時間：2022-04-13 11:27:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇局長任職報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步深化干部人事制度改革，積極引入競爭、激勵機制，拓寬選人用人渠道，促進干部多崗位鍛煉，使干部隊伍結構更完善，配置更合理，為推動城市管理工作邁上新臺階提供強有力的組織保證。
二、基本原則
1．堅持黨管干部原則；
2．堅持任人唯賢、德才兼備、群眾公認、注重實效的原則；
3．堅持公開、平等、競爭、擇優的原則；
4．堅持工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定的原則；
5．堅持競爭上崗、輪崗交流和培養后備干部相結合的原則。
三、競爭范圍
本次競爭的范圍是：城管局系統所屬事業單位，即：通州市城市管理行政執法大隊、通州市市容環境衛生管理處。
四、機構設置
1．通州市城市管理行政執法大隊機構設置
（1）大隊部
（2）辦公室
（3）案件處置中心（接待室）
（4）機動中隊、城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊(駐開發區管委會)、城北中隊
2．通州市市容環境衛生管理處
（1）主任室
（2）辦公室
（3）綜合管理科
（4）收費中心
（5）垃圾處置中心
五、競崗職位
本次事業單位競爭上崗的職位設置為
1．通州市城市管理行政執法大隊職位設置
（1）大隊部：副大隊長2名（其中：1名兼任機動中隊中隊長）、副教導員1名（兼任大隊辦公室主任）。
（2）辦公室：副主任1名。
（3）案件處置中心（接待室）：主任1名、副主任1名。
（4）機動中隊：副中隊長1名。
（5）城東中隊、城西中隊、城南一中隊、城南二中隊中隊長兼指導員各1名、副中隊長各1名；城北中隊副中隊長1名。
2．通州市市容環境衛生管理處
（1）主任室：副主任3名。（其中暫空缺1名，1名掛職副主任不參與本次競崗，實際競崗1名）。
（2）辦公室：主任1名。
（3）綜合管理科：科長1名。
（4）收費中心：主任1名。
（5）垃圾處置中心：主任1名。
六、競崗條件
1．基本條件
（1）政治素質好。堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，有較高的政治理論水平。
（2）敬業精神足。有強烈的事業心、責任心，勇于開拓進取，工作勤奮，樂于奉獻。
（3）工作能力強。具有勝任事業單位相應職位的組織領導能力和業務工作能力，工作實績突出。
（4）思想作風正。堅持原則，作風正派，工作扎實，公道民主，自覺遵守黨紀國法，廉潔自律，群眾公認。
2．資格條件
（1）對象。局系統事業單位全體編制內人員。
（2）年齡。現職干部53周歲（1954年1月1日以后出生）及以下。新參加競爭正職崗位的人員年齡一般為40周歲（1967年1月1日以后出生）及以下（現任副職可放寬到45周歲）；新參加競爭副職職位的年齡一般為40周歲及以下。
（3）學歷。具有大專及以上學歷。競爭原職位，經局競崗領導小組批準的，可放寬到高中及以上學歷。
（4）近3年內年度考核稱職及以上等次，沒有受到黨紀、政紀處分或有效投訴的。
七、相關政策
1．進一步加大事業單位內部中層崗位交流力度。
2．事業單位正職由局長室任命，不參與競爭。
3．上級組織、人事部門調配在鄉鎮掛職的不參與本次競爭，保留原職位。
4．對經局長室任命在局機關科室任職的人員，其人事、工資關系等仍維持現狀不變。
5．工作人員實行雙向選擇，由各事業單位自行制訂方案后實施。
八、競崗程序和時間安排
1．召開動員會議（*年9月3日上午）
召開事業各單位現有全體人員會議，宣布實施方案，并作動員。
2．組織報名（*年9月3日下午）
參加人員根據各自條件確定所報職位，填寫《職位競爭上崗報名表》。城管行政執法大隊原中層以上可同時報名參與大隊副職和中隊正、副職競崗；環衛處原中層以上可同時報名參與處副職和科室正職競崗。同一職位只可報名一次。（職位是指：1、大隊副職、中隊正職、中隊副職；2、處副職、處科室正職）。
3．資格審核（*年9月4日上午）
由局競爭上崗工作領導小組辦公室會同局紀檢組，根據上級要求和本局實施意見明確的競崗基本條件，對報名人員進行資格審核，并向局長室匯報審核結果。
4．筆試（*年9月4日下午）
組織經資格審核合格的競崗人員筆試，筆試采取閉卷答題形式進行。內容包括政治理論和應知應會知識。筆試分不計入總分。滿分為100分，不滿60分的不得進入下一輪競爭。
5．面試（*年9月5日上午）
召開各事業全體人員大會。采取逐個面試的辦法進行。請通過上輪競崗人員進行5分鐘的競職演說。演說的主要內容是個人簡況、主要業績、競爭優勢、對競爭上崗的認識和理解、競爭上崗的工作設想及辦法措施等，演說不需說明競爭的具體崗位。演說結束后由面試評委會評分，總分為100分。面試評委會由局領導班子成員和單位主要負責同志7人組成，主評委由局主要領導擔任。
6．民主測評（*年9月5日下午）
面試結束后即由全體與會同志根據競爭者的演說，結合平時對其了解，對競爭者的德、能、勤、績、廉等方面綜合評價，進行民主測評。
7．組織考察（*年9月6日）
根據推薦結果，局黨總支按差額比例確定考察人選，即考察對象人數應多于擬認職務人數。考察內容包括德、能、勤、績、廉等方面情況。考察結束后考察組向局長室匯報考察結果，并對每一位被考察者形成考察報告。局競爭上崗領導小組成員根據考察報告，結合平時對其了解，對每一位被考察者打分。
在具體計算評分中，面試和考察環節局主要領導相對增加決策權重，一般不低于30%。競爭者的總成績由面試、民主測評、考察三項成績按3：3：4的比例合并計算而成，滿分為100分，按四舍五入保留到小數點后一位數。總成績在局內部公布。
8．任前公示和任用（*年9月7日～11日）
根據競爭者的總成績，從高分到低分，按競爭職位等額確定擬任職初步人選。其中民主測評和考察成績有一項不滿60分的，取消任職資格。最后由局長辦公會決定擬任職人選。任前公示在局內部進行，時間為5個工作日。對公示中反映的問題及時組織人員調查核實。對公示中沒有問題反映的，或雖有反映但不影響干部任職的，即按干部管理權限，辦理正式任職手續。局領導和各事業單位領導與所任命的中層干部談話后即進行工作移交。如反映的問題經調查屬實，并經局長辦公會研究確認擬任人選不適宜擔任中層干部職務的，按得分高低依此遞補。
各位領導、各位同志及各位觀眾，您們好！
一、履行職務情況
我在任職期間認真做了以下四個方面的工作。
二、廉潔自律情況
我是一名從普通民警成長起來的公安局長，深感責任重大，在工作上倍加勤奮。在生活上廉潔自律，隨時隨地嚴格要求并時時告誡自己，公安局長的權力是黨和人民給的，是法律賦予的。決不能利用手中的權力為自己及親友謀取任何私利，這是我做人做事的一個基本原則。在工作中沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益，私自從事營利活動，假公濟私，借選拔任用干部之機謀取私利，利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益，沒有違規配備小汽車和違規操辦酒席，借機斂收錢財等現象發生。
我擔任***自治縣公安局長至今，在工作中堅持民主集中制，對重大事項、重大決策堅持集體研究討論。任職兩年來，***局整體工作位居全區前列，09年獲地區公安局目標績效考核一等獎，縣級目標考核獲二等獎，取得了近十年來的最好成績。09年全面工作完成情況也屬于全區前列，***公安工作呈現出良好的發展態勢，這是各級領導關愛的結果，是我局班子團結奮斗，務求工作取得的成效，是全體民警辛勤工作的結晶，我只是盡了一位公安局長應盡之責。我深知，本人還有許多不足之處，***公安工作雖然這兩年取得一些成績，但離上級組織和人民群眾的期待和要求還相差甚遠，在工作中也仍存在許多不盡人意的地方，主要表現為：一是本人政治理論學習深度不夠，自身修養還需加強；二是全局工作部署有余，局部工作落實不足；三是人民群眾滿意率不高，政風行風評議排名靠后。但是，我相信，有各級領導的關心支持和全局212名民警的齊心協力，我有信心有決心干好***的公安工作。在下步工作中，我將帶領班子成員及全體民警繼續深入學習貫徹落實黨的“十七大”精神，按照縣委、政府對公安工作的要求和上級公安機關的部署，緊緊圍繞“強化兩個建設（警察文化建設和基層基礎建設），實現兩個穩定（社會政治穩定和社會治安穩定），樹立兩個形象（公安民警親民愛民和公平正義的良好形象），搞好兩個拉動（目標績效考核和經常性督查）”的基本思路，以經濟建設為中心，以隊伍建設為根本，以固本強基為動力，趨利避害，改革創新，銳意進取，全面實現公安工作和隊伍建設跨越式發展。具體在四個方面狠下功夫：一是以強化兩個建設為切入，全力夯實公安之基，努力實現公安工作的可持續發展。二是以保證兩個穩定為切入，扎實落實維穩措施，努力實現***社會面的和諧穩定。三是以樹立兩個形象為切入，切實改進公安窗口部門工作，努力實現隊伍建設新的突破和人民群眾滿意率的逐年提升。四是以搞好兩個拉動為切入，激發公安民警活力，努力實現***公安工作業績再上新臺階。
我的報告完畢，謝謝大家！
一、以改進作風、優化政務環境為目標，不斷強化隊伍建設
一年來，我科始終把強化學習，提高素質、改進作風作為做好一切工作的前提和基礎。一是不斷加強政治學習，以此作為增強審計人員事業心和責任感的重要手段。二是采取多種形式，不斷強化業務學習。首先是遵守機關的學習制度，積極參加機關統一組織的各類業務培訓；其次是堅持自我學習、定期不定期采取互相交流學習體會，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業務能力；三是把業務知識學習和貫徹黨的政策法規有機結合起來，真正做到了學以致用，以學促審，從而保證了各項審計業務的順利開展和工作水平的不斷提升。
二、全年各項工作任務完成情況
全年完成5個項目、
8個單位的審計和審計調查任務，查出違紀違規金額726.26萬元，管理不規范金額2637.69萬元,提交審計結果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：
1、完成了四個單位XX年度預算執行情況審計（市公安局、城區公安分局、市交警支隊、機關事務管理局）四單位預算執行審計共查出違規違紀金額138.5萬元，管理不規范金額145萬元，對市公安局看守所私設小金庫、公款私存的違規行為進行了全面揭示；對機關事務管理局、交警支隊應轉未轉收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應上繳財政資金的違紀行為進行了查處，并提出了多條改進建議。
2、完成了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛生局局長張廷魁任期經濟責任審計
今年6—10月我科承擔了對市文化新聞出版管理局局長張秋旺和市衛生局局長張廷魁二位局長的任期經濟責任審計，二位局長任職時間均為XX年11月，我科針對二位局長任職時間長，資金活動量大，下屬單位較多的實際情況，在充分進行審前調查的基礎上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時間，盡可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個下屬單位和市衛生局12個二級預算單位進行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬元，查出擠占專項資金、無證收費、未繳財政專戶、超標準收費、報銷不實等19個方面的問題，對查出違規金額587.76萬元，管理不規范金額2492.69萬元，進行了責任劃分，提出了多條加強管理的建議。
3、于XX年5月對太原晉城大廈
XX年1月1日至XX年12月31日承包費應上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產及零星工程改造費用進行了審計認定。
4、年初配合財政部門對市直38個行政、事業單位XX年度考察培訓費、差旅費執行情況進行了專項檢查，對差旅費支出中存在標準過高，支出隨意、財務把關不嚴，報帳發票填寫不規范、繞道旅游，借考察培訓之名游山玩水等違反財務制度的行為進行了原因分析并提出了建議。
5、參與了對四川汶川“5•12”特大地震我市資金的審計，我科主要承擔了市紅十字會前期募集資金和上繳情況的審計。
6、目前正在組織進行《全市農村義務教育“普九”債務審計》按省廳方案要求，這項工作分二個階段實行，第一階段是試點縣的審計，我市的試點縣為陽城縣，目前審計已結束，按規定時間給省廳報送了資料，其余五縣區計劃在12月底完成。
三、警鐘長鳴，始終把廉政建設放在首位
如何搞好廉政建設，是新形勢下對我們每個審計人員的嚴峻考驗，也是搞好每個審計項目的關健環節，今年我科全體同志在履行好自己的工作職責同時，從思想上樹立起了全心全意為人民服務的意識，做到了識大體、顧大局，以全局為重，謙虛謹慎，不驕不躁，擺正自己的位置，樹立起了牢固的道德防線，嚴格執行審計紀律，把廉政建設作為衡量審計人員合格與否的重要標準，召開審計項目進點會時，我們都要同被審計單位一道學習有關反腐倡廉的文件和規定，審計組所有成員都要向被審計單位承諾，絕不以審謀私，并要求被審計單位：在審計監督的同時，要監督審計人員的廉潔行為。在今年的審計工作，我和全科同志嚴格約束自己，每個審計項目都同局紀檢組簽訂了《項目審計廉政責任書》，認真執行審計署《關于審計組廉政責任的若干規定》。沒有利用職務和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀的現象。
四、存在不足
盡管一年來的工作有一個比較圓滿的結局，也取得了一定成績，但問題和不足依然存在，如審計人手不夠與審計任務繁重的矛盾還較突出；行政事業審計隊伍建設還需進一步加強；市局行政事業科對全市行政事業審計工作的組織、協調還不夠；審計項目的質量還需進一步提高；審計成果的利用和轉化還不夠充分等，這些問題都需要在今后的工作中認真思考，努力改進。
五、二oo九年工作計劃
（一）按時保質、保量完成省審計廳統一安排的審計任務。
人民法院關于擬任干部考察報告范文
主任、副主任、各位委員：
區人大常委會干部任前考察組近期對區人民法院院長提請的干部任職人選依法進行了考察。我受考察組委托將考察情況報告如下：
區人民法院院長提請任命為區人民法院副院長的***、***兩位同志，是經過區人民法院嚴格的選拔、考核程序選的，整個程序合法、民主、公正。考察中，法院班子和機關干部對兩位同志給予了客觀的評價。考察組綜合大家的評價和三位同志歷來的表現，認為***、***同志，政治堅定，宗旨明確，思想覺悟較高，能認真學習“三個代表”重要思想、黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，忠實地履行法律賦予的職責，注重業務知識學習，不斷提高自身素質，具有較強的組織管理能力和業務能力；注重廉潔自律，作風正派，得到了院領導和全體機關干部的信任和好評；平時嚴格要求自己，不怕苦，不怕難，以身作則、親歷親為，在各自的崗位上取得了較好的成績。
***同志擔任過區人民法院新橋法庭庭長、民事審判庭庭長，現任區人民法院黨組成員、政治處主任、審判委員會委員，工作積極主動，思路清晰，責任心強，為人熱情、關心同志，其分管的工作多次被上級法院嘉獎。
（另一個）***同志擔任過區人民法院蓬街法庭庭長、執行局長，現任區人民法院黨組成員、執行局長、審判委員會委員，工作認真負責，思路清晰，點子活、辦法多，其分管的工作及實行的一些措施得到全院干警和上級法院的肯定。
考察組認為，***、***兩位同志年紀輕、能力強，擔任過一定的領導職務，且表現出色，具有一定的領導水平，希望兩位同志再接再厲，不辜負黨和人民的希望，為路橋法院的建設，為公正司法和服務人民作出更大的貢獻。
廉潔高效
這場座談會主要是延平區安監局組織部分礦主來安監局暢談對安全監管工作的看法和建議、對廉政建設的評議和在服務上如何進一步改進。在短暫旁聽了座談會的發言后，記者對幾位礦主和區安監局的同志進行了采訪。
有一位來自福州的楊老板對記者說，他是剛剛到南平來做開發石料生意的，剛入行不久，對很多的安全生產方面的法律法規、規定辦法都不甚了了。到安監局辦理安全生產許可證手續時，安監局的同志親切地告訴他該做哪些事情、需要準備哪些材料，并耐心地解說有關的法律法規和文件。安監局的辦事高效，讓他少跑了許多冤枉路。他用三個詞概括了對安監局的印象――門好進、人好處、事好辦。一些南平本地的礦主也向記者反映南平市安監局為他們辦實事又廉潔自律的情況。比如礦山在發證之前都要進行安評，原來請專家論證的經費都是企業來負擔，現在全部由安監局來支付，減輕了企業的負擔：又比如安監局的同志對自己太過苛求，有時來礦山檢查工作，風塵仆仆連一口水都沒喝，檢查完就匆匆離去，來參加礦山企業大會，路途遙遠也不接受礦主的吃請，午飯都在路邊小店解決。延平區安監局的張水勝副局長提到，葉建順局長在廉政方面給全局職工做出了表率，在日常的工作中經常告誡他們要公正、公平地依法行政，不能增加企業的負擔。葉局長曾經多次在礦長培訓大會上作出鄭重承諾，無論錢多少，絕對不收受任何形式的送禮，如果局里有任何人向企業吃拿卡要、故意刁難，只要把情況反映給他，他肯定會一查到底、絕不姑息，如果對他沒有信心，也可以反映到紀檢監察部門。
一個縣(區)級安監局的權力說大不大，說小不小。如何將權力為民所用，將權力用在奉公執法上、用在為民服務上，延平區安監局在這些礦主心目中樹立了很好的口碑。
勇敢擔當
我們在會議室里還看到了剛送來不久的一面錦旗-上面寫著“現場指揮、盡職盡責”。我們對這面錦旗背后的故事很有興趣。安監局的小周向我們講述了這段驚心動魄的搶險經過。6月3日，閩寧鉭鈮礦的一名出渣工人，違章作業進入出渣漏斗，引發漏斗內的礦渣大面積崩落，導致這名工人被礦渣圍困在漏斗內。接到事故報告后，延平區政府高度重視，立即啟動非煤礦山救援應急預案。安監局領導帶領相關專家、救護人員第一時間趕到事故現場，并下到礦井察看：崩落的一塊巨石卡在事故漏斗口，巨石上方有上百噸的礦渣，礦工被困在距漏斗口約兩米多的邊幫處。因礦渣有隨時再次崩落的可能，救援難度極大。安監局領導、閩寧鉭鈮礦相關人員、相關專家在反復商討、充分估計了種種可能后，決定采用最為穩妥的方法一先穩固礦渣、后破幫施救。經礦山救護隊三十余人的連續作業，這名礦工在受困8個多小時后終于被成功救出。事后，企業方面相當地感激，特意送來了錦旗。小周和我們談起葉局長，不由得發出贊嘆：“葉局長總是沖在搶險救援的第一線，2002年建局以來發生過6起可能危及生命安全的事故救援，他都頂在最前頭。”
葉局長卻對我們說：“基層的安監工作很辛苦，也很危險，待遇又不高，但是我們這個集體很有凝聚力和戰斗力，主要歸功于這個集體配合默契、相處愉快。大家是一條心，都是為了把工作做好，是一個團結的集體。”
團結進取
幾年來延平區安監局收獲了許多榮譽，他們的努力受到上級部門的充分肯定：2005年度南平市安全生產目標管理責任制考核第一名、2005年度全省安全生產監督管理工作先進單位、2007年度全省安全生產監督監察系統先進單位……葉建順局長還榮獲國家安監總局頒發的“2007年安全生產監督、煤礦安全監察先進個人”的表彰。
進一步加強和改進安全生產行政執法工作指明了方向。通過這次學習，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發，收獲很大。回去之后希望大家認真領會，學以致用。下面是為大家整理的安全生產培訓活動流程借鑒資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
安全生產培訓活動流程借鑒一
同志們：
今天，我們在這里舉辦全市安全生產監管人員培訓班，主要目的是通過學習，幫助大家更全面地了解當前安全生產形勢，進一步熟悉安全生產的有關政策、法律、法規，明確當前及今后一段時間安全生產工作重點，掌握做好安全生產工作的方法，著力提高安全生產管理水平。參加這次培訓班的有各鄉鎮(街道)、各局委安全辦主任，市安監局全體工作人員。這次培訓機會很難得，希望大家認真珍惜，嚴格紀律，把手機設為靜音狀態或關機，不要隨意走動，保持課堂安靜和聽課秩序，并認真做好學習筆記。
今天我們有幸邀請了_________市_________主任_________同志，___主任在______市安監局從事安全生產工作多年，對安全生產工作有著豐富的閱歷和工作經驗，曾多次在鄭州市舉辦的安全生產培訓班上作報告。今天百忙之中再次為我們授課，為此，讓我們以熱烈的掌聲歡迎張處長為我們解惑答疑!
剛才，主任圍繞安全生產的法律法規，運用大量案例，就如何加強安全生產行政執法工作從五個方面為我們做了非常好的講解。一是安監部門監督檢查的職責，二是安全生產監察執法的方式方法，三是安全生產檢查工作的重點，四是行政執法的程序和流程，五是執法檢查的一些體會。___主任的講課深入淺出，內涵豐富，既有對多年安全生產工作的經驗總結，又有深入基層調研后的理性思考;既有理論上的深刻感悟，也有實踐中的升華提煉。為我們進一步加強和改進安全生產行政執法工作指明了方向。通過這次學習，我和大家一樣，感到很受教育，很受啟發，收獲很大。回去之后希望大家認真領會，學以致用。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝___主任!
培訓班到此結束，散會!
安全生產培訓活動流程借鑒二
同志們：
為了進一步提高公司中層干部的安全管理意識，切實加強公司安全生產工作，推動全公司安全生產形勢穩定良好的運轉，根據公司20______年培訓工作計劃的安排，公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓班，其主要目的`就是要通過培訓，增強公司各級領導干部抓好安管理工作的責任感和使命感，形成人人重視安全管理，各部門、各單位齊抓安全生產的良好氛圍。這次培訓對象主要有：公司專職副總、機關各部門室負責人、各單位黨政負責人及工程、機械、安監部長。現在，請公司總經理作開班動員講話，大家歡迎!
授課老師介紹
按照國家安監總局和自治區、市安委辦的安排部署，本月初，我區安委辦已下發了學習宣傳貫徹落實新《安全生產法》實施方案，依據實施方案，今天，我們在這里舉辦新《安全生產法》專題講座。這次講座，我們有幸邀請到國家安監總局培訓中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產法》。參加今天講座的有我區四大班子在家領導，三大園區主要領導、分管安全領導，各鎮、街道辦事處領導，區安委會成員單位領導、園區安委會成員單位領導，我區重點企業主要負責人、安全管理人員以及我區和三大園區安監系統工作人員。
相主任是工學博士，教授級高工，任職國家安監總局培訓中心副主任，國家安監總局技術委員會委員、專家，曾在原國家勞動部、國家經貿委、國家安全監管總局監管一司工作，曾具體負責機械、石油天然氣開采儲運、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監管工作，在安全生產領域有深厚的______功底和研究成果。
下面，讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產法》。
小結
剛才，相主任就新《安全生產法》給大家進行了詳細地解讀，內容豐富、生動精彩，讓我們受益匪淺，對我區正在開展的學習宣傳貫徹落實新《安全生產法》活動具有重要的指導作用。讓我們以熱烈的掌聲感謝鄔司長的精彩講座。
今天的講座到此結束，謝謝大家!
安全生產培訓活動流程借鑒三
各位領導、同志們：
全區校園安全教育培訓班，今天正式開班了。這次培訓班是根據省、市的統一部署，經區政府研究決定舉辦的。舉辦這次培訓班的主要目的，是進一步認清當前我區校園安全形勢，貫徹落實國家、省、市、區關于對校園安全有關指示精神。
出席這次開班典禮的領導同志有：市安監局原局長張寶和同志、區人大會副主任曹尊富同志、區教體局局長劉秀印同志、區安監局局長沈艷麗同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的光臨表示衷心的感謝和歡迎!
參加這次培訓的有：全區各中小學校校長、幼兒園園長。 下面開班典禮正式開始：
議程進行第一項，請區教體局局長劉秀印同志講話;大家歡迎。
議程進行第二項，請曹主任作重要講話。
同志們，剛才，曹主任和劉局長都作了重要講話。希望大家回去以后學習好、貫徹好、落實好。為辦好這次培訓班，我再強調幾點意見：
一是認真學習領會曹主任的講話精神。針對剛才曹主任的講話，各學校負責人同志要在課余時間組織本單位員工進行討論，充分消化、理解、領會曹主任的講話精神。
二是要嚴格組織紀律。所有參加培訓的同志，在培訓期間都要服從領導和管理，聽從安排，嚴格按照培訓班要求，自覺遵守培訓紀律和作息制度。
三是要切實珍惜這次難得的學習機會。學習時間雖然很短，但學習內容十分重要。希望大家端正態度，發揚認真、好學、刻苦鉆研的好學風，真正坐下來，學下去，從嚴要求，高標準、高質量地完成培訓任務。同時，要做到理論聯系實際，學以致用，全面提高政治、業務素質，做一名合格的優秀干部。
同志們，這次培訓班的任務要求已經十分明確。我們一定要認清形勢，振奮精神，圓滿完成好這次培訓任務，為我區校園安全工作再上新臺階做出自己的貢獻。
年，我省緊密結合政府機構調整改革實際，以健全工作機制為基礎，以規范工作程序為重點，以強化督促檢查為推手，大力推行政府信息公開工作，有效地促進了政府信息公開工作的持續、健康、協調發展，全省政府信息公開工作穩步推進。
（一）積極應對政府機構調整改革，切實加強政府信息公開工作的組織領導
年是我省各級政府和部門機構調整改革的關鍵性一年，調整機構多，涉及人員廣。為盡量減少政府機構調整改革對政府信息公開工作的直接影響，我們要求各級政府和部門針對政府機構調整改革和人員變動情況，及時健全政府信息公開工作機構，按照新的相關職能認真開展政府信息公開工作，保證了政府信息公開工作的連續性。目前，我省政府信息公開工作主管單位為省政府辦公廳，工作機構為省電子政務辦公室，我省各級政府和部門的政府信息公開工作機構也已完成調整并向社會公開，《政府信息公開指南》和《政府信息公開目錄》已修訂完畢，全省政府信息公開工作正在有條不紊的開展。
（二）加強政府信息公開工作的督促檢查，進一步推進和規范政府信息公開工作
自《條例》實施以來，政府信息公開工作在為人民群眾生產、生活和經濟社會活動提供服務保障的同時，政府信息已被越來越多地用于學術研究和司法活動，更多地涉及一些社會熱點和敏感問題。為全面有效地推進政府信息公開工作，切實維護《條例》的嚴肅性，我們嚴格依照《省政府信息公開規定》以及8個相關配套制度，加強了對各級政府和部門開展政府信息公開工作情況的督促檢查和溝通聯系，通過網上抽查、電話了解、現場查看等方式，全面掌握政府信息公開工作情況，研究解決政府信息公開工作中出現的難點、敏感問題，切實規范了政府信息公開工作秩序，促進了相關配套制度的有效落實和政府信息公開工作的有序開展。
（三）嚴格按照《條例》要求，逐步推進公共企事業單位信息公開工作
根據《條例》要求，教育、醫療衛生、計劃生育、供水、供電、供氣、供熱、環保、公共交通等與人民群眾利益密切相關的公共企事業單位的信息公開工作，是政府信息公開工作的重要組成部分。為此，我們積極開展專題調研，在分析匯總的基礎上，研究制訂了公共企事業單位信息公開實施辦法，確定49家省級公共企事業單位進行試點，分行業逐步推進，分別由省衛生廳、教育廳牽頭，對醫院和普通高校的信息公開工作進行督導檢查，幫助醫院和普通高校準確梳理信息資源、編制信息公開目錄，為全面推行公共企事業單位信息公開工作積累了經驗。
（四）努力拓寬信息公開渠道，及時、準確地公開政府信息
一是以政府門戶網站為主要平臺，全面公開政府信息。按照“以公開為原則、以服務為根本、以便民為宗旨”的理念，省政府門戶網站重新策劃設計政府信息公開專版，圍繞公眾關注的熱點問題、政務動態、政府文件等24個方面，以圖文并茂的形式做好省級主動公開政府信息的工作；同時，通過WAP網站、內網門戶網站、省政府門戶網站英文版政府重要信息，保證了受用人群的多樣性和政府信息公開的全面性。此外，各市、縣級政府門戶網站均已開通政府信息公開欄目，政府部門也相應開通了政府信息公開或政務公開專題欄目，為全面、主動公開政府信息搭建了良好平臺。
二是以創建網站欄目和制作相關專題為手段，有效公開政府信息。為進一步加強政府與民眾之間的溝通聯系，推進網絡問政，省政府門戶網站于年月日正式開播“在線訪談”欄目，邀請各地、各部門主要領導，以在線訪談的形式將單純的政府信息公開與相關政策解讀聯系起來，強化了政府信息的公開效果。同時，圍繞省委、省政府重要決策、重大活動和熱點問題，適時制作相關專題，既有效公開了政府信息，又很好地宣傳、推廣了，開創了政府信息公開工作的新方式。
三是以政府公報、新聞媒體為重要載體，及時公開政府信息。省政府辦公廳堅持每半月一期政府公報，免費贈送全省鄉鎮以上機關、省級規模以上企業、大專院校、駐陜部隊、賓館、機場、候車室等單位用于公開政府信息。全年編輯、印刷《省人民政府公報》24期35500冊。
四是以政府信息公開查詢點為依托，輔助公開政府信息。今年以來，我們注重發揮省圖書館、省檔案館、省政務大廳等省政府信息公開查詢點作用，督促省政府各工作部門和直屬機構及時將有關政府信息發送到查詢點，保證了查詢點政府信息的隨時更新，為公眾查詢政府信息提供了便利條件。全年，3處省政府信息公開查詢點接待公眾合計4344人（次），均得到較好的接待和較為滿意的答復。
（五）牢固樹立服務意識，認真做好依申請公開政府信息工作
按照“一個口接收，按部門職責分辦、答復”的縱橫協同辦理模式，形成了覆蓋各設區市政府、省政府各組成部門、各直屬機構便捷、高效的依申請公開政府信息辦理機制。同時，為便于公眾申請公開政府信息，各級政府充分發揮政務大廳的服務功能，各入駐政務大廳的行政機構均開設依申請公開接待窗口，拓寬了依申請公開政府信息的受理渠道。
在辦理依申請公開政府信息工作中，工作人員牢固樹立服務意識，嚴格按照相關制度和依申請公開政府信息工作程序，及時受理、答復公眾政府信息公開申請，切實解決關系公眾切身利益的熱點、難點問題，受到了公眾的好評。
為規范全省依申請公開政府信息工作，加強對依申請公開政府信息辦理情況的監控和管理，我們組織力量對原來運行的政府信息依申請公開系統進行升級改造，使該系統的操作更為簡便、監管更趨合理、效能更加明顯。目前，該系統正在試運行中。
（六）認真組織學習培訓，不斷提高政府信息公開工作隊伍素質
我們始終將學習培訓作為做好政府信息公開的重要工作抓緊抓好，在全力推動各級政府和部門廣泛開展學習培訓活動的基礎上，著重加強了省政府辦公廳機關和相關工作部門的政府信息公開業務培訓。6月份，結合省政府辦公廳機關科級干部培訓，為全體參訓人員系統講解了《條例》相關內容、政府信息公開工作制度、主動公開和依申請公開政府信息的程序和方法等，促進了政府信息公開工作的有效開展。11月份，結合政府信息依申請公開系統升級改造，組織省政府政務信息化辦公室和部分省政府部門的相關人員分兩次組織培訓，為全面推廣政府信息依申請公開系統打下了堅實的基礎。
二、主動公開政府信息情況
年全省通過政府網站公開政府信息757709條，公開范圍涉及行政法規、政府文件、應急管理、規劃計劃、重大項目、政府采購、行政事業性收費、依法行政、服務三農、機構改革三定規定、環境保護、扶貧和教育等24個方面的內容。通過省政府門戶網站公開政務要聞信息9383條，政府文件954條，政府公報電子信息469條，視頻信息122條，政府新聞38次；通過WAP網站信息1325條；通過內網門戶網站信息4000多條，向中央政府門戶網站上報政務信息528條；通過省政府門戶網站英文版翻譯政務新聞類信息700多條，翻譯省政府及各地市政府工作報告10篇。
省政府門戶網站“在線訪談”欄目開播16期，先后邀請省氣象局局長李局長、省教育廳副廳長呂廳長、省公務員局副局長劉局長、省旅游局副局長陳局長、商洛市副市長徐市長、省知識產權局副局長楊局長、省新聞出版局局長薛局長、省水利廳副廳長張廳長、省果業管理局副局長范、省人口和計劃生育委員會副主任、長安銀行黨委書記（董事長）孫、省文化廳副廳長蔣、省地方稅務局副局長趙、省食品藥品監督管理局局長李、省衛生廳廳長劉和省國家稅務局副局長劉，緊緊圍繞政府行政工作重點和公眾關注的熱點問題，通過網絡在線互動交流的方式做了詳盡解答，拓寬了政府與公眾的溝通渠道。目前，該欄目正以其權威性、及時性、準確性和互動性受到社會各界關注。
根據公眾需求，省政府門戶網站設計制作了公務員招錄、事業單位人員招錄、基層政法機關干警定向招錄、選聘高校畢業生到村任職等7個公開招錄國家工作人員專題，極大地方便了公眾的報考和招錄查詢。圍繞省委、省政府重大決策和熱點工作，省政府門戶網站設計制作了省和全國“兩會”、西咸新區、第六次人口普查、子洲山體滑坡事件、公祭軒轅黃帝、西安世界園藝博覽會等22個熱點專題，政府門戶網站英文版制作了西咸新區規劃建設、紀念西部大開發10周年以及長安•羅馬絲綢之路復興之旅3個專題，在主動公開政府信息的同時，很好地宣傳了，展示了經濟社會發展的最新成就。
三、依申請公開政府信息情況
年全省各級政府受理公民、法人和其他組織申請4672件，均已按時答復、辦理完畢。省政府辦公廳受理公開信息申請達745件，其中，網上受理545件，電子郵件62件，信函138件，均已按時答復、辦理完結。
四、政府信息公開的收費及減免情況
目前，我省除省檔案局按規定收取復印成本費外，各設區市政府和省政府各工作部門、各直屬機構均沒有對政府信息公開申請收取費用。
五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況
年，省政府法制辦受理1起因政府信息公開提起的行政復議。經審查，該政府信息是處于研究階段的過程性信息，不屬于《條例》所指應公開的政府信息，省政府法制辦對此行政復議作了告知處理。
六、存在的主要問題及改進措施
XXX
各位領導、同事：
大家好，時間過得真快，轉眼間一年又要過去了。下面我占用大家一點時間，把我今年的工作簡單匯報一下，請領導和同事們批評指正。
我今年主要負責XX局的業務管理工作，雖然今年在X局長任職后，我們三個局長的工作做了重新調整、分工，但是從今年9月份至今，由于X局長到市委黨校學習，業務工作還是由我負責的。另外，還協助X局長完成局里的學習教育、后勤保障等其他工作。下面我從“今年我的主要工作完成情況、我工作中的不足和對明年工作的一些設想”三個方面進行匯報：
一、我今年的主要工作情況
（一）勇于負責，保證了我局業務工作的圓滿完成
1、注意抓重點，業務工作質量得到保證
為提高隊伍業務素質，重點抓業務學習。按照今年年初的學習計劃，我們組織了多次業務學習和研討活動，包括……通過這些有針對性的學習、研討，使我局人員的業務能力得到了普遍提高。
為規范和指導接報檢審單工作，重點抓審單培訓。實施直通式電子報檢新模式以來，檢驗檢疫業務人員的審單工作顯得更為重要了。為了進一步提高檢驗科人員的接報檢審單能力，一方面，我們安排檢務科業務骨干XXX同志，利用“XX學習”時間講了“接報檢審單工作要求”一課，集體學習。另一方面，在直通式報檢運行一段時間以后，我們又安排有關人員根據我局工作的實際情況總結，再經過全局人員認真討論，最后制定出“報檢單位應附單據及我局審單要求”，下發到各業務科學習。該要求詳細地對出境貨物報檢單各項內容，逐項明確提出審單要求。使審單工作有了依據，對規范和指導我局業務人員的審單工作起到了很好的作用。
為提高工作質量，重點抓業務考核。我們除了嚴格按時限組織我局的業務考核，為了完善考核機制，還做了以下三方面工作。一是對我局的檢驗檢疫業務考核辦法，根據考核工作中遇到的新情況，幾次組織研究、討論，并反復修改，增強了它的針對性和可操作性。二是堅持差錯登記制度，并將差錯記錄結合到目標管理考核中，嚴格了考核機制。三是增加了檢驗檢疫現場考核，提高了考核的針對性。
另外，對XXX局業務考核組每季度的考核中檢查出的問題，每次考核后，我們都組織局務會研討，查原因，找對策，抓落實，以彌補工作中的疏漏。經過以上工作，有力地促進了我局業務工作質量的進一步提高。我局單證的差錯數量由四月份的…，降到了現在的..。今年，我們的檢驗檢疫工作沒出現一次質量事故。
2、不包辦全面，科長們獨立能力得到進一步提高
在工作中，不過分干預科長們的具體工作，放手讓他們去干，充分發揮科長們的才智，很好的落實了我局年初工作計劃中的各項業務工作。檢驗一科成功地舉辦了“XX地區出口食品企業有關法律法規培訓班”，檢驗二科也成功地召開了“出口XX生產企業負責人座談會”和“轄區內輕工、機電、服裝出口產品生產企業檢驗檢疫員培訓班。并且這些培訓的授課人員大多數都是我們XXX局人員，他們精心準備，認真授課，從這方面也反映了我局業務人員業務能力的提高。
一科很好的做好了出口食品生產企業的監管工作。做到日常監管專人負責。對今年衛生注冊、衛生登記證書到期企業的換證復查和新申請衛生登記企業的評審工作，我局成立評審組嚴格要求，認真評審。一科人員還耐心指導，幫助管理水平比較低的登記企業建立了衛生質量管理體系，順利完成換證復查和新申請企業評審工作。今年下半年，又順利完成了對轄區內衛生注冊、登記企業的“拉網式”檢查工作。
二科圓滿完成了對轄區內輕紡、機電、金屬材料等產品一類、二類企業分類管理考核工作。經過二科人員細致地工作，使相關企業建立起了科學、系統的質量管理體系，并使之有效運行，分別達到了一、二類企業的有關要求，共有7家企業通過了一類管理考核，16家企業通過了二類管理考核。
對業務工作掌握“放手不放任”。在上述工作的完成過程中，我起到抽查和監督作用，也到一些重點企業檢查走訪，象XXX廠、XX腸衣廠、XXX工業公司等。還督促業務科搞好了輪崗后新到崗人員的培訓工作。我局人員輪崗后，我們注意到業務工作出現問題的可能性，及時統一安排各科室之間積極配合，保證原崗位人員和新到崗人員之間的業務交接和業務知識傳授的時間。并安排新老檢驗檢疫人員一起下廠，現場進行崗位練兵，使新到崗人員短時間內掌握了有關檢驗檢疫程序和相應的商品知識。
3、認真履行職責，業務工作得以順暢進行
對科長們請示的工作中的業務問題，做到及時處理。認真聽取科長們的分析和建議，嚴格按檢驗檢疫有關規定辦理。自己職權范圍內可以答復的問題，及時給科長以答復。超出自己職權的，也及時向綜合處、檢務處和各業務主管處請示，做到不在自己這卡殼。事例：
為了加強我局業務工作的管理，辦公室增加了綜合業務職能。增加的綜合業務工作由我分管，經過一段時間的摸索，使綜合業務逐步建立起來了，但是由于把綜合業務做為一項工作單獨來做，在XX局以前還沒有過，所以現在的綜合業務工作還有待完善。
（二）主動配合，促進了我局整體工作的順利進展
在這一年的工作中，在XX局長的帶領下，我們的領導班子團結、凝聚力強，創造出了民主和諧的氣氛。我們在重大問題上，保持整個班子的認識一致，步調一致，互相支持，同舟共濟，才使今年的各項工作得以圓滿完成。在工作中，XX局長對我幫助不小，對看到的一些問題，及時提醒，及時幫助。我時時刻刻認識到自己的職責，擺正自己的位置，積極主動地支持和配合單局長的工作。主要表現在以下三個方面：
1、協助XX局長搞好“一手抓防非典，一手抓檢驗檢疫工作
在“非典”爆發前，我由于身體有病，在外治病。“非典”爆發，我及時回到工作崗位，協助局里，一方面做好了“非典”防范工作。另一方面，我們千方百計為企業提供方便，保證了快速驗放，對動植物源性產品加強檢驗檢疫，確保了產品質量。
2、協助XX局長完成今年的學習教育工作
對“XXXX”的學習，我積極主動地帶頭參加，在我局開展的“五查五看”、“深入學習領會黨的16大精神研討活動”、“執行‘八嚴禁’行風形象大討論”等活動中，我都積極發言。對業務方面的學習和討論，我積極組織并主持。今年共組織業務學習9次，對促進業務起到了積極的作用。
3、協助XX局長順利完成科級干部選拔和人員輪崗工作
在科級干部選拔工作中，我配合XX局長，做好動員、談心和發動群眾、依靠群眾工作，堅持公開、公平、競爭、擇優的原則，順利完成了選拔工作。
在接下來的人員輪崗工作中，由于人員輪崗人數比例大，難度也比較大。我們領導班子認真研究，多次征求輪崗涉及科室科長和輪崗人員的意見，制定出“XXX局人員輪崗方案”，再經局務會討論通過后，在職工大會上公布。在這過程中，我配合XX局長，多次和有關同志談心，從而保證了XXX局建局以來第一次人員比例這么大的輪崗工作能順利完成。
二、我工作中的不足
一是工作方法需要改進，有時候心情是好的，但是說話的方式讓
有的同志不容易接受，影響工作效果；二是有時候容易急噪，在工作中，遇到問題不能保持冷靜，給工作也帶來難度。
三、明年的工作設想
1、繼續加強政治學習，努力提高自己的政治水平。
1.標題：
個人述職述職報告的標題，常見的寫法有三種：
文種式標題，只寫《個人述職報告》。
公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至19××試聘期述職報告》、《20××年至20××年任商業局長職務的述職報告》。
文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要結合經濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
2.抬頭：
個人述職報告抬頭
書面述職報告的抬頭，寫主送單位名稱“如××黨委”、“××組織部”或“××人事處”等。
口述述職報告的抬頭，寫對聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領導，同志們”。
3.正文：
個人述職報告正文
個人述職報告的正文，由開頭、主體、結尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時任何職，變動情況及背景；崗位職責和考核期內的目標任務情況及個人認識；對自己工作盡職的整體估價，確定述職范圍和基調。這部分要寫得簡明扼要，給聽者予一個大體印象。
主體，是述職報告的中心內容，主要寫實績、做法、經驗、體會或教訓、問題，要強調寫好以下幾個方面：對黨和國家的路線方針政策、法紀和指示的貫徹執行情況；對上級交辦事項的完成情況；對分管工作任務完成的情況；在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實際工作，取得了哪些業績；個人的思想作風、職業道德，廉潔從政和關心群眾等情況；寫出存在的主要問題，并分析問題產生的原因，提出今后改進的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實、有理有據、條理清楚。由于這部分內容涉及面廣，量多，所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意內在邏輯關系安排好。
結尾一般寫結束語。用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領導、同志們批評指正”等作結。
4.落款：
述職報告的落款
述職報告落款，寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。署名可放在標題之下，也可以放文尾。
二. 個人述職報告寫作要求與技巧
1.標準要清楚。要圍繞崗位職責和工作目標來講述自己的工作,尤其要體現出個人的作用,不能寫成工作總結。
2.內容要客觀。必須實事求是、客觀實在、全面準確。既要講成績,又要講失誤;既要講優點,又要講不足;既不能夸大成績,也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務的情況,才能有助于上級機關和所屬單位群眾對自身工作作出全面、準確、客觀的評價。
3.重點要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作,對有創造性、開拓性的特色工作重點著筆,力求詳盡具體,對日常性、一般性、事務性工作表述要盡量簡潔,略作介紹即可。
小學校長任職資格培訓感想心得
在這個草長鶯飛，生機盎然的四月，我有幸參加了xx市小學校長任職資格培訓。我們的培訓地點在xx師范學院，培訓的這20天里，我聆聽著在xx市乃至全省全國教育理念最前沿的知名專家的報告，分享著各地校長的辦學經驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧，通過實地考察學校，感受其優質的教育資源和濃厚的學校文化，進而引發自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路，開闊了視野，強化了學習與研究意識，而且也讓我對下一步學校管理工作有了一個清晰的思路。
在開班儀式上，xx市教育局長駱xx在百忙之中抽出時間，為所有的校長作了《xx市基礎教育的未來》的報告，對我市教育的現狀作了簡要分析，指出了我市教育在近幾年的發展中取得的成果，也指出了我們基礎教育在今天經濟發展的同時所面臨的困難，也對基礎教育今后發展的基本思路作了匯報，也對在會的人所有人作了要求，告別是他的“四下功夫”（要在改革教學內容和方法上下功夫；在提高教師隊伍素質，推動教師聚精會神教書育人上下功夫；在促進優質資源共享上下功夫；在完善教育質量監控上下功夫）令所有人津津樂道。教育局副局長孫逐對所有學員在培訓期的紀律作了嚴格要求，希望所有學員在學習期間服從管理，努力學習。培訓期間還有xx市師范學院成教處處長劉若東同志對我們講授了《禮儀常識》；xx師范學院分管教學的副校長岑玲為我們講了《學校教學管理與制度建設》，在香港大學讀研的鄭玉蓮教授上了《校長領導力發展的理論與實踐》；市教育局督學、前xx市文化小學校長秦楠講授了《學校管理與校長》，余慶縣龍家小學校長梁中凱作了《學校發展教師，教師發展學校》的成功案例報告。整個培訓過程中我們還到了我市新課程改革最前沿陣地文化小學和朝陽小學進行學習考察活動，兩所坐落在市區的百年名校，有自己獨特的辦學思維和教育理念，校園文化建設都體現了濃厚的文化底蘊，都有自己傳統的特色文化。
短短的的20天時間在我們如饑似渴的學習中晃然而至，我們的思想還沉浸在教授們的風采里，[蓮山課件]細細的品味著我們處于課改最前沿的基層教師們的教育新理念。從那里知曉了學校要長足發展，突破瓶頸實現飛躍的重要性，以及參觀市文化小學“校園文化建設”的“活文化”理念和朝陽小學的“素質教育”為主體，“科技教育”、“文藝”、“社會實踐活動”為輔體的教育模式，育興小學把“德育教育”看作是素質教育的靈魂，著力打造特色的德育品牌，把培養學生良好的行為習慣看作是一種美德。教育學生端正學生從掃一次地，洗一次碗，撿一片樹葉等細節中去體味勞動的真諦，特別是“成小事，靠業務水平；成大事，靠道德水平”寓意深刻。立足學校發展，校本研訓出特色的經驗。一系列的新的管理理念充盈于耳，受益非淺，感慨良多。聯系自身工作實際，通過學習，收獲很多，壓力也很大，從班級開展的學員論壇中也受到很大的啟發，在邊培訓中邊思考，深深體會到作為一名校長在注重學習強素質，以人為本抓管理，才能開創學校教育教學工作新局面，通過學習充分認識到做好校長工作必須從以下幾方面入手。
當好校長必須注重加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力。“有一位好校長，就有一所好學校”，因為校長在學校里是管理者、勤于學習，不繼提高自身素質，工作、講話才有感召力，才能形成自己獨特的人格魅力感染身邊的人，通過學習，才能不斷掌握教育教學管理理念和教育法律法規，才能做到思想為先導。
當好校長必須是教育教學的“行家”。熟知“三維目標”在各年級各學科中的具體要求，引領教師構建高效的課堂，指導教師充分利用遠教資源，制作課件等形式來提高課堂效率。做好新課程改革的帶頭人，深入課堂帶主課。用自己的實力帶動教師構建高效課堂提高學校教育教學質量。
當好校長的關鍵是要指揮好隊伍。要做好這些工作，校長必須自覺地當好師生的公仆，充分認識到領導就是服務。同時校長在教學上要有過硬的本領，帶好班子要協調好班子成員之間的關系，特別是生活上的關系。當校長要做到：當好主管不主觀，總手攬，處理事務果斷不武斷，要清醒認識到威信不是靠買來樹立，而是要靠自身學識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任，不猜疑，要大度，但要有原則性。
當好校長必須關心教職工。教師是學校發展的第一資源，必須以人為善，不能斤斤計較，工作要起表率作用，以身作則，講政治、講團結，決策要科學合理，在行為上，作風要民主，多同班子成員溝通，多引導-多激勵，要學會放權，尊重信任領導班子的每一位成員，集體智慧想辦法，出點子、出思路，使學校領導班子成員放心、放手、放膽地抓所負責的學校管理工作。校長只要抓大事，抓全面工作就行。做到堅持原則性和靈活性相結合，“大事講原則，小事講風格”、“表揚發個文件，批評打個電話”。
當好校長必須以人為本抓管理。樹立全面發展意識、不斷發展意識、人才意識，素質教育意識、競爭意識和發展觀念。要講大局、講政治、講教學改革、講學校特色、講學校未來如何育人，同時要發揚奉獻精神和協作精神，只有這樣，學校各項工作、制度規章執行起來效果會更佳。
一所學校的好壞，校長起著決定性的因素，處于農村基礎教育管理我們，必須要診斷學校的發展中存在的問題，用科學的方法“SWOT”分析自己辦學發展體系，著力打造我們農村基礎教育的特色文化，整合人民所需要的“上好學”的教學資源，能更好的服務于社會！
記市人大代表、區交通局局長
他以非凡的氣魄、超常的舉措，連續使三家企業起死回生；他以清晰的思路，科學的決策，把一個小企業盤成一個綜合性運輸公司；他以務實的作風，創新的精神，使襄陽的交通事業始終走在省、市同行的前列。今年大年初一，古驛鎮農民帶著全區百萬人民的感激之情，敲鑼打鼓放著鞭炮、喜氣洋洋把“新村建設開路先鋒，通村公路功數第一”的錦旗送到交通局。這是襄陽區干部群眾對市十四屆人大代表、襄陽區交通局局長李連生發自內心的贊譽。
困境----改出活力
李連生擔任交通局局長的第一天，面對的是交通系統人員急劇膨脹，管理體制不順，管理職能萎縮，建設資金匱乏等諸多難題。一方面，他摸清實情，積極爭取黨組一班人的支持，率先對局屬二級單位實行一系列改革，改革現行體制，實行機構合并，改革用人制度，推行競爭上崗，改革分配制度，推行經費包干，極大地調動了交通干部職工的積極性，2001年，全區實施經費逐月下撥，工資全員浮動，年終考評獎懲，超收比例分成的分配方案后，交管站提前8個月完成了市下達的規費征管任務，而且比上年增長8%，在全市名列前茅。在李連生和局黨組一班人的努力下，改革之風蕩漾著襄陽區交通系統的上上下下。全系統開展了“群眾選舉核心層，競爭上中間層，優化組合在基層”的人事改革動作。有200余人參加賽場選馬，78人得到了重用和提拔。局機關推行了醫療、水電改革，公路段實施產權制度改革，將全段筑路機械設備全部賣斷，一舉籌措了300多萬元的公路建設資金，運管所征稽所推出的稽查、處理、收費“三分離”制度，既從源頭上防止了收關系費、人情費現象，又遏制了公路的“三亂”行為，區鎮公路管理所一改過去小打小鬧，走出家門闖市場，大膽參與全市路網建設項目招投標，在保康、南漳等地承接工程……改革，為交通發展增添了活力。
“官”念----干出實績
修路是民心工程、致富工程，作為“修路人”李連生明白“路”在全區經濟發展中的位置，更清楚“路”在干群心中的份量。全長13.2公里的雙黃公路，多年來一直是泥巴路、砂石路，用老百姓的話說是“雨天一身泥，晴天一身灰，車從路上走，遇坑人要推”，修建雙黃路已成為老區人民多年的期盼。李連生十多次深入到黃龍、張家集兩鎮調查、協調，終于破土動工，于2002年春節前峻工通車，消滅了全區最后一條砂石路。襄陽區內有441條村級公路，李連生緊緊抓住國家對通村公路實行以獎代補的政策機遇，集中精力，集中財力調動交通系統和村組修建通村公路的積極性。修建通村公路，社會上有“三高”，群眾呼聲高、要求高、積極性高；另一方面有三難，資金難籌措、民工難組織、施工難啟動。一番思考，他決定去說服各鎮黨委書記的工作，突破口選在張家集鎮，他怕自己“嘴小勁弱”，便請主管交通的副區長與該鎮主要領導實地察看，統一思想。一個月后，一條長7公里，寬4米，厚18公分的“張陳”混凝土公路，動工興建。每年他都帶著人大代表、政協委員的建議、提案，積極向省、市爭取公路興建項目。2005年1月，在市十四屆人大二次會議上，李連生和其他市人大代表聯名提出了著關于航空路刷黑的議案，得到了交通部門的高度重視與支持，2005年11月，全長5.8公里的航空路整亮如新，僅此一項，市交通部門投資達800余萬元，極大地改善了襄陽城區的交通現狀。在通村公路建設上，李連生更是不遺余力，傾力服務新農村建設。2003年底，即省交通廳政策出臺不到一年的時間，襄陽區搶抓機遇，開工興建鄉村公路12條，當年完成38.6公里，襄樊市的農村公路現場會在襄陽區召開，全區的通村公路建設如火如荼，到2005年，全區已有159個村實現通村水泥(油)路，通村公路已達623.8公里，總投資達8725.92萬元，其中爭取省補償資金3800萬元。近年來，李連生八下武漢，兩進北京，為襄陽拿回了163公里的農村公路國債資金4890萬元。這個數額是全市12個縣市區合計公里的23%。
在他任職以來，交通重點工程取得了歷史性的突破，高速公路建設從無到有，貫穿襄陽境內的襄十、孝襄、魏樊三條總長92.5公里的高速公路全面建成通車；城區航空路刷黑、鋼鐵廠公鐵立交橋、襄樊機場環場路、316國道朱莊高速公路連接等等都實現了新的大跨越，為新農村建設，加快農民致富奔小康，打造和諧襄陽、實力襄陽、誠信襄陽奠定了良好的基礎。
創新----拓展思路
隨著工作的變遷，角色的轉變，李連生力求把自己鍛造成為一名知識性的干部。這些年來，只有中專文化程度的他，通過學習先后獲取了經濟管理專業大專文憑、中央黨校行政管理專業本科畢業。在繁忙的工作之余，李連生圍繞著新一屆局領導班子的工作思路，進行深入調研，寫出了《努力實現“四個三”發展戰略目標，積極推進新世紀交通發展》一文，提出了三大網絡(公路網、客運網、貨運網)興交通，三大管理(公路運輸管理、水路運輸管理、公路路政管理)強交通，三大支柱(規費征收、第三產業、鄉道事業)壯交通，三大服務(為經濟服務、為社會服務、為群眾服務)立交通等的發展戰略，并在全市交通工作會議上進行了交流。近年來，他撰寫調查報告和論文10多篇，文章多次在《領導工作研究》、《決策》、《湖北交通》等刊物上發表。在每年的市、區人代會上，他一頭扎在代表之中，向廣大代表問計尋求襄陽交通發展的良策，并結合在市人代會上，提出強強聯合，優勢互補的構想，并主動聯合襄樊8家運輸企業，組建了“湖北神州運業集團”，為運輸企業南跨長江、北越黃河，形成四通八達的運輸網絡奠定了基礎。幾年來，襄陽區交通工作者在他的帶領下，以昂揚的斗志，用智慧和創新，奮進和實干，把加快小康，建設新農村定位在大力發展交通事業上，在楚大地實現新一輪大跨越。
圍繞“總結經驗、改革創新、政策創新”，明確主題，增強目的性，制定調研計劃，深入了解情況，聽取基層意見，研究解決實際問題。局領導班子成員每年累計到基層調研時間不少于60天。每年每個股室的調研課題不少于1個，局領導班子成員和股室主要負責同志要帶頭負責重點調研課題的實地調研和報告起草工作。結合調研工作，及時分析研究民政熱點難點問題，督促指導所聯系地方加強民政工作。統籌安排調研時間和地點，內容相近的調研活動，應統一安排，避免同一時間集中于同一地區。
二、密切聯系基層和群眾
密切聯系基層。堅持局領導班子成員聯系基層制度，局領導班子成員每人聯系1-2個鄉鎮、1-2個村，并按有關政策要求落實定點幫扶制度。要為群眾解難事、辦實事，增進與群眾的感情。認真落實領導干部重大包案制，帶頭開展接訪、下訪活動，主動解決疑難復雜訴訪案件。
三、精簡會議
一是減少會議數量。嚴格遵守、帶頭執行中央、省委、市委和縣委有關精文簡會的規定，切實減少各類會議活動，運用好專題會議，著力在解決實際問題上見成效。每年原則上只召開1次全縣民政綜合性會議，會期不超過半天，各股室業務會議，會期不超過半天。沒有實質內容的會議堅決不開，能夠合并召開的會議合并召開，嚴格控制會議數量、規模。
二是改進會議形式，提高實效。能以文電形式傳達部署的不再召開會議，能以視頻形式召開的會議不集中召開。精簡會議材料，不發放已印制的正式文件。簡化會議程序，開短會、講短話、講實話、求實效。
三是嚴格控制會議經費。嚴格執行厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的規定，嚴禁提高會議用餐、住宿標準。所有會議不在風景名勝區和高檔酒店召開。除特定的會議外，不統一發放會議文件袋、筆記本、筆等用品。會場一律不擺放花草、不制作背景板。
四、精簡文件簡報
一是現行文件規定仍然適用的，不再重復發文。可采用電話、網絡等方式布置的，已開會布置并明確工作任務的，不再發文。以民政局名義上報縣委、縣政府及市民政局的簡報只保留《民政工作簡報》1種，由辦公室統籌，各股室要加強信息調研和情況報送，不單獨編發簡報。
二是提高文件質量。嚴格控制文件篇幅，做到文風樸實、文字精煉，指導性、操作性強。加強對文件合法性、合規性、合理性審查，確保符合法律法規、黨內法規和現行政策，在代擬規范性文件時，應送縣法制辦審核。
三是規范報送程序。所有文件實行一個口進出的原則，即所有收文都經過辦公室登記，根據文件內容進行分類，再交由相關領導批示和相關股室辦理。所有擬發文件，各股室擬稿后送辦公室審核，審核后請領導簽發。
四是推進信息化建設。加強民政信息網絡建設，推進電子公文系統建設，對于不的文件，原則上通過黨政網和電子政務外網傳輸，不單獨印制紙質材料。進一步減少紙質文件和簡報資料，降低運行成本，提高工作效率。
五、嚴格考察學習審批
嚴格執行中、省、市、縣有關出國（境）考察、訪問的規定。嚴格控制出省、出市考察學習活動，確需外出的，必須按規定權限先審批后實施，并盡量壓縮外出人員、外出時間、外出地點，不得安排無實質內容的考察參觀活動，不以任何名義安排一般性考察和照顧性出訪。不準借外出考察學習的名義組織旅游，不得由企業或下屬事業單位分攤、提供相關費用。禁止組織“團外團”或拆分團組，不得攜帶配偶和子女同行。嚴格按規定乘坐交通工具。嚴格請銷假程序。考察、出訪后應按規定提交考察、出訪報告。
六、加強和改進新聞宣傳報道
一是加強宣傳工作。圍繞工作中心和重點工作做好新聞宣傳。由局辦公室統籌負責對外宣傳工作，制定新聞宣傳工作計劃，完善新聞宣傳工作制度，主動加強與新聞媒體的溝通協調，善于利用各類新媒體資源，積極回應群眾關心、社會關注的熱點、焦點問題，進一步增強宣傳工作的主動性和實效性。
二是規范新聞報道。對重要會議、活動，根據工作需要、新聞價值決定是否報道。需要報道的，按照精簡務實、注重效果的原則，側重報道指導民政工作的內容，重點反映改善民生的重大舉措或實施意見等。遇有重要、敏感的事件，嚴格執行新聞發言人制度，其他人不得隨意對外宣傳發言。
三是嚴格文稿發表。局領導班子成員代表局發表涉及全局和重大敏感問題以及工作性的講話和文章，須嚴格執行報批制度，經局批準后發表。局領導班子成員任職期間不公開出版著作，不舉辦個人作品展覽，不發賀信、賀電，原則上也不為出版物作序。
七、支持社會組織獨立開展活動
支持和鼓勵社會組織獨立開展活動。作為社會民間組織，要充分發揮他們參與社會管理的積極面，做好政府與行業間的橋梁和紐帶作用，強化行業自律。除特別需要并經批準外，民政局不作為社會組織活動的指導單位、支持單位；不以民政局的名義舉辦或辦理社會組織的活動。因特殊情況，確需出具民政局介紹信的，按照“先審批、后用印”原則履行審批手續。
八、厲行勤儉節約
嚴格執行中、省、市、縣有關公務接待規定。局領導班子成員在基層調研期間，不安排到轄區邊界迎送。不擺放鮮花，不張貼懸掛標語、橫幅，不贈送各類紀念品或土特產。除工作需要外，不到名勝古跡、風景區參觀。用餐盡量在機關食堂安排，不安排宴請，不上高檔菜肴，控制用餐時間。嚴禁組織消費性質的娛樂、健身活動。嚴格控制用車，減少陪同人員。局領導班子成員到基層調研，原則上不安排在節假日，堅持輕車簡從，盡量安排集體乘車，股室參加人員不超過2人，鄉鎮參加人員不超過3人。除交換工作意見外，不邀約地方黨政負責同志參與。處置突發事件和組織搶險救災按有關規定執行。
九、嚴肅工作紀律
嚴格執行外出請假制度。工作人員請假一天以內，有股室、事業單位負責人批準；一天以上至二天，由股室、事業單位負責人簽字，分管領導批準；三天及其以上，由所在股室、事業單位負責人和分管領導簽署意見后，由局長批準。股室、事業單位負責人請假一天以內由分管領導批準；一天以上由局長批準。班子成員請假半天以上，報告局長批準，并報辦公室；局長請假報分管副縣長審批。
所有人員要嚴格遵守上下班紀律，不得無故遲到、早退或不假不到。實行領導干部去向制度，制作《干部職工崗位公示牌》，公示姓名、職務及職責范圍、聯系電話、當日去向、公示牌負責人等，懸掛在機關醒目位置。
十、嚴格監督檢查
局領導班子成員要帶頭貫徹落實局黨組的決策部署和工作安排，確保政令暢通，執行到位。要帶頭抓督查促落實，提高工作效率，確保工作實效。上級交辦的事項，必須在規定時限內辦結并及時回復。公開承諾的事項，必須嚴格兌現，
