時間：2022-08-14 20:16:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司安全管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】安全管理；教育培訓；資金
1 建章立制，構筑安全有效管理機制
安全工作重要的是規范員工的安全行為?，F階段公司的安全管理規章制度并不少，但是缺乏系統性。現代企業管理要求的是有效性、系統性。公司應建立完整的安全生產責任制、安全生產管理制度和有效的約束、激勵機制，以此規范公司的安全生產工作，達到“以制度管人”、“以制度管安全”、“以制度促安全”的目標，提升安全管理水平。從而真正實現“以人為本”的安全管理。
公司應制訂安全生產、文明施工獎罰規定，實行獎優懲劣，責任落實到具體個人，與所有職工根據其崗位簽定“安全生產責任書”，使所有職工的經濟利益與其安全管理績效掛鉤，使公司的安全管理制度得到了有效運行，減少事故的發生。
2 設置專職安全職能部門，完善工作激勵機制
公司設立專門的安全職能部門安全生產辦公室，配備了專職安全員。項目部也應成立相應的安全生產辦公室，配備專職安全員，并制訂《安全工作目標考核辦法》，且將目標具體化，定期考核。
3 保證安全生產資金投入
為了保證安全生產工作的順利進行，公司制定《安全生產投入管理辦法》，設立安全生產、文明施工專項基金，保證安全生產資金到位。專用于施工安全防護用具、勞動防護用品及設施的采購和更新、安全施工措施的落實和安全生產條件的改善，以及安全生產教育、宣傳。
項目安全生產辦公室對施工現場可能存在的危險源進行識別、評價，制定出詳細的安全管理方案和管理措施，并根據具體的方案措施，對需要投入的安全費用進行預算，然后提交公司財務部。每年年初，公司財務部門對一年的安全生產資金投入作出詳細計劃；每年年底，及時統計本年度的安全生產資金的支出和使用情況。公司安全生產職能部門與財務部根據項目申請和實際情況，撥款項目；并且每年不定期的對項目安全投入資金進行監控，保證做到專款專用。
4 安全教育培訓、宣傳
建立完善的安全生產教育制度。公司的安全生產職能部門每年年初制定詳細的安全生產教育、培訓以及宣傳計劃，組織項目的安全生產管理人員進行安全生產教育。項目部成立后，項目的安全生產職能部的對施工管理人員及進場工人進行安全教育、培訓，組織他們學習國家的安全生產方針、政策和安全生產法規、標準，學習公司？的安全生產規章制度、安全紀律并講解已發生的各類重大事故及應吸取的教訓。工人進場后，組織工人學習施工安全基本知識及相關工種的安全技術操作規程，給工人講解機械設備、電器使用和高處作業等安全基本知識，使工人的安全意識得到進一步的提高。堅持安全技術交底制度。每道工序開工前，由項目經理部的技術負責人將施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術措施等向承擔施工的作業隊負責人、班組長和相關人員進行交底，雙方確認的安全技術交底記錄由項目經理部保存，使施工現場的安全生產得到了有效的管理。另外，堅持班組教育活動制度，由項目部安全員指導各班組開展安全教育活動，執行“班組班前教育”制度，提高工人安全意識。
現階段，在建工程的勞務分包逐漸趨于成熟，越來越多的民工進入施工。民工也成為施工的主體，但現階段民工的安全意識和素質普遍低下，由此形成了項目安全管理的難點、重點?，F在對民工的教育大多以工人進場時的“三級安全教育”為主，民工安全意識很難有本質上的提高。我認為，對民工的安全教育也應系統化，正規化，應實行民工執安全培訓合格證才能上崗的制度。通過教育和培訓來提高工人的安全意識及安全防范能力，減少違章，是預防各類事故發生的基本手段。培訓內容應盡量全面，包含施工各階段應注意的主要安全問題及預防措施、安全技術交底、各類事故典型案例等。民工安全意識提高了，安全生產工作也將會得到進一步提高
對于全公司的安全宣傳，執行安全宣傳標準化。公司制定統一的安全宣傳標識、標志，要求下屬各項目按要求統一設置，提升企業的安全文化。
5 安全檢查
安全檢查是保證各項安全規章制度有效實施，也是對其逐步完善的必要條件。公司建立各種安全檢查制度，建立路基、路面、橋涵、機械設備等專項安全檢查表，以實現安全檢查標準化。公司加強對各項目的日常安全巡檢，巡檢工作由安全生產辦公室負責，在巡檢過程中，嚴格按照安全檢查制度及安全檢查表的要求檢查，對所發現的安全隱患，要求項目部及時整改。對不按要求整改的項目部，公司職能部門將對其進行嚴厲的處罰。
項目部每天由安全員組織一次安全生產自檢，將發現的安全隱患和整改措施書面通知各責任作業隊、班組，并落實人員整改。每月項目部還要組織一次安全生產、文明施工綜合檢查，按照要求進行評分，進行獎懲，獎懲的力度要大。
公司、項目要堅持每月安全例會制度，月初由主管安全生產的經理召開全安全生產會議，由職能部門通報上月全公司安全生產情況，對做得好的項目、班組進行表揚，對安全存在較多隱患的項目、班組進行批評，并布置本月的安全工作。
6 環境管理
現公司執行的？ISO14000環境管理體系是非常先進、健全的管理體系，現在公司主要是對環境因素的辯識、評價，以及反饋和更新。項目部根據《項目施工組織設計》和《施工方案》以及環境、職業安全衛生法律、法規，結合項目的實際情況進行辯識、評價，確定重大環境因素，作出相應的管理措施。在以后施工的過程中，每月應對環境因素進行檢查，以及當地居民的反映，結合施工實際情況進行完善，形成一個閉合的環境管理體系。
7 公司分包單位安全管理
對于公司分包單位的安全管理也是公司安全管理中的一部分，不能以包帶管。我認為應從以下幾個方面著手：
（1）簽定安全生產責任書：要明確合同雙方在安全方面的責任和義務，明確定量、具體的安全管理目標，并與其經濟效益掛鉤。
（2）設立安全專項資金：在其工程合同款項中，按比例提取安全專項資金，由公司監督其安全投入，確保安全投入的有效性、實用性。
（3）宣傳標準化：要求其按照公司的要求設置統一標志、標識，樹立企業形象。
（4）安全檢查：將其納入到公司日常巡查、專項、年度安全檢查中，實施獎懲措施，督促其完善施工環境和職工的工作環境。
8 事故管理
安全管理的目的就是為了減少或杜絕發生安全事故，保證職工生命和財產安全。
那么首先應編制應急預案，項目成立后，根據實際情況，對一些重要、危險部位制定相應的事故應急預案；成立應急領導小組和應急小分隊，組織了應急機械設備和器材，做到防患于未然。其次組織職工進行學習、演練，在演練過程中發現不足，逐步完善。再次確立事故報告制度，不管大小事故，一律向公司安全職能部門報告，由其確定事故的調查、處理，嚴格做到“三不放過”的原則。
9 建立安全管理信息系統
關鍵詞：電費資金;業務融合;安全管理
中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）027-000-01
一、引言
電費資金是公司正常經營運作的重要資金來源，電費資金管理就成為公司持續發展重要保證。目前，電費資金管理主要是監管電費資金的流轉。電費資金的流轉過程包括營業廳收費員收取用戶交來的現金或票據，在營銷業務應用系統按不同的電費結算方式進行收費操作，營業終了清點現金和票據與系統核對，無誤后解交銀行。為確保資金的安全，營銷賬務人員每日對營銷業務應用系統收費員的收款明細與銀行入賬資金進行核對，保證數據一致。
財務部門負責電費總賬核算相關工作;負責貫徹落實公司電費資金及電費賬戶的管理要求，按照公司有關管理要求開設電費賬戶，開展電費資金及電費賬戶管理工作;負責電費資金管理，負責電費賬戶設立、變更、撤銷的審批;參與制定電費抄核收專業相關制度負責電費代收業務手續費管理，協調解決銀行代收電費的有關事宜;負責電費票據的申購、保管、分發和回收繳銷工作，監督電費票據的使用。
二、確保電費資金的安全措施
（一）嚴格管理電費收取
一是電費結算的管理。對于現金結算用戶，盡量減少現金結算，降低資金流轉風險;對于支票結算用戶，全部采用倒掛方式，由用戶自己將支票交到公司銀行電費賬戶上，再用銀行開出的進賬單作為憑證來繳納電費。這樣既可以避免空頭支票的發生，也減少了資金風險。
二是電費繳納時點的控制。督促營銷部制定縣公司電費資金上交期限，嚴格執行解款和到賬確認期限，對于超期解款或超期到賬確認的情況逐個查找原因，減少電費資金在收費員手中滯留時間，使電費“資金流”做到足額、暢通、快速地回流。
（二）確保營財業務融合
通過開發營財系統業務接口，使財務管控系統和營銷業務應用系統無縫對接，從而實現財務系統每日都能夠直接從營銷系統提取前端業務數據自動集成為財務憑證傳遞到管控系統進行記賬。借助營財一體體系，將縣公司電費資金全部集約至市公司賬戶，通過市公司統一確認后再傳遞回各縣公司財務系統確認實收，既能夠提高資金的歸集效率，又能夠實現對各縣公司電費欠費的直觀把控。
一是終端系統監管前端業務。營銷賬務人員在營銷業務系統進行賬務核對依賴的銀行對賬單信息是由財務管控系統推單傳遞到營銷應用業務系統。在銀行對賬單信息與用戶回單信息核對無誤后才正式記賬，從而保證其真實準確?？绮块T的傳遞可以避免同部門的之間的作弊操作，利于對前端業務的監管。
二是前端業務自動傳遞至終端系統。為避免人為記賬錯誤，前端業務按業務類型、結算方式推單生成業務憑證，再經過營銷賬務人員傳遞到財務管控系統，財務人員審核無誤后生成正式實收憑證。財務管控系統按實際業務和實際數額自動生成憑證，這樣從賬面上就可以全面反映營銷的前端業務，利于電費資金的管理和控制。
（三）逐步撤銷縣公司電費賬戶
精簡縣級分公司電費賬戶，市公司的電費戶得到高效利用，進一步規范了賬戶管理。采取試點先行，穩步推進政策。選擇部分試點縣先行，通過在各個開戶行的總行終止授權，并與中國電財簽訂退出資金池管理協議等前期準備工作，其他縣級分公司通過橫向溝通參照，撤銷縣級分公司在在工、農、中、建、郵儲、信用社各金融機構開立的電費賬戶。從而優化電費賬戶結構，降低電費風險。
（四）縱向歸集電費收入
縣公司電費直接歸集到市公司銀行賬戶上，降低電費層層上劃風險，電費在途時間由4天縮短至1天，實現市、縣公司電費資金每日向上歸集，資金歸集率達到99%以上。
目前市公司的電費銀行賬戶都已開通電費自動歸集，每個工作日結束前賬戶內的電費全部上劃至中國電財賬戶，確保電費及時全額上繳。未能進行自動歸集的電費賬戶每周進行手工劃轉至中電財賬戶，月末24時確保電費賬戶余額為零，保證所有電費全部上繳至省公司。
（五）加強監管力度
一是未達賬項的清除。月末記賬完畢，通過財務系統對銀行數據和賬面數據進行比較核對，消除未達賬項。這種系統對賬的方式，可以避免人為操縱數據，對賬后做到賬實相符，確保資金全部入賬。
二是電費實收的分析。采取事后分析監控的方法。采用定期比對和環比比對的方法對每月實收電費做比對分析，形成動靜態相結合的稽核機制，及時發現電費資金的異常變動。
三是資金安全的檢查。按財力集約化方案要求，分批次，有側重點的對縣公司開展資金安全管理檢查。月底、季底、年底按照簽訂的內部經營指標對資金使用情況進行考核、排名，強化市公司審核督導意識，督促整改，以改促進，不斷完善。提高資金集約化、精益化管理水平，促進公司資金系統化管理。
乙方：
為了明確員工家屬及小孩在公司居住期間的安全管理責任，確保家屬及小孩的人身安全，公司本著對員工家屬及小孩在公司生活區內健康、安全負責的原則，依據公司的安全管理相關制度，經雙方協商，特制訂并簽訂本安全管理協議：
甲方責任：
1、負責在生活區域的水域區設有明顯的安全警示標識。
2、負責員工和家屬及小孩對生活區的安全相關要求的告知。
3、負責生活區域所有雨水井蓋以及各排水溝無隱患，保證完好無損。
4、負責員工家屬及小孩到工廠臨時居住協議的簽訂。
乙方責任：
父母、家長是孩子成長道路上的法定監護人，為了家庭的幸福和孩子的健康成長，必須切實履行對孩子的教育、監護、管理的法律義務和責任。
1、所有員工家屬帶孩子進廠時必須在行政部東門崗處進行登記，登記時注明進廠時間，和初步居住計劃時間。
2、要掌握公司的相關安全和管理規定，加強對孩子在公司期間的交通、活動、飲食、用電、用火、防溺水、防爆等方面的安全教育和安全管理。
3、員工的家屬及小孩嚴禁進入公司生產區域、施工區域及非生活區域。
4、對未成年小孩在公司生區活動要有成年人陪同、監護，嚴禁私自活動造成隱患。
5、嚴禁到公司水塘邊、井口邊、臨時建筑物下等容易對人造成損傷的地方活動。
6、不準攜帶易燃、易爆、易傷人等物品進入公司。
7、嚴禁隨便動用及損壞公司的設施、設備及物品。
8、嚴格遵守公司相關的管理制度。
9、所有員工家屬及小孩進入公司暫時居住，都要到公司安委會簽定安全管理協議。
10、如有違反以上規定及因自己監管不力造成事故的，所有責任由當事員工自己負責。
以上條款由甲、乙雙方共同配合、各負其責。
本協議一試兩份，甲、乙雙方各持一份，本協議自雙方簽字之日起生效，至家屬及小孩離廠時自動失效。
甲方： 乙方：（員工或員工家屬）
法定代表人簽名： 簽名：
【關鍵詞】電力 信息系統 安全管理
1 管理的目標
1.1 管理理念
通過電力信息系統安全管理來確保信息系統的持續、可靠、穩定運行。隨著公司信息系統與各項生產經營業務的緊密融合，信息系統故障停運直接影響公司生產經營業務的正常開展。加強安全管理，防止信息系統故障，及早發現信息系統的各類隱患，及時消缺或阻止各類違章，避免發生故障停運，提升信息系統安全運行風險可控、能控、在控能力。
1.2 管理范圍和目標
信息安全管理范圍涵蓋公司系統各單位人員、設備和各類應用系統。
信息安全管理的目標在于通過對網絡安全風險的分析，制定相應的管理制度、安全策略和技術措施，提高使用人員的安全防護意識、運維人員的技能水平和網絡自身的安全，不發生系統停運事故和不發生重大信息泄露事故等。
1.3 主要管理指標
通過信息安全管理，以防止信息網絡癱瘓、應用系統破壞、業務數據丟失、公司信息泄密、終端病毒感染、有害信息傳播和防惡意滲透攻擊，旨在降低信息網絡的故障率和故障時間、提高人員的安全意識和信息系統運行率。
2 管理方法
2.1人員組織設置
海門市供電公司電力信息系統安全管理組織機構由職能管理部門和生產實施部門相關領導、專職、信息專業人員和部門兼職信息員組成。公司信息系統安全管理由職能公司管理部門統一指揮、統一調度、統一實施。
職能管理部門負責信息系統安全管理工作，主要職責為：1）負責建立公司信息系統安全管理制度、標準和規范體系；2）負責監督信息系統安全理制度的執行情況，協調、督促支撐實施機構及時處理相關信息安全分析、培訓、運維等；3）負責信息系統安全管理的監督、檢查、考核和評價工作。
生產實施部門負責安全管理的具體工作，主要職責為：1）負責信息系統安全風險分析；2）負責編寫安全管理方案、建議，并提交職能部門；3）負責對信息系統安全風險進行處理；4）負責安全風險的整理、反饋匯總、統計、分析工作。4）負責人員的培訓。
公司各部門負責協助信息通信職能管理部門做好信息安全管理工作的監督、檢查和評價工作。
2.2 信息安全管理流程
信息安全管理流程兩個主要流程：1）被動性流程：包含風險的發現和上報、風險的定性、風險的審核和分析、風險的處理、風險處理后驗收。2）主動性流程：安全加固、加固處理、安全驗收。
1）風險的發現：生產實施部門相關信息專業人員和部門兼職信息員應加強對信息系統的定時巡視，及時發現潛在風險，并根據風險現象進行分類和判別，準確詳細地做好風險記錄，并通知運維人員。
2）風險的分析和定性：生產實施部門根據上報風險進行初步的分析，并根據實際情況進行風險初步定性，報信息通信職能管理部門備案。
3）風險的審核：信息職能管理部門對上報的風險重新審核，并作出相應的處置意見。
4）風險處理安排：生產實施部門應安排專業人員及時了解、審核相關風險，是設備風險還是人員風險，是一般風險還是緊急風險，對風險處理工作做好及時的安排。對緊急風險應在緊急處理的同時匯報上級領導，必要時可啟動應急預案。
5）風險的處理：生產實施部門專業人員在接受務時必須了解清楚信息系統存在的風險，并根據風險準備相關的資料和工具，認真執行相關制度，并及時匯報處理結果風險處理要求閉環管理。
6）驗收：生產實施部門根據規定對風險處理進行驗收，并填寫風險記錄中的處理情況，并完成風險流程的終結手續驗收。未完全處理的，重新啟動風險流程。
2.3 關鍵工作
（1）生產實施部門關鍵人員技能培訓和員工信息安全知識宣傳。信息安全的整個活動過程核心是人員。提高信息安全管理水平，人員是必不可少的環節。為普及員工的信息安全知識，公司編寫了《員工操作手冊》和《信息設備管理辦法》，并進行了宣貫。針對實施機構關鍵人員，采用送出去和內部培訓相結合的方式進行了技能培訓，包括：信息設備和系統的安裝、網絡安全技術、信息系統故障判斷、系統加固、系統的調試和配置等，大大提高了關鍵人員的管理水平。
（2）生產實施部門關鍵人員運維標準化。公司建立了部門兼職信息員的《標準化工作手冊》，分析了系統內可能存在的風險和相關風險的現象，明確了一系列操作流程，建立了操作指導書，對工作中的具體要求和步驟做了具體的文檔說明，便于兼職信息員日常運維。
（3）優化信息系統網絡和硬件設施。對信息系統網絡進行優化配置，對信息網的鏈路進行重新設計，采用環路設計來增強冗余和安全性。同時對使用年限長、老化的設備進行更換，對備品備件進行梳理，確保硬件設施的安全。
（4）采用多樣化的安全技術。整個過程中，對網絡設備和服務器等進行了安全加固和加固檢查，進行定期漏洞掃描，安裝補丁。終端設備采用專人負責，要求注冊率和防病毒安裝率為100%，網絡端口采用IP/MAC地址綁定。內網設備嚴禁接入其他網絡設備，同時關閉不必要的端口服務，來保證信息系統的安全。
（5）構建風險庫。風險管理是信息系統運行維護人員高度關注的工作。然而風險管理經常出現不規范的現象，影響了風險管理，也增加了風險的分析和處理難度。海門市供電公司，從風險分類、風險定性、風險現象、風險原因等4個方面建立初步的標準風險庫。覆蓋了業務應用系統、網絡系統、服務器、數據庫、終端設備和人員等，明確相關風險的定性標準，使各級人員對同一風險有唯一定性，便于風險處理，促進風險管理的標準化和規范化。
（6）加強信息設備入網驗收管理。在進行信息設備的入網工作上，海門市供電公司在工程建設期間就提前介入，對系統設計和設備選型進行技術建議，并對到貨設備進行現場和上電驗收，力爭在初級階段減少風險的發生可能性。
（7）加強設備定期、日常巡檢和維護管理。根據相關要求制定有效的信息系統運維管理制度，并要求運維人員嚴格按要求進行巡檢和維護，將風險消除在萌芽。
（8）加強風險統計分析。為盡早發現設備風險，預防風險造成的危害，提高信息人員風險管理水平，海門市供電公司定期進行風險分析。對新產生或者預測的信息系統風險產生原因進行分析，重點從設備本身、運行維護、人員、設備運行環境等方面進行主觀和客現的分析。對風險舉一反三進行分析，讓信息運維每個成員清楚風險發生的原因、對設備可能造成的危害、解決的具體方法、哪些設備還可能發生類似風險。根據分析結果有針對性的巡視維護，防患于未然。
（9）信息安全管理考核。把風險管理制度、措施、責任細化到考核考核辦法中，在具體考核中體現獎罰并存、激勵為主，提高信息人員風險管理積極性。
3 結束語
信息系統安全管理是技術與管理的綜合，完善信息安全保障體系，實現信息系統的“可控、能控、在控”，是信息系統安全的根本目標。加強人員培訓、制定切實有效的管理制度、完善軟硬件技術和風險控制流程是信息系統安全的有效措施。信息運維常態化和流程規范化，通過信息運維的標準化作業、開展定期巡檢、維護規范化和風險流程統一化，使信息安全管理工作步入了有序化管理。海門市供電公司將在此基礎上繼續完善和探索信息系統安全管理的制度和標準化流程，推動公司信息化管理水平的進一步提升。
三措并舉抓管理上下聯動保安全—****市局（公司）強化車輛安全管理工作匯報
隨著全面訪銷、集中配送的推進和專賣管理的進一步加強，車輛也隨之增加，不安全的因素也大量增多，加強車輛交通安全管理的任務越來越繁重。近年來，我司（公司）深入貫徹落實“三個代表”的重要思想和行業“三個狠抓”的要求，緊密結合卷煙配送車輛、專賣管理車輛急劇增加的實際，突出加強車輛交通安全管理，實現了無車輛被盜、無重大交通責任事故的目標，有力地保障了國家和人民生命財產的安全，促進了企業安全、高效、健康運行。概括地講，我們加強車輛交通安全管理的主要做法體現在以下幾個方面：
一、學習重安全
為造就一支高素質的駕駛員隊伍，我們要求，所有駕駛員在無出車任務的情況下，每月必須參加由保衛科和辦公室組織的車輛安全生產知識的學習和技能培訓，因事缺席一次扣款100元。確因公務不能參加學習的，出車回來須進行補課，并不定期對學習記錄進行檢查，對學習效果定期組織測試。同時，我們還多次邀請市交警大隊車管所的警官上門輔導，通報交通安全形勢，講解駕駛員職業道德規范，示范行車技術要領，傳授安全行車常識，有針對性地開展警示教育，提高駕駛員的防范意識和職業技能。今年以來，我們組織各種形式的學習達10次，駕駛員參加學習率達到100％。另外，我們在安全教育中做到了“兩個堅持”：一是堅持對駕駛員的月例會和月教育。每月由辦公室、保衛科組織全體駕駛員召開安全例會，學習有關交通安全管理規定，總結前段行車的成績和教訓，查找行車中存在的隱患和問題并商討解決的辦法。二是堅持對駕駛員出車前實行“安全告誡”。駕駛員出車前特別是出長途前，管車部門堅持對其實行“安全告誡”，交代當次出車要注意的哪些事項，強調中速行車、不能帶情緒出車等等，為即將出車的駕駛員擰緊“安全閥”。通過堅持抓警示教育，有效地提高了廣大駕駛員遵守交通安全規章的自覺性，增強了交通安全意識，為確保安全行車從思想意識上筑牢“安全防線”。時時刻刻做到心中有安全。
二、制度保安全
無規矩不成方圓。我們把建立健全車輛交通安全管理制度作為企業制度建設的重要內容來抓，做到車輛交通安全管理的各個環節都有章可循。一是明確了交通安全管理“誰主管、誰使用、誰駕駛、誰負責”的原則，將車輛的歸口到使用部門管理，并對相關部門及駕駛員都有相應的職責定位。二是健全了車輛交通安全管理制度定。如：《交通安全管理規定》、《駕駛員安全駕駛行為規定》、《節假日及夜間出車登記制度》、《領導用車管理規定》、《車輛維修、保養、加油的有關規定》、等等。使車輛交通安全管理各個方面都有章可循，堵住了管理上的漏洞，杜絕了外單位借車，職工私自用車等現象。同時，我們還對車輛安全實行“無情管理”，對在車輛安全中出現差錯的人員，決不手軟，進行嚴肅處理。為加強車輛安全管理，我們選定一名經驗豐富的司機聘為車隊隊長，車隊隊長隨時隨地地了解每一輛車的安全運行情況，每周車隊隊長對所有車輛進行一次安全檢修，同時對發生的安全隱患及時處理；對一些違反駕駛、私自出車、無視安全的人員嚴肅處理，情節嚴重者予以下崗。
另外，涉及到車輛交通安全方面的投入，該投入的我們一分錢都不省。只要是為了安全，局黨組是要人給人，要錢給錢，要物給物，確保車輛運行的安全。
三、管理促安全
為從嚴從細、全面規范車輛的管理，我們首先是建立包括車輛、駕駛員檔案在內的一整套10余種安全臺賬，第二是抓檢查嚴考核。我們將車輛交通安全納入企業雙文明目標管理，與企業整個安全責任目標同布置、同考核。年初下達包括車輛交通安全在內的整個安全管理責任目標，各部門與局（司）簽訂安全風險目標責任狀，交納風險抵押金。年底，由目標考核小組對各科室進行目標考核，對全年沒有發生大的安全事故的單位予以表彰獎勵，對發生重大安全事故的，實行評先一票否決，并扣除風險抵押金。第三是抓機制嚴獎懲。我們對駕駛員實行安全責任目標激勵。年初駕駛員與單位簽訂安全駕駛合同，交納安全風險保證金，年終考核兌現。如駕駛員全年實現安全無事故，可享受一定比例的行車安全獎，凡發生負主要責任的安全事故，則扣除風險抵押金，賠償保險公司賠付不足部分的10%，同時，取消管車部門年度評先資格。另外，在對臨時工駕駛員的管理上，我們對臨時工駕駛員實行風險抵押制和連帶責任制。臨時工駕駛員上崗前須交1千至2千元的風險抵押金，如全年做到無任何安全事故，全額退還抵押金，并享受年度單項安全獎；如出現安全事故，則比照正式工駕駛員扣罰抵押金，如抵押金不足，則由為其擔保的正式職工負連帶責任，在該職工的效益工資中扣除。這種風險抵押制有效地提高了臨時工駕駛員確保交通安全的危機感和自覺性。同時，連帶責任制不僅促使為駕駛員提供擔保的正式職工主動關心車輛交通安全，還促使正式職工從駕駛員思想素質、政治素質、能素質負責任地把好“用人關”，從用工上加強了對臨時工駕駛員的管理。除車隊隨時加強車輛動態管理外，公司領導、職能部門堅持定期不定期地檢查考核。不斷完善內部的激勵、約束機制，開展內部“安全先進集體”和“最佳駕駛員”的創爭活動，獎優罰劣。小陳老師工作室原創
安全無小事，安全責任重于泰山。下一步，我們將建設安全文化納入企業文化建設范疇常抓不懈，努力營造安全氛圍，樹立全員安全意識。把車輛交通安全作為企業安全文化建設的個重要內容，適時組織廣大駕駛員開展車輛安全、交通安全有關知識的競賽活動，進一步提高駕駛員的安全意識，確保公司車輛安全和企業健康穩定的發展。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。
二、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2009年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅*員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、*處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2009年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2009年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行，2009年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。
為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。2009年8月對20余名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
九、安全績效
在2009年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、09年分部內安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。
十一、2010年安全工作規劃
為確保2010年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
編制單位:
編制人:
審批人：
該方案依據公司質量環境職業健康安全程序文件而編寫。
一、工程概況
******消防工程，火災報警系統由報警控制器、樓層顯示器、感煙探測器、手動報警按鈕、控制模塊等設備組成。
*******自動滅火系統，采用的是濕式自動噴水滅火系統，該系統主要由濕式報警閥、水流指示器、閉式灑水噴頭、末端試水裝置、室外水泵結合器等組成。
二、職業健康安全管理目標：
項目部根據本工程的實際情況，編寫了本工程的職業健康安全管理目標：創建安全文明工地，輕傷率控制在5‰以內。
三、職業健康安全教育方式及內容：
（1）、職業健康安全教育方式
A、消防工程技術人員經過消防部門培訓并考試合格，持證上崗，電焊工經過建管局培訓并考試持證上崗。
B、新工人進場必須經過教育后方可上崗作業。（項目部、施工班組對新進場工人進行安全知識教育）。
C、施工隊每天對工人進行班前安全教育。
（2）、職業健康安全教育內容：
A、 OHS危險源，尤其是五大傷害。
B、 職業健康安全管理制度。
C、 施工作業的應知應會知識。
D、 衛生保健知識。
E、 個人安全防護知識等。
職業健康安全教育方式為三級安全教育和經常性安全教育，再進行教育時同時保留紀錄。
四、職業健康安全管理方案
1、安全防護用品
(1)、進入施工現場的安全防護用品（安全帽、安全帶、安全繩、絕緣手套、及其他個人防護用品），必須是部、省級質量技術監督部門或安全監督部門許可使用的產品，并做到票證齊全。
（2）、對使用中的安全防護用品，經常進行檢查，并及時更新換舊，不得使用破舊、失效的產品。
2、高空墜落和物體打擊
（1）、在施工時，在梯子上或在管道支架上攀登和懸空高處作業時，梯子必須系好防滑繩防止滑倒，人員必須系好安全繩。
（2）、在管道井內作業時，應將上層和下層的預留洞設防護網蓋好，防止墜物傷人。
3、施工用電
（1）、施工現場臨時用電必須采用TN-S系統，按照“三級配電、兩級保護”布置，并做到“一機、一閘、一箱、一漏”。
（2）、配電箱、開關箱為指定準用產品，箱內電器完好可靠，技術參數匹配。
（3）、在使用電錘、電焊機時要戴好絕緣手套防止漏電傷人。
（4）、施工現場臨時用電由值班電工作好日常檢查，并填寫《電工巡視檢查維修紀錄》。
4、中毒
（1）、施工現場配備急救員和必備的救護用品，急救員由安全員兼任，進行過相應的急救知識培訓。
（2）、項目部急救員要經常進行宣傳，預防疾病或中毒事故的發生。
（3）、接觸化學危險品的施工人員應按照產品說明書的安全要求采取個人防護，施工中防止遺漏，用后歸倉。
5、機械傷害
（1）、在使用切割機時，要戴好防目鏡，防止廢鐵屑傷眼，在用切割機切割角鋼、鋼管時要固定好鋼管、角鋼防止飛起傷人。在使用套絲機時，要固定好鋼管防止飛起傷人。
（2）、在使用手提切割機、電錘時要注意防止旋轉傷人。
Xxx物業公司防雷安全管理制度
為了貫徹“安全第一、預防為主、防治結合”的方針，加強雷電災害防御工作，防止因雷擊造成的人員傷亡和財產損失，結合公司實際制定以下制度。
一、成立防雷安全領導小組，組長：工程采購總監，副組長：工程維修部經理，成員：工程維修部全體維修人員、物資供應部經理、工程材料采購員。
二、由防雷安全領導小組制定雷電災害應急預案，并在發生雷電災害時啟動預案，必須在最短時間內做到組織領導到位、技術指導到位、物資供應到位、救援人員到位，確保高效妥善處理災情。
三、建立健全雷電災害報告制度，在遭受雷電災害后由防雷安全領導小組長及時向總經理、董事會和市氣象局防雷辦公室報告災情，并協助防雷辦公室組織做好雷電災害的調查、鑒定工作，分析雷電災害事故原因，提出解決方案和措施。
四、由工程維修部電工班長負責關注氣象部門發出的雷暴預報，并及時告知防雷安全領導小組組長和副組長。
五、為確保防雷設施安全有效，工程維修部應加強對防雷設施的檢查維護，如發現防雷設施損壞的，應及時告知防雷安全領導小組組長和市氣象局防雷辦公室，盡快排除防雷安全隱患。在檢查報告、合格證失效前十五個工作日提前由工程維修部經理向市防雷辦公室提出檢測申請，并積極配合做好防雷設施定期檢測工作。
六、要加強防雷知識的宣傳教育，提高公司員工防雷安全意識和自我保護技能，制定相應的防范措施。
七、對違反法律法規導致雷擊責任事故的，要依法追究有關責任人的法律責任。
Xxx物業公司有限公司
2011年7月
2018年，工程監理公司緊緊圍繞工程建設項目經理部和公司安全、健康、環境保護管理提升工作目標，認真貫徹落實執行《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程安全 、健康與環境管理工作規定》并按照國家安全生產監督管理安全生產監督管理的指示精神，堅定不移地執行“安全第一、預防為主、綜合治理，全員動手”的安全生產方針，采取以人為本，科學管理為安全監督管理模式，有效的提升了監理部安全管理水平，具體總結如下：
一、監理部安全提升管理工作
1、建立健全了各項安全管理制度，并監督落實。審查施工單位的安全生產資質和三類人員的上崗資質，督促施工單位建立健全施工現場安全生產保證體系：審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施，專項施工方案，對施工單位的特種作業資格證進行審核。
2、堅持召開安全周例會、每周安全培訓并對培訓內容進行總結評價，制定預防措施，使安全共和處于有效的持續改進狀態。定期開展安全檢查活動，對檢查發現的安全隱患要求責任單位限期整改完善完成。
3、堅持每月對生活基地進行一次全面的安全檢查，對電氣線路、生活用氣、用水等存在的隱患及時進行了整改。按照防恐防暴的要求對監理部及時配齊了防恐防暴器具，對全體員工進行了防恐防暴安全教育，定期組織防恐防暴演練提升了全體員工的防恐防暴技能。及時安裝了一鍵報警設備、門口安裝了防沖撞設施、圍墻上加裝了刀片刺網、院內重新安裝了1080P高清視頻監控，存儲時間和覆蓋范圍都達到了相關要求。
4、督促施工單位開展常態化的安全教育活動，檢查培訓工作和安全生產費用計劃落實情況，督促施工前做好安全技術交底工作，檢查施工單位現場制定的應急救援預案措施落實情況。
5、堅持每天對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工單位落實各項安全措施，發現違章施工和存在安全隱患的，及時要求施工單位進行了整改，并簽發整改通知單。
6、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測、驗收、準用手續，對手續不完備的不準投入使用。要求施工單位按照西北油田分公司重點工程建設項目經理部的要求，在動火、破土、受限空間、吊裝等直接作業環節實施全程視頻監控，并檢查具體落實情況，發現問題及時督促進行了整改。督促施工單位做好“四口”、“五臨邊”等危險部位的安全防護工作，并按規定設置明顯的安全警示標志。對高危作業，易發生安全隱患的薄弱環節，監理部均作為檢點，并加大監管力度。
7、做好安全信息管理工作，監理部安排專人對安全資料進行收集整理，建立了較完善的安全管理臺賬，通過對安全信息的收集有效提高了安全管理水平，并和項目部建立了網絡信息系統，對部分安全管理資料利用網絡及時的共享，提高了安全管理的效率。
二、監理部安全提升管理工作亮點
1、開展安全教育、宣傳工作。根據工程制定了施工現場安全手冊，并根據手冊內容及作業人員的工作性質進行場前安全教育培訓，監理部主持安全培訓考試，按照順北項目部管理規定要求施工單位對進場人員進行安全教育，要求施工前如實填寫上報進場人員安全教育史，HSSE監理工程師多次參加施工單位重要工序作業前安全技術培訓交底工作，施工單位都按照文明施工標準在主要路口，制定企業的安全宣傳牌，標語（工程概況、企業簡介、企業安、健 、環方針及施工平面布置圖）主要通風口處設置七牌一圖、七想七不干標語牌、安全標示牌，多次開展安全教育宣傳和應急演練，提高作業人員的安全意識，增加施工現場的安全氛圍。
2、高度重視應急管理工作。要求施工單位根據工程特點，制定了多項應急預案，監理部也要求施工單位根據工程情況更新應急預案，預案報審后，監理部及時組織對應急措施落實情況檢查，并組織和要求施工單位進行防恐防暴、防H2S和消防應急演練，針對應急演練情況做出總結進而積累經驗，并提出在演練過程中出現的問題從而進行完善。
3、防恐防暴方面的安全工作。目前監理部部分在監項目位于少數名族居住區，監理部為了有效防范暴力事件發生，切實保障公司及施工單位員工的人身和財產安全，要求施工單位保證各種應急救援物資供應并處于良好的備戰狀態，通過防恐防暴應急演練積累防恐防暴經驗，對現場周邊進行巡邏檢查，我單位對現場配備的安防設施定期進行檢查，實現了工程安全施工目標。
4、安全文明施工管理方面。工程建設期間，重點工程建設項目經理部領導高度重視文明施工工作，多次對施工現場文明施工情況進行了專項檢查并提出了寶貴意見。監理部對材料堆放、現場文明施工都要求有明確的管理制度和文明負責人，對負責區域統一設置標準隔離，設置文明宣傳標語，監理工程師現場檢查時將文明施工做為檢查的重點，對檢查的不符合項要求施工單位HSSE負責人親自落實，有效的提高了現場文明施工水平。
5、信息管理方面。監理部安排專職資料員負責收集項目建設過程的安全資料工作，資料員對安全信息管理思路較清晰，安全資料分類歸檔，監理部及施工單位每日編制工程安全簡報，要求施工單位對工程重大HSSE活動及時進行了總結歸檔。
在社會經濟建設和精神文明建設日益迅速發展的今天，“以人為本”思想已深入人心，成為大家的共識。“以人為本”就是把人的利益放在首位，我們生產、工作的一切出發點與歸宿都是為了人，我們生產是為人生產，我們工作是為人工作，離開了人，生產與工作都沒有意義。所以，對企業來說，安全生產永遠是企業永恒的主題。近幾年來，我公司的施工領域涉及到客運專線制梁、既有線改造、長大隧道、深水高橋等一些高難度、新技術的專業，安全生產面臨自然地質環境復雜，管理跨度大，管理力量分散，不安全因素增多等問題。為加強對安全生產的管理，切實做到“安全為了生產，生產必須安全”，杜絕一切安全生產事故，我公司在安全生產管理上不循古守舊，大膽創新，采用“一法三卡”工作法，把群眾性安全監督和企業安全管理有機結合起來，通過組織廣大職工群眾參與安全管理，擴大了安全網絡的覆蓋面，改進了工會勞動保護工作，建立了一套完整的、科學的、規范的、有效的安全監督體系，為安全管理開辟了一條新的途徑，取得了較好的成績，獲得了上級領導的肯定和廣大職工群眾的擁護。我們的具體做法和工作經驗如下：
一、統一思想、齊抓共管，形成組織實施體系
“一法三卡”是一種先進的安全生產管理方式，能確保生產安全，避免出現安全生產事故，是安全生產的保護神，它工作技術性強，工作標準高，與行政安全工作和職工群眾施工生產緊密相連。為抓好“一法三卡”的推廣、落實工作，切實做好安全生產管理工作，公司黨委和行政高度重視，把“一法三卡”的推廣、落實工作擺上議事日程，召開專題會議進行研究決定，成立了“一法三卡”工作組織機構，形成行政與工會齊抓共管、黨政工團組織密切配合的組織實施體系。公司董事長、總經理，黨委書記、工會主席等公司領導多次赴一線認真檢查督促“一法三卡”在施工項目的推廣和落實情況。在韶關武廣客運專線移動模架項目部公司專門組織召開了“一法三卡”推廣會暨現場經驗交流會，總結試點經驗，在全公司全面推行“一法三卡”工作法，明確了具體組織實施的責任單位和責任人，同時，結合公司實際和安全生產需要，制定了相應的進度計劃，分階段、有步驟地完成目標工作任務。通過這些工作，形成了一個公司由工會負責、項目由經理負責、人人參與、條塊結合、縱向到底、橫向到邊的安全管理監控網絡，確保推廣實施“一法三卡”工作的順利進行。
二、加強宣傳教育，提高思想認識，營造全員參與氛圍
為了提高全體職工、農民工參與推行“一法三卡”的積極性和自覺性，我公司加強宣傳教育，通過公司網絡辦公平臺、板報、標語、安全宣傳欄、上課、講座等多種形式進行宣傳教育，讓全體職工、農民工提高思想認識，充分認識實施“一法三卡”的重要意義，懂得“一法三卡”是安全生產的保護神，實施“一法三卡”就是為了安全生產，就是珍惜、關愛自己的生命。通過宣傳教育，“一法三卡”深入人心，人人自覺遵守，
營造了全員參與的濃厚氛圍。在“一法三卡”推廣實施中，移動模架項目部制作了《安全歌》警示卡片，對施工中應該做什么，如何做好，用歌詞表達出來，裝在員工口袋里，讀起來朗朗上口，通俗易懂、十分好記。員工們在施工前看一遍，休息時溫習一下，施工后再對照卡片檢查一下有無違章行為，極大地做到了安全生產。同時，各項目工地把安全警示牌懸掛在工地每個作業點，醒目了然，切實起到了警示的作用。例如：新開鋪頂進涵項目部一位農民工在施工中準備穿過鐵路時，抬頭看見對面圍攔上懸掛的“一法三卡”警示牌時，立即停了下來左右瞭望，就在這時，一列客車從他身邊呼嘯而過，嚇得他兩腿發軟癱倒在地，一個重大的傷亡事故避免了。項目部抓住這一事例在職工中進行既有線施工安全再教育，并讓這位農民工現身說法，告誡工友們如何規避安全風險，排除事故隱患，工友們聽后受益匪淺，感慨地說：“一法三卡”搞懂了那才是真正的“只有保安全，日子才會甜”！“一法三卡”新形式的安全教育取得了較好的效果，移動模架項目實現了安全質量零事故的目標，先后獲得鐵建股份公司“工人先鋒號”和集團公司“20**年度企業文化建設優秀項目部”等榮譽稱號。新開鋪頂進項目“一法三卡”的做法得到了建設單位認可，并作為一種經驗在地方其他項目推廣。
三、把握理念，優化流程，強化現場安全管理
在推行“一法三卡”工作中，我公司牢牢把握實現施工一線“要我安全”到“我要安全”這一工作理念，結合自身實際，大膽創新，優化工作流程，堅持查源、制卡、安檢“三步曲”。把安全防范強化到現場，強化到過程，強化到細節，在實踐中不斷完善，在推進中創新發展。具體做到三點，一是確立危險源。每月由公司安全管理部門會同項目技術、職工代表對公司各項目部展開全面排查，確定危險源并對其予以分類和危險等級評估，每月適時更新。二是“三卡”進一線。根據危險源分類和級別，嚴格按照《‘一法三卡’工作實用手冊》規范要求，統一制作各危險源點的安全警示牌，并安放在現場或駐地醒目位置。項目部安全員根據現場實際，制作安全檢查提示卡，發至安全管理重點區域的一線作業人員手中，要求熟記“提示”內容，按章操作。三是強化每月安檢。每月月底由公司安全管理部門和工會勞動保護監督檢查員對各危險源和工種對照“安全檢查提示卡”標準進行檢查，認真填寫檢查結論、意見和建議，并在現場指定整改責任人拿出具體整改措施、限定整改時限，對整改落實情況復查1次、并填寫檢查記錄臺帳。“一法三卡”逐漸融入施工生產，并在現場安全管理中“擔當”重要角色，筑牢了安全生產大堤?！绊椖坎繄猿置刻煸缟显琰c名講安全，上工前看看提示卡，到現場再看看警示牌”已成為現場施工人員的習慣。
四、完善制度，全面推廣，建立安全管理網絡
“一法三卡”工作法在公司韶關移動模架項目部試點之后，移動模架的成功經驗，為一法三卡工作在全公司的推廣起到了示范引導的作用。“一法三卡”工作在公司各項目部全面鋪開，太中銀項目部、襄渝二線項目部、新開鋪項目部被列為第二批推廣項目。在項目實施過程中，我公司印發了《‘一法三卡’工作實用手冊》和《‘一法三卡’須知》，依據各類人員的職責而制定了檢查制度、周期檢查制度、危險源點排查制度和事故隱患整改制度等多種制度，同時，將安全目標層層落實，明確各級責任，使安全責任從項目領導到一線施工人員一級級傳遞，建立了縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡。項目施工負責人深有體會的說：“施工生產抓安全終于找到了靈丹妙方，以前抓安全工作提心吊膽找不到方向，抓不到點子上，通過‘一法三卡’的科學實施，現場的安全隱患、薄弱環節、危險源自動暴露出來，并通過提示卡的提示一目了然，就知道該怎么去及時的整改和處置。警鐘在耳邊響起你就知道該干什么，怎樣去干！”“一法三卡”工作法在現場環境管理也起到了很好的推進作用，韶關移動模架自推行“一法三卡”以來，十分注重施工現場的環境管理，每次的制梁后對現場環境認真清理，確保作業環境統一標準、統一要求，統一規定，促進了文明工地建設，多次受到了武廣客運專線指揮部的表揚。
推行“一法三卡”工作法，我公司雖然在安全生產上收到良好效果，取得了一定的成績，但安全生產始終是企業永恒的主題，要永遠“如臨深淵，如履薄冰”。我們要牢記，安全靠我們共同創造，我們靠安全幸福生活。維護企業安全生產，全體職工要齊心合力，共同創造。安全責任重于泰山，在安全生產過程中，我們全體職工都要有主人翁意識，嚴格要求自己，認真實施“一法三卡”，把安全時時刻刻銘記于心，共同維護安全生產，促進企業發展，創造我們幸福平安的美好生活。
[關鍵詞]地震監測；預報；措施
中圖分類號：X832 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）08-0125-01
引言
隨著科學技術的發展以及社會公眾對人身安全認識的不斷更新，防震減災工作的社會職能受到了極大的關注。近年來我國的地震災害時有發生，從四川省雅安市蘆山縣的7.0 級地震到云南省昭通市魯甸縣的6.5 級地震，其特點都是震源深度長，區域跨度大，給人民的生命財產安全帶來了嚴重的威害，這說明我國的地震監測和地震預報工作還存在嚴重的不足，如何在地震前期就做出相應的預測和預報，減少地震發生后帶來的生命和財產損失就成為了時下我們必須深入研究的關鍵性問題。從我國地震監測預報工作分析出發，論述了地震監測預報工作的主要誤區，并詳細的分析了提高地震監測預報質量的具體措施。
1.我國地震監測預報工作分析
隨著我國經濟的快速發展，地震災害的預報能力和技術也得到了顯著的提高?，F今我國的地震災害預測主要是以地震監測網為基礎來開展預報工作的，因我國地理區域較廣監測范圍較大，在地震數據的觀測和分析上還要依靠地震監測網的監測數據來實現，同時我國還建立了以國家、省、市三級數字化地震監測網，并建設了地震測震臺站、強震動臺站、物理觀測點等，以此來提高地震監測工作的質量。新時期下我國還需要利用先進的科學技術來對地震的預報理論進行相應的科學實踐，通過多次的實踐與經驗性預報，總結出適合我國地震情況的預測手段和方法，實現長期地震、中期地震、短期地震監測與預測質量的提升，但現在我國的監測和預報體系還處于認識和探索階段，對地震災害的預測達不到科學認識準確判斷的水平，這與我國沒有完全掌握地震發生的原理和規律有關，同時也包括預報體系帶來的局限性，所以我們應客觀的認識地震預報工作的困難，科學合理的提高地震預報和監測的質量。
2.地震監測預報工作的存在的問題
2.1 震前現象與地震應對應
地震發生前通過科學的手段來進行預測是地震預報的主要工作，然而要把震前的異象與地震相對應這種說法不正確。地震發生前是會存在較為反常的自然現象，這種現象也存在突變，也可能會在發生中途改變，人們通過觀察這種現象來判斷地震沒有根據，同時地震預報人員不能因產生地震前兆現象就麻痹大意，不能對自然界產生的異象而掉以輕心，而錯過地震預報的有利時機，耽誤了地震預報的準確性和有利時間。因此，社會公眾要正確認識地震預報工作，并重視起自然界中所產生的地震前兆信息，以達到群策群防的效果。
2.2 過于依賴地震臺網監測
在我國地震預報監測中，陸區的地震預報監測還是以地震臺網為基礎，因我國的地理區域較廣，地震帶的分布也較為寬泛，在監測過程地震臺網以點代面的現象還是存在的，這在地震發生時很難進行準確的預測和預報，同時我國的地震臺和監測站的密度相度較低，如果一個監測站附近沒有相應的同類監測站，其數據分析的準確很難有保障，并且在實際預測時很有可能捕捉不到地震前兆的信息，盡而影響到了地震預報。
2.3 分析方法單一
地震的前兆現象不能與地震之間產生較為緊密的聯系，有些地震前兆現象與一般的自然現象沒有分別，所以人們很難進行甄別，而地震臺網的監測也不能形成相應判斷地震的主要依據，單從前兆現象和臺網數據結合進行判斷顯然不具備科學性。在地震前兆復雜多樣的情況下，應結合地殼構造與活動斷裂特征進行分析，并通過多次地震的反應數據來進行綜合性的分析，同時對本區域多次地震信息的數據進行比對，找出已發生地震的數據與前兆信息的內在聯系，為地震的準確預報提供理論依據。
3.提高地震監測預報質量的具體措施
3.1 加強服務建設
地震監測預報工作是一項服務質量較強的工作，其服務的對象不只是社會公眾還應涵蓋地質部門、國家、以及生態環境等，所以地震監測部門應提升自我的責任感和使命感，工作中要以高度集中的精神參與到實際的地震觀測與分析中去，做到分析合理準確，預報及時無誤。同時我國應加大對各監測站的投入力度，提升監測設備的性能，提高監測人員的理論水平和操作水平，利用先進監測設備形成有效的監測控制網，并且還要提高監測人才隊伍建設，以此來推動地震監測預報質量的提升。
3.2 加強網絡建設及應用
地震監測中應利用固定臺網和流動臺網對地震帶的分布和地震頻發地區進行有效的監測，通過國家級的地震臺網和各省市的地震臺進行互聯，形成有效的監測性臺網，發揮聯動臺網的作用提高地震監測質量。地震臺網的數據中心應能夠實現全球各區域地震臺網數據的共享，這不但可以提高震前數據的精確度，同時對地震前兆信息的收集也是非常有利的。地震臺網建設中要相應的利用到遙測地震臺網，并提高地震信號的快速處理和傳遞。
3.3 建立預報網絡體系
地震監測預報工作一定要建立相應的預報網絡體系，這主要是為了把地震信息更好的進行處理和傳送，筆者認為地震預報網絡體系應由小到大，由近及遠，從地震帶和地震高發區入手，逐步的建立預報網絡體系，最終形成全國地震監測預報網絡。同時在監測過程中應加強地震中短期的跟蹤性預報，減少震后余震對區域帶來了二次損害。地震預報網絡體系的管理也要強化行政主管部門責任制，這不但可以起到一定督促作用，還可以提升管理效率。
3.4 完善科學的預報體系
從云南省大理白族自治州洱源縣、四川省雅安市蘆山縣、云南省昭通市魯甸縣的地震來看，我國的防震減災工作還存在很大不足，地震預報體系還需要相應的完善，讓防震減災法切實的發揮作用，通過各級政府部門、地震預報單位、防震減災部門的通力合作，確保地震監測信息傳遞的暢通，救援工作及時到位。預報工作做到寧可信其有不可信其無，提高預報工作的質量和效率，減少因地震給國民經濟和人民生活帶來的巨大損失。上級主管部門也要改變觀念，只要是科學分析的上報就要得到肯定，要對人民負責不是對權威負責。
4.結束語
綜上所述，針對地震預測，我們應當急需科學、全面、系統、充分的利用多年來在地震預測實踐當中獲取的各個方面的經驗與數據，同時通過深入、持續的研究結語，針對相關的資料與經驗進行深層次的加工與提煉，探索地震孕育、發生的客觀規律，相信未來必然能夠實現地震預測的科學目標。
參考文獻
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關鍵詞：勝利物探安全管理體系實踐
近年來，勝利油田物探公司（簡稱勝利物探）快速發展，施工區域由原來的勝利探區，延伸到國內多個省區甚至國外，施工地表由原來的平原，到沙漠、戈壁、山地，也為企業的科學管理提出了前所未有的課題。在這一形勢下，勝利物探積極建立了HSE管理體系，現以勝利物探為例，淺談現代化HSE管理體系在公司生產經營中實際應用。
1 強化意識培訓，轉變思想觀念，落實管理措施
強化領導的HSE意識、轉變舊觀念是確保HSE管理體系有效運行的關鍵。幾年來，經過培訓―實踐―再培訓―再實踐的多次反復，勝利物探領導層的HSE的管理意識發生了根本轉變，使HSE管理的運行得到了有效的保障。
1.1 做到了HSE 管理與傳統管理的有機結合
首先，他們對體系要素和目前的管理要求進行了有效的結合。比如分析“領導者的承諾和責任”這一要素，認為該要素是通過承諾，表明企業要達到的目標，突出強調最大限度地降低對人、環境的傷害；落實責任，是領導兌現承諾的保證，也是在發生事故時領導應承擔的責任。通過分析認為“誰主管，誰負責”的安全管理原則在本質上都在第一要素中體現出來。
其次是在分析各要素與傳統管理有效結合的基礎上，把現有的管理制度，如關鍵要害部位領導承包責任制、三標管理等與體系進行了有效的結合。保證了公司傳統管理與先進的管理模式的有機結合。
1.2 抓住重點，實施“一書一表一本兩單一程序”的運行模式。
勝利物探建立HSE管理體系后，針對企業對體系運行摸不清頭緒，容易沿用傳統的安全管理模式的情況，在狠抓體系宣慣培訓的基礎上，推出了“一書一表一本兩單一程序（崗位作業指導書、安全檢查表、HSE記錄本、隱患整改通知單和回執單、地震隊項目施工HSE實施程序）”的運行模式，制定了崗位員工的HSE職責和崗位安全技術操作規程，使崗位員工明確了自己在HSE體系運行中的責任，避免了崗位員工在體系運行中的盲目性。為強化檢查監督手段，公司結合實際制定了覆蓋所有作業場所、重點崗位和要害部位的檢查表，檢查表重點突出，條目細致明了，具有較強的針對性和可操作性，使檢查做到了細致化、標準化和規范化。同時對HSE 檢查中發現的重大隱患以隱患整改通知單和隱患整改回執的形式進行整改，增強了HSE 檢查考核力度。
1.3 建立地震隊HSE 管理信息網絡。隨著物探施工作業范圍的擴展，施工區域擴大到省外及國外，為了保證各地震隊與地震隊之間、地震隊與公司之間HSE管理信息的暢通，勝利物探各地震隊建立了HSE管理信息庫，公司建立了HSE信息交流平臺。
首先各地震隊建立了員工健康體檢檔案庫、崗位及施工環節識別危害的檔案庫、HSE 設施設備檔案庫、爆炸物品檔案庫。通過服務器，為各班組建立相應的HSE 管理臺帳檔案庫，實現地震隊HSE 管理數據的集中存儲、共享和信息交流。
其次根據現代化信息管理要求，建立HSE信息交流平臺，設置網上信息快報、通知、地震隊基礎信息錄入系統等，使地震隊在施工期間能夠及時接收到公司的HSE管理通知，并能及時把地震隊當天發生的相關HSE信息和基礎數據傳輸到公司基地，保證了公司及時了解野外施工隊伍的信息，并能據此作出正確的決策。
2 以人為本，優化管理
提倡以人為本，加強科學管理，提高隊伍的素質是確保HSE管理體系正常運行的基礎?！耙匀藶楸尽钡睦砟钣袃蓪雍x，即“一切尊重人”和“一切依靠人”。“一切尊重人”因為人的生命只有一次，員工是企業的不可再生的資源。公司在安排員工作業時都要以員工的生命為最高價值，切實確保他們的生命安全健康?！耙磺幸揽咳恕笔侵赴踩ぷ髌毡榇嬖谟谄髽I生產和員工生活的每一個時段，每一個環節，每一個方面。HSE管理體系運行，要以人為本，加強對隊伍的科學管理，使他們身心健康有保障，素質水平有提高，主觀能動的投入到HSE管理中，發揮他們的聰明才智。為此勝利物探公司采取了行之有效的措施。
2.1 健康管理。健康的體魄使員工參與HSE管理活動的有力保障。物探公司各個基層隊都在每次出工前后各組織一次體檢，并給每個人建立健康檔案，根據體檢情況合理安排員工的工作崗位。與此同時，每個隊都建立了衛生室并配備了專職醫護人員隨隊出工，并在施工前聯系當地最近的醫院作為地震隊的友好合作單位，以便對有傷病的員工給予及時治療。
2.2 生活管理。物探公司對營地建設提出了規范化建議標準。HSE管理體系本身就是一個規范化的管理體系，它的規范化包括營地設置規范、設施規范、行為規范和操作規范等。物探公司在領導意識轉變的基礎上，對營地的建設提出了規范化建設的標準，要求地震隊不論駐地是設在沙漠、戈壁，還是城鎮、村莊，都必須按標準要求進行駐地建設。并制定了《地震隊出工前HSE驗收細則》，凡達不到要求者不準開工生產。
2.3 親情管理。針對各地震隊的作業特點：工區離親人較遠，地形地貌復雜、氣候條件惡劣、工期長、員工常年在外施工，心理包袱較重。員工怎么能輕裝上陣呢？勝利物探公司探索出一條行之有效的解決辦法：親情管理（親情熱線），領導讓員工在工作之余給家人打電話，還在駐地辦公室安裝了可視電話，讓員工在節日和家人生日時通過可視電話表示祝賀。當得知員工家人有病住院時，隊領導親自或派人帶資金和慰問品前去探視，如病人確需員工回家探視的，隊領導也立即派車前往，這種做法大大消除了員工的后顧之憂，使他們更能在工作中發揮自己的聰明才智。
2.4 教育管理。職工素質的提升既關系到隊伍的整體水平，也關系到員工個人的切身利益。員工的教育管理的手段主要是培訓，并兼以自學和考試。勝利物探公司每個地震隊都建立了培訓考核制度，持證上崗制度。并在不同時期：施工前、后和施工期定期培訓。通過分層次、分內容的培訓，使管理層提高HSE意識，執行層提高專業知識，操作層提高操作技能。施工前的全員培訓提高整體水平?！叭壈踩逃碧岣吡诵氯霃S員工包括外雇工的危害識別能力。施工中的應急培訓，提高特別作業人員的頂崗能力。
3 識別危害，評價風險，強化預防
HSE管理的核心是風險管理，通過危害辨識，風險評價等活動，優化管理各種風險管理技術，取得的最大的健康安全與環境管理保障目標。
3.1 成立危害識別和風險評價小組。各地震隊成立以隊長為組長的危害識別和風險評價小組。小組在施工前，進行工區實地踏勘，識別出可能存在的危害和環境因素影響，選擇合適的評價方法評價出危害程度，制定出切實可行的針對性防范措施，并組織落實。
