時間：2022-10-08 16:22:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇招聘面試技巧，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、 職場新人參加招聘會的注意事項
“金3銀4”是求職的旺季，大批2010年的大學畢業生涌向職場，熱度非凡。招聘會最大的優勢是能與招聘人員面對面溝通，能透過呆板的職位說明進一步了解企業和崗位的信息，同時也能了解到一些職場和行業的相關信息。免去了簡歷的預考程序，直接進入正考，有時還先見面之后，有了一定印象，回去再祥查簡歷。不過缺點也很明顯，招聘會的職位大多面向有經驗人士，初入職場的大學生要從數以千計、眼花繚亂的崗位信息中尋找出合適自己的，不是一件易事，往往會挑花眼、轉了向。所以，要注意以下事項：
(一) 參加招聘會要得到以下收獲：
1. 了解各主要行業及有關公司，特別是對職位的要求，避免片面理解。
2. 利用招聘會現場的有利條件，與招聘人員積極主動溝通，爭取有可能和招聘人員交上朋友。
3. 學習職場老人的應聘方法和經驗，多看、多學、多記，還可以謙虛的請教幾句。
4. 學習招聘人員的商業禮儀，使自身面試時的禮儀和表現更加突出。
(二) 招聘會上投遞簡歷時：
1. 尋找對工作經驗要求相對較低或無明確經驗要求的職位，因為經驗是大學生的空白或弱勢，回避是明知之舉。
2. 不要一到招聘會現場就開始奔波于各個招聘展臺前，留下一堆求職材料，然后轉身就走。最好先到招聘單位的展臺前，看看招聘介紹材料，與招聘人員誠懇地交談，問一些得體的問題，簡單地介紹一下自己。當招聘人員表露出一定的興趣時，你可以適時地留下你的簡歷。
3. 參加招聘會應該準備足夠的簡歷等求職材料，避免有了機會卻沒有準備。但是，也不要一次提交大量的求職材料，比如成績單、身份證復印件、英文簡歷等。
4. 由于招聘會上與每位招聘人員的談話都相當于面試，所以無論從態度、著裝還是言談舉止，都要以面試的標準來要求。有經驗的招聘官在招聘會現場交談之后，會目送那些他感興趣的人，以進一步觀察這些應聘者的真實面貌。
5. 招聘者在招聘會上收到那么多簡歷，可能保存起來比較困難，而一張小小的名片，容易攜帶和保存，能起到四兩撥千斤的作用，也能顯出與眾不同的職業素質。
二、 職場老人參加招聘會的注意事項
職場老人參加招聘會，上述的注意事項均實用。不同的是因為職場老人都有了一段工作經歷，所以要注意：
1. 盡量選擇與工作經歷相關的行業和崗位，脫離原有的工作經歷，在鋪天蓋地的人群中很難競爭出職位。
2. 與招聘人員談話時，因為人很多，時間有限，所以，要突出重點，挑有用的說，最重要的是突出和展示自身的優勢和能力，在優勢和能力中，要先介紹與招聘條件中相吻合的部分，避免羅嗦了一段，重點沒說，就被后面的人打斷，從而失去機會。
3. 不要以為自己經驗豐富，能力突出而表現出傲慢、炫耀的樣子，甚至咄咄逼人、狂傲無禮，一副非我莫屬的樣子，這是求職大忌。
關鍵詞：招聘；面試；技能
所謂招聘，就是企業根據其用人及人才儲備的需要，通過選擇多種渠道來吸引人才，并最終錄用合適的人選的過程。面試是招聘工作中的一個重要環節，它能提供給招聘者與應聘者面對面交談的機會，使招聘者更近距離的掌握了解應聘者的職業特征品質。因此，成為一名優秀的人力資源管理者掌握一定的面試技能是必不可少的。
下面我試以時間為序來探討面試環節中注意的問題。
一、面試前細致的準備工作是做好面試的基礎
1、確定面試目標
確定面試目標其實就是要解決“招什么樣的人？”這個問題，這就需要進行工作分析，所謂工作分析，就是通過一個系統的正式的程序來研究一個工作，獲得有關組織中的每一個獨特的角色的重要的和相關的信息的過程，作出工作分析，確定面試目標，是進行工切招聘工作的前提。
2、確定面試考題
科學設計的面試考題既能檢驗求職者的語言能力，也能考驗他們的邏輯能力，抗壓能力，應變能力，甚至是運籌帷幄的能力，能讓少數人脫穎而出，大多數人止步于此。因此花些時間去設計、確定考題會起到事半功倍的效果。
面試的考題也是豐富多樣的，如有一家食品公司招業務員，老總特留下10位初試人選吃午飯，不想下午復試時，午餐時交談甚歡的3位入選，其余心事重重，食不甘味的名落孫山，老總解釋說公司要求每個員工具有良好的心理素質和應變能力，如果面對一個復試都如此緊張，又如何承受更大的壓力呢？
3、篩選應聘簡歷
我們不可能對每一個投遞簡歷的應聘者都逐一面試，面對五花八門的簡歷，如何篩選出基本符合崗位要求，能夠給予面試機會的人選？為了真實的了解應聘者的情況及快速的搜尋公司最想掌握的信息，一般的公司都會制作固定的表格模式要求應聘者填寫。如我所在的新一佳超市，及我公司的競爭對手步步高百貨等都是如此。
拿到手寫的表格后，除了可根據表格中具體的項目（如“工作經驗”、“學歷”）中反映出來的情況進行分類外；還可以從字跡判斷的個性、從填寫完整度判斷責任心，從正確度判斷文化修養。這樣，一份表格就可以讓我們對應聘者作出初步的篩選。
4、安排面試人員
面試人員不僅招募人才，同時通過自己的言談舉止，宣傳公司形象，推銷公司的企業文化、經營理念等。因此安排面試人員一定要慎重，優秀的面試人員必須具有公眾性、代表性、推銷性、權威性等特征。
通常我們應安排高于應聘職位，具有知識氣質，有整潔的衣著和得體的舉止且語言表達能力良好的人員作面試。
5、選擇面試場地
針對不同的招聘職位，可以選用不同的面試場地。操作性強的可以直接在工作場地進行，操作性不強的則可在一般接待室和培訓室進行，而較高層的職務應該選擇在經理辦公室進行，這樣才能顯示對這個職務和應聘者的重視。如在新一佳婁底金海店，維修工安排在機房面試；收銀員安排在培訓室面試；主管級以上就在人資經理辦公室面試。
二、面試過程中對細節的把握是選取合適人才的關鍵。
1、適度的禮儀必不可少
無論什么場合都應講究待人接物的禮貌，在面試過程注重禮儀，是尊重應聘者的表現。所謂買賣不成仁義在，談話用語代表的是企業的形象和實力，面試主考每一個字，每一種面部表情都代表著企業的形象，如果做出不合禮儀的舉動，勢必破壞企業形象。
應聘者和本企業沒有協商成功也要注意用平等心對待，不要讓對方覺得很羞愧，沒有被選上很沒有面子，如果這樣的感覺越強烈，越容易造成應聘者的反感，會不愿再接近這個單位，他將來也可能在同行業企業中就職，以后也許會有合作的機會，如因在面試中產生了對本企業的偏見，自然會影響合作。
2、隨時保持公正與冷靜
偏見影響面試，在一般的面試中，應聘者的命運在開始的2—5分鐘就已經確定下來了，主試者的個人偏愛、信仰、喜好和憎惡在很大程度上影響著面試過程，如下例說明：
光環效應：在招聘時，面試人可能會由于應聘者的優秀外表或某些出色表現，而把其它如聰明、能干等優點，一并加諸在他身上。
弦月效應：因為一個缺點就認為應聘者什么都差從而不予考慮。這兩種情況所產生的面試結果都是非常主觀的，會使招聘部門作出錯誤的決定。
若想保持公正與冷凈的辦法是：多方位溝通，并向應聘者索取一些他自己已準備的報告，或近期的工作總結等，作為評估其能力的客觀依據。
3、方法多樣的提問技巧
（1）不同的提問內容了解不同的個人特質，如：
A：了解事業進取心、自信心等：
你對現狀滿意嗎？為什么？
你經常向領導提出合理化建議嗎？
你怎樣看待部門中應付工作，混日子的現象？
你認為這次面試能通過嗎？
B：了解工作態度、組織織紀律性等：
你們原單位管得嚴不嚴？
你看到別人違反制度，怎么辦？
除本職工作以外，你還有兼職嗎？是什么第二職業？
你如何看待周未和休息日加班？
（2）不要提問有引導性的問題，讓應聘者了解你的傾向，觀點和想法，這樣容易導致應聘者為迎合你而掩蓋真實的想法。如
當你接受一項很難完成的工作時，你害怕嗎？
當加班加點工作時，你會產生消極的心理嗎？
4、解讀應聘者肢體語言
肢體語言是情緒的一部分，通過它可以了解對方潛在的感受，由于是無意識的舉動，所以很少具有欺騙性。如下例：
目光：
應聘者目光游移不定，逃避注視，表明他很拘謹，有自卑的心理。
應聘者目光堅定，熱情注視考官，表明他們堅定的性格，很自信。
坐姿：
應聘者身體離開較遠，不自覺的保持較遠距離，表明他很可能在說假話。
應聘者身體不自覺的向主考官靠攏，表明他不但在說真話且對話題很感興趣。
達芬奇說“精神應該通過姿勢和四肢的運動來表現”，肢體語言的重要性提醒每個面試者要格外注意每個細節。而許多應聘者在經歷許多面試場合后也變得很精明和很老練了，在看不出明顯的肢體語言信息時怎么辦呢？我們可以創造一些情景去發現，如面對一名舉止大方，衣著得體的女士，我們不防讓她挪動一下凳子或關下一門試試，在不經意之間得到了解。
5、不要拘泥于慣有形式
面談時我們一般采用的是在一個固定的場所，一對一交談的方法，實際上，可以針對不同的需要采取多種形式。如：
座談面試法，指一組面試人員對應聘者的面試。適用于挑選綜合性強的或較高職務的人才。如新一佳婁底金海店開展管理人員競聘面試時就采用此種方法。
群體面試法：指若干侯選者同時被一位面試者面試，面試者提出一個要求應聘者回答后，觀察哪個最先說出答案和分析不同的答案代表的不同意思。可適用于面對層次較為相近人員的批量招聘，如新一佳婁底金海店在湖南人文科技學院面向應屆畢業生招聘時采用了此種方法。
電腦面試法：指應聘者要對計算機化的口頭、視覺，或書面形式的問題及情景提供口頭或計算機化答案，此種方法通常用來在應聘者較多的情況下，淘汰那些完全不合格的應聘者，并挑選出下一步要面對面面試的人選。
6、不要小看面試結束語
面試如何結束？即使是很不滿意眼前的應聘者，也千萬不能表現出浮躁不安、急欲離去的樣子，而應采用禮貌的結束語，如“同您談話我感到很愉快！”、“感謝您前來面談！”等。
能確定通過的，可以直接告訴他下一輪面試的時間，不需再面試的應交代報到和辦理入職手續的注意事項；還不能確定的，可以以“你們還要進一步考慮你和其他候選人的情況，如有進一步的消息我們會及時通知你”或是“面試的結果將會在X月X號前以X種方式公布和通知，請留意”來結束；不能通過且需要馬上拒絕的，也要注意用語的委婉，不能太絕對的去評價一個人。
三、面試結束后進行分析和總結是下一次面試的良好開端。
1、相關數據分析是人力資源決策的依據
通過面試，我們可以掌握豐富的資料，如了解到競爭行業薪資水平、管理特點；當地普遍薪資水平、人們的就業傾向；外地流動人口所占比重；對本企業招聘廣告的反響；甚至是當地民情風俗等等，利用科學有效方法對這些信息和數據進行匯總和分析，必將為人力資源決策提供重要依據。
2、分析與總結典型案例的過程是提升招聘技能的好方法。
在人力資源日趨重要的競爭時代，招聘面試工作作為人力資源管理的初始步驟，起著不可忽視的作用，企業應重視人力資源的選拔及培養，面試過程中出現的各種典型案例是寶貴的第一手資料，應當加以分析總結，使之成為提升招聘技能的好方法。
四、小結與展望
招聘是人力資源管理的重要職能之一，面試是企業甄選人才的重要途徑和手段。一個企業需要各種各樣的人才，招聘者要能發現每個應聘者的特殊才華。相信廣大人力資源工作者，通過學習招聘管理理論知識，將理論與實踐相結合，并不斷進行提煉和升華再加以運用，必將會實現把最合適的人放在最合適的崗位上，達到做一名相才的現代企業的伯樂的目的！
參考文獻：
（1）才尚庫《結構化面試的命題策略》中國人才2006
（2）姚格群《人力資源開發與管理概論》高等教育出版社2003.
“你們在很短的時間內賦予《羅密歐與朱麗葉》新的故事意義，有一定的創新能力。而且舞臺上有5個演員可是只有兩個麥克風，但是你們能夠相互傳遞，讓有需要的人用麥克風，使資源最大化，體現了你們的團隊合作意識”?！霸u委在點評時，選手注意記錄會表現出選手的專業水準”?！澳銈円獣r刻注意和評委的眼神交流，畢竟他們才是決定你們‘生死’的人”?！澳銈冊谟懻摰臅r候應該大聲說出自己的想法，這樣才能讓評委知道你們各自的能力”。評委們敏銳精準的點評更多的是針對應聘者的面試技巧，從細微處發掘選手的素質。
由北京紐哈斯教育咨詢有限公司主辦的“超級實習”模擬面試大賽，共有全國范圍內50多所高校2000多名大學生參與。中國人民大學孫慶園、中國農業大學劉海堃、北京外國語大學魏帥、南開大學袁健最終勝出，他們將獲得世界500強企業的實習機會。
什么是面試技巧
據了解，這次大賽面試環節的設計是由20多家500強公司人力資源專家協助完成的，參考了寶潔、普華永道、GE、麥肯錫、花旗銀行等各行業公司的招聘流程，同時在各個環節結合求職技巧的講座及在線交流，評委主要通過選手們的英語口語、氣質體現、演講風格與技巧、商業市場分析、團隊合作角色扮演等角度給選手評定分數。此次比賽采用了國際知名企業通用的AC面試方法（即AssessmentCenter評價中心），和我國傳統企業一對一、多對一的面試方法很不一樣。
北京紐哈斯教育咨詢有限公司的執行董事許軼表示，大賽主要是想為同學傳授一套成熟的求職技巧，使廣大同學熟悉知名企業的招聘流程和選拔標準，以良好的狀態和成熟的心態應對求職挑戰，獲得滿意的實習職位。
什么是面試技巧？中國農業大學就業指導中心的老師鐘錦表示，所謂面試技巧就是在制作簡歷時知道如何突出自己的優勢、特點，在面試過程中更清楚、更優秀地展現自己。
現就職于某世界500強企業、熟悉掌握AC面試的郭震說：“面試技巧就是你在面試過程中展現的成熟、專業的氣質。可能因為能力有限不能很完美地解決問題，但你可以自如地應對各種突發狀況，知道如何把握和分析問題。”
“超級實習”勝出者劉海堃認為，面試技巧能讓你更好地展現自我展示與人溝通的細節禮貌問題，“在5分鐘的時間內抓住評委、展現自己，這就是面試技巧”。
面試成績100分，面試技巧占30％
“比賽過程中評委的點評，確實讓我掌握了一定的面試技巧?！眲⒑艺劦竭@次比賽的收獲非常滿意，他認為，外企招聘時應用的都是開放式的面試，形式多樣，在有限的時間內考察應聘者的發散性思維，簡單的模仿和表演在AC面試中會很輕易地被拆穿，所以對面試技巧的要求更高，需要以一定的能力作為基礎，“我覺得面試技巧雖然不是面試成功最重要的因素，但它是基礎性因素”。
通過超級實習比賽讓選手掌握面試技巧也是超級實習比賽的初衷之一，許軼說：“面試需要訓練，就像參加高考答題需要技巧一樣。細節決定成敗，面試技巧非常重要?！?/p>
郭震認為，如果面試成績總分為100分,那么運氣占10分,應聘者表現出來的氣質風格、硬件能力和面試技巧各占30分?！霸趯嵙ο喈數那闆r下，面試技巧可以決定應聘者的成??；實力懸殊不大時，面試技巧可以拉近和對手的距離讓人反敗為勝?！彼f，“我曾經接觸過一個應聘者，他的口語能力在所有應聘者中并不優秀甚至是他的弱勢，但是他憑借豐富的AC面試經驗，最終脫穎而出?！惫鸨硎?，現在很多用人單位要的是最適合的人而不是最優秀的人。純熟的面試技巧可以展現應聘者成熟、專業的氣質，以及在各種突況的應對反應。面試程序主要看的是老板是否欣賞你，這個環節強調的并不是你的工作能力。
“像‘超級實習’的PK決賽，這10名選手打敗了2000多名選手走到最后，能力無可挑剔，這時候比的就是面試技巧?！惫鹫J為，要在競爭激烈的今天脫穎而出，應聘者應該提前掌握公司的風格和老板的性格、喜好去展示自己的才能。
在一年中參加了30多場面試被稱為“面霸”的郭先生說：“有時候面試技巧就能決定一個人的命運?！惫壬f自己有個朋友在面試3天后給主辦方打電話表示感謝，其實當時他已經被淘汰了，可是因為這一個電話，他最終被公司錄取了。
面試技巧不是成功的惟一因素
文員面試技巧1：
面試語言的邏輯性
文職崗位需要很強的語言表達能力，所以在面試時要注意特別說話內容，說話語氣以及所表達出的誠意。如果求職者說話顛三倒四，語意不清，容易讓人覺得無法擔當大任或是語言雖然動聽，但華而不實，缺乏誠意，都不是成功的表達。
在回答問題時要辯證分析，多維答題。面試題回答不要陷入絕對的肯定與否定，應多正反兩面考慮。從很多面試中所出的一些題目來看，測評的重點往往不在于面試者答案的是與非，或是觀點的贊同與反對，而在于分析說理讓人信服的程度。所以要辯證地分析問題，理由充分地說理論證，而不要簡單地下結論，有時還要從多個角度思考，具體情況具體分析。
文員面試技巧2：
與人的溝通能力
文職崗位要求面試者有很好的親和力，能與其他人進行充分的溝通，這就要求應聘者必須要保持良好的心態來面對HR。關鍵要做到八個字--順其自然，不卑不亢。只有這樣才能給HR留下好印象，使其相信你有能力在將來進入公司后與同事和諧的相處。
面試技巧3：
面試的禮儀
企業在招聘人員的時候，通常是由崗位需求部門提出人力需求申請，HR評估、審核確定后實施招聘，在招聘過程中，我們應該遵循怎樣的面試原則呢?當然今天我們在這里聊的并非為結構化面試的原則，而是1+1+HR，即：爺爺原則。1+1+HR中的前一個1代表爺爺即企業最高階層領導(中小型企業內可能為副總經理以上職位的領導);那么，1+1+HR中的后一個1代表爸爸即該崗位需求部門的領導(中小型企業內可能為部門主管或經理職位的領導);HR則理所當然的代表媽媽了。
爸爸理解職位的需求，專業的HR媽媽知道如何使用面試技巧、發現應聘者的能力，而爺爺會綜合評價考察。因此，在招聘各階層新員工時，一家人應運用這良好的關系，互相配合，找對人才。
最先開始由專業的HR媽媽甄選簡歷，即對候選人的資料初審、電話了解與筆試。其次，實踐、面試等的評價分別可由HR和爸爸、爺爺作為評價小組成員參與面試。面試過程中各部分的測評項目設置、表現觀察、結果評估等決定是否錄用該應聘者的重要環節。小組各成員的評價側重點也互相補充，HR媽媽通過結構化面試主要對求職動機、薪酬、福利、職業生涯等方面的考察，爸爸主要是對知識、技能等專業/業務的考察。爺爺即企業最高階層領導主要是綜合性的評價考察，在評價面試結果時，實行一票否決制，避免在評價時受個人的暈輪效應等原因的影響。
案例：某企業業務部門缺乏人手，需要招聘人員。作為爸爸的你，是把這個難題甩給HR媽媽，放手不管，還是親力親為，一起配合與爺爺控制整個招聘面試的過程呢?還是，爸爸或爺爺已經單獨找機會面試了應聘者，只是告訴HR媽媽可以通知應聘者辦理入職手續和報到了?
分析：明確要找哪類型的員工。爸爸要和HR媽媽討論你的期望和可以動用的資源。爸爸不要吝于花費時間和HR媽媽一起討論，人力需求表中要列出職位所需的知識和技能，考慮應聘這個職位的人也許會希望有什么樣的職業發展機會、什么樣的個性和價值觀與企業的文化相匹配、以及薪酬水平。
保持既分工又配合的態度，爺爺、爸爸和HR媽媽都可以做初步的篩選，由媽媽牽頭組織、大家互相交流經驗。在面試的過程中使用面試技巧，發現應聘者的能力、弱點、價值、職業的渴望度、與不同個性的同事合作的能力。告訴應聘者一些信息，比如公司的管理風格、增長機會和盈利等。
此外，專業的HR媽媽還可以幫助爸爸和爺爺提升招聘技巧。爸爸明確了職位需要的技能后，就要在面試中去發現員工是否具備這項能力。HR媽媽可以指導協助爸爸怎么問問題，怎樣使用一些細節的面試技巧和策略。
知道何時掌控大局。首先接觸面試者的總是HR媽媽，而爺爺、爸爸和專業的HR媽媽卻共同掌控招聘的第二個階段，也就是利用一票否決制共同確定入圍的最終人選。最后，由HR媽媽調查應聘者的學歷和職業背景。
在進行銷售員面試之前，面試要先考慮好自己即將要面試的這個崗位的特點，這樣才能更好的加強信心或是武裝自己。那么銷售員有哪些素質要求呢？
第一，你是否能承受很大的壓力。
第二，你做事是不是只看結果不看過程，因為銷售員的工作往往看的就是結果。
第三，你的責任心是不是很強。
第四，你有沒有強烈的欲望和工作的激情。
第五，你是不是一個有耐心的人。
這些都是做為銷售員所要經歷或是面對的如果你覺得自己可以，那么，這些素質也是求職單位希望看到的。
銷售員面試技巧
銷售員要想面試成功，第一點要做的就是去了解你要求職公司的相關行業及公司信息，同時，還要清楚的對自身做一個整體了解，與招聘公司的招聘職位更貼切的優勢特點，做到這些才能知已知彼，百戰不怠。
之后要做的準備就是面試中考官會提出的一相關問題的準備。做為考官，對于求職的面試，主要就要考察一下求職者是不是適合自己的崗位，所以需要求職者在這塊要做一番準備了。
1、對事先準備好的行業及企業相關資料做一下整理，準備一份自己站在求職崗位上的對于企業后一些看法（雖然不一定會用到，但有備無患）。
2、找出自己適合這個企業的理由，及自身的優勢（主要是與企業有關的），適時的秀給考官看，但要懂得分寸。
3、要始終保持積極樂觀的態度，即使被宣傳退出。
銷售員面試中的一些注意事項：
1、第一印象是很重要的，整潔大方利落的裝束最起碼不會讓考官討厭你，其次如果能不經意間表現出銷售員的好品質，就更會受到對方的好感，但千萬不要刻意為之。
2、與考官對話，態度要不卑不亢，聲音清楚洪亮，同時也要主動出擊，有自己主見的人還是受人尊重的。
經驗一：捕捉信息，把握職業機會要做成功的職業人，必須保持敏銳的信息捕捉能力，在知識、技術快速更新的行業更是如此。各家公司在不同的時期會推出不同的職位，或者伴隨著公司產品的轉型，新技術崗位會隨之產生，迅速把握行業發展、瞄準某項新技術的發展前景，是成功跳槽的第一步。記者發現，很多技術人才一方面擔憂自己的職業前景，另一方面卻只會埋頭苦干，信息閉塞，根本不了解目前行業發展狀況及涌現出來的職業機會。
提醒：技術人員應時刻關注行業信息，比如拓寬人脈圈，經常參加行業聚會，經常登錄招聘網站或者翻閱招聘報紙，關注各家知名企業的發展動態等，這樣才能在合適的時間找到合適的職業機會。
經驗二：廣種薄收，重復投遞 簡歷 技術類職位需求多，求職者的數量更多。比如花旗軟件推出的研發工程師的職位，當天就收到三四百份 簡歷 ，競爭相當激烈，求職者得到 面試 通知的概率大大降低。此時“廣種薄收”是最好的方法。你首先可以在某招聘網站填寫一份完整的個人 簡歷 ，并且讓簡歷處于公開狀態。然后按照需求搜索合適的職位，有選擇性地發送多份簡歷，增加自己的成功概率。針對心儀的企業，你可以連續一周重復投遞。因為當某個職位收到太多簡歷的時候，公司不會一一查閱，只會隨機選擇部分簡歷，重復投遞無疑給自己增加了成功的概率。
提醒：引起企業關注的方法很多，除了網絡投遞，還可以郵寄書面信件，或者在打聽到企業招聘負責人姓名后，叫快遞投遞簡歷，這樣更加能夠引起企業的重視。此外，當某家企業某個職位應聘失敗后，你依舊可以申請該企業的其他職位。
經驗三：巧排時間，節省應聘成本一般應聘技術類的職位，需要經過3-4輪 面試 ，也就是說大多數情況下需要在家和企業間來回奔波三四次。高新技術企業大多地處偏遠郊區，比如張江高科技園區、紫竹科學園區、外高橋保稅區、臨港新城、漕河涇開發區等，來回奔波煞是辛苦。從市中心去紫竹科學園，需要先乘坐地鐵一號線到莘莊站，換乘地鐵五號線到底，然后打車到公司，來回時間長達兩個多小時，路費也要四五十元。
提醒：當你接到面試通知后，可以和公司HR改約時間，把相同地區、不同企業的面試時間安排在同一天，能夠節省時間和路費。
經驗四：臨門一腳，自學闖技術關如果你認為技術崗位面試考察的都是“真材實料”，不用復習準備，那你就錯了。過來人的經驗告訴我們，技術人員的面試也應該“臨時抱佛腳”。一位擁有多年工作經驗的軟件研發工程師告訴記者，再資深的技術人才也往往只專注于某個領域的技術，或者熟練使用某項編程工具。但每個公司的開發領域各有不同，對具體技術的要求也大相徑庭，即使是同行業的企業，要求也有所差異。
經驗五：規劃職業，明晰發展目標無論是部門經理的技術面試，還是人力資源經理的常規面試，“離職原因”和“職業目標”兩大問題被問得最多?；萜展镜恼衅肛撠熑颂寡裕紤]到招聘成本和對工作進度的影響，公司在招聘時特別注重員工的忠誠度，凡簡歷中有低于一年即跳槽的經歷，都會再三詢問。
提醒：無論你的職業經歷如何，擁有清晰的職業目標、給出明確的技術路線，并將自己的技術路線與企業的發展相結合，才能穩操勝券。你可以選擇技術工程師到團隊組長、項目經理、部門經理這樣一條從技術轉為管理的發展路線，也可以走首席技術官到研發總監這樣一條從技術到技術的發展路線。
經驗六：了解招聘流程，成竹在胸首輪電話面試，2-3輪技術面試，部門經理面試，人力資源經理面試……熟悉技術面試的求職者覺得整個流程逃不出這些“花頭”，因此只等公司“放馬過來”。其實不然。比如去花旗軟件的專場 招聘會 之前，你可以先通過網絡投遞簡歷，然后得到審批確認，當天可以直接進入第二輪面試;再比如微軟亞洲工程院招聘，首輪會安排5位面試官輪流面試，給出看似和技術毫不相關的“算數”題目，考考你是否足夠聰明;再如賽貝斯等公司，會有一輪國外團隊主管或者經理的面試，此時電話 英語 的事先練習就很有必要;再如應聘HP公司，若沒有事先了解薪酬水平，開出了過高的價格，往往會讓自己前功盡棄。
提醒：各個企業的側重點、題目類型、企業文化、關注焦點都有所不同，做好流程研究工作舉足輕重。
公司人力資源崗位面試技巧 (1)絕對不打無準備之仗，所以面試前要準備好，主要包括公司簡介(公司性質、規模、注冊資本、銷售額、人員數量、業務范圍、公司歷史或發展史、成就、公司隸屬關系)，公司所在行業情況及細分市場情況，自己努力的證據(如學習計劃、成就證明)，準備的問題(人力資源部人員數量、福利待遇、工作地點)以及其他一些作戰工具。各種必要的文檔如身份證、簡歷、學歷證明、資格證書必須帶好。可以提前準備一些問題的答案，專業的根本不難對付。再說一遍，普通的面試尤其是非專業化的面試，對于招聘人力資源部經理而言是不起作用的，因為那些3-5年職業規劃的陳詞濫調根本就難不倒專業的人力資源部經理。只有內行人才能發現問題，打的可謂是一場準備及反準備之仗。例如上述說的母公司的人力資源部經理或人事總監(資深的專家)招聘子公司人力資源部經理(專業的入門級或中級)。
(2)如果面對專家，他會采用專業化的結構化或半結構化面試，問的問題一般都是行為表現，因為過去的行為能預見未來。所遵循的原則是STAR即Situation(情景)，target(目標)，action(行為)，result(結果)。越是專業，越能追問，找對方漏洞即應聘方不想說的，或發現對方自相矛盾的地方(謊言);越是專業，越能發現真正的同行而不是有工作經驗卻沒有能力的;越是專業，非語言的表達也越專業，手勢，點頭，眼神就可以看出;越是專業越是能主宰面試，控制面試節奏面試時間，而且能贊美對方如你口才很好。如果是面對非專業的，那么對于招聘方而言經常是白問加白答，應聘方挑好聽的說，也非常容易準備。例如，請你談談你的團隊精神，這就好比是在做命題作文一樣，基本問不出成果。招聘方的技巧都沒有應聘方高，還招聘什么?
人力資源專員招聘面試題 戰略層面：
組織架構在組織中的作用和目的是什么?在制定公司組織架構應考慮哪些因素?
企業文化在組織運營中如何體現?通過形式體現的企業文化在落地時為何不受員工認可?人力資源主管在做人力資源工作時，除過要具備六大模塊的技能外，還需要具備什么資源? 人才引進：
人才引進的前瞻性和計劃性以及臨時性，區別在于哪里?
人才引進在甄選過程中，采用哪些面試方式?其利弊如何?
人才引進的渠道除過網絡以及現場招聘和獵頭外，還有其他渠道嗎?
人才引進的可見成本和隱性成本如何理解?如何控制?
人才引進和流失率的關系是什么?
員工關系：
上海當地社保繳納基數以及繳納比例分別為多少?一個年薪為20萬的外籍戶口的人才，公司應為其繳納五險一金為多少?(按照上海010年相關數據以及最高限和最低限來計算)? 勞動合同法約定的試用期與勞動合同的簽訂期限分別是多少?
試用期內勞資雙方任何一方在什么條件下可以提出解除勞動關系?
員工檔案都包含哪些內容?保存期限(員工離職后)是多少年?
職業生涯：
員工職業生涯是否可以理解為員工個人自身目標的實現與達成?其和組織是什么關系? 員工職業生涯與內部晉升機制是什么關系?
薪酬福利：
制定薪酬方案時應考慮內外部因素，請列出有哪些主要因素?
當月工資次月發放，請問工資拖延發放的期限如何計算?
績效管理：
制定績效方案的依據有哪些?
績效管理方案中的從上而下原則與從下而上原則分別是什么含義?
績效指標制定的基本原則是什么?請說明其含義?
培訓與發展
一個在45頁左右的管理類PPT教材，如果你去培訓，請估算大約需要多長時間? 培訓在組織里主要是知識培訓還是技能培訓?
員工的工作態度通過培訓可以改變嗎?為什么?
綜合題：
人力資源規劃都包含那幾部分內容?
情景模擬：
(1)一旦和用人單位約好面試時間后，一定要提前5-10分鐘到達面試地點，以表示求職者的誠意，給對方以信任感，同時也可調整自己的心態，作一些簡單的儀表準備，以免倉促上陣，手忙腳亂。
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
(2) 進入面試場合時不要緊張。如門關著，應先敲門，得到允許后再進去。開關門動作要輕，以從容、自然為好。
(3) 對用人單位的問題要逐一回答。 對方給你介紹情況時，要認真聆聽。為了表示你已聽懂并感興趣，可以在適當的時候點頭或適當提問、答話?；卮鹬髟囌叩膯栴}，口齒要清晰，聲音要適度，答話要簡練、完整。
(4) 在整個面試過程中，在保持舉止文雅大方，談吐謙虛謹慎，態度積極熱情。
面試妙招
(1)要以一顆平常心正確對待面試，要做好承受挫折的心理準備。即使面試一時失利，也不要以一次失敗論英雄。
(2)對招聘單位和自己要有一個正確的評價，相信自己完全能勝任此項工作。有信心不一定贏，沒信心一定輸。
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
(3)適當提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強自信心。
(4)面試前做幾次深呼吸，心情肯定會平靜得多，勇氣也會倍增。
(5)與主考官見面時，要主動與對方進行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關系。如果心里害怕，有被對方的氣勢壓倒的感覺時，就鼓起勇氣與對方進行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。
(6)當出現緊張的局面時，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。
(7)感到壓力大時，不妨借助間隙去發現招聘者的諸如服飾、言語、體態方面的缺點，借以提高自己的心理優勢，這樣就會在自覺不自覺間提升自信，回答問題時也就自如多了。
(8)當與對方的談話出現間隔時，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對方感覺你是一位沉著冷靜的人。
(9)回答問題時一旦緊張，說話可能結結巴巴或越說越快，緊張也會加劇，此時，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個一個的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。
(10)進入考場，見到主考官時，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會自然消失。
面試禁忌
面試是一個短時交流的過程，這個過程中包涵首因效應的管理，暈輪效應的管理，如何做好面試管理對求職者至關重要。以下是面試過程中最忌諱的一些表現。
以我為軸的夸夸其談
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
面試中對自己經歷及能力的表述簡明扼要，適可而止，千萬不要像像開話匣子般沒完沒了地夸夸其談，自吹自擂，甚至主次不分地以我為主。求職者要講究實在，言簡意賅，不可大包大攬地做太多的口頭承諾，說得太多了容易引起考官的反感?？脊僭诿嬖嚂r往往要求你當場表現自己的才藝，你姑且可以謙虛地一試，但休要還沒動手，那張嘴就迫不及待地聲稱這事沒問題，那事很容易。有夸海口之嫌的話在求職面試場合，一定要慎出。
夸夸其談說到底就是想回避問題的實質，因而用不誠實、不坦率的吹捧方式來為自己遮羞。比如求職者常常被主考官問及為何會失去過去的職業，有些人為了回避正題，便故意顧左右而言他，大談理想抱負或過去的工作所學非所用;若實在還過不了關，便對過去的工作單位大加痛砭，言下之意就是說原來的工作單位廟太小，容不下他這個大和尚而已。面對這樣夸夸其談的面試者，主考官十有八九會在心里做如此反應：你以為你誰?本廟更用不上你這種華而不實的大和尚。
迫不及待地搶話或爭辯
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
有的求職者為了獲得主考官的好感，就會試圖通過語言的攻勢來征服對方。這種人自我表現欲極強，在面試時根本不管主考官究竟買不買他的賬，沒說上三句兩句話，就迫不及待地拉開陣勢，賣弄口才，力求自己在語機上占上風，在事理上征服對方。主要表觀在搶話、插話、爭辯等方面。
不能說愛搶話或愛插話者都是淺薄者，但人們往往非常討厭這種不管嘴現象。因而，在求職面試時，無論自己的見解是多么的卓爾不群，無論別人對你的看法或觀點有多大的偏差，在對方把話說完之前，千萬不可插嘴，這也是對主考官最起碼的尊重。即使主考官的話偏差太大，說明主考官對你已經持有成見，在這個時候，無論你再插話、搶話也已經于事無補，只能會增加人家對你的反感。
贏得一場爭辯而失去一份好的工作，可謂是因小大大。面試的目標不是在談話中取勝，也不是去開辯論會，而是要得到工作。如果你在談話中過于和主考官較真兒，使得主考官對你很傷腦筋，認為你根本不是來找工作的，而是故意來找碴兒的，可想而知，事情的結果將會是多么的糟糕!
關鍵時刻反應木訥
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
沉默是金?對不起，在求職面試場合，你可別被這種矯枉過正的說教給誤導了。主考官提出一些很關鍵的問題時，如果你也惜言如金，那你還面什么試呢?主考官定會認為你這叫反應木訥、遲鈍。如果你給主考官留下的是這個印象的話，那么可以說你的求職使命將就此宣告失敗，因為沒有任何一家公司愿意錄用反應遲鈍的人。
反應遲鈍者大多容易產生自卑心理，越是自卑，就越遲鈍，這就叫惡性循環。人一旦既自卑又遲鈍，就會不敢正眼看主考官，以至消極、冷漠、煩悶，而這些足以摧毀主考官對你的熱忱和信心。
恬不知恥的好為人師
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
求職就是求職，求職和在職可不一樣。在職者要有主人翁的態度一點兒也不假，但求職時，你的地位還不是主人翁，即使你感覺自己裝了一肚子的好想法，但這絕不足以打動主考官。
在主考官眼里，讓求職者談想法、提建議本身就是一把雙刃劍，一方面考察你的思維，同時也為你挖了一個陷阱，它會立馬使你變成好為人師好耍嘴皮子的家伙。所以，在面試中，最忌諱提些帶忠告性質的建議。不管你的建議多么中肯、多么優秀，最好留著，到錄用后再說，不要在求職時急于賣弄。
提低級問題
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
求職面試不是入學面試。主考官要考察的是你的綜合素質，而同時你也可以問一些與你所學的專業相關的問題，或者問一些企業工作制度等問題。但在發問之前，你必須好好想想你將要問的問題是否有現實意義，尤其不要提一些低級的甚至是幼稚的問題。比如像單位里是否24小時供熱水?辦公室內是否有衛生間?單位平常是否組織大家旅游等等，這些很可能使很好的面試砸了鍋。
目中無人
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
這是平常愛自高自大、口中無人的人最容易犯的毛病。不得不承認，這種人可能有些比他人高出一籌的資本，但這種資本很可能因為你的狂傲而顯得舉重若輕。古人說厚積薄發深藏不露，這才叫能力資本的真正積淀?？v然你有再大的資本，在應聘時你也是處在屈于人下的地位。在主考官面前大談自己的閱歷有多么豐富，恰恰說明你這個人缺乏教養，根本不把別人放在眼里，誰都敢得罪。
目中無人的求職者大多有一種莫名的控制欲，一心想壓著別人，以顯示自己的優勢。殊不知帶著這種心態去面試，主考官生殺大權在握，讓他畢恭畢敬地聽你指點江山，他心中的無明火豈不呼啦呼啦扇起?你惹了主考官，你還面試干什么呀!
濫用時尚語
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
年輕人追求時尚并不是件壞事，但時尚從某種角度上反映了一個人對現實的反叛心理。有些年輕人知識能力比較一般，但對時尚卻很著迷，平常說話也總喜歡使用時尚用語，結果到求職面試時也像上網吹泡泡一樣無所顧忌，動輒用很時髦的網絡時尚用語和主考官兜話題，以為這樣做既能彌補自己知識能力上的不足，又能讓主考官認為自己很前衛，很可人，因此而被錄用。殊不知敢當主考官的人大多數都不是省油的燈。你的輕浮語言又怎能擋得住他那銳利的洞察眼力呢?另外，有些人學外語學了半桶水。
在面試時便喜歡時不時地夾雜一兩個英語單詞，以顯擺自己的英語能力，但這樣賣弄是很危險的：若是碰到主考官隨即用英語和你接碴兒，你豈不搬起石頭砸了自己的腳?
不分對象地亂倒苦水
面試技巧盤點：面試問題和注意事項
在面試之前你除了要做好被面試的各項準備外，同時應該做好“倒面試”(應聘者反過來比較招聘單位)的充分準備。
面試技巧：企業如何吸引你
一選：就是在面試之前，先確定與自己意向相符可能性也最大的幾家單位，認真篩選，設計好自己面試時可咨詢的問題。
二聽：仔細聽取招聘單位對自己的宣傳、介紹，從他們對自己企業形象的定位中大致勾畫出它在社會中所處的位置和已擁有的實力，以及未來數年可能有的發展前景。
三看：利用一切機會到招聘單位去看看，以證實他們的實際情況與對外宣傳是否一致。走訪過程中，要特別留心這個地方人與人之間關系是否融洽。
四問：如果可能，以非應聘者的身份在面試前(或后)向招聘單位的一般職員(其他非招聘人員)了解本單位的真實情況，比如你最關心的幾個問題，待遇、福利以及個人發展空間。
外企的面試方式給人是那么的新鮮，或者是說在華的外企可能都是大企業。而大企業的面試招聘是要很嚴格的，除了行為面試法之外，會通過一些實踐來考核面試者。但我們要明白，外企的稀奇古怪的面試奇招會使你學到東西的。
做管理游戲
做管理游戲是用人單位 面試 的常用方法。在這類活動中，小組成員各分配一定的任務，必須合作才能較好地完成它。有時引入一些競爭因素，如兩三個小時同時進行銷售和進行市場占領。通過應試者在完成任務過程中表現出來的行為來測評應試者的素質。例如“小溪任務”這種游戲就是給一組應試者滑輪、鐵管、木板、繩索，要求他們把一根粗大的圓木和一塊較大的巖石移到小溪的另一端。這個任務只有通過應試者的努力協作才能完成。
主考官可以在客觀的環境下，有效地觀察應試者的領導特征、能力特征、智慧特征和關系特征等。做管理游戲的優點是它能夠突破實際工作情景時間與空間的限制，模擬內容真實感強，且富有競爭性，更具有趣味性。
看情景考察
情景面試技巧其實是一個很好的考驗辦法。分揀跳棋子--有的外企在招聘員工時，為測試應聘者的手腳靈活程度，給每個應聘者放一堆跳棋子，要求其在1分鐘內挑出混雜在一起的多種的跳棋子，并按各色分別排列好，如在規定的時間內沒有按要求完成，即被淘汰?？磮D說話--外企招聘員工，需測試應聘者的反應能力，有的外企在轉動的機器上裝上彩色圖畫，畫面上有動物、植物、建筑物、交通工具、家用電器，有山、有水等，在應聘者面前按一定的速度移過，要求應聘者在規定的時間內說出自己所看到的內容。
分蛋糕--有一家外企招聘員工 面試 時，出了這樣一道題，要求應聘者把一盒蛋糕切成8份，分給8個人，但蛋糕盒里還必須留有一份。面對這樣的怪題，有些應聘者絞盡腦汁也無法分成；而有的應聘者卻感到此題實際很簡單，把切成的8份蛋糕先拿出7份給7人，剩下的1份連蛋糕盒一起分給第8個人。應聘者的創造思維能力就顯而易見了。頂著烈日長跑-- 考試 應聘者意志、吃苦耐勞精神，常是外企招聘 面試 要出的題。有一家外企從應屆技校畢業生中招一批員工，面試時，要求應聘者頂著烈日，跑到近郊的一座山再返回。測試結果，有的應聘者投機取巧，未跑到目的地就返回；有的應聘者雖跑到目的地，但在返回途中搭乘出租車；也有的應聘者按規定跑到目的地后再跑回。外企公布錄取名單時，前兩種人榜上無名，后一種人被錄用為員工。
在雨中打傘--一家外企招聘員工時，要求應聘者冒雨到附近指定地點然后返回，但只有一半的應聘者發到傘。應聘者在這場面試中出現這樣的情況：有的發到傘的應聘者主動與無傘的應聘者搭檔，風雨同傘；有的無傘的應聘者則與有傘的應聘者協商合用一把傘；還有的有傘的應聘者只顧自己不顧別人，獨自撐一把傘。結果，獨自撐一把傘者被淘汰，而風雨同傘者被錄用。
樂觀測試
對于這些企業的非常規面試技巧，應該就要從更多的非常規中要有所體會了。
[關鍵詞]大學生求職技巧自身素質
隨著我國經濟體制和教育體制的不斷改革,畢業生就業競爭愈顯激烈,“就業難”問題尤為突出。為什么有的畢業生苦苦求職屢屢碰壁?為什么有的畢業生卻能抓住機遇,脫穎而出,實現成功就業?據中國人力資源開發網的2007屆畢業生最新調查顯示,專業知識與綜合素質薄弱、求職技巧缺乏、對用人單位與工作崗位缺乏了解等三個問題是求職面臨的最大障礙,其中31.66%的被調查者認為,求職技巧是繼專業知識與綜合素質后影響求職成功的第二大因素。
調查表明,畢業生熟練掌握求職技巧會使求職活動更有效、更有益,會在激烈的求職競爭中脫穎而出,穩操勝券。本文將以內蒙古科技大學開展的2009屆畢業生就業情況調查為參考依據,結合筆者的就業工作經驗,針對工科院校畢業生特點,探討了對工科院校畢業生求職技巧訓練與指導的方法和途徑。
一、對畢業生開展求職技巧訓練的重要性
求職是一門學問,也是一門藝術,有許多技術和技巧。受到金融危機的制約和影響,“就業難”問題更為突出,在求職競爭異常激烈的環境下,對畢業生進行求職技巧的訓練與指導非常必要,這也是提高畢業生就業競爭力,實現成功就業的有效途徑。就業調查顯示,有52%以上的用人單位認為求職技巧在求職應聘中起到先決作用,而受調查的畢業生也認為求職技巧是次要的,有40%的畢業生認為求職技巧起到關鍵作用。這一反差說明,大部分畢業生更重視專業知識與技能的學習而輕視了就業技巧運用。另一方面,學校對就業指導不太重視,主要的原因就是工科的學生好就業。就業指導相應的課程內容陳舊,形式單一,大都只是停留在講解就業政策、收集需求信息、分析就業形勢等。由此可見,工科院校對學生求職技巧的訓練與指導勢在必行,并且必須成為一門系統的課程,融入到大學生職業生涯規劃教育當中。
1.求職技巧的訓練和指導
(1)端正求職心態。畢業生求職心態是成功就業的第一步,做到理性客觀地評價自我和社會環境,才可能找到適合自己的工作崗位。畢業生應該具備以下幾種心態對自己的就業會很有幫助。
(2)樂觀向上。如果在激烈的競爭中,沒有樂觀向上的拼搏精神以及強烈的進取欲望,是很難獲得成功的。
(3)直面面對。直面面對是一位成功者的基本素質,無論是成功還是失敗,只要自己付出了,努力了,就肯定會有收獲,哪怕是拿錢買教訓,吃虧長見識也是值得的。
(4)不卑不亢。
2.采集招聘信息
良好的就業信息素養應該包括敏銳的就業信息意識、熟練的信息技術運用技巧以及較強的就業信息加工和處理能力,這是畢業生求職成功的關鍵因素之一。據就業調查顯示,互聯網招聘信息、學校就業信息平臺、各類招聘會、報紙雜志是畢業生獲取就業信息的主要渠道,占80%以上。面對求職信息流量大、更新快、種類多、范圍廣的特點,高等院校必須加強畢業生就業信息素養的培養,提高畢業生獲取、整理、分析、利用就業信息的能力,以贏得就業競爭中的先機。
3.撰寫求職文書
(1)必須安排專職職業指導老師負責指導畢業生填寫《畢業生就業推薦表》,保證推薦表填寫的準確性和規范性。(2)針對工科院校學生寫作能力、表述能力相對較差的弱點,開設公文寫作、寫作技巧、英文簡歷制作等相關的課程或講座,提高畢業生寫作水平。(3)開展大學生誠信教育系列活動,提高學生誠信意識,倡導畢業生“誠信就業、誠信工作、誠信做人”。
4.求職面試的應對
(1)面試前準備。首先,應充分了解、分析用人單位和應聘崗位的情況,問問自己能否勝任應聘崗位的要求,做到知己知彼,以便面試時有針對性地推銷自己。其次,根據面試的一般內容,分析面試時可能提到的問題,精心備好答案,以免面試時倉促應對,出現失誤。第三,形象準備。良好的形象能給招聘方留下良好的印象。求職者的形象要自然、得體、整潔、大方,既符合個人氣質,又符合招聘崗位、面試環境要求。
(2)面試中的表現技巧。首先,求職者要做到文明有禮、態度誠懇、沉著自信。文明的舉止,周到的禮節,體現了應聘者的學識、修養、氣質,是面試成功的首要條件。誠懇的態度是求職者與考官進行智慧、情感、心理溝通的良好基礎。沉著自信有助于求職者面試時的正常發揮,也會堅定考官對求職者的信心。其次,要做到注意傾聽、仔細觀察、機智應變。這既是對考官的尊敬,更是推銷自己的重要手段。第三,揚長避短,顯示潛能。常言道,寸有所長,尺有所短。每個人都有自己的優勢與不足,求職者要根據應聘崗位的要求,充分顯示自己的潛能,消除求職的不利因素。
5.合理運用面試技巧
面試是求職過程中最關鍵的環節,面試的好壞會直接影響用人單位對求職者的錄用決定,在面試過程中,畢業生如果掌握面試的技巧,將大大提高就業成功率。(1)面試心理調節技巧。(2)面試禮儀技巧。(3)面試語言技巧。
二、積極開展各種活動,促進學生就業能力的提高
我校開展大學生就業與創業指導課程以來,一直把大學生求職技巧的訓練和指導作為畢業生課程的重要組成部分。除了采取課堂講授的方式,還積極開展各種活動,以促進學生就業能力的提高。新晨
1.邀請成功就業的優秀畢業生回校言傳身教。邀請成功就業的優秀畢業生回校言傳身教,讓他們講述他們曾經的面試經驗和技巧,這種方式對學生掌握招聘技巧特別有啟發性,學生非常樂意接受。
2.聘請資深經理人剖析求職與面試技巧。這種方式能夠幫助學生從另外一個角度認識主考官,更容易換位思考,知道用人單位要的是什么,自己缺少的又是哪些,通過經理人對面試常見問題的剖析,能夠幫助學生做到知己知彼。
3.開展校內模擬招聘會。通過這種形式,消除面試前的緊張和恐懼,鍛煉學生的語言表達能力,從而提高學生的求職技巧。
參考文獻:
[1]浦建民.高校畢業生就業技巧探析.江蘇工業學院學報,2004,(3).
