時間：2022-02-04 22:59:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇審計調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、合同簽訂階段應注重審核的幾個方面
（一）合法性。就單位之間簽訂的合同而言，雙方必須都是法人，或經過法人授權的其分支機構。如公安分局具有法人資格，而分局派出所、看守所、治安支隊等都不具備法人資格，他們只能在分局授權下在授權范圍內行使權利。在某些專業領域，對合同主體又有了更進一步的要求，如設計資質、施工資質、監理資質等，這些資質往往還分為若干等級，等級的優劣直接與企業單位的規模、能力、信譽有著密切關系。對主體審核時要特別關注簽約對方的有關資質，必要時還應調查了解其在行業中的信譽和客戶對他的評價。公安業務部門與外單位簽訂的合同往往涉及業務機密，在選擇合作單位時，還應審核他是否具備保密局頒發的保密資質。另外，在合同中還應明確對方在合同范圍內的義務不得分包、轉包，以保護本方權益，避免發生合同糾紛。值得一提的是，在目前市經濟體制下，要特別提防合同對方利用合同進行詐騙，如收取定金不履約，收取全部貨款后只發部分貨，利用偽造、變造或作廢票據進行詐騙等。所以，審計人員在審核合同時一定要貫徹謹慎性原則，對一些公司企業不要光看其注冊資金規模，更要看其商譽和資質履約情況，把合同審計風險控制在最小限度。
（二）完整性。檢查經濟合同所涉及標的的數量、質量、價格、支付方式和期限、合同履行的期限、地點、方式，違反合同的賠償條件和賠償責任、合同爭議的解決方法等等。為避免引發合同糾紛，一般重點審核標的質量、支付方式以及違約條件和違約責任。
質量條款包括標的的名稱、品種、規格、型號、產地。某些產品是成品進口的或主要部件進口而在國內進行組裝的，這時更應對產品的產地進行明確。在合同中難以用書面方式確切表達產品質量的，有的可采用實物封存方法；有的如基建工程等非標工業產品，須在合同中明確質量標準，一般有國家強制標準、行業標準；對系統集成、軟件開發項目，應將用戶需求和實施方案等作為對質量約定的組成部分，以合同附件形式明確下來。在明確標的質量之后，應注意審核合同中是否對質量驗收條款作了相應的約定。
為保護本方權益，在合同履行中處于主動地位，嚴格付款方式是一個非常有效的保障措施，如付款進度應與對方履約進度相一致，或略遲于對方履約進度。當合同中有售后服務內容時，應爭取預留合同總金額的一小部分待售后服務期滿后（一般約定一年期限）再予以支付。當合同涉及的標的需要驗收或試運行時，應在驗收完畢和試運行期滿達到合同質量要求后，支付余款。
為了明確違約責任，使對方明確違約產生的后果，更為了在對方違約時，迅速確定違約行為，要求對方承擔違約責任，避免合同糾紛，審計人員應對合同條款中違約責任的確定辦法、承擔違約責任的方式、違約金和損失賠償金的數額或計算方法的確定是否合法、合理進行審核。
（三）合同與相關文件的一致性。如：是否已有相對應的預算立項，合同內容是否與預算立項相符，大型項目是否已經過專業部門或專家組的論證，經招投標確定的合同是否與招標文件、投標書以及詢標答復相符等等。
（四）合同的經濟利益性。如何最大限度地維護我方的經濟利益，是合同審計的核心部分。這要求審計部門從簽訂合同的前期就要熟悉合同項目的具體細節部分，對于規模較大的項目應在招投標初期就可以介入，并可派員參加專家組評標活動，在第一時間掌握各種有價值的信息，為以后合同條款的擬訂，最終確定合理價款打下牢固基礎。確定合理價款過程是一個復雜的過程，審計部門可以利用市場信息、詢比價、網上查詢、商務談判技巧等多種手段，最終確定比較合理的價款。
二、合同訂立后應關注的幾個方面
（一）合同是否得到了有效履行。即審查是否按照合同規定的標的、價款等全面地履行了各自的義務。一般審計人員可以通過審閱貨物驗收清單、項目驗收報告，來與原有合同進行比對，以確定合同是否得到真實地履行。
（二）合同是否按照約定得到了執行。一方面要監督違約單位是否按照合同中約定的金額或計算方法履行了支付違約金或賠償損失的責任；另一方面對己方的違約，應查明導致違約的原因，避免今后發生類似問題，同時對由于主觀過錯導致違約并造成較大經濟損失的責任人和責任單位，可提請有關部門給予相應處理。
（三）合同履行過程中是否需要進行調整。在合同實際履行過程中，有時會對原有合同進行補充和修改，這時審計人員應及時了解補充和修改的原因，除按照一般合同訂立進行審計外，還應著重對補充、修改的內容與原有合同及附件的約定是否符合進行審核。
三、設想和探討
目前我國的現行審計體制是政府主導型模式，審計機關是政府的一個組成部門，國家審計事實上就是政府的“內部審計”，這對審計機關開展效益審計是不利的。效益審計中發現的問題大多與政府決策息息相關，而審計機關對同級政府及其部門政策制定和制度缺陷的監督是很難到位的。因此這種行政型審計體制是制約效益審計發展的一個重要因素，既限制了審計機關發揮效益審計的作用，又限制了審計監督與人大立法監督的有效結合，從而制約了效益審計發展。為此加快審計體制改革是首要的。通過改革，一方面使政府公共權力受到制約并走向透明化，由一個包攬一切的全能政府向有限政府轉變，使政府對人大以至納稅人的每一分錢都真正負起責。另一方面使人大制度得到進一步完善以及預算監督得到實質性加強。惟有如此，效益審計在加強人大預算監督方面的意義和作用才能凸顯出來，而效益審計也只有借助于立法機關的權力與推動才能真正發展起來。
新公共管理背景下，政府變革使得政府越來越像是一個提供公共服務的企業，效益審計被視為一種市場化的效益評估工具。當前可以借鑒對企業審計的一整套監督機制的做法，建立“外部審計”和“內部審計”并行的審計模式，“外部審計”是指立法機構代表社會公眾把整個政府作為審計對象，對政府履行公共受托責任的效益情況進行審計；“內部審計”，指的是行政序列中設立審計機構，對各個政府機構和公共服務機構、國有企業等的管理責任和經營責任進行審計，確保公共資源的經營效益和公共服務質量。這種體制實際上是立法型和行政型審計模式的結合，它可以從制度上割斷審計機構與被審計機構之間的利益聯系，提高審計獨立性與審計質量。在設置具體的審計機構時，負責“外部審計”的機構隸屬于同級人大，而負責“內部審計”的機構則隸屬于國務院，地方各級審計機構都應該僅對上級審計機構負責。
二、提高對效益審計的認識，為開展效益審計掃除觀念障礙
在我國，對效益審計的必要性認識不足是制約效益審計開展的一大障礙性因素。目前有些人認為效益審計是西方國家的產物，不符合中國的國情，在我國財務信息不真實和違規現象時有發生的情況下，開展效益審計缺乏相應的基礎。誠然，現在我國會計信息失實的現象還比較普遍，在這個基礎上開展效益審計的難度確實比較大，這就決定了短期內不能放松真實合法性審計，只有保證財務信息的真實可靠才能為效益審計工作的開展提供基礎。
開展效益審計首要的是提高對效益審計的重要性和必要性的認識，給效益審計以正確的定位。特別是面對我國財經領域的違法違紀問題依然是十分突出的現實，評價效益的優劣必須在真實性審計的基礎上進行，若不對相關的財務數據進行核實，其效益審計結論也是值得懷疑的，因而目前我國的效益審計應是以財務審計和合規性審計為基礎的一種綜合性審計。為提高人們對效益審計的認識，審計機關要利用專業刊物、研討會和論壇、業務會議等多種渠道廣泛宣傳效益審計，并通過開展效益審計的試點，向人們展示效益審計所取得的審計成果和發揮的作用，從而擴大效益審計的影響。
三、深入研究效益審計理論，為開展效益審計提供理論支持
開展效益審計的難點首先是理論準備不足。由于我國效益審計正處于起步階段，對于效益審計各種基本問題，如審計的范圍、標準、方法等都沒有形成統一的認識，因此加強效益審計的理論研究，對于效益審計的實踐意義重大。由于效益審計本身的固有特征，效益審計實踐中存在以下難點：一是評價效益的標準難以確定。效益審計的對象千差萬別，衡量審計對象經濟性、效率性和效果性的標準難以統一。采用不同的衡量標準，得出的結論會有天壤之別。衡量標準的難以確定，給審計人員客觀公正地提出效益評價意見造成了困難。二是缺少統一的方法和技術。相對于財政財務收支審計中比較成熟的審計方法而言，效益審計中不少方法還需要在實務中不斷進行摸索和完善。效益審計方法和技術的不統一，使審計的風險加大，給審計證據的收集和評價提出了更高的要求。三是審計風險相對更大。由于效益審計方法的靈活性和審計對象的復雜性，使得效益審計證據的收集渠道多種多樣，需要審計人員要對證據給予更多的關注。
效益審計的發展歷史并不長，對其理論的研究探討顯得更加重要和緊迫，特別是適合中國國情、具有中國特色的理論研究和實踐。因此應大力提倡開展效益審計的理論研究。首先要加快研究制定效益審計準則。要使效益審計工作規范化，就要加緊制定有關的效益審計業務操作規范，如效益審計的程序、方法、標準等，為審計人員開展效益審計提供明確的指導。其次要加強效益審計標準的制定。衡量標準是判斷經濟活動效益高低、做出審計結論的客觀依據。但效益衡量標準的制定存在著較大的難度，尤其是定量標準。此外，還要加強效益審計技術方法的研究。為提高審計證據的充分性和可靠性，審計人員在效益審計中要靈活地選擇與被審計事項相適應的技術和方法進行審計。例如對污水處理系統進行審計可以用實地考察、訪談、調查等的辦法，確定污水處理的效率和效果；而對醫療、教育、公共安全等部門的審計中，審計人員則應更多地采用政治、經濟和社會學的觀點和方法來衡量。
四、加強審計隊伍建設，為開展效益審計提供人才保障
電網企業當今面臨的大環境，是建設和諧社會的目標，國家電網公司和各網省公司紛紛提出了建設和諧電網、和諧企業的口號。和諧電網企業是指將企業內外部所有涉及企業發展的元素，進行統籌規劃，統一考慮，確保其協調與和諧，達到滿足社會期望值和企業價值最大化的管理發展模式，因此要對企業發展有一個科學合理的整體規劃。
一、確立企業長期奮斗目標，增強企業凝聚力
企業目標是企業凝聚員工斗志的有效手段，個人目標是激發員工進取精神和創造力的源泉。國家電網公司已提出了“努力超越，追求卓越”的企業精神和“和諧電網企業”的目標，基層電網企業也應根據所在城市的定位，設計適合本地區和本企業歷史人文環境的長期發展目標，并在全體員工中不遺余力的灌輸，增強企業的凝聚力。
二、建立包括企業管理規劃在內的企業發展整體規劃
在企業發展目標的指導下，制定企業發展總體規劃，在規劃上將各個專業規劃進行統籌平衡，有機銜接，避免各專業規劃上的各自為政和脫節。
同時，針對目前管理資源匱乏，各專業橫向銜接較差，數據資源等利用效率低，整體管理水平不佳等問題，電網企業應考慮制定企業管理規劃，設立和諧企業管理的目標框架，分析目前管理上存在的問題，制定管理體系和規劃實現的具體步驟，為和諧企業建設提供管理機制方面的保證和基礎。
三、建設適應本企業特色的企業文化并強力灌輸
企業文化是一個企業內部的信仰，而信仰的力量是無窮的，因此越來越多的企業看到了企業文化的重要性。企業文化應包括企業目標、戰略、任務、凝聚員工的導向、機制和方式方法等一系列內容，企業文化發揮作用的起碼要求，一是企業要有適合自己的企業文化，二是企業文化必須灌輸到每個員工，使人人都非常熟悉，三是應建立起企業內鼓勵信仰企業文化的機制，四是應建立企業文化自我完善和發展的機制。
四、建立和諧管理體系，促進電網和諧發展
嚴密高效的制度體系、簡潔科學的流程設置、清晰制約的責任體系，目標為導向的激勵機制，預防為主的風險抵御體系，是和諧發展的環境保證。
1、制度再造，重塑內部控制體系
制度的主要目的是約束，一個企業嚴密有效的內部控制體系是其穩定發展的基礎。如果只注重發展不管內部黑洞的防范，再大的企業也可能垮掉。目前有的電網企業制度建設方面的問題一是沒有一個在企業目標指導下的總的要求，各專業各自制訂本專業制度，各專業制度間的銜接是否無縫、是否有矛盾、是否堵住了所有漏洞，沒有誰能說清楚；二是制度體系本身缺乏一個隨時更新的機制，制定新制度的時候很少有人過問是否與老制度有沖突，是否與其他專業制度有銜接，企業內部到底有多少規章制度，企業目前的管理模式是否是最合理有效的；三是規章制度缺乏一個有效的灌輸機制，即如何使這些制度讓全體員工都知道，如何確保他們都按制度辦事，如何做到獎罰分明。
2、流程再造，高效制約的業務閉環設置
業務流程設計目標是效益和效率。效益就是要達到完成工作目標的目的，效率就是要高效快捷的完成目標，關鍵環節要精細化，次要環節應簡明化。同樣的道理，流程再造不是要現有流程重來，而是要實事求是的考慮流程中的環節和要求，流程再造可與流程同業對標和標準化建設結合考慮。流程同業對標是指將本企業流程與先進電網企業相同業務流程設置對比，改進本企業流程設置；流程標準化管理是指通過一定周期的流程改造，使企業內所有基層單位都執行統一、高效的流程，在業務環節設置上逐步達到標準化。
3、清晰制約的職責體系建設
職責體系建設實際上就是機構和崗位的責權利設置。
清晰制約的職責體系建設，一是要及時對新增業務明確職責，避免機構和崗位職責一經設定，幾年不變；二是實事求是的配置管理資源。在電網規模擴大，業務量劇增的情況下應合理考慮資源的配置；三是將一系列先進管理理念融入崗位職責，融入崗位日常管理中去。職責體系設置還應考慮業務效率和內部控制的要求。
4、建設通暢的開發和利用員工智慧的渠道
企業發展中，人、財、物和管理機構是幾項有機結合的元素，而員工智慧的開發是一切資源元素中最活躍、最關鍵和最具潛力的元素。一個能開發利用員工智慧的企業，其前景是無限量的。員工智慧體現一是管理創新，提出管理方面的新點子，創造管理效益；二是指出目前管理中存在的問題和漏洞，減少企業損失；三是技術創新；四是集合所有員工智慧，為領導決策提供豐富的信息資源，拓寬領導思路。
開發和利用員工智慧渠道建設，一是要建立相關制度，明確對員工發表新點子和技術創新給予鼓勵、倡導和獎勵；二是要給予員工表達看法的場合，如網上論壇，領導郵箱，在網頁上發表管理類文章，電話書信等各種渠道；三是對員工的新點子及其他智力成果進行內部的知識產權保護，保護的形式可以是公布員工的姓名等等。
5、建設集合的數據中心，實行資源共享
在數據資源利用方面，已開發的管理信息系統，如統計、財務軟件，調度SCADA系統，生產技術系統和可靠性系統，辦公自動化系統，同業對標軟件等等，但是，一個明顯的問題是這些系統一是沒有形成共享，各用各的數據，比如一個售電量指標，可能會在統計系統、FMIS系統、調度系統、同業對標系統中同時要求錄入，效率較低；另一方面的問題是，這些系統中的數據資源未能得到充分的開發和利用，這些資源往往是系統的錄入者才能訪問，而企業內其他大量的潛在使用者卻不能訪問這些資源。國家電網公司已以“SG186”工程試圖建立企業整體信息平臺，地市級電網企業應了解該系統的深度及廣度，是否能覆蓋本企業今后的整體信息系統，如果不能，則應及早規劃適合自身的信息建設。
在企業整體信息平臺尚未建設起來之前，可將規章制度、崗位職責、可公開的所有指標，企業精神、企業目標、戰略任務、年度目標要求等由專門機構及時動態在網頁上，使全體員工方便的獲取數據共享資源和其他共享資源，提高工作效率。
6、風險評估與防范體系
電網企業風險比較典型的體現如下：（1）人員法律意識較弱，對外業務控制嚴密性較差，電力法規與其他法規沖突，社會各界和公眾法律意識增強等等，使電網企業法律風險加大；（2）電網建設資金沒有穩定來源，運動戰式的電網建設，造成建設的質量、安全、進度風險加大，運動式建設使電網薄弱的問題周期性存在，不能滿足公眾和社會對電力的需求，電網安全運行的風險加大；（3）有限的服務資源與公眾無止境的服務需求增長間的矛盾，使優質服務風險加大；（4）內部控制制度并未覆蓋所有環節。
風險評估與防范體系建設，電網企業應按年度形成外部風險和內部控制風險的清單，并對這些風險進行評估，按輕重緩急排序，對突出的風險提出防范意見，并形成常態機制。
7、新的管理理念與企業現狀有序推進
目前系統內提出了同業對標、績效考核等先進的管理方法和理念。問題是部分電網企業管理基礎和人員意識距離這些先進理念還有一定差距，如果所有先進方法和理念一并強制在企業內推行，容易形成兩張皮現象。這些管理方法都是好方法，關鍵是要結合企業實際情況，在領導重視、加強培訓、員工提高認識、改善基礎管理、提高效率的基礎上有序推進。好的管理方法，目的是要減輕基層工作負擔，提高工作效率，提高管理效益，因此運用本身就是一種很有技術性和藝術性的方法。我們在做任何工作或任何改變時要做到兩點，一是本企業以前是怎么做的，有沒有提高的可能；二是其他企業是怎么做的，有沒有學習的必要。目前由于環境限制，大部分電網企業同業對標還停留在指標排名以及大量的數據重復報送、空喊口號、形式會議等方面，距離真正意義上的同業對標還有很大差距。
8、確定各專業、上下級間的銜接機制
這是保證和諧發展的常態機制，管理本身就是一個不斷解決問題的持續過程。一套科學合理嚴密的管理體系和制度，隨著新的環境、新的工作、新的問題的出現，必須有一個常態自我改進、自我完善、自我發展的機制，才能達到和諧要求。這種動態機制分兩個層面，一是定期的上下級之間的工作銜接機制，二是橫向專業間的定期銜接機制。
9、確定增強員工歸屬感和企業凝聚力的常態工作機制
員工對企業的激勵需求也是一種持續增長的過程。不斷的激勵才能激發出員工聰明和智慧。對員工激勵的方式有貨幣、物質、榮譽、精神、關心（經常表揚或談話甚至批評）、組織活動、歸屬感、教育機會、晉升等等。企業應考慮適合本企業員工的激勵方案組合，并督促有關方面持續改善的實施，以獲取員工智慧的最大回報。
一、精心組織，扎實開好專題民主生活會
一是強化會前準備。做到了廣征求、明議題、多溝通。在前一階段征求意見的基礎上，通過發放征求意見表，認真開展“聽民聲集民智、找問題明方向”活動，針對審計工作轉型，廣泛聽取多方意見，鼓勵黨員干部獻計獻策。緊扣“創新審計理念，服務××崛起”這一主題，明確了會議議題，深入查找支部和個人在貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題以及黨性黨風黨紀方面反映強烈的突出問題。同時，做好前期的思想溝通工作，支部成員交心談心，坦誠交流思想，撰寫較為深刻的民主生活會發言提綱。使每位支部成員對開好民主會做到了心中有數，提前作好了準備。
二是認真開好會議。按照《關于開好深入學習實踐科學發展觀專題民主生活會的通知》精神，于12月22日召開了學習實踐活動民主生活會。民主生活會上，程曉玲局長總結回顧了學習實踐活動的基本情況，總結深入學習實踐科學發展觀以來取得的成績以及存在的不足，并結合民主生活會前征求的各方面意見，提出了整改的初步設想。黨員群眾也暢所欲言，對支部及支部成員存在的不足提出了批評和幫助，開誠布公地談問題、找原因、提建議。通過批評和自我批評，找準了四個方面存在的突出問題：一是思想解放程度不夠，把握機遇能力不強；二是年度審計項目任務太重，業務學習時間太少，與外部交流學習的機會不多；三是深入基層調研工作不夠，審計工作質量水平不高；四是廉政建設方面還存在不足等。這次民主生活會，達到了批評與自我批評的目的，實現統一思想、達成共識。
三是切實進行整改。針對民主生活會上查找出的不足，支部制定整改方案，從兩個方面進行全面整改：一是進一步解放思想。通過加強思想政治建設、制度建設和強化黨的建設，引導廣大審計干部深入思考審計工作的本質，樹立科學審計理念、民本審計理念、績效審計理念、免疫系統審計理念，切實轉變機關工作作風，不斷提高黨支部的凝聚力和戰斗力。二是進一步提升審計質量。從加強審計隊伍建設和規范審計程序入手，加強培訓工作，實施全程管理，改進審計工作方式方法，完善考核激勵機制，不斷提升審計質量和水平。
二、嚴格把關，認真撰寫領導班子檢查分析報告
一是早準備。在撰寫分析檢查報告前，嚴格按照分析檢查階段的工作要求，組織召開座談會，發放征求意見表及調查問卷，多渠道、多方面聽取審計一線干部職工及社會各界的意見和建議，并進行了初步梳理、歸納，認真有序地完成了調查研究、征求意見、意見匯總與反饋等前期工作，為撰寫分析檢查報告奠定了扎實的基礎。
二是嚴要求。支部書記、局長程曉玲充分履行第一責任人職責，親自主持分析檢查報告的謀劃撰寫工作，明確提出起草要求，對提綱的具體內容逐條進行分析指導。支部成員對分析檢查報告提綱進行研究，提出了很好的意見和建議，確保分析檢查報告問題找得準，原因分析得透，思路措施實。
三是求實效。經認真分析、反復討論，多方征求意見，深刻查找原因，形成了局領導班子分析檢查報告，充分反映了廣大黨員干部在學習實踐活動中形成的共識及黨的十六大以來我局取得的成績，全面系統梳理存在的問題，提出了審計質量有待于進一步提高、審計管理有待于進一步深化、審計能力有待于進一步加強三個影響和制約審計工作科學發展的突出問題，并明確了下步發展的措施，為下一步整改落實打下了扎實的基礎。
三、匯集民意，積極組織群眾對分析檢查報告進行評議
為深入開展分析檢查階段工作，提高領導班子分析檢查報告的質量和效果，我局按照區委學習實踐活動領導小組辦公室《關于轉發市委學習實踐活動領導小組辦公室〈關于做好分析檢查階段群眾評議工作的通知〉的通知》要求，于2009年1月4日召開了專題評議會，組織干部群眾對分析檢查報告進行評議，把群眾滿意度作為評價學習實踐活動成效的重要標準。
內審模式的轉變――以風險管理為中心
普華永道從美國財富250強及亞太地區13個國家和地區的公司中選取了50家大型公司進行了調研，結果表明在不久的將來，當今內審界所遵循的以控制基礎為導向的審計方式將會逐漸被取代。
從對亞太地區內部審計人員的調研結果來看，大家對“未來5年內部審計負責人員必須重新審視和定位內部審計的職能和價值”這一使命基本已經達成了共識。基于調研結果，普華永道把未來所適用的內審模式定義為“以風險管理為中心”，并認為這一模式將有助于在保障內部控制的基礎上提高風險管理的效力，繼而幫助內審部門更好地與公司日漸成熟的風險管理能力形成呼應。
亞太地區的大部分企業都正朝著全球化的目標努力，隨之而來的是對內部控制和公司治理形成更高的要求。企業為了提升自己在國際資本市場的競爭力，對內審部門寄予了更高更廣的控制和治理要求。因此內審部門擔負著迅速發展的緊迫任務，然而這并非易事，要在一夜之間完成模式的轉變幾乎不可能。
兩份調研報告就由經濟快速發展對未來幾年內審職能將產生的巨大影響做了充分說明。同時也就亞太地區和美國內審職能的相似和區別做了比較闡述。
普華永道香港合伙人Duncan Fitzgerald表示,“我們已經注意到公司董事和高級管理層對內部審計部門日益提升的職責要求，包括為公司治理和風險管理提供更多的保障等，內審部門的作用不僅僅是內部控制。”
首席審計執行官――全球化擴張的重要角色
普華永道的調研報告顯示，由于歷史和文化的影響，內部審計在亞太地區還是面臨著難以具備獨立性，難以充分發揮職能等一系列挑戰。這一地區的許多大企業根本還沒有設置內審部門，即使有，其職能也只限于簡單的稽核檢查。許多亞太地區的公司并不急于設立一個具有完善審計職能的內審部門，但是當這些公司開始向全球化擴張時，他們很快體會到擁有一個與公司戰略目標和方針一致的、強有力的內部審計部門的價值和好處。基于這一考慮，68%的亞太地區的受訪者表示，他們深信未來5年里，首席審計執行官在公司內所扮演的角色及價值將越發重要。
普華永道另一合伙人Dick Anderson表示，我們的調研已經為企業和內審部門指明了方向，現在正是內部審計人員的最佳時機，發揮更大的作用，與管理層和董事會更密切地交流合作，成為風險管理的戰略伙伴。
您必須在短時間內做出選擇，要么迅速轉向風險管理為中心的審計模式，要么在資本市場中逐漸失去競爭優勢。
普華永道合伙人Stephen Ducker表示，“越來越多公司的首席執行官和首席財務官請我們幫忙評估他們企業內部審計部門的績效。對內審人員來說，掌握新的方法和工具將會幫助他們提高工作效率。”對內審部門來說戰略調整的關鍵是采用一個能夠涵蓋多方面、多角度的方法來應對審計，風險評估和風險管理，而并非僅采用針對單一財務控制的審計方法。
審計有的放矢――低成本高保障
從全球來看，內部審計將受到日益加劇的對公司治理、風險管理、內部控制和道德規范的關注的影響。比起美國的同行，亞太地區公司的內部審計負責人認為這些趨勢對內部審計發展所產生的影響將會更大。
除了更有效的企業管理之外，產生這一現象的原因還有很多。整個亞太地區的法規日益嚴格，要求企業改進管理體系并增加財務報告的透明度。例如：日本，韓國，印度和中國都已建立了類似美國2002年通過的《薩班斯－奧克斯利法案》的與內部控制監管相關的法律法規。此外，中國已要求所有的國有企業建立企業風險管理體系；印度現在也要求上市公司運用風險管理框架的理念控制風險。
一、調研時間
調研時間定為4月中旬至5月上旬。具體時間由各調研組根據工作需要自行安排確定。
二、調研課題及人員
1．《我市制約審計工作的主要問題和對策》調研人：康遠奎，參與科室：法制科
2．《當前財政審計面臨的困難及對策》調研人：茍中玨，參與科室：財政金融科
3．《審計與內控制度建設》調研人：鞏仕和，參與科室：行政事業科
4．《投資審計如何進一步服務于全市經濟建設的探索》調研人：肖雙平，參與科室：投資審計科
5．《當前我市審計干部隊伍建設存在的問題及對策》調研人：余斌，參與科室：辦公室
6．《進一步促進審計隊伍廉政建設的思考》調研人：張文興，參與科室：外資審計科
7．《對經濟責任審計轉型的思考》調研人：李三榮，參與科室：經責分局
三、調研方法
各調研組要集中1—2周時間深入群眾、深入基層、深入一線開展蹲點調研，通過實地調查、召開座談會、上門走訪、現場踏看、問卷調查等形式，了解民意，掌握實情，找準問題，分析對策，破解難題，真正做到“帶著課題下去、形成思路上來”。在5月10日前結束調研，并形成調研報告，經局學習實踐活動領導小組討論研究后，推薦優秀調研文章上報市委學習實踐活動領導小組辦公室。
四、幾點要求
一要高度重視。各調研組要嚴格按照市委學習實踐活動領導小組辦公室以及本方案的要求，高度重視此次專題調研工作，帶隊領導要做到親力親為、以身作則，黨員干部要主動參與、積極配合。
二要精心組織。各調研組要本著找準問題、抓住根源、提出對策的要求，扎實抓好專題調研各個環節的工作，并做到與相關專項行動相結合，真正把專題調研的過程，轉化為發現和解決問題、促進科學發展的過程。
財務部審計需要根據企業管理需要，組織對企業主要業務部門負責人和子企業的負責人進行任期或定期經濟責任審計;以下是小編精心收集整理的財務部審計職責，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
財務部審計職責11.負責擬定內部審計計劃及項目初步審計方案，報部門領導批準后組織實施公司及子公司各類審計工作，包括：財務審計、經營審計、投資審計、離任審計、履職績效審計、內控體系審計等：
2.出具審計報告，確保審計結論正確，證據獲取充分;
3.及時發現內部控制中存在的弊病和漏洞，優化內控體系，促使公司提升整體管理水平;
4.及時發現現有或潛在內外風險，提出相應意見和建議，促使整體目標的實現;
5.實施對子公司的專項審計工作，出具審計報告和管理層建議書等審計文書，督促審計結論和審計建立的落實;
6.負責對各被審單位審計整改意見落實情況進行檢查;
7.了解內審發展趨勢并運用新技術、新方法，有效提高審計效率和質量;
8.完成風控部負責人交辦的其他事項。
財務部審計職責21.通過閱讀上市公司財務報表，了解上市公司運營情況
2.通過財務報表和其他行業信息，撰寫調研報告
3.負責財務報表、費用審核，資金管理、及財務預決算等工作，整理財務數據，支持業務工作
財務部審計職責31、嚴格執行集團財務管理制度和相關工作流程，開展子公司財務工作;
2、負責子公司會計核算，編制會計報表;
3、負責子公司財務預(決)算、資金計劃、稅務測算等工作;
4、負責子公司稅務申報;
5、負責編制子公司月度指標執行情況，及時進行財務預警，確保年度指標及整體預算順利達成;
6、審核子公司各類成本費用開支，確保各項報銷及付款符合公司制度。
財務部審計職責41、組織擬定年度審計監察重點工作計劃報監事會主席審批;
2、組織開展審計工作;
3、組織擬定審計工作報告，并上報監事會主席審核。
財務部審計職責51、擬定年度審計重點工作;
2、組織進行年中、年終經營情況審計;
3、進行財務制度執行情況審計;
4、進行經營與財務運行中單獨事項的專項審計;
5、進行投資項目階段性和專項審計;
6、聯系外部審計單位對工程建設項目進行預算、決算審計;
7、檢查督促審計決定與建議的實施。
財務部審計職責61、協助完成工作底稿的編制、整理和歸檔工作;
2、協助出具審計業務報告和其他鑒證業務報告;
3、熟練掌握財務會計審計等相關知識和政策法規。
財務部審計職責71、審查集團內各項財務制度的落實情況，完善財務制度的建立。
審閱定期財務報告，配合外部機構實施專項財務審計;
2、根據公司投融資需求進行標的公司的財務盡職調查工作。
3、對公司年度財務預算、財務決算執行情況進行跟蹤審計
4、檢查和評估公司重要的對外投資、購買和出售資產、對外擔保、關聯交易、募集資金使用及信息披露事務的合理合規性
5、獨立編寫審計工作底稿，編制審計報告，確保審計證據支持審計目的
一、案例分析
去冬今春，我們開展了為時二個月的村級財務收支管理專項審計調查。通過對6個鎮（街道）共22個村的審計調查，發現了在資金管理、資產管理、拆遷補償、會計管理和廉政制度等五個方面存在的諸多問題。
1.資金管理上存在的問題主要有三個方面：一是村干部擅自出借或自借集體資金比較普遍；二是白條抵庫現象十分嚴重；三是違規出借村委銀行賬戶時有發生。
2.資產管理上存在的問題主要有二個方面：一是發包、出租的手續和程序欠規范；二是固定資產管理失控。
3.拆遷補償上存在的問題主要有四個方面：一是集體資產拆遷后補償金游離于賬外，導致集體資產不斷流失；二是拆遷資金支付不規范，存在較大漏洞；三是評估作價程序不規范；四是拆遷檔案歸集不符合標準。
4.會計管理上存在的問題主要有六個方面：一是會計賬簿、科目設置不規范；二是會計基礎工作薄弱；三是記賬隨意性大；四是賬務處理不及時；五是報銷手續不規范；六是會計人員交接不及時、手續不符合規定。
5.廉政制度上存在的問題主要有三個方面：一是招待費自批自報，超支現象普遍存在；二是工程項目建設程序不規范；三是村級財務公開流于形式，民主理財名不符實，財務會審形同虛設。
存在上述種種問題的原因，主要是由于監管機制不健全，缺乏及時有效監督；由于部分村干部素質不高，執行財會制度不力；由于村級財務歸口管理職責不明，相關部門無法監管；由于村級財會人員整體素質偏低，導致會計監督嚴重缺位。
二、案例引發的啟示與思考
通過對村級財務收支管理專項審計調查的實踐證明，全面開展村級財務收支管理審計，有利于促進村級集體資產和財務管理工作的規范化，改變目前村級財務管理的混亂狀況，有效防止村級集體資產的流失；有利于從制度上開辟一條反腐倡廉的有效途徑，增強村干部廉潔自律的意識和依法、依章辦事的自覺性；有利于消除群眾疑慮，進一步密切黨群、干群關系，維護社會穩定。這一案例啟示我們，審計工作唯有創新突破，才能不斷打破常規，有所超越，有所發展。
一是唯有創新審計理念，才能實現視角轉換。此次村級財務收支管理專項審計調查，能在全區各級各部門引起廣泛重視和高度警覺，關鍵在于審計視角的成功轉換。面對新形勢下出現的新問題、新情況，審計工作要肩負新使命、完成新任務，必須創新理念、轉換視角，注重審計角度的選擇，既要關注審計對象的普遍性、廣泛性、全局性和宏觀性，又要關注容易被忽視的并帶有局限性領域中的各個層面和環節，選準切入點，開展突破性工作。本案例的成功之舉，就在于開啟了審計部門非職能領域的審計探索。
二是唯有創新審計思路，才能放大審計實效。一項審計調查工作能取得明顯成效，關鍵在于思路創新帶來了工作上的突破。在每項審計工作過程中，不僅要重視廣度價值，即選擇的審計領域或項目，應既是廣泛性關注的問題，又是普遍性盲區缺失存在的問題；還要重視深度條件，即確定范圍要注重普遍性、調查取證要注重全面性、采集數據要注重真實性、調研報告要注重建設性、口頭匯報要注重透徹性。只有把工作自始至終做實、做細、做透，才能取得事半功倍的審計效應。
內容摘要：近年來，由于環境污染問題的突顯，生態文明建設被提上了日程，被納入了我國社會主義現代化建設的總體布局。在這一背
>> 陜北公眾生態文明理念及消費行為調查分析 “眾生平等”：佛教思想中的生態文明理念 大眾傳媒品牌的構建要素 傳媒應促成公眾生態倫理理念建構 大眾傳媒與風氣 大眾傳媒科技傳播能力評價體系的構建 對“大眾傳媒構建社會需要”的思考 生態文明理念下的生態教育探析 論大眾傳媒與環保NGO對公共性的構建 論大眾傳媒與環保公共參與議題的構建 論大眾傳媒在環境問題中的角色與功能構建 大眾傳媒的功能 生態文明理念與新型城鎮化建設 生態文明理念下的綠色建筑 基于生態文明理念的高校綠色教育新探 “道法自然”：道教的生態文明理念 生態文明理念下的水環境審計研究 城市綠地設計中的生態文明理念 高校生態文明理念培育的調研分析 大眾傳媒與中國外交的制定 常見問題解答 當前所在位置：
②同上
③蔡尚偉 李建華《美麗中國，夢想還有多遠？——關于美麗中國建設情況的調研報告》，《光明日報》2013年4月2日，15版。
④《建設一支宏大高素質干部隊伍 確保黨始終成為堅強領導核心》，人民日報，2013年06月30日，01 版。
⑤王婷婷《環境新聞的嬗變歷程及發展趨勢》，新聞實踐，2008/12，16頁。
⑥《太陽系的奇跡》官網 http：//bbc.co.uk/programmes/b00qyxfb
（本文為西華師范大學校啟動項目的階段性成果，項目編號06B060）
（作者單位：西華師范大學新聞傳播學院）
去年以來，__區紀委圍繞監督執紀問責，始終堅持把紀律和規矩挺在前面，對紀檢監察干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，用鐵的紀律鍛造一支反腐“鐵軍”。
一、提升素質，突出“作風建設”。結合“三嚴三實”活動，開展學習“學思踐悟”欄目系列文章、業務知識大討論等活動，采取專題學習、集中培訓、混崗鍛煉等方式，全面提升隊伍工作能力。堅持班子成員聯系點制度，組織班子成員深系點開展監督檢查和調研活動128人次，在深入一線、了解情況、督促整改中推動工作落實，促進作風轉變。實行重點工作督辦、“室組例會”和“工作周報”制度，培養“馬上就辦，辦就辦成”的工作作風。
二、圍繞主業，突出“執紀能力”。出臺派駐、巡察、執紀審查“三位一體”相關文件，建立案件主辦人、領導掛案等制度，提高“派駐”功效、強化“巡察”作用、整合“執紀”力量，提升派駐工作水平。以兩個“六有”為重點，進一步完善基層紀（工）委的軟件、硬件建設，逐步提高基層紀（工）委規范化建設水平。加強執紀審查工作力度，組建辦案人才庫，培養辦案骨干。完善輿情監控、督查督辦、審計監督等與行政監察的聯動機制，對“為官不為、懶政怠政”進行問責處理，增強作風建設監督能力。
三、立足調研，突出“隱患治理”。對辦結的重大案件、典型案件或有影響的案件，及時撰寫案件調查報告和案件剖析報告，充分發揮執紀審查的警示和治本功能。推行廉政隱患發現報告制度，動員紀檢監察干部深入各領域工作一線，排查廉政隱患27個，及時會同有關部門進行治理。圍繞區委區政府重點工作開展專項監察，形成專題調查報告14篇、調研報告28篇，許多調研結果轉化為工作舉措，推動64個問題妥善處理，推動區委區政府重大工作的落實。
四、強化監督，突出“紀律嚴明”。制定區紀委機關各部門權責清單，通過科學配置權力、嚴格執行議事規則等，強化內控機制建設；切實發揮紀檢監察干部監督委員會作用，強化外部監督。建立“定責、明責、述責、問責”環環相扣的“兩個責任”鏈條，嚴格落實紀檢監察機關監督責任，對疏于管理、失于監督，該檢查不檢查，該糾正不糾正，該查處不查處，造成嚴重后果的，嚴肅追究相關人員的監督責任。
工作計劃：
一、提升素質，突出“作風建設”。結合“三嚴三實”活動，全面提升隊伍工作能力。堅持班子成員聯系點制度，促進作風轉變。實行重點工作督辦、“室組例會”和“工作周報”制度，培養“馬上就辦，辦就辦成”的工作作風。
二、圍繞主業，突出“執紀能力”。出臺派駐、巡察、執紀審查“三位一體”相關文件，以兩個“六有”為重點，進一步完善基層紀（工）委的軟件、硬件建設，逐步提高基層紀（工）委規范化建設水平。加強執紀審查工作力度，組建辦案人才庫，培養辦案骨干，增強作風建設監督能力。
三、立足調研，突出“隱患治理”。對辦結的重大案件、典型案件或有影響的案件，及時撰寫案件調查報告和案件剖析報告，充分發揮執紀審查的警示和治本功能。
四、強化監督，突出“紀律嚴明”。制定區紀委機關各部門權責清單，通過科學配置權力、嚴格執行議事規則等，強化內控機制建設。
（一）建立完善農村土地承包糾紛調解仲裁機制，切實維護農民土地承包合法權益
1、開展《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的學習宣傳。訂購了15本《農村土地承包經營糾紛調解仲裁理論與工作實務》，組織大家自學，深刻領會法律基本精神，營造依法調解仲裁農村土地承包經營糾紛、加強農村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農村土地承包仲裁委員會，現正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規程等配套制度及相關法律文書，落實仲裁員等相關準備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續搞好在新盛鎮天鵝村8社、9社開展土地經營“小集中”試點外，對擬在區域重點鎮（金山鎮）開展土地經營“小集中”試點進行了前期準備工作。新盛鎮天鵝村8社、9社已按現有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進行機耕道及溝渠整治；這兩個社土地經營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮、村、社干部及農戶十分支持土地經營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮、白馬關鎮組建土地股份合作社開展了前期準備工作。目前在御營鎮響石村3組已組建了xx縣御西土地合作社，該社以御營鎮響石村3組79戶社員408畝土地19年的經營權為基礎招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。
5、對擬在金山鎮、蟠龍鎮和新盛鎮建立土地流轉服務中心開展了前期準備工作。
6、全縣統一印制和使用了規范的土地流轉合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發調查，并撰寫了調查報告。
（二）加強農民負擔監督管理，確保減輕農民負擔和強農惠農政策落到實處
1、健全完善了糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，強化和落實黨政領導責任制和專項治理部門責任制。狠抓了任務的落實，認真履行職責，做好專項任務的牽頭和協辦相關工作。
2、農民權益義務監督卡在5月底以前發到社100%到戶95%以上。全縣按市上統一內容、統一格式，統一印制監督卡70543份，并由各鎮政府監章后，按要求發到農戶。
&nbs 4、認真做好涉農收費審查備案和涉農收費公示。縣農民負擔監管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監察局對全縣涉及農民負擔的項目依據中央、省、市已出臺的法律、法規和政策規定進行了嚴格審查，共審查涉農收費項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。
5、開展農民負擔檢查，及時糾正查處違反農民負擔政策和惠農政策的行為。開展了農民權益義務監督卡發放、強農惠農政策落實等方面情況的監督檢查，及時糾正違反農民負擔和惠農政策的行為。
6、認真做好了糧食直補、農資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關部門一道對略坪鎮聯豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進行了調查處理，并對群眾反映的問題進行了糾正。
7、繼續開展了農民負擔動態監測工作。在鄢家、白馬關、御營、新盛4個鎮確定20個調查村20戶調查農戶，開展了農民繳納稅費動態監測工作，并按要求及時上報了監測資料。
（三）加強農民專業合作組織建設 2、加強了與專業合作社的聯系。確定了略坪蔬菜種植專合社、xx縣大霍山棗子專合社、xx縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯系，保持經常聯絡，從規范化、標準化、品牌化和市場化4個方面的建設上為其提供幫助指導服務，并積極幫助專合社爭取有關項目支持。
3、及時掌握農民專業合作組織發展動態，按時上報了報表；并針對農民專合組織建設與發展的新情況、新問題，提出對策措施建議。
（四）進一步加強了農村“三資”管理
1、加強了村組民主理財小組建設。指導各鎮開展對民主理財小組成員的培訓，幫助村組建立健全民主理財民主監督有關制度。并就民主理財小組的職責、權利及理財規定等作出了統一要求。
2、積極推行“會計委托制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮推行的“會計委托制”進行了完善，并在慧覺鎮和新盛鎮開展了財會電算化試點前期準備工作。
3、繼續做好以財務公開為主要內容的村務公開工作。一是按全縣統一的公開內容、程序、時間、方式等環節開展了財務公開，并對財務公開工作進行了指導和檢查督促。二是配合有關部門將糧食直補、良種補貼的數額計算到戶并張榜公布。全縣村務公開面達到100%。
4、認真開展農村審計工作。一是指導各鎮開展了農村財務、農民負擔、村社干部任期和離任經濟責任等審計工作。已審計村組數565個占村社總數的42%，審計金額3857.26萬元。二是由市、縣、鎮組成聯合審計組，對調元鎮雙埝村財務收支情況進行了就地審計。通過審計維護了農村正常的經濟秩序，強化了村社經濟和財務收支約
束監督。
5、建立健全村組債權債務臺賬，及時掌握村組債務動態，為黨委政府化解村級債務當好參謀。
6、參與了縣政協開展的村級實施民主管理調研活動，并形成了調研報告。
7、加強財務管理制度建設。今年6月，印發了《xx縣村社集體財務管理實施細則》（羅府辦發[2010]69號），從財務公開等方面進行了規范，建立了11個有關農村“三資”管理制度。
（五）認真開展農村經濟、農業生產等統計工作
使用統計軟件進行了數據處理，按時按質完成了各項統計報表；積極開展統計調查和統計分析，完成了3篇統計分析資料。
（六）其他工作
1、認真辦理農民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關惠農政策落實、土地承包等方面的來訪，并進行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認真調查、協調處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復材料。
2、積極開展農經調研。圍繞土地利用、農村“三資”管理、農民增收等內容，共完成了4項專題調研，并形成了調研報告。
二、2011年工作計劃
（一）農村土地承包及土地流轉管理
1、進一步搞好《農村土地承包糾紛調解仲裁法》的宣傳學習和貫徹落實工作；進一步做好土地承包和土地流轉合同的簽訂指導、審查鑒證、糾紛調解等日常工作。
2、做好縣級農村土地承包仲裁委員會日常工作，指導鎮建立健全鎮級農村土地承包經營糾紛調解工作機制和相關制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉服務中心和土地股份合作社相關工作，擴大機制創新成果。
4、進一步完善農村土地承包及土地流轉信息化管理系統，建立土地流轉信息平臺；規范土地承包和土地流轉管理。
（二）農民負擔管理
1、健全完善糾正損害農民利益突出問題工作聯席會議制度，防止農民負擔反彈；認真搞好農民負擔預決算、監督卡發放、涉農收費審查備案和農民負擔專項審計；嚴格執行“一事一議”制度。
2、開展農民負擔明察暗訪，加強和完善日常監督檢查。
3、將減輕農民負擔工作納入政府綜合目標管理考核內容，簽訂目標責任書。
4、繼續在4個鎮20個村20戶開展農民負擔動態監測。
（三）農民專業合作組織建設
1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯系，保持經常聯絡，為其提供幫助指導服務；及時掌握農民專合組織發展動態。
（四）農村“三資”管理
1、加強村組民主理財小組建設，提高他們參與民主管理和民主理財的水平和能力。
2、繼續推行“會計委托制”和財會
電算化。
3、做好以財務公開為主要內容的村務公開工作；繼續開展對三分之一以上村社財務審計；市、縣鎮聯審1個村。
4、建立健全村組債務債權臺賬，及時掌握村組債務動態。
5、繼續貫徹實施《xx縣村社集體財務管理實施細則》等規定，抓好各項財務管理制度建設。
央行千億定向央票現身
央行將有針對性地向部分銀行發行一年期定向央票，發行利率為1.5％，9月中旬繳款。這是繼2007年央行針對信貸投放過快的銀行發行定向央票后，該操作工具再度啟用。據市場人士分析，這是央行針對部分信貸投放過快的中小型股份制商業銀行的警示。配合公開市場現有的其他操作品種，央行為調控信貸投放打出的一系列組合拳，顯示其“微調”力度在逐步加大。
新準則“吞”掉港企利潤
德勤會計師事務所公布的最新研究報告顯示，新會計準則使香港前百大上市公司在2008年的凈利潤同比下降了近四分之一，但是這些公司2008年的總收入卻有大幅增長。
德勤的統計顯示，香港前百大上市公司利潤的下滑幾乎都是由非現金資產減記所造成的。由于新的會計準則規定香港上市公司必須按照市場價值對其所持有的非現金資產進行重新估值，因而這些公司資產減記總額較上一年度幾乎翻了一番。達6460億港元。
德勤中國審計合伙人泰勒表示，這100家被調查企業的銷售額受經濟危機影響不大，因為經濟形勢在2008年下半年才開始惡化。他認為，純利潤下降的主要原因來自于對有形資產、應收貸款與投資、金融投資工具及投資物業的公允價值損失所作出的非現金減值。
調查結果顯示，金融服務業和房地產業去年受減值虧損的影響最大，而科技、傳媒與電訊業的盈利則沒有受到很大影響。據悉，德勤此次的調查對象包括香港所有的大型上市公司，如匯豐銀行、中國移動、和記黃埔等。
通脹和通縮都會傷害經濟制康發展，我們所希望的是保持在合理水平E的價格。環比價格的上漲，體現出經濟在回升，而且回升的強度在增強、加大。
――國家統計局新聞發言人李曉超7月17日在上半年國民經濟運行情況會上公布，我國第二季度GDP止跌回升，同比增79％，這是自2007年第三季度以來，我國經濟持續7個季度下滑后的首次回升。專家認為。中國經濟強勁反彈已超出預期，全年“保8”很有希望。
以往稅務部門也會讓企業搞自查，但像今年這樣分重點行業公開點名，近年內實屬少見。
――安永會計師事務所稅務合伙人田雯琦透露，今年以來，已有五大行業中的60家大型企業，分兩批被點名要求進行稅收自查。這除了彰顯稅收“保增長”的巨大壓力，也表明稅收稽查制度的實施力度空前加大。
