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班子述職述廉報告

時間:2022-05-15 17:29:06

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇班子述職述廉報告,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

班子述職述廉報告

第1篇

在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市供銷社的大力關心支持下,我社領導班子認真貫徹落實科學發展觀,團結帶領廣大干部職工和農民專業合作社扎實推進各項工作,較好地完成了各項工作任務。按照縣紀委、縣委組織部的要求,我代表縣供銷社領導班子對XX年工作業績、黨風廉政建設、思想政治工作等方面作一述職述廉報告,請大家評議。

一、工作實績

(一)不斷推進農民專業合作社量增質升

一是新建16個農民專業合作社(鳳天齊發蛋雞養殖、御林核桃種植、百花園養蜂、綠康養蜂、騎龍川麻鴨子養殖、慧榮生豬、寶鏡養雞、天富蜜柚、御豐食用菌、鹡鸰核桃種植、金穗制種服務、紅苕坡生豬、長玉蔬菜種植、九益養殖、玉石山翠冠梨、恒升生豬等專業合作社),完成目標160%。入社成員人均純收入 8900元,年均純收益增長30%以上。帶動農戶1.5萬戶,完成目標任務三倍;二是大力開展品牌創建活動。協調調元鎮政府為xx縣鹡鸰核桃種植專業合作社注冊“鹡鸰”農產品商標1個,協調金山新塘養雞專業合作社注冊“茂露”農產品商標1個。xx縣寶峰山棗子專業合作社設計的包裝盒(貴妃棗)取得國家知識產權局外觀設計專利證書。今年,新增省級示范性專業合作社1個(寶峰山棗子);新增4家市級示范性專業合作社(御西土地、星光水果、萬家福養兔、天慧獺兔養殖);新增市級優秀社2個(新德水產、長榮水果)。略坪蔬菜專合社被縣政府表彰為縣級守合同重信用企業。三是積極探索農民專合組織黨建工作。全縣新建5 個農民專業合作社黨支部,全縣農民專業合作社黨支部達到7個。

(二)加快構建新型農村社會化服務體系

1.“新網工程”建設快步推進。一是大力改造和新建莊稼醫院、社區綜合服務社,并抓好莊稼醫生培訓等工作。培訓莊稼醫生30人,新建或改建莊稼醫院 54個、農村社區綜合服務社37個,極大緩解了農民的“買難”、“賣難”問題;二是積極組織農資儲備及市場供應,積極組織全系統農資公司購銷農業生產資料 XX0噸,滿足了全縣農業生產的需要;三是全面完成四川省鮮活農產品產銷對接試點縣建設任務。投入近30萬元,將供銷社下屬全資企業綠苑果蔬公司 600噸保鮮庫氨制冷設備升級改造更換為庫溫穩定、保鮮效果好,既節省人力成本又無安全隱患的氟制冷設備。對綠苑果蔬公司水果蔬菜批發交易市場進行投資改造升級,新建蔬菜批發市場1個,新建對接專合社和市場的畜類、蔬菜類、水果類、家禽類產品展示、直銷攤點4個,在縣城設立專合社農產品直銷店2家。發展蔬菜、水果、生豬等專合社聯合社3家,實行“四統一”(統一內部管理、統一生產標準、統一品牌包裝、統一應對市場),推進專合社之間的聯合和合作,促進了各個子體系之間的融合發展。構建實體營銷網絡、虛擬營銷網絡、農產品質量安全網絡等鮮活農產品“三大網絡”截止目前,全縣扶持專合社注冊商標14個,省級以上無公害農產品12個,其中2個通過全國總社良好農業規范(gap)認證。xx縣社正待省社驗收。四是縣供銷社下屬綠苑果蔬公司全年營銷xx農產品205 萬公斤,入場經營戶達到70家以上,年進出水果蔬菜批發市場農產品11000噸以上,保鮮庫年儲存農產品達到5000噸以上。五是繼續完善農村再生資源回收利用體系建設,在規范113個回收站點的同時,與縣城管局一道抓好農藥包裝廢棄物回收工作,保護了農村環境。

第2篇

一、狠抓責任目標落實,區域經濟穩中向好

前三季度,全縣地區生產總值實現11.67億元,同比增長8.5%,其中一、二、三產分別完成27.14億元、53.51億元和36.03億元,同比增長11.0%、9.7%和4.9%。經縣第十五屆人大常委會第十二次會議批準,地區生產總會調整為“全年增長8%”,預計全年GDP增長9%左右。

全年財政收入預計完成14.87億元,同比增長11.3%,公共財政收入完成7.9億元,同比增長14.2%。

全社會固定資產投資完成106.3億元,同比增長22%。

社會消費品零售總額預計完成51億元,同比增長13%。

城鎮居民人均可支配收入預計完成20800元,同比增長12%,農民人均現金收入預計完成10600元,同比增長13%。

在宏觀經濟下行壓力逐漸加大、經濟環境復雜多變的形勢下,我縣能夠取得如此成績,是難能可貴的。

二、項目建設扎實推進,招商引資成果豐碩

嚴格落實重點項目縣級領導分包責任制。按季度召開全縣重點項目協調調度會,組織相關部門現場研究解決項目實際問題。結合下基層活動,深入園區和重點企業了解項目建設過程中存在的問題,積極為企業排憂解難。

積極開展項目建設“百日會戰”活動,到8月底“百日會戰”結束,全縣實施億元以上項目30個,完成工作目標的100%;新開工項目達到29個,完成工作目標的181%;千萬元以上生產經營性項目完成投資50.8億元,超額完成工作目標任務。

我縣千萬元以上項目建設完成投資96億元,占市下達任務103.9%。今年我縣列入省重點項目12項,占全市列入省重點項目的27%。其中省直管項目1項,市管省考核項目11項;列入市重點5項。省重點項目共爭取土地指標520畝。

立足我縣產業基礎和產業發展方向謀劃項目,共謀劃95個層次高、體量大的重點項目,進一步充實了項目庫。截止12月底,佳朋皮草、江鵬水產、安豐、宏興節能減排等15個項目已竣工投產。

我縣實際利用外資額4550萬美元,同比增長13.2%。全縣引進市外資金30.4億元,其中省外資金28.2億元。比去年同期分別增長20.1%和16.45%,完成全年目標任務的104.71%和100.71%。

三、節能工作有序推進,相關指標完成較好

一是完成了監察隊伍的建設。為了有效地提高節能監察中心的執法能力和監測水平,投資51.9萬元(其中中央投資46萬元)配備各類取證監測分析設備74臺套,購置節能執法車一輛,完成節能監察能力建設。縣節能中心積極參加節能監察業務、行政執法能力培訓,通過深入系統的學習,業務水平、執法監察能力都有了很大提高。

二是對重點企業進行節能監察。按照安排部署,縣節能監察中心分別對我縣19家規模以上工業企業的節能工作情況進行了現場監察和相關資料審查,共提出具體改進意見40條。督促企業按要求配備了專業能源管理人員,增加節能技術和技改能力。組織重點用能企業參加省、市、縣節能培訓30余人次,提高了企業節能管理、能源消耗、用能情況業務知識水平,不僅有效的促進企業節能目標的完成,也大幅度提高了企業用能效率,使節能減排真正給企業帶來效益。

三是強力推進節能項目建設。2014年,我縣共安排三個節能項目,分別是:總投資2.5億元的安豐公司低溫蒸汽回收發電項目,形成年節能能力1.6萬噸標煤;總投資2.21億元的安豐公司的轉爐煤氣回收綜合利用項目,形成年節能能力11.34萬噸標煤;總投資3千萬元的索坤公司的玻璃窯爐節能技術改造項目,實現年節能能力0.23萬噸標煤,這三個項目均已投入運營。形成年節能能力13萬噸標煤,占全年節能量的165%左右,超額完成省要求的項目節能占全年節能量30%以上的要求。

四、環保工作力度加大,環境質量明顯提高

根據省、市會議精神,今年我們繼續開展了及相鄰地區近岸海域環境綜合整治工作。2014年,我們確定了鵬遠淀粉公司污水處理改造項目、索坤玻璃有限公司污水提標治理項目、昌黎縣城鄉一體化垃圾收運設施建設項目、安龍工業區污水治理工程配套管網建設項目和昌黎縣畜禽無害化處理廠項目5個重點環境整治項目,總投資13691.4萬元,已申請上級資金6027萬元。目前,除垃圾城鄉一體化項目延期到明年完工外,其余項目均已竣工。

針對當前日益嚴峻的大氣污染形勢,為扎實落實省、市、縣《大氣污染防治行動計劃實施方案》,我們按要求制定了我局的《大氣污染防治行動計劃實施方案》和《重污染天氣應急預案》。為確保完成2014年的“減煤壓鐵”任務,在廣泛調研的基礎上,對宏興公司及其要拆除的2座318立方米煉鐵高爐相關情況如實上報,并起草了《2014年壓減煉鐵產能工作實施方案》。12月26日按我縣統一部署,由縣委常委、常務副縣長胡忠義帶隊,督查室、發改、工信、環保、電力、公安、水利、監察局、宣傳部、電視臺、朱各莊鎮政府等部門配合,聘請大連專業拆爐隊對宏興實業擬拆除高爐開展了集中拆除工作,圓滿完成了淘汰2座318立方米高爐,凈壓減煉鐵產能73萬噸,通過壓煉鐵產能實現了減煤44.15萬噸的年度既定目標。另外,我們起草了《集中淘汰落后煉鐵設備工作實施方案》,研究對900立方米以下小高爐,90立方米以下燒結機等按產業政策進行集中停產、淘汰。

五、資金爭取實現突破,社會事業不斷發展

充分發揮擴權縣優勢,依據國家、省、市的安排部署及我縣實際,積極為項目單位爭取上級資金扶持。今年共爭取上級資金13959.9萬元,其中:

環境整治項目:鵬遠淀粉公司污水處理改造項目184萬元;索坤玻璃污水提標治理項目112萬元;城鄉一體化垃圾收運設施項目3381萬元;安龍工業區污水治理工程配套管網項目2350萬元。

三農類項目:昌黎縣2014年農村飲水安全工程744萬元;昌黎縣基層農技推廣服務體系建設項目112萬元;昌黎縣2014年灤河治理工程1250萬元;昌黎縣田間工程建設項目800萬元;昌黎縣生豬標準化養殖場建設項目120萬元;昌黎縣2014年防護林工程120萬元;2014年農網改造升級工程276萬元。

衛生類項目:昌黎縣急救中心中央投資70萬元,用于急救車和車載設備的配備。十里鋪鄉衛生院、劉臺中心衛生院土建施工、污水垃圾等附屬設施配置建設項目185萬元,用于鞏固和夯實“強基層”基礎保障,提高區域內急危重癥和疑難病癥診治水平,

教育類項目:職教中心旅游汽修綜合實訓樓建設項目1000萬元,用于加強職業教育基礎能力建設。安山實驗學校學生宿舍樓建設項目650萬元,用于改善辦學條件,提高教育質量。朱各莊鎮、靖安鎮曾各莊、泥井鎮三所幼兒園800萬元,用于改善基礎設施,以及購置必備器材和設備。

文化類項目:廣播電視村村通工程中央投資161萬元,用于廣播電視高山發射站基礎設施建設。

產業調整升級類項目:鵬遠公司節能減排及節水技術改造項目471萬元;長城莊園葡萄酒公司企業中心技改項目125萬元;寶利實業公司食品安檢能力建設項目117萬元。

現代物流類項目:物華農業生產資料有限公司150萬元,用于扶持縣內物流企業。

另外,昌黎縣森林公安局用房項目爭取資金76萬元;昌黎縣裴家堡郵政支局改造項目5.9萬元;昌黎縣惠民佳苑廉租住房工程爭取700萬元。

這些項目的實施,對于提高人民生活水平、改善環境質量、提升教育醫療衛生條件、促進社會全面發展發揮了重要作用。

六、著手破解發展瓶頸,積極促進結構調整

結合縣委組織的“下基層”活動,我局多次到安豐鋼鐵、宏興實業和秦西工業園的多家企業進行走訪調查,針對企業的現狀及發展中遇到的問題,幫助企業想辦法、找出路,同時形成調研報告,積極向上級提建議。

為了解決我縣鋼鐵產業發展面臨的難題,做到在壓減產能的基礎上,產值效益逆境反升,我局向縣政府建議召開了鋼鐵行業座談會,邀請中國鋼鐵工業協會、省發展改革委、中國國際工程咨詢公司、馬鞍山鋼鐵公司、沙鋼集團淮鋼特鋼股份公司、鋼鐵集團唐鋼公司的多位國內頂級鋼鐵專家到我縣安豐、宏興、順先等鋼鐵企業進行實地考察論證,為我縣鋼鐵產業的發展把脈定向,引導我縣鋼鐵產業成功實現轉型升級。

為促進縣域經濟突破低迷困境,取得長足發展,我們組織人員多次到重點企業和園區調研,掌握第一手資料,找準制約瓶頸,提出操作性強的可行措施,形成了《關于重點產業及園區發展情況及建議的報告》,并得到縣委、縣政府主要領導的高度認可,批示發相關部門、園區傳閱。

為規范我縣粉絲加工產業、促進粉絲產業園區的健康發展,解決我縣粉絲企業規模偏小、效益不高、同行業競爭激烈、產品單一、科技含量低、配套產業滯后、難以監管等問題,按縣主要領導的要求和縣政府的安排部署,我局廣泛調研走訪,收集資料,起草編制了《安龍粉絲工業園區產業發展規劃(草案)》。規劃結構為“一帶三園一市場”,引導個體工商戶和小作坊遷址龍源粉絲加工創業園區,對入園企業完善各種相關手續,實施統一規范管理和標準化生產,借助對小微企業扶持政策,實現規模化發展。既能避免粉絲加工企業重復建設基礎設施,減輕資金壓力,又能實現資源的綜合利用,發揮工業產業聚集優勢。

另外,為加快和促進我縣第三產業的發展,進一步確立第三產業在國民經濟和社會發展中的重要地位,解決第三產業發展中存在的問題,按縣主要領導的指示,科學編制了我縣第三產業發展規劃(2014-2020)。根據市農業區劃辦的安排和部署,開展了土地流轉現狀及典型調研、耕地綜合生產能力調研兩項調研工作。

七、狠抓黨風廉政建設,機關作風明顯改善

今年以來,我局黨風廉政建設和機關作風建設的力度明顯加大,多次召開專題會議,嚴格遵照上級要求,對本單位及領導班子成員公車私用、辦公用房超標、公款吃喝、吃空餉等問題進行徹查,對發現的問題進行了及時整改,對全體工作人員加強“四項紀律”教育,并建立長效機制,杜絕問題反彈。

一是抓好各項規章制度的落實。在完善機關內部管理、財務管理、接待等方面的制度的基礎上狠抓落實工作,今年重點加強了執行重大事項集體研究制度、工作人員到企業檢查指導的自律制度、財務公開和報告制度、機關內部管理四個方面的制度落實工作。通過嚴格執行制度,我局在行政審批和行政執法等工作中,全局干部積極投身業務學習和黨的政策及法律知識的學習,廉潔自律、潔身自好,沒有出現任何違規違紀現象。

二是深入推進政務公開制度。我局對機構職能、規范性文件、行政性審批、辦事程序等進行了清理并通過網絡、公開欄等方式對社會進行了公布,方便了群眾辦事,同時使公務活動始終處于人民群眾的監督之下,確保政務公開規范有序運行,更好地為全縣經濟和社會事業的健康發展服務。

三是將紀檢監察工作貫穿于日常工作之中。指定專人負責,每月定期向紀檢部門上報“三重一大”情況。重大事項及時向紀檢部門匯報并征求意見,這不僅有利于紀檢監察人員了解本局工作,同時也將全局工作置于監察工作之中。

第3篇

一、加強基層組織建設,不斷夯實發展組織基礎

1、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。自教育實踐活動開展以來,鎮黨委以“學習重在求實、工作勝在務實、服務在于落實”的工作作風,以“為民辦好事、辦實事”為具體抓手,注重特色深挖,創新亮點工作,強力推進了教育實踐活動的開展。并及時將此次活動取得的新認識、積累的新經驗用于推動和檢驗機關黨的建設。

2、推進為民服務全程代辦。鎮黨委緊緊圍繞“讓群眾辦好事、為群眾辦實事”這一目標,下大力度抓好為民服務全程代辦工作。鄉鎮層面,進一步規范了鎮便民服務站功能。村級層面,在各村設立便民服務室。規章制度、工作流程、代辦事項、代辦員信息等內容已全部上墻公布,讓群眾明白放心。代辦制度方便了群眾辦事,暢通了民意,受到群眾歡迎,真正讓廣大群眾足不出村就能享受到便捷的政務服務。現已為群眾代辦事項96件次,解決群眾疑難問題42件。

3、抓實后進支部轉化。郭北莊村村小而村情復雜,一直是越級上訪的隱患村。鎮黨委因村制宜,以幫助村解決實際問題為突破口,促進后進支部轉化。抓住村內道路年久失修,群眾晴天一身土、雨天一身泥,是制約經濟發展、影響村內和諧發展的癥結所在。在包村市級領導支持下,成立黨建推進小組,按照上級組織部門的要求進村開展整頓工作,多方籌資改善了村兩室軟硬件環境,設立了便民服務室,更新了制度展板。同時克服重重阻力,成功地將村收回的到期集體機動地進行了公開發包。

4、改進黨員發展狀況。今年以來,鎮黨委高度重視改進黨員發展工作,特別是消除多年不發展黨員村,在“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”方針指導下,嚴格程序,嚴肅紀律,共發展黨員14名,消除了大營、中佛落、東佛落等3個兩年以上不發展黨員村。

5、進一步改善村級活動場所。共投資8萬元對條件較差的村“兩室”環境進行了提升改造。改造后的村“兩室”面貌煥然一新,辦公條件得到了改善,進一步提升了村級組織形象。

二、堅持走工業強鎮之路,園區建設穩步推進

1、強化服務意識,助推園區發展

綠色循環工業區是承接招商引資的載體和平臺,所謂“筑巢引鳳”,我們如何服務好園區,把“巢”搭好,準確定位,是我鎮招商引資實現新突破的關鍵。我們要結合本鎮特點,轉變思想,變被動為主動,在優質服務上下真功夫,通過服務企業、優化環境,創造有利于吸引投資的更好條件。

2、為入區項目提供用地保障

我鎮做為中藥都綠色循環工業區所在地,承擔著為入區企業提供用地支持的重要職責。在市委市政府強有力的支持下,鎮村兩級干部以征地為了發展,發展惠及百姓為己任,沖鋒在前、迎難而上,克服了難以想象的困難和阻力,成功確保了入區項目用地需求和集中開工奠基儀式的順利進行,滿足了企業入場施工條件,園區九條路也征占到位。

3、依托園區,建設經濟強鎮

一是依托園區的聚集優勢,引導周邊村發展標準化種植基地,把中藥材特色產業做大做強,打造區域特色新優勢。加強與入區企業聯系,發展訂單種植,提高中藥材品質,促進農民增收。二是以建設綠色循環工業區生活服務區為基點,全面加快小城鎮建設步伐,謀劃發展餐飲、超市、醫療、金融網點、住宅等配套設施,聚集人氣,增強企業和城鎮居民的歸屬感。

三、關注民生,促進各項事業全面發展

1、扮靚農民幸福家園。鎮黨委以農村面貌改造提升活動造就美麗鄉村為契機,積極改善農民生產生活條件。以西伯章村為樣板,多渠道籌措資金,先后投入八十余萬元,綠化村內及村外道路共計5710米,硬化村內道路路肩14000平方米,硬化村內外道路5200平方米,購置公墓10畝,作為全村墓葬地,清理垃圾及土方12000多方,植樹6千余棵,使農村面貌煥然一新,進一步改善了農村人居環境。

2、解決群眾行路難。近幾年,我們始終把解決群眾最為關心的行路難做為改善民生的首要問題。初步解決了90%以上村的出村難、行路難問題。今年以來,我們利用村村通和一事一議財政獎補政策,硬化了落小村至安望路、中佛落村至學站道路共2.3公里。

3、加強安全生產工作。一是抓隱患排查,筑牢安全生產監管防線。對轄區內的企業、學校等重要行業進行地毯式拉網排查,做到不留空檔,不留死角。二是抓專項整治,根治安全生產薄弱環節。協助上級有關部門對轄區內的非法加油站進行聯合執法。三是抓宣傳教育,營造安全生產濃厚氛圍。通過發放宣傳資料、張貼標語、出動宣傳車等方式,廣泛開展安全生產宣傳教育活動。

4、積極穩妥推進其他各項社會事務。一是加大計劃生育政策宣傳力度,提高生殖健康服務水平。二是圓滿完成征兵工作。三是完成農村危房改造工作。

四、加強社會管理,促進社會和諧

一是推行鎮領導班子成員包村工作責任制,形成由鎮主要領導總負責、分管領導和包村領導具體負責、村干部抓好落實的三級責任體系。二是建立工作預警機制,多方位、立體化掌控穩定動態,及時掌握各類不穩定因素,早發現、早處理,有效消除穩定隱患。三是實施“天眼”工程,在全鎮10個行政村安裝頻監控設施,為打造安全穩定的村落環境打下堅實的基礎。四是建立工作矛盾化解機制,對排查出的苗頭和矛盾隱患,及時協調有關部門主動出擊,爭取把矛盾解決在萌芽之中。

五、積極部署“凈天凈城凈村”行動

在“三凈”活動中,尤其是在APEC會議期間,我鎮不等不靠,宣傳造勢,行動迅速,上下協同,打贏了這場環境治理保衛戰。一是組織領導到位。專門成立“三凈”行動專項領導小組,各村也成立相應組織,全面負責轄區內大氣環境整治工作。二是廣泛宣傳到位。通過宣傳車、懸掛條幅、喇叭廣播、發放明白紙等形式,大力宣傳大氣污染的危害及大氣環境保護法律法規,增強群眾環保意識。三是巡查整治到位。成立“三凈”行動巡查組,實行“白加黑,5加2”的工作機制,重點加強對公路兩側、田間地頭秸稈焚燒的檢查力度,發現一起,制止、處理一起。

六、扎實推進懲防體系及廉政建設

我鎮在市委、市政府及市紀委的正確領導下,嚴格執行黨風廉政建設責任制,堅持標本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預防的方針,努力構建符合我鎮工作實際的懲治和預防腐敗體系,全面深入有效地推進黨風廉政建設和反腐敗工作,全面履行職責,認真落實黨風廉政建設責任制,扎實開展懲治和預防腐敗體系建設工作,有力地促進全鎮經濟社會又好又快發展。

1、嚴格落實黨風廉政責任制

制定了《落鎮黨政班子成員黨風廉政建設崗位分工》和《落實黨風廉政建設責任制細則》,對黨風廉政建設責任目標進行了細化分解,對領導班子成員黨風廉政建設的工作職責和目標進行了明確,并與基層支部簽訂了黨風廉政建設目標責任書,制定了一套切實可行、操作性強的考核辦法,真正把黨風廉政建設目標責任制和“一崗雙責”落實情況納入全鎮綜合目標考核的重要內容。進一步完善了定期學習、定期安排、定期研究、定期檢查、定期通報、定期召開民主生活會等制度,確保了黨風廉政建設目標落到實處。

2、注重制度建設,規范干部從政行為。堅持民主議事制度,重點抓好領導干部廉潔自律。凡農村干部調整任用、發展黨員等重大事宜,必須由領導班子集體討論決定;堅持述廉制度,定期召開民主生活會,推進領導干部廉潔自律工作;進一步完善《機關干部考勤制度》、《干部考核獎懲制度》、《村級財務公開制度》、《干部包村制度》等制度,堅持從制度上管理干部,全面提升了機關管理服務水平,提高了機關行政效能。

3、加強對案件的查辦和對違紀行為的處理。一是對排查出的案件,嚴格按照“誰主管,誰負責;誰包村,誰負責”,落實“五個一”責任制,積極處理了康莊、大營、郭北莊等村的案件。今年以來,全鎮形勢明顯好轉。二是積極查辦黨員干部違紀行為,重點對秸稈禁燒、公車私用、違反工作紀律、效能低下等情況進行明察暗訪。同時加強與派出所、工商所、電力所等單位聯系,積極掌握線索,加大違紀行為查處力度,促進黨員干部隊伍廉潔高效。

4、推動中央“八項規定”落到實處。一是清理辦公用房。嚴格按照規定標準進行了集中整改,單位辦公用房已符合使用標準;二是加強公車使用管理。公務用車一律按規定定點停放,非公務時間、非公務活動一律不得動用公車。三是規范公務接待。鎮黨委、政府明確要求上級來人一般在鎮食堂招待,不在外就餐。如因工作原因確需在外接待的,需由分管領導根據來訪單位、事由和來訪人數征得主要領導同意后,嚴格控制陪同人員和用餐標準。

七、存在的不足

縱觀全年工作,雖取得了一些成績,但距市委、市政府和全鎮人民的要求還有一定差距,仍存在許多不足和問題:

一是基礎設施落后,農民靠天吃飯、靠苦力吃飯的局面仍無法扭轉。二是干部思想保守,觀念陳舊,缺乏創新意識和競爭精神。三是農業產業化程度不夠高,沒有支柱產業支撐;四是農產品的銷售、加工方面較薄弱;五是一些矛盾隱患還未得到有效解決;農村基層黨建還不牢固。

八、2015年工作計劃

2015年,我鎮將在京津冀協同發展的大背景下,搶抓戰略機遇,乘勢而上,緊緊圍繞大討論活動的有關要求,把握機遇,精心謀劃,力爭在明年實現我鎮工作的跨越式發展。具體謀劃包括:

1、配合市交通局完成安望路園區至張營段拓寬改造工作。

2、協調市相關部門整修郭北莊至小營段道路。

第4篇

一年來,在市教育局和鎮、街道黨委的領導下,認真學習黨的十六大六中全會和十七大報告,努力學習政治理論,能端正辦學思想,全面貫徹黨的教育方針,實施素質教育,努力“辦人民滿意的教育,做人民滿意的教師”。到四中工作將近半年了,在這期間得到了大家的關心、支持和幫助,在此表示衷心的感謝。

我們四中面臨的困難之多,壓力之重,前所未有。教學設施設備陳舊不堪,多媒體設備還是以前辦實驗班學生家長捐助的,到現在能用實在難得,表明我們的專任老師的管理和老師平時的使用是相當負責的。由于桐鄉教育零擇校,教育越來越公平,客觀上前幾年,我們有實驗班,盡管求是、六中的生源比我們好得多,但我們也可以向外鄉鎮補充一點生源,但現在這一條路已經封閉了,再加上今年現代實驗學校的創辦,在生源上更是雪上加霜;由于學校規模小和現在的保送生政策,對我們學校的升學壓力越來越大,盡管我們四中的老師負重工作、勤奮工作,還是難于一下子改變社會各界對我們四中的偏見和認可度。自從我到四中報到起,我真的感到肩上的擔子是沉甸甸,怎樣走出目前的困境,怎樣改變我們的生存環境,怎樣還我們四中教師應有的尊嚴和地位,特別是我接觸了我們四中教師以后,我更為四中的老師鳴不平,同樣的付出,同樣的努力,甚至更多一點,由于生源原因、客觀原困,但得不到家長、社會的認同,實事求是地說,我們的社會地位、政治地位比不上六中、求是,家長們普遍以分報怨,到六中、到求是考不好,是自己孩子的原因,而到我們四中考不好,好像是我們老師、學校的原因。也正因為這個原因,我在開學初提出了“不比闊氣比志氣,不比聰明比勤奮,不比基礎比進步,不比待遇比品位”。我非常重視學校文化建設,四中創辦二十多年了,正如一個人的成長一樣,已到了青年了,在成長過程中積累了很好的辦學經驗,我尊重老同志,在他們身上有許多好的經驗、好的本領,我召開的第一個會議,便是退休教師會議,在會議上統一提煉了我們桐鄉四中的學校精神,這就是吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神;自強不息,創新務實的開拓精神;同心同德,團結奮進的協作精神;孜孜不倦,斗志昂揚的拼搏精神。我們以此來激勵我們自己,把壓力變為動力,把挑戰看成機遇。在行政班子會議上統一了思想,堅持科學的辦學理念,堅持科學的辦學定位,堅持科學的教育質量觀,堅持科學的教師資源觀。我提出了“教育創新才有生命力,學生發展是硬道理”的新理念,確立“沒有教不好的學生”的信念,相信每一個學生都有成功的愿望,都有成功的潛能。努力營造“靜下心來教書,潛下心來育人”的教學環境,倡導大家“少講困難,多想辦法”,“不言學生差,唯有努力抓”,積極想辦法的工作態度,正視學校現實,居安思危,居危思進,埋頭苦干,負重奮進,靠我們自身的努力辦好不選擇學生的學校。

這一段時間,我絕大部分時間都深入到年級組、教研組、辦公室和置身于課堂聽課,也參加了嘉興組織的名校長班和嘉興骨干校長培訓班的活動,從你們身上我學到了許多,也學到和感悟到了名校名教師的辦學哲學與智慧。我深深感到教育沒有前無古人,后無來者的新花樣和新高調,也不可能有一蹴而就,橫空出世的思想靈魂,辦教育應該是樸素的,素質教育不能從理念到理念,從文件到文件,或者是只作一系列“不準”的規定,而必須用典型來引路,用榜樣來示范,用實踐推動實踐。我一向追求“大愛無聲,大教無形”的教育境界和人生格調,不愛張揚,也不善張揚,低調做事,我們調整上班時空和開學初為期二周的“八項整治”活動,就是專管學生的頭發發型;專正學生的衣著服飾;專繳學生的手機、小靈通等通訊工具;專收學生的mp3、mp4等音響設備;專查學生書包中不良讀物;專糾學生的污言穢語及不文明用語;專清學生往廁所等教育死角聚眾等現象;專規學生串班串門,打聽、威逼女生通訊號碼等行為,以及開展走好路、進好門、做好操、掃好地、寫好字、聽好課、唱好歌等活動,包括藝術節所開設的陽光體育活動,大合唱、演講比賽、“我能行”競賽和書畫比賽等等,都是一些常規工作,傳統工作,也是把德育工作回歸到小步子、近距離,不僅看得見、摸得著、推得開,而且確實卓有成效。現在我們四中社會上影響較好,文理科聯賽取得了優異成就,本學期已經爭創了桐鄉市首批語言示范學校、桐鄉市綠色學校和嘉興市健康輔導學校,這些都是我們全校教師共同努力,艱苦奮斗的結果,相信我們還為再接再厲,爭取取得更大的成績。

我重視我們教師隊伍建設,重視班主任隊伍建設,重視領導班子隊建設,重視青年教師隊伍建設。目前,我們學校領導班子團結協作,工作務實,開拓進取。班子人員分工明確,職責清晰,具體到位,全體教師都有強烈的事業心和責任感,全身心投入本職工作,行風建設和師德師風建設成效明顯。工作的突破口體現在“五個力度”上,一是打造自信力,統一思想,認清形勢,提高認識;二是提升戰斗力,外樹形象,內煉內功;三是增強凝聚力,關心每一位教師,我能夠做到,唯賢思德,團結每一位同志,做到公平、公正,渴望每一位教師能夠發展,走出學校,沖出桐鄉,脫穎而出;四是強化內驅力,開展“我為四中增光輝”的金點子活動,我更能夠做到虛心納言,認真聽取每一位教師的真知灼見,虛心接受好的意見和建議;五是提升教育力,注重內涵抓管理,在有效“管”,精心“理”上下功夫,目標管理重引導,幫助全校教師制訂自身、班級、學科發展計劃和奮斗目標。精細管理抓落實,各職能部門各司其職,工作分解到每一個人,從小事抓起,精雕細刻,精益求精,每樣工作做后都留有小結。我始終認為,把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。時空管理講責任,憑良心,凡是要求學生、老師做到的,我自己首先做到,我能夠做到以身作則,早上班、晚下班。教學行為抓減負,抓自主學習,抓有效教學,提高可持續性的教育質量,堅持素質教育的價值取向,追求學生身心的全面發展,全體學生的共同發展和教育過程的可持續發展,以提升學生的學習力為主要追求,以課堂教學為主要陣地,以教師“教”的質量為主要支撐,經過全體師生的共同努力,目前四中顯現出良好的教風、學風和校風。小編推薦與 【2012年學校領導班子述職述廉報告】 關聯的文章:查看更多>> 述廉報告

第5篇

四、培優創先,加強師資隊伍建設

建設高素質的教師隊伍,是培養高素質學生的前提。長期以來,學校把師資隊伍建設作為一項重點工程來抓。

1、加強師德師風建設和職業道德教育,努力打造一支師德高尚、業務精良、敬業愛崗的教師隊伍和班主任隊伍。切實開展師德師風考核,組織教師認真學習《中小學教師職業道德規范》,要求全體教師提高認識,提高素質,文明執教,服務學生;在日常工作中,引導教師教育學生要循循善誘,以自身良好的師表形象和耐心細致的工作態度教育和引導學生。幾年來,體罰、變相體罰學生的現象基本絕跡,學生、家長、社會對學校、教師工作的滿意度有較大提高。

2、加強教學技能培訓和骨干教師培養。學校要求教師努力提高教學技能,上課一律使用普通話,規范板書,熟練運用多媒體教學手段。實施教師自主發展工程,努力推動教師自主發展,組織制訂教師個人發展規劃,大力工作紀律,以教職員工的日常工作表現和工作業績作為考核、評價最重要的依據,鼓勵員工努力工作,爭創優異業績。

3、協調好黨政、工、團的作用,鼓勵廣大教職工參與學校管理和民主決策,積極推行校務公開。學校管理走上規范有序的軌道,各種議事制度運作良好,和諧校園建設卓有成效。

六、多方籌資,大力改善辦學條件

學校嚴格財務制度,努力爭取上級主管部門和社會各界加大對學校發展的關注和投入,多方籌措資金獎教獎學,添置師生學習生活設施,改善辦學條件。

1、嚴格履行財務制度,規范財務行為。嚴格實行收費公示制度和“一費制”收支管理,在經費使用方面執行預算審批制度,在購物方面實行采購審批和政府采購制度,在物品使用方面實行領導審批制度,杜絕了各種不正之風,保證了資金的效益最大化。

2、繼教師宿舍樓“雅華樓”建成后,經僑親許善教先生熱心捐資倡建、鄉賢蔡金港蔡金海先生大力支持、政府校安工程”專項撥款投入250萬元興建的綜合樓已投入使用,學校還先后創建校園播音系統,重新修建電腦室、圖書館,添置禮堂演出音響,修建宿舍樓后小花園、停車棚等設施,大大地改善了學校的辦學條件。

3、大力改進食堂經營管理。根據上級文件要求,轉變食堂社會化經營為學校自主經營,學校負責人親自把關,多位行政勤于管理,完善食堂收支制度,落實寄宿生生活補貼,嚴把物品進出關,堅決杜絕“三無”食品進入校園,對所購食品進行嚴格登記,提高服務層次和質量,讓師生三餐吃得滿意放心。

4、注意開源節流,爭取“全球興業基金”杜昌勇先生獎教獎學金、陳小川先生獎學金、吾豐村公益基金、各屆校友會對學校獎教獎學的學校發展的大力支持,努力提高員工的福利待遇,促進社會各屆關心、支持學校發展的良好氛圍進一步形成。

七、迎難而上,挑戰考驗勇于跨越

回顧過去,學校辦學取得了一定成績,是當地農村初中校中辦學歷史較久、辦學效益較好的一所學校,但也面臨著嚴峻的考驗,一些問題不容回避。

1、學校周邊生源劇減,整體素質有所降低,尤其是學校面臨即將撤并的可能。在此非常時期,更需要提高全體教師的認識,增強凝聚力和憂患意識,加強教育教學工作的研究探討和學生的思想教育,采取小班化教學,化不利為有利,提高工作效率,保證教育教學質量。

2、學校管理仍需進一步優化完善,更好的協調各處室之間的團結合作,整合人才資源,完善評優評先機制,細化績效考評,發揮先進和骨干教師的榜樣作用,充分調動廣大教師和職員的工作積極性。

3、教師的業務水平有待大面積的提高,針對各教研組、備課組的活動開展不平衡,少數教師遠程教育資源利用不夠的現狀,應充分利用校內現有資源,加強教師學習和培訓,努力提升教師的基本功。進一步強化教研興校、科研促教意識,探索教學科研相結合的有效途徑,不斷提高教師的業務水平,造就大批骨干型教師。

4、學校新添置的樓房設施要進行更合理有效的

利用,綜合樓、小禮堂的落成,新電腦室、新圖書館的創設,為師生的活動學習提供了更廣闊的場所和資源,應積極提高管理和使用效率,做到物盡其用,進一步創建校園的文化和德育氛圍。

第6篇

2010年2月,我調任本校工作。在和大家相處的這段日子里,我更多的是了解、學習和思考,似乎一切還沒有開始,又到了年底。時間就是這樣的匆匆,盤點一年的工作,我收獲最多的是理解、感動和精彩。我們為了完成一個共同的使命,堅守共同的理想,培育共同的文化,過著共同的教育生活,我們真正地對學生的生命負責,以教“育”人,以文“化”人,使校園的每時、每處、每事、每物都賦有教育意義。

一、認真履職,培育文化,全面提升辦學質量

1、明確辦學思路。我們在對學校發展歷史進行學習梳理、研究剖析的過程中,從領導到教師,即便是門衛的工人師傅也對學校發展諫言獻計,都對學校未來充滿希望和期待。新的發展思路逐漸明晰,就是堅持“12345”的工作思路,即:圍繞一個中心:錘煉博雅教育辦學思想,全面提高教育教學質量;突破兩項工作:鮮明學校形象,提升辦學品質;搞好三個設計:學校發展路徑設計,學校文化形象設計,教師專業成長設計;增強四個意識:法治意識,科研意識,團隊意識,品牌意識;抓好五條線索:把握航線(發展方向),不碰紅線(法律法規),守住底線(安全穩定),提升生命線(教育質量),打造風景線(學校文化)。

2、錘煉學校文化理念。從校長到教師以及門衛工人都應該努力實踐學校的教育思想。我們學校的核心理念,就是“德潤人心,文化天下”,以此來統領學校的全部工作。教育理念,就是“博雅教育,奠基生命”,以教師的博愛、儒雅,服務學生的博學、文雅,成就學校的博大、高雅,為學生的生命成長和終身幸福奠定基礎。辦學愿景,就是通過實施“博雅教育七大行動”即:書香浸潤靈魂(讀書);文化滋養個性(習慣);寫字改變形象(寫字);反省提升素養(日記);歌聲陶冶情操(唱歌);課堂成就理想(教學);信息暢通明天(電腦),發揚“寧靜致遠,追求卓越”的辦學精神,著力打造“書香校園,錦繡花園,和諧家園,幸福樂園”,培養讀書之人,愛美之人,感恩之人,幸福之人,追求“小小校園,大雅之堂”的辦學境界。

3、建設學習型團隊。對學校工作的領導,首先是教育思想的領導,其次才是行政上的領導。我們倡導在學習上要“先學一步,多學一層,高人一籌”。與此同時,我們要求全體教師在博覽群書的基礎上,每學期至少要精讀一本專業方面的書,仰讀俯思,熟讀深思。讓讀書和寫作成為習慣,像呼吸一樣自然。在教師節,我們把《于丹〈論語〉心得》作為禮物送給每一位教師,舉辦“《論語》,溫暖著我們的心靈”讀書沙龍,引導教師在現代生活中“獲取心靈快樂,適應日常秩序,找到個人坐標,提升幸福指數”,解決教師在浮躁的社會生活中的心態問題,心態決定狀態。

4、助推教師專業成長。教師素質,是提高教學質量的根本。因此,我們從個人反思、同伴互助、專業引領三個途徑引領教師專業成長,提升教師素質。通過反思,改變教師的教學行為和話語方式,向教師征集激勵性評價語300條,編為《讓孩子有夢》。為青年教師搭建平臺,推薦優秀選手參加賽課活動。涌現出郭海瑞、李玉慧、趙艷蓉、孫秀棟、齊媛、李兆婷、夏麗珍、續雅紅等教學能手。續雅紅在全國第二屆小學教學設計大賽暨特色教學觀摩研討會一等獎;李玉慧老師在“全國首屆新課程小學優秀課例評選”中獲得全國二等獎;閆慧明校長獲得山西省小語會先進個人;我本人也獲得全國課改治校優秀校長和全國教研工作先進個人。

5、晨讀、午練、暮省,貫穿學生的教育生活。晨讀,在一日之計的清晨,學生以飽滿的精神,堅持每天朗讀半小時,整個校園沉浸在瑯瑯書聲中。午練,堅持每天中午練字20分鐘,以寫字教材為范本,用《小南坑小學寫字教學指導要求》規范寫字工作。我們參加了中國硬筆書法協會組織的書法比賽,侯慧明、李富等26名教師和劉暢等34名學生的作品分獲一二三等獎,同時我校被評為“全國寫字教學工作先進單位”。暮省,就是培養學生自我反思,勤于寫作的習慣。學校參加中國教育學會“日記對青少年成長的影響研究”,成為中國教育學會課題實驗學校。師生用心聆聽《花開的聲音》(教師版和學生版)。

6、探索德育工作實踐路徑,在活動中豐富學生情感體驗。我校著眼于學生的全面發展,形成了品德課教育、學科課滲透、班隊活動引導三線一面,學校、家庭、社會三位一體,全員、全程、全方位的育人格局。我們堅持辦好家長學校,做到孩子入學,家長進校,家長好好學習,孩子天天向上。探索“一人一崗一責任,一月一事一習慣”為實踐路徑的班級管理模式。開展豐富多彩的系列主題教育活動,全力以赴為搞好“同創三城”做貢獻,舉辦了“中華魂”演講比賽,“祖國在我心中”自制手抄報活動中。做好h1n1防控工作,全校無疫情。

7、辦好校園網站和教育博客。為了給教師提供廣闊的研究平臺,我校在新浪網上建立了小南坑小學博雅教育博客圈。成為教師教學研究、教學反思、交流思想、分享經驗的平臺。所有老師都積極投入,點擊率將達9萬人次,讓我們看到了教師的教學心態、教學心得、教學心路,讓教師們敞開了心扉,也為廣大教師提供了展示的舞臺。2010年,是陽泉市教育應用年,在十項工程中,我校取得四個第一遙遙領先,為我區贏得了榮譽。我校整體工作代表礦區接受了陽泉市電教館的驗收,我校教育博客單行材料呈報教育廳張卓玉副廳長,學校被評為“山西省農遠工程應用先進集體”。

第7篇

政治處:

按照《關于召開2018年度中層領導干部述職述廉會議的通知》的要求,黨支部精心準備,于2019年1月29日組織全體干警召開了2018年度中層領導干部述職述廉會議,并邀請了分管領導副監獄長參會,會議應到28人,實到26人,請假2人。

會上,監區班子成員分別結合自身工作實際進行述職述廉,科學、客觀總結了2018年度工作取得的成績和存在的不足,副監獄長對監區班子成員分別進行了客觀公正的點評,支部全體干警對監區班子成員進行了民主測評、監區班子間相互進行了民主測評,監區班子成員對監獄領導和全監中層領導進行測評。

同時會議還結合了2018年年度公務員考核工作同步開展,對支部全體干警進行了民主測評,評選出了2018年度三名優秀公務員。

特此報告!

 

第8篇

按照《xx省省直文化系統年度考核辦法》,經廳黨組研究決定,將于近期對廳直各單位領導班子和領導干部進行年度考核,現將有關事項通知如下:

一、考核時間

2017年12月21—29日,考核具體時間由各考核組與被考核單位商定。

二、考核范圍和對象

考核范圍為廳直處級單位,已劃入xx文化演藝發展集團的企業由集團牽頭,省文化廳派員參加考核。

考核對象為各單位領導班子和領導干部。

科級事業單位由廳人事教育處會同對口處室另行安排考核。

三、成立考核領導小組

此次考核工作在廳黨組領導下進行。成立7個考核組,由廳領導分別帶隊,每組4人,分別考核2-3個廳直單位。

四、考核方式

采取召開考核會議、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。

(一)召開考核會議

參會人員:100人以下的單位全體干部職工參加;100人以上的單位中層以上干部、中級以上職稱人員及職工代表參加。

會議議程:(1)考核組組長講話。(2)廳直單位(黨委、總支、支部)書記作黨風廉政建設工作情況報告;行政主要領導代表領導班子作年度工作報告,并進行個人述職述德述廉述法。領導班子其他成員進行書面述職述德述廉述法。(3)進行民主測評和后備干部民主推薦。

(二)進行個別談話

考核組分成兩個談話小組,談話人員由各考核組根據參加考核會議人員名冊現場確定。

(三)查閱有關資料

對照考核工作相關要求,現場重點查閱黨委(總支、支部)會議紀錄、班子會議記錄、干部選拔任用文本、黨支部“”記錄本、約談記錄本等相關文件和資料。

五、考核要求

(一)各單位要提前組織撰寫黨委(總支、支部)2017年度落實黨風廉政建設工作情況報告、領導班子年度工作報告、領導干部年度述職述德述廉述法報告。并按照《2017年省文化廳直屬單位年度考核需準備的材料清單》(附后)準備好相關查閱資料。

(二)各單位領導要增強政治意識,高度重視年度考核工作,精心組織,周密部署,按照考核通知要求,認真做好各項準備工作。

第9篇

文章摘要:城市管理行政執法局局長2015年度述職述德述廉報告2015年度,在市委、市政府以及開發區黨工委、管委會的正確領導下,在上級主管部門的工作引領下,在局領導班子和全體同志的共同努力下,自己緊緊圍繞中心工作,積極作…… 本站原創 作者:佚名 瀏覽:1406次

內容預覽:

城市管理行政執法局局長2015年度述職述德述廉報告

2015年度,在市委、市政府以及開發區黨工委、管委會的正確領導下,在上級主管部門的工作引領下,在局領導班子和全體同志的共同努力下,自己緊緊圍繞中心工作,積極作為,敢于擔當,較好地完成了各項工作任務,取得了較好成績.現將本人一年來在德、績、廉等方面的情況報告如下:

一、履職盡責、真抓實干,努力做好城管執法工作.

一年來,我在立足本職,做好表率的同時,注重嚴格要求自己,做到顧全大局,敢于負責,自覺貫徹好市委、市政府及開發區黨工委、管委會的各項決策部署,抓好班子,帶好隊伍,較好地促進了各項工作開展.

一是扎實開展創建文明城市和“三線三邊”、“三項整治”工作.按照黨工委、管委會的統一部署,我局科學籌劃工作方案,采取聯合執法、組織集中行動等方式全面開展市容環境衛生綜合整治.堅持以整治求突破,提高市容環境質量,提升轄區居民對市容管理工作的滿意度.按照“定路段、定人員、定崗位、定職責”的“四定”方針,對轄區內的占道經營……

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第10篇

根據《黨政領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》、《公務員考核規定(試行)》和市委組織部、市人社局《關于做好2011年全市公務員年度考核工作的通知》(贛市人社字〔2011〕198號)精神,以及縣委《關于建立“一述雙評三爭創”考核評價機制的實施意見(試行)》(全發〔2011〕14號)要求,為切實做好我縣2011年科級領導班子、科級干部、干部職工“一述雙評三爭創”年度考核工作,現將有關事項通知如下:

一、考核時間

2011年12月28日—2012年1月10日。具體考核時間由縣委考核組與各單位商定。

二、考核對象

1.科級領導班子和科級干部。由縣委考核組組織實施考核,二級單位科級干部的考核納入主管部門統一進行。換屆待安排人員,到原單位考核。

2.一般干部職工的考核。由主管部門參照科級干部的考核辦法組織實施。民主評議可同科級干部的評議一并進行。

3.借用、抽調人員的考核。工作滿半年以上的,參加現單位年度考核;不到半年的回原單位參加年度考核。

4.事假、病假人員的考核。請事假、病假半年以上的,按規定不進行考核,縣委考核組適當進行了解。不進行考核或參加年度考核不定等次的,本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和工資檔次的考核年限。

三、考核內容

1.科級領導班子考核內容。主要考核領導班子在2011年度發揮職能作用、完成目標任務等情況,重點考核貫徹縣委、縣政府重大決策部署的理解力、執行力、操作力和創造力,根據本部門單位實際,貫徹落實科學發展觀,履職推進各項工作情況和成效,以及群眾的認可度。主要包括思想政治建設、領導能力建設、工作實績、存在的問題和改進措施等內容。

2.科級干部、一般干部職工考核內容。主要考核科級干部、一般干部職工2011年履行崗位職責、貫徹落實科學發展觀、完成工作任務等情況,重點考核德能勤績廉方面的現實表現。主要包括思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律、存在的問題和改進措施等內容。

四、考核程序

1.撰寫述職報告

撰寫2011年領導班子工作總結,3000字以內;干部職工撰寫述德述職述廉報告,1500字以內。

2.召開述職會議

參加述職會議人員:(1)鄉鎮機關為全體干部職工、事業站所負責人、村(居)“兩委”負責人及20—30名的鄉鎮黨代表、人大代表、政協委員、部分離退休老干部、服務對象;(2)縣直各單位為全體干部職工、下屬單位主要負責人及部分服務對象代表。

述職會議由單位主要負責人主持,主要有三項議程:

(1)帶隊縣領導或考核組組長作考核動員講話。

(2)科級干部進行口頭述職(時間限制在5分鐘以內);其他干部由考核組視情況決定是否口頭述職。

未進行口頭述職的干部職工必須進行書面述職。述職后,領導班子和科級干部述職材料(各2份)交考核組,由考核組統一交縣委組織部。

(3)參會人員對部門單位領導班子、科級干部、一般干部職工進行民主評議。

述職會議結束后,每個單位推薦1名群眾滿意干部。

3.進行個別談話。談話范圍一般為單位領導班子成員和部分其他干部,談話人員控制在15人以內(單位人數較多的可視情適當增加)。談話時,重點了解領導班子建設情況以及表現較優秀、較差的科級干部情況。談話時,可采取口頭或投票推薦方式,推選優秀等次人員。

一般干部職工民主評議同科級干部評議一并進行的,考核組成員在評議情況匯總表簽署姓名后,及時將評議結果反饋到單位。

4.媒體述職。單位負責人代表領導班子在有線電視臺進行述職述廉,限制在5分鐘。述職時間為2012年1月4日至13日,具體時間由縣電視臺安排(附2:參加媒體述職單位及述職人員名單)。

五、考核等次評定、反饋及結果應用

1.評定考核等次。量化評議結果,撰寫綜合考核報告和科級干部年度考核材料,初評考核等次,填寫《縣科級干部“一述雙評三爭創”年度考核表》。領導班子考核結果分為好、較好、一般和差四個等次,科級干部考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。一級單位主要負責人考核等次的確定,以《縣2011年度一級單位政績考評意見》為準。

一般干部職工的考核等次評定,由各單位考核領導小組具體負責,報縣組織人事部門審核。

2.掌握考核優秀率。科級干部優秀人數控制在本考核組參加考核科級干部總人數的25%以內。

3.考核結果反饋。考核等次確定后,由考核組向考核單位反饋考核情況。反饋的內容主要是單位班子或科級干部民主評議的結果以及存在的主要問題和不足。

4.遴選群眾滿意干部。每個組選出表現優秀的5名科級干部、10名一般干部,作為群眾滿意干部初步人選。《群眾滿意干部推薦表》由單位填寫,考核組簽署意見,縣委審定。

5.考核結果運用。確定為優秀等次的干部職工,當年給予嘉獎,享受一次性獎金800元;連續三年被確定為優秀等次的,記三等功,享受一次性獎金1500元。一次性獎勵經費由各單位自行負責。

六、相關材料領取和報送要求

1.各鄉(鎮、場、公司)、各部門、各單位于2011年12月28日前,按干部管理權限分別到縣委組織部、縣人力資源和社會保障局領取《科級干部“一述雙評三爭創”年度考核登記表》、《公務員年度考核表》、《機關事業單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》、《2012年度考核手冊》。并交考核表格、考核手冊等材料費用15元/份。

科級干部年度考核使用《科級干部“一述雙評三爭創”年度考核登記表》,其他非科級干部的公務員使用《公務員年度考核表》。

2.各鄉(鎮、場、公司)、各部門、各單位干部職工(不含科級干部)的《公務員年度考核表》、《機關事業單位工作人員年度考核表》、《年度考核匯總表》,按干部管理權限于2012年1月20日前按干部管理權限報縣組織人事部門審核備案。

3.各單位被確定為優秀等次的人員,待全縣考核結果通知下發后,填報《年度考核獎勵審批表》,按干部管理權限報縣組織人事部門審批。

七、考核要求

1.提高認識,加強領導。各鄉(鎮、場、公司)、各部門、各單位要高度重視“一述雙評三爭創”年度考核工作,要成立考核領導小組,由單位領導成員、部分相關股室負責人和一般干部代表組成。加強干部職工的思想政治教育,正確對待考核,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,保持思想穩定,努力做好各項工作。

第11篇

一、述法對象

各鎮、市經濟開發區領導班子成員;

市人民法院、市人民檢察院領導班子成員;

市委各部委辦局、市各委辦局、市各人民團體領導班子成員;

市各直屬事業單位領導班子成員。

二、述法內容

(一)確立社會主義法治理念,依法開展工作意識到位情況;

(二)學習法律知識,提高法律素質情況;

(三)重大事項決策過程依法進行的情況。有無與法律法規相抵觸的決策意見,造成決策失誤,形成不良社會影響;

(四)依法開展行政工作情況。鎮(區)、市級機關行政部門班子成員,研究決策形成的文件有無被撤銷、責令修改或停止執行;分管工作有無造成行政敗訴案件、復議被撤銷變更案件,有無造成群體性越級上訪事件,有無執法人員被確認為不作為、亂作為。行政首長、行政負責人出庭應訴、參加質證情況;

(五)司法機關公平正義的情況。司法為民績效如何;分工的司法工作,有無確認為司法不公正、不作為、不文明,甚至違法的人和事;

(六)個人遵章守法的情況。

三、述法程序

(一)形成述法報告。述法對象在個人述職報告中,要圍繞規定的述法內容,總結一年來學法守法,依法辦事情況。述職述法報告要實事求是,內容全面具體,既充分肯定成績,又要找出存在的差距,還要提出今后的努力方向。

(二)組織述職述法。述法的形式原則上口頭述法。參加的對象與參加述職述廉的人員相同。

(三)實施民主測評。科級黨政領導干部述職述法后,以無記名填表方式進行民意測評,參加測評的對象與聽取述法報告的對象相同。

(四)反饋述法情況。述法、測評后,市依法治市領導小組辦公室、市委組織部將民主測評情況匯總,匯總的情況由市委、市政府分管領導反饋給各級黨委(黨組)和班子成員。

(五)述法結果運用。述法和測評情況將作為干部業績評定、獎勵懲處、考核任用的重要依據,并按有關規定分別存入個人檔案。

四、述法時機

科級黨政領導干部述法工作與述職同時進行,原則上每年一次,一般安排在年底或次年年初。

四、述法的組織領導

第12篇

二、各支部每月向中心學校黨總支專題報告一次意識形態工作,分別在每月30日前落實。

三、遇到有意識形態領域重大問題或特殊情況,各支部隨時向中心學校黨總支報告。

四、各支部班子成員應當把意識形態工作履職盡責情況作為民主生活會和述職述廉述學報告的重要內容,接受監督和評議。

學校意識形態工作分析研判制度一、建立分析研判機構。成立各學校意識形態工作分析研判工作領導小組,組長由學校校長、支部書記擔任,副組長由副校長、教導主任、支部委員擔任,成員由學校各科室主要負責人及教師代表擔任。

二、分析研判時間。常規性研判每半年組織一次,原則上安排在每年的6月中旬和12月中旬進行,特殊情況及時研判。

三、各支部全年專題研判意識形態工作不少于2次。

四、分析研判內容。重點分析研判當前的意識形態工作形勢、存在的重大輿情和重大問題、今后的應對策略等,研判結果以報告形式報中心學校黨辦。

五、定期通報結果。各支部每年在各校通報一次意識形態工作情況。

學校意識形態工作領導閱評制度一、閱評領導。人員由中心學校黨總支主要負責同志組成。日常工作由中心學校黨辦負責。

二、閱評內容。重點閱評各校德育工作方面、教師隊伍考核與管理方面、師德師風方面、學校辦學行為方面、學校網站和校園廣播等方面。

三、閱評時間。每季度一次,原則上安排在每年的3月下旬、6月下旬、9月下旬、12月下旬進行,特殊情況隨時組織閱評。

四、對學校意識形態領域重大錯誤思潮和言論,應通過學校管理信息形式,理直氣壯地及時進行批駁,有理有利有節地開展思想輿論斗爭。

五、各支部閱評情況以信息形式報中心學校黨辦。

學校意識形態工作聯系溝通制度一、中心學校領導班子成員要根據工作分工與各校“結對子”,明確聯系方式,建立聯系。

二、中心學校領導班子成員每年至少開展一次同各校的交流活動。

三、開展聯系活動要發揚民主作風,及時了解教師學生的思想狀況,及時聽取他們的意見建議。

四、中心學校領導班子日常聯系溝通工作由中心學校黨辦負責,建立聯系檔案,作好記錄。

五、聯系溝通制度日常工作由中心學校黨辦負責。

學校意識形態工作檢查考核制度一、各支部負責組織檢查考核各校意識形態工作。

二、檢查考核每年至少一次,納入各校年度目標綜合考評,與各校述職述廉相結合,統籌安排部署。

三、檢查考核內容為意識形態工作責任制落實情況。

四、檢查考核結束后要形成書面報告并向被檢查考核對象反饋。

五、檢查考核情況要在全校進行通報。

學校意識形態工作聯席會議制度一、聯席會議的主要職責是研究工作、研判形勢、互通情報、交流經驗,實現信息共享。

二、成立聯席會議協調領導小組。組長由中心學校黨總支書記擔任,成員由各支部書記、校(園)長、各科室負責同志組成,也可根據需要適當增加教師。

三、職責分工

1.中心學校黨辦負責綜合協調工作。

2.各學校各科室應當在中心學校黨總支的統一領導下,履行好指導、組織、協調、督導和抓好落實的職責。

3.中心學校把意識形態工作情況納入各校領導班子和領導干部年度考核。

四、聯席會議每季度召開一次,原則上安排在每年的3月中旬、6月中旬、9月中旬、12月中旬進行,特殊情況隨時召開,形成聯系順暢、反應靈敏、配合有力的工作秩序。

五、聯席會議日常工作由中心學校黨辦負責。

學校意識形態工作專項督查制度一、專項督查工作由中心學校黨辦負責。

二、專項督查工作每年組織一次,原則上在12月份進行,也可根據需要開展督查工作。

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