時間：2022-12-02 16:48:59
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇競賽總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
“火熱的七月”，已離我們遙遠(yuǎn)歸去，“激情的八月”，我們剛送走，豐收的金秋九月又迎面而來。在剛過去的兩月里，在公司馬總的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，及各門店全體人員積極參與、大力支持下，營銷部已順利開展進(jìn)行了兩次門店銷售競賽活動。公司7、8月份總體銷售，與去年同期相比，都得到了一定程度的提升，分別上升了8.89%和2.52%，達(dá)到了預(yù)期的效果。
剛過去的八月份，舉辦“客單價加一元”的競賽的目的是，通過提高門店員工的專業(yè)醫(yī)藥知識，來提高員工銷售水平，從而獲得增長的銷售業(yè)績。因此，在下發(fā)競賽方案后，特附上由張藥師精心編寫、馬總慎密審核的《常見病聯(lián)合用藥手冊》。值得欣慰的是，大部份的門店都能圍繞張藥師下發(fā)的藥品關(guān)聯(lián)手冊，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究關(guān)聯(lián)銷售的方案，努力地將客單價做好做大。八月份的門店銷售數(shù)據(jù)和店長反映上來的情況充分證明了8月份的競賽還是開展的比較成功。此月的銷售競賽增幅雖沒有七月大，但還是取得了一定程度的成功，關(guān)聯(lián)用藥知識的價值將會逐步在以后的月份中體現(xiàn)。競爭規(guī)律無不表明，今后藥店生存立足點就落在專業(yè)+品種+服務(wù)。在這里，我衷心的感謝張藥師對營銷部工作的大力支持，也代表門店店長對張藥師辛勤的勞動說聲：“辛苦您了!”
任何成功的取得都是和一些好的行為和細(xì)節(jié)管理分不開，以下是各門店在競賽中一些較好的做法，現(xiàn)作歸納總結(jié)與各門店分享。
1、積極學(xué)習(xí) 增長知識
LSY店對張藥師編寫的手冊學(xué)習(xí)意識很大，店長要求員工利用中午生意清閑時間加強學(xué)習(xí)，以兩個營業(yè)員相互提問的方式，來提高大家的學(xué)習(xí)興趣，促成一定的學(xué)習(xí)效果。同時鼓勵營業(yè)員把資料帶回家學(xué)習(xí)，有的員工甚至在家讓兒子來提問，兒子笑著督促說;“媽媽，你可要努力學(xué)習(xí)呀，不要考不及格哦”。
2、學(xué)以致用 聯(lián)合配藥
藥品關(guān)聯(lián)手冊下發(fā)后，各門店都積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，對學(xué)習(xí)認(rèn)真的員工來說，業(yè)務(wù)水平提高得較快。比如LC店，員工接待胃病患者，在推薦一般胃藥的同時，會聯(lián)合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥，療效較顯著;在銷售感冒藥時，遇到體質(zhì)較弱經(jīng)常感冒的患者，都忘不了配上生命力的維生素C ;向血脂高的患者，推薦魚油和卵磷脂一起服用，起到降副增效的作用;在銷售治療腳氣藥的時候，她們自然會一同推薦泡腳、噴腳的產(chǎn)品，外加口服安琪紐特維生素B片，達(dá)到多方治療的作用。新廠店提到，在顧客購買避孕藥時，營業(yè)員也要搭配保健品維生素C，降低不良反應(yīng)。SBQ店說，在顧客購買治療手足癬藥物時，通常都會搭配口服的百癬夏塔熱片等;LSY店稱，顧客買嗎叮啉時，營業(yè)員先拿嗎叮啉給他，然后很關(guān)心地詢問顧客病情、分析病情并指導(dǎo)平時飲食注意事項，在獲得顧客的信任后，再給顧客詳細(xì)介紹嗎叮林只促進(jìn)胃腸蠕動，加速胃排空，對腹脹呃逆有效，如果配合中成藥開胸順氣丸調(diào)理，消積化滯，行氣止痛，中西結(jié)合療效更佳，顧客一般都會很滿意地接受。YY店的中藥師在這次比賽中，也把所學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中。比如顧客來買羅漢果，他就會多和顧客聊天，告訴他們在服用羅漢果的同時，最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用，止咳潤肺和胃療效果會更好，每次顧客聽了他的介紹都很感謝并欣然接受，這樣也把一些平時賣不動的冷淡中藥給銷售出去了。
如此種種，各門店都在努力地推行關(guān)聯(lián)用藥。“無病不上藥店門”，顧客都是帶著治病防病的目的來到我們藥店，我們就應(yīng)該好好地利用本店的藥品資源，充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平，善待每位顧客，幫助每位顧客，解除每位顧客的身心痛苦。聯(lián)合用藥，在增加治療疾病效果，獲得顧客認(rèn)可，贏得更多回頭客的同時，自然而然地提高了本店的客單價，提高了銷售量，也提高了毛利率。因此，各門店還必須加強聯(lián)合用藥知識的學(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識充分應(yīng)用到實踐當(dāng)中。真正做到我們賣給顧客的不只是產(chǎn)品，而是一套有效解決疾病的方案。
為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，推動公司建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我公司按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在20__年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機(jī)制、獎勵機(jī)制、激勵機(jī)制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強公司干部職工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。公司“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴(yán)格要求，努力完成各項競賽指標(biāo)，在安全生產(chǎn)上舍得投入，事故隱患能夠得到及時處理，公司的安全生產(chǎn)意識和管理水平進(jìn)一步得到提高，廣大干部職工的安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)能力得到進(jìn)一步增強，違章指揮、違章作業(yè)的人員逐步減少。
經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，公司安全防范措施進(jìn)一步得到加強和完善，公司安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對“安康杯”競賽活動十分重視，并將競賽活動納入系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，明確指導(dǎo)思想，成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，使競賽進(jìn)一步有了堅實的保障。為加強領(lǐng)導(dǎo)，公司董事長兼總經(jīng)理周繼東同志親自掛帥，形成了公司行政領(lǐng)導(dǎo)與工會通力合作，黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。
1、“安康杯”競賽活動結(jié)合《#####集團(tuán)有限公司安全承諾書》的要求，堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門負(fù)責(zé)人與公司總經(jīng)理簽訂安全承諾書，部門負(fù)責(zé)人要把安全生產(chǎn)工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)本部門人員在生產(chǎn)生活中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，教育員工遵章、遵紀(jì)、守法，糾正違法、違章違紀(jì)和各類不安全行為，加強防范措施的落實，適時開展安全知識、安全防范技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，落實安全崗位責(zé)任制，做到工作細(xì)化，責(zé)任明確，警鐘長鳴。
2、加強各部門人員在機(jī)器設(shè)備操作、用火、用電中的安全規(guī)范化操作管理；嚴(yán)禁在所管轄區(qū)內(nèi)燃燒垃圾，對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷毀要實行嚴(yán)格的消防安全管理。
3、加強本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)保設(shè)施、安全設(shè)施及消防器材的維護(hù)保養(yǎng)和清潔，確保其完好有效，并熟知其位置、功能和使用方法；嚴(yán)禁酒后駕車、超速行駛，避免疲勞駕車；加強本部人員的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高安全意識，提高安全防范能力，杜絕人為事故，定期對疏散通道和安全出口進(jìn)行檢查，確保暢通。
4、各部門指定一人為安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員，配合專職安全員搞好日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時報告。明確部門環(huán)境、職業(yè)健康安全關(guān)鍵控制點和重要部位，并著重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導(dǎo)、整改等工作。
5、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)
責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)月、周、日”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)公司安全、和諧發(fā)展。6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動，不斷建立和完善各級各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極推行現(xiàn)代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動納入安全生產(chǎn)責(zé)任制和年度考核，結(jié)合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)和措施的落實。組織修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的數(shù)十個安全管理制度和規(guī)范，并從日常管理和責(zé)任追究兩個方面對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督和考核，促使參賽部門做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全組織機(jī)構(gòu)落實，崗位規(guī)章制度落實，職工安全生產(chǎn)教育落實，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實責(zé)任制，人人把好安全關(guān)的局面。
二、加強安全監(jiān)督和專項檢查，及時消除安全隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。利用先進(jìn)手段和方法，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格檢查落實，在五一節(jié)、奧運會、殘奧會、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間組織安全專項檢查，對查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，節(jié)日和周末期間安排行政領(lǐng)導(dǎo)值班，確保隨時掌握安全動態(tài)。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產(chǎn)工作。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表，每年7月1日前上報半年安全工作總結(jié)，次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結(jié)列入考核，并與各部門的工資績效考核掛鉤，從而有效的使安全責(zé)任實現(xiàn)了層層落實。
三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標(biāo)準(zhǔn)合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利于提高廣大企業(yè)管理者的安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力上，競賽活動重點放在基層及生產(chǎn)一線職工，競賽活動目標(biāo)確定為力爭傷亡事故有所下降，重大、特大事故得到控制，加強企業(yè)安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，公司領(lǐng)導(dǎo)小組同公司工會一道，分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合系統(tǒng)實際，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)不足，創(chuàng)新內(nèi)容，為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、寓教于樂，采取職工喜聞樂見的活動形式，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)，使安康杯精神深入人心，變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的活動主題，在職工群眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動，鼓勵并激發(fā)廣大職工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，掌握自我防護(hù)技能。公司各部門組織134員工學(xué)習(xí)了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)，有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局指示精神，公司競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產(chǎn)知識普及教育活動”和“職工安全生產(chǎn)知識百題答題競賽”及“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識競賽”，吸引了廣大職工參加，收到較好效果。充分利用現(xiàn)代化信息傳播工具，組織職工參加“職工網(wǎng)上安全生產(chǎn)知識答題競賽”。利用網(wǎng)絡(luò)、板報、宣傳畫、橫幅標(biāo)語等形式，宣傳安全生產(chǎn)知識，營造全社會和每個家庭、成員都關(guān)心安全生產(chǎn)，時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍，“關(guān)注生命，關(guān)注安全”蔚然成風(fēng)。
一、認(rèn)真抓好各項活動目標(biāo)任務(wù)，確保勞動競賽取得實效
1、“為民服務(wù)，五比五賽”
目標(biāo)任務(wù)
根據(jù)我公司的具體情況確定了“為民服務(wù) 五比五賽”崗位立功競賽”的目標(biāo)任務(wù)是：保供應(yīng)、穩(wěn)菜價，全力提升窗口服務(wù)形象。
競賽內(nèi)容
比服務(wù) 賽和諧；比管理賽標(biāo)準(zhǔn)；比誠信 賽放心；
比環(huán)境 賽秩序；比質(zhì)量賽保障。
通過開展以“五比五賽”為內(nèi)容的崗位立功競賽活動，結(jié)合各菜場全年綜合考核情況，以顧客投票為評選主要形式，在公司全體員工和各菜場經(jīng)營者的范圍內(nèi)評選出一批具有服務(wù)技能、管理技能、誠信經(jīng)營等人才，更好的提升菜市場窗口服務(wù)形象。
2、“關(guān)注消防 平安你我”
目標(biāo)任務(wù)
安全生產(chǎn)是我公司第一要務(wù)，消防演練，實地操作是日常必不可少的工作任務(wù)。
演練內(nèi)容
全員參加11.9日的消防演練，各菜場自行組織人員，場地，模擬失火情況。讓所有職工都熟悉滅火器的使用方法和滅火器日常檢查項目。
3、“菜場‘三準(zhǔn)’比武”
目標(biāo)任務(wù)
弘揚工匠精神，充分發(fā)揮干一行愛一行的敬業(yè)精神，調(diào)動全體經(jīng)營戶參加。通過活動增強經(jīng)營戶對我公司的認(rèn)可，進(jìn)一步提升菜場服務(wù)精神。
活動內(nèi)容
全體經(jīng)營戶參加比賽，“三準(zhǔn)”為“一抓準(zhǔn)、一刀準(zhǔn)、一掂準(zhǔn)”。蔬菜柜臺一抓準(zhǔn)、豬肉柜臺一刀準(zhǔn)、水產(chǎn)柜臺一掂準(zhǔn)。
所有菜場先自行比武，比武后的狀元，再參加5個菜場的比武，最后選出各項目比武狀元。以技能競賽更好的弘揚服務(wù)行業(yè)的“工匠精神”，使全體員工和經(jīng)營者們成為“工匠精神”的倡導(dǎo)者、傳播者和踐行者。
二、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機(jī)制，促進(jìn)競賽活動持久性
為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善活動機(jī)制，不斷增強管理人員、施工作業(yè)人員，人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人尊章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達(dá)到減少和杜絕各類事故的發(fā)生。第x工程隊根據(jù)安康杯活動形式和活動內(nèi)容，進(jìn)行活動開展，確?；顒有Ч黠@。
經(jīng)過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，現(xiàn)將本階段“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)
加強領(lǐng)導(dǎo)和健全機(jī)構(gòu)是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽小組辦公室設(shè)在分部辦公室。競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將年度安全管理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標(biāo)化；競賽考核規(guī)范化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化。在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。我們通過宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作相結(jié)合，規(guī)范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規(guī)章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價及控制更加科學(xué)、全面，努力培養(yǎng)施工作業(yè)人員安全的觀念，推動安全管理向科學(xué)化，規(guī)范化。
三、加強分部的班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展
班組是項目生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設(shè)工作作為重要內(nèi)空來抓。加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，生產(chǎn)作業(yè)時，都要有管理人員或值班人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查，有效地杜絕了習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，讓各項操作規(guī)程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
四、完善應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力
關(guān)鍵詞：焊接專業(yè) 職業(yè)技能競賽 指導(dǎo)
中職專業(yè)職業(yè)技能競賽展示了各學(xué)校的優(yōu)秀教學(xué)成果，是對職業(yè)教育質(zhì)量和職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)水平的全面檢驗，筆者從職業(yè)技能競賽的意義、指導(dǎo)過程、對今后指導(dǎo)工作的優(yōu)化三方面進(jìn)行總結(jié)和思考。
一、職業(yè)技能競賽的意義
首先，通過參與競賽，學(xué)生可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，指導(dǎo)教師可以有針對性地組織實踐教學(xué)，對專業(yè)的課程體系進(jìn)行優(yōu)化，同時培養(yǎng)學(xué)生學(xué)好專業(yè)的信心和強烈的競爭意識，從而提升學(xué)生的綜合素質(zhì)與能力。以“2013年省職業(yè)院校技能大賽”為例，本次競賽題目是一個綜合型的試題，包括識圖、裝配、焊接三部分。焊接方法包括手工焊條電弧焊、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊、鎢極氬弧焊；焊接位置涵蓋平焊位、橫焊位、立焊位、45°斜焊位、平角焊位、立角焊位、角接焊位；結(jié)構(gòu)涵蓋對接板狀、對接管狀、角接；焊接工藝采用了焊接難度最大、技術(shù)要求最高的鍋爐、壓力容器單面焊雙面成型的焊接工藝，題型以一個組合的模擬容器件形式，焊接設(shè)備采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的數(shù)字型、逆變式兩用電焊機(jī)，總焊接時間達(dá)6小時，不但要求學(xué)生要有識圖能力、裝配知識及高超的焊接技能水平，還必須具有體力、毅力的支撐。
其次，通過參與職業(yè)技能競賽，可以提高教師的思想認(rèn)識和技能水平。進(jìn)行競賽指導(dǎo)的老師為了讓學(xué)生獲得好的成績，需要和學(xué)生一起探討如何在規(guī)定時間內(nèi)完成高質(zhì)量的制作。這就要求教師必須有過硬的職業(yè)技能，才能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行競賽輔導(dǎo)。所以，技能競賽在一定程度上展現(xiàn)了職業(yè)學(xué)校的課程建設(shè)和教學(xué)水平。
二、職業(yè)技能競賽的指導(dǎo)過程
首先，學(xué)校重視。學(xué)校專業(yè)技術(shù)中心就“競賽指導(dǎo)教師的確認(rèn)”形成 “關(guān)于深入推進(jìn)職業(yè)技能工作全面發(fā)展的通知”的文件，明確競賽指導(dǎo)教師的條件、職責(zé)及獎勵機(jī)制，以建立高水平的教練團(tuán)隊。焊接是一個高成本的專業(yè)，學(xué)校在實訓(xùn)設(shè)備、競賽耗材等方面的投入高度重視，確保競賽訓(xùn)練順利進(jìn)行。
其次，好苗子加好方法。在選手的選拔上，采用自主報名和面試相結(jié)合的方式確定合適的培養(yǎng)苗子。選拔出好的苗子至關(guān)重要，焊接的培養(yǎng)苗子應(yīng)具備如下特質(zhì)：身體素質(zhì)好、視力1.5以上、悟性高、反應(yīng)快、不怕臟不怕累和對焊接技能的學(xué)習(xí)感興趣。
在此基礎(chǔ)上，學(xué)校采用一套有效的訓(xùn)練方法，具體歸納如下。
一是制訂詳細(xì)的訓(xùn)練計劃。科學(xué)輔導(dǎo)訓(xùn)練，按照由易到難、由分項到綜合、由普遍到針對、由技術(shù)到心理的原則開展訓(xùn)練，循序漸進(jìn)、螺旋式提高學(xué)生的綜合職業(yè)能力。嚴(yán)格、規(guī)范的集訓(xùn)是提高競賽成績的關(guān)鍵。在訓(xùn)練學(xué)生的過程中，強化學(xué)生的基本功，包括識圖、試件打磨、裝配、點固和焊接工藝參數(shù)如：層次安排、層高、層寬、焊條（槍）角度、運條（槍）方式、焊接電流、電弧電壓、焊接速度、整體結(jié)構(gòu)件焊接順序等等應(yīng)嚴(yán)格、規(guī)范地培訓(xùn)，使學(xué)生能夠焊好每一條焊縫。在每個項目結(jié)束前，技能教師要做好項目測驗小結(jié)并記入學(xué)員檔案。
二是做好思想價值觀的教育和競技心理素質(zhì)訓(xùn)練。當(dāng)遇到焊縫缺陷時該怎樣處理及對焊接設(shè)備的電流、電壓、焊接速度如何控制。教師教學(xué)生要有不怕吃苦的精神和充足的自信心。焊接這個項目是屬于純手工的項目，在平時訓(xùn)練中很枯燥、辛苦，每天要面對的就是焊機(jī)、焊條和試件。特別是在炎熱的天氣里，學(xué)生每一套動作都要經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練。在技能競賽輔導(dǎo)的過程中，教練要善于與學(xué)生溝通，要做學(xué)生的“心靈對話者”，與學(xué)生心靈零距離接觸，主動走近學(xué)生，耐心傾聽來自學(xué)生心靈深處的訴說，消除心理壓力和困惑，積極樹立他們的自信心，使他們在精神上得到鼓勵從而增添積極向上的力量。此外，教師應(yīng)正確引導(dǎo)這些學(xué)生的成才觀與就業(yè)觀，肯定他們的優(yōu)點和長處，用身邊的例子告訴他們，憑自己的一技之長在就業(yè)后同樣可以身價不菲，贏得尊重和相應(yīng)的社會地位。
三是重視拓寬視野，輔以“走出去，請進(jìn)來” 的訓(xùn)練方法。學(xué)校安排指導(dǎo)教師參加各種專業(yè)培訓(xùn)，與兄弟院校交流學(xué)習(xí)，請專家到校指導(dǎo)，提高層次、積累經(jīng)驗，以便為更好地指導(dǎo)專業(yè)技能競賽做好鋪墊。同時組織參賽選手外出參觀學(xué)習(xí)，讓學(xué)生見識不同的場面、不同的環(huán)境，接觸到更多的人和事，與更多的人交流，使學(xué)生的視野開闊、技能水平提高，這樣學(xué)生訓(xùn)練的積極性更足、思路更加廣闊。另外，學(xué)校賽前組織學(xué)生模擬競賽，參與學(xué)校間、地區(qū)間競賽，這樣可以有效提高參賽學(xué)生的心理素質(zhì)和適應(yīng)賽場的競爭能力。善用心理暗示法，暗示學(xué)生只是去做一件事，完成一個任務(wù)而已，不用去管其他的事情。當(dāng)學(xué)生將這種暗示放在心上時，不管其處在怎樣的比賽現(xiàn)場，都能保持一顆平常心。
四是學(xué)生是主角，教師是主導(dǎo)。指導(dǎo)教師與競賽小組同學(xué)應(yīng)在一種良好的合作關(guān)系中開展教學(xué)活動。在焊接專業(yè)技能競賽輔導(dǎo)中，教師是主導(dǎo)，學(xué)生是主角。學(xué)生是競賽成敗的關(guān)鍵，教師必須全面依靠學(xué)生，積極服務(wù)學(xué)生，根據(jù)學(xué)生的特點進(jìn)行指導(dǎo)，這樣才能取得事半功倍的效果。這就是生本教育中所謂的“借力的原則”，即借學(xué)生內(nèi)在的學(xué)習(xí)資源的動力，提高教育的實效。
三、對今后指導(dǎo)工作的思考
一是指導(dǎo)教師在比賽中起重要的作用。學(xué)校要加強對焊接專業(yè)技能教師的培訓(xùn)和提高。應(yīng)該為指導(dǎo)老師提供更多的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會，有計劃、有步驟地送指導(dǎo)教師參加國家級、省級競賽指導(dǎo)培訓(xùn)，采取更加切實有效的手段來提高指導(dǎo)老師的技能水平，以提高學(xué)生的識圖、裝配和技能操作水平。今后，高水平的教練團(tuán)隊建設(shè)機(jī)制有待完善，如何鼓勵新教師積極主動加入教練團(tuán)隊、如何發(fā)揮每個隊員的優(yōu)勢、如何實現(xiàn)每個隊員的提升空間等等問題急需解決。
二是組建可持續(xù)的選手梯隊。目前，參賽選手一般只能從二年級的學(xué)生中挑選，備選面很窄，很難挑到合適的學(xué)生。在梯隊建設(shè)方面仍存在一些嚴(yán)重問題，每年都會出現(xiàn)一些技術(shù)脫節(jié)的現(xiàn)象，三年級的學(xué)生外出實習(xí)，二年級的學(xué)生幾乎從零開始，團(tuán)隊之間的學(xué)習(xí)合作比較缺乏。為了更好的培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊合作精神和協(xié)作能力，學(xué)?？梢越M建一支具有梯隊培養(yǎng)計劃的參賽隊伍，采用基礎(chǔ)培訓(xùn)和層次性階段培養(yǎng)方法，把技術(shù)水平提高和團(tuán)隊合作結(jié)合起來。因此根據(jù)技能競賽要求，我們考慮先在一年級學(xué)生中組建興趣小組，由二年級學(xué)生指導(dǎo)基本操作，同時形成有效的激勵機(jī)制，將三年級優(yōu)秀選手留在學(xué)校參加訓(xùn)練，對二年級學(xué)生起到傳、幫、帶的作用。
“工作任務(wù)導(dǎo)向，貼近企業(yè)”是職業(yè)技能大賽題目設(shè)置的一大特點，這就要求課程內(nèi)容的組織必須貼近生產(chǎn)實際。在職業(yè)技能大賽中，每一個參賽項目都不是一個教師就可以承擔(dān)的一門課，它是綜合的，需要多名老師互相配合才能很好地完成，這就需要引導(dǎo)課程內(nèi)容以“工作任務(wù)為核心”進(jìn)行組織。
全國職業(yè)院校職業(yè)技能大賽不斷引入行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備，力求讓師生感知產(chǎn)業(yè)需求，推動行業(yè)與教育、企業(yè)與學(xué)校之間的合作，這就為中職院校參加職業(yè)技能競賽提出了更高的要求。
參考文獻(xiàn)：
***省建城勞務(wù)開發(fā)有限責(zé)任公司2011年“安康杯”競賽活動總結(jié)
為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實際，2011年5月-10月期間，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進(jìn)行。成立了由公司總經(jīng)理鐘英洪任組長的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢查小組和活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、確定競賽主題和目標(biāo)。競賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀(jì)職工。競賽目標(biāo)：力爭各項目的基礎(chǔ)工作得到加強，傷亡事故和群體性事件控制到最低限度，安全事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各項目班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高工人安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；傷亡事故為零；加強各項目、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全作業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
三、主要內(nèi)容。5月份：各參賽人員與有關(guān)部門充分利用一切宣傳手段（包括掛圖、板報、講座、演講比賽、安全生產(chǎn)知識競賽、安全生產(chǎn)現(xiàn)場會等），發(fā)動公司所屬工程項目廣大工人，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，提出21條合理化建議（其中17條建議被采納，2條建議列入公司安全部研討試點日程）。積極投身“安康杯”競賽活動中，廣大職工積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，形成了我懂安全、我要安全、人人盡責(zé)、確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。6月份：通過廣納職工意見先后修訂并完善了《項目部安全生產(chǎn)管理制度》、《施工管理人員工作規(guī)范與職責(zé)》、《人員實名制管理制度》、《高危施工人員安全管理制度》、《突發(fā)事件緊急預(yù)案》、《用工管理制度》6條安全生產(chǎn)規(guī)章制度，召開了2次公司總經(jīng)理鐘英洪主持的房山區(qū)廣陽家園和蘇家坨鎮(zhèn)前沙澗村定向安置房工程項目安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，鼓勵現(xiàn)場管理人員及一線作業(yè)人員提出了8條現(xiàn)場安全管理工作建議。組織了羅小林、李祖平、陳昌平等3個項目安全生產(chǎn)管理人員相互進(jìn)行交叉安全檢查，查事故隱患，查違章指揮，查違章操作，對“三寶四口五臨邊”（“三寶”既：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；“四口”防護(hù)既：在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的防護(hù)；“五臨邊”防護(hù)既：在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊）安全設(shè)施設(shè)置提出整改意見。7月份：組織職工看了3場安全生產(chǎn)錄像片（《員工安全生產(chǎn)知識》、《人命關(guān)天的事》、《不以規(guī)矩，不成方圓》等），管理人員共上交了25篇安全生產(chǎn)體會，在康特榮寶研發(fā)生產(chǎn)樓工程項目部進(jìn)行了一次預(yù)防火災(zāi)的消防安全演練。8月份：在通州區(qū)荔景園安置房1#、2#、7#樓項目部組織崗位人員進(jìn)行一次預(yù)防機(jī)械傷害、高空墜落、物體打擊事故安全知識現(xiàn)場培訓(xùn)，使各參賽工人掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，了解了生產(chǎn)作業(yè)過程“安全”的重要性。9月份：在活動辦公室通過召開1次管理人員現(xiàn)場消防管理群防群治經(jīng)驗交流座談會、1次防止觸電事故安全知識講座等，回顧總結(jié)以往的生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽開展的23個項目部情況進(jìn)行核實、評選，評選結(jié)果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核，決定對其中成績突出的12個項目部進(jìn)行了表彰。
四、通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在競賽活動期間，加強了各項目部安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了各項目管理人員的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兣c其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。
二〇一一年十二月
一、建章立制，健全組織機(jī)構(gòu)
今年9月初，136團(tuán)成立了以政委、團(tuán)長為總指揮，副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮的三秋指揮部，指揮部下設(shè)了五個工作組，其中有：棉花質(zhì)量管理及機(jī)械采收領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花加工、安全生產(chǎn)及水雜測定領(lǐng)導(dǎo)小組，棉花入儲、資金協(xié)調(diào)及兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，產(chǎn)品管理、政策宣傳及矛盾調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)業(yè)連隊秋收領(lǐng)導(dǎo)小組；每個領(lǐng)導(dǎo)小組及成員分工明確，責(zé)任到人；同時，團(tuán)場制定出臺了《關(guān)于三秋工作安排意見》、《2014年棉花訂單收購管理實施辦法》、《致全團(tuán)職工群眾的一封公開信》、《關(guān)于加強農(nóng)副產(chǎn)品回收管理實施辦法》、《關(guān)于加強三秋期間安全保衛(wèi)工作的通知》、《關(guān)于接收使用季節(jié)工的幾項規(guī)定》。結(jié)合以上文件和實施辦法，136團(tuán)工會下發(fā)了《關(guān)于開展2014年三秋勞動競賽的通知》，成立了“三秋”勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由團(tuán)長謝映周、政委董志華擔(dān)任；副職團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員由相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在團(tuán)工會，辦公室主任由工會副主席孫建新?lián)危瑸楸ＷC勞動競賽獎金及時到位，團(tuán)長在“三秋”動員大會上專門重點安排總會計師和副總農(nóng)藝師不折不扣拿出資金大力表彰和獎勵，組織機(jī)構(gòu)的健全和切實可行文件的出臺，為推動團(tuán)場的“三秋”工作進(jìn)度奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、制定競賽形式和獎勵辦法
工會在整個“三秋”勞動競賽期間，以籽棉水雜合格率、籽棉上交時間及數(shù)量為依據(jù)，分別給予單位現(xiàn)金獎勵；同時開展機(jī)采棉采收質(zhì)量好、速度快、服務(wù)態(tài)度好以及茬灌、秋耕進(jìn)度、滴灌帶回收和棉花加工等勞動競賽。
（一）單位交花質(zhì)量、進(jìn)度獎
按收獲籽棉5250萬公斤預(yù)計，團(tuán)場按15天為一個階段下達(dá)交花任務(wù)指標(biāo)（以各單位交加工廠籽棉入庫凈重結(jié)算數(shù)為準(zhǔn)），完成階段交花任務(wù)數(shù)量的，按0.01元/公斤進(jìn)行獎勵，完不成階段交花任務(wù)的按任務(wù)差額數(shù)量罰0.03元/公斤。水分低于8%（含8%）的交售籽棉數(shù)量按0.04元/公斤獎勵；水份8%-10%（含10%）的部分，按0.02元/公斤獎勵單位產(chǎn)品回收領(lǐng)導(dǎo)小組人員，水份10%-12%（含12%）的部分，按0.01元/公斤獎勵。第一階段完不成任務(wù)的差額部分計入下一階段，從下一階段交花數(shù)量中扣除后再計算獎勵。截止11月31號，136團(tuán)工會已召開二個階段的表彰會，（9月28日表彰會發(fā)放獎金30萬元、10月16日表彰會發(fā)放資金85萬元、11月7日召開第三階段表彰會，發(fā)放獎金114萬元），僅“三秋”期間團(tuán)場發(fā)放勞動競賽獎金約229萬元以上。
（二）農(nóng)業(yè)單位自行組織競賽獎。
為確保棉花的及時采收，團(tuán)給連隊勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組按測產(chǎn)面積每畝核撥2元管理費用，用于在本單位開展形式多樣的勞動競賽活動。
（三）棉花加工勞動競賽獎
團(tuán)工會結(jié)合《聯(lián)合加工廠經(jīng)營管理目標(biāo)考核實施辦法》，在10月16日、11月7日階段表彰會上分別拿出16萬元、22萬元用于棉花加工勞動競賽獎。
（四）茬灌、秋耕、滴灌帶回收勞動競賽獎
136團(tuán)對保質(zhì)保量按時完成茬灌、秋耕、滴灌帶回收工作的農(nóng)業(yè)單位給予獎勵；茬灌、秋耕獎勵2萬元，滴灌帶回收獎勵3萬元。
三、與各部門同力協(xié)作，服務(wù)三秋
為推動項目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)公司安委會、生產(chǎn)安全部的通知要求，結(jié)合我項目部實際，開展2010年“安康杯”競賽活動。整個活動在集團(tuán)公司、分公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,通過短短的幾個月時間的努力,取得了良好成效，現(xiàn)將活動情況匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想
為確保工程建設(shè)和競賽活動的順利進(jìn)行，成立了由項目經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了活動辦公室，負(fù)責(zé)活動具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度機(jī)制，按照“安全第一.預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進(jìn)了生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展。
二、精心策劃確立目標(biāo)
樂清市新體育中心項目是該市財政投資五大中心建設(shè)的重點工程,市委市政府非常重視,整個項目投資為7.74億元,目前由我公司中標(biāo)建設(shè)的體育場和游泳館造價近2億元。合同工期為900天,質(zhì)量、安全確保“錢江杯”和“省標(biāo)化”工地。本工程于2010年11月10日開工，到2011年1月底體育場工程樁均已全部完成。游泳館樁基工程2011年5月底全部完工。項目部根據(jù)合同的約定,科學(xué)、合理編制施工組織設(shè)計,精心策劃安全生產(chǎn)文明施工等技術(shù)方案,設(shè)定管理目標(biāo),明確了努力方向。
三、落實措施.強化基礎(chǔ)管理
項目部進(jìn)場后著重按施工規(guī)劃布置草圖劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和作業(yè)區(qū)三個區(qū)域,起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格搭建圍墻、大門、傳達(dá)室、辦公房、民工學(xué)校、崗前教育廣場、宿舍等“五小設(shè)施”。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有食堂、自助伙房、廁所、浴室、嗽洗區(qū)、晾衣區(qū)和職工服務(wù)部,所有臨時設(shè)
施內(nèi)的器具按“省標(biāo)化”要求配備；辦公大院種植大面積花草樹木,美化了整個環(huán)境；場地、道路硬化；高7.2米寬20米氣派的七牌二圖樹立在大院前方；
圍墻、大門布置醒目的企業(yè)標(biāo)志和響亮的口號標(biāo)語。
根據(jù)目前樁基施工現(xiàn)狀,現(xiàn)場設(shè)置了兩大配電系統(tǒng),總配房搭建規(guī)范，配備有滅火器、干沙池、消防桶、消防專用電箱、應(yīng)急燈等安全設(shè)施，標(biāo)識醒目清晰。
施工用電做到“三配電三級”保護(hù)。施工區(qū)域還建有工具房、廁所和兩處鋼筋加工棚,從而為目前的樁基施工和員工的后勤保障打下了堅實的基礎(chǔ),推進(jìn)了文明標(biāo)化硬件設(shè)施建設(shè)的落實。為10月27日副省長溫州市委書記陳德榮、副市長仇楊均、樂清市及各縣市黨政領(lǐng)導(dǎo)等一行200余人來工地的工作調(diào)研留下了深刻的影響,企業(yè)知名度得到進(jìn)一步提高。
四、完善制度、嚴(yán)格管理
工程開工前，項目部首先是建立各項制度，完善管理網(wǎng)絡(luò)，組積各部門、生產(chǎn)班組充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，進(jìn)行宣傳教育，加深對制度的了解，提高員工嚴(yán)格執(zhí)行制度的自覺性，減輕實際管理難度，從而達(dá)到宣傳教育目的。在實際工作中，項目部做到嚴(yán)制度強管理，特別是對施工機(jī)具的進(jìn)場驗收、安全檢查、安全防火做到及時嚴(yán)肅，查找安全隱患、杜絕源頭，防止和減少事故的發(fā)生，做到防患于未然。由于制度的完善、管理的嚴(yán)密，開工以來未因制度的漏缺和執(zhí)行不嚴(yán)而出現(xiàn)不良行為。
五、加強安全教育和安全技術(shù)交底、簽訂責(zé)任書落實各方責(zé)任
為加強民工教育，完善“三級安全教肓”和安全技術(shù)交底制度,項目部在接授業(yè)主、監(jiān)理公司的安全生產(chǎn)文明施工交底的同時，組織分包單位、作業(yè)班組進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，播放錄像；層層簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確責(zé)職，落實安全責(zé)任。通過教育、交底和簽訂責(zé)任書，使他們掌握安全生產(chǎn)知識，增強自我保護(hù)意識，熟練撐握安全操作技，共同參于查找身邊事故隱患或違章行為，并提出整改意見。在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保良好的安全生產(chǎn)氛圍。
年終已近，項目部將按照安全生產(chǎn)文明施工協(xié)議條款進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，實行獎優(yōu)懲厲，起到積極促進(jìn)作用，要使他們真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
通過開展“安康杯”競賽和創(chuàng)建活動，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn)；提高了管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識；無重傷事故，無死亡事故。
雖然在“安康杯”競賽活動中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷加強自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保各項指標(biāo)的實現(xiàn)。
今年10月下旬，局領(lǐng)導(dǎo)明確中小學(xué)生的信息學(xué)競賽由我站負(fù)責(zé)。我們當(dāng)時覺得接受這個任務(wù)壓力重大，這是因為我區(qū)的這一塊工作與其他縣（市、區(qū)）相比，差距較大，而且離開明年市賽只有四個多月的時間。當(dāng)時的情況是邱隘中心小學(xué)有一定基礎(chǔ)，華泰小學(xué)剛剛起步，其余小學(xué)都沒有開展，就連前幾年在這方面開展相對較好的咸祥鎮(zhèn)中心小學(xué)也正處在停頓狀態(tài)。我們設(shè)想如果經(jīng)過100分的努力，也只能是剛剛接近三等獎，這在明年競賽中還是反映不出成績來。針對上述情況，我們確定了小學(xué)突破、初中緊跟的工作措施。具體小結(jié)如下：
一、小學(xué)生競賽輔導(dǎo)起動快，成效顯著。
1：統(tǒng)一認(rèn)識、落實措施
我們迅速分別召開了愿意加入本項活動的小學(xué)正職校長及負(fù)責(zé)教學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)會議。會上大家統(tǒng)一了認(rèn)識，樹立了信心，校長們表示一定會按排好工作，落實好切實可行的措施。
2：師生同學(xué)、共同進(jìn)步
我區(qū)小學(xué)信息學(xué)老師多數(shù)是中師畢業(yè)，在校沒有系統(tǒng)學(xué)過PASCAL語言，帶學(xué)生參加競賽有較大難度，如果按常規(guī)先辦教師培訓(xùn)班，學(xué)成后再去輔導(dǎo)學(xué)生，至少是一年以后的事情了。為了早出成績，我們采取了師生同學(xué)的辦法，教師現(xiàn)學(xué)現(xiàn)教，一邊教一邊學(xué)。自11月8日至12月20日，每逢周六，全區(qū)10多所學(xué)校近60名師生在我站舉辦的PASCAL語言程序設(shè)計培訓(xùn)班參加培訓(xùn)，并且堅持到下午4時。師生們學(xué)習(xí)積極性空前高漲，學(xué)習(xí)效率實屬罕見。每天聽課回家時，還要帶回當(dāng)天的上課錄像，回校進(jìn)行消化。通過一個多月的學(xué)習(xí)，教師和學(xué)生都有較大幅度的提高。
3：及時測試、隨時小結(jié)
每次培訓(xùn)結(jié)束前，我們都會對學(xué)生舉行一次小測驗，成績供講課老師參考。一段時間后，我們再進(jìn)行總結(jié)。1月3日將舉行***區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競賽，想利用這次比賽，進(jìn)一步提高我區(qū)小學(xué)生信息學(xué)競賽水平，賽后還將全區(qū)前30名學(xué)生集中起來，舉辦冬令營。
二、初中生競賽工作方向確定，措施落實。
1：組織比武，了解師能
為了解掌握我區(qū)初中信息學(xué)教師的知識水平和教學(xué)能力，經(jīng)教育局同意，組織了初中信息學(xué)教師“信息學(xué)競賽輔導(dǎo)水平”比武活動，比武分初賽和復(fù)賽（初賽為筆試，筆試成績不理想），月底將評出一、二、三等獎。
2：確定訓(xùn)點，強力推動
在了解掌握初中信息學(xué)教師師能的基礎(chǔ)上，并給合小學(xué)競賽活動開展情況，確定初中信息學(xué)競賽培訓(xùn)點，同時出臺相關(guān)政策，推動初中競賽輔導(dǎo)工作。
開展“文明服務(wù)”競賽活動總結(jié)
我處在開展“文明服務(wù)”競賽活動中，能認(rèn)真貫徹落實局黨委《關(guān)于開展“文明服務(wù)”競賽活動實施方案》的精神，并結(jié)合本單位的實際制定了“文明服務(wù)”競賽活動實施方案，有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動，取得了良好的社會效益，通過開展“文明服務(wù)”競賽活動，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，增強了愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神及文明服務(wù)、文明管理的思想理念和自覺意識。版權(quán)所有
在開展“文明服務(wù)”競賽活動中，我們結(jié)合我市創(chuàng)建文明城工作，緊緊圍繞“樹文明形象，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動中以進(jìn)一步強化職工職業(yè)道德為重點；以服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會為宗旨；以實現(xiàn)一流質(zhì)量，一流服務(wù)，一流環(huán)境和廣市民、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。從提高窗口單位文明服務(wù)質(zhì)量，全面推進(jìn)社會服務(wù)入手，在廣場深入開展了“學(xué)、樹、創(chuàng)”等活動，力提倡愛崗敬業(yè)、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法、文明管理、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會精神，帶領(lǐng)職工團(tuán)結(jié)務(wù)實，努力進(jìn)取，整體推進(jìn)了全處服務(wù)水平，管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平的提高。并取得了良好的社會效益。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中，曾多次受到省、市政府有關(guān)部門的好評，2000—2004年連續(xù)獲省精神文明建設(shè)“先進(jìn)單位”，2003—2004年度獲市愛國衛(wèi)生工作“先進(jìn)單位”，2004年度獲省綠委“精品綠地”，2005年5月獲團(tuán)市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽。
在今年開展的“文明服務(wù)”活動中，我們首先成立了“文明服務(wù)”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，處長親自掛帥，領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)。堅持把社會服務(wù)，社會效益放在首位，以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題，切實抓好軟環(huán)境建設(shè)，首先從思想上提高認(rèn)識：ˇˇˇ，*，二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口，不僅是人們游覽、娛樂、休閑。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設(shè)的窗口，體現(xiàn)著市民的精神文明風(fēng)貌，為使廣職工能切實做到文明服務(wù)、文明管理、真正把廣場及各園建設(shè)、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場所，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益、科學(xué)決策，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實施。
首先，以提高自身素質(zhì)，文明服務(wù)、文明管理的廣場形象為突破口，以服務(wù)市民，奉獻(xiàn)社會為宗旨，通過“人改造環(huán)境，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時可達(dá)十幾萬人次，自行車進(jìn)入廣場、游人踐踏草坪、瓜果皮核、紙屑雜物四處可見，針對各種的不文明現(xiàn)象和行為，廣場領(lǐng)導(dǎo)多次組織員工反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)城市管理條例、法規(guī)，并結(jié)合競賽活動、先后開展了“愛廣場、做主人、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流”。“從我做起，樹文明形象”、“認(rèn)上級領(lǐng)導(dǎo)放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動，進(jìn)一步提高職工對廣場管理的重要意義的認(rèn)識，增強責(zé)任心和使命感，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神，強化文明管理，文明服務(wù)的思想意識。在各項管理工作中，廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌、熱情服務(wù)、文明管理。對游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭、對游人提出的合理化建議能根據(jù)實際來改進(jìn)和采納。在對職工的教育管理上，一是充分發(fā)揮各項管理制度，職工管理條例的制約作用，二是采取面向社會，面向游人的管理方式，讓游人評說，讓市民打分。為真正達(dá)到自我約束，自我管理，自我提高的目的，進(jìn)一步提高職工隊伍整體素質(zhì)和各項工作的管理水平，廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗，文明服務(wù)以便廣市民、游人的監(jiān)督。同時，為全面提高各項工作管理水平和行風(fēng)建設(shè)水平，在二個廣場、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話。通過有效的對外服務(wù)監(jiān)督，使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效。尤其在提高社會效益上，廣場做了量工作，在服務(wù)社會和便民服務(wù)設(shè)施上，對指示、導(dǎo)向標(biāo)牌、雕像以及坐椅、垃圾箱等必備的服務(wù)設(shè)施定期進(jìn)行擦洗，對廣場及各園的綠化、彩化、園務(wù)衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評比。通過檢查評比活動，促進(jìn)了工作效率，提高了職工的積極性。
在“文明服務(wù)”的競賽活動中，為了擴(kuò)影響，推動活動的有效開展，使各項活動落到實處，我們加對外宣傳力度，利用宣傳板、廣播、條幅等形式，把活動主題公布于社會，以便更好地發(fā)揮、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上，以本職崗位工作為基點，突出活動競賽內(nèi)容。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線，對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止，對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手，用自己的言行樹立了良好的自身形象。在日常行政管理工作中做到了認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明管理。在管理人員少、管理區(qū)域、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達(dá)19個小時，在沒有任何報酬的情況下，他們沒有怨言，只有默默的奉獻(xiàn)和忘我的工作。
在廣場及各園務(wù)衛(wèi)生管理工作上，為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所，園務(wù)保潔人員多年來在沒有任何機(jī)械設(shè)備的條件下，只靠人力車一步、一步的拉，她們擔(dān)負(fù)全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班，晚9、10點下班。在這項工作中，她們多年始終堅持“別人抽煙，我們拾煙頭，別人吃雪糕，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場，還是其他園，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”，即：腿勤、眼勤、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物、紙屑、都能上前勸說、制止。并及時揀起扔進(jìn)垃圾桶內(nèi)。這是這樣，從園務(wù)保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人。多年來，我們較好地保持了廣場、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束、影響每位游人，使廣市民、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化，逐步得到提高。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會新風(fēng)尚，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展、邁進(jìn)。版權(quán)所有
同時，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民、游人的好評。一年來，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中，遇到游人有什么急難問題，都能主動熱情上前幫助解決，如遇見病人及時送往醫(yī)院，幫助游人尋找親人和丟失物品，對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮，通過全體職工的共同努力和熱情服務(wù)、群眾滿意率在90%以上。
另外，我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體，促進(jìn)精神文明，職業(yè)道德建設(shè)的發(fā)展。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅持對外合作，依托社會各界。協(xié)助策化組織了一系列，中型文藝演出上百場次，對多種形式的演出活動做到了熱情服務(wù)、文明管理。
我們力爭在“文明服務(wù)”競賽活動中，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則，從我做起、文明服務(wù)做到實際工作中去以群眾、游人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真深入開展“文明服務(wù)”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動，把社會服務(wù)、文明服務(wù)的各項承諾落實到實處，為園林綠化、廣場建設(shè)自覺奉獻(xiàn)，努力工作。
2006年11月10日
作為公用服務(wù)性行業(yè)，安全生產(chǎn)是深化改革、促進(jìn)發(fā)展的“第一要務(wù)”?！痢凉╇姽痉e極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的號召，連續(xù)開展六年多來始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程之中，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和治理創(chuàng)新，加強過程治理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，保障了員工的生命安全，維護(hù)了員工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)。提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作水平，為確保電網(wǎng)安全運行、可靠供電，為促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障本地區(qū)社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
公司的安全生產(chǎn)也保持了持續(xù)的穩(wěn)定局面，截止到今日，公司已實現(xiàn)連續(xù)813天安全無事故紀(jì)錄。先后被評為“省雙文明單位標(biāo)兵”、“省文明行業(yè)”、“省公司雙文明單位”，同時也相繼榮獲了“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“××省推行‘事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法’先進(jìn)集體”、“省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”和“市安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。公司下屬溧陽市供電公司也連續(xù)兩次獲得“××省‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”。
我們的主要做法是：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，為“安康杯”競賽提供組織保證。
強有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理、總工程師、工會主席為副組長、各職能部室主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，競賽辦公室設(shè)在工會辦公室，各下屬公司也分別建立了“安康杯”競賽的領(lǐng)導(dǎo)小組。
競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將公司年度安全治理目標(biāo)和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的系列活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽治理目標(biāo)化；競賽項目系列化；競賽內(nèi)容多樣化；競賽檢查制度化；競賽考核規(guī)范化。全公司各部門在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。根據(jù)公司人員機(jī)構(gòu)調(diào)整的情況，競賽領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整充實了公司安委會成員，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會成員和公司安全網(wǎng)絡(luò)成員，把有安全生產(chǎn)中有豐富經(jīng)驗、安全思想牢固、責(zé)任心強的同志及時充實到競賽的組織中來，保證了公司行政安全監(jiān)察體系和工會勞動保護(hù)群眾監(jiān)督體系健全。
二、以人為本，科學(xué)治理，強化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。
完善安全檢查制度，強化安全檢查手段，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，搞好“五查”。
1、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、國家電監(jiān)察會安全生產(chǎn)1號令、國網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話會議等文件和會議精神，強化安全意識，把握安全工作的重點。堅持把落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為加強安全治理的重中之重，把安全生產(chǎn)內(nèi)容作為雙文明綜合責(zé)任承包制的重要內(nèi)容，通過公司與各基層單位和部門簽訂《雙文明綜合承包責(zé)任書》等形式，明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。基層單位紛紛采取改進(jìn)了“百日安全記錄”考核模式、制定“現(xiàn)場安全檢查考核辦法”，層層細(xì)化和強化安全責(zé)任。按照三級控制的原則，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理體系和相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施，明確目標(biāo)、制訂措施、落實責(zé)任。
某某公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召，認(rèn)真組織勞動競賽，持續(xù)開展“建功立業(yè)十三五，提質(zhì)增效爭先鋒”主題競賽，深入開展安全專項競賽、“當(dāng)好主人翁，建工新時代，沖刺年度目標(biāo)實現(xiàn)兩確?！睂ｎ}競賽，通過開展合理化建議、技能競賽、崗位練兵等形式多樣的活動，引導(dǎo)廣大員工參與企業(yè)發(fā)展，累計人次500余人，現(xiàn)將開展情況匯報如下：
一、依托創(chuàng)新工作室，取得工作實效
2018年公司創(chuàng)新成果豐碩，完成優(yōu)化施工課題“。。。施工優(yōu)化”等x篇實用專利，目前已被國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局受理；歸納“蒸壓加氣磚材料”等五項施工新工藝。
二、依托技能競賽、崗位練兵，促進(jìn)員工成長成才
公司積極與上級或行業(yè)內(nèi)對接，組織籌備，提前進(jìn)行謀劃、安排，參加集團(tuán)公司“...專業(yè)知識和技能競賽”調(diào)考、粵東區(qū)域大型火力發(fā)電企業(yè)技能大賽等，開展以“生命至上安全發(fā)展”為主題的安全知識競賽，組織進(jìn)行“心肺復(fù)蘇模擬人操作”競賽、系統(tǒng)圖及操作圖競賽活動，定期開展月度培訓(xùn)，集中培訓(xùn)和階段性考試，進(jìn)行崗位練兵，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，全方位提高員工的綜合實力。
截止目前，本年度共有9人參加技師考試，112名員工完成了技能鑒定考試，23人取得了中級專業(yè)技術(shù)職稱，1人次在集團(tuán)公司集控競賽中獲得優(yōu)異成績，2人次在..技能競賽中名列前茅。
三、依托合理化建議，促進(jìn)項目建設(shè)發(fā)展
暢通合理化建議渠道，累計征集精品工程建設(shè)、安全管理、優(yōu)化設(shè)計等方面建議百余條，其中，“我為改革發(fā)展獻(xiàn)一策”活動征集建議12條，安全、節(jié)能類優(yōu)化建議達(dá)97項，保護(hù)、邏輯設(shè)計類優(yōu)化20條，后勤保障類30余條。根據(jù)相關(guān)意見建議，累計修訂完成123章規(guī)程、259張系統(tǒng)圖等。
