時間：2024-02-23 16:04:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程技術標準，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：建筑工程施工技術;問題;優(yōu)化管理
現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對建筑工程施工建設的質量管理提出了較高的要求。但是，在建筑工程施工建設過程中，技術管理問題仍然是建筑工程管理工作的難點問題之一。施工技術的落后會直接影響到建筑工程施工建設的質量安全，阻礙建筑工程施工建設的順利開展。因此，在實際管理工作中，要轉變管理理念，優(yōu)化施工技術方法，做好技術文件的制定與管理工作，從根本上推動建筑工程施工建設的健康發(fā)展。
一、現(xiàn)階段建筑工程施工建設中技術管理存在的常見問題
（一）建筑工程施工建設中技術管理制度不健全
現(xiàn)階段建筑工程施工建設中，與建筑工程相關的技術性規(guī)范化標準以及技術文件要求等不能得到落實，建筑工程施工建設中的技術管理制度不健全以及相關的技術責任制度也沒有很好的貫徹執(zhí)行。具體可以從兩個方面進行論述：第一，建筑工程施工建設中技術工作人員的安全施工意識相對淡薄，在實際建筑工程技術操作期間，為了一時方便，盲目簡化工程的技術流程。建筑工程施工建設相關管理人員對技術人員的這些行為不能嚴肅處理，忽視對不安全因素的管理以及安全培訓教育的普及，導致技術人員在實際施工建設工作中得過且過[1]。在建筑工程的施工現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)技術人員以及施工人員不戴安全帽、沒有穿好防滑鞋和隨意吸煙等不良現(xiàn)象。建筑工程施工建設項目的本身可能就存在諸多弊端，再加上技術管理制度不健全，相關管理人員不能對這些問題按照規(guī)范化標準進行監(jiān)督管理，建筑工程施工現(xiàn)場的技術安全措施不到位。將會給建筑工程施工建設的技術管理造成較大影響。第二，建筑工程施工建設的技術管理制度以及責任制度不明確，導致建筑工程技術崗位的一些負責人不能明確到位，建筑工程的現(xiàn)場施工中經(jīng)常出現(xiàn)責任分工不清楚甚至沒有人負責的現(xiàn)象。這些技術管理問題都需要完善的技術管理制度進行約束和彌補。
（二）建筑工程施工建設中技術管理的組織體系不合理
在建筑工程施工建設中，尤其是一些規(guī)模相對較小的建筑工程施工企業(yè)內部的技術管理組織體系存在嚴重不合理的現(xiàn)象。包括建筑工程施工企業(yè)的總包與分包之間的交流溝通較少，兩者之間的信息管理渠道不暢通，兩個單位之間各行其是，從而導致建筑工程施工建設中出現(xiàn)較多技術管理問題。建筑工程施工建設中技術管理體系不合理，沒有對材料的規(guī)范化管理進行一定的規(guī)定，出現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場施工材料隨意擺放的現(xiàn)象，材料存儲不科學[2]。在入庫環(huán)節(jié)不按照標準要求進行入庫處理，導致材料的質量安全不達標，使用壽命大大縮短等。也在一定程度上增加了建筑工程施工企業(yè)的成本投入量，嚴重影響了工程的實際進度。
（三）建筑工程施工建設中技術操作監(jiān)督管理不到位
建筑工程施工建設的技術管理工作中，建筑工程的技術監(jiān)督管理人員對建筑工程技術人員的日常工作監(jiān)督管理不到位。導致技術人員在施工建設過程中缺乏必要的紀律意識，經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作行為，使建筑工程施工現(xiàn)場的質量安全事故頻頻發(fā)生。技術人員不能按照規(guī)范化的技術標準進行操作，再加上監(jiān)督管理不嚴，直接影響到建筑工程的質量水平。此外，建筑工程施工建設過程中普通技術人員的綜合素質不高，專業(yè)化施工技術不夠，甚至仍然沿用之前的建造方式。監(jiān)督管理工作不到位，發(fā)現(xiàn)不了這些問題，將會給建筑工程施工建設埋下嚴重的安全隱患。
二、建筑工程施工建設中技術管理的優(yōu)化管理措施
（一）不斷優(yōu)化建筑工程施工建設中的技術管理制度
建立健全建筑工程施工建設中與技術管理有關的規(guī)范化技術標準、操作流程以及技術性文件要求。嚴格落實技術管理的責任制度，將技術責任落實到建筑工程施工建設的每個技術人員的實際工作中，做到獎罰分明。防止建筑工程施工建設中出現(xiàn)沒有人負責的情況，不斷激發(fā)建筑工程施工建設中技術人員的工作熱情。不斷完善建筑工程施工建設過程中的技術檔案管理制度，建筑工程施工建設中的技術檔案主要分為兩個部分，一部分是建筑工程施工單位的正式施工建設組織與管理的施工技術檔案，另一部分是建筑工程建設單位的工程竣工技術資料。這兩部分的技術檔案，需要專門的技術檔案管理人員按照規(guī)范化檔案管理要求對其進行科學的搜集、加工整理以及歸檔管理。
（二）不斷優(yōu)化建筑工程施工建設中技術文件的管理
在建筑工程施工建設的技術文件管理工作中，主要包括兩方面的控制管理，分別為技術變更文件的控制管理與工程竣工技術文件的控制管理。建筑工程施工建設中的工程變更是施工建設工作的重要組成部分，因此要做好建筑工程施工建設中技術變更文件的控制管理。工程變更要循序一定的技術標準、規(guī)范化技術操作流程以及施工圖紙的設計要求，工程變更會直接影響到建筑工程的實際施工進度以及施工成本，從而關系到建筑工程施工單位經(jīng)濟效益的獲得。要綜合考慮多方面的因素之后，再進行工程變更，并且要做好技術變更文件的管理工作。對于建筑工程的竣工環(huán)節(jié)技術文件的管理來說，竣工環(huán)節(jié)的技術文件主要是記錄建筑工程詳細施工情況的技術類文件，是建筑工程驗收、改建以及擴建的主要依據(jù)之一，是建筑工程養(yǎng)護管理部門需要長期保存的技術文件資料[3]。要建立必要的建筑工程竣工文件專業(yè)化編制組，明確責任制度，完善相關的管理制度。對建筑工程施工建設的進度、質量安全以及費用情況進行全方位的動態(tài)化管理，及時發(fā)現(xiàn)技術管理問題，促進建筑工程施工建設順利開展。
（三）不斷優(yōu)化建筑工程建設全過程的技術管理
在建筑工程正式施工之前，要做好全面的技術管理準備工作，從而保證建筑工程施工建設的順利開展，為建筑工程建設提供良好的施工環(huán)境。建筑工程施工建設中的技術準備工作主要包括清楚了解建筑工程施工建設的實際特點、進度以及具體要求，制定科學的建筑工程施工技術計劃，得到建筑工程施工建設中施工技術、施工人員以及施工材料等的支持等。在技術準備工作到位的前提下，確保建筑工程施工建設的高質量且如期完成。在建筑工程技術準備工作中施工計劃設計期間需要高度重視兩個方面的內容，首先是要做好建筑工程施工計劃的規(guī)范化組織工作，對建筑工程施工建設的管理人員以及工作人員進行明確的分工。貫徹落實好責任制度，經(jīng)過反復審核之后再進行最終的定稿。其次，對建筑工程施工計劃報告的編制依據(jù)、規(guī)范化編制格式以及實際內容進行標準化的規(guī)定管理。建筑工程正式施工過程中的技術管理是整個建筑工程技術管理的最關鍵性組成部分，需要加大對技術操作的規(guī)范化管理力度。確保施工人員的技術操作能夠符合建筑工程施工建設的質量、安全、工程成本以及工程工期的要求。
結語：
總而言之，建筑工程施工建設中的技術管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，具有專業(yè)性較強以及復雜性較強的特點。因此，在實際管理工作中，要不斷優(yōu)化建筑工程施工建設中技術文件管理、技術制度管理以及全過程的技術管理，提高建筑工程技術管理水平。
參考文獻：
[1]甘雨.淺談建筑施工技術優(yōu)化管理[J].價值工程，2013，11：101-102.
【關鍵詞】建筑工程；施工技術；重要意義
一、前言
建筑工程是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，關系到國民生活水平的提高，在建設社會主義和諧社會的新時期，加強對建筑工程施工技術管理，對提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益，促進經(jīng)濟增長，保障居民生活水平有著重要的社會現(xiàn)實意義。
二、建筑工工程施工技術管理的意義
1、建筑工程施工技術管理對企業(yè)綜合管理水平的影響
建筑工程企業(yè)管理包含多方而的內容，建筑工程技術管理是很重要的部分，它反映了建筑施工企業(yè)的綜合管理水平。企業(yè)技術的力量在實際應用中的反映為建筑工程施工技術管理對施工中各個影響質量因素的技術參數(shù)的控制能力。良好的建筑施工技術管理能咧各導致施工中出現(xiàn)質量事故的因素和可能性消滅在萌芽狀態(tài)，從而圈氏t企業(yè)事故的成木，間接地提高了企業(yè)的經(jīng)濟利益。與此同時，科學的施工技術管理體系對企業(yè)自身的管理水平的提高有養(yǎng)深遠的影響，通過建筑工程施工技術管理的有效實施可以優(yōu)化施工流程，促進工程質量管理的實施，促進施工管理的實施，促進人員的實施，從今企業(yè)綜合管理的實施。所以，加強施工技術管理對提高企業(yè)管理水平有養(yǎng)深遠的影響
2、施工技術管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響
當前，市場競爭日趨激烈，建筑工程的利潤不斷降低，這樣就使得企業(yè)必須從自身出發(fā)，提高自身的經(jīng)營水平和施工技術力量，減少施工成木，提高經(jīng)濟效益。當在施工過程中遇到技術問題時，好的技術管理部門減少了部門之間的相互推i}，從而快速的找到了問題的原因，提高了企業(yè)在解決問題時的應對能力。當查明是由于供應商或者外委施工方引起的質量事故時，好的技術管理可以再談判中一針見血的指出問題所在，從而強化支付合同中對技術的審核工作，保障企業(yè)的利益。過硬的技術管理不僅僅對影響施工質量的因素進行控制，而且更多的是付施工中技術管理進行控制。另外對員工進T刊支術管理和培訓，可以提高設備操作人員的技術水平，從而減少設備的事故和故障，減少施工故障中維修的費用，同時也提了進度，在一定程度上減少了停工幾率，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益
3、建筑工程施工技術管理對工程質量的影響
建筑工程施工技術管理中一個重要的部分就是質量管理，它包含建筑工程的測量、放線以及施工過程中的方方而而，需要管理人員來斷加強對施工過程中的各種材料、技術參數(shù)的控制，并結合工程實際，不斷應用新方法和新工藝，努力提高工程的質量水平。
三、加強建筑施工技術管理措施
1. 在建筑施工中，但施工單位獲得中標之后，要堅持多級技術控制管理體制，多層次的質量負責原則，加強對建筑工程施工企的技術管理。首先，要建立健全整個建筑施工過程的技術管理體制。設置項目經(jīng)理職位，堅持項目經(jīng)理的第一責任，堅持施工技術檢測部門進行質量自檢，同時，要建立起建筑施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責，加強對施工各個環(huán)節(jié)的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種技術管理措施的出臺提供決策依據(jù)。
2.深刻了解各種設計資料，施工的合同，熟悉各種施工規(guī)范。在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規(guī)范更加嚴格的認識，熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工技術管理計劃，并全面落實到整個建筑施工過程中去，嚴格執(zhí)行。
3. 嚴格按施工技術控制程序施工
（一）全面貫徹落實技術控制標準
在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環(huán)節(jié)的工程技術控制程序。當一個工程的環(huán)節(jié)完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程技術控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規(guī)定技術標準之后，要報請工程的監(jiān)理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了技術標準，則可以實施下一個環(huán)節(jié)的工程施工。
（二）認真做好技術交底工作，明確各工程技術目標
在建筑施工技術管理和控制中，項目經(jīng)理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程技術控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的技術標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。
4.嚴格加強建筑工程施工現(xiàn)場技術控制
（一）要嚴格做好施工測量工作
精確的工程施工測量是施工過程中技術控制的關鍵環(huán)節(jié)。相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。
（二）加強對施工材料設備的質量檢測
首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業(yè)的實驗室進行技術檢測，技術合格才可以投入工程施工。
其次，要做好試驗檢測工作。在實施工程分項施工的環(huán)節(jié)要加強對各個施工分項的試驗檢測，如果有分項難以符合工程質量標準，要組織專業(yè)的技術人員，集體分析其存在技術問題的原因，在此基礎上，科學合理的調整施工工藝。并采取有效施工措施，對已經(jīng)出現(xiàn)的技術問題作出及時處理。要堅持從試驗后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗做出決策。
最后， 要特別加強對砼、砂漿等半成品的質量控制。在建筑工程施工過程中，經(jīng)常會使用砼，砂漿等各種半成品，在相關的工程環(huán)節(jié)使用的砼，砂漿具有不同的等級要求時候，要在施工實驗室的指導下，分別做出科學合理的配合平，并要實施掛牌作業(yè)制度，施工人員嚴格按照掛牌的標準配合比，科學嚴謹下料，嚴禁違規(guī)操作，杜絕浪費。
5.施工單位要加強施工人員的素質提升
第一，要加強施工人員的專業(yè)技能提升，加強職業(yè)培訓，提高工程操作能力，避免操作失誤。第二，要加強施工人員的質量意識教育，將質量第一的施工理念深入每個施工人員的心底，并將具體的施工技術目標分布到每個具體的工序施工上，實施責任制，促進規(guī)范施工。第三，要加強施工人員的安全素質提升，要嚴格規(guī)范操作，避免由于操作失誤而出現(xiàn)施工安全事故，促進安全施工。
四、結束語
綜上所述，建筑工程的施工技術管理具有復雜性，因此，要不斷完善建筑施工技術管理體制，嚴格施工技術管理標準，從而促進建筑工程整體施工技術的提高，促進整個建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻：
關鍵詞：土建工程；技術保障體系；建立應用
現(xiàn)在建筑工程產(chǎn)業(yè)如火如荼，人們對房地產(chǎn)事業(yè)非常熱衷，這對建筑行業(yè)來說是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。作為建筑的施工企業(yè)，要想得到大家的認可，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，就必須要把施工的質量放在第一位，給人們交一份滿意的答卷。但是為了保證施工的質量，一個標準的保障體系是重中之重，必須要有嚴格的標準保障體系。我們施工技術的提高，有利于質量的提高，也是為了自己單位的良好健康發(fā)展。工程技術體系要不斷地完善和加強，只有這樣才能夠在規(guī)定的時間，保質保量的完成工程。
1土建工程技術保障體系中的系列問題
現(xiàn)今我們的生活水平得到了提高，人們關注的不再是溫飽問題，更加注重生活的品味和質量，這樣，房屋作為人們生活的基本單位，被賦予了很高的要求。業(yè)主對建筑工程質量的關注也越來越多，要求也越來越高。這就要求建筑企業(yè)必須要不斷提高自己的施工技術，以及對技術的標準保障體系不斷完善。有一個合理和完善的技術標準體系不僅僅是可以保證工程按時按量完成，還有利于建筑施工單位的良好發(fā)展以及利益的得到。但是，在我國這種技術的標準體系仍然存在著一定的問題。這些影響施工標準體系的問題大致分為以下幾點。
1.1我國的施工單位技術管理工作人員水平落后
現(xiàn)在大家都看好房地產(chǎn)市場的前景，因此也出現(xiàn)了很多的建筑工程開發(fā)商，這些新型的企業(yè)畢竟經(jīng)驗很少。對于一個建筑工程企業(yè)來說，有良好施工經(jīng)驗的技術工作人員和相關的項目管理人員是很必要的。但是，新興企業(yè)里面很難找到有經(jīng)驗豐富的人才，這就在一定程度上影響著這些新興企業(yè)的進步和發(fā)展。另外，一些工作人員大多是后來轉行進入的，沒有工作經(jīng)驗，而且還不重視學習，身兼數(shù)職，這樣就更不利于企業(yè)的發(fā)展。管理人員沒有土建專業(yè)知識，這樣不利于工程的良好發(fā)展。我們必須要請專業(yè)的工作人員來進行施工管理和項目管理，并且對整個公司人員進行培訓，只有這樣才能提高整個企業(yè)的水平。
1.2施工技術的管理不到位
綜上分析，很多的技術和管理工作人員的水平不合格。在后期的發(fā)展過程中，一些企業(yè)也已經(jīng)意識到了這個問題，并且經(jīng)過了一定摸索和研究，已經(jīng)很重視企業(yè)里面的技術管理人員情況了。而且也逐漸把一些有關工程的保障制度和體系建立起來了。但是，一些企業(yè)在實際工作里面，管理的措施實施情況并不是很好，沒有進行徹底的改變。這樣，還會在一定程度上讓技術管理的方案不能充分發(fā)揮效果。進而間接影響著施工的安全和質量，工程在工期之內沒有辦法完工，效率降低。這里我們對施工技術的管理不能很好落實進行了分析，主要原因大致為：首先，有了一個施工方案，但是這個方案被執(zhí)行的情況并不是很好，這樣就會直接致使建筑工程的質量很差，達不到要求，遺留下很多的問題。其次，單位對建筑項目的技術信息采集情況不是很好，這樣，工程進行的時候，就很容易出現(xiàn)實際工程和設計工程有一定的缺口和出入，這樣還得重新回過頭去查找原因，會大大降低施工進行的效率，延長工期，使得經(jīng)濟利益受到損失。
2提高土建工程技術保障體系的措施
我們必須要對土建技術保障體系的建立引以高度重視，因為這是我們提高工程質量的根本保障，而且也是一個企業(yè)發(fā)展的立足之本。在保障體系構建中，主要做到以下幾點。
2.1提高技術水平
任何一個行業(yè)里面，提高技術水平都是關鍵之所在，只有技術水平提高了，大家才會對企業(yè)的認知度提高。這是眾所周知的，在土建行業(yè)也不例外。在保證技術管理水平的提高過程中，我們要建立一個科學和完善的土建工程技術保障體系制度，只有這個制度建立了才是從根本上有了保障。而且還要保證這個管理制度在施工過程中能夠真正落實到位。這就需要我們的技術人員不斷地學習新科學文化知識，對先進的管理方法和經(jīng)驗進行提煉總結，和實際工程相結合起來，把所學的知識運用到我們的工程建設中，而不是紙上談兵。這樣就能夠在提高自己知識水平的基礎上也提高了我們建筑行業(yè)的發(fā)展水平。
2.2不斷完善技術的管理
一個土建企業(yè)里面，技術工作進行的核心和重點就是技術管理制度的確立。我們要給予這些高度重視，保證技術管理目標準確定位。合理和科學對所有的技術管理進行實施。
3結語
1建筑工程管理中采用現(xiàn)代工程技術的原因
1．1有利于提高建筑工程管理質量在整個的建筑工程當中，不管是從最開始的設計、施工，到最后的完工，其中融合了多項技術，例如混凝土技術等，利用現(xiàn)代工程技術綜合性的特點，將各種不同類型的技術進行良好的分類與整理，同時安排建筑施工人員根據(jù)相關的工作流程和技術標準進行標準的實施，同時再進行質量與施工兩方面的監(jiān)督、檢查，這樣在既能夠準確進行施工、保證施工質量的前提上，又能夠避免質量事故、安全事故的發(fā)生。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術能夠有效提高建筑工程管理質量［1］。
1．2有利于提高建筑工程經(jīng)濟效益利用現(xiàn)代工程技術中先進的技術應用于建筑工程管理當中，其中就能夠避免出現(xiàn)因為工程施工技術問題而導致的各種工程變更問題［2］。之所以需要這樣做是因為建筑工程的質量和其中的造價是整個工程建設活動的中心，需要充分保證兩者的前提下有效進行建筑施工，而只有利用現(xiàn)代工程技術才恩呢狗狗保證施工的正常有效進行，規(guī)避各種技術上該來的損失，提高了工程建設的收益能力，這樣一來就有利于提高建筑工程管理經(jīng)濟效益。
1．3有利于保證建筑工程順利交工目前我國的建筑工程其建筑物都已經(jīng)開始向“高、大”方面發(fā)展，比起以往的建筑施工技術而言，現(xiàn)代的建筑工程其所需求的技術含量更高，要求也更高，在這種情況下部分工程為了趕工期進行連續(xù)性的施工或者是其他原因，將施工質量的保障問題忽略，導致了在交工時由于質量問題導致交工延誤等。而將現(xiàn)代工程技術應用其中，其先進的技術能夠保證施工質量的同時保證各項施工有序進行，避免出現(xiàn)因趕工期而連續(xù)加班的現(xiàn)象。因此，可以表明利用現(xiàn)代工程技術能夠保證建筑工程順利交工［3］。
2建筑工程管理中現(xiàn)代工程技術的具體實踐
2．1成組技術的應用所謂的成組技術就是通過揭示和利用事物之間的相似性，按照某種特定的類別進行分類成組，同組事物采用統(tǒng)一方法進行處理，能夠大大提高其效益。在成組技術當中，其核心就是成組工藝，在建筑工程管理當中可以將各種所需的零件、建筑材料按照幾何形狀、尺寸、精度等各個方面都可以作為相似性進行成組歸納。例如，在建筑工程當中，需要用到的各種零件、建筑材料如鋼筋等，按照鋼筋的相似性可以進行分組，然后再進行大批量的加工，這樣既能夠縮短鋼筋加工的時間，同時又能夠保證建筑工程順利進行，又例如各種小釘子，根據(jù)釘子類型、大小等，進行成組分類，進行分類的加工，這樣一來在工程一邊建設的過程中還能夠一邊根據(jù)需求調整加工的數(shù)量，有利于工程的順利進行，又能夠保證施工效率。
2．2業(yè)務流程重組技術的應用業(yè)務流程重組技術在建筑施工管理過程中的應用并沒有那么復雜［4］。但是也同樣可以從業(yè)務流程重組技術的基本定義上進行理解，九黎通過資源整理以及優(yōu)化，最大限度的滿足建筑工程施工方管理高速發(fā)展的一種方式，其更多的是表明一種先進的管理思想，業(yè)務流程重組技術看重的是每個人在整個業(yè)務流程中的作用，借助了信息技術的手段調和其中的各種關系。借助業(yè)務流程重組技術在建筑工程管理中的應用，首先需要考慮的是在建筑工程施工管理過程中的最核心的問題，質量與安全，這代表了業(yè)務流程重組技術在建筑工程管理應用中的根本性。其次，就需要對建筑工程管理中的某個具體事務進行追根溯源，不能停留在膚淺、表面的改變或者是調整，而是應該將其中出現(xiàn)的所有的不足、漏洞以及陳規(guī)陋習進行改變，將建筑工程中的業(yè)務流程進行重新構建，從建筑工程的施工、成本、管理、質量、安全等各個方面進行重新調整、重新改變，實現(xiàn)整個建筑工程管理的高質量、高效率。
2．3即時生產(chǎn)理念的應用即時生產(chǎn)理念能夠大大提高建筑工程在建設管理中的高效率。這種方式主要適合于能夠及時進行組裝的半成品，或者是施工方直接購買能夠組裝成組裝件的建筑材料，例如對混凝土的攪拌，就是一個十分典型的例子，一方面既能夠降低混凝土在拌制過程中出現(xiàn)的質量問題，另一方面又能夠提高資源的利用率，減少其中的浪費，實現(xiàn)管理與建設的統(tǒng)一。
3結語
總而言之，借助現(xiàn)代工程技術，不僅能夠保證基礎的建筑工程施工中的質量與安全問題，同時還能夠大大提高建設的效率，為推動整個社會的良好發(fā)展有一定積極作用。
作者：王斌單位：上海中建申拓投資發(fā)展有限公司
關鍵詞：建筑施工 建筑工程 技術 管理 發(fā)展 分析 作用
1 建筑工程技術管理概述
建筑工程技術在建筑施工領域有其自身的應用特點和發(fā)展方向。在進行項目施工過程中，如何采取相應的建筑工程技術，需要針對各種技術的特點來選擇其具體應用方式。在實際工作中，應該重點研究如何提高各種建筑工程技術的優(yōu)勢來促進建筑工程技術的不斷發(fā)展。施工技術辦理在建筑企業(yè)中占有很重要的地位。工程項目質量形成過程中施工技術和能力起著決定性的作用，兩者相輔相成。從全面質量管理的觀點看，工程建設質量一方面反映在建設過程中各環(huán)節(jié)的工作質量上，另一方面也反映在工程實體的最終質量水準上。
2 施工技術管理意義
施工技術管理是對各項技術活動、技術工作以及與技術相關的各種生產(chǎn)要素進行計劃、實施、總結和評價的系統(tǒng)管理活動，工程項目施工技術管理是施工企業(yè)技術管理活動在現(xiàn)場的延伸和具體化，它保證施工質量和安全，提高施工效率，降低工程成本，對建立正常的技術工作秩序，嚴格技術工作程序和責任制，增加經(jīng)濟效益都具有舉足輕重的作用，不斷總結經(jīng)驗，創(chuàng)造新的施工方法，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究。
3 做好工程技術管理工作
3.1 施工管理中的管理措施
在對建筑工程項目進行實施的過程中，一方面要做的就是施工的設計。另一方面要根據(jù)施工設計來制定出切實可行的進度?？梢苑譃槿缦聨撞剑菏紫龋Y構主體的質量問題，會直接影響到整體質量以及安全問題，要確保建設工程主體的結構質量；其次，要符合國家有關的技術標準以及設計需要，甲乙雙方自己采購的施工材料等都要嚴把質量關；再次，最好讓企業(yè)自己的驗收標準可以高于國家的標準，要制定出與此對應的驗收標準，要做到明確建設公司在質量這個方面的目標。
3.2 明確技術負責人的責任
建筑工程施工中都是有施工技術負責人的，他負責整個工程的施工管理。這要求技術負責人在充分了解業(yè)主以及設計圖紙的要點后，將設計圖紙表達意思準確地實施到工程現(xiàn)場中來，并及時、準確地處理好相關的技術問題。同時還要對建筑工程中相關測量數(shù)據(jù)進行復核，加強對原材料、設備的管理，特別要加強對工序質量的管理。
3.3 施工過程中的施工技術管理
3.3.1 嚴格按照建筑施工技術規(guī)范和制度進行施工
在建筑施工項目中，相關的施工技術管理人員應該嚴格按照相關的施工技術規(guī)范和制度進行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴格進行要求。
3.3.2 混凝土施工技術管理
首先，要控制混凝土的澆筑溫度、表面溫度以及濕度。盡量避免沙石直曬在陽光下，如果溫度過高就要對材料進行降溫，一般澆筑的時候溫度會控制在25攝氏度以內。對混凝土表面做到保溫保濕，不僅可以提高混凝土的強度，更能夠降低其內外溫差、減緩收縮速度。一般可以采用蓄水養(yǎng)護、澆水養(yǎng)護等方法。與此同時，根據(jù)氣候狀況，需要采取相應措施確保混凝土內外的溫差低于25攝氏度；其次，要采取“一個坡度、薄層澆筑、循序推進、一次到頂”的方法來澆筑，防止在較高溫度澆筑時，混凝土出現(xiàn)初凝的現(xiàn)象；再次，混凝土表面處理的主要目的是為了減少表皮龜裂以及控制板面標高，因此，在平板式震動器振實后，混凝土初凝前，要派專人將其表面抹平壓實，待泌水后用水抹子搓平以收縮裂縫。最后，要建立電子測溫系統(tǒng)，組織采集混凝土澆筑以后內外部溫度變化的信息，并通過技術投入控制內外溫差，對于異常情況要及時處理。
4 結束語
整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點，就是如何對于建筑工程項目進行科學有效的施工技術管理，建筑工程項目是牽涉百年的大計。要確保建筑工程項目的施工質量，就要對整個建筑工程項目各個方面進行多角度全方位的施工技術管理，包括措施優(yōu)化、建材把控、現(xiàn)場協(xié)調、方案審查等，組織一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)突出的施工技術管理團隊，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要及時糾正。只有這樣，才會最終形成良性循環(huán)發(fā)展的建筑工程項目建設環(huán)境，使我國建筑工程項目的建設水平穩(wěn)步提高。
參考文獻：
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建筑項目施工技術是促進建筑工程發(fā)展的基礎條件，較高的施工技術不僅提高其工作效率，縮減工期，而且還能夠保證工程質量以及可靠度，提高其經(jīng)濟效益以及社會效益。對建筑工程技術管理水平的提高，有利于工程建設成本的降低，有利于工程建設質量的提高，有利于避免工程建設中安全事故的發(fā)生，進而有利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，等等[1]。本下面本文就對建筑工程施工技術管理水平的提高措施進行探討。
1.建筑工程施工技術管理的重要性
建筑工程技術進行管理的過程本文由收集整理中，其管理水平對建筑企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益以及企業(yè)存亡有著直接性的影響。目前我國的建筑施工必須要具備比較先進的設備以及技術條件，而這些先進的設備和條件都要有企業(yè)的工程技術管理水平和技術力量作為實施和支撐。
因為建筑工程的施工比較特殊，工程建筑的樣式及其類型比較復雜，工程施工的要求及規(guī)模也存在著非常大的差異性，在進行施工作業(yè)時受自然環(huán)境的影響比較大，在進行復雜、多工種的工程建筑中，就必須要對每項工程技術進行綜合性的應用、交叉施工以及進行比較多的工序搭接，以此達到建筑工程預期的使用功效要求、質量要求以及建筑成本降低的目的[2]。做為建筑行業(yè)，如果要想在這一行業(yè)中立于不敗之地，就必須改進施工技術，加強技術管理，對當前我國建筑施工中的技術進行充分的了解，從而彌補自身的不足。
因為建筑業(yè)發(fā)展比較迅速，很多新裝備、新技術、新材料以及新技術不斷地應用于建筑施工中，此外，基于承擔的是新工程，在工程施工的結構上會更復雜、裝修上會更新穎、建筑功能上會更特殊化，這種情況下，也再次促進了建筑工程生產(chǎn)水平的提高、在對工程技術上的管理水平也更高、建筑工程技術裝備也更為先進，這種情況就使建筑工程施工技術管理更重要。
2.提高建筑工程技術管理水平措施
2.1在建筑準備階段對其技術管理水平的提升措施
2.1.1對完善的技術管理制度進行構建
完善的工程建筑施工管理制度，是保證整個建筑工程在質量方面能夠實現(xiàn)預期效果的措施之一。因此，必須要對工程建設過程中相應的技術法規(guī)和技術標準進行認真的貫徹和執(zhí)行。此外，還有堅持對工程施工工作人員做針對性、定期性、標準化的工程培訓，以此達到其標準的執(zhí)行能力提高的目的[3]。例如：在對建筑工程施工技術進行管理的過程中，首先要做的就是要對關鍵性的工程項目中的施工質量和施工設計意圖予以全面的了解。此外，建筑工程施工管理人員在工程項目中標后，必須要做好必要的、詳細的施工準備，尤其是和一級建設單位、設計單位相依托的監(jiān)理企業(yè)，一起會審建筑圖。
2.1.2明確和落實建筑管理責任
在對建筑工程施工技術進行管理的過程中，相關建筑工程開發(fā)商有關負責人要高度負責整個建筑工程的施工質量 [4]。相關工程項目負責人要能準確又及時解決各類在施工過程中出現(xiàn)的技術性問題，此外，還要對筑工程測量的相關數(shù)據(jù)進行嚴格的復核，并親自參與和控制工程半成品、原材料以及各個工序之間的施工質量。
2.2在建筑施工階段對工程技術管理水平的提升措施
2.2.1要及時進行技術交底
作為主要的建筑技術管理工作，技術交底對工程質量及工程進度起著決定性作用。因此，不論是工程的小范圍開發(fā)還是對整個建筑工程予以開發(fā)，都必須要準確、及時的進行技術交底。尤其是要加強隱蔽建筑工程的開發(fā)工作。在對工程成品、基礎設施以及建筑材料等容易發(fā)生不穩(wěn)定危險因素的施工部分，則需要開發(fā)商對其予以管理的強化政策。
2.2.2工程質量管理措施
對建筑管理工程上的質量項目目標予以控制，必須要將工程建筑開發(fā)合同中的質量條款作為建筑施工管理的準則。工程材料質量、工程工藝以及工程養(yǎng)護各個方面共同組成整個施工建筑項目的開發(fā)質量[5]。此外，為保證由于在新工藝與新技術的采用中存在的技術性難題能夠及時有效的處理，就需要建立一個工程技術攻關性的建筑開發(fā)團隊，以此保證建筑工程的施工質量。
2.2.3建筑工程進度和成本上的管理措施
在管理建筑工程技術上，必須要對建筑前所制定的目標予以嚴格的遵守，同時，還要對這個目標予以全面實施。此外，還要對其施工裝備、能力以及材料供應情況進行隨時隨地的檢查。根據(jù)實際的項目工作進展情況進行及時的、全面的調整，然后在對后續(xù)工作進行合理的安排和計劃。
2.3在工程竣工階段，開發(fā)商對工程技術管理水平的提升措施
在建筑工程的竣工階段，必須要通過各項合理的、科學的手段和措施進行運用，認真測定工程項目的質量、已竣工的分項、分部工程質量和特性，然后再將其測定結果與先前預測的工程目標做對比，以此對建筑工程產(chǎn)品的合格情況進行判斷。如果所得結果和預測目標相符合，那么，這個建筑就可以通過，如果不符合，開發(fā)商就要要求建筑施工單位對其補強與加固。如果與優(yōu)良建筑的標準相符合，就可以被稱為是優(yōu)良工程[6]。
2.4實現(xiàn)施工技術管理信息化
信息網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，在各個領域中都得到了廣泛的應用，當然在建筑施工技術管理上也無例外，實現(xiàn)施工技術的信息化是必然趨勢，同時這也是提高施工企業(yè)競爭力的必然途徑。對于施工組織管理上，應該充分使用計算機技術以及多媒體技術，減少人的勞動力度，實現(xiàn)信息化；同時在工程的預算以及其他方面的管理上，也需要應用此種技術，提高工作效率。在施工工藝上，采用計算機進行輔助，例如：cad圖紙的方案的設計、大量數(shù)據(jù)的采集以及整理、模板以及腳手架的設計等，在這些方面充分計算機的優(yōu)勢；尤其是在施工過程中的監(jiān)督，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術能夠實現(xiàn)遠程監(jiān)控以及全程監(jiān)控，就能夠確保工程的施工質量，將施工監(jiān)督管理發(fā)展到另一個新的方向，增強建筑企業(yè)在國際上的競爭力。
【關鍵詞】建筑工程；技術管理；問題；措施
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
【引言】
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也十分迅速，因此，建筑工程的技術管理也越來越受到關注。技術管理工作的成效決定著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽乃至企業(yè)存亡的問題。作為影響企業(yè)綜合市場競爭力的關鍵，施工企業(yè)技術管理水平對控制項目成本、優(yōu)化人員配置起著至關重要的作用，是現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)管理工作的重點，也是建筑行業(yè)中一個難于解決的問題。當前施工競爭日益激烈，技術管理水平所反映出的競爭勢力也較為突出。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質技術力量，但由于技術管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競爭中卻處于被動的境地。因此，如何加強建筑工程技術管理工作具有十分重要的意義。
1、建筑工程技術管理的重要意義
1.1、施工技術管理對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響。在市場競爭日益激烈的今天，建筑工程利潤不斷降低，企業(yè)必須從自身管理出發(fā)，提高施工技術力量與經(jīng)營管理水平，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。科學的技術管理更多的是對施工過程中的技術管理，但是也需要對施工過程中對影響施工質量的參數(shù)進行控制。通過對員工技術技能的培訓和管理，提高施工設備操作人員技術水平，降低設備故障與事故，減少施工故障費用，降低由于設備故障造成的進度減緩，在一定程度上降低了停工幾率，減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
1.2、建筑工程施工技術管理對工程質量的影響。通過施工技術管理，強化工程測量工作、強化施工過程中材料的監(jiān)控、強化施工技術問題解決能力、強化施工技術參數(shù)控制能夠有效保障工程質量?？茖W的技術管理從技術方案、工藝流程、組織措施、施工組織設計等都對工程施工質量有著重要的影響。這些工作作為技術管理的重要內容，其有效實施是工程質量的基礎保障，有利于提高質量、加快進度、降低成本。同時，應當大力推進采用新技術、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術水平，以保證工程質量提高。
2、建筑工程技術管理過程中存在的問題
近年來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國建筑工程技術管理水平取得了很大的進步，但也存在著一些問題?？偠灾?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
2.1、市場經(jīng)濟體制下需要重新組配施工作業(yè)層，無形中加大了建筑工程技術管理的難度。在傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下，很多建筑工程項目的建設活動都是在某個實力較強的企業(yè)領導下進行，各個成員企業(yè)各管一段，從而形成了集團企業(yè)、成員企業(yè)和施工隊等三級管理模式。由于這種管理模式中所存在的管理人員比較多，各種施工設備不能有效地得到調配，因此對建筑施工企業(yè)造成了嚴重的影響。近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的不斷深入，原有的施工隊伍建制逐漸被打破，新的市場經(jīng)濟體制為建筑企業(yè)的隊級建制提出了更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在這樣的建筑市場環(huán)境下，建筑工程技術管理工作可謂履步維艱。
2.2、建筑工程技術管理措施的落實不到位。從目前建筑工程技術管理的實際情況來看，很多施工單位和工作人員一味地追究工程的進度，而沒有認真按照技術方案的要求進行施工，這會導致工程質量的嚴重下降；同時，很多的工程技術資料和項目內部技術管理資料都不按照相關規(guī)定的要求進行記錄和管理，不能保證工程技術資料與工程實體進度的同步性，因此給整個工程技術的管理帶來了很大的不便。
2.3技術管理工作人員的經(jīng)驗不足，技術水平有待進一步的提高。隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設進程的不斷加快，建筑工程項目的數(shù)量也在迅速增加。一些新成立的建筑公司迫切需要引進一些有經(jīng)驗的工程技術管理人員，這就使這個領域變得魚龍混雜。為了滿足當前的需要，一些急需工程技術管理人員的建筑企業(yè)就會降低用人標準，使一部分專業(yè)技能較差的人員進入到企業(yè)中，并擔任著企業(yè)的工程技術管理人員；同時，一些工程技術管理水平較高的工作人員會同時擔任幾個工程項目或企業(yè)的技術管理職位。在這樣的人力資源條件下，很難實現(xiàn)建筑工程技術管理水平的提高。
3、加強建筑工程技術管理的措施
3.1、建筑工程整體管理制度優(yōu)化
落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程和文件要求。建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。認真落實技術交底和技術檔案管理制度。未經(jīng)會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作為了使全體參與職工做到心中有數(shù)，避免盲目施工，可分級進行，分級管理。施工技術交底需要對重點工程、重點部位、特殊工程、新技術應用工程做詳細的交底工作。技術檔案管理包括交建設單位保管的竣工資料和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術檔案，均應按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。測量、試驗和工程變更管理。
3.2、施工當中優(yōu)化技術管理措施
3.2.1為了順利開展施工任務，在施工準備時期需要進行技術準備工作，全面而又充分的技術準備工作是確保施工任務能夠順利實行及降低的工程成本。技術準備工作主要包括分析并熟悉建設工程的特點、要求、進度、客觀條件，編制施工組織設計工作，制定適宜的施工計劃、周全且迅速地為施工項目提供技術、人力、組織、物資等各方面的支持及準備工作，確保施工能夠持續(xù)、穩(wěn)定地實行，在規(guī)定期限內完成高質量的項目工程，更重要的是做到以最低的工程成本獲取最大的經(jīng)濟效益，并提高其勞動生產(chǎn)率。具體應采取以下措施：（1）加強施工組織設計編制的組織工作，對參加編寫的人員明確分工，責任到人，最后匯總，修改定稿；
3.2.2施工組織設計的編制依據(jù)、編寫格式、基本內容應有統(tǒng)一規(guī)定，實行標準化管理。施工過程中的技術管理是施工技術管理的主要內容，也就是施工現(xiàn)場的技術管理。項目部為了實現(xiàn)質量、工期、成本、安全目標，必須加強施工過程的技術管理。
3.3、竣工文件管理
談到竣工文件，其意指形成于建設項目過程中，切實反映施工過程、建設項目實際情況、具有留存意義以及使用價值的各種文件材料、圖紙設計、錄音錄像等，這些施工項目當中的實情記錄，可以作為建設項目開展監(jiān)督審計、管理驗收、養(yǎng)護修復等工作考察的依據(jù)。施工當中一大技術難題便是搜集資料的工作，施工問題常發(fā)生于組卷或移交之時，在組卷時進行盲目拼湊，待移交時發(fā)現(xiàn)同一工作的資料有很多版本，日期也隨之不同，甚至規(guī)范要求和填寫內容不協(xié)調，出現(xiàn)矛盾。有效的竣工文件管理，必須做到：（1）把握工程竣工圖上沒有的項目，對工程數(shù)量的增減，做到心中有數(shù)，不要遺漏任何相關技術項；（2）認真核查實驗資料，施工工程中各個環(huán)節(jié)緊密相連，保證各種施工資料的日期清晰、具有可對應性，便于日后的歸類整理、利于查閱或核實。想要做到這些，即需要在平時填寫施工資料時，以端正的態(tài)度、嚴謹?shù)男惺?，及時并準確地實行記錄或錄入工作，尤其專業(yè)實驗人員要嚴格把關，確保工作質量。
【結束語】
綜上所述，優(yōu)化建筑工程施工中的技術管理，不僅可以控制項目成本，而且能夠優(yōu)化人員配置，對于企業(yè)成敗具有關鍵性影響。建筑工程技術管理工作貫穿于整個工程項目的建設過程之中，是工程項目管理過程中不可或缺的一環(huán)，對建筑工程的施工帶來了巨大的推動作用。總之，對于現(xiàn)代工程建筑而言，施工技術管理的職能發(fā)揮越加重要，它不僅關系到整個工程質量的好壞，還因為其能夠決定施工企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。因此，加強工程施工技術管理，對施工企業(yè)的發(fā)展有著不可否認的現(xiàn)實意義與重要價值，是工程施工之本，企業(yè)發(fā)展的基石。
【參考文獻】
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關鍵詞：加強 民用建筑 管理
1、影響工業(yè)與民用建筑工程質量控制的因素
1.1質量控制的首要因素是人的因素 建筑工程項目的質量控制首先是人的因素，人的因素首先是領導者的綜合思想素質，包括建設單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)領導者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿于每個建筑工程項目的不同環(huán)節(jié)，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。
1.2材料因素 把好材料質量關必須做到以下幾點：采購人員應具備良好的政治素質、道德素質和較強的業(yè)務素質，熟悉建筑材料的基本性能，具備一定的材料質量鑒別能力。隨時掌握材料造價信息，招標優(yōu)選供貨廠家。按照合同和施工進度的要求能及時組織材料供應，確保正常施工。嚴格執(zhí)行材料試驗、檢驗程序，杜絕不合格材料進場。
1.3設備因素 機械化程度是確保建筑工程質量的有力保障。建筑施工企業(yè)的機械化程度代表著施工企業(yè)的實力品牌和施工水平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設計方案、建筑技術和設備水平等因素，合理選擇機械類型和性能參數(shù)。
1.4環(huán)境因素 施工企業(yè)要充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素。環(huán)境因素對建筑工程質量的影響具有復雜性和多變性等特點，有利的環(huán)境要利用好，不利的條件要考慮到，重在預防和防治，防治措施要得力有效。
1.5安全因素 安全生產(chǎn)是建筑工程質量有效控制的重要保證。要制定完善的安全生產(chǎn)制度體系，認真落實各項制度，配備安全設備和安全管理員，文明施工；建筑單位和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查監(jiān)督，健全施工管理制度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定施工隊伍，不影響工期，確保建筑工程質量的有效管理。
2、工業(yè)與民用建筑工程的質量管理
建筑物是指供人類生活、居住、學習、工作，以及從事生產(chǎn)和文化活動的房屋。建筑物按用途可分為三類：①民用建筑，指的是供人們工作、學習、生活、居住等類型的建筑。包括居住建筑和公共建筑兩大部分。②工業(yè)建筑，指的是各類生產(chǎn)用房和為生產(chǎn)服務的附屬用房。包括單層工業(yè)廠房、多層工業(yè)廠房和層次混合的工業(yè)廠房等。③農(nóng)業(yè)建筑，指各類供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使用的房屋，如化肥庫、拖拉機站等。
2.1 技術支持 無論是工業(yè)建筑，還是民用建筑，工程本身都是由許多環(huán)節(jié)構成的。在工程質量管理中，每一環(huán)節(jié)的設計與具體實施都需要足夠的技術支持。
2.2 嚴格技術標準 為了保障工程質量，任何工程項目都有嚴格的技術標準。工程技術標準是由專業(yè)技術人員和工程師共同研究和制定的，具有科學性、客觀性、可操作性的特點。
2.3 嚴格檢查隱蔽工程 在工業(yè)與民用建筑工程施工中出現(xiàn)很多隱蔽工程，對于隱蔽工程的管理也是工程質量管理的重要環(huán)節(jié)之一，國內已經(jīng)有很多成熟的、科學的管理理論和方法，只有工程管理者加強監(jiān)督和監(jiān)理，才能有效保證隱蔽工程的質量。
3、工業(yè)與民用建筑工程的進度管理
3.1 加強各方聯(lián)絡，認真落實工程進度 在工程進度管理中，設計方、施工方、投資方要隨時進行溝通與交流，各方要及時了解工程的具體進展情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須馬上研究對策和解決方案，嚴格保證工程的進度。
3.2 要嚴格保證建筑材料的供應 工業(yè)與民用建筑工程的施工都離不開建筑材料，建筑材料的供應一旦出現(xiàn)問題，工程的進度就必然會受到影響。因此，施工單位必須按約定將自己所負責采購的建筑材料、機械設備及時運送到工程現(xiàn)場，并及時提品合格證、使用說明書和檢測報告等，確保工程進度不受影響。
3.3 投資方要按時支付工程款 工程款是確保工業(yè)與民用建筑工程正常運轉的前提，如果出現(xiàn)資金流轉不暢，必然導致無錢購買建筑材料、工人罷工等現(xiàn)象，施工就難以進行。所以，為了保證工程進度，投資方一定要按時支付工程款。
4、工業(yè)與民用建筑工程的驗收管理
工業(yè)與民用建筑工程項目的驗收是工程管理的最后一道工序，一般可分為分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收等幾類。
4.1 分項工程驗收 在工業(yè)與民用建筑工程驗收中，一般分項工程由施工單位組織有關人員進行檢查驗收，并將驗收記錄提交監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位核查確認。
4.2 分部工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程的施工，常常需要分別承包給不同的部門來進行。分部工程一般是由施工單位各施工隊組織有關人員在該分部工程所包含的分項工程驗收的基礎上，按分部工程的質量標準進行驗收。
4.3 單位工程驗收 工業(yè)與民用建筑工程在單位工程完工后，首先由施工單位自檢，在自檢合格的基礎上，向監(jiān)理工程師提出驗收申請。監(jiān)理工程師在接到施工單位的驗收申請后，應對單位工程的質量保證資料進行審查，并組織建筑工程管理人員、設計單位、施工單位、建設單位、質量監(jiān)督部門的人員進行現(xiàn)場檢查，并將檢查結果與合同、規(guī)范、標準相對照，最后判斷該單位工程的質量是否達到規(guī)定要求，是否同意驗收。
[關鍵詞]建筑工程；技術管理；問題與措施
中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0063-01
1 建筑工程技術管理的重要性
在整個工程施工過程中，都包含著建筑工程技術管理，建筑工程技術管理在建筑施工中起著非常重要的作用。技術管理指的是在施工過程中對建筑施工操作、質量檢測、竣工驗收等一系列技術活動進行管理。技術管理水平的高低對施工成本與企業(yè)效益有直接地影響?，F(xiàn)代建筑風格各種各樣，建筑場地地形地貌特征、天氣氣候變化、建筑規(guī)模大小等因素都會對工程的進度有一定的影響。施工企業(yè)通過有效的工程技術管理工作，能夠實現(xiàn)施工現(xiàn)場的資源優(yōu)化配置，可以有效展開施工現(xiàn)場的工作，減少資源浪費，提高資源的使用效率。為確保工期的順利進行，保證工程質量、安全生產(chǎn)、工程成本三者的和諧統(tǒng)一，項目管理部一定要不斷強化工程技術管理。另外，隨著現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，涌現(xiàn)出各種新型材料與施工技術，運用這些新材料與新技術對建筑工程技術管理提出了更高的要求。
2 建筑技術管理現(xiàn)狀及問題
2.1 建筑技術管理制度不夠健全
目前其實有很大一部分建筑企業(yè)并沒有設立立技術管理的組織機構，對技術責任也沒有進行進一步的明確，不同部門之間存在職責劃分不清、職能方面存在交叉的現(xiàn)象。因為未落實技術責任制造成了各個技術崗位缺乏相應的技術負責人，在實際工作中經(jīng)常出現(xiàn)沒有人負責和人員間相互推諉的現(xiàn)象，長此以往，會在很大程度上打擊工作人員的積極性，而且也極有可能造成工程質量問題
2.2 建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺
一直以來，技術人員和管理人員在建筑企業(yè)內部都是相對分離的，這種二元化的人才機制會嚴重影響技術的應用和革新。原因在于，技術的管理需要相對應的環(huán)境和權力，而主觀工程技術管理的人員，大多只是對技術本身進行“管理”，缺乏對整體的把控和運用。在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工、輕規(guī)劃”的錯誤思想，這也是導致建筑工程技術管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結束之后，都應該有專門人員進行經(jīng)驗總結，將建設過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應的解決策略，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。
2.3 技術管理模式陳舊
創(chuàng)新性不足？技術管理的核心在于不斷改革創(chuàng)新。新的管理方式和管理經(jīng)驗的注入對于提高技術管理水平有很大的作用。大多數(shù)建筑企業(yè)因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本動力，企業(yè)要想在未來的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就必須致力于創(chuàng)新，提高企業(yè)的技術管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。
2.4 施工安全管理不到位
在當前工程建設的過程中，部分單位對安全生產(chǎn)政策、法規(guī)認識不足，不能擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進度的關系，過于強調工程的進度，大幅度的提高工程的建設速度，增加施工人員的勞動強度。在安全設施上舍不得投資，只求在近期取得好的經(jīng)濟效益，省略必要的工藝流程，使工程進度和工程質量之間呈現(xiàn)出出矛盾的關系，導致工程建設中存在有大量的安全隱患。另外，施工人員作為施工行為的主體，對保證工程質量，加快施工進度起重要作用，施工人員素質是保證工程質量的前提，隨著我國基礎設施建設規(guī)模日益發(fā)展，建筑隊伍迅速壯大，大量民工涌進，而民工的安全技術知識較差，對安全操作知識也非常膚淺，不系統(tǒng)，因此缺乏自我防護能力，不僅對建筑物的使用安全帶來了不利的影響，而且對施工人員的生命財產(chǎn)安全構成威脅。
3 完善建筑工程技術管理的措施
3.1 加強建筑工程技術必須加強管理人員培訓
提高技術管理人員綜合能力建筑工程質量在很大程度上受限于從業(yè)人員的綜合能力。在建筑工程技術管理中，技術管理工作人員的管理能力、專業(yè)知識掌握水平均對技術管理水平有直接影響。因此，施工企業(yè)應對技術管理人員從專業(yè)水平、技術與管理等三方面加強培訓，促使管理人員對建筑工程中的新技術、新材料予以準確掌握。同時應培養(yǎng)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)與細致、負責的工作作風，增強其在施工技術管理中的責任意識。另外，還應營造良好的風氣，在建筑工程施工過程中，良好風氣可引導施工人員形成負責任、細致的工作態(tài)度，建立良好班風，促使施工人員對相應施工規(guī)則、安全執(zhí)行等相關規(guī)范予以自覺履行。
3.2 加強建筑材料控制措施
建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分，也是成本控制的重點，需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購、運輸和庫存方面特點也不同，應該盡量選擇價格經(jīng)濟、質量好的產(chǎn)品材料，包括原材料、成本以及配件等，如果材料自身的質量不能滿足要求，必然會影響最終的建筑質量。工程施工技術管理是對建筑材料的指南，它可以指導材料的種類、規(guī)格甚至品牌，在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。
3.3 加強安全生產(chǎn)意識
構建完善的建筑工程施工技術管理體制是企業(yè)能夠安全生產(chǎn)的主要保障之一。負責人要強化責任意識，加強組織領導，組織相關科室人員成立專項檢查組，由分管領導主抓負責，加大對建筑工地的各項檢查力度，防微杜漸。嚴格執(zhí)行技術標準，完善安全監(jiān)督制度，施工安全標準作為工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規(guī)，必須認真執(zhí)行，要對工程建設各方主體進行強制性的安全培訓，對違反強安全標準的行為，對相關的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關規(guī)定予以嚴厲查處，從而加強建筑工地安全生產(chǎn)的管理，按照實施方案進行建筑工地整治工作。特別是深基坑、高支模、建筑起重機械等施工場所，要督促施工單位建立健全完善的施工安全保障措施，確保工地施工人員的人身安全。
3.4 不斷加強技術創(chuàng)新
技術創(chuàng)新的實質是，企業(yè)應用創(chuàng)新的知識和新技術、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。項目施工管理只有在強有力的創(chuàng)新技術的支持下才能得以順利實施，才能保證施工的質量和進度，才能獲取最大經(jīng)濟效益；而且只有掌握了相關的核心技術才能占領相應市場使企業(yè)立于不敗之地，同時技術創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結構創(chuàng)新和機制創(chuàng)新提供支持和保障，是項目施工管理創(chuàng)新的基礎。
3.5 在施工的過程中，工程技術管理自始至終都要貫徹
工程技術管理在整個企業(yè)中起著至關重要的作用。隨著社會的不斷進步，現(xiàn)代化的建設不斷的發(fā)展，市場競爭愈演愈烈。為了不被這個社會淘汰必須積極的引進參考先進的管理思維方式，并與企業(yè)本身具有的優(yōu)勢相結合，探索出一套適合企業(yè)自身的工程技術管理體系，不斷地去運用實踐和創(chuàng)新，才能在當今的競爭市場中占有一席之地。
結束語
在建筑工程施工中，建筑施工技術管理是一項綜合的系統(tǒng)工程，具有長期性和復雜性，為進一步提高建筑施工技術管理水平，應優(yōu)化建筑施工技術管理的組織體系、做好建筑施工技術管理的基礎工作、完善建筑施工技術管理的規(guī)章制度、掌握建筑施工技術管理的專用軟件，不斷探索提高建筑施工技術管理的策略。
參考文獻
[1] 工程技術管理對工程的重要性研究[J].王剛，龐吉.建材與裝飾.2016（02）.
關鍵詞:建筑；質量；監(jiān)督；創(chuàng)新
中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：
前言
近幾年來，由于我國經(jīng)濟的快速增長，國家在基礎設施建設領域的投資傾斜及房地產(chǎn)的飛速發(fā)展，使我國建筑業(yè)得到了極大的發(fā)展，建筑工程質量水平與質量管理水平也在不斷的躍上新的臺階。然而，由于建筑工程技術復雜，涉及的因素很多，實際施工過程出現(xiàn)這樣那樣的質量問題也在所難免，這就要求施工技術管理人員和建筑工程質量監(jiān)管人員加強工程質量與安全的管理和監(jiān)督力度，以確保建筑工程的質量和人民生命財產(chǎn)的安全。
一、當前工程質量監(jiān)督機構面臨的問題
1、監(jiān)督機構的定性問題
目前，建設工程質量監(jiān)督機構僅是被委托行使質量監(jiān)督的執(zhí)法檢查權，沒有行政處罰權，所以在遇到監(jiān)督工程中有違法行為的情況，只有停工整改和提出警告，行政執(zhí)法的威懾力大打折扣。再加上目前大部分質量監(jiān)督站都是自收自支的事業(yè)單位，但現(xiàn)在已停止征收質量監(jiān)督費以及質量監(jiān)督站行使的行政執(zhí)法權，所以令質量監(jiān)督機構的定性問題陷入尷尬。
2、監(jiān)督機制的適應性問題
當前，質量監(jiān)督機制存在著諸多問題，還不能完全適應市場經(jīng)濟條件下工程建設的特點和發(fā)展要求。一是隨著工程建設量的日趨增多，由于監(jiān)督機構目前是事業(yè)單位，不是公務員管理，很難吸引骨干和優(yōu)秀人才的加入，使得監(jiān)督力量非常薄弱，這兩種力量之間的矛盾日漸突出。隨著建設工程規(guī)模的逐漸擴大，工程量也在不斷加大，監(jiān)督機構對建設工程的有關抽查項目和內容的規(guī)定也流于形式，得不到嚴格執(zhí)行。二是質量監(jiān)督機構的現(xiàn)場監(jiān)督與市場資質、招投標管理之間相互脫鉤，參建單位在工程建設階段的不合法信息不能及時反饋給市場，對企業(yè)的懲戒作用不足。
3、監(jiān)督人員工作責任大、壓力大的問題
隨著工程建設投資規(guī)模的快速增長，工程質量監(jiān)督的范圍越來越大，監(jiān)督的內容越來越多，監(jiān)督的工程技術含量越來越高，要求監(jiān)督的整體素質也要提高，但是由于質量監(jiān)督費的取消，有些質監(jiān)站,尤其是縣級市區(qū)正面臨工作經(jīng)費難以解決的問題，再加上監(jiān)督人員少的困難，使得監(jiān)管力量更顯薄弱。目前，政府實行的行政責任追究制度又對質量監(jiān)督工作提出了更高的要求，監(jiān)督人員工作責任、壓力很大，質量監(jiān)督工作面臨著許多新情況、新問題。
二、提高建筑工程質量的措施
實踐經(jīng)驗證明，要提高建筑工程質量，設計是重要前提，施工是中心環(huán)節(jié)，材料是必要條件，對設計、施工、建材生產(chǎn)都應進行綜合治理。
1、思想意識轉變是關鍵
建筑工程量大面廣，直接關系到人民居住及使用的安全。樹立“百年大計，質量第一”的指導方針，各級政府、設計、施工、材料監(jiān)督和生產(chǎn)部門要從思想上、組織上、技術上、手段上強化對建筑工程質量的控制。要突出以質量否決權為主要內容的責任制度，要實行多方參與的主體型監(jiān)督、企業(yè)內部制度化監(jiān)督、施工過程規(guī)范化監(jiān)督。
2、做好設計是重要前提
一是設計工作應盡快實現(xiàn)設計規(guī)范化，完善相應的設計技術經(jīng)驗措施；二是設計人員應不斷更新觀念，更新知識，改變原來的傳統(tǒng)設計模式，采用先進的建筑技術。在設計別要重視解決各部位的“難點、節(jié)點、重點”等實質性技術問題。
3、施工是中心環(huán)節(jié)
（1）我國《建筑法》中已明確了“建筑工程質量監(jiān)督”、“建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督”、“建筑工程監(jiān)理”及監(jiān)督等一系列監(jiān)督制度，規(guī)定了建設單位、設計、施工和監(jiān)理及質量監(jiān)督各方面的權利、責任和義務，將工程質量及安全施工貫穿始終，體現(xiàn)了“質量第一”、“安全第一”的原則。
（2）做好施工標準化。施工標準化包括技術標準和工作標準。技術標準是工程質量特性應達到的具體規(guī)范，是對質量、規(guī)格和檢驗方法做出的規(guī)定，也是評價工程質量的技術依據(jù)；工作標準是為實現(xiàn)工程質量和提高經(jīng)營監(jiān)督的經(jīng)濟效益服務的。
三、建設工程監(jiān)督管理的創(chuàng)新
當前，是全面建設小康社會和推進城鎮(zhèn)化發(fā)展的重要歷史階段，隨著我國城市化進程的加快，工程建設規(guī)模不斷增大，建筑工程質量監(jiān)督管理工作的形式和內容也發(fā)生深刻的變化，針對當前建設工程質量監(jiān)督管理存在的問題，我們必須積極應對，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，改進監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效能，建立一套“建設主體自控，經(jīng)濟手段制約，政府加強監(jiān)管，社會輿論監(jiān)督”的體制，切實保證工程質量。
1、完善工程質量監(jiān)督管理法規(guī)和標準
法律法規(guī)、規(guī)范標準是我們執(zhí)法的依據(jù)。當務之急就是要進一步完善法規(guī)，規(guī)范標準，建立健全有關法律法規(guī)體系，提高質量監(jiān)督執(zhí)法工作的可操作性，使工程質量監(jiān)督工作步入制度化、規(guī)范化、標準化軌道。我國在建筑方面雖然出臺了《建筑法》、《建設工程質量管理條例》等法律法規(guī)，應該具有良好的可操作性，一是加強法制建設，為工程質量管理提供了法律保障，進一步提高執(zhí)法水平。監(jiān)督機構及監(jiān)督人員代表政府依法實施建設工程質量監(jiān)督管理，工程質量監(jiān)督納入了法制管理的軌道。二是組織工程建設標準設計的編制、審定和推廣，編制建筑工程技術標準和技術指南。三是加強監(jiān)督執(zhí)法人員繼續(xù)再教育工作。
2、改進工程質量監(jiān)督管理形式
在我國當前法律體系尚不健全，建筑市場管理還不完善，通過政府對工程質量實施監(jiān)督管理，是更好的保障國家和人民利益的重要措施。但是，我國正處在社會轉型時期，對工程質量監(jiān)督工作的管理思路有必要進行調整，改變過去單純用抽查和處罰的辦法，更多的運用市場化的手段，以市場為導向，加以引導。因此，加強工程質量管理，必須在加大查處力度的同時，運用市場化的手段和方式進行引導，通過市場化手段來制約工程參建各方的質量行為。
3、進一步明確監(jiān)督管理機構的職責
在當前的條件下，需要通過政府對工程質量實施監(jiān)督管理，規(guī)范工程建設企業(yè)的行為，有利于保障國家和人民的權益。因此，有必要強化政府對工程質量監(jiān)督的重要職能，完善有關政策和法律體系，進一步明確了各級工程質量監(jiān)督檢測機構的工作職責、工作任務、工作程序和工作標準，提高質量監(jiān)督執(zhí)法工作的可操作性，才能確保監(jiān)督機構正常有序地開展監(jiān)督和管理工作，使建設工程質量監(jiān)督工作進入良性循環(huán)。
4、加強工程質量管理隊伍建設
要重視提高工程質量監(jiān)督隊伍的專業(yè)素質、職業(yè)素質和創(chuàng)新意識，建設一支業(yè)務精通、樂于奉獻、廉潔高效的工程質量監(jiān)督管理隊伍，更好地適應工程質量監(jiān)督工作的需要。一是要完善崗位責任制度、監(jiān)督工作制度和責任追究制度，努力增強監(jiān)督人員的業(yè)務能力和執(zhí)法能力，要提高監(jiān)督執(zhí)法能力，質監(jiān)人員要學法、懂法、守法，嚴格按程序執(zhí)法，體現(xiàn)工程質量監(jiān)督管理的專業(yè)、公正、權威。二是要加強對質量安全監(jiān)督機構和人員的考核、培訓，嚴格監(jiān)督機構和人員的資格認定。質量監(jiān)督人員應不斷學習和掌握新的技術和方法，提高自身專業(yè)技術知識水平，牢固樹立對社會負責，對人民負責的責任感。三是不斷完善質量監(jiān)督手段，增加檢測設備，改變過去傳統(tǒng)的“敲、打、看、摸”等落后的檢查方法，加大科技含量，提高工程質量監(jiān)督的工作水平。
四、結束語
綜上所述, 在目前社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的形勢下, 要使得房屋建筑能達到高質量、高標準.。從而滿足城市居民的心理需求，作為質最監(jiān)管人員, 在高科技技術的支持下，要不斷提高自身的責任感，提升自身的綜合素質與專業(yè)技能。唯有如此, 在對施工人員處罰公平的基礎上, 帶動施工人員的積極性, 采用人性化的管理措施, 提高房屋建設的質量。
參考文獻：
關鍵詞：建筑 工程 質量 監(jiān)理
中圖分類號： TS958 文獻標識碼： A
建筑工程產(chǎn)品具有特殊性，無法像其他產(chǎn)品一樣可以不合格再重新加工制作，建筑產(chǎn)品具有一次性的特點，所以在建筑過程中需要監(jiān)理人員對質量進行嚴格的控制，避免發(fā)生質量失控的行為，而且對于可能發(fā)生的質量風險要具有預見性，制定切實可行的預防性措施來對質量風險進行防范。同時對人、物、技術和環(huán)境等可能對質量產(chǎn)生影響的因素在施工的全過程中進行有效的控制，避免在任務一個環(huán)節(jié)存在質量隱患，充分的發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，確保打造出精品的建筑工程。
1建筑工程質量監(jiān)理概述
建筑工程質量監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理企業(yè)對建筑工程項目的管理，對工程承包建設單位的建設過程進行監(jiān)控，監(jiān)理企業(yè)的工作性質屬于服務型，是受建筑單位委托，根據(jù)要求為其服務，同時，所委托的建筑工程監(jiān)理企業(yè)必須是具有相應資質的企業(yè)，以確保工作質量。建筑工程監(jiān)理是依法成立的，具有國務院建設主管部門為其頒發(fā)的專業(yè)的工程監(jiān)理資格證書，進而為建筑單位服務，進行工程監(jiān)理工作。建筑工程在施工階段的監(jiān)理包括對工程的進度、質量、造價進行控制，管理合同、建筑材料、信息等，確保建筑工程的安全進行。為滿足建筑工程質量要求，建筑工程質量控制通過一些方法、手段，使建筑工程的質量符合建筑工程的規(guī)范標準與合同要求。而建筑工程質量是對建筑文件設計、建筑技術標準、建筑合同等規(guī)定質量的體現(xiàn)，根據(jù)相關要求控制建筑工程，提高工程質量。為了保障建筑工程質量，建筑工程質量監(jiān)理工作必不可少，為客戶提供高水平的工程服務，使建筑工程的產(chǎn)品、項目質量滿足工程目標。
2建筑工程質量監(jiān)理的重要作用
建筑工程質量不僅是建筑物使用安全性、完整性的保障，還為施工單位營造良好的工作環(huán)境，提高施工單位的經(jīng)濟效益。在我國的經(jīng)濟建設中，質量是國民經(jīng)濟增長的重要保障，建筑工程質量對建筑事業(yè)的發(fā)展，人民生活質量的提高具有中的重要的意義。同時，建筑工程質量的提高降低了工程資源的消耗，實現(xiàn)工程資源的最大化利用，使建筑企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。建筑工程質量監(jiān)理，是對建筑工程質量的控制，根據(jù)相關技術標準、法規(guī)條款，規(guī)范建筑工程的施工進程、材料利用，全面把握、控制建筑工程進度與質量。通過建筑工程質量監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理服務，建工工程的施工有據(jù)可依，對于施工出現(xiàn)的問題可以得到及時的掌握，解決，確保施工的順利進行。同時，建筑工程質量監(jiān)理是受建筑單位的委托，對施工單位施工過程的監(jiān)督、管理，這樣使建筑單位及時、全面的了解施工進程，有利于建筑單位對建筑工程的全局把握，監(jiān)督施工單位的材料利用、工程進展，降低建筑單位的建設成本，提高其經(jīng)濟價值。此外，建筑工程質量監(jiān)理工作的進行，施工單位提高了工作責任心，對工程的質量更為重視，進而提高工程質量。
3完善建筑工程施工過程中質量建筑監(jiān)理的措施
3.1 施工前的質量監(jiān)控
在施工開始之前，作為施工監(jiān)理一方則需要派監(jiān)理人員進入到施工現(xiàn)場，對施工進行質量監(jiān)理。進入到施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，需要對施工單位各項質量管理措施及制度進行審查，對施工單位的現(xiàn)場質量管理進行審查，看其是否與施工技術標準要求相符合，施工企業(yè)是否有完善的質量管理體系、質量檢驗制度和施工質量水平的考核制度，而且還要督促施工單位將各項制度在現(xiàn)場施工中進行具體的落實，對施工單位的施工組織計劃和施工方案進行審查，對施工材料及施工設備進行檢查，確保每一個環(huán)節(jié)都不存在質量隱患，為施工的順利開展奠定良好的基礎。
3.2檢查和控制工程所需原材料、半成品的質量質量
建筑施工工程的質量直接受施工材料的影響，材料是工程建設的基礎，是工程質量的重要因素。加強對建筑工程施工材料的監(jiān)理，是確保施工質量的重要內容。因此，在施工材料的采購中，建筑工程人員應與信譽好、質量有保證的供應商合作，工程質量監(jiān)理人員應對材料的選擇、購買進行跟蹤了解，確保質量合格。此外，建筑工程質量監(jiān)理人員應注重對施工材料的檢查、驗收，當發(fā)現(xiàn)質量不合格的材料時，應禁止進入工地，避免劣質材料的使用，提高工程質量。
3.3 加強質量意識，實行“三檢”制
監(jiān)理人員施工開始之前，需要組織施工單位的相關人員召開質量會議，提高其質量管理的控制意識。同時對于施工過程中每一道工序都要嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即施工人員進行自檢后，由施工單位的質檢員進行檢查后簽字驗收，然后再由監(jiān)理工程師進行檢查驗收，簽字認定后才能進入下一道施工工序。對于沒有實施三檢制度的工序，監(jiān)理人員可拒絕進行驗收。另外在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員可以利用巡視、檢查及旁站等多種方法來加強施工質量控制，避免施工中質量隱患的發(fā)生。
3.4加強建筑工程技術監(jiān)理
對于建筑工程的技術監(jiān)理包括以下幾個方面：①對技術人員的技術交底工作進行監(jiān)督、管理，以此確定施工人員的工作內容。技術交底工作所出現(xiàn)的問題將影響施工方向，進而影響工程質量。②加強施工人員的監(jiān)理，確保施工人員的工作開展以技術交底為依據(jù)，并記錄監(jiān)理工作。③加強工程技術文件的監(jiān)理，對工藝流程、技術方案、檢測手段等進行監(jiān)理，這些工作影響著工程質量問題的改進與審核。
3.5加強對施工設備的監(jiān)理
建筑工程工程繁多，施工設備多樣化，使施工設備監(jiān)理存在一定難度。因此，建筑工程質量監(jiān)理人員要加強對施工工程設備的監(jiān)督、管理工作，確保設備的完整性、規(guī)范性。監(jiān)理人員應定期檢查工程設備，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的問題，對設備進行及時的維修、養(yǎng)護，使設備的工作性能完整，更好的為工程施工服務，確保工程施工的安全、順利，提高工程質量。
3.6完善建筑工程質量監(jiān)理隊伍
建筑工程質量監(jiān)理人員是監(jiān)理工作的核心，提高監(jiān)理人員素質，完善監(jiān)理隊伍，是提高監(jiān)理工作質量的基礎。因此，建筑工程質量監(jiān)理單位應注重對監(jiān)理人員綜合素質的培養(yǎng)，積極開展學習、培訓工作，增強監(jiān)理人員的綜合知識，使監(jiān)理工作的開展更為高效。同時，監(jiān)理單位應提高監(jiān)理隊伍的人數(shù)，擴大監(jiān)理隊伍，確保監(jiān)理工作開展的全面性，提高工程監(jiān)理工作的整體質量。
3.7嚴把隱蔽工程驗收簽字
對于施工現(xiàn)場隱蔽工程的施工，監(jiān)理人員盡可能的采取旁站的方式對質量進行控制，無法進行旁站監(jiān)理時，則需要對施工材料的質量進行嚴格檢查，嚴格實行三檢制度，同時監(jiān)理人員還要組織專職的質量負責人對隱蔽工程進行驗收，確保隱蔽工程的質量。
4結語
建筑工程質量監(jiān)理對施工質量控制具有重要的作用，是工程質量的保障。建筑工程質量監(jiān)理人員應加強其自身素質的提高，加強對建筑工程施工材料、設備、技術的監(jiān)理等，不斷完善工程質量監(jiān)理工作，提高建筑工程質量。
參考文獻
[1]趙宇.綜述建筑工程質量監(jiān)理的重要性[J].科技創(chuàng)新導報，2011，（6）：119.
關鍵詞：建筑管理；工程質量監(jiān)管；措施研究
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
工程質量監(jiān)管的最終目標還是為了將用戶的利益進行有效的維護，也就是監(jiān)管機構利用行政方式保障用戶的利益。在不斷發(fā)展的過程中，工程質量監(jiān)管的體系和制度都在不斷的完善，走向了科學化有效化的道路。
一、建筑工程施工質量監(jiān)管存在的主要問題
1.1建筑工程施工質量監(jiān)管的規(guī)范性不足
當前建筑工程施工監(jiān)管存在法律和規(guī)范上的問題，一是法律體系還不夠完善，導致建筑工程施工監(jiān)管缺乏必要的條文支持。二是建筑工程施工相關法律還不夠成熟，導致對相關質量問題和管理問題的打擊與懲處力度不足，沒有形成足夠力度的執(zhí)法空間。
1.2建筑工程施工的市場秩序還有待規(guī)范
很多建筑施工單位在獲得施工合同后，進行分包與轉包，導致建筑工程施工監(jiān)管出現(xiàn)難度上和范圍上的問題，不但造成管理上的困難，而且還不利于監(jiān)理工作的深入開展。
1.3監(jiān)管人才的匱乏
由于企業(yè)和社會對于建筑工程施工監(jiān)管工作沒有足夠的重視，導致建筑工程施工監(jiān)管人員的待遇不高，進而形成建筑工程施工監(jiān)管人員的損失，留下的人員也沒有持續(xù)學習和進步的主觀意愿，造成建筑工程施工監(jiān)管人員水平和能力的降低。
二、建筑工程管理質量監(jiān)管的措施
應該在建筑工程施工監(jiān)管過程中突出重點和關鍵點，在質量管理控制方法的選擇上應當盡量采用事前控制，將質量隱患消除在發(fā)生之前，在一些薄弱環(huán)節(jié)的處理上，若事前采取必要的措施加以有效管理，能夠收到較好的效果。
2.1準確定位，明確職責
任何事物都有自己的具體定位，包括人，只有明確自己的責任，積極做好自己分內的工作，使崗位與職責能夠完美地銜接。工程質量的監(jiān)督工作的具體定位是受托于政府，主要是代表政府進行工程質量監(jiān)督工作，是政府職能在工程領域的具體體現(xiàn)和延伸。因此，加強對工程質量的有效監(jiān)督，充分地發(fā)揮監(jiān)督機構在工程質量中所起的作用。工程質量監(jiān)督工作實質上是一種技術管理，相關的監(jiān)督人員需要具備較高的專業(yè)知識和專業(yè)技術，切實履行自己的職責。
2.2通過樹立技術權威性、不斷增強執(zhí)法權威性
首先，需要不斷提高監(jiān)督隊伍的整體素質。加強對相關監(jiān)督工作人員的技術培訓工作，提高監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)，促使他們能夠完全掌握基本的監(jiān)督技術和操作規(guī)程。培訓工作的內容可以從監(jiān)督工作的規(guī)程、規(guī)范以及標準操作入手，旨在提高監(jiān)督人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時，需要加強對監(jiān)督層和管理層的有效監(jiān)督，甚至是一線操作層，加強監(jiān)督技術的制度化、培訓內容的多元化，實行定期培訓，進行現(xiàn)場考核，現(xiàn)場檢查展各種形式的監(jiān)督技術講座、講壇等活動，進行學術交流。另外，需要引導參與監(jiān)督的各個建設單位嚴格遵守相關的監(jiān)督準則和制度，按照法律程序進行監(jiān)督，自覺地承擔監(jiān)督責任、履行監(jiān)督義務，不斷規(guī)范自身的監(jiān)督行為。
2.3嚴格執(zhí)行技術標準，完善管理工作制度
工程質量以及工程安全的最基本的保障就是工程技術標準，工程技術標準是工程建設的具體的技術法規(guī)。需要對建設單位的各個主體進行分層式的強制性的技術培訓，加強其對建設標準、執(zhí)行標準的全面了解和掌握。對于一些違法相關制度的監(jiān)督行為，需要嚴格按照獎懲制度進行處罰，對一些違法的相關人員的責任人，也需要進行嚴厲地懲罰。同時，不斷建立健全工程建設單位的各個主體的技術保證體系以及監(jiān)督技術管理體制，不斷提高其監(jiān)督管理水平。相關的施工單位需要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展特點，結合新技術、新工藝和內部控制標準，使工程質量工作趨向科學化、規(guī)范化、標準化、制度化。以科學發(fā)展觀為理論指導，嚴把工程質量關，不斷改革監(jiān)督模式，提高監(jiān)理單位的監(jiān)督技術水平，全面了解和掌握工程質量監(jiān)督工作的發(fā)展規(guī)律。促使工程質量不斷提高。
2.4創(chuàng)新技術監(jiān)管手段，改善監(jiān)督方式方法
隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展和進步，工程質量監(jiān)督工具也在不斷地創(chuàng)新，現(xiàn)代科學儀器使用普遍。因此，需要加強工程質量監(jiān)督系統(tǒng)的信息化管理工作，保證信息的及時、高效、可靠。對工程質量信息逐漸強化，完善工程質量中重大事項的上報制度，促使省建設廳能夠及時地掌握一些有效地、可靠的質量信息，從而全面地了解建設工程的具體情況和工程質量的發(fā)展狀況。不斷建立健全建設工程質量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)建立科學合理的質量信息反饋制度，最終實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng)的目標，加強質量監(jiān)督管理系統(tǒng)的廣泛應用，實現(xiàn)信息資源共享。
2.5依靠科技進步，治理工程質量通病
在建筑工程的施工中，往往會有一些質量通病成為影響建筑施工質量的重要問題，如混凝土的裂縫、屋頂滲漏等。這些質量通病若能夠在嚴格的施工管理下采取正確合理的施工方式與施工技術，是能夠有效避免的。這就要求質量監(jiān)管人員要不但提高監(jiān)管技術，充分利用先進的科技手段，來對工程施工進行全程監(jiān)管，從施工材料的選擇到施工工藝的確定以及施工的具體技術方法控制等，都需要得到有效的監(jiān)督管理。只有這樣，才能夠最大程度的避免建筑工程出現(xiàn)質量通病，從而確保業(yè)主的切身利益。
2.6提高技術工作質量
工程質量驗收資料以及工程檢測報告主要是記錄和反映工程質量控制的具體情況，能夠明確建設工程中各方的實際責任，是保證工程質量的有效手段，也是評價工程質量的重要標準。需要加強對檢測結構的有效監(jiān)督，及時采取有效地的措施來規(guī)范檢測單位的檢測行為，一旦查出一些違反規(guī)章制度的行為，需要及時作出相應的懲罰。對重要的數(shù)據(jù)進行自動采集，再自動進入數(shù)據(jù)系統(tǒng)，防止人為因素的破壞，保證工程質量的檢測報告的真實性和可靠性。充分地利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，查詢檢驗結果，對檢測行為實施實時監(jiān)督，完善檢測機構的數(shù)據(jù)管理制度，并且定期公開數(shù)據(jù)。
2.7控制好建筑工程施工材料的質量
鋼筋、混凝土、防水材料等是建筑工程施工過程中應用較為廣泛，同時也是決定工程質量的重要建筑材料，由于這些材料在工程施工中的需求量較大，為了控制材料的質量確保工程的合格，采取有效的試驗和抽檢方式是十分必要的。對原材料、半成品和成品等進行隨機檢查，較靈活且不受時間限制，可及早發(fā)現(xiàn)問題和進行整改，抽檢頻率不受限制，若條件許可則應加強抽檢管理。
2.8重視工程質量投訴工作
工程質量投訴問題越發(fā)受到社會各界的普遍關注，加強對工程質量投訴工作的管理，有助于構建社會主義和諧社會。根據(jù)我國的有關規(guī)定，加強對工程質量投訴工作的管理，體現(xiàn)了為民服務的科學意識，有助于及時發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督監(jiān)督單位工作中的不足之處，建立科學的工程質量信用檔案，將一些違法相關工程質量監(jiān)督制度的行為以及投訴案件的記錄向社會公布，將工程質量的投訴處理與不良的行為聯(lián)系起來，嚴厲處罰一些違法行為，不斷提升建設工程的工程質量，降低投訴事件的發(fā)生概率。
三、結語
綜上所述，我們可以看出，整個建筑工程的質量監(jiān)督管理工作是一項極其復雜、涉及面很廣的工作，若要想進一步提高其監(jiān)督管理水平，促進建筑工程合理健康發(fā)展，就必須要不斷深化改革，創(chuàng)新思想，充分利用科學手段實現(xiàn)現(xiàn)代信息化管理，提高建筑管理人員的基本素質和職業(yè)能力，從各方面抓起，嚴加管理控制，以確保建筑工程的施工質量。
參考文獻:
[1]楊榮光.建筑工程項目質量管理分析[D].成都:西南交通大學，2013
