時間：2022-08-04 17:03:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇領導述職述廉報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
考核組各位領導、同志們：
按照區委辦、區府辦《關于做好XX年度年終集中考核工作的通知》和區委組織部《關于全區科級領導班子及成員政績考核有關事項的通知》要求，我謹代表衛生局班子述職述廉，請領導和同志們評議。
一、抓班子，理思路，明確衛生事業的發展方向
局領導班子始終把自身建設當作關鍵性的大事來抓，圍繞提高執政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛生事業的發展方向，在深入調研和反復論證的基礎上，明確了XX年我區衛生事業發展的思路是：深化醫藥衛生體制改革，促進體制機制創新；統籌城鄉協調發展，促進基本公共衛生服務逐步均等化；抓好衛生惠民利民工程，構建和諧醫患關系；穩步推進公共衛生、農村衛生和社區衛生，提高正確處理重大疫情和突發公共衛生事件的應急處理能力，為群眾提供安全、高效、方便、價廉的醫療衛生服務，為全區經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。
二、抓行風，強素質，打牢干事創業的堅實基礎
按照區委、區政府有關效能建設的要求，緊密聯系衛生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業創建成果，榮獲了區委“四好班子”、“黨風廉政建設先進集體”“三八紅旗集體”和“創新領先工作獎”等各項榮譽14個。
三、抓制度，建機制，促進衛生工作的嚴謹規范
為保證依法行政和以衛生執法為重點的各項工作的嚴謹規范，我局全面加強制度建設，促進了衛生行政管理和執法服務行為的進一步規范，各項工作較前年有了顯著進步。
四、抓廉政，樹形象，打造親民惠民的新型機關
局領導班子把廉政建設放在重要位置，認真落實黨風廉政建設各項制度，持續開展商業賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設責任制，深入推進懲防體系建設，強化政務及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發生腐敗現象。
五、抓重點，促提高，開創衛生事業的嶄新局面
一年來，局班子精誠團結，求真務實，帶領船山衛生人緊緊圍繞區委、區政府“項目攻堅年”、“環境提升年”以及“四個大會戰”的目標要求，銳意進取，克難攻尖，圓滿完成了區委、區政府和上級主管部門下達的各項目標任務，衛生事業實現了加快發展、科學發展、又好又快發展。
（一）衛生改革有卓有成效
面對新一輪醫改，圍繞群眾健康權益，針對群眾看病就醫的突出問題，用改革的手法解決發展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
1、政策措施。一是組織保障到位。在醫藥衛生體制改革領導小組的基礎上，又成立了以副區長為組長，衛生、藥監、勞動保障、物價等相關部門負責人為成員的基本藥物制度工作領導小組；二是政策落實到位。區委、區政府出臺了《關于深化醫藥衛生體制改革的實施意見》和《實施國家基本藥物制度推進基層醫藥衛生體制綜合改革的實施意見》，區政府辦、區財政局、衛生局相繼印發了5個配套文件；三是資金支持到位。區財政專門安排352萬醫藥衛生體制改革配套資金，保障醫改工作穩步推進。
2、主要成效
一是基本藥物制度全面覆蓋。僅用一個月時間，全區9個鄉鎮衛生院和3個社區衛生服務中心實現了基本藥物制度的全覆蓋。共使用國家基本藥物307種，占100%，省178種，占100%；采購基本藥物280.93萬元，銷售金額308.21萬元，優惠214.14萬元，優惠率達41%。試行基本藥物制度后，船山藥價下降達45%以上。
二是統籌城鄉對口幫扶協作機制初步建立。區醫院成功增掛市第三醫院牌子，與四川省醫學科學院·四川省人民醫院（集團）結為區域協作醫院。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛生監督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家，對口支援實現了全覆蓋。
三是內部運行機制改革取得突破。完成了各醫療衛生單位核編定員和崗位設置，建立了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”的人事分配制度。區保健院沖破傳統觀念的束縛，建立了內聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
四是改革財政補貼模式。各基層醫療單位在開展基本藥物制度過程中形成的利潤虧損，以及開展公共衛生服務數量及質量，由衛生局提供考核依據，采取財政直補的辦法，減少中間環節，提高資金利用效率。
通過一系列醫改措施的實施，船山醫改走在了全市前列，受到國家醫改辦和省市醫改領導小組的一致好評。
（二）民生工程全面完成
尊敬的各位領導，同志們：
大家好！現在我受局黨組委托，將XX年年局館領導班子自身建設、黨風廉政建設、履行職能職責情況向大家作如下陳述，不妥之處請批評指正。
XX年年，太原市檔案局館領導班子以科學發展觀統領全市檔案工作，不斷創新服務機制，不斷拓展服務領域，不斷更新服務手段，不斷提高服務水平，檔案宏觀管理更加有力，資源結構更加優化，基礎業務更加扎實，社會功能更加完善，創新動力更加強勁，服務成效更加明顯。歲末駐足凝眸間，檔案服務民生的足音鏗鏘有力，亮點頻現，檔案事業生機勃勃，取得了顯著成績。
一、求真務實，廉潔高效，領導班子更加和諧
實現檔案事業的科學發展、率先發展、和諧發展，關鍵在于能否創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，領導班子要充分發揮戰斗堡壘作用，真正成為團結帶領全市檔案工作者奮勇前進的“火車頭”。市檔案局館領導班子不斷強化自身建設，為開創檔案事業新局面提供了堅強的政治保證和組織保證。
以堅定理想信念為重點加強思想建設。
思想建設是黨的根本建設，理論素養是領導干部素質的核心。局館領導班子按照建設學習型機關的要求爭做學習的表率，緊密結合檔案工作實際，深入學習貫徹十七大精神和中國特色社會主義理論體系，著力用中國化最新成果武裝頭腦。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨組中心組學習，著重政治理論素養、宏觀戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關中層干部的學習，著重抓好政策業務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關干部的全員學習，著重辦事能力、服務質量、工作效率的提高。制定出臺干部職工“一述兩考”實施方案，全年中心組集中學習12次，全體干部職工集中學習15次，邀請專家學者作“和諧機關建設”專題講座5次、十七大精神專題輔導報告會2次，舉辦政治理論和業務知識考試2次。通過學習，進一步加強了理想信念教育和思想道德建設，使干部職工成為實踐社會主義核心價值體系的模范，成為科學發展觀的忠實執行者，成為社會主義榮辱觀的自覺實踐者，成為社會和諧的積極促進者。
以打造和諧班子為重點加強組織建設。
團結干事、和諧共事、按章辦事，是“和諧班子”的基本標準。作為領導干部，不僅要有干事的精神和本領，也要有共事的意識和水平，懂團結是大智慧，會團結是大本事，真團結是大境界。近年來，局館工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質；另一方面認真執行集體領導下的個人分工負責制，在黨組集體領導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨風廉政建設職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環境，增強班子協調合拍程度。“班長”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結，正確處理好集體領導和分工負責的關系，想大局、辦大事。班子成員在推動檔案工作發展中統一思想、增強合力、加深感情、坦誠相見，形成了清新和諧的政治氛圍和工作環境。局班子成員、副局長秦誠學榮獲“XX年度優秀領導干部”稱號，并被提拔為正縣級調研員。
以健全民主集中制為重點加強制度建設。
民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，同時也是貫徹執行黨風廉政建設責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“三個環節”，即抓教育、抓制度、抓落實。一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養和執行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設完善工作機制。以建立健全相關的制度為保障，規范完善貫徹執行民主集中制的工作機制，不斷提高執行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領導、集體議事決策的工作制度，完善黨建工作目標責任制等，并對黨組會召開的議事規則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規定。三是抓執行落實提高工作成效。在具體工作中，對干部任免和推薦、重大資金使用、重要項目安排等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨組都堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨組議事規則由黨組集體討論決定，黨務、政務實行規范化、公開化操作，并及時向職工公示結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權，確保民主集中制的落實和工作取得成效。專程邀請四位職工代表參加局長辦公會，就全局重點項目和經費使用的決策、實施、推進、完成情況進行全程旁聽和監督，這在市檔案局館歷史上尚屬首次，在太原市首開先河，是局館創新民主監督形式、拓寬民主監督范圍的又一新舉措。全年公示重大資金支出、重要項目安排、干部調任選拔等52次，召開黨組會議6次，民主專題生活會2次，局長辦公會6次，局務會16次，每月至少召開一次工作協調會，對當月的工作進行總結和部署，努力做到日常工作有計劃、重過程、抓業績、講落實,從而有效地減少了工作的隨意性和盲目性。
一、堅持改革創新，開拓進取,全面完成了工作目標。
1、經濟指標超額完成，創歷史新高。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元，分別占任務的112%、113%；實現利潤132萬元，占任務的102%；完成稅收27.2萬元，占年任務的135%。
2、農民合作組織得到快速發展。進一步強化服務、發展農村合作經濟組織，領辦農民專業合作社達到20家，完成全縣278家農民合作組織摸底調研工作。在全市率先完成農民專業合作社聯合社審批工作，并注冊和成立了聚合興農民專業合作社聯合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法。規范了農民專業合作社的發展。
3、新型基層社服務、經營體系進一步規范。按照“政府主導、農民主體、供銷社主辦、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮、金店鎮、鎮、柳林鎮、獐么鄉、侯家莊鄉6個新型基層供銷社，在此基礎上，以基層供銷社為載體，整合資源在金店、大孟、獐么、侯家莊建成了四個鄉鎮綜合服務中心。同時積極吸收農民專業合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業合作社有36個，其中3名專業社理事長進入了領導班子。大力開展為農活動服務，今年以來累計向專業合作社及農戶優惠供應農資3500多噸，聘請農大教授、縣科協專家及供銷社植物醫院莊稼醫生組織科技培訓300多場次，培訓農民5000多人次，受到了農民群眾的歡迎。
4、為農服務網點進一步提高完善。規范和完善農資、食鹽、煙花爆竹、日用消費品和廢舊物資回收等為農服務網點176個，新建農資連鎖直銷店12家。縣供銷社豐碩農資公司被中國農業生產資料流通協會、中華合作時報、中國農資傳媒評為“全國百佳農資經銷商”，這在全市是唯一的一家。
5、招商引資和項目建設取得碩果。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元，其中2014年投資3600萬元，目前已完成場地硬化、工人宿舍、平整辦公樓地基，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網工程項目，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首，全省第二位。三是投資265萬元，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區集科技服務、消費購物、宣傳教育為一體的綜合服務中心。同時，與石家莊東盛房地產開發公司合作的農資市場項目已開工啟動。四是縣優質板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農業開發建設項目，可爭取中央財政資金140萬元。
6、安全生產和穩定常抓嚴管。在安全生產上，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，除日常檢查外，特別是在重大節日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業的食品安全、煙花爆竹經營、租賃經營設施等進行安全檢查，查出問題限期整改，有效地防止了安全事故的發生。在穩定上，針對遺留問題多、企業改制造成利益調整不均衡、任務艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求，全年沒有發生集體訪和越級訪，受到縣有關領導的肯定。
二、率先重范，切實加強黨風廉政責任制建設。
縣社黨委、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手，結合本單位實際，修訂和完善了一系列規章制度，堅持靠制度規范大家，靠自身示范帶動大家，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家。一是認真組織學習上級有關廉政方面的文件、講話，加強黨的組織建設，做到黨政分開，落實監督措施。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改。三是搞好行政權力監控機制建設。對機關職能、科室及個人職責、服務承諾、執法依據、辦事流程等進行了規范并上墻公布。四是廉政機制建設。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制、廉政風險監控監督機制、廉政監控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設常抓不懈、警鐘長鳴，有效的防范了各種腐敗現象的發生。
三、存在問題和差距
根據市委、市紀委關于年度考核的部署和要求，市旅游局領導班子對2011年履行職責和執行黨風廉政情況進行了認真的回顧和總結。下面，我代表局班子作以匯報，請考核組的領導予以審核。
具體地講，主要做了以下四個方面的工作：
一、注重抓班子，求實創新，提高了領導班子的決策力。一個班子的整體素質、領導作風和決策能力決定著一個單位事業的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設作為提高領導水平的重要途徑，無論在旅游工作中，還是在其它各項工作中，始終堅持抓好班子自身建設和素質建設。一是把學習作為班子自身建設的第一需要，定期組織中心組理論學習，緊跟形勢任務的需要，狠抓了十七屆五中全會等國家、省層面的會議精神的學習，努力培養班子成員的政治意識和全局意識。緊跟市委、市政府的工作步伐，狠抓了市各級會議精神的學習傳達，增強了班子貫徹落實的執行力。在開展“創先爭優”活動中，領導班子成員結合分管工作深入新農村建設聯系點、平安創建工作聯系點開展調研，幫助共建點解決發展中的實際問題。二是把團結作為班子建設的第一原則。認真貫徹落實民主集中制原則，黨組成員既明確分工，又加強合作，不搞個人或少數人說了算。在干部任用、重大項目審批、大額資金使用等事關全局的重大問題上，堅持集體研究，集體決策，日常工作例會研究部署，做到干事業一條心，謀發展一股勁，抓工作一盤棋，形成了團結協作、齊抓共管的良好干事創業氛圍。
二、注重抓隊伍，嚴格制度，強化了機關工作的執行力。以《行政許可法》、《公務員法》等法律法規為準繩，堅持依法治旅、依法行政，先后建立、完善了局機關例會、學習培訓、車輛使用、財務管理和日常管理等一系列規章制度，將機關作風建設納入制度化、規范化管理的軌道上來。建立健全主體清晰、責任明確、一級抓一級、層層抓落實的執行責任體系，推行“立即就辦，當日事畢”的工作法，促進了機關作風轉變，推動了工作落實。以創先爭優活動為契機，堅持周五學習例會制度，有計劃地組織學習業務，學習傳達上級文件精神，定期開展小型比武競賽活動，培養煉就出一批懂業務，能干事、干成事的管用人才，在全局營造了比、學、趕、幫、超的工作氛圍。大力推行黨務政務公開，加大服務“窗口”建設力度，公共服務和行政審批的事項全進入窗口辦理，全年共受理星級飯店評定3件、旅行社業務經營許可證25件、旅游區（點）經營業務備案登記1件、導游人員從業資格核準536件、導游證核準186件，未發生一起延誤件現象。大力倡導團結奉獻、艱苦奮斗的精神，局領導班子成員身體力行，率先垂范，干部職工講團結比奉獻、講學習比素質、講責任比實效的氛圍濃厚。
回顧這一年來的工作，可以說，全市旅游行業整體上了一個新臺階。這些成績的取得是市委、市政府正確領導的結果，是市領導親力親為、身先士卒的結果，同時也是全局干部職工共同努力的結果。2011年，是十二五開局之年，也是旅游業作為現代服務業和五大戰略支撐產業之一發展最為關鍵的一年。面對新形勢、新任務、新目標、新要求，對于市旅游局領導班子來講，任務艱巨，使命光榮。我們堅信有市委、市政府的正確領導，市旅游局領導班子一定能夠完成賦予的各項任務。對此，我們將以此次考核評議為新的起點，繼續圍繞市委、市政府確定的目標任務，以學習實踐科學發展觀為指導，圍繞經濟社會發展大局，突出重圍，攻難克堅，干出旅游業一片新的天地來
一、“兩線三片”產業結構調整思路
今年年初，根據地、市兩級經濟工作會議精神，結合農場實際，我果斷拍板提出了“兩線三片”的產業結構調整思路，目的是提高職工收入和壯大農場集體經濟，打破單一的種植業模式。
“兩線”分別是指塔額公路s221線和南環路線；這兩條路都橫穿農場，恰好分割為“三片”，即s221線北農四、六、七隊為特色林果業片，160畝果樹和2600畝酸梅已初具規模；s221線與南環路之間的農二、八、一、九、三隊為設施農業片，重點是招商引資的100座蔬菜溫室大棚和醬汁番茄、啤酒大麥、糧種繁育。南環路以南的三個牧業隊，奶牛場為現代畜牧業片，重點以飼草料基地建設和牧民定居為主，加大奶業基地建設和恢復草場植被，加快現代畜牧業發展步伐。為了使廣大農牧職工吃個定心丸，我在前三季度用了一把勁，親自到生產第一線調地、調水、調種子，嚴把質量關，做到責任落實，管理到位，使全場職工明確認識到調整產業結構的重要性。經過全場干部職工的齊心努力，9月份，農場通過了自治區專家評審，獲得了自治區級示范農場的榮譽。
二、靠超前謀劃在市場上站穩腳跟
我們是老子牌國營農場，除了正常的生產經營外，還承擔著企業辦社會的責任，加之近兩年榮獲塔城市“雙文明”考核第一名的成績，我深感身上的擔子很重，責任很大。為此，我親自對市場進行分析和13個村隊進行逐個對比，然后與領導班子共同研究決定，農場要想在市場上站穩腳跟，除了優質服務、樹立良好形象外，領導集體必須有超前思路、超前謀劃。
1、超前的西水東調2.1公里渠道，多方籌措資金，歷經艱難困苦于11月3日通過地區“天山杯”驗收并得到好評，渠道的建成使農場5個隊的四萬畝土地受益。
2、超前的南環路橋涵、電桿、機耕道勘測工作，我不厭其煩地協調，做到先規劃后施工，農場的四個隊在受益的同時沒有影響到一天的農業生產。
3、超前的小城鎮建設，呈顯出樹成行、路相連、水入戶、氣進家，市場繁榮，干部忙碌的新景象。年初，給職工承諾的客運站、衛生院、浴池、健身器、公園等全部實現并投入使用。
4、超前的膜下溝灌種植技術，引領塔城市節水灌溉潮流的，每臺補助300元的機器使全場人均增收（僅打瓜一項）240元。
5、超前的招商引資項目，150畝的打瓜制種和2000畝的冬小麥良種繁育及400萬的蔬菜大棚項目落地，不僅給農場職工帶來實實在在的收入，更重要的是農場投資環境優良的最好寫照。
6、超前的養老統籌工作，從提前6個月做農牧職工的思想工作，到想辦法、出主意，截止6月30日，全場參保率達到98%，這是個多么了不起的成績呀！
三、黨風廉政工作及其它工作
作為場黨委書記，堅持一崗雙責。我做到干凈干事干成事，廉潔自律，勤政務實。在嚴格要求自己的同時，同樣要求班子成員及身邊的工作人員，成為黨風廉政建設的帶頭人。琴弦松弛，難奏華麗樂章；黨紀嚴明，方筑鋼鐵城墻。
作為黨委書記，在抓班子、帶隊伍、理思路、促發展的同時，時刻不忘做好計劃生育、綜合治理、、工、青、婦等工作，要求軟件從嚴，硬件從實。“平安農場，免檢農場，和諧農場”是我追求的目標。
四、取得的成績
農場完成或超額完成了市委、政府年初下達的各項任務，職均收入5650元，總產值突破7000萬元。兩個招商項目已落戶農場。農場合理費也100%收完，農場形象再度升格，廣大職工素質明顯提高，我個人也獲得地區級優秀黨務工作者和被選為市七屆人大代表。
五、存在不足和今后工作方向
現代企業之間、鄉場之間的競爭要靠實力，而這里所說的“實力”包含兩層含義，一是作為場長必須具有現代企業管理的實力；二是農場總體要有實力。作為書記、場長的我缺乏現代企業管理的實力，也是邊干邊學，有時還會顯得力不從心。從企業的總體實力的角度來看，我們屬于農業企業，在眾多惠農政策享受不上的同時，要想發展壯大起來，必須走和招商引資的道路，以充分適應市場變化的需要。
以上是我一年來的主要工作狀況，有些問題可能講得不深不透，請領導和同志們批評指正。
尊敬的各位領導、職工代表：
2018年即將過去，在這里，我首先向一年來給予我工作大力支持的公司領導、項目部班子成員和全體職工表示衷心的感謝！這一年是推進公司轉型升級和實現高質量發展目標的重要一年，也是綜合XXX項目全面展開施工的關鍵年和完成投資任務的攻堅年。作為生產副經理，我始終牢牢抓住施工生產和安全文明施工兩條主線開展工作，以公司和項目部下達的各項任務指標為著力點，不斷開拓創新、銳意進取，為實現各項目標而努力奮斗；現將我一年來的履職及學習情況作如下述職，不當之處請各位領導及職工代表批評指正。
一、履職情況
1、精心謀劃施工組織，全面推進有效作業面的主體結構施工，確保完成年度施工產值目標。
XXX項目在2017年苗木移栽、交通疏解等順利完成的情況下，2018年各段XXX的施工已全面展開。為全面謀劃今年的施工組織，去年底組織各相關部門在全面總結XXX施工經驗的基礎上，對今年施工生產所面臨的各種困難進行了充分的評估，制定了“以點成線、見縫插針”的施工組織策略，有效的克服了管線遷改、場地移交等因素對施工組織帶來的影響；提前謀劃并采取便道硬化、夜間施工等有效措施降低梅雨季節、夏季高溫降效等不利因素對工程施工的影響，全面推動展開各條路的綜合XXX施工。
為竭盡全力完成今年的施工生產任務，本人多次會同業主方及協作隊伍對目前已開工路段，具備施工條件的作業面進行綜合分析，明確諸如征拆完成節點等重點工作。這些工作不但涉及今年的產值目標完成，更重要的是為明年的施工生產奠定基礎。
采取各種措施督促現場的施工進展并親自處理各種疑難問題，如管委會對面大型廣告牌的拆除、紐賓凱酒店東側十幾條軍纜等弱電的保護工作，為支護樁、土方開挖創造施工條件。同時加大對四條可施工路段的監管力度，制定節點目標和獎罰措施，全力推進現有工作面主體結構的施工進展。
截止11月底，XXX實際完成產值約2.67億元，形成XXX六路北、XXX大道等XXX主體2.75公里。開工累計完成：施工產值4.07億元，完成合同額的36.8%；XXX主體4.35公里，完成總里程的22%；監控中心主體結構及內部墻體完成100%。本項目各重要節點均已全部完成，工程形象進度滿足業主要求。
2018年6月30日完成流港路道排工程B輔道及天馬道口段節點工期要求。目前，該項目已完成總體工程量的46%，剩余工程受房屋拆遷等影響不具備施工條件，經與業主方溝通合同工期擬順延至2019年10月31日（征遷擬定2018年12月30日前完成）。
流港路下穿武鄂高速工程主體全部完成，剩余40米道路受鐵路紅線影響不具備施工條件，擬對該段甩項驗收并已上報業主。
2、重視年度策劃，提高工程細節管理能力，真正將策劃落到實處
在各路段XXX開工前均組織施工策劃會，利用“頭腦風暴法”解決重難點問題效果顯著，如虎山東街臨建規劃等；每周五定期召開生產調度會，及時了解現場動態及存在的問題，扎實為協作隊伍辦實事、解難事，對于協作隊伍存在的實際困難我及時采取有效的措施予以解決，以實際行動踐行“共同體”的合作理念；從管理上穿透管理型分包隊伍，不定期組織其班組共同參加的現場調度會，幫助梳理工序銜接等問題；組織協作隊伍相互參觀、交流，形成了“比學趕超”共同進步的良好氛圍，如八月份組織協作隊伍至大連羽翔施工現場交流主體施工經驗，取得了很好的效果。
3、高度重視施工現場的安全文明管控，進一步提高安全文明管理水平。
作為項目部安全、文明施工的負責人，我能認真學習、貫徹執行國家相關法律和強制性條文標準，執行公司的各項管理制度，牢記安全方針，時刻繃緊安全生產這根弦，組織制定針對性、操作性強的安全管理制度；監督檢查整改本項目安全隱患，尤其是重視深基坑及交通安全等重大安全隱患的治理。
嚴格執行現場帶班制度，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項職責落到實處。全年通過開設安全知識講堂等措施，共教育培訓737人次，進一步提高了一線人員安全責任意識；全年組織檢查和迎檢96次，其中在7月20日XXX區第三方（二季度）評價活動中，XXX項目在27個參評項目中位列第二名。
在高溫季節開展“戰高溫送清涼”活動，累計發放防暑降溫藥品、綠豆等物資550公斤。同時加強日常安全巡查和部門聯合安全質量大檢查，重點加強“十一”國慶節等重大節日期間的安全管控工作，全年發現查改各項安全隱患321項。通過開展應急演練、安全生產月系列活動，提高應對突發事件的能力和安全防范意識，組織實施消防等應急演練2次，更新應急預案11項。
嚴格執行XXX市及東湖XXX區關于市政工程“四見、七個100%””的相關規定，全面推進施工現場安全文明標準化建設。同步建設并啟用6套三級沖洗設施，累計鋪蓋抑塵網約9.6萬平方米、播撒草籽3800平方米；XXX大道沿線安裝仿真草皮織物18225平方米；建立信息化監控系統，實現24小時手機遠程監管；在主要控制區段安裝大氣監測系統4臺套，動態監測六項大氣指標。
成立安全文明專班及時應對現場出現的應急事件；對外重點加強與第三方巡查單位、城管、建設局等相關單位的聯系，建立有效的信息溝通渠道。
二、加強理論學習，緊跟公司轉型升級步伐
2018年我抽取大量時間學習項目管理方面的知識，今年多次參加了公司組織的各種培訓，通過認真聽取、記錄、總結，汲取了項目管理方面的寶貴經驗，清楚認識到企業變革轉型過程中的機遇和挑戰。在新的形勢下，必須緊跟企業發展步伐，通過努力學習，提高自身的修養，克服自身的不足，使自己成為企業需要的“靠得住、能干事、在狀態、善合作”的中層領導干部。
三、廉潔自律、勤政廉政
在工作中，我能夠嚴格按照上級黨委要求，積極參加黨員領導干部廉潔從政方面的教育培訓，嚴于律己，從未利用職權謀取不正當利益。處理工程事務上，沒有牽涉任何親情關系，始終把集體利益擺在首位，公平、公正、公開地處理項目部各項工作，要“講誠信、懂規矩、守紀律”，在工作中起到表率作用。自覺抵制各種不正之風，勇于接受群眾的監督，沒有違紀行為。
四、工作中存在的不足和想法
2017年至今已經在XXXXXX項目部工作兩年有余，對于PPP模式下的市政工程施工特點感慨頗深。通過這一年的經驗積累與總結，有以下幾個方面需要總結和提高：
1、在PPP項目嚴格控制項目總投的情況下，掌握找準設計優化的思路和方向點，需進一步復盤總結；
2、XXX等市政工程項目遷改工作是一大難點，為保證工程的順利實施，應在開工之初選派70%左右的管理與技術人員推動遷改工作；
3、應進一步發揮團隊力量，利用集體的智慧攻堅克難。
文章摘要：江西現代職業技術學院在圖書館823召開了2013年領導干部述職述廉述學報告會.江西省建材集團公司副總經理、學院黨委書記、院長單津輝主持報告會并作述職述廉述學報告.單院長從辦學實力、骨干院校建設、規范招生、畢業生就業服務工作、群眾路線……
2月22日,江西現代職業技術學院在圖書館823召開了2013年領導干部述職述廉述學報告會.
江西省建材集團公司副總經理、學院黨委書記、院長單津輝主持報告會并作述職述廉述學報告.
單院長從辦學實力、骨干院校建設、規范招生、畢業生就業服務工作、群眾路線教育實踐活動、干部管理、人才培養模式改革、校園基本基礎建設、學生工作與服務、綜合治理體系建設十個方面報告了學院2013年的各項工作情況,并從自身學習、班子學習、學習實效三個層面介紹了學習情況,對于廉政情況,單院長更是從政治思想上、工作上、學習上、生活上向報告會作了深刻的剖析.
單院長指出,在新的一年里,學院的改革、發展、穩定任務依然艱巨,他將同班子成員一道,以黨的十和十八屆三中全會精神為指引,團結帶領全院師生,在省建材集團公司的正確領導下,繼續爭取有關部門的大力支持,緊緊依靠全院師生員工的聰明才智,勤政廉政,開拓創新,全面推進學院改革發展,為把學院建成國內一流的高等職業院校努力奮斗！
學院其他領導歐陽冬梅、李堅利、劉華、張森棟、賈江濤、陳少華、歐陽志廣、徐厚民、劉波、李偉光、袁勛龍、王賢明分別作了“三述”報告.
報告結束后,學院中層干部、部分職工代表及群眾監督員在省建材集團公司黨群工作部副部長霍井路的主持下,以無記名的方式對學院領導進行了民主測評.
一、加強領導班子建設，著力提高班子的凝聚力和戰斗力。
今年是我區建區的第十年，也是推進濱湖轉型發展、提升發展、和諧發展跨入歷史性新階段的關鍵一年。局黨委緊緊圍繞爭創“學習型、創新性、服務性、清廉型”領導班子，積極主動開展“四型”班子創建工作，并以此為契機全面加強領導班子理論武裝和黨員干部隊伍建設，進一步提升了黨委班子的理論水平、工作能力和綜合素質。
一是深入開展“四型”班子創建工作。局黨委成立了專門的創建工作班子，主要領導親自負責，分管領導全力主抓，班子成員相互配合，經過三年的爭創工作，確保成為“四型”建設達標班子，力爭成為“四型”建設先進班子；確保成為“學習型”和“服務型”單項優勝班子，力爭四個單項全優。
二是全面加強黨委班子理論武裝。繼續落實黨委中心組學習制度，堅持每月至少1次，現已進行了11次集中學習、討論和外出考察。為將學習內容轉化為實際成果，局黨委要求每位班子成員都要積極撰寫調研文章和心得體會，“班長”張寶良同志帶頭《學習貫徹<廉政準則>，推動農林轉型發展》黨課課件，在全局范圍內引起強烈反響。
三是全面加強黨員和干部隊伍建設。按照上級要求，局黨委深入開展學習實踐科學發展觀，全面加強局黨委和黨員干部隊伍建設，取得了較好的效果。同時，為推動濱湖農林轉型發展提供人才支撐，局黨委高度重視對青年人才的培養，先后以組織學習和交流發言等有效形式促進黨員干部隊伍的健康發展。
二、切實履行部門職責，著力推進濱湖農林跨越轉型發展。
局黨委班子圍繞市、區下達的各項目標任務，切實履行農林部門的職責，全力推進各項工作，前三季度共完成農業總收入3.14億元，農業總投入2.3億元，新增適度規模農業面積2100畝，完成高效漁業面積83.47%，新增林木面積3913畝，森林覆蓋率達到35.91%，局屬財政收入完成170萬元。為完成上述目標任務，局黨委全力推進了七項重點工作：
一是圍繞生態建設，著力實施“綠色濱湖”工程。全區完成造林綠化面積3913畝，其中成片造林2529畝，新增綠地162萬平方米，其中公共綠地94萬平方米，分別為目標任務的130.43%、168.6%、154.28%和313.33%。森林覆蓋率提高了0.56個百分點，全區森林覆蓋率達35.91%。今年3月底完成了環太湖200米生態景觀林帶工程，還完成了長廣溪濕地保護與生態修復工程和環太湖（黃泥田港——壬子港）濕地恢復示范工程。同時完成建設區級游園2個，建設鎮村級小游園3個，創建3個綠色家園示范村、1個園林式單位、1個園林式居住區和1個綠化達標單位。
二是圍繞治太保源，著力實施面源污染防控工程。省級太湖水治理項目，胡埭鎮富安村、胡埭村、宣溝村的分散農戶生活污水凈化處理工程項目已全面竣工通過了省級驗收，馬山七里堤、馬山蔬菜公司建設的氮磷生態攔截示范工程已順利完工，并加強農業新技術的推廣力度，全面禁止碳胺的使用，推廣商品有機肥3000噸，全區氮、磷施用量有了明顯的下降，同時，今年又申報了雪浪山等三個氮磷生態攔截省級太湖水治理三期項目。
三是圍繞現代農業，著力實施農業園區建設工程。今年來，局黨委加大對新建生態園區的指導和推進力度，推進“太湖花都”生態園區的建設，結合太湖花都項目形成了《濱湖區農業綜合開發高標準農田建設規劃》，確定胡埭鎮優質糧茶產業區、精品花木產業區、生態果品產業區3個特色板塊，并將配合胡埭鎮積極對上爭取資金，推進項目發展。今年還完成3000畝立體林草帶和2公里生態溝渠建設。同時完成兩個農機化項目的建設并通過驗收，項目總投入198萬元。
四是圍繞生物農業，著力實施規模企業培育工程。局黨委加大對新建生態園區的指導和推進力度，推進“太湖花都”生態園區的建設，積極培育發展一批集休閑觀光、高效農業、生態保護于一體的項目，加快構建我區生物農業體系。今年完成3000畝立體林草帶和2公里生態溝渠建設。
五是圍繞食品安全，著力實施農產品質量安全工程。全面實施“三防三放心”工程，今年來，我們發揮全區53名蔬菜檢測人員作用，對上市蔬菜進行全面監控，檢測23000批次，全區無 “毒菜”事故發生；對大型超市進行畜禽產品的復檢，共復檢畜禽產品863 噸，對全區牛奶場實行嚴格監管，從源頭上確保牛奶安全、放心。同時加強“三品”基地建設，全區“三品”基地面積達70%以上，今年又申報了四只無公害綠色農產品。
六是圍繞惠農富民，著力實施高效優質服務工程。不折不扣地落實好農資綜合補貼、糧食直補、糧種補貼、漁民柴油補貼、農機補貼，有近3500戶農民、漁民受惠，惠農資金達到183萬元。今年開設了包括致富工程、茶樹病蟲害防治、葡萄栽培、楊梅栽培和果品種植等各類技術培訓班24期，培訓近4000人次，累計發放學習資料7000多份。
七是圍繞依法行政，著力實施健康發展保障工程。隨著依法行政工作的不斷深入，局黨委高度重視執法工作。今年，全局各項行政執法和安全檢查300余次，出動人員900多人次。農林行政受理舉報16起，件件有答復，立案查處4起，移交案件2起，發出
整改通知4份，調解糾紛3起，林政行政許可3件；查獲各類漁業違法案件54起，收繳地龍網2099條、絲網5300米、流刺網300米、漁籪7幢、標志物806根，確保湖區依法、有序、安全開捕。重點突出農機和上道路拖拉機安全生產隱患治理，組織對全區中拖和聯合收割機和駕駛員進行年檢年審，共檢審農用中拖11臺，聯合收割機8臺，機具和機手購買政策性保險19筆，并簽訂農機安全生產責任書19份。三、加強黨風廉政建設，著力規范領導班子廉潔從政行為。
今年來，局黨委對照《廉政準則》規定的52個“不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監督機制，深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉教育，全面提升領導班子的廉潔意識，全力塑造農林局一流的班子形象。
一是落實黨風廉政建設責任制。局黨委班子逐條對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，廉潔從政。領導班子成員堅持“一崗雙責”，深入掛鉤聯系單位做好黨風廉政工作，切實把黨風廉政責任制落實到實處，堅持做到發現問題及時解決，并做到年中有小結，年終有總結。
二是落實黨風廉政教育制度。局黨委班子高度重視黨風廉政教育，堅持每月開展廉政教育，同時緊密聯系新形勢下黨員干部的思想實際，深入進行了理想信念、黨風黨紀、艱苦奮斗教育。通過廉政教育，班子成員牢固樹立了“服務基層、解決問題、教育引導、確保穩定”的工作理念。
三是健全各項紀檢監察制度。局黨委班子通過調研進一步完善了各項紀檢監察制度，保證了紀檢監察工作有章可循，按時開展了領導班子民主生活會和全局干部述職述廉、民主評議工作，不斷加強對重點項目、重大事項和重要工作進行重點監察，對各種執法行動、涉及資金額較大的綠化工程和農業投資項目等做到全程參與和監督。
四是加強重點工作的督查推進。局黨委堅持對重點項目、重大事項和重點工作進行督查。年初擬定全年督查工作計劃，將“綠色濱湖”建設綠化工程項目、農業資源開發、太湖水治理重大項目、農產品質量安全和支農資金使用情況作為督查工作的重點，堅持全程參與，全面監督，全力糾錯；重點工程全程跟蹤督查，局黨委委派同志全程參與了環太湖200米生態景觀林帶、市級以上農業項目投資項目等重點工程的實施；積極開展市區目標任務和重點工作的集中督查，局黨委于9月3日牽頭開展了對20__年全區重點目標和工作的集中督查，通過“聽一聽、看一看、促一促”的方式全面掌握了全年重點目標和項目的完成情況，并對完成推進不理想的工程進行了專題研究，達到集全局之力高標準完成目標任務的效果。
今年以來，局黨委班子取得了一些成績，但還是存在著一定的不足，主要表現在三個方面：一是黨委班子學習力度還需加強，學習的理論知識與實際工作聯系還需更加緊密；二是發展、穩定的力量還需要進一步加強，由于大部分場圃移交、拆遷、重點綠化工程等壓力較大，需進一步做好穩定工作；三是整個班子創新力度不夠，隨著新形勢的不斷發展，班子的創新思路需要進一步加強，以提高駕馭全局的能力。
面對存在的問題，局黨委班子認真分析研究，將在以下四個方面下更大功夫：
一是要堅定信念，統一思想。局黨委班子要在跨越轉型的濱湖進一步堅定構建和諧濱湖新農林的信念，將思想統一到黨的方針政策上，統一到上級領導的各項決策部署上，統一到農林局的各項工作大局上。
二是要提高素質，狠抓學習。局黨委班子要進一步提升工作能力和培養良好的道德情操，以適應能夠新時期對黨員干部的新要求。通過不斷深入學習，進一步加強自身的政治素質、道德素質和業務素質。
一．優化德育過程管理，全面提高德育常規管理工作的實效性
學校管理是一所學校生存的根本，所以抓學校德育過程管理是我工作中的關鍵環節。我主要從以下幾方面做起。
1.在全面熟悉學校基本情況后，擬定學校德育工作計劃，組建了以校長為組長，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊伍，分工明確，責任到人。
2.與學校領導班子一起，學習和領會上級文件精神后，通力合作，健全各種規章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發生應急演練預案。教師常規工作制度，班主任工作常規制度、值周制度。班級評比制度，班主任考核細則、教師考核制度等，使學校各項管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開學到現在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴格遵守，照章操作。并協調衛生疾控部門和學校的關系，嚴格督導和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學生在校生活和學習依然井然有序。在這期間還組織師生一起進行了“甲流防控演練”活動;“地震應急疏散演練”活動。利用國旗下講話對學生進行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個班級上了預防甲流的衛生宣傳課。
4.我以《中小學教師職業道德規范》、《小學生一日學習常規》、《學校作風建設年實施方案》為依據制定了《城北小學德育督導實施意見》，與學校領導一起團結協作實行包班、包年級督導教師儀表形象、教師堅守崗位情況；學校擔當區衛生管理、學生課間活動、學生儀表衛生，學生的思想變化狀況等。督導以上工作落實的全部過程，責成值周教師和學生負責詳細記錄，作出詳細的評比。在學期末還在全體學生中舉行了城北小學《小學生一日常規》及校園文化知識測試問答活動，以上督導過程規范了師生的言行和儀表，學生養成了良好的習慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當運用《小學生一日學習常規》、《弟子規》等作為品德與生活、品德與社會課程的教材，以課堂為主陣地，聯系學生實際，加強學生行為習慣的養成教育。
6.加強班主任工作管理，建立了班主任成長檔案和班主任培訓制度，采取集中培訓和經驗交流等方式對班主任進行培訓。這學年我為全體班主任做了題為“如何進行班級細節管理”的專題講座，發放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓材料，組織班主任觀看了“魏書生關于如何做好班主任工作”的光盤，并寫出了心得體會。
二.以活動為引領，促進師生全面發展。
本著一切為了人的發展的原則，開展各項活動，促進師生全面發展。
1.組織全體學開展了愛國歌曲大家唱比賽活動，開展迎國慶60周年抒發愛國情懷征文活動；我愛家鄉優秀論文評比等活動。我校學生在以上征文活動中有30余名學生分獲一、二獎。組織全體師生參加團縣委組織的“文化大搜索活動。”舉行了少先隊建隊日活動。和少先大隊輔導員一起以紅領巾廣播站為主陣地向學生進行各種教育，半學年里，共展播節目90余次，充分發揮了少先隊組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開展了“12.4”法制宣傳周活動。活動的開展給學生提供展示的舞臺，提高學生發展特長的積極性。
2.以活動為載體加強師德師風建設。組織全體教職工訓練集體舞，參加了縣城學區中心校中心校組織的教工運動會。學期初，根據班級評比制度制訂了城北小學綠色班級評比實施方案，以此為依據在學期末對評選出的綠色班級進行了表彰。組織師生一起更換了班級布置和學校宣傳櫥窗，豐富了學校文化內涵的同時，又使全校師生受到了良好的思想品德教育。九月份舉行加強師德師風建設德育論文評選活動，開展師德標兵、教學標兵評比活動。這學期，定期召開了踐行“魏書生”教育思想的專題會議，各班開展了主題為“人人有事做，事事有人做”的班級管理活動，組織了班主任進行了班級細節管理匯報。使班級管理的制度化、經常化、精細化、科學化真正落到實處。開展了主題鮮明的主題中隊會展示活動，并帶領全體班主任教師和大隊輔導員與手拉手學校二道河子中心小學一起進行了主題中隊會研討活動，通過此次研討活動，交流了經驗，規范了主題中隊會活動的程序。利用歡慶新年的契機，開展了師生共慶新年聯歡會活動，陶冶了師生的性情的同時，更增加了學校整體工作的凝聚力。
三．狠抓學校德育工作的關鍵環節，加強德育工作的針對性
1．由于我校地處縣城周邊，提高學生家長對學生的科學管理意識顯得非常重要。因此，本學期組織召開了一次一至五年級的大型家長座談會，進行了一次詳細的家訪，舉行了六年級家長開放日活動。通過這些活動的舉辦，使家長廣泛了解學校的辦學狀況，架起家長、學校、教師溝通的橋梁，形成家、校、社會教育的合力。
2．加強班主任教師的培訓，是我在強化班級管理工作中的重要舉措。在全體班主任教師中開展讀書活動，撰寫班級管理心得，定期交流班級管理經驗。
3.在工作中加強自身學習，半學年聽課40節，寫學習心得二萬字，深入落實31345工程，半年來，給全體教師做了題為“教師在工作中如何學會自己培養自己”的專題講座，給二年級學生上了“除法的初步認識”的示范課，對幫帶教師進行跟蹤聽課和加強常規工作檢查。
德育工作的中心任務就是發展師生的知、情、意、行，半年來，以中心工作的切入點，將本職工作做細、做精。
總結成績的同時，也看到了工作中還有許多提升的空間，在下半年的工作中，從以下三方面花大力氣：
1.繼續學習落實魏書生班級管理思想，以創建綠色班級為憑借，將班級管理的制度化、精細化、科學化走向深入。具體做法是，繼續完善班主任成長檔案；建立科學的、精細的、富有實效性的班主任工作檔案。以科學的管理，促進班級管理的整體水平有較大的提升。
2.以主題中隊活動主要為載體，以《小學生一日學習常規》、《弟子規》等為教材，加強對學生行為習慣的養成。
一、勤奮學習、提升素養
自覺堅持政治學習，不斷提高政治思想水平。一是認真學習黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，深入貫徹落實全國和省市縣教育工作會議精神，以科學發展觀為統領，以建設中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想為指導，加強自身師德修養，筑牢思想道德防線，切實發揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，并在工作中反思自己的工作行為，不斷修正自己的工作思路。
二、立足本職、扎實工作
德育及行政后勤管理工作千頭萬緒，工作中，能夠認真落實上級文件政策，緊密結合學校實際，不斷推進管理機制創新，以人為本，努力加強師生的思想道德教育，促進師生身心健康發展。
1.加強班主任教師隊伍建設。堅持育人為本，強化班主任的教育和管理職能。在不斷以往管理經驗的基礎上，借助市級優秀班主任評選，認真做好選拔評優工作，召開了優秀班主任經驗交流及表彰大會，大力弘揚干事創業的良好風尚，有效地激發了班主任老師工作積極性和創造性。
2.大力加強教師師德師風建設。認真貫徹落實《中小學教師職業道德規范》和《山東省教育廳關于加強師德建設規范普通中小學教師教育教學行為的若干意見》，鼓勵教師加強自身學習，常修師德，不斷提升政治思想素質，牢固樹立服務家長、奉獻社會的意識，自覺抵制不良風氣的侵蝕，規范從教行為，有效的杜絕了有償家教等有悖于師德的現象。
3.認真做好黨務工作，弘揚主旋律。以慶祝建黨90周年和“城市管理年”為契機，組織廣大教師，認真學習黨史和建黨以來的重要文獻，深刻領會黨在改革開放和社會主義經濟建設時期的重要作用。積極開展“創先爭優”和“深入基層，服務群眾”活動。學校被評為“創先爭優”示范點和“五星級黨支部”。積極組織教師合唱比賽，在“紅色歌舞，愛我濟陽”濟陽縣慶祝建黨90周年紅歌演唱會中我校獲得了總分第一名的好成績。
4.強化安全職責，消除安全隱患。安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有松懈就可能釀成大禍。所以，安全責任重大，任務艱巨。作為分管領導，可以說是如履薄冰，頭腦中必須時刻繃緊安全這根弦。值得欣慰的是，總務處、教育處有兩位能力強、工作得力的主任，他們思路清晰，措施得力，全校上下齊心協力，狠抓學生的安全常規教育，認真落實“1530”工程，消除了安全事故隱患。
三、廉潔自律、真誠愛校
我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是年月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要。
我是一個老農村工作者，也是多年從事文字工作的窮秀才。以前常給領導寫述職述廉報告，這次縣委的“黨建”工作要求自己也述職述廉，其實我也不算是領導，我是xx年x月份任農經辦副主任的，簡單談談個人對述職述廉的認識吧。
有人說領導干部寫述職述廉報告，往往寫的是一套做的又是一套，這是在搞形式、走過場。其實不然，什么事情都一分為二，如果能正確對待這件事，述職述廉是很有意義的：是自己畫張像讓組織評分，讓人民審判；是自己給自己弄面鏡子，照照過去，看看現在，想想未來。領導干部寫述職述廉報告，就是讓我們檢查自己是否做到“君子當有所為，有所不為！”
第一，述職要“有所為”。是說好的領導干部要有事業性，應該有所作為。黨和人民給我們職位和權力，我們就要有挑起單位和國家重擔的責任感，要為國家為人民為自己為家庭做一些看得見摸得著的實事來。當今天是市場經濟和平時代，不需要我們領導干部上戰場拋頭顱撒熱血，但我們應該在促進一方經濟發展方面做出一些成績來，比如我們農經工作者，如何落實中央惠農政策，保護農民權益，為陽新經濟發展創造一個和諧穩定的農村環境，就算是“有所為”。當然“有所為”，并非包攬一切，做好份內的事情，這才是干部立身處事之本。在如今人文關系微妙復雜的社會群體中，如果越權代包一切，自已受累不說，也不一定受人歡迎，有越權沽名之嫌。子曰“不在其位，不謀其政”，這是很有處世技巧的！當我們在述職述廉報告中，述職部分確實有政“績”可述，有真“話”可言，這就夠了，也就是“有所為”了。
第二，述廉“有所不為”。是說好的領導干部應該具有很高的思想修養。不要拿不該拿的東西，不要收不該收的錢，不要說不該說的話，不要做不該做的事。當面不說，背后罵領導、笑同事，偷偷摸摸搞小動作，算什么君子？向屬下收受禮品，向百姓索要錢物，假公濟私，貪得無厭，算什么領導？拋妻棄子、茍且貪歡，有老不孝、有長不敬，算什么英雄？當然“有所不為”，也并非是讓我們什么話都不說，什么事都不做，要敢于批評與自我批評，要有正義感，敢于與不公正的行為作斗爭，保持一團和氣，明哲保身裝老好人，也是害人害已。當你年終述職報告中，述廉部分讓人無話可說，無刺可挑，這也就夠了，也就是做到“有所不為”了。
“有所為，有所不為”，是對我們領導干部最其碼的要求。前者讓人發揮自己的才能，后者讓人有良好的職業操守，做一個德才兼備的領導干部，是落實科學發展觀的需要，也是建設和諧社會的需要.
