時間：2022-05-28 05:48:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇目標(biāo)計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一,班級組織建設(shè)
1,抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣.
良好的紀(jì)律是搞好教學(xué)的前提條件,不以規(guī)矩,不成方圓.漫長的寒假生活使學(xué)生最初養(yǎng)成的一些好習(xí)慣蕩然無存,因此,在新學(xué)期開學(xué),便要狠抓紀(jì)律,并要求每位學(xué)生都要嚴(yán)格要求自己,自覺遵守紀(jì)律.
2,發(fā)揮小班干部的作用
班主任只有一個,不可能天天跟在學(xué)生屁股后面跑,因此,如何充分發(fā)揮班干部的作用是關(guān)鍵.在老干部已經(jīng)擔(dān)任了半年班級工作之后,為激發(fā)學(xué)生的積極性,更好的進(jìn)行班級管理,我在班內(nèi)設(shè)置了兩個周的準(zhǔn)備表現(xiàn)期,兩周以后進(jìn)行班干部競選,以求通過這次競選,激發(fā)學(xué)生的表現(xiàn)欲,讓他們學(xué)會約束自己,學(xué)會管理班級.
3,提高學(xué)生的自我管理意識[收集整理]
日常工作中,不斷向?qū)W生灌輸一種自我約束,自我管理的思想,讓學(xué)生充分認(rèn)識自我管理的意義和重要性,力求達(dá)到通過自覺的行動,使自我得到完美的發(fā)展.
二,班級教學(xué)管理
1,教師要順利的完成教學(xué)的各個環(huán)節(jié)的任務(wù),必須自始自終對班級進(jìn)行有效的管理.實(shí)際中,我將努力在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識,在班內(nèi)形成"你追我趕"的比學(xué)風(fēng)格,讓學(xué)生意識到學(xué)習(xí)是一件快樂的事.讓他們在比中學(xué),在學(xué)中比,讓他們學(xué)得開心,有收獲,那就是我最大的滿足.
2,指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,培養(yǎng)學(xué)生的"團(tuán)結(jié),勤奮,求實(shí),創(chuàng)新"的學(xué)風(fēng),形成優(yōu)良班風(fēng).能讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲.
3,面向全體學(xué)生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進(jìn)步.成績好,表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進(jìn)步;對表現(xiàn)較差的學(xué)生要經(jīng)常關(guān)注,及時表揚(yáng)他們的每一點(diǎn)進(jìn)步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放.本學(xué)期將實(shí)行"一幫一","二幫一"的學(xué)習(xí)活動,即優(yōu),差生結(jié)對子,實(shí)行學(xué)習(xí)責(zé)任小組,互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相競爭,共同進(jìn)步.
三,其它方面[收集整理]
1,加強(qiáng)思想教育
充分利用班隊會,晨會,夕會,對學(xué)生進(jìn)行思想教育,深入了解掌握學(xué)生的思想,每學(xué)期至少與每位學(xué)生有一次認(rèn)真的談話,了解學(xué)生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補(bǔ).力爭作好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識,不斷上進(jìn).
2,緊抓衛(wèi)生工作
抓好班級衛(wèi)生工作,力求責(zé)任到人.班級建立衛(wèi)生值日組,建立衛(wèi)生輪流制度,以小組為單位,擔(dān)任一天的衛(wèi)生任務(wù).教室要一天兩次清掃,每周進(jìn)行一次衛(wèi)生大清掃;衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做到天天清掃并保持清潔.班內(nèi)設(shè)立衛(wèi)生委員,協(xié)助班長負(fù)責(zé)衛(wèi)生安排與督促,檢查,評比,評比結(jié)果納入各小組的綜合評比中.
3,搞好師生關(guān)系
公正合理,一視同仁,對全班每一個學(xué)生負(fù)責(zé),做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙.課間,多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生的心理動態(tài),做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,讓學(xué)生感到老師是他們最親近的人,努力做學(xué)生的良師益友,慈母嚴(yán)父.努力為學(xué)生創(chuàng)設(shè)被理解,被關(guān)懷,被尊重的寬松氛圍,讓學(xué)生深刻感受到"家"的溫暖,感受到同學(xué)的關(guān)心,感受到老師的愛護(hù).
4,加強(qiáng)公物管理.
一、年的農(nóng)業(yè)工作指導(dǎo)思想
以科技為動力，全面貫徹落實(shí)黨的十七大、兵、師、團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會議精神。以強(qiáng)化管理為中心，以實(shí)現(xiàn)又好又快為主題，以調(diào)整種植密度為基礎(chǔ)，以”落實(shí)為抓手，輻射帶動全團(tuán)植棉技術(shù)水平和棉花產(chǎn)量、植棉效益的提高，增強(qiáng)利息意識，節(jié)本降耗，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)，最終達(dá)到節(jié)本、增效、增收的目的
二、年的農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)
根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后各農(nóng)業(yè)單位的承包落實(shí)面積，1產(chǎn)量指標(biāo)：年是團(tuán)全面貫徹落實(shí)先進(jìn)植棉技術(shù)的關(guān)鍵年。全團(tuán)農(nóng)業(yè)總播面積15.4萬畝，其中：全社會計劃植棉7萬畝，計劃全團(tuán)籽棉總產(chǎn)2835萬公斤，平均畝產(chǎn)401公斤；目標(biāo)籽棉總產(chǎn)3000萬公斤，平均畝產(chǎn)424公斤（各單位的植棉面積、計劃單、總產(chǎn)、目標(biāo)單、總產(chǎn)將在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)研討會后經(jīng)黨委會討論通過后具體落實(shí)到單位）
強(qiáng)化生產(chǎn)管理，2節(jié)本指標(biāo)：全團(tuán)通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。抓好重點(diǎn)“節(jié)本、增產(chǎn)、增效”技術(shù)措施的位率，促使全團(tuán)每畝棉花生產(chǎn)利息降低100元、籽棉單產(chǎn)提高20公斤以上，棉花斤物化利息控制在1.8元以下，實(shí)現(xiàn)職工增收，團(tuán)場增效。
三、具體措施
㈠加大農(nóng)業(yè)工作管理和考核力度
1健全機(jī)構(gòu)
團(tuán)相應(yīng)成立農(nóng)業(yè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)師市農(nóng)業(yè)工作考核方法。負(fù)責(zé)全團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)、檢查、評比、考核工作，此方案經(jīng)農(nóng)業(yè)研討會討論后報常委會研究通過執(zhí)行。
2狠抓措施落實(shí)。全面完成目標(biāo)任務(wù)
結(jié)合我團(tuán)棉花生產(chǎn)的實(shí)際情況，根據(jù)師市主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的工作要求。為確保團(tuán)黨委經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，2010年必需從提高服務(wù)質(zhì)量、狠抓措施落實(shí)入手，確保棉花生產(chǎn)目標(biāo)的完成，生產(chǎn)實(shí)際工作中，積極做到階段目標(biāo)精心設(shè)計，生產(chǎn)過程精心指導(dǎo)，田管工作精準(zhǔn)落實(shí)，量化指標(biāo)精細(xì)檢查。
3以“”落實(shí)為抓手。
農(nóng)業(yè)科人員的攻關(guān)田，”即團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的示范田。連隊領(lǐng)導(dǎo)的樣板田，這是師市為促進(jìn)全師棉花單總產(chǎn)和植棉效益提高而出臺的一項務(wù)實(shí)舉措。扎實(shí)落實(shí)“”并取得實(shí)實(shí)在效果，檢驗我植棉科技水平和管理、服務(wù)能力的綜合體現(xiàn)。每個植棉單位的連長必需要有自己的樣板田，每次生產(chǎn)檢查，各單位連長的樣板田必須在檢查范圍之內(nèi)。
4規(guī)范田管檢查。
較好地規(guī)范落實(shí)各項先進(jìn)植棉技術(shù)措施，為提高植棉技術(shù)水平。年計劃對全團(tuán)棉花生產(chǎn)進(jìn)行3次檢查，通過各次檢查，充分掌握我團(tuán)棉花生長發(fā)育的實(shí)際狀況，為正確實(shí)施下一階段的技術(shù)手段提供決策依據(jù)。
重點(diǎn)檢查春播質(zhì)量、出苗狀況、促苗早發(fā)措施落實(shí)情況及棉花生長發(fā)育現(xiàn)狀。第二次檢查在月下旬:
⑴檢查時間：第一次檢查在月下旬。重點(diǎn)檢查棉株生長發(fā)育狀況，包括葉片數(shù)、果臺數(shù)，三蟲”發(fā)生、防治等方面的效果。第三次檢查時間在月底前后，重點(diǎn)檢查棉株成鈴率高低、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)和“三蟲”發(fā)生及防治效果。
⑵檢查方法：參與檢查的人員由團(tuán)農(nóng)業(yè)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員參與。除連長的樣板田必需進(jìn)行檢查外，另隨機(jī)抽各單位植棉條田個數(shù)的50%檢查評分按百分制進(jìn)行，以得分高低排序進(jìn)行獎罰評比。
⑶獎罰評比原則
根據(jù)綜合得分高低，通過每次檢查。評出優(yōu)勝單位進(jìn)行懲辦獎勵，對最后1名進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分，具體獎罰措施、規(guī)范報經(jīng)常委會研究通過后執(zhí)行。
㈡積極試驗、示范推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技
出臺具體實(shí)施方法，年將加大農(nóng)業(yè)試驗工作力度。確保各單位技術(shù)員必需要有自己的試驗田，達(dá)到對棉花新品種、新技術(shù)、棉花雜交制種等高新技術(shù)方面的新突破。
㈢規(guī)范農(nóng)機(jī)管理
主要做好3個方面的工作：一是加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)機(jī)械的技改、檢修、考核、驗收，年將加大農(nóng)機(jī)管理力度。達(dá)不到農(nóng)藝要求的農(nóng)機(jī)絕對不得進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)。二是優(yōu)化地膜機(jī)播種密度，達(dá)不到團(tuán)要求的收獲密度不得參與春播。三是積極推廣殘膜回收機(jī)械的應(yīng)用，減輕職工勞動強(qiáng)度，降低紅色污染，確保農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是積極發(fā)明條件，充分利用國家農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，積極推廣農(nóng)田管理特別是果園使用的小型農(nóng)機(jī)具，提高棉花、果園的農(nóng)機(jī)裝配水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的增產(chǎn)、節(jié)本、增效、節(jié)勞的作用。
㈣加強(qiáng)水利工作領(lǐng)導(dǎo)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行師、團(tuán)有關(guān)的水管政策，年的水利工作上。強(qiáng)化措施，確保師、團(tuán)水資源市場運(yùn)作的順利開展，不配人情水，該收市價水的1分不少。二是積極推廣“土滴灌”確保年全團(tuán)農(nóng)田用水無常規(guī)溝灌，提高水資源利用率。三是規(guī)范執(zhí)行春灌文件精神，從現(xiàn)在抓起，嚴(yán)格春灌用水管理，加強(qiáng)春灌檢查、驗收，確保春灌質(zhì)量，提高洗鹽、補(bǔ)墑效果，為適時平安早播，一播全苗打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
四、當(dāng)前主要工作布置
1春灌工作。確保春灌工作達(dá)到預(yù)定目的
1.市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時跟進(jìn)。
3.注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實(shí)施中各項職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標(biāo)注重要未辦理事項。
5.填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進(jìn)度：前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。
8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯誤。
9.投標(biāo)結(jié)束，及時回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。
11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。
12.提前準(zhǔn)備驗收文檔，驗收完成后及時收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
（2020年10月17日考試）
輕1上下冊共計30章，5個月時間，平均一個月學(xué)完6章
時間安排
完成目標(biāo)
考核標(biāo)準(zhǔn)
5月份
1-6章
視頻課程聽完、習(xí)題做完、用手機(jī)APP保證做10套卷
6月份
7-12章
視頻課程聽完、習(xí)題做完、用手機(jī)APP保證做10套卷
7月份
13-18章
視頻課程聽完、習(xí)題做完、用手機(jī)APP保證做10套卷
8月份
19-24章
視頻課程聽完、習(xí)題做完、用手機(jī)APP保證做10套卷
9月份
25-30章
視頻課程聽完、習(xí)題做完、用手機(jī)APP保證做10套卷
10月份
局、科室、大隊(個人)年月工作目標(biāo)任務(wù)計劃表
局、科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
序號工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
完成/基本完成/未完成及原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注:
1、每月目標(biāo)任務(wù)計劃時間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應(yīng)提前交送。
2、計劃要根據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項工作要明確責(zé)任人員，需要其他人員(或部門)配合的工作要注明，由責(zé)任人負(fù)責(zé)抓好推進(jìn)。
3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單，并按計劃完成檢查工作。
4、、本表由每人填寫，交科室負(fù)責(zé)人匯總后，送辦公室存檔，每月底會上每人對照。
科室、大隊(個人)第周工作目標(biāo)任務(wù)計劃表
科室、大隊(個人):時間:年月日至月日
星期時間工作內(nèi)容責(zé)任人配合人(或部門)完成期限本周完成情
完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4點(diǎn)前個人向科室提交工作計劃與報告。
五
上午9點(diǎn)前各科室、大隊提交工作計劃與報告。11點(diǎn)前局辦公室提交局和各科室、大隊工作計劃與報告。
下午局工作會議。科室、大隊、個人對照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。
局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
六
日
備注：
各科室、大隊的每周工作小結(jié)與計劃在每周五上午9目點(diǎn)前交局辦公室匯總;局辦公室在11時前匯總后交局領(lǐng)導(dǎo)審議。個人的計劃表在周四下午4點(diǎn)前交科室、大隊負(fù)責(zé)人匯總。
臨時工作任務(wù)交辦單
序號工作內(nèi)容及要求承辦
科室協(xié)辦
科室責(zé)任人辦結(jié)時限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
備注：本單由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的輕重緩急等特點(diǎn)簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、大隊各執(zhí)一份。
目標(biāo)任務(wù)完成情況的報告
一、月份(周)本科室(人)共完成目標(biāo)任務(wù)項。其中配合其他科室完成目標(biāo)任務(wù)項;完成月(周)目標(biāo)任務(wù)計劃的%。
二、年度目標(biāo)任務(wù)工作推進(jìn)方面的情況;階段性工作任務(wù)方面完成的情況;臨時性工作任務(wù)方面完成的情況。
三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中：
屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場記錄份，提出立即整改意見條;開具限期整改指令書份，提出限期整改意見條;開具責(zé)令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開具行政處罰告知書的有家企業(yè)，總金額萬元;
復(fù)查的有家企業(yè)。經(jīng)復(fù)查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復(fù)查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);
四、黨、團(tuán)、工會組織工作目標(biāo)任務(wù)完成項。主要有：
五、下月(周)重點(diǎn)工作的說明
科室、大隊:負(fù)責(zé)人簽字
時間:年月日至月日
安監(jiān)局第周工作目標(biāo)任務(wù)計劃表
時間:年月日至月日
工作內(nèi)容責(zé)任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
五
上午
下午局工作會議。科室、大隊、個人對照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計劃匯報，局講評和布置下周工作。局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
在這個漫長的寒假已經(jīng)過去的時候，新的學(xué)期就到來了，此時的我仿佛又站在一條新的跑道上了，開始了新一學(xué)期的旅程。
在這個新的學(xué)期，我有這新的目標(biāo)和新的計劃，我為了能在這個新的學(xué)期里取的更好的成績，我特地制定了一些新的學(xué)習(xí)目標(biāo)和新的學(xué)習(xí)計劃。
在上小學(xué)的時候，我期末語文成績是在班里的前十名，也有不少人比我差，所以弄的既有些驕傲。可是不然，在經(jīng)歷過幾次考試之后，我級漸漸明白了“人外有人，山外有山，天外有天”的道理，了解到班上，級里比我強(qiáng)的人還有很多。在新的學(xué)期里，我的語文成績目標(biāo)是：語文一定要考90分以上。
反正總的來說，其實(shí)我的學(xué)習(xí)成績也還算可以的，可是我有一個壞毛病就是太懶惰了，無論做什么事都想著投機(jī)取巧，任何事情能做一遍絕不做兩遍，就連做題時也要想著怎么做簡單、最方便，如果是簡單的題往往會題還未讀完，不經(jīng)思考，便揮筆往卷上寫。導(dǎo)致我考試是，常常特別難的大題全答對了，可簡單的小題卻錯的稀里糊涂，為此我要改掉懶惰這個壞毛病。
上述所說的就是我在新學(xué)期的計劃，我希望這新的目標(biāo)和新的學(xué)習(xí)計劃都能取得圓滿完成，也希望我的成績能更上一層樓。
初一:劉佳欣
新學(xué)期計劃
新一學(xué)期來臨了，在這之際，新年的鐘聲也漸漸消逝，從過節(jié)的快樂中走出，投入緊張的學(xué)習(xí)。在這段過度期中，定制一個計劃，也是對以后學(xué)習(xí)的一個目標(biāo)。
首先，應(yīng)該先糾正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度。“態(tài)度決定一切！”心態(tài)是取得成功的一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，擁有好的心態(tài)，就會擁有好的成績！
在這學(xué)期里，要加強(qiáng)自己不擅長的科目，在語文上，除了把課文中的內(nèi)容、知識掌握好以外，還應(yīng)多讀一些課外書，如名人名著等。還要再想些辦法提高自己的閱讀、寫作能力，不能只想課內(nèi)不觀課外了。數(shù)學(xué)，不能只明白課本上的習(xí)題應(yīng)怎么做就夠了，如果要學(xué)好它，就必須在課外再花一些時間來鉆研和多做一些試題等。
上課仔細(xì)聽講，弄懂每一個問題，作業(yè)即使完成，追求質(zhì)量和速度，回家做好預(yù)、復(fù)習(xí)工作。在空余期間多看一本好書，適當(dāng)做些娛樂。做到“少在電腦前一會兒，多看一兩本好書”，擴(kuò)展知識面，提高閱讀以及協(xié)作能力。早晚多聽讀外語，多積累一些單詞，提高英語各方面的水平。從良好的基礎(chǔ)上向著更高的目標(biāo)出發(fā)。
“好記性不如爛筆頭。”記好每一次的筆記，認(rèn)真對待每一次的口頭作業(yè)，只有基礎(chǔ)扎實(shí)了，才可以累計更多。
最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要科學(xué)安排時間，沒有合理的安排，再好的計劃也會付之東流。所以，在新學(xué)期里，最要學(xué)會的就是要合理安排學(xué)習(xí)、娛樂、休息的時間，要把每一點(diǎn)一滴寶貴的時間都抓緊。
新學(xué)期，新打算，也為新的目標(biāo)努力。
一、重點(diǎn)工作目標(biāo)
1、完成勞動就業(yè)任務(wù)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)2100人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)650人，困難人員再就業(yè)300人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.0%以內(nèi)，高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)180人。發(fā)放小額擔(dān)保貸款3000萬元，自籌擔(dān)保基金50萬元。
2、大力開展就業(yè)技能培訓(xùn)。全年就業(yè)培訓(xùn)300人；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)350人，其中，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)90人。新增技師5人。
3、圓滿完成農(nóng)村居民進(jìn)城落戶3000人的任務(wù)。
4、加強(qiáng)勞務(wù)輸出。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)38140人，其中，赴天津務(wù)工260人；創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入49580萬元；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)7110人。
二、基本職能目標(biāo)
5、加強(qiáng)社會保障體系建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)失業(yè)、醫(yī)療、工傷和女職工生育保險擴(kuò)面征繳工作。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保達(dá)到25737人，城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保參保達(dá)到30671人；失業(yè)保險參保達(dá)到6588人；工傷保險參保達(dá)到15980人；生育保險參保達(dá)到10010人。城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險覆蓋率達(dá)到98%以上，城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險參保率達(dá)到98%以上。社保基金管理規(guī)范，征繳率達(dá)到95%以上。完成社會保障卡發(fā)放任務(wù)。
6、加強(qiáng)勞動監(jiān)察執(zhí)法，依法維護(hù)勞動者的合法權(quán)益。及時處理舉報投訴，依法受理勞動爭議仲裁案件、做出工傷認(rèn)定，時效內(nèi)結(jié)案率達(dá)到90%以上。勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”覆蓋率達(dá)到100%。
7、依法規(guī)范公務(wù)員管理，認(rèn)真開展公務(wù)員職業(yè)道德網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。抓好公務(wù)員初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，健全完善公務(wù)員考核評價體系，完成2013年全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核。
8、進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位崗位設(shè)置聘用管理，抓好事業(yè)單位公開招聘和農(nóng)村基層人才振興計劃實(shí)施，認(rèn)真開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)職稱制度改革，繼續(xù)做好中小學(xué)教師職稱制度改革工作。
9、完善公務(wù)員工資制度，深化事業(yè)單位收入分配制度改革。完成事業(yè)單位績效工資核定審批工作；完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員職務(wù)變動和正常升薪的工資調(diào)整等工作。完成2013年度企業(yè)工資調(diào)控工作。
三、服務(wù)基層辦實(shí)事
按照區(qū)政府與我局簽訂的二O一0年度人口與計劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書的要求及年初工作安排，現(xiàn)將我局2014年1—11月份人口與計劃生育綜合治理情況做如下匯報：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
根據(jù)年初制定的工作要點(diǎn)，把計劃生育工作納入我局目標(biāo)管理責(zé)任制中，成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于開展綜合治理出生人口性別比例偏高的工作方案》，層層落實(shí)責(zé)任，定期、不定期對醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，遇到問題隨時整改。為切實(shí)解決好人口性別比例偏高問題，全面開展監(jiān)督檢查，堅決打擊“兩非”行為。
二、加強(qiáng)宣傳，深入開展優(yōu)生優(yōu)育促進(jìn)工程
我區(qū)通過強(qiáng)化對孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健服務(wù)四大鏈條的管理，使全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率控制為零。全區(qū)城鄉(xiāng)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心加強(qiáng)宣傳，加強(qiáng)與街道計生人員溝通，及時掌握孕婦信息，實(shí)行“健康護(hù)照一卡通”，開展全人口生殖健康社區(qū)（村）行活動（含流動人口），實(shí)施各項免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。全區(qū)孕婦建冊2879人，建冊率達(dá)99.48%；篩查高危孕婦710人，管理率達(dá)100%；全區(qū)孕產(chǎn)婦共免費(fèi)檢查856人次，檢查率達(dá)98.82%；全區(qū)母嬰產(chǎn)后訪視人數(shù)2870，訪視率達(dá)99.31%；認(rèn)真開展18—21周孕婦的產(chǎn)前篩查工作，全區(qū)篩查5609人，其中高風(fēng)險441人，并及時得到干預(yù)；按省市文件規(guī)定和救助政策的要求，全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦救助151人,救助金額45300元。同時，對全區(qū)7所監(jiān)測醫(yī)院的出生缺陷兒進(jìn)行監(jiān)測質(zhì)控。全區(qū)監(jiān)測并填報圍產(chǎn)兒數(shù)季報表14399人份，出生缺陷兒登記卡370人份，醫(yī)院出生缺陷發(fā)生率25.69。
三、建章建制，保證出生人口性別比例平衡
我區(qū)按《市降消項目實(shí)施方案》要求，制定了《醫(yī)療助產(chǎn)機(jī)構(gòu)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理責(zé)任制度》等三個管理制度，并把這些管理制度經(jīng)統(tǒng)一印制彩噴后下發(fā)給各單位進(jìn)行上墻，廣泛宣傳。組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃生育相關(guān)制度，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，提高醫(yī)務(wù)人員非凡是從事B超工作人員的法律意識和嚴(yán)格守法的自覺性。各相關(guān)單位實(shí)行B超型號及具體操作人員登記備案制度建立引產(chǎn)報批和登記制度，每季度同時向轄區(qū)衛(wèi)生行政和人口計生部門分別報送一次手術(shù)名單。同時，我們還加強(qiáng)了《出生醫(yī)學(xué)證明》管理工作，下發(fā)了《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)范及管理細(xì)則。全年辦理《出生醫(yī)學(xué)證明》1224人，按檔案管理要求進(jìn)行資料整理，并歸檔。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，確保質(zhì)量
認(rèn)真做好各項工作的督導(dǎo)檢查，組成專門督導(dǎo)組，加強(qiáng)手足口病、計劃生育施術(shù)、助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、出生醫(yī)學(xué)證明等督導(dǎo)檢查，切實(shí)保護(hù)了全區(qū)婦幼人員身心健康。對各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)內(nèi)從事母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的人員實(shí)行準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把技術(shù)考核關(guān)，凡從事母嬰保健專項技術(shù)服務(wù)的人員必須持證上崗，并及時做好定期或不定期的質(zhì)量考核，以保證生殖保健服務(wù)的質(zhì)量。加大行政執(zhí)法力度，對非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和終止妊娠手術(shù)加強(qiáng)了檢查監(jiān)督，嚴(yán)禁了非法利用B超等先進(jìn)技術(shù)手段鑒定胎兒性別行為。
空竹作為中華民族傳統(tǒng)體育項目，是中國體育事業(yè)的一部分，是寶貴的文化遺產(chǎn)。xx學(xué)校為了切實(shí)將中華傳統(tǒng)文化全方位的融入學(xué)校體育、美育全過程，引領(lǐng)青少年學(xué)生傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，汲取中國智慧、弘揚(yáng)中國精神、傳播中國價值，所以將空竹這一傳統(tǒng)體育項目引進(jìn)學(xué)校，既可以弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)學(xué)生的民族精神和愛國情懷，又可以充分發(fā)揮和培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，豐富學(xué)校的體育內(nèi)容。
一、空竹進(jìn)校園項目目標(biāo)：
1、推廣普及空竹運(yùn)動，培養(yǎng)學(xué)生抖空竹的興趣，發(fā)展學(xué)生特長。
2、讓學(xué)生進(jìn)一步了解祖國的傳統(tǒng)文化，并能繼承和發(fā)揚(yáng)，增加民族自豪感，增強(qiáng)學(xué)生的愛國情感。
3、通過抖空竹項目運(yùn)動，能增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，發(fā)展身體靈活性，增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)身體全面發(fā)展，讓學(xué)生從中體會到快樂。
二、空竹進(jìn)校園項目計劃：
1、通過培訓(xùn)，能讓學(xué)校30%以上的教師掌握抖空竹的技能，培養(yǎng)老師健康快樂的精神面貌，10%的教師能成為抖空竹教練。
2、通過3-4年的培訓(xùn)，讓學(xué)校6——9年級全部學(xué)生掌握抖空竹的基本技術(shù)和方法，逐步學(xué)習(xí)花樣動作。通過抖空竹的教學(xué)，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，發(fā)展身體靈活性，促進(jìn)身體全面發(fā)展，并培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、合作、創(chuàng)新的精神。
3、組建一支50人以上的空竹精英隊參與演出。
三、空竹進(jìn)校園項目開展的策略
（一）、創(chuàng)造條件，設(shè)施設(shè)備達(dá)標(biāo)
1、抖空竹需要的場地比較靈活，充分利用學(xué)校操場、校道、走廊以及室內(nèi)體育館作為抖空竹的場地。
2、學(xué)校給每個學(xué)生配置一個空竹。空竹體積小，便于攜帶。
（二）、師資隊伍具備
1、學(xué)校聘請了xx市空竹隊教練到校教學(xué)。
2、本校教師同時跟著學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本全校老師都會抖空竹的基本動作，其中一些老師還掌握了抖空竹的一些花式玩法。
（三）、學(xué)生基礎(chǔ)穩(wěn)定
學(xué)校從2017年開始將空竹這一項目引進(jìn)學(xué)校，這項具有健身性、趣味性的活動很快受到學(xué)生的喜愛。學(xué)校考慮到學(xué)生的年齡特點(diǎn)，每個學(xué)生從六年級開始學(xué)習(xí)空竹這一項目。
（四）、固定活動時間，落實(shí)課堂教學(xué)。
根據(jù)本校實(shí)際，學(xué)校將抖空竹設(shè)置在課程中，固定每周三下午為空竹教學(xué)。
（五）、經(jīng)費(fèi)保障
2017年將空竹這一項目引進(jìn)學(xué)校后，學(xué)校對項目的經(jīng)費(fèi)投入充足。
三、空竹進(jìn)校園項目開展的具體措施：
1、營造濃郁的抖空竹文化氛圍。充分利用操場、校道、走廊和室內(nèi)體育館作為玩抖空竹的場地。不管是何種天氣情況都能保障空竹活動的正常開展。
2、保證學(xué)習(xí)的學(xué)生和老師每人一個空竹。
3、每周三下午，為固定空竹教學(xué)活動日。六年級的新生通過一年的學(xué)習(xí)，人人學(xué)會抖空竹。七至九年級的同學(xué)，不斷提高抖空竹的水平，聯(lián)系更多技巧。
4、每周開設(shè)空竹教學(xué)活動課時，由xx市空竹隊的教練進(jìn)行主要教學(xué)，六至九年級的班主任老師進(jìn)行輔助教學(xué)。幫助組織學(xué)生，準(zhǔn)備器材，并且做好后勤保障。
1．嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安望城”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體，建立科學(xué)的考核辦法，形成有效的激勵和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責(zé)，推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。
2．進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機(jī)制，提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責(zé)；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。
3．高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，提出對園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法，落實(shí)安全管理責(zé)任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。
4．以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會責(zé)任。
（二）更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進(jìn)一步加大隱患治理力度
通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。
5．繼續(xù)深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。
6．健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題，形成齊抓共管的工作機(jī)制。
7．加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，并建立完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。
8．強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責(zé)任事故，及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。
（三）更加注重治本之舉，進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度
落實(shí)治本之舉，強(qiáng)化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。
9．進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政工作計劃、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。
10．繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作，嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)，確保審查發(fā)證質(zhì)量。對未取得安全生產(chǎn)許可證的礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑、民用爆破等生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的，依法堅決予以取締。對已取得安全生產(chǎn)許可證的各類企業(yè)，加強(qiáng)跟蹤督查和動態(tài)管理，搞好“回頭看”，已達(dá)不到安全生產(chǎn)條件或存在嚴(yán)重安全違法行為的，依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓。
二、區(qū)環(huán)境保護(hù)局具體負(fù)責(zé)對區(qū)區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的各項環(huán)保責(zé)任目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行分解和落實(shí)；承擔(dān)區(qū)人民政府與各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位簽訂的年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的日常管理和具體考核工作。
三、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位應(yīng)在每年1月底前按照市區(qū)長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書（區(qū)），結(jié)合各自的環(huán)保工作實(shí)際和重點(diǎn)，編制年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，并報區(qū)人民政府審定。
區(qū)人民政府與各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位所簽訂主要環(huán)保目標(biāo)，由區(qū)環(huán)境保護(hù)局負(fù)責(zé)匯總。
四、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位對所簽?zāi)甓拳h(huán)保責(zé)任書的實(shí)施情況應(yīng)建立和實(shí)施定期檢查、督辦及公開等制度，切實(shí)加強(qiáng)管理。每年6月20日前將上半年各項環(huán)保責(zé)任目標(biāo)的實(shí)施情況以書面形式上報區(qū)人民政府；每年年底前，對年度環(huán)保責(zé)任書的完成情況進(jìn)行自查、自評和總結(jié)，并將自查、自評結(jié)果和工作總結(jié)上報區(qū)人民政府。
五、各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位在對年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行自查、自評和總結(jié)時，要認(rèn)真做好與年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況關(guān)的原始材料、記錄和數(shù)據(jù)等資料的收集、整理工作，以及接受區(qū)人民政府檢查、考核的準(zhǔn)備工作。
六、區(qū)人民政府每年對各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位的年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行檢查、考核。通過聽取匯報、抽查核實(shí)有關(guān)資料、進(jìn)行實(shí)地考察等，結(jié)合日常管理情況，以及參考各鎮(zhèn)人民政府和區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、區(qū)級機(jī)關(guān)有關(guān)部門、有關(guān)垂直管理單位的自查、自評結(jié)果，確定最終的考核結(jié)果。
年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書的考核結(jié)果分為全面完成（100分）、完成（95分以上）、基本完成（90—95分）和未完成（90以下）四個檔次。
七、年度環(huán)保責(zé)任書的考核結(jié)果由區(qū)環(huán)境保護(hù)局匯總，經(jīng)區(qū)人民政府批準(zhǔn)后，予以公布。
對全面完成年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任單位及責(zé)任人，區(qū)人民政府將予以表彰獎勵，并組織推廣其好的做法和成功經(jīng)驗。
對未完成年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書的責(zé)任單位和責(zé)任人，區(qū)人民政府將責(zé)成其限期整改，并依照有關(guān)規(guī)定追究其行政責(zé)任。
