時間：2022-05-09 21:41:29
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇糧食工作意見，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、完善組織機構
按照國衛復審工作要求，成立區糧食局愛衛工作領導組。領導小組辦公室設在購儲股，聯系電話：。各公司也要成立相應的領導小組，切實加強對第六次國衛迎復審工作的領導，各公司的負責人是本次國衛迎復審工作的主要責任人，要親自抓好此項工作，對照國衛標準及工作職責層層分解工作任務，落實工作責任。
二、明確工作責任
（一）認真對照國衛標準和本組工作職責，組織開展專業督查，進一步梳理存在的問題及時予以整改，確保在國衛復審前全部整改到位。
（二）在全面做好迎檢工作的同時，認真準備好受檢現場和受檢線路。
（三）進一步查漏補缺，完善軟件資料。
（四）繼續堅持包區域的包聯責任制，在整個迎檢工作中，根據本實施意見，對所負責的區域和聯系單位實行定點聯系制度和責任包干制度，任務有交叉的，應相互協調配合，杜絕推諉現象的出現。
三、加大整治力度
各公司務必認真落實愛衛工作各項經費，購置消殺藥物和器械，對鼠、蚊、蠅、蟑螂進行強化消殺。川穗公司搞好轄區內的除“四害”工作和自身及周邊的環境衛生；開元公司做好各資產網點的除“四害”和環境衛生工作，督促各商家加強對自身環境衛生的整治；機關主要協助和配合好聯系社區做好環境衛生整治及其他迎檢工作，督查各公司國衛迎復審進展情況。“病媒生物防制”工作主要由購儲股牽頭落實行業滅鼠用藥及技術指導。
四、扎實開展自查，做好迎復審準備
自查工作由領導小組組織，在迎檢前每半月開展一次全方位的自查活動，對檢查發現的問題要采取有力措施，及時整改完善。各公司要立即行動起來，按照國衛標準健全各項組織機構，充實領導組，務必在4月底前全面完成迎檢各項工作。
（一）受檢現場準備：按照區國衛復審迎檢工作方案的要求，區糧食局負責所管范圍的糧庫的病媒生物防制工作，搞好環境衛生治理，定期開展藥防、技防。各工作組對各自負責區域的環境衛生、辦公區域、宿舍樓院、廠區、庫區進行徹底清掃，消除暴露垃圾和“立體垃圾”，清除“牛皮癬”，疏通陰陽溝，鏟除“四害”孳生場所，認真落實“門前三包、門內達標”，以及公共地段環境衛生的整治。準備迎接省級技術評估以及全國愛衛專家組的暗訪。
（二）資料準備：按照《國家衛生城市標準》和區迎檢指揮部的要求，完成資料分類整理、裝檔、歸卷，以文字資料為主，輔以圖片，迎檢資料要全面反映近3年來鞏固國衛成果、建立長效機制的情況。川穗公司要整理好自身的資料，以備迎檢時調閱。4月20日前，川穗公司報送病媒生物防制工作總結到區糧食局購儲股。
五、強化宣傳，開展好健康教育工作
以國衛知識宣傳和健康教育宣傳為重點，進一步強化宣傳教育工作，牢牢把握正確的輿論導向，提高全系統職工健康知識知曉率和行為率，形成“人人參與，人人動手”的良好社會風尚。在春季“四害”繁殖期間，組織開展以除“四害”為主要內容的宣傳活動，引導全民參與除“四害”工作，降低四害密度，降低傳染病發病率。同時結合糧食加工車間的粉塵崗位廣泛開展健康教育，使職工懂得勞動保護，養成自覺戴防塵面罩的習慣。
六、強化食品安全
根據《區食品和生活飲用水安全工作組關于第六次國衛復審迎檢食品和生活飲用水安全工作方案》的要求，認真貫徹落實《食品安全法》，規范經營行為，針對大米加工、流通環節，開展原糧衛生、各類性質糧食質量的檢查，嚴厲打擊以次充好以及非法使用添加劑的情況。加工車間應單獨設立更衣室，成品糧按規定離地隔墻、堆放規范整齊。
七、劃片包干，分片督導
為更好的對所屬行業單位和地段的衛生工作開展督促、檢查和專項整治。我局實行分片督導的原則，對整個迎檢工作分三個組進行督導，即“除四害”、聯系街道辦及社區、本局所轄辦公區域以及家屬樓院。整個迎檢工作由局長負總責，各組負責人按照職責要求，相互配合，協同作戰，確保此次國衛迎復檢工作圓滿完成。
第一組（“除四害”組）：由。負責督查轄區糧食企業及糧店的“除四害”工作。
第二組（聯系街道及社區）：由負責。協助和配合聯系街道及社區做好環境衛生整治工作及其他迎檢工作。
第三組（本局愛衛工作）：由同志負責。協助社區做好本局家屬樓院的環境衛生工作及其他迎檢工作。
糧食事關國計民生，事關穩定發展。近年來，我市糧食生產穩定發展，為全市改革發展穩定作出了重要貢獻。為進一步提高糧食綜合生產能力，規范和強化糧食儲備，確保糧食安全，特提出如下意見。
一、指導思想
認真貫徹落實科學發展觀，以糧食增產和農民增收為目標，以糧食生產功能區為載體，以農業科技創新為支撐，全面落實各項強農惠農富農政策，強化糧食安全行政首長負責制，完善糧食生產考核獎懲機制，確保糧食安全和產銷工作穩定發展。
二、目標任務
按照“穩定面積、提高單產、確保總量”的要求，糧食播種面積和總產量穩定在44萬畝和22萬噸左右，確保完成年度糧食生產功能區建設任務，糧食生產和儲備水平明顯提高，科技支撐水平顯著增強，生產經營方式不斷優化，服務體系更加完善。
三、工作措施
（一）落實政策，充分調動農民種糧積極性
1．全面落實強農惠農富農政策。嚴格按程序和標準做好各級各類強農惠農富農政策的兌現，確保種糧農民直接補貼、農資綜合補貼、良種補貼、農機具購置補貼、農業保險補貼和大戶直補、農業生產機械作業環節補貼、糧食生產功能區內水稻育秧補貼等中央、省政策性補貼資金及時足額發放到農民手中，通過政策的導向作用，調動農民的種糧積極性。
2．擴大地方良種購種補貼范圍。將大小麥購種補貼納入地方良種補貼范圍，對購買水稻、大小麥良種的農民，給予常規水稻和大小麥良種每公斤1元、雜交水稻良種每公斤6元的良種購種補貼，在購種時直接兌現。
3．繼續執行“訂單糧食”價外補貼政策。鼓勵農民多種糧、多售糧，晚稻訂單重點向糧食生產功能區、信用種糧大戶和糧食專業合作社傾斜，所售晚稻訂單繼續給予12元/百斤的價外補貼；市級水稻良種繁育單位“訂單”種子糧參照執行。
4．開展糧食產銷先進評選活動。經考核、評選，對獲得糧食生產先進單位、優秀種糧大戶、優秀售糧大戶、優秀糧食產銷企業、優秀糧食專業合作社、優質高產示范方等給予表彰，并通過以獎代補的方式給予項目補助。
（二）依靠科技，努力提高糧食單產水平
1．深化糧食高產創建活動。把高產創建活動作為提高糧食綜合生產水平的重要途徑，以農業部水稻萬畝高產創建示范片為契機，全面深化百畝核心攻關田、千畝展示示范、萬畝輻射帶動工程建設，大力培育科技示范戶和優秀種糧大戶，每個鎮街道水稻高產創建示范面積不少于當年水稻種植面積的10%，并至少建立一個千畝水稻示范方。
2．加快主導品種、主推技術推廣。擴大主導品種、主推技術的應用覆蓋面，大小麥重點推廣“秀98-11”、“揚麥10”、“揚麥11”，水稻主要推廣“秀水134”、“秀水114”等優質高產品種，全面推廣單季晚稻“五改”技術，強化栽培、病蟲害綜合防治和統防統治、機械化插秧、測土配方施肥等技術，指導農民適時完成晚稻播種工作。不斷創新農作制度，大力推廣“千斤糧萬元錢”等高產高效種植模式，提高復種指數和種植效益。加強農藝與農機結合，積極擴大應用糧食全程機械化栽培技術，提高水稻機收、機耕和機插率，提高糧食生產全程機械化水平。增加烘干機械設備投入，提高糧食機械烘干覆蓋面。積極創造條件擴大雜糧種植面積，增加糧食總量，穩定糧食生產。
3．適時完成晚稻、大小麥播種。農業、水利等部門要抓好適時早播的技術指導和灌溉設施的安排，晚稻機插秧播種期宜在5月15日至6月5日，直播稻播種期宜在6月5日至10日、最遲不超過6月15日；大小麥提倡套播，稻草切碎覆蓋還田，小麥播種期宜在10月25日至11月10日，大麥播種期宜在11月10日至20日。
4．大力開展農業科技服務。結合“走基層、聯基地、訪農戶”活動，各鎮街道和農業部門要組織農技人員在農業生產關鍵季節和重要環節，深入生產第一線，搞好指導和服務，切實為農民解決生產中遇到的技術難題。要充分運用農業專業技能培訓、綠色證書培訓和學歷培訓等，不斷提高農民科學種糧水平。
5．切實抓好防災減災。建立農氣會商等制度，切實做好氣候條件的跟蹤分析，密切關注天氣變化和病蟲害發生動態，加強各種災害的監測預警，及時預警信息，適時啟動應急響應，全力做好科學抗災減災，努力將各類災害對糧食生產的影響降到最低限度。
（三）加大投入，不斷改善糧食生產條件
1．加強糧食生產功能區建設。糧食生產功能區建設是當前和今后一段時期我市糧食生產的一項重要工作和主要抓手。要根據《市糧食生產功能區建設規劃（2010—2018年）》，按照基礎設施完善、耕地質量提升、生產技術先進、服務體系健全的要求，切實加強領導，細化年度建設規劃，整合新增糧食產能、水稻產業提升、農業綜合開發等各類項目和資金，確保完成糧食生產功能區建設任務，到2014年市級糧食生產功能區達到128個、12.29萬畝，其中2012年完成2.39萬畝。
2．不斷完善農田基礎設施。進一步加大圩區建設力度，及早發揮圩區工程在糧食生產防災減災中的作用，2012年全面啟動12個、面積9.5萬畝的圩區建設，全面完成4個，基本完成8個。實施農田排灌設施更新改造工程，對部分年久失修、灌排設施不配套的區塊，實施更新改造和完善配套，完成8個省級小農水項目建設，積極推廣高效節水灌溉技術，提高農田基礎設施完好率和灌溉效率。
3．著力提高耕地質量。完成2萬畝標準農田質量提升工程試點，新啟動1萬畝標準農田質量提升土壤培育工程。鼓勵冬綠肥種植翻埋、農作物秸稈還田、商品有機肥推廣應用、農田耕作層輪流深翻、測土配方施肥，提升耕地質量。全面提升測土配方施肥應用面，2012年全市測土配方施肥面積達到65萬畝次。
4．提高良種供應能力。深入實施種子種苗工程，著力改善良種繁育基礎設施，提高良種繁育、供應和應急能力，建設3000畝良種繁育基地和2個示范性育苗（秧）中心。2012年全市水稻統一供種率達到60%，良種覆蓋率達到99%。
5．推進糧食烘干設施建設。加大國有企業糧食機械烘干設施建設，鼓勵民營糧食企業、糧食經紀人投資建設糧食烘干中心。2012年力爭新增機械烘干糧食1萬噸以上。
（四）創新機制，著力增強糧食產銷組織化程度
1．培育糧食規模經營主體。在依法、自愿、有償的原則和糧食優先的前提下，積極穩妥地推進土地經營權有償流轉，培育適度規模糧食經營大戶，增加糧食生產規模效益。積極鼓勵農戶把土地季節性流轉給種糧大戶種植，減少季節性拋荒。大力發展糧食訂單生產。鼓勵企業在省外糧食主產區建設糧食生產基地，重點抓好安徽早稻、蘇北晚稻、東北玉米的糧食生產基地建設，保證我市地方儲備和飼料糧源的落實，改善居民糧食消費結構。
2．支持社會化服務組織發展。大力扶持統一育秧、統一植保、統一耕種收的糧食生產社會化服務組織，提高糧食生產組織化程度和規模化水平。
3．發揮村級組織在糧食生產中的服務功能。發揮新形勢下村級組織在“統分結合”雙層經營體制下“統”的功能。通過村級組織直接或領辦、參與各類合作組織等方式，開展糧食生產社會化服務，拓展村級組織在現代農業發展中的服務功能，在服務中發展壯大村級組織實力，在壯大中更好地服務現代農業。
（五）落實責任，確保全年糧食產銷任務落實
1．分解落實任務。嚴格落實糧食安全行政首長負責制，市政府與各鎮街道和有關部門簽訂糧食安全生產責任書，各鎮街道要按照糧食生產行政分級負責制的要求，采取切實有效措施，將市下達的糧食生產任務分解，落實到村、戶、田。
近年來，全縣各級各有關部門認真貫徹中央、省、市“三農”工作指示精神，狠抓各項穩糧增糧政策措施的落實，糧食生產實現了連年增產，為我縣農業經濟社會又好又快發展提供了有力支撐。為了確保我縣2011年糧食生產穩定發展，全國糧食生產先進縣地位不動搖，提出如下意見：
一、抓好水稻“擴雙增面”。我縣是雙季水稻生產區，各鄉鎮要切實抓好雙季稻生產的恢復性擴面，重點抓好“壓單擴雙”、杜絕“雙單混栽”，扭轉雙季稻區稻油兩熟制的蔓延現象。確保2011年糧食播種面積176萬畝，糧食總產達到84.5萬噸。其中水稻種植154萬畝，雙季稻面積在85%以上。對雙季稻改種一季稻、一季油菜的，要努力恢復種植雙季稻；要充分利用旱土資源，大力發展以雜交玉米為主的旱糧生產。
（一）全面實現早稻集中育秧。要求全縣糧食生產重點線（“四片八線”）和重點鄉鎮早稻生產要以村、組為單位，積極組織集中地膜育秧，要求每村集中育秧面積不少于10畝。條件適合的地方可嘗試以農技站為主體的農民專業合作社或種糧大戶參與集中培育秧苗的育秧方式，并引導其市場化運作。從生產源頭逐步控制和淘汰早、晚稻直播。
（二）積極推廣水稻生產全程機械化。在寶蓋、冠市、相市、茶市、三塘等21個基礎較好的鄉鎮極力推廣機耕、機插、機收、機烘的雙季稻生產全程機械化作業。提高生產效率，增加復種指數，爭取全縣適宜區域水稻生產全程機械化達90%以上，發揮新型農機在雙季稻“擴雙增面”上的重要作用。
（三）扎實推進糧食生產規模經營。完善土地流轉機制，促進生產規模經營。各鄉鎮要盡快完善土地流轉中心，摸清流轉意向、搭起流轉橋梁，建立流轉臺賬。積極發展種糧專業大戶、糧食生產合作組織，新增承包耕地30畝以上的種糧大戶800戶（每村1戶），種糧合作組織27個（每鎮1個）;積極實施種糧大戶、合作組織扶持政策。增加農機購置補貼，簡化農業信貸手續，完善農業保險辦法，改善農田水利基礎設施。
（四）確保糧食生產資金逐年遞增。嚴格落
實中央各項惠農政策，提高糧食收購價格，完善糧補發放方式，堅持“誰種糧誰受益、不種糧不受惠”，“種一畝補一畝，多種多補，不種不補”的原則。鼓勵村民小組制訂《村規民約》，收回閑置耕地，經登記、公示后以組為單位集中流轉，種糧補貼組里統籌安排，直接用于發展糧食生產。各鄉鎮要從本級政府可用財力中拿出10%用于糧食生產。縣里對種糧大戶、合作組織以獎代補，將出臺《縣糧食生產獎勵辦法》，從國家對糧食生產大縣獎勵資金中拿出40%直接用來發展糧食生產，其中100萬作為獎勵基金，用來獎勵產糧大鎮，糧食生產先進村、種糧合作組織和產糧大戶。機關后盾單位扶持鄉鎮發展糧食生產資金每年不少于20000元（名單見附表），相關企業扶持對口合作組織每年不少于5000元。
二、主攻水稻“優質提產”
（一）做優做強湘米產業工程，優化糧食品質。2011年我縣計劃優質稻種植面積20萬畝，糧食優質品率提高10個百分點；扶持龍頭加工企業；健全稻米營銷網絡；創建高檔優質稻生產基地，用5年的時間，把我縣由產糧大縣轉變為銷糧大縣、由農業種植強縣轉變為農業經濟強縣。
（二）加強水稻高產創建，提高糧食產量。按照定地點、定目標、定人員、定責任、定農戶的“五定”要求抓好寶蓋、鐵絲塘、三塘、洲市四個糧食高產創建示范片;抓好322線、譚茅線、車松線、硫近線、107線、S215咸塘線、泉花線、云寶線八條重點示范線。要求每個鄉鎮要創建一個千畝示范。落實工作責任，推廣高產技術，全縣落實高產創建面積15萬畝，早稻平均畝產要達到450公斤以上，中稻平均畝產要達到550公斤以上，晚稻平均畝產要達到480公斤以上，實現糧食總產達到84.5萬噸。推廣應用優良品種。積極示范推廣株兩優02、陸兩優996、威優463系列等高產優質品種。實現良種覆蓋率達到95％以上。
（三）組織專業化統防統治，確保糧食增產。重點抓好以稻飛虱、稻縱卷葉螟、螟蟲、紋枯病、稻曲病、稻瘟病為主的水稻重大病蟲害防控，尤其要全力遏制南方水稻黑條矮縮病的蔓延勢頭。大力發展水稻病蟲害專業化統防統治，扶持專業化服務組織，加強技術培訓，改進和新購置新型、高效植保機械3萬臺。在全縣開展成建制的整體推進試點工作。對水稻高產創建示范片、無公害綠色大米生產基地，實行病蟲專業化統防統治全覆蓋，力爭專業化統防統治服務面積突破50萬畝。同時，要科學安排生產，積極應對不利氣候和極端天氣影響，最大限度地減輕災害對糧食生產的危害。
（四）運用測土配方施肥，增強糧食產能。加強農田水利等基礎設施建設，大力改造中低產田，建設一批高產穩產糧田。全面貫徹《省耕地質量管理條例》，整體推進耕地質量管理工作，切實加強耕地質量監測，全面實施測土配方
施肥，突出抓好土壤有機質提升和新增糧食產能等項目的實施，積極推廣秸稈直接還田，恢復擴大冬季綠肥生產，確保耕地質量，提高糧食生產產能。
三、齊抓共管，形成合力
（一）加強組織領導。成立縣糧食生產領導小組。書記任顧問，代縣長徐友灼任組長，縣委、縣政府分管領導任副組長，縣兩辦分管農業副主任，縣農辦、農業、財政、統計、農機、水利、經管等單位為成員，領導小組下設辦公室，由農業局長任辦公室主任。實行糧食生產縣干部包鄉鎮，鄉鎮干部包村，村干部包組，組長黨員包農戶、包丘塊。同時推行聯鄉鎮縣級領導和鄉鎮主要負責人糧食生產落實“四個一”，即：聯系一個雙季稻高產創建示范村，辦好一個千畝以上的雙季稻高產創建示范片，扶持一個30畝以上的雙季稻高產創建示范戶，指導耕種好一丘雙季稻高產創建示范田。各鄉鎮要相應成立以鄉鎮長為組長的糧食生產領導小組，并與縣政府簽訂好《糧食生產責任狀》，責任落實到村、到組、到戶、到田。
一、指導思想和任務目標
(一)指導思想。認真貫徹落實科學發展觀，始終把發展糧食生產作為“三農”工作的首要任務，全面落實各項扶持糧食生產發展的政策措施，穩定糧食面積，改善基礎條件，強化科技支撐，確保全市糧食穩定增產。
(二)任務目標。糧食播種面積穩定增加，單產水平穩步提高，確保實現“十年增”，力爭實現“噸糧市”。
二、調整優化種植結構，穩定糧食播種面積
(一)穩定糧食播種面積。穩定糧食種植面積是確保穩定增產的基礎。各縣（市、區）在農業種植結構調整中，要從全年生產大局出發，統籌兼顧，合理安排，確保糧食種植面積穩定在1100萬畝以上。積極推進耕作制度改革，挖掘土地資源潛力，通過擴大糧油、糧菜、糧棉等間套復種面積，努力提高復種指數。在確保糧食穩定增產的同時，防止棉花、花生、蔬菜等其他作物生產大幅波動，確保大宗農產品均衡供應。
(二)落實耕地保護制度。嚴格按照國家“五不準”(不準除法律規定的國家重點建設項目之外的非農建設占用基本農田；不準以退耕還林為名，將平原地區耕作條件良好的基本農田納入退耕范圍，違反土地利用總體規劃隨意減少基本農田面積；不準占用基本農田進行植樹造林，發展林果業；不準以農業結構調整為名，在基本農田內挖塘養魚和進行畜禽養殖，以及其他嚴重破壞耕作層的生產經營活動；不準占用基本農田進行綠色通道和綠化隔離帶建設)的要求，落實好基本農田劃定、補劃備案和年度核查制度，切實保護好基本農田。綜合運用多種調控手段，加強土地綜合整治，確保基本農田數量不減少、質量有提高、用途不改變。
(三)提高糧食生產規模化水平。建立有效的土地流轉機制，在家庭聯產承包經營責任制長久穩定不變的基礎上，本著“依法、自愿、有償”的原則，加快土地流轉，集中土地經營權，提高糧食集約化經營水平。注意培育適應現代農業發展的生產經營主體，發展種糧大戶、農民專業合作社和農業產業化龍頭企業，鼓勵外出務工農民帶技術、帶資金回鄉創業，發展糧食生產。在勞務輸出較多的地方，鼓勵和支持各類服務組織通過代耕、代種、代管等方式，幫助缺乏勞動力的農戶搞好糧食生產。
三、依靠科技進步，努力提高糧食單產水平
(一)加快推進現代種業科技創新。增加種業基礎性、公益性研究投入，加大對種子科研院所、種子企業的糧食作物育種項目支持，加快糧食新品種培育，盡快選育一批優質、高產、抗逆、廣適的小麥、玉米新品種。優化調整種子企業布局，提高種子企業市場準入門檻，加強糧食作物種子繁育基地建設，提高種子質量，加快推廣糧食新品種。
(二)加快關鍵技術推廣。小麥要重點抓好冬春控旺防凍、氮肥后移和一次噴藥防病、防蟲、防干熱風的“一噴三防”等技術措施，玉米重點推廣合理增加種植密度、改種耐密品種、改套種為直播、改粗放用肥為配方施肥、改人工種植為機械種植的“一增四改”和適期晚收等增產技術措施。加強農機農藝結合，大力推廣小麥、玉米生產全程機械化和深耕深松技術。
(三)大力開展科技服務。強化基層農技推廣服務能力建設，繼續開展“萬名農業科技人員下鄉”活動和“科技特派員農村科技創業行動”。在農業生產的關鍵農時季節和重要環節，組織市、縣、鄉農技人員深入生產一線，實行技術包保，搞好技術指導服務，提高技術入戶率和到位率。抓好病蟲草害的預測預報，采取綜合防治措施，減輕危害。圍繞提高糧食生產能力建設，多渠道開展職業農民培訓，擴大培訓的覆蓋面，加快推進農業免費職業教育，著力培育一大批種田能手、農機作業能手、病蟲機防手和科技帶頭人，不斷提高農民科學種糧水平。
(四)深入開展高產創建活動。繼續把高產創建活動作為提高糧食單產的重要抓手，深入實施小麥、玉米“十、百、萬”高產示范工程。各縣（市、區）要切實抓好農業部小麥、玉米高產創建示范片和整建制高產創建鄉鎮建設，確保完成各項任務目標。在此基礎上，加大財政扶持力度，市級新建20個整建制高產創建鄉鎮，東昌府區、莘縣全面啟動整縣建制糧食高產創建工作，其他縣（市、區）要力爭自行建立2個整建制實施鄉鎮。國家和省級獎勵資金，原則上要全部用于高產創建。在高產創建活動中，要通過“四新”(新品種、新技術、新模式、新機制)協調和“五良”(良種、良法、良制、良壤、良機)配套，重點提高集成技術覆蓋率，提高糧經復合種植比例，有效帶動全市糧食平衡增產。
(五)切實抓好防災減災。科學制定和完善糧食作物防災減災應急預案，及早做好物資、資金和技術準備。切實做好氣候條件的跟蹤分析，密切關注天氣變化和病蟲害發生動態，加強各種災害的監測預警，搞好研究會商，及時預警信息，適時啟動應急響應，全力做好科學抗災減災，努力將各類災害影響降到最低。
四、加強農業基礎設施建設，不斷改善糧食生產條件
(一)認真實施千億斤糧食產能建設規劃。繼續實施《全國新增1000億斤糧食生產能力規劃》和《省千億斤糧食生產能力建設規劃(2009-2020年)》，推進糧食產能建設工程。切實抓好糧食產能縣田間工程和農技服務體系建設，足額落實地方配套資金，嚴格實施標準，加快工程進度，保證建設質量。
(二)大力開展農田水利建設。高標準實施好國家批復的位山灌區、彭樓灌區、陶城鋪灌區節水改造項目，進一步改善灌區基礎設施條件。抓好“旱能澆、澇能排”高標準農田建設規劃，強化田間工程整治，突出解決好農田“最后一公里”問題。借助南水北調機遇，抓緊啟動市級南湖水庫、屯水庫、南王水庫等9座平原水庫建設，科學配置水資源。積極爭取國家、省水保示范項目，治理水土流失面積20平方公里。
(三)努力提高耕地質量。啟動實施耕地深耕深松工程，大力推廣“整村連片、整鄉推進”的作業模式，力爭2012年完成200萬畝深耕深松任務，有條件的地方可給予適當補貼。大力推廣小麥、玉米秸稈機械還田，力爭玉米秸稈還田率達到80%以上。繼續實施土壤有機質提升工程，鼓勵增施有機肥，培肥地力。啟動健康施肥行動，測土配方施肥實現全覆蓋。建立耕地質量監測點，加強耕地質量監測工作。
五、落實各項扶持政策，調動發展糧食生產的積極性
認真貫徹中央和省發展糧食生產的政策精神，將糧食直補、農資綜合直補和良種、農機具購置等補貼不折不扣落實到農民手中，切實調動農民種糧積極性。落實好糧食最低收購價和臨時收儲政策，適時啟動預案，努力保持糧價合理水平。進一步擴大農業保險試點范圍，重點搞好小麥、玉米等主要糧食作物保險，切實保護種糧農民利益。積極推進糧食產業化經營，發展龍頭企業，推進糧食生產與產業化銜接、與大市場對接。大力發展糧深加工，提高糧食加工增值率，發展訂單農業，實現優質優價，提高糧食經濟效益，促進農民增收。
六、加強組織領導，努力營造發展糧食生產的良好氛圍
(一)加強部門協調配合。各級農業、發展改革、科技、財政、國土資源、水利、統計、調查、糧食、氣象等部門，要各司其職，各負其責，通力協作，密切配合，形成合力。發展改革、科技、財政部門要在資金扶持、項目安排、成果轉化等方面給予重點傾斜；國土資源部門要認真落實最嚴格的耕地保護制度，推進節約集約用地；水利部門要加強農田水利基礎設施建設，努力擴大灌溉面積；農業部門要搞好糧食生產指導，加快新品種和關鍵技術推廣；統計、調查部門要密切關注各種因素對糧食生產的影響，加強對糧食生產的分析研究，準確反映糧食產量；糧食部門要加強產銷銜接，落實好糧食最低收購價政策；氣象部門要抓好天氣預測預報，為農業生產提供及時、準確的氣象服務。
為認真貫徹落實上級有關工作要求，著力提升糧食綜合生產能力，加快我鎮農業現代化建設步伐，經研究，決定對全鎮糧食生產進行專項考核。
一、考核內容
1、加強植保服務組織建設（15分）
（1）新建或完善1個以上植保專業化服務組織，做到有機構、有章程、有人員、有行為、有能力，每個服務組織內機械不少于6臺，統防面積不少于500畝計5分；
（2）稻麥主要病蟲害統購統防面積不少于60%（生產損失率不超過3%）計10分，按完成任務比例計分。出現一起因生產損失而造成社會影響事件的不得分。
2、推廣糧油高產優良品種（10分）
（1）稻麥等主要農作物推廣高產優良品種。覆蓋率不少于95%，統供率不少于80%計8分，按完成任務比例計分；
（2）提高播種質量，確保生產安全計2分，發現一起因出苗不足而造成社會影響事件的不得分。
3、加快農業機械化進程（50分）
（1）水稻機插秧面積占水稻種植面積的在85%以上（鎮區村、省道和高速沿線村、新農村建設示范村達100%），按照市定每400畝水稻配備一臺高速乘坐式插秧機的標準，今年每村不少于1臺，1500畝以上的村不少于2臺計25分，按完成任務比例計分；
（2）農業綜合機械化水平達85%以上、農機服務組織作業面積占機械化作業面積達80%以上，耕地面積在500畝以上的村，新增55馬力以上大中拖配套秸稈還田機不少于1臺計15分；
（3）每個村須新辦有1個經工商部門注冊登記的農機專業合作社計10分，未完成不得分。
4、創建高產標準示范方（10分）
稻麥高產示范方面積不少于300畝（鎮區村、農業園區所轄村不少于200畝），要做到有牌子、有班子，統一品種、統一種植、全程機械化、育秧集中化，稻麥畝產量在1000公斤以上。經驗收達標記滿分，達不到要求的按未完成的工作量酌情扣分。
5、努力提高秋播生產水平（15分）
（1）佳期播種，提高播種質量；
（2）全面整治內外三溝，確保溝系配套；
（3）推廣農田深耕翻和機條播面積不少于30%；
（4）麥種統供率在80%以上；
（5）有一個面積在200畝以上的高標準示范方，按完成任務比例計分。
6、加分內容
（1）大力推廣高速乘坐式插秧機，每新增1臺，加記5分，每新增55馬力以上大中拖配套秸稈還田機1臺加5分。
（2）大力提倡糧食適度規模，按照“四有、五化、八統”的要求，建設面積在200畝以上加3分，300畝以上加6分，400畝以上加8分，500畝以上，加記10分。
（3）按照“三庫二間一室”要求建設的農機專業合作社和500畝以上市驗收達標的高產示范方，分別加記5分。
（4）為市鎮提供各類現場會，分別加記5分和3分（現場會路線途徑村，按實際工作量適當加分）。
二、扶持機制
各村對照下達的工作任務，強化領導，采取措施，狠抓落實，鎮政府加大對農業機械扶持力度，設立農機化專項基金，用于農機具推廣補貼、農機作業補助等，各類農機具在享受省市財政補助的基礎上，鎮財政給予配套補助，并分兩年補貼到位。新購一臺高速乘座式插秧機補助10000元，新購一臺55馬力以上大中型拖拉機配套秸稈還田機補助8000元。
1、指導思想：以黨的十六大精神為指導，堅持社會主義市場經濟的改革方向，以產權制度和調整職工勞動關系為重點，大力推進企業組織結構、經營機制和管理體制的創新，實現國有糧食購銷企業的戰略性調整和改組，形成比較合理的布局和結構，建立比較完善的現代企業制度和新型勞動關系，不斷增強糧食企業的整體實力和市場競爭力。
2、目標任務；（1）加快改革步伐，年內完成糧食購銷企業的布局結構調整，購銷企業以股份制為首選形式，使其數量縮減50%；現有糧食購銷企業9家，縮減到4家，附營企業以民營化改革為首選形式，改制面達到100%，依法全面調整職工勞動關系，建立以勞動合同為主體的新型勞動關系；大力推進產權制度改革，建立現代企業制度。（2）建立起比較完善的國有資產監督管理體制和經營機制，做好保留和重組國有糧食購銷企業領導班子選配和職工競爭上崗工作。（3）落實好改革的各項優惠政策，做好職工安置工作。
3、總體要求：購銷企業的改革按照統一政策，先行試點，分步推進，建立現代企業制度的目標，在2004年底前完成；附營企業的改革按照先行試點，一企一策，一步到位的原則進行，在2005年底前完成。
二、加快國有糧食企業改革步伐，大力推進規范化改制
（一）大力推進我縣糧食購銷企業改革，實現購銷企業的組織創新
1、根據市糧改政策的規定，按照優化產業結構、提高企業整體效能的要求和方便收購、有利銷售、運轉靈活的原則，在充分考慮交通條件、業務總量、發展趨勢、農業結構調整需求、退耕還林補助糧供應、軍糧供應、救災等因素，合理調整縣糧食購銷企業的布局。
2、依法全面調整職工勞動關系。根據產權制度改革的要求和企業發展的需要，糧食企業要通過變更、解除、終止、重新簽訂勞動合同和向社會推薦就業等多種形式，全面完成職工勞動關系調整工作。一是對購銷企業離休人員的各項待遇，按照有關政策執行；對距法定退休年齡不足5年的職工，一次性繳清應繳納的養老保險、醫療保障費，實行企業內部退養，在達到法定退休年齡時正式辦理退休手續；對距法定退體年齡5年以上且工齡30年的職工，不愿意解除勞動關系的，也可實行內部退養，達到退休年齡時辦理退休手續。二是對國有糧食購銷企業其他職工，按照資產置換和身體置換相一致的原則，年內完成勞動關系調整。國有獨資或國有控股企業必要的留用人員，要變更或重新簽訂勞動合同。不再留用人員，要解除或終止勞動關系。附營企業即改制為非公有制性質的企業，全部人員都要解除勞動關系。對終止解除勞動關系的職工，要按照政策給予經濟補償金或安置費，結清企業與職工相互間的歷史拖欠，繳清企業和職工欠繳的社會保險費等。
3、大力改革企業內部用人制度。改革時要堅持先調班子后改制，選配好企業領導班子和財會人員。對企業法人要進行全面考核，把政治合格，責任心強，精通業務，職工擁護，有開拓能力的人員選配到企業領導崗位。對企業而已調整后擬保留的國有糧食購銷企業，通過考核錄用的法名定代表人和1名會計，可斬不調整勞動關系。對其他職工，要通過變更、解除、終止、重新簽訂勞動合同等多種形式，全面調整勞動關系。
對改制后國有糧食購銷企業所需人員，實行競爭上崗、雙向選擇、擇優聘用。企業要公開所需人員的崗位、條件以及聘用程序，產建立有效的監督機制，按照公開、公開、公正的原則，合理確定企業留用人員。企業人員的規模，實行總量控制，動態管理，按照購銷企業年人均經營量不低于110萬公斤、儲備庫年人均儲備量不低于50萬公斤定員1人確定。會計、質檢、倉儲等專業人員實行持證上崗。
（二）依法規范企業產權制度改革
要按照國家和省、市關于企業產權制度改革的有關法律法規和文件的規定，嚴格改制程序，依法實施規范化改制。必須按規定認真做好清產核資、財力審計、資產評估、產權界定、制定改制方案等有關工作，不得減少環節；要由具備資質的機構進行資產審計、評估、驗資等，并按規定程序審批，及時辦理相關手續，確保國有資產不流失。企業改制方案必須經過職代會或職工大會討論通過，并按有關規定、程序審核批準，不得逃避、懸空銀行及其他債權人的債務。
三、落實改革資金和職工安置政策，確保改革順利進行
切實落實改革資金
1、做好改革資金籌資工作。全縣糧食網企業改革資金中，企業退休、退養職工的社會保險費以及解除勞動關系所需的資金，由財政補助60%，由糧食風險基金包干基數中解決，企業自籌40%。企業自籌部分，可通過整合資產變現的辦法解決。
縣糧食風險基金包干基數不變，可一次性籌措3年的額度，支付糧食購銷企業改革的有關費用。
2、嚴格財政補助資金使用范圍。財政資金補助的人員范圍是：截止2002年12月31日國有糧食購銷企業已到法寶離退休年齡并辦理離退休手續的職工、在冊原固定工和合同制職工。
3、千方百計落實企業自籌資金。對應由糧食購銷企業自籌的改革資金，要在縣政府的統一領導下，由糧食、財政、農發行等部門組織指導購銷企業，擬定周密的籌資計劃，強化籌資措施，廣辟資金渠道，按時籌措到位。
企業自籌改革資金，需進行資產處置的，要按照財政部《國有小型企業改革中國有資產處置暫行辦法》有關文件的規定辦理。
按規定及時足額兌現職工調整勞動關系的資金
企業職工調整勞動關系所需的各項資金，要根據政策規定詳細算賬，貴客籌措到位，按規定及時兌現給職工，以保護職工的應得利益。在企業與職工解除勞動關系前，要徹底結清與企業間的相互拖欠，企業欠繳職工的養老保險費和失業保險費，以及企業拖欠職工的工資、集資款等，都要一次性繳足結清。
對依法終止和解除勞動關系的職工，要及時兌現經濟補償金和安置費。經濟補償金和安置費支付標準按照國家和省、市法律和政策規定執行。在職工辦理終止和解除勞動關系手續并結清與企業的相互拖欠后，由企業逐人兌付補償金或安置費。
對改制為國有獨資或控股糧食購銷企業的留用人員，暫不兌現經濟補償金，但要按解除勞動關系的職工計算其所需的補償金或安置費，由財政列名備案、專戶儲存、專款專用，待這些職工在辦理終止和解除勞動全同手續時再兌付。
認真做好企業離退休和退養職工的安置工作
離退休職工、內部退養職工、遺屬、工傷等人員的各項待遇，按省、市、縣的規定落實好，按改革政策安置好。
做好下崗失業人中的生活保障和再就業工作
對解除勞動關系后暫時不能實現就業的人員，要統一納入縣政府的社會保障和再就業體系。一是及時給予辦理失業登記和社會保險轉移、接續手續。二是統一納入失業保險，按規定享受失業保險待遇。三是按規定辦理《再就業優惠證》，享受相關扶持政策，四是千方百計創造就業機會，多渠道幫助職工再就業，鼓勵職工自謀職業。
四、方法步驟及實施階段
糧食購饞涎欲滴企業改革的實施劃分為四個階段：
第一階段，宣傳發動，措清底數階段。把上級精神傳達到每個企業、職工，使職工理解、支持參與改革，保證改革的順利進行。搞好調查研究、基礎測算，拿出企業切實可行的改革方案，先行試點，并廣泛征求意見。
第二階段，報批方案，逐漸推進，依法全面調整勞動關系階段。根據政策規定，在與職工解除勞動關系前，逐人算帳，制定出具體的改革方案，報縣糧食領導小組審批后實施，主要是登記、結算、張榜公布、職工確認、辦理手續、結清互相拖欠。
第三階段，組織實施，調整布局階段。糧食布局調整方案，報縣糧改領導小組審批，并確定調整后的主任、會計，搞好撤并企業的手續交接，寫出移交報告，建立完善企業制度。
第四階段，完善總結階段，糧改領導小組對企業改革進行總結驗收，總結經驗成果，查漏補缺，發現問題加以解決，建章立制，完善各項措施，建立監督管理長效運行機制。
五、加強組織領導，確保糧食流通體制改革的順利進行
1、縣政府把糧改納入全縣改革的總盤子，把職工分流納入社會保障的總計劃，把目標任務納入各級領導和有關部門的考核目標，明確責任制，切實做到目標任務落實、工作責任落實、優惠政策落實。要處理好改革、發展和穩定的關系，既保證改革目標的實現，又確保社會穩定。
為確保糧改工作順利進行，縣政府已成立糧食流通體制改革工作領導小組，由政府主要領導任組長，由糧食、計劃、財政、勞動保障、人行、農發行、農行、體改、稅務、工商、國地資源、民政、房管、住房等有關部門負責人參加，負責統一組織領導糧食企業的改革工作。領導小組下設辦公室，配備專門工作人員，辦公室設在縣糧食局，具體負責糧食流通體制改革的日常工作。
一、認真履行《糧食流通管理條例》賦予的職責。
元旦、春節期間對轄區內糧油重點經營大戶及部分鄉鎮糧食市場進行監督檢查，1根據市糧食局及區食品平安委員會辦公室文件通知要求。總體上是規范的按有關糧食法規、規章要求，對八戶辦理了糧食收購許可證》企業進行年檢；完成省市糧食局、區政府糧油信息監測、供需平衡、糧油統計上報等工作。
做好市場調控。認真開展糧油經營工作，充分發揮國有糧食企業主渠道作用。及時準確掌握區內糧食市場行情，適時組織調運適銷對路、符合質量的合格放心糧油滿足市場，確保春節期間糧食市場穩定；年13月糧食銷售量萬公斤，收購萬公斤，實現銷售收入萬元，虧損萬元。
二、加強貯藏糧油管理和保證軍糧供應
進一步規范倉儲工作，積極推廣應用各種科學保糧新技術。嚴格依照“一符四無”要求進行管理，糧食倉儲工作效果明顯；3月10日市糧食局對年新增市級貯藏油萬公斤組織驗收合格，3月17日受市糧食局委托，區糧食局牽頭對年市級慣例貯藏菜油萬公斤進行驗收合格，對新增區級貯藏油萬公斤進行驗收合格；認真落實軍供政策，完善軍糧供應管理方法，把好質量關，做好軍供大米新舊供應標準的銜接工作，向部隊做好宣傳工作，廣泛聽取部隊意見和建議，不時提高服務水平，積極做好軍糧供應工作；主動配合民政部門做好旱情期間救災救濟糧供應，共計發放救災糧萬公斤。
三、加強內部管理。
堅持每周五上午為集中學習時間；創新工作方法，區糧食局同區糧油貯藏購銷公司簽訂《年黨風廉政建設責任制責任書》黨建工作目標管理責任書》綜合平安工作責任書》加強學習。將年主要工作分解到科室，做到一級抓一級，層層落實；努力抓好社會維穩和平安生產工作，確保平安生產無事故，加強工作，安排專人負責和安全工作；修訂完善企業職工收入分配制度，認真落實企業資金管理方法。
四、下步工作意見
一強化糧食行政監管。
1依法加強糧食市場管理
2強化庫存糧食質量管理
3加強糧食市場監管。
4完善和鞏固社會糧食流通統計制度
5做好糧食法規政策宣傳
二加強各級貯藏糧油管理。
要嚴格執行各級貯藏糧管理規定，區糧油貯藏購銷公司承擔著省、市、區三級貯藏糧油。確保貯藏糧油數量真實、質量良好、貯存平安，規定時間內完成輪換任務；繼續鞏固和保持“倉儲管理示范庫”榮譽稱號。
三轉換國有糧食企業經營機制。提高企業經濟效益和競爭能力。
1積極做好糧食購銷經營工作；
2做好軍糧和救災、救濟等政策性糧食供應；
3建立糧食產銷銜接關系；
4繼續實施激勵和約束的分配機制；
四強化企業管理。
1加強國有糧食企業內部監管;
2加強財富物資的綜合管理；
正確核算盈虧；3嚴格執行財經紀律和企業財務制度。
4抓好綜合平安生產工作；
五搞好糧食經營基礎設施建設。
1搞好糧食市場流通體系建設;
2做好懷遠街軍供站綜合商業樓招商工作；
六抓好黨建和黨風廉政建設工作。
1加強思想政治理論學習；
2搞好黨的基層組織建設；
促進糧食工作健康發展，3加強黨風廉政建設。大力弘揚求真務實精神，進一步強化責任意識、服務意識、效率意識，把上級黨委決策布置與糧食系統實際結合起來，把久遠目標與抓好當前工作結合起來，把加快發展的熱情與科學求實的態度結合起來，發明性地開展好新形勢下的糧食工作。
2、夯實產業基礎平臺。一是完善河西工業園區正邦集團生豬加工廠“七通一平”，協助企業做好規劃、設計、勘探等工作，力促企業早日開工，年底完成50%一期土建工程，明年年底完成一期工程并投產試營；二是加快城南工業園區正邦集團畜禽飼料加工基地土地平整，力爭3月底前開工，年底建成一條加工20萬噸飼料生產線，并投產試營；三是協助正邦集團在我縣丘陵荒坡地帶選擇10~15塊基地，用于建設生豬養殖小區，并做到邊選邊建；四是協助正邦集團與我縣規模養殖戶聯系合作社組建“公司+農戶”聯合養殖基地。
3、加大產業招商力度。根據我縣生豬產業發展的特點，一是要宣傳好我縣獲“全國生豬調出大縣”、“全省畜牧業十強縣”、“全省十佳投資環境縣”、“全國社會治安綜合治理先進縣”等具有比較優勢的城市名片，吸引國內外農業龍頭企業到我縣投資。二是充分利用我縣與江西正邦科技股份有限公司建立的良好關系，爭取集團在我縣投資興建更深層次的肉食品加工企業。三是繼續推進廣東食品研究中心對江西農圣實業有限公司、美國艾格菲公司對江西志亮牧業有限公司的支持與合作，使我縣兩大成長型企業進一步做大做強。四是組織小分隊有重點、有目標開展敲門招商，使我縣生豬產業鏈不斷向深度和廣度延伸。
4、傾力搞好企業幫扶。在做好重點項目對口幫扶、全程跟蹤服務的同時，重點對企業在我縣投資建設和生產經營過程中遇到的困難和問題，采取現場辦公、協調會議等形式爭取在最短的時間內妥善解決和誠懇答復，確保企業按照預期的目標進度施工投產。
四、產業捆綁單位及重點項目幫扶單位考評辦法
（一）考評對象
縣農業局、縣商業局、縣糧食局、生豬產業促進辦。
（二）考評依據
縣委、縣政府《關于印發*縣2009年開放型經濟工作意見的通知》（干字[2009]6號），縣委辦公室、縣政府辦公室《關于印發<*縣2009年度重點產業及項目發展督查工作意見>的通知》（干辦發[2009]1號）等有關文件會議精神。
（三）考評內容
1、內資目標任務（5分）
完成任務（以縣里認定為準）的計5分，未完成任務的按完成任務的比例計分，超任務不加分。
2、固定資產目標任務（40分）
完成任務（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務的按完成任務的比例計分。超額完成目標任務1個百分點加0.2分，加分不封頂（以縣固定資產評估領導小組下發抄告單為準）。
3、合同外資目標任務（8分）
完成任務（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務的按完成任務的比例計分，超任務不加分。
4、實際利用外資目標任務（10分）
完成任務（以縣里認定為準）的計滿分，未完成任務的按完成任務的比例計分，超任務不加分。
5、現匯進資目標任務（7分）
完成任務（以市里認定為準）的計滿分，未完成任務的按完成任務的比例計分。每超1個百分點加0.2分，加分不封頂。
6、招商引資基礎信息工作（5分）
能按時按質按量完成各種報表及相關資料的計滿分，未能完成的酌情扣分。
7、安全生產和環保工作（5分）
所掛靠的生豬產業企業未出現安全生產事故和環保問題的計滿分，出現安全生產事故或環保問題的不得分。
8、企業幫扶工作（20分）
重點考核幫扶江西正邦科技有限公司河西工業園屠宰項目、城南工業園區飼料加工項目和生豬養殖基地項目。屠宰項目爭取6月份動工，年底完成50%的一期工程。飼料加工項目爭取3月份動工，年底力爭建成一條年產18萬噸畜禽全價飼料加工項目生產線，完成50%工程。生豬養殖基地項目盡快完善金川、潭丘2個養殖基地建設，爭取七琴等3個養殖基地開工建設。
9、加分項目
（1）每新引進1個固定資產投資在500萬元以上的項目加5分，1000萬元以上的項目加10分，依此類推。
--無錫市分行二四年上半年資金計劃管理工作總結
今年以來，隨著糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務范圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規范化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將2004年上半年資金計劃管理工作總結如下：
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了2004年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質量
（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。
（三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
2004年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能
為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行
（一）今年以來，我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能按照管理要求執行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好2004年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業等部門聯系， 搜集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。并深入企業，獲取企業的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧2004年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。
九、下半年工作打算
二四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業務工作服務。
（一）根據年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法
繼全省分、支行長會議之后，市分行召開了XX年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。并且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。
二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。
我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠后及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在99.5%以上，信貸資金保持較高的營運水平。
1、堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。
2、完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脫節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請調資金87筆23350萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規范使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》、《資金請調單》、《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來臺帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了
資金的安全運行。
三、加強統計管理工作，提高統計資料質量
（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。
（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。
（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源于各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。
四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作
今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。
（一）自糧食市場放開后，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。并對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規范化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼臺帳，確保臺帳間數據準確、銜接。
（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由于職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，并與會計部門積極配合，做好柜面監督，共同做好了財政補貼資金專戶和撥付手續的管理。
（三）經過我行與當地財政部門、企業主管部門的共同努力，財政補貼資金到位情況及監測管理水平有了較大的提高。至6月末，全市應收各項財政補貼資金6243萬元，實收各項財政補
貼資金4857萬元，財政補貼資金到位率77.8％。
五、監測和分析等級行管理指標，適時調整工作思路
XX年度等級行考核與以前年度相比有很大的調整，首先市行要求各支行認真領會等級行管理文件，掌握新的指標精神，并對考核指標提出反饋意見，分析各項指標完成的難易程度，指導全年工作。其次根據各行按月經營指標的完成情況，市行對各行的失分項進行原因和對策分析，通過對經營指標的監測反映，適時調整工作思路，找出工作重點，明確工作方向，為領導的預測決策提供了保障，有效提高了各行的經營管理水平。
六、加大調查研究深度，做好業務經營分析，發揮業務綜合職能
為了充分發揮資金計劃業務部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業務經營分析水平，增強業務分析的實用性，做好領導的參謀助手。通過對所轄支行、部和糧食購銷企業信貸資金運用、糧油物資運動、信貸資金活動的變化、信貸資產結構變化及存貸款異常變化等收購資金封閉管理動態情況，深入分析影響全行業務活動的各種因素，并且堅持靜態分析與動態分態相結合、近期分析與遠期分析相結合、銀行信貸業務活動分析與企業經營活動分析相結合、微觀分析與宏觀分析相結合的分析方法，緊緊抓住收購資金封閉管理重點和疑點，揭示規律，找出特點，反映問題，提出對策，增強了全行業務經營分析的前瞻性和指導性。
七、加強現金和利率檢查，確保政策正確執行
（一）我行按照有關現金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續抓好現金管理工作。一是做好現金計劃管理，現金計劃一經下達，認真組織執行，同時要做好與當地人行現金投放計劃的銜接工作。二是做好大額現金支付的內部審批工作，嚴格按照大額現金支付三級審批制度。三是加強糧棉購銷企業現金帳戶管理，嚴格控制糧棉購銷企業帳戶現金的支取，合理核定企業淡旺季庫存現金限額，切實改進金融服務，積極引導企業減少現金使用。各支行（部）在信貸監管中強化了現金管理，并不定期地進行現金專項檢查。市分行也在利率檢查的同時對各支行（部）進行了檢查。從檢查情況來看，企業現金收支基本能按照管理要求執行。
（二）我行利用多種形式向購銷企業宣傳利率政策，明確公布人行規定的企業存款利率、正常貸款利率，按合同利率計息、按利率調整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導企業計算好利息收支帳；銀行內部嚴格執行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發揮利率的調控、激勵和約束作用。在嚴格執行利率政策的同時，我行要求各支行（部）每季對利率執行情況進行一次自查，并書面上報市分行。市分行也對各支行（部）全部貸款的利率執行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執行情況基本能按照國家有關政策要求。
八、認真做好夏季信貸資金需求預測，為經營決策服務。
為進一步做好XX年夏季糧油收購工作，保證糧油收購資金的供應，我行主動和糧食、農業等部門聯系，搜集相關農業經濟部門的信息資料，如農業生產結構調整變化情況，糧棉油種植面積變化、產量變化，糧棉企業改革改制進程等。并深入企業，獲取企業的經營信息量，為計劃預測服務。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析，預計前期收購進度較慢，收購時間會拉長，可能會出現收糧困難的現象。隨著糧食收購準入條件放開，糧食收購主體呈多元化，收購量勢必降低。結合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。
回顧XX年上半年我行資金計劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全市計劃在崗人員的業務理論水平有待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當地財政部門協調力度。
九、下半年工作打算
二五年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應當前新形勢，迎接新挑戰，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業務工作服務。
（一）根據年初確定的工作目標和考核內容，加大資金計劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標完成情況，促進全市資金計劃管理工作的順利進行。
（二）建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。按照“購得進、銷得出、有效益”的原則預測年、季度企業購銷量，編制年、季度糧棉購銷計劃；根據糧棉市場供需情況和預期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。同時結合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。
促進糧食穩定增產 繼續組織實施糧食穩定增產行動，穩定面積、優化結構、主攻單產，力爭實現“兩增一穩”，即夏糧增產、早稻增產、秋糧穩定。
促進棉油糖等經濟作物穩定發展 穩定棉花、油料、糖料種植面積，大力推廣高產穩產關鍵技術。進一步推進標準園創建由“園”到“區”、由“產”到“銷”拓展。開展“三品”提升行動，推進園藝作物品種改良、品質改進、品牌創建。
促進蔬菜穩定供給 穩定蔬菜面積在3億畝左右，重點發展南菜北運蔬菜生產和北方設施蔬菜，穩定增加大中城市蔬菜種植面積，穩定提高自給能力和應急供應能力。在東北、華北、西北地區，率先開展北方城市冬季蔬菜開發試點，提升北方大中城市冬春淡季蔬菜自給能力。
實現抗災奪豐收 針對今年氣候趨勢特點和種植業生產實際，分季節制定《農業氣象災害預判及應對工作意見》。加強災情預測預判，及早預警信息。重點落實好小麥“一噴三防”、水稻集中育秧、地膜覆蓋、抗旱“坐水種”等防災減災穩產增產關鍵技術補助政策，加強技術指導服務，因時、因地、因災、因苗落實防災增產技術措施。
實現“蟲口奪糧” 大力推進病蟲害專業化統防統治，重點扶持100個統防統治骨干組織，強化技術指導服務。大力推進病蟲害綠色防控，建立100個部級農作物病蟲綠色防控技術集成示范區，集成一批全程綠色防控模式。強化防控關鍵措施落實，在關鍵時期組織100名專家分區域、分作物開展指導，重點做好小麥赤霉病、條銹病、水稻“兩遷”害蟲、玉米螟、蝗蟲和草地螟等病蟲害防控。
提高土肥水利用效率 深化測土配方施肥整建制推進，繼續組織開展“百千萬”測土配方施肥整建制推進行動，擴大配方肥推廣應用，構建農企合作推廣配方肥跟蹤系統，將全國農企合作推廣配方肥企業增加到200家，扶持建立一批鄉村智能化配肥供肥服務網點，引導農化服務組織提供專業化服務。大力改進施肥方式，示范推廣化肥深施等機械施肥技術及滴灌施肥、噴灌施肥等水肥一體化技術。
保障農產品質量安全 加大《農藥管理條例》宣傳力度，宣傳農藥科普知識。加強農藥市場監管，繼續開展“農藥市場監管與法制建設年”活動，維護農業生產安全和社會穩定。加強農藥殘留監控，進一步加強農藥殘留標準體系建設，制定農藥合理使用規程，推動落實低毒低殘留農藥補貼政策。
優化種植業發展環境 加快起草《農藥管理條例》配套規章，推進出臺《農作物病蟲害測報與防治管理辦法》，推進《農作物病蟲害防治條例》和肥料立法工作。
農業部全面部署
春季農機化生產
抓緊落實農機購置補貼等扶持政策。為支持春耕生產，中央財政今年首批農機購置補貼資金200億元指標已經預先通知地方。以拖拉機、耕整地機械、播種機械、插秧機械等糧食生產機械為重點，引導農民積極購機，協調企業及時供貨，努力增加春耕生產機具投放量。要全面落實農機稅費減免、信貸支持、作業補貼等扶持措施，確保政策執行不走樣，給農民實惠不縮水。
及早做好機具檢修保養和物資供應。積極組織農機技術人員進村入戶，幫助和指導農機手保養、調試和檢修各類農機具。發揮鄉鎮農機管理服務站、農機合作社和農機大戶的作用，積極開展機具的集中檢修和保養服務。對超期服役和技術性能不符合要求的機具，指導農民及時辦理報廢更新手續。加強農機維修網點建設與管理，落實農機維修質量保證期制度。
全面加強農機手教育培訓工作。在春耕大忙之前，全面啟動和深入開展2013年農機化教育培訓大行動。以主要作物、關鍵環節的農機化新技術為重點，突出培訓內容的針對性、適用性、時效性，促進農機與農藝技術融合，普及農機安全生產知識。重點加強農機駕駛、維護修理、經營服務等崗位實用人員的培訓，為農機春耕生產提供技術保障。
大力推廣農機化先進適用技術。按照農業部的《2013年農業主導品種和主推技術》和甘蔗、玉米、油菜、馬鈴薯和黃淮海棉區機械化生產技術指導意見，扎實做好保護性耕作、精量播種、機械深松、化肥深施、節水灌溉、機械化植保和水稻機械化育插秧等農機化新技術的示范推廣。
切實強化農機化生產組織調度。加強對農機作業服務的信息引導。支持和引導各類農機服務組織、專業合作社開展跨區機耕、機播、機插等作業，引導供需雙方簽訂作業合同，進一步拓展農機社會化服務領域，提高農機使用效益。
一、克服麻痹思想和僥幸心理，充分做好防汛準備工作
我區有小（二）型水庫4座，塘壩、攔河閘等38座，其中病險庫、閘1座。現存在個別水庫壩基滲水，攔河閘起閉機不完善，部分村莊洼地排水不暢等問題。到目前為止，我區總蓄水量達180萬立方米，賀家疃、將軍頂、中小埠、東小埠四座小二型水庫和朱家埠、石橋泊、瓦屋莊等幾座翻板閘、攔河閘要特別注意汛期防汛工作。
據專家預測，今年極端天氣有可能增多，防汛形勢不容樂觀。為此，我們要克服麻痹思想，保持清醒認識，牢固樹立以人為本，以防為主的防汛指導思想，狠抓汛前各項防汛工作，做到水庫不垮壩，河道不決口，內澇不成災。
二、加強領導完善措施
針對今年防汛工作的重點，要突出抓好以下三項具體工作：
1、建立機構，加強領導，落實責任。開發區已成立由管委領導為總、副總指揮，各有關單位負責人為成員的防汛指揮部，各村也成立相關防汛機構，黨支部書記是第一責任人，汛期要晝夜值班，實行兩委干部包水庫、塘壩、河道制度。小（二）型水庫和幾處大型攔河閘由開發區領導分包，各村塘壩、攔河閘、大洼防汛排澇由包村片長、“我愛我村”駐村機關干部和村兩委干部分包。汛期嚴禁在河道中捕撈、垂釣、放牧、洗滌、游泳等任何作業行為。
2、加大除險加固力度，清除工程隱患。各村要抓住汛前有利時機，深入工程現場，檢查安全隱患，制定保障措施，集中人力、物力、財力，除險加固，確保安全渡汛。各村水利工程要抓緊施工，確保汛前完工。汛前，對所管轄水庫、塘壩、等水利設施粉刷警示標語，要對機關、學校、企業、敬老院等人口集中的地方和群眾居住的危房要進行徹底安全檢查，確保汛期無人員傷亡。
3、組織落實防汛隊伍，備足備齊防汛物料。防汛隊伍要按規定組織配備以民兵預備役為骨干的群眾性防汛隊伍，防汛隊員要登記造冊，要明確任務，落實責任，做到拉得出，沖得上，各村要備足麻袋、沙土、石子等各類防汛物資，要現場儲備，專人保管，也可用群眾分散儲備和專場號料的方法解決，但一定要保證品種齊全，數量足、質量好，嚴禁出現用而未備，備而不足的現象。
三、齊心協力，共同完成防汛任務
1、防洪搶險工作是法律賦予每個單位及公民的義務，各單位、各部門、各村莊等人員要充分認識到防汛工作的重要性，增強防汛工作責任感，積極參加到防汛工作的各個方面，齊心協力共同完成防汛抗洪任務。
