時間：2024-04-10 11:32:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇直播營銷的利弊，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
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電視、PC、手機、Pad等數(shù)字終端媒體搭建了一個多維的傳播網(wǎng)絡，在這種形勢下，跨屏聯(lián)動營銷有機會聯(lián)合不同的傳播渠道，發(fā)揮出真正的效力，達到1+1>2的效果。
和單一媒體相比，跨屏傳播能同時利用電腦、移動終端及電視終端，讓目標人群在不同的空間、時間都在接觸廣告的信息，有效的提高目標人群的到達率。
不同的屏各有側(cè)重點，可以針對特定群體，更有效地利用電視或電腦及手機的相對優(yōu)勢，提供特色內(nèi)容，進行多維定向投放，更多的觸點和不同的體驗方式提供了更好的與用戶進行互動的機會。
如何做好各屏之間的協(xié)同，挖掘更大的營銷價值，如何合理分配各屏之間的廣告預算，是需要廣告行業(yè)共同探討的一個重要的問題。
但是要解決這個問題并不容易，廣告主首先得知道，不同目標群體在消費不同媒體介質(zhì)(電視、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng))時在看什么、怎么看，這正是行業(yè)的難點所在。
跨屏同源數(shù)據(jù)的探索
毫無疑問，同源消費者的數(shù)據(jù)與洞察，是指導跨屏優(yōu)化的最理想化的狀態(tài)。所謂同源，就是所有的跨屏行為都是基于同一樣本收集，其性別、年齡、職業(yè)、收入等身份信息都在掌握之中。基于同源樣本所監(jiān)測出來的結(jié)果，能夠最好的反映到不同受眾人群在各個媒體的到達情況，特別是了解到各媒體之間的重合度，能真正給廣告主提供精準的營銷數(shù)據(jù)。
對于同源數(shù)據(jù)的研究由來已久，通常是基于某一區(qū)域、一定數(shù)量和一段時間內(nèi)的樣本抽查，得出調(diào)研報告。
2010年，上海群邑和電視收視率調(diào)查公司索福瑞(CSM)有過電視和互聯(lián)網(wǎng)雙屏同源測量研究項目，抽樣選取了北京、上海、廣州和武漢四個城市的部分人群作為研究對象采集數(shù)據(jù)，對互聯(lián)網(wǎng)使用行為的測量與CSM提供的電視收視率數(shù)據(jù)進行對比。這種研究對于幫助廣告主更準確的洞察目標消費者有著很大的意義。
不少市場的參與者也根據(jù)同源數(shù)據(jù)的研究開發(fā)出了相應的系統(tǒng)和工具，為廣告主分析數(shù)字消費者行為特征、提供解決方案。
去年，安吉斯媒體集團基于CCS消費者研究開發(fā)了專門針對多屏整合的消費者研究工具CCS Planner.CCS消費者研究也是典型的同源數(shù)據(jù)抽樣調(diào)查，利用來自中國89個城市超過6萬份的樣本，調(diào)查時的問題涉及到人口學、品牌/產(chǎn)品、媒介消費和溝通等方面的問題。基于CCS消費者溝通研究，安吉斯建立了消費者數(shù)據(jù)庫和優(yōu)化模型，能夠進行跨媒介、跨屏幕策劃和優(yōu)化的預算分配工具。
易觀智庫則了eCDC數(shù)字消費者行為分析系統(tǒng)，是由易觀智庫針對中國數(shù)字消費者在互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)兩端對同源樣本進行的行為監(jiān)測分析系統(tǒng)，通過自主研發(fā)的enfotech跨屏同源監(jiān)測技術模塊采集多屏數(shù)據(jù)，透過易觀智庫的數(shù)據(jù)治理體系及多維數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)為客戶提供可靠的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品與服務。
跨屏的同源數(shù)據(jù)研究需要建立大量的樣本庫，從而推及不同目標受眾的到達情況，但由于中國人口基數(shù)大，媒體渠道和媒體類型數(shù)目眾多，數(shù)據(jù)庫的整體可信性和有效性還有待完善。
如果數(shù)據(jù)量不足，或者數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，就會造成模型結(jié)果不夠精準，用這種模型指導廣告的投放就會有問題。另外，市場變化實在太快，消費者的行為變化也太快，在這樣快速變幻的市場條件下，模型的精準性也會著時間的推演快速下降，所以，預測性模型一定要定期調(diào)試或優(yōu)化，這必然導致成本的上升。
多源的數(shù)據(jù)融合
在同源數(shù)據(jù)未達到成熟的程度之前，多屏整合傳播的需求該如何解決？市場參與者紛紛選擇了數(shù)據(jù)融合的方式。即將多個屏之間采集到的數(shù)據(jù)與通過統(tǒng)計學方法進行融合、轉(zhuǎn)化與換算，推導出合適的投放方式。
大數(shù)據(jù)公司AdMaster精碩科技的Mobile Reach廣告評估體系，基于開源Mobile SDK解決方案，能夠?qū)PP端視頻廣告投放數(shù)據(jù)進行監(jiān)測，AdMaster還推出了Mobile GRP，通過跨媒體去重算法，實現(xiàn)電視端、PC端和移動端三屏視頻廣告監(jiān)測統(tǒng)一標尺下多屏受眾到達評估。
秒針系統(tǒng)與歌華有線的合作則是基于歌華有線大樣本收視數(shù)據(jù)研究中心，將北京市所有高清交互數(shù)字電視用戶數(shù)據(jù)，和秒針擁有的北京地區(qū)的基于PC屏幕的互聯(lián)網(wǎng)廣告監(jiān)測數(shù)據(jù)相結(jié)合。通過秒針跨媒體預算優(yōu)化分配解決方案MixReach，將數(shù)字化電視媒體平臺、傳統(tǒng)直播電視平臺、互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺進行打通。
集奧的aDirect，基于固網(wǎng)移動融合技術的跨屏聯(lián)動廣告系統(tǒng)，則和以上的方式有所不同。aDirect是基于采用DPI(深度報文分析)技術，能夠?qū)崿F(xiàn)固網(wǎng)設備ID和移動設備ID關聯(lián)，通過固網(wǎng)和移動ID的關聯(lián)，一個用戶在使用不同設備上網(wǎng)時，廣告投放系統(tǒng)能夠還原消費者的畫像，識別是同一個用戶在訪問。
同源數(shù)據(jù)抽樣和數(shù)據(jù)融合，兩種方式目前看來各有利弊。抽樣調(diào)查的樣本數(shù)量少但能具象到人，網(wǎng)絡分析數(shù)據(jù)量大但用戶身份和受眾的到達需要推導，對技術的要求高。未來，同源的抽樣數(shù)據(jù)庫、跨屏幕評估工具和大數(shù)據(jù)的聯(lián)合分析應該結(jié)合使用，作為廣告主的媒體投放策略的指導。
“搖一搖”的互動營銷
當各家數(shù)字營銷公司絞盡腦汁想著如何將廣告推送到更精準的用戶面前的時候，國外有一些公司正在另辟蹊徑，用一種全新的思路拉攏著電視機面前的消費者。
德國的一家名為Wywy公司，號稱能幫助電視廣告主在移動設備上賺錢。其核心功能是多屏同步：手機和平板用戶在觀看電視節(jié)目時，該公司擁有的技術可以偵測電視上的廣告，然后把電視上正在播放的廣告推送給電視機前使用其它移動設備的用戶們。
目前上海網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的重要特征是“跨界”，即視聽產(chǎn)業(yè)跨媒體和跨平臺的合作和互動，其本質(zhì)如同土豆網(wǎng)總裁王微所定義的那樣，將視聽內(nèi)容滲透和延伸到各種各樣的終端，只要能夠連接到互聯(lián)網(wǎng)，和客戶的關系就滲透到那里。這里跨界包括兩個層面的定義：一是從宏觀的角度，包括傳統(tǒng)媒體與新媒體的合作，電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的合作等。二是從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的角度，社交、即時通訊、視頻、移動通信等之間的合作。目前上海的互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動媒體和傳統(tǒng)的廣播電視媒體都在不斷整合，圍繞現(xiàn)有的優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)端和用戶體驗的延伸。本文將以網(wǎng)絡視聽網(wǎng)站和廣播電視媒體和服務商為例分別介紹。
網(wǎng)絡視聽網(wǎng)站
上海的網(wǎng)絡視聽網(wǎng)站有幾類：視頻門戶網(wǎng)站，如土豆網(wǎng)（現(xiàn)在改名為優(yōu)酷土豆網(wǎng)）、激動網(wǎng)；專業(yè)視頻網(wǎng)站，如東方財富網(wǎng)；網(wǎng)絡電視，如PPS網(wǎng)站和PPTV網(wǎng)站。這些網(wǎng)站過去都有自己的核心業(yè)務，目前在發(fā)揮自己優(yōu)勢的前提下，延伸服務領域，拓展業(yè)務機會。
土豆網(wǎng)核心業(yè)務是網(wǎng)民上傳的自制視頻，目前每天有9000多條，對于有影響力和點擊量的視頻博客，還建立了分成制度。土豆網(wǎng)基于這些視頻推出了“土豆推”，向社交網(wǎng)站“跨界”的產(chǎn)品，設想用戶進入土豆網(wǎng)后，使用第三方的網(wǎng)站賬號，就可能夠把土豆的視頻分享到自己喜歡的社交網(wǎng)站上去，如新浪微博等，同時新浪微博上的收視情況和用戶信息也會反饋到土豆網(wǎng)。第二項業(yè)務是引進多元化內(nèi)容的版權(quán)產(chǎn)品，目前已經(jīng)有2500個合作機構(gòu)，不僅包括電視臺、傳媒機構(gòu)，還有個人內(nèi)容制作。第三項業(yè)務是原創(chuàng)，土豆網(wǎng)分為兩塊：一是自制的節(jié)目，如最近播放的電視劇《哎呀，哎呀，我愿意》；二是為客戶制作的跨平臺的營銷項目。這兩項業(yè)務已經(jīng)是視頻分享網(wǎng)站向網(wǎng)絡電視和視聽產(chǎn)品內(nèi)容提供商的“跨界”。
在平臺層面，土豆網(wǎng)也跨越了邊界。以往是基于寬帶互聯(lián)網(wǎng)的播放，現(xiàn)在土豆網(wǎng)也開發(fā)IOS和安卓的應用平臺，這樣土豆網(wǎng)就能出現(xiàn)在各類移動終端里。
視頻門戶網(wǎng)站激動網(wǎng)在以下幾個方面跨越了邊界。一是成為了技術解決方案的提供商，這是偏于技術方面和網(wǎng)絡服務的運用。如他們推出的“激動云”和“激動網(wǎng)事”服務，可以讓合作伙伴搭建自己的視頻網(wǎng)站或在既有的網(wǎng)站里建設視頻頻道，同時還可以幫助他們在移動客戶端和平板電腦里搭設視頻網(wǎng)站。在視頻內(nèi)容上，又能夠和他們激動網(wǎng)擁有的內(nèi)容進行共享和互補。二是在內(nèi)容上同傳統(tǒng)電視媒體合作。因為江蘇廣電是激動網(wǎng)的股東，因此江蘇衛(wèi)視的節(jié)目就可以進入該網(wǎng)站，同時該視頻網(wǎng)站的獨家視頻進入電視臺，這樣成為了內(nèi)容提供商。三是購買正版版權(quán)的視聽產(chǎn)品。為了避免同質(zhì)化的弊端，他們與江蘇衛(wèi)視聯(lián)合推出《非誠勿擾》網(wǎng)絡獨家版。
PPTV和PPS是上海市的兩家比較有影響力的網(wǎng)絡電視網(wǎng)站。其中PPTV面臨的問題是和電視的內(nèi)容越來越相似，因此該網(wǎng)站的舉措是擴大播放的范圍，提供國內(nèi)現(xiàn)有電視臺不能提供的電視節(jié)目。如購買了韓國兩家電視臺的節(jié)目，以及在2010年網(wǎng)絡獨家轉(zhuǎn)播世界杯足球賽、2011年轉(zhuǎn)播英格蘭足球超級聯(lián)賽等，成為現(xiàn)有電視節(jié)目的有效補充。這是網(wǎng)絡電視網(wǎng)站從電視節(jié)目的轉(zhuǎn)播者跨界到了電視臺。另外，該網(wǎng)站還開發(fā)了游戲頻道，從網(wǎng)絡電視網(wǎng)站跨界到了游戲網(wǎng)站。此外PPTV還建設了網(wǎng)絡商城，這是從向網(wǎng)絡電子商務的跨界。PPS近年最大的動作是和TVB（香港電視廣播有限公司）的全面合作，該網(wǎng)站購買了2012年TVB的全部劇集和綜藝節(jié)目，也是跨界到了傳統(tǒng)電視臺的邊界。
廣播電視媒體和服務商
傳統(tǒng)廣電媒體跨界到新媒體的重要方式是組建新的子公司，依托原有的母公司力量，進行整合營銷。其中最明顯的例子是上海廣播電視臺和上海東方傳媒集團有限公司下屬的百視通公司，該公司也是上海市IPTV業(yè)務的主要開展者、三網(wǎng)融合的先行者。因為隸屬關系，該網(wǎng)站擁有SMG旗下的東方衛(wèi)視、第一財經(jīng)、新娛樂、五星體育、動感101等15套電視節(jié)目和11套廣播頻率的視聽版權(quán)節(jié)目的互聯(lián)網(wǎng)推廣權(quán)和經(jīng)營權(quán)。
百視通提供的主要服務有IPTV、高清IPTV、手機電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡視頻、百視通影視和扎堆網(wǎng)服務。這也體現(xiàn)了上海視聽網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)擁有的跨界特征。如IPTV和高清IPTV是電視和互聯(lián)網(wǎng)的跨界，普通用戶只需要電視加機頂盒或計算機就可以實現(xiàn)視頻點播和直播，以及網(wǎng)絡沖浪的功能。而手機電視則是向移動傳媒的跨界。互聯(lián)網(wǎng)電視是類似IPTV的點播設備，百視通同康佳集團推出互聯(lián)網(wǎng)電視，由新媒體跨界到設備制造領域。網(wǎng)絡視頻是百視通的主營業(yè)務，它的版權(quán)內(nèi)容來自SMG，因此內(nèi)容豐富、節(jié)目源充足，而且還可以對傳統(tǒng)媒體的視聽節(jié)目進行整合，延伸傳播效果。另外，百視通購買了大量的正版版權(quán)視聽產(chǎn)品，如在2009年獲得NBA中國地區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)。百視通影視是該公司產(chǎn)品的Mac和Android版本，用于移動設備和平板電腦的接收，這是向移動設備的跨界。而扎堆網(wǎng)是游戲互動社交平臺，這是向網(wǎng)絡游戲的跨界。此外在電視上，百視通還植入了社區(qū)的理念，實現(xiàn)了通過電視交流的電視社區(qū)。百視通公司涉足金融服務領域，同中國銀聯(lián)簽署了戰(zhàn)略伙伴關系。今年3月份中國銀行同百視通合作推出了“家居銀行”服務，用個人手持電子遙控器在電視上進行銀行操作。最近百視通聯(lián)合聯(lián)想收購了視頻網(wǎng)站風行網(wǎng)35%的股份，百視通向互聯(lián)網(wǎng)電視領域的跨界。未來百視通還將在語音技術等方面加大開發(fā)力度，力爭使電視的操作智能化簡單化。這樣電視將跨界成為智能電腦的功能。
電信網(wǎng)站跨界到視聽網(wǎng)絡媒體的有天翼視訊網(wǎng)。該網(wǎng)站的定位是傳統(tǒng)電視頻道在互聯(lián)網(wǎng)的延伸，它依托的是電信的寬帶服務和手機業(yè)務，提供IPTV的直播和點播電視節(jié)目，在光纖網(wǎng)絡的開通后，可以體驗1080P的影視效果。
服務商業(yè)也在跨越自己的平臺。上海東方有線的主營業(yè)務是有線電視，數(shù)字化時代升級到有線數(shù)字電視。基于此基礎，發(fā)展出點播回看業(yè)務、付費等服務。此外東方有線的業(yè)務還跨界到了寬帶領域。該公司推出了有線通、光視通、E家通、寬視通等四類寬帶服務。其中，E家通和寬視通同上海移動和中國聯(lián)通合作，由東方有線提供接入，上海移動和中國聯(lián)通提供寬帶出口。套餐服務里不僅包含了寬帶瀏覽，而且附帶了手機套餐，但目前東方有線還只是基于接入平臺的跨界，其目的是應對中國電信的挑戰(zhàn)，東方有線在上海寬帶市場的占用率是10%左右。目前東方有線正在致力于NGB（下一代廣播電視網(wǎng)）的改造，這是類似中國電信的光纖概念。基于更大的帶寬，東方有線不滿足于設備提供商的角色，他們跨界到了家庭金融領域，同銀行合作發(fā)放具有支付功能的實名制數(shù)字電視卡，這樣為用戶提供方便的付費服務。同其他擁有渠道的服務商一樣，東方有線還希望跨界成為內(nèi)容提供商，該公司所做的有特色產(chǎn)品是同上海市教委下屬的公司合作推出一批由特級老師主講的課程。
“跨界”的利弊得失分析
上海地區(qū)的網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)之所以“跨界”特征明顯，這是同上海地區(qū)市場經(jīng)濟相對發(fā)達、居民消費能力強、基礎設施完備以及網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)競爭激烈有關。上海市打造中國第一個網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)基地，也是為了各個網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)“跨界”提供平臺。從目前的介紹看，該產(chǎn)業(yè)基地將搭建網(wǎng)絡視聽云計算中心、多媒體高清制作中心、數(shù)字內(nèi)容分發(fā)中心、節(jié)目交易中心、國際交流中心、人才培訓中心、游戲軟件測試與認證平臺公共服務平臺。入駐的公司有百視通、土豆網(wǎng)、悠游網(wǎng)、VeryCD、激動網(wǎng)等知名視聽和游戲公司，希望形成集聚效應。
目前上海網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的“跨界”，是網(wǎng)絡視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，有的是企業(yè)已經(jīng)面臨著產(chǎn)業(yè)的升級，不得不實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。例如，網(wǎng)絡電視網(wǎng)站PPS和PPTV，基于P2P技術的點播，是寬帶還不普及時代的產(chǎn)物，而且在版權(quán)交易不規(guī)范、法制不健全的時期，還可以通過播放沒有版權(quán)的視聽節(jié)目生存。現(xiàn)在光纖到戶，企業(yè)如果不轉(zhuǎn)型，跨界到其他應用領域，將必然為市場所淘汰。再如有線電視服務提供商東方有線，該公司面臨的問題是傳統(tǒng)電視的觀眾逐漸老化，美國收看電視的平均年齡是50歲，年輕人已經(jīng)逐漸不看電視。這樣的情況下，有線電視就必須跨界進入寬帶領域，以及有特色的內(nèi)容提供領域。又如BT下載公司VeryCD，在打擊盜版的前提下，不得不轉(zhuǎn)型到正版資源下載，該公司成功轉(zhuǎn)型為游戲提供商。
而另外有些企業(yè)則是因市場競爭激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，必須開拓出新的經(jīng)濟增長點，避免過于激烈的紅海競爭。如土豆網(wǎng)、酷6這樣的視頻分享網(wǎng)站瀏覽量大，但觀眾的認同度卻不高，而且同性質(zhì)的網(wǎng)站太多，提供不了差異化服務。因此它們大多會采用購買版權(quán)影視劇，以提供差異化的服務，或者自己投資影視作品等。
關鍵詞：傳統(tǒng)電視；網(wǎng)絡電視；發(fā)展趨勢
網(wǎng)絡電視又稱IPTV（Interactive Personality TV），它將電視機、個人電腦及手持設備作為顯示終端，通過機頂盒或計算機接入寬帶網(wǎng)絡，實現(xiàn)數(shù)字電視、時移電視、互動電視等服務。網(wǎng)絡電視的出現(xiàn)給人們帶來了一種全新的電視觀看方法，它改變了以往被動的電視觀看模式，實現(xiàn)了電視以網(wǎng)絡為基礎按需觀看、隨看隨停的便捷方式。
在科學技術飛速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的廣播電視似乎已經(jīng)不能跟上人們快速的生活節(jié)奏。固定的時間、地點、形式極大限度地約束了受眾的自由選擇性。而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡電視，恰好規(guī)避了傳統(tǒng)電視的單一傳播性，將豐富的媒體信息隨時提供給人們，人們也可以有目的地進行選擇，從而大大節(jié)省了人們的時間和精力。因此，網(wǎng)絡電視越來越受到人們的追捧，而傳統(tǒng)電視可能就面臨著即將淪落為昨日黃花的窘境。
一、國內(nèi)外網(wǎng)絡電視的現(xiàn)狀
（一）從尼爾森報告看美國網(wǎng)絡電視發(fā)展趨勢
據(jù)外國媒體報道，根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)尼爾森最新的報告顯示，在美國家庭當中，擁有寬帶只收看免費的廣播電視節(jié)目的數(shù)量正在不斷攀升。盡管相關家庭原來只占據(jù)了美國家庭電視用戶的5%，但是這～數(shù)據(jù)在過去1年當中已經(jīng)上漲了22.8%，達到將近三成的份額。雖然尼爾森不愿承認這種“有線電視終結(jié)者”（Cord Cutters）即將成為發(fā)展趨勢，但還是委婉地表示越來越多的家庭開始通過互聯(lián)網(wǎng)欣賞電視節(jié)目，而不再關注需要交費的傳統(tǒng)電視了。這可能也和近一年美國經(jīng)濟的疲軟有著間接的關系，人們只需繳納互聯(lián)網(wǎng)的費用也可以享受到大部分傳統(tǒng)電視的節(jié)目，所以無需再多此一舉去繳納傳統(tǒng)電視費。
（二）國內(nèi)傳統(tǒng)電視和網(wǎng)絡電視的現(xiàn)狀
國內(nèi)傳統(tǒng)的廣播電視雖然正處于繁榮階段，但也已經(jīng)出現(xiàn)了沒落的跡象。回顧2l世紀初期，主流媒體廣告收入也出現(xiàn)了滑坡的跡象，2001年中國廣告協(xié)會的調(diào)查數(shù)字顯示：24個省會電視臺中，將近一半處于持平和負增長狀態(tài)，進入2000年上半年，電視廣告首次出現(xiàn)了負增長。中國網(wǎng)民的快速增長使得網(wǎng)絡成為了與廣播、電視等之外的另一個強勢媒體，“15000個電視頻道供你選擇；數(shù)不清的廣播電視節(jié)目同時放送；視頻、音頻信息隨便采集、加工、存儲；定制個性化的節(jié)目播放單和頻道內(nèi)容。”
網(wǎng)絡電視是在廣播、電視、報紙、雜志這四類媒體基礎上的創(chuàng)新，去其糟粕取其精華，成為了初步具備競爭實力的第五媒體，并有可能徹底改變大眾觀看電視的習慣。
二、網(wǎng)絡電視的利弊
（一）網(wǎng)絡電視的優(yōu)勢
傳統(tǒng)的新聞四大媒體可以說是各有千秋：受眾對報紙期刊可以進行選擇性的閱讀，還可以保存，但是定期山版，且發(fā)行環(huán)節(jié)多時效性差，而且缺乏直觀的現(xiàn)場感。廣播節(jié)目報道簡單，迅速及時，但是廣播沒有選擇性和保留性，而且沒有圖像，立體感遠不及電視。電視是畫面和聲音的組合，具有直觀性和形象性，最能感染觀眾，且時效性較強，但電視同樣具有選擇性和保留性差的弱點。相對于這四大傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡電視可以說是集各家之長，避各家之短，而且還具備了一些新的優(yōu)點。
第一，網(wǎng)絡電視以“歷時性”代替了以往的“共時性”。傳統(tǒng)電視的信息稍縱即逝，錯過播出時間就看不到了。這對不同時差和不同收視習慣的人來說，網(wǎng)絡電視有著明顯的優(yōu)越性。
第二，“主動性”代替了“被動性”。網(wǎng)上電視觀眾獲得了比傳統(tǒng)電視觀眾更多的主動權(quán)。網(wǎng)絡電視能提供個性化的服務。網(wǎng)絡電視一改傳統(tǒng)電視節(jié)目“你播什么我看什么”，而變?yōu)椤盎蠹业碾娨暈槲业碾娨暋薄?/p>
第三，網(wǎng)上電視有著海量的電視信息，豐富多彩的電視節(jié)目任由觀眾挑選。網(wǎng)絡電視使用硬盤存儲電視節(jié)目等信息，不僅存儲量大，而且信號不會出現(xiàn)損失。相對于現(xiàn)在收看有限的一些電視頻道來說，兩者有著天壤之別。
第四，易檢索性。在網(wǎng)上，只要你鍵入你所喜愛的任何節(jié)目的關鍵字，強大的搜索引擎將馬上將所有有關鏈接搜索出來供你選擇。而不像傳統(tǒng)電視和報紙一樣費時費力，極大地方便了用戶。這對于傳播媒體來說是一項重大的變革。它使受眾從麻煩的查找中解脫出來。
第五，互動性強。網(wǎng)絡電視不僅僅是一個傳播工具，它還具備網(wǎng)絡所固有的互動性、反饋性的特點。網(wǎng)上電視使新聞傳播由單向傳播變?yōu)殡p向傳播，開設留言板等溝通渠道，在受眾收看網(wǎng)絡電視的同時可以發(fā)表自己的看法。
（二）制約網(wǎng)絡電視發(fā)展的瓶頸
作為一種新興的傳播媒體，網(wǎng)絡電視不可避免一些不足之處，阻礙其自身的發(fā)展。下面從受眾的角度談談網(wǎng)絡電視的缺點：
第一，網(wǎng)絡寬帶的限制。網(wǎng)絡電視的順利播放需要至少400KB/S的帶寬，但是很多窄帶用戶或在網(wǎng)絡使用高峰并不能達到這個要求，這樣會使網(wǎng)絡電視不能正常播放畫面，從而使觀眾喪失收看的興趣。
第二，網(wǎng)絡電視的版權(quán)問題。網(wǎng)絡的資源共享使得盜版成為網(wǎng)絡電視生存的重大威脅，版權(quán)措施保護不到位，將會大大地損害網(wǎng)絡電視的信譽與價值。
第三，網(wǎng)絡電視的服務內(nèi)容有限。由于國內(nèi)的網(wǎng)絡電視剛剛發(fā)展，所以內(nèi)容并沒有傳統(tǒng)電視豐富，通常都是一些重大活動、賽事的網(wǎng)上直播或者過時的電影，但近一兩年各大國內(nèi)電視臺紛紛開通網(wǎng)絡電視，這也大大促進了網(wǎng)絡電視的發(fā)展，但也并沒有普及到每個媒體節(jié)目。
第四，網(wǎng)絡電視的用戶需要較高的文化知識。網(wǎng)絡電視要求受眾掌握一定的計算機知識，至少要會下載和使用播放軟件才能順利觀看。所以說，傳統(tǒng)電視的受眾不一定會使用網(wǎng)絡電視。
第五，網(wǎng)絡電視的視頻效果沒有傳統(tǒng)電視清晰。網(wǎng)上收看電視通常打開的窗口很小，如果使用全屏的話，圖像質(zhì)量更差。
第六，網(wǎng)絡電視新聞報道的真實性受到質(zhì)疑。由于中國人的傳統(tǒng)觀念，對互聯(lián)網(wǎng)存在一些偏見，再加上我國幾大門戶網(wǎng)站如新浪、搜狐等都“沒有新聞采訪權(quán)，新浪作為一個傾向新聞性質(zhì)的網(wǎng)站卻也還算不上一家真正意義上的媒體。新浪網(wǎng)上的所有新聞都是從其它媒體上轉(zhuǎn)摘來的，只不過再加上一些有限的制作。換言之，也就是一家文摘媒體”。
三、從傳統(tǒng)電視與網(wǎng)絡電視的關系看網(wǎng)絡電視的發(fā)展
電視媒介的影響面主要由覆蓋面、收視率和收視份額構(gòu)成。電視節(jié)目的覆蓋問題可以通過無線電波發(fā)射、有線傳輸和通訊衛(wèi)星轉(zhuǎn)播等方式加以解決。任何電視播出機構(gòu)首先要解決的問題就是擴大節(jié)目信號的覆蓋面。電視媒介的影響面不僅表現(xiàn)在對市場覆蓋面的擴大上，更表現(xiàn)在收視率和收視份額的擴大上。網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)電視媒體作為大眾傳媒的兩大方式，他們的影響力是與社會環(huán)境密不可分的。
