時間：2022-12-18 10:52:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程質(zhì)量控制，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；質(zhì)量；問題；控制措施
Abstract ]: Building engineering quality is closely related with the development of the national economy and people's life, it should strictly control the quality of construction project, the paper will analyze construction engineering quality control process in the main existing problems, and puts forward the construction quality control measures, for reference only.
[ Key words ]:construction engineering; quality problems; control measures;
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
1、前言
改革開放以來，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城市化進(jìn)程不斷加快，基礎(chǔ)設(shè)施迎來了建設(shè)的，建筑工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，也得到了很大的發(fā)展。盡管我國在工程行業(yè)取得了很大的進(jìn)步，又引進(jìn)了國外先進(jìn)的管理方式，但是由于種種原因，建筑工程質(zhì)量仍然存在很多問題，有的甚至造成了工程事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和人們生活質(zhì)量，所以應(yīng)嚴(yán)格控制建筑工程的質(zhì)量，本文以下內(nèi)容將對建筑工程質(zhì)量控制過程中主要存在的問題進(jìn)行簡要的分析，并提出建筑工程質(zhì)量控制措施，僅供參考。
2、建筑工程質(zhì)量控制過程中主要存在的問題
根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認(rèn)為建筑工程主要存在如下幾個方面的質(zhì)量問題：第一，建筑工程質(zhì)量管理體制不盡完善。我國現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經(jīng)濟(jì)體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內(nèi)部監(jiān)督體系,難以實行嚴(yán)格、公正的質(zhì)量監(jiān)督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執(zhí)法不力,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)地方保護(hù)主義、部門保護(hù)主義不能得到有效遏止,使工程質(zhì)量受到極大的影響。第二，施工企業(yè)和施工技術(shù)人員質(zhì)量和法律意識淡薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施,既明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成工程質(zhì)量低劣,質(zhì)量事故不斷發(fā)生,比如2008年5月12日四川汶川大地震,經(jīng)過調(diào)查就發(fā)現(xiàn)了有的房屋因為施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求而導(dǎo)致倒塌,給人民的生命和財產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。第三，市場準(zhǔn)入把關(guān)不嚴(yán)。市場準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場有序管理,而且對參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門,市場準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的不正常現(xiàn)象,或存在無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等,必然對建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅,從而影響建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。
3、加強建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)采取的措施
根據(jù)作者多年的實踐經(jīng)驗，認(rèn)為要加強建筑工程質(zhì)量控制應(yīng)從如下幾個方面采取措施：第一，工序質(zhì)量是在施工過程中形成的,在其過程中必然會受到各種因素的影響,包括偶然性、隨機性因素影響和系統(tǒng)性因素影響。前者是由于工序過程中一些偶然的。不可避免的因素造成的,例如所使用材料質(zhì)量上的細(xì)小差異,施工設(shè)備運行的正常振動、檢驗誤差、操作者的技術(shù)水平等,其工序質(zhì)量基本是穩(wěn)定的在管理上都是容許的；后者則是在工序、產(chǎn)品質(zhì)量特征數(shù)據(jù)上出現(xiàn)了異常大的波動或散差,如使用了不合格材料,施工機具設(shè)備嚴(yán)重磨損、違章作業(yè)、檢驗量具失準(zhǔn)等,這在質(zhì)量管理上是不允許的,項目管理者必須采取相應(yīng)措施排除系統(tǒng)性因素的干擾,使工序活動恢復(fù)到正常狀態(tài),從而保證工序活動及產(chǎn)品的質(zhì)量。對工序質(zhì)量不合格的,必然要返工,既會加大成本,也會影響下道工序的順利施工及施工進(jìn)度。因此,要加強施工中每道工序的質(zhì)量控制與管理,不能等到事后,應(yīng)該事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因,制定相應(yīng)的對策和措施,進(jìn)行工序質(zhì)量預(yù)控,做好預(yù)防工作。第二，建立建筑工程質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量管理體系的建立，在建筑企業(yè)內(nèi)部形成一系列嚴(yán)格的質(zhì)量控制責(zé)任制度，督促整個建筑企業(yè)加大對建筑工程質(zhì)量的控制。第三，對施工前的準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，一方面強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要包括以下幾個方面：對工程勘察、設(shè)計的質(zhì)量審查控制；對工程參建各方主體質(zhì)量行為的控制；對工程所需的材料的質(zhì)量控制；對工程施工用機械、設(shè)備的審查；對施工方法、方案和工藝進(jìn)行審查；審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作情況；組織設(shè)計交底和圖紙會審，并下達(dá)各部位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四，施工過程的質(zhì)量檢查。質(zhì)量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應(yīng)重點進(jìn)行以下方面的檢查：施工操作質(zhì)量檢查，對違章操作及不符合安全要求的應(yīng)及時糾正；工序質(zhì)量的交接檢查，指前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序；隱蔽工程的檢查與驗收，這一部分是防止質(zhì)量隱患和事故的關(guān)鍵，隱蔽工程必須經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查確認(rèn)合格后，才允許加以覆蓋進(jìn)行下一道工序；施工過程中的監(jiān)控，對某些重要的分項工程應(yīng)特別注意經(jīng)常進(jìn)行預(yù)檢和復(fù)核；成品保護(hù)的質(zhì)量檢查，必須對己完成部分采取妥善措施予以保護(hù)，以免造成損壞，影響工程整體質(zhì)量。第五，如發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)問題應(yīng)立刻解決，以保證質(zhì)量與工期的要求；如發(fā)生嚴(yán)重的質(zhì)量問題，則要停止施工，然后要求提出報告說明質(zhì)量情況，產(chǎn)生的原因和處理的方法以及提出如何確保此類問題不再發(fā)生的措施，經(jīng)質(zhì)量管理人員審批同意后進(jìn)行處理。解決完該問題后經(jīng)質(zhì)量管理人員認(rèn)可后下達(dá)復(fù)工令。第六，發(fā)揮監(jiān)理職能作用，工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同，對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。《建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。監(jiān)理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經(jīng)濟(jì)合同，但是監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂有監(jiān)理合同，依據(jù)業(yè)主的授權(quán)，監(jiān)理單位就有了監(jiān)督管理承包商履行工程建設(shè)承發(fā)包合同的權(quán)利和義務(wù)。承包商不再與業(yè)主直接交往，而轉(zhuǎn)向與監(jiān)理單位直接聯(lián)系，并接受監(jiān)理單位對自己進(jìn)行工程建設(shè)活動的監(jiān)督管理。《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》詳細(xì)規(guī)定了監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用、工作方法、控制手段以及監(jiān)理程序框架流程。第七，加強對施工隊伍人員的管理，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，涉及到項目經(jīng)理、每個施工人員的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)，必須保證有一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的施工、質(zhì)檢隊伍。工程指揮部在發(fā)包工程時，首先要求施工單位對施工質(zhì)量做出承諾，并寫入施工合同中，要求施工單位從開始就明確，不管工程有多緊張，速度要求多快，工程質(zhì)量決不能忽視。施工單位所有人員都必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。根據(jù)施工人員的管理水平和技術(shù)力量，進(jìn)行全面質(zhì)量設(shè)計，按照分部、分項工程進(jìn)行分解。在工程施工中不間斷地加強對主要管理人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量觀念。并定期在甲乙雙方碰頭會上，對前期工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)講評，表彰質(zhì)量優(yōu)良的分項，對存在的缺陷和不足，研究改進(jìn)方法，制定解決方案。同時，對下步工作進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，進(jìn)一步強調(diào)操作中的注意事項和質(zhì)量要求。
4、結(jié)尾
以上內(nèi)容對建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題進(jìn)行了簡要分析，并介紹了加強建筑工程質(zhì)量控制的措施，作為一名技術(shù)人員，應(yīng)該在實踐中不斷學(xué)習(xí)，并注重借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，為提高建筑工程質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【參考文獻(xiàn)】
[1]《工程質(zhì)量監(jiān)督》李宗峙等，人民交通出版社
[2]《建筑工程質(zhì)量控制》王先茹等，化學(xué)工業(yè)出版社
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；措施
1建筑工程質(zhì)量控制的原則
（1）質(zhì)量第一的原則。“百年大計，質(zhì)量第一”，在處理投資、進(jìn)度、質(zhì)量三者的關(guān)系時，應(yīng)該始終把質(zhì)量第一放在工程建設(shè)的首位。
（2）人為核心的原則。人是建設(shè)工程的主體，在工程建設(shè)中，應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的重點，以人為核心，充分發(fā)揮主觀能動性、積極創(chuàng)造性，提高質(zhì)量意識、技能水平，控制各個崗位人的工作質(zhì)量，從而控制建筑工程的總質(zhì)量。
（3）預(yù)防為主的原則。工程質(zhì)量控制貫穿整個工程建設(shè)階段，是動態(tài)的，主動的，可預(yù)防的控制。在工程建設(shè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家規(guī)范及強制標(biāo)準(zhǔn)，充分分析可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，事先對影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制，應(yīng)該堅持預(yù)防為主的原則，加強建筑工程質(zhì)量控制的事前和事中控制。
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品是否合格的依據(jù)，是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。在工程建設(shè)過程中，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，使建筑工程質(zhì)量控制目標(biāo)更加明確。
2建筑工程質(zhì)量形成階段的控制措施
2.1項目可行性研究階段
提高可行性研究的深度和質(zhì)量。對項目做好充分的、全面的調(diào)查。對項目的規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝布局、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步等方面應(yīng)實事求是地科學(xué)分析。
嚴(yán)格資質(zhì)審查。可行性研究工作是一項技術(shù)性很強的綜合性工作，因此對承擔(dān)可行性研究任務(wù)的單位，應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的資格審查，以達(dá)到技術(shù)上的保證。
落實責(zé)任制。要對有關(guān)設(shè)計、經(jīng)濟(jì)等方面的研究人員實行技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，以充分調(diào)動他們的積極性，保證高質(zhì)量、高水平、高效益的研究成果。建立保證措施和保證體系。
2.2項目決策階段
采用科學(xué)的決策分析方法，優(yōu)選建設(shè)方案。項目決策要把握市場需求發(fā)展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上，比較各方案的經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)險大小，遵循先進(jìn)性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行全面的分析，優(yōu)選建設(shè)方案。
建立后期評價體系。在工程完工并投入使用之后，從工程項目投資效果、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)效果、使用效果等多方面進(jìn)行綜合評價，從而判斷決策的正確性。項目決策成功，可以給予決策者獎勵；項目決策失誤，要追究相關(guān)決策者的行政和法律責(zé)任。
2.3勘察設(shè)計階段
要建立健全企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任制度，強化企業(yè)的自律機制。勘察設(shè)計單位要對建設(shè)項目在合理使用年限內(nèi)的勘察設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。要把質(zhì)量責(zé)任逐級分解落實到單位法人、設(shè)計人員和有關(guān)人員。要按照1509000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、健全質(zhì)量體系并保證其正常有效地運行。
開展勘察設(shè)計服務(wù)，優(yōu)化設(shè)計方案。建設(shè)單位在自愿、有償?shù)幕A(chǔ)上，聘請權(quán)威專家或委托高水平的設(shè)計單位對設(shè)計文件進(jìn)行勘察設(shè)計、評估、方案優(yōu)化和設(shè)計復(fù)核，是提高投資效益、保證質(zhì)量的有效途徑。
逐步建立工程勘察設(shè)計質(zhì)量保險制度。建立設(shè)計保險制度，可以降低投資者的風(fēng)險，有利于規(guī)范勘察設(shè)計市場。
2.4施工階段
工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。工程施工測量放線是施工中事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項重要內(nèi)容，施工承包單位要對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，建立施工測量控制網(wǎng)，通過抽檢建筑方格網(wǎng)、水準(zhǔn)點及標(biāo)樁埋設(shè)位置等對施工測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測。
施工平面布置的控制。施工平面布置應(yīng)根據(jù)工程的特點進(jìn)行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進(jìn)行，要有利于保證工程質(zhì)量，特別是對場區(qū)的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應(yīng)等方面予以重視。
設(shè)置質(zhì)量控制點。質(zhì)量控制點是指施工過程中質(zhì)量保證難度大，對質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。
做好技術(shù)交底。在施工過程中，施工作業(yè)人員必須清楚的了解技術(shù)交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質(zhì)量有隱患或工程返工等情況。
建立完善的質(zhì)量自檢體系。在工程施工工程中，施工單位要建立完善的質(zhì)量自檢體系，做好質(zhì)量自檢工作。作業(yè)活動的活動者在作業(yè)結(jié)束后必須自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查；承包單位專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。
做好技術(shù)復(fù)核工作。凡涉及施工作業(yè)技術(shù)活動基準(zhǔn)和依據(jù)的技術(shù)工作，都應(yīng)該嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，以免基準(zhǔn)失誤給整個工程帶來巨大的、難以補救的危害。
加強施工工序的質(zhì)量檢驗工作。工程項目是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，因此，控制工程項目施工整體的質(zhì)量，必須控制各道工序的施工質(zhì)量。
做好施工過程中的驗收工作。要保證工程的最終質(zhì)量，就要首先保證施工過程中中間產(chǎn)品的的質(zhì)量。施工過程中對其后續(xù)工作的質(zhì)量影響較大的重點環(huán)節(jié)，要作為質(zhì)量驗收的重點。
合理配置施工機械設(shè)備。機械設(shè)備的形式要與施工對象的特點及施工工藝要求相適應(yīng)；機械設(shè)備的數(shù)量要保證施工工作連續(xù)正常的開展，同時要防止因出現(xiàn)機械故障而造成工作中斷的情況。
2.5竣工驗收及使用階段
施工單位做好自檢、自評工作。當(dāng)單位工程完工后，施工單位首先要做好自檢、自評工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時整改，并完善竣工材料，達(dá)到竣工驗收條件后，申請竣工驗收。
復(fù)查分部分項工程質(zhì)量驗收報告。對于涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部分項工程應(yīng)對檢驗資料進(jìn)行全面的復(fù)查，不得缺檢漏項，對于補充進(jìn)行的見證抽樣檢驗報告也要復(fù)核。
觀感質(zhì)量檢查。驗收人員根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對建筑物外觀進(jìn)行檢查，常采用看、摸、敲、照等方法對檢查對象進(jìn)行檢查。
竣工驗收備案。單位工程竣工驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將工程竣工驗收報告及相關(guān)的工程資料報建設(shè)行政管理部門備案。
做好施工現(xiàn)場清理工作。工程交工后，施工單位應(yīng)該對施工現(xiàn)場的施工機具、暫設(shè)工程、建筑殘土、剩余構(gòu)件在規(guī)定時間內(nèi)全部拆除運走，達(dá)到場清地平。
3影響建筑工程質(zhì)量因素的控制措施
3.1人的控制
提高人的素質(zhì)。加強政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育，不斷提高人的思想素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。
加強人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動人員的技術(shù)水平。做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。對施工管理人員進(jìn)行施工交底，季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。
對勞務(wù)隊全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全，文明施工及管理宣傳動員。對特殊工作作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核合格取證后方可上崗。
健全崗位責(zé)任制，提高人的質(zhì)量意識。明確規(guī)定各種工作崗位的職能及其責(zé)任，明確各種崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任等，并予以嚴(yán)格執(zhí)行，以保證各項業(yè)務(wù)活動能有質(zhì)有序的進(jìn)行。
引入競爭機制和獎懲機制。從人的業(yè)務(wù)水平、思想素質(zhì)、行為活動、違紀(jì)違章等幾個方面綜合考慮，引入競爭機制和獎懲機制，促進(jìn)人員的不斷進(jìn)步，優(yōu)勝劣汰，把住用人關(guān)，讓人的流動始終處于全面受控狀態(tài)，從而靠人去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3.2材料的控制
嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨。建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。要從源頭上把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制材料構(gòu)配件采購訂貨，優(yōu)選材料生產(chǎn)廠家，大宗器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。
嚴(yán)格檢驗進(jìn)場的材料和設(shè)備。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求，不合格材料不得進(jìn)入現(xiàn)場，需復(fù)檢的材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用。使用進(jìn)口的工程材料必須符合我國相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門簽發(fā)的商檢合格證。
嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時，須辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。材料在使用過程中材料人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使用要求工完場清，嚴(yán)禁亂丟亂放。材料使用后，余料必須回收，鋼筋、模板、木方、混凝土、包裝等回收到指定地點。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 指導(dǎo)思想 要素控制
1、對建筑工程質(zhì)量制約因素的控制
在建筑工程建設(shè)的過程中，制約建筑工程質(zhì)量的因素主要體現(xiàn)在五個方面，即人、施工材料、施工機械、施工工藝方法、施工環(huán)境。這五個因素應(yīng)當(dāng)是進(jìn)行建筑工程事前質(zhì)量控制的重要內(nèi)容，同時也是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。以下就對這五個主要因素進(jìn)行分析：
1.1以人為對象的建筑工程質(zhì)量控制。
這里所指的人包括建筑工程的直接參與者、施工指揮者、組織者以及操作者。對這些人進(jìn)行管理的目的在于通過實現(xiàn)其主觀能動性以及積極性的調(diào)動來實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的控制與管理。在此過程中，不僅要重視對工作者專業(yè)技術(shù)、職業(yè)道德、勞動紀(jì)律、思想政治的培訓(xùn)，同時要重視崗位責(zé)任制以及獎懲制度等相關(guān)管理措施的制定和貫徹。
1.2以材料為對象的建筑工程質(zhì)量控制。
建筑材料包括建筑工程施工中所需要使用的構(gòu)件、原材料等，材料是構(gòu)成建筑的基礎(chǔ)，所以建筑材料對建筑工程本身的質(zhì)量起著決定性的作用，重視對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量控制是確保建筑工程質(zhì)量提高的保障。在建筑工程開展的過程中，沒有經(jīng)過監(jiān)理人員檢驗以及認(rèn)可的施工材料以及沒有相關(guān)合格證書的施工材料均不能進(jìn)入施工場地，而施工中所需要的設(shè)備也需要在安裝時根據(jù)相關(guān)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。
1.3以機械為對象的建筑工程質(zhì)量控制。
建筑工程中的機械不僅包括建筑工程施工所必需的機械，同時包括進(jìn)行施工質(zhì)量檢驗的儀器等。在現(xiàn)代建筑工程施工中，機械是必不可少的生產(chǎn)資料，而其質(zhì)量也對建筑工程的質(zhì)量發(fā)揮著較為直接的影響，所以在建筑施工過程中以機械為對象的建筑工程質(zhì)量控制是十分必要的，在此過程中，不僅要將機械的質(zhì)量作為重要的考慮因素，同時要考慮到機械本身的經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性以及操作和維護(hù)上的便捷性等。
1.4以工藝方法為對象的建筑工程質(zhì)量控制。
建筑工程施工的工藝方法不僅體現(xiàn)在施工過程所采取的施工工藝和施工方法上，同時也體現(xiàn)在施工的方案上，這三方面的合理性與先進(jìn)性對建筑工程質(zhì)量有著很重要的影響。在實際施工過程中，常常出現(xiàn)因為施工方案欠缺合理性或者施工工藝以及施工方法落后而使施工進(jìn)度拖延、施工成本增加以及施工質(zhì)量受到影響的情況。所以在施工方案以及施工工藝方法的制定、審核與確定工作中必須以建筑工程項目的實際要求為基本依據(jù)，同時要從經(jīng)濟(jì)、組織、管理、技術(shù)等多個方面進(jìn)行綜合考慮，務(wù)必確保施工方案以及施工工藝與技術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)性與合理性。
1.5以環(huán)境為對象的建筑工程質(zhì)量控制。
在建筑工程質(zhì)量控制管理工作中，能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的環(huán)境因素包括工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境等多個方面，工程技術(shù)環(huán)境包括水文、天氣、地質(zhì)等，工程管理環(huán)境包括質(zhì)量控制管理制度、質(zhì)量保證體系等，勞動環(huán)境包括施工場所、施工作業(yè)工作面等，這些因素需要在建筑工程質(zhì)量控制管理工作中得到充分重視。因環(huán)境因素而對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響復(fù)雜而多變，如天氣的變化就反復(fù)無常，而因天氣變化產(chǎn)生的大風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒或者溫度與適度的變化等都會影響工程的施工，所以在以環(huán)境為對象的建筑工程質(zhì)量控制管理工作中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的施工情況與工程特點來對環(huán)境的變化進(jìn)行應(yīng)對與控制。尤其是在勞動環(huán)境的管理中，應(yīng)當(dāng)確保工件、材料的有序堆放以及工作場所的整齊清潔，從而在實現(xiàn)文明生產(chǎn)和文明旆工的基礎(chǔ)上保證建筑工程項目的施工安全與施工質(zhì)量。
2、建筑工程施工的特點與質(zhì)量管理
一般工程施工都具有多變的項目內(nèi)容，需要手工完成的操作較多并且涉及面十分廣泛，當(dāng)建筑通過施工具有成型的結(jié)構(gòu)后將不容易發(fā)生改變，當(dāng)然個別具有質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重建或者返修。由于施工過程是建筑工程中的基本過程與主要過程，所以建筑工程質(zhì)量控制管理工作也應(yīng)當(dāng)將施工過程作為重中之重。建筑工程施工質(zhì)量控制管理工作的任務(wù)主要體現(xiàn)在以下兩個方面：首先是要求按照工程自身設(shè)計要求以及國家規(guī)定的法規(guī)、施工規(guī)范、驗收規(guī)范、操作規(guī)范等對施工的過程進(jìn)行檢驗，從而發(fā)揮出把住質(zhì)量關(guān)的作用，而對不合格的配件以及建筑材料等一律不能進(jìn)入工程施工場地，當(dāng)出現(xiàn)部分項目工程不合格就不能進(jìn)入下一道施工工序；其次需要利用數(shù)理統(tǒng)計方法對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格分析，從而找出工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并通過采取相應(yīng)的預(yù)防措施使工程質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，尤其避免建筑質(zhì)量事故的發(fā)生。
3、建筑工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想
建筑工程質(zhì)量控制在建筑工程開展的過程以及建筑投入使用后都具有重要的意義，在建筑工程質(zhì)量控制的過程中，需要將“三全”作為做好建筑工程質(zhì)量控制的重要指導(dǎo)思想，三全指的是全項目、全過程、全人員三個方面，建筑工程質(zhì)量控制管理應(yīng)當(dāng)從這三個方面入手做到面面俱到。
（1）全項目的建筑工程質(zhì)量控制是指工程質(zhì)量控制管理工作需要涉及到與建設(shè)項目相關(guān)的各個部門以及各個方面，主要體現(xiàn)為工程施工部門以及工程監(jiān)理部門，而對工程質(zhì)量控制的工作絕對不是某一個部門就能夠獨立承擔(dān)的，所以在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的主持下，實現(xiàn)各個部門的協(xié)調(diào)是提高建設(shè)工程自身質(zhì)量的保障；（2）全過程的建筑工程質(zhì)量控制是指質(zhì)量控制管理需要涉及到建筑工程項目的整個過程，即包括從勘察、設(shè)計、原材料加工、半成品加工、施工過程、竣工交付過程以及建筑產(chǎn)品投入使用與后期維護(hù)等各個階段；（3）全人員，建筑工程建設(shè)的過程需要每個相關(guān)部門和崗位的工作人員共同參與，同時每個相關(guān)部門和崗位的工作人員都會對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，所以重視對全人員主管能動性以及積極性的調(diào)動并引導(dǎo)全員樹立質(zhì)量關(guān)是確保建筑工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。在此過程中要特別強調(diào)建筑工程建設(shè)過程中對質(zhì)量控制重視度的提高，同時將質(zhì)量管理工作落到實處，通過明確全員責(zé)任來確保建筑工程質(zhì)量控制工作的有效性。
參考文獻(xiàn)：
【1】鄭建華.建筑施工質(zhì)量控制要點分析【J】.價值工程，2010.24.
【2】李少振建筑工程中質(zhì)量管理與控割【J】.經(jīng)營管理者，2010.21.
關(guān)鍵詞：建筑工程 國計民生 質(zhì)量 生命財產(chǎn)
Abstract: the construction project is a design of many industry project, is an important industry related to the beneficial to the people's livelihood, and is also an important pillar of our national economy. The vigorous development of the construction industry, the development of all walks of life in China, however, there is a problem that can not be ignored behind this prosperity, that is the question of construction engineering quality. Construction engineering quality directly affect the national economy and the people's life and property safety, quality problems of the whole society will also have a significant impact. The state attaches great importance to quality control of construction engineering, has been "quality first" for the construction industry. The construction stage of quality control problems, put forward some feasible suggestions.
Keywords: quality of life and property construction projects beneficial to the people's livelihood
中圖分類號：TU198+.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的提高，建筑業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象。人們除了關(guān)注建筑的居住性外，還更加重視建筑的舒適、環(huán)保、綠色等等，這在一定程度上促進(jìn)了我國建筑業(yè)的發(fā)展水平和未來發(fā)展方向。我國建筑業(yè)正在走向一條健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。然而，建筑工程在施工過程中仍存在一些問題，工程質(zhì)量不能保證，建筑工程事故時有發(fā)生，這使人們的生命財產(chǎn)安全受到損害，影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。地域建筑工程質(zhì)量來說，受到多方面因素的影響：
首先，人力方面，一方面指一線從業(yè)人員，目前我國建筑從業(yè)人員65%是農(nóng)民工，他們的知識構(gòu)成、工作方式、思想意識等與建筑業(yè)要求的人員有一定差距，在施工過程中由于技術(shù)的不足影響著工程的施工質(zhì)量。尤其是作為一線人員，對工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系。另一方面，對于施工企業(yè)來說，在經(jīng)濟(jì)利益的誘導(dǎo)下忽視建筑工程質(zhì)量。企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系不健全，管理人員不足，人才結(jié)構(gòu)失調(diào)，管理人才制度、體制和運行機制上存在嚴(yán)重缺陷等問題在一定程度上制約了建筑業(yè)的深層次發(fā)展。
其次，物力方面，主要包括建材和機械，建材就好比建筑工程的骨架，其質(zhì)量的好壞直接決定著工程的堅固和質(zhì)量優(yōu)劣。在建筑施工過程中，由于各種原因出現(xiàn)不合格建材造成質(zhì)量事故問題經(jīng)常發(fā)生。采購低價劣質(zhì)建材、以次充好，為建筑質(zhì)量埋下隱患；建筑機械在使用中砸傷工作人員等事故，皆是由于建筑材料的質(zhì)量問題。
再次，環(huán)境方面，主要包括工程技術(shù)環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、地理環(huán)境、周邊環(huán)境等對工程質(zhì)量特性起重要作用的各種環(huán)境因素。例如，建筑工程所在的地理位置不合理，就會對整個工程的質(zhì)量與安全產(chǎn)生影響。
最后，技術(shù)方面，主要包括施工方案和施工工藝，技術(shù)的落后、施工方案的不合理，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。
二、我國建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題
建筑工程質(zhì)量控制就是要使工程實施達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。質(zhì)量控制的目標(biāo)主要包括：一是工程規(guī)模在計劃的范圍內(nèi)；二是工程的投入小于產(chǎn)出，具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益；三是工程實施期間，無任何重大事故和經(jīng)濟(jì)損失；四是資源配置合理高效。質(zhì)量控制在工程管理中占有至關(guān)重要的地位，確保工程的質(zhì)量，企業(yè)和從業(yè)人員共同的使命。如今，人們對建筑工程質(zhì)量要求的提升，加上建筑工程本身具有復(fù)雜性、危險性、多變性等特點，建筑工程質(zhì)量控制顯得尤為重要和必要。但就現(xiàn)階段而言，建筑工程質(zhì)量控制存在諸多問題，企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系不健全、從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄、建材市場混亂、施工中忽略相關(guān)法律法規(guī)等等，這些都為建筑工程質(zhì)量控制增加了難度。
（一）建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制不健全
近年來，國家越來越重視對建筑業(yè)質(zhì)量的有效監(jiān)管，這在一定程度上保證了建筑工程質(zhì)量，減少了一些工程事故。然而，建筑業(yè)是一項普遍而又廣泛的工程，我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制仍然不健全，部分監(jiān)管流于形式，很難將質(zhì)量監(jiān)管落實到實處。監(jiān)管體系的不健全，監(jiān)管內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)不合理等等，致使整個建筑工程監(jiān)管機制無法有效運行，最終不能保證整個工程項目的質(zhì)量。
（二）建筑工程從業(yè)人員質(zhì)量和法律意識淡薄
作為施工企業(yè)，在權(quán)衡經(jīng)濟(jì)利益時，往往忽視工程的相關(guān)法律法規(guī)和工程質(zhì)量，加上我國目前的法律體制不健全，一些施工企業(yè)容易尋找法律漏洞而取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，只求眼前工程質(zhì)量無差錯，不注重工程長遠(yuǎn)的價值。例如，施工企業(yè)偷工減料、施工混亂、管理不善、技術(shù)不當(dāng)?shù)龋@都說明了我國建筑工程從業(yè)人員的質(zhì)量和法律意識淡薄。作為，一線人員，多數(shù)為農(nóng)民工，本身的知識構(gòu)成和綜合素質(zhì)不高，質(zhì)量和法律意識淡薄。在工程施工過程中由于忽視質(zhì)量和不遵守法律法規(guī)而出現(xiàn)的工程事故屢見不鮮。因此，建筑工程從業(yè)人員整體的質(zhì)量和法律意識對工程質(zhì)量有著不容忽視的作用，從業(yè)人員質(zhì)量和法律意識有待提高。
（三）建材市場準(zhǔn)入機制不完善
眾所周知，建筑工程所需建材種類多、數(shù)量大，建材采購的疏忽和不負(fù)責(zé)，就可能對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。之所以有大量的劣質(zhì)、不合格產(chǎn)品出現(xiàn)在建材市場中，主要就是由于建材市場準(zhǔn)入機制不完善，不能夠嚴(yán)格把關(guān)建材質(zhì)量，致使這些不合格產(chǎn)品流行于市場上。市場準(zhǔn)入機制的不完善為建材生產(chǎn)商提供了可乘之機，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)生產(chǎn)，以次充好等，導(dǎo)致建材市場的混亂，最終影響建筑工程的整體質(zhì)量。
三、加強建筑工程質(zhì)量控制的幾點意見
（一）提高建筑工程從業(yè)人員綜合素質(zhì)
建筑工程中的從業(yè)人員較為復(fù)雜，包括建筑工程管理人員、設(shè)計人員、技術(shù)人員、操作人員等等，其綜合素質(zhì)的高低對整個建筑工程質(zhì)量來說有著至關(guān)重要的作用。對于一個企業(yè)，高素質(zhì)的人員隊伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵。所以，提高建筑工程從業(yè)人員綜合素質(zhì)，不僅是建筑企業(yè)的目標(biāo)，更是國家對建筑業(yè)的期盼。首先，從業(yè)人員扎實的專業(yè)素質(zhì)是前提，在進(jìn)行人員的聘用時的考核和聘用期間的知識培訓(xùn)都是必須的。同時，采用激勵機制，組織定期的專業(yè)知識競賽，保證人員知識的掌握和更新?lián)Q代。其次，從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識是保證，定期或者不定期的現(xiàn)場人員施工技術(shù)、安全防范、質(zhì)量等教育和培訓(xùn)，提高人員的質(zhì)量和安全意識，這是作為一名建筑從業(yè)人員必須具備的素質(zhì)。最后，從業(yè)人員的法律意識是保證，普及法律知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，都是提高從業(yè)人員法律意識的措施。
（二）健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系
健全建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系，一方面是監(jiān)督，這就要求建筑企業(yè)內(nèi)部建立明確的監(jiān)督機制，“誰監(jiān)督誰負(fù)責(zé)”，讓監(jiān)督人員真正的擔(dān)負(fù)起責(zé)任，將監(jiān)督行動落實到實處，發(fā)揮監(jiān)督的最大價值。尤其是工程監(jiān)理的作用，監(jiān)理是整個工程監(jiān)督機制中的核心人物，他應(yīng)該具有足夠的專業(yè)知識、實戰(zhàn)經(jīng)驗和責(zé)任心，監(jiān)督工程從建材采購、施工過程、協(xié)調(diào)工程、到最后工程竣工，保證工程質(zhì)量。另一方面是管理，建立完善的管理機制，必須建立工程質(zhì)量的責(zé)任體系，確定參與工程建設(shè)各方生產(chǎn)或供應(yīng)單位的質(zhì)量責(zé)任。首先，建設(shè)單位，應(yīng)對項目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。建設(shè)單位必須依法對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等服務(wù)和重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)選定。其次，勘察、設(shè)計單位，必須保證供的勘察、設(shè)計成果必須真實、準(zhǔn)確、詳盡，達(dá)到國家規(guī)定的要求。再次，施工單位，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工，建立健全質(zhì)量檢驗制度，嚴(yán)格工序管理。最后，建材設(shè)備供應(yīng)單位，應(yīng)對其生產(chǎn)和供應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。所供應(yīng)的配件和設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)定或者合同規(guī)定。
（三）完善建材市場準(zhǔn)入機制
完善建材市場準(zhǔn)入機制，杜絕違規(guī)或者不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場，一方面，對于良莠不齊的建材市場，國家應(yīng)進(jìn)行合理的整頓，規(guī)范市場秩序，杜絕一些違規(guī)或者不合格的產(chǎn)品進(jìn)入市場，同時，要對產(chǎn)品的質(zhì)量合格證、生產(chǎn)廠商的從業(yè)資格證等等證件和要求進(jìn)行嚴(yán)格的管理；范建材市場主體的行為，堅持“質(zhì)量第一，安全第一”的理念。對于存在質(zhì)量問題不予以及時的停銷廠商交由有關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格個審查和追究。這樣，從源頭上遏制工程質(zhì)量隱患。
總結(jié)：要真正解決建筑工程的質(zhì)量問題，將是一項長期的工程。伴隨著建筑業(yè)的不斷壯大，規(guī)范行業(yè)內(nèi)的行為，必須通過健全的法律制度加以規(guī)范，堅持依法建設(shè)，加強企業(yè)內(nèi)部管理，提高從業(yè)人員質(zhì)量意識，明確質(zhì)量責(zé)任，這樣才能使建筑工程質(zhì)量得到有效的保障。
參考文獻(xiàn)：
[1] 章孫明.建筑工程質(zhì)量控制研究[J]. 城市建設(shè)理論研究，2013（10）
[2] 孟獻(xiàn)璧，李娜，喬保國. 淺談建筑工程質(zhì)量控制[J].山西建筑,2007(24)
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
作為人們生產(chǎn)、生活的重要保障，建筑工程的質(zhì)量與人們的生產(chǎn)、生活有著緊密的聯(lián)系，而建筑工程項目的質(zhì)量不但對許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著直接影響，也影響著人們的生活。在產(chǎn)品質(zhì)量是就是企業(yè)生命的今天，產(chǎn)品質(zhì)量己成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和發(fā)展的保證。面對建設(shè)工程質(zhì)量嚴(yán)峻形勢，進(jìn)行工程質(zhì)量控制愈加顯得重要。建筑工程的質(zhì)量問題關(guān)系到建筑業(yè)的生存發(fā)展，沒有質(zhì)量就沒有投資效益、沒有工程進(jìn)度、沒有社會信譽。因此，工程建設(shè)質(zhì)量控制是實現(xiàn)三大控制目標(biāo)的重點(質(zhì)量、投資、進(jìn)度)。因此建設(shè)項目的質(zhì)量控制必須重視每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，才能最終保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。
一、影響建筑工程質(zhì)量的因素
（一）工程原材料的因素
進(jìn)場材料的質(zhì)量問題對材料的管理是工程質(zhì)量管理與控制的重要環(huán)節(jié)。而工程材料指的是形成工程實體的各種建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，工程選用材料是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懝こ坦こ痰馁|(zhì)量。
（二）人員因素
整個建筑工程項目中的活動主體就是人，在這里主要指的是工程項目中的決策者、設(shè)計者、管理者與操作者，在建筑工程的各個階段發(fā)揮主觀能動性。也就是人員的素質(zhì)將直接與間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計與施工的質(zhì)量造成影響，而規(guī)劃是否合理、決策是否正確、設(shè)計是否滿足所需要的質(zhì)量功能、施工是否符合規(guī)范、合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的需求等，都會對建筑工程質(zhì)量發(fā)生不同程度的影響，因此人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。
（三）工藝方法
施工方法包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學(xué)與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。比如在工程實施中，施工方案是否合理，施工操作是否正確，施工工藝是否先進(jìn)，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推動使用新技術(shù)、新方法、新工藝，不斷提升工藝技術(shù)水平，是確保工程質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。
（四）機械設(shè)備的因素
機械設(shè)備可以分為兩種：一種是形成工程實體與配套的工藝設(shè)備及各種機具；另一種指的是施工過程中采用的各種機具設(shè)備。而這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本與提高工作效率，可以明顯確保與提高施工質(zhì)量，確保滿足施工設(shè)計的技術(shù)與指標(biāo)要求。如果不能及時更新和檢修設(shè)備，定期校核保養(yǎng)機具，造成故障，也很可能引起工程質(zhì)量問題。
（五）環(huán)境條件
環(huán)境條件常常對工程質(zhì)量起著特定的影響，環(huán)境的因素主要包括：工程技術(shù)環(huán)境，例如工程地質(zhì)、水文、氣象等。工程施工環(huán)境，例如施工環(huán)境作業(yè)面大小等；工程管理環(huán)境，指的是明確工程執(zhí)行的合同結(jié)構(gòu)和管理關(guān)系等；周圍環(huán)境，例如接近工程的建（構(gòu)）筑物、地下管線等。環(huán)境條件常常對工程質(zhì)量發(fā)生特定的影響。因為很多環(huán)境因素是不可預(yù)見與不可抗拒的，特別是自然環(huán)境因素，進(jìn)而造成了環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有多變性、復(fù)雜性的特征。建設(shè)單位與施工企業(yè)需要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，為工程建設(shè)營造有利的環(huán)境條件，認(rèn)真分析不利的環(huán)境因素，加強預(yù)防與防治。
二、加強建筑工程施工質(zhì)量管理與控制的策略
建筑工程的質(zhì)量形成是一個系統(tǒng)過程，它的好壞是決策、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位各方面、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映。要控制建設(shè)工程質(zhì)量，必須對各環(huán)節(jié)以及它們之間的關(guān)系進(jìn)行具體的分析和探討，并采取相應(yīng)的控制措施。
（一）決策階段的質(zhì)量控制
項目決策是在項目可行性研究和項目評估的基礎(chǔ)上，通過分析、比較對建設(shè)方案做出決策，使項目的建設(shè)與地區(qū)環(huán)境相適應(yīng)，充分反映業(yè)主的意愿，做到投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一。采用科學(xué)的決策分析方法，優(yōu)選建設(shè)方案。項目決策要把握市場需求發(fā)展的趨勢，在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上，比較各方案的經(jīng)濟(jì)效益，風(fēng)險大小，遵循先進(jìn)性、可行性、適用性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性的原則進(jìn)行全面的分析，優(yōu)選建設(shè)方案。
（二）勘察設(shè)計階段的質(zhì)量控制
勘察包含編制勘察工作方案與勘察現(xiàn)場作業(yè)。對于編制勘察工作方案，要體現(xiàn)規(guī)劃、設(shè)計意圖，如實反映現(xiàn)場的地形與地質(zhì)情況，符合任務(wù)書上深度與合同工期的需求；而對于勘察現(xiàn)場作業(yè)首先要做的是對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位實施持證上崗制度，同時嚴(yán)格根據(jù)“勘察工作方案”與相關(guān)“操作規(guī)程”的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工且保留印證記錄。此外，對于政府職能部門，要加強政府的質(zhì)量監(jiān)督。政府的質(zhì)量監(jiān)督除了組織好施工圖設(shè)計會審?fù)猓€有就是主要的職責(zé)是要按照法律嚴(yán)肅查處違規(guī)事件與質(zhì)量責(zé)任事故，追究質(zhì)量責(zé)任單位與責(zé)任人的責(zé)任。需要強調(diào)指出，強制性標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)法規(guī)，對不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)的，無論是否會發(fā)生質(zhì)量事故，都要依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
（三）施工階段的質(zhì)量控制
施工階段的質(zhì)量控制就是為了滿足工程項目質(zhì)量要求，所使用的施工技術(shù)與活動，是對生產(chǎn)與操作的質(zhì)量控制，也是一個經(jīng)由對投入的資源和條件的質(zhì)量控制，從而對生產(chǎn)過程與各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，直到對已完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗和控制為止的全過程的系統(tǒng)控制過程。然而確保施工質(zhì)量的組織措施就一定要從下列幾個方面著手：首先認(rèn)真做好施工組織設(shè)計的編制與審查；其次是嚴(yán)格審核施工承包單位資質(zhì)；第三是做好工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制；第四是設(shè)置質(zhì)量控制點，即在施工過程中注重質(zhì)量保證難度大、對質(zhì)量影響大或發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的重點控制對象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制管理；第五是組織圖紙會審和做好技術(shù)交底；第六是合理進(jìn)行施工現(xiàn)場勞動組織；第七是建立完善的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格履行工程變更手續(xù)；第八加強施工工序的質(zhì)量檢驗工作，同時做好施工過程中的驗收工作。另外，建立起完善的質(zhì)量管理制度，實行崗位責(zé)任制，將質(zhì)量管理工作落實到人，明確相關(guān)人員的職責(zé)和責(zé)任。同時，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序，依據(jù)工程特征與技術(shù)要求，明確合理工期、合理標(biāo)段、合理造價，經(jīng)過項目招投標(biāo)來選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工與監(jiān)理單位，同時需要分別簽訂合同，實行合同管理。
（四）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
監(jiān)理制度是我國在建設(shè)領(lǐng)域管理體制改革中推行的一項科學(xué)管理制度。在工程項目的實施階段，監(jiān)理工程師既要參加施工招標(biāo)投標(biāo)，又要對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對施工全過程中的每一道工序進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。因此，當(dāng)前必須完善質(zhì)量管理體制，即加強工程質(zhì)量的監(jiān)督方法與有效措施，質(zhì)量監(jiān)督與管理部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行國家賦予他們的職能與權(quán)力，恪盡職守，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。另外，工程監(jiān)理單位應(yīng)按照法律、法規(guī)與相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)工程承包合同，和業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，代表業(yè)主對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)理，同時對建筑工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
結(jié)束語
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的不斷壯大，我們必須始終堅持貫徹依照法律建設(shè)，加大對制度的控制以及企業(yè)內(nèi)部的管理模式，提高工程的施工質(zhì)量意識。同時建筑工程的質(zhì)量控制又是一項復(fù)雜的工程，只有做到各個環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。這樣才能有效的保障建筑工程質(zhì)量，進(jìn)而提高我國建筑行業(yè)的發(fā)展水平，逐漸走上健康發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn)
[1]額爾德木圖.建筑工程質(zhì)量控制研究[J].華章,2013,03:352.
摘要：建筑工程質(zhì)量控制與安全管理是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展，也關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)階段我國工程質(zhì)量形勢不容樂觀，本文就建筑工程質(zhì)量管理和控制略述一下，以提高人們的質(zhì)量意識，工程質(zhì)量控制與安全管理和是一個系統(tǒng)的過程，牽涉到工程發(fā)包、工程監(jiān)理、項目管理、工程驗收、物業(yè)管理等多個方面，這多方面的管理法規(guī)都還有許多處于完善的階段或試行推廣的階段，而全面提高工程的質(zhì)量必須堵塞多方面的漏洞，必須進(jìn)行綜合治理，才能有所顯效。
一、認(rèn)識建筑工程質(zhì)量控制與安全管理
1、建筑工程質(zhì)量控制與安全管理的原則
質(zhì)量控制與安全管理，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：一是堅持“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟(jì)經(jīng)營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”觀念；四是以預(yù)防、預(yù)控為主的原則；五是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話，建筑工程一般都具有周期長，露天作業(yè)、高空作業(yè)多等特點，并且在施工過程中，存在有許多不可控的影響因素，這一切都為安全生產(chǎn)提出了更高的要求。可以說，生產(chǎn)的安全性直接影響著施工生產(chǎn)的進(jìn)度控制與質(zhì)量成本控制，是建筑企業(yè)順利完成施工任務(wù)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，因此，建筑企業(yè)必須抓好施工項目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理。
2、建筑工程質(zhì)量控制與安全管理的責(zé)任主體
在建筑工程建設(shè)中，參與工程建設(shè)的各方應(yīng)根據(jù)國家頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全管理條例》以及合同、協(xié)議和有關(guān)文件的規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）建設(shè)單位是建設(shè)工程的投資人，是工程建設(shè)過程的總負(fù)責(zé)方，擁有確定建設(shè)項目的規(guī)模、功能、外觀、選用材料設(shè)備、按照國家法律法規(guī)選擇承包單位的權(quán)力。
（2）勘察單位是指對地形、地質(zhì)及水文等要素進(jìn)行測繪、勘探、測試及綜合評定，并提供可行性評價與建設(shè)工程所需勘察成果資料的單位。設(shè)計單位是按照現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)工程項目進(jìn)行綜合性設(shè)計及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提供建設(shè)工程施工依據(jù)的設(shè)計文件和圖紙的單位。
（3）施工單位指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，從事建設(shè)工程施工承包的單位。
（4）工程監(jiān)理單位是指經(jīng)過建設(shè)行政主管部門的資質(zhì)審查，受建設(shè)單位委托，依據(jù)法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和承包合同，在建設(shè)單位的委托范圍內(nèi)對建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的單位。
（5）設(shè)備材料供應(yīng)商是指提供構(gòu)成建筑工程實體的設(shè)備和材料的企業(yè)，包括設(shè)備材料生產(chǎn)商、經(jīng)銷商。
3、影響建筑工程質(zhì)量、安全的因素
影響工程的因素很多，但歸納起來主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。
（1）人員素質(zhì)。人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者，人員的素質(zhì)都將直接和間接地對規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工的質(zhì)量、安全產(chǎn)生影響。
（2）工程材料。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)鹊龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和強度，影響工程外表及觀感，影響工程的使用功能，影響工程的使用安全。
（3）機械設(shè)備。機械設(shè)備可分為兩類：一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具。二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備，簡稱施工機具設(shè)備。
（4）工藝方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進(jìn)，施工操作是否正確，都將對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生重大的影響。
（5）環(huán)境條件。環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量、安全特性起重要作用的環(huán)境因素，它往往對工程質(zhì)量、安全產(chǎn)生特定的影響。
二、提高建筑工程質(zhì)量控制與安全管理的途徑與方法
1、建設(shè)單位的行為有待規(guī)范
建筑工程質(zhì)量的概念是一個廣義的范疇，不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計單位的勘察設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。但是在工程質(zhì)量、安全管理實踐中，當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量、安全問題時，誰都不主動承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理
1建筑工程質(zhì)量控制的原則
1） 質(zhì)量第一： 質(zhì)量第一的原則是建筑工程質(zhì)量控制的最重要的原則，也是質(zhì)量控制的最終目的。在質(zhì)量的面前，其他的因素如工程進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益等占有相對次要的地位。
2） 人為核心： 堅持貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。人在建筑工程中起著極其重要的作用，所以在質(zhì)量控制中應(yīng)把人作為質(zhì)量控制的重點，以人為核心，提高質(zhì)量意識和技能水平，從而控制建筑工程的總質(zhì)量。
3） 預(yù)防為主： 因為質(zhì)量較差的建筑體對人民和國家的危害很大，所以建筑工程應(yīng)該堅持預(yù)防為主的原則，并且建筑工程的施工過程中所涉及的因素較多，需要在建筑工程施工之前就對可能發(fā)生的質(zhì)量問題做出預(yù)測和分析，從而做到提前控制可能影響工程質(zhì)量的各種相關(guān)因素，防患于未然。
4） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 在建筑工程中，一定的質(zhì)量規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)非常重要，因為其是衡量產(chǎn)品是否合格的重要依據(jù)，也是建筑工程要達(dá)到的質(zhì)量控制目標(biāo)。通過進(jìn)行質(zhì)量檢驗，然后與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對照，可以判斷建筑工程的質(zhì)量是否達(dá)到國家和相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
2 加強建筑工程項目質(zhì)量管理的重要性
隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化的快速發(fā)展，建設(shè)工程投資力度不斷增加，建筑工程項目向著大型化、規(guī)模化、特殊化的方向發(fā)展，工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性給施工帶來的艱巨性前所未有，對工程施工質(zhì)量管理提出了巨大挑戰(zhàn)。工程項目的新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用和工程質(zhì)量需要通過更加嚴(yán)格的監(jiān)控和管理才能得到有效保證。施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到建筑產(chǎn)品的使用性能和壽命，而且還關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。質(zhì)量責(zé)任重于泰山，在現(xiàn)階段加強工程質(zhì)量管理，尤其顯得具有特別重大的意義。
3 目前建筑工程質(zhì)量管理存在的主要問題
1） 質(zhì)量法律意識不強。國家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實施，明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)及質(zhì)量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中不遵守操作規(guī)程，不照圖施工，不按規(guī)范操作，缺乏有效技術(shù)措施，有的甚至偷工減料、“粗制濫造”，工程質(zhì)量低劣，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生。
2） 有的地方和招投標(biāo)管理等相關(guān)部門對《招投標(biāo)法》和市場準(zhǔn)入制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，建筑市場不規(guī)范，在招標(biāo)投標(biāo)中使用有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的施工隊伍，更有的無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包工程，有的逃避市場管理、私下交易，還有的違法轉(zhuǎn)包、肢解工程。
3） 施工組織設(shè)計及施工方案編制和施工作業(yè)指導(dǎo)書缺乏針對性、科學(xué)性、有效性、具體性、指導(dǎo)性。每個建筑工程項目都有其各自的特殊性，但有的項目部卻照搬照抄方案，對重大方案不組織專家進(jìn)行有效論證，內(nèi)容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。
4） 對材料供應(yīng)商不進(jìn)行有效考察評價，使用無資質(zhì)或不合格供應(yīng)商提供的材料； 材料進(jìn)場檢驗及試驗不到位，使用了不合格的建筑材料； 工程質(zhì)量過程檢驗控制不規(guī)范，作業(yè)人員以趕工期為目的，忽視工程質(zhì)量管理，而項目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責(zé)任； 質(zhì)量控制點的設(shè)置與管理不合理、不規(guī)范，關(guān)鍵、重點部位有失控現(xiàn)象； 工程質(zhì)量檢驗評定不及時等。
4 建筑施工企業(yè)如何加強質(zhì)量管理
1） 組建精干高效的項目管理班子。施工項目現(xiàn)場管理具有復(fù)合型、綜合性、專業(yè)性的特點。培養(yǎng)一批高素質(zhì)管理班子隊伍，是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作。項目班子主要由項目經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量等管理人員組成，是履行項目工程質(zhì)量管理職能的主要力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計劃實行全過程控制的具體實施者，施工企業(yè)要根據(jù)項目規(guī)模等特點擇優(yōu)選用、優(yōu)化配置項目班子，充分發(fā)揮總體目標(biāo)功能。建筑工程質(zhì)量管理對項目經(jīng)理的要求。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在項目上的全權(quán)委托人，是項目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量總指揮，除必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理。要求項目經(jīng)理應(yīng)具備良好組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、社會交際能力、風(fēng)險控制能力、專業(yè)技術(shù)能力、依法辦事能力、資源優(yōu)化組合能力，需要德才兼?zhèn)洹＝⒑屯晟乒こ藤|(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任制。施工企業(yè)和項目經(jīng)理對所承擔(dān)施工項目的工程質(zhì)量負(fù)有終身責(zé)任。要認(rèn)真履行《工程施工合同》對業(yè)主的質(zhì)量承諾，積極制定實施工程項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)計劃，要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實工程質(zhì)量責(zé)任制，做到一級抓一級，層層抓落實，并把質(zhì)量指標(biāo)作為考核項目和有關(guān)人員的主要指標(biāo)。
2） 建立并確保企業(yè)質(zhì)量管理體系正常有效運行。現(xiàn)階段，隨著我國與國際慣例接軌，大多數(shù)建筑施工企業(yè)已通過并建立貫徹ISO 9000 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系，制定了企業(yè)質(zhì)量管理方針，編制了《管理手冊》和《程序文件》，要依據(jù)體系文件要求，加強質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，持續(xù)不斷開展并改進(jìn)全面質(zhì)量管理活動。
3） 堅持以人為本，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。要大力實施以人為本的“人才興企”戰(zhàn)略和以質(zhì)取勝的“質(zhì)量品牌”戰(zhàn)略，不斷增強企業(yè)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念。建筑施工企業(yè)應(yīng)要適應(yīng)項目管理的新要求，不斷提高施工技術(shù)力量和水平，有計劃地經(jīng)常組織法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工藝流程、企業(yè)管理手冊和程序文件等知識培訓(xùn)，特別是對新員工、技術(shù)系統(tǒng)人員和項目專業(yè)技術(shù)質(zhì)量人員要進(jìn)行大規(guī)模的培訓(xùn)； 讓每位員工都能做到“寫下要做的、做已寫下的、記下做過的”，真正按規(guī)范程序要求實施運作，按程序要求做好記錄。
4） 建筑施工企業(yè)根據(jù)實際情況，建立健全并不斷完善質(zhì)量管理規(guī)章制度。 每年組織進(jìn)行內(nèi)部工程項目質(zhì)量大檢查，并要求企業(yè)質(zhì)量管理部門不間斷進(jìn)行循環(huán)檢查。為使施工質(zhì)量管理做到有章可循，必須制定一系列質(zhì)量規(guī)章制度，如《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《隱蔽工程驗收制度》、《工程質(zhì)量檢測制度》、《原材料檢驗試驗制度》、《成品半成品保護(hù)制度》、《技術(shù)安全交底制度》、《工程技術(shù)資料管理制度》、《項目管理和特工種人員持證上崗制度》、《材料和設(shè)備供應(yīng)方評價制度》、《工程竣工驗評制度》、《工程質(zhì)量獎罰制度》等，質(zhì)量管理制度應(yīng)具有可操作性。施工項目部應(yīng)建立三級檢驗制度，即“班組自檢、項目部復(fù)檢、監(jiān)理終檢”； 建立跟班旁站制度，對隱蔽工程、特殊工程部位、特殊層面施工等重要部位應(yīng)有質(zhì)檢員、監(jiān)理跟班旁站監(jiān)督，消除工程質(zhì)量隱患。
5） 創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。實施一項建筑工程項目，有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)商、勞務(wù)分包方等諸多合作方，建立一個互信互利、合作雙贏的和諧外部環(huán)境，也是確保工程施工順利進(jìn)行、優(yōu)質(zhì)高效完成項目的重要因素。
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個方面，即人、材料、機械、方法和環(huán)境。
1.1人的因素調(diào)查數(shù)據(jù)表明，75%-90%的質(zhì)量事故是人為因素造成的。人是整個建筑工程項目中的活動主體，主要指工程項目中的決策者、設(shè)計者、管理者和操作者，通過發(fā)揮主觀能動性使建筑工程的各個階段得以實現(xiàn)。人的各項素質(zhì)都直接和間接地影響到工程項目的質(zhì)量。
1.2材料的因素建筑材料是建筑工程項目得以實現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，建筑工程材料種類名目繁多，質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量的前提條件。
1.3機械設(shè)備的因素在建筑施工過程中，機械設(shè)備是現(xiàn)代化工程建設(shè)和質(zhì)量管理中不可缺少的設(shè)施，這些設(shè)施的完善可有效降低勞動成本和提高工作效率，能明顯保證和提高施工質(zhì)量，確保達(dá)到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標(biāo)。如果不能及時定期地更新和檢修也很可能引起工程質(zhì)量問題。
1.4施工方法的因素施工方法包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等，它們合理與否，科學(xué)與否，對質(zhì)量的影響是不言而喻的。
1.5環(huán)境的因素環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量起著特定的影響，環(huán)境的因素主要包括：施工作業(yè)環(huán)境，如施工現(xiàn)場平面布置，施工作業(yè)面的大小，防護(hù)設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境，如施工質(zhì)量管理制度，組織體系等；自然環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于許多環(huán)境因素是不可預(yù)見和不可抗拒的，尤其是自然環(huán)境因素，從而導(dǎo)致了環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點。建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件，認(rèn)真分析不利的環(huán)境因素，加強預(yù)防和防治。
2建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施
2.1建立完善的施工質(zhì)量控制的組織機構(gòu)為保證工程項目的施工全過程始終處于受控狀態(tài)，在工程施工過程中應(yīng)依據(jù)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)，建立施工質(zhì)量控制組織，對工程的全過程實行有效的質(zhì)量監(jiān)控。在項目管理中力求實現(xiàn)科學(xué)化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，建立科學(xué)化的組織機構(gòu)來保證項目部的整體實力；強調(diào)規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)來保證各項工作的質(zhì)量。確立“決策要評價，執(zhí)行有計劃，實施講受控，事后速總結(jié)”的項目管理模式，以一流的管理水平來保證一流的工作質(zhì)量，實施集約化的項目管理。
在項目管理中，通過全員培訓(xùn)，樹立起全員的質(zhì)量意識，使項目的質(zhì)量方針成為項目部各項工作的指南。并根據(jù)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，明確和細(xì)化項目成員的質(zhì)量職責(zé)，逐步建立和完善各項工作的文件化管理。
2.2建立完善的施工質(zhì)量管理制度主要是建立施工人員、材料設(shè)備及施工機械等方面的相關(guān)的管理制度。
2.2.1企業(yè)應(yīng)通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓(xùn)，合理組織、嚴(yán)格考核，并輔以必要的激勵機制，使企業(yè)員工的潛在能力得到最好的組合和充分的發(fā)揮，從而保證施工人員在質(zhì)量控制系統(tǒng)中發(fā)揮主體自控作用。因此，項目部應(yīng)建立崗位責(zé)仟、教育培訓(xùn)、績效考核、持證上崗等質(zhì)量管理制度。
2.2.2加強原材料、半成品設(shè)備的質(zhì)量控制，不僅是保證工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)建設(shè)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。因此，項目部應(yīng)建立材料采購、材料收發(fā)、材料保管、材料代用等質(zhì)量管理制度。
2.2.3項目部應(yīng)建立人機固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度等，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
2.3對重要環(huán)節(jié)及資源要素實行規(guī)范化、制度化管理為強化和規(guī)范工程項目質(zhì)量管理工作，明確工程施工質(zhì)量責(zé)任，不斷提高施工質(zhì)量管理水平，應(yīng)對工程過程的重要環(huán)節(jié)及資源要素實行規(guī)范化、制度化管理。
在項目開工和實施過程中，依據(jù)項目質(zhì)量計劃，建立和完善各項質(zhì)量管理制度，主要包括：圖紙會審和技術(shù)交底制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、三檢制和例行質(zhì)量檢查制度、樣板制、掛牌制、質(zhì)量例會制、不同施工單位之間的移交檢查制、施工日志制度、質(zhì)量檢驗評定制度、質(zhì)量獎罰制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等12方面。
2.4嚴(yán)格劃清各個部門的職責(zé)與權(quán)限需要明確項目經(jīng)理、總工程師及技術(shù)部、生產(chǎn)經(jīng)理及工程部、質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)量部對質(zhì)量控制的職責(zé)。
2.4.1項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)，主要是貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及《質(zhì)量保證手冊》，負(fù)責(zé)全部施工生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)和工程指揮，對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對施工進(jìn)行全面策劃，并組織并主持工程例會，進(jìn)行生產(chǎn)安排、質(zhì)量講評、合同評審，確保合同的全面履行。負(fù)責(zé)資源配備情況的核查，負(fù)責(zé)提出資源調(diào)整的要求和建議。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工措施實施情況的監(jiān)督檢查，并組織落實各方檢查提出的整改意見等。
2.4.2總工程師及技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)，主要負(fù)責(zé)組織編制《項目質(zhì)量計劃》和《施工組織設(shè)計》。檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場專業(yè)工程師、質(zhì)檢員、資料員、計量員的工作，并負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提出更換或增減相關(guān)人員的建議。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的配備和配備情況的檢查。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄形成、收集、整理工作的日常檢查。負(fù)責(zé)將現(xiàn)場質(zhì)量控制、技術(shù)管理、工藝能力等方面存在的重大問題向項目經(jīng)理報告等。
2.4.3生產(chǎn)經(jīng)理及工程部，主要負(fù)責(zé)抓現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量、管理工作。協(xié)同質(zhì)量部制定有關(guān)現(xiàn)場工程質(zhì)量的管理制度。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工作業(yè)隊在生產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)場管理方面的管理情況。協(xié)同質(zhì)量部落實有關(guān)質(zhì)量問題的整改工作。
2.4.4質(zhì)量總監(jiān)及質(zhì)量部，負(fù)責(zé)過程檢驗的策劃和實施，確保過程檢驗及時、有效。負(fù)責(zé)在工程例會上對質(zhì)量狀況進(jìn)行講評、分析。對施工質(zhì)量、過程控制和材料質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理報告現(xiàn)場質(zhì)量控制方面存在的問題。
2.5建立施工項目質(zhì)量信息系統(tǒng)由于施工項目涉及面廣、工作環(huán)節(jié)多、形成過程比較復(fù)雜，加之手工操作多，要把影響工程質(zhì)量的各種因素都控制起來，做到工程質(zhì)量的預(yù)防、預(yù)控，就必須建立一個高效、靈敏的信息傳遞及反饋系統(tǒng)；確定各種質(zhì)量信息傳遞的程序，及時掌握外部和內(nèi)部的質(zhì)量動態(tài)，以便于項目經(jīng)理和有關(guān)人員及時做出相應(yīng)的決策。
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；維護(hù)管理
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言 ：進(jìn)入21世紀(jì)，人們對質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，只要我們重視它，按質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它，就能建造出高質(zhì)量的工程，從而造福于人類。
一建筑工程的準(zhǔn)備階段
1 制定質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是房屋建筑工程項目的核心，沒有質(zhì)量的工程就無法創(chuàng)造出理想的經(jīng)濟(jì)價值，這就需要工程單位對于質(zhì)量控制嚴(yán)格把握，制定科學(xué)的質(zhì)量管理制度。因此，應(yīng)對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量工作進(jìn)行考察管理，質(zhì)量經(jīng)理需要建立的職責(zé)為：結(jié)合投資人項目設(shè)計經(jīng)營戰(zhàn)略，對開發(fā)項目質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)編制，且安排各個人員落實到不同的工作里；結(jié)合質(zhì)量計劃規(guī)定內(nèi)容，檢查項目質(zhì)量計劃具體情況；在審查環(huán)節(jié)里出現(xiàn)問題后，則需要及時制定科學(xué)的措施進(jìn)行處理，把問題向項目團(tuán)隊負(fù)責(zé)人報告；編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理。只有每個部門及工作人員共同努力，才能保證整個項目管理順利進(jìn)行。 在制定質(zhì)量管理制度的同時還須建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度。 現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
2質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
3技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。 5.1.1.3質(zhì)量事故報告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。
二 準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
施工準(zhǔn)備階段的控制指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制，這是確保施工質(zhì)量的先決條件。
(1)工程定位及標(biāo)高基準(zhǔn)控制。工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。施工測量的質(zhì)量好壞,直接影響工程產(chǎn)品的綜合質(zhì)量,并且制約著施工過程中有關(guān)工序的質(zhì)量。
施工平面布置的控制。根據(jù)建設(shè)單位按照合同約定提供給承包單位現(xiàn)場范圍繪制施工總平面圖,圖中詳細(xì)注明各工作區(qū)的位置及施工順。施工現(xiàn)場總體布置要合理,要有利于保證施工的順利地進(jìn)行,有利于保證質(zhì)量,特別是要對場區(qū)的道路、防洪排水、器材存放、給水及供電、混凝土供應(yīng)及主要垂直運輸機械設(shè)備布置等方面予以重視。
材料構(gòu)配件采購訂貨的控制。工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等都將構(gòu)成為永久性工程的組成部分。所以,它們的質(zhì)量好壞直接影響到未來工程產(chǎn)品的質(zhì)量,因此需要事先對其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。 ① 凡由承包單位負(fù)責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件,在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料,還應(yīng)提交樣品,供試驗或鑒定,有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后,方可進(jìn)行訂貨采購。 ② 對于半成品或構(gòu)配件,應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計文件和圖紙要求采購訂貨,質(zhì)量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計的要求,交貨期應(yīng)滿足施工及安裝進(jìn)度安排的需要。 ③ 供貨廠家是制造材料、半成品、構(gòu)配件主體,所以通過考查優(yōu)選合格的供貨廠家,是保證采購、訂貨質(zhì)量的前提。為此,大宗的器材或材料的采購應(yīng)當(dāng)實行招標(biāo)采購的方式。 ④ 對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨,應(yīng)有明確的質(zhì)量要求,質(zhì)量檢測項目及標(biāo)準(zhǔn);出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求,以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認(rèn)證等。
施工機械配置的控制。施工機械設(shè)備的選擇,除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率,工作質(zhì)量,可靠性及維修難易、能源消耗,以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外,還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。例如,為保證混凝土連續(xù)澆筑,應(yīng)配備有足夠的攪拌機和運輸設(shè)備;在一些城市建筑施工中,有防止噪聲的限制,必須采用靜力壓樁等等。此外,要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對象的特點及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。施工機械設(shè)備的數(shù)量應(yīng)足夠。例如在進(jìn)行就地灌注樁施工時,應(yīng)有備用的混凝土攪拌機和振搗設(shè)備,以防止由于機械發(fā)生故障,使混凝土澆注工作中斷,造成斷樁等質(zhì)量事故。
三 建立質(zhì)量評審制度
建立評審制度是確保項目工程質(zhì)量達(dá)到理想狀態(tài)的基礎(chǔ)，這也是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值的根本措施。為促進(jìn)房屋建筑工程質(zhì)量水平的提高，我們需要保證工程項目評審機構(gòu)作用的充分發(fā)揮。工程單位要針對現(xiàn)有的環(huán)節(jié)實施全面管理，積極創(chuàng)建現(xiàn)代化的評審體系，以“評審制度”為指導(dǎo)全面開展項目管理，這些都是管理者需要深刻思考的問題。
四 施工階段的質(zhì)量控制
1 技術(shù)交底。凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計，由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員，進(jìn)行書面交底，并簽署技術(shù)交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。在施工過程中，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。
2 工程測量質(zhì)量控制。在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認(rèn)可后方可施工。施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。
3 材料質(zhì)量控制。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進(jìn)度控制的前提。① 要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審，并采用招標(biāo)“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應(yīng)商，并建立材料供應(yīng)檔案。②企業(yè)應(yīng)建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應(yīng)分類標(biāo)明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。③企業(yè)應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準(zhǔn)用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。
4 機械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設(shè)備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。
5 計量管理。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。
6 施工工序控制。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。設(shè)置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。
五 結(jié)語
隨著建筑業(yè)市場的發(fā)展，建筑工程的質(zhì)量就更引起關(guān)注。建筑工程質(zhì)量一直是工程建設(shè)中尤其突出的問題所在。建筑工程的質(zhì)量控制是一項復(fù)雜的工程，只有做各環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達(dá)到最優(yōu)。如果能在建筑工程的質(zhì)量控制中，我們深入細(xì)致認(rèn)真的分析，有效的采取相應(yīng)的策略，是可以為國家節(jié)約很多的人力、物力、財力的，并且在一定程度上無形的提高了我們的建筑質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 建設(shè)工程質(zhì)量控制 中國建筑工業(yè)出版社，2005年
[2] 建筑工程質(zhì)量管理 李子新著，中國建筑工業(yè)出版社，2005年
關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；問題；措施
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量管理對于一項工程來說已經(jīng)越來越來重要。它是一項工程質(zhì)量的保證。建筑業(yè)作為國家拉動國民經(jīng)濟(jì)增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安危。
一、建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性
建筑工程項目質(zhì)量控制，是指為滿足建筑工程項目的質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動。它要求對建筑工程建設(shè)活動所涉及的各種影響因素進(jìn)行控制，預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，通過提高工作質(zhì)量來提高工程項目質(zhì)量，使之達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，是一個極其復(fù)雜的過程。影響工程質(zhì)量的因素也有很多，如設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項目的施工質(zhì)量。它的質(zhì)量控制比一般工業(yè)產(chǎn)品更難，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，并且容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；判斷錯誤；無法解體檢查；受投資、進(jìn)度影響大等，都構(gòu)成了施工項目質(zhì)量控制的復(fù)雜性。施工時材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等都會產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故；施工過程中質(zhì)量控制不好，項目建成后，無法達(dá)到竣工驗收質(zhì)量要求，不但會給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來巨大的危害和損失，而且還會給社會帶來非常消極的影響。所以要從多方全程做好施工質(zhì)量控制與管理。
二、加強工程質(zhì)量控制與管理的措施
1、建立健全施工質(zhì)管制度規(guī)范
建筑工程的質(zhì)量控制工需要建立一個完善的質(zhì)量管理機制，急需施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報告處理等責(zé)任制度的制定和實施。只有落實這些制度才能使其發(fā)揮其監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。人在施工過程中是最基本的要素，人既是操作者也是組織者，既是被控制的對象也是控制的對象，所以在整個質(zhì)量控制工作的開展中，要以人為核心來明確參與施工人員的權(quán)限和職責(zé)，最終把施工質(zhì)量的責(zé)任制落到實處。質(zhì)量保證體系只有真正的發(fā)揮實際作用才能實現(xiàn)整個工程質(zhì)量控制工作的實現(xiàn)，可以說質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工單位只有在確保質(zhì)量保證體系的有效運行，才能做好任務(wù)的承接、工程的調(diào)研以及施工過程中的各項準(zhǔn)備工作。目前主要從施工材料的采購、施工生產(chǎn)以及施工操作和質(zhì)量保修方面來實現(xiàn)對質(zhì)量保證體系的修改和完善。完善的質(zhì)量保證體系能夠?qū)崿F(xiàn)工程的質(zhì)量管理，所以在實踐中要通過質(zhì)量保證體系來為工程的質(zhì)量管理提供有力支撐。
2、提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
施工人員素質(zhì)的提高能夠有效的提升施工的質(zhì)量，所以施工企業(yè)應(yīng)該加強制度構(gòu)建來推進(jìn)施工質(zhì)量控制工作的開展。工程開工前針對工程特點，由項目總（主任）工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃；計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與配屬隊伍單位施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目部應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場施工管理人員以及配屬隊伍的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過程中對圖紙存在的問題及時找出，并將信息及時反饋給業(yè)主和設(shè)計院。
3、加強合同的預(yù)控作用
合同管理貫穿工程施工經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，合同約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段。要特別注重配屬隊伍的選擇，比較各分包方價格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對配屬隊伍的質(zhì)量要求寫入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。
4、確保施工材料的質(zhì)量
施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備質(zhì)量的檢測。相關(guān)檢測部門必須要嚴(yán)格把關(guān)，做好材料的采購和檢驗從而確保工程的質(zhì)量。在采購員的選擇上要選擇誠實守信并且愛崗敬業(yè)的專業(yè)人員，還要通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來逐步提高他們的思想覺悟，以便在保證材料質(zhì)量的同時達(dá)到降低材料成本的目的。還要建立完善的材料送檢制度，對材料要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測，以此來確保檢測報告的真實性。還要對質(zhì)量書不齊全的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保三無產(chǎn)品以及不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場。在材料的使用上，做到施工材料的合理使用是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分，在施工前要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉庫或者場地等條件，以此來確保有一個良好的外界因素。施工過程中要根據(jù)實際的需求來進(jìn)行材料的合理使用，減少對原材料的浪費。除此之外，對施工使用的實驗儀器以及機械設(shè)備的有效管理和檢測是確保工程質(zhì)量的影響因素。
5、施工方式選擇最優(yōu)化
施工方式上要堅持施工方案和施工工藝的實用性和先進(jìn)性原則，通過優(yōu)化設(shè)置采取符合施工要求的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。要加大對先進(jìn)工藝的應(yīng)用，以此來不斷提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品的質(zhì)量。在選擇施工的工藝上還要對企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)行充分的調(diào)查，要根據(jù)企業(yè)自身的工程項目和實際的情況來進(jìn)行方案的選擇，以選擇最適合的方案。
6、建筑工程項目全過程質(zhì)量控制
建筑工程項目事前質(zhì)量控制即準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃，施工前質(zhì)量控制工作主要從兩個方面入手，一方面強調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計劃對質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
搞好設(shè)計交底和圖紙會審（與建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計院配合），熟悉和審查項目的有關(guān)資料、圖紙，確定施工項目實施方案，確定計量方法和質(zhì)量檢測技術(shù)，調(diào)查分析項目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等。準(zhǔn)備必備的材料、機械、設(shè)備，并對其各項性能進(jìn)行檢查與控制，準(zhǔn)備必備的質(zhì)量檢測設(shè)備、機具及質(zhì)量控制所需的其他物資。對測量基準(zhǔn)點和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制，控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點標(biāo)樁的測量，“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施等的準(zhǔn)備，組織機具、材料進(jìn)場，擬訂有關(guān)試驗、試制和技術(shù)進(jìn)步計劃等。在施工過程中要對實際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動的實施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過程的自控行為和來自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。要做到質(zhì)量預(yù)控有對策、施工項目有方案、質(zhì)量保證措施有交底、工序交接有檢查、動態(tài)控制有方法、項目變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查、行使質(zhì)控有否決等。于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在的“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見。對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，核對。應(yīng)及時對計量器具進(jìn)行校正和復(fù)核；做好隱蔽工程的記錄和驗收工作；做好中間產(chǎn)品的檢驗和驗收工作。
建筑工程項目質(zhì)量事后控制是指竣工驗收控制，即對于通過施工過程所完成的單位工程或整個工程項目及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制，其目的是確認(rèn)建筑工程項目實施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求，實現(xiàn)工程項目的移交與清算等。要嚴(yán)格按檢驗批、分項、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，并進(jìn)行質(zhì)量評價，對于工程質(zhì)量存在問題提出整改意見，直至整改合格于以驗收。以分項工程質(zhì)量等級為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級評定。對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗收。督促施工承包單位做好竣工資料的整編工作，審查施工承包單位提交的竣工資料，建立建筑工程項目的技術(shù)檔案目錄，仔細(xì)核對從工程合同、工程施工過程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計變更手續(xù)到工程驗收文件等資料，應(yīng)齊全完整。
結(jié)束語
質(zhì)量管理是通過質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)的確定，通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來實現(xiàn)管理職能的全部活動。建筑工程的施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，工程施工質(zhì)量的好壞決定著工程的最終成敗。施工企業(yè)必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照IS09000國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量體系并保持有效運行,覆蓋所有施工項目和每人項目施工的全過程,才能保證企業(yè)質(zhì)量水平。
參考文獻(xiàn)
[1] 范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（20）
【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量問題；防治措施
中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
近幾年來有一些不具備承包資質(zhì)的施工企業(yè)通過種種途徑中標(biāo)進(jìn)入施工生產(chǎn)領(lǐng)域，在施工生產(chǎn)過程中通過無底限的低價中標(biāo)、然后以偷工減料、層層轉(zhuǎn)包等方式獲利，這些措施難以保證工程質(zhì)量，嚴(yán)重?fù)p害工程質(zhì)量，給國家的財產(chǎn)和人民的生命安全造成巨大的危害。所以，建筑施工企業(yè)必須將工程質(zhì)量作為企業(yè)生存的根基，必須清楚地意識到工程質(zhì)量的重要性，從而通過科學(xué)的管理手段，先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)秀的員工隊伍來確保工程質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在競爭中立于不敗之地。
1．建筑工程質(zhì)量管理的特點
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，具有建筑位置固定、生產(chǎn)流動、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設(shè)周期長、質(zhì)量要求高、受自然條件影響大等特點。因此，施工項目的質(zhì)量管理、工程實施難度比一般工業(yè)產(chǎn)品的實施難度更大，具體有如下表現(xiàn)：
1.1影響質(zhì)量的因素多
建筑工程的設(shè)計、材料、機械、地形地貌、地質(zhì)條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、投資成本、建設(shè)周期等都直接影響施工項目的質(zhì)量。
1.2易產(chǎn)生質(zhì)量變異及質(zhì)量波動大
工程項目的施工沒有固定的生產(chǎn)流水線．沒有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，也沒有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，再加上影響項目施工質(zhì)量的偶然性因素和系統(tǒng)性因素都較多，因此，工程質(zhì)量很容易發(fā)生變異。
1.3質(zhì)量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性
工程項目建成后，不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣，再拆卸或解體檢查內(nèi)在的質(zhì)量，工程項目的質(zhì)量存在著隱蔽性：工程項目的終檢無法進(jìn)行工程內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，發(fā)現(xiàn)隱蔽的質(zhì)量缺陷。而且即使發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題，也不可能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣重新更換零件或像工業(yè)產(chǎn)品那樣實行“包換”。
1.4質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約
項目的施工質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約較大。如一般情況下，投資大、進(jìn)度慢，質(zhì)量就好；反之，質(zhì)量則差。因此，項目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對立統(tǒng)一。
1.5評價方法的特殊性
工程質(zhì)量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進(jìn)行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程要進(jìn)行抽樣檢測。
2．建筑工程質(zhì)量存在的問題
建筑工程質(zhì)量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水、滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故等。
3．建筑工程質(zhì)量問題原因分析
3.1施工方面的原因
3.1.1工程施工隊伍素質(zhì)過低。工人技術(shù)素質(zhì)較低，操作不按規(guī)程順序進(jìn)行，尤其是許多未經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)．大多都是屬于無證上崗。就目前統(tǒng)計，農(nóng)民工、合同工占總數(shù)的2/3，施工現(xiàn)場直接從事操作的工人中，90%的都是流動性質(zhì)的農(nóng)民工。專業(yè)技術(shù)人員的缺乏，無法保障房屋建筑工程的規(guī)范性施工。
3.1.2在施工過程中，沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序、工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。
3.1.3施工管理混亂。施工現(xiàn)場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴(yán)重地影響整體工程質(zhì)量。
3.2材料選用方面的原因
為了節(jié)約投資，盡可能的追求利潤，選用材料及設(shè)備的質(zhì)量低劣而造成的質(zhì)量問題也是比較常見的，造成的后果也是相當(dāng)嚴(yán)重的。
3.3設(shè)計方面的原因
因設(shè)計技術(shù)人員的整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。因此，設(shè)計出的作品不盡合理，給建筑物造成潛在的隱患。如：廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板．且不作防水層，上下水管道穿越樓板不加套管等造成滲漏：在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹找平層而后作面層，按這種設(shè)計施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。
3.4工程造價過低
·房屋工程的質(zhì)量問題和工程的造價有直接的關(guān)系．造價過低，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理．施工企業(yè)選用價格低廉的材料與配件，材料質(zhì)量無保證。房屋工程的投資價格應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)當(dāng)符合使用要求．適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價。
3.5現(xiàn)場監(jiān)理不到位
個別監(jiān)理單位項目監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，人員資格、配備不符合要求，存在監(jiān)理人員無證上崗的現(xiàn)象，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查，組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，就進(jìn)入下道工序施工。
4．建筑工程質(zhì)量問題防治措施
4.1制訂治理質(zhì)量問題方案
有針對性地采取措施對于質(zhì)量通病進(jìn)行治理，分期分批，有重點有目地來控制。同時組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān)，抓住重點，以點帶面，制定行之有效的治理方案。
4.2消除設(shè)計欠缺出現(xiàn)的質(zhì)量問題
對于有問題的質(zhì)量工程應(yīng)通過改進(jìn)設(shè)計方案來治理，同時設(shè)計人員應(yīng)與施工人員作好技術(shù)交底工作。聽取他們的意見，修改設(shè)計中欠缺之處，為了使設(shè)計切合實際和避免差錯設(shè)計人員不僅要經(jīng)常去現(xiàn)場參加實踐，積累設(shè)計經(jīng)驗外，還應(yīng)學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計人員應(yīng)考慮業(yè)主投資的綜合效益，如果設(shè)計考慮周到，即使建造工程的造價難以降低，也可以使有效地減少質(zhì)量問題。建成之后減少維修費用。
4.3提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，提高質(zhì)量意識施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)直接影響著工程的質(zhì)量。因此提高施工隊伍的整體素質(zhì)，鑄就企業(yè)的能工巧匠。
4.4積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)．為了工程質(zhì)量，要重視新技術(shù)，新工藝的先進(jìn)性，適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平，確保工程質(zhì)量。
4.5重點把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)
購入的材料、制品在使用前，必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢驗和檢測。合格后方可使用。建立穩(wěn)定的資源基地和供貨關(guān)系，也是保證工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強市場競爭的重要途徑。
關(guān)鍵字：工程質(zhì)量；控制管理；房屋建筑工程；
Abstract: housing project period long, investment, the problems existing in the construction is more also. How effective quality control, and extend the service life of the building, it is discussed in this paper the topic.
Keyword: engineering quality; Control management; Housing project;
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1 施工質(zhì)量控制概述
以大階段劃分,工程項目可分為決策—設(shè)計—施工—驗收四個階段。四個階段中，施工階段的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心組成部分，是影響項目成敗的關(guān)鍵因素，也是以滿足質(zhì)量要求為目的的重要環(huán)節(jié)。房屋建筑工程項目施工涉及面廣,是一個相當(dāng)復(fù)雜的綜合過程,同時具有位置相對固定、結(jié)構(gòu)類型繁多、體型龐大、質(zhì)量要求高、建設(shè)周期長、受地質(zhì)自然條件影響大等特點,因此項目施工的質(zhì)量管理比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大。
工程項目質(zhì)量控制以各項質(zhì)量活動和結(jié)果達(dá)到質(zhì)量要求為目的,其控制的方法、技術(shù)、活動與過程等都必須圍繞這一目的展開。施工中應(yīng)充分運用作業(yè)技術(shù)的特點,在質(zhì)量環(huán)節(jié)上開展各項活動,及時發(fā)現(xiàn)和排除工程各個階段可能存在的不良因素,使每個過程、環(huán)節(jié)始終處在受控狀態(tài)。工程項目質(zhì)量控制有以下三個環(huán)節(jié)：
(1)制定工程質(zhì)量控制的計劃與標(biāo)準(zhǔn)是工程質(zhì)量控制的第一步；
(2)工程建設(shè)中按照質(zhì)量計劃與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并且在實施中進(jìn)行監(jiān)視及檢驗；
(3)發(fā)現(xiàn)工程項目質(zhì)量問題應(yīng)及時進(jìn)行糾正。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量的管理要素
2.1 人員因素
主要指領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素質(zhì),操作人員的技術(shù)和理論水平等。工程質(zhì)量的形成需要所有參與工程項目施工的技術(shù)骨干、操作人員和服務(wù)人員的共同努力。只有提高領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員的綜合素質(zhì),加強施工人員質(zhì)量意識,才能夠建立完善的管理制度。因此,施工時首要考慮人的質(zhì)量控制意識,其是形成工程質(zhì)量的重要因素之一。
2.2 材料因素
工程實體是由各類建筑材料、半成品、構(gòu)配件等組成。工程材料的合理選用、材質(zhì)的達(dá)標(biāo)檢驗、產(chǎn)品的合格證明以及運輸保管是否妥善等,都直接影響到工程項目結(jié)構(gòu)的強度、剛度、穩(wěn)定性、表觀質(zhì)量、抗震性能、使用功能等方面,更間接影響到工程項目產(chǎn)品使用的耐久性。
材料控制要點：
(1)挑選精通專業(yè)知識和忠于職守的人擔(dān)任采購人員。
(2)掌握市場材料信息,通過招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家。
(3)合理組織材料的供應(yīng),確保正常施工。
(4)加強材料檢查驗收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(5)嚴(yán)抓材料的現(xiàn)場管理,合理使用，做到“活完、料凈、腳下清”。
(6)做好材料的檢驗和試驗工作。
2.3 方案技術(shù)因素
施工方案直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)。施工過程中的技術(shù)方案包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的工藝流程、技術(shù)方法、檢測手段和組織措施等。通常施工方案考慮不全面會致使進(jìn)度拖延,影響質(zhì)量,且增加投資。因此，編制及審核施工方案時,必須結(jié)合工程實際,由組織、管理、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等多方面進(jìn)行綜合分析,力求方案技術(shù)可行、工藝先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、操作簡便、措施得力,從而利于加快進(jìn)度、降低成本和提高質(zhì)量。
2.4 機械設(shè)備因素
施工階段應(yīng)綜合考慮建筑結(jié)構(gòu)形式、施工現(xiàn)場條件、施工工藝和方法等，合理的選擇機械類型與性能參數(shù),并合理使用機械設(shè)備,正確操作。機械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程，加強對施工機械的保養(yǎng)、維修與管理。
2.5 環(huán)境因素
環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響有著復(fù)雜而多變的特點,例如氣象條件千變?nèi)f化，溫度、濕度、大風(fēng)、嚴(yán)寒等氣候特征會直接影響工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體條件和特點,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,應(yīng)采取有效的措施嚴(yán)加控制。
2.6 檢測因素
加強對建筑物軸線、施工控制網(wǎng)、重要控制點高程以及建筑物外形尺寸等施工放線做校測或抽樣復(fù)核。對進(jìn)場的設(shè)備、金屬構(gòu)件做詳細(xì)的質(zhì)量檢驗與到貨驗收,檢查與到貨有關(guān)的裝箱單據(jù)、質(zhì)量保證資料,對質(zhì)量、品種、型號、規(guī)格及數(shù)量進(jìn)行檢查和清理確認(rèn)。監(jiān)理單位應(yīng)審核承包人的機電設(shè)備和金屬結(jié)構(gòu)安裝的調(diào)試方案。
3 房屋建筑工程施工質(zhì)量的控制措施
3.1 提高全體施工人員的綜合素質(zhì)
工程質(zhì)量管理是一項集經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)于一體的綜合性工作，良好的管理團(tuán)隊素質(zhì),是做好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
人員素質(zhì)的高低直接導(dǎo)致工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗,是工程質(zhì)量優(yōu)劣、高低的決定性因素。所以，提高施工人員的質(zhì)量意識,提升領(lǐng)導(dǎo)層和技術(shù)人員的決策能力，建立完善的管理制度具有不可替代的意義。施工人員應(yīng)樹立質(zhì)量第一、誠心為用戶服務(wù)、切合實際以數(shù)據(jù)說話等觀念；操作人員要有精湛的技術(shù)、技能和一絲不茍的工作作風(fēng)，并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程的法制觀念。因此,必須把素質(zhì)教育落實到每個人身上,明確責(zé)任。
3.2 施工單位應(yīng)不斷完善自身質(zhì)保體系
質(zhì)保體系是否完善直接影響到施工期間質(zhì)量控制方案能否順利實施。首先建立一個質(zhì)保體系,最終目的是使其能夠有效的運行。其次是運行質(zhì)量保證體系。以下從工程調(diào)研、任務(wù)承接、材料采購、施工準(zhǔn)備、試驗與檢驗、建筑材料使用的整體流程中分析中，由墻體部位、混凝土結(jié)構(gòu)和廚房衛(wèi)生間等方面來對質(zhì)量保證體系的應(yīng)用講解，使其貫徹施工建設(shè)的全過程。
3.2.1墻體部位的應(yīng)用
由于房建樓板受到周邊結(jié)構(gòu)的約束,當(dāng)受溫度影響時,其熱脹冷縮的線膨脹倍率與女兒墻不一致。所以,墻體部位發(fā)生病害后,通常將女兒墻和樓板的接縫作施工縫；當(dāng)女兒墻的縱向變形膨脹系數(shù)大于5×10-6的時候,樓板的變形膨脹是女兒墻的一半,采取常規(guī)材料處理方法已經(jīng)難以滿足這一伸縮變化的要求,因此,必須采用注漿技術(shù)。不同位置的處理方法不同,具體如下：
(1)考慮樓板設(shè)置相應(yīng)的變形縫外,需要在樓板和女兒墻接觸部位進(jìn)行鉆孔并埋管灌注,其灌注的材料應(yīng)采用粘結(jié)力強、剪強度好的材料。
(2)磚墻體及門、窗注漿處理,采用在窗框周邊布孔注漿的辦法,重點是框的底部注漿,材料以水泥漿為主。水泥注漿完成后,進(jìn)行環(huán)氧封閉處理,其作用是為了控制水泥漿產(chǎn)生干縮。
(3)墻體的滲漏應(yīng)檢查滲漏面,然后采取墻面布孔注漿,灌注壓力最好控制在0.5MPa～0.8MPa,注漿材料采用水泥漿。若通過改善空心磚的密實度,來提高阻擋外墻雨水的滲透能力,可取得較為理想的效果。
3.2.2混凝土結(jié)構(gòu)的應(yīng)用
(1)依照病害部位設(shè)計孔位。孔距應(yīng)控制在300mm～400mm內(nèi)為宜。孔徑在0.8mm～1.2mm時,若是干縫面,可設(shè)置在距縫兩側(cè)30mm～50mm處,并涂上環(huán)氧膠封閉縫口,以免注漿時使?jié){液從敞開的縫口處竄出；若是濕縫面，則采用沿縫開槽，槽口寬×深應(yīng)控制在2cm～3cm×2～3cm以內(nèi),以免擴大縫口。
(2)處理清孔清槽后,要采用高強水泥封槽
槽與埋管若是干縫,可注入低粘度環(huán)氧樹脂類材料，固化時間控制在14小時左右，其目的是讓注漿的材料能夠充分充填到縫隙內(nèi)，起到全面積粘結(jié)的作用；若是濕縫，應(yīng)選用對水具有親和性的環(huán)氧材料，在注漿過程中，應(yīng)克服被粘物表面的水膜使?jié){液與被粘物有效的粘結(jié)。
3.2.3廚房、衛(wèi)生間的應(yīng)用
廚房和衛(wèi)生間等部位若在使用過程中出現(xiàn)滲漏，主要原因是防水層失效,廚房和衛(wèi)生間的用水在磚、磚縫灰砂的毛細(xì)作用下，滲透至墻面產(chǎn)生冒汗與發(fā)潮。當(dāng)用注漿技術(shù)處理時,控制原理是通過環(huán)氧樹脂灌注來切斷滲水通道,控制水沿毛細(xì)孔擴大、擴散。即在磚墻的磚縫與混凝土地板間開一個小槽，沿磚縫布孔，孔距應(yīng)在200cm～300cm為宜，采用環(huán)氧砂漿嵌槽，埋管注入環(huán)氧砂漿,重復(fù)注漿直到充填飽滿。
4 結(jié)語
房建施工是決定房屋質(zhì)量的關(guān)鍵，要提高房屋建筑工程質(zhì)量，就要抓好施工質(zhì)量控制工作。房建工程的施工質(zhì)量管理決定了房屋的質(zhì)量,房屋質(zhì)量的好壞與居民的生活密切相關(guān)。房屋在建成后投入使用安全與否，直接關(guān)系到居民的生命和財產(chǎn)安全。所以，嚴(yán)抓房建工程施工質(zhì)量管理十分必要。
參考文獻(xiàn)
[1] 光.淺談房建施工中注漿技術(shù)的探討.科技資訊,2011,20.
[2] 楊振興.雙液注漿在地墻接縫堵漏中的應(yīng)用.科技資訊,2009,12.
[3] 曾沃廣.旋噴注漿法在道路基底處理中的應(yīng)用.科技資訊,2009,11.
