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首頁 精品范文 招標(biāo)書

招標(biāo)書

時(shí)間:2022-11-16 07:33:37

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招標(biāo)書,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

項(xiàng)目招標(biāo)書范本一

為提高廣大業(yè)主及使用人的生活水平,創(chuàng)造一個(gè)良好的社區(qū)環(huán)境,根據(jù)國務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》要求,擬采用公開招標(biāo)的方式聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司對(duì) 實(shí)施物業(yè)管理。

一、物業(yè)項(xiàng)目名稱

座落位置:

四至:東 南

西 北

二、規(guī)劃建設(shè)基本情況

1、物業(yè)的建設(shè)單位:

設(shè)計(jì)單位:

施工單位:交付使用的日期:

房屋驗(yàn)收情況:

2、總占地面積 平方米,總建筑面積 平方米,其中住宅 平方米,商業(yè)經(jīng)營用房 平方米,辦公用房 平方米,車庫 平方米,其它 平方米。共有房屋 幢,住宅 戶。

3、公用設(shè)施設(shè)備及公共場所情況

(1)綠化面積 平方米,道路面積 平方米;

(2)物業(yè)管理用房 平方米,產(chǎn)權(quán)歸業(yè)主所有。

(3)路燈 盞,垃圾箱 個(gè),排污管道 米,化糞池 個(gè);

(4)體育設(shè)施及場所;

(5)消防設(shè)施;

(6)報(bào)警、監(jiān)控、對(duì)講系統(tǒng);

(7)電梯及備用電源;

(8)其它

三、物業(yè)管理的內(nèi)容

1、房屋建筑共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)、管理;

2、本物業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的公用設(shè)施設(shè)備及場所(消防、機(jī)電設(shè)備、道路、路燈、化糞池、停車場、管道、垃圾道、電梯 )的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

3、公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生;

4、公共生活秩序、安全、消防等事項(xiàng)的協(xié)助管理和服務(wù)(不含業(yè)主、非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保管責(zé)任);

5、公用綠地、花木、建筑小品等的養(yǎng)護(hù)和管理;

6、區(qū)內(nèi)交通與車輛停放秩序的管理;

7、裝修管理;

8、管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、住戶檔案和竣工驗(yàn)收資料;

9、法律政策及合同規(guī)定的其他事項(xiàng)。

四、有關(guān)說明及要求

1、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家和本市物業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同,對(duì) 物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施專業(yè)化管理,綜合服務(wù),自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。

2、本物業(yè)項(xiàng)目管理期限為 年。

3、招標(biāo)人于中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)與 簽訂本物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同, 移交物業(yè)管

理用房和相關(guān)的檔案資料。

4、本項(xiàng)目的物業(yè)管理公共服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)深度核算,住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行市物價(jià)局批準(zhǔn)的指導(dǎo)價(jià),待中標(biāo)后,報(bào)物價(jià)局審核批準(zhǔn)。

5、經(jīng)過資格預(yù)審入圍的投標(biāo)人須繳納 萬元的履約保證金。中途退標(biāo)者,履約保證金不予退還。中標(biāo)人的履約保證金將轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)抵押金。中標(biāo)單位如未達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),抵押金不予退還,抵押金期限為三年。

五、物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及懲罰

1、物業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理按照《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行及標(biāo)書、委托合同的有關(guān)規(guī)定。

2、招標(biāo)人每年對(duì) 物業(yè)管理進(jìn)行考核。如未達(dá)到上述物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)或出現(xiàn)重大管理失誤、業(yè)主投訴多、管理服務(wù)水平下降等情況,可終止物業(yè)服務(wù)合同并進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),由中標(biāo)人承擔(dān)違約和賠償責(zé)任。

六、投標(biāo)、開標(biāo)時(shí)間

1、各投標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)書,密封后于 年 月 日送達(dá)招標(biāo)工作負(fù)責(zé)人辦公室;逾期送達(dá)的,視為無效標(biāo)書。

2、開標(biāo)時(shí)間為 年 月 日。

七、其他事項(xiàng)

1、 的物業(yè)管理招投標(biāo)違反招標(biāo)文件規(guī)定,或在投標(biāo)過程中的違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的,一經(jīng)查實(shí),取消本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的,終止物業(yè)服務(wù)合同,責(zé)任人承擔(dān)一切后果。

2、歡迎社會(huì)各界對(duì)此次招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。

監(jiān)督電話:

項(xiàng)目標(biāo)書及答辯要求

一、標(biāo)書(100分)

(一)投標(biāo)人擬采取的管理方式,管理組織機(jī)構(gòu)(管理體制、管理方法、機(jī)構(gòu)設(shè)置);

(二)管理人員的配備、培訓(xùn)及管理;

(三)管理規(guī)章制度。包括公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理運(yùn)作制度、管理人員考核制度等;

(四)管理費(fèi)用的收支預(yù)算方案。應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算,有文件規(guī)定的按文件規(guī)定測(cè)算,無文件規(guī)定的按市場價(jià)測(cè)算;

(五)檔案建立與管理。包括房屋檔案、管理服務(wù)資料等;

(六)各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完成承諾指標(biāo)所采取的措施。

各項(xiàng)指標(biāo):1、房屋完好率;

2、房屋維修及時(shí)率;

3、維修質(zhì)量合格率及回訪率;

4、管理費(fèi)收繳率;

5、業(yè)主滿意率;

6、業(yè)主有效投訴率與處理率;

7、綠化完好率;

8、清潔、保潔率;

9、路燈完好率;

10、道路完好率;

11、治安協(xié)防工作;

12、機(jī)電設(shè)備完好率;

13、消防設(shè)施完好率;

14、管理人員、特殊工種人員持證上崗率;

15、其它有關(guān)指標(biāo)。

對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo),均需注明標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算測(cè)定依據(jù)以及承諾所采取的措施。

(七)搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想、措施;

(八)便民服務(wù)措施。有償服務(wù)項(xiàng)目及價(jià)格需列明;

(九)愿意承擔(dān)的違約責(zé)任。

上述項(xiàng)目應(yīng)要體現(xiàn)其合理性、先進(jìn)性、完備性、可行性,評(píng)委會(huì)將以其作為評(píng)標(biāo)依據(jù),并根據(jù)上述項(xiàng)目制訂具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),按照百分制進(jìn)行打分。

二、現(xiàn)場答辯(100分)

由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)參加投標(biāo)單位的經(jīng)理、擬任管理處主任二人分別提問,提問的內(nèi)容為該項(xiàng)目的管理服務(wù)事項(xiàng)。評(píng)委根據(jù)答辯的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)答辯人的物業(yè)管理知識(shí)、物業(yè)管理實(shí)作熟悉程度,管理該項(xiàng)目的信心等進(jìn)行綜合評(píng)分。

三、投標(biāo)人業(yè)績考核調(diào)查(100分)

在招標(biāo)人組織安排下,采取隨機(jī)調(diào)查取樣的方式,對(duì)投標(biāo)人的工作業(yè)績、管理水平、信譽(yù)等進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,打分。

四、評(píng)分原則

標(biāo)書、答辯、業(yè)績調(diào)查所得分值,分別乘以系數(shù)為0.5、0.25、0.25,三項(xiàng)之和得出綜合評(píng)分,評(píng)委會(huì)根據(jù)綜合評(píng)分,提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告,推薦合格的中標(biāo)候選人。

招標(biāo)人

日 期

物業(yè)管理投標(biāo)書應(yīng)具備的內(nèi)容

第一節(jié) 投標(biāo)人(物業(yè)管理公司)情況介紹;

第二節(jié) 擬采取的管理方式;

第三節(jié) 管理人員配備;

第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn);

第五節(jié) 管理規(guī)章制度;

第六節(jié) 經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算;

第七節(jié) 檔案建立與管理;

第八節(jié) 各項(xiàng)指標(biāo)承諾及措施;

第九節(jié) 搞好管理服務(wù)工作的設(shè)想和措施;

第十節(jié) 便民服務(wù);

第十一節(jié) 社區(qū)文化活動(dòng);

第十二節(jié) 違約責(zé)任。

項(xiàng)目招標(biāo)書范本二

目錄

一、

二、

三、

四、 招標(biāo)邀請(qǐng)函 投標(biāo)須知 投標(biāo)格式要求、經(jīng)濟(jì)分析表 合同附件

第一章:招標(biāo)邀請(qǐng)函

邀標(biāo)書

深圳市××研發(fā)大廈招商委托經(jīng)營招標(biāo)

致: 公司

深圳市××研發(fā)大廈由中國著名電子企業(yè)××集團(tuán)投資承建。該項(xiàng)目位于深圳市南山區(qū)高新技術(shù)園區(qū)內(nèi),蒞臨深圳市主景觀大道深南道大道兩側(cè),交通位置及其便利。××研發(fā)大廈在經(jīng)過長期的籌備、建設(shè)后將于20xx年6月份正式投入使用,該大廈是深圳高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)興起的一座新型的集寫字樓辦公、企業(yè)研發(fā)及商務(wù)服務(wù)為一體的綜合性科技大廈。與騰訊大廈、大族激光研發(fā)中心大廈形成三足鼎立的建筑格局,已成為深圳市南山區(qū)新的地標(biāo)性建筑群。

××大廈占地面積約10000平米,總建設(shè)面積約65000平米,高度約100米,共60層,層高為3.8米,其中商業(yè)裙樓4層,建筑面積約8000平米,層高為4.5-5.4米的大空間,可靈活分割使用。大廈前方有近1000平米的自有廣場,為車輛停放和企業(yè)宣傳都提供很多便利條件,為了使這些大廈寫字樓、商業(yè)物業(yè)的經(jīng)營達(dá)到理想效果,為了使××研發(fā)大廈能充分發(fā)揮出其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、我公司有意通過定向招標(biāo)方式選擇深圳一家有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的物業(yè)經(jīng)營顧問公

司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全程招商策劃,招商工作。我們特誠邀貴司參與。

第二章:投標(biāo)須知

1.項(xiàng)目名稱及范圍

1) 名稱:深圳市××研發(fā)大廈委托招商。

2) 范圍:深圳市××研發(fā)大廈的招商及策劃。

2.委托期限: 年 年 月— 年 月

3.資質(zhì)及業(yè)績要求

1) 具獨(dú)立法人資格及經(jīng)營資質(zhì)。

2) 有大型商業(yè)物業(yè)招商策劃,尤其是具備寫字樓大廈招商經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)5年以上,且其年經(jīng)營收入超億元。

3) 商業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍廣,且半數(shù)以上客戶擁有長期合作關(guān)系,同時(shí),擁有對(duì)同一物業(yè)經(jīng)營超過5年以上經(jīng)驗(yàn),并有良好業(yè)績。

4) 擁有完善穩(wěn)定的招商管理隊(duì)伍及豐富的招商策劃經(jīng)驗(yàn)。

4.招標(biāo)方式:定向邀請(qǐng)招標(biāo)

5.招標(biāo)要求:

a) 熟悉深圳房地產(chǎn)市場,具合法經(jīng)營資格的專業(yè)經(jīng)營顧問公司。 b) 在房地產(chǎn)營銷方面有較豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)及成功范例。最好具有科技園區(qū)或本項(xiàng)目周邊區(qū)域招商經(jīng)驗(yàn)。

c) 具有專業(yè)精神及積極的服務(wù)意識(shí)。

d) 市場行為規(guī)范,具有良好的社會(huì)口碑。

e) 在深圳具有豐富的商業(yè)、寫字樓等物業(yè)的客戶資源信息庫。

f) 遵守中華人民共和國有關(guān)的國家法律、法規(guī)和條例。

g) 熟悉深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園相關(guān)政策。

h) 與深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公室有一定的溝通協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。 i) 具備協(xié)助客戶辦理入園審批手續(xù)的能力

j) 投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部內(nèi)容。不按招標(biāo)文件的要求提供的投標(biāo)文件和資料,可能導(dǎo)致被拒絕。

k) 投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件以及投標(biāo)人與招標(biāo)人就有關(guān)投標(biāo)的所有來往函電均應(yīng)使用中文。在投標(biāo)文件中以及所有投標(biāo)人與招標(biāo)人往來文件應(yīng)使用中華人民共和國法定計(jì)量單位。

6、投標(biāo)需要提供資料

a) 提供政府批準(zhǔn)的有效營業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章,提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。

b) 提供公司簡介、基本架構(gòu)、運(yùn)作模式、已經(jīng)營顧問項(xiàng)目情況及優(yōu)勢(shì)說明。

c) 提供在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項(xiàng)目招商小組組成人員簡介。

d) 招商方案(包括招商方案報(bào)告、公司簡介等)。

e) 公司招商商務(wù)標(biāo)(提供紙質(zhì)文本一式伍份,以密封形式提交)。包括招商服務(wù)期限、雙方職責(zé)、目標(biāo)及任務(wù)、招商費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)及財(cái)務(wù)結(jié)算方式等。

7、投標(biāo)文件主要內(nèi)容

1 、招商方案主要內(nèi)容應(yīng)包括

1)區(qū)域市場現(xiàn)狀及未來走勢(shì)分析;

2)項(xiàng)目SWOT分析及產(chǎn)品定位;

3)項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格

策略、 招商、現(xiàn)場包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等);

4)預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度;

5)招商組織、架構(gòu)與管理;

6)其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容。

2 、提交招商方案要求

1)市場調(diào)研數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、全面;

2)分析有深度、邏輯清晰;

3)市場把握準(zhǔn)確,重點(diǎn)突出,切合實(shí)際;

4)要有創(chuàng)意、亮點(diǎn),能充分體現(xiàn)、發(fā)揮項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)

8.投標(biāo)報(bào)價(jià)

1)所有投標(biāo)均以人民幣報(bào)價(jià)。

2)投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)提供成本分析和價(jià)格分析。

9.招標(biāo)文件的澄清

投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件如有疑點(diǎn),可要求澄清,應(yīng)在投標(biāo)截止時(shí)間前10天按投標(biāo)邀請(qǐng)中載明的地址以書面形式(包括信函、電報(bào)或傳真,下同)通知到招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù),并在其認(rèn)為必要時(shí),將不標(biāo)明查詢來源的書面答復(fù)發(fā)給已領(lǐng)取招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人,投標(biāo)人收到業(yè)主書面答復(fù)文件后應(yīng)予通知業(yè)主,否則視為業(yè)主已經(jīng)送達(dá)。

10.投標(biāo)文件的編制

1) 投標(biāo)單位應(yīng)按本招標(biāo)文件第三部分“投標(biāo)文件格式”中規(guī)定的文件組成名稱、排序、格式及文字要求編制投標(biāo)文件;

2) 投標(biāo)文件應(yīng)提供正本1冊(cè),副本5冊(cè);一旦正本和副本有差異,以正本為準(zhǔn);

3) 投標(biāo)文件采用中文編制;

4) 用OFFFICE97(或以上版本)編寫的包括全套投標(biāo)文件內(nèi)容的3.5英寸磁盤或光盤;磁盤或光盤標(biāo)簽注明投標(biāo)人名稱、內(nèi)容格式要求;其中文本用WORD編寫,表格用EXCEL編寫,所有電子文件不作壓縮處理。

11.發(fā)標(biāo)及截標(biāo)

1) 如貴公司有意參加,請(qǐng)于20xx年 月 日17:00前回復(fù)應(yīng)標(biāo)確認(rèn)函(逾期不予受理)

2) 購買標(biāo)書時(shí)間、地點(diǎn)

i.

ii. 20xx年 月 日至 月 日(節(jié)假日除外), 每天9:00——11:30;14:00—17:00(北京時(shí)間),

3) 招標(biāo)準(zhǔn)備會(huì)議和組織現(xiàn)場參觀時(shí)間:20xx年 月 日上午9時(shí)開始,會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場參觀地點(diǎn)。

4) 截標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)

12.投標(biāo)有效期

自規(guī)定的投標(biāo)書遞交截止期限起天內(nèi),所有標(biāo)書均保持有效。

13.工地考察

①.投標(biāo)人經(jīng)招標(biāo)單位同意后,可自行進(jìn)行工地考察。

②.投標(biāo)人必須承擔(dān)工地考察的一切費(fèi)用,并對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)負(fù)完全責(zé)任。

14.招標(biāo)文件的修改

①.在投標(biāo)截止時(shí)間前的任何時(shí)候不論出于何種原因,招標(biāo)人可主動(dòng)

或依據(jù)投標(biāo)人要求澄清的問題而對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改。

②.對(duì)招標(biāo)文件的修改,將以信函、傳真等書面形式通知已購買招標(biāo)

文件的每一投標(biāo)人。對(duì)方在收到該通知后應(yīng)在24小時(shí)之內(nèi)以電報(bào)或傳真的形式予以確認(rèn)。

③.為使投標(biāo)人有足夠的時(shí)間按招標(biāo)文件的修改要求考慮修正投標(biāo)文

件,招標(biāo)人可酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間,并以書面形式通知已購買招標(biāo)文件的每一投標(biāo)人。

④.招標(biāo)文件的修改書將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分,對(duì)所有投標(biāo)人均有

約束力。

15.投標(biāo)、回標(biāo)

①.投標(biāo)單位必須在本投標(biāo)通知書列明的期限內(nèi)由專人將投標(biāo)文件送

達(dá)指定的地點(diǎn),辦理遞交手續(xù)。招標(biāo)單位不接受郵寄等其它遞交方式。招標(biāo)單位不接收早于規(guī)定期限的投標(biāo),超過規(guī)定期限遞交的投標(biāo)文件將被拒絕。

②.回標(biāo)時(shí)間為20xx年 月 日上午9:30—10:30分(北京時(shí)間)。 ③.投標(biāo)文件正本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)人代表簽字。投標(biāo)文

件的副本可采用正本的復(fù)印件。除投標(biāo)人對(duì)錯(cuò)處作必要修改外,投標(biāo)文件中不許有加行、涂抹或改寫。若有修改需由投標(biāo)文件簽

署人進(jìn)行簽字并加蓋公司印章。

16.評(píng)標(biāo)原則

評(píng)標(biāo)將會(huì)對(duì)實(shí)質(zhì)響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和比較。在評(píng)標(biāo)中如有下列問題之一,將可能導(dǎo)致投標(biāo)受實(shí)質(zhì)性影響:

⑴.評(píng)審單位發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的資質(zhì)或者業(yè)績不符合要求或者投標(biāo)文件

中有任何虛假的公司業(yè)績、經(jīng)驗(yàn)。

⑵.投標(biāo)單位所報(bào)駐地人員的資質(zhì)或經(jīng)歷不符合要求,以及人員的構(gòu)

成和配置不合理。

⑶.投標(biāo)單位所報(bào)服務(wù)費(fèi)明顯不合理或費(fèi)用組成不合理。

⑷.投標(biāo)文件份數(shù)不合要求或沒有指明正副本或沒有裝訂成冊(cè)。 ⑸.投標(biāo)文件不齊備,或未按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式、內(nèi)容填寫,或字跡潦草,難以辨認(rèn),或投標(biāo)價(jià)未采用大寫(中文字體)。 ⑹.沒有授權(quán)證書(如果投標(biāo)文件為非法人代表簽署);或投標(biāo)文件未按規(guī)定簽署和加蓋公章。

⑺.投標(biāo)單位有兩個(gè)或兩個(gè)以上的報(bào)價(jià)。

⑻.投標(biāo)文件拒絕承擔(dān)部分項(xiàng)目內(nèi)容,或承擔(dān)項(xiàng)目內(nèi)容不符合招標(biāo)文件要求。

⑼.投標(biāo)技術(shù)方案提出與招標(biāo)文件相悖的要求或?qū)φ袠?biāo)文件有重要的保留,如改變主要人員配備,提出不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法、計(jì)量方法和糾紛處理方法等。

⑽.其它嚴(yán)重違反招標(biāo)文件的情況。

⑾.業(yè)主不受任何有約束的投標(biāo)書,否則投標(biāo)將被拒絕。

⑿.招標(biāo)人將組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),其成員由招標(biāo)人和有關(guān)專家組成。評(píng)標(biāo)委員會(huì)依據(jù)評(píng)標(biāo)辦法和評(píng)審細(xì)則對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審、質(zhì)疑、比較。

⒀.招標(biāo)人將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計(jì)算上的錯(cuò)誤等。算術(shù)錯(cuò)誤將按以下方法更正:若單價(jià)計(jì)算的結(jié)果與總價(jià)不一致,以單價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià),但修正后的總價(jià)不得高于物業(yè)管理費(fèi)分類匯總表中的投標(biāo)總價(jià);若用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致,以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)。如果投標(biāo)人不接受對(duì)其錯(cuò)誤的更正,其投標(biāo)將被拒絕。 ⒁.在詳細(xì)評(píng)標(biāo)之前,招標(biāo)人要審核每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符,沒有重大偏離的投標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵條文的偏離、保留或反對(duì)將被認(rèn)為是實(shí)質(zhì)上的偏離。招標(biāo)人決定投標(biāo)的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)本身的內(nèi)容,而不尋求外部的證據(jù)。實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。 ⒂.在評(píng)標(biāo)期間,招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對(duì)其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清,但不得尋求、提供或允許對(duì)投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容作任何更改。有關(guān)澄清的答復(fù)應(yīng)以書面形式提交。

⒃.評(píng)標(biāo)時(shí)將考慮以下因素:投標(biāo)資格是否全面滿足;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)方管理服務(wù)水平和能力;對(duì)合同條件的全面響應(yīng);投標(biāo)價(jià)格;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為有重大影響的因素;評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為對(duì)合同有嚴(yán)重影響的條件。

⒄.對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)評(píng)估,都采用相同的程序和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)議并打分,取綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人。

⒅.投標(biāo)人試圖對(duì)招標(biāo)人的評(píng)標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響,都可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。

16、評(píng)標(biāo)辦法

1、投標(biāo)方詳細(xì)閱讀招標(biāo)書內(nèi)容,根據(jù)招標(biāo)書要求提供投標(biāo)文件,并保證所提供全部內(nèi)容的真實(shí)性和可行性;

2、標(biāo)文件可以根據(jù)投標(biāo)方情況完成招標(biāo)書中規(guī)定內(nèi)容的全部或部分,但完成內(nèi)容的數(shù)量及質(zhì)量將同時(shí)作為評(píng)標(biāo)的重要參考依據(jù);

17、評(píng)標(biāo)程序

評(píng)選分為資質(zhì)預(yù)審、招商方案評(píng)議和評(píng)委評(píng)選三部分:

(1)資質(zhì)評(píng)選

由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)遴選,如不具備深圳市相關(guān)單位審定核準(zhǔn)的從業(yè)資格,則不能參與競標(biāo)。

(2)招商方案評(píng)議由集團(tuán)組織專人對(duì)參標(biāo)方案進(jìn)行評(píng)議,評(píng)議標(biāo)準(zhǔn): a) 市場調(diào)研是否詳細(xì)?

b) 客戶定位及業(yè)態(tài)定位是否符合本項(xiàng)目?

c) 方案的思路是否清晰?

d) 價(jià)格及招商策略是否可行,是否能實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化? e) 招商節(jié)點(diǎn)安排是否合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)選擇分析是否合理?招商目

標(biāo)是否有足夠的策劃分析來支持?

f) 推廣策略是否對(duì)應(yīng)目標(biāo)客戶定位及形象定位?是否搭配合理?

g) 招商推廣預(yù)算是否合理?

h) 各項(xiàng)招商管理制度及工作計(jì)劃、款項(xiàng)回收計(jì)劃是否健全、合理?

k)如何考慮為發(fā)展商推廣品牌形象及日后商業(yè)運(yùn)營管理?

(3)評(píng)委評(píng)選

評(píng)委由××電子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。在開標(biāo)日聽取各單位介紹并提問,之后由集團(tuán)相關(guān)部門介紹方案評(píng)議結(jié)果,綜合打分排名。

(4)中標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

a)按項(xiàng)目總分(100分)從高到低排序,以次類推。

b)統(tǒng)計(jì)投標(biāo)各家名次總分,以最高分為第一名,第一名者中標(biāo) c)如第一名自愿退出,則第二名自動(dòng)遞補(bǔ)。

(5)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

a)招商策劃方案的編制(60分)

Ø 市場調(diào)研(10分)

Ø 市場定位(5分)

Ø 招商渠道安排(20分)

Ø 價(jià)格策略及測(cè)算(10分)

Ø 推廣策略(15分)

b)投標(biāo)企業(yè)實(shí)力(20分)

Ø 企業(yè)資質(zhì)(5分)

Ø 企業(yè)注冊(cè)資金實(shí)力(5分)

Ø 企業(yè)注冊(cè)年限(5分)

Ø 企業(yè)效益(5分)

c)深圳市高新技術(shù)園區(qū)內(nèi)寫字樓招商經(jīng)驗(yàn)(20分)

15.中標(biāo)

①.業(yè)主將向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,中標(biāo)單位在收到中標(biāo)通知書

后,應(yīng)立即以書面方式告知業(yè)主予以確認(rèn)。

②.招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時(shí)候接受或拒絕任何投標(biāo)以及宣布招

標(biāo)程序無效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力,對(duì)受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任,也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動(dòng)的理由。

16.保密規(guī)則

①.在整個(gè)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)過程中,投標(biāo)人除參加業(yè)主的澄

清會(huì)議獲取信息外,不得通過任何機(jī)構(gòu)、人員、方式、途徑了解、知曉與招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)相關(guān)的其它任何信息或者影響招標(biāo)工作人員或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

②.投標(biāo)人違反上條之規(guī)定,一經(jīng)業(yè)主或者政府相關(guān)部門查證屬實(shí),

業(yè)主有權(quán)拒絕其投標(biāo)或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)宣布其投標(biāo)為廢標(biāo)。

17.簽訂經(jīng)濟(jì)合同

一旦中標(biāo)通知書發(fā)出,中標(biāo)單位應(yīng)在7天內(nèi)按《中標(biāo)通知書》指定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。招標(biāo)文件、中標(biāo)方的投標(biāo)文件及

其澄清文件等,均為簽訂經(jīng)濟(jì)合同的組成部分。

18.履約擔(dān)保

①.中標(biāo)單位應(yīng)按規(guī)定向業(yè)主提交履約擔(dān)保。

②.擔(dān)保金額為30萬元,以銀行出具的履約保函或者現(xiàn)金遞交,遞

交履約擔(dān)保應(yīng)采用招標(biāo)文件提供的格式。

③.履約擔(dān)保直到合同終止前保持有效。履約擔(dān)保失效后,履約擔(dān)保

金將在28天內(nèi)退還中標(biāo)單位。

有關(guān)此項(xiàng)投標(biāo)邀請(qǐng)之事宜,可按下列地址以書面求傳真的形式查詢。 招標(biāo)人:深圳市××研發(fā)大廈

地址:深圳市南山區(qū)

電話:

傳真:

郵編:

聯(lián)系人:深圳市××集團(tuán)

深圳市××電子科技公司在收到標(biāo)書后,將組織人員組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,并將結(jié)果及時(shí)通知投標(biāo)方。

深圳市××電子科技大廈

二八年 月 日

第三章 投標(biāo)格式、要求、經(jīng)濟(jì)分析

投標(biāo)單位應(yīng)按以下名稱、順序、格式并依據(jù)“投標(biāo)須知”中的要求編制投標(biāo)文件

一、 目錄

二、 區(qū)域市場現(xiàn)狀及未來走勢(shì)分析

三、 項(xiàng)目SWOT分析及產(chǎn)品定位

四、 項(xiàng)目營銷推廣方案

五、 項(xiàng)目招商推廣方案(包括招商推廣時(shí)間、總體均價(jià)目標(biāo)、價(jià)格

策略、 招商、現(xiàn)場包裝、廣告策劃思路、推廣費(fèi)用等)

六、 預(yù)計(jì)招商階段及相應(yīng)的進(jìn)度

七、 招商組織、架構(gòu)與管理

八、 其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容

九、 附件:投標(biāo)資格候?qū)徺Y料

1、 提供政府批準(zhǔn)的有效營業(yè)執(zhí)照和從業(yè)資質(zhì)證書的復(fù)印件并加蓋公章,提供企業(yè)法人證明書、法人委托書。

2、 提供公司簡介、基本架構(gòu)、運(yùn)作模式、已經(jīng)營顧問項(xiàng)目情況及優(yōu)勢(shì)說明。

3、提供在項(xiàng)目運(yùn)行過程中,不可變更的骨干人員簡介及項(xiàng)目招商小組組成人員簡介。

投標(biāo)書

招標(biāo)名稱:

致業(yè)主(招標(biāo)單位):

1、我單位經(jīng)充分研究分析了貴方提供的招標(biāo)文件,以及本次招標(biāo)補(bǔ)

遺書后(如有),我單位愿按照招商方案的要求,承擔(dān)并完成本合同服務(wù)任務(wù)。

2、如果貴方接受我單位投標(biāo),我單位保證在投標(biāo)人須知中規(guī)定的期

限內(nèi)開始本項(xiàng)目工作。

3、我單位同意在規(guī)定的標(biāo)書遞交截止期限起90天內(nèi)遵守本投標(biāo)。在該期限滿期之前,本投標(biāo)書對(duì)我單位始終具有約束力,并可隨時(shí)被接受。

4、在正式簽訂合同之前,本投標(biāo)書連同貴方的中標(biāo)通知書應(yīng)成為約束貴、我雙方的合同文件。

5、我單位理解,貴方不一定接受最低標(biāo)價(jià)的投標(biāo)或可能接受其它任

何投標(biāo);同時(shí)也理解貴方不負(fù)擔(dān)我公司的任何投標(biāo)費(fèi)用。

投標(biāo)單位:(蓋章)

法人代表簽字:

日期: 年 月 日

投標(biāo)單位地址:

電話: 傳真: 郵編:

法人代表授權(quán)書

招標(biāo)名稱:

致業(yè)主(招標(biāo)單位):

本授權(quán)書宣告:(投標(biāo)單位名稱) (職務(wù)) (法人代表)合法地代表我單位,授權(quán)(職務(wù)) (姓名)為我單位人,該人有權(quán)在 投標(biāo)活動(dòng)中,以我單位的名義簽署投標(biāo)書,與業(yè)主協(xié)商、簽訂合同以及執(zhí)行一切與此有關(guān)的事項(xiàng)。

投標(biāo)單位: (蓋章)

授權(quán)人: (蓋章)

被授權(quán)人人: (蓋章)

日期: 年 月 日

項(xiàng)目招標(biāo)書范本三

項(xiàng)目招標(biāo)編號(hào):xxxx

新疆華源實(shí)業(yè)有限公司

20xx年4月5日

目 錄

一、基礎(chǔ)信息 .......................................................... 3

(一)企業(yè)簡介 ................................................... 3

(二)企業(yè)地址 ...................................................

(三)企業(yè)規(guī)模 ................................................... 4

二、招標(biāo)事項(xiàng) .......................................................... 4

(一)招標(biāo)邀請(qǐng) ................................................... 4

(二)項(xiàng)目說明 ................................................... 5

1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容 ............................................. 5

2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供) ........................ 5

3、投標(biāo)方需具備的條件 .................................... 5

4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式 .................................... 6

(三)其他事項(xiàng) ................................................... 7

一、基礎(chǔ)信息

(一)企業(yè)簡介

新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)(具有國家城市房地產(chǎn)綜合開發(fā)一級(jí)資質(zhì)),集建筑安裝、物業(yè)管理、城市集中供熱、制藥為一體的多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。在房地產(chǎn)開發(fā)方面,已累計(jì)開發(fā)住宅建筑面積逾百萬平方米。先后建成友好新城花園、鯉魚山花園、華美〃麗景苑、華美〃怡和山莊和烏魯木齊市首個(gè)國家康居、節(jié)能雙示范工程——華美〃文軒家園等多個(gè)功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備的高品質(zhì)住宅小區(qū)。自1994年創(chuàng)始以來,秉承 “團(tuán)結(jié)拼搏、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神, 將“融匯點(diǎn)滴精華、凝筑浩瀚神源”作為企業(yè)的核心理念,積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,致力于創(chuàng)造品牌產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)建品牌企業(yè),實(shí)現(xiàn)了在市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭條件下的快速、穩(wěn)健發(fā)展,取得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有效統(tǒng)一,贏得了消費(fèi)者和社會(huì)各界的好評(píng),企業(yè)知名度和美譽(yù)度進(jìn)一步提高,通過不懈地努力華源集團(tuán)在新疆房產(chǎn)業(yè)界樹立起了“華源”這一優(yōu)秀品牌。

(二)企業(yè)地址

烏魯木齊市南昌北路6號(hào)

(三)企業(yè)規(guī)模

經(jīng)過 20 年的發(fā)展,特別是近 10 年得益于房地產(chǎn)行業(yè)的整體

興旺,華源地產(chǎn)緊緊抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,從單一項(xiàng)目開發(fā)到跨區(qū)域發(fā)展。在公司員工總量上,由 1994 年底的 102 人增長至 20xx 年底的 3600人, 可以說員工總量增長十分迅速。特別是 20xx 年、20xx 年,公司戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定采取快速擴(kuò)張性的戰(zhàn)略,迅速占領(lǐng)市場,希望快速做大做強(qiáng),導(dǎo)致引進(jìn)了大批新員工。

二、招標(biāo)事項(xiàng)

(一)招標(biāo)邀請(qǐng)

新疆華源實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)就績效管理咨詢進(jìn)行招標(biāo),先邀請(qǐng)有能力的公司參加投標(biāo)。

項(xiàng)目名稱:新疆華源實(shí)業(yè)有限公司績效管理咨詢項(xiàng)目

項(xiàng)目地點(diǎn):新疆烏魯木齊市

項(xiàng)目范圍:績效管理體系咨詢

開標(biāo)時(shí)間:20xx年4月5日

截止日期:20xx年4月14日

聯(lián)系人:張女士

聯(lián)系電話:

投標(biāo)文件遞至:

(二)項(xiàng)目說明

1、項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容

由于企業(yè)現(xiàn)有績效管理體系不完善,需要管理咨詢公司提供一套完整的績效管理體系的方案,具體包括以下方面:

l 績效管理評(píng)估模型

l 績效考核指標(biāo)體系

l 績效管理策略與方法

l 績效考核的反饋與應(yīng)用

2、項(xiàng)目投標(biāo)書(由投標(biāo)方提供)

l 投標(biāo)信

l 項(xiàng)目建議書

l 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

l 過往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)列表(含執(zhí)行日期及證明人)

l 投標(biāo)方公司簡介

l 項(xiàng)目成員簡歷

3、投標(biāo)方需具備的條件

l 招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)法人注冊(cè)資本不得少于人民幣500萬元;

l 本次招標(biāo)不接受兩家及以上咨詢公司聯(lián)合投標(biāo);

l 招標(biāo)商須是專業(yè)的咨詢服務(wù)企業(yè),具有兩年以上招聘咨詢經(jīng)驗(yàn),

并具有咨詢服務(wù)經(jīng)營的相關(guān)資質(zhì)證明;

l 具備抗風(fēng)險(xiǎn)能力和招聘質(zhì)量保障能力,承擔(dān)在運(yùn)輸中造成的損失; l 具有流暢的信息溝通渠道;

4、投標(biāo)費(fèi)用及付款方式

l 參加投標(biāo)單位需交標(biāo)書費(fèi)200 元(不退),投標(biāo)保證金10000

元(未中標(biāo)單位保證金退還,中標(biāo)單位轉(zhuǎn)為合同保證金,設(shè)備驗(yàn)收合格后退還)。

l 若中標(biāo)成功,我公司對(duì)本項(xiàng)目付款方式為分期付款,驗(yàn)收合格后

付合同款總額的90%,余款3個(gè)月付清。

l 中標(biāo)單位在合同簽署時(shí)支付合同總額的0.8%的招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。中

標(biāo)后轉(zhuǎn)為履約保證金,承包期滿如無違約全額退回。

電匯或支票需提前三天匯至以下列賬號(hào)(否則無效),現(xiàn)金可以開標(biāo)當(dāng)日交到我方財(cái)務(wù):

收款人單位名稱:新疆華源實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司

開戶銀行:xxx銀行

賬 號(hào):xxx

(三)其他事項(xiàng)

1、請(qǐng)投標(biāo)方認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,對(duì)投標(biāo)價(jià)格及承諾慎重填報(bào)。如投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件不能響應(yīng)和滿足本招標(biāo)書的要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù),其投標(biāo)文件將被招標(biāo)人拒絕或被視為無效標(biāo)書。

2、各投標(biāo)方請(qǐng)仔細(xì)閱讀本標(biāo)書及附件,它們包含了即將寫進(jìn)合同之中的大部分條款,一旦投標(biāo)方正式投標(biāo),即被視為已對(duì)招標(biāo)方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。

3、對(duì)惡意投標(biāo)、中標(biāo)后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標(biāo)方保留通報(bào)批評(píng)、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。

4、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回,且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,均由投標(biāo)人承擔(dān)。

5、開標(biāo)及評(píng)標(biāo)

(1)、開標(biāo)會(huì)由招標(biāo)方主持,投標(biāo)方派代表參加。

(2)、開標(biāo)由雙方檢驗(yàn)文件密封情況,無誤后開啟投標(biāo)文件。

6、采用公開唱標(biāo)形式。

7、定標(biāo)準(zhǔn)則

(1)招標(biāo)人將組織評(píng)標(biāo)小組,對(duì)已就招標(biāo)書作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)廠家進(jìn)行評(píng)估和比較。評(píng)標(biāo)小組對(duì)所有投標(biāo)人的投標(biāo)書采用同一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審。

第2篇

名稱:X射線、血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)生化分析儀

項(xiàng)目編號(hào):20__-wzgyk-02

招標(biāo)文件清單

一、《山東__大學(xué)購買儀器設(shè)備招標(biāo)總則》,主要內(nèi)容包括:

招標(biāo)過程中應(yīng)該遵守的原則和注意事項(xiàng)。

二、招標(biāo)技術(shù)文件,文件內(nèi)容包括數(shù)量、要求。

山東__大學(xué)實(shí)驗(yàn)與國有資產(chǎn)管理處制

20__-01-05

山東__大學(xué)招標(biāo)總則

項(xiàng)目編號(hào):20__-wzgyk-02

山東__大學(xué)(招標(biāo)方)就校醫(yī)院設(shè)備對(duì)相關(guān)專業(yè)的公司進(jìn)行有限競爭招標(biāo)。請(qǐng)參加投標(biāo)的公司仔細(xì)閱讀本總則,并按要求提供有關(guān)信息。

1、項(xiàng)目概況

(1)、項(xiàng)目名稱:校醫(yī)院項(xiàng)目

(2)、項(xiàng)目地點(diǎn):山東__大學(xué)

(3)、項(xiàng)目內(nèi)容:X射線、全自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀

2、投標(biāo)文件內(nèi)容

(1)、請(qǐng)簡介貴公司的基本情況并提供資信證明

A、公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證:屬于分公司或商或辦事處性質(zhì)的還須附總公司或總部的委托授權(quán)書。

B、公司實(shí)力、信譽(yù)以及可以說明貴公司在國內(nèi)的范例工程(最好是淄博地區(qū)或國內(nèi)高校的工程),包括用戶單位名稱、項(xiàng)目名稱、負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話等等。

C、以上資料須裝訂成冊(cè)作為投標(biāo)書附件并在首頁附目錄。

(1)、投標(biāo)方應(yīng)在本總則基礎(chǔ)上,對(duì)附件中的各項(xiàng)要求作出詳盡的整體應(yīng)答(包括系統(tǒng)解決方案及其對(duì)應(yīng)的具體設(shè)備的單項(xiàng)價(jià)和總報(bào)價(jià)),并保證在本項(xiàng)目中標(biāo)執(zhí)行期內(nèi),有現(xiàn)貨供應(yīng)。

(2)、招標(biāo)方發(fā)出的標(biāo)書附表內(nèi)容,投標(biāo)方不得有任何改動(dòng)。如果投標(biāo)方對(duì)其中內(nèi)容有其它更好的建設(shè)性意見或方案,可另做方案并報(bào)價(jià),并請(qǐng)注明建議方案的特點(diǎn),供招標(biāo)方參考。但必須在開標(biāo)前向招標(biāo)方作出口頭申明并同時(shí)交書面資料,專家評(píng)標(biāo)時(shí),建議方案將與原投標(biāo)方案同等對(duì)待。

(3)、售后服務(wù)承諾(包括產(chǎn)品保修期限、服務(wù)響應(yīng)時(shí)間及保證措施、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等)。

(4)、投標(biāo)方須按投標(biāo)函附件的要求完成相關(guān)的投標(biāo)文件。

(5)、投標(biāo)人須編制1份投標(biāo)文件“正本”和3份“副本”,并明確標(biāo)明“投標(biāo)文件正本”和“投標(biāo)文件副本”。如投標(biāo)文件正本與副本有不同之處,以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)文件正本與副本均應(yīng)使用GB/T148——A4型紙打印,圖表等可按同樣規(guī)格的倍數(shù)擴(kuò)展,不容許手寫和隨意改動(dòng),除非這些刪改是根據(jù)招標(biāo)單位指示進(jìn)行的。如果是投標(biāo)單位必須修改的錯(cuò)誤,則修改處應(yīng)由投標(biāo)人加蓋法人單位公章和法定代表人或委托代表人印章。

投標(biāo)文件一式4份(裝于一個(gè)信封內(nèi)),必須在附表的每頁上加蓋投標(biāo)單位公章,整體密封后并加蓋齊縫章遞交。如果沒有按上述規(guī)定密封并加蓋公章和印章的投標(biāo)文件,招標(biāo)人將不承擔(dān)投標(biāo)文件錯(cuò)放或提前開啟的責(zé)任,由此造成提前開啟的投標(biāo)文件將予以拒絕.

(6)、投標(biāo)人在收到招標(biāo)文件后,若有問題需要澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少2日前,以書面形式向招標(biāo)人提出,招標(biāo)人認(rèn)為有必要澄清的將以書面形式予以答復(fù)。該答復(fù)將送達(dá)所有投標(biāo)單位,并作為招標(biāo)文件的組成部分。補(bǔ)充通知作為招標(biāo)文件的組成部分,對(duì)投標(biāo)單位具有同等約束作用,投標(biāo)單位在編制投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)將補(bǔ)充通知內(nèi)容考慮進(jìn)去。

3、日程安排:

20__年01月05日發(fā)出標(biāo)書。標(biāo)書見網(wǎng)址:http//:實(shí)驗(yàn)與國有資產(chǎn)管理處招標(biāo)信息。

20__年1月12日上午8:30前到招標(biāo)辦交納標(biāo)書費(fèi)及投標(biāo)保證金,上午9:00在山東__大學(xué)鴻遠(yuǎn)樓414房間開標(biāo)。

請(qǐng)參與投標(biāo)方準(zhǔn)時(shí)派員出席,每一投標(biāo)單位限3名以內(nèi)代表參加,投標(biāo)單位法定代表人或法人委托代表人必須參加,否則該投標(biāo)單位所投標(biāo)將視為廢標(biāo)。開標(biāo)時(shí),允許各投標(biāo)人有五至十分鐘的口頭補(bǔ)充表述(也可以放棄)。招標(biāo)人在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo)。

4、有關(guān)費(fèi)用(只限本項(xiàng)目)

參加投標(biāo)單位需交標(biāo)書費(fèi)100元(不退),投標(biāo)保證金10000元(未中標(biāo)單位保證金退還,中標(biāo)單位轉(zhuǎn)為合同保證金,設(shè)備驗(yàn)收合格后退還)。

中標(biāo)單位在合同簽署時(shí)支付合同總額的0.8的招標(biāo)服務(wù)費(fèi)。

5、交貨要求及付款方式

(1)、交貨時(shí)間:20__年3月10日前到貨或根據(jù)供方的具體情況協(xié)商確定。

(2)、運(yùn)輸方式:由投標(biāo)方負(fù)責(zé)。

(3)、本項(xiàng)目付款方式為分期付款,驗(yàn)收合格后付合同款總額的90,余款3個(gè)月付清。

6、投標(biāo)標(biāo)書作廢條款:

(1)、未正式購買標(biāo)書的;

(2)、投標(biāo)者在投標(biāo)和評(píng)標(biāo)期間有企圖影響招標(biāo)結(jié)果等不公平競爭行為的;

(3)、未按照總則和標(biāo)書內(nèi)容要求制作的標(biāo)書;

(4)、對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容作擅自改動(dòng)未經(jīng)招標(biāo)方同意的;

(5)、在規(guī)定的交標(biāo)截至?xí)r間未能交標(biāo)的;

(6)、參與投標(biāo)者數(shù)量不足以產(chǎn)生有效競爭的;

(7)、投標(biāo)者在投標(biāo)過程中向招標(biāo)方提供虛假證明材料的(包括資信證明.業(yè)績、產(chǎn)品性能、生產(chǎn)廠等)。

7、評(píng)標(biāo)原則:

(1)、招標(biāo)方承諾評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)方依法組織有關(guān)評(píng)標(biāo)專家組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行,本著“公開、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)”的綜合評(píng)標(biāo)原則進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)標(biāo),以充分保證各投標(biāo)商的合法利益。

(2)、評(píng)標(biāo)中本著規(guī)范性和靈活性相結(jié)合的原則,以綜合考慮投標(biāo)方的投標(biāo)方案、質(zhì)量、服務(wù)承諾及公司的技術(shù)力量、社會(huì)反響等因素為前提進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),初步確定中標(biāo)單位,通過咨詢無異議后,報(bào)經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,并予以公布。

投標(biāo)報(bào)價(jià)是否采取二次報(bào)價(jià),由評(píng)標(biāo)小組根據(jù)第一次的報(bào)價(jià)情況確定。

(3)、評(píng)標(biāo)結(jié)果出來后,招標(biāo)方在5個(gè)工作日內(nèi)向中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》,并將中標(biāo)結(jié)果正式通知各投標(biāo)方。

(4)、招標(biāo)方正式通知中標(biāo)者后,雙方在5個(gè)工作日內(nèi)招標(biāo)單位與中標(biāo)單位在規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn),根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其有關(guān)規(guī)定,依據(jù)本次招、投標(biāo)文件及其附件中的有關(guān)內(nèi)容,正式簽定合同。合同原則上以招標(biāo)方提供的制式合同為準(zhǔn)。

8、其它說明:

(1)、請(qǐng)投標(biāo)方認(rèn)真審閱招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,對(duì)投標(biāo)價(jià)格及承諾慎重填報(bào)。如投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件不能響應(yīng)和滿足本招標(biāo)書的要求,責(zé)任由投標(biāo)人自負(fù),其投標(biāo)文件將被招標(biāo)人拒絕或被視為無效標(biāo)書。

(2)、各投標(biāo)方請(qǐng)仔細(xì)閱讀本標(biāo)書及附件,它們包含了即將寫進(jìn)合同之中的大部分條款,一旦投標(biāo)方正式投標(biāo),即被視為已對(duì)招標(biāo)方做出了具有法律效力的相關(guān)承諾,除非不可抗拒因素不得隨意更改。

(3)、對(duì)惡意投標(biāo)、中標(biāo)后不按合同要求保證供貨的廠商家,招標(biāo)方保留通報(bào)批評(píng)、索賠、罰款、收取違約金和停止全部產(chǎn)品的供貨資格的行為。

(4)、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回,且不對(duì)未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,均由投標(biāo)人承擔(dān)。

(5)報(bào)價(jià)表包括運(yùn)雜費(fèi)、裝卸費(fèi)等。

聯(lián)系電話:

地 址:

實(shí)驗(yàn)與國有資產(chǎn)管理處

招標(biāo)辦公室()

開戶單位:山東__大學(xué)開戶行:

帳號(hào):

招標(biāo)單位(公章)

20__-01-05

全自動(dòng)生化分析儀1臺(tái)

一、測(cè)試速度:300—400個(gè)測(cè)試/小時(shí)。

二、獨(dú)立的樣本針、試劑針、攪拌針,樣本針、試劑針有內(nèi)外壁自動(dòng)沖洗、液面感應(yīng)、自動(dòng)安全防撞功能。

三、60個(gè)樣本位,可使用多種規(guī)格的試管,原始試管可直接上機(jī)。試劑盤24小時(shí)不間斷冷藏,減少試劑的發(fā)揮。

四、試劑全開放。

五、優(yōu)化的防交叉感染程序,減少交叉污染。

六、免費(fèi)服務(wù)2年。

血球計(jì)數(shù)儀1臺(tái)

一、三分類≥18項(xiàng)參數(shù),

二、雙針、雙通道

三、末梢血、靜脈血兩種模式

四、動(dòng)力系統(tǒng):靜音蠕動(dòng)泵,無噪音,無干擾。

五、自動(dòng)排堵、自動(dòng)灌注、清洗。

六、質(zhì)控方式:X-RXBXD-CV三種。

七、免費(fèi)服務(wù)兩年。

X射線透視機(jī)1臺(tái)

一、線高壓發(fā)生裝置:程控500A主機(jī)。

二、遙控診斷床:ZC15XY-1

三、一體化攝影機(jī):SC4-4

四、影像增強(qiáng)器:影像增強(qiáng)器9英寸。

五、電視監(jiān)控器:內(nèi)置式14英寸電視監(jiān)視器。

六、可旋轉(zhuǎn)腳踏板。

第3篇

學(xué)校食堂招標(biāo)書模板一

1.招標(biāo)條件

本招標(biāo)項(xiàng)目梁平縣聚奎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)學(xué)生食堂已由梁平縣發(fā)展和改革委員會(huì)以梁平發(fā)改發(fā)[20xx]21號(hào)文核準(zhǔn)招標(biāo),項(xiàng)目業(yè)主為梁平縣聚奎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)。建設(shè)資金來自財(cái)政性資金,招標(biāo)人為梁平縣聚奎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué),現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),特邀請(qǐng)有興趣的潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1工程名稱:梁平縣聚奎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)學(xué)生食堂工程;

2.2本招標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)地址:梁平縣聚奎鎮(zhèn)雙河街85號(hào);

2.3建設(shè)規(guī)模:新建食堂一棟,建筑面積為1297.50平方米,總投資約為170萬元。

2.4計(jì)劃工期:120日歷天;

2.5招標(biāo)范圍為:招標(biāo)文件、施工圖范圍內(nèi)的消防、電氣、給排水、土建部分,詳見工程量清單和答疑補(bǔ)遺等所有的施工內(nèi)容。

3.投標(biāo)人資格要求

3.1本次招標(biāo)要求投標(biāo)人須具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的房屋建筑工程施工總承包叁級(jí)及以上資質(zhì),并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力;

3.2資格審查方式:資格后審;

3.3本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo);

3.4市外建筑施工企業(yè)必須取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的“入渝登記備案證書”;

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1 公告時(shí)間:20xx年 2 月 13 日;

4.2 該工程不需報(bào)名,直接投標(biāo)。凡有意參加投標(biāo)者,請(qǐng)于20xx 年 2 月 13日起在重慶市梁平公共資源交易網(wǎng) 下載招標(biāo)文件等有關(guān)資料;不管下載與否都視為投標(biāo)人全部知曉有關(guān)招標(biāo)過程和事宜;

4.3 招標(biāo)文件及圖紙資料售價(jià)1000元/套,售后不退。投標(biāo)人在遞交投標(biāo)文件時(shí),繳納招標(biāo)資料費(fèi)后,方能提交投標(biāo)文件;

5.投標(biāo)文件的遞交

5.1投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間為20xx年 3 月 17日9時(shí)30分(北京時(shí)間),地點(diǎn)為梁平縣公共資源招投標(biāo)交易中心一樓接件處;

5.2 逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理;

6.媒體

7.聯(lián)系方式

招標(biāo)人:梁平縣聚奎鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué) 招標(biāo):達(dá)華工程管理(集團(tuán))公司

地 址:梁平縣聚奎鎮(zhèn)雙河街85號(hào) 地 址:重慶市渝北區(qū)新溉大道 18號(hào)國賓城11棟13-5

聯(lián)系人:黃老師 聯(lián)系人:張老師

電 話: 電 話: 023-63210722

傳 真:/ 傳 真: 023-67530757

投標(biāo)人:年月日

學(xué)校食堂招標(biāo)書模板二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好:

我把關(guān)于承包學(xué)生食堂的具體工作實(shí)施細(xì)則及經(jīng)營方針、治理措施等,簡要匯報(bào)如下:

一、經(jīng)營方針

以服務(wù)學(xué)生為核心,靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),靠不斷翻新飯菜品種花樣,贏得榮譽(yù);以實(shí)惠、衛(wèi)生、可口,薄利多銷為基本原則;服從校方的治理,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,按《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格操作規(guī)程。保證讓學(xué)校放心,讓師生滿足。

二、治理措施

1、嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。堅(jiān)持杜絕來路不明的各種貨源進(jìn)入食堂。做到分工具體,責(zé)任明確,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)貨,定點(diǎn)進(jìn)貨。不合格的菜、肉、魚、油、佐料等,果斷不要。

2、嚴(yán)把處理關(guān)。進(jìn)入食堂的蔬菜,在細(xì)加工之前,一定要摘好洗凈,在干凈的水池中清洗3遍以上,然后,轉(zhuǎn)入干凈的清水中浸泡半個(gè)小時(shí)以上。在細(xì)加工之前,做到生熟食品分開,容器分開,工作區(qū)分開,杜絕交叉感染。保證煮熟、煮爛,嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生規(guī)定加工食品,保證讓學(xué)生吃得放心,吃得舒心。

3、保證做到不合格或霉壞變質(zhì)的食品不上柜臺(tái),剩余飯菜不上柜臺(tái),加工失誤(過生或過糊)的飯菜不上柜臺(tái),天天重復(fù)的飯菜不上柜臺(tái)。

4、工作人員要講究儀容儀表。上班期間必須穿戴工作服,并做到衣冠整潔,干凈衛(wèi)生。同時(shí),必須保持個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手、勤剪指甲,女的不濃妝艷抹,不留過肩長發(fā),男的不留胡須。

5、搞好室內(nèi)衛(wèi)生,不準(zhǔn)有蚊、蠅現(xiàn)象。保證碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒措施處理)做到無水垢、油垢現(xiàn)象。確保衛(wèi)生安全。

6、廚房要保持設(shè)備整潔劃一。工作臺(tái)、餐具、炊具、地面、墻面按時(shí)消毒,干凈無異物。冰箱保持干凈衛(wèi)生,分檔分類存放食物(生熟分開、肉類、魚類、海鮮類等分檔分類保存)。

7、工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配,尊敬校方的領(lǐng)導(dǎo)和老師,愛護(hù)學(xué)生,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)。

8、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到,不早退,態(tài)度和藹。上班期間嚴(yán)禁干私活,嚴(yán)禁接朋會(huì)友,嚴(yán)禁帶小孩,嚴(yán)禁脫崗、串崗,嚴(yán)禁打鬧、吃零食及其他不文明的語言和行為。嚴(yán)禁在公共場所亂扔雜物、煙頭,隨地吐痰,聚眾喝酒等,不得穿著工作服去廁所。

9、全體工作人員都應(yīng)熟練把握消防安全常規(guī)常識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行消防安全標(biāo)準(zhǔn),確保不出問題。要作到人走燈滅,人走水停。注重節(jié)約。珍惜食堂和學(xué)校的一草一木。

三、人員配備及要求:

1、面食人員:6—7人,廚師2人,蔬菜加工員6人。

2、對(duì)所有人員先進(jìn)行體檢,然后按有關(guān)規(guī)定,定期和不定期體檢,如有非凡情況,像重感冒等都要暫停上班。

3、保證按點(diǎn)、按時(shí)開飯,聘請(qǐng)的工作人員數(shù)量服從于校方的實(shí)際需要。

4、對(duì)工作人員不斷進(jìn)行思想教育和安全教育,不斷提高他們的素質(zhì)和能力。

5、對(duì)工作人員實(shí)行量化考核治理。鼓勵(lì)他們不斷推陳出新,一旦其合理建議被采納,則視具體情況給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、尊重校方的指導(dǎo)意見,加強(qiáng)與校方的交流和溝通

一是定期向校方匯報(bào)工作情況,征求校方的意見和建議。

二是定期了解師生對(duì)食堂的意見和建議。

三是按時(shí)交納承包費(fèi)、水電費(fèi)和其他應(yīng)交的費(fèi)用,不拖不欠。

第4篇

一,招標(biāo)工程的準(zhǔn)備條件

本工程的以下招標(biāo)條件已經(jīng)具備:

1.本工程已列入國家(或部,委,或省,市,自治區(qū))年度計(jì)劃;

2.已有經(jīng)國家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位出的施工圖和概算;

3.建設(shè)用地已經(jīng)征用,障礙物全部拆遷;現(xiàn)場施工的水,電,路和通訊條件已經(jīng)落實(shí);

4.資金,材料,設(shè)備分配計(jì)劃和協(xié)作配套條件均已分別落實(shí),能夠保證供應(yīng),使擬建工程能在預(yù)定的建設(shè)工期內(nèi),連續(xù)施工;

5.已有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的建筑許可證;

6.本工程的標(biāo)底已報(bào)建設(shè)主管部門和建設(shè)銀行復(fù)核。

二,工程內(nèi)容,范圍,工程量,工期,地質(zhì)勘察單位和工程設(shè)計(jì)單位:

______________________________________________________________________。

二,工程可供使用的場地,水,電,道路等情況:

_____________________________________________________________________.

三,工程質(zhì)量等級(jí),技術(shù)要求,對(duì)工程材料和投標(biāo)單位的特殊要求,工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

_________________________________________________________________.

四,工程供料方式和主要材料價(jià)格,工程價(jià)款結(jié)算辦法:

______________________________________________________________________.

五,組織投標(biāo)單位進(jìn)行工程現(xiàn)場勘察,說明和招標(biāo)文件交底的時(shí)間,地點(diǎn):

_______________________________________________________________________.

六,報(bào)名,投標(biāo)日期,招標(biāo)文件發(fā)送方式:

報(bào)名日期:一九_(tái)_____年____月____日;

投標(biāo)期限:一九_(tái)_____年____月____日起至一九_(tái)_____年____月____日止。

招標(biāo)文件發(fā)送方式:

___________________________________________________________________。

七,開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)間及方式,中標(biāo)依據(jù)和通知:

開標(biāo)時(shí)間:一九_(tái)_____年____月____日(發(fā)出招標(biāo)文件至開標(biāo)日期,一般不得超過兩個(gè)月)。

評(píng)標(biāo)結(jié)束時(shí)間:一九_(tái)_____年____月____日(從開標(biāo)之日起至評(píng)標(biāo)結(jié)束,一般不得超過一個(gè)月)。

開標(biāo)、評(píng)標(biāo)方式:建設(shè)單位邀請(qǐng)建設(shè)主管部門,建設(shè)銀行和公證處(或工商行政管理部門)參加公開開標(biāo),審查證書,采取集體評(píng)議方式進(jìn)行評(píng)標(biāo),定標(biāo)工作)。

中標(biāo)依據(jù)及通知:本工程評(píng)定中標(biāo)單位的依據(jù)是工程質(zhì)量優(yōu)良,工期適當(dāng),標(biāo)價(jià)合理,社會(huì)信譽(yù)好,最低標(biāo)價(jià)的投報(bào)單位不一定中標(biāo)。所有投標(biāo)企業(yè)的標(biāo)價(jià)都高于標(biāo)底時(shí),如屬標(biāo)底計(jì)算錯(cuò)誤,應(yīng)按實(shí)予以調(diào)整;如標(biāo)底無誤,通過評(píng)標(biāo)剔除不合理的部分,確定合理標(biāo)價(jià)和中標(biāo)企業(yè)。評(píng)定結(jié)束后五日內(nèi),招標(biāo)單位通過郵寄(或?qū)H怂瓦_(dá))方式將中標(biāo)通知書送發(fā)給中標(biāo)單位,并與中標(biāo)單位在一月(最多不超過兩月)內(nèi)與中標(biāo)單位簽訂______建筑安裝工程承包合同。

八,其他:

________________________________________________________________________。

本招標(biāo)方承諾,本招標(biāo)書一經(jīng)發(fā)出,不得改變?cè)ㄕ袠?biāo)文件內(nèi)容,否則,將賠償由此給投標(biāo)單位造成的損失。投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件的要求,自費(fèi)參加投標(biāo)準(zhǔn)備工作和投標(biāo),投標(biāo)書(即標(biāo)函)應(yīng)按規(guī)定的格式填寫,字跡必須清楚,必須加蓋單位和代表人的印鑒。投標(biāo)書必須密封,不得逾期寄達(dá)。投標(biāo)書一經(jīng)發(fā)出,不得以任何理由要求收回或更改。

在招標(biāo)過程中發(fā)生爭議,如雙方自行協(xié)商不成,由負(fù)責(zé)招標(biāo)管理工作的部門調(diào)解仲裁,對(duì)仲裁不服,可訴諸法院。

建設(shè)單位(即招標(biāo)單位):___________________

地址:_________________________________

聯(lián)系人:____________________

第5篇

標(biāo)書打印 苛刻需求

的確,隨著社會(huì)競爭的加劇,“招標(biāo)”已經(jīng)成為了很多行業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來的重要手段。而標(biāo)書不僅承載著為企業(yè)提供信息的任務(wù),也代表了企業(yè)形象而被賦予了更高的要求。一般的標(biāo)書包括標(biāo)書文檔、表格、照片等內(nèi)容,要求打印出來圖形精美,文字清晰。同時(shí),一本標(biāo)書少則幾十頁多則上百頁,而且標(biāo)書打印有著很緊迫的時(shí)間要求,只有高速的激光打印機(jī)才能完全勝任。

在招標(biāo)過程中,往往中、小企業(yè)是“弱勢(shì)群體”,畢竟在資本上遠(yuǎn)不及大、中型企業(yè)。但往往是中小企業(yè)的方案,最為經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行效率也更高。因此對(duì)于中小企業(yè)而言,如何能讓負(fù)責(zé)招標(biāo)的部門更為詳細(xì)地閱覽自己企業(yè)的方案十分頭痛。

高效打印 勢(shì)在必行

打印招標(biāo)方案就成了與對(duì)方接觸的第一個(gè)“法寶”,如果在此環(huán)節(jié)沒能吸引到對(duì)方足夠多的重視,之后的招標(biāo)進(jìn)程無疑變得更困難。所以,高效、高質(zhì)量的打印機(jī)就成為打印招標(biāo)書最重要的設(shè)備。

例如惠普的Color LaserJet 2700,其宣傳的口號(hào)便是“標(biāo)書打印冠軍”,這主要體現(xiàn)在其打印功能上的強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。如它的打印速度,可以達(dá)到黑白每分鐘20頁、彩色每分鐘15頁的標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于不到最后一刻,招標(biāo)書不能刊印的情況來說,再合適不過了。再最短的時(shí)間,Color LaserJet 2700就能將招標(biāo)書分印若干份,從而保證了后續(xù)工作的正常進(jìn)行。

精準(zhǔn)打印 不可或缺

當(dāng)然了,單靠時(shí)間上的優(yōu)勢(shì)并不足以讓中小企業(yè)選擇這款打印機(jī)來為公司服務(wù),打印精度更是重中之重。試想,幾十份招標(biāo)書模糊不清,除了可以扔到垃圾筒內(nèi),還能有什么作用呢?Color LaserJet 2700在打印精度上就有比較可靠的保證。其打印分辨率可達(dá)600dpi×600dpi,保證輸出的文字邊緣清晰銳利、圖像色彩飽滿逼真,招標(biāo)書中每個(gè)字、每個(gè)示意圖都可以清晰地展示給他人。同時(shí),其80種內(nèi)置字體,可用于PCL和HP Postscript仿真、打印機(jī)匹配屏幕字體及軟件解決方案,確保正確、高質(zhì)量的打印。

海量打印與成本控制

同時(shí),針對(duì)標(biāo)書打印時(shí)對(duì)用紙需求量大的特點(diǎn),Color LaserJet 2700標(biāo)配了高容量的100頁多用途紙盒以及250頁進(jìn)紙盒,用戶不必像過去那樣不斷地添紙。而且,用戶可通過配置可選的500頁進(jìn)紙盒,提高輸入容量。此外,直觀的雙行LCD顯示屏可提供簡便高效的打印機(jī)和耗材管理,當(dāng)耗材不足時(shí),顯示屏?xí)⒓窗l(fā)出警報(bào),讓使用者能及時(shí)更換耗材,確保打印機(jī)隨時(shí)可用。

第6篇

在研究了__________建筑安裝工程的招標(biāo)條件和勘察,設(shè)計(jì),施工圖紙,以及參觀了建筑安裝工地以后,經(jīng)我們認(rèn)真研究核算,愿意承擔(dān)上述全部工程的施工任務(wù).我們的投標(biāo)書(標(biāo)函)內(nèi)容如下:

______________________________________________________________________

| |工程名稱 | |建筑地點(diǎn) | |

|標(biāo)|__________|__________________________|__________|___________|

| |建筑面積 | |建筑層數(shù) | |

|函|__________|__________________________|__________|___________|

| |結(jié)構(gòu)形式 | |設(shè)計(jì)單位 | |

|內(nèi)|__________|__________________________|__________|___________|

| |工程內(nèi)容 | |

|容|__________|___________________________________________________|

| |包干形式 | |

|__|_______________________________________________________________|

| |總 造 價(jià) | |每平方米造價(jià)| |

|標(biāo)|__________________|____________________|____________|_______|

| | |直接費(fèi) | | |直接費(fèi) | |

| |其|______________|____________________|其|________|_______|

|價(jià)| |間接費(fèi) | | |間接費(fèi) | |

| | |______________|____________________| |________|_______|

| |中|材料差價(jià) | |中|材料差價(jià)| |

| | |______________|____________________| |________|_______|

| | |其 他 | | |其 他 | |

|__|__|______________|____________________|__|________|_______|

| |開工日期| |竣工日期 |合計(jì)天數(shù) |

|工|________|________________|________________|_________________|

|期|形象進(jìn)度| |

|__|________|_____________________________________________________|

|質(zhì)|達(dá)等| |保量措| |

|量|到級(jí)| |證主施| |

| | | |質(zhì)要 | |

|__|____|______________________|______|_________________________|

|施及工| |

|工選機(jī)| |

|方用械| |

|法施 | |

|______|___________________________________________________________|

我們的企業(yè)概況如下:

______________________________________________________________________

|企業(yè)名稱| |

|________|_________________________________________________________|

|地 址| |所有制類別| |

|________|________________________________|__________|___________|

|審定企業(yè)施工級(jí)別| |平均人數(shù) | |

|________________|________________________|__________|___________|

| | |

|企包| |

| 括| |

|業(yè)成| |

| 立| |

|簡年| |

| 限| |

|歷 |

|____|_____________________________________________________________|

| |工程師|助工|技術(shù)員|五級(jí)|平均| | | |

|技 |以 上| | |以上|技術(shù)| | | |

|術(shù) |人 數(shù)|人數(shù)|人 數(shù)|人數(shù)|等級(jí)| | | |

|力 |______|____|______|____|____|____|____________________|

|量 | | | | | | | | |

|____|______|____|______|____|____|____|____|_______________|

|施裝| |

|工備| |

|機(jī)情| |

|械況| |

|____|_____________________________________________________________|

| | 批準(zhǔn)機(jī)關(guān)| |

|營 |__________|_________________________________________________|

|業(yè) |執(zhí)照,號(hào)碼| |

|執(zhí) |__________|_________________________________________________|

|照 | |

|____|_____________________________________________________________|

我們特此同意,在本投標(biāo)書發(fā)出后的______天之內(nèi),我們都將受本投標(biāo)書的約束,我們?cè)冈谶@一期間(即從一九_(tái)___年____月____日起至一九_(tái)___年____月____日止)的任何時(shí)候接受貴單位的中標(biāo)通知.一但我們的投標(biāo)被接納,我們將與貴單位共同協(xié)商,按招標(biāo)書所列條款的內(nèi)容正式簽署__________________建筑安裝工程施工合同,并切實(shí)按照合同的要求進(jìn)行施工,保證按質(zhì),按量,按時(shí)完工.

我們承諾,本投標(biāo)書(標(biāo)函)一經(jīng)寄出,不得以任何理由更改,中標(biāo)后不得拒絕簽訂施工合同和施工;一但本投標(biāo)書中標(biāo),在簽訂正式合同之前,本投標(biāo)書連同貴單位的中標(biāo)通知,將構(gòu)成我們與貴單位之間有法律約束力的協(xié)議文件.

(如果招標(biāo)書要求投標(biāo)方提供銀行或上級(jí)部門擔(dān)保的,投標(biāo)方應(yīng)在投標(biāo)書<標(biāo)函>中附上一份銀行或上級(jí)部門的履約保證書.)

投標(biāo)書發(fā)出日期:________年____月____日________時(shí)

投標(biāo)單位:_____________(公章)

企業(yè)負(fù)責(zé)人:____________(蓋章)

聯(lián)系人:__________(蓋章)

第7篇

關(guān)鍵詞: FIDIC施工合同;國際建筑工程;投標(biāo)報(bào)價(jià)

Abstract: In the multi-polarization of the world and global economic integration, international background conditions, the international engineering contracting market competition becomes increasingly fierce. According to the daily engaged in international bidding work experience, is now China's construction enterprises in the existing problems, on international project bidding in a few key problems, for future domestic construction contractors to participate in international competitive bidding to provide a reference point.

Key words: FIDIC construction contract; International Construction Project; Tender offer

中圖分類號(hào):TU723.2

引言

要想承攬國際工程項(xiàng)目,包括在國內(nèi)世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等外資貸款項(xiàng)目,熟知FIDIC 合同條件是首要問題,它是我們參與國際工程的前提條件。目前,在國際工程市場上,業(yè)主采用公開招標(biāo)的方式來選擇工程項(xiàng)目的承包商,這能更為有效地保證業(yè)主以有利的合同條件和最優(yōu)的價(jià)格雇傭承包商完成工程項(xiàng)目的建設(shè)。但這種方式常會(huì)使承包商在報(bào)價(jià)時(shí)左右為難,即高報(bào)價(jià)難以中標(biāo),低報(bào)價(jià)又會(huì)增加虧損風(fēng)險(xiǎn)。所以,承攬國際工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富的大型工程承包企業(yè),十分重視投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,通過不斷探索實(shí)踐,努力提高自身的投標(biāo)競爭力,力爭達(dá)到“合理價(jià)中標(biāo),高效益經(jīng)營”,這樣才能在日益激烈的國際工程承包市場競爭中取得制勝的第一步。

1.做好資格預(yù)審工作,掌握投標(biāo)工程的大體情況

FIDIC規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目的承包商都要進(jìn)行資格預(yù)審,在公開招標(biāo)的國際項(xiàng)目中,業(yè)主都會(huì)對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格預(yù)審,對(duì)于在ENR全球最大225家國際承包商名單之內(nèi)的企業(yè),有些業(yè)主會(huì)慕名邀請(qǐng)其參加工程項(xiàng)目的資格預(yù)審。若想在國際市場上承攬工程,首先要過資審關(guān)。我們?cè)谧龊觅Y格預(yù)審的同時(shí)還要掌握工程的有關(guān)情況,其具體內(nèi)容包括:

1.1工程的資金來源、額度,是否有充足的資金保障;

1.2工程各項(xiàng)審批手續(xù)是否齊全,是否符合所在國及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)法規(guī);

1.3了解業(yè)主在以往建設(shè)工程中招標(biāo)、評(píng)標(biāo)上的習(xí)慣做法,對(duì)承包商的態(tài)度,尤其是能否及時(shí)支付工程款、合理對(duì)待承包商的索賠要求;

1.4業(yè)主項(xiàng)目管理的組織及人員,其主要人員的工作方式和習(xí)慣、業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn);

1.5了解業(yè)主委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)的主要情況,其主要的工作程序、習(xí)慣、方式;

1.6嚴(yán)格按規(guī)定要求編報(bào)“資格預(yù)審文件”并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送業(yè)主。

2.指派專人研讀提煉招標(biāo)文件中的關(guān)鍵問題

執(zhí)行FIDIC合同條款的工程項(xiàng)目,其招標(biāo)書往往幾大本,一定要指派外語水平高且具有高度責(zé)任心的專人,細(xì)心研讀、吃透標(biāo)書的內(nèi)容和相關(guān)規(guī)定,特別是FIDIC的專用條款,任何一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,都不會(huì)全文原封不動(dòng)照搬FIDIC,通常是根據(jù)具體情況,修改補(bǔ)充相關(guān)條款,這些都體現(xiàn)在合同的特殊條款里。因此要做到一字一句的深入理解,并給報(bào)價(jià)、技術(shù)、商務(wù)人員提供精練而嚴(yán)密的招標(biāo)文件簡本,以便各方人員準(zhǔn)確掌握標(biāo)書之要求,做出符合招標(biāo)文件規(guī)定而又達(dá)到企業(yè)本身之目標(biāo)的投標(biāo)書。

3.國際工程投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意的問題

投標(biāo)報(bào)價(jià)是為了能夠在國外工程的競爭中達(dá)到預(yù)期目的,筆者認(rèn)為,在國際工程投標(biāo)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題:

3.1投標(biāo)前應(yīng)果斷進(jìn)行決策,有的業(yè)主留給投標(biāo)企業(yè)做標(biāo)的時(shí)間很短,如不及時(shí)決策,就沒有足夠的時(shí)間高質(zhì)量的完成投標(biāo)文件,公司從中介、公司或聯(lián)營體的合作公司獲取國外工程信息后,公司決策層首先要根據(jù)工程特點(diǎn)、項(xiàng)目所在國國情、近期及長遠(yuǎn)目標(biāo)等關(guān)鍵因素迅速?zèng)Q策,必要時(shí)要作可行性分析。投標(biāo)決策還牽涉到對(duì)公司自身各種因素的分析和判斷,如機(jī)械設(shè)備,專業(yè)技術(shù)力量,勞動(dòng)力情況,外語水平等,只有這樣,才能做到揚(yáng)長避短,在創(chuàng)造利潤的同時(shí),也創(chuàng)造了公司良好的信譽(yù)。

3.2認(rèn)真對(duì)業(yè)主進(jìn)行調(diào)研分析決策投標(biāo)后,一方面要組織人員精心編制投標(biāo)書,同時(shí)還要利用各種途徑了解業(yè)主的有關(guān)情況。如項(xiàng)目的資金來源,是自籌還是貸款;業(yè)主在國內(nèi)國際的信譽(yù);業(yè)主擁有的其它項(xiàng)目。

3.3細(xì)致研究招標(biāo)文件

業(yè)主的招標(biāo)文件是編制投標(biāo)書的主要依據(jù),在某些情況下甚至是唯一的依據(jù)。因此,一定要研究吃透業(yè)主的招標(biāo)書,弄清下列關(guān)系要素:

3.3.1工作范圍的準(zhǔn)確界定:工作量弄不準(zhǔn),報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性也無從談起。

3.3.2工期的要求:業(yè)主標(biāo)書中要求的工期,必須無條件滿足,還要根據(jù)總工期編制出總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖,盡量使業(yè)主滿意。

3.3.3項(xiàng)目所在國的幣種、匯率及付款條件等。尤其要弄清分期付款比例和制約措施。業(yè)主往往根據(jù)承包商的完成工程量而決定分期付款的比例并規(guī)定了延期罰款的一些具體措施。隨著人民幣的不斷升值,匯率風(fēng)險(xiǎn)因素要在報(bào)價(jià)中充分考慮。

3.3.4項(xiàng)目所在國的海關(guān)、稅收、勞動(dòng)力許可證等各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3.3.5在有爭議情況下,仲裁和判決所適用法律法規(guī)。

3.3.6 對(duì)招標(biāo)書中一些不清楚或錯(cuò)誤的地方應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提出疑問。

4.提高投標(biāo)報(bào)價(jià)人員素質(zhì),準(zhǔn)確投標(biāo)報(bào)價(jià)

第8篇

在整個(gè)采購過程中招標(biāo)文件擔(dān)負(fù)著兩大職能: 一是將招投標(biāo)當(dāng)事人的買賣行為納入法律法規(guī)及社會(huì)化管理范圍內(nèi); 二是將標(biāo)的的全部要求準(zhǔn)確清晰地表達(dá)出來,以使投標(biāo)人明白無誤地予以響應(yīng)。

招標(biāo)文件的制作質(zhì)量和需求描述決定了投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的響應(yīng),而政府實(shí)際采購工作中,由于受標(biāo)書制作人的知識(shí)、專業(yè)水平等因素的制約,當(dāng)遇到一些復(fù)雜、技術(shù)難度大的項(xiàng)目,且國家和行業(yè)又無統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí),制作的招標(biāo)書可能會(huì)抓不住重點(diǎn)、需求不明確,從而使供應(yīng)商看不懂標(biāo)書或投標(biāo)后形成廢標(biāo),影響整個(gè)招標(biāo)活動(dòng)。

招標(biāo)文件三要點(diǎn)

招標(biāo)文件是招投標(biāo)中最重要的核心文件,編寫招標(biāo)文件應(yīng)該充分表達(dá)以下三個(gè)要點(diǎn):

1.介紹招標(biāo)人要做什么和如何做。

“做什么”是指招標(biāo)人通過招標(biāo)要買何種設(shè)備或者委托怎樣的工程; “怎樣做”是指招標(biāo)人將采用哪種招標(biāo)程序。

2.介紹投標(biāo)人要做什么和如何做。

主要是指具備什么資格的人可以投標(biāo)、怎樣投標(biāo)。

3.介紹中標(biāo)后雙方簽定的合同樣式和內(nèi)容。

招標(biāo)書的編制應(yīng)由商務(wù)、技術(shù)、法律方面的專家共同完成。商務(wù)條款的制定者應(yīng)熟悉一般商貿(mào)規(guī)則、招標(biāo)程序和相關(guān)法律。而技術(shù)文件,尤其是較復(fù)雜的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的技術(shù)文件,一定要由所采購設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用方面的技術(shù)專家編制。有了滿足這些條件的標(biāo)書才能保證招標(biāo)圓滿順利地進(jìn)行。

招標(biāo)文件內(nèi)容缺一不可

招標(biāo)文件通常包括招標(biāo)邀請(qǐng)函、投標(biāo)人須知、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件編制要求和投標(biāo)保證金交納方式、招標(biāo)技術(shù)文件、合同主要條款及合同簽訂方式、交貨和提供服務(wù)的時(shí)間、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和廢標(biāo)條款、投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)、招標(biāo)格式等。

招標(biāo)邀請(qǐng)函

招標(biāo)邀請(qǐng)函中的信息包括招標(biāo)號(hào)、招標(biāo)單位、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、發(fā)售標(biāo)書的時(shí)間和地點(diǎn)、接受招標(biāo)文件的時(shí)間和地點(diǎn)、遞交投標(biāo)文件的最后截止日期以及開標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)等。只有收到邀請(qǐng)函的公司才有資格參加投標(biāo)。所有有興趣投標(biāo)的廠家,買到標(biāo)書后即意味著收到了招標(biāo)方的邀請(qǐng),可根據(jù)標(biāo)書中的招標(biāo)內(nèi)容和時(shí)間,結(jié)合自己的實(shí)際情況確定是否參加投標(biāo)。為了避免購買標(biāo)書的盲目性,應(yīng)允許投標(biāo)人在購買標(biāo)書之前在售標(biāo)書的地方先概要地閱覽招標(biāo)內(nèi)容。

投標(biāo)人須知

1. 招標(biāo)文件

主要說明招標(biāo)文件的組成以及招標(biāo)人對(duì)標(biāo)書的解釋、補(bǔ)充和修改的權(quán)利,考慮到招標(biāo)人在發(fā)售標(biāo)書后,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有些部分需要解釋、補(bǔ)充或修改。但此條款應(yīng)同時(shí)規(guī)定: 這種解釋、補(bǔ)充和修改必須在投標(biāo)截止日期前幾日送達(dá)所有投標(biāo)人,必要時(shí)招標(biāo)人可以推遲投標(biāo)截止日期。

2. 投標(biāo)資格文件

要求投標(biāo)人提供資格文件,目的在于借此確認(rèn)投標(biāo)人經(jīng)營和生產(chǎn)的合法性,并通過對(duì)投標(biāo)人的財(cái)政狀況、生產(chǎn)銷售經(jīng)驗(yàn)的了解,確認(rèn)投標(biāo)人履行合同的能力。只有公司法人或者法人授權(quán)的代表才有資格參與投標(biāo),并處理投標(biāo)中的一切事宜。

3. 投標(biāo)的技術(shù)文件

指明應(yīng)怎樣做技術(shù)文件,主要內(nèi)容包括: 提供一份全面詳細(xì)的投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)性能說明(技術(shù)規(guī)格書),并對(duì)上述說明提供相應(yīng)的證明資料(如樣本圖紙等)。由于招標(biāo)產(chǎn)品的種類差別較大,投標(biāo)文件并不一定要求書寫成某一特定的格式。

4. 投標(biāo)報(bào)價(jià)表及投標(biāo)有效期

為了有利于公平地進(jìn)行評(píng)標(biāo),應(yīng)要求投標(biāo)人在統(tǒng)一規(guī)定的表格內(nèi)填寫報(bào)價(jià),并規(guī)定投標(biāo)人的報(bào)價(jià)屬于一次報(bào)價(jià)固定不變。考慮到物價(jià)浮動(dòng)因素,投標(biāo)人可以在投標(biāo)文件中聲明報(bào)價(jià)的有效期(即投標(biāo)有效期),在這個(gè)期間內(nèi)投標(biāo)報(bào)價(jià)固定不變。但若投標(biāo)有效期少于招標(biāo)有效期,投標(biāo)將可能被拒絕。如果投標(biāo)人未明確聲明投標(biāo)有效期,那么招標(biāo)人將認(rèn)為投標(biāo)人接受在招標(biāo)有效期內(nèi)價(jià)格不變。

5. 投標(biāo)文件的修改和撤回

當(dāng)投標(biāo)人將投標(biāo)文件遞交后發(fā)現(xiàn)有必要對(duì)所投文件進(jìn)行修改和撤回時(shí),必須讓招標(biāo)方在投標(biāo)截止期前收到要求修改或撤回的書面通知,否則,不得對(duì)其投標(biāo)書做任何修改和撤回。

6. 投標(biāo)文件密封和標(biāo)記

為了保證招標(biāo)投標(biāo)公平競爭的原則,防止先期投遞的標(biāo)書報(bào)價(jià)等重要信息被泄露,所有在截止期之前收到的投標(biāo)書,不論什么時(shí)間到達(dá)都必須在開標(biāo)當(dāng)天當(dāng)眾同時(shí)開啟,因此規(guī)定每個(gè)投標(biāo)文件必須密封遞交。

7. 投標(biāo)書

投標(biāo)時(shí)的一個(gè)正式聲明文件,聲明投標(biāo)人正式參加投標(biāo)并接受招標(biāo)文件的條款。

8. 開標(biāo)

是維護(hù)招標(biāo)公平、公正、公開必不可少的步驟。

9. 評(píng)標(biāo)

招標(biāo)人通過該條款向投標(biāo)人表達(dá)了評(píng)標(biāo)的內(nèi)容、步驟和標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)標(biāo)第一步先審查投標(biāo)文件的完整性,投標(biāo)人必須將應(yīng)遞交的投標(biāo)文件無遺漏地遞交; 第二步便是審查投標(biāo)人和投標(biāo)產(chǎn)品的合格性,即檢查投標(biāo)人是否完全響應(yīng)了投標(biāo)文件的要求,這步審查既包括對(duì)投標(biāo)人的商務(wù)資格、執(zhí)行合同能力的審查,又包括對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)性能的審查。如果在第一二步審查中發(fā)現(xiàn)有任何實(shí)質(zhì)上不滿足招標(biāo)文件要求的,則該投標(biāo)可能被拒絕。

10. 通過評(píng)標(biāo)產(chǎn)生中標(biāo)人

招標(biāo)方將以書面形式通知中標(biāo)的投標(biāo)人(即中標(biāo)通知),并約定中標(biāo)人在接到通知后一定時(shí)間內(nèi)來與招標(biāo)方簽定合同。合同的格式和條款以招標(biāo)文件中公布的合同格式,條款為準(zhǔn)。

合同

根據(jù)招標(biāo)規(guī)定,中標(biāo)后買賣雙方立即簽定交易合同,為避免簽約時(shí)雙方在商討具體條款內(nèi)容時(shí)花費(fèi)太多時(shí)間,招標(biāo)人結(jié)合市場情況及國內(nèi)外的貿(mào)易慣例事先擬定好合同條款,讓所有有興趣的投標(biāo)人認(rèn)真研究。投標(biāo)人必須在接受該條款的基礎(chǔ)上參加投標(biāo),這就是說合同條款既是投標(biāo)人參加投標(biāo)的一個(gè)條件,也是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的重要參考因素。合同條款是一份為雙方接受并執(zhí)行的明確寫明買賣雙方權(quán)利和義務(wù)的文件,具有法律效力,如果買賣雙方認(rèn)真執(zhí)行合同條款,買方可以順利地得到合同規(guī)定的設(shè)備,賣方可以在此基礎(chǔ)上及時(shí)得到貨款。

如果在合同執(zhí)行過程中買賣雙方發(fā)生糾紛,也可依據(jù)合同使糾紛得到公平的解決。編制合同條款應(yīng)該符合國家有關(guān)法律規(guī)定,符合國內(nèi)外貿(mào)易的慣例,照顧到買賣雙方的權(quán)利和義務(wù),根據(jù)上述原則提供一個(gè)合同文本。應(yīng)注意,貨物名稱、型號(hào)、基本規(guī)格、性能、數(shù)量以及交貨、驗(yàn)收、索賠、付款等內(nèi)容是合同的基本內(nèi)容,必須書寫得準(zhǔn)確清楚。

1. 貨物名稱、型號(hào)、數(shù)量: 這些條款是買賣雙方發(fā)貨和收貨的依據(jù)。

2. 貨物的規(guī)格、性能指標(biāo): 該條款是驗(yàn)收貨物性能是否合格的依據(jù)。

3. 發(fā)貨條款: 應(yīng)當(dāng)規(guī)定供方發(fā)貨的時(shí)間,以及供方在發(fā)貨時(shí)應(yīng)做的其他有關(guān)工作,如運(yùn)輸保險(xiǎn)、運(yùn)輸方式等。

4. 付款條款: 應(yīng)包括付款條件和付款方式,如有的合同要求貨到后付款,有的合同要求驗(yàn)收合格后付款。付款的方式可以一次付清貨款,也可分幾次付款,還可以有預(yù)付款等。這些均應(yīng)在合同中明確。

5. 處罰條款: 當(dāng)一方違約,例如當(dāng)賣方供貨質(zhì)量不合格,認(rèn)定賣方違約時(shí),應(yīng)根據(jù)具體違約的情況確定處罰的程度和方式,并且明確地規(guī)定。

6. 仲裁: 在合同執(zhí)行過程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)某些合同未盡事宜,或者在處罰程度上有較大分歧,出現(xiàn)上述情況時(shí),首先應(yīng)友好協(xié)商解決; 解決不了時(shí),只有付諸仲裁,由雙方商定的仲裁單位根據(jù)有關(guān)法律,按一定的程序仲裁。

一般來說,招標(biāo)文件的正文由前言、主體和結(jié)尾組成。前言寫明招標(biāo)單位的基本情況和招標(biāo)目的; 主體包括文件編號(hào)、招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)范圍、招標(biāo)投標(biāo)方法、招標(biāo)時(shí)限、招標(biāo)地點(diǎn)等; 結(jié)尾寫明招標(biāo)單位的名稱、地址、電話號(hào)碼和傳真等。

招標(biāo)技術(shù)文件是關(guān)鍵

招標(biāo)的技術(shù)文件(又稱技術(shù)規(guī)格書)是招標(biāo)文件中的重要組成部分。招標(biāo)人通過技術(shù)文件全面詳細(xì)地闡述所要采購貨物(設(shè)備)的全部技術(shù)性能及服務(wù)要求,規(guī)定投標(biāo)人根據(jù)技術(shù)文件提供完全符合要求的貨物,只有在技術(shù)性能上完全符合招標(biāo)文件要求的投標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)才能參加進(jìn)一步的評(píng)選。技術(shù)文件包括以下內(nèi)容:

1. 貨物名稱。

2. 工程概況及現(xiàn)場條件,包括自然條件、現(xiàn)場條件和貨物的工作條件。

3. 本合同供貨范圍(或叫工作范圍)。

闡明工作范圍是指闡明對(duì)供貨商的要求,對(duì)于提供設(shè)備、調(diào)試指導(dǎo)、安裝調(diào)試、備品備件及工作測(cè)試儀器、技術(shù)資料及圖紙、賣方工廠培訓(xùn)、在買方場所的培訓(xùn)等都應(yīng)清楚表達(dá)出來。

4. 總體技術(shù)要求。

包括制造者的業(yè)績資格要求、設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求、制造工藝要求、材質(zhì)要求、包裝和運(yùn)輸要求、出廠檢驗(yàn)和產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)要求、在目的地驗(yàn)收要求、質(zhì)量保證要求、評(píng)標(biāo)因素及其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)規(guī)格書中應(yīng)寫出評(píng)標(biāo)時(shí)需要考慮的技術(shù)因素及其量化的計(jì)算方法,評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)主要參數(shù)的差異進(jìn)行加價(jià)或折扣,在標(biāo)書中應(yīng)給出加價(jià)或折扣的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法。次要的技術(shù)參數(shù)在招標(biāo)書中給出允許的偏差范圍,評(píng)標(biāo)時(shí)若要考慮偏差因素,則在招標(biāo)書里也應(yīng)規(guī)定偏差的量化計(jì)算方法,否則不能作為評(píng)標(biāo)調(diào)整價(jià)格的依據(jù)。采購要求明確具體是供應(yīng)商響應(yīng)標(biāo)書的關(guān)鍵,是采購人采購和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),也是制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),它將有助于評(píng)審專家集中精力、抓住重點(diǎn)。

5. 產(chǎn)品具體技術(shù)要求。

產(chǎn)品的技術(shù)性能、參數(shù)必須準(zhǔn)確地寫出來,特別是主要的參數(shù),它們是構(gòu)成判別投標(biāo)人是否在技術(shù)上作出了響應(yīng)的依據(jù),要做出標(biāo)記并聲明該參數(shù)是主要參數(shù),若不滿足將作廢標(biāo)處理; 次要技術(shù)參數(shù)可給出允許偏差范圍。為便于評(píng)標(biāo)時(shí)對(duì)照檢查,也可列出“技術(shù)參數(shù)項(xiàng)目表”要求投標(biāo)人填寫。

在編寫招標(biāo)文件時(shí)應(yīng)盡量將貨物的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量性能指標(biāo)和其他特殊要求進(jìn)一步具體化,明確表達(dá)采購人的需求。

6. 安裝調(diào)試(或指導(dǎo))要求。

(1) 對(duì)安裝調(diào)試的時(shí)間、質(zhì)量、驗(yàn)收要求;

(2) 安裝材料、消耗品、儀器、工具等的要求;

(3) 安裝人員素質(zhì)的要求。

7. 備品備件、工具、儀器。

必備的備品備件稱為指令性備品備件,為便于評(píng)標(biāo)比較,最好在招標(biāo)書里列出品名或占總投標(biāo)價(jià)的百分比。選購件由投標(biāo)人列出清單,其價(jià)格不計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)。

8. 技術(shù)資料圖紙。

需要隨投標(biāo)書提供的技術(shù)資料圖紙要一項(xiàng)項(xiàng)寫清楚,并標(biāo)明哪項(xiàng)重要,不提供則構(gòu)成廢標(biāo)。中標(biāo)后執(zhí)行合同過程需要提供給買方審查的資料和圖紙,除對(duì)中標(biāo)人規(guī)定提供的時(shí)間外,也應(yīng)規(guī)定買方的審查時(shí)間。

9. 技術(shù)服務(wù)。

設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)次數(shù)、人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容應(yīng)寫清楚,并要求投標(biāo)書中報(bào)出人•日單價(jià)和總價(jià)。還應(yīng)包括培訓(xùn)地點(diǎn)、人•日數(shù)以及要求的報(bào)價(jià)內(nèi)容和單價(jià)。

以上各項(xiàng)最好在招標(biāo)書里列出表格由招標(biāo)人填寫,便于評(píng)標(biāo)比較。價(jià)格可以計(jì)入也可以不計(jì)入投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)。

10. 售后服務(wù)。

11. 分項(xiàng)報(bào)價(jià)。同時(shí)要明確如果分項(xiàng)報(bào)價(jià)和總價(jià)不符時(shí)以哪項(xiàng)為準(zhǔn)。

12. 交貨要求中應(yīng)包括交貨地點(diǎn)和交貨期。有些部件的交貨進(jìn)度和機(jī)房建設(shè)進(jìn)度關(guān)系密切,要明確,要求投標(biāo)人響應(yīng)。

寫好技術(shù)文件的條件是準(zhǔn)確把握買方的實(shí)際需求、準(zhǔn)確把握設(shè)備技術(shù)性能的實(shí)際情況,以及準(zhǔn)確把握市場廠家的供貨情況。注意事項(xiàng)如下:

1. 把設(shè)備性能全面地描述出來,切不可有遺漏,也不能將用戶并不需要的性能指標(biāo)加上去。

2. 技術(shù)性能需求應(yīng)表達(dá)明確,盡量避免采用某些模糊的詞義,如“性能良好”、“工作可靠”、“使用方便”等,這些詞義在評(píng)標(biāo)時(shí)無法界定。

3. 各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)相互間往往有一定的聯(lián)系,某一兩項(xiàng)指標(biāo)的提高或降低有可能牽動(dòng)其他某些指標(biāo)的變化,編寫時(shí)要注意不要出現(xiàn)矛盾的地方。

4. 技術(shù)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人所投產(chǎn)品具備最新工藝和最新技術(shù),這不能同技術(shù)性能的要求過高相混同。

5. 要在技術(shù)文件中說明驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)需求和規(guī)格是招標(biāo)文件中的一個(gè)核心部分,標(biāo)書中不能出現(xiàn)以某個(gè)特定品牌設(shè)備的參數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)的條款,也不得變相地指定產(chǎn)品的廠家、規(guī)格型號(hào)等,否則將會(huì)嚴(yán)重地影響采購行為的公正性、權(quán)威性和客觀性。可以邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行科學(xué)論證,以取消一些帶有傾向性的條款。不論是通用還是專用技術(shù)規(guī)范,只應(yīng)盡可能清楚地規(guī)定應(yīng)完成的工作、提供的貨物和勞力、維護(hù)保養(yǎng)要求以及交付和安裝地點(diǎn),列明各種最低要求的限度,而不能使用具體數(shù)據(jù)或?qū)S忻~對(duì)項(xiàng)目要求加以限制。

隨著招投標(biāo)方式越來越多地被采用,相關(guān)事宜也需要越來越完善,規(guī)范的操作會(huì)更有效地促進(jìn)招投標(biāo)工作的健康發(fā)展。

鏈接

《中央國家機(jī)關(guān)政府采購中心政策法規(guī)》關(guān)于招標(biāo)文件的條款

第十八條 招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需求編制招標(biāo)文件。招標(biāo)文件包括以下內(nèi)容:

(一)投標(biāo)邀請(qǐng);

(二)投標(biāo)人須知(包括密封、簽署、蓋章要求等);

(三)投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)提交的資格、資信證明文件;

(四)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、投標(biāo)文件編制要求和投標(biāo)保證金交納方式;

(五)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、要求和數(shù)量,包括附件、圖紙等;

(六)合同主要條款及合同簽訂方式;

(七)交貨和提供服務(wù)的時(shí)間;

(八)評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和廢標(biāo)條款;

(九)投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn);

(十)省級(jí)以上財(cái)政部門規(guī)定的其他事項(xiàng)。

招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定并標(biāo)明實(shí)質(zhì)性要求和條件。

第十九條 招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)制作紙質(zhì)招標(biāo)文件,也可以在財(cái)政部門指定的網(wǎng)絡(luò)媒體上電子招標(biāo)文件,并應(yīng)當(dāng)保持兩者的一致。電子招標(biāo)文件與紙質(zhì)招標(biāo)文件具有同等法律效力。

第二十條 招標(biāo)采購單位可以要求投標(biāo)人提交符合招標(biāo)文件規(guī)定要求的備選投標(biāo)方案,但應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中說明,并明確相應(yīng)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法。

第二十一條 招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的投標(biāo)人或者產(chǎn)品,以及含有傾向性或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。

第二十二條 招標(biāo)采購單位可以根據(jù)需要,就招標(biāo)文件征詢有關(guān)專家或者供應(yīng)商的意見。

第二十三條 招標(biāo)文件售價(jià)應(yīng)當(dāng)按照彌補(bǔ)招標(biāo)文件印制成本費(fèi)用的原則確定,不得以營利為目的,不得以招標(biāo)采購金額作為確定招標(biāo)文件售價(jià)依據(jù)。

第二十四條 招標(biāo)采購單位在招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書或者發(fā)出招標(biāo)文件后,不得擅自終止招標(biāo)。

第二十五條 招標(biāo)采購單位根據(jù)招標(biāo)采購項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場考察或者召開開標(biāo)前答疑會(huì),但不得單獨(dú)或者分別組織只有一個(gè)投標(biāo)人參加的現(xiàn)場考察。

第9篇

正愁著這事,學(xué)校德育處又來任務(wù):每班配置班級(jí)文化建設(shè)展板,用以展示各班的班級(jí)文化,每個(gè)月檢查打分。于是我就開始不斷地琢磨,一早上都牽掛著這兩件事,腦袋瓜一激靈,一個(gè)很有意思的點(diǎn)子來了。

上午第四節(jié)自習(xí)課,我一本正經(jīng)地在黑板上寫下活動(dòng)的名稱: “班級(jí)展板宣傳招標(biāo)會(huì)”。在孩子們的一陣議論聲后我就慷慨陳詞,我對(duì)孩子們說這是全校乃至全區(qū)第一次有班級(jí)舉行招標(biāo)活動(dòng)。如果能成功開展這個(gè)活動(dòng)的話,我們班就是全校乃至全區(qū)最厲害的。這個(gè)活動(dòng)是非常有意義的,關(guān)系到我們班的榮譽(yù),是我們班出名露臉的好機(jī)會(huì)。孩子們經(jīng)過我這番煽動(dòng),群情激昂,很多孩子急切地追問我,老師這活動(dòng)具體怎么弄。

我說: “給你們一個(gè)晚上的時(shí)間做投標(biāo)書,明天開個(gè)招標(biāo)聽證會(huì),每個(gè)小組展示自己的投標(biāo)書,看看哪個(gè)小組的設(shè)計(jì)方案更合理更符合我們班的情況。”最后我強(qiáng)調(diào): “可以動(dòng)用一切可動(dòng)用的力量。”

孩子們邊討論邊提出了許多問題,張創(chuàng)世站起來怯生生地問我:“老師我能不能找爸爸媽媽幫忙呢?”他得到了我的肯定。還有的孩子問能不能找學(xué)校的美術(shù)老師幫忙等等,都一一得到了我的肯定。我再次意味深長地說: “所有可能動(dòng)用的力量都可以動(dòng)用,就看哪個(gè)組能夠找到合作對(duì)象,看哪個(gè)組具有合作精神。”

孩子們對(duì)這個(gè)事情興趣特別濃厚,我也就順?biāo)浦鄣貙⑦@個(gè)招標(biāo)書布置為今天的家庭作業(yè)。

第二天一大早學(xué)習(xí)委員就把一系列的招標(biāo)書收了上來,孩子們做得五花八門,各式各樣,有些還特別專業(yè)。雷霆小組的同學(xué)就把他們的投標(biāo)書用A4紙有模有樣地打出來,內(nèi)容有小組成員簡介,創(chuàng)意來源,每個(gè)人的具體工作分配,版面設(shè)計(jì)圖,甚至還有顧問這一職位,乍一看很像房地產(chǎn)投標(biāo)書,后來一問孩子的父親在單位就經(jīng)常寫這一類的投標(biāo)書。花兒小組的招標(biāo)書則做得特別有藝術(shù)感,用彩紙打底,很精美。還有一個(gè)組的同學(xué)更夸張地用各種五顏六色的花做了一個(gè)有香味的招標(biāo)書。我覺得孩子們的創(chuàng)意真是無極限。‘

在審閱完這些投標(biāo)書后,我又趁熱打鐵,按時(shí)召開了“招標(biāo)聽證會(huì)”。為了彰顯這次聽證會(huì)的公正性和高水準(zhǔn),我還用一頓飯拉來學(xué)校兩個(gè)美術(shù)老師做專家評(píng)審。各個(gè)小組派出代表上臺(tái)闡述自己的投標(biāo)書內(nèi)容,孩子們準(zhǔn)備得都特別充分,各有特色。最出彩的是雷霆與花兒小組。

雷霆小組的孩子們做了幻燈片,在上面侃侃而談,他們認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)匯聚了各種各樣的人才,有擅長畫畫的,有擅長剪紙的,有擅長書法的,甚至還有擅長最后清潔工作的,一定能夠很好地完成這個(gè)任務(wù)。他們的發(fā)言贏得了評(píng)委和全場觀眾雷鳴般的掌聲。

花兒小組在介紹完自己的投標(biāo)書后,來了個(gè)小合唱《姐姐妹妹站起來》,掀起了全場的,花兒小組的頭兒肖穎還邊唱邊對(duì)著全班的女生和評(píng)委拉票,場面相當(dāng)熱烈。

計(jì)票的時(shí)候,場面讓人有點(diǎn)喘不過氣來。票數(shù)上漲一點(diǎn),就是一陣掌聲,每失去一票則發(fā)出一聲嘆息。最后統(tǒng)計(jì)結(jié)果出來,雷霆小組以微弱的優(yōu)勢(shì)勝出。雷霆小組跳起來歡呼。花兒小組的孩子們則紛紛低下了頭抱在一起,甚至個(gè)別同學(xué)還掉下眼淚。

抓住這個(gè)時(shí)機(jī),我說: “這次小組間的競爭,不論成敗,都展示了各自的特色。為了充分展我們班的能力,雷霆小組完全可以充分調(diào)動(dòng)全班的資源。”我把“充分調(diào)動(dòng)全班”念得重重的,并看著雷霆小組的男子漢們,把他們關(guān)注歡樂的目光引向傷心的花兒小組。雷霆小組的男子漢們表現(xiàn)出了大將風(fēng)度,小毅主動(dòng)走過去安慰花兒小組的小伙伴們,表示這一次只是僥幸獲勝,還提出讓花兒小組參與美術(shù)制作部分。小毅真是一個(gè)情商極高的小家伙,既安撫了對(duì)手的情緒又爭取到了對(duì)手的幫助,小小年紀(jì)竟有如此大局觀。我甚是欣慰,并趁熱打鐵:“競爭是為了班級(jí)榮譽(yù),合作同樣是為了班級(jí)榮譽(yù),相信我們班的同學(xué)一定會(huì)齊心協(xié)力,創(chuàng)造精彩!”

下午第二節(jié),雷霆小組和花兒小組就開始忙碌起來,他們分工合理,積極協(xié)作。小毅是班長,負(fù)責(zé)指揮統(tǒng)籌;蕭霖人比較細(xì)心,在邊上準(zhǔn)備材料和衛(wèi)生;靖遠(yuǎn)是寫作高手,負(fù)責(zé)文字稿件;家樂是美術(shù)小組的成員,負(fù)責(zé)美術(shù)作品,還特地請(qǐng)來了花兒小組的伙伴們幫忙。花兒小組的孩子們也特別上心,他們與家樂商量,決定把板報(bào)的美術(shù)內(nèi)容分為兩大板塊,先各自完成,再組合形成最佳效果。有了花兒小組的參與,雷霆小組如虎添翼。

沒中標(biāo)的火焰小組也主動(dòng)跑過來幫忙,他們跟靖遠(yuǎn)商量,板報(bào)不同的內(nèi)容用不同的字體。靖遠(yuǎn)擅長楷書,火焰小組的則擅長黑體字,分工合作,沒過多久就把板報(bào)需要的文字部分內(nèi)容做好,并小心翼翼地貼上宣傳板。我好幾次差點(diǎn)忍不住想伸手幫助他們,可最終還是忍住,只在旁邊敦促各小組互動(dòng)起來,共同參與這項(xiàng)班級(jí)大事。

最后一縷夕陽曬在展板上時(shí),我們似乎都感覺到一種叫作幸福的味道。

第10篇

【關(guān)鍵詞】索賠技巧 索賠程序

一、概述

隨著建筑市場的不斷完善,工程企業(yè)越來越重視工程索賠工作,要搞好索賠,必須把握工程各階段索賠技巧和掌握索賠管理程序。首先,注重對(duì)招標(biāo)書的研究,在投標(biāo)階段必須重視工程投標(biāo)書的編制(包括施工組織設(shè)計(jì)編制、報(bào)價(jià)書編制及投標(biāo)承諾書編制);在合同簽訂階段必須注意合同書編寫;在施工階段不僅要善于發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),還要采用一定的索賠技巧管理好索賠,克服索賠存在的誤區(qū),把握索賠談判成功的方法,掌握索賠費(fèi)用的計(jì)算技巧。索賠機(jī)會(huì)的把握在整個(gè)索賠過程中就更顯得非常重要。索賠技巧是為索賠戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的,因此在確定了索賠戰(zhàn)略目標(biāo)之后,索賠技巧就是重點(diǎn)工作了,它是索賠策略的重要體現(xiàn)。索賠管理因項(xiàng)目、人、客觀環(huán)境條件而不同,索賠的成功與否,關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,作為工程項(xiàng)目管理,必須搞好索賠。

二、尋求和創(chuàng)造索賠機(jī)會(huì)

(一)認(rèn)真研究招標(biāo)書

一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商,在招標(biāo)書購買來之后,首先將對(duì)招標(biāo)書進(jìn)行通讀一遍,而后進(jìn)行細(xì)讀、精讀。將招標(biāo)書中投標(biāo)報(bào)價(jià)要求、施工要求及合同條件要求進(jìn)行逐一分析理解,找出哪些對(duì)自己有利,對(duì)自己有利的條件不要再提,對(duì)自己有利的在招標(biāo)書中沒有寫明的要分清情況是否要求招標(biāo)單位給予澄清,為將來索賠創(chuàng)造條件。

(二)投標(biāo)書的編制

①施工組織設(shè)計(jì)的編制作為投標(biāo)書的重要組成部分,首先必須響應(yīng)招標(biāo)書的要求,按招標(biāo)書要求對(duì)工程總體進(jìn)行把握,施工組織設(shè)計(jì)是為滿足設(shè)計(jì)意圖的實(shí)現(xiàn)而采取的技術(shù)措施,技術(shù)措施又以經(jīng)濟(jì)做保障。施工組織設(shè)計(jì)涵蓋著組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施。在編制時(shí)該全面反映的決不能疏漏,該留下伏筆的一定要為將來索賠提供條件;②報(bào)價(jià)書的編制必須參照施工組織設(shè)計(jì)、結(jié)合工程現(xiàn)場實(shí)際情況、招標(biāo)書的要求、現(xiàn)行定額標(biāo)準(zhǔn)的采用情況、市場材料價(jià)格情況等,對(duì)工程量計(jì)量必須確保準(zhǔn)確。如把握將來的施工中哪些是可能增加量的、先施工的或可進(jìn)行工程量索賠簽證的就可報(bào)高價(jià),哪些是不可能增加量的、后施工的或可進(jìn)行工程量索賠簽證的可相應(yīng)報(bào)低價(jià)(不低于成本價(jià))。

(三)合同的簽訂

合同是合作雙方共同遵守的準(zhǔn)繩,只有合同談好了,在后續(xù)實(shí)施過程中才能公平、合理的處理索賠事項(xiàng),因此在合同簽訂前,工程企業(yè)必須對(duì)合同進(jìn)行反復(fù)的審核,對(duì)不利條件篩選出來,并準(zhǔn)備好談判策略。在合同審核時(shí),要注意以下內(nèi)容:業(yè)主開脫責(zé)任的條款;合同中不寫明索賠相關(guān)的條款;拖延付款沒有時(shí)限、沒有補(bǔ)償約定、無付款比例、延期付款無利息;材料漲價(jià)沒有調(diào)價(jià)公式和調(diào)價(jià)辦法;合同中出現(xiàn)業(yè)主對(duì)某部分工程不夠滿意,就有權(quán)決定扣減款項(xiàng);業(yè)主對(duì)不可預(yù)見的施工條件變化不承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任等等。若以上問題沒有在簽訂合同協(xié)議之前談判清楚,工程企業(yè)很難有索賠機(jī)會(huì)。在合同談判過程中,工程企業(yè)應(yīng)對(duì)業(yè)主轉(zhuǎn)嫁給乙方的重大風(fēng)險(xiǎn)合同條件提出修改意見,對(duì)達(dá)成的修改意見及時(shí)寫入合同,若風(fēng)險(xiǎn)過于重大,超出乙方的承受能力,業(yè)主也不讓步,即使放棄合同也不能簽訂此類合同。在實(shí)施過程中,對(duì)顯失公平的合同條款據(jù)理力爭,有時(shí)需要拿出恰當(dāng)?shù)姆苫蛞?guī)范條文,這樣更具有說服力。業(yè)主同意修改的,直接修改合同條款,然后再簽訂合同。

(四)索賠機(jī)會(huì)的尋找

施工時(shí)要盡量減少指揮和決策的失誤,重要的是在施工前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖中的問題并在施工前解決。作為工程企業(yè),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),要仔細(xì)研究招標(biāo)文件中的合同條款、技術(shù)要求和規(guī)范,組織相關(guān)專業(yè)人員仔細(xì)踏勘現(xiàn)場,理解其工作內(nèi)容和技術(shù)要求,尋求可能索賠的機(jī)會(huì),在商務(wù)文件和技術(shù)文件中要考慮索賠需要。在單價(jià)分析時(shí),把工程成本與投入資源的效率結(jié)合起來,若發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí),效率降低可作為索賠的依據(jù)。在索賠談判過程中,要提供生產(chǎn)降效的資料去說服監(jiān)理和業(yè)主,要避免業(yè)主監(jiān)理認(rèn)為生產(chǎn)降效是工程企業(yè)沒有組織好施工而沒達(dá)到應(yīng)有的效率,還要求工程企業(yè)應(yīng)采取提高效率的措施去趕工期。工程企業(yè)應(yīng)做好施工記錄,記錄好每天使用的材料和人工數(shù)量、設(shè)備工時(shí)、完成的工程量以及施工中遇到的問題,以便用于證明降效的問題。

(五)口頭變更要確認(rèn)

在施工過程中,有的監(jiān)理工程師和業(yè)主喜歡口頭指令進(jìn)行變更,有的是情況緊急時(shí)監(jiān)理工程師現(xiàn)場要求立即執(zhí)行以避免造成更大的損失。無論如何,工程企業(yè)應(yīng)該及時(shí)對(duì)業(yè)主和監(jiān)理的口頭指令進(jìn)行書面確認(rèn),沒有經(jīng)過書面確認(rèn)就進(jìn)行變更內(nèi)容的施工,有些業(yè)主和監(jiān)理矢口否認(rèn)或遺忘,拒絕工程企業(yè)的索賠要求,甚至有的口頭指令造成不必要的損失時(shí),還指責(zé)工程企業(yè)違規(guī)操作,使企業(yè)有理難辯,無據(jù)可查。在施工過程中,要盡量減少監(jiān)理工程師和業(yè)主的口頭指令。

三、索賠具體操作

(一)索賠時(shí)間的計(jì)算

當(dāng)索賠事項(xiàng)發(fā)生后,及時(shí)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)(一般為28天)向監(jiān)理遞交索賠意向書,索賠意向書應(yīng)該根據(jù)合同要求抄送相關(guān)單位,若未能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提出索賠,即喪失要求追加款項(xiàng)和延長工期的權(quán)利。索賠起止時(shí)間計(jì)算:①業(yè)主延期提供圖紙:接到中標(biāo)通知書后28天之內(nèi),工程企業(yè)有權(quán)得到由業(yè)主提供的全部圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)資料,并向施工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)交底。若在28天之內(nèi)未收到圖紙及其相關(guān)資料,作為工程企業(yè)可以按照合同提出索賠申請(qǐng),中標(biāo)通知書下達(dá)后的第29天為索賠起算日,收到圖紙及相關(guān)資料的日期為索賠期限結(jié)束日。在施工準(zhǔn)備階段,一般進(jìn)行工期索賠。當(dāng)施工機(jī)械、作業(yè)人員進(jìn)場后,達(dá)到施工條件而不能提供詳細(xì)圖紙導(dǎo)致施工不能進(jìn)行時(shí),應(yīng)索賠機(jī)械停滯費(fèi)[機(jī)械臺(tái)班停滯費(fèi)(由責(zé)任方承擔(dān))=臺(tái)班費(fèi)×40%]、人員窩工費(fèi)。②氣候條件惡劣導(dǎo)致的索賠:分為工期索賠及工程損失索賠;業(yè)主對(duì)在建工程進(jìn)行工程一切險(xiǎn)投保來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),由惡劣天氣造成的工程損失業(yè)主可向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)賠償損失費(fèi)用,然后轉(zhuǎn)移給工程企業(yè)。若業(yè)主未對(duì)在建項(xiàng)目投保,工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)合同條款及時(shí)向業(yè)主索賠。索賠起止時(shí)間計(jì)算:在施工過程,惡劣氣候條件開始影響的第一天為起算日,惡劣氣候條件終止日為索賠結(jié)束日。要注意惡劣氣候條件的界定,可根據(jù)以往氣候條件的對(duì)比,也可根據(jù)氣象局公布的數(shù)據(jù)。③以工程企業(yè)的能力不可預(yù)見引起的索賠:在業(yè)主招標(biāo)時(shí)圖紙不全,工程企業(yè)無法正確計(jì)算有些項(xiàng)目的工程量。如地質(zhì)情況,軟基處理等。該類索賠,工程數(shù)量增加或需重新投入新工藝、新設(shè)備等。索賠起止時(shí)間計(jì)算:在該情況開始出現(xiàn)的第一天為起算日,終止日為索賠結(jié)束日。④工程變更導(dǎo)致的索賠:分為已施工進(jìn)行變更、增加或局部尺寸數(shù)量變化等。索賠起止時(shí)間計(jì)算:工程企業(yè)收到監(jiān)理書面工程變更指令日期為起算日,變更工程完成日為索賠結(jié)束日。⑤由外部環(huán)境與招標(biāo)文件或合同條件不一致而引起的索賠:屬業(yè)主原因?qū)е碌耐獠凯h(huán)境不具備(如征地拆遷、施工用地等)而引起的索賠。索賠起止時(shí)間計(jì)算:根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工計(jì)劃被影響的第一天為起算日,外部環(huán)境影響消失日為索賠事件結(jié)束日。一般進(jìn)行工程機(jī)械停滯費(fèi)用、人員窩工費(fèi)及工期索賠。⑥因監(jiān)理指令導(dǎo)致的索賠:以收到監(jiān)理書面指令時(shí)為起算日,按其指令完成某項(xiàng)工作的日期為索賠事件結(jié)束日。

(二)過程記錄

過程記錄資料是索賠的有效支撐。索賠意向書提交后,從索賠起算日起要認(rèn)真做好過程記錄,請(qǐng)現(xiàn)場監(jiān)理工程人員簽字。同時(shí)做好現(xiàn)場照片、錄像資料的收集,同時(shí)作為理賠的有利證據(jù)。過程記錄的內(nèi)容有:事件發(fā)生的實(shí)際狀況、現(xiàn)場設(shè)備、人員的閑置清單;導(dǎo)致費(fèi)用增加的項(xiàng)目及所用的人員、機(jī)械、材料數(shù)量、有效票據(jù);對(duì)工程的損害程度;延誤的工期等。

(三)詳細(xì)報(bào)告

在索賠事件的進(jìn)行過程中,根據(jù)合同約定或監(jiān)理要求,工程企業(yè)應(yīng)向監(jiān)理提交索賠事件的階段性詳細(xì)報(bào)告,說明索賠事件目前的損失款數(shù)額、影響程度及費(fèi)用索賠的依據(jù)。同時(shí)將詳細(xì)報(bào)告抄送相關(guān)單位。

(四)索賠報(bào)告

當(dāng)索賠事件結(jié)束后,工程企業(yè)應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師提交最終索賠詳細(xì)報(bào)告,并同時(shí)抄送相關(guān)單位。最終報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:①總論部分,概要的論述索賠事件的發(fā)生日期與過程,工程企業(yè)的具體索賠要求。②根據(jù)部分,主要內(nèi)容來自招投標(biāo)、合同文件,國家法律、規(guī)范性條款。重要經(jīng)濟(jì)政策文件,如工資調(diào)整、材料價(jià)格調(diào)整等。施工現(xiàn)場記錄報(bào)表及往來函件,包括監(jiān)理工程師的指令,往來函件,現(xiàn)場施工日志,施工材料使用記錄,人員和設(shè)備報(bào)表,施工圖紙收發(fā)記錄,工地風(fēng)、雨、溫度記錄,照片錄像等影像資料。工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,進(jìn)度款撥付記錄,材料、設(shè)備采購單、付款收據(jù)等。③計(jì)算部分,說明索賠金額和日期。索賠款的總額,各項(xiàng)索賠款的計(jì)算,如額外開支的人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和損失利潤等,指明各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算依據(jù)。索賠編制說明。索賠事件的起因、經(jīng)過和結(jié)束的詳細(xì)描述。附件:與本項(xiàng)費(fèi)用或工期索賠有關(guān)的各種往來文件,包括工程企業(yè)發(fā)出的與工期和費(fèi)用索賠有關(guān)的證明材料及詳細(xì)計(jì)算資料。

(五)檔案管理

索賠會(huì)引起原合同約定的投資增加或工期延長,改變了合同既定的內(nèi)容,故而成為審計(jì)單位核查對(duì)象,若審計(jì)時(shí)資料不全,難免被審計(jì)找麻煩。為真實(shí)、準(zhǔn)確反映索賠情況,工程企業(yè)應(yīng)建立、健全工程索賠檔案及索賠臺(tái)賬。臺(tái)賬應(yīng)記錄索賠發(fā)生的時(shí)間、原因、索賠申請(qǐng)工期和金額,監(jiān)理、業(yè)主審批結(jié)果等內(nèi)容,方便管理。索賠檔案應(yīng)當(dāng)對(duì)每一次索賠的資料進(jìn)行完整的整理,列出資料清單,然后進(jìn)行存檔,專人管理,需要外借必須登記,簽字,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)償還,特別重大的索賠有時(shí)只借閱復(fù)印件。

四、索賠技巧

(一)克服索賠存在的誤區(qū)

索賠是對(duì)工程企業(yè)的效益很有幫助的,但有很多工程企業(yè)沒有在索賠工作上下工夫。在索賠過程中有以下一些誤區(qū):(1)當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí),考慮與業(yè)主單位的下一步合作,怕得罪業(yè)主,而不敢提出;(2)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)索賠工作意識(shí)不到位,不及時(shí)提出索賠;(3)索賠人員對(duì)合同文件、技術(shù)規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理單位往來函件理解不深刻,對(duì)實(shí)際存在的索賠事件無充分的索賠理由;(4)只注重索賠意向的提出,不重視索賠過程中的證據(jù)收集和及時(shí)作最終索賠報(bào)告;(5)有的工程企業(yè)抱著低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠,不會(huì)索賠就不會(huì)盈利的心態(tài)惡意競爭,在過程中瞎掰、無理取鬧,這樣的心態(tài)不利于項(xiàng)目的推進(jìn),業(yè)主遇到這樣的工程企業(yè)肯定會(huì)封殺。

(二)索賠計(jì)算方法和金額要適當(dāng)

索賠計(jì)算時(shí)只計(jì)算索賠事件引起的計(jì)劃外的附加開支,計(jì)價(jià)項(xiàng)目具體,使經(jīng)濟(jì)索賠能較快得以解決。索賠時(shí),力爭單項(xiàng)索賠避免一攬子索賠,單項(xiàng)索賠事項(xiàng)簡單容易解決,而且能及時(shí)得到支付。當(dāng)索賠事件發(fā)生時(shí),要立即索賠,不能說等有相同或類似索賠事件發(fā)生后一攬子索賠,這樣可防止索賠事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師和業(yè)主遺忘或認(rèn)為工程量過大不簽或少簽,防止問題復(fù)雜、金額大、不易解決,往往工程結(jié)束后還得不到付款。索賠計(jì)價(jià)不能過高,要分散索賠,防止每份索賠要價(jià)過高,避免讓業(yè)主產(chǎn)生反感。

(三)防止對(duì)立情緒

索賠爭端是在所難免的,如果不能理智的解決爭端,將會(huì)使一些本來可以解決的索賠拖延很長時(shí)間,工程企業(yè)要頭腦冷靜,防止跟監(jiān)理和業(yè)主對(duì)著干,爭取友好解決索賠爭議。索賠一般通過談判解決,索賠談判是索賠能否取得成功的關(guān)鍵,一切索賠的計(jì)劃和策略都是在談判中得到體現(xiàn)和接受檢驗(yàn)的。在談判之前要做好充分準(zhǔn)備,對(duì)業(yè)主可能提出的問題要做好分析,準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施等,索賠主要講依據(jù),要拿出法律或規(guī)范條支撐,索賠也要講實(shí)際情況,不能胡亂編理由。因?yàn)樗髻r談判是工程企業(yè)要求業(yè)主承認(rèn)自己的索賠,處于被動(dòng)地位,如果談判一開始就對(duì)著干,有可能導(dǎo)致業(yè)主拒絕談判,使談判時(shí)間拖長,這不利索賠的解決。談判應(yīng)從業(yè)主關(guān)心的議題入手,使談判氣氛保持友好和諧。談判要講事實(shí)、講依據(jù)、講道理,既要據(jù)理力爭堅(jiān)持原則,又要適當(dāng)讓步。索賠是一項(xiàng)“藝術(shù)”,在談判桌上能夠進(jìn)退自如,所以選擇精明強(qiáng)干、經(jīng)驗(yàn)豐富的談判團(tuán)隊(duì)就顯得極為重要。

五、結(jié)束語

總之工程索賠是一門涉及面廣、融技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、管理為一體的綜合學(xué)科,它不僅是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),要想獲得理想的索賠效果,必須要有經(jīng)驗(yàn)豐富的索賠團(tuán)隊(duì)、正確的索賠戰(zhàn)略、靈活的索賠技巧和熟練掌握索賠管理程序,這是取得索賠成功的關(guān)鍵。索賠是進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段,對(duì)工程企業(yè)來說,處理索賠問題水平的高低,反映了他們項(xiàng)目管理水平的高低,也反映了企業(yè)的效益,工程企業(yè)必須要做好索賠。

參考文獻(xiàn)

第11篇

物業(yè)管理招標(biāo)文件

示范文本(試用)

珠海市建設(shè)局印制

說明

1、本招標(biāo)文件文本為示范文本,也可作為使用文本。適用于各類物業(yè)招標(biāo)時(shí)使用。

2、招標(biāo)人可根據(jù)需要,在本示范文本的內(nèi)容以外增加其它內(nèi)容。

3、本示范文本使用中的有關(guān)問題,可向珠海市建設(shè)局、珠海市物業(yè)管理處咨詢。

招標(biāo)公告

(示范文本)

現(xiàn)將物業(yè)管理項(xiàng)目公開招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)公告如下:

一、招標(biāo)人:

二、招標(biāo)項(xiàng)目簡況:名稱:

地址:

類型:建筑總面積:

三、投標(biāo)人資格要求:

1.具中國物業(yè)管理級(jí)以上(含)資質(zhì);

2.注冊(cè)資金人民幣萬元以上(含):

3.其它:。

四、購買招標(biāo)文件時(shí)間、地點(diǎn):。

五、招標(biāo)人聯(lián)系電話:,聯(lián)系人:。

(六、其它)。

年月日

招標(biāo)書

(示范文本)

第一章總則

第一條本次招標(biāo)的標(biāo)的為的物業(yè)管理。

第二條本次招標(biāo)的招標(biāo)人為。

第三條本次招標(biāo)的委托人為。

第二章物業(yè)基本情況和服務(wù)要求

第四條本物業(yè)基本情況

物業(yè)名稱:

物業(yè)類型:

坐落位置:市區(qū)路(街道)號(hào)

四至:東南

西北

占地面積:方米,其中綠地面積平方米。

建筑面積:平方米,其中:

住宅平方米(多層,高層);

商場平方米;

寫字樓平方米;

停車場平方米;

工業(yè)廠房平方米;

住宅情況:

帶電梯住宅樓共棟,住宅單位套,建筑面積共平方米;不帶電梯住宅樓共棟,住宅單元套,建筑面積共平方米;其它。

公用設(shè)施、設(shè)備及公共場所(地)情況:

1、小區(qū)車輛出入口個(gè),人行出入口個(gè);

2、道路、車行道平方米,人行道平方米;

3、綠化面積平方米,園林建筑小品座;

4、污水管長米,污水檢查井座;雨水管長米,雨水檢查井座,雨水進(jìn)水井座,化糞池座;

5、路燈盞,地?zé)舯K,草坪燈盞,其他照明設(shè)施

6、垃圾箱個(gè),果皮箱個(gè),垃圾房(或垃圾中轉(zhuǎn)站)建筑面積

平方米;

7、體育設(shè)施;

8、兒童娛樂設(shè)施;

9、休閑設(shè)施;

10、停車場:室內(nèi)停車場個(gè),面積共平方米,停車位個(gè);露天專用停車場個(gè),占地面積共平方米,停車位位,露天零散停車位個(gè);

11、電梯臺(tái),功率千瓦,品牌型號(hào),啟用時(shí)間

12、配電房變壓器臺(tái),容量共千瓦,品牌型號(hào),啟用時(shí)間;發(fā)電機(jī)組功率千瓦,品牌型號(hào);啟用時(shí)間;

13、生活蓄水池立方米,消防水池立方米,消防水箱

立方米;生活水泵臺(tái),功率為千瓦/臺(tái),啟用時(shí)間;排污水泵臺(tái),功率為千瓦/臺(tái),啟用時(shí)間,消防水泵臺(tái),功率為千瓦/臺(tái),啟用時(shí)間;

14、消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)情況及消防滅火器配備情況

15、智能化系統(tǒng);

16、其他設(shè)施設(shè)備情況。物業(yè)管理辦公用房面積平方米;員工宿舍間,共

平方米;

第五條本物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及要求:

1、房屋的使用、維修和養(yǎng)護(hù),服務(wù)要求及質(zhì)量

2、本物業(yè)公用設(shè)施、設(shè)備及場所的使用、維修、養(yǎng)護(hù)和管理,服務(wù)要求及質(zhì)量

3、公共區(qū)域、共用部位的清潔衛(wèi)生,服務(wù)要求及質(zhì)量

4、公共生活秩序的維護(hù)管理,服務(wù)要求及質(zhì)量

5、本物業(yè)范圍內(nèi)車輛行駛、停放管理,服務(wù)要求及質(zhì)量

6、本物業(yè)檔案資料管理,服務(wù)要求及質(zhì)量

7、社區(qū)文化活動(dòng),服務(wù)要求及質(zhì)量

8、;

9、法律政策規(guī)定的其他事項(xiàng)。

第三章投標(biāo)須知

第六條投標(biāo)人必須同時(shí)具備以下資格:

1、在內(nèi)注冊(cè)的具有獨(dú)立法人資格的物業(yè)管理企業(yè);

2、注冊(cè)資金不少于人民幣萬元(含);

3、具有中國物業(yè)管理級(jí)以上(含)資質(zhì);

4、具有年以上物業(yè)管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有良好的行業(yè)信譽(yù);

5、具有國家級(jí)物業(yè)管理項(xiàng)目項(xiàng)以上(含),省級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目項(xiàng)以上(含);

6、須提供流動(dòng)資金萬元以上(含)的銀行資信證明;

7、。

第七條投標(biāo)人必須由法定代表人或法人委托代表參加開標(biāo)會(huì),開標(biāo)會(huì)定于年月日時(shí)在召開。

第八條投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人交納投標(biāo)保證金人民幣元,以轉(zhuǎn)帳的方式提交(以到帳或確定有效的證明為準(zhǔn)),并且必須于年

月日時(shí)之前送交到。否則,招標(biāo)人將拒絕接受投標(biāo)人的投標(biāo)。

戶名:

開戶行:

帳號(hào):

第九條投標(biāo)人不得向招標(biāo)人作出承擔(dān)物業(yè)改造資金和其它非物業(yè)管理服務(wù)范圍內(nèi)費(fèi)用的承諾。

第十條投標(biāo)人自行承擔(dān)參與本次投標(biāo)發(fā)生的全部費(fèi)用。

第十一條投標(biāo)有效期為年月日至年月日時(shí)止。

第十二條中標(biāo)人須在定標(biāo)后日內(nèi),根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則和配套法規(guī),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件與簽訂物業(yè)管理合同,不得與招標(biāo)人再行訂立背離投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其它協(xié)議,并于定標(biāo)后日內(nèi)進(jìn)駐本物業(yè),對(duì)本物業(yè)實(shí)施專業(yè)化統(tǒng)一管理,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。

第十三條本物業(yè)管理合同期限為年,自年月日時(shí)起至年月日時(shí)止。

第十四條中標(biāo)人不得以任何方式將物業(yè)管理的整體項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓與第三方。

第十五條中標(biāo)人的投標(biāo)保證金于簽訂本物業(yè)管理合同之日起七個(gè)工作日內(nèi)予以退還;未中標(biāo)的投標(biāo)保證金于中標(biāo)結(jié)果公布之日起七個(gè)工作日內(nèi)予以退還。

第十六條本次招標(biāo)中,任何違反國家政策法規(guī)和本招標(biāo)文件規(guī)定,在投標(biāo)過程中違法違紀(jì),或采用不正當(dāng)手段的,一經(jīng)查實(shí),取消投標(biāo)人本次投標(biāo)資格;已中標(biāo)的,終止物業(yè)管理合同,一切后果由責(zé)任方負(fù)責(zé)。

第四章投標(biāo)文件的編寫與遞交

第十七條投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀本招標(biāo)書的所有內(nèi)容,按本招標(biāo)書的要求提供投標(biāo)文件,并保證所提供的全部資料的真實(shí)性,以使其投標(biāo)可以對(duì)本招標(biāo)書作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng),否則,其投標(biāo)有可能被拒絕。

第十八條投標(biāo)文件的組成

一、投標(biāo)書

投標(biāo)書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1、物業(yè)管理服務(wù)的整體設(shè)想及策劃

針對(duì)本物業(yè)的特點(diǎn),提出整體的管理思路;

2、擬采取的管理方式、工作計(jì)劃

管理方式,包括(但不限于,下同):管理架構(gòu)、運(yùn)作機(jī)制、信息反饋渠道、質(zhì)量管理體系、激勵(lì)機(jī)制、管理運(yùn)作流程;

工作計(jì)劃,包括:前期工作計(jì)劃和正常期工作計(jì)劃,分別闡述前期和正常期的服務(wù)工作內(nèi)容和具體時(shí)間安排;

3、物業(yè)管理服務(wù)人員的配備、管理和培訓(xùn)

管理服務(wù)人員配備,包括:管理處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正副職人員簡歷,各類人員數(shù)量和任用標(biāo)準(zhǔn),各崗位人員的配置,自有人員和待聘人員的數(shù)量;

管理服務(wù)人員管理,包括:招聘和錄用辦法、工作紀(jì)律、行為規(guī)范、儀容儀表規(guī)范、服務(wù)用語規(guī)范、人事管理、獎(jiǎng)懲機(jī)制等;

管理服務(wù)人員培訓(xùn),包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)考核評(píng)估、培訓(xùn)計(jì)劃;

4、日常物業(yè)管理方案

包括:前期或移交接管期的物業(yè)管理方案,正常期各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)工作如安全防范、清潔、綠化、維修、檔案管理的實(shí)施方案,以及突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案;

5、管理工作必需的物質(zhì)裝備計(jì)劃

包括:管理用房、員工宿舍、交通工具、通訊工具、清潔、綠化、維修設(shè)備及工具、治安裝備、耐用辦公用品、管理用房裝修;

6、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算

列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算,編制測(cè)算說明,對(duì)測(cè)算提供必要的依據(jù),報(bào)價(jià)并列出收支盈虧情況測(cè)算,提出增收節(jié)支措施;

所報(bào)價(jià)格不得低于同級(jí)別物業(yè)管理的政府指導(dǎo)價(jià);

7、管理規(guī)章制度

提供企業(yè)的管理規(guī)章制度體系;

8、管理服務(wù)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

提供包括安全防范、清潔、綠化、維修、服務(wù)等方面的服務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與本招標(biāo)書要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符合,如有超越投標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)不到投標(biāo)書標(biāo)準(zhǔn)的情況應(yīng)予以特別說明;

9、管理服務(wù)的承諾和實(shí)施措施

包括主要承諾或總體承諾;

各管理指標(biāo)的承諾,如:房屋完好率、房屋零修急修及時(shí)率、維修工程質(zhì)量合格率、管理費(fèi)收繳率、綠化完好率、清潔保潔率、道路完好率及使用率、化糞池雨水井污水井完好率、排水管明暗溝完好率、路燈完好率、停車場單車棚完好率、公共文體設(shè)施、休息設(shè)施以及小品雕塑完好率、治安案件發(fā)生率、消防設(shè)施設(shè)備完好率、火災(zāi)責(zé)任事故發(fā)生率、違章發(fā)生率與處理率、有效投訴率與處理率、管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率、維修服務(wù)回訪率、維修服務(wù)回訪單、業(yè)主或用戶對(duì)本物業(yè)管理的綜合滿意率;

實(shí)現(xiàn)承諾的主要措施;愿意承受的有關(guān)獎(jiǎng)罰;

10、便民服務(wù)項(xiàng)目

按有償服務(wù)和無償服務(wù)兩部分分列;

11、社區(qū)文化活動(dòng)

包括制度建設(shè)、場地安排、活動(dòng)計(jì)劃和效果;

12、。

二、附件

附件應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、公司簡介,包括:公司概況、管理項(xiàng)目情況、獲獎(jiǎng)情況等。

2、投標(biāo)人符合投標(biāo)資格的證明文件:

(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(加蓋公章),原件備查;

(2)物業(yè)管理資質(zhì)證書副本復(fù)印件(加蓋公章),原件備查;

(3)由行業(yè)主管部門出具的良好行業(yè)信譽(yù)的證明文件原件;

(4)企業(yè)獲得各項(xiàng)榮譽(yù)的證明文件(證書或文件的復(fù)印件,由行業(yè)主管部門加蓋公章);

(5)截止年月日時(shí)止的萬元以上(含)流動(dòng)資金銀行資信證明文件原件;

(6)法人代表證明書或法人代表委托書原件及法人代表、受托人身份證復(fù)印件。

3、本項(xiàng)目管理服務(wù)人員配備一覽表。

4、本項(xiàng)目物業(yè)管理負(fù)責(zé)人正、副職人員簡歷。

5、本項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)及盈虧情況測(cè)算表。

6、。

投標(biāo)文件上述各項(xiàng)目應(yīng)逐一列舉,體現(xiàn)科學(xué)、合理、先進(jìn)、周密、真實(shí)、可行,力求簡明扼要,針對(duì)性強(qiáng)。

第十九條投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件裝訂成冊(cè),準(zhǔn)備一份正本和份副本,在每一份投標(biāo)文件上明確注明“正本”或“副本”字樣,一旦正本與副本有差異,以正本為準(zhǔn);投標(biāo)文件正本和副本須打印并加蓋企業(yè)公章(騎縫章);投標(biāo)文件不得涂改、加行,否則視為無效投標(biāo)。

第二十條投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和副本分別密封,在封口處加蓋企業(yè)公章,并注明“正本”或“副本”,同時(shí)注明“于年月

日時(shí)之前不準(zhǔn)起封”的字樣。

第二十一條投標(biāo)人須于年月日時(shí)之前將密封完整的投標(biāo)文件遞交到;電報(bào)、電話、傳真形式的投標(biāo)概不接受,招標(biāo)人將拒絕接收在投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件。

第五章開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)

第二十二條招標(biāo)人在按本招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)公開開標(biāo),投標(biāo)人應(yīng)由法人代表或法人委托人參加。

第二十三條開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)在招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)或區(qū)、市建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督下進(jìn)行,確保整個(gè)過程的公正性、合法性。

第二十四條開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況,在確認(rèn)無誤后,宣布投標(biāo)文件的遞交有效或無效。

第二十五條開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人按本招標(biāo)文件的要求檢查投標(biāo)人是否符合本次投標(biāo)的資格,在確認(rèn)無誤后,宣布投標(biāo)人是否具備投標(biāo)資格。

第二十六條開標(biāo)時(shí),由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人檢查投標(biāo)保證金的繳交情況,在確認(rèn)無誤后,宣布投標(biāo)保證金有效或無效,無效者的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。

第二十七條評(píng)標(biāo)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表和物業(yè)管理專家組成,成員人數(shù)為人,其中招標(biāo)人代表人,物業(yè)管理專家由招標(biāo)人從市建設(shè)行政主管部門建立的專家名冊(cè)中采取隨機(jī)抽取的方式確定,為人,與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入本次招標(biāo)活動(dòng)的評(píng)標(biāo)委員會(huì)。

第二十八條評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)評(píng)標(biāo)原則,公正、公平地進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng)。

第二十九條評(píng)標(biāo)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)內(nèi)部獨(dú)立進(jìn)行,在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)期間,投標(biāo)人不得向評(píng)委詢問評(píng)標(biāo)情況,不得進(jìn)行旨在影響評(píng)標(biāo)結(jié)果的活動(dòng),評(píng)委不得與投標(biāo)人私下交換意見。

第三十條評(píng)標(biāo)委員會(huì)將對(duì)有效的投標(biāo)書進(jìn)行綜合分析比較:

1、投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的要求完整提供;

2、投標(biāo)文件中所敘述的各方面內(nèi)容是否科學(xué)、合理、先進(jìn)、周密、可行;

3、投標(biāo)文件是否響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,針對(duì)性強(qiáng),并且簡明扼要;

4、投標(biāo)文件對(duì)本物業(yè)管理思路的描述是否有創(chuàng)新、獨(dú)到之處;

5、投標(biāo)文件對(duì)本物業(yè)管理的管理費(fèi)報(bào)價(jià)與所提供管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)的性價(jià)比。

評(píng)標(biāo)委員會(huì)將根據(jù)上述項(xiàng)目分析比較,以無記名評(píng)分的方式評(píng)出投標(biāo)文件的分?jǐn)?shù),以百分制評(píng)分,其中第1至第5項(xiàng)各占的權(quán)重系數(shù)為::::。

第三十一條評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)人的法人代表或委托人和本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場提問,提問內(nèi)容限于投標(biāo)書、本物業(yè)管理事項(xiàng)、企業(yè)狀況及管理理念等。根據(jù)答辯標(biāo)準(zhǔn),以及答辯人的儀表、態(tài)度、信心、反應(yīng)能力及法規(guī)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、情況熟悉程度、準(zhǔn)確性等,以無記名方式進(jìn)行綜合評(píng)分,評(píng)分為百分制,計(jì)算出各投標(biāo)人的答辯得分。

第三十二條評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)投標(biāo)人的實(shí)力,以無記名方式評(píng)分,評(píng)分為百分制,評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)注冊(cè)資金、物業(yè)管理資質(zhì)等級(jí)、行業(yè)信譽(yù)情況、示范項(xiàng)目數(shù)量及級(jí)別、質(zhì)量認(rèn)證情況等,評(píng)分為百分制,計(jì)算出各投標(biāo)人的企業(yè)實(shí)力分?jǐn)?shù)。

第三十三條投標(biāo)書、現(xiàn)場答辯、企業(yè)實(shí)力各項(xiàng)評(píng)分得出后,以權(quán)重系數(shù)分別為::進(jìn)行綜合評(píng)分,以無記名評(píng)分方式計(jì)算出投標(biāo)人的綜合評(píng)分。

第三十四條所有分?jǐn)?shù)的計(jì)算均采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分再取平均值的方式,以綜合評(píng)分最高的為中標(biāo)人。

第三十五條評(píng)標(biāo)結(jié)束后,由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人宣布中標(biāo)人,并由招標(biāo)人依據(jù)評(píng)委會(huì)的評(píng)標(biāo)結(jié)果簽發(fā)中標(biāo)通知書,當(dāng)場授予中標(biāo)人。

第六章其他事項(xiàng)

第三十六條評(píng)標(biāo)原則必須與招標(biāo)文件相符合。

第三十七條本招標(biāo)工作結(jié)束后,凡與評(píng)標(biāo)情況有接觸的任何人,不能也不應(yīng)將評(píng)標(biāo)情況擴(kuò)散出評(píng)委會(huì)人員之外。

第12篇

投標(biāo)函的內(nèi)容有:1、報(bào)價(jià);2、投標(biāo)保證金;3、對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的承諾;4、對(duì)投標(biāo)文件的詳細(xì)說明;5、招標(biāo)書中要求的資料(報(bào)價(jià)、授權(quán)、資質(zhì))等。

【法律依據(jù)】

《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡歷、業(yè)績和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。

(來源:文章屋網(wǎng) )

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