時間：2024-02-03 16:06:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文創產業的起源，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
當然，意大利的博物館本身所承載的特殊歷史意義是重要原因之一，畢竟羅馬帝國與文藝復興是世界文明史上無論如何都不可忽視的兩段歷史，但這并不是絕對原因，甚至在我看來，如果僅從歷史意義出發，意大利的博物館或許還比不上紐約的“巨無霸”大都會藝術博物館。
因此，意大利博物館的特色在于：在“廢墟”里發現了生意，把博物館的文化創意產業做到了極致。僅從這點來說，號稱世界創意之王的美國人，在意大利博物館的文創面前，也不得不甘拜下風。
需要說明的是，本文所指的“博物館”是一個統稱，包括美術館、文化遺址（意大利所有的文物遺址都有博物館陳列區）與狹義的博物館在內。
一
舉世博物館、圖書館都是國家公益機構，全世界多數博物館都達成了不收費的共識，而意大利的博物館可能就是那收費的少數。
博物館收費，聽起來有點不可思議。意大利人不以為然，正因為收費，反而形成了文創產業。當然，收費有高有低，有些博物館也就是收點小錢，譬如羅馬國立博物館。該^的鎮館之寶是《擲鐵餅者》，這個雕塑在中國可謂深入人心，在不少體育場門前都豎立著一個?！稊S鐵餅者》是希臘雕刻巨匠米隆在公元前約450年時創作的作品，被視作大理石雕塑的典范，當時他雕刻了好幾個，制作最精良的便在羅馬國立博物館。
按道理說，博物館掛上“國立”二字就不應收取門票，但它仍然象征性地收取每人5歐元的“參觀費”。這在意大利也就是一杯咖啡的價格，為了看一眼《擲鐵餅者》，當然誰也不會吝嗇。館內人不太多，陳設也頗為簡陋，據說該館的收費已經執行了幾十年，以前是幾百里拉看一次。凡事聚沙成塔，《擲鐵餅者》為該館掙的錢，想必已是天文數字。
在羅馬城，還有一個地方必須要去，那就是古羅馬廣場遺址。這個遺址以前是羅馬市民廣場，與羅馬斗獸場相鄰，與帕拉蒂尼山同屬一個景區。這個景區可以算作一個“露天博物館”，是任何來羅馬的人都必須要去的地方。
有趣的是，此地的門票是套票。
何為套票呢？羅馬人對于博物館的收費，早有精確估算。政府文化部門出售一種打包的套票，內含羅馬地區十余家博物館（以及歷史景區）的門票，持票人還可以免費乘坐地鐵，享受一些指定咖啡廳、餐廳的折扣，不但方便，而且價格合理。
這種套票備受游客推崇，因為它不僅為游客們指明了哪些地方值得一去；在他們人生路不熟的情況下還可以免費乘坐地鐵，不怕下錯站浪費錢；更周到的地方在于，它還為游客們省去了逐個博物館排隊買票的繁瑣，并且帶動了許多周邊合作的樓堂館所的生意，許多開設在博物館、景區門口的咖啡廳、餐廳因此備受青睞。這可以說是一種“博物館+”文創模式。
這種“博物館+”的文創模式是很成功的，不但以收費的形式補貼了博物館的日常開支，而且把一些不太知名的博物館予以打包推廣。更重要的在于，它還帶動了周邊服務業的發展。據羅馬地方媒體報道，今后這種通票還將擴大打折范圍，譬如酒店、書店、百貨商場、超市都可以享受折扣。以此估算，每年帶來的利潤恐怕至少有十幾億美元。這種從“廢墟”里做出來的生意，恐怕只屬于有著重商傳統的羅馬人。
二
意大利幾乎每座城市都有名勝古跡、博物館，羅馬只是其中之一。前面說的通票在羅馬并非處處可用，譬如有一處勝景就不能用。
那就是羅馬斗獸場。
意大利有很多近似于羅馬斗獸場這樣的人類文化遺產，此外聞名的還有龐貝古城、佛羅倫薩烏菲茲美術館、圣母百花大教堂、威尼斯圣馬可教堂、米蘭大教堂，以及梵蒂岡西斯廷教堂等堪稱世界級盛景的地方。對于這類頂級博物館，管理部門是絕對不會“愚蠢”到賣套票的（當然梵蒂岡不歸意大利管理）。因為這些地方實在太有名氣，“皇帝的女兒不愁嫁”，這種頂級文化遺址從不擔心門可羅雀，唯恐人數太多，招架不住，就算是再緊湊的歐洲游，它們也會被旅行社遴選為必去景點。
所以，對于這些地方，管理部門采取的方式是：預約、排隊。
這些景點基本都有自己的官方網站，網上清楚公布每天接待的人數上限。其中，分發給散客的名額極其稀少，散客只能自己上網根據實際情況預約，以便安排行程。
這類熱門博物館的門票本身就頗為高昂，大多要價三四十歐元一張。但即便散客愿意付這筆錢，預約名額的限制還是一個不小的考驗――可能最近一周都客滿，但只準備在這座城市待三四天，怎么辦？來了意大利，總不能連羅馬斗獸場都進不去吧？
既然是文化創意產業，管理部門總是有辦法。想去又不想預約？可以，那就加價吧。
這個“黃牛票”的生意誰在做？當然是與當地管理部門合作的旅行社。散客可以通過它們的網站，進行“散客成團”的登記，這下的價格就要翻上幾倍了，但保證一定可以進入，對于許多想在意大利自由行、時間上又不巧的游客，這是一個無奈但還可以接受的選擇。
看到這里，讀者可能會想到，對于這些游客來說，難免會有“被宰”的感受。有意思的是，當地旅行社為了不讓游客覺得自己吃了虧，于是想出了一系列的辦法，譬如若游客購買這種高價票去了龐貝古城，那么旅行社就會招待他們吃一頓味道不錯的那不勒斯海鮮大餐；烏菲茲美術館頂樓天臺里的那個風景絕佳的早餐廳，就是為這些買了高價票的游客準備的。從這個角度說，意大利熱門博物館的文創產業，真是讓游客們花了高價后還點贊。
三
意大利博物館的文創產業，精彩之處在于凡事都可以有創意，一切都可成為文創產業的組成部分。
舉個例子，意大利北部威尼斯再往東北十幾公里開外，有幾個小島，本來人跡罕至。當中有一個名叫布拉諾的島，因為建筑五顏六色而被稱為“彩色島”。島上的居民長期以來過著男漁女織的生活，生產力頗為原始，在他們自己看來，也沒有什么特別之處。若放在別國，這個島恐怕只能默默無聞。
但偏偏，意大利文化部門將其開辟為“蕾絲島”，不但開設“蕾絲博物館”，且島上數百家瀕臨凋敝的蕾絲制品商店也都修舊如舊，成榱酥氐閫乒愕奈拇聰钅浚受到登島游客的青睞。據說該島的蕾絲制品銷售額，一年可達到上億美元，間接盤活了布拉諾島的商業潛力。這類創意在意大利并不少見，就在布拉諾島旁邊，還有一個因制造玻璃而蜚聲世界的小島――穆拉諾島。遙想兩千多年前，雅典崩潰之后，一批玻璃工匠曾寄居此島，此地也被視作意大利玻璃生產的重要起源。但時過境遷，這里的玻璃工廠早已倒閉，島上一度荒草叢生。于是，當地政府開始打起了玻璃工廠的主意。
玻璃工廠做文創產品倒是容易，但問題在于，玻璃器皿攜帶極其不便，游客不太可能在這里買一個玻璃花瓶或是一尊玻璃神像帶回家。于是當地政府想出了新的招數：體驗式消費。
當地有關部門在島上的“廢墟”中重新修復了一個玻璃作坊，將其命名為“玻璃博物館”，聘請資深玻璃工匠現場演示，還原玻璃制作流程，然后賣票參觀。如果游客愿意支付更多的費用，還可以嘗試親手制作玻璃制品，最后獲得一張“玻璃工匠實習證書”。
據筆者所見，玻璃博物館里人來人往，頗為熱鬧。一位有資質的工匠師傅正在指導好幾位好奇的游客燒制玻璃并為玻璃定型。這個項目的負責人透露，每天來這里參觀的人數多達數千以上。
上述二島見證了意大利文創產業的能耐，原本是人煙稀少的小島，稍作整修居然成為了商機無限的旅游勝地。且看每日往返的游輪，好不熱鬧。把“廢墟”做成生意，但又不曾戲說歷史，這確實值得玩味。
四
在“廢墟”里淘金的文化創意，還在于意大利博物館周邊文創產品的生產與銷售。
國內的故宮文創系列是近年才走紅的周邊文創產品；西安秦始皇兵馬俑的周邊文創產品，也是在近幾年才漸成規模。而意大利博物館的周邊文創產品，則可以稱得上是歐美積累多年的文創經驗的典型實踐。
意大利的許多博物館都建在“廢墟”之上，盡管如此，它們的文創產品仍能極富創意地從“廢墟”中取材：各種無頭雕塑、缺腿神像，以及斷壁頹垣、破罐殘磚……都是博物館里極力向游人推薦的鎮館之寶。
而若數宗教文創產業的典型，我想，位于羅馬市中心的梵蒂岡最值得一提。今日的梵蒂岡依然游人如織，賓客如云，不過由于宗教世俗化的演變，其名聲已大不如前。但說到把宗教做成文創生意，梵蒂岡確實高人一籌。
甚至可以這樣說，在筆者去過的所有宗教圣地中，都沒有像梵蒂岡這樣，地方雖小，文化產業卻龐大且成體系的。這聽起來有點不可思議，宗教何其神圣，豈可隨意做成生意？但事實就是如此，梵蒂岡不僅從宗教中發展出文化產業，成為世界宗教文化產業的典范，還向世人展示了，宗教文化的創意產業化轉型乃大勢所趨。
在梵蒂岡，出售各類梵蒂岡式周邊文創產品的店鋪起碼有一千家以上，各式以梵蒂岡命名的餐廳、酒店、咖啡廳，不勝枚舉。梵蒂岡教廷授權開發設計的文創產品，種類齊全之程度令人咋舌：從雕塑、擺件到生活用品，乃至鍋碗瓢盆、服裝衣帽、床上用品，以及鉛筆盒、手機殼甚至自行車，全都印著教皇的頭像或梵蒂岡的圖標。只要你愿意，全身上下都可以帶有梵蒂岡的標志，走在梵蒂岡的街上，沒有人會因為覺得宗教是嚴肅的而對你質疑半句。
當然，天下沒有免費的午餐，這些店鋪自然都要向梵蒂岡教廷交錢。這筆錢有多少，教廷諱莫如深，我們也無從知曉。但可以說明的是，梵蒂岡教廷非常支持文化創意產業，走進教廷的領地，各種文創產品奪人眼球，目不暇接。
當然，梵蒂岡的文創產業和意大利其它地方的博物館一樣，是靠歷史的積淀與后人的創意來獲得巨大利潤的?？抠u老祖宗發財當然不值得炫耀，但我們又必須承認：意大利博物館將“廢墟”里的生意做到極致；梵蒂岡則使嚴肅的宗教變得活潑有趣，讓不信教的游人也自愿并樂意將它的符號帶走。這些做法，不但為國家博物館的運營與文物保護事業爭取到充裕的經費，甚至帶來高額的盈利，而且還能將意大利的歷史、梵蒂岡的文化推而廣之，從而在不知不覺間向游人出口了無形的軟實力，進而形成對世界的影響力，可謂一箭多雕。
當前,郵政企業與其他行業一樣,面臨著轉型升級、調整結構、實現科學發展的關鍵時期。各級郵政企業在抓好郵政普遍服務的同時,著力推進結構調整和經營方式轉變,進一步提高核心競爭力,實現企業的持續、穩健發展。郵政企業擁有多元經營、特色經營、品牌經營的優勢,對涉足文化產業領域的發展,實現郵政企業的效益提升、風險規避都有著十分重要的作用。
1 文化產業的起源及影響文化產業一詞最早源于上世紀八十年代的西方資本市場,是指以生產文化消費產品為主體的企業和提供文化消費經營場所的經營實體,及對文化產物保護開發的一級單位。文化產業在西方及日本等發達資本主義國家占據著重要的經濟地位,其產值占GDP的10%以上。文化產業不但能夠提供豐富的社會財富,解決勞動就業問題,弘揚民族文化精髓,更重要的是它與重工業和資源型工業不同,在生產、加工、流通、消費等方面屬于“低碳型”產業。文化產業在世界各國得到了前所未有的重視和開發,成為繼海洋產業之后又一新興的產業組織。
2 當前國家及地方對文化產業的關注及扶持為弘揚中華文化、打造中華文化的核心價值、豐富和滿足城鄉人民群眾的文化生活需求,推進中華文化與世界各民族文化的交流溝通,推進全國文化產業結構的轉型發展,調整文化產業的經營結構,降低文化產業的經營風險,提高文化產業的競爭能力和核心能力,國家發改委、工信部、文化部等十幾個部門在2009年上半年聯合出臺了中國十大產業調整和振興規劃的綱領性文件,其中《文化產業振興規劃》將文化產業列為國內十大產業的重點扶持產業。國家在政策、規劃、項目、資金、體制上給予了更多支持,把文化產業的發展作為關系國計民生的重要行業來抓,充分體現出文化產業在我國產業發展中的重要地位和作用。當前,地方各級政府依照國家出臺的《文化產業振興規劃》的綱要精神,結合當地文化產業和市場的發展實際,紛紛提出振興和規劃文化產業發展的意見。廣東省明確提出著力打造由文化大省向文化強省建設的轉變,梅州市則依據客家文化這一濃郁的地方特色文化,提出打造“客都梅州”的文化建設方針。無論是中央還是地方,對文化產業的關注都落到實處并從項目、資金上予以大力扶持?？梢?中國的文化產業發展必將迎來欣欣向榮的春天。
3 郵政企業如何涉足文化產業領域發展按照行業體系劃分,文化產業包括文化消費產品的制造、文化產品的消費經營以及文化產業的保護開發。當前,文化消費產品制造常見的有影視劇制作、新聞出版、網絡游戲開發、報刊發行等;文化產品的消費經營常見的有文化演出、文化展覽、產品銷售等;在文化產物的保護和開發上常見的有物質和非物質文化的保護。郵政企業擁有百年文化底蘊和帶有濃郁郵政特色的文化傳統,同時具備郵政多元文化的經營體系,對涉足文化產業、拓展經營領域、提高核心價值、豐富經營文化,有著得天獨厚的條件和潛力。
3•1 郵政報刊發行可嘗試與報業、期刊出版集團進行股份制合作隨著新聞出版體制改革的進一步深入,新聞出版將由單一發行渠道走向多元發行的格局。合作辦報、股份制辦期刊等新鮮事物將不斷涌現。郵政報刊發行將依據點多面廣的網絡優勢,為資本參與報業期刊集團出版的整體經營提高話語權,擴大影響面,進行報業、期刊的出版經營。
3•2 郵政集郵業務可嘗試與社會禮品公司進行合作開發集郵業務在鞏固市場經營主導地位的同時,也要考慮郵品精品化、高端化、品牌化的開發與市場接軌。郵政可與社會知名品牌公司合作,開發高、中檔及韻味高雅、健康向上、典藏宣人的郵品,實現合作開發雙贏。
3•3 郵政DM廣告可嘗試與社會廣告公司進行聯合經營郵政DM廣告起步晚,影響面小。為提升郵政DM廣告的社會實力,可采取靠大聯的辦法,即通過與社會廣告公司的專業化合作,借鑒他人先進的經驗和理念,通過與資金、市場的融通合作,進一步提升郵政DM廣告的知名度和經營效益。
3•4 郵政禮儀業務可嘗試與社會禮儀公司進行委托經營目前,郵政禮儀業務在市場上雖占有一定的份額,但整體上仍存在潛力不足、競爭力不強、效益不高等問題。為提升品牌效益,郵政可以采取委托經營的辦法,即采取經營外包、項目承包等舉措,依托社會禮儀公司的專業隊伍和設施,壯大市場。3•5 郵政明信片發行可嘗試與政府文化主題開發合作進行引路造勢當前,地方各級政府為加大宣傳地方建設成果,促進地方文化的保護和開發,組織形式多樣的慶賀活動和申報(申請)活動,并利用各種宣傳工具進行全方位、多角度的宣傳,以擴大影響面。對此,郵政可采取上門公關、營銷引用的辦法,大力宣傳郵政明信片參與慶賀活動和申報(申請)活動,爭取得到政府部門和消費者的認可。
3•6 郵政閑置場所可嘗試與文化銷售生產、供銷商合作進行產品專營受諸多因素影響,各級郵政企業均有部分營業場所閑置。為提高閑置營業場所的利用率,郵政可以考慮與各類期刊社、出版社、網絡制作商等文化消費的生產商、供銷商合作,由郵政為其提供閑置的營業場所進行產品的專營專賣,這樣既盤活了閑置場所,提高了經營效益,擴大了營銷的經營面,又滿足了當地百姓對文化消費的需求。
3•7 郵政電子商務可嘗試與演出公司合作進行票務銷售隨著各地文化演出的日益繁榮,為方便廣大消費者購買各類戲劇、電影、雜技等演出門票,郵政電子商務部門可依托電子商務業務的技術、網絡、人才等優勢,主動與各類演出公司進行互惠互利的戰略性合作,為其代售票務,演出海報,拓寬郵政電子商務的經營領域。
4 郵政企業涉足文化產業應關注的環節郵政企業涉足文化產業領域,謀求更大的發展空間,提高經營效益,實現轉型發展,是當前和今后一段時期內各級郵政企業必須積極探索的課題。對郵政企業涉足文化產業具有指導性和實踐性的意義。一要樹立信心。各級郵政企業領導要樹立求長遠、謀發展的意識,充分認識郵政企業涉足文化產業發展是企業實現轉型發展的一條重要途徑,是郵政有能力、有市場、有效益的發展之路。要在人、財、物、市場方面予以支持,制定好企業涉足文化產業發展的規劃和方略,上下同心、攻堅克難,開創郵政企業涉足文化產業發展的新局面。二要明確方向。因文化產業領域廣、渠道寬、種類多,各級郵政企業在涉足文化產業發展時,必須結合實際、因地制宜,不應貪大求全。要選對項目、選準方向、量力而行。在項目立項運作前,必須做到調研論證、穩扎穩打、實現雙贏。三要引用人才。文化產業具有極強的專業性。就目前而言,郵政現有人員結構難以滿足涉足文化產業發展的要求,因此,一方面要加快對現有人才的培養,加快企業涉足文化產業經營人才的教育和培訓,以更好地適應發展的需求。另一方面要吸納社會文化產業的經營、管理,通過招聘錄用的辦法,選聘一批具有專業知識,又有吃苦耐勞精神和開拓意識的專業人才,充實到郵政企業中,提高專業拓展的能力。四要健全機制。郵政企業涉足文化產業的發展,因涉及的層面多、范圍廣,因而必須在人才、資源、風險、技術、營銷等方面提供必要的保障機制和支撐機制。建立一套科學、完善的運行機制,確保項目運營的順利進行。
關鍵字：創客；自主創業；創客空間；DIY；產品開發；商業孵化
【中圖分類號】G40-057【文獻標識碼】A【論文編號】1009-8097（2015） 05-0033-07【DOI】10.3969/j.issn.1009-8097.2015.05.005
一 創客文化與創客空間的涌現
2007年，一位計算機安全專家與一位發明專家在美國舊金山成立了噪音橋（Noisebridge）創客空間。隨后的數年中，在兩位創始人之一的米奇?奧特曼（Mitch Altman）的推動下，全球范圍內的創客運動（Maker Movement）愈發興盛。在我國，早在上世紀80到90年代，DIY （Do ItYourself，即自己動手做）的風潮就已開始流行。從組裝桌椅板凳、半導體“話匣子”，到修理家電、汽車，人們熱衷于自己動手制作而非購買成品。隨著計算機產業在我國的發展，DIY很快進入了新的領域。計算機配件的充足供應及其便捷的購買渠道，使得“攢電腦”從北上廣深等一線城市迅速流行開來并遍及全國?；仡檾凳陙恚浴白约簞邮肿觥边@種形式進行設計、開發、制作的人群，雖然所在領域不同，制作對象千變萬化，但有一個共同的特點，就是他們都是憑借興趣或愛好，依靠個人或小團隊的力量來實現。同時，這類人群往往也能夠通過制作產品、加以應用、創造價值，來贏得周圍人們的了解、尊重和崇拜。
近年來，互聯網已經不再是一個獨立的系統，它己滲透到第一、第二、第三產業中，正在推動一場大規模的產業變革。而有一類群體，帶著他們對新技術的敏銳嗅覺和快速響應能力，借助網絡資源不斷聚合的能量，引領和影響著這場變革。曾經提出Web 2.0概念的美國著名科技媒體人Dale Dougherty，則將這類群體定義為“Maker”（中文譯為“創客”）。美國《連線》雜志前主編《長尾理論》作者Chris Anderson，更是順應潮流，辭去工作，以創業家的新身份，創辦新型科技企業3D Robotics。在他看來，創客群體己經成為引領全球新工業革命的新助推器。
縱觀近兩年來國內創客群體的涌現，一定程度上緣于我國電子元器件和信息化產業的空前發展速度。尤其在我國南方，電子元器件和當年的計算機配件一樣，在各類電子市場可以通過接近成本價的低價大量采購。這就為那些喜愛拼插組裝，又十分善于將不同功能、特性的元件進行組合的人們提供了無限的可能性。加之全球持續流行的開源軟件社群，以及剛剛出現就迅速成長的開源硬件社群的發展，熱衷于自己鉆研開發的人們在全球范圍內互相啟發，他們不再滿足于簡單的機電產品制作，更多的是利用各種不同電子元器件之間相對開放的接口，嘗試不同的組合，創造不同的新產品和新應用。
在互聯網的助推下，個人創客逐漸匯聚成了一個個社群。為了讓更多的人知道自己的作品，這些DIY發燒友們借助互聯網，將各自的成果展示其上并互相學習，形成一個個社交群體。創客個人水平的提升，逐漸匯集成了整個社群在技術水平和規模上的優勢，這也就是現今各地所涌現的各類不同定位的創客空間的雛形。當然，受到地域、產業結構、社區屬性等因素的影響，不同的創客空間在功能與定位上都或多或少存在著差別。本文將通過幾個不同類型的創客空間或創客團體的例子，從多個角度展示當前創客社群的發展態勢。當然，現如今我國的創客文化與信息產業的聯系甚為緊密，也在不斷發生著日新月異的變化，因而本文必然不能做到全面盤點，只求見微知著。
二 創客社群的地域分布
我國各地產業結構與文化氛圍不盡相同，使得創客空間的面貌也多種多樣。根據2015年3月全球創客空間維基站點的統計，在其網站注冊的國內創客空間共有21家，廣泛分布于北京、上海、深圳、南京、杭州、成都、廣州、東莞、香港和武漢。國內統計顯示，目前已正式運行，處于較為活躍狀態的創客空間或創客聚集地有約28處，輻射區域覆蓋了華北、長三角、珠三角、華中、西部地區和東北地區。除此之外，各地方院校、中小學校、社區，不斷出現新的，或是由原興趣社團演變而來的擁有固定活動場所和專屬設備的創客空間。
不同地域的創客社群，顯現出差異化的定位和發展方向。受各地產業結構與社會文化差異的影響，這些創客組織在聚集參與者、進行項目開發的過程中各具優勢：
1）華北地區：充足的原材料供給；政府定向支持；工程類高校眾多，擁有龐大的目標人群基礎；資本密集。
2）長三角：開源硬件企業在資金和技術上的支持；工程、藝術類高校云集；國際化程度高。
3）珠三角：更貼近機電產品的上游原材料供應鏈；政府定向支持；互聯網企業眾多，信息化人才聚集。
上述這些優勢從不同側面推動著創客空間的發展，在各地創客空間所承載的項目中，也時常出現很多特色鮮明的項目。如從深圳誕生的金屬樂高，利用了周邊豐富的鋁合金板材加工和電子元器件資源，迅速進行產品迭代開發；北京的Microduino依靠國際化優勢，與美國團隊協同開發了新一代的模塊化單片機家族：上海的創客們則圍繞Arduino單片機進行開源硬件的開發。
三 創客空間的定位
創客空間，初期一般由一批具有相似興趣的人聚集在一起而形成。隨著規模逐漸發展，有些創客空間保持著愛好者聚集地或共同工作場地的定位，有些則承擔起面向社區或所在城市的技能培訓職能，還有一些創客空間通過提供場地、工具、設備，聯系協調各類資源，來支撐創意團隊的項目開發，進行產品孵化。全球創客運動的推動者Mitch Altman在接受美國Make雜志采訪時指出，創客空間是社群成員相互支持，通過鉆研、拆解、破解、重構來探索他們愛好的事物的一個實體空間。這種行為背后的動力，來自個人興趣、提升能力的愿望以及與人分享的愿望等。
創客社群注重個體創造能力的探索與發揮，內涵和目標都是多元化的，不以利益為主要訴求。創客運動的主體是創造者自身而非市場。但創客并不排斥商業，不少創客項目中涌現出成功的初創企業。這與以往企業、科研機構的創新研發活動相比表現出了不同的特點。創客團隊多由個人或小型團隊發起，早期一般經歷想法產生與設計研發，原型產品實現與驗證，產品迭代與幾個階段。隨后，那些后經更廣范圍檢驗較為成功的項目，有些會進一步經過精細化產品設計、工程設計、商業孵化、量產后投放市場。國內創客空間，多從早期階段介入對創客項目進行支持。規模較大的團體，則能夠協調更多資源，推進項目，直至產品入市，公司進行長期運營。例如，紫晶立方桌面級3D打印機起始于清華大學i.Center創客空間的一塊不足30平米的工作場地，將產品研發、測試以及部分生產任務設立在i.Center制造基地，通過快速迭代進行硬件產品開發與生產；全球知名的模塊化金屬機電套件MakeBlock，成長于深圳的數家創客空間和創客孵化器，原型產品曾在清華大學結合工程管理碩士項目進行測試，經過海外眾籌后迅速成長，如今已擁有龐大的產品線，銷往全球70余個國家或地區；北京創客空間為開源模塊化單片機套件Microduino提供項目初期階段的技術支撐、資源整合和項目孵化等服務。
事實上，近年來國內電子商務、快遞業的發展已在國際上取得領先地位，而眾籌、眾包的模式也日趨成熟。這些基礎設施與平臺的發展，為創客群體提供了良好的生存土壤。當我們檢視與創客相關的產品或項目時，其生命周期中不可或缺的環節至少包括兩個：一是創意與想法在原型產品級的實現（Prototyping），二是項目產出成果的實際檢驗，即受到市場或是同行認可的過程。對于實體產品項目，原型產品的制作需要上游元件配件供應商的快速響應以及物流環節高效率遞送，同時整個過程中還需要高水平工程設計、供應鏈設計、市場戰略規劃等人士的密切參與，才有可能形成成熟的產品進而投放市場。因此，創客空間所扮演的最為重要的角色，就是一個個吸納人才與技術的熔爐，讓有想法、求實現的人們組成團隊，不斷產生新的作品。
四 創客空間發揮作用的不同形式
結合當地創客團隊及社群的需求，各地創客空間所發揮的功能有所差異，也以不同的形態為創客群體提供服務。其基本形態一般為具有實體加工條件的場地，相關加工工具、設備等。同時，創客的社群性決定了創客空間一般需要具備研討空間。該空間可大可小，亦可與加工區域共用，但其存在的意義在于，具有相同興趣的人能夠方便地進行分享、交流與討論，這一過程中獲得的社交認同感，是創客群體保持黏著度的重要因素。
1 興趣團體
創客文化的核心在于興趣驅動的個人創意與創造。這就定義了創客空間最基本的活動形態，即興趣團體。這種形態可以追溯到美國加利福尼亞州硅谷的科技社區。車庫是硅谷信息技術產業的搖籃，而家釀電腦俱樂部則是其中的代表。蘋果電腦公司聯合創始人Steve Wozniak曾經常在俱樂部與人交流自己的設計方案。而當時參與這類活動的人都是出于興趣，是為了造出更好的電腦，而非商業目的，但最終優秀的電腦設計就誕生于這樣的一群人中。國內很多創客空間也都起源于興趣社團，或是長期作為興趣社團的聚集活動場地。例如，清華大學i.Center創客空間自2010年前后，為以學生為主體的“創新社”提品開發場地，先后誕生了智能家居、圖書館自動還書分揀系統、智能醫療復健器械、板球輔助訓練儀等項目；在深圳，幾位Linux愛好者，創立了線上通過郵件列表和IRC交流想法，線下定期聚會協作推進項目的SZDIY社區，經過數年積累，沉淀下不少原創項目。此外，高校中的學生興趣社團也是以類似的形態形成的組織。
興趣團體依靠特定的一類或幾類技術主題來維系運行，往往組織中有若干技術骨干。團體的目標是針對一些技術問題不斷探索，尋求更好的解決方案。為了維持正常運轉，參與者往往需要自籌經費，共同支持群體所組織的活動，購買必需的材料、工具等。興趣團體的特點是，新參與者在加入時，往往只了解技術門類，并不針對某一特定技術應用、解決方案、產品項目而來；具體項目則是在成員日常技術研究中誕生的。
2 項目孵化與加速
創客社群成員形成團隊推進項目日趨成熟，一些項目的目標和定位更加明確，并開始顯現市場價值。另一方面，市場需求或實際問題的出現，也為項目提供了進一步發展的可能。對于這類團隊，創客空間將提供多方面的支持，包括產品開發場地、原型產品制作條件、工業設計、電子技術、供應鏈與量產咨詢服務等。同時，創客空間通常設立會員機制，成員定期繳納一定的會費，來獲得使用這些資源或服務的權利。會費收集后，則會用于添置設備、邀請技術顧問等。在國內，各地社會化運行的創客空間，大多以這類形態提供日常服務。北京創客空間、深圳TechSpace、上海新車間等創客空間都提供結合本地資源優勢的項目孵化服務。
3 技能培訓
在社會上，有兩類人士可能成為創客的潛在人群：一類是年輕人，他們對新工具、新產品具有強烈的好奇心，希望更深入地探索一個產品的原理，甚至是進一步改造；另一類是在生活常遇到需要通過創造性思維來尋求問題解決方案的人，當他們面臨一些工作、生活中的挑戰時，往往希望通過自己動手，尋找解決方案并加以實施。這兩類人常有一個共同的特點一一需要了解、掌握一項或幾項需動手操作的技術，卻常無處進行學習，例如電路板焊接、木工、鉗工、開源電子硬件、快速成型制造等。
面對這樣的需求，創客空間往往承擔起技能培訓平臺的角色。常見的模式包括邀請專家進行指導訓練，或是成員間進行相互指導。對于成員結構較為多元化的創客群體，第二種模式不僅可以節省外請專家經費，而且是一種很好的成員間社交活動，可以促進相互之間的了解，為組成團隊提供更多機會。
另一方面，創客空間常提供面對全社會包括青少年、大學生、在職人員等不同層次人士的培訓活動。例如深圳柴火空間的會員會將創客產品項目設計成課程方案帶到深圳蛇口花園城社區，定期為小朋友開設動手制作的活動；北京創客空間同樣開發了名為Creatica的系列青少年課程。
4 專業工藝
創意產業的興起，推動了很多中小規模的加工企業，開始整合設計師資源，形成具備一定設計能力和定制化能力的工坊。這些工坊具備較為專業的加工工藝，在特定的領域施展特長，結合當地創客社群，提供定制化服務。這些與創客社群對接的工坊，也會舉辦類似開放日的活動，吸引各界人士了解其資源。例如，在北京近郊許多木工加工車間、金屬加工廠等己同798社區、草場地社區中的各類工藝美術工作室建立合作關系。
5 社交空間
對于創客團隊來說，如果選擇走向市場，需要面臨供應商、投資人、合作伙伴、潛在客戶、媒體等各界人士。同時還需隨時了解業內合作者、競爭者的情況。近年來，在創客活躍的區域，出現了許多公共社交空間，以咖啡店、餐廳、書店的形式存在，吸引各類人士駐足。創客與創業圈也形成一種“泡”咖啡店的習慣，以期與合適的合作伙伴或獨具創意的項目“偶遇”。這些社交空間也常會組織主題活動，邀請投資領域、技術領域的知名人士出席，通過講座、交流會等形式，為各方提供相互認識的機會。除此之外，一些社交空間還兼具孵化器功能，為初創團隊提供私密辦公地點，為創業者提供更好地與產業聯系的機會。北京的車庫咖啡、3W咖啡等，設立在中關村地區，以互聯網項目為特色；清華校友創立的大家咖啡連鎖，在北京清華大學校園旁以及深圳前海新區設立分店，吸引在校學生、創業團隊、小微企業人士與投資人、校友、企業家等人群進行深入交流，提供辦公空間，還為初創項目提品展示的平臺。這些社交空間由于背后擁有創立者相關的人脈網支撐，往往具有一定的信譽，這也為創業者在選擇合作伙伴的時候，提供了一定程度的參考。
6 企業家資源導入
創客空間代表了以個人或小型團隊為主體的社會化創新群體，而面對產業全球化的挑戰，各類企業尤其是接近終端消費市場的家電、消費類電子、科技產品等行業企業，開始越來越重視組織的創新能力培養以及創新項目產業化。企業在發展中所遇到的問題非常具體，而對于產品創新，則更多是開放的態度。因此，一些企業已經建立起面向年輕人的創新專門部門。這些企業內部機構，通過舉辦創意大賽、校園講座、提供實習機會等方式，吸引高校及社會創新人才或創意構想，作為企業創新的資源儲備。
另一方面，一些地區的高校和政府部門主動與企業形成合作，將企業中層管理人才尤其是創新型企業的一線管理人才與初創企業甚至創客團隊進行對接，將成長企業在發展中曾面臨的挑戰及相應解決方案分享給后繼創業者。這種產業與團隊之間的雙向互動，正逐漸形成一個產學合作的新生態，也為院校建設創新創業相關課程及活動提供了引入人才與資源的新渠道。
7 學校支撐的創客空間
廣泛分布于各地的中小學、職業學校、高等院校向來是創新實踐活動最為集中的環境之一。從人才角度來講，學校擁有龐大的、多元化的參與者群體；從活動條件來講，近年來各級院校都在大力建設創新活動實踐基地并積累了豐富的資源。結合創客群體的特點，這些創客教育基地通過具有與實踐結合、項目為導向、挑戰式教學等特點的課程和以學生為主體的創客實踐活動，組織具有創意創新構想的學生參與其中。
學校支持創客活動的重要工作是進行資源的開放式管理，這些資源包括場地、設備、材料等實體資源，以及創客導師、設計服務、知識產權咨詢等人力、智慧資源。隨著現代信息技術的發展，上述資源更多地通過數字化、信息化的手段，通過網絡進行分布式管理。例如，清華大學i.Center創客空間，在提供實體加工制造資源的同時，還規劃建設云桌面服務，在校園局域網中將常用設計工具、計算資源、素材資源等，提供給在校學生。同時通過互聯網，引導學生積極獲取全球創客資源，包括可共享的產品設計、模型素材、在線知識庫、開源軟件等。按照規劃，跨地域的分布式協作系統，可聯絡校外資源，經由物聯網、互聯網支撐的信息化平臺，將加工制造、設計咨詢等服務，帶入校園，帶到學生的計算機或移動終端，進一步縮短創客產業鏈，加快項目迭代速度。
五 結語
根據京津冀三地文化部門所簽署的《京津冀演藝領域深化合作協議》，未來三地將從五個方面推進演藝領域合作：
――共同打造一個采購平臺。在京津冀三地分別主辦的各類展演活動中，相互采購演藝劇目，積極吸納另外兩地優秀舞臺藝術精品;實施公益演出項目相互采購計劃，今年相互采購劇目將達10臺以上。
――共同培育一個演藝品牌。京津冀輪流舉辦“京津冀精品劇目展演”活動，集中展示三地優秀劇目，今年5月至6月，“京津冀精品劇目展演”將率先在北京舉行，將有10部作品與首都觀眾見面。
――共同創作一部藝術作品。京津冀文化部門將聯手向國家藝術基金申請共同委約創作一部以長城為主題的交響音樂作品，嘗試統籌三地資源、深化院團合作，共同打造品牌演出劇目。
――共同搭建一個資訊推廣平臺。建立京津冀演藝資訊統一平臺，通過媒體宣傳、演藝項目推介會等方式推廣三地優秀劇目。三地定期舉辦推介會，將優秀劇目整體打包推出;另外兩地在本地舉辦演出活動時，由本地提供一定免費的媒體宣傳支持
――共同組建一個資源統籌平臺。組建京津冀演藝聯盟，實現京津冀演藝資源的統籌協調。建設京津冀演藝網絡平臺，實現劇本推介、演出營銷、人才交流等線上線下雙向資源統籌。
5月29日，經京津冀三地文化部門的共同努力，由三地演藝機構聯手的京津冀演藝聯盟在北京鳥巢文化藝術中心正式成立。
京津冀演藝聯盟將以劇場為基礎，以劇院和劇團為主體，以演出機構為紐帶，拓展全服務領域。并將加大對三地演藝資源的統籌力度，推動京津冀演藝市場一體化。實現資源共享、優勢互補、協作發展，塑造區域間良好發展的氛圍和環境。
正如河北演藝集團有限公司總經理袁桂岐所說，京津冀三地有豐富的文化資源，也有高度的文化認同，比如京劇、評劇、河北梆子是深受三地觀眾喜愛的劇種。演藝聯盟成立后，將促進學習交流，共享、引進先進的經營模式和理念，形成良好的人才培養機制和運營管理體制。三地優秀的藝術人才將打破地域界限，共同打造精品劇目，觀眾將看到三地優秀藝術家同臺獻藝。
當日，由北京市文化局、天津市文化廣播影視局、河北省文化廳共同主辦的京津冀演藝項目交易會同時在鳥巢文化藝術中心舉辦，有200余家京津冀三地的優秀演藝機構、劇團參加展示交易，其中不僅有北京京劇院、北京人民藝術劇院、天津京劇院等老牌藝術團體，還有許多近些年來備受關注的民營藝術團體。我省的省京劇藝術研究院、河北交響樂團、省河北梆子劇院、省話劇院以及石家莊、唐山、邯鄲、邢臺、滄州等地的院團也都參加了交易會。各個院團推介的重點劇目集中展示，吸引了眾多業界人士的目光。
此外，隨著經典評劇《花為媒》在中國評劇大劇院的上演，由三地共同主辦的京津冀精品劇展演正式拉開序幕。在接下來近半個月的時間里，著重展演經典傳統劇目和近年來創作的優秀劇目，來自三地11家院團的11臺精品劇目在中國評劇院、梅蘭芳大劇院、長安大戲院和歌舞劇院上演，共計演出22場。隨后，還在津、冀進行集中展演，共同培育區域性演出品牌。
據了解，一年多來，京津冀三地在推進文化協調發展方面推出了一系列有力措施。
一是加強頂層設計，形成區域聯動機制。去年4月9日，召開了京津冀三地加強文化協同發展座談會，建立了三省市文化部門聯席會議制度。
二是以河北梆子優秀劇目巡演為先聲，迅速開展交流演出活動。2014年4月，三地率先推出了“三地同唱盛世曲 攜手共筑中國夢――2014年京津冀河北梆子優秀劇目巡演（北京站）”活動?；顒邮状螌⑷睾颖卑鹱觾炐銊∧孔鳛檎w打包推出，匯集了三地的四家河北梆子院團，其間還舉辦了學術研討、展覽等活動。11月，巡演活動走進河北石家莊，10場演出，場場爆滿，共有近萬名觀眾走進劇場。今年4月，在天津繼續舉辦巡演活動。
三是深化合作，簽署了京津冀三地文化領域協同發展戰略框架協議。2014年8月，在第五屆中國天津濱海文化創意展交會上，京津冀三省市文化廳局舉行了京津冀文化領域協同發展戰略框架協議簽約儀式，重點加強三地在動漫游戲、文藝演出、藝術品交易領域的合作對接，加強文化產業資源互通，為產業主體牽線搭橋，推動形成區域統一文化市場。三省市文化部門組織文化企業舉辦了項目對接洽談會，并精選了40余個有代表性的重點文化產業項目，進行了項目推介與合作洽談。
四是推動形成非遺項目的共同保護機制，拓寬交流渠道。2015年6月，北京市文化局將聯合天津、河北兩地舉辦京津冀非物質文化遺產大展暨傳統手工藝作品設計大賽。活動通過邀請三地有代表性的60個非遺項目、百余位傳承人參加展覽、展示和設計評比，集中展現三地非物質文化遺產的獨特魅力，打造一批具有京津冀文化特色的非遺文化品牌。
2015年京津冀文化協同發展主要活動
京津冀旅游文化產業博覽會在廊坊舉行
5月1日至4日，由廊坊市旅游局聯合北京市西城區旅游委、天津市西青區旅游局等單位主辦的2015京津冀旅游文化產業暨茶葉茶文化博覽會在廊坊開發區舉行。
此次博覽會首次把旅游和茶文化進行融合，開設京津冀旅游展和茶文化旅游展兩個展區，全面展示京津冀旅游協同發展成果。北京西城、天津西青、河北廊坊三地旅游部門及轄區內的50余家旅游企業參會。此外有200余家茶商參展，30余名紫砂制作大師現場展示制砂技藝。
“2015京津冀游客河北名鎮名村首游式”舉辦
歷史文化名鎮名村作為我國物質文化遺產的重要組成部分，是中華民族悠久歷史、燦爛文化和文明歷程的具體表現，具有很高的歷史文化價值和建筑藝術價值。河北歷史文化名鎮名村是我省旅游業發展重要的資源支撐。為進一步加快歷史文化名鎮名村旅游業發展，加強宣傳推廣力度，特別是加大面向京津冀市場的推廣，4月25日，河北省旅游局、廊坊市政府聯合主辦“游名村賞名鎮觸摸鄉愁――2015京津冀游客河北名鎮名村首游式”活動。首游式上將重點推介河北名鎮名村旅游資源及精品線路，并舉辦河北歷史文化名鎮名村產品線路會、名鎮名村繪畫展、特色民俗展演等活動。
京津冀66家文化創意產業園著手協同發展
2015年京津冀文化創意產業項目推介會4月29日在北京舉行，來自京津冀三地的66家文化創意產業園區代表出席，共同發起并簽署了《京津冀文創園區協同發展備忘錄》。
推介會上，京津冀三地代表圍繞“互聯網時代下京津冀未來園區發展模式”、“河北天津對于北京園區的合作需求”等話題進行了探討。在展示區參展的有中國（懷柔）影視產業示范區、中新天津生態城國家動漫產業綜合示范園、石家莊國家動漫產業發展基地創業孵化園、承德“二十一世紀避暑山莊”文化旅游產業集聚區等18家代表性文創園區。
《京津冀文創園區協同發展備忘錄》指出，三地要搭建合作平臺，優化跨區域合作環境;促進資源共享，加強三地互補性對接;培育中小企業，筑牢文創園區產業基礎;創新合作模式，加速跨界文創產業共贏;實現園區結對，打造三地文創品牌形象。
2015書香天津?春季書展開幕京津冀出版集團牽手
4月30日，“2015書香天津?春季書展”在天津國際展覽中心拉開帷幕，來自河北、天津、北京、江蘇等省市的近百家出版發行單位集中亮相展會，為市民奉上了一場書香盛宴。作為展會的一項重要內容，河北出版傳媒集團與北京出版集團、天津出版傳媒集團于開幕式上聯合舉辦了戰略合作意向簽約儀式，三方將在內容生產、轉型升級、市場共建、資源對接、走出去等方面展開深度合作，努力實現協同發展。
應天津之邀，河北省新聞出版廣電局、河北出版傳媒集團組織河北人民出版社、河北美術出版社、花山文藝出版社、河北科學技術出版社、河北少年兒童出版社、河北教育出版社、方圓電子音像出版社、河北大學出版社、燕山大學出版社、河北閱讀傳媒公司等省內10家出版傳媒單位和河北省新華書店公司參展，重點展示冀版精品出版物1258種、2.6萬余冊（套）。本次書展期間，河北展團還邀請文化名人、知名作家蒞臨展會現場，舉辦新書、好書推介、作者簽售等多場文化交流活動。
京津冀三地高校參加物流文化節
京津冀物流文化節5月7日在北京物資學院開幕，來自領域專家、京津冀三地高校和物流企業的代表參加了物流企業經營模擬賽、物流揀選大賽、物流企業招聘會、專業論壇等一系列活動。
物流文化節原本起源于北京物資學院的學生文化活動，今年已是第七屆。在《京津冀一體化規劃綱要》剛剛出臺的大背景下，本屆文化節邀請京津冀三地十余所高校師生參加，旨在加強三地高校之間的交流，推進京津冀企業與高校的合作，為京津冀物流的發展培養更多專業人才。
京津冀河北梆子優秀劇目巡演在天津落幕
5月8日，由北京市文化局、天津市文化廣播影視局、河北省文化廳主辦的“三地同唱盛世曲，攜手共筑中國夢”――2015年京津冀河北梆子優秀劇目巡演（天津站）在天津落幕。京津冀地域相連，文化同源。河北梆子作為三地最具代表性的劇種，以其深厚的文化積淀、古樸的藝術風格、豐富的經典劇目、多彩的流派呈現，成為我國戲曲藝術的一朵奇葩，也是京津冀三地聯系的紐帶和獨特的文化品牌。舉辦巡演活動是加大京津冀戰略合作，推動三地在文化領域協同發展的重要舉措。巡演以“三地同唱盛世曲，攜手共筑中國夢”為主題，以展示河北梆子最新藝術成果為內容，以“謳歌偉大時代，藝術奉獻人民”為宗旨，搭建展示傳播、合作交流的平臺，讓廣大群眾共享河北梆子藝術發展成果，推進三地演藝事業的共同發展。
2016唐山世園會倒計時一周年京津冀共獻旅游禮包
4月29日，“迎世園?游唐山”2016唐山世界園藝博覽會倒計時一周年啟動儀式在河北唐山舉行，北京昌平區旅游委、天津市東麗區旅游局和唐山市旅游局交換了三地旅游大禮包。2016年4月29日，唐山世界園藝博覽會在南湖盛大啟幕。本次世園會展期6個月，園區總用地540公頃，主要分為國內園、國際園、專類園、設計師園、生態科教園、低碳生活園、少年世博園和未來低碳花園等8個園區，是首次利用采煤沉降區舉辦的一屆前所未有的國際園藝盛會。
6月13日，主題為 “創新改變世界”的2015中國互聯網+創新大會?河北峰會在河北省石家莊市隆重開幕。
隨著中國-東盟自貿區的建成，中國與東盟各國開始愈來愈重視本國文化產業的發展，重視彼此間的文化產品輸出和交流。廣西社科院北部灣經濟區開放開發研究崗位特聘專家楊亞非、助理研究員陳禹靜認為，面對巨大的文化市場需求和為提升國家文化軟實力的的需要，地處中國與東盟合作前沿地帶的廣西北部灣經濟區應充分發揮與東盟國家在地緣、語緣、親緣上的“三緣”優勢，將其作為撬動中國-東盟文化產業合作的有力杠桿，以夯實中國-東盟自貿區不斷發展的基礎。
推進文化產業國際合作優勢明顯
首先，廣西北部灣經濟區對于東盟擁有文化認同上的優勢。北部灣文化資源十分豐富，包括海洋文化、農耕文化、民俗文化、華人文化等。歷史上，廣西合浦是海上絲綢之路的始發港，該區域與東盟國家各民族之間的交流與融合可謂是源遠流長。廣西還是中國的第三大僑鄉，東盟各國華僑眾多，華僑親屬與東南亞保持著親緣的密切往來。由于民族起源、歷史承傳、地理風習以及文化交流等原因，廣西和東盟國家有較多的文化認同理念和穩定的友好關系，為雙方合作孕育了巨大的文化產業市場和產品消費主體。因此，充分挖掘和發揮廣西北部灣經濟區的文化資源優勢，有利于將該區域打造成中國與東盟進行文化產業合作的重要窗口和平臺，能為我國與東盟的文化產業發展提供巨大的商機和廣闊的天地。
其次，在地緣和時機上有優勢。北部灣經濟區處于華南經濟圈、西南經濟圈和東盟經濟圈的結合部，是中國西部地區文化產業走出去的橋梁和東盟各國文化產品進入中國的前沿地區。憑借特殊的地緣時機優勢，廣西北部灣經濟區一是可以有助于發揮中國與東盟各國的品牌效應，通過旅游、出版、電影電視、音像、網絡、演藝娛樂、文化用品、文化信息傳輸、文博會展、傳統藝術等方面的產業鏈接，形成品牌集合群，深化雙方的文化產業合作。二是有助于堅持中華文化“走出去”的發展道路。利用邊疆及沿海便捷的通道，能較好地推進中華文化走出國門，走向世界，向世界展示它的博大精深，并加快向世界文化市場進軍，把我國的文化產業做大做強。同時，利用毗鄰海外市場的區位和機遇，能較好地開展多渠道、多形式、多領域的對外文化交流和文化產業合作，廣泛參與世界文明的對話，促進與各國文化相互借鑒，增強中華文化在世界上的感召力和影響力。
另外，具有特色文化項目上的優勢。廣西與東盟的文化交流行動早，收獲大。以中國-東盟博覽會為代表的會展品牌、以南寧國際民歌藝術節為代表的節慶文化品牌、以《印象·劉三姐》為代表的廣西民族歌舞品牌，在東盟國家社會各階層已產生廣泛影響。廣西與越南合作打造的下龍灣海上實景演出《越南越美》、與柬埔寨合作建設的吳哥窟實景演出《微笑的高棉》兩個山水實景演出項目，開創了廣西與東盟交流合作的新境界，項目已列入中國文化部對外文化貿易重點項目。在文化圖書出版方面，如廣西師大出版社和馬來西亞智慧城有限公司共同出版的《儒學四書精選漫畫》，短短半年在馬來西亞的發行量即達10萬冊。在期刊出口方面，如接力出版社的《小聰仔》暢銷新加坡、馬來西亞，已擁有眾多的小讀者。廣西已成立中國-東盟青少年培養基地文化藝術交流中心，設立“中國-東盟文化交流培訓中心”并開展系列活動。這些都為深化文化交流合作奠定了堅實基礎。
加強文化產業國際合作的對策
楊亞非、陳禹靜認為，北部灣經濟區應利用好各種優勢，從以下方面加強與東盟文化產業國際合作。
——搭建文化產業合作平臺。利用北部灣經濟區處于中國-東盟樞紐的地位，以中國-東盟博覽會、中國-東盟文化產業論壇為平臺，以南寧國際民歌藝術節為支撐，以正在建設的廣西文化產業城為基礎，有效整合國內文化產業資源形成合力，加強中國與東盟各國政府和企業在文化產業領域的緊密合作關系。在東盟國家的中心城市和南寧，建立中國-東盟文化產業園區，由雙方共同投資，共同開發中國與東盟的文化產品市場。建立合資企業，吸引文化產業戰略投資者，提高產品研發創新能力，生產擁有自主知識產權的特色文化藝術產品，使園區成為批發、銷售對方特色文化藝術產品的集散地，擴大當地的就業，帶動雙方文化產業快速發展。
——加強與東盟各國媒體間的合作。合作開辦廣播、電視、報紙雜志欄目，共同開發數字化的內容和節目，以生動形象的多媒體形式增進雙方人民的溝通交流，促進雙方媒體業的發展。
——開展“中國-東盟文化”巡展和巡演?？捎晌幕亢妥灾螀^人民政府牽頭，在南寧設立“中國與東盟文化合作協調事務辦公室”。文化合作協調辦公室可與東盟各國的文化部門聯手，開展“中國-東盟文化”雙向巡展和巡演活動。可先沿南寧—河內—胡志明—金邊—曼谷—吉隆坡—新加坡經濟走廊，形成巡展和巡演亮點，然后由線到面，依次向泛北部灣經濟合作圈和大湄公河次區域巡展和巡演輻射，加深與東盟國家和人民間在文化藝術方面的了解和認識。
——實施中國與東盟民族民間工藝美術開發項目。建設中國-東盟民族民間工藝美術品市場，組建銷售網絡合作實體，把廣西特有的畫扇、繡球、三皮畫、壯錦，以及中國各地特有的工藝美術品推介銷往東盟各國，把東盟各國特有的工藝美術品推介銷往中國，逐步建成面向雙方市場乃至世界市場的民族民間工藝美術品的銷售網絡合作企業聯盟，擴大產品銷售覆蓋面，促進工藝美術產業做大做強。
關鍵詞 輕小說 動漫產業 現狀 對策
今時今日，數字出版正強烈沖擊著傳統出版的地位，但中國紙質出版的潛力卻遠未窮盡。在日本，紙質傳統出版依然占據著無可撼動的市場地位，而其中一個非常重要的出版內容——輕小說業的發展和貢獻，也許能給我國出版業的發展和轉型帶來一些有益的啟示。
一、“輕小說”的定義和特點
1、“輕小說”的定義
輕小說是一種起源于日本的小說體裁。從字面意義上可以理解為“可以輕松閱讀的小說”。但實際上由于行業的蓬勃發展，其邊界大大拓寬，許多未必能讓所有讀者輕松閱讀的類型作品，同樣借助輕小說的商業模式蓬勃發展。今天的輕小說是一個文學出版物生存、創作、后續開發，產業聯合，衍生物市場各方面的整體生態系統。
2、輕小說的特點
輕小說作為一種新興的文學創作模式有著其不同于傳統文學的特色。
首先是形式上，盡管插圖是一種極其古老的表達傳統，但輕小說業對插畫運用的技術水平卻處于商業文學的時代最前鋒。其核心思路可以歸結為兩點——依靠封面彩圖進行主要角色的偶像化；通過黑白插頁實現關鍵戲劇場景的視覺化。而這兩點最終都是為了一個目標，那就是用有限的圖像資源，將文字小說的視覺效果盡可能強化。
在這一模式下，插畫對于一部輕小說作品具有畫龍點睛的作用。實際上優秀的插畫曾多次挽救了內容有缺陷的輕小說作品。
而在內容上，輕小說最常見的是幻想題材與現實邏輯的融合，廣闊世界與個人體驗的融合，在原創幻想世界的愛麗絲奇遇記奇妙之旅背后，是第一人稱視角產生的移情效應，是讀者基于現實邏輯產生的自省行為。
現在來看，自上世紀70年代誕生以來，輕小說行業的發展在商業文學領域可以說是具有前瞻性的，以幻想場景對應現代社會的壓力，以插畫演出對抗影視傳媒的競爭，以便攜文庫本配合快節奏生活的移動閱讀，以自省式內容應對網絡時代產生的個人原子化的孤獨。這些文學出版領域內部的技術革新值得我們虛心學習。
而在此之外，對市場宣傳和反響的掌握，輕小說與漫畫、動畫之間三位一體的高效率商業合作，以及海報、模型、CD等大量周邊產品的后期發售，是所有這些產業聯合形成了今天支撐輕小說產業鏈持久繁榮的框架。
二、“輕小說”的發展歷程
1、輕小說在日本的發展
輕小說起源于20世紀70年代的日本，集英社文庫的創立以及高中生作家新井素子寫法大膽創新的《開往星星的船》是輕小說的初啼。但此時此類題材影響力仍相當有限，彼時佳作今天也鮮有人知。真正具有跨時代影響力的輕小說無疑是田中芳樹的傳奇巨著《銀河英雄傳說》系列。
《銀河英雄傳說》一出版就造成了轟動，并于1988年一舉獲得日本科幻小說最高獎。據統計，《銀河英雄傳說》系列從出版以來在日本共銷售了1500萬冊，被譽為“太空版的三國演義”，堪稱出版史上的奇跡。
而《銀河英雄傳說》達到這樣的成就并非只靠田中芳樹一人的功勞，其跨時代的精美插畫以及改編成的動畫巨制等后期開發對其延續20多年的生命力也具有重要助力，以至于至今還影響著年輕一代。其多次改編成話劇在世界各地上演，《銀河英雄傳說》的同名漫畫至今仍在連載外傳故事，繼續豐富這個宏大且富有傳奇色彩的世界觀。
《銀河英雄傳說》可以說標志了輕小說文學產業鏈式發展的開端。但在被譽為日式RPG魔幻冒險的奠基之作的《羅德島戰記》完結之后，史詩式輕小說的發展就已經出現比較明顯的停滯。主要原因是題材和模式的局限，無法突破傳統文學敘事領域，后續作品基本是大量模式相似的仿制品，使讀者陷入了審美的疲勞。
與之相比，2002年高橋彌七郎開始連載的《灼眼的夏娜》標志著輕小說第二種形態的開啟：幻想故事不再發生于遙遠的異世界，而是與讀者群的現實生活融合在一起，演出重點不再放在宏大背景與復雜劇情之上，而開始重點塑造親近讀者的角色形象，遲鈍的中學生男主角坂井悠二和驕傲少女夏娜就是這部作品中的代表人物。
而此類輕小說改編的動畫，也正是日本動畫黃金時代的生力軍。第二代輕小說在2006年動畫《涼宮春日的憂郁》播出時達到了巔峰，而無獨有偶的是，這兩部輕小說時代的代表作的插畫師都是日本著名插畫家伊東雜音，其插畫中可愛的形象和柔和的色彩無疑也是這兩部作品人氣爆棚的重要因素。
這些以“融入現代生活的幻想故事”為主題的新生代輕小說引領了輕小說向更加生活化和樸實化發展的風潮。這一時期，日本每年輕小說的新作都高達千本以上。如日本出版科學研究所2005年5月號《出版月報》的“輕小說研究”特輯中的統計數字可以看到：2004年新出版的輕小說即已高達2179本，印刷量達到832萬冊，這些新作加上已出版的舊作系列的總銷售量的整體市值超過440億日元。
可是如之前一樣，優秀的作品必然引來模仿，可愛，校園，三角戀等元素越來越被模式化應用，2014年的今天，日本輕小說的發展又陷入瓶頸。
2、輕小說在國內的發展
（1）國內網絡輕小說的發展。輕小說在國內屬于新興文學體裁。近年來國內網絡文學有傾向于輕小說的發展趨勢，一方面因為大量輕小說愛好者的增加，另一方面一些作者也看到了輕小說發展的廣闊前景。但目前網絡文學特殊的創作和盈利模式并不利于輕小說作者群的培養，網文的灌水快餐廉價銷售模式使得輕小說作者的創作字數只能獲得微薄的稿酬。
（2）國內實體輕小說的出現。國內原創輕小說的正規實體化始于2011年日本角川文庫在廣州建立“天聞角川”合資公司。
天聞角川作為日本角川文庫在大陸地區的官方，除了引進日本熱銷的正版輕小說外，也推出了一系列國內原創作品，并在2012年1月5日開創了原創輕小說圖書品牌“天輕文庫”。天聞角川還發行了其旗下的輕小說雜志《天漫輕小說》。遺憾的是《天漫輕小說》在2013年就停止了紙質發行轉為電子刊物，國產原創輕小說也并沒有取得很好的反響。
究其原因，固然輕小說的國內讀者群仍規模有限，根本上還是因為國產輕小說整體質量堪憂，雖然在網文風潮下產量眾多，但要達到實體出版的暢銷水準還有相當距離。
三、“輕小說”在國內發展現狀
我們已經闡述了日本輕小說行業現有的形態，其核心包括一、插畫師與小說家的緊密合作；二、實體小說出版與漫畫、動畫、改編和游戲制作的四位一體；三、幾乎無窮無盡的各類周邊商品拓展出的市場空間。遺憾的是，對于國內輕小說行業，在每一條上都還未邁上正軌。
國內插畫師和輕小說創作者實際上都已經初具實力，然而他們之間的合作卻依然微乎其微，其主要原因是沒有一個能夠有效整合力量的商業體系，雙方的成員大多依然屬于個人手工作坊的各自為戰。而之所以無法出現這樣的商業體系，固然因為紙質出版本身就經營不易，更因為作為輕小說產業傳播影響力和利潤重要來源的漫畫、動畫、游戲三個行業，在國內遠遠談不上健康發展。
動漫文化在中國尤其是青少年群體中早已經有著巨大影響力，而近年來各地的漫展、Cosplay、廣播劇等衍生活動也都一片欣欣向榮。但與此作為鮮明對比的，是國產商業動漫作品影響力的微乎其微。至于游戲業則處于外國網游產品，國內山寨頁游吸金，盜版單機免費共享的三分天下，國產原創幾乎只能遁入小型獨立制作免費傳播的深山野林。
四、我國“輕小說”發展的對策
1、出版從業者自身的職業觀念拓展
深入發掘讀者興趣導向、尋找優秀潛力作者，并一對一負責自己發掘的作者和作品，協調指導其在藝術創作與商業需求之間的發展，以及對成功作品的各種后期商業開發進行操作等種種能力，已經是一位日本編輯的基本職業素養。中國的輕小說想要追上日本同業者的水平，擁有如此技能等級和商業化流程的編輯團隊是不可缺少的。
2、與動漫產業的合作和共贏
要做到這一點，必須將國產動漫產業從現有“扶植”政策中解放出來，真正有價值的商業作品和企業它們自身就有不可限量的盈利能力，即便要進行扶植，也決不能用購買產品和補貼運營的方式，唯一正確的方法是對有潛力的生產者進行商業投資——讓純粹的市場競爭完成剩下所有工作。而在優勝劣汰的壓力之下動漫行業必然主動尋找優秀腳本，與輕小說行業的合流自然提上日程。
3、輕小說試水平臺的搭建
在尚未積累深厚土壤的中國發展輕小說，試水平臺不可或缺，長篇作品的雜志連載和網絡試讀訂閱這兩個方式其實都已經具有成熟的同業模式可供學習。
結語
在表面好看的數字之下，中國ACG行業的整體真實現狀其實依然水平較低，但這也同時意味著它的商業潛力不可限量。中國輕小說行業在商業運營層面遠未具有奢談創新的資格，能否沖破種種國情和時勢的不利影響，盡快地將外國從業者和其他同行數十年來早已成熟完善的經驗和模式學習到位，才是中國輕小說乃至整個動漫業未來十年繁榮的關鍵。
參考文獻
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關鍵詞：玻璃產業；產業集群；產業競爭
一、引言
在經濟全球化日益深化的時代背景下，我國想要在激烈的國際競爭中占據優勢，一方面，需要倚重大型國企和大型合資企業的雄厚資本；另一方面，本土中小企業集群所展現出來的潛在實力更是不可小覷的。目前，國內的地方政府十分重視產業集群對推動地方經濟發展的重要作用，并且積極扶植部分有發展前景的產業進行規模集群。
益林鎮地處江蘇北部，隸屬江蘇省鹽城市阜寧縣，面積120.8平方公里，總人口12.6萬人，2014年地區產值89.54億元。益林是三市五縣的交界處，是周圍十個鄉鎮的區域中心，素有“江北小上?！钡拿雷u。同時，具有“全國重點鎮”“全國歷史文化名鎮”“全國小城鎮改革試點鎮”“中國手工玻璃工藝品之都”“中國特色經濟魅力鄉鎮”等稱號。益林的玻璃工藝品產業在同類產品中長期占據著最大的市場份額，一度成為引領產業發展方向的“風向標”。經過近20年的發展，益林的玻璃工藝品產業已經成為阜寧縣的主導產業之一。而全球化所帶來的多重挑戰深入地影響了益林玻璃工藝品產業的發展，也暴露了其自身存在的諸多問題：產業層次偏低、無序競爭嚴重、市場建設滯后等。通過何種途徑提高產業的競爭力，如何利用規模經濟擴大產業效益，怎樣創新產業技術、提升知名度，是當前益林玻璃工藝品產業所面臨的重大課題。
二、波特的產業集群競爭力理論
1. 國家競爭優勢的“鉆石模型”
上世紀80年代以來，國際社會出現了新的產業集聚原理，對產業集聚現象進行了分析和理論闡述。1990年，邁克?波特在《國家競爭優勢》一書中，從不同國家和地區之間的產業集群競爭特點的角度，對國家競爭優勢做了具體的比較分析，并重新整理了產業集群的形成機理，將產業集群理論推向了新的高峰。波特認為，“國家只是企業經營的外在環境的一部分，政府的目標是為各個企業創造一個適宜發展的環境，評價一個國家產業競爭力的關鍵是該國能否有效地形成競爭性環境和創新”。
波特以四個基本因素和兩個附加要素形成了主要框架，從而構建了國家競爭優勢的“鉆石模型”。其中，四個基本要素包括：要素條件、需求條件、相關及支撐產業，企業的戰略、Y構與競爭；兩個附加要素包括機遇和政府。在競爭優勢理論中，波特特別強調國內競爭壓力和地理集中使得整個鉆石模型成為一個系統。地理集中所形成的產業集群將使四個基本要素組合成一個具有動態機制性的整體，以便相互協調作用，進而形成產業國家競爭優勢。
2. 產業集群競爭理論
1998年，波特在其《集群與新競爭經濟學》一書中，更加系統地提出了產業集群理論，他這樣詮釋了產業集群的含義：“集群是特定產業中相互有關聯的公司或機構聚集在某一特定的地理位置區域內的一種現象；集群包括一連串對于競爭都很重要產業鏈以及其他企業或機構，它們包括了零件、設備、服務等特殊原料的供應商和提供者；集群通常會向下延伸到下游的銷路和目標顧客上，也會延伸到互補性產品的企業以及和本產業有關的技能、科技、或是共同原料等方面的企業上；最后，集群還包括了政府和其他以提供專業的訓練、教育、資訊、研究以及技術支援的服務和研究型機構――例如大學、制定標準的機構、職業訓練中心以及貿易組織等?！绷硗?，他強調了創新在企業的競爭優勢中起著關鍵的作用，產品創新或工藝創新是企業創新市場或獲得及保持市場份額的核心。該理論還指出，產業群通過三種形式影響競爭：通過提高立足該領域公司的生產力來施加影響；通過加快創新的步伐，為生產力的增長奠定堅實的基礎；通過鼓勵新企業的形成，擴大并增強產業群本身來影響競爭。
三、發展沿革與現狀
1. 發展沿革
益林的玻璃工藝品產業起源于上世紀60年代。1965年為解決城鎮居民的就業問題，從上海玻璃器皿一廠引進生產玻璃制品技術，創辦了益林玻璃儀器廠，主要生產溫度計、三角燒瓶等醫用玻璃產品；1966 年改名為益林玻璃廠，主要生產玻璃花瓶、玻璃燈罩等產品；到70年代中期，益林玻璃廠大膽探索，開發出金槍魚、孔雀、海豚、十二生肖等玻璃掛件并暢銷國內外，成為省、市、縣三級外貿公司的定點生產企業；2008年，益林鎮政府投入近800萬元，新建了“江蘇益林玻璃工藝品產業園”，并制定了《益林玻璃產業集聚區發展規劃》；2011年，益林的玻璃工藝品被國家旅游總局列入國家旅游產品目錄；2012年，鎮政府與上海浦之威集團聯合打造江蘇益林國際玻璃城和益林玻璃工藝品博覽館。
2. 現狀結構分析
（1）規模和產品分布
到2015年底，益林鎮共有具備法人資格的玻璃工藝品生產企業87家，個體加工戶960戶，全鎮從業人員達1.8 萬人，年創稅2800多萬元，園區13家企業擁有自營出口權。全鎮年產手工玻璃制品2萬多個品種，8000多萬件，60多類觀賞型玻璃工藝品為國內首創，出口產品80% 主要銷往美國、英國、德國、加拿大、新加坡、馬來西亞、日本、韓國、印度等30多個國家和地區。
全鎮玻璃加工行業主要有三大系列產品：琉璃工藝品系列有動物、佛像、藝術擺件等各種模型產品；燈具玻璃飾品有吊燈、吸頂燈、臺燈、落地燈等產品；餐具玻璃系列有杯具、碟子、藝術水壺等產品。目前，全鎮玻璃加工行業已擁有玻璃燈飾掛件、玻璃燈具、玻璃工藝品、琉璃工藝品和鉆類飾品等多系列、上千種的產品。
（2）營銷模式分析
益林玻璃產品市場主要分布在城鎮東部，現有商鋪257戶。益林人在阜寧縣城和鹽城市區設有經營店鋪的有180余戶，在馬家蕩古鎮開設店面的有80余戶。此外，70%商戶分別在上海、廣州等城市設有店面或辦事處。此外，也有部分商家在多個電商平臺上開設了網上店鋪。
（3）需求分析
近年來，國內的玻璃產品的的消費需求不斷增加，產品的消費市場也在逐步擴大。據玻璃行業專業機構的資料稱，國際市場的年消費量在300億美元以上，且有逐步增長的趨勢。近年來，益林玻璃行業的骨干企業，更加重視技術創新和對市場營銷的研究，在國際國內兩個市場都保持了一定的競爭優勢。
四、存在的問題及其原因
1. 工藝技術落后
從整個行業來看，玻璃加工設備和工藝技術仍然比較落后。在鎮政府的幫助下，行業協會積極搭建科技研發平臺，加強了與上海硅酸鹽研究所等科研院校的產學研用合作，規劃建設玻璃文化產業研發中心。由于體制設置和經費、人才缺乏等原因，創新研發平臺的作用難以充分發揮。
2. 產品檔次差距較大
近年來，益林整個玻璃行業的出口量出現了明顯的下滑，文化品位上的差異是重要因素。國內的制作追求往往在于玻璃產品趨于形象和逼真，與國內文化形成差別的是，國外消費者則偏好于較為抽象的藝術產品。因此，技術人才和設計人員的引進是提高產品檔次感突破口和關鍵點。
3. 內部競爭無序
（1）肆意仿冒，無視侵權責任。
當一款產品進入市場有比較好的接受度時，很多廠家無視法律規定，肆意仿冒其他公司的產品，企業的知識產權得不到有效保護，嚴重挫傷了企業自主創新的積極性。數萬從業者不是追求改進工藝水平，不去提高創新能力，而僅是追求利潤，導致玻璃產品市場行情不時陷入一片混亂。
（2）壓價競爭，產品利潤降低。
當行業內單純以低價格低利潤的手段去競爭的時候，也就意味著這個行業的發展已經失去了進一步發展的動力，整個玻璃加工行業的層次和水平也將會持續走低。競相壓價，價格競爭的必然連鎖反應是偷工減料，也就出現了以次充好的現象，制作的工藝、產品的質量也就無從談起。劣質產品最終會破壞整個益林玻璃產業的信用程度，嚴重損害整個行業的利益。
4. 安全隱患較多
上千戶個人加工作坊，上萬的從業人員分布在鎮鄉，自家作坊集生產、生活、倉儲等諸多功能于一室，造成了巨大隱患。生產人員的安全意識淡薄，缺乏科學的安全知識，再加上設備老化，場地狹小等因素，安全事故有可能隨時發生。
5. 缺少行業協會的協調
行業協會在行業間、企業間、企業與政府間扮演著協調、中介等多種角色，對行業自律和良性競爭具有十分重要的作用。而在益林玻璃行業的發展過程中，整個行業的組織水平還比較分散，很多商戶甚至沒有加入行業協會，沒有出現一家企業作為龍頭擔當。作坊小、工廠散的特點嚴重阻礙了益林玻璃產業的企業規?；图瘓F化。另外，由于資本的先天缺乏和融Y機制的不完善，很大程度上限制了玻璃產業的升級和擴張。因此造成了不少企業出現了后勁不足的現象，行業協會的角色職責沒有得到很好的發揮，這些負面反應都在不同程度上影響了整個行業的健康持續發展。
五、改進的對策建議
國際市場的競爭日趨激烈，玻璃產業集群的發展也已進入關鍵時期，為此，企業、政府以及行業協會應在集群發展中發揮各自的力量，不斷完善產業集群發展模式。
1. 加強技術創新，引進專業人才
面對來自國內同行業的競爭和國際大公司的擠壓，玻璃企業要保持市場占有率，唯有隨著市場的要求而不斷推陳出新，研發市場需要的新技術、新產品。益林有為數不少的企業并沒有專門的設計人員，他們只停留在“模仿”的階段，這樣的企業是缺乏生命力的，必然會被市場所淘汰。同時，益林玻璃企業中的管理、營銷的專門人才也是急缺，整個行業的管理水平不高，人才結構急需進一步的調整。
2. 加強知識產權的保護
知識產權具有明顯的公共產品性質，其社會報酬率遠大于私人報酬率，如果不能對專利權和知識產權進行有效的保障，將會打擊中小企業技術創新的積極性。因此，有關部門要高度重視遏制這種侵權行為，保護知識產權，規范行業秩序，避免惡性競爭的發生。
3. 培育龍頭企業，走合作創新之路
龍頭企業要率先行動，細分市場，細分行業，利用自己的品牌、市場、技術、資金、人才和管理等優勢，與小企業建立或緊密或松散的分工協作關系，使整個行業內的企業結為利益共同體。
4. 加強安全巡查，及時消除隱患
針對集生產、生活、倉儲等諸多功能于一室的家庭作坊，以及相關木結構房屋的行政村及個別工業園區廠房，要進行嚴格集中的檢查。通過消防安全排查整治，并且對此實行統籌規劃和綜合治理，從根本上改善玻璃加工的消防安全條件，使家庭作坊逐步實現生產與住宿徹底分離，進一步確保安全隱患的減少，從而達到安全生產的標準，將安全事故發生率減到最低。
5. 強化行業協會的作用，完善功能和機制
行業協會要成為企業的信息窗口、技術窗口，而且為人才、營銷、技術提供一個交流和獲取信息的平臺，以提升玻璃產業的技術層次和產品檔次；要加強對專業市場的規范管理，提高專業市場的檔次，進行市場的規范管理，制止無序競爭、競相壓價，增強企業主公平競爭意識以及信譽意識，最終促使企業整體素質和競爭力的提高；要承擔協調企業間、行業間、企業與政府間的關系的責任，為企業提供服務，引導企業形成完善的競爭機制。
結語
為了積極應對挑戰，實現可持續發展，必須加快技術改造，實施名牌戰略，打造區域經濟品牌。同時，促進產業的結構升級，拉動產業的規模聚集，從而提高產業綜合競爭力，實現對益林玻璃玻璃產業發展的戰略規劃。
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雖然IP的火爆建立在粉絲經濟、情懷消費的基礎之上，但講情懷說故事的背后，毋庸置疑，其終極目標依然離不開錢。
今年初，曾有人預判，2016年IP將繼續瘋狂。然而現實是，IP熱潮已經開始走向兩極化，得意與失意者兼有。有觀點稱，IP現在依然很熱，但目前國內大多數IP運作仍停留在簡單粗暴的收割變現這一初級階段，這種模式存在極大的不確定性，難以復制。
IP如何商業化變現，依然是困擾眾多行業從業者的大難題。
“IP不只需要挖掘，更需要運作”
IP，原指知識產權，但是當下興起的IP熱，和人們傳統意義上理解的知識產權相比，其內涵已經發生了巨大轉變。
原羅輯思維聯合創始人、場景實驗室創始人吳聲將之定義為“具有高品質內容的知識產權”。
著名游戲制作人、愛奇藝副總裁王世穎則認為，凡是有內容、有一定知名度和一定粉絲群的文化產品或文化產品碎片，都是IP。
互聯網評論人闌夕認為，判斷一個內容是不是IP的標準是，能否僅憑自身吸引力掙脫單一平臺束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發。
按照北京大學文化產業研究院副院長、教授陳少峰的理解，現在使用IP一詞的場景基本上是以無形資產的改編權為主。
而在北京中視瑞德文化傳媒股份有限公司（下文統稱瑞德傳媒）助理總裁劉超看來，一個真正的IP需要具備三個前置條件：一是IP本身具有創意，二是IP表現載體和表現形式權屬清晰，三是要有一定的定位和受眾基礎。
雖然目前大家對IP的概念還沒有統一的說法，但這并不妨礙它發揮巨大的吸金能力。2015年IP威力大爆發便是最好的證明。
以IP影視開發這一主線為例，有數據顯示，2015年中國電影票房約為440億元，已經成為僅次于美國的全球第二大電影市場，其中IP電影占了很大比重，《尋龍訣》、《煎餅俠》、《狼圖騰》、《夏洛特煩惱》等IP改編的電影更是占據了國產電影票房的大半江山。
同時，在2015年十大熱搜電視劇中，除了《武媚娘傳奇》和《克拉克戀人》之外，其余八部均來自網絡小說改編，其中《花千骨》更是以平均收視率達到2.2%，最高收視份額24.73%，網絡點擊播放總量突破200億，刷新了中國電視劇歷史多項收視紀錄，成為現象級電視劇。
毫無疑問，IP是座大金礦，但圍著這座金礦，業界卻不得不面對一個現實――IP變現普遍失利。今年以來，無論是IP電影，還是IP電視劇，罕有叫好又叫座的佳作。即便是一向以粉絲電影大行其道的郭敬明這次也未能幸免，其新近導演的電影《爵跡》集合了郭敬明、群星、IP、全真人CG（即在真人表演中穿插虛擬特效）等諸多噱頭和賣點，結果票房卻未及預期慘淡收場。
去年還是人們手中的“金庫”，今年卻成為了“手雷”，反差背后的癥結就是，“IP不只需要挖掘，更需要運作”。
廣告“原創貼”成為大贏家
9月23日，愛奇藝副總裁、版權管理中心總經理張語芯滿面春風地走進了在北京舉辦的主題為“《老九門》現象背后的營銷法則”專場CMO Workshop活動現場。由其擔任總制作人的網劇《老九門》播放量破百億，刷新了視頻行業的播放紀錄，成為今年少數出彩的超級IP。《老九門》是《盜墓筆記》前傳，講述了“摸金”世家探秘起源的故事，揭示了盜墓家族的歷史淵源，更暗藏九門之間的神秘過往，也是所有后續盜墓故事的開端。
究竟是什么造就了這部網劇爆紅？對此，張語芯分析稱，首先，在題材選擇上，《老九門》補充了網劇市場盜墓題材的空白；其次，為追求制作精良，制作方投入了1.68億元，并且在籌備期就力邀盜墓IP南派三叔共同創作并擔任監制，邀請最符合角色性格的演員出演，陣容的“頂級配置”為《老九門》大增人氣；同時，在播出模式上，愛奇藝選擇與東方衛視同步上線，實現網動，番外續檔，開創性地推出“網劇+番外電影”；最后，《老九門》還實現了在游戲、小說等產業的衍生開發，這一系列連貫的大動作，令《老九門》熱度持續整個暑期。
不過，《老九門》口碑和影響力雙豐收，在一同出席活動的愛奇藝大劇營銷中心高級總監袁嘉露看來，幕后的廣告金主才是最大的贏家。
廣告一直都是現階段國內IP變現的重頭大戲，同時也是備受觀眾抵制的“重災區”。但是據袁嘉露透露，截至目前，《老九門》總招商收入破3億元，合作客戶橫跨10大行業，近100席，如此大批量的廣告不僅沒有引起觀眾的反感，反而創造了觀眾新的興趣點。
秘訣是什么？就是三個字“原創貼”。袁嘉露解釋稱，網劇對于視頻網站而言，盈利模式比較單一，以往常常因為品牌的強勢植入造成對劇情的影響，從而影響觀眾的觀劇體驗。同時，由于VIP用戶大幅增長，硬廣的觀眾可見度大幅降低，為了兼顧廣告與觀眾體驗，愛奇藝創造性地采取了“原創貼”的方式進行廣告植入，即利用在劇中插播一段由劇中人物角色基于IP劇情演繹的創意廣告，“這也是市場上目前唯一對VIP會員開放的廣告”。
“原創貼”的售賣非常成功，據袁嘉露透露，此次《老九門》有超過10家客戶合作“原創貼”，其中還包含了百事這樣的國際客戶。更重要的是，即便如今《老九門》已更新完結，其“原創貼”的創作和售賣仍未停止。
不過，想要成功打造此類廣告并不容易?！斑@樣的廣告不僅需要商務上的溝通，同時也需要根據原劇情和品牌商的需求進行再度創作?！痹温犊偨Y了《老九門》原創貼制作的三個基本原則：第一，VIP用戶可視，直接增加用戶基數；第二，以IP為基礎進行內容創作，借助巨人的肩膀，盡可能多地規避市場風險；第三，內容創作一定要有趣，形成反差，以便帶給用戶最大的想象空間。
版權也要有“套路”
IP爭奪戰持續火爆，隨之而來的是成長的煩惱。這些煩惱中最容易引起公眾矚目的當屬版權糾紛。
11月3日，天下霸唱《摸金i》新書會在北京希爾頓酒店舉行。此次會以文學作品全版權運營為主題，出版方、電影、網劇、舞臺劇、游戲開發商紛紛登臺亮相，活動現場，燈火輝煌，熱鬧非凡。與之相比，男主角天下霸唱卻顯得有些淡漠。
天下霸唱，本名張牧野，《鬼吹燈》系列小說作者，本輪IP熱潮中的標桿性人物之一，在近一兩年內，3部新書，2部電影以及數不清的網劇和其他IP先后上馬。
不過，在光鮮背后，天下霸唱也一直面臨著尷尬的版權糾紛，尤其是由于授權混亂，《鬼吹燈》系列的前幾部小說的影視劇開發至今仍深陷剪不斷理還亂的處境。
提到版權糾紛，大多數觀點都認為是我國知識產權立法缺陷導致的。從宏觀層面上來講，此言不差。但在劉超看來，從具體操作層面分析，如今之所以會出現諸多版權糾紛和訴訟，更多的原因在于很多人“只知道版權能掙錢，但不知道版權如何管理”。
“有個比喻可能不太恰當，但卻很形象。媒體單位生產的內容就好像倉庫里的桌椅板凳，用的時候就拿出來，不用了就放回倉庫，哪個是好的，哪個是有問題的，哪個是自己的，哪個是借別人的，他們自己都說不清楚。”劉超分析認為，文創作品的版權是IP產業的核心資產，它就像一座取之不盡用之不竭的金礦，但是在開礦前，人們首先需要保證自己的這個金子是干凈的。
以版權管理為主營業務的瑞德傳媒已經深耕該領域多年，在業界素有“版權管家”之稱。提及如何破解目前IP產業版權糾紛頻發難題，劉超的建議是，像對待人事、財務一樣，關注版權資產管理，“版權資產，尤其是文創企業的版權資產管理應該是一件與企業固定資產管理一樣重要的事情。并且，應該像人事、財務等基礎職能部門一樣，專門成立一個職能部門進行統一管理?！?/p>
當然，版權管理也是有套路可循的。總結心得，劉超將之歸納為“四個一”，即，首先一定要有一個職能管理部門，要有專人負責管理；其次，要有一套建章立制，要有制度，有規范、有目標、有標準，懂得怎么操作，形成一套完整的體系；第三，需要有一套系統工具。由于版權管理數據非常龐大，僅僅將法律語言轉換成技術語言一項工作，就是個龐大的工程，一套專業的系統工具必不可少；第四，要有一支專業化的服務團隊，負責跟進整個IP生產過程中可能產生的各種版權問題。
另外，相比發生侵權行為后，提出訴訟進行維權，劉超建議業界加大版權的事前管理。“無論是侵權，還是被侵權，只要付諸法律，雙方都將付出極大的成本，包括時間和金錢。與其這樣，不如加強知識產權的事前管理，把這個成本前移。”
泛娛樂時代的跨界合作
“泛娛樂是整個中國文化產業在大時代下遇到的最好機遇，只要善于進行全球化的資源整合，善于跨界融合多元互動，抓住大融合的發展機遇，中國的文化娛樂產業一定能夠取得更大的發展?！边@是當下整個文化娛樂產業的一種主流思潮。目前，整個文化娛樂行業都在進行一種泛娛樂式的發展或變革。許多游戲、影視、文學、動漫企業都制定了自己的泛娛樂戰略，開始進行不同文化娛樂領域之間的跨界融合發展。
值得注意的是，尤其是在《花千骨》同名手游締造出月收入過兩億的神話之后，手游和網頁游戲帶來的收益已成為IP方必備的戰略布局。今年，《老九門》、《幻城》、《青云志》以及《微微一笑很傾城》等幾部熱門IP劇無一例外同步推出了同名手游及頁游，游戲帶來的收入顯然已經成為IP價值里不容小覷的部分。
不過，在陳少峰看來，不是所有的游戲IP都適合改編成影視作品，也不是所有的影視作品都適合改編成游戲。其理由主要在于，喜歡游戲和喜歡電影的主流群體不是同一個，它們之間會出現消費者迭代的問題。
一、工藝美術與行政當局
隨著臺灣經濟的“起飛”和行政當局財力的增加，行政當局普遍在上世紀90年代以后逐步加大了對工藝美術支持和引導的力度。應當說，行政介入起步晚。但是，在提供公共服務的方式及效能方面，作用明顯，可資借鑒。
（一）通過建立各類工藝美術“國立”的展示機構，為臺灣工藝美術傳承、發展搭建公共服務平臺，開拓發展新空間
在臺灣有木雕、陶瓷、玻璃、石雕、竹子工藝品等各種主題博物館，收藏、展示工藝美術珍品，系統表現臺灣工藝美術歷史。我們考察的三義木雕博物館、花蓮石雕博物館、宜蘭傳統藝術中心都是“國立”的，即為臺灣行政當局投資創辦。
三義木雕博物館位于苗栗縣三義鄉，1995年4月9日正式開館，是臺灣地區唯一一個以木雕為主題的公立博物館。該館于2003年完成二館擴建工程，增辟木雕教學、展示空間與圖書資料室等，從此三義木雕博物館成為國際化的木雕專業博物館。三義木雕博物館展覽空間包括地下室和四層大樓，展示主題有雕刻藝術的起源、中國雕塑歷代風貌、南島民族木雕、三義木雕源流、木雕藝術特展室、建筑家具、寺廟宗教、復合媒材及當代藝術邀請展等9個部分，收藏了近500件木雕精品。它兼具木雕搜集、典藏、展示、研究、推廣、維護與創新的功能。舉辦木雕藝術展覽，邀約不同的木雕創作者或藝術團體給木雕創作者提供一個展覽與觀摩的平臺，借此交流切磋技藝，開拓藝術家視野，提升木雕藝術的國際水準。我們參觀博物館時，正值舉辦臺灣木雕協會會員聯展、王信一木雕個展和陳正雄木雕個展。
花蓮是臺灣石材的集散地，擁有全臺灣90%的石材資源，有“石頭的故鄉”、“大理石之都”等稱號，吸引各地雕塑家聚集，成為臺灣石雕藝術重鎮?；ㄉ徔h花蓮市文化局吳先生和林小姐向我們介紹了花蓮石雕博物館和花蓮石雕藝術季?；ㄉ徥癫┪镳^是臺灣地區首座公立石雕專題博物館，分室內、室外兩大展區。花蓮石雕博物館創立于2001年，每年行政當局撥款200萬元（新臺幣，下同）。館藏石雕作品包括傳統石雕與現代石雕。傳統石雕以明、清及民初時代的作品為主，大多以閩、粵及臺灣地區包括建筑、民俗、墓道、生活等石雕；現代石雕收藏以花蓮地區石雕名家的作品以及各屆花蓮國際石雕藝術季各國得獎作品為主。石雕博物館定期推出島內外知名作家創作品，同時也開放創作者申請展覽空間，展示創作品。吳先生陪同我們參觀了博物館正在舉辦的臺灣玉特展、花蓮本地石雕藝術家林聰惠先生石雕展、歷屆石雕藝術季女作家作品女力石雕特展、黃媽慶木雕創作展。
宜蘭傳統藝術中心占地二十四公頃，建造費用30億元，2003年10月正式開幕。傳統藝術中心以保存、展示和推廣民間傳統藝術為宗旨，這里有文昌祠、曲藝館、戲劇館、工藝傳習所等，展示臺灣傳統戲曲、音樂、舞蹈、工藝和民俗雜技等傳統藝術，不定期邀請傳統藝師和戲曲名伶表演和展覽。工藝傳習所一館二樓典藏并展出臺灣藝術家吳卿先生 2006年受傳統藝術中心邀請、運用15公斤純度為99.99的黃金、歷時16個月打造而成的《生生不息》金雕作品，亦是臺灣最大件的金雕精品；一樓正在展出的是臺灣國家文化資產技術保存者林先生交趾陶創作品。最吸引我們眼球的是邀請藝師進駐、由33間店鋪組成的民藝街坊，這里的作品有海基會致贈海協會的臺灣皮雕藝術家葉發原先生的美工作坊、原住民文創館、臺灣布衣、傳統布袋戲、紙天空制傘坊、敦品制筆……臺灣金工、木竹、陶瓷、裁縫、皮雕、玻璃、戲偶等各類工藝精品，充分展現了臺灣傳統藝術的傳承、發展和創新。精彩紛呈，讓人目不暇接，流連忘返。
人們所熟知的臺灣故宮博物院，文物精品共約60萬件，博物院經常維持有5000件左右的書畫、文物展出并定期或不定期地舉辦各種特展。館內的織繡等易損展品每3個月更換1次?！鞍俣劝倏啤泵兄仄分?，九有其七為工藝美術絕世精品。工藝美術的珍品，在這里得到很好的保護。同時，博物院運用市場化機制，復制銷售包括“翡翠白菜”等一大批工藝珍品，價廉物美，游客購物火爆，也促進了工藝美術產業的發展與繁榮。
（二）舉辦各類工藝美術國際藝術節，把展示機構拓展為向國際宣傳、交流臺灣工藝美術的窗口，提高臺灣工藝美術的知名度，突破島內市場狹小的局限，開拓國際市場
整合雖見效 賺錢有幾何
說起這兩年對茶葉品牌的整合，漢中市副市長鄭宗林認為，已是初見成效。他說：“通過對現有的二十多個品牌整合為午子仙毫、定軍茗眉、寧強雀舌和特級炒青這四個品牌，并按照統一的標準和要求，這樣看來，這一年的整合效果還是比較好的。”
2006年，漢中市對茶葉品牌進行了整合，他們從市場出發，走出了符合市場要求的第一步，但這一步走得也不是一帆風順。
茶產業作為漢中四大主導產業之一，整合品牌應該說是做大做強漢中茶產業的本質要求。記者在與政府、茶葉加工企業、營銷大戶和茶農的交談中，雖然都知道品牌整合的好處，但還是感到有點“各吹各的調”，缺少整體合力。
南鄭縣堂房茶場場長朱建武多年從事茶產業，也創出了自己的老品牌，但這幾年卻陷入了市場逐年萎縮的境地，銷售量由120萬元下滑到90萬，去年年收入才60來萬元。朱建武說：“咱們南鄭縣和鎮巴、西鄉同是一個歷史悠久的產茶大縣，我們現在全縣擁有的產業面積近5萬畝，這幾年每年的產量在160多萬公斤，產值將近5000萬，我們從1984年開始研制名茶漢水銀梭，1986年通過省級驗收鑒定，漢水銀梭先后在國際國內獲得大獎十幾項，這對南鄭的財政帶來了實實在在的經濟效益?！?/p>
地處勉縣的陜西臥龍茶業有限公司董事長李芳說，他們從2004看開始研制“臥龍牌”定軍茗眉，去年就拿到了一個國際獎，市場前景很好。但李芳認為，目前陜西的茶葉品牌比較多，但能不能帶來效益還是個謎。
企業要創自己的品牌，但作為茶葉市場，要不要企業都有一個自己的品牌？我們在漢中、安康茶區采訪，感到多年之爭的結果仍然是：“公說公有理，婆說婆有理”、“九龍治水各管一段”，缺乏整合的合力。
中華（陜西）茶人聯誼會理事長、茶文化專家韓星海說：“茶產業的發展就需在整合中形成優勢，或者說抱成‘拳頭’，優勢而發，直面市場。資金的投放上切不可‘撒胡椒面’和‘人情款’，把好鋼扎在刀刃上。”
韓星海的這番話，道出了業界的共同感覺。
誰做統一“六國”的秦始皇
但到目前，誰來做統一“六國”的秦始皇，看來不是那么容易。朱建武苦心打造多年有了自己的老牌子，且在西安、北京等地也有一定的知名度。但由于企業設備投入不足，制茶工藝落后，宣傳不力，一直處于小打小鬧。
同時，漢中市茶業界對如何整合意見紛紜, 20多個品牌就是20多個無形資產，誰去買斷？理論和實踐如何接軌？如果是企業整合，漢中還沒有一戶規模企業去領頭；靠行政手段整合，漢中已經有了失敗的教訓；靠市場運作，以大吃小，走企業兼并之路，似乎條件還不成熟。因為在市場經濟條件下以大吃小要有三大基本條件：一是被兼并企業已失去市場；據了解，近幾年漢中大部分茶葉加工企業產品無積壓;二是技術工藝被兼并方掌握；但茶葉加工相對來說科技含量并不是很高，如殺青是經驗型的，易被人們掌握。三是被兼并方自愿被兼并，而在有市場、有技術、資源充足的背景下，自愿被兼并很難成為現實?？梢娫跅l件不成熟的情況下整合企業，只能是生拉硬扯、事倍功半。
任何事情都是在循環往復中實現新的突破的。當地一些茶農說，作為茶產業，茶葉都是一樣的，只是做法不一樣而已。那么，我們不妨像建立根據地一樣，先在自己的地盤上站穩腳根，再講擴大。
像臥龍牌定軍茗眉這樣有品牌意識、注重質量、獨闖市場的茶葉企業，業內人士說臥龍企業基礎很好，品牌意識強，如果給這個企業有力的扶持，加上人的作用力，就會為一方茶業發展起到導向性作用。
漢中市副市長鄭宗林介紹說， 2006年全市共有178家企業申請為午子仙毫、定軍茗眉、寧強雀舌和特級炒青的生產廠家和銷售門店；2007年申報的生產廠家和經營點將達近300家。市上計劃在三年以內，把這三個品牌逐步整合為一個品牌，形成漢中的知名品牌。鄭宗林說：“自去年通過一系列的整合措施后，市上重點推介的四個品牌的生產廠家、經銷門店都有了證書和匾牌，同時在報紙和電視上公布了所認定企業的名單?，F在，消費者購買茶葉，一般都要先看一看該生產廠家和門店有沒有市茶產業發展指導協調委員會辦公室和茶業協會頒發的推薦的認可的標識?！?/p>
這樣做守住了陣地，但是，整合品牌的目的是占領市場，只有這樣，才能使拳頭產品給廣大茶農和茶葉生產經營企業帶來實惠，最終做到由分散經營到集中的效果。陜西唐名綠茶企業生物科技（集團）有限公司董事長閻戰利認為：“市場是越培育越完善，隨著法制越來越健全，將來的世界肯定是一個品牌世界。現在大家都是為品牌而消費，更何況將來？”
宣傳促銷力度不夠
大上茶葉公司的董事長熊建謀是一位從事了二十多年茶葉生產加工的老字輩了，在西鄉茶葉產業發展中也立下了汗馬功勞，但是只注重管理茶園和加工茶葉、只注重生產加工環節，卻不注重宣傳，缺乏打造茶葉品牌的意識，到頭來，幾十年苦心經營卻步人后塵，用上了午子綠茶公司打造的公共品牌午子仙毫。自己沒有打響一個茶葉名牌，現在說起打造品牌，他也是感慨萬千。
西安山川茶苑副總經理鄭文玉認為，有些茶葉主產縣重視在本地熱熱鬧鬧地搞一些茶葉藝術節，卻很少有人腳踏實地地去搞茶品促銷。“陜西的茶葉品牌特別多，為什么在我們的茶樓只知道午子仙毫，而紫陽毛尖、平利女媧茶、定軍茗眉、商南泉茗、寧強雀舌很少有人知道？主要是因為這些茶產地的縣熱衷于在本地搞茶葉藝術節這樣的一些活動，邀請的都是政府官員，還有本地的茶商，很少邀請周邊市的一些茶商、茶人參加活動?！?/p>
別的暫且不說，就說紫陽富硒茶吧，人們品評紫陽富硒茶第一感覺是香高味濃，耐沖泡，具有很強的營養保健作用。歷史資料記載，紫陽茶在歷史上享有盛名，早在唐朝曾作為貢品供宮廷享用，北魏時沿絲綢之路銷往西域和中亞、西亞等地。在清代紫陽毛尖已成全國十大名茶之一，那畢竟是過去的輝煌。要重振紫陽茶產業，只有實打實的整合，下硬茬才行。據了解，這兩年通過紫陽富硒茶品牌整合才初見成效。
紫陽縣委常委、副縣長鄭紅丹說：“紫陽縣委、縣政府從2005年開始，全力打造紫陽富硒茶品牌。全縣通過扶優扶強，大膽改革國有茶葉企業，將縣內8家茶葉骨干企業組建成陜西省紫陽富硒茶業有限公司，并成立茶葉行業管理協會和茶葉生產管理局。將紫陽茶經營統一整合為紫陽富硒茶這個大品牌，生產經營品種統一規范為紫陽富硒毛尖和富硒綠茶兩大系列產品，并注冊為‘春獨早’商標。8家企業按照品牌、商標、包裝、質量、標準五統一要求進行生產和銷售，茶業綜合效益進一步提高，銷售市場不斷擴大，品牌知名度不斷提升，產品已開始出口日本、英國等國外市場?！?/p>
雖然紫陽富硒茶躋身國家原產地域保護了，紫陽富硒茶品牌整合也初見成效，但紫陽制茶設備陳舊，有一部分企業一直是小作坊、小門店、小打小鬧，只能滿足于本地經營，沒有走南闖北開拓市場、為紫陽打造茶葉知名品牌的意識。例如，省上組織參加的一至四屆中國國際農產品交易會中，代表紫陽富硒茶參會推介紫陽富硒茶品牌的唯獨只有茶業界后起之秀陜西一葉軒生態科技有限公司連續參加了三屆，而且在品牌宣傳上不遺余力，他們不是利用展銷會賣幾百公斤茶葉掙點錢，而是把紫陽富硒茶品牌的宣傳觸角伸向國際知名企業，延伸到國際品牌采購團體，吸引了眾多的外商和國際友人、中央、省部級領導前來品茗，并給予很高的評價。
精創品牌 規模運營
陜西一葉軒生態科技有限公司董事長胡璽說：“目前陜西茶葉正處于品牌整合之中，但品牌不宜過多，陜南每個地市只保持一個品牌為宜，安康就是紫陽富硒茶，漢中就是午子仙毫，商洛就是商南泉茗。這樣有利于當地政府和企業共同形成合力，共同打造具有當地特色的陜西綠茶品牌；有利于政府扶持龍頭企業的發展；有利于龍頭企業帶動茶業產業鏈的發展；有利于增強市場競爭力?！?/p>
業內人士認為，目前茶葉品牌雖然整合了，但茶葉企業負責人要克服浮躁的心態，不能局限于眼前的收點茶賺點錢，要按現代的企業生產方式來生產加工，要能做到生產基地規?；?、加工科學化、標準化和現代化、市場運營的品牌化，才能真正意義上地把一個品牌做大做強。
胡璽說：“我們茶葉加工企業每生產一斤茶葉，要采鮮葉3萬片左右，投入成本比較大，加上加工費用，一斤新茶上百元，如果能打造成全國名牌、國際知名品牌，讓陜南綠茶走向全國、走向世界，那么陜西茶葉的市場競爭力就增強了，如果每斤達到數百元，數千元，甚至上萬元，那我們陜南茶農增收、企業增效的目的就指日可待了。不然我們陜南的茶山還是那座山，人也還是那個人，茶還是那個茶?！?/p>
巴山云霧出好茶。這是其它南方茶區所不具備的條件，因為陜南秦巴山區海拔高，長年云霧繚繞，晝夜溫差大，茶葉品質非常好。但陜西茶葉的銷路并不好，價錢也很低，為什么陜西綠茶在全國乃至國際茶葉市場上占不到一席之地呢？原因還是沒有做到規模經營。目前，陜南茶區產量靠自產自銷，省內就銷售一空，在觀念上還是小富即安的思想，容易滿足，并沒有從茶葉的深加工工藝和增加產值上下工夫，沒有整體包裝策劃，沒有在國內茶葉市場上打響品牌的投入和決心。
守住陣地也罷，擴大根據地也罷，都需要人來做，都要順應市場，牽住牛鼻子。這已經是大家的共識，看來，眼下的當務之急，就是去做了，為了陜西茶產業美好的明天，就不要讓品牌整合之路太漫長。
成功經驗須借鑒
說起陜西茶葉品牌之爭，早在改革開放之初就開始了，近幾年來競爭更加激烈。業內人士說，陜西在茶產業做大做強方面，從政府到企業，缺少大手筆。
據了解，鐵觀音是農戶靠自產自銷的形式帶動起來的。云南省原先是靠一片煙葉譽滿天下，靠一片花葉撒遍天下，現在又靠一片茶葉占領天下。陜西茶集中在漢水流域，沒有被污染，有獨到的地理優勢，如何去借鑒這兩個茶葉品牌運作的成功經驗，值得研究。
西安富寶閣茶樓總經理王彥峰說：“鐵觀音這個品牌是舉一縣之力，普洱茶舉一省之力，政府運作、企業跟進，整合資源，而且是一個文化活動又一個文化活動此起彼伏，不管是從馬幫茶道瑞貢京城，到（）天路開通，還是云南昆明的國際茶博覽會，這都是政府在牽頭著這些事情，漢中市是一個地級市，我覺得是應該虛心去腳踏實地去認真細致深入的研究一下，策劃出一個系統的不斷層層跟進的不斷有產品還有售后服務的、做得非常好的系統化的營銷活動?！?/p>
北京一位長期喜好喝午子仙毫的茶人傅傳文認為，打造知名品牌是一個漫長過程，首先是把茶葉質量抓上去，做到高貴不貴，出類拔萃，最好能在一個品類里站到前列。他說，從原產地到市場銷售，都要講求品質效應；同時，還要有創新，從產品包裝到文化內涵，都要在人們心目中形成一種高品質。
近年來，在陜西茶葉品牌的宣傳上，陜西午子綠茶公司獨領。提起陜西省午子綠茶公司，許多茶農都說“沒有午子綠茶公司，就沒有西鄉茶葉的大發展”，就是在茶葉產業最困難時期，午子綠茶公司董事長閻戰利放棄仕途，全身心地投入到打造茶葉品牌推廣上，他根據民間傳說，創作了“午子仙毫的故事”，挖掘整理出“午子茶道”和獨特的《午子仙毫 、午子綠茶沖泡技法》，開展各種以茶為主題的征文活動，成立了“茶藝表演隊”，以綠茶文化、綠茶健康為契機，以茶藝為切入點，進行企業文化、產品文化、新產品品牌的宣傳，引導消費者，從而使午子綠茶沖出大山,走向全國。從而也帶動西鄉縣茶葉產業大軍的異軍突起。目前公司已在省內外建立了160多個營銷和特許經營網點，輻射到北京、上海、深圳、甘肅、遼寧等全國主要大中城市。先后獲得了“中國國際茶博會金獎”“中國公認名牌產品”等幾十項大獎，得到了消費者的廣泛認同，為陜茶走向全國、走向世界做出了積極的貢獻。
品牌握在手里是根草，擴張放大才是寶。然而，并不是所有地區和企業這樣重視品牌的創建和宣傳。去年，漢中市就說整合品牌以后，要在品牌的宣傳上大做文章。可是在這方面，卻沒有大的動作。就是有記者去漢中采訪茶業產業，他們也不是很重視，有關部門不支持不配合，農技推廣站推給茶葉辦，茶葉辦推給農業局。由此可見，要想把一個市的茶葉品牌打造成全省知名品牌、全國知名品牌，還有多么遙遠的路程？
西安富寶閣茶樓總經理王彥峰說，作為一個陜西人應該去大力的推廣陜西自己的茶葉品牌：“論名氣我們陜西的茶充其量是一個省級名牌，但是咱有義務去推廣它。游客到陜西，可以看一看兵馬俑、吃一吃羊肉泡饃、喝一喝陜西的茶，這樣的話推廣效果肯定不錯。但是在我們茶樓的銷售排行榜上，鐵觀音排第一，普洱排第二，而午子仙毫已排在第三了，其他的更在后面。”
地方政府應扶持
陜西東裕實業有限公司董事長張為國說：“政府在產業的扶持和政策上有必要再加大力度。從目前陜西茶業的發展來看還存在一些問題。比方說，在資金的扶持上，全省這個產業僅給100萬資金，而全省有90萬畝茶園?！睆垶閲ㄗh，在科技推廣上，應在無性系種植上擴大良種園的種植面積，在文化內涵上，應該在陜西是中國茶文化的起源上加大宣傳力度。“很多人說，云南人沒故事編故事說。咱陜西人是有故事沒人去講。晉商可以拍一部片子《喬家大院》帶活一方經濟，那么咱陜西有很多故事，漢中是漢文化的發源地，劉邦在漢中統兵養馬、修身養息后打到關中，取得了天下。蔡倫發明造紙術，諸葛亮西出岐山，勵精圖治，都可以講來宣傳，這些都和茶葉密切相關?！?/p>
針對全省茶葉品牌多亂雜的問題，作為茶業主管部門的陜西省供銷社主任、黨組書記李三原說：“陜西的茶葉品質是不錯的，在綠茶里面算是上好的茶葉，但許多工作還沒有做到位。目前，我們重點要支持午子綠茶、寧強雀舌、紫陽富硒茶、商南泉茗、定軍茗眉等大致八個左右的品牌?！?/p>
中華（陜西）茶人聯誼會理事長、茶文化專家韓星海說：“要用政策來扶持和整合，省上的茶葉扶持專項基金，力爭做到?？顚Ｓ?，扶優扶強，要在整合上轉變觀念，不僅是對區域性茶葉產品的整合，更要整合人心，統一思想，統一規劃，統一宣傳。共打陜西名茶品牌，在科學發展觀的道路上穩步推進?！?/p>
生產工藝須改進
目前陜西省有茶園90萬畝，投產茶園40萬畝。但茶園單產不足30公斤；低產茶園占投產茶園的75%，加上品種老化，良種率不足1%，茶葉質量參差不齊，品牌眾多但名牌少，“三塊石頭一口鍋，戶戶茶農用手搓”的現象還存在；規模小品牌雜等成為影響我省茶產業做大做強的不利因素。
我國唯一茶學院士陳宗懋和中國茶葉學會副理事長施兆鵬等20位茶學頂級專家在2007年6月4日至7日，深入陜南安康、漢中茶園、茶葉加工企業考察后建議，陜西茶產業要加大低產茶園改造力度、提高茶園生產水平，延長茶產業鏈，開發非茶飲品，重點培育以“陜西綠茶”為代表的地方名牌。
陳宗懋在發言中說：茶葉采摘機械化、加工機械化是大勢所趨。我認為，通過分期分批的改造之后，使茶園面貌得到進一步改變，產量就會上去。”
施兆鵬綜合眾家之言后提出：“提高茶企業的生產能力，增加品種競爭力，豐富產品，適當擴大非茶飲料的產品；整合品牌，塑造名牌。加強秦巴茶文化的發掘與研究，確立這是中華茶文化的發祥地之一的地位，豐富茶文化的內涵?！?/p>
在這個詩畫般的季節里,來自浙江大學、浙江工商大學、寧波大學、香港中文大學、香港科技大學、香港城市大學、香港理工大學等浙港兩地13所高校的70位學子相聚在西子湖畔,牽手江南茶園,激揚青春才華,共同體驗了一段茶香四溢的文化之旅。
茶香溢江南
為推動內地與香港的融合,教育部組織舉辦了浙江與香港兩地學子的文化交流系列活動,把浙港兩地大學生的交流聚焦在“茶”這個具有濃厚中國傳統的文化載體上,圍繞博大精深的中國茶文化展開交流。
本次活動的主題是“淥雨江南,問茶龍井”?！皽O雨”一詞是世界第一部茶葉專著――《茶經》作者陸羽的諧音,他在浙江湖州種茶、制茶,研究茶學,開創了中國茶文化的先河。六月,也正是江南的雨季。因此,圍繞采茶、炒茶、茶道、茶藝、茶史等知識節點,開展豐富生動的實地體驗活動,使兩地學子共同度過了一段別具風味的茶之旅。
茶之旅的首站是聆聽茶文化講座:“茶人三部曲”的作者王旭烽從“詩情畫意談香茗”談起,就茶文化的起源、歷史和發展等方面,詩意地闡述中國茶文化。香港城市大學中國文化中心主任鄭培凱教授循著“從中國茶道到日本茶道”的思路,介紹了日本榮西禪師把中國的茶種帶到日本后日本茶道的發展和審美。此外,浙江大學茶學系的楊賢強教授分別從茶的種類、化學成分、養身功效以及中國茶產業的發展概況等對中國茶的理論、歷史與文化做了系統介紹,使同學們從不同的視角感受和領會中國茶文化。
茶為國飲、杭為茶都。在同學們對“茶”有了理性的認識之后,又輾轉到西湖四周的群山茶園中,親自采茶、炒茶,體驗做一個茶人的苦樂生活。他們參觀中國茶葉博物館,徜徉在中國茶文化的歷史中;在老龍井饒有興致地聆聽了乾隆皇帝和“十八棵御茶”的故事;還在龍井山園金建公老師現場傳授下,學習采摘茶葉、炒制茶葉、品嘗茶葉,深入地了解炒制龍井茶的十大手法:拌、帶、擠、甩、挺、拓、扣、抓、壓、磨,手不離茶,茶不離鍋,直至茸毛脫落,扁平光滑的扁形龍井茶制作的整個過程。香港城市大學的吳家蔚深情地說:“龍井茶的味道特別鮮香,以后喝茶,定會想起龍井茶的甘香和江南茶園水靈靈的景象。”
體悟茶文化
香港大學的陳仲賢說,香港年輕人對中國傳統文化知之甚少,許多年輕人平時很少喝茶,甚至以為茶和茶道都起源于日本,至于杭州西湖的龍井茶以及錢塘江、靈隱寺和岳飛廟更是聞所未聞。文化不是書本上簡單的一二三四,更不是條條框框的枯燥知識,文化是生機盎然的生活,是一舉一動的行為。鑒于此,中華傳統文化象征的茶之旅,也就成為一次感受中國悠久歷史與傳統的文化之旅,成為兩地青年心靈溝通的橋梁。在緊張的學習交流之余,兩地學子牽手西子湖畔,領略“水光瀲滟晴方好,山色空蒙雨亦奇”的景致,感受風雅錢塘的歷史人文,西泠橋畔的蘇小小,斷橋的“千年等待”,長橋的依依送別,傳說、歷史、景物、感情都融入到這西湖的文化里。
“一對一普通話”幫助練習是這次活動特別設計的項目,由兩地同學自主設計學習方案,這一創意吸引了普通話語言能力相對較差的香港和本地學生的積極參加,通過七天的學習與交流,活動結束之際舉辦了“淥雨江南,情滿華夏”詩歌朗誦會的普通話匯報展示。58位兩地學子自由組隊,表演了別具特色的11個節目,香港同學的普通話大有長進。凝練的語言、動人的旋律、飽滿的情感,激揚的青春,傳遞著同學們對江南山水的贊美、眷戀,對茶文化的體驗、感悟,同時也展示青年學子不凡的才藝,并讓香港同學感受普通話的音韻美感和語言魅力。
情系兩地間
茶是一種精神,也是一段情結。
關鍵詞:競爭力;旅游企業;安徽省
安徽省地處我國中部,旅游資源豐富,品位高、分布廣,在區位上承東啟西。可是安徽旅游事業發展態勢問題頗多,正如副省長文海英所概括的“兩個不相適應”[1]:一是旅游發展的成績與安徽省豐富的旅游資源不相適應,二是旅游發展的態勢與兄弟省、市競相發展的勢頭不相適應的問題。本文從旅游企業入手,分析安徽省旅游企業發展的現狀和態勢及其競爭力的表現,并以此為基礎,試圖找尋問題的癥結,找出提升安徽省旅游企業競爭力的對策。論文百事通目前,在企業競爭力的研究上,李正中、韓智勇(2001)介紹了企業競爭力理論的起源和發展[2];鄒宏霞(2004)認為,知識的創新、人力資源的把握和企業文化的架構才是企業保持自身核心競爭力的有效途徑[3];譚麗林(2005)結合了邁克爾?波特的競爭優勢理論分析了當前旅游企業的競爭環境,并進一步提出了相應策略[4];邱慧(2006)認為,可以通過充分利用外部資源和向內挖掘企業潛力兩方面來提升企業的核心競爭力[5];梁赫(2006)則認為,提升旅游企業競爭力的關鍵是提升旅游服務質量[6];高航(2008)認為,企業除了追求經濟,還應該在“社會責任”(CSR)上保持自己的競爭力[7]。在以安徽省旅游企業為案例的研究中,評價上多以“小、散、弱、差”為主,如汪德根、劉昌雪(2002)通過對安徽省的旅游涉外飯店市場競爭力的研究,發現安徽省旅游涉外飯店競爭不足和過度競爭同時存在的現狀[8];聞飛(2005)等人通過省域旅游企業綜合實力的對比,得出了安徽省旅游企業的綜合實力在全國位于第三集團的位置[9]。
一、企業競爭力
談起企業競爭力,目前國內多用普拉哈拉德與哈默(PraharadandHamel)的核心競爭力理論和邁克爾?波特(MichaelPort)的競爭戰略理論等來對企業進行競爭力分析。企業核心競爭力理論的開創者普拉哈拉德和哈默在1990年的《公司核心競爭力》中,把核心競爭力定義為“能使公司為客戶帶來特別利益的一類獨有的技能和技術”[10]。一項競爭力要成為核心競爭力,必須具有以下三種特性:(1)客戶有用性,即對客戶有價值。企業核心競爭力能為用戶提供超過其他企業的更多的使用價值,能夠更好地、更全面地滿足用戶需要,同時能使企業比競爭對手有更高的勞動效率、更低產品成本,實現企業價值觀最大化;(2)獨特性。如果企業專長很容易被競爭對手所模仿,或通過努力可以很快建立或超越,它就很難給企業提供持久的競爭優勢了;(3)延展性。應該能為企業打開多種產品市場提供支持,對企業一系列產品或服務的競爭力都有促進作用。核心競爭力有從“核心競爭力—核心技術—核心產品—最終產品”的延展過程。
二、安徽省旅游企業競爭力研究
(一)安徽省旅游企業現狀
旅行社和旅游飯店是衡量旅游企業發展程度的有力工具。以旅行社和旅游飯店為例,安徽省旅游事業近20年來發展極為迅速,如表1所示,近年來安徽省旅行社數量大幅增加,旅游飯店不僅在數量上增長較快,而且在星級標準上呈多元化發展,以滿足不同層次人的需求。截至2008年9月,安徽省共擁有星級飯店431家:五星5家、四星63家、三星156家、二星194家、一星13家。其中四五星高級飯店的比例僅為15.8%,呈現出明顯的中間大、兩頭小的“橄欖型”飯店結構。
目前,安徽省大部分旅游企業是中小型企業,可能因素主要是旅游相關產業的進入壁壘低、行業限制小和技術含量不高。由中國國情所決定企業競爭力制度因素較為重要(包括企業產權制度、現代管理制度等),而安徽省現代旅游企業、旅游行業組織尚未全面建立,缺少具有競爭力的大集團,上市公司只有一家(黃山旅游集團),大部分旅游企業規模較小,更不要說企業的品牌效應。產業投資主體又以國有資本為主,許多企業沒有建立現代企業制度,致使資本擴張與合并,企業兼并與聯合存在困難。在安徽旅游發展中,旅游企業的牽動作用和招徠優勢沒有得到很好的發揮。
(二)安徽省旅游企業競爭力比較研究
如果僅僅單方面從數量上及時間段上看安徽的旅游企業的發展,無疑進步明顯。但是如果從微觀上、從區域上看,問題又突顯出來。根據聞飛等人通過指標計算得出:“安徽旅游企業綜合實力位于全國第25位,居第三集團中列,不但在全國31個省(市、區)旅游企業中排名落后,而且在中部地區排名中也偏后(中部8省中名列第7位)”[9]。很直觀的反映了在整個國家區域中,安徽省旅游企業所處的競爭劣勢位置,揭示了與其他省份之間的差距,表明了安徽省旅游企業競爭力是相對薄弱的。為了更直觀的反映差距,把比較區域縮小,把安徽放系更為緊密的長三角旅游圈(包括上海、江蘇、浙江、安徽、江西),再來對比安徽旅游企業的競爭實力。如表2和表3所示,通過分析各省市星級飯店的數量、平均客房出租率、旅行社數量以及全國百強旅行社數量等指標,可以看出長三角旅游圈內各省市旅游企業發展并不均衡。浙江省的星級飯店數量最多,平均客房出租率最高;而江蘇省國際國內旅行社數量最多;上海市擁有的五星級飯店數量和全國百強社數量最多,而安徽不僅星級飯店數量比江浙滬三省市少,2004年全國百強社排名兩省也沒有一家旅行社入圍(雙百強評選包括營業收入、毛利潤、入境旅游外聯人天、接待人天、實繳稅金、外匯結匯等六項主要經營指標考評),這也從側面反映了安徽省旅行社在經營上以及安徽旅游業整體大環境上存在的問題,也反映出安徽省旅游企業的總體規模與經營水平在大長三角旅游圈內處于競爭劣勢狀態,直接影響到安徽省的旅游經濟發展。
三、提升安徽省旅游企業競爭力的有效途徑
(一)內部培育企業競爭力
內部培育,即依照核心競爭力和公司戰略的要求來對資源進行配置,通過不斷學習和積累建立內在的核心競爭力。
1.建立自身品牌
安徽省目前還沒有創立出一個品牌飯店,更不要說品牌飯店集團;國際旅行社已經數年未能進入全國百強;旅游景區也只有黃山勉強稱得上走向世界,但仍然被旅游界稱為“中國的熱點、東亞與東南亞的溫點、歐美的冷點”。品牌是最典型的核心競爭力之一。眾所周知,旅游是一項體驗型的活動,旅游企業輸出的是旅游服務,其服務對象多是那些注重體驗、注重精神享受的客戶。因此,為了滿足客戶對產品和服務的需要,就必須提供具有品質的服務。
2.知識創新
知識創新是旅游企業核心競爭力的內在動力,缺少產品和服務的創新是導致旅游企業惡性競爭的關鍵[8]。國內外實踐都證明,創造了企業80%價值的是只占職工總數20%的核心人才,即中高級管理與技術人員。安徽省旅游企業在相當程度地上存在著“孔雀東南飛”的問題。“中專生最好、大專生勉強、本科生靠不住、研究生用不上”的觀念一直存在于多數旅行社等旅游企業。人才的缺乏必然導致管理的落后、觀念的陳舊,也必然影響產品和服務的質量。因此,安徽省旅游企業應主動培養有志于旅游事業的中高級人才,讓他們盡快成為管理層的主力軍。3.企業文化
旅游企業是以企業文化作為核心競爭力的內核。這里所指的企業文化包括管理方式、營銷戰略等。它深深地滲透在企業的管理體系當中,是其他企業無法學習和模仿應用到自身企業的。良好的企業文化為旅游企業創造出信譽、名牌、知名度等無形資產,給旅游企業注入生命活力。因此,企業文化成了促進旅游企業經營業績和經濟增長的有效手段和精神動力,是旅游企業核心競爭力長久化的根基。
(二)外部獲得企業競爭力
內部培育建立企業核心競爭力的速度相對較慢,并且還要受到企業自身資源等條件限制。相比之下,通過外部獲得企業所需的競爭力要素,則有可能在較短的時間即可完成。
1.旅游企業重組
旅游企業重組后可更為有效地整合外部資源,通過剝離一些與企業核心競爭力的培育相關不大的資產,集中有限資本構建更強大的新的核心競爭力,使旅游企業形成新的增長點,獲得1+1>2的經濟效應。值得注意的是,旅游企業在重組過程中要更多地考慮競爭力要素,而不是短期的財務利益,財務利益固然不可忽視,但競爭力要素對旅游企業重組后的長遠發展則更有意義。目前,由于受2008年自然災害及金融危機等多因素的影響,安徽省部分中小旅行社業績下滑已是公開的秘密,從另一方面看,經過市場的洗禮后,旅行社重組洗牌的時機已到。
2.旅游企業集團化
在安徽目前已有的三大旅游集團:黃山旅游發展股份有限公司、安徽旅游集團和九華山旅游集團。這其中,僅黃山旅游發展股份有限公司是上市公司,其經營業績在全國21家旅游類上市公司中僅位居中等,其余兩大集團競爭力則更為有限。集團化經營可以對旅游企業實行體制創新和制度創新,以規模求效益,是旅游企業發展的必由之路。其積極意義在于:(1)集團化經營將交易成本內在化,能獲得高的規模經濟效益;(2)有助于實現專業化經營,從而能充分發揮各自的優勢,彌補其不足,形成優勢互補,優化產業結構;(3)提供充足的資金支持。旅游集團在體制改革集團組建過程中,可通過發行股票向社會募集大量閑散資金;(4)增強旅游企業的競爭力,有利于擴大旅游產品在國際、國內旅游市場的知名度,建立旅游企業的新形象,有利于增強旅游企業的競爭力。新晨
3.旅游企業戰略聯盟
市場除了競爭以外,還有合作。企業為了生存,要靠競爭來合作,通過合作來競爭。通過與相關旅游企業建立戰略聯盟,可以更有效地利用互補資源,加快旅游企業對服務、技術和有形資源等各種競爭力要素的整合,實現資源的優化。如旅游社的銷售網絡是飯店企業難以比擬的,營銷能力薄弱的飯店企業與之聯盟,不僅獲得營銷渠道,還可以共享市場,因而形成了比原有核心競爭力更強的復合核心競爭力,并將給旅游企業帶來可觀的回報。在安徽省政府推進“兩山一湖”聯動開發的形勢下,黃山旅游股份公司和九華山旅游集團就應開展合作,在聯合促銷、聯動開發旅游線路上相互配合,實現“雙贏”[9]。
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