時間：2022-09-06 17:17:24
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇公司工作要點，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為確保公司安全穩定，又快又好地推進人民武裝工作的全面建設，20__年工作要點如下：
1、加強思想政治建設，扎實做好反“__”應急作戰政治工作準備。針對民兵預備役戰時擔負的任務，突出抓好歷史使命和形勢戰備教育，加強戰斗精神的培育，強化真打實備的思想，要充分運用企業內各種媒體搞好宣傳教育。軍事訓練要以形成反"__"應急作戰能力為目標，扎實有效地完成好20__年度民兵軍事訓練任務，全力以赴推進各項軍事斗爭準備。要確保民兵政治教育16課時教育內容的落實，繼續抓好以民兵干部為重點的時事政策和法制教育，徹底清除各種偽科學和封建迷信思想的滲透影響。要認真組織兵役登記，嚴密組織征兵工作，真正把政治思想好、文化素質高、身體健康的優秀青年輸送到部隊，高標準高質量地完成年度征兵任務。
2、做好經常性基礎性工作，推進基層建設全面發展。認真貫徹落實好有關文件的精神,積極適應新的形勢和任務要求，及時提出做好軍事斗爭準備的意見和建議，充分發揮軍事部的作用。堅持黨管武裝各項制度的落實，進一步夯實專武干部的思想基礎,增強做好人民武裝工作,獻身國防事業的政治責任感、使命感。提高公司人民武裝部規范化建設，堅持標準、克服困難、因地制宜、開拓創新，進一步鞏固完善硬件、軟件建設。專武干部要加強業務理論知識的學習和實踐鍛煉，適應經濟建設發展的需要,教育帶領民兵預備役人員積極投身于兩個文明建設,為企業的發展出力獻策。
3、發揮橋梁作用，促進雙擁共建工作。做好“以勞養武”工作，為民兵訓練、活動和“雙擁共建”工作提供有力的資金保障。有關部門要從支援國防建設的高度出發，積極拓寬“以勞養武”工作的新思路，配合公司人武部做好“以勞養武”工作,使"以勞養武"工作在互惠互利的原則下取得新突破。“雙擁共建”要做到“組織健全、政策落實、活動經常、關系融洽”，落實兌現國家有關政策規定，做好義務兵家屬優待金的結算發放，在人力、物力、財力上支持雙擁工作,開展為現役軍人家庭、現役軍屬排憂解難、送溫暖活動,并保持同入伍戰士的通訊聯絡、走訪慰問，協助部隊培養優秀戰士。
4、組織基干民兵應對各類突發事件，提高快速反應能力。公司基干民兵要在南長區人武部統一指揮下，隨時投入到維護社會治安、搶險救災、護路護廠、堵卡設障、值班巡邏等工作中去，各黨支部要指定專人負責，做到應急分隊人員隨時拉得出，裝備齊，作風硬，擔負起各類社會職能和公司內部的應急事件。各子公司應成立相應應急隊伍，報集團備案。
公司人民武裝委員會
二0__年三月
一、工作思想
積極貫徹落實分公司關于公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，帶領各部門員工，緊緊圍繞“承保有利潤，發展有效益”的戰略方針，進一步轉變觀念，改革創新，面對競爭日趨激烈的膠南保險市場，強化核心競爭力，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為公司的可持續性發展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導者，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養，注重用科學的方法指導自己的工作，規范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業心，不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平，一年來，我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓，加強領導班子和員工隊伍的建設。
二、業務管理
“沒有規矩，不成方圓”要想使一個公司穩步發展，必須制定規范的管理制度
1、根據分公司下發的全年保費任務及考核辦法，制定各部門的月、季度、年的保費任務和考核辦法，我本著“事事落實，事事督導”的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保各部門的目標計劃順利完成。
2、作為一名機構負責人來講，十分注重各部門的團隊建設，注重各部門成員的思想和業務素質教育。一年來，多次組織各部門員工開展各項業務培訓會，理賠研討會，組織大家學知識，找經驗，提高員工的全面素質，為公司的持續穩定發展打下扎實的基礎。
3、全面推進薪酬制度的創新，不斷夯實公司的基礎管理工作，建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，充分激發員工工作的積極性和創造性。
三、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上管理經驗的不足，有時難免出錯，有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量，使得處理一些工作關系時還不能得心應手。
銷售計劃一般是按品類和品牌分為年度規劃、季度計劃和月度計劃，在月度計劃的基礎上制定周計劃，套路一般如此。
那么經銷商應該如何制定銷售計劃？
首先，制定年度規劃。
銷售團隊的定位就是執行的角色，所以公司的“頭腦”部門（有的稱為品牌經理）就非常重要。年度規劃一般是在年初制定完畢，詳細的設計了各產品與品牌的定位、銷售目標、銷售策略和預算，銷售目標進度會分解到季度和月度，在這個基礎上就有了季度和月度計劃。
其次，制定季度和月度計劃。
這個在我公司稱為工作要點和方案。公司的“頭腦”部門（品牌經理），每季度和月初會向各銷售單位下達“季度和月度工作要點”，包括工作重點和執行方案。這個要點和方案不是頭腦部門坐在辦公室拍腦門做出來的（閉門造車），而是取之于市場實際，群策群力“提煉”出來的。
一般情況，每月下旬，我們會將各銷售單位的負責人組織起來，大家說下個月應該怎么做？“春江水暖鴨先知”，他們群策群力，品牌經理就是個提煉職能，提煉整理后就形成季度、月度工作要點和匹配的執行方案。
方案一般分為“必選動作”和“自選動作”。必選動作，就是“全區一盤棋”，各個區域、單位都要統一執行的方案，如渠道促銷，重大節日的消費者促銷等，而自選動作則是根據各個市場和單位的實際，做的個性化方案。
那么各銷售單位的月度銷售計劃就由“必選動作”和“自選動作”組成，計劃會形成月度考核指標，銷售硬指標在從年度規劃分解而來，軟指標（過程指標或動作指標）則是從月度工作要點提煉而來，這個月度計劃就很清晰了。
最后，制定周計劃。
周計劃是由月度計劃和考核指標分解來的，形成每周的工作重點和行程安排。周計劃也是目標和成果導向的，根據市場的“聚焦定點”來確定銷售人員的行程安排是否合理，根據每個區域市場的實際看其工作重點是否和月度工作要點一致，工作量是否基本飽滿，這都是執行層面的問題了。
第一部分2009年安全質量工作總結
在2009年第2季度和第3季度總工程師例會上，對我集團公司有關技術管理和技術質量問題進行了總結，并提出了整改要求，并結合石太客專出現的質量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動，根據兩會精神并以
本次活動為契機，工經院對2009年勘察設計工作進行了自檢、自查，針對發現的問題制定了行之有效的整改措施和一系列規章制度。
一、認真排查
1.大力宣貫，強化各級質量意識 2.切實貫徹部署,全面認真排查
確定排查的項目不僅有已開工項目，如贛韶線、衡茶吉鐵路、宿淮線等，也有未開工項目，如惠農至銀川增建二線、連鹽、連淮線等，不僅有國鐵項目，也有地鐵項目，如北京地鐵亦莊線、長沙地鐵等，不僅僅是自查施工圖設計階段，勘察階段及從項目建議書階段到概算清理階段均進行自檢、自查。
二、排查發現的主要問題
自檢自查主要發現了以下兩大類問題:
1.技術管理規章制度未能如實貫徹執行
2008年工經院制定頒布了《工經院生產組織管理辦法》，要求專冊接收上序專業工程數量和個別概（估）算時，必須作到“四個堅持”，外業調查之前需編制外業勘測大綱，工作結束后要編制外業調查報告，集團下發計表后，專冊應根據項目特點編制設計工作策劃表，正式工作開展之前需編制專業設計原則:和編制(估)概算基礎資料。總體來講執行的較好，極個別項目執行的較差，主要問題有:
1)外業調查不按既定外業調查大綱開展工作，造成調查資料不全面，遺漏有價值的施工組織方案。
2)外業期間不及時編制外業調查報告，調查資料缺乏初步的論證和對照分析，設計時發現問題也無法進行補充完善。
3)接受上序專業資料不能作到四個堅持，不了解設計原則和設計方案，對明顯有誤和設計深度不夠的資料也如數受理，造成后期返工修改的大量工作。
4) 設計準備不充分，設計原則和概算基礎資料不能及時送審，不按工經院既定原則向專業提要求，不負責任,隨意性很強，造成工經專業工作很被動。
2.復核、審核程序有漏項
年輕專冊缺乏經驗,復核程序不嚴密，個別工作步驟缺少復核把關，極個別專冊缺乏責任心，未經復核和審核的資料隨意提交下序專業，主要問題有:
1)主材價格和運雜費計算缺少復核，個別概算結尾計算缺少復核，站后專業概算缺少審核等。
2)存在以下低級錯誤:表格數據同文字說明數據不一致、投資分析的原因與結論不符、投資分析數據不閉合、施工組織方案時間節點和推薦總工期前后不一致、單項工程放錯概算段落等。
3)報部核備概算編制未執行初步設計批復意見、十一章費用漏計、重復計列、計算錯誤等。
4)各專業用概算基礎資料未經審核提交下序專業，本專業用概算基礎資料未經審核提交設計者。
三、整改措施
針對發現的問題分析了原因,確定了整改措施，并制定了相關的規章制度。
1. 對蓄意不執行工經院有關技術管理規定、不具備專冊素質的，進行調整和更換。
2. 要求各級嚴格執行《勘測資料設計文件質量要求及各級審核職責規定》，對送院內部審核的資料和文件，必須設計、復核和專冊簽署齊全后,主管專業總工程師才于審查，對于一些特殊情況或特殊項目，需要簡化復核或免復核的，必須事先征得主管總工程師同意才能予以實施。
3.工經院于2009年9月出臺了工經院（2009）5號文《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和工經院（2009）4號文《工經院勘察資料、設計文件質量獎懲規定》，對我院技術人員進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鉤，加大獎懲力度。
4.結合工經專業工作特點，工經院于2009年9月出臺了工經院（2009）3號文《工經專業設計、復核試行辦法》，進一步規范簽署用筆顏色，明確設計、復核和審核者的責任，提出設計、復核的要點和關鍵環節。
5.進一步加強前期技術策劃工作，在“生產組織管理辦法”規定的 “技術策劃”基礎上增加兩個會:
⑴在勘測調查出工之前，主管總工組織召開外業調查工作匯報會，由專冊匯報項目集團公司勘察工作安排和進展情況，以及本專業準備情況、擬定的派遣時機、方式，人員安排、工期，調查工作的主要內容和重點，以及提交的成果等（即外業勘測大綱內容），院領導和核心組成員參加，最終由主管總工審定外業勘測大綱，外業嚴格按照審定的外業勘測大綱開展工作。
⑵在提交站前、站后概（估）算基礎資料之前，主管總工組織召開工作安排和技術協調會，由專冊匯報項目集團公司設計工作安排和進展情況，以及項目概況、上階段批復意見、本專業工作方法、概預算編制和施工組織設計原則、本階段設計重點、難點和投資控制措施等，院領導和核心組成員參加，最終由院領導確定人員安排，由
主管總工審定設計原則、概算基礎資料和技術難題的解決方案，后續工作嚴格按照審定設計原則開展工作。
6.2009年9月出臺了工經院（2009）2號文《工經院清理概算工作管理辦法（試行）》
2009年5月15日建設司、計劃司和鑒定中心聯合下發了“關于部分建設項目投資控制問題的通報”，對在清理概算、ⅰ類變更設計編制中違規的建設單位、設計院進行了通報批評，并扣減了部分設計院的勘察設計費用，為防范于未然，并考慮到工經院在清理概算經驗缺乏的現狀，《工經院清理概算工作管理辦法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質量。
7.為提高集團公司站后概算編制質量和工作效率，提議并成立了《站后工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工程補充概算指標》業務建設編制小組。
8. 為提高集團公司概算編制質量和工作效率，工經院成立了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。
第二部分2012年安全質量工作要點
2012年工經院安全質量工作要點和思路如下: 2.根據集團公司大臨工程設計分工的原則，完成《重點大臨工程設計暫行規定》編制業務建設。
20__年德育工作計劃
20__學年第一學期教導處工作計劃20__年工作計劃
20__年行政工作計劃
交通局20__年普法依法治理工作計劃
20__年度醫院工作計劃
鎮土地所20__年工作計劃
20__年全市民政工作計劃
20__教師校本培訓計劃
20__年中學工作計劃
鎮政府20__年城建工作計劃
20__年度宣傳工作計劃（鄉鎮）
鎮政府20__年計劃生育工作計劃
鎮農辦20__年度工作計劃
教務支部20__年度工作計劃(，20__年1月6日，100)
鎮政府20__年經委工作計劃(，20__年1月6日，100)
20__年水務局工作計劃(，20__年1月6日，101)
鎮政府20__年工作計劃(，20__年1月6日，152)
20__年護理工作計劃(，20__年1月6日，100)
20__班主任工作計劃(，20__年1月6日，100)
主管醫師個人工作總結(，20__年1月6日，154)
20__年春運期間公路安全保障工作方案(，20__年1月6日，151)
市公路管理局委員會20__年黨務工作要點(，20__年1月6日，101)
區20__年計劃生育優質服務工作計劃(，20__年1月6日，101)
預防科20__年工作計劃(，20__年1月6日，101)
公訴科20__年工作計劃(，20__年1月6日，101)
20__年機關效能建設工作意見（物價局）(，20__年1月6日，101)
20__學年度第一學期教導處工作計劃(，20__年1月6日，101)
地稅局機關支部20__年工作總結(，20__年1月5日，112)
工商局黨務工作匯報(，20__年1月5日，112)
工商銀行分行20__年工作總結20__年工作思路(，20__年1月5日，126)
街道人大工委20__年工作要點計劃(，20__年1月5日，181)
團委辦公室20__年工作思路(，20__年1月1日，180)
20__ 黨支部工作計劃(，20__年1月2日，353)
學校衛生工作計劃(，20__年12月31日，146)
20__年財務工作思路(，20__年1月3日，451)
20__年工會工作計劃(，20__年1月2日，409)
20__工會工作計劃(，20__年1月3日，265)
市經濟商務局20__年工作總結和20__年工作計劃(，20__年12月31日，154)
民政局20__年工作計劃(，20__年1月3日，181)
20__-20__年審計工作發展規劃(，20__年1月3日，150)
某中學20__-20__學年工作思路(，20__年12月31日，148)
20__年林業工作計劃(，20__年1月2日，154)
新城區教育督導室20__年工作思路(，20__年1月2日，138)
計生協20__年工作計劃(，20__年1月3日，151)
通信部門20__年度工作總結及20__年工作計劃(，20__年12月31日，180)
檔案室20__年工作計劃(，20__年1月3日，160)
公司黨委20__年工作計劃(，20__年1月3日，175)
20__電教工作計劃(，20__年12月31日，142)
20__年度個人工作計劃(，20__年1月3日，1265)
辦公室20__年工作思路(，20__年1月2日，574)
駐村工作突破年工作計劃(，20__年12月30日，163)
村20__年－20__年經濟發展三年規劃(，20__年12月28日，281)
20__年檔案工作計劃(，20__年12月28日，220)
X村社會主義新農村建設20__年工作目標(，20__年12月28日，277)
社會治安綜合治理20__年工作要點(，20__年12月28日，249)
20__年度愛國衛生工作計劃(，20__年12月26日，325)
行政效能建設工作情況匯報(，20__年12月21日，227)
縣宣教工作20__－20__年規劃(，20__年12月21日，270)
20__年社區科普工作計劃(，20__年12月19日，336)
20__年全市黨委系統信息工作意見(，20__年12月19日，318)
平安社區建設工作計劃(，20__年12月17日，389)
20__年社會治安綜合治理暨平安建設工作計劃(，20__年12月17日，531)
創建平安學校建設工作計劃(，20__年12月17日，224)
20__年街道辦工作要點與計劃(dyx558，20__年12月14日，469)
村20__—20__年新農村建設規劃(，20__年12月4日，427)
20__黨支部工作計劃(，20__年12月1日，3330)
20__年學校工作計劃(，20__年12月1日，691)
關鍵詞：建設項目；環境監理；輸變電工程
中圖分類號：X328文獻標識碼： A
0引言
我國的環境監理工作目前正處于全面發展階段，雖然我國現行監理制度還沒有強制性實施環境監理，但是環境監理工作已經確確實實成為了監理工作中不可或缺的一部分 [1]。
在這一背景下，伴隨著特高壓工程和智能電網的大規模建設，電力系統輸變電工程環境監理工作逐漸受到更多關注。本文將對輸變電工程環境監理工作要點進行分析。
1環境監理管理模式
（1）模式1：包容式監理模式
各工程監理單位完全負責各自標段內的環境監理工作，需在項目監理部設置一個環境保護職能部門，環境監理工作由各專業監理工程師共同承擔，全體監理人員參加環境監理工作。
（2）模式2：獨立式環境監理
環境監理機構獨立于工程監理，與建設單位直接簽訂環境監理工作合同，與工程監理呈并列關系。
（3）模式3：結合式的環境監理
項目工程監理統一設置，監理單位內設環保監理部門，由環境工程專業人員擔任環境監理工作，在總監理工程師的領導下，對承包人的主體工程和環境保護工程的質量、進度、費用情況進行監督管理。
結合現階段監理單位構成特點，輸變電工程項目環境監理宜采用第一種和第三種管理模式。
2環境監理的內容、方法、目標和任務
環境監理內容
環境監理是針對輸變電工程建設中環境保護工作全方位、全過程的監理，主要任務是對工程建設過程中污染環境、破壞生態的行為進行監督管理，并對工程的環保配套設施進行施工監理。
環境監理的方法
1）對于現場工作，環境監理可以采取巡視、旁站、跟蹤檢查、環境監測等方式。
2）發現施工單位有破壞環境的行為時，現場監理人員應立即制止，并要求施工單位及時整改，同時報送業主。整改完成后，監理單位應會同業主對整改結果進行確認。
3）為加強與業主、施工單位的溝通交流，環境監理應在項目建設過程中適時召開環境監理會議。
4）環境監理對工作情況應進行現場記錄和事后總結記錄。現場記錄包括監理日志、旁站記錄等；事后總結記錄包括環境監理會議紀要、環保污染事故記錄等。
環保監理的目標
1）主體工程施工過程中的噪聲、廢氣、污水、固廢等排放達到國家相應標準。
2）生態環境保護、水土保持等措施符合環境影響評價文件和水土保持方案的要求。
3）施工期不發生重大環境污染和生態破壞事件。
3 施工準備階段環境監理工作要點
（1）核對設計文件中有關環保措施的落實情況，同時編制環境監理實施方案。
（2）審查施工單位施工組織設計中有關環境保護的內容。
（3）檢查有關環境敏感區土地施工、林地占用等有關政府部門開工許可手續。
（4）檢查承包人環境管理機構、人員及環境保護措施是否到位。
（5）檢查施工前場地的原始文字影像資料，以備恢復時參考。
（6）開展施工人員進場前環境保護知識的培訓。
4 施工階段環境監理工作要點
水環境保護環境監理要點
輸變電工程的施工活動對水環境的影響主要包括生產廢水和生活污水兩個來源。施工期水環境保護監理要點如下：
廢（污）水處理設施是否滿足環境影響評價文件要求。
廢（污）水處理設施的運行維護管理制度是否完善。
調節池、沉淀池等設備污泥的清理、處置情況。
大氣環境保護環境監理要點
輸變電工程施工期間對大氣環境的影響主要是揚塵。大氣環境保護環境監理要點如下：
砂石料生產工藝所采取的除塵措施及效果。
施工作業面采取的相關降塵措施及效果。
路面降塵措施及效果。
聲環境保護環境監理要點
環境影響評價文件要求的噪聲控制措施的落實情況。
周圍有敏感目標的施工場地周圍是否設置了隔聲、降噪設施。
夜間采取的施工控制等管理措施及效果。
施工區有無發生噪聲擾民事件以及向環境保護行政主管部門投訴事件。
生活垃圾處置環境監理要點
垃圾收集點位布置是否合理。
垃圾收運的記錄情況。
垃圾清運車是否進行定期清洗、消毒。
核查垃圾處置方式是否滿足環境保護要求。
施工營地環境監理要點
施工營地選址時，盡量利用工程永久占地、閑置場地或荒地。
施工營地平整時，先剝離表層土集中堆放，草袋擋護，夯實堆積邊坡，設置排水溝；施工場施工完成后，將表土返還施工或綠化。
施工結束后清除建筑垃圾，恢復原有借用土地的功能。
施工臨時用地環境監理要點
取、棄土場的選址，優先利用既有取土場、本工程或其他工程棄土，盡可能少占或不占耕地、林地。
對可恢復的臨時用地，應會同業主對現場初始的地形地貌進行客觀的文字描述和完整的影像記錄，以作為將來恢復的依據。
對于剝離的表層土，應予以保存，在表層土的再利用之前，要求協助業主設置專門的場地用于堆置和保存。
施工臨時便道環境監理要點
盡可能利用既有的鄉村道路、機耕道，新建便道在滿足工程需要的前提下盡量控制道路寬度。
新建施工便道邊坡進行植草防護，增設排水溝。
改建既有機耕道應作邊坡植草防護；對于施工完成后規劃繼續利用的施工便道應按永久工程進行設計施工。
集水池、事故油池環境監理要點
核實集水池、事故油池選址、工藝等是否滿足設計文件要求。
集水池要及時與地表排水設施溝通。
事故油池建設過程中應保證可靠徑流收集，防止事故油流入地表排水設施或者集水池。
5 試運行期環境監理工作要點
組織竣工驗收前的環境保護工作內容初檢。
整理環境監理資料，并歸檔。
參加竣工環保驗收。
檢查施工單位對竣工環保驗收提出的環境保護遺留問題整改措施的實施情況。
整理完成環境監理竣工資料，并編寫工程環境監理總結。
對需要進行環保、水保專項驗收的項目，環境監理應協助業主做好驗收工作。
6 總結
目前，全國性的建設項目環境監理管理辦法還沒有形成，各省份、各行業都在擴大環境監理的試點范圍和影響力，這為輸變電工程環境監理發展提供了廣闊前景。下面是輸變電工程環境監理工作的幾個發展前景：
加快輸變電工程環境監理制度建設。
建設輸變電工程環境監理技術保障體系。
強化輸變電工程環境監理工作的監督實施。
探索符合輸變電工程實際的環境監理人才培養機制。
參考文獻
環境保護部環境工程評估中心．建設項目環境監理[M]．北京：中國環境出版社，2012．
朱京海．建設項目環境監理概論[M]．北京：中國環境科學出版社，2010．
鄒家祥，薛聯芳．環境影響評價技術手冊 [M]．北京：中國環境科學出版社，2009．
李世義．工程環境監理基礎與務實[M]．北京：中國環境科學出版社，2008．
作者簡介：
劉輝(1985-)，男，國網山東省電力公司經濟技術研究院，碩士，主要研究方向電力系統輸變電工程監理技術。
關鍵詞：建筑工程；工程造價；預算審核
建筑工程項目運轉過程中，工作人員應全程完善工程造價監管工作，保證工程的施工質量及施工進度。工程造價的預結算部分需要由專門的工作人員進行審核，主要目的為保證工程造價的預結算工作能夠順利進行。對工程預結算工作進行嚴格審核能夠及時對其中出現的問題進行處理，以免出現事故質量問題，降低意外損失，控制施工成本。因此，建筑工程造價預結算審核工作對整個工程后期運轉有著重要作用，以下是筆者對建筑工程造價預結算審核相關工作要點的分析。
一、建筑工程造價預結算審核對象
建筑工程造價的預結算審核對象為工程的施工量和主要建設范圍。工程施工量在工程預結算審核工作當中占據重要地位，其對于促進建筑工程有序、健康施工有十分積極的作用。因此，建筑工程造價預結算審核工作應針對施工量進行計算。在針對工程進行設計和施工的過程中，工程造價的預結算工作與工程信息有著密切聯系，但是因為施工量在計算上較為復雜，需要花費大量時間，很多計算結果出現差錯，且無法進行杜絕，影響后期施工。因此，工程造價的預結算工作能夠針對其中的計算問題進行監管，以保證計算結果的準確性。另外，在施工過程中，施工單位應對工程的合同范圍進行嚴格規定，主要目的是防止出現漏報或重復報等情況，還能夠保證施工質量及施工效率。明確施工范圍能夠在降低施工成本上發揮重要作用，屬于工程造價預結算審核工作中需要關注的對象。
二、建筑工程造價預結算審核工作中出現的問題
（一）設計圖紙問題
工作人員在展開工程造價預結算審核工作的過程中，未將竣工和施工設計圖紙進行明確區分，導致審核工作遭遇困難。施工設計圖紙在整個項目的招標、投標及施工過程中都屬于必要性依據。竣工的設計圖紙可為工程竣工階段進行具體數據記錄，涉及到施工過程當中所產生的設計以及聯系單數據變更等情況。由此可知，施工和竣工設計圖紙之間存在較大差異，其中相關性的項目數據存在很大出入，如果未進行明確區分，可能造成工期延誤等問題。目前，我國一些中大型建筑工程中仍舊存在混合設計圖紙的問題，造成資金和資源的浪費。除此之外，還有一些施工企業將已經被取消的施工圖紙運用在造價項目中，目的為增加工程記取費用。
（二）管理不到位
在建筑工程造價預結算審核工作中，工作人員經常因為施工材料標準提升而出現問題。建筑工程施工范圍較大，且需要使用大量的原材料，因而施工材料的價格以及其定額數量消費情況在工程造價中占據重要部分，也是工程造價預結算審核工作的主要影響因素。很多施工單位在施工材料上進行造價，或者故意隱瞞原材料的價格及用量等，充分暴露企業存在管理不到位的問題。除此之外，有些施工單位在展開施工的過程中使用一些成本較低的材料，但在造價的時候直接使用成本較高的材料預算資料，這樣導致實際購買材料的價格比投標時候預計材料的價格要低，但高于招標過程中施工材料的預計價格。
（三）聯系單問題
一些建筑工程在施工過程中因為各方面因素的影響需要更改設計圖紙，涉及到聯系單變更的問題。目前，部分施工單位因為在工程建設及設計圖紙的時候未完善監管工作，導致其聯系單變更之后未及時辦理相關手續，致使聯系單相關性資料不夠全面或者有關數據不明確。除此之外，部分企業在施工的時候使用聯系單進行作假，使其更加利于本企業的發展，或刪除一些對企業發展不利的信息。聯系單變更問題未得到及時跟進直接導致工程造價上升，引發工程造價預結算審核工作難點。
三、建筑工程造價中預結算審核工作重點
（一）明確工作范圍
首先，工作人員需嚴格按照項目合同以及招標文件要求，針對實際施工范圍完成審核工作，并針對分包方和總包方施工界限劃分的情況進行科學審核，進而有效杜絕相關企業在結算過程中出現的謊報現象。其次，工作人員在針對工程質量進行審核的過程中，應重點集中在施工量上。建筑項目在工程造價預結算過程中計算量較大，且計算過程十分復雜，因此，負責工程造價預結算審核的工作人員應嚴格要求其中計算結果的精準度，并以國家相關規定為準，將計算誤差控制在可允許范圍之內。但是在進行審核計算的過程中，工作人員應該嚴格禁止根據設計圖紙的計算規則實行復檢行為，還需按照施工現場實際情況完成合理化調整。再次，工作人員在定額套用審核方面，應該實際將使用施工項目內容及名稱與相關設計圖紙是否達成一致作為審核及衡量工作的主要標準，并根據其所獲得的數據完成定額計算工作，進而對結算內容及結果完成復審工作。最后，工作人員應針對費用計取方面的審核工作進行完善，根據工程實際所在地工程造價的管理規定及有關文件等完成工程費用的計算工作。但是，在進行審核的過程中，工作人員需要考量其中費率計算是否準確，尤其在費率下降等狀況下，其應該有效結合審核時候的相關事項完成檢查工作。
（二）明確審核重點
建筑工程清單是關系到整個工程造價預結算審核工作的一個重要組成部分，該部分審核工作涉及到的內容如下：首先，工作人員應全面了解有關清單實際的計價費用和清單計算的方式、原則；其次，了解工程中所有施工設計圖紙中的相關內容，經常深入到施工現場了解實際施工狀態；再次，確保其所計算的工程量在費用上和相關文件相符；最后，要求需要審核的招標文件控制的相關價格和現場施工狀況相吻合。工作人員在進行清單審核的時候，不僅應全面掌握其套用一起審核定額的方式，還應從不同方面掌握市場的實際動態，掌握一些特殊材料投入運用以及配件單價等情況，結合市場同期情況完成計算工作，提升計算結果的精確度。
（三）提高工作效率
工程造價預結算審核工作中，工作人員是其中的重要組成部分。因此，筆者認為應在審核工作中對工作人員提出更高要求，促進工作效率和工作質量的提升。工作人員在進行審核的時候，應保證其相關數據和信息的準確性與真實性。企業相關部門應對負責審核的工作人員進行完整的知識和技術培訓，提升審核人員的綜合素質，有效保證審核工作能夠順利展開。
結語：
一些建筑企業在工程造價預結算審核工作中存在管理問題，造成審核結果不夠精確。筆者主要分析建筑工程造價預結算工作主要內容，接著闡述工程價預結算工作當中常見的問題，最后分析建筑工程造價中預結算審核工作的重點，提出解決策略，從而為提高預算結果的準確性提供借鑒。
參考文獻
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[2]顧玉玲.建筑工程造價預結算審核工作要點淺析[J].門窗,2014,09:254-255.
[3]巫鵬.建筑工程造價預結算審核工作要點分析[J].山西建筑,2014,21:250-251.
[4]張克非.建筑工程造價預結算審核工作要點分析[J].才智,2014,10:346.
[5]劉暉.建筑工程造價預結算審核工作要點思考[J].現代工業經濟和信息化,2015,24:20-21.
一、技術培訓的組織措施：
1、堅持"自學為主、部門引導、缺什么、補什么"的原則，嚴格執行承運公司培訓學習制度。
2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作。
3、加大日常培訓力度，不定期進行考核。
4、不定期進行考問講解活動；
二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：
1、堅持學習"兩票三制"、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規章制度；（日常學習）
2、堅持學習《運行規程》、《調度規程》、《電業安全規程》；（日常學習）（9月15日組織考試，重點發電機規程）
4、及時學習安全文件、及安全簡報，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權（日常學習、部門安全學習每月15日和30日）
6、堅持現場考問講解和事故預想制度（日常培訓）
8、作好定崗培訓準備工作；
9、利用停機機會開展一次事故演習；
10、作好取水口柴油發電機運行維護培訓；
XXXX年，我將認真執行崗位HSE職責，落實HSE責任狀的責任指標，做到“管工作必須管安全、管業務必須管安全”，努力公司實現HSE目標盡職盡責，本人鄭重做出HSE工作承諾：
1、學習掌握并嚴格執行國家和地方政府有關HSE各項法律法規、標準規范。
2、學習掌握并嚴格落實公司QHSE管理體系及相關制度規程。
3、嚴守“四條紅線”，組織落實升級管控措施。
4、嚴格執行安全生產、職業病防治、消防等各項法律法規、標準規范，絕不非法違法組織生產。
5、嚴格落實安全生產責任制度和隱患排查治理制度，加強安全生產標準化建設。
6、每周學習有關HSE法律法規和HSE規章制度，按時進行經驗分享。
7、貫徹落實公司QHSE管理體系、HSE相關文件制度和會議精神，推動公司HSE文件、規章制度和工作要求在本崗位及直線下屬快速有效落實。
8、推進社會安全體系管理，提升社會安全風險防范能力。完善HSE體系管理，提升安全環保風險管控能力。
本刊訊 2月13日，記者從新聞出版總署獲悉，2012年新聞出版改革發展15項工作要點已經確定，繼續積極穩步推進非時政類報刊出版單位轉企改制、積極穩妥推進黨報黨刊發行體制改革被列入15項工作要點，將制定出臺《關于非法人報刊編輯部體制改革實施辦法》和《關于加快推進我國報刊業結構調整的若干意見》。
這15項工作要點分別是：全面落實《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》；繼續積極穩步推進非時政類報刊出版單位轉企改制；積極穩妥推進黨報黨刊發行體制改革；進一步深化出版單位體制改革；推動出版傳媒企業集團化建設和上市融資；推進新聞出版事業單位改革；加快推進新聞出版公共服務體系建設；加快推動產業基地、產業園區和產業帶建設，培育新聞出版產業新的增長點；加快推進科技創新與技術融合；積極培育和擴大新聞出版消費市場；大力實施新聞出版走出去戰略；加快構建現代出版物市場體系；引導和規范非公有制資本有序參與出版活動；落實和完善新聞出版改革發展各項政策；切實加強新聞出版改革發展工作的組織領導。
《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》于2月15日剛剛公布，新聞出版總署把全面落實《規劃綱要》放在工作首位。總署提出，將認真抓好《規劃綱要》中涉及新聞出版改革發展的重點任務、重大工程項目和重要工作，結合《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》，加強統籌協調，實行重大工程項目責任制，盡快制訂《新聞出版總署關于國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要重點任務責任分工》和《新聞出版業“十二五”時期發展規劃重點任務工作分工》，建立重點任務、重大工程項目和重要工作責任制，明確責任部門和責任人。盡快啟動并抓好重大新聞出版工程項目的組織實施，全面建立跟蹤指導、督促檢查、績效考評工作機制。
今年有兩項重點工作將要全面完成，一項是繼續積極穩步推進非時政類報刊出版單位轉企改制工作。總署要求，上半年完成列入首批轉企改制的非時政類報刊出版單位轉企改制，啟動并開展第二批非時政類報刊出版單位轉企改制工作，將制定出臺《關于非法人報刊編輯部體制改革實施辦法》，啟動學術期刊、非法人報刊編輯部體制改革工作。
此外，新聞出版總署還將出臺《關于加快推進我國報刊業結構調整的若干意見》，鼓勵和支持省級黨報及其所屬非時政類報刊與本區域地市報刊進行戰略合作，鼓勵和支持實力雄厚的行業性報刊出版單位對本行業報刊出版資源進行整合；支持和推動轉企改制到位、具備條件的報刊出版企業進行股份制改造和上市融資。
今年我國將積極穩妥推進黨報黨刊發行體制改革；結合開展非時政類報刊出版單位體制改革，積極探索黨報黨刊發行新模式，增強黨報黨刊等主流媒體的輿論影響力和信息傳播能力；選擇10個左右已開展或正在開展黨報黨刊發行體制改革的地區和單位進行經驗總結，加以推廣；鼓勵各級黨報組建獨立的發行公司，創新體制機制，提高發行時效和覆蓋范圍；支持黨報黨刊與郵政部門、大型出版物發行企業或物流企業開展戰略合作，整合區域內的報刊等出版物發行物流配送資源，建立完善成熟的營銷網絡。
為了推動出版傳媒企業集團化建設和上市融資，總署制定的《關于加快出版傳媒集團改革發展的指導意見》即將出臺，《指導意見》將對加快推動集團化建設提出明確的目標思路和具體的扶持政策措施。
總署要求，今年是深入學習宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神,貫徹落實《國家“十二五”時期文化改革發展規劃綱要》，實施《新聞出版業“十二五”時期發展規劃》，推動新聞出版業大發展大繁榮的重要一年。新聞出版改革發展工作要按照中央文化體制改革和發展工作領導小組確定的工作重點及責任分工，按照新聞出版總署黨組的要求和部署，認真抓好新聞出版改革發展各項重點任務、重大項目和重要工作的落實，以優異成績迎接黨的十勝利召開。（王聰盈）
馬云、李開復指導創業
中國首屆新媒體創業大賽啟動
本刊訊（記者 彭波）2月16日，由中國期刊協會、新傳媒產業聯盟、浙江日報報業集團共同主辦的中國首屆新媒體創業大賽在北京正式啟動。
作為中國第一場傳媒領域的創新創業大賽，馬云、胡舒立、李開復、薛蠻子、熊曉鴿、倪正東、徐小平等業界精英被特聘為大賽創業導師親自指導心懷新媒體創業夢想的團隊。
據浙江日報報業集團總工程師蔣純介紹，中國首屆新媒體創業大賽以“人文+科技”理念為主線，所有針對精準、細分閱讀市場的新媒體、新應用均可參賽，參賽的個人（包括海外留學人員）、開發團隊、商業機構需向大賽提品設計DEMO和《創業計劃書》。勝出團隊將優先獲得大賽主辦方及其合作投資機構總計過億的專項投資。
主辦方同時表示，對于參賽項目選擇的第一條件是主打傳媒領域，另外要有互動、社會化等適應新媒體時代的特性，要有可行的贏利模式――即需有創意和市場感，必須接受市場檢驗。對于新媒體的理解，可以將定位瞄準細分市場，面向小而精的特定人群精準傳播，可以在細分行業或者細分傳播載體上實現創新。
本次大賽設“傳媒夢工場之星”、“新媒體創意之星”、“傳媒人才創業特別獎”等獎項，經過初賽、復賽、決賽，到今年夏天，“傳媒夢工場”將對具備市場前景的新媒體創業項目進行孵化。前8名創業項目將優先獲得入駐“傳媒夢工場”創業孵化基地的機會，并優先獲得 “傳媒夢工場”及其合作投資伙伴的專項投資。
未來電視攜手PPTV樹互聯網電視行業新標
本刊訊（記者 彭波）2012年2月21日，未來電視有限公司（中國網絡電視臺旗下子公司）與PPTV網絡電視（聚力傳媒旗下媒體）在京聯合召開會，正式宣布在互聯網電視業務領域結為戰略合作伙伴。雙方將在內容運營及視頻云技術等方面展開合作，通過整合雙方強大的內容資源，共同打造國內互聯網電視內容市場第一聯合品牌。
會現場，中國網絡電視臺總經理助理、未來電視有限公司總經理張宇霞與PPTV網絡電視創始人兼總裁姚欣共同啟動合作儀式。張宇霞表示，雙方將就互聯網電視行業標準展開緊密合作，攜手行業伙伴建立中國自己的互聯網電視行業終端服務標準、內容分發技術標準等標準體系。
關鍵詞：智能化；項目管理；工作要點；業主方
Abstract: Based on the owner's perspective described on intelligence system construction in the whole life cycle of each phase of project management work points, and points out the various stages of a relationship with each other and continuously improve the process and development.
Key words: intelligent; project management; working point; owner
中圖分類號：獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）11-0020-02
引言
智能建筑在中國的建設和發展已經經歷了20多年，智能化技術從控制技術、自動化技術發展到目前的信息網絡技術、數字化技術；智能化系統集成從控制系統集成、管理系統集成到目前基于網絡化的信息集成，智能化技術在我國的應用已經趨于成熟。盡管有些系統產品和技術應用都是成熟的，但是在不同的項目上所實現的效果有很大的不同甚至是千差萬別，究其原因就是智能化系統工程建設運作和工程管理的問題。要將智能化系統工程項目建設好，一定要有“系統工程”的概念，即將智能化系統工程實施過程中的規劃和設計、招投標、工程實施、運營管理四個階段緊密地聯系在一起，首尾相連、環環相扣、協調一致。前一階段的工作成果，將是下一階段工作的依據，因此在任何一個階段中，由于計劃與安排上的考慮欠周或不慎，都將給下一個工作階段帶來障礙和困難，也將給整個智能化系統工程建設在建設目標、技術應用、實現功能、投資成本、系統工程質量工期等方面造成嚴重的缺憾。
設計階段項目管理工作要點
設計階段項目管理工作包括：編制智能化系統總體規劃方案；進行智能化系統需求分析；編制智能化系統工程設計任務書；對設計單位提供的智能化系統總體設計和智能化系統工程施工圖設計進行審核和評估。
智能化系統總體規劃
智能化系統總體規劃是智能化系統工程建設的綱領性文件，具有重要的指導性作用。智能化系統總體規劃的要點是：智能化系統工程的建設目標、建設內容，智能化系統的組成與功能，智能化系統的技術應用，智能化系統工程的工作流程及要點，智能化系統的工作節點與工期安排等。
智能化系統需求分析
智能化系統需求分析工作要點是：遵循智能建筑設計標準、智能化系統總體規劃，并充分結合本項目建成后的物業與設施管理方面的要求，以及智能化系統與本項目業務系統（如：商場、寫字樓、住宅小區、展覽館、機場等）建設的個性化實施特點，對智能化系統在系統組成、系統架構、系統集成、技術應用、實現功能以及在建筑節能和綠色環保等方面進行分析、咨詢、論證、評估、評審，最終形成智能化系統需求報告。
編制智能化系統工程設計任務書
根據智能化系統總體規劃方案，依據智能化系統需求報告，編制智能化系統工程設計任務書。設計任務書的內容包括：確定智能化系統工程設計目標、設計范圍、設計標準、設計深度及成果要求；提出智能化系統集成和各應用系統在技術應用、實現功能、系統設備選型、系統工程預算控制等方面的要求。
智能化系統工程設計成果審查與評估
智能化系統設計成果包括總體設計和施工圖設計。總體設計重點是智能化集成系統和各應用系統的設計。其成果包括：智能化系統總體設計編制說明，智能化系統總體結構圖，系統總體實現功能框圖，智能化各應用系統結構和實現功能框圖，智能化系統機房設計大樣圖以及智能化各應用系統工程概算表。施工圖設計的成果包括：智能他系統施工圖設計編制說明，智能化系統綜合管線路由圖，智能化各應用系統分樓層預埋管線平面圖（包括監控點及信息點位置），智能化各應用系統設備連接系統圖，智能化系統機房及弱電間設備布置圖，智能化各應用系統監控及信息點一覽表，智能化各應用系統設備配置數量與工程量清單，智能化各應用系統主要設備技術與規格要求一覽表，智能化系統集成（含與機電設備）通訊接口標準配置一覽表，智能化各應用系統及工程造價預算一覽表。
根據設計單位提交的總體設計和施工圖設計成果進行審核。總體設計審核的重點是智能化系統總體結構圖、集成系統結構圖、網絡結構圖、軟件結構圖、數據庫結構圖、系統安全體系結構圖、集成系統功能結構圖、集成系統與第三方系統通訊接口設計等。施工圖設計審核的重點是：智能化各應用系統設備連接系統圖、智能化各應用系統施工平面圖、系統監控及信息點一覽表、系統設備配置數量及工程量清單等。施工圖設計審查的要點是：設計任務書、圖紙、點表、工程量的“四統一”。應避免所提交的設計成果存在諸如設計缺項、設計圖紙不規范、監控與信息點統計不準確、系統設備配置數量與工程量清單不完整等問題。確保上述四項設計成果間的統一是系統工程招投標和系統工程施工的重要保證。也可組織設計專家、系統集成專家、電子工程專家組成專家組，對智能化系統工程施工圖設計成果進行評審。
招投標階段項目管理工作要點
智能化系統工程招投標階段工作的要點是：編制智能化系統工程招投標工作預案，進行智能化系統工程招投標模式的分析；編制智能化系統工程招投標文件；對投標文件進行評標；簽定合同商務與技術條款。
編制招投標工作預案
預案的主要內容包括：招投標范圍與模式、招投標進度安排、招投標工作流程、招投標文件編制要求和分工、投標文件評審規則和量化標準。通過招投標工作預案編制與確認，可避免在智能化系統招投標過程中的隨意性和不規范性操作。
編制招標文件
以智能化系統施工圖設計文件及圖紙為依據，編制智能化系統招標技術規格書、工程量計算及報價估算。招標技術規格書的內容包括：項目簡介、系統總體要求、系統技術應用要求、系統實現功能要求、各應用系統監控點及信息點一覽表、系統設備配置數量與工程量清單、系統主要設備技術性能和技術指標要求、系統主要設備安裝工藝要求、施工圖深化設計要求、投標技術方案編制要求、投標演示系統要求（如有必要）。可組織相關專業專家對技術規格書進行評審，聽取專家的意見和建議后修改、確認。
投標資格預審
根據國家招投標法規和有關規定，確定智能化系統工程總承包和各應用系統設備供應投標資格預審程序及工作流程，編制相關投標資格預審文件。投標資格預審文件包括：資質審查及項目考察要求，資格預審評審細則及量化評分表，投標項目考察預案和評估細則及量化評估表。
類似項目考察
項目考察包括工程承包商的工程項目考察，也包括對系統和設備供應商的產品應用項目的考察。考察內容包括：智能化系統組成和實現功能、系統設備選型和工程實施過程的文件和資料、系統運營管理的情況和用戶的意見、建議。在考察結束后，應根據考察的相關內容，按量化評估標準進行總結和定量評審，并向決策層提供項目考察評估報告。
智能化系統工程總承包招投標
根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化系統工程總承包招投標程序及工作流程。智能化系統工程總承包內容包括：智能化系統工程施工圖深化設計（含智能化各應用系統）、工程實施管理、智能化系統集成、智能化系統工程施工。然后編制智能化系統工程總承包招投標文件。招標文件包括：招標商務條款、招標技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。
智能化系統設備供應招投標
根據國家招投標法和有關規定，首先確定智能化各應用系統設備供應招投標程序及工作流程，確定智能化各應用系統設備供應內容，包括系統設備配置報價及供應、系統設備調試、系統設備售后服務及維修保養。然后編制智能化各應用系統設備供應招投標文件。招標文件包括：商務條款、技術規格書、招標文件條款響應評審細則及量化評分表。
對預中標投標商技術和報價合理性的審查及評估
組織相關專業技術人員，對預中標投標單位所提供的投標技術方案和報價進行技術與功能響應及對設備配置與報價合理性進行審核和評估。也可向專業顧問進行咨詢，并提供評估意見。業主可參考相關審核和評估意見，作為最終確定中標商的決策依據。
商務及技術談判與簽訂合約
確定商務及技術談判的原則，確定合同商務條款和技術條款，以及技術附件的內容。商務談判的重點是：工程實施組織人員及工期安排、項目經理人選、系統設備配置及報價確認。技術談判的重點是：確定系統技術設計、設備交驗、系統驗收、系統技術應用和實現功能保證等相關條款，并確定技術附件的內容：招標技術規格書、系統設計方案、系統及設備交驗程序及驗收標準、系統質保期維修保養工作程序及規范等。
工程施工階段項目管理工作要點
智能化系統工程實施階段工作的重點是：審查智能化系統工程承包商施工組織方案，審核智能化系統工程施工圖深化設計文件及圖紙，組織專業技術協調會對承包商智能化系統工程項目過程管理進行階段性評估，編制系統工程驗收大綱，審查系統工程竣工文件，參與智能化系統工程驗收工作。
審查承包商施工組織設計
智能化系統工程施工組織方案應體現該階段主要工作內容、實施步驟與進度、檢查與驗收、方法與措施等。系統工程施工組織計劃方案編寫的內容應包插：系統工程項目管理方案、系統工程施工圖深化設計方案、系統集成實施方案、工程施工人員組織方案、系統工程驗收方案等內容。
審核智能化系統工程施工圖深化設計
審核智能化系統工程施工圖深化設計工作的要點是：根據招標時所提供的智能化系統工程施工圖設計以及智能化系統工程施工圖深化設計任務書的要求，審核智能化系統工程施工圖深化設計；根據“深化設計任務書”對智能化信息及系統集成和各應用系統產品選型的要求，審核“智能化系統深化設計方案”，并根據“智能化系統深化設計方案”，審核智能化各應用系統預埋管線圖、設備安裝監控及信息點位圖；審核智能化系統集成與各應用系統間通訊與數據接口規范標準；審核智能化各應用系統主要設備安裝工藝圖；審核智能化機房及弱電間設備布置工藝圖；審核智能化各應用系統設備配置清單及系統設備到貨驗收方法，審核智能化各應用系統驗收規范等。
智能化系統施工圖深化設計應在招標時提供的施工圖設計的基礎上，在施工圖深化設計任務書的要求下進行，不可脫離上述要求，增加系統工程造價。
智能化系統工程項目過程管理評估
定期組織“智能化系統工程專題技術協調會”，對智能化系統工程承包商項目管理能力和現狀進行評估，通常由業主（項目管理單位）、項目監理方、系統工程承包商、智能化各應用系統設備供應商參加。項目管理評估的內容包括：工程進度、系統集成、工程階段性檢查與驗收、對出現的專題技術問題進行協調和提供解決方案。在“智能化系統工程專題技術協調會”后提供本次“專題技術協調會”的評估報告。
智能化系統設備到貨驗收
應確定智能化系統設備到貨驗收的程序和驗收標準及方法。設備到貨的常規驗收包括：設備產地證明、國家產品質量檢測證書（消防及安防系統產品）、設備工廠測試報告、應用軟件工廠調試及測試報告、核對到貨設備規格型號與合同的一致性、產品技術說明書、設備安裝及調試說明等。
編制智能化系統驗收大綱
《智能化系統工程驗收大綱》編制的主要內容包括：確定驗收文件內容、驗收標準、驗收內容、驗收方法。驗收的重點是：驗收文件的審查，系統技術應用的檢查與測試，系統軟件功能的檢查與測試．系統實現功能的檢查與測試。系統驗收通常采用“智能化系統技術與功能驗收一覽表”進行。
智能化系統工程竣工資料交接
竣工資料移交重點是：審核由系統工程承包商及智能化各應用系統設備供應商所提供的系統竣工文件和竣工圖紙，審核所提供竣工文件和圖紙的完整性和正確性。
系統運營管理階段項目管理工作要點
智能化系統工程建設的經驗表明，建成的許多智能建筑中耗費了大量的人力、物力和財力建立起來的技術先進的智能化系統并未達到預期的使用效果。總結其原因主要是對系統的功能不甚了解，沒掌握正確的操作方法，對系統的維護保養知之甚少。由于系統缺乏維修保養，系統在運行一段時間以后就由“自動”改為“手動”，甚至導致系統無法正常運行。出現這種局面，究其原因，除了系統界面非人性化、操作復雜、用戶使用不方便等以外，主要的原因還是對用戶技術培訓工作沒有做好。
智能化系統運營管理階段的工作重點是：通過物業管理公司，制訂系統運營管理規范、系統操作培訓規范、系統維修保養規范，以及智能化系統工程后評估（如有必要）、系統技術提升和功能擴展的預案。
結束語
總之，智能化系統工程建設全生命周期中各個環節和階段，是一個互相具有內在聯系并持續不斷完善和發展的過程。智能化系統應是一個能隨著科技進步和需求變化而與之適應的系統，是一個智能化水平不斷提升，系統軟硬件不斷改進和升級換代，系統功能不斷增加和擴展的系統工程。現代的智能化系統應具有在使用中可持續性的完善、改進、提高的能力，只有通過這種具有生命力的能力，才能使得智能化系統在安全、舒適、便捷、高效、節能、環保等使用效果上不斷完善地體現出來。
參考文獻
[1] 李良紅《智能建筑工程施工監理實用手冊》中國電力出版社2005.7
一、上半年安全生產“四項指標”總體情況
今年以來，全縣共發生安全事故68宗，死亡11人，傷83人，直接經濟損失66.2萬元，與去年同期相比，分別下降43.8%、下降45.0%、下降48.8%、純增22.0萬元。其中道路交通事故60宗，死亡9人，受傷83人，直接經濟損失9.9萬元，與去年同期相比，分別下降49.6%，下降55.0%，下降48.8%和下降45.9%；發生火災事故6宗，無人傷亡，直接經濟損失7.3萬元，與去年同期相比，持平，持平，持平和上升89.7%;工礦企業發生2宗安全事故，死亡2人，無人受傷,直接經濟損失49萬元，與去年同期相比，分別增加100%、增加100%，持平，和純增27萬元。四項控制指標前三項有較大下降。
二、上半年安全生產主要工作
（一）制定計劃，明確目標，全面落實安全生產目標管理責任制
1、明確年度安全生產工作思路。根據市安全生產工作要點，進一步明確安全生產工作思路、計劃。要求各鎮、各部門也根據縣安全生產工作要點，召開會議專題研究討論，結合轄區安全生產工作實際，制定2009年安全生產工作要點，強化企業安全生產責任主體意識。
2、簽訂年度安全生產責任書。2月12日，縣召開第一季度安全生產工作會議，安監局協助縣政府與各鎮、各有關部門簽訂了安全生產責任書，各鎮、各有關部門秉承“早計劃、早布置、早落實”的原則，于2月底召開安全生產工作會議，部署2009年安全生產工作，細化安全生產責任，并與各村委居委、有關直屬單位、有關企業簽訂2009年度安全生產目標管理責任書。
3、加強安全生產責任制考核。按照縣安委會去年初下發的關于安全生產考核文件，對各鎮、各安委會成員單位安全生產目標管理責任制考核，并開展了全縣安全生產工作先進集體和先進個人的考核評比活動。各鎮也按照各自安全生產目標責任制考核意見，組織開展了對各村委居委、有關企業的安全生產責任制落實情況考核評比，并把結果通報。
4、嚴格追究安全生產責任。按照事故查處規定和“四不放過”原則，對安全生產責任不履行或履行不到位、釀成事故的，嚴肅依法追究事故責任。今年3月5日，東城鎮發生一起工人觸電死亡事故。4月23日，東城鎮又發生一名工人高處墜地死亡事故。兩起事故事故原因、事故責任已查明，并依法嚴肅處理事故發生單位及相關責任人。
（二）集中力量，強化措施，做好日常監管工作
我們緊緊圍繞“安全生產年”活動各階段工作要點，開展安全生產日常監管工作。一是狠抓隱患排查治理工作，年初，召開縣安委會擴大會議，進一步明確了我縣隱患排查治理的工作機制和工作步驟，確立了“全面排查、分級管理”的原則，保證全縣的排查工作能夠“橫向到邊，縱向到底”，力爭做到“排查不留死角，整改不留后患”。二是狠抓各類安全事故隱患的整改。在接市關于開展春季安全生產大檢查活動的通知后，安委辦下發文件，明確春季檢查行動組織、總結以及督查等有關要求。各鎮、縣有關部門按照有關要求制定實施方案，成立領導小組，召開專題會議，廣泛發動、層層部署，使春季檢查行動順利展開。到目前為止，全縣共檢查企業1732家，排查出各類一般安全事故隱患3219起，目前已經整改3117起，整改率96.8%。對排查的各類事故隱患，我們按照隱患等級分類歸檔，交有關鎮、部門和生產經營單位落實整改工作。對排查發現的一般性事故隱患，能現場整改的當場責令整改，一時不能整改到位的，落實防范措施，明確整改責任、整改要求和整改時限，對事故隱患排除前或排除過程中無法保證安全的，責令暫時停產停業或停止使用。同時對涉及部門職能交叉的事故隱患治理，由縣安委辦牽頭，協調相關部門和單位明確整改責任和整改措施，切實保證隱患徹底整改到位。三是狠抓隱患排查治理長效機制的建立。研究出臺了事故隱患排查治理分級管理、重大事故隱患公示、重大事故隱患排查整改效果監督檢查、重大事故隱患舉報獎勵、事故隱患排查治理建檔等五項制度。突出對重大事故隱患實行“一患一檔”管理，全面加強事故隱患排查治理基礎工作的管理和規范。
（三）大力開展專項整治工作，有效消除安全隱患
今年以來，認真貫徹執行《安全生產法》等法律法規，根據市、縣的統一部署，以事故多發、危險性大和人民群眾普遍關注的行業、領域為重點，組織開展了安全生產專項整治活動，明確各部門職責，制定整治方案和工作目標，加強跟蹤督查，確保專項整治工作穩步推進，使重點行業和領域安全生產工作不斷得到加強，安全生產形勢進一步穩定好轉。
1、道路交通專項整治。緊緊圍繞“保暢通、秩序良好、群眾滿意”工作目標，深化“平安暢通縣”創建，組織開展城鄉道路交通秩序整治，不斷強化路面源頭管理和交通安全宣傳教育工作。和公安交警、交通、公路、農機、教育等部門共排查道路交通隱患28處，已全部整改到位，對我縣接送學生車輛進行逐一檢驗。
2、危險化學品專項整治。以安全大檢查和“五整頓、兩關閉”為抓手，重點整治了隱患存在較多、安全生產條件較差的生產企業。到目前為止，危化品生產企業領取安全生產許可證2家，危化品經營企業領取許可證42家，安全生產許可證申報領證率100%。對不具備安全生產條件、未在規定期限內申領（延期）安全生產許可證的企業實施停業整頓。
3、煙花爆竹專項整治。成立了打擊煙花爆竹“四私”行為專項整治辦公室，加大宣傳力度，發放《煙花爆竹安全管理條例》宣傳手冊300多份，發放、張貼《通告》100多份，實行煙花爆竹有獎舉報制度，對非法運輸、非法經營實行監控。會同公安、工商等部門聯合執法，加大宣傳和檢查力度，嚴厲打擊煙花爆竹“四私”行為，發現一起，查處一起，今年共查處3家非法經營戶，對2名違法經營者進行了處理，共收繳并銷毀煙花爆竹5萬多元。
4、非煤礦山專項整治。年初制定了非煤礦山專項整治工作計劃，并按計劃逐項落實，以提高非煤礦山企業法人和員工安全素質為抓手，開展安全生產宣傳教育工作，提高職工安全意識和安全技能，以安全生產許可證延期為突破口，對全縣8家石場開展整治工作，對沒有按時整改的3家企業，依法停業整頓。
5、消防安全整治。深刻吸取潮陽“5·21”事故沉痛教訓，大力開展“三合一”場所消防安全整治。2009年5月21日,汕頭市潮陽區谷饒鎮一家庭作坊發生一起重大火災，共造成13人死亡，15人住院救治，其中3人重傷。事故發生第二天，安監局按王作雄縣長要求起草文件，部署全縣開展消防大檢查。2009年6月1日**市江城嶺東工業區一制衣廠發生火災，火災5小時后撲滅，廠房一至五層全部過火，6名工人受傷，無人員死亡。6月2日下午，以安監局牽頭，在縣府301會議室召開安全生產工作會議，會議通報**市江城區“6·1”火災事故情況，部署“一暢兩會”消防安全專項整治工作，會上伍世光副縣長要求各鎮、各有關部門要深刻吸取江城區“6·1”火災事故教訓，按陽東安委會《關于開展全縣消防安全大檢查的通知》（東安[2009]4號）要求，在全縣開展消防安全整治工作。
賓館飯店、商場市場、公共娛樂場所、學校幼兒園、易燃易爆單位、高層建筑、地下建筑、“三合一”廠房、“多合一”建筑、“五小”場所以及政府掛牌督辦的重大火災隱患等均屬檢查范圍。到6月15日，我縣消防、安監、質監、建設、衛生、教育、旅游、民政、司法等有關部門，各鎮政府均按文件要求和有關部署，在全縣開展消防整治工作，共出動車輛219車次，1109人次，檢查企業1036家，發現火災隱患1109處，現整改1067處，整改率96.2%。通過在全縣開展消防大檢查，排除了一大批安全隱患，使安全事故消除在萌芽狀態之中。
（四）注重源頭，嚴格監管，提高安全本質水平
強化危化品源頭監管，依法嚴把經營許可證申辦審核關。上半年，縣安監局審查通過了42家危化品生產經營企業，14家非煤礦山企業的安全生產許可證延期（變更）評價。把危險化學品生產經營企業作為危險源來監控。一是推行危化品從業單位安全生產承諾制。安監局與危化品企業主要負責人簽訂了安全生產承諾書，要求危化品企業做出安全生產承諾，落實安全生產措施。二是推行安全投入預算機制。三是推行安全標準化工作。根據省、市安監局有關要求，結合我縣實際，著手開展工礦商貿企業評估分級工作，推進我縣機械制造、冶金等工礦商貿企業安全生產標準化、規范化、科學化進程，促使企業安全生產面貌從根本上得到改善。
（五）擴大宣傳，深化培訓，扎實提升全民安全意識
1、開展“安全生產宣傳月”活動。6月在全縣范圍內組織開展了以“關愛生命，安全發展”為主題的公共安全宣傳活動。各鎮、縣有關部門在城區及鎮的主要街道、公共聚集場所、廠區、社區懸掛公共安全宣傳條幅、橫幅，張貼宣傳畫及標語；主流媒體對安全生產工作進行了推廣宣傳、跟蹤報道；6月14日，以縣安監局牽頭，組織公安交警、公安消防、國土資源、建設、質量技術監督、勞動、衛生、教育等部門開展安全生產咨詢活動，有3000多人對各種安全生產問題進行咨詢，現場派發各種資料10000多份。為把“安全生產月”活動引向深入，確實把安全生產明信片知識競答活動做好，局成立工作領導小組，派員專職負責此工作，有關文件已下發，各鎮、各部門已分派任務，相信各鎮、各部門能按時按量完成，企業這一塊，局每天派兩名人員同郵政局同志一起下企業發動訂購，現已超過10000份。
2、繼續加強安全教育培訓工作。為確保我縣今年安全生產宣傳教育培訓工作起好步、開好頭，安監局總結以往工作經驗，結合今年安全生產工作要點，制定了《2009年陽東縣宣傳教育工作要點》和《2009年陽東縣安全生產培訓工作計劃》，為有序地開展各項宣傳教育和培訓工作打好基礎。同時，協助質監、建設等部門組織了形式多樣、內容豐富的培訓學習活動，到6月底共培訓各種責任人，特種作業人員培訓班5期，共400多人。
（六）開展“三項行動”，嚴厲打擊安全生產違法行為
加強安全生產法制建設，認真貫徹落實《事故報告和調查處理條例》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》以及《生產安全事故報告和調查處理條例罰款處罰暫行規定》等法律法規要求，加大安全執法和法律法規宣傳，嚴查安全違法違章行為。一是嚴格事故責任追究和問責。對忽視安全生產、發生事故負有責任的，按照有關安全生產法律法規和“四不放過”原則查處。今年對東城得力金塑有限公司“3·5”觸電事故、陽東金帆實業有限公司“4.23”高處墜落事故的責任人依法進行懲處，并把事故通報全縣。二是嚴厲打擊安全生產領域的非法違法生產經營行為，規范安全生產經營秩序。在金屬非金屬礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品、建筑施工、消防、道路客貨運輸以及各地各有關部門結合實際確定的重點行業領域，重點對以下行為堅決打擊或查處：無證或證照不全的、關閉取締后又擅自生產的、違反建設項目安全設施“三同時”規定進行建設的、瞞報事故的、重大隱患隱瞞不按規整治的、不按規定進行安全培訓或無證上崗的、抗拒安全執法的。今年以來，執法大隊共檢查企業329家，發出整改指令書67份，停產停業整頓8家，行政處罰2家。并以此為契機，開展以案說法，對安全違法犯罪行為形成強有力的震懾警示作用。
（七）落實企業風險抵押金存儲工作制度，完善縣安全生產事故救援體系
**市企業風險抵押金管理實施細則出臺，在非煤礦山、交通運輸、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹行業或領域從事的生產經營企業均實行風險抵押金制度，年初我局匯同縣財政局完善陽東企業風險抵押金管理實施辦法，做好風險抵押金的存儲工作，保障企業安全事故搶險、救災和善后處理資金，完善縣安全生產事故救援體系建設工作。到目前，我縣14家非煤礦山、23家危險化學品生產經營企業、2家交通運輸企業均按要求進行風險抵押金存儲工作。
三、當前存在的主要問題
