時間：2023-01-07 21:42:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇村干部述職報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
按照縣委組織部的安排，我是xx年3月1日加入到同步小康駐村工作中的，我們全心村駐村工作組由交通局運管所李春紅、六屯鄉敖光臨和我3人組成，現就全心村駐村工作組開展工作以來的情況向各位領導報告，不當之處敬請批評指正。
一、抓政策宣傳，提高駐村知曉率。
一是宣傳形式多樣，通過召開村支兩委會、村民代表會等形式宣傳駐村工作的目的和意義。二是宣傳內容豐富，以六屯鄉制定的小康實現程度監測表為抓手，挨家挨戶進行統計，借機宣傳了十、全國兩會等精神，同時協助收取了適齡老人養老保險，既推動了工作，又提高了駐村工作組在村民中的知曉率。三是宣傳渠道寬廣，把平時駐村工作的心得整理成信息在貴陽黨建網、修文組工網等網站，提高了全心村駐村工作組的知曉率。
二、制規劃引領，增強致富信心。
一是制定村發展規劃和工作組計劃，通過走訪調研，了解村民對發展的想法，征求村支兩委意見，制定了全心村3年發展規劃，同時根據職能權限擬定了工作組年xx年度工作計劃，理清了發展思路，指明了發展方向。二是以項目作支撐，指引村民小康路，一方面引導昊天公司在村域內建洗選廠，該廠預計投資1500萬，現已完成選址，征地工作基本結束。安照約定將修建一條長4.2公里，寬4.5米寬的機耕道，道路涉及用地由昊天公司出資補償，道路建成后村民和昊天公司共用，此路正在修建中。該廠的用工優先考慮全心村村民，投產后將解決數十個村民就業問題。另一方面引導二洞景區開發，現開陽一公司正在同村、支委商討開發事宜，一旦達成協議，村集體經濟將達百萬以上。
三、注重矛盾調解，構建和諧村寨。
一是注重矛盾排查，通過走村串戶、村民反映、村支委打聽等多種渠道了解村民矛盾，梳理匯總，逐一調查。二是注重矛盾化解，將收集到的矛盾認真研究，組織調解，現已調解矛盾12起。調解不成的引導通過法律途徑解決。比如：
胡子田組與青山組關于林權爭議事宜，工作組與村支兩委多次調解，因雙方都不讓步，引導他們杜絕上訪，依法維權。
四、強黨建指導，提升堡壘戰斗力。
一是黨員創業帶富效果明顯，xx年村支兩委成員烤煙種植都在50畝左右，每戶年收入預計10萬元。取到了良好的示范帶頭作用。二是黨建工作扎實有效，今年5月全心村被省委組織部評為五好黨支部，駐村工作組參與創建后期的資料收集、整理、歸檔。6月25日縣委組織的半年目標交叉檢查，全心村標準化黨建獲得了98.5分的好成績，排名全縣十鄉鎮第一;駐村工作檢查90.5分，在全縣73個駐村工作組排名第3名。
五、重民生服務，提高駐村滿意度。
一、強化基層組織建設
建強基層組織，保障脫貧攻堅。打贏脫貧攻堅戰，建強基層組織是基礎性工程，更是保障性工程。駐村以來，我堅持把建強村“兩委”班子，帶強村支部書記，夯實村級組織作為硬任務硬指標，抓緊抓實抓好，為脫貧攻堅提供堅強的政治保障、組織保障。一是認真執行黨內政治生活制度。堅決落實“”制度、民主生活會和組織生活會制度，談心談話制度，對黨員進行民主評議。二是突出發揮黨員干部示范帶動作用。三是積極發展黨員，今年通過召開黨員會，發展了2名年輕優秀預備黨員。
二、結合本村實際開展工作
登門入戶，了解村情民意。今年以來，在村“兩委”的大力支持和密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調查研究。通過召開村兩委干部座談會，村兩委工作會議，商討研究集體經濟、項目建設、民生工程等工作。按照組織部和鄉黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了駐村工作的目標：一是幫助發展村集體經濟促增收致富;二是幫助村民解決熱點難點實際問題為民辦實事解民憂;三是走家串戶訪疾苦提高群眾滿意率助推工作高效開展。
三、工作開展情況
（一）基礎設施方面。2018年實施投資6.65萬元實施一事一議項目串戶路步道硬化2.097km，已經完成主干道硬化，剩余入戶步道下半年完成；其他基礎設施人飲工程建設、危改、村級活動室維修擴建、村圖書室、太陽能路燈、停車場、村衛生室、寬帶網絡和移動4G網絡、消防設施等方面基礎設施已全部完成。
（二）產業發展方面。2019年歸己村種植魔芋28畝，覆蓋所有未脫貧貧困戶，實現貧困戶產業全覆蓋。
（三）易地扶貧搬遷方面。2017年搬遷19戶75人，已全部完成入住，自籌款收繳完成100%，已完成舊房拆除，復墾復綠工作正在進行。2018年申報27戶95人，已完成10戶28人自籌款收繳。
（四）貧困人口退出方面。全村共有貧困戶67戶261人，截止2018年底，已脫貧63戶246人，未脫貧4戶15人，計劃2019年脫貧 4 戶 15人，實現全面脫貧目標。
四、完善資料、細化檔案、做好登記。
同步小康駐村工作述職報告范文
1月14日，六枝特區總工會同步小康駐村工作組到扶貧聯系點六枝特區月亮河鄉洛陽村開展2016年述職報告工作，該鄉分管黨建扶貧工作的領導、村支兩委班子全體成員、部分黨員、群眾、鄉人大代表、部分工作服務對象30余人參加會議，共同聽取述職報告工作及民主測評會議。
會上，六枝特區總工會副主席、駐洛陽村同步小康第一書記蔣紅同志代表工作組及向全體參會人員作工作述職報告。在述職報告中，重點體現工作組在引導發展、謀求實效上的具體做法，深入剖析工作中存在的困難和不足，并提出整改方向及下步工作措施。
2016年該區總工會同步小康駐村工作組駐進洛陽村后，深入開展調查研究，以遍訪活動為契機，密切黨群關系，深入農戶訪貧問苦、訪富問計，深入了解群眾想什么、盼什么、要什么。總共走訪農戶1000多人(次)，遍訪10戶貧困戶，為村民辦理實事30余件，切實解決群眾實際問題，把群眾迫切需要辦理的事情辦好，做到急群眾所急，解群眾所需，干群眾所盼。找準制約該村發展的瓶頸，研究制定幫扶計劃，幫助該村理清發展思路，幫助協調發展項目2個。充分利用同步小康幫扶資金，為該村解決群眾最需要解決的問題3個，協助該村解決2公里通村道路硬化，幫助修繕村活動室，解決3000元人口計劃生育人文關懷資金，結對幫扶貧計生貧困戶8戶。六一期間，出資5000余元慰問留守兒童30名，發放書包30個。11月份，在該村啟動六枝特區萬名工會干部關愛萬名留守兒童雙萬活動儀式，購置20套學習書籍贈給20名留守兒童，正確引導全區50個直管基層工會深入開展雙萬活動。協調2萬元平安建設資金，為全村和諧社會創建作出了積極貢獻。幫助想辦法增加村級經濟積累1萬元，突破村級無經濟積累問題。
聽取同步小康駐村工作組述職報告后，鄉黨委政府組織參會人員對工作組進行民主測評。現場通報結果顯示，六枝特區總工會同步小康駐村工作組以全票滿意通過。參會人員充分肯定了工作組能夠較好履行職責，完成各項承諾事項，上下聯動解決問題，切實解決群眾關心的熱點難點問題，有力推動全村經濟社會發展。開展述職報告工作，對提高同步小康駐村工作組思想認識、進一步理清思路、增強為人民群眾解決問題的意識起到了積極的推動作用。
2016年同步小康駐村工作述職報告
11月7日上午，貴州省委老干部局召開同步小康駐村工作述職匯報會。省委組織部副部長、老干部局局長石松江，巡視員謝平出席會議，專題聽取省駐湄潭縣同步小康工作隊以及省委老干部局派駐湄潭縣復興鎮湄江湖村、大橋村第一書記脫貧攻堅半年工作情況匯報。
會議由謝平主持。省委老干部局副局長、省駐湄潭縣同步小康工作隊隊長保安華，省駐湄潭縣同步小康工作隊副隊長、復興鎮湄江湖村第一書記代昌軍，復興鎮大橋村第一書記楊文奇就半年工作情況分別進行了述職。
聽取述職匯報后，石松江對駐村工作隊半年來的工作給予了充分肯定，對下一步工作提出了明確要求。
她說，省駐湄潭縣工作隊認真貫徹落實中央和省委關于駐村工作的要求，深入農戶摸實情，把脈準確定計劃，真蹲實駐抓落實，真幫實扶見成效，短短半年時間為當地老百姓辦了不少好事實事。工作隊長深入實地、盡責履職，思路清晰、認真謀劃，嚴格要求、管理有方，措施到位、成效明顯。局派出的兩位駐村第一書記，工作務實，真抓實干，真情幫扶，堅持吃住在村，與老百姓打成一片，走村串戶，宣講政策，做到底數清、情況明，幫助基層解決了很多困難，特別是對留守兒童和貧困農戶的關心關愛很感人。局領導班子成員掛幫的12戶貧困戶，采取了一戶一策 的辦法，農戶收入大幅提升，有望全部實現脫貧。整個工作得到了當地黨委政府和廣大群眾的一致好評。
石松江強調，湄潭縣復興鎮脫貧工作已經進入了攻城拔寨、最后沖刺的階段，要實現減貧摘帽的目標，駐村工作任務更加艱巨和繁重，必須要樹立四種意識：一要樹立責任意識。要全面落實省委省政府關于脫貧攻堅一系列決策部署，樹立強烈的責任意識，始終把脫貧攻堅使命扛在肩上，不能有半點松懈，要在取得初步成績的基礎上持續發力，全力做好各項幫扶工作。二要樹立爭先意識。切實履行好第一書記的職責，主動作為，迎難而上，要有敢創一流、勇爭第一的精神，在精準扶貧攻堅中展示才能、實現人生價值。三要樹立發展意識。讓老百姓過上幸福生活，主要靠發展產業增加收入，要用足用好中央、省委省政府各項惠農政策，多為鎮村爭項目，真抓實干推進脫貧攻堅工作向縱深邁進。四要樹立導向意識。堅持以問題為導向，著力解決內生動力不足等問題，處理好輸血與造血、扶貧與扶智的關系，引導廣大群眾解放思想、更新觀念，努力實現物質和精神層面雙脫貧。
一、建立考察組
全鎮以片為單位，建立6個考察組，分別負責本片區所屬各村的考察工作。考察組由掛片領導任組長，片長任副組長，鎮分工干部為組員。考察工作在黨委的領導下進行，由各考察組具體實施。
二、時間安排
2016年8月22日至28日。
三、考察對象
各村“兩委”班子及其成員。
四、考察程序
1、全面總結。各村“兩委”班子對2013年以來工作情況進行回顧總結，形成書面報告，報告內容側重于本屆以來班子建設運轉、經濟社會取得成績及存在問題與不足。所有現職村干部撰寫好個人書面述職報告。
2、聽取報告。考察組主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會議。由村黨（總）支部書記代表村“兩委”班子作工作報告。全體村干部逐一簡要報告個人工作情況，特別是近年來的工作實績。
3、測評推薦。由參加會議的對象根據村“兩委”班子的工作情況及其成員的現實表現，以無記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測評表》（附件1）、《村“兩委”班子成員民主測評表》（附件2），填寫《村后備干部推薦表》，民主測評表、推薦表由各考察組收回，統一匯總統計。
4、個別談話。考察組與參加會議的全體人員進行個別談話，側重了解班子運轉情況及其成員思想品德、履行職責、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的情況全面、真實，談話人數要在15人（各類型代表）左右。同時，聽取、了解村后備干部情況。
二、闖出來的路子
村級民主管理是一項新事物，貴在創新。怎樣尋找村級民主管理的路子，在最佳結合點上破題，我們借鑒外地經驗，結合本村實際，以開拓創新總攬全局，以操作實用為出發點，以建立和諧***，確保一方平安為目標，闖出了“四個一”的新路子，形成了我們自己的村級民主管理的特色。
（二）運行創新，一張通用箋管好村務活動。我們認為，村級民主管理是全體村民的共同行為，但更重要的是村干部代表全體村民行使村級民主管理的公共活動。然而村干部怎樣去開展公共管理活動，必須有一個可記可查可閱可存的方式。為此，我們以“五事”活動為中心，科學設計印制了“通用箋”并高標準制作了干部問事、村民說事、集中議事、及時辦事、定期評事等10個文件夾一切村務活動，全部使用通用箋，一改過去干部從事村務管理活動說過撂過，或干部記在本本上，裝在提包里，雜亂無章，難以保存，不便公開的弊端。與此同時，通用箋具有四種功能：一是規范記錄功能，設計有事項、摘要、處理結果等欄目，真實反映村務活動全貌；二是合同協議功能，如集中議事，對形成的決議，干部和村民代表均須在通用箋上簽字，具有合同協議性質，干部和村民都須執行；三是監督督辦功能，如辦理某一事務，由誰負責、什么時間完成，通用箋上均寫的清清楚楚，一方面增強了村組干部辦事的緊迫感和時效性，另一方面村民可依據通用箋查詢督辦；四是存檔備查，為村務管理提供真實依據。截至目前，我們村干部的辦公桌上放著通用箋，所有村務活動隨說隨記，已經成為我們村組干部時刻不離的辦公載體和工具。
（三）機制創新，一套好程序確保高效運行。機制是一切工作高效運行的內在動力和保證，同時它又蘊涵在事物運行的規范性程序之中。對此我們著重建立了四個方面的運行程序。一是財務審批程序，村組所有的財務事項發生后，經手人必須在原始憑證上注明用途并簽字，交民主理財小組集體審批，村務公開監督小組審核，再報辦事處農村財務核算中心審計，確認合法、合理、準確無誤后入帳。對不合理開支，村民主理財小組和監督小組有權否決；二是村務公開程序，村組所有財務審批程序后，在每月5日前在公開墻上逐筆公開；三是村民議事程序，所有重大事項按照《村民議事規則》，由村民委員會提出，交村民代表集體討論，所作決議必須符合四個原則，即政策法規原則，民主決策原則，緊扣主題原則，少數服從多數原則；四是建設項目發包程序，所有項目必須由村民代表會議首先定出標的，再召開村民會議競標，對中標者村組必須在公開墻上進行公示。上述四個方面的程序，構筑了我村民主管理的規范性平臺，確保了我村各項事務的高效運行。
（四）評價創新，一張評價表強經民主監督。從一定意義說。我們村組干部既是村民的公仆，又是村級民主管理的主角，肩負著高標準高質量搞好民主管理的重任。為了提高村組干部的為民服務辦實事的的責任心和緊迫感，我們借鑒民主評議干部和人大行風評議的作法，在每季度末定期評事中，組織村民代表對村組干部落實“五事”工作情況，讓村民了解全村“五事”的工作全貌；二是每個村組作“五事”工作述職報告，匯報本季度作了哪些工作，為群眾辦了哪些實事；三是制作了《***村組干部第×季度“五事”工作評價表》，將所有村組干部名字全部打上，分為滿意、基本滿意、不滿意三個檔次，采取無記名投票的方式，由村民代表根據村組干部個人述職情況獨立思考的填票，在自己認為符合的欄內打“√”或“×”。評價過后，村委會還要在公開墻上將評價情況公開公示。這樣就將村組干部整體推到了村民代表面前，接受村民代表“橫挑鼻子豎挑眼”的評價。在4月1日第一季度評事中，“五事”工作作得好的干部述職生動，村民代表喜笑顏開，作得差的無話可說，窘迫汗顏。在這次評議中滿意率最高，被評為“優秀辦事干部”的村民兵連長張思友感慨地說：“一張評價表硬化了民主監督，給我們村組干部都畫了一個像，使我們接受了一次心靈的洗禮。”
三、干出來的效益
實踐證明，村務公開和民主管理既是一項政策性很強的得民心合民意的系統工程，又是一項極具可塑性的溢滿芬芳和甜蜜的社會性事業，雖然我村實施僅四個月的時間，即取得了良好的社會效益和經濟效益，全村的社會面貌和村民的精神風貌就發生了質的變化和飛躍，向我們展示了無限的燦爛和光明。
一是密切了黨群干群關系，促進了和諧洲的建設。
自我們開展村級民主管理以來，我們干部心系群眾，相信群眾，依靠群眾，尊重群眾，事事同群眾商量；群眾享有對村務最廣泛的知情權、參與權、決策權和監督權，有事愿向我們干部說，有話愿對我們干部講，長期以來形成的干群對立的堅冰被融化，過去群眾“見了干部想發火，干群說話就吵架，干部辦事就猜疑”的可悲局面已經成為歷史，全村出現了干群齊努力，共同奔小康，共建和諧***的生動局面。
四是實現了由亂到治的轉變，促進了全村社會穩定。俗話說“大亂必有大治”，通過村務公開和民主管理，使我們找到了“大治”的靈丹妙藥。截止目前，全村第一季度做到了小事不出組，全由村民集體討論決定，村民心服，大家如意；大事不出村，村民代表集體研究決策，當場拍板，共同辦理，杜絕了集體上訪，全村和諧祥和，社會穩定。去年的上訪代表李開付感慨地說：“如果以前村干部都象現在這樣辦事，我們也不會到北京、到省里去上訪。”
四、今后的發展設想
客觀地看，我村在村務公開民主管理中，還應該注意以下問題：一是民主管理才剛剛起步，還有很多方面亟待完善，以滿足廣大村民日益增長的民主管理的意識和需求；二是繼續維護和調動廣大村參與民主管理的積極性，保護廣大村民的熱情；三是不能忽冷忽熱，必須持之以恒，建立長效機制；四是嚴格執行制度，加強監督。為此，今后我們***村民主管理的發展設想是“一穩四擴三加大”。“一穩”就是穩定現在已經擬定和正在實施的村級民主管理框架和格局，確保工作的連續性。“四擴”就是村務公開的范圍，力爭最大限度地公開一切村務活動；擴大村組干部為民辦事的項目，力爭最大限度地公開一切村務活動；擴大村組干部為民辦實事的項目，力爭對村民要求的事項應辦盡辦；擴大干部問事的頻率，力爭高效快捷地掌握全體村民的愿望和動態；擴大集中議事的領域，力爭將所有事項納入集中議事的內容。“三加大”即加大定期評事力度，強化社會評價機制；加大宣傳力度，強化全體村民的參與意識和監督意識；加大經濟發展力度，建設物質文明與精神文明同步發展的和諧社會。
“領導干部到底干沒干實事，我們老百姓也可以說上話了。”萬盛街道萬北一段社區主任宋書勇感慨地說，“現在對領導干部的考核，我們老百姓說的話可是很有分量喲！”
為了徹底改變以往干部考核中少數人考評少數人的現狀，2005年萬盛區委在開展干部考核時，擴大了群眾測評范圍。
首先，增加了下級測評參與對象。參與對領導班子和領導干部下級測評的范圍，在本單位全體干部職工的基礎上，增加下屬單位黨政負責人、單位服務對象（群眾）以及離退休干部代表。萬東鎮蓮池村有建委負責的一塊施工工地，在區建委的測評會上，雖然建委一位領導在述職報告中顯示的成績非常顯著，蓮池村村民劉道林作為單位服務對象的一位代表，還是毫不客氣地給他打了低分。他說，這個領導比較官僚，很少深入群眾了解實情，而且給群眾說的是一套，自己做的是另外一套，理應得低分。面對劉道林的質疑，考核組非常慎重，在深入了解多數群眾的意見后，最終作出決定，取消這名領導干部參評優秀等級的資格。
其次，擴大了社會評價參與范圍。全區建立了各方面代表共同參與對領導班子和領導干部進行社會評價的制度，對街道、區級部門領導班子和領導干部的考核評價，在區黨代表、人大代表、政協委員、派人士中隨機選擇10％的代表參加測評；對鄉鎮領導班子和領導干部的考核評價，在鄉鎮黨代表、人大代表中隨機選擇20％的代表參加測評，測評分值將分別按一定比例直接計入領導班子和領導干部的考核總分。叢林鎮海孔村人大代表姚能福參加了對鎮領導班子的考核，他給班子和班子成員都打了九十幾分。他在考核完后說：“說實在的，這一年來干部到底干沒有干事，我們老百姓最有發言權。我給他們打高分，不是討好他們，而是這一年來，他們的的確確給我們辦了不少好事實事，這樣的領導，我們大家心服口服！”
把干部考核工作地點擺在生產、工作第一線，感受現場，是2005年萬盛區干部考核中的一大創舉。以前的考核，多數都是關起門來，聽聽匯報，填幾張測評表就結束了，收到的信息極為有限。為此，區委做出決定，每個考核組必須深入實際進行考核，變以往的走馬觀花式的主觀考核為眼見為實的客觀評價。
“要說這一屆鎮領導班子，硬是要得。”一位正在青年鎮青燕公路上勞動的村民面對深入實地考核的考核組成員的詢問，連聲稱贊道，“為了讓老百姓走好路，鎮里的干部都來到現場，帶領黨員義務參加勞動，還要協助村干部們做少數鄉親的工作，確實難得！”區委年度考核組在參觀了將要竣工的青燕公路后，現場征求村民對鎮干部的意見。全長14公里的青燕公路于2005年3月20日動工，建成后可以解決8600余名群眾的行路難問題，聽了村民的回答，考核組成員都笑了。
關壩鎮有一個萬盛電廠，正在修建過程中，遇到的矛盾和糾紛比較多。在施工現場，考核組詢問了農民工和當地群眾對關壩鎮黨委書記毛朝銀的工作滿意度，對其進行現場考核。毛朝銀深有體會地說：“現在要當好一名基層干部的確不容易，如果不妥善處理群眾的急難事，不幫老百姓辦實實在在的好事實事，老百姓肯定不會認可。”
群眾考評干部，并不是說說而已，更不是“作秀”。在確定干部的考核結果時，群眾的評價是很有分量的，凡群眾評價分值低于70％的領導班子和領導干部，其最終考核結果不能定為優秀等次。可別小看了這個等次，萬盛區規定，新提任領導干部，原則上從近3年年度考核曾獲得“優秀”等次的干部中選拔――群眾的評價，將在很大程度上影響到干部的升遷。
1、轄區的治安狀況、特點，采取的措施及效果；
XX年二季度我責任區治安狀況良好，未發生惡性群體性事件和治安案事件，也沒有發生影響較大的刑事案件。總的來說，我們社區是平安穩定的，為了保持責任區的和諧、穩定和安全。我作為駐村民警，聯合村干部組織義務巡邏隊，不間斷的開展巡邏。并不定期的開展安全防范知識講座，在入戶調查中，給群眾講解安全防范知識。并在轄區的學校開展法制教育，這些措施也都起到了明顯的效果，轄區治安狀況持續好轉。
2、結合服務，為轄區經濟發展保駕護航；
過去的一年是企業服務年，我轄區結合自身實際，深入村內的企業進行走訪。在了解企業內部發展情況的同時，積極摸排轄區企業內部存在的治安隱患。
3、在轄區內組織義務巡邏隊，由我帶隊組織治安巡邏，加強對警務區重點地段、重點部位巡邏控制，指導轄區單位建立健全治保組織，落實群防群治力量，發現打擊現行犯罪，對轄區內的人員、場所、行業、物品實施嚴格治安管理
4、基層基礎工作進一步夯實；
大力加強巡邏隊等社會面防控體系建設。全面清理整治暫住人口和出租房屋，公安基層基礎工作進一步夯實，房屋出租、暫住人口管理進一步規范，我在責任區將實有人口的管理作為社區警務工作的重點來抓，以“三種模式”來強化人口管理。一是對實有人口信息實行計算機管理，將常住人口、暫住人口、重點人口、監管對象、納入視線人員的相關信息全部錄入計算機，并做到隨時錄入、隨時更新，確保各類信息的準確鮮活。二是推行“以房找人、以房控人、以房定人”的實有人口管理方法，對常住人口、暫住人口、流動人口分層次、分類型確定管理措施。嚴格落實消防制度，防消結合，努力做到了平時防范與嚴格檢查相結合，發現隱患與限期整改相結合。
5、認識不足，深刻剖析明確方向
不足之處：一是政治理論、業務知識學習缺乏長期鉆研、仔細推敲的精神，存在鉆得不深、研究不透、不全面的現象。二是不能做到學以致用，各種知識的積累還很淺薄，工作技能還很薄弱。
在今后的工作中，本人將努力做到：一是加強學習鍛煉，努力提高自己的理論政策水平。要注意總結、積累學習和工作經驗，全面提升自己的綜合技能。二是加強工作主動性。要自覺消除思想顧慮，提高工作責任心，樹立“大膽、創新”的工作意識，堅持在實踐中提高自我，堅持在克服困難的過程中磨練自我。三是加強團結協作配合，扎實工作，不斷進取，再創佳績。更好地完成各項工作任務，不辜負各級領導和同志們的期望。
20xx年鄉畜牧站站長述職報告
今年以來，由于獸醫體畜牧制改革，我擔任源村鄉畜牧獸醫站站長一職，在工作中，嚴格要求自己，盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業務工作的需要，我認真加強為了政治理論學習，熟悉和掌握業務知識，不斷嘗試新的工作任務，敢想、敢說、敢干，用自己的實際行動做好每
一項工作，認真完成上級交給的各項工作任務，為領導分憂，為群眾服務。下面，我將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下：
一.工作情況：
（一）春防工作，20xx年，年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合，推廣耳標和生豬w病免疫工作，確保掛標率和應防率達90％。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求，共防疫生豬19987頭，牛3546頭，羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求，使我鄉無重大疫病發生，促進了全鄉畜牧業的健康發展。
（二）做好新品種、新技術的推廣工作，我們在調查研究的基礎上，引導群眾飼養三元雜交豬，擴大水產畜禽的飼養量，大力推廣種草養牛技術；同時充分發揮和利用我鄉的地理位置及全鄉的畜牧業經濟優勢，結全本鄉實際情況，畜牧站啟動了品種改良，在源村鄉畜牧站內建設圈舍100平方米，引進大紅克種公豬2頭，種公牛2頭加為全鄉服務，畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業務，目前為止，全鄉豬人工授精308頭，牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉養殖戶服務，畜牧站對全鄉村級防疫員實行績效考核，由原22名防疫員合并為11名，加大防疫員的工作量，提高他們的工作待遇，目前，已有3名防疫員已全畜牧站脫產工作，為養殖的健康發展提供科學保障。
（三）檢疫工作，由于我鄉地處金沙縣邊沿，與遵義地區接壤，為防止疫情的相互傳播，根據縣畜牧局5月份工安排，我鄉在防疫員中產生5名協檢員，根據源村鄉的地理情況，在鄉境內設置4個產地檢疫報檢點，（分別為源村、普惠、龍莊、石劉）此項工作在5月份中旬已全面起動，杜絕不合格肉品出場，確保了我鄉人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市，目前順利進行。
（四）常規工作，結合本站的自身實際工作，我們將創建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制，與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度，在春秋兩次防疫結束后，組織專人進行抽查考核，作為在每個季度鄉農業農村工作檢查的一個重要檢查項目，年底兩人一組進行互查，保證與鄉政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時，在創建過程中，我站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會，，廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見和建議，確保每條建議落實到群眾中，不留在口頭上，對存在問題認真整改，責任明確到人。
（五）能繁母豬保險工作，20xx年月---20xx年在全鄉共完成能繁母豬保險工作，全鄉能繁母豬816頭，已全入保，20xx年能繁母豬存欄1077頭，在20xx年的基礎上新增母豬261頭。目前為止，在全鄉內一共死亡能繁母豬25頭，已全部兌現。
二、圍繞農民增收，打造滿意工程
服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作，本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療品種改良任務，提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新，不斷提高全站人員的政治業務素質，提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題，采取有效措施予以改進，畜牧站已開通了服務電話，0857-7315759，一是制定服務承諾，全鄉村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉畜牧站匯報，規定初診及時不隔夜，復診主動不隔天；合理按章收費；對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效，由站組織會診提供服務，盡量減少農戶損失；二是畜牧站已接通網絡寬帶，隨時提供信息服務，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時將經驗和信息提供給農戶；三是對養殖戶實施全程服務，建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度，實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務，幫助解決生產中的實際問題。只要拔通我們電話，我們在規定的時間內上門為農戶服務，今年來，在防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術，根據農戶的需要，免費為其提供疫苗、消毒藥，幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等，科學指導適時開展免疫，以及時提供良好的技術服務。
近年來，**區紀委監察局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，始終堅持把村務公開民主管理作為做好“三農”工作、構建和諧社會的頭等大事來抓，加強領導，創新思路，在普及深化、規范運作上下功夫，在強化監督、務求實效上作文章，不斷提升村務公開民主管理工作水平，為促進農村改革、發展、穩定發揮了重要作用。
一、抓住一個關鍵點，在加強領導、健全機制上狠下功夫
抓好村務公開民主管理工作，領導重視是關鍵，規范運作是重點。領導干部的認識程度，決定著抓工作的力度。近年來，為全面落實村務公開民主管理工作，該區利用多種形式教育引導各級干部尤其是農村干部，從維護廣大農民的根本利益、實踐“三個代表”重要思想的高度，從鞏固黨在農村的執政基礎、維護農村社會穩定、促進農村發展、全面建設和諧社會的高度，去認識和把握村務公開民主管理工作，切實提高思想認識，明確工作思路，健全機制，深入扎實地推進村務公開民主管理工作。一是加強組織領導。專門成立了由區長任組長，分管副書記、副區長任副組長，區直相關部門和鄉鎮（街道）主要負責同志為成員的村務公開民主管理工作領導小組，并進一步明確了紀檢監察牽頭協調，民政部門負總責，財政、農業、經管、司法、計生等部門負責具體業務指導的工作職責。各鎮（街）、村也都成立了相應的工作機構，明確責任，落實人員，形成了區、鄉鎮、村三級聯動，職能部門協調配合，上下齊抓共管的工作格局。二是健全工作運行機制。近年來，**區委、區政府先后制發了《**區村務公開和民主管理工作實施方案》、《關于進一步加強農村基層黨風廉政建設的具體意見》，區紀檢、組織、農業、民政等有關部門也都下發專門文件，指導和規范村務公開民主管理工作健康開展。區村務公開民主管理領導小組還建立了聯系會議制度，每月通報一次情況，每季度召開一次例會，每半年進行小結，年底進行考核總評，切實加強協調和指導。三是健全督查機制。在督查范圍上，實行點面結合，每月15日前每個鎮（街）隨機抽查三分之一的村，每季度組織一次全面普查，推動村務公開全面開展；在督查方式上，堅持明查與暗訪相結合，普查時，組織專門人員進行明查，抽查時，采取不打招呼、不提前預約、不用基層人員陪同，督查人員直接進村入戶暗訪的方式，保證了督查工作情況真實可靠；在工作力量上，堅持專兼職相結合，除從區紀檢、組織、民政等部門抽調專門督查人員外，還從社會上聘請了30余名各級人大代表、政協委員作為兼職督查員，實行劃片管理、交叉督查。四是健全考核獎懲機制。**區委、區政府建立了村務公開民主管理工作目標責任制，區級領導、區直部門、鎮街干部與鄉村幫包聯系點，同目標、同責任、同獎懲，實行黨的建設、經濟發展、社會穩定、村務公開民主管理、計劃生育等捆綁式幫包、一體化考核。同時，還建立實施了村務公開民主管理責任追究制度。對村務公開民主管理出現嚴重問題的，實行“一票否決”，鎮、村集體當年不予評先樹優，主要負責人、分管負責人當年不予提拔重用，直接責任人進行誡勉或免職，進一步增強了各級干部抓好村務公開民主管理的責任意識。
二、抓住一個根本點，在公開到位、提高群眾滿意度上狠下功夫
村務公開民主管理是農村一項長期的工作。為此，該區始終堅持與時俱進，不斷豐富內容，改進形式，拓寬渠道，確保做到全公開、真公開、群眾滿意，有力地推動了村務公開工作向縱深發展。
首先，在公開內容上，由側重財務公開向政務、事務、財務、計劃生育和村民點題“五位一體”拓展。政務公開內容主要是農村政策落實情況、社會救助情況以及宅基地審批情況；事務公開內容主要是工作安排情況、村干部管理情況以及集體資產管理情況；財務公開內容統一按省農業廳制發的財務公開表格內容公開；計劃生育公開內容按計生部門規定的統一格式公開；村民點題公開指公開欄未涉及到或村民要求公開的其他內容。其次，在公開方式上，按照“統一時間、統一版面、統一格式”的要求，由公開辦事結果向公開辦事全過程拓展。本著節省、實用的原則，在村部及群眾居住集中、醒目的地方統一設置固定、永久的公開欄。為使村務公開真正成為“陽光工程”，還要求各村把政策依據、規章制度、辦事方式、審核程序及辦事結果等內容如實告知群眾，把村務公開由事后公開調整為事前、事中、事后全過程公開。第三，在公開范圍上，由單純村級公開向鄉鎮（街）、村、戶三級聯動公開拓展。除規定必須對群眾普遍關注的飲水、用電、宅基地審批、計生指標、道路建設等10余項內容定期公開外，還印制了村務公開表，由村填報，鎮（街）審核。村務公開表鎮（街）、村各1份，公開內容“一表定死”。村級公開的同時，鎮（街）同步公開，使群眾不論是從鄉鎮（街）了解到的，還是村委會了解到的內容都一樣真實可靠。區、鄉鎮（街）根據村務公開表的內容定期抽查或普查，發現內容不實的，及時予以通報整改，避免了公開內容不真實、假公開、不公開現象的發生。同時，針對行政村規模調整后村級規模較大的實際，選取了部分村實行入戶公開試點。即在公開欄公開村務的同時，村干部把村務公開表直接送到各自然村的村民代表、駐村各級人大代表、政協委員家里，由這些同志入戶進行講解宣傳，讓廣大群眾即便坐在家里也能及時了解到村務公開的情況。
三、抓住一個切入點，在完善決策、擴大民主管理制度上狠下功夫
為落實好群眾對村務工作的決策權、參與權和監督權，**區結合第六屆村（居）委會換屆后建章立制的機會，重點規范了三項制度，有效提高了民主管理質量。一是規范村級重大事務決策制度。按照先黨內后黨外的原則，規范了村黨支部的決策組織權，發揮核心作用，保證決策活動的正確方向；規范了村民會議的決策表決權，使表決結果充分體現全體村民的意志；規范了村委會決策執行權，維護村委會在村民自治中的法律地位；規范了村民議事組織的決策監督權，讓群眾參與決策的整個過程。同時，在鎮、村兩級推行了重大事務民主聽證制。對產業結構調整、重點項目建設等涉及群眾切身利益的重大事項，召開由黨員代表、群眾代表、人大代表、政協委員等參加的民主聽證會，廣泛征求意見，增加工作透明度，減少或避免決策失誤。二是規范財務管理制度。村級財務收支情況是農民群眾關注的一個焦點問題，也是村級管理的一個難點。為此，該區建立健全了村級財務“雙代管”和民主理財制度。村級財務“雙代管”即將村級財務、帳務全部納入鎮（街）代管，各村不再單獨設立財務帳目。民主理財即村里的每筆支出單據，都必須有村支部書記、村主任和經辦人的簽名方可支出；所有支出單據，必須由民主理財小組審核通過并加蓋民主理財專用章后才能入帳。通過強化監督管理，有效地堵住了村級財務管理上的漏洞。三是規范監督制度。建立健全了民主評議制度和村干部經濟責任審計制度。民主評議制度。即：每年對村班子、村干部進行一次評議，評議時，村黨支部和村委會班子成員都要作述職報告，并接受黨員、群眾的質詢，由評議者評出稱職或不稱職，由鎮（街）黨委、政府考核認定。兩次被評為不稱職的村黨支部班子成員和村委會班子成員，要進行組織調整或通過法定程序進行罷免。村干部經濟責任審計制度：每年底由各鎮街抽調經管站、審計站、財政所的同志，對全區107個行政村、18個居委會進行交叉審計，形成審計報告，在村務公開欄進行公開，接受群眾監督。
四、抓住一個結合點，在加強引導、鞏固成果上狠下功夫
**區注重把農村干部群眾通過村務公開民主管理激發出的熱情干勁，及時引導到農村各項工作中去，取得了明顯效果。一是強化了思想基礎。實行村務公開民主管理，把知事權亮給群眾，議事權交給群眾，監督權賦予群眾，實現了群眾真正當家作主，群眾的主人翁意識、參政意識、法制意識愈來愈強。在第六屆村委會換屆選舉過程中，該區把村務公開民主管理工作與其有機結合，為村“兩委”換屆選舉打下了堅實的思想基礎。二是夯實了組織基礎。在村務公開民主管理中，黨員群眾充分認識到，搞好村級工作，關鍵在班子、關鍵在干部，選好一個人，就能帶好一個村，更加注重運用好手中的村干部推薦權、選舉權。在黨支部班子“兩推一選”和村委會直選中，廣大黨員群眾紛紛薦賢人、舉能人、選好人，一大批自身致富能力強、帶領群眾致富能力強，能干事、會干事、干成事的優秀人才被充實進村“兩委”班子，有力促進了農村基層組織建設。三是壯大了經濟基礎。實行村務公開民主管理，給群眾一個明白，還干部一個清白，廣大干部群眾心齊、氣順、勁足，人心思上、士氣高昂、干事創業、加快發展已成為人們的自覺行動，有力推動了該區農村經濟的健康持續發展。（劉潔）
在鄉黨委、政府和上級農業主管部門的正確領導下，在各部門的密切配合下，通過自身的努力，我們農技站的各項工作均有很大起色，自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉，但無私奉獻卻貫穿了整個歷程，平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。
農技工作，說到底是解決人“吃”的工作。“吃”是人維持生命的本能。曾經講過：“吃飯是第一件大事。”我們就是干這種“大事”的行業，我們的行業關聯著社會的穩定，關聯著政府對“三農”的決策，關聯著人們的生活質量。因此，對于有著1.5萬多畝耕地面積的行政區域來說，要使農業持續快速發展，我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來，我們針對我鄉的實際情況，認真思索和研究了一些問題，著手做了一些具體的相關工作：
一、工作情況
（一）加強自身學習，搞好精神文明建設。加強自身學習，是完成上級交給的各項工作任務的根本保證，是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來，我們始終堅持集中學習與自覺學習相結合、政治學習與業務學習相結合、學習與實踐相結合的原則，把思想建設、作風建設、制度建設在站內有機地結合起來，使“三個代表”和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中，從而堅定了我們當好政府參謀，搞好本職工作的信心和決心。在農技工作走入低谷，面臨“網破人散”的情況下，我們克服了“工作難、責任重、待遇低”的思想障礙，憑著一種樸素的奉獻精神和頑強的拼搏精神，做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”。并且通過學習，分別寫出了學習心得和體會，在機關民主生活會和支部民主生活會上談了認識，開展了批評和自我批評，同時參加了區、鄉組織的多次政治知識和變法知識考試，使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>
（二）爭取領導重視、當好參謀。農技站是鄉政府抓好農業、對農業作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見，必須通過領導的作用才能實施，這里就有一個領導能否“納言”和“納賢”的問題，你的建議再好，如果領導不予采納，建議者只不過是浪費了一串話和一張紙，而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來，領導者們不“納言”所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮，教訓頗深。我工作了幾十年，對本屆黨委、政府、人大、政協的領導感受至深，他們善于“納言”、“納賢”，特別能認真對待參謀建議，兩次“三桃”公路建設就是一個有力的佐證，前者唾篤，后者稱頌。正因為如此，我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如：為了搞好育秧，每年的早、晚育秧方案都是由鄉政府出資打印到戶。為了避免水稻病蟲為害，補治通知書打印到戶。為了傳達農業會議精神，多次由主要領導主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的“發展農業機械，減輕農民強度”的建議，引起了領導的高度重視和關注，于11月18日由鄉長彭希勇、副鄉長劉志強帶隊，組織農口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農機市場和農機研究部門實地考察農機動態，醞釀部署明年農機發展的新思路、新舉措。以上種種，真可謂是：參謀出主意，領導出效益。
（三）改良品種，在“優”字上做文章。隨著人們生活水平的提高，“吃飽”已成為過去，“吃好”已成為人們生活的主題。米質的好壞又是支撐“吃好”的重要內容。90年末，我們引進早稻中鑒100、中優早81、湘早秈5號，一度改變了原來早稻米不能“進口”的局面，同時開創了我鄉農業“一優兩高”（即優質、高產、高效）的新格局。但是，一個品種通過多年的栽培，其豐產性能、品質性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農業可持續發展，品種換代必須不失時機地跟上農業發展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉黨委、政府寫出書面匯報，取得了領導的高度重視，鄉長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區農業局糧油站的支持下，引進了早稻新品種：浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32；中稻新品種：隆平超級稻、超優24、豐8A/205、新香優63、B優827、B優840；晚稻新品種：豐兩優香一號、中豐126等，這些品種各種性狀表現皆優，均有推廣價值。我們及時召開了由鄉政府、農業局共同主辦的現場會，組織各村村主任及部分支部書記實地察看，并印發了《2005年新品種推廣通知書》，我們計劃把這些品種在2005年推廣到各村，2006年全面普及，下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮，為提高我鄉糧食品位作出貢獻。
（四）進一步加強了植保工作的責任。植保工作涉及面廣、敏感性強、工作量大。由于我鄉廣播事業的消失，給我們抓好植保工作增添了新的難度。過去只要開一個廣播會，全鄉就會聞“聲”而動，廣播是植保工作與群眾聯系的紐帶和橋梁，加上還有四級農科網，村、組設立了農技員，上傳下達非常迅速及時。而現在這些有利的條件都不復存在了，我們依靠發送《病蟲防治通知》來布置防治戰役，每年的防治戰役次數不少于8次，每次入戶通知書是4500份，全年總共36000份，今年發送了11次，全年總共49500份，召開專題植保會每年4－5次，我們主要抓了“四個到位”，即：治蟲通知發放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在具體措施上，我們主要抓了兩件事：一是由鄉長授權抓駐村干部把《防治通知書》及時送到各村；二是將我的手機號碼和辦公室的電話號碼作為“植保熱線電話”，隨時為農戶服務。由于我們加強了責任，我鄉在近幾年內病蟲大發之年沒有出現大的損失。
（五）實施大戶帶動戰略，扶持農業大戶的建立。2002年至2003年我們駐白云石村，扶植養豬大戶周向輝， 養魚、養鴨大戶聶光余；2004年駐澤溪村，發展了一個種糧大戶樊洪伍，養豬大戶聶建祥。特別是種糧大戶樊洪伍，我們進駐澤溪村后，發現有成片的拋荒田無人耕種，通過我們動員，樊洪伍“撿”荒耕種了41.2畝水田，除2.8畝做蔬菜、花生外，其余38.4畝插上了水稻，其中早稻18.9畝，中稻17.5畝，晚稻20.9畝，復種面積57.3畝，共收稻谷30835.5公斤，總產值45624.42元，除去生產成本5146.68元，純收入40477.74元，加上養魚、雞、鴨、豬及其他收入4500元，總收入44977.74元，人均收入達到11244.43元，成為我鄉乃至全區首屈一指的種糧大戶。他的事跡我們已編寫了《種糧大戶初探》一文呈鄉黨委、政府及區農業局、農委。種糧大戶的成功，我們相信并希望土地向種田能手轉移將會在我鄉起到一個重要的推動作用。
（六）花大力氣搞好冬季農業示范點。近幾年來，冬季農業是一個薄弱環節，冬春溫光，土地、勞力資源沒有得到利用，是一筆很大的資源浪費。我們主動在澤溪村陳家、陳力兩組以農業大戶為重點，發動農戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區農村工作會議后，我們加大了工作力度，擴播130畝直播油菜，總體面積達到203畝。符合區級示范點的要求。同時我們還在譚家村肖家、董家等四個組發展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。
我們想通過這兩個示范點的作用，旨在明年帶動更多的村、組來參與冬季農業開發，在全鄉形成久違了的冬季農業生產。
（七）協助區種子公司調處種子發芽率低的矛盾，確保了農業和農村的安全穩定。今年早稻育秧期間，區種子公司下撥的早雜種子中有一批由于發芽率低，引起了5個村352戶農民到區、鄉兩級上訪，當時的農民思想情緒非常激烈，有的農戶到銷售點搶東西或罵娘吵架，有的向政府要求賠款，一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚，很不安寧。我們緊密配合區農業局派來的工作組，晝夜工作在第一線，一戶一戶，一丘一丘檢查發芽率，做解釋工作，補發種子，填表數據，向領導及時反饋情況，在短短一個星期內平息了風波，使群眾滿意，領導滿意。
（八）與區土肥站合作，依法查處了我鄉對農田有污染、有危害的企業。去年我們對斗光村輪窯磚廠排放廢氣危害周邊農田的事件進行了協調處理，既賠償了農民損失，又照顧了企業主的利益，做到了皆大歡喜。今年我們為了防止此類事件再度發生，與區土肥站的同志一道，對全鄉120多個企業主進行了走訪，對有危害、侵占、污染農田的企業提出了整改方案和限期改正意見，對規范企業行為，保護農田質量起到了明顯的促進作用。
（九）摸清底子，澄清數據，建立無公害水果基地。建立無公害水果基地是保障我鄉水果能進城上市的前期工作。根據要求我們在林業站、國土所及相關部門查閱了大量資料，為了拼制好一張全鄉水果分布現狀圖，我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本，又根據林業站的森林航標圖勾劃出水果分布的大概位置，然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置、面積及長勢情況，并提取土壤標本。再到婁底擴印出一張合符規格的成形圖，用不同顏料涂填出不同類型的水果。我們繪制的《我鄉水果分布示意圖》受到了區農業局的好評，也給我鄉建立無公害水果基地提供了重要依據。
（十）認真履行職責，積極參與和完成政府工作任務。我們從2001年以來，四年中駐了三個村，即譚家、白云石、澤溪。所駐各村都給村、組干部和群眾留下了比較好的印象，除了領導重視和干群支持的因素以外，與自身付出的努力是分不開的。在駐村工作中，做到常規工作不落后、中心工作要爭先，例如計劃生育、農業稅收繳、社會治安、班子協調等等工作都能較好地完成任務，有的工作還是名列前茅，特別是今年“三桃公路硬化”捐資數量，澤溪村是全鄉之最。
另外，我們積極參與了回龍、環江、山泉的重大森林撲火工作。還與鄉村干部一道，10多個日日夜夜堅守在抗擊“非典”、“禽流感”的第一線。
二、存在的問題
1、搞試驗怕擔風險，貪圖無事無責任、平平安安過日子。
2、服務面不寬，生在糧食作物的服務，而對蔬菜、水果及多種經營服務較為放松。
3、工作量貪小怕大，不愿主動給自己增任務、壓擔子。
年初以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，本人緊緊圍繞全鎮“強鎮富民”的整體工作目標，牢固樹立科學發展觀，立足工作實際，充分發揮個人主觀能動性，解放思想，迎難而上，開拓進取，勇于創新，推動了各項分管工作的順利開展，較好地履行了自身工作職責。現將一年中本人在思想政治、工作實績等方面的情況匯報如下：
一、強化學習，提高個人的綜合素質
把加強學習作為提高個人工作能力的有效形式，制定了詳盡的學習計劃，保證了學習時間、學習內容的落實。在政治理論上，認真學習了黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想，增強了貫徹執行區委、區政府和鎮黨委、政府的各項方針、政策的能力，使黨的方針、政策和鎮黨委、政府的各項工作任務、目標都得到了較好的貫徹落實。在工作中，不斷學習相關的法律、法規知識來提高了個人的業務水平和工作能力。同時，以“立黨為公，執政為民”的宗旨，不斷增強個人的思想道德品質和處理問題的能力，克服了一些難題，充分發揮自己的親合力，調動分管部門的積極性，認真完成組織安排的各項工作任務。
二、履行職責，扎實推進各項分管工作
（一）改善辦學條件，提高教學水平。2005年是我鎮教育全面落實科學發展觀，大力實施教育均衡協調發展的起始年。我鎮在重點工程項目投入較大的情況下，投入資金100萬元，完成了*小學、*小學、*等學校的校舍建設；投入資金50余萬元，加快了一中、*小學后續工程的建設步伐；投入近80萬元建成的高標準成人教育中心已竣工并交付使用，又投資約2.5萬元充實了成教中心的內部配套。借全市“三新工程”的東風，鎮黨委、政府投資近12萬元為兩處中學、中心小學、*小學、*小學、*小學等添置新課桌凳2100余套，80%的學生用上新的課桌凳，走在了全區的前列。為了解決幼兒入托難的問題，又投入近60萬元，建設800余平方米的中心幼兒園，年前可投入使用。學校環境的改善，促進了教學水平明顯提高。全鎮53名學生考入八中正榜，全區錄取比率鄉鎮第一；共有300余名學生升入高中就讀，全區鄉鎮中學名列前茅；各項競賽成績優異，在全區初中素質文化檢測中，我鎮尖子生人數名列前茅。
（二）加大新型合作醫療的推廣力度，解決群眾的就醫難題。對新型農村合作醫療工作高度重視，制定了宣傳工作計劃。在宣傳形式上，采取了發放明白紙、出動宣傳車、張貼宣傳標語、入戶等形式，大力宣傳新型農村合作醫療的意義和好處，共計發放劉區長《致全區廣大農民群眾的一封公開信》和《*區新型農村合作醫療制度問答》8000份，粉刷張貼宣傳標語200余條，在全鎮上下營造良好的輿論氛圍。在宣傳對象上做到了“三個提高”。一是提高黨政成員的認識。先后召開黨委會、黨政聯席會傳達市、區領導講話精神，充分認識新型農村合作醫療是實踐“三個代表”重要思想的具體行動，是解決“三農”問題的重大舉措。二是提高村干部和機關干部的認識。教育廣大黨員干部，提高做好新型農村合作醫療重要性的認識，激發工作的積極性。三是提高廣大村民的認識。通過召開村民會議、入戶動員等形式，向廣大村民宣傳新型農村合作醫療與傳統合作醫療的區別，消除疑慮，提高參保的積極性，全鎮已有2.4萬人參加新型合作醫療，參保率達85％，大病統籌報銷260余人次，報銷金額15萬元。“一體化”管理工作得到完善和加強，消除了一村多室存在的弊端；嚴格規范了醫療服務行為，提高了醫療服務水平；對村級衛生室就醫環境進行全面整治，不斷提高就醫條件，真正做到為民、利民、便民。
（三）爭創省級環境優美鄉鎮，改善群眾的生活環境。投資2350余萬元對駐地*路、*路的臟、亂、差集中整治，清除衛生死角3處，清運垃圾4噸，整治廣告牌50余塊，規范道路2條*，清理亂貼亂畫100余處，清理三大堆180堆（糞堆、砂堆、柴草堆），鋪設人行道花磚3萬平方米，修排水溝12.8千米，硬化路面（鋪油）13.6萬平方米，取締占路攤點5處，安裝路燈230盞，查違法建設1處，建筑面積達200平方米。投資3萬余元對欣興路、復興路實施了美化工程，栽植大葉女貞1100株。同時，對鎮容鎮貌、村容村貌的工作加強管理，大力實施環境整治工作，改善了村容村貌，樹立了新**新形象。
（四）扶貧救困，保障困難群眾的生產生活。民政工作落實到位與否，決定著一方的社會穩定和經濟發展。本人本著為民多辦實事的宗旨和責任，認真細致的抓好了農村優撫優待、幫扶濟困工作。對于“三老”人員以及現役軍人專項資金和困難戶的救災救濟工作發放的及時到位，并審核上報了2005年度低保人員的家庭、個人情況40戶，上報城鎮低保戶12戶。對越參戰人員的安撫落實工作逐一的進行了解，親自到戶，按照有關的政策給予安排落實，消除了他們的不穩定因素，杜絕了越級上訪現象的發生，確保了社會穩定。對農村養老保險工作，足額完成了全鎮10萬元的保險業務。尊老敬老是中國傳統美德，我鎮駐地的敬老院是省二級達標院，由于久于失修，為了讓老人們有個舒適的生活環境，爭取資金，對敬老院進行全面的維修改造，投入近20萬元對硬件設施和內部環境進行建設改造。在飲食方面，按照老人的生活習慣給予調劑，讓老人們真正感受到了黨的溫暖和關懷。
三、統籌兼顧，努力抓好包村工作
XX年是我到新前村任書記的第一年。一年來，在市委、古沛鎮 委和市選派辦的正確領導下，堅持以小平理論為指導，認真貫徹落實 的177大會議精神，積極實踐“三個代表”重要思想，發揮領頭雁作用，團結帶領一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進取，奮力拼搏，較好地完成年初鎮 委、政府確定的任務目標，為新前村經濟發展、社會穩定、和諧做出了應有的努力。現將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、提高認識，明確任務，深入調查研究，制訂工作計劃。
選派工作的任務主要是圍繞“六句話”的目標和要求開展的，“六句話”是：加強組織、發展經濟、富裕農民、維護穩定、鍛煉干部、促進農村全面進步。
為此，到村以后，深入村組開展調查研究。
一是到村兩委成員和 員、干部家中就其生產、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，征求他們對兩委班子今后工作的意見和建議。
二是到農業產業結構調整大戶和養殖戶家中就其農業產業、結構調整需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求。
三是到貧困戶家中進行調查，詳細了解其貧困的原因，幫助他們理請發展思路，鼓勵其發家致富。
四是到隔閡戶家中與其促漆交談，了解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握并認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。
通過走訪、調查，我了解了新前村的基本情況及存在的問題，及時召開兩委班子工作會議，進行了認真研究、分析，因地制宜地提出了“加強組織建設，轉變思想觀念，調整產業步伐，傳播科學技術，訂好市場單子，幫助農民掙票子”的工作思路和發展村集體經濟，幫助農民增產增收。
二、加強學習，努力提高內在素質。
一年來，堅持把學習放在首位，認真學習小平理論和 的17六大會議精神，重點學習了“三個代表”重要思想、xx的“七一”講話，以及xx同志關于樹立和落實科學發展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話精神。
同時，還根據新時期農村工作的需要，并堅持學習了 在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、基層 建、農村工作指導、選派知識要點、各級 委對選派工作的要求、新農村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結構。在學習的過程中，做了3萬多字讀書筆記，撰寫了5篇心得體會。
通過加強學習，在以下幾個方面有了新的提高和認識：
一是政治理論水平有新的提高。能夠正確把握“三個代表”的精神實質和豐富內涵，對經濟、行政管理等各種理論有了比較系統地掌握。
二是提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動上與上級 委保持高度一致，在事關方向、原則問題上立場堅定、觀點明朗、態度堅決。
三是統攬全局、協調各方的能力有新的提高。通過學習，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農村工作，站在農村的角度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動村兩委全面工作開展。能夠把村兩干部、 員、群眾擰成一股繩，充分調動他們的積極性和主動性。
三、加強組織建設，提高支部戰斗能力
(一)在村兩委班子建設上。主要做到了以下幾點：
一是促團結。我17分注重與班子成員的團結，遇事與大家多溝通、多協商，召開支委會、村兩委聯席會、 員大會，在研究討論后才作出決定。現在，村兩委班子是團結的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰斗力的班子。
二是抓學教。充分利用 內“”、春訓、電化教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平上下功夫，在增強村兩委干部工作能力上下功夫，在轉變村兩委干部工作作風上下功夫，并且積極開展了以保持共產 員先進性為目標，“學習謀劃新農村、構建和諧新家園”的小學教活動和“作風整頓月”活動，要求村兩委干部做到進村入戶常走訪、廣納群言查不足，切合實際定措施，真心實意抓整改，從而真正培養、鍛煉一支適應農村工作形勢、整體素質較高的干部隊伍。
三是強基礎。村組織建設不僅是基礎，而且是薄弱環節，村干部的自身素質和工作水平是落實農村各項工作的關鍵。
( 二)、在 建工作上
建工作是選派書記的主要工作任務，也是一項經常性工作。年初，一是主持召開村兩委會制定了XX年 支部工作計劃和創建“五好支部”實施方案，并按照工作方案抓具體、抓落實。二是進一步建立健全村兩委各項規章制度，并且嚴格按照制度辦事。三是落實了 務公開、村務公開等各項措施，確保了 務、村務按時公開，接受群眾監督。
年初為村定購了一份 刊雜志。
(三)、在 員干部隊伍建設上
一是以優化 員結構為主，突出抓好 員發展。按照上級“雙培雙帶”先鋒工程的要求，村 支部制定了“雙培雙帶”規劃和年度計劃，加強對農村中能人大戶的教育引導，把其中的優秀分子吸引到 組織當中來，在實際操作中，堅持高標準、嚴要求、依 章、按程序，積極慎重地做好發展 員工作，村 支部今年培養4名入 積極分子，6名先進分子。
二是以樹立 員形象為主，突出抓好示范帶動。XX年，加大了對 員的學習教育，加強了對外出 員的管理，制定了流動 員“八個一”管理措施，發證率100%，對流動 員還可以實現網絡管理。通過開展無職 員設崗定責、“評星掛牌”和民主評議 員等活動;一年來有5名 員被評為先進個人，2人受到鎮 委表彰;4人被評為雙星戶;村主任王玉濤帶頭響應村 支部號召，主動要求建沼氣池，啟到了模范帶頭作用;王玉濤、嚴超祥、又和祥等10名 員帶頭參加產業結構調整試點。這說明 員帶頭致富和帶領群眾致富的本領增強了，先鋒模范作用得到了充分發揮，在群眾中樹立了先進、務實、富民、廉潔的新形象。
四、大力發展村級經濟，積極引導農民脫貧致富
一是立足村情，調整產業結構，農村經濟得到了的較快發展。積極推進農業和農村經濟結構調整，推廣良種良法，在此基礎上大力發展甜葉菊、良種水稻和無籽西瓜種植，今年的良種種植分別在80畝和100畝以上;甜葉菊畝產在XX—2500元之間;農民有了盼頭，干部有了勁頭，11月份，村兩委結合美國公司在明光建搞甜葉菊加工廠的大好時機，廣泛進行宣傳，積極與農戶簽定了購銷合同，使村民的收入有了絕對的保障。產業結構結構調整，提高復種指數，增加糧經比，切實增加農民收入，使農民嘗到了甜頭。新前村將成立甜葉菊合作組織，將來的發展前景將更廣闊。
二是引導村民外出務工。目前為止，我村在江蘇、浙江、上海、廣東等地外出務工的有150多人;每年村兩委在外出高峰期都會開展“陽光工程”宣傳和培訓，增強外出務工人員的技能。據測算：每人每年收入5000元，外出務工人員每年為新前村帶回近80萬的收入。
三是切實增加集體收入，壯大集體收入，利用4萬元發展集體經濟專項資金及村自籌資金6萬元建村兩委活動室,建成后上面為辦公場所,下面出租為門面房,收取一定的租金，增加村集體收入。一年來通過召開村委會、 員大會、一事一議等會議，先后對村集體所有的荒山土地、水面、林地和房產進行了變更承包、轉讓、拍賣、出售等形式，進行調整，每年獲取利益分成約5000元，村級集體經濟將得到加強。
由于國家對農民“多予少取放活”實行“一免三補貼”，產業結構調整效益穩中有增，勞務輸出經濟拉動明顯，農民人均純收入得到較快增長，在去年2710元基礎上人均增收190元，增幅7%。
五、保持農村穩定，構建和諧社會
一是推進精神文明建設，通過多種形式對農民教育，豐富農民生活，大力開展科技入戶活動。目前發動“陽光工程”培訓30多人/次，從網上下載和配合鎮農技站下發各類農業科技資料200多份，通過廣播、下發資料、張貼標語等形式對村民進行宣傳教育。
二是推進新前村民主政治建設，按照發展社會主義民主政治的要求在新前村大力開展“四民主、兩公開”，即深化和規范民
主選舉、民主管理、民主決策、民主監督;堅持完善村務公開、 務公開。上半年完成了市、鎮兩級人大代表換屆選舉工作。
三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。今年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負責制，每月要召開一次會議進行研究，每季度開展一次活動，每年進行一次獎懲;無職上崗 員中設置計生宣傳崗，積極宣傳 的計生政策，配合村兩委和計生專干，抓好計劃生育各項制度落實，確保四項手術100%落實，孕檢率達到90%以上，出生率達到上級要求。同時，做好計生重點戶的教育和轉化工作，促進了計劃生育工作健康、穩固發展。
四是推進村級工作的規范化建設。認真貫徹執行《安徽省“兩委”工作規則(試行)》全面落實各項制度，理順兩委關系，形成村 組織領導下的村民自治機制，確保村級工作運轉有序。先后制定了 支部工作制度、村兩委工作規范.、村兩委議事規則、村“一事一議”制度、村民會議制度、村委會印章使用管理和村財務管理等各項制度。
一年來，認真排查和化解人民內部矛盾，深入細致地做好思想政治工作，把矛盾化解在萌芽狀態，確保我村穩定。維護群眾最關心最直接的利益，重視解決群眾生活中面臨的困難和問題使我的群眾工作取得實效。
六、扎實工作，切實為民辦好事、辦實事
任職以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的發展觀、人生觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執政為民意識，弘揚艱苦奮斗和開拓奉獻精神。堅持吃住在村主持工作，嚴格執行各項規章制度，積極為村辦事。
村活動室房屋破舊漏雨嚴重，我個人利用40000元專向資金和選派單位幫扶資金進行了重建，使村部大為改觀;從環保局爭取資金2800元、交通局爭取涵管9節，修建了前莊小橋，新莊用3節涵管修了生產路;爭取盧咀電站投資近80000元為村二級站、1100多米水渠進行加固、清淤，并修了老莊當家塘下方的渡水橋;
在XX年春節和“17一”前夕，我個人從工資中拿出300元，從幫扶單位爭取慰問金約XX元對10名貧困戶、特困戶和 員困難戶進行了慰問，7月份組織村兩委一班人到環保局進行了走訪和慰問，并與環保局結成了“一幫一”對子，在今后的工作上可以相互幫助、相互扶持;另外我利用自己的辦公資金XX多元為村活動室配齊了各種制度專欄、活動室標示牌;
今年，部分村民受災，房屋倒塌，我看在眼里，急在心里，一方面按扶群眾，一方面積極向上級 委和民政部門反映，在政策容許下，終于在民政部門的大力協助下，為2戶倒房戶各爭取倒房從建資金10000多元，為1戶殘疾人爭取危房改造資金：5000多元，解決了他們的燃眉之急。
