時間：2022-09-15 06:32:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇黨建調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、關于時滯問題的認識
時滯問題較早出現于宏觀經濟學中。在宏觀經濟學中，時滯是指從發現問題到問題解決所需要的時間。
對于時滯問題，大家系統研究很少，但在決策研究與服務工作中也常常自覺或不自覺涉及，比如說要提高各項措施的時效性，就與時滯問題直接相關。實際上，時滯問題在決策研究與服務工作具有非常重要的地位與作用。舉個例說，我們大家常說的宏觀調控，其主要思路是逆經濟周期行動，主要手段是財政貨幣政策，目的就是削峰填谷，避免經濟大起大落。在經濟出現過熱時，要采取緊縮性政策，如緊縮財政，削減政府支出；緊縮貨幣，提高存款準備金率、基準利率等。在經濟出現蕭條時，要采取擴張性政策，如擴張財政，增加政府支出；擴張貨幣，下調存款準備金率、基準利率等。在不同國家、不同時期這些基本的措施都是類似的，只是力度有差別而已。但是，如果時機掌握不好，就很有可能事與愿違。比如，在經濟過熱已經開始降溫了，采取緊縮性措施，加快了經濟的下降速度，結果是谷底更深了，經濟蕭條時期拉長了；在經濟開始走出低谷時，采取擴張性政策，經濟復蘇的速度大大加快，很快過熱。在這兩種情況下，調控政策措施不僅沒有起到應有的削峰填谷作用，反而有推波助瀾之意，由逆周期行動變成了順周期行動，使熱的更熱，冷的更冷，加劇了經濟的波動。
上述例子充分說明時滯問題的重要性。我們決策研究的主要范圍是經濟社會問題，服務對象是各級領導機關和領導干部，時滯問題不僅具有理論意義，更對實際工作產生深遠的影響。只有高度重視時滯問題，科學掌握時滯問題的規律，才能更好地服務于領導決策，才能避免出現好心辦壞事的情況出現。
二、關于時滯問題的分類及影響因素
根據不同的階段，時滯又可分為三類，即發現時滯、決策時滯和實施時滯。
——發現時滯，是指從問題產生到發現問題所需要的時間。絕大多數問題的產生是一個漸進的過程，只有積累到一定程度，才會由量變到質變，成為問題。這個時間，是客觀存在的，即所謂的發現時滯。一般來說，發現時滯的長短與問題本身的復雜程度有關，也與相關研究人員的經驗、水平有關。通常，問題越復雜，這個時滯越長，反之則越短；研究人員經驗較豐富、能力較強，這個時滯就越短，反之則越長。比如，近年來，我國房地產市場過熱，現在已基本形成了共識。但是20*年中央政府開始進行調控時，各方爭論非常多，對于是否存在泡沫及程度都有不同看法。導致爭論的原因很多，但是與房地產市場的復雜、與相關從業人員的研究能力和水平有很大關系。
——決策時滯，是指從發現問題到有關當局做出決策所需要的時間。發現問題只是決策的第一步，而對于所發現的問題要不要處理、如何處理是一個很復雜的過程。大家都很清楚，并非所有的問題都能在第一時間解決，因為資源是有限的、稀缺的。對于有關當局而言，各個問題按照一定的規則，是各有一定的優先次序。排在前面的，優先解決，排在后面的，拖后解決。這個時間的長短，一是取決于有關當局對發現問題的定性認識，如果認為對當局很重要，則做出解決決策的時間就短，反之則反；二是相關當局擁有的可支配的資源。天下沒有免費的午餐，解決任何問題都是要花成本的。如果資源充裕，則做出解決決策就快，否則就會在不同問題、解決方案等方面花費大量的時間，自然時間就拉得很長；三是有關當局的決心、能力、水平等。有時候同樣一個問題，在不同的地方解決起來快慢明顯不一，這與有關領導個人有直接關系。
——實施時滯，是指從做出決策到措施見效的時間。任何措施都需要時間去實施，任何措施從開始執行，總要經過一系列復雜的反應過程，才能得出一個結果。如果我們將經濟社會視為一個復雜的有機體，將問題視為病，將措施視為藥，那么即使在開出正確藥方的前提下，從藥入口到病痊愈，它也是有一個療程的，這個時間是無法壓縮的。所謂醫到病除、一針見效只能是一個理想狀態。更何況，如果醫方有所偏頗，則治療過程將大大拉長。也就是說，這個時滯的長短首先要看解決方案是不是對癥下藥，如果是，則時間就短，如果不是，則就要走彎路，甚至不僅不能起到解決問題的作用，反而有副作用。其次，要看解決方案執行情況。執行得好，則時間就短，執行得差，則時間就長。這個現象在實際工作生活中經常遇到。
三、關于科學把握時滯問題
根據前述可知，在時滯問題上，決策時滯主要是各級領導機關和領導干部考慮的事情；對于廣大從事決策研究與服務的人來講，最重要的是如何科學把握發現時滯與實施時滯，更好地服務決策。
一是加強理論學習。理論是行動的先導，沒有理論指導的行動，是盲目的。當前，要突出抓好科學發展觀的學習，堅持以科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，使科學發展觀真正為我所掌握，并真正貫徹到決策研究與服務的各項工作中去。同時，要牢牢掌握相關研究領域的理論，學以致用，使自己不僅方向正確，而且業務熟練。
一、基本情況
##村是科右前旗##辦事處所在地，位于烏市西北45公里，第一個農村黨支部就誕生這里，具有光榮的革命傳統。全村轄4個自然屯，2673口人，有黨員36人，預備黨員1人，積極分子10人，無流動黨員。耕地面積2萬畝，其中水澆地1.45萬畝村。集體固定資產600萬元，集體經濟年收入42萬元。
二、主要做法及取得的成效
近年來特別是“黨建及新農村建設50強示范嘎查村”建設開展以來，##村“兩委”班子以全村發展為己任,依托50強示范嘎查村建設，通過多年的艱苦奮斗，帶領全村570戶農民，把一個負債累累的落后村改變為遠近聞名的模范村，走進了全盟、全旗先進典型行列。
（一）依托示范村對接項目，扭轉靠天吃飯局面。依托50強示范嘎查村結對共建單位對接的項目，##村用短短幾年時間，爭取到了國家、自治區關于##流域治理、兩個農業綜合開發、退耕還林、千村扶貧、京津風沙源治理等五大項目。村“兩委”組織干部群眾年年搞農田大會戰，最多的一年，農田大會戰持續了68天。經過堅持不懈的努力，他們完成生態閘溝11條9300延長米，修建坡式梯田6千畝，在山上挖水平坑7萬個。在項目區里打深水管井149眼，架設農用電網23公里，鋪設地埋管道1.9萬延長米。幾年下來，硬是在2萬畝沒有灌溉條件的旱田里，改造建設出1.45萬畝水澆地，實現人人三畝半水澆地。20__年他們又依托50強示范嘎查村結對共建單位，引進建成了“低水高調”工程，使一部分山坡地也能澆上水。所有這些基礎設施建設投入上百萬元，但是依托50強示范嘎查村“結對共建”機制，沒花集體一分錢，沒花群眾一分錢。
為盡早解決##村生態脆弱的問題，他們在50強示范嘎查村建設過程中緊緊盯住國家實施的京津風沙源治理工程，爭取##流域治理項目、國家退耕還林項目，使這些生態建設工程全部得以在##村落戶。剛開始的時候群眾不理解，有人還特意挖了個大坑，說是給村支書戰洪權準備墓地。面對這樣的責難，村“兩委”班子先做出表率，黨員干部幾乎天天盯在現場，村干部家符合條件的耕地率先退耕還林，從而打消了群眾的顧慮。通過堅持不懈的開展全民大造林工程，全村累計造林96.5萬株，建成沙源治理工程8500畝，營造農防林帶1.7萬延長米，治理山頭36座，治理河灘48處，壘砌堤壩150座。全村退耕還林4275畝，是全辦事處退耕還林最多的村，退耕還林苗木的成活率保持在85%以上。
農業和生態基礎建設得到了豐厚的回報。如今，##村的山、水、林、田、路實現徹底的綜合治理，治理面積13.6平方公里。未來10年，僅60萬株成材林和幼林價值就將超過3000萬元，從而建成了地地道道的綠色銀行，這是給子孫后代留下一筆寶貴財富。現在，##村旱年不愁沒水澆地，澇年沒有洪水下山。群眾看到了基礎建設的效果，對這些年來村黨支部的做法有了根本認識，徹底轉變了當初的態度，更堅定了他們對村“兩委”班子的信心。
（二）落實示范村建設舉措，壯大集體經濟。在50強示范嘎查村建設過程中，##村“兩委”班子始終認為，強村富民不能只靠農業一條腿走路。##村在歷史上欠下70多萬元債務，當務之急是要發展壯大集體經濟，不解決這個問題，村“兩委”班子就沒有號召力，就干不成大事。
##村曾在1992年、1997年建設了磚廠和糖化飼料廠，但是由于經營不善，沒有收到效益，處于癱瘓狀態。50強示范嘎查村建設過程中，村“兩委”班子決定從盤活這兩個老廠子入手，從管理上要效益，從生產到銷售的各個環節進行了全程化管理，實行責任到人，工資與效益掛鉤。村干部同工人們吃住在一起，有時一個星期也顧不上回一趟家。由于狠抓了企業的經營管理，磚廠在盤活的當年就盈利3萬元，糖化飼料廠也扭虧為盈。他們第一次嘗到了發展村辦工業的甜頭，更加堅定了集體經濟強村的信心和決心。
在抓好集體企業的基礎上，他們把目光盯在了村集體的機動地上。過去，機動地發包權分散在各社，由各社自行分配發包收入，管理比較混亂，浪費了集體收入。50強示范嘎查村建設過程中，村“兩委”主持將各社的機動地收回村里統一發包。這一舉措不僅加強了機動地管理，而且每年能夠給集體帶來幾萬元的收益。
##村地處辦事處腹地，交通方便、人流集中。每月舉辦的3次大集更是車水馬龍、人聲鼎沸。但是大集的交易市場很不規范，他們從中看到了商機。50強示范嘎查村建設過程中，由黨支部帶頭，“兩委”班子成員籌集180萬元建起了1.4萬平方米標準化交易市場，同時建設了一棟756平方米、集“兩委”班子辦公和對外商用為一體的綜合辦公樓，一樓店面對外出租。農貿市場和店面出租，每年又為集體帶來5萬元收益。
##村有著悠久的革命歷史，不僅是全盟第一個農村黨支部的誕生地，還是蔣弼仁烈士犧牲的地方，他的忠骨就埋葬在這里，每年都會有很多愛國志士前來追悼烈士的英魂。面對慕名而來的游人，他們又找到了新的發展思路––建設紅色旅游目的地。20__年10月，他們組織村干部千里迢迢趕赴蔣弼仁烈士家鄉搜集歷史資料和遺物，通過50強示范嘎查村牽頭抓總部門––盟、旗兩級組織部的大力幫助，向有關部門爭取到10萬元的紅色支部復建資金。現在，##紅色黨支部的展室已經竣工，辦事處黨工委和他們一起努力，即將把蔣弼仁烈士墓升級為烈士陵園。紅色旅游項目的開發，將成為##村集體經濟又一個新的增長點，也將成為##盟又一個重要的愛國主義教育基地。
機動地、趕大集、燒磚廠、烈士墓，這些農村人看來并不起眼的老把式，在##人看來可是寶貝。用經濟的頭腦經營農村的傳統資源，在短短幾年的時間里，##村已經積累了超過600萬元的固定資產，而且每年收入42萬元，徹底擺脫了資不抵債的貧窮歷史。
（三）創建示范村上龍頭企業，拓寬致富渠道。通過50強示范嘎查村，##村的農業基礎條件得到了明顯改善，但是農民傳統的、單一的種植觀念還沒有根本轉變。想在市場經濟條件下提高農業效益，首先要解決農民進入市場的問題，根據這樣的判斷，他們及時把工作重點調整到創建龍頭企業、培育優勢產業上來。
##村蔬菜
種植業基礎比較好，僅西崴子屯大蔥高峰期就曾創下年產800萬斤的紀錄，遠近聞名。能不能讓本地的蔬菜經過深加工遠銷出去呢?“兩委”班子經過多方調研，反復論證，最終決定籌建脫水蔬菜加工廠。方案一定，他們就著手尋找建廠的典型，四處取經。20__年先后6次遠赴山東、滿洲里、海拉爾、突泉等地考察，從選址建廠到工藝流程、儲藏銷售，掌握了大量建廠用的第一手資料。按照計劃，建設脫水蔬菜加工廠要占地8800平方米，廠房面積1800平方米，一期投資需要280萬元，可村集體拿出全部積累也只有60萬元。為此，村“兩委”召開了兩次動員大會，村干部當即承諾“橫下一條心，就是頭拱地也要把廠子建出來!”班子成員想盡一切辦法，能賒就賒，能借就借，把能用的關系全都用上來，最后每人又集資2萬元，基本解決了一期建設資金需求。
20__年下半年，僅用84天時間就高標準完成了廠房建造和設備安裝工作。為了實現在群眾大會上許下的“今年一定要建成投產”的承諾，班子成員每天3、4點鐘就開始干活，半夜才休息。由于資金極度短缺，能省則省，分毛必爭。書記、主任帶頭，只要能干的活再苦再累也不雇人，地槽自己挖，石墻自己砌，地面自己鋪，建廠用的彩鋼瓦、瓷磚等原料直接從廠家進貨，把價格壓到最低，哪怕是一個燈泡，也要買最便宜的。廠房建設雖然趕上秋收忙季，但是村“兩委”班子成員沒有一人因為自家的農活而影響工程進展，僅工時費就節省15萬元，全部工程節省50多萬元。
20__年11月3日，全盟第一家村辦脫水蔬菜加工廠在##村正式投產，實現了當年試生產的目標。去年正式投產后，可生產大蔥、胡蘿卜、青椒、圓白菜等6大類脫水蔬菜1000噸，實現產值1500萬元，安排120人就業，上繳稅金75萬元，企業年盈利122萬元。僅此一項就可使##村人均增收200元。目前，他們已經與突泉森源集團簽訂了100噸的脫水薯丁合同。按照計劃，二期、三期工程將分別于20__、20__年陸續投入建設，預計分別投資500萬元、1300萬元，最終實現產值3000萬元，形成設備齊全、工藝先進、產品豐富，高標準、高質量的集烘干、冷凍于一體的脫水蔬菜加工企業。
依托龍頭企業，##村現已組建了蔬菜種植加工專業合作社，已經有210戶農戶入社，蔬菜種植面積達3000畝，農民畝增收500–1000元。脫水蔬菜廠不僅能夠徹底解決本村的蔬菜產銷問題，而且必將帶動周邊地區的蔬菜種植業迅猛發展，形成真正具有競爭優勢的主導產業。
（四）打造示范村上鐵的班子，增強執政能力。##村之所以取得今天這樣的發展成效，是因為他們始終按照50強示范嘎查村建設的要求，把村“兩委”班子的凝聚力放在首要位置，通過過硬的基層組織自身建設，贏得群眾的信任。在農村，財務和土地分配問題是群眾關注的焦點。##村曾經因為沒有實行村務、財務公開，影響到班子團結，降低群眾的信任。為了從根本上解決這個問題，他們在50強示范嘎查村制度建設過程中主抓了三方面工作。一是帶頭發揚民主。凡是涉及村里前途的大事、關系群眾利益的瑣事，都堅持召開班子會議討論決定。一般性事務要由“兩委”負責人碰頭。他們的原則是“兩委”分職不分家、分工不分心。這樣做有力的增強了班子成員的責任感。去年建設脫水蔬菜廠期間，村干部平均出義務工38天，把廠房造價從預算時的每平方米700元，降低到每平方米400元。村委會換屆選舉的幾天里，村主任李云恒仍然忙碌在脫水蔬菜廠的工地上，連看都沒去看一眼，結果仍然以高票當選連任。二是實行徹底的財務、村務公開。村里的重大事項、收支情況都事先向班子成員通報，然后在村民大會上向群眾介紹清楚。為了在財務問題上給群眾一個明白、還干部一個清白，他們在全旗率先推行了村務公開欄。經過一段時間運行，又覺得公開的不夠清楚，于是他們又在全盟率先獨創了“每人一張明白紙”的公開制度，在大項目公開的基礎上，又把村集體與個人間的往來賬目、收支明細羅列清楚，群眾不僅對資金流轉一目了然，而且對村集體的開支也一清二楚。三是嚴禁村干部搞特權。村機動地發包要經過“兩委”班子討論決定，村書記和村主任不準包，班子其他成員如要承包，在與群眾一樣價格的前提下，必須通過抓鬮決定位置，不搞特殊化；執行計劃生育政策等上級各項政策要求，不僅村干部要帶頭，對村干部的親威也要不折不扣的嚴格要求。
（一）加強理論學習和業務學習，提高理論修養和政治素質。堅持集體學個人學相結合，采用“請進來學”和“走出去學”并重的新形式，堅持周例會和月結會制度。每周五召開例會，及時發現并糾正工作中存在的問題；每月開展一次理論、業務學習，全面提高全體黨員干部的綜合素質。辦公室全體黨員通過系統地學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七大、《》、《黨內監督條例》、機關公務禮儀、辦公室接待等一系列知識，政治意識、宗旨意識、創新意識和服務意識明顯增強。
（二）堅持理論聯系實際，調查研究取得新突破。黨支部緊緊圍繞市委重大決策和部署，采取專題培訓、集中輔導、實地考察等形式，多次組織文秘及黨員干部深入實際調查研究，全面客觀地掌握第一手資料。同時，充分利用網絡資源拓寬視野，起草了一批有份量的調研報告，為市委決策提供了具有較高價值的參考性意見。截至目前，起草各種材料430多個共300多萬字，報送信息1500余條，典型調研報告和信息材料多次得到青島市委領導的批示，多篇文章在《新華社內參》、《參閱件》等刊物上發表。
二、進一步加強基層組織作風建設，信息決策參謀作用不斷增強
（一）進一步強化黨員目標管理。黨支部結合“機關服務效率年”活動，開展了以“樹過硬作風，創一流業績”為主題的機關作風建設活動，逐步完善辦公室《黨員目標管理制度》，不斷加大支部建設力度，推動黨支部戰斗堡壘作用的充分發揮，增強了工作的積極性、主動性。
（二）大力加強黨風廉政建設。黨支部通過定期開展示范教育和警示教育等活動形式，促使全體黨員干部恪守“三不”規定，保持了廉潔奉公、勤奮敬業、無私奉獻、淡薄名利、艱苦奮斗的優良作風；保持了高尚的政治品質和道德情操，在辦公室全體黨員干部的思想行動中構筑起了一道堅固地防線。
三、提高機關工作效率，突出抓好機關科室建設。
（一）積極創新管理模式。按照建設高效機關的要求，積極創新工作方式，推行積分管理模式，增強了黨支部全體黨員干部的事業心和責任心，確立了爭先創優、開拓創新和求真務實的觀念，激發了工作的積極性和主動性，高效地完成了市委常委會、市委全委會及市委其他重要會議的文稿起草和會務準備工作、“四節”等各類重大節慶活動的籌備工作及各種市委重要文件的起草工作、市委重大決策和重要會議精神的督查落實工作等一系列重點工作。
（二）務實高效推動科室工作開展。政策研究工作按照謀全局、當高參的要求，取得了較為豐碩的成果。截至目前，共起草各種材料207個、100多萬字，3人撰寫的典型調研報告得到青島市委領導批示，2人在新華社內參刊物上發表文章；督查工作緊緊圍繞市委、市政府和市委辦公室的重要工作部署，全年完成決策督查35次，形成督查報告25個，獲得市委領導肯定性批示22個，完成督查調研報告15個，其中有4個分別在上級機關內部刊物上發表；信息工作按照“落實、創新、突破”的工作基調，認真做好信息上報和編撰工作，較好地反映了平度經濟社會發展的新情況、新成果、新經驗，實現了多上報、多采用的工作目標。累計上報各類信息1200多條（篇），被青島市以上黨委機關和媒體刊物采用達380多條（篇）。
四、強化績效管理，樹立市委及市委辦公室良好形象。
（一）堅持民主生活會與交流談心相結合的制度，進一步完善黨風廉政建設責任制。黨支部結合警示教育活動召開了民主生活會，認真開展批評與自我批評，教育與自我教育，取得了較好的實效。市委及辦公室領導經常同辦公室黨員干部談心交流，及時了解掌握黨員干部的思想動態和工作情況，黨員干部之間也經常進行溝通，交流工作經驗，互相學習。
一年來，共擬寫調研報告6篇，受到領導或相關部門的關注，有的調研報告已轉化為領導決策，較好地發揮了參謀助手作用。
一、緊扣中心，把握重點，強化超前性調研
我們總是緊緊圍繞公司中心工作，超前選擇帶全局性、方向 性的問題，提前半拍開展調研活動。去年是“管理增效年”，公司實行了鉆井成本單井承包，但是，由于鉆井定額不合理，招投標利潤只有3%，要節約鉆井成本，只有在安全的前提下，提高鉆速，節約周期，節約油料和材料，而節約周期與鉆井定額寫實又互相矛盾，為此，我們辦公室組織調研，擬寫了題為《鉆井成本承包與鉆井定額實寫的矛盾及建議對策》的調研文章，受到有關部門重視。
二、貼近領導，把握意圖，強化及時性調研
我們也非常注重根據領導意圖及時深入基層了解下情，有的 放矢地開展調研。去年，我們根據礦區黨委白書記到井隊調研基層干部隊伍情況提出的“基層干部實行競聘上崗”的問題，通過向公司領導、機關干部、井隊隊長指導員、井隊職工四個層次調查了解，擬寫了《對鉆井隊干部實行競聘上崗的調研與思考》的調研文章，分析了井隊干部固定管理的利弊，剖析了管理層、職工對干部實行競聘上崗的不同心態，提出了井隊干部合理流動的幾點建議。
三、深入實際，把握關鍵，強化問題性調研
要使調查研究有效地為領導決策服務，關鍵要抓住工作中，特別是職工中的“熱點”、“難點”問題，有針對性地開展調研活動；要研究新情況，解決新問題，為領導工作排憂解難。
一年來，我們圍繞加強基層隊伍管理、穩定職工隊伍、基層隊職工身體狀況等熱點問題開展調研，及時向公司領導和礦區反饋情況、提出建議和對策，適時地發揮了參謀作用。一是抓熱點問題調研。企業重組改制后，前線職工減少了近100人，近幾年由于鉆井工作任務重，前線人員少，勞動強度大，收入偏低，影響了職工隊伍的穩定，我們通過問卷調查，了解到影響前線職工不安心工作，多數職工想調到后勤，前線與后勤職工收入差距不大，前線職工收入只是后勤的1.07倍，在此基礎上擬寫了《影響前線職工穩定的因素及建議》的調研報告，受到有關部門重視；二是抓住新問題調研。企業重組改制后，前線多數基層隊缺政治指導員，對隊伍的管理，井隊與甲方、與地方政府及相關單位的溝通，基層黨建工作、群團工作都有一定的影響。
為此，我們通過深入細致的調研，擬寫出了《前線基層隊設置專職指導員的調研及建議》，對比分析了設置專職指導員的六大好處，提出了專職指導配備及相關待遇的建議，受到礦黨委和礦區的高度重視，礦黨委出臺了《一線基層隊政治指導員管理辦法》，公司按照礦黨委的文件要求，條件成熟一個，配備一個。從年初到現在，已配備了5個前線基層隊的指導員，有1個井隊正在考察配備。
一、學習基本情況
我局黨委領導班子堅持把理論學習擺上重要位置，以學習科學發展觀理論、黨的十七屆四中全會精神、廉潔勤政為基本內容，緊密聯系工作實際，不斷深化理論學習，豐富學習內容，突出學習重點，著力建設學習型領導班子。上半年共組織集中學習6個工作日，黨委各成員結合分管工作實際，撰寫學習體會3篇，調研報告3篇，做到了人員、時間、內容、效果的“四落實”。通過加強理論學習，我局黨委領導班子的理想信念、思想認識、工作思路、領導作風和生活作風都得到了進一步轉變，集體領導決策能力得到進一步提升。
二、主要做法
（一）領導重視，率先垂范。理論學習是加強領導班子思想政治建設，不斷提高領導水平和執政能力的重要途徑。我局黨委把理論學習當成一種政治責任、一種理想追求、一種工作需要來抓，落實到人。王干林副區長兼局黨委書記、局長十分重視理論學習，認真履行第一責任人職責，親自部署學習任務，親自主持黨委中心組集體學習，帶頭開展自學，親自督促全體機關黨員學習，帶動和推動了局機關的理論學習。局黨委領導班子其他成員也都積極主動參加各項學習活動，認真開展學習討論，聯系工作實際撰寫學習體會，在局機關形成了學理論、用理論、研究理論的良好風氣。
（二）制定學習制度，嚴格執行。我局注重學習制度建設，以制度保障、規范學習，提高學習質量。我局制定了黨委中心組學習制度，規定了黨委班子成員年度學習內容，鼓勵黨委成員采取自學和集中學習相結合，專題報告和調研交流相結合的方式，實現學習工作化，工作學習化。通過學習，黨委班子成員政治信念更加堅定，工作思路更加拓寬，建設服務型政府的自覺性、使命感、責任感得到提升。
（三）求真務實，突出重點。學習的目的在于運/:請記住我站域名/用，即把學習成效轉化為科學指導實際工作的能力，轉化為服務人民群眾的具體行動。我局黨委的每次學習都突出一個重點，集中一個主題，結合工作情況，解決一個實際問題。此外，每次學習都提前通知，把要學習的內容、方法、個人需做的學習準備一一通知到每一位黨委班子成員；學習期間做好考勤工作；學習后進行學習情況通報和學習成果交流，確保每次學習取得實效，不搞形式主義。
三、主要體會
通過加強領導班子理論學習，取得的收獲是多方面的，主要體現在以下三個方面：
一是提高了班子成員的政治理論素質。通過專題學習，撰寫學習筆記、讀書心得和調研報告，在全面理解、準確把握社會主義理論體系上有了新的突破，運用立場、觀點、方法解決實際工作問題的能力得到進一步提高，領導干部與時俱進，開拓創新的思想進一步得到增強，為大部制后我局工作順利開展打下了堅實的思想基礎。
一、調研時間：10月30日-11月10日。
二、調研題目、范圍、內容及分工
（一）做好市級調研課題
根據市委指導組的安排和分工，市委黨校參與“關于組團式城市如何實現城鄉統籌發展問題，關于加強公務員隊伍作風建設、構建服務型機關問題，關于經濟社會發展的人才智力支撐問題”三個課題的調研任務。市委黨校由明子夫、劉昕劍、孫學海三位校領導牽頭，安排專人負責，積極參加市級領導班子成員的調研活動，及時地、高質量地完成市委黨校的調研任務。
（二）抓好校內調研課題
1、第一調研組，明子夫書記帶隊。調研題目：《建設全省一流黨校對策研究》。調研范圍：濟南市委黨校、青島市委黨校、市直有關部門及單位、各區縣委黨校。調研內容：市委黨校科學發展方面存在的問題和不足，全省先進黨校科學發展現狀、先進理念、好的發展思路。參加校領導及處室：辦公室、黨校工作處、社會培訓部。
2、第二調研組，由劉繼海副校長帶隊。調研題目：《提升管理服務能力，為建設全省一流黨校提供重要保障》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：全省黨校系統先進的管理服務理念、我校目前管理服務方面存在的問題和不足及應對舉措等。參加處室：辦公室、財務處、開發辦。
3、第三調研組，由劉昕劍副校長帶隊。調研題目：《以科學發展觀為指導，努力探索和創新黨校思想政治工作》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：當前市級黨校人才隊伍的現狀與特點，思想政治工作的難點和突破口，新形勢下黨校思想政治工作的規律、途徑和方法等。參加處室：政治處、機關黨委。
4、第四調研組，由張志忠副校長帶隊。調研題目：《深化教學改革，打造精品課程》。調研范圍：西安市委黨校、省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校、市屬大中型企業。調研內容：我市干部隊伍的基本現狀及特點、適應當前培訓新形勢、新任務、新需求，進一步打造我校精品課程的辦法和舉措。參加處室：教務處、教研部、黨建教研部、政法教研部、經濟教研部、管理教研部、綜合教研部。
5、第五調研組，由張洪超書記帶隊。調研題目：《加強后勤保衛工作，提升服務保障水平》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：后勤建設、保衛工作面臨的形勢、任務以及工作中存在的問題與不足，適應新形勢、新任務的應對舉措。參加處室：后勤處、保衛處。
6、第六調研組，由孫學海副校長帶隊。調研題目：《夯實基礎，提升科研工作水平》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：科研工作的難點和著力點、科研工作的服務方向、科研氛圍的營造及利用等。參加處室：科研處、經濟社會發展研究中心。
7、第七調研組，由闞兆國副校長帶隊。調研題目：《加強信息化建設，保障教研工作需要》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：黨校信息化發展趨勢與現狀、我校信息化建設存在的問題與不足、應對措施等。參加處室：信息中心。
8、第八調研組，由龐允悌副校長帶隊。調研題目：《改進培訓方式，不斷增強培訓工作的針對性和實效性》。調研范圍：省內有關市級黨校、市直有關部門及單位、部分區縣委黨校。調研內容：當前我市干部隊伍現狀、特點及培訓需求，干部培訓的方式方法和形式等。參加處室：培訓進修處。
三、調研方法
可采取聽取匯報，查閱資料，召開由領導、專家學者和群眾參加的座談會，實地考察等靈活多樣的方式方法。
四、注意事項
1、我校調研工作由校黨委成員分組牽頭，各處室（部、中心）副縣級以上領導干部參加。
2、除調研組形成黨委成員調研報告外，其它副縣級以上黨員領導干部，還要結合本職工作，確定并形成個人的調研報告。
同事們尊敬的各位評委、各位領導：
大家上午好！
只有競爭，物競天擇、適者生存”一條自然法則。才有活力；只有競爭，才有創新；只有競爭，才會發展；自然如此、社會也是這樣。部務會高瞻遠矚，堅持實行中層干部競爭上崗制度，通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的干部脫穎而出。
迎來了人生事業的一個拐點，去年這個時候。由一名政法干部成為了一名光榮的組工干部。一年來，深深地感受到能有機會在組織部工作是人生的一大幸事。這種幸福不但來源于整體的榮譽感、內心的自豪感，更多的來源于在組織部這個和諧的大家庭里，自身的素質得到不斷的提高。深知個人的點滴進步雖然有自己奮斗的因素，但更離不開各位領導長期以來對我關心和培養，離不開各位同事對我愛護和幫助。此，謹向大家表達我最誠摯的謝意！
以重在參與、重在鍛煉為目的部務會搭建的平臺上展示一回自我競爭中層干部的主要優勢如下4點：
一、有三年以上中層干部崗位工作的實踐經驗。于初－10月擔任原鄉黨政辦公室主任。勤奮工作、準確定位、并不斷創新，贏得了鄉黨委、法院黨組的肯定，得到同事們贊揚，受到四辦、中院的表彰和獎勵。
二、有較為扎實的文字綜合功底。從擔任辦公室主任以來。全程經歷了這次全黨參與人數最多、時間最長、規模最大的集中教育活動，主要從事材料綜合工作，這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認識，更使我文字綜合水平有了質的提升。正式調組織部后，研究室工作，同時擔任了黨建網站管理員，至今我撰寫了包括調研報告、理論研究、典型經驗、匯報材料、組工信息等各類文稿200余篇，修改、編輯全市各單位、部機關干部報送文稿300多篇。雖然搞文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于樂，無怨無悔，不斷收獲著成功的喜悅。如今年市組織系統辦公室工作暨調研信息工作現場會議在市召開，對組工調研信息工作給與了充分肯定，這次會上，主筆撰寫的關于市農村綜合改革后鄉鎮領導班子和干部隊伍建設情況的調研報告》獲獎，這些對我進一步堅定信心、投身寫作注入了無窮的動力。經過艱苦磨練，對組織工作由知之不多到全面了解，由門外漢變成了熟悉基本業務的組工干部，這對我擔負更加重要的職責奠定了基礎。
三、有強烈的事業心、責任心和感恩心。一名地道的農村孩子。對這份來之不易的工作，倍加珍惜。常常告誡、激勵自己，一定要干出一番業績來感謝父母的養育之恩、組織的培養之恩。所以無論是份內工作，還是份外事情，只要我力所能及的即使加班加點都按時完成，除了下鄉調研，每天八小時沒有離開過辦公室，有時一坐就是幾個小時。早幾天母親給我打電話問我工作學習情況，說好工作時間有空調，不冷不熱；工資按時發放，旱澇保收；活動經常開展、張馳有度，如果在這樣的工作環境和條件下還不努力工作，會良心不安。
四、有較強的工作能力。參加工作9以來。并經過了8個不同崗位的鍛煉，9年的打拼使我具備了較強的政治鑒別、政策運用、語言表達、組織協調、綜合分析和拒腐防變能力，這些都是作為一名中層干部必須具備的基本素質，也是履行崗位職責的基本要求。
根據《市人事局、市編辦學習實踐活動第一階段活動計劃安排》，我局學習實踐活動于10月31日進入調研環節，各項工作均已完成。現將調研環節工作小結如下：
一、調研活動的基本情況及主要做法
按照《市人事局、市編辦深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，我局對調研工作作出認真部署安排，采取研討、座談、征求意見和下基層調研等多種方式開展調研，共分4個調研組，由局領導負責各專題調研任務。共調研了10個區（縣）、11個公務員培訓基地，22個專業技術人員繼續教育基地，2個街道辦事處，教育、衛生、市政市容等重點單位，召開座談會12個，下發征求意見通知80余份，收集意見建議100多條，用時一周，較好地完成了調研的各項任務。
（一）周密計劃、精心部署。調研活動作為學習實踐活動中查找問題、研究對策的一個重點環節，局黨組高度重視。在研究制定學習實踐活動實施方案時，制定了調研活動方案，明確了調研目的、方法、重點和調研內容，確定了12個調研課題，要求各處（室）、中心針對調研題目做好調研準備工作。在調研活動開展前，又專門下發了《市人事局深入學習實踐科學發展觀活動調研工作方案》，根據領導班子成員職責分工，分4個調研組帶領各處（室）、中心負責人，深入昌吉、烏魯木齊市各區（縣）和服務對象采取實地考察、召開座談會、深入街道等多種形式開展為期一周的調研活動。調研強調，要把調研活動與學習實踐科學發展觀活動緊密相結合、與解決突出矛盾問題相結合、與貫徹十七屆三中全會精神相結合、與推動工作相結合的原則，提出有關要求。
（二）主題鮮明、重點突出。在調研內容的具體安排上，緊密圍繞“立足*一體化，推進人事工作科學發展，造福各族干部職工”的活動主題，認真研討影響和制約當前人事工作實現科學發展的薄弱環節和問題，認真調研人事政策存在的突出矛盾和問題。立足于推動人事人才工作創新發展，確定了人事制度改革、人才隊伍建設、高校畢業生就業、干部安置、引智工作、人才市場建設等各項主要業務工作及人事部門自身建設為內容的12個調研課題。
（三）嚴密組織、務求實效。調研活動中認真搞好調研實施工作，提前下發調研提綱，要求被調研單位積極做好調研配合的準備工作。在下基層的具體調研中，也采取了聽取情況介紹、召開座談會研討、問卷、走訪、查閱資料等方式，認真聽取基層的意見及建議，避免了調研的形式主義，掌握了大量的真實可靠的第一手資料，為調研報告提供了充分的事實和依據。
（四）認真分析、研究對策。在調研中堅持邊調查、邊思考、邊研究，與被調研單位共同分析查找和剖析存在的問題及原因，探討解決問題的措施、辦法。調研結束后，結合局里的座談、問卷工作，各調研組及時根據調研結果形成高質量的調研報告，完成領導班子成員調研文章4篇，主要內容為：建立*兩地統一人力資源管理運行機制問題研究；以科學發展觀為指導，切實解決影響和制約事業單位人事制度改革發展的突出問題；學習實踐科學發展觀，深入探討工資收入分配制度，開創我市培訓教育工作新局面；貫徹落實科學發展觀，大力實施人才強市戰略，促進經濟社會又好又快發展。可以說四篇調研文章立意新、選題準，緊緊圍繞學習實踐活動主題，就我市人事人才工作如何更好地服務經濟社會又好又快發展，如何加快推進*一體化進程，如何破解人事人才工作難題都進行了深入研究，既有定量分析，又有定性研究，為今后一個時期人事人才工作科學發展奠定了較高的理論基礎。參與調研的各處（室）、中心也緊緊圍繞各自承擔的調研課題，緊密結合業務工作，形成高質量調研文章12篇，主要內容涉及加快實施“人才強市”戰略對策與研究、促進高校畢業生就業對策措施、加強公務員科學管理探索、引智工作存在的問題和政策建議和新時期黨建工作及黨風廉政建設責任制存在的問題與對策建議等。另外，在調研工作中，各調研組還實地解決或承諾近期解決干部安置、自主擇業干部管理、米東區職稱、工資遺留問題、完善事業單位招聘專業科目測試題庫建設等8個問題。通過前往昌吉州調研和邀請昌吉州來我市調研座談，與昌吉州人事局達成3項共識:一是建立烏魯木齊市人事局、昌吉州人事局聯席會議制度，定期就*地區人事人才工作進展情況、有關問題互相通報、共同研究；二是從*人事部門抽調專人組成調研組，圍繞*人才一體化建設進行深入調研，共同形成調研課題；三是在深入調研的基礎上。經*人事部門認真研究探討出臺*人才一體化指導意見。可以說，此次調研工作為市人事局下一階段深入開展思想大討論，搞好分析檢查和整改落實打下了堅實的基礎。
二、做好調研的后期工作
在下一步的工作中，我們將把調研環節取得的實際成果與解放思想討論活動緊密結合，通過解放思想，開闊視野，開闊思路，開闊胸襟，促進調研成果的進一步完善。將完善調研報告工作與局黨組專題民主生活會緊密結合，把調研問題特別是自身建設問題作為黨組專題民主生活會的重要議題進行研究解決，并作為第二階段《檢查分析報告》的重要內容進行分析研究，提出整改意見，制定整改措施，完善體制機制。
一、調研目的
以科學發展觀為指導，結合我局實際，重點解決好領導干部思想觀念與科學發展觀不符合不適應問題，如何為市委決策當好助手問題，如何提高全局辦事效率問題，如何使科技工作更加有力促進全市經濟又好又快發展問題，如何進一步維護社會穩定、促進社會和諧問題，如何加強黨建工作、加強黨風廉政建設、增強凝聚力、發展和維護穩定能力等問題，以促進科技事業健康快速發展。
二、調研形式
本次調研主要采取領導專題調研、座談調研和問卷調研三種形式。領導調研由班子成員牽頭帶領有關科室深入基層調研；座談調研邀請機關干部群眾代表、各縣區科技局代表、服務對象代表結合政風行風對話會進行，面對面征求意見；問卷調研由辦公室印制問卷發放社會各界進行調查。
三、調研步驟
在學習活動中，要把調研工作貫穿于整個活動之中。專題調研根據實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調研、學習深化的基礎上形成高質量的調研報告。
四、調研提綱
1、如何解決科技系統干部思想觀念與貫徹落實科學發展觀不符合不適應問題。
牽頭領導：XXX
負責部門：人事教育科、情報研究所、科技信息中心
2、如何提高自主創新能力，提高我市科技競爭力。
牽頭領導：XXX
負責部門：產業科技科、計劃成果科、知識產權辦公室
3、XX市可持續發展狀況調研。
牽頭領導：XXX
負責部門：辦公室、工會、微生物研究所
4、如何建立健全農村科技服務體系建設。
牽頭領導：XXX
負責部門：政體科、中心試驗室、科學器材公司
5、如何加強科技系統黨風廉政建設工作。
牽頭領導：XXX
負責部門：紀檢監察室、黨總支、生產力促進中心
五、調研要求
1、加強領導：本次調研活動由局深入學習實踐科學發展觀活動領導小組統一安排組織，主要領導親自指導，班子成員分別牽頭領題，有關科室、研究所具體負責，組成調研組。各調研組要按照要求，組織理論深、素質高、能力強的精干隊伍，圓滿完成調研任務，并有針對性到外地專題調研。
一、2011年5月份工作總結
2、會同市開發區管委會舉辦宣城市巾幗創業園企業用工對接會。
3、繼續做好婦女接待工作。新建立第8個市級婦女兒童維權服務中心。
4、聯合市衛生局布置市直單位女職工健康體檢活動。
5、落實“啟璞計劃”后期工作，配合中國教育電視臺采訪我市村“兩委”女干部培訓班學員—余的娜，上報省婦聯“種子基金”項目實施情況。
7、完成宣城市婦女、兒童（-）規劃終期評估工作。形成評估報告報省婦兒工委。接受并通過了省“兩綱”終期評估檢查組檢查評估。
8、召開市婦兒工委成員單位工作會議。總結工作，部署2011年工作，討論并通過六一活動方案。“六一”前夕，安排市四大班子領導分別到幼兒園、市特教中心和市兒童福利院、市體育運動學校開展慰問活動。
9、組織開展“巾幗文明崗”與“巾幗示范村”和留守兒童活動室結對幫扶。編發婦聯民生工程簡報5期。指導縣市區按期完成婦聯民生工程工作進度。
10、在宣城日報頭版發表“春蕾計劃”五年回眸。接受宣酒集團為春蕾計劃實施的第二輪捐贈100萬元。做好“春蕾計劃”的日常結對。
12、開展婦聯系統工作調研，形成綜合調研報告3篇。
13、制定市婦聯“以人為本、執政為民”主題教育活動實施方案。完成市紀委 “以人為本、執政為民”主題教育活動督查各項工作。
14、迎接“黨建工作示范點”創建檢查。
15、開展工程建設領域反腐倡廉集中警示教育月活動。
16、提請市委調整市家教工作領導小組和五好文明家庭工作協調小組成員。
二、2011年6月份工作計劃
1、在全市開展建立“婦女維權崗”和婦女維權工作站點活動。掌握、了解“崗、村、室”結對幫扶活動開展情況，并對其進一步加強指導。
2、籌備舉辦農民專業合作社社員培訓。開展市級女經紀人、女致富帶頭人培訓班參訓人員摸底。
3、繼續協助中國教育電視臺采訪兩位村“兩委”女干部培訓班學員“種子計劃”選手。
4、進一步整理兩個規劃終期評估檔案資料。形成新“兩個規劃”初稿。對照省新綱要階段性初稿進行銜接和進一步補充完善。
5、對各縣市區“婦女之家”建設及作用發揮情況進行檢查指導。集中組織一次婦聯民生工程建設督促檢查。
6、組建市家庭教育志愿者隊伍。指導各縣市區建立城市社區和建制村家長學校或家庭教育指導中心。
7、總結全市慶祝“六一”，為兒童辦好事、辦實事活動開展情況。
根據縣委、縣委教育工委要求，現就抓基層黨建工作報告如下，請領導考核評議。
一、工作落實情況
（一）踐行初心與使命，主題教育結碩果
在教體局第二巡回指導組的具體指導下，我們認真開展主題教育。召開征求意見座談會兩次、發放調查問卷九百多份，形成調研報告三份，梳理出幼兒伙食、家園溝通等9個問題。針對問題，我們及時整改，更新流動小書包書籍500余冊，邀請家長志愿者隨時進廚房監督幼兒伙食加工、食材進貨、驗貨的全過程。為進一步提高炊事員技藝，2019年11月我們舉辦了實驗園第一屆廚藝大比拼，受到家長代表和評委的交口稱贊。
(二)創新方式方法激發黨建活力
支部在落實“”制度的前提下，豐富主題黨日形式。通過參觀招賢鎮本色展覽館和到扶貧結對村共同開展脫貧攻堅主題黨日活動，密切了黨群關系。通過“三亮三曬”活動，引導黨員銘記黨員身份，增強服務意識。黨員教干到同心社區，和他們一起開辦四點半學校，與孩子們一起剪紙、一起制作小制作，把實驗園先進的教育理念送到家長門口。
（三）發揮黨建引領作用，實施“黨建＋”發展模式
去年9月，黨支部牽頭為患有絕癥的教師親屬捐款一萬三千多元，12月份認真落實送溫暖工程，為老公患有重癥的教師從縣總工會爭取救濟金兩萬四千多元。每年評選“最美編外媽媽”、開展“讓夢想在青春中飛揚”演講比賽,鼓勵引導教師以德立身、以德施教，推進立德樹人根本任務落實落地。
二、存在的問題和原因
(一)理論學習整體有待提升
對理論學習的緊迫性認真不深，學習的主動性、積極性、自覺性不夠，針對性不強，深度不足，沒有在理論研究上下功夫，學習中通讀文章較多，認真坐下來學原文、讀原著、悟原理少，真正聯系自己的思想和工作實際更不夠。對如何上好幼兒園的思政課認識不深，在厚植孩子愛國主義情懷上有所欠缺。
(二)服務意識有待提高
由于實驗園的搬遷,我們現有的校舍受限,每年的招生數量難以滿足廣大家長愿望,個別家長頗有怨言;另外隨著去小學化的逐步深入,個別家長也對當下的教育教學理念感到了困惑。之所以出現這種情況,看似是我們缺乏家園溝通,深究其因,是我們群眾觀念弱化，服務意識淡薄，沒有真正把家長之盼、家長所愿看在眼里，放在心上。致使工作方法簡單，上級通知只是簡單傳達，實際效果不走心、不暖心。
(三)班子成員深入一線少
由于在管理崗位上久了，慢慢產生了一定的官僚主義，深入一線教學逐漸少了，即便代課也達不到規定的代課量，時間長了課堂語言生疏了，聽評課的指導意見也不接地氣了。
三、 整改思路和下步打算
(一) 加強理論學習，提高學以致用的本領。
制定切實可行的學習計劃，堅持讀原著、學原文、悟原理，加深理解、學深悟透、融會貫通、入腦入心。增強“守初心、擔使命，找差距、抓落實”的自我教育和自我錘煉意識，提高運用黨的創新理論指導實踐、推動工作的能力。堅持將社會主義核心價值觀融入到孩子的一日生活中，從小培養他們熱愛祖國的高尚情操。
(二) 提高服務意識,牢記黨的宗旨。
在今后工作中認真貫徹黨的群眾路線,把人民群眾的呼聲作為工作的第一信號，及時解決群眾急、憂、盼、怨的熱點問題，拓寬溝通方式和途徑，黨員教師帶頭開辦家教講座，多向家長宣傳先進的幼教理念，做人民群眾的貼心人。
精心設計，周密組織，實現載體活動制度化
開展特色載體活動對于加強機關黨建有著極其重要的意義，為使載體活動不流于形式，中山區機關黨工委確立了“崗位示范牽動、技能培訓吸引、文體活動展示”的長效載體活動模式。
一是圍繞機關特點，開展了以“在崗在位好、服務態度好、工作質量好、群眾口碑好、遵紀守法好”為標準的黨員先鋒模范崗創建活動，使機關黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有了明顯提升。在2014年全區“一先兩優”評比表彰中，機關優秀黨員數量達到全區的30%，并且命名了30名黨員先鋒模范崗標兵。
二是圍繞社會特點，與有關部門合作，每年開展一次專項技能培訓活動，包括應急救護技能培訓、火災搶險知識培訓、家庭水電維修技能培訓、攝影后期技能培訓、高樓逃生技能培訓等內容，深受機關干部歡迎，激發了機關干部的參與熱情。
三是圍繞興趣特點，開展“一精二聯三普及”文化體育活動。“一精”是指打造每年一度的中山區機關春節聯歡會這個精品文化品牌，為中山區機關中的一大批文藝骨干提供一個展示藝術創造力和表現力的舞臺。“二聯”是指每年組織一次中山區機關“活力杯”足球、籃球、排球、羽毛球、兵乓球五大球類聯賽。“三普及”是指為那些有其他文體活動需求愛好的機關人員，利用上班午休時間組織開展“滾子（一種撲克牌玩法）、臺球、圍棋、軍棋、象棋、跳棋、五子棋”室內七項比賽以及詩歌、書法、攝影、繪畫大賽等活動。
系統思考，強化落實，實現組織生活規范化
針對機關黨的基層組織建設普遍存在“人員變動頻、黨務不會干、記錄不規范、考核不科學”的問題，中山區機關黨工委大膽創新，研究制定了《黨支部七項組織生活制度規范流程手冊》。
《手冊》中將中央規定的黨支部七項組織生活制度中所包含的內容要求和活動次數，在一年的52周時間內按照一定的順序進行了科學統籌安排，確保黨支部七項組織生活制度在一年的落實中，內容不少、環節不丟、程序不亂、時間得當、記錄完整。同時，還將相應的工作流程、文件要求以及黨支部全年宣傳、紀檢、精神文明、黨費繳納、活動考勤等工作，都以規范表格的形式編入《手冊》，實現了“一冊在手，工作全有”。通過《手冊》指引， 70多名新任機關黨務工作者順利進入角色，有效履行崗位職責。以《手冊》為中心內容的創新經驗在大連區（市）縣機關黨建工作研討會上得到交流和推廣。
全面覆蓋，全員參與，實現崗位培訓網絡化
機關人員的崗位理論業務培訓歷來都面臨兩大問題的困擾，一是全員參與問題，二是時間保證問題。為此，中山區機關黨工委充分利用現代網絡技術，建立了大連市中山區機關黨工委QQ群工作平臺，利用每個工作日15：00之后的時間，在QQ群中組織機關干部開展競賽式的理論培訓和機關業務技能培訓，取得了明顯成效。
