時間：2022-06-01 11:16:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇計劃方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。下面小編給大家整理的晨跑活動計劃方案范文，但愿對你有借鑒作用!
晨跑活動計劃方案范文1一、活動背景：
夏天如期而至。同時我們也迎來了溫度的高峰。雖然面臨著炎炎烈日，但我們堅持晨跑，這樣不僅可以鍛煉身體，還有利于鍛煉我們的意志，有了健康的體魄和堅定的意志做事才會事半功倍。同時，大一成員這股新鮮的血液的不斷成熟，他們彼此之間已經(jīng)熟悉，我們更需要他們在日后更好的接管我們的自考，這項活動可以加強他們的團隊合作意識，鍛煉他們的組織能力，而且讓他們共同經(jīng)歷和磨合對我們的協(xié)會的團結(jié)和未來發(fā)展大有裨益!
二、活動主題：
鍛煉身體，強健體魄，團結(jié)合作，為自考的未來加油。
三、活動時間：
每個星期日早上七點
四、活動地點：
日照金沙灘
五、活動對象：
自考互助協(xié)會全體成員
六、活動流程：
1、六點半在毓華園北門集合
2、跑步去海邊
3、在海邊做團隊協(xié)作活動
4、全體集合，清點人數(shù)，返回
晨跑活動計劃方案范文2一、活動主題
讓我們的夢想跟隨清晨的陽光一起飛翔
二、活動目的
提高全體同學(xué)的身體素質(zhì)，培養(yǎng)同學(xué)們的毅力與奮斗精神，增強免疫力，保持昂揚的精神狀態(tài)，樹立健康的大學(xué)生形象，更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力，使大家能更好的投入學(xué)習(xí)，展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。
三、活動安排
時間：__年5月26號至5月30號
地點：校園田徑場、后山
參加人員：旅游學(xué)院團學(xué)聯(lián)全體干事
內(nèi)容：繞標(biāo)準(zhǔn)400米田徑場跑步2圈、后山跑步1圈
協(xié)辦單位：旅游學(xué)院學(xué)生會自律部
四、活動要求
1.各部門務(wù)必于6:30前按兩列縱隊將隊伍集結(jié)完畢(女生在前，男生在后)，隊伍集合完畢后點名;
2.晨跑活動(含跑步途中與退場)由每天指定的兩個部門帶隊，確保步調(diào)一致、口號響亮;
3.學(xué)生會主席與分團委書記、副書記必須嚴(yán)格監(jiān)督晨跑活動，自律部做好考勤;
4.各部門如因事、病等請假，需提前請假;
5.嚴(yán)格按此策劃書內(nèi)容執(zhí)行，如遇雨、雪等惡劣天氣，當(dāng)日活動可取消;
如有其它活動安排，另行通知。
五.其他注意事項
對于有心臟病或者其它疾病不能參加長跑的學(xué)生進行統(tǒng)計，讓他們適量的減少此項運動，或經(jīng)過學(xué)生工作辦批準(zhǔn)取消該同學(xué)的這項活動;不要在大街上、公路上長跑。長跑的距離要由少到多，堅持循序漸進的原則。
晨跑活動計劃方案范文3一、活動目的：
__學(xué)院院學(xué)生會各個部門經(jīng)過納新，面試，人員調(diào)配等一系列工作之后，現(xiàn)各個部門成員已基本落實，本著使各個部門成員更加深入了解和意識，促進各部門干部成員之間的默契，進而增加學(xué)生會的凝聚力。作為學(xué)生會成員的一份青年的責(zé)任感，增強院學(xué)生會各部門干部成員的組織性、紀(jì)律性，鍛煉學(xué)生會干部成員的身體素質(zhì)，樹立健康的大學(xué)生形象，更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力。提高學(xué)生會工作的效率，保持積極昂揚的精神狀態(tài)，使大家能更好的投入學(xué)習(xí)，展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。
因此開展此活動。
二、活動主旨：
讓我們的夢想跟隨清晨的陽光一起飛翔
三、活動意義和目的：
1、是協(xié)調(diào)各個部門緊密聯(lián)系的開端，是各個部成員相互結(jié)識的一個初步平臺。
2、是使得各個部門成員認(rèn)識到自己部門職責(zé)所在的一次整合性的初步平臺。
3、是讓各個部門成員意識到作為一名學(xué)生會的成員應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任的教育時機。
4、加強成員與成員之間的了解、鍛煉成員的意志。
5、加強各部門、學(xué)生會的凝聚力
四、活動對象：
20__級院學(xué)生會全體成員，以及大二部分成員
五、活動時間：
20__年10月15日—10月31日(每周周日早晨不進行晨跑，如遇下雨天則不進行晨跑)
六、活動地點：
學(xué)院足球場
七、活動內(nèi)容：
晨跑活動計劃方案范文4一、活動目的：
__學(xué)院院學(xué)生會各個部門經(jīng)過納新，面試，人員調(diào)配等一系列工作之后，現(xiàn)各個部門成員已基本落實，本著使各個部門成員更加深入了解和意識，促進各部門干部成員之間的默契，進而增加學(xué)生會的凝聚力。作為學(xué)生會成員的一份青年的責(zé)任感，增強院學(xué)生會各部門干部成員的組織性、紀(jì)律性，鍛煉學(xué)生會干部成員的身體素質(zhì)，樹立健康的大學(xué)生形象，更加凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力。提高學(xué)生會工作的效率，保持積極昂揚的精神狀態(tài)，使大家能更好的投入學(xué)習(xí)，展現(xiàn)我院大學(xué)生的良好學(xué)子風(fēng)范。
因此開展此活動。
二、活動主旨：
讓我們的夢想跟隨清晨的陽光一起飛翔
三、活動意義和目的：
1、是協(xié)調(diào)各個部門緊密聯(lián)系的開端，是各個部成員相互結(jié)識的一個初步平臺。
2、是使得各個部門成員認(rèn)識到自己部門職責(zé)所在的一次整合性的初步平臺。
3、是讓各個部門成員意識到作為一名學(xué)生會的成員應(yīng)有的義務(wù)和責(zé)任的教育時機。
4、加強成員與成員之間的了解、鍛煉成員的意志。
5、加強各部門、學(xué)生會的凝聚力
三、活動對象：
20__級院學(xué)生會全體成員，以及大二部分成員
四、活動時間：
20__年10月15日—10月31日(每周周日早晨不進行晨跑，如遇下雨天則不進行晨跑)
五、活動地點：
學(xué)院足球場
六、活動內(nèi)容：
包括以下階段：
集合，跑步，唱團歌，做游戲(各部門單獨或者一起)，解散
1、前期準(zhǔn)備：
集合的前期準(zhǔn)備：
各個部門把自己部門人員人數(shù)上報至辦公室核實，規(guī)劃出足球場各個部門所在集合的位置的具體分配，組織部在集合時段，嚴(yán)格進行對各個部門出勤人員的考核。
跑步的前期準(zhǔn)備：
1、各個部門想出自己特色口好，在跑步過程中喊出。
2、向各個部門部長向成員強調(diào)跑步時速與間距，注意跑步安全事宜。
3、準(zhǔn)備好院學(xué)生會的旗幟。
4、跑步圈數(shù)為三圈，四列并跑，步伐不需拖延與超速現(xiàn)象，避免造成混亂現(xiàn)象。
5、向成員強調(diào)，跑步過程不得嘻哈，要喊出院學(xué)生會的特色口號。
6、在跑完三圈的時候，會出現(xiàn)喊累停息的情況。
解決方案如下：
停息位置限制在足球場的指定位置，隊列整齊，組織部把此部分寫入晨訓(xùn)期間的考勤考核表。
7、停息時間為三分鐘，之后進入唱歌環(huán)節(jié)。
唱歌的前期準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備好積極向上的歌曲，熟記歌詞。
2、文藝部門選出在唱歌有水平的人員，起頭帶動本部門成員并影響其他部門成員。
3、學(xué)生會的成員每次早上的歌唱演練須盡力。
4、各部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人向成員說明唱歌的意義所在，以及怎樣放聲歌唱等一系統(tǒng)思想準(zhǔn)備工作，以免造成晨跑時的冷場局面難以控制。
做游戲的前期準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備的游戲必須能帶動本部門(單獨部門時)或者其他兄弟部門(各部門聯(lián)合時)一起參與的效果，促進交流溝通，更重要的是讓所有成員意識到：“和諧學(xué)生會，緣來一家人”的主題。
2、游戲所需的道具必須提前一天準(zhǔn)備好，游戲規(guī)則需要明確公平無誤。
3、游戲過程同樣強調(diào)安全問題，強調(diào)各個成員按游戲規(guī)則，有效進行游戲，不得出現(xiàn)臟話等不文明不禮貌的問題。
4、游戲之后的勝利部門可以得到相應(yīng)的表揚或者獎勵，例如：得到一分溫馨的早餐等等。
獎勵方式可以新鮮貼近生活。
5、游戲過程的人員安排需要到位，負(fù)責(zé)道具的，計時的，計分的等等，人員責(zé)任到位，人員公正公平。
解散的準(zhǔn)備工作：
1、按實際情況，在解散之前是否需要強調(diào)給成員的一些話，或者需要各個部門的晨跑負(fù)責(zé)人留下，商論一下解散事宜。
2、道具，工作人員等一些撤離工作的事要先在解散之前進行，以免一些道具問題，可能導(dǎo)致的安全問題。
3、強調(diào)各個成員進行有序有效的解散機制，不得出現(xiàn)轟散現(xiàn)象。
各個部門的晨跑負(fù)責(zé)人需要進行成員的思想準(zhǔn)備工作。
4、解散之前，只允許一個大二學(xué)長發(fā)出指令“解散”方可，進行有序有效的解散。
但前提之下是，所有一切解散的準(zhǔn)備工作已經(jīng)到位了。
晨訓(xùn)過程：
在成員有效的配合情況下，開展我們的6：30分的準(zhǔn)時集合工作，組織部必須比其他部門提前至少十五分鐘的集合考勤考核的準(zhǔn)備工作。辦公室、組織部在考勤考核(內(nèi)容由辦公室、組織部根據(jù)策劃書，以及部門實際情況進行擬定)完成之后，向大二學(xué)長發(fā)出匯報，根據(jù)匯報情況，看是否有進行下一項程序的必要，當(dāng)進入下一個程序時，各個成員在跑步過程中需要注意安全，不得超速或者超漫步進行跑步訓(xùn)練。在足球場各個不同位置安排人員站崗，各個部門需要在跑步時喊出自己的特色口號，用以渲染氣氛，跑步全程，四列并跑(三圈)，跑的過程需要整齊不混亂。停息三分鐘之后，整頓隊列，各個部門的晨跑負(fù)責(zé)人觀察各自部門成員的情況，確保無誤之后，向大二學(xué)長匯報，進行下一個指示，指示下達之后，進行唱團歌的內(nèi)容，在時效之內(nèi)，一起唱積極向上的歌，在規(guī)定的時間內(nèi)達成指標(biāo)后，大二學(xué)長根據(jù)實際達標(biāo)情況看是否有必要進行下一項內(nèi)容，當(dāng)游戲可以進行時，游戲總策劃人向各個部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人詳細(xì)說明游戲規(guī)則、注意事項、獎懲方式等，各個部門晨跑負(fù)責(zé)人向成員進行各項安排工作，當(dāng)游戲各項準(zhǔn)備到位，就進行游戲環(huán)節(jié)。在游戲環(huán)節(jié)之后，做出結(jié)果，獎懲進行。大二學(xué)長根據(jù)實際情況，解散準(zhǔn)備工作立即開展，大二學(xué)長向所有成員做出小總結(jié)，在解散準(zhǔn)備工作完成后，大二學(xué)長發(fā)出解散指令，各個部門成員有效解散，完成圓滿的一天晨跑。
晨跑結(jié)束：
在成員進行所有的周期性訓(xùn)練之后，進行一次所有成員的總結(jié)大會，發(fā)出倡議或者成員重要的要求指標(biāo)。各個部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人根據(jù)成員的表現(xiàn)情況篩選最后將留下的成員，而成員根據(jù)自己幾天來的表現(xiàn)，寫出一份實感的晨訓(xùn)感言?；顒涌偛邉澣烁鶕?jù)晨訓(xùn)感言，得到更多的建議和意見，來判讀此次晨訓(xùn)的不足之處，以及失敗原因的查明。
七、宣傳工作：
由院學(xué)生會宣傳部在行政樓兩側(cè)張貼大型海報或通知，全程負(fù)責(zé)宣傳工作。
八、活動要求：
由院學(xué)生會成員商量出游戲內(nèi)容后，做最終的預(yù)算。(暫不寫)
九、活動總結(jié)
1、此次陽光晨跑活動在保證各方面安全的情況下進行，著重培養(yǎng)學(xué)生會的組織性、紀(jì)律性。
2、此次活動讓同學(xué)們凸顯當(dāng)代大學(xué)生的青春活力，保持良好的精神體魄。
十、注意事項：
1、各個部門需要對此活動策劃書提出合理性建議，以便修改。
2、各個部門晨訓(xùn)負(fù)責(zé)人需要緊密，保持通信暢通，以便意外的及時處理。
3、成員有特殊情況的，需要提前一天請假。
各個部門根據(jù)自己部門情況擬定請假程序。
十一、應(yīng)急方案：
1、天氣太差、下雨。
推遲拉練時間或者取消當(dāng)天的拉練活動。
2、如發(fā)生扭傷、擦傷等等，根據(jù)情況靈活處理。
3、因為早起低血糖而導(dǎo)致一些成員出現(xiàn)頭暈等現(xiàn)象。
讓這些因為早起低血糖而頭暈的成員就地休息，4-5分鐘內(nèi)暫不進行劇烈運動。
__學(xué)院
20__年10月23日
2022年學(xué)校訓(xùn)練計劃方案
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校條件，結(jié)合我校對排球隊訓(xùn)練的要求，堅持經(jīng)常，科學(xué)訓(xùn)練，保證時間，確保效果的精神，特制定其方案。
二、訓(xùn)練目標(biāo)：
提高排球隊員的身體素質(zhì)和基本技術(shù)，在比賽中取得優(yōu)異成績！
三、訓(xùn)練時間及方案：
一）時間：上午：6：00—7：00午時：第三節(jié)課以后
二）方案：
第一階段：以身體素質(zhì)和基本技術(shù)為主。從08年3月5日-4月5日
資料：
1、基本技術(shù)：對墻墊球、對墻傳球、發(fā)球、扣球、傳球等練習(xí)。
2、身體素質(zhì)訓(xùn)練：250米慢跑，高抬腿，小步跑，后蹬跑、多級立定跳、單足跳，30米快跑、三米線移動，摸高等，為提高球技供給保證。
三）訓(xùn)練方法：每一天根據(jù)具體情景選擇其中的部分資料進行訓(xùn)練。
在訓(xùn)練結(jié)束時進行總結(jié)。每次訓(xùn)練時都點名，以確保訓(xùn)練人員、時間、訓(xùn)練的質(zhì)量。為后階段戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練作好充分的準(zhǔn)備。
第二階段：以戰(zhàn)術(shù)為主。從4月6日----5月15日
資料：1、基本技術(shù)的綜合練習(xí)（略）
2、基本戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練（略）
3、心理素質(zhì)訓(xùn)練（略）
訓(xùn)練注意事項：1、必須準(zhǔn)時參加
2、服從教練的安排與指揮
3、訓(xùn)練結(jié)束必須總結(jié)，根據(jù)隊員的表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)墓膭?/p>
4、注意安全、防止意外
2022年學(xué)校訓(xùn)練計劃方案
一、整體概況
計劃的整體實施情景，如計劃的目的、定位和實施原則等。
二、組織管理
計劃的學(xué)院組織管理體系以及制度建設(shè)情景。
三、項目實施
學(xué)院對項目過程管理的具體情景。
四、支持措施
學(xué)院對計劃的支持政策與舉措，包括對教師的工作考核與獎勵措施，實驗室建設(shè)與開放措施等。
五、教育教學(xué)改革
學(xué)院與計劃配套的教育教學(xué)改革措施，包括將計劃納入人才培養(yǎng)方案、實踐教學(xué)體系，并將成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例或課程的情景等。
六、實施成效
學(xué)院實施計劃的成效與輻射情景。包括項目完成情景與滿意度水平。學(xué)生在創(chuàng)新精神、實踐本事、創(chuàng)業(yè)本事、科學(xué)作風(fēng)等方面的受益情景。學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐氛圍構(gòu)成與發(fā)展情景（根據(jù)項目申報規(guī)模、參與項目的學(xué)生比例等）。與項目相關(guān)的論文、專利、產(chǎn)品和公司實體等成果。
七、其他
結(jié)合學(xué)院優(yōu)勢在計劃組織實施、過程管理、課程拓展等方面的創(chuàng)新性舉措。以及對學(xué)校的提議。
2022年學(xué)校訓(xùn)練計劃方案
課時一（運球）
訓(xùn)練資料
一、球隊名字
1、每人想一個，舉手表決
2、少數(shù)服從多數(shù)
二、推選隊長
1、少數(shù)服從多數(shù)（提議分成兩隊，構(gòu)成互相監(jiān)督、合理競爭的氛圍，方便組隊比賽）
三、課堂常規(guī)
1、隊長整隊
2、隊長報告人數(shù)
3、無論你在干什么，聽見教師哨聲必須立刻停止你所干的一切活動，然后站好看著老
師，等候教師的進一步指示。
四、準(zhǔn)備活動
1、慢跑10圈
五、柔韌性練習(xí)
1、教會學(xué)生正確的練習(xí)順序（先從原先心臟端開始）
（1）踝腕關(guān)節(jié)
（2）膝關(guān)節(jié)
（3）腰繞環(huán)
（4）肩繞環(huán)
（5）正壓腿
（6）測壓腿
（7）體前屈壓腿
（8）跨欄坐壓腿接后倒
2、教師領(lǐng)做一遍，告知學(xué)生下節(jié)課隊長領(lǐng)做。
六、球性練習(xí)
1、學(xué)生學(xué)過的球性練習(xí)
2、單手肩上托球向上推，為以后的單手肩上投籃打基礎(chǔ)。
3、單手直臂拋接球，為行進間低手上籃打基礎(chǔ)
4、體前拋球單手向下卷球，為搶籃板球打基礎(chǔ)
七、原地運球練習(xí)
1、教師講解示范
2、告訴學(xué)生運球的目的是什么。
培訓(xùn)方案是日常工作中能最常用的一個培訓(xùn)類文件，要仔細(xì)梳理培訓(xùn)文件的節(jié)奏及過程，把培訓(xùn)的工作做到最好，接下來就來看看培訓(xùn)計劃方案怎么寫吧。
要詳細(xì)闡明培訓(xùn)的總體目標(biāo)是什么，讓審閱者非常清楚地知道培訓(xùn)的目標(biāo)。
這也是企業(yè)員工培訓(xùn)方案是否通過的重要因素。
這一部分除了要有公司總體的培訓(xùn)目標(biāo)以外，還要有分階段的培訓(xùn)目標(biāo)。
寫明培訓(xùn)的形式與方法。
一般來講，企業(yè)員工培訓(xùn)有入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、公司內(nèi)部培訓(xùn)這三種方式。
制定明確的員工培訓(xùn)流程，要有固定的時間、固定的地點。
最忌諱的就是想起來培訓(xùn)一陣子，過一陣子又全放下了，這樣的培訓(xùn)沒有任何的意義。
溫馨提示如下。
（來源：文章屋網(wǎng) ）
一、總體目標(biāo)
按照《西站路小學(xué)第三屆讀書節(jié)活動方案》的要求，結(jié)合本班實際，開展為期一月的“讀書節(jié)”活動，通過開展讀書活動，激發(fā)122活力中隊隊員們熱愛祖國，讀書求知的熱情，倡導(dǎo)老師家長共同參與讀書活動，引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書、會讀書、養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，營造良好的讀書氛圍，創(chuàng)建書香班級。
二、活動主題
以書香為伴，與文明同行。
三、活動時間
2012年11月15-2012年12月15
四、活動方案
（一）、開辟班級讀書園地
1、布置以讀書為主題的讀書角。
2、評比欄中設(shè)置“讀書之星”、“閱讀之星”。
3、倡議學(xué)生帶書回校交換閱讀，建設(shè)班級特色圖書角。
（二）、開展“班級故事會”
1、利用課余時間，積極開展讀《一千零一夜》、《格林童話》等，講故事等活動。
2、舉行選拔賽，評選優(yōu)秀學(xué)生（口語表達能力較強）參加學(xué)校比賽，比賽時間12月12日。
（三）大手拉小手，共享讀書樂
在家：父母與孩子一起看書，同看一本書，家長與孩子一起聊聊書的內(nèi)容，嘗試讓孩子復(fù)述書的內(nèi)容，與孩子談?wù)劯髯缘南敕??；丶冶３职雮€小時的閱讀時間。并要求分別寫出讀書心得，最后選送至學(xué)校參評。
在校：老師指導(dǎo)閱讀，介紹一些讀書方法。在孩子上臺講故事后，組織討論該故事內(nèi)容以及故事所蘊育的思想。遵循走進教室就看書的要求，規(guī)定每天10：00-10:20的閱讀時間。
（四）、“名家進校園”
活動內(nèi)容：著名兒童作家秦文君女士11月20日來我校講座，組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)、聆聽。
（五）、“以書香為伴，與文明同行”寫字比賽
在班級進行鉛筆字評比后，再選派10名至學(xué)校參加硬筆書法比賽。
（六）、“以書香為伴 與文明同行”書簽制作比賽
教師組織全班同學(xué)參與書簽制作，并在班內(nèi)開展評比。該項評比結(jié)果也作為“讀書之星”、“閱讀之星”評選的參考。
（七）、“以書香為伴 與文明同行”黑板報比賽
活動要求：以“以書香為伴 與文明同行”為主題出一期黑板報，學(xué)校組織進行評比。
（八）、班級“讀書明星”評比
1、每周評出“閱讀之星”、“故事大王”加星獎勵。
2、凡是堅持讀書并做好讀書記載的孩子都有可能得到加星獎勵。
3、對學(xué)生進行綜合評定，選出“讀書明星”。
五、推薦書籍
1. 文字的奧秘（3冊）
2. 阿羅系列
3. 《猜猜我有多愛你》
4. 《爺爺一定有辦法 》
5. 恐龍的溫馨故事繪本
6. 《小企鵝心靈成長故事》（5冊）
7. “我在這兒”成長閱讀叢書系列（9冊）
8. 《小豬唏哩呼嚕 》
第一條為規(guī)范臨滄市科技計劃項目管理，提高科技計劃項目管理和實施效率，根據(jù)《云南省科技計劃項目管理辦法（暫行）》和《云南省科技計劃項目經(jīng)費管理辦法（暫行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合臨滄實際，特制定本辦法。
第二條臨滄市科技計劃項目（以下簡稱項目）是指根據(jù)本市科技發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，以市級財政科技經(jīng)費資助或以科技政策調(diào)控、引導(dǎo)，由市科技局組織，具備條件的單位或個人承擔(dān)，在一定時限內(nèi)開展的科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化活動。
第三條臨滄市科技計劃由基本計劃和專項計劃構(gòu)成?；居媱澯晒I(yè)科技計劃、農(nóng)業(yè)科技計劃、社會發(fā)展科技計劃組成，專項計劃由市院市?？萍己献鲗ｍ椨媱?、科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)專項計劃和科技條件能力建設(shè)專項計劃組成。
第四條本辦法適用于臨滄市級各類科技計劃項目的立項、實施管理、項目驗收及問效等管理工作。項目管理遵循依法行政、明確職責(zé)、管理公開、精簡高效的原則。
第二章項目立項
第五條市級科技計劃項目的立項包括申請、審批、簽約三個基本程序，并根據(jù)發(fā)展要求逐步推行科技計劃項目評審制和招投標(biāo)制管理。
第六條申報市級科技計劃項目應(yīng)符合以下基本條件：
（一）符合國家和省、市科技與經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略需求；
（二）在相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)具有一定的優(yōu)勢；
（三）具有項目實施的工作基礎(chǔ)、人才條件和技術(shù)裝備；
（四）項目實施期限一般不超過3年。
第七條申報市級科技計劃項目應(yīng)提供以下材料：
（一）項目申請書；
（二）有關(guān)附件（根據(jù)需要提供與申報項目有關(guān)的證明、知識產(chǎn)權(quán)狀況、專家評議意見等材料）。
第八條項目申請書的內(nèi)容主要包括：
（一）立項背景、依據(jù)和目的、意義；
（二）與項目相關(guān)的工作基礎(chǔ)和條件；
（三）項目主要內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo)；
（四）項目實施方案；
（五）經(jīng)費概算及資金來源；
（六）項目承擔(dān)單位及人員分工情況；
（七）項目承擔(dān)單位意見；
（八）項目參加單位意見；
（九）縣（區(qū)）科技局或業(yè)務(wù)主管部門審查意見；
（十）市科技局審批意見。
第九條立項程序
（一）項目按申請單位的行政隸屬關(guān)系經(jīng)其縣（區(qū)）科技局或市級業(yè)務(wù)主管部門逐級申報和推薦，中央、省屬駐臨單位可直接向市科技局申報。
（二）項目申報由市科技局相關(guān)計劃管理科受理。相關(guān)計劃管理科對申報項目進行初審后，對符合立項條件的項目提出推薦意見，作為備選項目送綜合科。
（三）綜合科根據(jù)相關(guān)計劃管理科推薦的年度計劃項目情況，統(tǒng)籌提出年度立項議案提交局長辦公會討論審定。經(jīng)局長辦公會審定的年度計劃項目議案，由市科技局與市財政局協(xié)調(diào)并完成會簽和向市政府報批等程序后，正式下達新列項目及經(jīng)費安排計劃。
第十條項目申報必須按規(guī)定的程序進行。申報時間實行全年受理制，原則上每年4月份研究年度計劃，6月份下達計劃和經(jīng)費。
第十一條項目獲準(zhǔn)立項后，項目承擔(dān)單位須在接到通知1個月內(nèi)與市科技局相關(guān)計劃管理科簽定計劃項目合同書，并憑合同到綜合科和財務(wù)室辦理撥款手續(xù)。無正當(dāng)理由，逾期不簽定合同者，視為自動放棄立項。
第十二條項目合同書由市科技局統(tǒng)一制作，合同書主要內(nèi)容包括：
（一）項目編號、名稱；
（二）合同甲方或計劃任務(wù)下達部門、乙方或計劃任務(wù)承擔(dān)單位、丙方或保證方；
（三）項目的主要任務(wù)及考核（驗收）指標(biāo)；
（四）項目的計劃進度及實施方案；
（五）經(jīng)費概算及資金來源；
（六）合同各方的責(zé)任和義務(wù)；
（七）違約責(zé)任和風(fēng)險責(zé)任；
（八）合同有效期及各方簽章。
第三章項目實施
第十三條項目實行合同制或課題負(fù)責(zé)制管理。項目合同書甲方為市科技局，乙方為項目承擔(dān)單位，丙方為乙方的科技主管部門。
（一）甲方的職責(zé)：
1．按項目合同書規(guī)定撥付或商請財政部門撥付項目經(jīng)費；
2．監(jiān)督檢查項目執(zhí)行情況；
3．協(xié)調(diào)解決項目執(zhí)行中的重大問題。
（二）乙方的職責(zé)：
1．按項目合同書組織實施項目；
2．落實項目實施條件和配套經(jīng)費，并保證?？顚Ｓ?；
3．按甲方要求報告項目進展情況，及時報告重大事項，按要求填報甲方制發(fā)的有關(guān)調(diào)查表和統(tǒng)計表；
4．接受甲方、丙方對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；
5．履行項目執(zhí)行中知識產(chǎn)權(quán)保護、國有資產(chǎn)管理和科技保密等職責(zé)。
（三）丙方的職責(zé)：
1．匹配項目合同書約定的科技經(jīng)費；
2．督促乙方組織實施項目和報告項目執(zhí)行情況，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)項目執(zhí)行中的有關(guān)問題。
第十四條項目管理的主要方式：
（一）建立定期報告制度。項目承擔(dān)單位應(yīng)按要求每年5月31日前，向市科技局相關(guān)計劃管理科和綜合科提交項目半年執(zhí)行情況報告；每年11月30日前報送項目年度實施情況（含經(jīng)費使用情況）及效益分析總結(jié)。如遇對項目執(zhí)行產(chǎn)生重大影響的情況，應(yīng)及時專項報告市科技局相關(guān)計劃管理科。
（二）實地檢查指導(dǎo)。項目管理部門定期或不定期到承擔(dān)單位了解和檢查項目執(zhí)行情況，督促和指導(dǎo)承擔(dān)單位認(rèn)真履行合同，幫助解決項目實施過程中的困難和問題。對連續(xù)項目進行中期檢查評估。
第十五條項目承擔(dān)單位在項目實施期間，須按要求建立項目檔案和資金專用科目，實行專項管理，?？顚Ｓ茫从嘘P(guān)規(guī)定建立技術(shù)保密和資金使用制度。
第十六條項目合同是項目管理的主要依據(jù)，合同自簽定之日起，項目實施即應(yīng)按合同規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。項目實施期間，合同書內(nèi)容不得隨意變更。因客觀原因確需變更合同書內(nèi)容的，由項目承擔(dān)單位提出書面變更申請，說明原因和理由，經(jīng)其科技主管部門或所在縣（區(qū)）科技局同意后，報市科技局相關(guān)業(yè)務(wù)科審查，并請示分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，重新簽訂項目合同書或訂立補充項目合同條款。
第十七條項目執(zhí)行期間出現(xiàn)以下情況之一者，應(yīng)予以中止：
（一）由于不可抗力或其他客觀原因，使項目無法按合同繼續(xù)執(zhí)行的；
（二）項目承擔(dān)單位因組織管理不力或其他原因使項目無法正常執(zhí)行或預(yù)期目標(biāo)不能實現(xiàn)的；
（三）項目承擔(dān)單位不按合同執(zhí)行、挪用項目經(jīng)費、拒不接受監(jiān)督檢查的；
（四）依據(jù)項目中期檢查評估結(jié)果，按規(guī)定應(yīng)予終止的。
項目終止后，承擔(dān)單位應(yīng)將已開展的工作、經(jīng)費支出等情況向市科技局提交書面總結(jié)報告，結(jié)余或被挪用的資助經(jīng)費要及時退回市科技局。
第四章項目經(jīng)費管理
第十八條本辦法所稱的項目經(jīng)費是指用于市科技計劃項目實施的經(jīng)費，包括市級財政資助經(jīng)費和其他渠道來源的經(jīng)費。項目經(jīng)費的管理堅持優(yōu)化配置、?？顚Ｓ?、講求效益、加強監(jiān)督的原則。
第十九條項目經(jīng)費使用范圍：項目在研究與開發(fā)過程中所發(fā)生的所有直接費用和間接費用。一般包括：人員費、設(shè)備費、能源材料費、試驗外協(xié)費、技術(shù)引進費、差旅費、會議費、知識產(chǎn)權(quán)保護費、管理費和其他相關(guān)費用。
人員費，指直接參加項目研究開發(fā)人員支出的工資性費用。項目組成員所在單位有人員事業(yè)費撥款的，由其所在單位按照有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從人員事業(yè)費中及時足額支付給項目組，并按規(guī)定在項目經(jīng)費預(yù)算的相關(guān)科目中列示，不得在財政資助的項目經(jīng)費中重復(fù)列支。
設(shè)備費，指項目研究開發(fā)過程中所必需的專用儀器、設(shè)備、樣品、樣機購置費及設(shè)備試制費。
能源材料費，指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的原材料、燃料動力、低值易耗品等費用。
試驗外協(xié)費，指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的租賃費用、帶料外加工費用及委托外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等費用。
技術(shù)引進費，指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的購買專有技術(shù)、技術(shù)成果等費用。
差旅費，指項目研究開發(fā)過程中所發(fā)生的調(diào)研、考察、現(xiàn)場試驗等工作的交通、住宿等費用。
會議費，指項目研究開發(fā)過程中組織召開的與項目研究有關(guān)的專題技術(shù)、學(xué)術(shù)會議的費用。
知識產(chǎn)權(quán)保護費，指項目研究開發(fā)過程中為申請國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)保護所發(fā)生的費用。
管理費，指項目承擔(dān)單位為組織管理項目而支出的各項費用。包括現(xiàn)有儀器設(shè)備和房屋使用費或折舊、直接管理人員費用和其他相關(guān)管理支出。管理費占項目經(jīng)費總預(yù)算的比例原則不超過5%，特殊情況根據(jù)項目實施內(nèi)容及承擔(dān)單位的性質(zhì)核定。
其他相關(guān)費，指除上述費用之外與項目研究開發(fā)有關(guān)的其他費用。
第二十條項目合同書簽定后，市科技局即按規(guī)定程序撥付或商請市財政局撥付項目經(jīng)費至項目承擔(dān)單位。
第二十一條項目承擔(dān)單位要按照財務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定和項目合同書的要求，嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算，落實約定的項目匹配經(jīng)費。項目經(jīng)費實行單獨核算管理，并加強對經(jīng)費使用情況的監(jiān)督。項目承擔(dān)單位在報送項目執(zhí)行情況及總結(jié)報告時，要附有經(jīng)費使用情況及所產(chǎn)生的經(jīng)濟社會效益說明。
第二十二條對違反財經(jīng)紀(jì)律，弄虛作假，截留、挪用、擠占項目經(jīng)費的，將視情況采取通報批評、停止撥款、終止項目、取消申報資格等措施。
第五章項目驗收及問效
第二十三條市級科技計劃項目的組織驗收工作由市科技局相關(guān)計劃管理科負(fù)責(zé)。對符合科技成果鑒定條件的項目，可根據(jù)項目完成單位的要求和科技成果評價的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二十四條項目執(zhí)行期滿后，項目承擔(dān)單位應(yīng)在完成合同計劃任務(wù)規(guī)定的執(zhí)行期滿后的3個月內(nèi)，提出書面驗收申請并提交相關(guān)驗收材料，報市科技局相關(guān)計劃管理科申請驗收。
第二十五條申請驗收應(yīng)提供以下基本材料：
（一）項目驗收申請表（由市科技局統(tǒng)一制作）；
（二）計劃部門下達的有關(guān)批文及計劃項目合同書；
（三）項目執(zhí)行情況總結(jié)報告；
（四）所獲成果、專利及有關(guān)產(chǎn)品（或樣機）數(shù)據(jù)、檢測報告、用戶使用報告等相關(guān)附件；
（五）項目經(jīng)費決算報告。
第二十六條項目驗收應(yīng)以項目合同文本規(guī)定的內(nèi)容和確定的考核指標(biāo)為依據(jù)，主要內(nèi)容有：
（一）項目合同書規(guī)定的研究開發(fā)內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況；
（二）項目知識產(chǎn)權(quán)（包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)）的獲得、保護和管理情況；
（三）項目經(jīng)費使用的合理性和規(guī)范性；
（四）項目驗收材料的完整性和規(guī)范性；
（五）項目組人員履職情況和人才培養(yǎng)情況；
（六）項目執(zhí)行的總體質(zhì)量和效益。
第二十七條項目驗收程序：
（一）項目承擔(dān)單位在規(guī)定時間內(nèi)向市科技局相關(guān)計劃管理科提出驗收申請并提交有關(guān)驗收材料。
（二）相關(guān)計劃管理科對驗收項目進行初步審查，對符合驗收基本條件的，確定驗收時間。驗收由相關(guān)計劃管理科邀請技術(shù)、管理、財務(wù)等方面5－7人的單數(shù)專家，組成項目驗收專家組進行項目驗收。
（三）驗收應(yīng)遵照科技部頒發(fā)的《國家科技計劃項目評審行為準(zhǔn)則與督查辦法》和《云南省科技計劃項目驗收辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。驗收專家組的全體成員應(yīng)認(rèn)真審閱項目驗收全部資料，必要時應(yīng)進行現(xiàn)場實地考察，聽取并收集相關(guān)方面的意見，核實或復(fù)測相關(guān)數(shù)據(jù)，獨立、負(fù)責(zé)任地提出驗收意見和驗收結(jié)論。
（四）通過驗收的項目，由市科技局發(fā)給項目驗收證書。
第二十八條驗收項目存在下列情況之一者，不得通過驗收：
（一）項目合同規(guī)定的主要任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)沒有完成；
（二）提供的驗收文件資料、數(shù)據(jù)不真實。
（三）擅自修改項目合同書內(nèi)容；
（四）超過合同書規(guī)定完成時間3個月以上，且事先未作延期申請和說明。
第二十九條對未通過驗收的項目，在接到驗收通知后6個月內(nèi)，經(jīng)整改完善有關(guān)項目計劃任務(wù)及資料后，可再次提出驗收申請。仍未通過驗收的或?qū)儆诒巨k法第十七條條中（二）、（三）、（四）項所規(guī)定的情況之一者，承擔(dān)單位和項目負(fù)責(zé)人在以后2年內(nèi)不得再承擔(dān)市級科技計劃項目。
第三十條通過驗收的項目，由市科技局相關(guān)計劃管理科負(fù)責(zé)組織對項目執(zhí)行成效，特別是知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)進行追蹤問效。符合科技成果登記條件的，應(yīng)及時進行科技成果登記或申請相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護；符合科技成果保密要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時進行密級確定。
第三十一條建立健全項目科技檔案管理制度。市科技局相關(guān)計劃管理科應(yīng)將已驗收（或終止）項目的相關(guān)文檔整理歸檔，并及時按規(guī)定移交檔案室。項目文檔包括：
（一）項目合同書；
（二）項目驗收申請書和項目驗收證書；
（三）其他驗收材料。
第六章專家咨詢
第三十二條為提高項目管理工作的科學(xué)性、公正性及社會參與程度，進一步完善專家參與機制。
第三十三條市級科技計劃在項目的可行性論證、立項評審、中期檢查、過程評估、項目驗收等環(huán)節(jié)均可組織或委托評估機構(gòu)開展專家咨詢活動。專家咨詢意見應(yīng)作為科技管理與決策的參考依據(jù)。
第三十四條市科技局相關(guān)計劃管理科應(yīng)根據(jù)各類科技計劃特點確定咨詢專家。咨詢專家組的組成應(yīng)具有代表性和互補性，人數(shù)、年齡和知識構(gòu)成應(yīng)具有相對合理性。咨詢專家應(yīng)具備以下基本條件：
（一）具有良好的科學(xué)道德、職業(yè)道德和較強的綜合分析判斷能力，能夠客觀、公正、實事求是地提出咨詢意見和建議；
（二）熟悉咨詢項目所在領(lǐng)域或行業(yè)的最新科技經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，了解科技活動的特點與規(guī)律，在本領(lǐng)域或行業(yè)內(nèi)具有較高的權(quán)威性。
第三十五條在聘請專家時，應(yīng)向?qū)＜谊U明咨詢的目的、咨詢的工作原則、咨詢專家的職責(zé)與權(quán)利，明確咨詢的任務(wù)與要求。
第三十六條開展咨詢活動前，應(yīng)向咨詢專家提供與咨詢工作相關(guān)的資料、信息和數(shù)據(jù)，對有關(guān)咨詢內(nèi)容和項目背景作必要的介紹與說明，并對咨詢專家的具體意見負(fù)有保密責(zé)任。
第三十七條任何單位、個人不得向咨詢專家施加傾向性影響，不得故意引導(dǎo)專家的咨詢意見；不得偽造、修改咨詢專家意見；不得向咨詢對象及與計劃管理決策無關(guān)的任何單位或個人擴散咨詢專家的咨詢意見。
第三十八條咨詢專家在為項目進行咨詢的過程中，必須遵守以下規(guī)范：
（一）應(yīng)堅持實事求是的原則，獨立、客觀、公正地提出個人意見，不受任何影響公正性因素的干擾，并按照管理者的要求按時按質(zhì)完成咨詢?nèi)蝿?wù)；
（二）應(yīng)維護咨詢對象的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)秘密，妥善保存咨詢材料并在咨詢活動結(jié)束后按要求將其全部退還管理者，不得復(fù)制與咨詢有關(guān)的材料，不得向管理者以外的單位或個人擴散咨詢有關(guān)情況；
一、培訓(xùn)方針
隨著企業(yè)的發(fā)展，管道、焊接兩大專業(yè)技術(shù)人才的缺乏已成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。企業(yè)圍繞“突出強勢專業(yè)、立志高端發(fā)展的經(jīng)營方針”決定成立管道焊接培訓(xùn)組織，為企業(yè)10-20年后的技術(shù)力量做儲備。該組織主要是對管道和焊接兩大專業(yè)進行工作崗位專業(yè)知識教育，通過理論與實踐相結(jié)合，為企業(yè)培訓(xùn)出一批國內(nèi)高端技術(shù)人才。
二、培訓(xùn)計劃及目標(biāo)
培訓(xùn)計劃分兩個階段
1、第一階段在2011-2012年初在現(xiàn)有合格管道、焊接人員中選拔思想先進，技術(shù)比較好的管道工20名、焊工40名進行技術(shù)升級培訓(xùn)。
管道工主要學(xué)習(xí)長輸管道施工工藝及高級管道工安裝工藝學(xué)，通過學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠了解掌握長輸管道施工流程施工注意事項及高級管道工藝學(xué)，且直接利用到施工現(xiàn)場。
焊工采用專業(yè)化培訓(xùn)，主要針對國外比較先進的下向焊、氬弧搖把焊及國內(nèi)的不銹剛焊接、高壓管道焊接四大領(lǐng)域進行專業(yè)培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員具備直接上崗取證的條件。
2、第二階段在2011-2013年完成原有合格管道、焊接人員的技術(shù)升級及新招職工的培訓(xùn)。
管道專業(yè)對原合格人員進行中級管道知識和高級管道知識進行培訓(xùn)。新招職工針對個人技術(shù)進行初、中、高級管道知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)使學(xué)員掌握從管道的識圖到安裝及班隊管理且利用到施工現(xiàn)場。
焊接專業(yè)針對原合格人員及新招職工個人專長分別進行氬弧搖把焊、二保全位置焊、不銹鋼焊接、高壓管道焊接、氬電聯(lián)焊、普焊，對技術(shù)薄弱的人員加大培訓(xùn)力度及培訓(xùn)周期，通過培訓(xùn)使學(xué)員對個人專項都達到上崗取證的條件且增強職工對其工作重要性的自我意識，使其奮發(fā)向上，為實現(xiàn)公司目標(biāo)作貢獻。
3、通過兩大階段的培訓(xùn)，使公司具有
1）焊接技術(shù)人員：下向焊（30名）、氬弧搖把焊（30名）、高壓管道焊接（30名）、不銹鋼焊接（30名）、氬電聯(lián)焊（50名）、二保全位置焊（10名）、普焊（30名）,計：（210人）
2）管道技術(shù)人員：長輸管道施工（20名）、高級管道工（20名）、中級管道工（30名）、初級管道工（50名），計（120人）。以滿足對國外工程及國外工程的需求，使公司達到國營企業(yè)的技術(shù)水平。
三、培訓(xùn)對象
凡具備以下條件的在職職工均可培訓(xùn)
1．具有良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德品質(zhì)
2．具有初中以上文化程度，在公司從事本專業(yè)2年以上（20-35歲）
四、培訓(xùn)地點
1）管道專業(yè)：華通制造廠2樓會議室（初定）
2）焊接專業(yè)：華通制造廠焊接培訓(xùn)中心3樓及熱處理車間
五、培訓(xùn)方式及周期
1．管道專業(yè)邀請石油管道局具有經(jīng)驗的教師或本單位技術(shù)人員進行授課，對管道施工的各項專業(yè)技術(shù)進行講解，使公司現(xiàn)有合格管道技術(shù)人員全面了解掌握施工現(xiàn)場長輸管道的各項技術(shù)。根據(jù)管道局提供的管道技術(shù)資料，進行內(nèi)部培訓(xùn)，加強理論性知識。通過教練面授與教材內(nèi)部培訓(xùn)，使我公司管道技術(shù)人員對現(xiàn)有技術(shù)進行全面升級
2．焊接專業(yè)采用理論加實踐的方式進行培訓(xùn)，對焊接施工中的各項技術(shù)進行指導(dǎo)，包括焊接材料的選擇，坡口形式、焊縫組對、點焊方式、各種焊接方法的技術(shù)要領(lǐng)進行講解，理論知識掌握后，進行培訓(xùn)
3．管道專業(yè)周期5天、焊接專業(yè)周期10天，非生產(chǎn)高峰期分批次進行培訓(xùn)。
六、課程要求及目的
1）管道專業(yè)
1、管道工識圖
使學(xué)員能看懂較復(fù)雜的工業(yè)設(shè)備管道工程施工圖，并能畫出一般管道系統(tǒng)的軸測圖和管件的展開圖。
2、管道安裝工藝學(xué)
使學(xué)員在掌握了初級管道安裝工藝的基礎(chǔ)上，進一步掌握按材質(zhì)和按介質(zhì)各種管道工程的工藝知識和安裝要求，了解國標(biāo)GBJ235-82《工業(yè)管道工程施工規(guī)范》
3、全面質(zhì)量管理知識
使學(xué)員提高質(zhì)量意識，熟悉全面質(zhì)量管理的基本理論與方法，具備一定的班組管理知識
2）焊接專業(yè)
1．特種設(shè)備的分類、特點和焊接要求
2．金屬材料的分類、牌號、化學(xué)成分、使用性能、焊接特點和焊后熱處理
3．焊接材料（包括焊條、焊絲、焊劑和氣體等）類型、型號、牌號、性能、使用和保管
4．焊接設(shè)備的種類、名稱、使用和維護
5．焊接方法的特點、焊接工藝參數(shù)、焊接順序、操作方法與焊接質(zhì)量的影響因素
6．焊縫形式、接頭形式、坡口形式、焊縫符號與圖樣識別
7．焊接缺陷的產(chǎn)生原因、預(yù)防方法及返修
8．焊接應(yīng)力和變形產(chǎn)生原因和防止方法
七．課程設(shè)置
1）管道專業(yè)
課程名稱
培訓(xùn)周期（天）
理論
實踐
管道的發(fā)展方向
2
1
管道施工對人員的要求
2
1
管道施工應(yīng)用的設(shè)備
2
1
管道施工應(yīng)用的材料
2
1
長輸管道的施工方法
4
1
管道焊接基本知識
4
1
管道的識圖
4
1
管道安裝工藝學(xué)
4
1
全面質(zhì)量管理知識
2
1
2）焊接專業(yè)
課程名稱
培訓(xùn)周期（天）
理論
實踐
下向焊
9
1
氬弧搖把焊
9
1
二保全位置焊
9
1
氬電聯(lián)焊
9
1
不銹鋼焊接
9
1
高壓管道焊接
9
1
八．考核方法
一、電梯的應(yīng)急管理
1、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及其他相關(guān)規(guī)定，加強對電梯運行的安全管理。
2、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的實際情況，配備電梯管理人員，落實每臺電梯的責(zé)任人，配置必備的專業(yè)救助工具及24小時不間斷的通訊設(shè)備。
3、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。
4、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)與電梯維修保養(yǎng)單位簽定維修保養(yǎng)合同，明確電梯維修保養(yǎng)單位的責(zé)任。
5、電梯發(fā)生異常情況，電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)立即通知電梯維修保養(yǎng)單位，同時由本單位專業(yè)人員實施力所能及的處理。
6、電梯使用管理單位應(yīng)當(dāng)每年進行至少一次電梯應(yīng)急預(yù)案的演練，并通過在電梯轎廂內(nèi)張貼宣傳品和標(biāo)明注意事項等方式，宣傳電梯安全使用和應(yīng)對緊急情況的常識。
二、電梯使用管理單位接報電梯緊急情況的處理程序：
1、值班人員發(fā)現(xiàn)所管理的電梯發(fā)生緊急情況或接到求助信號后，應(yīng)當(dāng)立即通知本單位專業(yè)人員（持證）到現(xiàn)場進行處理，同時通知電梯維保單位。
2、值班人員應(yīng)用電梯配置的通訊設(shè)備或其它可行的方式，詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困人員應(yīng)注意的事項。
3、值班人員應(yīng)當(dāng)了解電梯轎廂所停的位置、被困人數(shù)、是否有病人或其它危險因素等情況，如有緊急情況應(yīng)當(dāng)立即向有關(guān)部門和單位報告。
4、電梯使用管理單位的專業(yè)人員（持證）到達現(xiàn)場后可先行實施救援程序，如自行救助有困難，應(yīng)當(dāng)配合電梯維保單位或電梯救援中心實施救援。
三、電梯應(yīng)急救援
（一）電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案
1、乘客在遇到電梯緊急情況時，應(yīng)當(dāng)采取以下求救和自我保護措施：
①通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進行救援。
②與電梯轎廂門保持一定距離，以防轎廂門突然打開。
③在救援人員達到現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不得將身體任何部位伸出電梯轎廂外。
④保持鎮(zhèn)靜，可做抱頭屈膝，以減輕電梯急停時對人體造成的傷害。
2、到達現(xiàn)場的救援專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)先判別電梯轎廂所處的位置在實施救援。
電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以上時，執(zhí)行如下救援程序：
①至少需要3名專業(yè)人員（持證）迅速趕往機房。
②關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源），然后根據(jù)平層圖的標(biāo)示判斷電梯轎廂所處樓層。
③由一人安裝手動盤車輪，確認(rèn)安裝完畢后，由兩人握持盤車輪，一人用松閘扳手緩慢松閘，再根據(jù)轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置，松開松閘扳手。
④用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
⑤疏導(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
⑥重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
⑦在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
B、如電梯轎廂高于或低于平層位置0.5米以內(nèi)時，執(zhí)行如下救援程序：
①關(guān)閉電梯總電源（應(yīng)保留照明電源）。
②用層門開鎖鑰匙打開電梯層門、轎廂門。
③疏導(dǎo)乘客離開轎廂，防止乘客因恐慌引發(fā)的騷亂。
④重新關(guān)好電梯層門、轎廂門。
⑤在電梯沒有排除故障前，應(yīng)在各層門處設(shè)置禁用電梯的指示牌。
（二）發(fā)生火災(zāi)時，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：
1、立即向消防部門報警。
2、由專業(yè)人員（持證）按下電梯的消防按鈕（電梯有消防功能），使電梯進入消防運行狀態(tài)，以供消防人員使用；對于無消防功能的電梯，應(yīng)立即將電梯直駛至首層并切斷電源或?qū)㈦娞萃Ｓ诨馂?zāi)尚未蔓延的樓層。在乘客離開電梯轎廂后，將電梯置于停止運行狀態(tài)，用手關(guān)閉電梯轎廂層門、轎廂門，切斷電梯總電源（包括照明電源）。
3、井道內(nèi)或電梯轎廂發(fā)生火災(zāi)時，立即停止運行，疏導(dǎo)乘客安全撤離，切斷電源，用滅火器進行滅火。
4、有共用井道的電梯發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即將其余尚未發(fā)生火災(zāi)的電梯停于遠(yuǎn)離火災(zāi)區(qū)，或交給消防人員使用。
5、相鄰建筑物發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當(dāng)立即停止運行電梯，以避免因火災(zāi)停電造成的困人事故。
（三）發(fā)生地震時，電梯使用采取以下應(yīng)急措施：
1、已地震預(yù)報的，應(yīng)根據(jù)地方政府的緊急處理措施，決定是否停用電梯電梯，何時停用。
2、震前沒有發(fā)生臨震預(yù)報而突發(fā)地震的，如強度較大在電梯內(nèi)有震感時，應(yīng)立即停止運行，疏導(dǎo)乘客安全撤離。
3、地震后應(yīng)當(dāng)由專業(yè)人員（持證）對電梯進行檢查和調(diào)試運行，正常后方可恢復(fù)使用。
（四）發(fā)生濕水時，在對建筑設(shè)施及時采取堵漏措施的同時，電梯還應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：
1、當(dāng)樓層發(fā)生水淹沒而使井道或底坑進水時，應(yīng)當(dāng)將電梯轎廂停于進水層的上兩層，切斷總電源。
2、如機房進水較多時，應(yīng)立即停止運行，切斷進入機房的所有電源，并及時處理漏水的情況。
3、對已經(jīng)濕水的電梯，要及時進行除水除濕處理，在確認(rèn)已經(jīng)處理后，經(jīng)試運行無異常無誤，方可恢復(fù)使用。
4、電梯恢復(fù)使用后，要詳細(xì)填寫濕水檢查報告，對濕水原因、處理方法、防范措施等紀(jì)錄清楚并存檔。
（五）電梯使用管理單位的事故善后處理工作：
1、如有乘客重傷，應(yīng)當(dāng)按事故報告程序進行緊急事故報告。
2、向乘客了解事故發(fā)生的經(jīng)過，會同事故調(diào)查部門調(diào)查電梯故障原因，協(xié)助做好相關(guān)的取證工作。
一、培訓(xùn)目的：
本次團校培訓(xùn)以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點對學(xué)生干部進行培訓(xùn)。通過團校培訓(xùn)，以提高團干部的工作積極性，使其了解團組織的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，以提高思想認(rèn)識，提高工作能力，增進溝通與交流。因此，此次團校培訓(xùn)的課程也會按此設(shè)置。
二、培訓(xùn)主題：關(guān)注社會，完善自我
三、培訓(xùn)對象：我院校培訓(xùn)對象為我院分團委、學(xué)生會部分學(xué)生干部、以及07、08級各班主要學(xué)生干部。
四、報名方式：08級每班5名，07級每班2名（并交照片一張）
五、培訓(xùn)安排
第一講
時間：4月9日（星期四）下午4：20—6：00
地點：c301
主講人：賈先國
課程主題：團校開幕式和團員的責(zé)任與義務(wù)。
目的：提高工作能力。通過培訓(xùn)是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法，提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力和組織能力，明確工作的思路，進一步做好我們負(fù)擔(dān)的各項工作。
第二講
時間：4月11日（星期六）上午8：30—10：30
地點：c301
課程主題：觀看50周年閱兵儀式視頻
目的：建國60周年的今天，XX年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生，讓我們回顧過去展望未來。
第三講
時間：4月11日（星期六）上午10：50—11：50
地點：管院教室
課程主題：義務(wù)勞動——擦桌子
目的：培養(yǎng)團干部的實際動手能力，增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。
第四講
時間：4月13日（星期一）4：20—6：00
地點：c301
課程主題：應(yīng)用文寫作
講課老師：待定
目的：培養(yǎng)學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫能力、學(xué)會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng)，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
第五講
時間：4月16日（星期四）4：20—6：00
地點：c301
主講人：徐雷
課程主題：素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》
目的：提高思想認(rèn)識。通過團校培訓(xùn)，使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路，特別是增強就業(yè)能力的工作目標(biāo)和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育，轉(zhuǎn)變思想觀念，擴展工作思路，提高團學(xué)干部的思想認(rèn)識水平。
第六講
時間：4月18、19日（星期六、星期天）
課程主題：參觀武漢紅色紀(jì)念館
目的：分小組由組長帶隊，自由選擇參觀的地點，培養(yǎng)團干部的歷史責(zé)任感。
第七講
時間：4月23日（星期四）下午4：20—6：00
地點：d501 d502 d503
課程主題：結(jié)業(yè)考試
第八講
時間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00
地點：c301
課程主題：結(jié)業(yè)典禮
考勤制度：
1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負(fù)責(zé)。
2、考勤表有辦公室制定，團校學(xué)員需提前15分鐘到
上課地點，進行考勤簽到。
3、學(xué)員在學(xué)習(xí)期間不得隨意請假，若無法參加活動，需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過2次。
4、一般情況下，上課期間不能隨意離開，若臨時有事，須向教務(wù)組請假并批準(zhǔn)后才能離開。
凡有下列情況之一者，均取消學(xué)員資格：
a、缺席1次以上者（含1次）
b、請假2次以上者（含2次）
c、遲到或早退達4次者（含4次）
學(xué)習(xí)和作業(yè)制度
1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選，請同學(xué)們做好課堂筆記。
2、學(xué)員要按時上課不遲到、不早退，認(rèn)真聽講。
3、學(xué)員努力學(xué)習(xí)團的知識，在黨的方針政策指導(dǎo)下理論聯(lián)系實際，提高思想政治素養(yǎng)，促進團的建設(shè)工作。
為了滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)的工作需要，必須要優(yōu)化其綜合計劃管理方案，保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的開展，滿足我國現(xiàn)階段電網(wǎng)工作的要求，保證電力企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展的要求，這就需要健全綜合計劃管理體系，確保電力企業(yè)新型管理方案的更新，提升企業(yè)的綜合管理效益，確保綜合計劃管理的高效性、科學(xué)性、統(tǒng)一性，保證新型計劃管理模式的應(yīng)用，從而保證企業(yè)最大效能的實現(xiàn).
關(guān)鍵詞：
電力企業(yè)；領(lǐng)導(dǎo)機制；綜合計劃管理；體系構(gòu)架；最大效能
在電力工作中，影響其有效管理的因素諸多，為了提升電力工作的效益，必須要保證綜合計劃管理方案的優(yōu)化，更新舊有的管理模式，進行新型管理理念的應(yīng)用，實現(xiàn)其內(nèi)部各個工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，確保電力企業(yè)整體計劃管理方案的優(yōu)化，保證企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，這需要引起相關(guān)人員的重視，做好自身的本職工作，優(yōu)化管理觀念，實現(xiàn)管理手段及管理目標(biāo)的結(jié)合，保證管理方案的優(yōu)化，從而滿足實際工作的要求.
一、電力企業(yè)綜合計劃管理現(xiàn)狀
1.計劃管理策略是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，通過對這一管理手段的更新及應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，隨著電力企業(yè)經(jīng)濟體系的不斷健全，電力企業(yè)的資產(chǎn)日益積累，其內(nèi)部部門不斷增加，它的分工也日益精細(xì)化，這就增加了電力企業(yè)內(nèi)部的計劃管理項目，導(dǎo)致其計劃協(xié)調(diào)管理工作量不斷加大，這就影響其計劃管理職能的發(fā)揮.隨著時代的發(fā)展，電力企業(yè)需要應(yīng)用一種新型的管理方法，從而適應(yīng)現(xiàn)階段電力工作的要求.在電力企業(yè)的內(nèi)部管理中，首先需要落實好計劃管理體系，落實好相關(guān)的分割式管理理念，保證企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)化，確保企業(yè)整體利益的提升，這就需要做好規(guī)范化管理工作，保證其分工的明確性，實現(xiàn)新型計劃管理模式的應(yīng)用。在實際工作中，電力企業(yè)依舊缺乏健全的計劃管理模式，有些管理人員過于重視電力工作卻忽略了管理的計劃性。在現(xiàn)階段的計劃管理過程中，分割式管理模式依舊存在，這種管理模式過于陳舊，管理中心缺乏統(tǒng)一性，管理起來比較分散，難以確保企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟效益。我國電力企業(yè)缺乏統(tǒng)一性的計劃管理體系，其內(nèi)部缺乏明確的、統(tǒng)一的計劃管理整合方案，輕管理，重生產(chǎn)的觀念依舊存在。
2.隨著時代的發(fā)展，我國的電力工作體系不斷得到優(yōu)化，但是目前來說我國的電力企業(yè)計劃管理體系尚不健全，這種不健全涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的許多方面，比如企業(yè)內(nèi)部職責(zé)分工的不明確，工作流程的不流暢，導(dǎo)致計劃管理過程中的一系列的問題。計劃管理沒有形成一個有效的閉環(huán)管理模式。在管理過程中，有些人員輕視電力管理，導(dǎo)致其管理過程中的一系列的問題，有些工作人員不能實現(xiàn)對電力企業(yè)管理編制的優(yōu)化，確保強有力的管理監(jiān)控。電力企業(yè)缺乏長遠(yuǎn)性的管理計劃，不能實現(xiàn)其健康及可持續(xù)發(fā)展。
二、電力企業(yè)綜合計劃管理體系的優(yōu)化
1.為了滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)的工作要求，必須要實現(xiàn)綜合計劃管理體系的健全，這種管理系統(tǒng)結(jié)合了過程管理、信息化管理、目標(biāo)管理等的優(yōu)化，是比較先進的經(jīng)營管理模式，其實現(xiàn)了一強三優(yōu)的建設(shè)目標(biāo)，能夠滿足我國電力企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的要求。綜合計劃管理體系的目標(biāo)在于進行綜合計劃管理體系的構(gòu)建。在該計劃的構(gòu)建過程中，需要遵循分工負(fù)責(zé)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，保證計劃管理體系的健全，確保管理機構(gòu)的專業(yè)性、科學(xué)性，保證管理模式的分級性，這就需要進行綜合計劃組織管理體系的健全，由企業(yè)內(nèi)部的管理人員、決策管理共同構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)班子，落實好企業(yè)的綜合計劃管理工作。進行企業(yè)綜合計劃管理方案的優(yōu)化，保證其內(nèi)部審定環(huán)節(jié)的正常開展，確保各個工作步驟的協(xié)調(diào)，以此推動電力企業(yè)綜合計劃管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。2.在企業(yè)的發(fā)展過程中，進行發(fā)展策劃體系的健全是必要的，這需要進行專職計劃管理人員的配置，保證企業(yè)綜合計劃編制環(huán)節(jié)、匯總環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，定期向局長辦公會議進行綜合計劃年度建議方案，做好綜合計劃方案的修改及更新工作，定期向局長辦公室進行綜合計劃的匯報，保證企業(yè)綜合計劃執(zhí)行報告的定期編制，做好匯總綜合計劃調(diào)整方案的編制工作，落實好相關(guān)綜合計劃的考核工作。
3.指標(biāo)分管部門需要落實好自身的責(zé)任，保證指標(biāo)計劃管理工作體系的健全，安排專業(yè)進行負(fù)責(zé)，進行專項計劃報告的制定，進行分管指標(biāo)管理環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，做好分管計劃指標(biāo)的月度跟蹤分析及控制工作，做好分管指標(biāo)的調(diào)整及建議工作，保證策劃部綜合計劃的優(yōu)化，做好相關(guān)的編制及報審工作，從而滿足現(xiàn)階段電力企業(yè)內(nèi)部工作的要求。電力企業(yè)需要進行新型管理理念的應(yīng)用，保證綜合計劃內(nèi)部管理體系的健全，保證新型管理計劃的應(yīng)用，保證各種新型管理計劃的科學(xué)性、統(tǒng)一性，做好計劃管理的審批環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證各個管理工作的考核環(huán)節(jié)的正常開展，明確好不同管理人員的工作責(zé)任，確保管理流程的高效性、科學(xué)性，確保電力企業(yè)綜合計劃管理工作的有效開展。在這個過程中，需要進行電力企業(yè)綜合計劃指標(biāo)體系的健全及完善，保證管理的科學(xué)性，這需要結(jié)合電力企業(yè)實際，進行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案的優(yōu)化，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展環(huán)節(jié)、供電服務(wù)環(huán)節(jié)、資產(chǎn)質(zhì)量環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，落實好相關(guān)的資產(chǎn)質(zhì)量、電網(wǎng)發(fā)展、供電服務(wù)等指標(biāo)。電網(wǎng)發(fā)展涉及固定資產(chǎn)投資環(huán)節(jié)比如電網(wǎng)基建工程、小型基建工程等，也涉及投資規(guī)模、開工規(guī)模、教育培訓(xùn)成本等環(huán)節(jié)。資產(chǎn)質(zhì)量涉及資產(chǎn)總額環(huán)節(jié)、不良資產(chǎn)總額環(huán)節(jié)、電費回收環(huán)節(jié)等。供電服務(wù)指標(biāo)涉及城市供電可靠率環(huán)節(jié)、農(nóng)網(wǎng)供電可靠率環(huán)節(jié)等。經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)涉及工資總額環(huán)節(jié)、目標(biāo)成本環(huán)節(jié)、售電單價環(huán)節(jié)、售電量環(huán)節(jié)、市場占有率環(huán)節(jié)、經(jīng)營收益環(huán)節(jié)等。
4.電力企業(yè)需要落實好計劃管理的動態(tài)化管理方案，落實好相關(guān)的編制環(huán)節(jié)、執(zhí)行環(huán)節(jié)、控制環(huán)節(jié)、調(diào)整環(huán)節(jié)等，保證整體過程的管理，保證調(diào)控的科學(xué)性、規(guī)范性，實現(xiàn)計劃管理方案的優(yōu)化，保證閉環(huán)管理體系的健全，落實好全年綜合計劃的編制及匯總工作，進行計劃決策機構(gòu)的上報及提交，從而滿足實際工作的要求。為了滿足電力企業(yè)內(nèi)部計劃管理的需要，管理層必須要履行好自身的管理工作，特別是需要做好計劃管理的相關(guān)制定工作。企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)計劃決策人員需要落實好自身的綜合計劃審議職責(zé)，公司內(nèi)部的計劃決策機構(gòu)需要做好相關(guān)的計劃制定審議工作，落實好相關(guān)的計劃管理方案的審核手續(xù)。企業(yè)年度綜合計劃審議完畢后，需要由相關(guān)的計劃管理部門統(tǒng)一下達，再做好不同職能部門的細(xì)化及分解工作，保證實施方案的制定及實施，從而滿足綜合計劃實際工作的要求。這也需要進行月度綜合計劃指標(biāo)跟蹤分析制度的建立，落實好相關(guān)綜合計劃指標(biāo)的執(zhí)行情況，將不同分管指標(biāo)的月度執(zhí)行狀況上報給相關(guān)部門。也需要進行綜合計劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查力度的加強，保證計劃管理部門管理體系的健全，針對執(zhí)行過程中的問題，做好相關(guān)的整改工作，保證任務(wù)目標(biāo)的順利完成，保證綜合計劃的完善，有效發(fā)揮綜合計劃的宏觀調(diào)控作用，確保各項指標(biāo)計劃的順利開展，實現(xiàn)考核環(huán)節(jié)、考評環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。
三、電力企業(yè)綜合計劃管理的重要意義
電力企業(yè)綜合計劃管理體系具備良好的應(yīng)用效益，通過對綜合計劃的建立，有利于企業(yè)年度計劃發(fā)展的需要，保證企業(yè)不同經(jīng)濟活動的協(xié)調(diào)，滿足企業(yè)決策管理層的指導(dǎo)及控制要求，由于電力企業(yè)整體效益觀念的形成，有利于實現(xiàn)資源配置環(huán)節(jié)、電網(wǎng)投資環(huán)節(jié)、資金管理環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)。通過對綜合計劃管理方案的應(yīng)用，能夠保證企業(yè)人力、財力、物力等的協(xié)調(diào)，能夠保證企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，保證企業(yè)組織管理機構(gòu)的科學(xué)化、扁平化，有利于提升電力企業(yè)管理體系的專業(yè)化，保證其不同業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)，確保不同部門之間的協(xié)調(diào)性，保證其工作機制的統(tǒng)一性，保證其工作的統(tǒng)一編制性、統(tǒng)一上報性、統(tǒng)一下達性、統(tǒng)一調(diào)整性。在實踐工作中，為了取得良好的工作效益，必須要進行電力企業(yè)新型管理理念的應(yīng)用，保證綜合計劃管理方案的及時更新，保證新型計劃管理體系的健全，以綜合性管理為指標(biāo)，保證不同管理程序的協(xié)調(diào)性，能夠保證不同的工作部門之間相互協(xié)調(diào)，形成一種管理的凝聚力。
結(jié)語
通過對電力企業(yè)綜合計劃管理方案的優(yōu)化，有利于電力企業(yè)的有效運作及協(xié)調(diào)發(fā)展，有利于提升電力企業(yè)的綜合計劃管理效益，滿足現(xiàn)階段工作的要求。
作者：程永紅 單位：國網(wǎng)四川省電力公司內(nèi)江供電公司
參考文獻
[1]王蕊.電力企業(yè)綜合計劃管理研究[J].商，2015（4）：15.
習(xí)水縣2021年“特崗計劃”招聘補錄方案
根據(jù)《省教育廳 省委編辦 省財政廳 省人力資源社會保障廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省2021年“特崗計劃”實施方案〉的通知》（黔教發(fā)〔2021〕23號） 《市教育局 市委編辦 市財政局市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈遵義市2021年“特崗教師”招聘實施方案〉的通知》（遵教人〔2021〕5號）以及我縣2021年特崗教師招聘細(xì)則，結(jié)合我縣特崗教師招聘工作的實際，針對在招聘過程中可能出現(xiàn)空缺崗位的補錄方案。
當(dāng)某個職位的選崗人員放棄，有空缺職位時，啟動補錄程序。
補錄的原則，首先在同一職位，進入面試的人員中依總成績由高到低的順序依次補錄；其次，當(dāng)同一職位進入面試人員已經(jīng)不足以補錄滿該職位的時候，在相同學(xué)段的相同學(xué)科內(nèi)以總成績高低確定人員；第三，當(dāng)相同學(xué)段的相同學(xué)科都不足以滿足目錄名額時，可以從不同學(xué)段的相同學(xué)科內(nèi)以符合該學(xué)科條件的人員中以總成績由高到低確定補錄人員。在補錄過程中，出現(xiàn)總成績相等、總成績和面試成績都相等的情況，按照前面情況進行解決。
當(dāng)補錄都不足以滿足招聘名額的，經(jīng)縣招考領(lǐng)導(dǎo)小組同意，組織再次面試。面試按該學(xué)科所缺崗位數(shù)，以1:3的比例，在該學(xué)科該職位中，以筆試成績由高到低確定面試人員，有末位成績并列的，一并進入面試。
通過培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識、文化素質(zhì)和管理服務(wù)水平，掌握酒店式服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團隊，實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。
二、培訓(xùn)原則
統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實施。
三、培訓(xùn)方式
全員參加，分階段、分層次的實施。
1、入職培訓(xùn)：對20xx年新進員工進行針對性培訓(xùn)，物業(yè)基本情況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。
2、上崗培訓(xùn)：上崗前針對各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和考核。
3、在崗培訓(xùn)：針對不同對象，又針對地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。
培訓(xùn)方法：集中授課，公開討論，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會。
考核方法：
1、口試：以現(xiàn)場提問方式，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;
2、筆試：每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進行閉卷考試，以檢查員工對所培訓(xùn)內(nèi)容的接受能力和培訓(xùn)效果。
3、抽查：工作中，不定時隨機抽查員工對培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。
四、培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排
1、 公共課程培訓(xùn)
了解企業(yè)發(fā)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟悉××企業(yè)《員工守則》和各項管理制度，恪守職業(yè)道德，掌握服務(wù)技能，增強服務(wù)意識，發(fā)揚團隊精神，實現(xiàn)企業(yè)理念。
2、崗位課程培訓(xùn)
最新國慶節(jié)主題活動方案與計劃
活動目的：通過本次慶?；顒?，培養(yǎng)xx小學(xué)少先隊員民族自豪感，調(diào)動每個學(xué)生積極參與的熱情，真切感受藝術(shù)節(jié)快樂，營造良好的校園藝術(shù)文化氛圍。
時間：9月30日14：00點
地點：xx小學(xué)大操場(如遇下雨全校觀看《東京審判》，開幕式順延至國慶節(jié)后)
組織策劃：
藝術(shù)總監(jiān)：
評委會成員：
活動準(zhǔn)備：
1、各年級詩歌朗誦排練。負(fù)責(zé)人：年級組長(語文組長協(xié)助)
2、彩旗隊排練負(fù)責(zé)人：
3、主持：學(xué)生與老師各一名負(fù)責(zé)人：
4、信息技術(shù)支持負(fù)責(zé)人：
5、活動現(xiàn)場調(diào)控負(fù)責(zé)人：
6、橫幅準(zhǔn)備：主席臺kt板制作：“祖國媽媽，我愛您”千人詩歌朗誦會”馬綠葉
橫幅：江明中興小學(xué)第四屆藝術(shù)節(jié)開幕式葉子
7、每班15個小氦氣球負(fù)責(zé)人：葉國軍
每人寫上對藝術(shù)節(jié)的祝福語(兩人一個，正反寫)負(fù)責(zé)人：班主任
8、9月28日綜合實踐活動課各塊彩排。負(fù)責(zé)人：、各塊負(fù)責(zé)人
9、教師愛國歌曲聯(lián)唱編排負(fù)責(zé)人：
開幕式程序：
1、開場合唱《少年，少年，祖國的春天》校合唱團
2、主持人宣布開始。
3、全體起立，唱國歌。
4、馬校長為開幕式致辭。
5、彩旗隊歡呼著進場(音樂準(zhǔn)備：王一華)
6、大隊長王中華宣布：“xx小學(xué)第四屆藝術(shù)節(jié)開幕”。全體隊員此刻放飛氦氣球，音樂聲進入，主持人煽情的語言轉(zhuǎn)入下一環(huán)節(jié)。(音樂準(zhǔn)備：王格格)
7、“祖國媽媽，我愛您”千人詩歌朗誦會開始。
學(xué)生座位：以年級為單位六個方陣。
(1)一年級負(fù)責(zé)人：
(2)三年級負(fù)責(zé)人：
(3)五年級負(fù)責(zé)人：
(4)二年級負(fù)責(zé)人：
(5)四年級負(fù)責(zé)人：
(6)六年級負(fù)責(zé)人：
建議：朗誦時間5—6分鐘。低段以童謠為主，中段以純詩歌為主，高段以詩歌與多種表現(xiàn)形式結(jié)合為主。
8、教師愛國歌曲聯(lián)唱。負(fù)責(zé)人：聞明國
9、全場歌唱《歌唱祖國》。校合唱團領(lǐng)唱
10、開幕式結(jié)束，各班退場。
評獎辦法：
1、設(shè)立年級組織獎若干個。
2、評比標(biāo)準(zhǔn)：
(1)儀態(tài)大方、著裝得體、動作適當(dāng)。
(2)所選詩歌內(nèi)容必須是以歌頌祖國為主題。思想健康向上，符合學(xué)生年齡特點。
(3)普通話標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮。
(4)讀出詩歌的韻味，語氣、語調(diào)適當(dāng);重音、節(jié)奏恰當(dāng)。
(5)表達詩歌的情感準(zhǔn)確自然。
(6)現(xiàn)場演出效果好。
最新國慶節(jié)主題活動方案與計劃
一、活動時間
10月1日-10月7日，時間為一周。
二、活動目的
國慶節(jié)是一個結(jié)婚的高峰時節(jié)，因此，進入10月份又將是黃金珠寶首飾的銷售高峰!在一個收獲的季節(jié)里，結(jié)合我們公司最新的推出的“____”系列，針對目標(biāo)消費群體實行不同程度的優(yōu)惠，必將會促進銷售，提高品牌的形象!
三、活動內(nèi)容
活動方案一
開展“__珠寶杯”祝福短信大獎賽
活動內(nèi)容：與__或__大客戶部聯(lián)辦此活動。短信要求：祝福內(nèi)容要活潑、幽默、朗朗上口，易于傳播。能把“__珠寶”幾個文字嵌在祝福語中!
獎設(shè)：1等獎1名，獎價值3000元__鉆石戒指一枚。
2等獎2名，獎價值1000元__首飾一件。
3等獎3名，獎價值600元__首飾一件。
凡獲獎?wù)呔浰蚠_免費清洗卡1張、優(yōu)惠卡1張。
__或__大客戶部負(fù)責(zé)消息的、短消息的收集、整理和評獎。
活動方案二
美麗人生，天長地久
活動內(nèi)容：
1、與婚紗攝影聯(lián)動推廣活動，與當(dāng)?shù)刂囊患一蛘叨嗉抑榧啍z影樓實行資源共享，聯(lián)合促銷推廣活動，在影樓中放置“__珠寶”的廣告資料以及促銷活動資料，并承諾凡在與__珠寶合作的影樓中拍攝婚紗影集者，憑影樓發(fā)票均可在__珠寶店享受打折優(yōu)惠。(具體打折優(yōu)惠由每家加盟商自己定奪)
2、反之，凡在__珠寶店購滿9999元者，均可在合作的影樓中享受打折優(yōu)惠。
(由具有此方案可操作性的加盟商和當(dāng)?shù)赜皹菂f(xié)商)
活動方案三
聆聽愛情煲愛情電 話粥
活動內(nèi)容：愛一個人是拔通電 話時，忽然不知道說什么好，原來，只是想聽聽她(他)那熟悉的聲音。此時此刻，你所愛的人在你身邊嗎?想打電 話給她(他)嗎?訴說你心中永久的愛情密碼吧!讓你煲一次沒完沒了的愛情電 話粥!
凡在活動期間來本店消費情侶戒1999元，送手機充值卡100元。
特別企劃：愛你一萬年(參考)
活動地點：門前廣場
活動時間：預(yù)期為一個小時至一個半小時
活動說明：鉆戒是象征永恒的物品，在活動上推出“愛你一萬年”企劃與商品特性以及整個活動主題十分吻合。
活動布置：搭建一高臺，鋪上紅色地毯，用彩色紙板、海報等，圍繞“愛你一萬年”發(fā)揮想象，制作各種造型，營造溫馨活潑、充滿濃情愛意的氛圍。
活動現(xiàn)場音響：播放周星馳經(jīng)典電影段落臺詞：曾經(jīng)有一份愛情擺在我面前，我沒有去珍惜，……………假如要在這份愛面前加上期限的話，那我希望是一萬年，愛你一萬年。播放劉德華的歌曲《愛你一萬年》
活動引語：愛不是藏在心里，愛要大聲說出來，愛要用行動來明證，拿出勇氣，讓愛接受三關(guān)考驗!
第一關(guān)：說出你的愛
當(dāng)一份愛情擺在你面前的時候，也許你沒有去珍惜，也許你沒有機會向他或她坦白，現(xiàn)在給你一個機會，你就大膽勇敢的大聲說出你的愛吧!讓全世界都聽到你的愛!
現(xiàn)場只要有青年男女敢在現(xiàn)場大膽表白他(她)對她(他)的愛情，就算過關(guān)，上場表白時間不得短于兩分鐘，可以用歌唱、肢體語言等各種方式表白，但其中必須提到“愛你一萬年”五個字。
第二關(guān)：心靈默契
主持人現(xiàn)場提三個問題：只要雙方回答一致，就算過關(guān)。
問題設(shè)置如：你們第一次見面是什么地方?第一次牽手是什么時候?你女朋友最喜歡的偶像是誰?最喜歡聽的歌是什么?
第三關(guān)：吻
既然你愛我，那就用行動來表示吧。何種形式吻都算過關(guān)(推動活動進入潮)
獎品設(shè)置：
