開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；定額計(jì)價(jià)；工程量清單計(jì)價(jià)

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

一、國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式概述

（一）國(guó)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

1.英國(guó)

英國(guó)的建筑工程計(jì)價(jià)模式是在投標(biāo)時(shí)附帶業(yè)主工料測(cè)量師給出的工程量清單，工程量主要是根據(jù)SMM的規(guī)定進(jìn)行編制和匯總來(lái)構(gòu)成工程量清單，而承包商的工料測(cè)量師則通過(guò)對(duì)工程量清單的參照來(lái)進(jìn)行成本相關(guān)要素的分析，并按照以往的工程經(jīng)驗(yàn)及對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)信息的收集、回收分包商和相應(yīng)廠商的報(bào)價(jià)，將所有的分項(xiàng)工程都如實(shí)填入到單價(jià)中，以及各個(gè)單價(jià)與工程量相乘后的綜合價(jià)格，具體包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)等。全部分項(xiàng)工程綜合價(jià)格的總和，再加上開(kāi)辦費(fèi)、基本費(fèi)用項(xiàng)目、指定分包工積費(fèi)，便構(gòu)成了工程總造價(jià)，這也是承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2.日本

日本建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式是一套量?jī)r(jià)分離的計(jì)價(jià)模式。在該模式中，單價(jià)是按照市場(chǎng)參考價(jià)格進(jìn)行確定，復(fù)核單價(jià)是政府和建筑企業(yè)按照日本官方機(jī)構(gòu)調(diào)查的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行確定。量?jī)r(jià)分離計(jì)價(jià)模式與我國(guó)定額取費(fèi)方式相類似，先由建筑積算研究會(huì)制定一整套工程積算基準(zhǔn)，所有建筑積算人員必須根據(jù)該基準(zhǔn)積算工程量。工程費(fèi)用主要包括純工程費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、一般管理費(fèi)、消費(fèi)稅等內(nèi)容。從日本建筑工程造價(jià)管理上看，日本政府工程均是由政府對(duì)工程預(yù)算實(shí)施全面控制。

3.美國(guó)

在美國(guó)，政府部門并不負(fù)責(zé)組織制定工程計(jì)價(jià)依據(jù)，該國(guó)也沒(méi)有統(tǒng)一的計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，工程造價(jià)的指標(biāo)、定額以及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等主要是由一些大型的工程咨詢公司負(fù)責(zé)制定。各咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地的實(shí)際情況，制度出單位建筑面積的消耗量和基礎(chǔ)價(jià)格，并以此作為所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的造價(jià)估算標(biāo)準(zhǔn)。此外，因?yàn)槊绹?guó)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測(cè)量方法，所以在招標(biāo)文件當(dāng)中也不會(huì)給出統(tǒng)一的工程量，而承包商一般都是按照自身的勞務(wù)費(fèi)用、原材料價(jià)格、機(jī)械設(shè)備消耗情況、管理費(fèi)以及利潤(rùn)等來(lái)計(jì)算價(jià)格，這就使得每一個(gè)承包商都需要按照工程圖紙對(duì)自己的工程量進(jìn)行計(jì)算，并要求分包商對(duì)分包的工程量進(jìn)行計(jì)量，然后提交分包報(bào)價(jià)匯總來(lái)編制標(biāo)書。這種計(jì)價(jià)模式充分體現(xiàn)出了美國(guó)自由型價(jià)格模式的特點(diǎn)。

（二）國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

現(xiàn)階段，我國(guó)建筑工程造價(jià)存在著兩種工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式，即傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)和正在推廣使用的工程量清單計(jì)價(jià)。

1.定額計(jì)劃

定額計(jì)價(jià)是國(guó)家通過(guò)頒布統(tǒng)一的概算指標(biāo)、概算定額、估價(jià)指標(biāo)、預(yù)算定額以及費(fèi)用定額，對(duì)相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行有計(jì)劃管理的一種方式。一直以來(lái)我國(guó)在建設(shè)工程價(jià)格中所采用的都是定額計(jì)價(jià)的計(jì)價(jià)模式，其核心是概、預(yù)算定額制度，計(jì)價(jià)依據(jù)則是以國(guó)家、行業(yè)和地區(qū)的統(tǒng)一定額為基礎(chǔ)，該計(jì)價(jià)模式具體包括以下內(nèi)容：工程造價(jià)及其費(fèi)用定額、造價(jià)指標(biāo)、工程量計(jì)算規(guī)則、基礎(chǔ)單價(jià)、政府部門的與工程造價(jià)相關(guān)的政策法規(guī)等。計(jì)價(jià)是國(guó)家對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策和宏觀調(diào)控的主要手段之一。比較常用的計(jì)價(jià)方法有以下兩種：一種是工料單價(jià)法。工程造價(jià)的確定主要是按照工程設(shè)計(jì)圖和統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則來(lái)對(duì)實(shí)際工程量進(jìn)行計(jì)算，并套用統(tǒng)一的定額或是單價(jià)；另一種是綜合單價(jià)法。該方法在編制標(biāo)底時(shí)各分項(xiàng)工程的單價(jià)應(yīng)包括以下內(nèi)容：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械設(shè)備費(fèi)、直接與間接費(fèi)用、采取固定價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)金等。確定出綜合單價(jià)后，再與分項(xiàng)工程量進(jìn)行相乘匯總便可獲得標(biāo)底。定額計(jì)價(jià)存在內(nèi)容和形式繁雜、操作性差、費(fèi)用計(jì)算繁瑣、費(fèi)率取定不合理等缺陷，定額項(xiàng)目和水平明顯滯后于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)模式主要是指在建設(shè)工程的招投標(biāo)過(guò)程中，以國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，由招標(biāo)方自行或是委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制能夠充分反映工程實(shí)體消耗以及措施消耗的工程量清單，并以此作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)方，然后由投標(biāo)方以實(shí)際的工程量清單為依據(jù)，再結(jié)合由多個(gè)渠道獲取的與工程造價(jià)有關(guān)的信息和數(shù)據(jù)及企業(yè)定額情況，自行報(bào)出投標(biāo)價(jià)格的一種計(jì)價(jià)模式，這是目前國(guó)際上較為通行的做法。

二、國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式比較分析

（一）計(jì)價(jià)模式比較

在計(jì)價(jià)模式的選用上，英國(guó)、日本、美國(guó)和中國(guó)的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式都擁有自己的特點(diǎn)。中國(guó)充分考慮了國(guó)情需求，采取了定額計(jì)價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)并行的方式，而英、日、美三國(guó)均采用單一的計(jì)價(jià)模式，分別為工料測(cè)量體系、量?jī)r(jià)分離計(jì)量方法和承發(fā)包雙方分別計(jì)算量的方式。英國(guó)的計(jì)價(jià)模式規(guī)范性較強(qiáng)，實(shí)施統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，尤其實(shí)現(xiàn)了政府工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和造價(jià)計(jì)算規(guī)則的完全統(tǒng)一，是標(biāo)準(zhǔn)化管理程度較高的計(jì)價(jià)模式；日本的工程計(jì)價(jià)模式具有集中管理的特點(diǎn)。日本有全國(guó)工程的歸口管理部門，并且也具有統(tǒng)一的定額和計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)行的是量?jī)r(jià)相分離的模式，可以使市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用；美國(guó)的工程計(jì)價(jià)模式具有高度市場(chǎng)化的特點(diǎn)。在該國(guó)并沒(méi)有針對(duì)工程管理的專門部門，也沒(méi)有統(tǒng)一的定額和計(jì)算規(guī)則，而是由承包商和發(fā)包商分別根據(jù)編碼系統(tǒng)來(lái)對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算，一般承包方都是自主報(bào)價(jià)，然后與業(yè)主方商定合同價(jià)格，這種價(jià)格的市場(chǎng)化特點(diǎn)非常明顯；中國(guó)的計(jì)價(jià)模式尚處于由定額計(jì)價(jià)向工程量清單計(jì)價(jià)模式的過(guò)渡階段，由于定額計(jì)價(jià)模式日益顯露其弊端，而工程量清單計(jì)價(jià)模式尚未得到完善和全面應(yīng)用，所以持續(xù)進(jìn)行計(jì)價(jià)依據(jù)改革已經(jīng)成為我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（二）計(jì)量方法比較

英國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)量方法以標(biāo)準(zhǔn)的工程量計(jì)算規(guī)則為主，按照?qǐng)D紙進(jìn)行計(jì)算，具有高度統(tǒng)一性的特點(diǎn)；日本建筑工程造價(jià)計(jì)量方法以統(tǒng)一的工作量計(jì)算規(guī)則為主，利用標(biāo)準(zhǔn)工作量清單格式對(duì)計(jì)算方法加以規(guī)范，能夠使市場(chǎng)化的定價(jià)機(jī)制充分發(fā)揮其作用；美國(guó)沒(méi)有統(tǒng)一的建筑工程造價(jià)計(jì)量方法，要根據(jù)歷史資料進(jìn)行確定，具備高度市場(chǎng)化的特點(diǎn)；中國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)量方法分為兩個(gè)方面，一是以定額計(jì)價(jià)為主，采取量?jī)r(jià)合一的方法，二是以工程量清單計(jì)價(jià)模式為主，采取統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研確定單價(jià)。此外，國(guó)內(nèi)外建筑工程造價(jià)計(jì)量方法均重視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用，由于我國(guó)建筑業(yè)尚未發(fā)展到成熟階段，所以在計(jì)量方法上應(yīng)當(dāng)合理借鑒國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，以不斷完善我國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系。

三、我國(guó)建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式的改革建議

隨著我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，定額計(jì)價(jià)模式的不足之處也隨之突顯，如無(wú)視市場(chǎng)的調(diào)節(jié)作用、內(nèi)容和形式較為繁雜以及適用性差等等。為此，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國(guó)有必要對(duì)計(jì)價(jià)模式進(jìn)行改變，并通過(guò)借鑒其他國(guó)家的計(jì)價(jià)模式來(lái)進(jìn)一步完善我國(guó)的計(jì)價(jià)模式，加大對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的推廣使用力度。具體可從以下幾個(gè)方面著手：首先，在計(jì)價(jià)規(guī)范上應(yīng)逐步淡化定額的作用，這樣有利于消除定額對(duì)推行清單計(jì)價(jià)的阻力。可將政府部門頒布的定額作為參考資料，并確保其效力小于市場(chǎng)價(jià)格信息和企業(yè)的消耗量定額；其次，應(yīng)對(duì)清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行完善。在具體實(shí)施過(guò)程中，可以借鑒美國(guó)的WBS編碼系統(tǒng)，同時(shí)還可增加一些對(duì)補(bǔ)充項(xiàng)目的規(guī)定。此外，還可采取逐項(xiàng)報(bào)價(jià)的方式來(lái)增強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本分析的重視程度，進(jìn)而提高工程造價(jià)管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1]李殿君.楊軍.工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系[J].煤炭工程.2008(01).

[2]孫齊林.我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理制度研究[D].北京交通大學(xué).2007.

第2篇

有效途徑和方法，最后，針對(duì)國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題，提出了我國(guó)工程造價(jià)管理改革的建議。

關(guān)鍵字：工程造價(jià) 計(jì)價(jià)模式 定額 工程量清單

1.國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)控制理論與管理模式

1.1 國(guó)外工程造價(jià)管理理論與模式

在國(guó)外，按項(xiàng)目投資來(lái)源渠道的不同，一般可劃分為政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目。政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)施不同力度和深度的管理，重點(diǎn)控制政府投資項(xiàng)目。從國(guó)外造價(jià)管理來(lái)看，美國(guó)對(duì)于工程造價(jià)計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)不由政府部門組織制訂，沒(méi)有統(tǒng)一的造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，一般是由各個(gè)大型的工程咨詢公司制訂。在編制造價(jià)估算方面的工作做得細(xì)致具體，而且考慮了動(dòng)態(tài)因素對(duì)造價(jià)估算的影響。英國(guó)政府投資的工程從確定投資和控制工程項(xiàng)目規(guī)模，均十分重視已完工數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。在英國(guó)，業(yè)主對(duì)工程的估價(jià)一般要委托工料測(cè)量師行來(lái)完成。測(cè)量師行的估價(jià)大體上是按比較法和系數(shù)法進(jìn)行。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的估價(jià)實(shí)踐，測(cè)量師行都擁有極為豐富的工程造價(jià)實(shí)例資料，甚至建立了工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于標(biāo)書中所列出每一項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定都有自己的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

1.2 國(guó)內(nèi)工程造價(jià)管理理論及模式

由于我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行投資體制的集權(quán)管理模式，政府既是宏觀政策的制訂者，又是微觀項(xiàng)目建設(shè)的參與者，因此計(jì)劃色彩濃厚的統(tǒng)一定額能夠?yàn)檎M(jìn)行宏觀的投資調(diào)控和微觀的建設(shè)項(xiàng)目管理提供有力的方法和手段。我國(guó)現(xiàn)行工程的計(jì)價(jià)模式有兩種：即按定額計(jì)價(jià)模式和按工程量清單計(jì)價(jià)模式。按定額計(jì)價(jià)模式在一定程度上防止了高估冒算和壓級(jí)壓價(jià)，體現(xiàn)了工程造價(jià)的規(guī)范性、統(tǒng)一性和合理性。但對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)起到了抑制作用，不利于促進(jìn)施工企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高勞動(dòng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。工程量清單計(jì)價(jià)模式由各施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)根據(jù)企業(yè)自身情況自主報(bào)價(jià)，在招投標(biāo)過(guò)程中形成建筑產(chǎn)品價(jià)格。實(shí)質(zhì)上是建立一種強(qiáng)有力而行之有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，由于施工企業(yè)在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中必須報(bào)出合理低價(jià)才能中標(biāo)，所以對(duì)促進(jìn)施工企業(yè)改進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)管理、提高勞動(dòng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)起到積極的推動(dòng)作用[2]。

2.建設(shè)項(xiàng)目各階段的造價(jià)控制

工程建設(shè)造價(jià)控制貫穿于工程建設(shè)各個(gè)階段。在不同階段造價(jià)控制的重點(diǎn)和效果是完全不相同的。據(jù)有關(guān)資料分析，投資決策階段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的影響為75％～95％；設(shè)計(jì)階段為35％～75％；施工階段僅為5％～35％；竣工階段所占比例則更小[3]。

2.1 建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制

工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。因此，決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制是否科學(xué)、合理的問(wèn)題。

2.2 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)的控制

工程設(shè)計(jì)階段所能控制的投資量約占到總投資的70％，但由于受到現(xiàn)行體制，成本控制意識(shí)以及控制方法等因素的制約與影響，盡管在設(shè)計(jì)階段采取了一些造價(jià)控制手段與措施，仍然存在著不少問(wèn)題。針對(duì)設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的一些問(wèn)題，為了有效地控制工程造價(jià)，可以考慮采取多方面的措施來(lái)進(jìn)行成本調(diào)控。如加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程的協(xié)調(diào)與監(jiān)督；完善設(shè)計(jì)招標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理；加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)；以及價(jià)值工程在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用。

2.3 建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)的控制

建設(shè)是分階段進(jìn)行的。對(duì)于同一項(xiàng)工程，為了適應(yīng)工程建設(shè)過(guò)程中各方經(jīng)濟(jì)關(guān)系的建立，適應(yīng)項(xiàng)目的決策、控制和管理的要求，需要對(duì)其進(jìn)行多次性計(jì)價(jià)。為了招標(biāo)、投標(biāo)工作的需要，對(duì)于同一項(xiàng)工程在同一段時(shí)間內(nèi)，還將由招標(biāo)單位或其委托單位、投標(biāo)單位等多家單位，面對(duì)同工程內(nèi)容，從不同的角度進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。施工階段工程造價(jià)管理內(nèi)容包括：施工圖預(yù)算；承包合同價(jià)；合同價(jià)的變更與工程索賠；竣工結(jié)算。

首先，在建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的過(guò)程中，合理確定標(biāo)底和工程報(bào)價(jià)。同時(shí)，科學(xué)確定承包合同價(jià)及有效進(jìn)行合同管理，包括承包合同價(jià)的科學(xué)確定，變更與索賠的管理，最后要嚴(yán)把工程竣工結(jié)算的審計(jì)關(guān)。

3.建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的改革

3.1 工程造價(jià)管理的國(guó)際化與信息化

目前，我國(guó)的許多項(xiàng)目要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)在工程造價(jià)管理中運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)上招投標(biāo)，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化。另外，工程造價(jià)管理軟件也開(kāi)始被大量使用，同時(shí)還有專門從事工程造價(jià)管理軟件開(kāi)發(fā)研究工作的軟件公司。種種跡象表明21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來(lái)的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理[4]。

3.2 我國(guó)工程造價(jià)管理的改革

面對(duì)我國(guó)工程造價(jià)管理的客觀現(xiàn)狀以及工程造價(jià)管理國(guó)際化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的日益加強(qiáng)，我國(guó)施工階段工程造價(jià)管理將應(yīng)當(dāng)從招標(biāo)投標(biāo)制度、相關(guān)法律法規(guī)建設(shè)等方面來(lái)考慮改革[5]。可以從改革投標(biāo)入圍辦法，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為入手。實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，促進(jìn)各方面管理水平提高。改革招標(biāo)投標(biāo)程序，增強(qiáng)招投標(biāo)過(guò)程的透明度，淡化標(biāo)底的作用。實(shí)行工程量清單招標(biāo)，推行投標(biāo)承包風(fēng)險(xiǎn)包干制度。加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)，與國(guó)際慣例接軌，加強(qiáng)協(xié)會(huì)建設(shè)和工程造價(jià)管理人才培養(yǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)的組建，實(shí)行管理信息化和網(wǎng)絡(luò)化。

結(jié)束語(yǔ)：

（1）通過(guò)國(guó)內(nèi)外造價(jià)管理的比較研究，分析建設(shè)項(xiàng)目的投資構(gòu)成，找出我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目施工階段投資失控的主要原因，指出了在我國(guó)建設(shè)工程中對(duì)造價(jià)的控制方法存在的問(wèn)題，以及影響施工階段工程造價(jià)的相關(guān)因素。

第3篇

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，極大的促進(jìn)了我國(guó)水利工程的建設(shè)與發(fā)展。水利工程作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)行業(yè)之一，確保其健康穩(wěn)定的發(fā)展有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。在整個(gè)水利工程的建設(shè)過(guò)程中，水利工程造價(jià)控制與管理工作的好壞，不僅直接影響著水利工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)還對(duì)整個(gè)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益有著極大的影響。因此，提高水利工程造價(jià)的控制及管理有著非常重要的意義。本文主要對(duì)如何更好地提高水利工程造價(jià)的控制及管理實(shí)效性進(jìn)行了分析研究，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞:水利工程;造價(jià)管理;造價(jià)控制

在對(duì)水利工程進(jìn)行造價(jià)控制與管理的過(guò)程中，需要對(duì)整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中所涉及到的預(yù)算、評(píng)估、勞動(dòng)薪酬、建設(shè)成本等一系列的活動(dòng)進(jìn)行控制與管理。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，現(xiàn)階段我國(guó)水利工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中存在一些問(wèn)題有待解決。為了進(jìn)一步提高我國(guó)水利工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也為了更好地促進(jìn)我國(guó)水利工程的建設(shè)與發(fā)展，采取有效的措施解決現(xiàn)階段水利工程造價(jià)控制與管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，確保水利工程造價(jià)控制及管理的實(shí)效性具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。下面對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)的研究與分析。

一、水利工程造價(jià)的控制及管理存在的問(wèn)題

(一)單項(xiàng)水利工程經(jīng)費(fèi)占用多、在建工程量大

從2005-2014年，我國(guó)水利工程完成投資在增加，但是每個(gè)工程的平均投資也在大幅度提高。雖然這與項(xiàng)目規(guī)模大小有一定程度的關(guān)系，但是也從側(cè)面反映出了水利工程經(jīng)費(fèi)占用很多，近幾年的造價(jià)控制及管理沒(méi)有進(jìn)步。通過(guò)相應(yīng)的研究結(jié)果表明，現(xiàn)階段我國(guó)水利工程中的未完工程累計(jì)投資的占比一直保持在30%左右，在建工程占用了大量的投資資金。因此，水利工程造價(jià)控制及管理對(duì)于資金節(jié)約和經(jīng)費(fèi)管理有重要的意義。

(二)工程造價(jià)核算方式落后

傳統(tǒng)的工程造價(jià)核算主要是基于固定的物料價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。但是隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷發(fā)展，市場(chǎng)物價(jià)的漲跌變化非常大，這就對(duì)水利工程造價(jià)管理帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)。原本的工程造價(jià)方案和預(yù)算，難以跟隨市價(jià)而進(jìn)行快速調(diào)整、企業(yè)來(lái)不及研究市場(chǎng)政策和變化的市場(chǎng)環(huán)境。總的而言，工程造價(jià)核算方式難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展。

(三)定額管理不適用

現(xiàn)行主要采用了水利工程的定額管理和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)由政府有關(guān)部門統(tǒng)一勘測(cè)制定，數(shù)量固定、不易變化。但是，整個(gè)水利工程建設(shè)的周期長(zhǎng)、物料價(jià)格變化大，現(xiàn)行的定額法已經(jīng)不能適應(yīng)一個(gè)大型工程項(xiàng)目的超長(zhǎng)周期，在這個(gè)階段中，物料消耗、物料價(jià)格等都發(fā)生著巨大的變化，施工風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)更加劇烈，這種定額管理的方法已經(jīng)不再適用。

二、提高水利工程造價(jià)的控制及管理實(shí)效性的措施

(一)造價(jià)決策的管理

造價(jià)決策是造價(jià)管理的起始階段。針對(duì)工藝、流程和方案，進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，同時(shí)考慮在未來(lái)幾年內(nèi)，此種工藝和技術(shù)可能涉及技術(shù)更新、物料消耗方式的更新。同時(shí)，全方位收集和整理工程造價(jià)資料、市場(chǎng)調(diào)研資料和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展報(bào)告，確定造價(jià)管理政策、定額指標(biāo)，并適當(dāng)考慮造價(jià)決策中加入價(jià)格浮動(dòng)區(qū)間。

(二)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理

“動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理”即是動(dòng)態(tài)定額管理。在水利工程建設(shè)的過(guò)程中，充分收集市場(chǎng)變化的信息，例如:國(guó)際期貨市場(chǎng)上的原材料價(jià)格、當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的原材料價(jià)格、國(guó)內(nèi)外新技術(shù)突破信息等等，形成一個(gè)動(dòng)態(tài)物價(jià)和技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并定期對(duì)定額進(jìn)行修改和完善，使得定額指標(biāo)更加符合實(shí)際需求。

(三)跟蹤控制

這里的“跟蹤控制”是對(duì)設(shè)計(jì)單位的規(guī)定。在提出設(shè)計(jì)方案之后，設(shè)計(jì)單位必須定期到現(xiàn)場(chǎng)去跟蹤調(diào)查、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)方案的落實(shí)情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺陷，立即修改;一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，則立即調(diào)整方案。這種跟蹤控制的過(guò)程，能夠避免原有設(shè)計(jì)出現(xiàn)較大的施工失誤，從而導(dǎo)致造價(jià)成本的上升。

(四)推行“實(shí)物量法”

目前，在國(guó)內(nèi)外的工程造價(jià)實(shí)踐中，主要采用的“單位估價(jià)法”和“實(shí)物量法”兩種方式。“單位估價(jià)法”是基于定額管理、由行政管理部門頒布的一種定額指標(biāo)，這種定額指標(biāo)，難以適應(yīng)單一工程的具體情況，因此定額往往與實(shí)際需求有一定的差距。尤其是在水利工程這種具有獨(dú)立性、獨(dú)特性的工程中，“單位估價(jià)法”很難發(fā)揮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，需要在水利工程的造價(jià)管理中推行“實(shí)物量法”，這樣更能反映出工程的實(shí)際成本。

(五)實(shí)施工程的變更管理

工程變更的情況，主要出現(xiàn)在上述“跟蹤控制”過(guò)程中，設(shè)計(jì)方發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題、工程有擴(kuò)大建設(shè)的需要、建設(shè)過(guò)程中面臨新的地質(zhì)問(wèn)題、水文條件發(fā)生變化時(shí)，需要對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。從造價(jià)管理的角度，設(shè)計(jì)變更是一種造價(jià)投入的增加。加強(qiáng)工程的變更管理，能夠盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)的變更需求，將變更前的沉沒(méi)成本降低到最低，有效控制變更過(guò)程中的工程造價(jià)。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，為了進(jìn)一步提高我國(guó)水利工程的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也為了促進(jìn)我國(guó)水利工程的更好發(fā)展，采取有效地工程造價(jià)控制及管理措施，從而以確保造價(jià)控制及管理的實(shí)效性具有非常重要的意義。本文主要從加強(qiáng)造價(jià)決策的管理、實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理、設(shè)計(jì)方加強(qiáng)跟蹤控制、推行“實(shí)物量法”、實(shí)施工程的變更管理等方面提出了提高水利工程造價(jià)控制及管理實(shí)效性的措施，以期對(duì)促進(jìn)我國(guó)水利工程事業(yè)的更好發(fā)展有所幫助。

參考文獻(xiàn):

［1］劉虹，王秋英．水利工程造價(jià)控制［J］．水利水電工程造價(jià)，2010(1)．

［2］曹永智．水利工程造價(jià)控制及管理措施的幾點(diǎn)體會(huì)［J］．價(jià)值工程，2014，(17):81-82．

第4篇

（沈陽(yáng)工程學(xué)院，遼寧 沈陽(yáng)　110136）

摘　要：本文首先剖析了設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的重要影響，其次詳細(xì)闡述限額設(shè)計(jì)方法在設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制實(shí)施的具體步驟，提出限額設(shè)計(jì)法是工程造價(jià)控制的有效方法之一。

關(guān)鍵詞 ：限額設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；實(shí)施策略

中圖分類號(hào)：TU723.3

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772（2015）08-0140-01

收稿日期：2015-03-08

作者簡(jiǎn)介：慕光波（1977-），女，遼寧阜新人，博士研究生，沈陽(yáng)工程學(xué)院管理學(xué)院工程管理教研室，講師。研究方向：工程項(xiàng)目管理。

根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)，雖然我國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值在逐年提高，但是產(chǎn)值利潤(rùn)率并沒(méi)有隨著產(chǎn)值提高而提高，解決這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該從造價(jià)控制入手，也就是用較少的投資建設(shè)出更多的基礎(chǔ)設(shè)施等固定資產(chǎn)、產(chǎn)生更高的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的最大化。而影響工程造價(jià)大小的因素主要是在設(shè)計(jì)階段。國(guó)內(nèi)外有研究表明：占總費(fèi)用不到5% 的設(shè)計(jì)階段，卻對(duì)整個(gè)項(xiàng)目全生命周期造價(jià)影響超過(guò)70%。因此，成本控制貫徹整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程。

一、設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)控制的重要性

1. 設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響

在我國(guó)，工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制一直被忽視，比如業(yè)主及建設(shè)單位總是在施工階段投入大量精力來(lái)進(jìn)行成本控制，比如壓低標(biāo)價(jià)、投入大量人力來(lái)審核施工圖預(yù)算和審核工程決算等。因此，設(shè)計(jì)階段能更加有效地控制工程造價(jià)，這就需要積極推廣并完善限額設(shè)計(jì)，選擇合理的設(shè)計(jì)方案，然后加大對(duì)設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理力度，對(duì)于縮短工程建設(shè)工期、效地控制工程造價(jià)、提高工程的經(jīng)濟(jì)效益起著很大的作用。

2. 推行限額設(shè)計(jì)的必要性

限額設(shè)計(jì)是目前國(guó)內(nèi)外公認(rèn)的在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制工程造價(jià)的有效方法，限額設(shè)計(jì)是控制建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的關(guān)鍵措施，它掌握了在設(shè)計(jì)過(guò)程中通過(guò)控制工程量當(dāng)做工程造價(jià)的關(guān)鍵，掌握了控制工程造價(jià)的核心，從而有效地克服和防止了“三超”（結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算和概算超估算）的現(xiàn)象，使建設(shè)單位的投資得到了盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)計(jì)單位需要通過(guò)精心設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來(lái)提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。如果在設(shè)計(jì)階段不能有效地控制工程項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度，就一定會(huì)影響工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、限額設(shè)計(jì)法對(duì)工程造價(jià)控制實(shí)施步驟

1. 制定設(shè)計(jì)方案并確定投資估算

在項(xiàng)目決策階段由業(yè)主和建設(shè)方共同商討后決定采用限額設(shè)計(jì)方法進(jìn)行成本控制，確定了初始限額之后就進(jìn)入方案設(shè)計(jì)階段，這個(gè)階段就要運(yùn)用并行工程原理，使方案設(shè)計(jì)與投資估算兩個(gè)工作同時(shí)進(jìn)行。設(shè)計(jì)單位考慮建設(shè)單位的建設(shè)目標(biāo)和設(shè)計(jì)意圖及建設(shè)投資，同時(shí)考慮全生命周期費(fèi)用制定出設(shè)計(jì)方案與相應(yīng)的投資估算。當(dāng)投資估算超出了建設(shè)單位的投資意圖時(shí)，應(yīng)該進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，若超出的投資可能會(huì)帶來(lái)更大收益或取得更好的效果時(shí)，可以與建設(shè)單位交流研究，是否要采用更大的投資額。

2. 初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施

進(jìn)入初步設(shè)計(jì)階段，也要運(yùn)用并行工程原理，同時(shí)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)概算兩個(gè)工作。在這個(gè)階段一方面投資控制人員要編制詳細(xì)投資計(jì)劃，另一方面設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的深化。制定詳細(xì)投資計(jì)劃的過(guò)程就是投資控制人員把設(shè)計(jì)限額總值分配給各分項(xiàng)工程，得到各分項(xiàng)工程投資控制目標(biāo)的過(guò)程。即所有的分項(xiàng)工程投資目標(biāo)加上預(yù)留的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)就應(yīng)該等于方案設(shè)計(jì)階段確定的投資總限額。

3. 施工圖設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)的實(shí)施

在施工圖設(shè)計(jì)階段依然運(yùn)用并行工程原理將施工圖設(shè)計(jì)與施工圖預(yù)算并行起來(lái)。施工圖設(shè)計(jì)階段，雖然建設(shè)方案和建設(shè)內(nèi)容都確定了，但此階段仍然對(duì)建設(shè)投資有影響，比如各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，建筑構(gòu)造和細(xì)部做法，都將會(huì)對(duì)施工方法產(chǎn)生影響，而且施工圖設(shè)計(jì)可以對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的調(diào)整，因?yàn)槿藗儗?duì)事物的認(rèn)識(shí)過(guò)程往往是不斷深化的。所以，在施工圖設(shè)計(jì)的過(guò)程中，為了控制投資，應(yīng)避免對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行顛覆性的修改，施工圖設(shè)計(jì)要在初步設(shè)計(jì)確定的方案內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)，調(diào)整的內(nèi)容保證必須控制在預(yù)備費(fèi)范圍以內(nèi)。因此，施工圖階段的限額設(shè)計(jì)的重點(diǎn)是控制調(diào)整的內(nèi)容和范圍，如果調(diào)整的內(nèi)容已經(jīng)超出初步設(shè)計(jì)內(nèi)容，說(shuō)明初步設(shè)計(jì)存在很大的缺陷，應(yīng)該重新論證初步設(shè)計(jì)，并相應(yīng)地調(diào)整概算投資，使其與建設(shè)內(nèi)容一致。但是如果調(diào)整后的初步設(shè)計(jì)概算超出了可行性研究投資的10% 以上，并且無(wú)法通過(guò)調(diào)整初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容使投資符合可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的投資，或者無(wú)法在批準(zhǔn)的投資范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，理論上只能推翻前期的所有工作，重新進(jìn)行可行性研究。另外要合理分配施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)限額，施工圖設(shè)計(jì)的造價(jià)控制限額是經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，在設(shè)計(jì)時(shí)把限額分配給各個(gè)單位工程專業(yè)設(shè)計(jì)上作為各自的造價(jià)控制額，使之按照造價(jià)控制額來(lái)確定施工圖設(shè)計(jì)，并選用材料及設(shè)備等。

三、結(jié)語(yǔ)

影響工程造價(jià)大小的因素主要是在設(shè)計(jì)階段，項(xiàng)目立項(xiàng)確定之后，設(shè)計(jì)階段將對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)規(guī)模的大小起決定性作用。限額設(shè)計(jì)是目前國(guó)外公認(rèn)的在設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制工程造價(jià)的有效方法之一，是建設(shè)項(xiàng)目成本控制系統(tǒng)中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)關(guān)鍵措施，它改變了以技術(shù)為中心的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)思想，提出以經(jīng)濟(jì)為中心、以技術(shù)為手段，將經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來(lái)的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，對(duì)工程造價(jià)的控制起著積極的作用。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王浩. 基于LCC 限額設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目成本優(yōu)化[J]. 重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）,2008(2).

[2] 蔣根謀, 熊燕. 基于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)控制[J]. 長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)( 自然科學(xué)版).2008(4).

[3] 邵凌. 淺議設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制[J]. 江蘇建筑,2007(5).

第5篇

關(guān)鍵詞：公路建設(shè)；造價(jià)管理；重要性；實(shí)踐要點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F284 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）013-000-01

一、目前公路造價(jià)管理行業(yè)的現(xiàn)狀

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口的增長(zhǎng)，國(guó)家加大了對(duì)公路的發(fā)展建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)公路建設(shè)“十五”期間投入資金大概在1.91萬(wàn)億元，到“十一五”期間的資金投入增長(zhǎng)到4.12萬(wàn)億元。“十二五”規(guī)劃中，加速了國(guó)家高速公路網(wǎng)基本建成，擴(kuò)大了交通運(yùn)輸公路網(wǎng)規(guī)模和總里程。公路的投資規(guī)模很大，資金已成為影響公路建設(shè)的重要因素。受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，我國(guó)公路建設(shè)資金普遍短缺的問(wèn)題一直存在。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)低迷，美國(guó)經(jīng)濟(jì)困境和歐債危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響，公路建設(shè)資金緊張現(xiàn)象將會(huì)更加嚴(yán)重。物價(jià)上漲壓力和經(jīng)濟(jì)下行的壓力，使我國(guó)經(jīng)濟(jì)受外部沖擊和內(nèi)部調(diào)整的雙重制約，公路建設(shè)面臨的資金困難短期內(nèi)難以消除。加上各地區(qū)公路造價(jià)機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)上的窘迫，有相當(dāng)一部分地區(qū)還未設(shè)立專門的公路造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，沒(méi)有辦法進(jìn)行系統(tǒng)的、規(guī)范的造價(jià)管理和監(jiān)督。部分地區(qū)公路造價(jià)機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置不足、工作上要求不高，無(wú)法高效的分析造價(jià)指標(biāo)，進(jìn)行公路的造價(jià)監(jiān)督，往往會(huì)出現(xiàn)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)缺口嚴(yán)重，導(dǎo)致造價(jià)管理工作不能正常開(kāi)展。在當(dāng)前形勢(shì)下，如何合理有效的控制工程造價(jià)已成為公路施工中迫切需要解決的問(wèn)題

二、公路建設(shè)中造價(jià)管理的必要性

改革以來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速的增長(zhǎng)和國(guó)家宏觀政策支持，使我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展迅速。“十一五”期間，交通運(yùn)輸部通過(guò)對(duì)公路工程造價(jià)預(yù)算、概算等一系列方案的修訂，形成了比較完善公路建設(shè)造價(jià)計(jì)價(jià)體系，包括公路建設(shè)的估算、概算、預(yù)算、工程量清單、工程決算等。全國(guó)省級(jí)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)通過(guò)對(duì)公路造價(jià)審查，對(duì)負(fù)責(zé)審查的公路項(xiàng)目估算、概預(yù)算金額約為3.58萬(wàn)億元。造價(jià)審核中核減不合理造價(jià)比例約為3.2%，投資金額大概節(jié)約了1211億元。2011年山西省公路造價(jià)管理機(jī)構(gòu)審查估算、概預(yù)算金額約為1756億元，核減金額約為68億元。核減比例約為3.8%。可以看出，公路建設(shè)中的造價(jià)管理工作貫穿全過(guò)程，對(duì)公路建設(shè)的合理投資發(fā)揮著極其重要的控制作用。

造價(jià)管理作為公路建設(shè)管理的重要組成部分，公路建設(shè)過(guò)程中造價(jià)失控對(duì)公路建設(shè)本身及國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展有一定的影響。從國(guó)內(nèi)外公路工程造價(jià)管理模式的比較分析來(lái)看，我國(guó)公路工程目前的造價(jià)管理存在明顯的分階段特點(diǎn)，成本資料積累的不連續(xù)、造價(jià)管理實(shí)施者的變化、工程變更等等這些因素給公路建設(shè)生命周期帶來(lái)了造價(jià)失控。公路工程造價(jià)管理需要結(jié)合模糊層次、價(jià)值工程理論和計(jì)算機(jī)集成控制理論等分析方法，從工程項(xiàng)目的生命周期來(lái)著手研究，通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)方案的比較選擇，對(duì)工程施工過(guò)程中造價(jià)的實(shí)時(shí)控制，強(qiáng)化公路工程造價(jià)控制。所以為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)公路工程造價(jià)管理的實(shí)踐探索是當(dāng)前的重大課題。

三、公路工程造價(jià)管理的實(shí)踐要點(diǎn)

（一）改革創(chuàng)新造價(jià)管理體制

造價(jià)管理體制的革新，首先需要建立工程造價(jià)機(jī)制，要求推行工程量清單計(jì)價(jià)，以工程定額作為指導(dǎo)實(shí)行量?jī)r(jià)分離；建設(shè)部門統(tǒng)一制定符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的宏觀管理政策，制定統(tǒng)一的工程量計(jì)算準(zhǔn)則，劃分工程項(xiàng)目，依照市場(chǎng)價(jià)格的變化加強(qiáng)工程造價(jià)的信息化和指數(shù)分析，適應(yīng)市場(chǎng)的信息需求。不同性質(zhì)的投資工程需要實(shí)行不同的定價(jià)方式：對(duì)政府投資工程，在合理幅度內(nèi)以生產(chǎn)要素的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，按照統(tǒng)一的工程消耗量定額，確定其中標(biāo)價(jià)的定價(jià)方式；在非政府投資工程上按照承發(fā)包合同約定的方式定價(jià)，或者強(qiáng)化市場(chǎng)定價(jià)原則，依照合理的低價(jià)中標(biāo)的定價(jià)方式。必須完善工程造價(jià)的監(jiān)督審核制度，規(guī)范定價(jià)確保工程建設(shè)穩(wěn)定實(shí)施。

（二）加快公路造價(jià)管理的信息化

在進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，實(shí)行一體化動(dòng)態(tài)管理，定期由工程造價(jià)各部門公布各種材料設(shè)備，機(jī)械臺(tái)班工資的價(jià)格指數(shù)與工程造價(jià)指數(shù)。在造價(jià)管理過(guò)程中引入計(jì)算機(jī)設(shè)備，降低信息成本、減少交易費(fèi)用，通過(guò)數(shù)據(jù)上傳和分析，使公路建設(shè)的各個(gè)部門共同建立工程造價(jià)指數(shù)，形成完整的工程造價(jià)體系，能準(zhǔn)確反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)。加快公路造價(jià)管理的信息化，科學(xué)的實(shí)施公路建設(shè)的造價(jià)管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢(shì)，全面提升我國(guó)公路造價(jià)的管理水平。

（三）培養(yǎng)公路造價(jià)管理建設(shè)型人才

公路造價(jià)的動(dòng)態(tài)特征還需要得到相關(guān)部門的監(jiān)管。因此，對(duì)公路工程造價(jià)管理的工作人員提出了更高要求，除了有良好的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)之外，還需要具備管理、法律及計(jì)算機(jī)應(yīng)用等相關(guān)知識(shí)，需要掌握國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)市場(chǎng)發(fā)展，開(kāi)拓知識(shí)能力強(qiáng)。只有這樣高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)人才才能控制工程造價(jià)，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)成效，所以要提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必須要加強(qiáng)工程造價(jià)管理人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)。高等院校首先應(yīng)該擔(dān)負(fù)培養(yǎng)現(xiàn)代工程造價(jià)管理人才的重任，其次，單位要大力推行注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)制度，培養(yǎng)更多的符合社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)造價(jià)工程師，為公路造價(jià)的建設(shè)管理打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

實(shí)踐證明，公路造價(jià)管理工作和公路建設(shè)投資對(duì)公路造價(jià)管理的需求不容忽視。公路建設(shè)工程造價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，工程建設(shè)的單件性、多次性特點(diǎn)，以及管理過(guò)程的動(dòng)態(tài)性，給公路造價(jià)管理工作帶來(lái)了一定難度。因此，實(shí)行公路工程造價(jià)的規(guī)范化管理，已降低工程建設(shè)成本來(lái)提高公路建設(shè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效力，促進(jìn)我國(guó)公路建設(shè)的穩(wěn)健快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李東旭.公路工程施工技術(shù)管理和控制的探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013：163.

第6篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；信息管理系統(tǒng)；建議

建筑行業(yè)在最近兩年大興土木得到高速發(fā)展，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)也隨著信息化的進(jìn)程得到快速發(fā)展，配合著計(jì)算機(jī)行業(yè)運(yùn)作，快速提高了建筑工程的工作效率。同時(shí)，加快與國(guó)際接軌步伐，形成我國(guó)自身具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力建筑企業(yè)。本文針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行研究，試著概括其概念，分析其現(xiàn)狀，面臨的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的建議。

一、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的概念

工程造價(jià)管理，是指在綜合管理分析上確保建設(shè)工程費(fèi)用最少，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。工程造價(jià)管理要運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和方法，制定符合國(guó)家政策和客觀規(guī)律的過(guò)程，各個(gè)階段對(duì)應(yīng)造價(jià)的合理確定和有效控制。最終的建筑工程的造價(jià)是否符合科學(xué)規(guī)劃，則需要大量可靠的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。因此，工程造價(jià)具有公正性、規(guī)范性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)。工程造價(jià)管理的目標(biāo)是通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律，達(dá)到合理優(yōu)化資源配置，合理使用投資、合理有效控制工程造價(jià)，達(dá)到最佳的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益，最終形成協(xié)調(diào)有序的工程造價(jià)管理，符合國(guó)際慣例的過(guò)程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，準(zhǔn)確、方便、快捷。工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)是人運(yùn)用計(jì)算機(jī)組成，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查搜集其相關(guān)的資料，然后整合分析，得到合理的結(jié)論，科學(xué)有效的預(yù)測(cè)未來(lái)該項(xiàng)目的過(guò)程造價(jià)的變化和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)合理的把握和有效控制的目的。事實(shí)上也就是工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的管理信息在工程造價(jià)管理方面的具體應(yīng)用。工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)的研究是具有十分重要的意義，對(duì)未來(lái)工程造價(jià)都具有指導(dǎo)的作用。一方面，工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)不僅提高其建筑工程的工作效率而且?guī)椭ㄖこ掏晟破涔芾眢w制，推動(dòng)建筑工程的快速的發(fā)展。另一方面，建筑工程也可以為政府政策的頒布作為依據(jù)，調(diào)控市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律，穩(wěn)定建筑工程的造價(jià)，同時(shí)也為企業(yè)、承包商等提供可參考的國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)價(jià)格信息，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化。可以說(shuō)，建筑工程管理信息系統(tǒng)貫穿整個(gè)工程的始終，必須得到重視。

二、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的背景

我國(guó)在世界的地位舉足重要，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也在提高，與世界其他國(guó)家聯(lián)系密切，因此建筑工程行業(yè)也應(yīng)該與世界其他國(guó)家接軌，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)機(jī)制。這就要求建立符合信息化時(shí)代要求的建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。最近幾年，我國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也得到快速的發(fā)展，為建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)提供有利的載體。國(guó)內(nèi)各高校都設(shè)有計(jì)算機(jī)技術(shù)這門功課，培養(yǎng)一大批計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人才。計(jì)算機(jī)的時(shí)效快捷性的特點(diǎn)也得到國(guó)內(nèi)外許多人的熱愛(ài)，這也使建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為可能，說(shuō)明了推行建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是當(dāng)今建筑工程行業(yè)的必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目一直是嚴(yán)格控制國(guó)家范圍內(nèi)的，各省和各直轄市必須在國(guó)家估價(jià)表范圍內(nèi)進(jìn)行合理預(yù)測(cè)工程造價(jià)的所需費(fèi)用。其中，國(guó)家的數(shù)據(jù)庫(kù)估價(jià)表是在幾年更新一次的，但是當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，建筑工程的新材料、新技術(shù)也需要及時(shí)更新的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，為建筑工程提供寶貴的建議，這也必然要求管理信息系統(tǒng)的發(fā)展。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，也為國(guó)家提供更加有利的宏觀調(diào)控，國(guó)家相關(guān)部門，可以更加地快速了解到我國(guó)建筑工程的發(fā)展程度，更好的制定國(guó)家政策，為我國(guó)建筑工程行業(yè)提供有利政策支持。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的研究，可以為建筑企業(yè)投標(biāo)作為參考依據(jù)，全面了解施工地的地理環(huán)境、地質(zhì)條件、材料價(jià)格和施工條件等各方面，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，可以為企業(yè)在施工各個(gè)階段提供指導(dǎo)，做好預(yù)算，減少不必要的開(kāi)支，做到統(tǒng)籌全局，實(shí)現(xiàn)最大利益化。因此，綜上所述，建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)是有一個(gè)良好的發(fā)展背景。

三、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的存在的問(wèn)題

如上文知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)在我國(guó)具有良好的發(fā)展前景，但是也存在一些不可忽視的問(wèn)題，這些問(wèn)題必須引起我們的思考和研究。由于歷史原因，我們之前保存關(guān)于工程造價(jià)的數(shù)據(jù)庫(kù)并沒(méi)有統(tǒng)一，同時(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)性工程計(jì)價(jià)軟件多數(shù)是被公司企業(yè)所擁有，因此原有的過(guò)程造價(jià)得不到統(tǒng)一，這對(duì)我們現(xiàn)階段數(shù)據(jù)信息的采取帶來(lái)了巨大的困境。雖然如今科學(xué)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)得到快速發(fā)展，但是工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件并未開(kāi)發(fā)出來(lái)，這樣也給信息采集的工作者帶來(lái)很大的困擾。若前面所述的兩項(xiàng)困難都解決，可是接下來(lái)的面臨是數(shù)據(jù)收集之后的分析整理的能力的人才。這就不僅要求專業(yè)知識(shí)較扎實(shí)，更要求其具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣的人才分析出來(lái)的數(shù)據(jù)才能符合市場(chǎng)建筑工程的造價(jià)，為企業(yè)提供服務(wù)等。

四、建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)發(fā)展的建議

針對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)所面臨的發(fā)展的問(wèn)題，我們相應(yīng)的制定有利于其發(fā)展的社會(huì)環(huán)境，采取相應(yīng)的措施。第一是做好信息數(shù)據(jù)庫(kù)的建立。工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)必須配應(yīng)信息資源的搜集，建立完整健全的信息庫(kù)。將得到的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分類歸納，提高所得到的信息的質(zhì)量。去偽取真，系統(tǒng)化的數(shù)據(jù)庫(kù)是信息系統(tǒng)存在的核心各關(guān)鍵內(nèi)容。第二是培養(yǎng)專業(yè)建筑工程造價(jià)管理信息化人才。建筑工程造價(jià)管理信息化的發(fā)展，必須有專業(yè)的人才進(jìn)行管理和研究，不然沒(méi)有任何實(shí)際意義。采取多種方法，培養(yǎng)多層次適應(yīng)建筑工程造價(jià)管理信息化的人才，滿足工程造價(jià)管理信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)建筑工程造價(jià)管理信息化的進(jìn)一步快速發(fā)展。第三是建筑工程造價(jià)管理信息化必須達(dá)到減少工程造價(jià)為目的，通過(guò)合理優(yōu)化的分析，預(yù)測(cè)工程所需的造價(jià)總額，避免不必要的浪費(fèi)，提高其競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到的最佳的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益，這才是建筑工程造價(jià)管理信息化的目標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)研究了解到，加速建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)研究，得知建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)快速發(fā)展是必然趨勢(shì)。建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立，可以使工程造價(jià)數(shù)據(jù)建設(shè)，更加及時(shí)快捷準(zhǔn)確有效，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)與科學(xué)技術(shù)相結(jié)合。同時(shí)，必須做好迎接挑戰(zhàn)，制定合理化解決措施，對(duì)建筑工程造價(jià)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)抱有良好的發(fā)展前景，不懈努力。

參考文獻(xiàn)

第7篇

[關(guān)鍵詞]建筑工程、造價(jià)管理、全過(guò)程

中圖分類號(hào)：TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）23-0120-01

1、建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理的內(nèi)涵

建筑工程造價(jià)管理是動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，該動(dòng)態(tài)系統(tǒng)涉及面廣，影響因素眾多。建筑工程造價(jià)貫穿建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和竣工階段的全過(guò)程，涉及到項(xiàng)目投資主管部門、建設(shè)部門、施工單位以及財(cái)務(wù)部門等過(guò)個(gè)部門。

建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理通過(guò)采用一定辦法，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并將建設(shè)程序的各個(gè)階段工程項(xiàng)目造價(jià)的產(chǎn)生控制在規(guī)定的限額內(nèi)，并及時(shí)核定造價(jià)偏差。目的在于控制項(xiàng)目投資限額的基礎(chǔ)內(nèi)，將人力、物力、財(cái)力發(fā)揮到最大，最終取得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

建筑工程造價(jià)的全過(guò)程管理具有其特殊性質(zhì)，該特殊性質(zhì)是有建筑工程本身的性質(zhì)決定的，具體的性質(zhì)包括以下四個(gè)方面：

（1）建筑工程具有連續(xù)續(xù)的項(xiàng)目階段和各種各樣的建筑活動(dòng)，所以建筑工程的造價(jià)管理也是連續(xù)的

（2）建筑工程受項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目造價(jià)、項(xiàng)目工期與項(xiàng)目質(zhì)量四個(gè)因素的影響，建筑工程造價(jià)管理同樣受其影響。

（3）建筑工程的具有環(huán)境開(kāi)放和復(fù)雜多樣，風(fēng)險(xiǎn)大，不確定的特點(diǎn)，所以建筑工程造價(jià)管理同樣難度大，復(fù)雜程度高。

（4）建筑工程項(xiàng)目涉及項(xiàng)目業(yè)主、承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)和服務(wù)等諸多單位，建筑工程造價(jià)同樣涉及眾多的單位。

2、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理國(guó)內(nèi)外的研究情況

建筑工程的全過(guò)程工程造價(jià)在國(guó)外的重視程度非常高，特別值得一提的是，他們有專門的組織和集合建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理等學(xué)科的工程造價(jià)專業(yè)。在美國(guó)，政府項(xiàng)目批準(zhǔn)的預(yù)算是投資控制的主要依據(jù)。政府批準(zhǔn)的預(yù)算主要來(lái)源于已完工程造價(jià)的資料。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，造價(jià)工程師進(jìn)行造價(jià)的預(yù)算工作。工市場(chǎng)定價(jià)工程價(jià)格，全過(guò)程的造價(jià)控制由造價(jià)工程師進(jìn)行控制。

我國(guó)現(xiàn)行的工程造價(jià)確定方法多為靜態(tài)、滯后的方法，缺乏對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理意識(shí)，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位單獨(dú)行事，缺乏溝通，管理模式系統(tǒng)性差。為了在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中立足，我國(guó)必須認(rèn)真研討新時(shí)期建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的發(fā)展方向、發(fā)展態(tài)勢(shì)和發(fā)展措施，迎接新的挑戰(zhàn)。

3、我國(guó)建筑工程造價(jià)全過(guò)程的問(wèn)題

我國(guó)的建筑領(lǐng)域?qū)ㄖ^(guò)程的全過(guò)程管理的觀念接觸較晚，整體而言，我國(guó)的建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理比較落后，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理觀念落后

我國(guó)的工程建設(shè)起步較晚，雖伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展經(jīng)歷了跨越式的發(fā)展，但人們的思想觀念并沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展，許多建筑工程建設(shè)企業(yè)的造價(jià)人員的觀念仍停留在傳統(tǒng)的定價(jià)算量層面上，并沒(méi)有對(duì)建筑工程造價(jià)的全過(guò)程分析引起足夠的重視。

3.2 缺乏相關(guān)的法律法規(guī)

建設(shè)工程造價(jià)領(lǐng)域的法制還不健全，政策還不配套，缺乏監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)管理的不規(guī)范操作現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重阻礙建設(shè)工程領(lǐng)域的健康發(fā)展。工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的資質(zhì)要求，從業(yè)范圍、成果文件簽署及執(zhí)業(yè)行為規(guī)范等方面的規(guī)定，都有待予完善。

3.3 忽視設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

由于建筑工程的設(shè)計(jì)費(fèi)支出雖然只占建設(shè)工程全費(fèi)用的1%以下，往往容易被忽視，但是建筑工程的設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響卻占75%以上，當(dāng)前設(shè)計(jì)人員只關(guān)心設(shè)計(jì)質(zhì)量，不關(guān)心工程造價(jià)，造成設(shè)計(jì)方案不能控制總造價(jià)的作用。

3.4 從業(yè)人員和相關(guān)資訊機(jī)構(gòu)素質(zhì)不高：

人作為事件活動(dòng)的主體，許多建筑工程造價(jià)人員缺乏獨(dú)立處理復(fù)雜工程經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力，此外其投資預(yù)控能力和各主體間的協(xié)調(diào)能力明顯不足。

3.5 建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理體系不完善

現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)管理僅能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的局部管理，導(dǎo)致工程造價(jià)失控，某些工程存在著工程投資估算不實(shí)、資金尚未落實(shí)、工程概算虛假的現(xiàn)象。我國(guó)投資體制還不完善，責(zé)任機(jī)制還不健全，致使工程造價(jià)發(fā)生許多不規(guī)范行為，影響了建設(shè)工程正常的建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程造價(jià)的合理確定。

4、建筑工程造價(jià)全過(guò)程管理的問(wèn)題解決措施

4.1 決策階段的造價(jià)管理

工程項(xiàng)目投資決策對(duì)工程造價(jià)影響程度最高的階段，同時(shí)也是進(jìn)行工程造價(jià)的基礎(chǔ)。造價(jià)管理的合理性、科學(xué)性與工程項(xiàng)目決策階段息息相關(guān)。要強(qiáng)化對(duì)投資決策階段的造價(jià)管理，需要做到以下幾個(gè)方面，（1）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析和調(diào)查對(duì)相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)行分析與調(diào)查是實(shí)施建筑項(xiàng)目投資決策的關(guān)鍵。只有充分的進(jìn)行分析和調(diào)研，才能避免項(xiàng)目決策的盲目性，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證造價(jià)管理的合理性、科學(xué)性、可靠性，進(jìn)一步提高投資決策的可行性

（2）加強(qiáng)對(duì)資金管理

建設(shè)項(xiàng)目能否順利施工與資金管理的好壞直接相關(guān)，在建設(shè)項(xiàng)目施工前，投資各方必須加強(qiáng)對(duì)資金的管理，確保資金能夠順利到位，從而確保項(xiàng)目建設(shè)工程的順利施工。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目外部條件的調(diào)查

建筑工程投入資本與建設(shè)環(huán)境地質(zhì) 水文及供電等外部條件有著直接的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境的調(diào)查，能夠使投資估算更有依據(jù)。

（4）進(jìn)行合適的項(xiàng)目選址和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所處位置對(duì)造價(jià)有著重大影響，項(xiàng)目的規(guī)模與生產(chǎn)效益之間符合邊際效益遞減原理，因而合理的確定建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也是影響工程造價(jià)的一個(gè)重要因素。

4.2 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理

擬建項(xiàng)目經(jīng)過(guò)決策立項(xiàng)后，設(shè)計(jì)就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵，其工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程的建設(shè)質(zhì)量、投資的回報(bào)和工程的效益。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理需要注意以下幾個(gè)方面

（1） 通過(guò)招標(biāo)運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)法優(yōu)選設(shè)計(jì)方案確定設(shè)計(jì)單位。

（2） 對(duì)設(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算進(jìn)行審核。

（3）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案從建筑場(chǎng)地及工程總平面布置開(kāi)始直至最后的結(jié)構(gòu)構(gòu)件設(shè)計(jì)，都需要進(jìn)行多方面的比選，從而選擇經(jīng)濟(jì)合理的最佳設(shè)計(jì)方案。

（4） 積極推行限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)，減少“三超“現(xiàn)象。

（5）推廣成熟的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，提高效率、節(jié)約成本。

4.3 招投標(biāo)階段的造價(jià)管理

（1）確定合適的招標(biāo)方式

如今的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)等多種方式，建筑公司要根據(jù)承包形式、合同類型、工程緊迫程度和業(yè)主期望控制工程建設(shè)的程度等決定，一般采用公開(kāi)招標(biāo)。選擇以往信譽(yù)好、施工業(yè)績(jī)好的企業(yè)作為合作對(duì)象。

（2）合理確定標(biāo)底

只有在合理的工期下，建設(shè)成本才最低，如果工期縮短，施工單位必須付出比正常工期更多的人力、物力、財(cái)力，從而加大了工程成本，所以我們?cè)诖_定標(biāo)價(jià)時(shí)必須考慮工期因素的影響；編制標(biāo)底時(shí)還要考慮質(zhì)量以及價(jià)差因素和技術(shù)措施費(fèi)用以及不可預(yù)見(jiàn)因素等的影響。

（3）對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格管理。

合同管理是投資控制、工期控制和質(zhì)量控制的重要手段，對(duì)施工合同進(jìn)行有效管理，是進(jìn)行造價(jià)管理的重要一步。

4.4 施工階段的造價(jià)管理

建筑產(chǎn)品形成在施工階段，投資支出的主要部分在此階段。此階段具有施工周期長(zhǎng)，影響因素多，材料價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn)，所以對(duì)施工階段的造價(jià)管理也是整個(gè)建筑工程造價(jià)全過(guò)程中最重要的一環(huán)。為了加強(qiáng)對(duì)施工階段的管理，要做到以下幾個(gè)方面：

（1）施工方與建設(shè)單位積極合作，合理安排人力、財(cái)力、物力，提高整個(gè)工程的施工速度和施工質(zhì)量。

（2）嚴(yán)格審核工程預(yù)結(jié)算，將多算工程量、不切合實(shí)際的預(yù)算、不合理的技術(shù)措施等增加的費(fèi)用剔除出去，保證工程實(shí)際造價(jià)的準(zhǔn)確性。

（3）重視工程材料和設(shè)備的價(jià)格，建設(shè)工程的材料費(fèi)一般要占整個(gè)建設(shè)費(fèi)的大部分，加強(qiáng)對(duì)工程材料和設(shè)備的價(jià)格管理，是保障施工階段造價(jià)控制的最重要的環(huán)節(jié)。

（4）深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手施工資料。

第8篇

英文名稱：Journal of Tianjin Institute of Urban Construction

主管單位：天津市教委

主辦單位：天津城市建設(shè)學(xué)院

出版周期：季刊

出版地址：天津市

語(yǔ)

種：中文

開(kāi)

本：大16開(kāi)

國(guó)際刊號(hào)：1006-6853

國(guó)內(nèi)刊號(hào)：12-1258/TU

郵發(fā)代號(hào)：

發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行

創(chuàng)刊時(shí)間：1985

期刊收錄：

CA 化學(xué)文摘(美)(2009)

Pж(AJ) 文摘雜志(俄)(2009)

核心期刊：

期刊榮譽(yù)：

Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊

聯(lián)系方式

第9篇

[關(guān)鍵詞]云計(jì)算；工程造價(jià)；信息管理；應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）30-0191-01

在當(dāng)前信息化時(shí)代背景下，提升建設(shè)行業(yè)信息化水平是尤為必要的，加強(qiáng)工程造價(jià)管理信息化建設(shè)是必然選擇。工程造價(jià)工作由于自身特性，其中涉及內(nèi)容較廣、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜所以信息化管理需要充分應(yīng)用配套的新技術(shù)和新方法，而云計(jì)算技術(shù)由于自身高效數(shù)據(jù)處理能力成為工程造價(jià)信息管理的關(guān)鍵性選擇。如谷歌、中國(guó)電信、百度等知名企業(yè)相繼成立了較為成熟的云計(jì)算平臺(tái)，而云計(jì)算技術(shù)同樣在林業(yè)信息共享、圖書館和醫(yī)療信息化等眾多領(lǐng)域有所應(yīng)用，取得了較為可觀的成效。由此看來(lái)，加強(qiáng)云計(jì)算在工程造價(jià)信息管理中的應(yīng)用進(jìn)行研究，對(duì)于后續(xù)研究有助于提供參考依據(jù)。

一、云計(jì)算界定

云計(jì)算最初誕生于1983年，經(jīng)過(guò)不斷完善和發(fā)展，亞馬遜公司在2006年率先推出彈性云，促使云計(jì)算技術(shù)真正的被應(yīng)用在實(shí)踐中，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和重視。國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者就云計(jì)算展開(kāi)了深入的分析和研究，并提出了各自不同的見(jiàn)解和定義，其中最為全面的一個(gè)版本，則是指根據(jù)使用量付費(fèi)模式基礎(chǔ)上，用戶只需要花費(fèi)少量的管理工作，就可以實(shí)現(xiàn)全面的計(jì)算資源共享，更加高效、便捷的傳輸信息資源[1]。

云計(jì)算主要是由三部分組成，包括服務(wù)器集群、資源池以及客戶端。其中服務(wù)器主要是指云計(jì)算的硬件支持系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接大規(guī)模的服務(wù)器，組建成為具備強(qiáng)大數(shù)據(jù)分析和處理能力的處理中心；資源池則是一種虛擬的平臺(tái)，用戶可以根據(jù)自身需要使用網(wǎng)絡(luò)連接到資源共享池，去獲得相應(yīng)的服務(wù)。客戶端則是指終端用戶通過(guò)輸入和輸出設(shè)備，利用網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備連接到云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的讀取服務(wù)。

二、工程造價(jià)信息管理現(xiàn)狀

就當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)信息管理現(xiàn)狀來(lái)看，其中存在一系列問(wèn)題，主要表現(xiàn)在信息滯后、信息深度不足、造假信息指導(dǎo)不充分等。工程造價(jià)由于工作特性，對(duì)于信息及時(shí)性需求度較高，但是工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)信息較為滯后，這就造成了很多工程造價(jià)法規(guī)政策和動(dòng)態(tài)信息未能得到及時(shí)更新，市場(chǎng)一旦出行波動(dòng)無(wú)法及時(shí)作出反應(yīng)，控制風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的影響。即便是積累的工程造價(jià)信息量較大，但是更多的停留在表面價(jià)格和指標(biāo)上，缺乏挖掘深度，致使后續(xù)的造價(jià)信息指導(dǎo)效果不夠理想[2]。

（一）信息滯后

現(xiàn)存各省市的造價(jià)信息網(wǎng)站基本能夠及時(shí)政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)信息，計(jì)價(jià)依據(jù)中有關(guān)工程定額的解釋、補(bǔ)充等信息在網(wǎng)站上也能得到及時(shí)更新。但招投標(biāo)信息、市場(chǎng)監(jiān)管信息和招聘信息更新的頻率很低，有些網(wǎng)站的甚至是兩年前的信息，網(wǎng)站的訪問(wèn)者不能獲得最新的招標(biāo)公告和人才需求信息，這些欄目就形同虛設(shè)。

（二）缺乏有深度的信息

各地方造價(jià)協(xié)會(huì)搜集和積累的信息量雖然很大，但停留在簡(jiǎn)單的價(jià)格、指標(biāo)的，典型工程的羅列，缺少對(duì)數(shù)據(jù)的深度挖掘。與英國(guó)、美國(guó)等工程造價(jià)管理較為先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)各地方的造價(jià)協(xié)會(huì)所的信息基本屬于淺層次的數(shù)據(jù)搜集和整理，缺乏有深度、有附加值的信息，如行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)、典型工程間的縱向分析和橫向?qū)Ρ鹊取?/p>

（三）造價(jià)信息的共享率低

國(guó)內(nèi)多數(shù)省份建設(shè)工程造價(jià)信息網(wǎng)站都將設(shè)置會(huì)員制，網(wǎng)站上的核心信息，如價(jià)格信息、指標(biāo)指數(shù)、典型工程等，都需要以會(huì)員的身份付費(fèi)登錄才能查看，信息的共享率低，限制了從事工程造價(jià)管理研究的專家和學(xué)者對(duì)信息的獲取，不利于工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展。

（四）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)分散

在政府管理層面上，每個(gè)地方政府都有自己的一個(gè)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，但相互之間沒(méi)有交流。此外，互聯(lián)網(wǎng)上的開(kāi)放性較高的市場(chǎng)數(shù)據(jù)更是高度分散。

三、云計(jì)算在工程造價(jià)信息管理中的應(yīng)用

（一）IaaS支持云存儲(chǔ)技術(shù)

云計(jì)算技術(shù)選擇分布式計(jì)算，所以具備較強(qiáng)的計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力和數(shù)據(jù)分析能力，將大量的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為資源池內(nèi)服務(wù)，為后續(xù)數(shù)據(jù)挖掘和處理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[3]。造價(jià)信息管理部門根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容建立屬于部門的混合云，將造價(jià)信息分類存儲(chǔ)，根據(jù)內(nèi)容不同保密級(jí)別設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，可以獲得更多人免費(fèi)訪問(wèn)，通過(guò)共享有價(jià)值信息來(lái)查詢相應(yīng)的信息。公有云自身開(kāi)放性特點(diǎn)可以有效改善存儲(chǔ)空間不足的問(wèn)題，便于后續(xù)人員查詢和造價(jià)信息，促使造價(jià)信息共享更為及時(shí)、全面。

數(shù)據(jù)挖掘主要是指從數(shù)據(jù)庫(kù)中海量數(shù)據(jù)信息來(lái)提取有價(jià)值和有效的知識(shí)過(guò)程，針對(duì)不同類型數(shù)據(jù)庫(kù)信息，在存儲(chǔ)規(guī)則和數(shù)據(jù)形式方面存在顯著的差異性，這就需要快速對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘，獲取有價(jià)值的信息，這就需要具備更大的計(jì)算能力。IaaS的主要功能就是快速對(duì)信息進(jìn)行檢索，通過(guò)分布式計(jì)算的優(yōu)勢(shì)，在互聯(lián)網(wǎng)上快速提取所需要造價(jià)信息，為后續(xù)數(shù)據(jù)分析和挖掘奠定基礎(chǔ)，并將最終信息傳輸?shù)狡脚_(tái)上。

（二）SaaS提供互聯(lián)交互的造價(jià)軟件平臺(tái)

造價(jià)軟件開(kāi)放商根據(jù)實(shí)際需要，將軟件開(kāi)發(fā)程序在服務(wù)平臺(tái)上，根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求硐蚩發(fā)商來(lái)租賃軟件程序，這樣可以根據(jù)使用時(shí)間和應(yīng)用模塊付費(fèi)選擇，并不需要花費(fèi)高昂的資金來(lái)購(gòu)買軟件。對(duì)于造價(jià)軟件的日常維護(hù)和升級(jí)則是在云平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)，用戶可以有效避免軟件升級(jí)浪費(fèi)的時(shí)間，提升軟件應(yīng)用效率。通過(guò)開(kāi)發(fā)基于SaaS平臺(tái)的軟件，根據(jù)用戶個(gè)性化需求，提供更加流暢的軟件服務(wù)，及時(shí)更新和完善市場(chǎng)價(jià)格信息。軟件開(kāi)發(fā)商利用此種靈活的付費(fèi)方式和流暢的使用體驗(yàn)來(lái)吸引更多的用戶，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促使工程造價(jià)信息及時(shí)、全面。

結(jié)論

綜上所述，云計(jì)算技術(shù)具備大數(shù)據(jù)處理能力和存儲(chǔ)能力，同時(shí)可以更加靈活的進(jìn)行網(wǎng)上交易，及時(shí)全面的工程造價(jià)信息，在工程造價(jià)信息管理中應(yīng)用可以創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)，影響十分深遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王芳，張志強(qiáng).SaaS云計(jì)算技術(shù)在工程造價(jià)全過(guò)程管理中的應(yīng)用研究[J].建筑設(shè)計(jì)管理，2016，24（09）：84-86+89.

第10篇

Abstract： The bill of quantities（BOQ） is the inevitable trend of development of the project cost management， but its application in China is still in early stage， there are still some problems in the practical application of the BOQ. From BOQ preparation， tender documentation， tender offer preparation， engineering change control and project cost management，this article talks about some problems in the development process， and proposes solutions for these problems.

關(guān)鍵詞： 工程量清單；招標(biāo)控制價(jià)；招標(biāo)文件；工程造價(jià)

Key words： BOQ；tender control price；tender documentation；project cost

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）09-0065-02

1 工程造價(jià)管理在國(guó)內(nèi)外的發(fā)展

在國(guó)內(nèi)，建國(guó)初，我國(guó)引進(jìn)了前蘇聯(lián)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和定額管理制度，初步建立了我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的概預(yù)算制度；1980年左右，我國(guó)恢復(fù)了工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，1988年建設(shè)部增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額司，1990年，中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)成立，造價(jià)管理制度初步建立；上世紀(jì)90年代初，首次提出了“量”，“價(jià)”分離的思想，同時(shí)提出了“控制量”、“指導(dǎo)價(jià)”、“競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的改革思想。初步建立了“在國(guó)家宏觀調(diào)控下，以市場(chǎng)形成造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)和其他中介組織作用”的工程造價(jià)管理體制；2003年，建設(shè)部了清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2003），這是建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)第一次以國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的形式出現(xiàn)，初步實(shí)現(xiàn)了由定額模式到工程量清單模式的轉(zhuǎn)變。2008年，建設(shè)部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)一步完善和補(bǔ)充，了清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2008）。工程量清單計(jì)價(jià)模式在國(guó)內(nèi)開(kāi)始逐步得到推廣[1]。

在國(guó)外，政府對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理，主要采用間接手段，對(duì)政府投資項(xiàng)目和私人投資項(xiàng)目實(shí)行分而治之的方法。政府的主要工作是管好納稅人的錢，其投資的效益主要體現(xiàn)在社會(huì)效益上，而對(duì)私人投資項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程不加干預(yù)，只進(jìn)行政策引導(dǎo)，由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律調(diào)節(jié)，體現(xiàn)政府對(duì)造價(jià)的宏觀管理和間接調(diào)控。計(jì)價(jià)依據(jù)方面，在美國(guó)，一般由大型的工程咨詢公司制定，在英國(guó)，政府相關(guān)部門十分重視已完工程數(shù)據(jù)資料的積累和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整及價(jià)格指數(shù)的測(cè)定、等有一整套比較科學(xué)嚴(yán)密的辦法，并統(tǒng)一《價(jià)格指數(shù)說(shuō)明》等文件；計(jì)價(jià)方法方面，實(shí)行量?jī)r(jià)分離的原則，量由投資者提供，價(jià)由承包商依據(jù)既往資料或市場(chǎng)價(jià)格自行確定；計(jì)價(jià)人員方面，都有執(zhí)業(yè)資格要求，均須具備造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格[2]。

2 工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)

工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按統(tǒng)一的計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并按照經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。現(xiàn)已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)基建投資控制廣為采用的國(guó)際慣例。與定額計(jì)價(jià)相比，工程量清單計(jì)價(jià)有效降低了承發(fā)包雙方的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)了工程量計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)承擔(dān)了工程單價(jià)不符合市場(chǎng)實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)，符合風(fēng)險(xiǎn)合理分擔(dān)的原則，也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則，可以提高業(yè)主的資金使用效率，促進(jìn)施工企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。這對(duì)承發(fā)包雙方有利，對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展有利，是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

3 工程造價(jià)管理仍存在的問(wèn)題

雖然工程量清單計(jì)價(jià)在我國(guó)已進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段。但其實(shí)際應(yīng)用時(shí)間比較短，在其應(yīng)用下的工程造價(jià)管理仍存在一些問(wèn)題，以下做簡(jiǎn)要分析：

3.1 清單及控制價(jià)編制方面 工程量清單計(jì)價(jià)是一項(xiàng)政策性、經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程，是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的核心。建設(shè)單位通常委托有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程量清單，但由于實(shí)際工程往往要求較急，建設(shè)單位在各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙還未完善和充分協(xié)調(diào)的情況下就匆忙進(jìn)行招標(biāo)，編制人可能會(huì)因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度不夠而導(dǎo)致工程量清單編制質(zhì)量不高，工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，工程內(nèi)容與項(xiàng)目特征表述不清，用詞不準(zhǔn)確，有缺漏項(xiàng)，出現(xiàn)多算和少算現(xiàn)象。工程量清單的錯(cuò)誤容易引發(fā)日后施工索賠，同時(shí)還會(huì)增加變更工程的處理難度，造成投資失控，給業(yè)主帶來(lái)不必要的損失[3]。

3.2 招標(biāo)文件編制方面 最適合于工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)模式是采用不低于成本的合理低價(jià)中標(biāo)評(píng)標(biāo)方法。目前還存在很多分歧。招標(biāo)文件的編制質(zhì)量特別是其評(píng)標(biāo)辦法的優(yōu)劣將最終決定建設(shè)單位能否選出合理的低價(jià)。目前，大多數(shù)采用工程量清單計(jì)價(jià)的招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)辦法都明確了包括投標(biāo)總價(jià)、綜合單價(jià)、主要材料價(jià)格等在內(nèi)的商務(wù)分值占70%，而企業(yè)資質(zhì)、實(shí)力、業(yè)績(jī)、人員、施工組織設(shè)計(jì)等在內(nèi)的技術(shù)分值占30%。實(shí)際的評(píng)標(biāo)結(jié)果表明，各投標(biāo)單位的商務(wù)分值相差很小，最終起決定作用的是卻技術(shù)因素。這樣的評(píng)標(biāo)結(jié)果與招投標(biāo)的初衷相背離。此外，招標(biāo)控制價(jià)的性質(zhì)有所轉(zhuǎn)變，現(xiàn)行的評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定以投標(biāo)單位的有效報(bào)價(jià)算術(shù)平均值作為基準(zhǔn)價(jià)，高于基準(zhǔn)價(jià)或低于基準(zhǔn)價(jià)都要做扣分處理，最接近基準(zhǔn)價(jià)的得分最高，所以各投標(biāo)單位在無(wú)企業(yè)定額的情況下，只能將招標(biāo)控制價(jià)作為參考，低于但無(wú)限接近招標(biāo)控制價(jià)。在這樣的評(píng)標(biāo)辦法下，建設(shè)單位不可能選擇到合理的低價(jià)。

3.3 施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制方面 建設(shè)行政主管部門制定消耗量定額的宗旨是對(duì)確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格起指導(dǎo)作用，規(guī)定招標(biāo)人編制標(biāo)底時(shí)必須依據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)范和消耗量定額，而投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)定額編制，若無(wú)企業(yè)定額時(shí)也可以參考行政主管部門制定的消耗量定額。但目前絕大多數(shù)施工企業(yè)尚未形成自己的企業(yè)定額，所以在編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)只能依據(jù)消耗量定額，揣摩招標(biāo)人及其他投標(biāo)人的心理，投機(jī)性地對(duì)消耗量定額作一定幅度的調(diào)整來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)，根本沒(méi)有體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。施工企業(yè)由于人員、技術(shù)、資金等方面的限制未能制定自己的企業(yè)定額，而消耗量定額的頒發(fā)就更助長(zhǎng)了施工企業(yè)對(duì)制定本企業(yè)定額的消極性，這樣既不能體現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)模式反映企業(yè)個(gè)別成本，也不能體現(xiàn)建筑產(chǎn)品由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)的優(yōu)勢(shì)。也違背了工程量清單計(jì)價(jià)的初衷。由于習(xí)慣使用政府定額，施工企業(yè)不在研究市場(chǎng)價(jià)格方面下功夫，沒(méi)有通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平來(lái)降低工程成本，沒(méi)有通過(guò)采用新材料、新機(jī)械、新的施工方法來(lái)降低投標(biāo)報(bào)價(jià)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，使得我國(guó)的施工企業(yè)在信息、管理、高科技方面落后于國(guó)際先進(jìn)水平[3]。

3.4 工程變更控制方面 工程項(xiàng)目在具體實(shí)施過(guò)程中可能會(huì)遇到各種各樣的變更，如建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更換頻繁從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)思路調(diào)整頻繁；設(shè)計(jì)單位因設(shè)計(jì)勘察不詳、設(shè)計(jì)考慮不周或設(shè)計(jì)深度不夠等原因而引起在施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)圖紙變更；監(jiān)理單位對(duì)工程變更審核把關(guān)不嚴(yán)格而導(dǎo)致變更簽證滿天飛等。采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、合同文件等均有較高的要求，稍有改動(dòng)即可引起工程變更，而頻繁的工程變更必將引起工程造價(jià)的變化，使得“三超”現(xiàn)象頻繁發(fā)生，這樣不僅給工程項(xiàng)目的成本管理造成極大因難，而且使建設(shè)項(xiàng)目的索賠風(fēng)險(xiǎn)增大，投資嚴(yán)重失控。

3.5 工程造價(jià)管理方面 隨著世界科技成果的不斷發(fā)展，各種新材料、新技術(shù)、新工藝不斷進(jìn)入工程建設(shè)領(lǐng)域。同時(shí)也要求各地建設(shè)行政主管部門在編制地區(qū)建設(shè)工程消耗量定額時(shí)要及時(shí)修訂，及時(shí)補(bǔ)充。但實(shí)際上，多地仍然在使用多年前頒布的消耗量定額，不能及時(shí)、全面的體現(xiàn)現(xiàn)階段人工、材料、機(jī)械、新工藝、新技術(shù)費(fèi)用價(jià)值，不符合市場(chǎng)的實(shí)際情況，不能有效反映建設(shè)工程的實(shí)際價(jià)值，對(duì)工程造價(jià)的管理不僅沒(méi)有起到指導(dǎo)作用，反而起到了誤導(dǎo)作用。

4 淺談所存在問(wèn)題的解決方法

4.1 建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)咨詢機(jī)構(gòu)的資質(zhì)管理，注重監(jiān)督，嚴(yán)格準(zhǔn)入。建設(shè)單位在進(jìn)行咨詢企業(yè)的選擇時(shí)，要經(jīng)多方考察，選擇企業(yè)資質(zhì)高，人員配備齊全，社會(huì)信譽(yù)好的企業(yè)來(lái)完成清單和控制價(jià)的編制工作，同時(shí)給予編制單位較充足的計(jì)算和復(fù)核時(shí)間，并與設(shè)計(jì)等單位做好多方充分溝通，確保編制成果的準(zhǔn)確性。

4.2 招投標(biāo)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)人員配置，努力提高招標(biāo)文件的編制質(zhì)量。此外，招標(biāo)機(jī)構(gòu)可以組織行業(yè)內(nèi)相關(guān)專家和學(xué)者，對(duì)評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行不斷探索，努力設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理且便于操作的適合工程量清單計(jì)價(jià)的評(píng)標(biāo)辦法。

4.3 各施工企業(yè)應(yīng)盡快建立和完善自己的企業(yè)定額，建立企業(yè)詢價(jià)體系，要做到能夠真實(shí)反映市場(chǎng)行情，同時(shí)還可以做出短、中期的市場(chǎng)價(jià)格走向預(yù)測(cè)。此外，企業(yè)應(yīng)加快科技創(chuàng)新，引進(jìn)新材料、新機(jī)械、新技術(shù)來(lái)提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率、管理水平和完善管理制度。其次，做好本企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論，提高綜合素質(zhì)，使企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。各施工企業(yè)不僅要積累人工、材料、機(jī)械臺(tái)班含量及價(jià)格信息，還要積累施工方案、企業(yè)報(bào)價(jià)、歷史結(jié)算資料、企業(yè)真實(shí)成本消耗資料、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料等，為下一次投標(biāo)積累必要的數(shù)據(jù)。

4.4 非施工單位原因?qū)е碌墓こ套兏厝粫?huì)遭到施工單位的索賠。造成工程變更的原因是多方面的，所以要控制工程變更的數(shù)量也要多管齊下，從多方面入手。建設(shè)單位的設(shè)計(jì)意圖一定要清晰明了，不能朝令夕改；設(shè)計(jì)單位要充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位的設(shè)計(jì)意圖，并與其保持良好的溝通，此外還要提高藍(lán)圖質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)深度達(dá)到施工要求；監(jiān)理單位對(duì)必要的工程變更要嚴(yán)格審核把關(guān)，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)簽證，盡量減少索賠的發(fā)生等。

4.5 建設(shè)行政主管部門要及時(shí)修訂和補(bǔ)充地區(qū)消耗量定額，使其能充分反映本地區(qū)、本時(shí)段建設(shè)工程的消耗量指標(biāo)。此外，還應(yīng)充分利用現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等科技手段，組織工程造價(jià)管理部門、咨詢單位、材料及設(shè)備生產(chǎn)廠家等建立完善、快捷的工程造價(jià)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，及時(shí)為造價(jià)信息用戶提供人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息及造價(jià)指數(shù)。

5 結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)是工程造價(jià)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，但隨著其應(yīng)用的不斷推廣，工程造價(jià)管理所存在的問(wèn)題逐步暴露，解決這些問(wèn)題還需包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)、施工單位、造價(jià)咨詢企業(yè)，特別是各級(jí)建設(shè)行政主管部門在內(nèi)的多方共同努力，以便不斷完善我國(guó)的工程量清單計(jì)價(jià)體系，更好的服務(wù)于我國(guó)的基本建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡晶磊.國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理體制現(xiàn)狀的分析比較[J].邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，2（17）：36-39.

第11篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；有效控制工程建設(shè)超算

中圖分類號(hào)： TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)綜合國(guó)力的提升，國(guó)內(nèi)建造業(yè)也得到了發(fā)展。然而所出現(xiàn)的問(wèn)題也不少。一直以來(lái)我國(guó)建設(shè)工程概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重困擾著建筑工程投資效益管理，工程建設(shè)熱切呼喚造價(jià)的有效控制．工程造價(jià)的有效控制是指在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段、審核結(jié)算階段的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，保證工程造價(jià)管理和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)．

要有效的控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，通過(guò)技術(shù)比較，經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求達(dá)到在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理性，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把有效控制項(xiàng)目造價(jià)觀念滲透到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，現(xiàn)從四個(gè)方面分析如何能有效控制建設(shè)工程造價(jià)．

1 建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)估，決策階段的工程造價(jià)控制

1．1確定工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

它是編制評(píng)估、審批基本建設(shè)可行性研究，設(shè)計(jì)任務(wù)書的重要依據(jù)．建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容有：建設(shè)規(guī)模、占地面積、工藝裝備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套工程等方面的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各類建設(shè)項(xiàng)目的不同情況而定，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)確定合理，適應(yīng)我國(guó)的實(shí)際情況和財(cái)力、物力承受能力，使建設(shè)項(xiàng)目較為合理，減少浪費(fèi)．

1．2確定項(xiàng)目工程規(guī)模和投資量

根據(jù)技術(shù)上可行、先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理有利，來(lái)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析、論證，進(jìn)行方案優(yōu)先，提出擬建項(xiàng)目是否值得投資和怎樣建設(shè)才能達(dá)到造價(jià)最低，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)．

2 設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制

設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制是建設(shè)工程造價(jià)有效控制的重點(diǎn)．工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)雖僅占造價(jià)的1％，但其對(duì)影響建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)的影響是決定性的．切實(shí)做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制，對(duì)提高建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益將起到重要作用，尤其是要抓住設(shè)計(jì)這個(gè)重要階段，以取得事半功倍的效果，設(shè)計(jì)階段以采取以下措施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行控制．

2．1實(shí)施設(shè)計(jì)管理

以法律的形式明文規(guī)定業(yè)主必須從建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)始到設(shè)計(jì)結(jié)束的全過(guò)程實(shí)施設(shè)計(jì)監(jiān)理．承擔(dān)設(shè)計(jì)的單位應(yīng)無(wú)條件接受監(jiān)理方的審核，同時(shí)參照FIDIC標(biāo)準(zhǔn)合同文本，制定符合國(guó)情的勘察設(shè)計(jì)示范文本，建立有效的激勵(lì)，約束機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)業(yè)主與設(shè)計(jì)方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，使風(fēng)險(xiǎn)和效益共享．國(guó)內(nèi)外監(jiān)理實(shí)踐證明，監(jiān)理如在建設(shè)前期設(shè)計(jì)階段就介入，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目投資效益的影響極其重要．

2．2積極推行限額設(shè)計(jì)

在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，采取限額設(shè)計(jì)是我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域控制支出，有效的使用建設(shè)資金的有力措施，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施設(shè)計(jì)過(guò)程中，因外部條件的影響及人們主觀認(rèn)識(shí)的局限性，往往會(huì)造成施工圖設(shè)計(jì)階段的局部修改變更，這種變化在一定范圍內(nèi)是不可避免的，也是允許的，但必須以批準(zhǔn)的修改設(shè)計(jì)限額為準(zhǔn)，值得注意的是，在目前的限額設(shè)計(jì)中，應(yīng)向國(guó)際慣例靠攏，設(shè)計(jì)方在提供設(shè)計(jì)估算和施工圖預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮物價(jià)指數(shù)變化．

2．3大力推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)

國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，并加快圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的速度．一般可以加快設(shè)計(jì)速度1～2倍，縮短設(shè)計(jì)周期，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的施工方案能使施工速度大大加快，既保證了工程質(zhì)量又能降低工程費(fèi)用．據(jù)有關(guān)的調(diào)查材料表明，采用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的建筑工程可降低造價(jià)10％～15％，由于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是按共通性條件編制的，可以重復(fù)使用，顯而易見(jiàn)，一般都能使工程造價(jià)低于單個(gè)設(shè)計(jì)的工程造價(jià)，因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)其優(yōu)點(diǎn)是明顯的．

3 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的造價(jià)控制

實(shí)施階段工程造價(jià)的控制，是建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)．工程合同造價(jià)是中標(biāo)價(jià)，因此，做好招投標(biāo)工作是控制投資的重要手段，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程應(yīng)采取總承包制，對(duì)工程造價(jià)一次性包干也是控制造價(jià)的有效措施．嚴(yán)格按圖施工，減少設(shè)計(jì)變更，控制造價(jià)．設(shè)計(jì)圖紙確定以后，甲方雙方配合，嚴(yán)格按圖紙施工，對(duì)控制工程造價(jià)起重要作用，不允許隨意提高標(biāo)準(zhǔn)，變更設(shè)計(jì)，如因特殊原因，必須變更設(shè)計(jì)．對(duì)變更后設(shè)計(jì)進(jìn)行核算，使其變更后的造價(jià)不高于原設(shè)計(jì)圖紙的造價(jià)，以便于控制投資．

4 決算審核階段

做好工程決算審核是投資有效控制的最后環(huán)節(jié)．決算的審核主要是審工程量，單價(jià)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工程量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更洽商，單價(jià)是根據(jù)有關(guān)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄎ嘘P(guān)文件，因此，決算工作要有效控制工程造價(jià)應(yīng)從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)．

4．1規(guī)范竣工圖紙編制

竣工圖是工程結(jié)算時(shí)計(jì)算工程量的最主要的依據(jù)，竣工圖不按工程實(shí)際情況編制，不但無(wú)法通過(guò)城建檔案機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，而且造價(jià)控制也無(wú)法進(jìn)行．因此應(yīng)規(guī)范對(duì)竣工圖紙的編制，是否符合實(shí)際情況．

4．2避免盲目簽證

一項(xiàng)建設(shè)工程從開(kāi)工到竣工，在較長(zhǎng)施工過(guò)程中會(huì)遇到很多需要簽證的事件，針對(duì)承包商提出的一要求增加工程量，調(diào)整合同價(jià)款和索賠報(bào)告等，現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)簽證文件，決算單位應(yīng)根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》進(jìn)行定性分析，確定是否可以增加費(fèi)用．其次，如果可以增加費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)以有關(guān)技術(shù)規(guī)范和合同條款為基礎(chǔ)進(jìn)行定量分析，確定可以增加多少費(fèi)用．

4．3加強(qiáng)工程造價(jià)編審專業(yè)人員資格審查

加強(qiáng)工程造價(jià)編審專業(yè)人員資格管理，可以提高工程造價(jià)編審專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，確保工程雇、概、預(yù)、決(結(jié))算和標(biāo)底的編制和審核質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益，合理確定和有效控制，保護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益．

4決算審核階段

做好工程決算審核是投資有效控制的最后環(huán)節(jié)．決算的審核主要是審工程量，單價(jià)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，工程量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和變更洽商，單價(jià)是根據(jù)有關(guān)定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄎ嘘P(guān)文件，因此，決算工作要有效控制工程造價(jià)應(yīng)從以下幾方面嚴(yán)格把關(guān)．

4．1規(guī)范竣工圖紙編制

竣工圖是工程結(jié)算時(shí)計(jì)算工程量的最主要的依據(jù)，竣工圖不按工程實(shí)際情況編制，不但無(wú)法通過(guò)城建檔案機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收，而且造價(jià)控制也無(wú)法進(jìn)行．因此應(yīng)規(guī)范對(duì)竣工圖紙的編制，是否符合實(shí)際情況．

4．2避免盲目簽證

一項(xiàng)建設(shè)工程從開(kāi)工到竣工，在較長(zhǎng)施工過(guò)程中會(huì)遇到很多需要簽證的事件，針對(duì)承包商提出的一要求增加工程量，調(diào)整合同價(jià)款和索賠報(bào)告等，現(xiàn)場(chǎng)申請(qǐng)簽證文件，決算單位應(yīng)根據(jù)《建筑安裝工程承包合同》進(jìn)行定性分析，確定是否可以增加費(fèi)用．其次，如果可以增加費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)以有關(guān)技術(shù)規(guī)范和合同條款為基礎(chǔ)進(jìn)行定量分析，確定可以增加多少費(fèi)用．

4．3加強(qiáng)工程造價(jià)編審專業(yè)人員資格審查

加強(qiáng)工程造價(jià)編審專業(yè)人員資格管理，可以提高工程造價(jià)編審專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平，確保工程雇、概、預(yù)、決(結(jié))算和標(biāo)底的編制和審核質(zhì)量，維護(hù)國(guó)家和社會(huì)的公共利益，合理確定和有效控制，保護(hù)業(yè)主和施工單位的合法權(quán)益．

5.小結(jié)

通過(guò)建設(shè)工程的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施及竣工決算審核四大環(huán)節(jié)的論述，我們不難發(fā)現(xiàn)有效控制造價(jià)的方法，其最終目的就是縮小計(jì)劃投資、設(shè)計(jì)概算中標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、決算造價(jià)的差距，在保證建設(shè)工程社會(huì)效益、環(huán)境效益的前提下節(jié)約投資，最大限度的提高經(jīng)濟(jì)效益．不能盲目的超大預(yù)算，要科學(xué)的合理的有效的進(jìn)行造價(jià)預(yù)算。讓我國(guó)的工程行業(yè)前進(jìn)一大步。

參考文獻(xiàn)：

第12篇

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢公司；施工企業(yè)；咨詢業(yè)務(wù)

中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、施工企業(yè)內(nèi)部工程造價(jià)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀

隨著社會(huì)的發(fā)展，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)得到很大的發(fā)展，很多的是企業(yè)都有著自己的工程造價(jià)管理人員，但是就目前的情況來(lái)看，其在管理的過(guò)程中還存在很多的問(wèn)題，從而不能夠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)。其主要體現(xiàn)在：1）管理人員的問(wèn)題。其主要是因?yàn)檫M(jìn)行管理的過(guò)程中，因?yàn)槭莾?nèi)部的管理人員，所以在做事的過(guò)程中往往會(huì)有執(zhí)行不到位的情況出現(xiàn)。2）自身工程造價(jià)技術(shù)問(wèn)題。其主要是因?yàn)樽陨淼墓こ淘靸r(jià)技術(shù)的原因嗎，從而使得工程造價(jià)出現(xiàn)漏算的問(wèn)題。3）因?yàn)樵诠こ淘靸r(jià)的過(guò)程中受到時(shí)間和工作量的原因的影響，從而使得早工程造價(jià)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，不能再計(jì)劃的時(shí)間內(nèi)完成。4）造價(jià)控制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。因?yàn)檫M(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候大部分的施工造價(jià)人員不能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行全過(guò)程的控制，只能在施工階段進(jìn)行造價(jià)控制，其有很大的局限性。5)造價(jià)工程師的個(gè)體知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善，綜合協(xié)調(diào)管理能力較弱，尤其是經(jīng)濟(jì)、商務(wù)、管理、法律等方面知識(shí)和能力不足，不熟悉國(guó)際慣例。絕大多數(shù)從業(yè)人員不具備進(jìn)行全過(guò)程、全方位、動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制的管理能力，更不具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。6）施工企業(yè)人員流動(dòng)大，其基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不能有效積累，從而嚴(yán)重阻礙了工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展。

當(dāng)然，工程造價(jià)咨詢公司在發(fā)展中也存在不少阻力：受主管部門的制約，不能公正地進(jìn)入社會(huì)；行業(yè)管理體制尚未理順，存在行業(yè)、地區(qū)、部門壟斷封鎖的現(xiàn)象；行業(yè)服務(wù)規(guī)范和制度建設(shè)沒(méi)能與國(guó)際接軌。這些因素致使現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)咨詢公司業(yè)務(wù)的內(nèi)容主要處于概算、預(yù)算和決算的編制、審核，以及標(biāo)底的編制上，工程造價(jià)咨詢公司的作用尚沒(méi)有被社會(huì)充分認(rèn)識(shí)到，能夠同時(shí)承擔(dān)從項(xiàng)目前期的可行性研究到勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)與工程結(jié)算和竣工決算全過(guò)程造價(jià)咨詢的公司幾乎沒(méi)有。由此可見(jiàn)，工程造價(jià)咨詢業(yè)的改革勢(shì)在必行。

2、工程造價(jià)咨詢公司與施工企業(yè)合作的可能性

在工程造價(jià)咨詢單位之中，其主要業(yè)務(wù)是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制。所謂的全過(guò)程造價(jià)控制，即是指在項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段，都要做好工程的造價(jià)控制。而并不是單純的從項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行造價(jià)的考慮。此外，由于工程咨詢單位中，業(yè)務(wù)人員相對(duì)比較固定，流動(dòng)性小，因此，在綜合素質(zhì)水平上能夠得到有效的保證。并且工程咨詢單位的工作人員專業(yè)技術(shù)比較好，每年都會(huì)有相應(yīng)的繼續(xù)教學(xué)培訓(xùn)，對(duì)于提高造價(jià)咨詢?nèi)藛T的技術(shù)水平具有非常重要的作用。最后，由于工程造價(jià)咨詢單位能夠接觸到大量的工程，所以可以積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，提高造價(jià)咨詢單位的綜合的素質(zhì)和水平。

3、國(guó)際和國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與工程造價(jià)中介咨詢合作的模式

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)一步加快，社會(huì)經(jīng)濟(jì)日益深刻地融入全球市場(chǎng)。在我國(guó)的跨國(guó)公司和跨國(guó)項(xiàng)目越來(lái)越來(lái)多，我國(guó)的許多工程項(xiàng)目要需要通過(guò)國(guó)際招標(biāo)、咨詢或BOT方式運(yùn)作。同時(shí)我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門在海外投資和經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也在增加。因此，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)工程造價(jià)管理的國(guó)際化正形成趨勢(shì)和潮流。特別是我國(guó)加入WTO后.我國(guó)的行業(yè)壁壘性下降.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)全面融合，外國(guó)中介組織機(jī)構(gòu)必定利用其在資本、技術(shù)、管理、人才、服務(wù)等方面的優(yōu)勢(shì)，擠占我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。就目前的情況來(lái)看，施工企業(yè)與工程造價(jià)咨詢合作的模式主要可以分為2種，即：1）委托關(guān)系，基于合同。2）合作關(guān)系，成立聯(lián)合體。

關(guān)于委托關(guān)系，基于合同，其主要體現(xiàn)在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，通過(guò)雙方委托進(jìn)行工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)和施工企業(yè)的合作，其合作的主要依據(jù)是合同，也就是根據(jù)合同中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合作，從而避免很多不必須要的問(wèn)題發(fā)生。

關(guān)于合作關(guān)系，成立聯(lián)合體，主要是指是為承擔(dān)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)特定工程任務(wù)而成立的，工程任務(wù)結(jié)束后，聯(lián)合體自動(dòng)解散。施工聯(lián)合體就是為承擔(dān)某個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)施工任務(wù)而成立的臨時(shí)性聯(lián)合組織。而對(duì)于聯(lián)合體的投入和利益分配主要是聯(lián)合體各方的投入，可以根據(jù)各方的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)決定，以互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)整體的競(jìng)爭(zhēng)力。聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)分配可以根據(jù)投入資源的價(jià)值進(jìn)行分配，也可以協(xié)商確定百分比。

4、國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與工程造價(jià)中介咨詢合作模式的探索

在我國(guó)，對(duì)于施工企業(yè)和工程造價(jià)中介咨詢合作模式也隨著社會(huì)的發(fā)展發(fā)生了相應(yīng)的改變。傳統(tǒng)的合作模式主要是通過(guò)業(yè)主請(qǐng)中介咨詢單位進(jìn)行造價(jià)控制，等等工程結(jié)束以后，再由中介進(jìn)行結(jié)算審核。在這個(gè)過(guò)程中如果施工單位進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了專業(yè)的問(wèn)題，一定要及時(shí)的采取有效的措施解決，從而能夠避免很多的問(wèn)題，不會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失。

但是就目前的情況來(lái)看，我國(guó)的合同管理方面還存在很多的問(wèn)題，特別是工程造價(jià)控制方面，從而影響到工程造價(jià)。對(duì)于這種情況，我們的部分中介咨詢單位就逐步的嘗試與施工單位的合作，從而不僅可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)還能夠進(jìn)一步的解決施工單位造價(jià)的問(wèn)題。在我國(guó)的施工企業(yè)和工程造價(jià)中介咨詢合作模式也是主要分為了兩種，即委托關(guān)系和基于合同和合作關(guān)系，成立聯(lián)合體。而對(duì)于委托關(guān)系，基于合同主要是從經(jīng)費(fèi)上確定，其又分為而來(lái)2種方式：第一種方式：基本上以咨詢單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行合理的確定。第二種方式：就是沒(méi)有基本費(fèi)，中介咨詢單位以施工單位的身份把施工單位自身不能辦的事，給做成，其獲得部分，雙方進(jìn)行利潤(rùn)分成，雙方在合同中約定。而對(duì)于合作關(guān)系，成立聯(lián)合體，主要是體現(xiàn)在共同管理，各主一塊，利潤(rùn)分成方面。

5、國(guó)際國(guó)內(nèi)成功合作的案例

上海的某一個(gè)工程，進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，因?yàn)槭┕ず蜆I(yè)主發(fā)生了爭(zhēng)議，從而使得工程停滯不前，不僅增加了工程的工期，同時(shí)也增加了工程的成本。對(duì)于為了解決這個(gè)問(wèn)題，造價(jià)中介咨詢企業(yè)介入了其中，并通過(guò)相關(guān)優(yōu)秀技術(shù)的支持，采用合作關(guān)系，成立聯(lián)合體的模式進(jìn)行造價(jià)控制，并且在最后收尾的時(shí)候取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

6、針對(duì)國(guó)內(nèi)現(xiàn)階段施工企業(yè)與工程造價(jià)中介咨詢合作的建議

隨著社會(huì)的發(fā)展，在我國(guó)使用施工企業(yè)與工程造價(jià)中介咨詢合作的方法是可取的，其不僅可以大大加強(qiáng)自身的力量，同時(shí)還能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。就目前的情況來(lái)看，我國(guó)的業(yè)主還是處于一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的地位，企業(yè)也是承擔(dān)了很大的風(fēng)險(xiǎn)，所以為了解決這個(gè)問(wèn)題，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行良好的管控，加強(qiáng)工程核心業(yè)務(wù)――造價(jià)進(jìn)行重點(diǎn)的管控是非常有必要的，同時(shí)將工程造價(jià)咨詢企業(yè)引入到施工企業(yè)的管理中，從而能夠形成重要的合作關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

綜上所述，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷建立與完善，工程建設(shè)領(lǐng)域的重要組成部分―工程造價(jià)咨詢行業(yè)也逐步得到發(fā)展，其在很大程度上體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中介服務(wù)行業(yè)的機(jī)制，是需要引起我們的重視的，并通過(guò)進(jìn)一步的研究，建立和完善造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的相關(guān)方面，從而進(jìn)一步的促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]余霞.全過(guò)程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別研究[D].重慶大學(xué),2013.