時間：2022-10-21 06:23:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇月工作匯報，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為全面實施《安全生產法》和《江蘇省安全生產條例》，落實國務院和省、市、縣《關于進一步加強安全生產工作的決定》，提高全系統干部職工安全意識，推進安全文化建設，營造“遵章守法、關愛生命”的社會氛圍，根據縣安委會金安發［2005］8號文件精神，結合糧食工作實際，現將我局今年“安全生產月”活動情況匯報如下：
一、組織機構健全
縣局成立“安全生產月”活動領導小組，xxx副局長兼領導小組組長，成員由xxx、xxx、xxx組成。領導小組下設辦公室，由xxx兼辦公室主任。辦公室具體負責全系統“安全生產月”活動的組織和協調工作。各基層單位也成立相應的活動機構，精心策化，認真組織，把“安全生產月”活動的各項要求落到實處。
二、活動主題和目的明確
今年“安全生產月”活動主題是“遵章守法，關愛生命”。通過開展“安全生產月”活動，在全系統營造“遵章守法，關愛生命”的濃厚氛圍，增強了全系統廣大干部職工安全意識，提高安全素質，強化安全生產執法監督，消除事故隱患，提高安全管理水平，確保全系統全年安全生產無事故。
三、形式多樣抓好“安全生產月”活動
1、廣泛進行宣傳動員。一是縣局召開各基層單位負責人會議，就“安全生產月”活動進行動員和部署，各單位采取多種形式組織干部職工收看縣領導電視動員講話。二是懸掛安全生產橫幅，張帖標語，同時利用板報、宣傳欄等形式，對“安全生產月”活動的意義、主題和目的進行宣傳，營造人人關注安全生產，努力實現“零事故月”的濃厚氛圍。三是召開安全生產專題例會，對我系統近期安全生產情況進行認真總結，對“安全生產月”各項活動的組織進行專題研究，確保“安全生產月”活動取得實效。
2、突出重點，扎實推進。縣局緊緊圍繞主題，制定活動方案，落實專人負責，同時加強協調配合，強化督查措施。在總結前兩年開展“安全生產月”活動經驗的基礎上，進一步突出重點，豐富內容，創新形式，扎實推進，不走過場，確保取得實效。各基層企業以開展“安全生產月”活動為契機，集中排查整改事故隱患，深化“大檢查、嚴治理、嚴監控”活動，務求實效。通過“安全生產月”活動，充分調動各方面的極枳性，以活動促安全，以活動促工作，開展安全知識教育培訓，強化監督檢查措施，全面推動各項預防措施和安全責任的落實。
3、組織好安全生產大檢查。結合夏糧收購前期準備工作情況，各基層企業認真開展安全生產自檢活動，重點查：特種設備運行是否正常，化學薰蒸藥品領用情況，特種作業人員持證上崗及安全消防通道等情況檢查，縣局組織人員集中加大對重點單位、重點部位和消除各類事故隱患的工作力度，特別是對前段排查出的安全生產薄弱環節進行重點監控，發現問題及時處理，努力將事故消除在萌芽狀態。
4、開展“為了家庭，我要安全”主題實踐活動。發動全系統廣大干部職工對安全生產工作提出建議，增強廣大職工的安全責任主體意識。
5、組織參加縣召開“安全生產月”活動動員暨安全生產基礎管理工作現場會，交流安全生產基礎管理工作經驗，推動全系統安全生產基礎管理工作再上新臺階。
6、開展安全質量標準化活動。各單位對原有安全生產管理制度、生產安全操作規程和崗位責制進行一次認真梳理、補充和完善，做到基礎扎實，確保各崗位、各工種、各環節安全生產均有章可循，安全管理不留死角。小陳老師工作室原創
四、普及安全生產政策法規
圍繞“遵章守法、關愛生命”這一主題，多層次的開展培訓教育活動。各單位在組織好參加縣《江蘇省安全生產條例》培訓班的基礎上，著重抓好對生產經營單位從業人員的培訓教育工作。有針對性地對職工進行安全生產政策法規、安全生產規章制度和操作規程、崗位安全操作技能、勞動防護用品的使用、安全生產事故的防范和應急自救互救知識以及安全生產事故典型案例教育。通過多層次的培訓教育，普及安全生產政策法規和知識，使生產經營單位的管理者依法經營、守法經營，使廣大職工遵章守紀、按章操作。
根據縣愛衛辦下發“關于組織開展第**個愛衛月活動的通知”的文件精神，在**黨委、政府的領導下，我社區以“清潔、健康、文明、和諧”為主題，為保障居民群眾身體健康，創造整潔、優美舒適的工作、生活環境，現將“愛衛活動月”工作小結如下：
一、廣泛宣傳、全面動員
在這次“愛衛月”活動中，我社區居、支兩委非常重視，為了提高認識，切實加強這次活動的領導，于**月**日成立了“愛衛月”活動領導小組，**月**日及時召開轄區單位、居民組長動員大會，就“愛衛月”活動做了做了全面安排部署。衛生專干高煉同志就如何認真開展“愛衛月”，整治環境衛生，宣傳健康教育，預防冷疾病做了詳細周密的安排部署。**月**日在斑馬湖公園組織文藝隊參加了縣愛辦主辦的集中宣傳活動，活動期間發各健康宣傳資料3566份，及時更換了黑板報、宣傳欄、公示欄的內容，通過多種形式的宣傳活動，提高了轄區單位和居民群眾對“愛國衛生運動”的認識，增強了居民自我保健意識和預防疾病的能力，受到廣大市民的廣泛稱贊。:
二、治臟、治亂，創建好的人居環境
**月**日我社區組織了30人的志愿者隊伍徹底對轄區內的環境衛生進行清掃，清掃背街小巷8條，居民樓院3個，清理亂扔垃圾的土堆約10個立方，清洗粉刷亂貼亂畫約400處，清理衛生死角12處，清理建筑砂料5處，清運垃圾15噸。通過環境治理，取得了顯著的成效，使轄區的衛生面貌得到很大改觀，受到了廣大居民群眾的一致好評。
三、除“四害”，保健康
為了有效控制和預防鼠傳疾病的發生和流行，保障轄區廣大人民群眾的身體健康，進一步加強和完善了防鼠設施，對重點單位和一般單位，特別是小餐館的重點部位的門窗、儲藏室、下水道、空調過墻孔、排風口以及糧食堆放處等，按照統一的要求建立了防鼠設施，加強了日常管理，注意及時修補和更換已損壞的防鼠設，**月**日在轄區內進行了鼠藥的統一投放,有效降低鼠密度。并加大力度對蟑螂、蚊子、蒼蠅防治，收到了良好的效果。
一、總體要求
根據《區直部門單位工作“一月一點評”制度》的指導思想和有關要求，結合司法行政系統工作實際，緊盯“創先創優，爭先進位”年度總目標，通過每月5日前對上月工作情況的雙向點評（各班子成員對分管科室單位點評、各科室單位對局整體工作點評），堅持問題導向，查找上月度工作的差距和不足，吸取教訓，推動下月度工作的順利開展，達到月月都有新進度、新亮點，積小勝為大勝，直至年底全面完成年度工作目標。
二、點評范圍及時間安排
實行“一月一點評”的范圍為司法局各科室、各司法所、公證處、法律援助中心、“148”指揮中心，重要工作時段可吸收點評律師事務所、法律服務所，點評時間安排在每月5日之前。
三、點評內容及形式
（一）點評內容。主要點評落實重點工作目標任務完成情況、業務工作開展情況及其他各項工作開展情況等。
（二）點評形式
1、對內設科室及下屬單位內部點評。各科室處所、中心次月5日前，做好上月度工作計劃落實情況總結，先由科室內部進行點評，再由局分管負責人進行點評。
2、單位集體點評。全局每月召開專題工作點評會，局班子成員、各科室處所、中心負責人參加，并適時邀請黨代表、人大代表、政協委員、服務對象、律師事務所、法律服務所代表參加，視情況邀請上級領導參加，由各參會人員對局班子整體工作進行點評。
四、方法步驟
1、司法局各科室處所、中心于每月1日前將上月工作總結及當月工作要點（總結要點要言簡意賅，突出工作實事和主要問題）經分管領導同意后，報送至法律政策研究室，經主要負責人簽字審核后在全局印發。
2、開展點評時，各科室、各下屬單位分別匯報工作履職情況、存在的問題及下步打算；各分管領導對分管科室單位工作進行現場點評，同時按照分工簡要匯報自己的工作情況。
3、局主要負責人對其他班子成員的工作或內設各科室、各下屬單位工作進行點評，重點查找問題，對下步工作提出明確要求。
4、參會人員對局整體工作進行點評，填寫工作測評票。會議召開情況將以書面形式報區考核辦。
5、法律政策研究室匯總班子測評情況，以便整改。各科室及下屬單位根據局主要負責人的點評意見和工作要求，針對存在的差距和問題，認真整改落實，并將整改落實情況作為下月點評會議工作匯報的一項重要內容。
五、工作要求
（一）強化組織領導。成立司法局“一月一點評”活動領導小組，由局辦公室和法律政策研究室具體組織實施。局領導班子及內設各科室、下屬單位要把落實工作“一月一點評”制度作為一項重點工作來抓，思想上高度重視，行動上積極主動，對于報送的月度計劃和月度總結不推不拖、及時報送。
1、公司對銷售人員的考核指標有：銷售計劃（數量）完成率、銷售額增長率、銷售價格保持率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客保持率。
2、銷售計劃部根據生產、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷售計劃任務、網絡開發建設任務等相關任務指標。
（二）考核頻次：
1、月度考核，每月評分一次。
2、年度考核，公司于次年元月核算每一位銷售員年度考核得分，即銷售員年度考核得分=（銷售人員該年度12個月度考核分之和）÷12。
3、每月8日前，銷售公司將銷售崗位人員（含區域經理）的考核表報送人力資源部。
（三）、考核細則：
月度考核得分=（日常工作考核得分×權重70%）＋（出勤×權重30%）
出勤（百分制）：權重30%
當月滿勤100分，缺勤1天扣4分。（半天按1天計）
（四）區域經理的日常工作考核（100分）：權重70%
1、月報（60分）：月報的主要內容包括月工作總結、月工作計劃和針對當地市場的情況提出合理化方案。
（1）月工作總結要求內容詳細，字跡清楚，語句通順；（20分）
（2）月工作計劃要求思路清晰，內容詳細，字跡清楚，語句通順；（20分）
（3）根據當地的實際情況提出近期可操作性強的銷售方案；（20分）
2、區域經理應針對銷售業務員的周報，認真審查，及時發現問題并給予指導。（10分）
3、區域經理應定期組織銷售員培訓，每月最少一次，要求培訓內容詳細記錄。（10分）
4、區域經理應于每月30日前將月報上報到銷售計劃部，上報不及時。（10分）
5、區域經理有管理所在區域的銷售業務員的責任。銷售業務員因考核扣分較多的或違反公司規定情節嚴重的，所在區域經理根據情況相應扣分。（10分）
注：如連續不上交材料者，視情節輕重給予加倍扣分。
（五）銷售員日常工作考核（百分制）：權重70%
1、經銷商的管理方面（30分），出現下列情況，每項扣5分
（1）經銷商終端日報（須在發生終端銷售當日16：00前上報至各區域計劃員）上報不及時；
（2）未完成每月的網絡開發計劃；
（3）終端用戶存在問題，經銷商未能及時解決；
（4）沒有嚴格執行公司商務政策，對進貨、銷量、存貨情況不了解；
（5）經銷商出現特殊問題未及時上報領導；
（6）各種返利表（在每月25日前上報銷售計劃部）不及時上報。
2、銷售員管理方面（70分）
（1）周報（40分）：認真填寫《周工作匯報表》，未按時交付、字跡潦草、難以辨認等，此項不得分；
①上周工作總結（10分）：必須如實填寫，如發現與所填內容不符的該項不得分；
②下周工作計劃（10分）：必須如實填寫，如發現與所填內容不符的該項不得分；
尊敬的各位領導：
大家好！歡迎蒞臨瀛東度假村檢查指導工作。在此，向各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就今年的工程維修和安全工作情況作一簡要匯報：
一、設備的維修、保養與安全運行，對酒店各部門的上報的維修項目和維修單積極組織維修，盡可能做到隨報隨修，下班前對全天維修單堅持清查和跟蹤，通過清查，基本確保了酒店各部門當天的維修任務的及時處理。按年初制的的年工作計劃大綱，制定月工作計劃，，將設施設備保養計劃分解到每個月，將保養工作內容、標準及實施落實到人，一定程度上及時排除了設備隱患，加強設備日常巡查，做了巡查記錄，及時發現問題并做到及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常運行。
二、規范管理，完善管理制度，提高服務意識及質量 本年度完善并制定系列工作記錄制度：主要有各工種工作流程表，水電巡查記錄制度，各部門設設施運行狀況記載制度，維修單日記載制度，值班員巡查制度，重大設備（熱水機組、空調機組、配電柜、消防 、鍋爐）運行記載制度。
三、.加強節能降耗的管理工作，節能降耗是工程部永恒的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，充分調動自身力量，對設備進行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對各處的水泵、風機電機按計劃及時進行了檢修，更換軸承、油；在達到功效滿足的基礎上，花少錢，少花錢，清洗廚房抽排煙設備；合理安排外景燈的開關時間，冷熱空調開關時間和溫度參數設置。
四、始終堅持以文化安全教育載體為手段，努力培育安全文化，不斷增強安全生產的軟實力。確立了以危險源辨識、風險預控為核心的“安全文化體系”，為安全生產實現零事故奠定了堅實的基礎。
五、通過以消防安全、食品安全為主題的安全專項活動，安全生產月等專項安全活動為載體，結合應急救援演練等形式多樣的宣傳教育培訓方式，促使員工樹立較強的安全意識，全面掌握安全知識、安全技能，時刻繃緊“安全弦”，杜絕“不安全行為”。
六、堅持每周一次現場會，專項檢查和自檢自查，調動部門員工強化現場整改整治的積極性，實行隱患問題累計考核制，即自查隱患和問題外，查出的各類隱患和問題全部列入考核范圍，調動部門員工自行排查整改存在隱患和問題的積極性，進一步提高隱患整改效率和質量，有效促進安全生產。
組織開展了消防、防汛等演習，目的是檢驗處理突發事件、事故的能力，員工救災、避險的能力和應急響應的反應速度。通過演練，我們在科學合理的組織、安排救援人員方面還存在不足之處，今后我們會不斷改進并進一步完善應急救援預案，有效提升應急救援綜合能力。
各位領導，以上是工程維修和安全管理工作開展情況，雖然做了一定的工作，但距公司標準還有很大的差距。在今后的工作中，我們將繼續認真貫徹落實總公司安全工作指示，進一步采取措施，確保本年度按公司要求完成各項工作任務。
一、加強領導，落實保障機制
為進一步做好我縣無線電管理宣傳月工作，讓社會公眾更好地了解無線電的作用，我縣成立無線電管理宣傳月工作領導小組，組長由縣政府縣長擔任，副組長由縣科學技術和工業信息化局鐘小科局長擔任，成員由縣委宣傳部、縣教育局、縣旅游委、縣廣播電視臺、縣新聞信息中心、中國電信股份有限公司分公司、中國移動公司分公司、中國聯合通信有限公司分公司等主要領導及負責人擔任，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣科學技術和工業信息化局。領導小組于8月30日召開了專門會議，傳達了省相關文件精神，研究了我縣的無線電管理宣傳月工作，部署了無線電管理宣傳月工作的開展，落實了各相關部門的工作職責，要求各相關部門要根據《縣2014年無線電管理宣傳月工作方案》要求，積極開展無線電管理宣傳月工作。
二、加大宣傳力度，營造良好氛圍
為了讓社會公眾更好地了解無線電知識，我縣加大力度，多渠道開展形式多樣的宣傳活動。
（一）報刊宣傳。《今日》編輯部強化宣傳工作，利用報紙這一平面媒體的優勢進行報道。以漫畫加文字的形式，把無線電基本常識和宣傳無線電管理法律、法規以及無線電管理的重要性和作用通熟易懂地向群眾宣傳。目前，印制帶有無線電管理知識的報紙共6000份。通過宣傳和熱線解答群眾的咨詢，消除了部分群眾對電磁輻射的恐懼心理，溝通了政府與群眾的關系，也使無線電管理的相關法律、法規深入人心。
（二）電視媒體報道。電視臺加強宣傳力度，利用電視媒體的優勢進行報道。通過選擇收視率較高的新聞后宣傳報道方式，向全縣觀眾宣傳無線電應用和無線電管理的基本常識、重要性和作用，提高群眾對無線電應用和無線電管理的認識。
（三）科普日宣傳。結合縣科協9月19日科普日宣傳活動，大力開展無線電管理知識的宣傳。當日發放宣傳冊200本，宣傳冊500張，解答無線電相關咨詢130多人次。
（四）橫幅宣傳。在人流量較大的縣城營根路、海榆路等主要街道懸掛橫幅共計10條，橫幅的宣傳擴大了無線電管理的影響。
（五）資料宣傳。目前，各鄉鎮向干部及群眾共發放宣傳冊2000本，宣傳頁10000張；縣教育局深入各學校向教師及學生發放宣傳冊600本，宣傳頁2000張，張貼宣傳畫70張；縣科學技術和工業信息化局向群眾發放宣傳冊300本，宣傳頁1000張；中國電信股份有限公司分公司、中國移動公司分公司、中國聯合通信有限公司分公司等公司把宣傳冊和張貼畫分發到全縣各個專營網點，在營業廳向客戶發放宣傳冊共1800本，宣傳頁6000張，利用營業網點LED屏滾動播放宣傳標語700多條。此次活動共發放宣傳冊5000本，宣傳頁20000張，加深了社會公眾對無線電管理的理解。
三、開展專項活動，鞏固宣傳成果
（一）宣傳進社區。宣傳活動期間，縣科學技術和工業信息化局、縣旅游委、縣教育局等共同組織業務人員深入縣城三個社區開展專項宣傳活動，向城鎮居民、企業職工、機關干部發放宣傳冊500本，宣傳頁1000張，解答群眾咨詢1800多人次，擴大了無線電宣傳成果。
（二）宣傳進學校。宣傳活動期間，縣教育局組織業務人員深入各學校開展專項宣傳活動，舉辦無線電知識講座，開展無線電知識主題班會，向師生發放宣傳冊600本，宣傳頁2000張，解答師生咨詢2000多人次，鞏固了無線電宣傳成果。
深入學習貫徹書記關于加強安全生產的重要指示精神，按照總理重要批示，要求抓好，抓實安全生產工作，確保人民群眾生命財產安全。汲取已發生的各類事故的教訓，進一步加強安全生產責任體系建設。參加“7月26日全國安全電視電話會議”與“7月31日省安全生產電視電話會議”，縣應急管理局組織召開“第三季度安全生產工作會”，我社貫徹落實會議精神和工作部署，現將安全生產工作匯報如下：
二、安全生產工作部署
縣長、副縣長、縣應急管理局局長，分別做出重要部署：一是做好“防風險、保平安、迎大慶”安全工作，周密布置，精心組織，把安全生產工作大排查，大檢查落到實處，保穩定，促發展。二是主汛期防治工作，務必高度重視，嚴格落實排查工作，24小時帶班值守，如發現隱患，立即上報。三是安全責任重中之重，安全意識落實到每一個人，嚴格做好每項工作，把安全工作放到第一位，做到無隱患無事故安全工作環境。
三、嚴格落實安全生產工作
8月5日我社召開安全生產月工作會議，會議由主持傳達，并作出工作安排：
1、從警示教育片中告訴我們，安全無小事，安全意識十分重要，安全意識教育是職工教育培訓的經常性內容。
2、進一步加強對倉庫，經營點的排查整治。
3、物管牽頭對辦公場所，周圍消防設備，用水、用電等安全內容，進行排查，及時處理隱患。
4、堅持24小時帶班和值守制度。
5、完善隱患排查自查單，提出針對性，可操作性。
四、下步工作
1、切實加強對安全隱患排查治理工作，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項安全生產工作。
**省**煤業有限責任公司是原**礦務局和上京礦務局的重組企業，注冊資金1．5億元，下屬8對礦井，2000年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現效益2300萬元，安全工作創歷史最好水平。我們的做法是：
組織網絡化，實現面面俱到
“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監會組織。根據煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監委員會，下屬隊班相應建立群監分會和群監小組，保證生產隊伍每班都有一個群監員。
2、協管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協管分會，以班隊樓幢建立協管小組，形成了由女工委牽頭、協管分會抓面、組長包片、協管會員包戶的協管體系。
3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報；向隱患單位下發隱患整改通知書；對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效
1、培訓制度。認真組織好群監、協管組織機構每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，并保證兩訓工作“六有”：即有網員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內容，有 任課 老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績匯總表，有行政和工會聯合下文的聘任決定。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監站聯合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現獎懲。
4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當地維護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。
5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監員會議，分工會每月一次群監例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
6、考核獎懲制度。完善群監網員和女工家屬協管員的責任考核辦法，明確職責。同時，要落實群監員待遇，各單位采掘群監網員補貼統一按1．0元／班標準執行，由信息站按規定考核，并在當月工資中兌現。協管員、信息員根據工作情況予以適當補貼。
活動經常化，增強安全意識
1、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農協工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入協管會當中來，包片到戶，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農協工我們在單身樓開展“安全優質服務競賽”活動。協管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監站和采掘隊建立了聯系掛鉤制度。一旦有職工出現“三違”現象，協管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去，通過“枕邊風”實施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協管小組共同幫教。
2、開展安全勸導活動。協管會積極配合安監部門組織的各項安全競賽活動，并以安全為主題自編自導自演一些文藝節目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝于說教，協管會常常送豆漿、包子到采面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘扣子更是看成是份內的事。每星期組織一、兩次舞會，聯絡感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。
3、開展“安全生產班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在采掘隊伍中組織“安全生產班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現場管理，提高管理水平。
加強群監網組織建設
目前，大雁煤業公司共建群監總會一個，礦處級群監委24個， 科區隊群監分會189個，群監小組773個，群監員1374人，形成從班組、區隊、礦處、公司四級工會勞動保護群眾安全工作管理體系和組織網絡。今年，全公司各級群監委共組織上崗檢查3058次，查出不安全隱患4018條，督促行政整改3842件，查出“三違”人員750人次，召開各種安全例會384次，舉辦安全畫展104場，受教育面達4800人次，簽訂包保合同4317份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產工作，同時，給井下職工送去安全慰問信1000余封，毛巾400多條，手套400付，鞋墊兒600雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。
加強源頭參與
***公司是煤炭企業中率先建立起平等協商簽定集體合同制度的企業之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先后多次召開會議并深入基層廣泛征求意見，最后將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、群眾安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規范化、法制化的軌道。
開展“安康杯”競賽活動
在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業的細胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監督、相互保護的互保網絡及分級聯保的監督體制。如發現有違章指揮的，群監員有權制止，并有權越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本著“懂知識、精業務、保安全”的原則，廣泛開展了各種業務培訓和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班136期，受教育面9800人次。
用愛心筑起第二道防線
我是，年畢業于二中，年入伍學院，在前三個月工作中，我對集團公司產生了深厚的感情，這種感情來自于貴公司對我的培養，來自于全體同事對我的信任和幫助，集團的快速發展，振興壯大，使我有了堅定的信念一直而努力工作著，現在，我向各位領導述職，請給以審議。
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間三個月試用期已到，回顧工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及時，來旅游集團工作已三個月，三個月的時間說長不長，說短也不短，在即將轉正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸良多，此時的轉正述職報告可以說是對過去三個月工作的一次總考核。三個月以來，在上級領導和同事的共同支持和幫助下，本人有了很大的進步并也為大愿文化園貢獻了一點微薄的力量。這三個月，對于我來說，是非同尋常的三個月，在大愿文化園的滲入和集團各級領導的帶領下，我對集團有了各方面的學習和認識，現將三個月的工作匯報如下：
一、三個月中做了什么
（一）緊張的集訓結束后，于月日正式進入大愿文化園的試用期階段。首先讓我對貴公司的各方面規章制度的學習和認識以及對園區的各方面的工作環境熟悉，有了進一步的的了解。
（二）采取以老帶新的方法，將我按排到園區出口崗亭執勤，我從對大愿文化園一個陌生的階段到了解，到作為大愿文化園安保中的一員，充分認識到該如何運用自己的方法和結合班長經驗去做好崗亭執勤情況。
二、三個月有哪些體會
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了貴公司的工作環境和工作氛圍，在這個適應過程中，我有以下幾點體會。
（一）必須樹立端正的工作態度和勤奮的敬崗敬業的精神，熱愛自己的本職工作，能正確、認真的對待每一項工作任務，按照公司的要求，在工作中能夠采取積極主動，能參加集體各項訓練，認真遵守公司的規章制度，準時值勤，態度決定一切。在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎實的做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。
（二）必須努力掌握每個崗亭的執勤經驗、方法在總結基礎上不斷創新，安保部的每一項任務，每一個執勤點都要嚴肅認真，必須按照規范的程序來進行，稍有不慎就會引起很大的糾紛和建筑、施工器材的損失，所以必須清晰了解工作區域、方法才能提高效率，確保工作質量，此外，對所做過的工作應及時進行總結，要善于從工作中總結，在總結基礎上提高效率，只有這樣，才能迅速進入角色，不斷提高日常工作的勝任能力。
三、三個月有哪些成長，哪些還需要改進
（一）政治思想表現，品德素質，修養和職業道德有一定的提高，我深深體會到，集團公司是一個講學習，講團結，集體榮譽感很強的大集體，在這樣的氛圍中，只有在思想上與集體上保持一致，嚴于律已，積極向上，才能融入這個大集體當中。
（二）工作能力有一定的增長，在目前工作崗位上，能不斷的去學習，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能從客觀入手，有了很大的進步和提高。
一、高度重視，精心組織部署
（一）加強組織領導。后勤處在院部簽訂的安全生產責任書的基礎上，與后勤各班組繼續簽訂責任書，落實班組主任為班組第一責任人，班組秘書直接配合抓安全生產工作落實。實行一崗雙責，把業務工作與安全生產工作同部署、同考核、同落實。
（二）專題會議布置。每月召開一次安全生產專題會議，進行月度工作匯報、下月工作計劃，學習傳達上級安全生產有關文件重要精神，對安全生產工作進行部署，確保安全生產工作有序開展。
二、注重輿論宣傳，營造良好氛圍
（一）豐富宣傳形式，營造安全生產良好氛圍。通過院內電子大屏、qq群和微信群廣泛宣傳各類安全生產法律法規和安全知識，圍繞安全生產活動主題，進行形式多樣的安全知識宣傳教育；通過播放各種安全宣傳視頻和應急處置方法，及時報道安全生產工作會議和培訓，同時及時后勤人員保障安全的工作照片，讓全院都能感受到后勤處在保障安全生產的過程。
（二）堅持正確導向，傳遞安全生產正能量。堅持正確的輿論導向，突出宣傳重點，準確把握宣傳內容，加強新聞宣傳、輿論引導、網絡宣傳，形成正面的輿論宣傳強勢，凝聚堅守安全紅線，推動安全發展的共識，弘揚安全生產主旋律，努力形成“安全生產人人有責，安全生產從我做起”的宣傳文化環境。
三、抓好隱患排查，確保安全運行。
（一）每周進行一次安全生產排查。每周結合行政查房開展安全生產排查，將安全生產工作作為查房內容之一，及時發現工作不足，并對于存在問題及時通報布置，要求提出整改舉措、限期整改。
（二）每季度開展一次安全生產大檢查。結合全年安全生產要求，每季度開展一次全院隱患排查。排查工作細致，對全院安全形勢進行評估，發現存在問題，通報整改。
（三）不定期開展安全生產大檢查。結合市安委會，市衛計委文件要求，適時開展醫院安全生產檢查工作，對照方案進行任務布置落實，特別是春節、端午和汛期等時期，加強安全生產排查，杜絕安全隱患。
四、加強后勤消防安全工作。
一是重點對門診和住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患，制定了相應的整改措施。二是對宿舍樓和施工工地進行督察，加強排查電氣火災隱患和高空墜物。三是對消防設施和消防器材進行逐層排查維修更換，使消防滅火器材和應急照明處于良好狀態。
五、開展應急演練，提升職工應急處置能力
（一）全面修訂后勤各類應急預案。按照三級醫院標準要求，對全院后勤各類應急預案進行全面修訂匯編；同時對制度進行重新修訂，為確保安全堅實基礎。．
（二）開展應急演練。一是開展了電梯被困乘客解救演練，增強電梯被困及時處置能力。二是開展了高低壓預防性試驗和突發性大規模停電應急演練，做好及時切換電路，及時供電。三是按照計劃開展消防演練、防恐防爆演練、食物中毒應急演練等。
六、存在的不足及下一步打算
報社部長助理二00七年個人工作總結
回顧2007年，在中心和報社領導的帶領下，我堅持服務中心，服從大局，不折不扣，努力工作，在以下幾個方面取得了一定的進步，也為中心和報社發展盡了自己應有的貢獻。
1、提高管理工作能力方面。作為一名部長助理，我首先應擔當好部門副手的角色，發揮好自己的作用，協助部長全面開展好各項工作。由于我在管理方面工作能力的欠缺，2007年我在這方面的提高也最快。我注重貫徹落實好領導指示要求，堅決不折不扣傳達好上級有關精神；我注重帶頭執行或敦促執行好部門工作制度，推進各項管理規章落到實處，使得各項工作運轉正常高效；我注重營造團結和諧的工作氛圍，讓同事們的工作思路和精神凝成一塊，為報社采編工作的發展心往一處想，勁往一處使。2007年報社采編部門工作多次獲得領導表揚，特別是省領導和外省人才中心考察團到本單位指導工作，我們所做的部門服務和基礎性工作還得到好評。在這個過程中，雖然我起到的只是一個角色的作用，但我認為管理工作最大的效應應該是團隊的效應，管理工作能力怎么樣，領導素質如何，其重要衡量標準是看這個團隊的作用發揮情況。雖然我的管理工作做得仍有不少可以改進的地方，但可以說，2007年我在溝通、協調、組織、執行方面，是做了許多工作，盡了最大努力，也是獲得較大提高的。
2、積累綜合工作經驗方面。中心的綜合工作一直納入編輯部職能范疇，這其中基礎性、具體性的工作又以我個人直接承擔得最多，2007年也不例外。作為一名采編部門工作人員，我深感在與其他采編人員完成相當數量的采編任務的同時，還要承擔這個任務的繁重，但作為部門骨干，又不得不帶頭把這個工作差使挑起來，否則就會出現工作缺位或給工作大局造成被動。因此，除了正常上班時間忙版面外，綜合工作一般就只能占用晚上和放假休息時間來做了。概括起來，2007年執筆代擬的材料和辦文約有數十個，主要包括關于加快人才信息報發展的調研報告，第二屆服務月工作總結、廳領導講話、新聞會主持詞等材料代擬和資料收集，人才信息報2007年發展思路與工作打算、2008年采編改擴版方案，中國湖南人才市場年度述職報告，迎接山東、內蒙等人才中心來湘考察材料，向、楊士秋、人事部、省政府等工作匯報材料（系列），構建我省人事人才公共服務體系的思考，消除人才流動的體制、為建立統一規范的人力資源市場作準備，關于暫緩開展人才派遣業務的思考等等。經過近幾年來綜合工作的努力，我在這個方面積累了較豐富的工作經驗，自己的綜合工作能力也獲得了較好的鍛煉，使我今后更有信心去獨立承擔一些大的選題，并自主完成制作這些選題。
3、增加采編工作歷練方面。我不僅是管理工作者、綜合工作者，本職還是采編工作者。2007年，我承當了頭版、視點、綜合三個版面的主持人，在記者徐利平、劉瑋的積極撰稿和大力協助下，本著鞏固版面質量，開拓創新風格的原則，認認真真地做好版面工作。據統計，全年共組織或參與組織自撰稿200篇以上，其中專題策劃類稿件三四十件，例如“才勢2007”專題，“2006年十組人才數字”，“服務高校畢業生活動月專題”，“關注2007年畢業生就業”，參與執行的一些大的題材和深度報道“湖南人與湖湘文化”、2007年考試錄用公務員特刊，從擠獨木橋到成才多元化、十七大專題宣傳報道等還獲得上級表揚和社會肯定。這些基礎性采編工作，增加了我的采編工作歷練。同時，在宏觀采編業務上，我堅持組織召開采編工作例會，與同事們共同探討采編事宜，共同策劃制作選題，協調采編事務，制定采編方案，這從一個更高層面上增加我的采編工作歷練，使我的采編素質和能力得到了前所未有的提高。
此外，我在活動能力方面也得到了發展。我積極參與中心一年一度的服務月活動，在活動中傾心傾力干工作，如組織召集省內媒體有序報道服務月，積極為領導講話、方案制定提供文字支持等。十七大召開后，由我牽頭和主打，以人才信息報社的名義策劃主辦了“人才專家學者學習十七大報告座談會”，邀請省內人才、教育、人事、勞動、企業、高校等各路專家學者成功舉辦了這次活動，受到廣泛的好評。另外，我組織部門人員參加全省好新聞評比活動，也獲得了多個獎項。我還積極為人才信息報網站的建設獻策出力，為網站的籌建和發展貢獻自己的知識才智，積極參與中心、報社、部門舉辦的各種文化活動（如撲克牌比賽），等等。
展望2008年，我將在中心和報社領導的決策和帶領下，繼續努力、扎實工作、務實開拓、奮發進取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發展。
全面負責公司規范化、規范化運營和服務質量的提高。現將質檢部2011年第一季度的工作匯報如下，質檢部門的主要職責是通過計劃、組織、指導、協調、控制、監督、檢查等保證飯店管理目標的實現。不妥之處，請批評指正。
一、主要做法和工作思路
確保質檢工作有章可循，1制定質檢規范及獎懲條例。有標可依。
執行的規范主要有2010版《旅游飯店星級的劃分與評定》及《飯店行業服務禮儀規范》等相關行業規范。執行的制度是公司《管理手冊》順序文件》各部門《管理規范》員工手冊》及《質檢獎懲條例》等。另外，開展質檢工作。規范和制度的掌握上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人平等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行執行工作打下了基礎，也為質檢工作提供了參考依據。
2堅持以公司領導、質檢人員、部門經理、值班經理四級檢查想結合開展質檢工作。
堅持“公司領導重點檢查，檢查中。質檢人員全面檢查、部門經理專項檢查、值班經理日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經理進行一次重點檢查，由質檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調的其他部門質檢人員每天進行全面檢查，各部門經理根據自己的職責范圍，對各業務項目進行專項檢查，值班經理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質檢記錄，由質檢部整理后根據《質檢獎懲條例》下發質檢通報。
3堅持以引導教育為主、體罰為輔的原則處置檢查中出現的問題
對第一次出現的通過我引導能夠糾正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質檢過程中。將通過口頭通報責令其現場整改或協助協調解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安、顧客滿意度以及違反公司規章制度的一些問題，都會下發質檢通報進行扣分處理，質檢通報一式三份，質檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。
4質檢工作總結
即，嚴格依照“圍繞一個目標、做好兩個計劃、完成三個總結、做好四個匯報”要求進行計劃、總結和匯報。緊緊圍繞“把華祺飯店打造成為六盤山下獨具特色的客戶更加滿意的現代服務行業的標桿”這一目標，嚴格依照《2011年目標任務分解方案》制定了質檢部年度工作計劃和每月工作計劃，認真在每周例會上給各部門匯報質檢過程中發現的問題，每月將質檢中存在重點問題，難點問題以及屢屢不改的問題進行總結匯報，以協商解決，每季度我將質檢工作進行總結，通過匯報會我將上一季度在質檢過程中取得的效果和存在問題以及今后的打算總結進去進行匯報，年底，將會把全年的質檢情況進行全面的總結，并結合實際制定出下一年的質檢工作計劃進行全面匯報。當然，有條件的話，將會把全年的一些質檢案例整理成冊，一方面是為了體現質檢工作在飯店管理中的主要作用，展示質檢工作一年來取得的效果，另一方面是為了相互交流學習，防止各部門在以后的工作中重蹈舊路，應以為戒，引起重視。
二、取得的主要效果
推動了公司質量管理體系的建立。1質檢工作的開展。
經濟效益的基礎。質量管理是企業管理的核心，質量是企業的生命。所以，質量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使公司的管理更科學、更規范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務質量等各個要素的形成過程都處于受控狀態，預防質量事故、減少內耗和消除平安隱患、達到節能降耗和提升服務質量的目的從而保證公司目標、指標的實現，促進企業和諧健康發展。2010年初我引入過一次質量管理體系建設，可惜由于各種原因我沒有堅持下去，但是為了實現我目標，還是嚴格依照質量管理體系的要求，著手制定公司《管理手冊》順序文件》管理規范》員工手冊》大框架已基本形成，上半年有望全部出臺。
肯定有一套完整的管理體系，這里我要特別說明的凡是一個規范的企業。不會因為地域的差異而改變其標準。
2公司規范化管理方面發揮了積極的引導作用。
必需要嚴格對標執行和不時加強內部管理。規范執行方面，要實現公司規范化管理。及時貫徹落實行業內部的相關政策、法規、及標準，認真完善公司內部管理規范，為公司質檢工作提供科學依據。內部管理方面，2010年以來，逐步嘗試在公司全面推行PDCA管理模式，使各項工作達到規范化、規范化管理和程序化、一體化運營。通過一年的發展，各項工作逐步得到改善，使我也看到希望和信心。PDCA管理，即，計劃、實施、檢查考核、處置改進，PDCA循環也叫戴明環，全面質量管理所應遵循的科學順序。回首2010年，制定了全年重點工作計劃，各部門也依照計劃進行了實施，也進行了檢查考核，年底也進行了處置改進。雖然沒有引起重視，執行的不是很理想，但我已經邁出了導入PDCA管理的第一步，2011年，根據何總年終工作演講的要求，也制定了全年工作計劃，并給各部門進行了分解，下發了分解方案，各部門正在加緊實施中，當然，今年要更加嚴格的進行檢查考核和處理改進。
3服務質量提升方面起到有力的推動作用
凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質檢工作對服務質量提升的推力有多大，嚴格執行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應該深有體會，特別是營業部的領班更有發言權。大到部門工作順序的調整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行糾正，同時也引得了客人的好評。
4內耗控制方面起到積極的作用
更加關注公司的資產管理，通過質檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的控制，更加關注目標任務的完成。資產管理方面，要求做到資產定期盤點，責任到人，及時修補，防止報損；設施設備維護頤養方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養，盡可能延長其使用壽命，節能降耗方面，要求做到加強宣傳引導，實施量化管理，責任區域到人。易耗品控制方面，要求做到易耗品出庫數據控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務的落實情況，質檢人員切實起到督促、監督和引導作用，但是為實現我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與，才干在內耗控制方面起到更大的作用。
5為公司戰略目標的實現以及為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出了積極的貢獻
公司規范化管理已經邁上看一個新的臺階，通過質檢制度的不時完善和質檢工作的逐步推進。也已經基本形成了一套符合我公司發展的管理體系，PDCA管理模式也在公司得到推廣，公司戰略目標的實現以及為經濟效益和社會效益取得方面起到一定的作用。
三、主要存在問題
工作量非常大，1質檢隊伍力量缺乏。一方面是若要切實做好質檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質檢工作的性質比較特殊，主要是依照規范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不愿意參與質檢，面對困難有所退縮；
但進入順序化的質檢工作才剛剛起步，2雖然我08年以來一直提質檢工作。制度還待進一步完善；
質檢人員的自身業務素質還不能滿足開展質檢工作的需要；3由于培訓較少。
