分析法是結(jié)合內(nèi)部因素和外部因素來(lái)分析，其中，內(nèi)部因素有strength（優(yōu)勢(shì)）和weakness（劣勢(shì)），外部因素有opportunity（機(jī)會(huì)）和threat（威脅）。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應(yīng)是一個(gè)企業(yè)“能夠做的”（即組織的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)）和“可能做的”（即環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅）之間的有機(jī)組合。因此，SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法，并制定出相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃和對(duì)策。
1.1 優(yōu)勢(shì)（strength）分析
環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)引起了全球的關(guān)注，我國(guó)作為一個(gè)全球人口最多的國(guó)家，也在積極響應(yīng)世界號(hào)召，大力倡導(dǎo)綠色化。各級(jí)政府對(duì)綠色行動(dòng)也越來(lái)越重視，相繼提出了很多綠色工程的方案，黨的十七大報(bào)告提出，要“建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式”。在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，許多知名企業(yè)逐漸形成環(huán)境意識(shí)，在追求利益最大化的同時(shí)，把承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也納入企業(yè)的日程。政府的大力支持，是我國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的一大優(yōu)勢(shì)。
1.2 劣勢(shì)（weakness）分析
我國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展還處于初級(jí)階段，收到傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的影響，對(duì)環(huán)境和資源的重視程度不夠，很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)只是空喊綠色口號(hào)，仍舊是成本導(dǎo)向?yàn)橹?，綠色倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)，綠色材料的選擇，循環(huán)利用以及清潔生產(chǎn)等理念沒(méi)有貫穿到倉(cāng)儲(chǔ)的整個(gè)環(huán)節(jié)，而消費(fèi)者雖然綠色意識(shí)覺(jué)醒，但由于倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)和消費(fèi)者不直接接觸，所以消費(fèi)者對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的綠色化不是很關(guān)心，另外，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)與綠色要求有較大的差距，如材料的使用，機(jī)械化程度與先進(jìn)性，信息化，網(wǎng)絡(luò)化等，據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)研分析顯示，自動(dòng)化程度較高的立體倉(cāng)庫(kù)目前主要出現(xiàn)在煙草、醫(yī)藥、家電等行業(yè)的一些大型生產(chǎn)企業(yè)，專(zhuān)業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)或物流企業(yè)還極少見(jiàn)到自動(dòng)化程度較高的立體倉(cāng)庫(kù)，中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)59家會(huì)員企業(yè)填報(bào)的數(shù)據(jù)顯示：只有31家企業(yè)擁有管理信息系統(tǒng)，其中多數(shù)企業(yè)只有單一的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。
我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)信息化管理水平不高，要建成綠色倉(cāng)儲(chǔ)，信息化是必不可少的也是必經(jīng)之路，然而現(xiàn)階段，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)型物流企業(yè)大多數(shù)仍以人工操作為主。其原因主要是:一方面，受財(cái)力、物力、人力等條件限制，按照我國(guó)2009年物流行業(yè)年度報(bào)告．自2000年以來(lái)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)投資處于不斷增速狀態(tài)，特別是2004年以來(lái)一直保持在40%的增速，但倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的投資在物流業(yè)投資比重仍然偏低，信息化建設(shè)更是滯后，WMS使用不普遍，三分之一的企業(yè)自己開(kāi)發(fā)WMS，三分之一的企業(yè)使用和租賃別人的系統(tǒng)，另外三分之一的企業(yè)根本就沒(méi)系統(tǒng)，導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)沒(méi)能有效實(shí)現(xiàn)，加上代碼不統(tǒng)一，流程不統(tǒng)一，科目不統(tǒng)一，無(wú)法向其他已成熟的軟件如財(cái)務(wù)軟件一樣普遍使用和推廣，順利的完成數(shù)據(jù)的交換和使用，提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的利用率。
企業(yè)綠色倉(cāng)儲(chǔ)硬件設(shè)備不達(dá)標(biāo)，中小城市的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)多為運(yùn)輸公司甚至是由運(yùn)輸車(chē)隊(duì)發(fā)展而來(lái)，沒(méi)有規(guī)范的規(guī)章制度，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備也都是很簡(jiǎn)單，現(xiàn)階段，很多已經(jīng)落伍，在引進(jìn)設(shè)備時(shí)，基本考慮的都是成本，而很少把對(duì)環(huán)境的影響考慮進(jìn)去，新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)，由于環(huán)保材料價(jià)格較高，所以很少使用，很多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)面積很大，但好多都是閑置的，特別是制造企業(yè)在物流外包后，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有用，裝備可以，閑置是一種極大浪費(fèi)。
1.3 機(jī)會(huì)（opportunity）分析
其一，全球宏觀環(huán)境對(duì)綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展是有利的，綠色倉(cāng)儲(chǔ)是順應(yīng)可持續(xù)發(fā)展理論而產(chǎn)生的。宏觀環(huán)境的支持，促進(jìn)了綠色倉(cāng)儲(chǔ)的更快更好地發(fā)展。其二，倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)為了自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也正在積極尋找一條節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、降低成本的可行性道路，而綠色倉(cāng)儲(chǔ)符合企業(yè)的需求。其三，外資倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的進(jìn)入，給我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理技術(shù)和信息化技術(shù)，推動(dòng)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的綠色化。其四，綠色壁壘在一方面阻礙倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也給我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)帶來(lái)了契機(jī)和動(dòng)力，讓我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)在受挫之時(shí)反思以往的粗放型發(fā)展模式，積極跟進(jìn)集約式發(fā)展，走綠色化之路。
1.4 威脅（threat）分析
與歐美日物流發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的綠色倉(cāng)儲(chǔ)有著明顯差距。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)不僅需要關(guān)注倉(cāng)儲(chǔ)最基本的保管儲(chǔ)存功能，更需關(guān)注自身的發(fā)展給環(huán)境和社會(huì)所帶來(lái)的問(wèn)題。在美國(guó)、日本以及歐洲物流業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，綠色物流活動(dòng)早已經(jīng)引起政府的重視，紛紛制定了符合本國(guó)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
隨著世界范圍內(nèi)對(duì)物流的重視與日俱增，加之政府的大力扶植，國(guó)際知名航運(yùn)企業(yè)、貨代企業(yè)、空運(yùn)企業(yè)等紛紛向物流企業(yè)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了物流業(yè)的發(fā)展壯大，也加劇了物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，隨著物流企業(yè)之間的聯(lián)合、兼并、拓展、重組，物流領(lǐng)域的分化態(tài)勢(shì)日趨明顯，一些實(shí)力雄厚的物流企業(yè)通過(guò)各種途徑迅速做大，并進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)。雖然在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)給我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)帶來(lái)了先進(jìn)的管理方法和管理理念，生產(chǎn)力得到了大幅度提高，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行節(jié)奏加快，但與此同時(shí)也給我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)帶來(lái)了威脅。作為沃爾瑪全資擁有并獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的子公司、歐洲領(lǐng)先的可持續(xù)配送空間開(kāi)發(fā)商蓋世理（Gazeley）公司已經(jīng)將眼光放到了如何解決快速發(fā)展所產(chǎn)生的環(huán)境問(wèn)題上面。蓋世理公司成立于英國(guó)，其在歐洲開(kāi)發(fā)的倉(cāng)儲(chǔ)空間目前已超過(guò)500萬(wàn)平方米。該公司率先看到了綠色倉(cāng)儲(chǔ)的的發(fā)展前景，從環(huán)保角度出發(fā)，設(shè)計(jì)低成本、環(huán)保型、具有強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的倉(cāng)庫(kù)，并在可持續(xù)性和可循環(huán)使用技術(shù)方面進(jìn)行了巨大投資，確保在其開(kāi)發(fā)的建筑中采用最佳的綠色環(huán)保技術(shù)。2006年，為了滿足中國(guó)市場(chǎng)對(duì)可持續(xù)性倉(cāng)儲(chǔ)空間日益增長(zhǎng)的需求，蓋世理正式進(jìn)入中國(guó)，組建起全新的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。
2.對(duì)我國(guó)發(fā)展綠色倉(cāng)儲(chǔ)的可行性建議
根據(jù)以上分析得出SWOT分析矩陣，如下表：
外部條件
內(nèi)部能力 機(jī)遇（O）
1.全球宏觀環(huán)境有利于綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展。
2.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)有綠色化的需求。
3.外資企業(yè)帶來(lái)技術(shù)和信息化。
3.綠色壁壘促使我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)制定綠色倉(cāng)儲(chǔ)策略。 威脅（T）
1.與國(guó)外綠色倉(cāng)儲(chǔ)仍有很大差距。
2.國(guó)際物流公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)( S)
1.政府的重視。
2.企業(yè)的綠色意識(shí)覺(jué)醒。 SO戰(zhàn)略：
1.順應(yīng)政府的引導(dǎo)方向，加大綠色倉(cāng)儲(chǔ)的投資和建設(shè)。
2.企業(yè)自身要主動(dòng)在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)綠色意識(shí)，制定綠色化倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施方案。 ST戰(zhàn)略：
1.學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外綠色倉(cāng)儲(chǔ)的先進(jìn)管理方法。
2.在引進(jìn)的同時(shí)注重創(chuàng)新，要有準(zhǔn)確的定位和市場(chǎng)細(xì)分，發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。
劣勢(shì)（W）
1.綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展仍處于初級(jí)階段，受傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)影響大。
2.相對(duì)于其他行業(yè)，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的綠色化沒(méi)有受到應(yīng)有的重視。
3.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)信息化管理水平不高。
4.硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)。 WO戰(zhàn)略：
1.利用有利的宏觀環(huán)境，宣傳并積極引導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)的綠色化知識(shí)和管理理念。
2.提高信息化管理水平。
3.改善硬件設(shè)施，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施盡量加大自動(dòng)化、機(jī)械化的力度。 WT戰(zhàn)略：
1.盡量做到行業(yè)資源的集中化利用，利用供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)發(fā)展綠色倉(cāng)儲(chǔ)。
2.加大資金投入，改善基本設(shè)施和技術(shù)。
從表中可以看出，現(xiàn)階段，綠色倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展離不開(kāi)政府的積極引導(dǎo)，因此政府需要制定合理的法規(guī)政策，尤其是要對(duì)實(shí)施綠色化的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)給予必要的鼓勵(lì)，如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地政策、稅收政策、金融政策。我國(guó)綠色倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)展的制約力量很大方面在于資金的投入較少，以至于硬件設(shè)施不達(dá)標(biāo)，自動(dòng)化和機(jī)械化程度較低，很多企業(yè)人工操作比例較大，絕大部分中小倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)沒(méi)有使用先進(jìn)信息系統(tǒng)，如ERP系統(tǒng)、電子交換系統(tǒng)(EDI)、條形碼(BAR CODE)、電子銷(xiāo)售信、息系統(tǒng)(POS)、射頻(FRID)、衛(wèi)星跟蹤系統(tǒng)(GPS)、系統(tǒng)仿真技術(shù)等。基于我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)的發(fā)展現(xiàn)狀，適合我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)綠色化的可行性方案是ST戰(zhàn)略和WO戰(zhàn)略，一方面為了抵御國(guó)外綠色倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)份額的擠占，引進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外綠色倉(cāng)儲(chǔ)的先進(jìn)管理方法，另一方面，要利用政府的導(dǎo)向作用，提高資金的投入，使用先進(jìn)信息化系統(tǒng)，減少人工投入，改善已不適應(yīng)綠色化發(fā)展的硬件設(shè)施，合理布局倉(cāng)儲(chǔ)的位置，在新建倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)，使用綠色節(jié)能環(huán)保的建筑材料，積極整合現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)資源，減少閑置浪費(fèi)。
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