時間：2023-10-12 09:41:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務風險及防范，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A文章編號:1672-3309(2010)02-0043-03
財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響,使財務收益與預期收益發生偏離,因而造成蒙受損失的機會與可能。在遭受金融危機沖擊的背景下,市場不確定因素進一步增加,企業面臨的財務風險也越來越大,必須要全面分析企業潛在的財務風險,健全企業財務風險管理機制,搞好企業財務風險控制與規避,做到防患于未然,確保企業持續健康發展。
一、金融危機背景下我國企業面臨的主要財務風險
財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節,嚴重影響企業的生產經營,特別是受國際金融危機的影響,企業財務風險進一步加劇。筆者認為,當前企業的財務風險主要集中在以下幾個方面。
(一)利率風險。企業遇到的利率風險是指由于市場利率的不確定性而導致的企業的盈虧或市場價值與預期值的偏離。公司在負債期間,由于通貨膨脹等的影響,貸款利率發生增長變化,利率的增長必然增加公司的資金成本,從而抵減了預期收益。同時還存在由于匯率變動引起的企業外匯業務成果的不確定性,導致出現匯率風險。
(二)投資風險。投資風險是指企業進行相關投資時,由于市場需求變化而影響最終收益與預期收益偏離的風險。企業對外投資主要有直接投資和證券投資兩種形式。在我國,根據公司法的規定,股東擁有企業股權的25%以上應該視為直接投資。證券投資主要有股票投資和債券投資兩種形式。股票投資是風險共擔,利益共享的投資形式;債券投資與被投資企業的財務活動沒有直接關系,只是定期收取固定的利息。
(三)債務風險,由于負債經營以定期付息、到期還本為前提,如果公司用負債進行的投資不能按期收回并取得預期收益,同時,還存在由于信用條件與付款方式的變動而導致實際付款期限與平均付款期的偏離,致使公司面臨無力償還債務的風險,其結果不僅導致公司資金緊張,也會影響公司信譽程度,甚至還可能因不能支付而導致企業破產。
(四)流動性風險。企業資產因不能正常和確定性地轉移現金或企業債務和付現責任不能正常履行的可能性,可導致流動性風險。企業的流動性風險可以區分為企業的變現力和償付能力兩方面。由于企業支付能力和償債能力發生的問題,為現金不足及現金不能清償風險;由于企業資產不能確定性地轉移為現金而發生的問題則為變現力風險。
(五)貿易保護風險。隨著國際金融危機的蔓延,世界貿易保護主義進一步抬頭,貿易磨擦不斷。美國的輪胎特保案、歐盟對我國征收的無縫鋼管反傾銷稅等貿易保護行為不斷涌現,印度等國家也頻頻對我國產品發難,使我國的進出口貿易受到了嚴重影響,導致我國出口壓力顯著增大,我國外向型企業也會因此而導致財務風險增加。
二、企業主要財務風險原因分析
企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因。總體來看,產生企業財務風險主要有以下幾個方面的原因。
(一)企業資本結構不合理。企業資本結構的不合理將導致企業的財務負擔加重,償付能力嚴重不足,容易導致財務風險的產生。現階段,企業大部分生產經營資金的來源為自有資金和借入資金。從國有企業財務結構來看,普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多的問題。因為當企業生產規模擴張過快、流動資金嚴重短缺時,必然會向銀行借入資金。借入的資金將會產生借款費用,這些費用與還款的壓力有時就會構成一定的財務風險。同時,由于生產的需要與流動資本的限制,在生產規模擴張時必然占用供貨單位的資金,造成資產負債率大幅上升;當供方索債緊迫時,也會給本企業造成財務風險。
(二)企業財務管理相對滯后。企業財務活動處于一定的環境之下,并受這些環境的制約,這些環境主要包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度、國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。企業理財環境的變化莫測是企業產生財務風險的外部原因,因為這些因素存在于企業之外,其變化對企業來說,是難以預見和難以改變的,這必然影響到企業的財務活動,比如匯率上升有可能對我國部分外貿出口型企業造成毀滅性的打擊;而由于企業大多財務管理基礎薄弱,缺乏市場觀念和對外部環境變化的適應及應變能力,面對外部環境不利變化不能進行科學的預見,反應不靈敏,措施不力,就會產生一定的財務風險。
(三)企業內部財務監督制度不健全。內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統,為能更充分地發揮其職能作用,企業不僅應該設置獨立的組織機構,更重要的是要根據本企業的特點,建立起一套比較完整的、系統的、強有力的內部財務監控制度,才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而現階段企業大多沒有建立內部財務監控機制,即使有,其財務監督制度執行也不嚴格,特別是有的企業管理與監督合而為一,缺乏資產損失責任追究制度,對財經紀律置若罔聞,難以進行有效的約束,財務風險極易發生。
(四)企業交易安全機制不健全。一些企業為了增加銷量和產值,擴大市場占有率,大量采用賒銷和墊資的方式銷售產品、承攬工程。從會計核算的角度看,這可以增加企業利潤,但相當多的企業在此過程中對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷和墊資,造成大量應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。同時,道德風險廣泛存在。在市場經濟中的各種欺詐、違約、投機取巧等道德風險對企業財務有重大影響。一方面,大量的賒銷賒購,使企業的償債能力依附于其他企業的信用程度上;另一方面,經濟合同履約率低影響企業生產的正常運營,增加了商品存貨的倉貯成本,造成資金占用過量,加大了企業財務風險。
(五)企業收益分配政策缺乏科學性。企業在不同成長與發展階段所采用的股利政策也不同。其分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。例如,采用剩余股利政策說明企業處于初創階段,此時企業經營風險高,有投資需求且融資能力差。另外,企業的利潤分配政策如果缺乏控制制度,不結合企業的實際情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。
(六)企業財務人員風險意識淡薄。財務風險是客觀存在的,只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在實際工作中,我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。同時,由于疏于對資產流動性的控制,導致資產的流動性差,資產的流動性差是引起財務危機的直接原因,財務風險與資產的流動息相關。資金匱乏、存貨積壓等問題是資金流動性不強的表現,也是爆發財務危機的導火索。如果企業不能以適當的價格變換資產或不能以低于收益率的成本隨時獲取所需資金,必然引發資產流動性風險,發生財務危機。
三、企業財務風險防范對策
企業員工、特別是企業的經營管理者,只有樹立財務風險意識,加強對企業財務狀況的實時分析與控制,有預見性地采取切實有效的防范措施,才能降低財務風險,保證企業的持續健康發展。
(一)建立有效的風險防范預警機制,提高企業財務管理的應變能力。企業要綜合分析財務管理的制度環境及其變化情況,把握其變化趨勢及規律,并制定多種應變措施,適時調整財務管理政策和改變管理方法,提高企業對財務管理環境變化的適應能力和應變能力。同時,企業要建立健全完善的信息網絡和風險防范預警機制,對財務風險進行及時的預測與評估,并制定適合企業實際情況的財務風險規避方案。根據市場變化制定生產經營計劃,及時調整產品結構,不斷提高企業盈利水平,避免由于決策失誤而造成的財務危機,把風險減少到最低限度。
(二)加強資金回收與收益分配風險控制,突出抓好財務風險監測。財務活動的重要環節是資金回收。應收賬款是造成資金回收風險的重要方面,應收賬款加速現金流出。它雖然能產生利潤,但并(下轉49頁)(上接44頁)未使企業的現金增加,反而還會使企業運用有限的流動資金墊付未實現的利稅開支,加速現金流出。因此,對于應收賬款管理應當建立穩定的信用政策,確定客戶的資信等級,評估企業的償債能力,確定合理的應收賬款比例,建立銷售責任制。同時,要加強收益分配風險控制。收益分配是企業財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。留存收益是擴大投資規模來源,分配股息是股東財產擴大的要求,二者既相互聯系又相互矛盾。企業如果擴展速度快,銷售與生產規模的高速,需要添置大量資產,稅后利潤大部分留用。但如果利潤率很高,而股息分配低于相當水平,企業股票價值就可能下跌,由此形成了企業收益分配上的風險。因此,必須注意兩者之間的平衡,加強財務風險監測。
(三)加強企業資產管理,增強企業健康營運能力。企業資產對負債能力的影響,從短期看,企業資產的變現能力,尤其是企業流動資產的變現能力,直接影響企業可用現金流量的多少,決定企業負債能力的高低,因此,加強企業資產管理,防止不良資產產生,提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段;從長期看,企業資產的盈利能力直接影響到企業的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志,一個健康企業的償債資金一般來源于盈利,而非負債資金。因此,企業應通過合理配置資產,加速資產周轉等措施,促進企業盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業往往享有較高的信譽和良好的企業形象,這也使得企業有較強的融資能力,相應使企業有較強的抵御財務風險的能力。
參考文獻:
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財務風險是指由于舉債而給企業財務成果帶來的不確定性，作為企業營運資金管理的一項重要內容，財務風險管理直接影響企業營運資金的周轉和經濟效益。如何監控財務風險發生以及如何處理企業的不良債權等問題，已經成為我們企業管理中不容回避的一個重大課題。
一、企業財務風險的分類
企業的財務風險在不同的環境和階段有著不同的表現形式與類別，針對這一目標，我們將風險分為以下幾種：一是按其財務活動的主要環節分為：籌資風險、投資風險、資金回收風險和收益分配風險。二是按其可控程度分為：可控風險與不可控風險。三是按能否通過多角化的方式分散分為：不可分散風險和可分散風險。四是按風險可能產生的結果分為：靜態風險和動態風險。五是按風險涉及的層次和范圍分為：微觀風險和宏觀風險。六是按風險所涉及的對象分為：財產風險、人身風險和責任風險。七是其他分類為自然風險和社會風險。
二、企業財務風險的防范及化解方法
1.防范企業財務風險的措施。財務風險存在于財務管理工作的各個環節，不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因而，如何防范企業財務風險，化解財務風險，以實現財務管理目標，是企業財務管理的工作重點。因此，防范企業財務風險，主要應做好以下工作：
（1）通過認真分析財務管理的宏觀環境及其變化，提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和完善財務管理系統，以適應不斷變化的財務管理環境。
（2）不斷提高財務管理人員的風險意識。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險，財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
（3）對財務風險作出恰當的處理。財務風險的處理是風險的事后控制，具體方法主要有：①堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專門用于防范風險損失的基金。②在損失發生后，或從已經建立了風險基金的項目中列支，或分批進入經營成本，盡量減少財務風險對企業正?；顒拥母蓴_。③建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。另外，還要盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。④注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的資金結構。企業決策者必須作好投資項目的可行性分析。
（4）提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案決策，切忌主觀臆斷。
（5）理順企業內部財務關系，做到責、權、利相統一。為防范財務風險，企業必須理順內部的關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參與企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清晰明了。
（6）建立財務“預防”機制，正確把握企業負債經營的“度”。企業進行負債經營決策時，首先應該考慮企業舉債的規模和償債能力。建立企業財務預警的“診斷”機制，要對企業的負債進行分析，從三個方面來看：①負債經營有利于提高經營者業績，使企業獲得負債資金效應，降低資金成本，提高權益資本收益水平。②負債經營可以迅速籌集資金，彌補企業內部資金不足，增強經濟實力。③負債經營給企業帶來更大的風險和破產的危機。首先，在資金結構中，若負債的比例過大，即過度負債經營，那么依賴于外界的因素過多，也就加大了企業的經營風險和財務風險，生產經營環節稍有脫節，資金回收不及時，資金成本大幅度增加，降低了企業經營利潤削弱了企業活力。其次，因負債率升高，財務風險加大，在財務杠桿作用下自有資金收益率下降，企業承受能力降低，償還能力減弱。一旦企業出現壞賬，產品積壓，那么必然會給企業帶來危機。因而，在建立企業財務預警制度時，應把握好負債經營的“度”。
2.防范企業財務風險的技術方法。做好防范財務風險的技術方法主要有以下幾種：
（1）分配法。即通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目，企業可以與其他企業共同融資，以實現收益共享，風險共擔，從而分散投資風險，避免企業獨家承擔投資風險而產生的財務風險；由于市場需求具有不確定性、易變性，企業分散風險可采用多種經營方式，即同時經營多種產品。
（2）回避法。即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。當然，采用回避法并不是說企業不能進行風險性投資。企業為達到影響甚至控制被投資企業的目的，可以采用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
【關鍵詞】學校 財務風險 防范
學校的財務風險所指的是學校運營當中，由于資金運動所造成的風險，主要表現在資本結構不夠合理與預算收支不是很平衡等方面。隨著市場經濟深入發展，學校教育體制也面臨改革，在財務運作方面，具有更大的自，同時，也承擔著一定財務風險，只有采取恰當措施，才能給予有效防范。
一、當前學校的財務風險
（一）制度財務風險與固有風險
學校財務風險制度包含內外部制度，其中，內部制度所指的是學校管理當局的財務行為，對學校內的財務關系進行處理，以協調學校和有關利益主體間的財務關系規則；外部制度所指的是國家與地方對學校的財務行為進行規范，并協調各財務主體間的財務關系，以制定有關規定。學校的內部制度并不完善，對內部的牽制機制會產生較大財務風險。學校固有風險主要源于財務管理自身局限與信息局限，財務管理是一門管理手段與經濟科學，自身還不成熟，財務理論主要建立于假設前提下，假設及現實間具有一定差距，主要是對不客觀經濟環境給予的估計，理論本身存在風險，尤其是在經濟形勢復雜化下，學校財務管理難以有效把握一些經濟規律，會計信息來源不完整，讓財務管理存在一定風險。
（二）籌資債務與投資風險
在學校財務運作中，負債風險所指的是學校向銀行等機構過度舉債后，出現影響教育與人才穩定的不良結果可能。過度舉債所指的是借款金額超出還款力的行為，而不良舉債所指的是通過借款來維持日常的運轉行為。過度舉債使得學校所支付的利息增加，而財務結構進一步惡化，學校的信用等級以及社會影響力下降明顯，對學校本身穩定發展產生影響，這主要是責任意識與風險意識缺乏造成的，借貸制約機制缺乏也是其原因之一。投資風險能分成對內與對外投資風險，投資風險是因投資項目的決策失誤所造成的，投資資金不能按期回收的風險。學校對內投資針對的是校辦產業，學校是主要的投資者，需要對份額內的校辦產業風險進行承擔，會對學校財務狀況產生影響，對內投資風險主要是由于責任不分、產權不清所造成的，除此之外，還有內控機制不完善，責任心不強與審計監督不到位所引發的。對外投資所針對的是社會項目投資，可分成資產與技術投資，因決策、計劃與程序等失誤，也會對投資產生影響，引發學校財務的不平衡性，出現學校財產流失現象。
（三）運營風險
在學校財務運作當中，運營風險所指的是學校在辦學過程中，因運行管理不完善，使得財務出現失衡狀況，出現運營風險的原因主要是由于下列原因造成的，其一，國有資產的流失，因產權意識不強，平常管理工作當中，因工作環節薄弱，使得學校家底出現弄不清的問題，重復建設與盲目投資，造成國有資產的流失，并出現很大浪費。學生的培養成本在測算上不夠準確，其辦學效益方面的意識比較弱，當招生越多時，出現虧空的可能性就越大；其二，學校的教學質量存在管理風險，擴招環境中，學校的軟件比較差，教學的硬件設施也不好，使得很多學校工作缺少恰當的績效管理體制，使得教學質量降低，而學生的就業困難，會造成學校的聲譽降低，學校的經濟效益降低；其三，后勤的社會改革并不徹底，使得學校投入不斷加大，增加了學校的財務負擔，財務信息還存在失真問題，因當前學校的財務會計機制并不完善，使得財務信息并不能真實有效反映財務的實際狀況，讓學校出現決策失誤，并引發財務風險。
二、財務風險的防范措施
（一）加強財務風險意識
隨著市場經濟機制的完善，學校教育機制改革進一步深化，但同時，學校所面臨的競爭更為激烈，學校實施財務活動時，也要不能避免地遇有財務風險，需學校應勇敢地承擔與分擔風險，以獲取社會與經濟效益，有效實現學校財務管理的目標，在遵守風險收益的均衡原理下，加強風險及收益考慮。財務管理當中，應針對具體的財務管理，對財務收益及安全性進行全面分析，并在收益均衡與風險要求下，采用恰當措施，確保財務活動能正常實施。學校各級人員也應在市場經濟下，對學校教育發展及投入關系進行深入研究，處理好教育事業與實際經濟間的關系，樹立風險意識，將財務風險的防范意識能貫穿在整體決策當中。
（二）風險預警系統與管理機制的完善
在學校財務風險管理當中，應加強合理風險預警系統的構建，經過財務報表與有關資料分析，恰當運用財務數據，并采取數據管理方法，把學校所面臨的危機與風險，向管理者進行提前告知，以分析財務風險原因，讓學校管理層能提前實施相關防范措施，防止財務風險出現。財務管理當中，要實現學校財務目標，并加強財務風險控制，需要認真加強財務管理機制、信息系統與管理過程各環節的工作，學校構建財務管理體制，加強行為規范、風險防范與隱患消除，對財務控制體系與監督措施進行全方位控制，實施多層財務的安防制度，強化日常財務的有效控制，重點領域要重點控制。
（三）加強內部審計監督與貸款管理
在學校財務風險防范中，學校的內部審計機構應充分了解其內部狀況，強化財務活動監督，學校預算執行狀況應重點監督，保證資金應用合法性，實施全過程監督與定點監控相結合方式，對學校預算執行狀況進行監督。學校的資金安全應歸入審計工作當中，銀行加強賬單財務與審計的雙監督，構建資金安全機制，及時發現問題并采取一定措施進行解決，投資活動，也應加強審計，避免投資風險。為預防貸款風險，還應強化貸款管理，政府部門要主動承擔相應的責任，加強學校教育投入與監管，公益性事業方面，政府要全面落實，依照財政教育經費，讓政策保持穩定，讓學校的經費來源更為穩定，并強化內部管理，加大財務積累，全方位實施信貸管理，以避免當前學校的財務風險。
三、結束語
在市場經濟體制下，學校教育體制得以改革，學校在財務運作上，具有更大的自，但同時，學校所面臨的財務風險也增加，要有效避免財務風險，需要學校采取恰當的防范措施，對學校當前的財務風險進行有效解決。
參考文獻
【關鍵詞】財務風險電力企業風險防范
近幾年來，隨著市場經濟體制的不斷改革，電力企業不再具有相對的壟斷地位，市場競爭也成為行業競爭的重要因素。新時期背景下，財務風險對電力企業發展構成了阻礙，為更好的推動企業建設，加強財務風險分析與防范至關重要。現根據個人多年是實踐經驗，針對電力企業的財務風險進行分析，并提出幾點有效的防范對策[1]。
一、電力企業面臨的財務風險問題
所謂風險即各種不確定因素，故而財務風險是各項不確定因素造成的經濟損失，對于電力企業而言，存在的財務風險受內外部環境影響，若對財務風險進行具體分析，則需從這兩方面入手：
（一）內部環境造成的財務風險
電力企業的內部環境因素較多，各項投資經營都會帶來一定的財務風險，簡而言之，財務風險存在與經營管理的各環節之中。若對其進行詳細的分析，則涉及企業融資、電力營銷以及公司結構等[2]。
1.企業融資風險。
在現有的市場條件下，電力企業融資主要通過向銀行借貸，由銀行提供企業的發展資金，作為資金密集型企業的一種，電力企業發展資金相對龐大，憑借單一的資金來源，容易出現舉債現象。同時，銀行融資是有償借貸，伴隨國家利息政策的變動，企業面臨的融資風險較大。
2.作為企業經營的重要環節
電力營銷成效將決定企業發展狀況，而電力營銷形式，也在很大程度上帶來一定的財務風險[3]。電能是電力企業唯一產品，由于該項產品必須邊產邊銷，不可進行保留儲存，因此只能實行先用電后交錢的營銷方式，賒銷也帶來了一定的風險。
3.公司結構也會造成一定的財務風險。
電力企業具有較多的部門結構，企業需要采取權利集中于分散的方式進行治理，只有適當分散權利，才能夠保證員工的工作積極性，為企業創造更多的經濟效益。而權利的相對分散，將在一定程度上加大風險。
（二）外部環境造成的財務風險
外部風險則指企業生存的市場環境，隨著市場競爭的不斷加劇，外部不確定性明顯增加，給電力企業發展帶來嚴峻的挑戰。
1.自然風險。
基于電能輸送的特殊性，輸電線路大部分存在與室外，將直接與自然環境進行接觸，極易受到自然災害的影響，從而給企業帶來經濟效益損失。比如說，雷雨、大風、地震等自然現象，都會對企業設備造成影響，一旦重大災害發生，對企業造成的損失將十分巨大。
2.政策風險。
電力企業均為國有形式，企業經營發展會受到政策變動的影響，以電價政策為例，如果政策對電價進行改革，企業必須按照政策要求作出調整，若電價上調會增加收益，一旦電價下調，將造成企業入不敷出，影響其他項目建設，比如說電網改造、新建電網等。由此可見，政策變動帶來嚴重的財務風險，影響電力企業的發展[4]。
二、針對風險應采取的防范策略
（一）拓寬融資渠道
電力企業建設需要大量的資金，像電網建設、設備更新等，保證資金供應將促進企業發展。而單一的融資渠道，對電力企業帶來的財務風險相對嚴重，企業可以采取多渠道融資進行經營，根據市場發展現狀，進行上市融資，從更多渠道獲得企業發展所需的資金，減少銀行借貸帶來的風險。
（二）構建風險預警機制
風險預警即預測風險、評估風險，制定風險應對策略的過程，針對當前較多的財務風險因素，電力企業需要構建風險預警機制，由相關專業人才對企業風險進行綜合評價，加強對財務制度的完善，并針對當前國家政策要求，探尋有效的風險規避策略，最大限度的降低財務風險的發生。
（三）完善企業的組織結構
組織結構是否完善，會影響企業的內部管理，而內部管理存在缺陷，必將影響企業的生產經營，造成財務風險的發生。基于此，加強對組織結構的完善，是電力企業需要重視的環節，在企業的治理方面，應該建立決策———授權———執行———監督環環相扣的基本流程，明確劃分部門職責，促進部門之間相互監督，為企業經營提供良好的內部環境。與此同時，企業的財務管理部門，應完善風險管理體系，對企業生產經營實施動態風險控制，加強企業發展各環節的風險分析[5]。
（四）轉移自然風險
自然風險一般情況下難以規避，要想降低自然風險造成的影響需要從兩方面著手：一方面，人為進行風險轉移，針對大型的輸送電設備，企業可以采取投保的方式，將自然風險轉嫁到保險公司；另一方面，做好災害后的設備恢復工作，減少災害帶來的經濟損失，在自然災害發生后，根據以往的實踐經驗，盡可能早的恢復電力輸送。
三、結語
綜上所述，財務風險對電力企業發展造成了制約，而財務風險的發生既有可能是內部環境因素造成，比如說融資風險、營銷風險、組織結構不合理等，也有可能是外部環境因素造成，比如說自然風險、政策風險等。做好財務風險防范至關重要，當前電力企業可采取拓寬融資渠道，構建風險預警機制，完善企業的組織結構，轉移自然風險等途徑進行風險防范。
參考文獻
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關鍵詞：企業；財務風險；原因；對策
1.企業財務風險的類別
財務風險具有不確定性，財務風險總是與收益并存的，它永遠無法消除，只要企業有投資、有收益，就必然伴隨著財務風險的產生，但是，財務風險是可以預防的，企業可以通過一系列的途徑和措施對財務風險進行有效預防，降低財務風險，將損失產生的可能性降低到最小。
1.1企業內部財務風險
企業內部的財務環境比較復雜，企業員工、管理層和領導層對企業的管理不當都有可能造成企業財務風險的增加，若企業缺乏科學的財務管理制度，也將帶來財務問題的產生。企業員工作為企業內部的基層人員，是企業財務管理的重要組成部分，在日常工作中，如果業務員的工作出現差錯，將會增加財務風險出現的幾率；管理層作為企業的管理人員，如果采取缺乏科學性的管理舉措，將導致財務風險的出現；決策人員如果不能對企業的發展前景進行整體性規劃，做出了不恰當的決策，也會加劇企業的財務風險，造成不必要的損失。
1.2企業外部財務風險
企業外部的財務風險包括了市場的形勢，國際經濟形勢和時代背景。市場形勢和國際經濟狀況的好壞是影響企業做出財務決策的重要因素，但是由于外部形勢的多變性和復雜性，往往會導致企業不能做出恰當的決策，因此會導致企業產生財務風險。
2.企業財務風險形成原因
2.1企業財務管理外部環境復雜
企業外部環境的變化會給企業帶來重大的影響，極有可能產生巨大損失。由于企業財務外部環境包括方方面面，因此，如果企業對外部環境的變化不能做出靈活的反應，就有可能升高財務風險發生的可能性。企業應該密切關注外部形勢的變化，預測和估計風險發生的可能性，探索國際形勢發展的脈絡和趨向，積極提高自己的適應性，采取靈活有力的措施，合理地應對，提升自身風險防范能力。
2.2企業財務決策主觀性強
企業的此物決策應當是客觀的，科學的，能體現企業發展方向的。如果企業的決策主觀性嚴重，缺乏周密的研究和分析，極有可能給企業帶來財務風險。
2.3財務決策失誤嚴重
企業財務決策的失誤會給企業帶來巨大的財務風險，對企業造成重大的損失。為了降低企業財務決策失誤，企業應該對決策進行科學性評級，并降低主觀性決策在企業中的應用，在進行具體的決策時，要采取謹慎的態度，對決策可能發生的收益或損益進行估計或預測，避免出現決策失靈的情況。
3.企業財務風險防范對策
3.1建立和健全財務管理控制機制
企業為了防范財務風險，應該加強對財務管理控制機制的建設。明確企業內部人員的分工合作，建立相互制約的管理制度，加強監督和管理的力度。提高企業人員加強對財務風險的了解和認識水平，提高財務管理工作的工作效率，使得企業運行的每一個流程和環節都在制度化、合法化、程式化中運行和發展，以實現企業資金流動穩定有序的目的。首先，企業要進行風險發生前控制。在進行投資決策之前，要對決策后果進行科學的分析，綜合考錄造成財務風險的各種要素，制定周密的風險防范計劃；其次，企業進行風險發生中控制。如果風險發生，企業要調動一切合理、合法的資源對財務風險進行有效控制，比如及時健全企業各項人員管理機制，及時制定風險規避方案等，運用數學分析方法，計算可能發生的利潤流失，對相關財務人員加強監督和控制，調動一切積極因素控制財務風險，避免風險的進一步擴大化；最后，企業要進行風險發生后控制。對于已經發生的風險或損失，企業也不能置之不理，應該采取積極的措施，對已經發生的風險進行分析和總結，防止再次造成此類風險的發生，企業還應該對此次財務風險發生的原因和后果進行評價和分析，并記錄在檔案中，作為防范財務風險發生的真實案例，以便此后企業制定風險防范制度。
3.2制定合理的風險規避方案
企業要根據自身的實際情況，采取恰當的方式來規避財務風險，達到最好的效果。在進行風險規避時，要科學合理，對各種可行性策略進行系統性分析，站在客觀的角度思考問題，運用數學模型解決問題，選取最恰當的風險規避方案。企業的風險規避必須要落到實處，企業必須能保證企業的人力物力和財力能夠保證方案的順利實施。
3.3加強相關人員的管理
企業要加強對相關人員的管理，建立健全人員監督體系，分別賦予員工、管理人員和決策人員不同的責任和權利，三位一體，將權力分散，相互制約，相互管理。合理的人員管理機制對于企業防范財務風險是非常重要的，尤其是企業會計人員和財務管理人員，由于財務問題中有許多細節性的問題，比如財務報表的編制和填列等，都需要企業的每一位成員都要進行細致的工作，如果稍有不慎，就會出現財務問題。因此每個人的責任都必須要分配恰當，而且要落到實處，當發生權責糾紛時，就可以直接找到相關責任人，并對相關財務問題進行處理，提高財務管理的效率。
總結
降低企業的財務風險是企業提高自身核心競爭力的重要內容，降低財務風險是企業應該率先解決的重要問題。企業應該了解財務風險的特征和類型以及形成原因，并針對形成原因采取科學的防范舉措，對企業的財務狀況進行改善。企業面對財務風險，要針對不同的類型采取靈活的策略，從大環境上去把握，逐步提高企業的風險防范能力和風險規避能力，從而實現企業的和諧穩定發展。
參考文獻：
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[2]朱育杰.試論企業財務風險管控對策[J].財經界,2014(33):166-167.
關鍵詞：企業；財務風險；風險管理
我國經濟的高速發展，企業在市場競爭中不斷進行自我更新，為適應市場經濟體制的發展，企業要實現自身管理體制的健全。企業財務風險管理是企業管理的重要內容。企業在進行財務風險管理的過程，要對其理論知識進行創新,實現與實際操作的統一。企業對財務風險管理的前提要了解財務風險的成因，找到造成財務風險的原因，才能找到科學合理的方法措施進行有效的防范。
一、企業財務風險的基本內容
（一）籌資環節上的風險
企業在進行籌集資金的過程就會伴隨著風險?；I集的資金因其來源的不同和采取籌資的方式不同，所形成的資金成本帶來的風險也就不同。企業在進行籌集資金時，企業要將籌集資金帶來的資金成本和其所能產生的風險進行權衡，權衡之后選擇一種較為合適的籌資方式。企業籌集資金帶來的負債與其權益產生的比率能夠非常明顯的反應企業財務杠桿的程度，企業中出現的財務杠桿程度越大，其所呈現的股本收益率越高，而其所產生的相對應的財務風險也會越大。企業采取優質的資本結構形式是對企業的收益和風險進行權衡,之后所得到的適合企業發展的結構形式。企業在保證正常的運營和生產可以對一些較為短期的資金的使用率提高，從而有效的降低企業的成本。伴隨著市場經濟體制的發展，市場環境逐漸復雜化，企業在進行籌資的過程，要充分對籌資方式進行的合理結構的設置，否則，更多的金融工具的出現，會給企業的財務管理帶來更多的風險[1]。
（二）投資環節上的風險
企業在進行投資的過程其主要進行投資的資產為流動資產。流動資產主要包括企業的應收票據、企業的現金和應收賬款等。企業在進行投資的過程一定要對所投的項目會給企業帶來的利益與企業投入的流動的資產進行權衡，選擇一種適合企業發展和生存的投資方式。目前，我國大部分企業會選擇企業的流動資金的投資量，這種投資方式可以提高企業的償還債務的能力，與此同時會對企業獲取的利益造成很大影響，進而影響企業資金的正常運轉。我國部分企業也在不斷嘗試著做長期的投資，這種長期的投資項目具有時間長和獲利慢的特點。由于投資的時間過長，其資金的流量以及所帶來的風險都不能及時得到計算和防范，這種情況增加了企業決策的失誤率，影響了企業的發展[2]。
（三）資金運行中的風險
企業在正常生產和經營的過程中，企業存貨量是比較大的。大量的存貨會增加企業對存貨的管理資金，減少了企業的利潤。企業的長期存貨，由于市場經濟體制的影響，長期存貨會出現市價降低，給企業帶來一定的經濟損失。貨品在儲存的過程會因其所在的環境濕度過大或者因陳列的時間超過產品的保質期促使貨品質量受到影響，這種情況的發生增加了企業的財務的風險。我國企業目前出現的狀況大多是為了提高企業的銷售業績，采取了大量賒銷產品，為企業擴大市場產品的占有率。這種大量的賒銷增加了企業的應收賬款的額度。企業在盲目擴大市場占有率的同時對一些客戶的信用程度不是很了解，造成大量的應收賬款長時間收不到資金，使企業的資產長期被企業的債務人占有，對企業的生存和發展有很大的影響。
（四）利潤分配中的風險
我國目前企業制度大部分是股份制。企業在年終進行結算依照相關的法律制度對企業的盈利進行利潤分配。這種分配的比例是企業自主進行安排的。企業在進行利潤分配的過程中，企業給股東的分紅如果較少會無法滿足企業股東的需求，進而影響企業的發展。企業給股東的分紅如果過多會造成企業運轉資金的缺失，這種情況也會影響企業的發展。
二、企業財務風險形成原因分析
（一）企業風險意識不強
企業的生存和發展處于多變的市場環境中，伴隨著企業的生產經營過程，其所處的市場狀況、產品升級的速度以及銀行利率政策等情況也不斷發生著變化。市場環境等情況的變化，對企業的資金籌集能力、債務償還能力甚至對企業整體財務狀況，都產生了非常嚴重的影響。若企業沒有財務風險防范意識，則無法針對市場環境等各狀況的變化，進行及時的應對。在市場競爭條件下，如果企業在生存和發展的過程中缺乏相應的市場適應能力，以及沒有應急的風險準備基金,市場中出現的任何一種環境的變化都將會造成企業財務風險顯現，甚至會導致企業財務危機狀況頻發[3]。
（二）企業資本結構不合理
企業運行的過程中，其正常運營和發展取決于企業資本結構的合理設置。目前我國企業內部的資本結構設置通常是不合理的。企業資本結構中對企業債務的償還能力為其結構的重中之重。企業運行的過程中，常常會因為擴大生產，進行借債，而對企業是否具有債務的償還能力沒有進行深入的研究和分析，造成企業過大的負債比，且負債期限過長，給企業正常經營的流動資金造成了嚴重的影響。企業流動資金若出現財務風險，則將對企業資本結構安排帶來災難后果[4]。
（三）投資決策科學性不足
企業在選擇投資項目的過程，進行投資項目風險的測評時，因風險測評的專業能力的不同，其檢測的結果對企業投資有非常大的影響。對投資項目的選擇大都由企業管理者根據市場現在的發展形勢進行選擇。企業對其所投入的項目資金量的多少和所投項目的回饋時間的長短，對未來市場的發展方向和國家政策的變化，許多企業往往沒有進行有效的系統分析和信息研究。企業一旦對一項較為長期的項目投資，其資金長期的利用情況和效果得不到及時的反應，企業在發展的過程就會對其所投入的資金情況無法馬上得到信息回饋，對其利用的方向和產生的相應的利益無法進行掌控，這種情況就會給企業的發展帶來極大的影響。所以企業在投資過程中一旦缺乏科學決策，將影響企業的發展、甚至會給企業帶來風險。
（四）內部審計制度不完善
企業的內部審計制度對企業財務信息披露程度有很大的影響。企業在正常運行和發展的過程中，其財務部對企業經營和發展提供企業近期發展的財務信息和企業未來發展的信息分析報告。財務分析的數據報告是企業管理者對企業發展的決策的依據。企業在不斷發展的過程中，財務部所提供的數據的真實性和可靠性成為企業發展的關鍵。我國目前大部分企業中對財務部門的審計缺乏很好的制度進行規范，甚至所設置的部門與財務部門有重合的部分。企業審計部門在單位內部應獨立設置，但是在大多數企業中由于資金的缺乏等各種原因，并沒有建立合適企業發展的內部審計制度，為企業在發展的過程中提出的財務信息帶來一定的風險[5]。
三、防范企業財務風險的有效措施
（一）全面樹立風險意識
為適應市場愈演愈烈的競爭機制，企業需要樹立風險意識，提高企業應對外部環境變化的抗風險的能力和措施，企業需要采取一定的措施和方法。首先，企業要堅持謹慎性原則，對企業的運行的過程建立風險基金。企業在遇到市場環境的突變的情況下，能夠利用企業建立的防范風險的基金進行及時的預防。例如：企業在進行產品生產的過程里，企業可以按照產品生產的一定限度和規定的標準進行基金的準備，基金的建立可以有效的彌補企業市場變化過程中造成的風險損失。其次，企業要建立對企業的資金使用程度和收益效果的監督制度。相關部門對企業的流動資金的管理和投放需要進行定期的考核，從而增強企業短期債務的償還能力。最后，企業需要建立財務系統的風險預警機制。對企業所產生的財務風險進行來源和種類的提前預警，加強企業財務風險的管理。企業應積極利用現代高速發展的電子信息技術和計算機網絡信息技術，建立財務信息系統網絡，能夠保證企業管理者獲得高質量的財務信息，為企業管理者提供更為可靠的決策依據。
（二）優化企業資本結構
優化企業資本結構，主要是針對企業資本的安排，其負債率成為其考慮的主要內容。對負債率的重點關注主要是企業的贏利能力和企業所處的行業的特征以及企業在經營過程中的資金周轉的情況。其采取的主要措施是：第一，對企業的負債的量和度正確把握；第二，對企業的財務杠桿的作用進行適量和適度的應用，對財務杠桿出現的負面狀況進行科學合理的控制；第三，對企業資本結構進行合理的安排，實現企業的應用資金成本的最小化。權衡企業在投資和負債的過程中的財務風險與企業資金的成本的關系，確定企業優質的資本結構形式。
（三）投資決策科學化
企業進行的財務決策與企業的財務管理有著非常緊密的聯系。企業在進行防范財務風險的過程中，對其決策的考慮要重點對企業財務情況中的各種因素進行分析。企業需要在進行決策之前進行財務信息的定量分析和研究，提高企業投資決策的科學性。企業在進行投資的過程中為降低企業的風險，可以對企業風險進行分散。企業財務風險的分散化管理也是企業管理財務風險的重要方法，如企業對長期投資和短期投資進行分散的管理。企業進行分散的投資風險管理，可以有效的避免其在投資過程中所面臨的財務風險。
（四）內部審計制度化
企業的內部管理結構主要是制約和監督，但缺乏一定程度的激勵效應。企業的發展動力在于企業各利益主體之間的有效配合與激勵。企業建立完善的內部審計制度，能夠對企業內部進行合理的監督和審核。為增強企業對外部環境影響產生的風險的抵抗能力，企業需要提高其內部審計制度的管理水平。企業內部結構主要是由人力資源、物資資源以及財務部門構成的，企業完善的內部審計制度可以將各個部門的聯系增強，完善企業投資和生產過程中的信息網絡的建立和溝通，以獲取更為快捷、完整和有效的信息，提高企業財務風險的管理能力。我國市場經濟在不斷的發展，其市場環境的復雜程度也在不斷加深。企業的財務風險的管理能力是決定企業生存和發展的關鍵因素。企業采取有效的防范財務風險的措施，能夠提高企業的效益，促進企業的不斷發展。
參考文獻：
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文章編號：1005-913X（2015）08-0168-01
財務的正常運轉對于企業的發展尤為重要，財務是企業經營管理中的核心，無論是國有企業還是民營企業，財務的正常運行是企業良性發展的根本保障。企業如果想在當今如此開放的市場經濟下利于不敗之地，應加強財務風險的預防和監控，把財務風險控制在萌芽階段，對于財務存在的風險提出防范措施，使企業能夠健康良性的發展。
一、企業財務風險的概述
（一）企業財務風險的概念
財務風險概念分為廣義和狹義兩種。廣義的財務風險是指企業在財務管理過程中，存在各種不確定的因素會使企業可能喪失償債能力而導致預期收益下降。狹義的財務風險就是指由融資或者籌資帶來的風險。
（二）財務風險的特征
客觀性、不穩定性、系統性、不確定性。
二、財務風險形成的原因
（一）外部環境的變化
企業財務管理系統不能適應企業財務管理的外部環境是企業產生財務風險的原因。財務外部環境變化包括經濟環境、市場環境、法律環境、資源環境、產業政策、利率、通貨膨脹、社會文化環境等因素變化。
（二）企業財務人員意識和素質
企業財務管理人員對財務風險的意識不足，對財務風險的預判和預防不夠，也是財務風險形成的原因之一。
（三）財務決策缺乏科學性導致決策失誤
財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。
（四）財務監審制度缺陷
目前在許多企業中制定的財務監審制度流于形式，沒有真正的按照制度執行，難以有效地防控財務風險的發生。
（五）收益分配缺乏科學性
企業健康良性的發展離不開收益的合理分配，如果企業收益分配方法缺乏科學性，不遵循企業的實際狀況，會對企業的財務結構產生影響，從而破壞企業財務的收支平衡，形成財務風險。
三、財務風險防范措施
（一）建立各部門權、責、利相結合的機制
要防范和降低財務風險， 就必須首先處理好企業母公司和子公司之間的集權與分權關系。這一問題不解決好，企業將無法做到充分發揮企業集團的整體優勢和充分調動成員企業的積極性， 直接影響到企業的經濟效益， 最終導致財務風險的發生。在處理集權與分權的問題上應堅持集權適度，分權合理的原則。
（二）建立財務風險控制機制
事前預測、事中控制、事后調整全程控制機制。
（三）建立財務風險的預警系統
財務風險的控制包括財務風險的預測、評價、決策、防范環節。風險預測是基礎，建立財務風險的預警系統，就是在增強風險意識的基礎上，使企業的各個部門在各個環節都能預見風險的存在，不斷提高經營管理水平，實施科學的管理。
（四） 建立合理的資本結構，規避財務風險
首先應建立資本積累的約束機制，不斷充實資本。其次根據企業實際情況合理確定負債規模。再次把握借款時機，審時度勢，合理決策。最后預測負債籌資的使用效果，權衡成本收益，優化債務結構。決定資本結構的因素是融資決策。將不同的債務按期限合理搭配，以減少償還債務的壓力，保證企業資金周轉順暢。融資金額大小直接決定了資本結構狀況。企業應當努力使資本結構最佳，融資成本最低。
（五）加強企業財務人員的管理
1.良好的企業會計基礎工作。財務風險防范是在會計信息進一步加工的基礎上，提取特定的信息，滿足管理的需要。因此，要求企業財會部門必須有扎實的會計基礎功底，牢固樹立信息觀念，掌握了解市場政策、市場供求、市場經濟發展等內部外部信息，并及時準確地傳遞和反饋給企業，為開發和決策提供準確、及時的會計信息資料。
2.財務人員必須樹立正確的風險觀，善于對環境變化帶來的不確定因素進行預測，有預見性地采取各種防范措施，使可能蒙受的風險損失盡可能降低到最低限度。
3.財務人員的業務素質。財務風險控制主要集中在企業的財務部門，財會人員的素質在一定程度上決定其風險防范的成功與否。財會人員要善于發現問題，分析原因，提出積極建議和處理方案，發揮財會在企業經營中的參謀作用。同時要求財會人員具備與生產、管理相關的知識和經驗，并對知識不斷更新。
關鍵詞：財務風險;防范策略;控制
一、企業財務風險形成的原因分析
（一）企業財務管理環境的復雜多變性。在企業的運行過程中，其財務管理活動往往會受到各種宏觀環境的影響和制約，而環境的復雜多變性則給財務管理帶來了很大的難度，一旦處理不好就會出現財務危機。企業的發展不僅依賴于外部環境，同時也依賴于內部環境。尤其是企業的外部環境很難預測，具有復雜性和多邊性。
（二）企業財務控制能力薄弱。首先，現金流量管理失控。源于中小企業籌資能力差、資信不足的情況，再加上會計核算能力薄弱、財務管理不規范等情況，對現金流量的重視程度不夠，造成損失的可能性會逐步增大。其次，企業庫存管理混亂。為了保證企業生產經營的持續性，企業必須有計劃的購入和銷售庫存，只有這樣才能保證企業經營的順利推進。
（三）企業資金結構不合理。在企業運營過程中，資金結構對企業財務狀況影響較大。資金結構指的是企業全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。在發展中，由于籌資決策失誤等方面的影響，我國企業資金結構不合理的情況時有發生，一般表現為資產負債率過高。資產負債率過高影響了企業債務的償還能力，容易造成財務危機。同時，企業資產流動性差也影響了償還能力，阻礙了企業的擴大再生產。
二、防范企業財務風險的創新策略
（一）優化企業財務管理思路。要優化企業財務管理思路，必須明確財務管理需要做好哪些工作，需要完善哪些環節等等。財務管理的對象是企業資本運動所形成的財務關系，在市場經濟條件下，企業應該積極搞好投資、籌資、運營和分配工作等，為了搞好企業的財務管理目標，企業應該以資本運動最優為信息經濟和世界經濟一體化作為財務管理目標，因為資金運轉流動的最優考慮了貨幣時間價值和風險因素，同時照顧了不同企業之間的對比。在企業確定了全部資本報酬率最大化的基礎上，企業應該設置幾個輔的財務管理目標，全面提高資本運動的效果和質量。從資本最優的目標來看，它通過先進凈流量最大化來體現，因為企業資本運動的起點和終點是現金，及時預見風險，確保企業財務工作的順利開展。
（二）提高財務決策的科學化水平。對于一個企業而言，財務決策的正確與否關系著財務管理的總體成效。為了更好地防范企業財務風險，企業必須采取科學化的決策策略。首先，綜合考慮多種因素做出相應策略。在決策中要考慮影響財務決策的多種因素，采用科學決策模型進行決策，對財務的運營情況進行系統分析，以此做出判斷，選擇最用的決策方案;其次，注重財務績效考評。要積極完善績效考評，認真落實財務風險責任，及時把企業風險機制引入到企業發展的內部，把業績考核與薪酬制度融合起來，激勵員工更好地去防范風險;再次，認真做好財務風險的過程控制。根據企業財務的發展狀況做好事前控制、事中控制、事后控制，積極制定應對策略，總結風險教訓，盡量降低財務風險所造成的危害。
（三）完善企業財務風險識別預警機制。首先，強化風險預警意識。加強風險管理，要使財務管理人員明白，財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都可能會給企業帶來財務風險;其次，完善企業內部控制制度。完善的內控制度不僅可以保證企業財務數據的可靠性和安全性，同時也能夠為財務預警提供一手的資料，讓企業財務部門及時掌握財務信息并作出相應的對策;再次，注重定性方法和定量方法相融合，確保財務風險預警的準確性。企業財務人員在對量化的模型和指標進行分析的同時，還應結合諸如客戶滿意度、員工士氣等非量化因素，甚至是靠分析人員的經驗和直覺判斷來作定性的分析評價，準確預報財務風險，及時遏制風險的擴大。
總而言之，財務風險防范與管理是現代企業財務管理的重要內容，也是整個企業管理的重要組成部分。因此，企業財務相關部門應該高度重視，采取有效措施提高財務風險的綜合防范能力，實現企業的穩定健康快速發展。
參考文獻：
關鍵詞：民營企業；財務風險；成因；對策
廣義的財務風險是指由于多種因素的作用使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于民營企業財務管理工作的各個環節。財務風險的存在，無疑會對民營企業生產經營產生重大影響。因此，對財務風險的成因及其防范進行研究，以降低風險、提高效益，具有十分重要的意義。
一、我國民營企業財務風險現狀
（一）機構設置不健全，人員素質偏低，財務管理職能未得到發揮
我國民營企業的組織形式以獨資、合伙及股份合作制形式存在，其經營方式多數以家族式經營為主，這必將造成企業管理水平落后，內部分工模糊，職能不清等諸多問題。會計機構的設置上存在兩種情況：一是設置會計機構，但分工不明確，兼職多；二是有些小企業根本不設置會計崗位，只是在必須提交報表和納稅時才突擊編報予以應付。民企的特殊性決定了會計機構相對簡單，但各種性質的經濟活動都會發生，這就決定了民企的會計人員業務技能要求比較全面，綜合能力要強。但目前很多民企在財會人員的任用上任人唯親，致使財務人員素質不高，直接影響民企會計信息質量的高低。隨著企業規模的擴大、產品的升級換代，如果還認為會計就是“記賬”、“算賬”，那么財務管理的職能就無從發揮，有效的財務分析與預測信息就不能提供給管理者。
（二）財務會計制度形同虛設，內控管理乏力
目前民企的投資者和經營者缺乏基本的會計知識，企業自己設計規章制度的很少，會計憑經驗和直覺做事較多，往往會給企業帶來不良影響，甚至造成無法挽回的損失。曾轟動全國的莊媽媽凈菜社宣布關門，負債近百萬元，究其原因是不懂財務管理和資金運作，從而導致破產。
二、民營企業財務風險形成原因
我國民營企業存在財務風險的原因很多，不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同，既有企業外部的原因，也有企業自身的原因。財務管理因決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環節。
（一）民營企業財務風險產生的根本內因
負債經營和資金周轉慢是民營企業財務風險產生的根本內因。財務風險主要是指無法償還到期的負債而產生的危機，它與企業負債融資相伴而產生。對民營企業來說，負債經營是一把雙刃劍，合理的債務有利于降低民營企業資金成本，給投資者帶來超額利益。反之，過度的負債則會加大民營企業經營虧損，使企業增加財務危機成本，甚至會加速企業破產。同時資金周轉慢直接導致現金流量少，從而影響償債能力，由此產生的財務風險嚴重時可能會影響企業生存。
（二）民營企業財務風險產生的重要外因
外部環境的復雜多變是企業財務風險產生的重要外因。影響企業財務風險的外部因素主要包括國民經濟整體的形勢及行業景氣度，國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。財務管理外部環境的變化有可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨某種威脅，因此財務管理系統必須適應復雜而多變的外部環境，否則將直接威脅民營企業的生存。
（三）財務決策失誤是催化劑
財務決策失誤是產生企業財務風險的催化劑。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此導致決策失誤經常發生，從而產生財務風險。例如，在固定資產投資決策中，由于對投資項目的可行性缺乏周密和系統的分析研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，給企業帶來巨大的財務風險，使企業承擔著到期付款的威脅，在一定程度上使企業風險加劇。
（四）民營企業財務風險產生的另一個重要原因
內部財務控制不合理是企業財務風險產生的又一重要原因。在資金管理及使用、利益分配等方面，由于企業內部各部門之間以及企業與上級之間存在權責不明、職責不清的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。例如，企業庫存周轉率不高，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓無法實現銷售，或者材料物資變質等。這勢必造成企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降，造成資金無效占用。同時長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失。進而不進行賒銷對象的資信調查，盲目擴大賒銷金額，而且各部門之間沒有明確收款責任，導致大量壞賬的發生，加大了財務風險的出現。
三、民營企業財務風險的防范
財務風險是客觀存在的，企業作為一個財務主體必然面臨財務風險。財務風險導致企業財務機制不穩定并可能帶來財務損失，因此必須對財務風險加以控制。所以，民營企業應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。防范企業財務風險，主要應做好以下工作：
（一）建立企業內部有效的企業制度和治理結構
制度建設是保證企業能夠長期健康發展的重要條件。隨著家族企業的發展和企業的逐步規范化，必須建立和完善企業的各項規章制度。建立完善的決策制度、財務制度、監督制度、法人治理結構等。要丟棄企業創業初期憑經驗管理的模式，建立規范的法人治理體制以及能夠相互制衡和約束的權利分配機制，保證企業的發展戰略和管理措施的實現。設置專門的機構來討論與經營相關的家族事務，包括家族理事會、家族控股公司和家族股東會等形式。這樣董事會成員能夠從繁雜的家族事務中脫身，集中精力考慮公司的戰略問題和創造長期的股東價值。
（二）樹立財務管理是企業管理核心的理念
企業管理的核心是財務管理，財務管理的核心是資金管理，把強化財務管理作為推行現代企業制度的重要內容。由于資金的使用周轉牽涉到企業內部的方方面面，企業經營者應充分認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責，而是關系到企業的各個部門、各個生產經營環節的大事。所以要層層落實，共同為企業資金的管理做出貢獻。
（三）增強企業風險意識，建立有效的風險防范處理機制
1、堅持謹慎性原則，建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產品制造業可按一定規定和標準計提壞賬準備金、商業流通企業計提商品削價準備金，用以彌補風險損失等。
2、建立企業資金使用效益監督制度。民營企業應定期對相關財務比率進行考核，加強流動資金的投放和管理，提高流動資產的周轉率，進而提高企業的變現能力，增加企業的短期償債能力。另外，還需盤活存量資產，加快閑置設備的處理，將收回的資金償還債務。
（四）提高財務決策水平，建立財務預警系統
投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，其正確與否直接關系到財務管理工作的成敗。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法，并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案進行決策時，切忌主觀臆斷。
財務預警系統是以企業信息化為基礎，對企業在經營管理活動中潛在的風險進行實時監控的系統，對于經營者來說，它能夠在財務危機出現的萌芽階段采取有效的措施來改善企業經營；對于投資者來說，可以在企業財務風險初露端倪時及時處理現有投資，以避免更大損失；對于供貨單位來說，可以在這種信號幫助下制定商業信用政策，以加強對應收賬款的管理等等。
（五）加強資產管理，提高營運能力
加強企業資產管理，防止不良資產產生，提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段。從長期看，企業資產的盈利能力直接影響到企業的整體盈利水平，而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志，一個健康企業的償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金。因此，企業應通過合理配置資產，加速資產周轉等措施，促進企業盈利能力的提升，同時，較高盈利能力的企業往往享有較高的信譽和良好的企業形象，這也使得企業有較強的融資能力，相應使企業有較強的抵御財務風險的能力。
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關鍵詞：醫院 財務風險 成因
中圖分類號：F234.3 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2013）02-169-01
當前醫院改革發展深度和廣度日益明顯，如何應對現代市場經濟條件下的激烈競爭，有效規避醫院管理中的不確定影響因素，尤其是控制財務風險已經擺在眼前，成為關系醫院發展成敗的關鍵。作為醫院的財務管理者和經營決策者必須提升財務風險防范意識，樹立財務規范理念，防微杜漸，不斷改進醫院財務系統防控能力，促進經濟效益的提高。
一、醫院財務風險的成因
在會計學上，財務風險是指財務管理活動中，各種不確定因素導致經營主體的預期收益與實際收益產生誤差或者偏離的現象。一般來說，財務風險在經營、生產的任何環節都可能存在。醫院財務風險的成因主要有：
1.醫院財務管理體制建立不合理。顯然，醫院的財務管理的特點和內容不能完全市場化和企業化管理。在體制設置方面，大多數醫院一直延續計劃經濟體制下的管理模式，政企不分，政事不分，委托管理關系的定位模糊，導致實際資產的使用者和管理者角色有重疊現象，對財務風險控制帶來巨大沖擊。
2.醫院資本結構組成不安全。主要是醫院的基礎設施建設、設備采購等方面，為降低籌資成本，往往利用債務融資方式進行資本重組，容易增加債務資本比重，對資金的流動性依賴較強，存在巨大的償債風險。當前醫院建設規模、配套設施迅速擴張，很多醫院的資產負債率過高成為普遍現象，一旦經營波動性出現，或者貨幣政策的變化，必然導致建設周期較長的債務風險。
3.醫院財務人員風險意識不到位。一般的公立醫院財務人員沒有系統專業的財務訓練，仍習慣舊體制下的財務管理思維，對上級主管部門抱有依賴思想。認為財務問題可以由財政兜底，根本不去考慮規范財務管理，規避財務風險，以大樹底下好乘涼的意識對待醫院經營生產中存在的財務風險，必然會對風險構成推波助瀾。
4.醫院財務決策執行不科學。大多數公立醫院事業單位性質和企業經營主體的雙重身份，導致醫院財務決策與執行中會有經驗決策、拍腦袋決策等不科學的決策行為出現。比如固定資產投資或項目開發引進，一般缺乏可行性研究論證，不結合內外部環境發展變化以及對未來現金流對財務管理的影響，執行決策的過程中也缺乏預算和監督管理，財務風險的形成不可避免。
二、醫院財務風險的防范措施
在對醫院財務風險進行全面客觀地分析之后，醫院的管理者和財務人員可以對照原因，制定行之有效的措施對可能的財務風險加以防范。
1.調整財務管理體制，擴大體制適應范圍。盡管醫院體制的遺留問題比較嚴重，作為醫院財務管理人員難以控制，但醫院系統必須調整自身發展戰略定位和財務風險調控體系，綜合判斷市場環境變化，約束財務人員的行為，出臺有前瞻性的策略，建立健全現代醫院財務管理制度，化解醫院財務風險的不確定因素，提高風險免疫能力。
2.合理優化資本結構，提升醫院經濟效益。在醫院財務管理活動中，通過財務杠桿效應可以解決融資問題，但是負債增加形成的風險不容忽視。因此，醫院應當合理設置相應財務指標，明確負債與權益分配比例，確保財務杠桿效應的最大化和財務風險的最小化。資本機構的優化，可以有效抵御經濟發展的波動性和經營過程中的潛在風險，通過適當的債務融資組合，實現現金流高效運轉，可以提高醫院的生產經營的經濟效益，實現醫院的快速平穩發展。
3.加強醫院內部控制，提高財務人員風險意識。完善醫院的內部控制系統，取決于醫院管理者和財務人員財務風險意識的高低。既然財務風險有可能在任何一個生產經營環節出現，緊繃風險意識這根弦，是貫穿風險控制全過程的基本主線。因此，制定全面的內部控制制度，專設財務風險管理部門，協調監督醫院的各項具體財務行為和規劃執行情況，便于及時反饋醫院的財務風險并作出處理。通過財務人員風險意識的進一步提升，理順財務管理的權責關系，確保內部控制的監督效能，在利益分配方面做到公平、公正。
4.完善財務決策機制，加大執行效率和力度。作為防范醫院財務風險的重要組成部分，醫院領導者在關系到發展和重大事項決策制定和實施的主要責任和拍板時，可以先征求意見，集體表決和科學論證。要衡量各方面的影響因素，引入經濟決策模型和核心參考指標，按照客觀的綜合標準進行科學決策，規避因個人主觀決策可能造成的風險，并且在決策執行過程中，嚴格履行程序，提高執行的效率。
三、有關結論和建議
醫院財務風險的成因是方方面面的，不同情況下風險的表現形式和程度也不一樣，對醫院日常的財務管理構成一定的負面影響。那么，醫院財務人員在財務管理活動中要有效防范風險，提高效率，對于財務風險的特征和來龍去脈要了如指掌，并因地制宜，采取積極有效的防范措施加以應對，才能提升醫院的財務管理水平和效率。
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關鍵詞：財務風險；企業發展；防范措施
一、財務風險的形成原因
1.企業內部控制不健全
內部控制制度是保障企業正常運作的重要手段，有效的監督了企業內部的經營管理。內部控制制度涉及企業各個方面，其中財務審計是重要的方面。內部財務審計能及時的發現企業財務風險，保障企業財務正常運行，同時也可以幫助企業做出合理的發展戰略。我國處于經濟發展階段，大多數企業的內部管理控制還不夠健全完善。部分企業制訂出了內部管理制度，但企業內部并沒有嚴格執行，如財務審計與財務部門應相互獨立，真正履行各自的監督管理職能。我國國有企業較多，企業內部的財務管理部門與監督部門職責不明確、關系混亂，沒有制定嚴格的責任追究制度，導致內部財務問題嚴重，引發企業財務風險。
2.財務管理制度不完善
資金是企業生存和發展的根本。大多數企業的存貨較多、流動性較差，占用企業流動性資金比例較大，導致企業資金流動性緩慢，增加生產成本，嚴重影響了企業的經濟利益。企業無法準確預測市場環境的變化，當市場價格出現下跌情況時，企業的利潤將大幅減少。有的企業為了增加產品的銷售額和市場占有率，實行賒銷的銷售策略，加大了應收賬款在營業收入中的比例。這種賒銷的銷售策略雖然提高了銷售額和市場占有率，但嚴重影響了企業的信譽，容易降低企業的信用等級。此外，賒銷可能使企業大量的應收賬款無法收回，形成壞賬，造成企業資產的減少。
3.資本結構不合理
據了解，目前我國很多企業都存在資本結構不合理的現象，具體表現在企業中負債資金占企業資金總額比值較大。企業長期利用財務杠桿獲取利益，加大了籌集資金的成本，如果企業在經營管理中資金出現短缺，將面臨高額的賠償和負債，損害企業信用和形象，嚴重損害企業的經濟利益。而且企業負債越高，潛在的風險越大，增加了企業財務風險的隱蔽性。部分企業對擔保業務不夠重視，財務管理工作不夠嚴格，一旦擔保對象無法償還負債，企業就必須承擔起償還的義務，致使企業資產受損，產生財務危機。
4.決策盲目
企業經營者為了擴大經營范圍，增加市場份額，受主觀因素影響盲目的進行多元化經營和外延式擴張。在對外投資決策時，企業經營者沒有對市場風險進行預測和評估，僅憑主觀判斷做出決策，致使企業遭受巨大損失。在對外投資中，固定資產投資是企業最重要的投資對象。但是不少企業在其做出投資決策之前并沒有對所要投資的項目事先進行深入的市場調查和分析，無法做出科學的投資決策。財務管理理論中提出企業在制定各種投資決策前，事先對投資項目的各種影響因素進行調查和分析，經過慎重考慮后作出決策。但在現實中，大多數企業制訂的決策都缺乏全面的考慮，投資決策不夠科學合理，決策信息不夠完善，致使企業對相關項目的投資失敗，不僅沒能給企業帶來經濟利益，反而給企業造成了一定的財務風險。
5.財務人員風險意識淡薄
財務人員風險意識的判斷應受到企業管理者的重視。作為企業管理者，應掌握一定財務知識，了解財務風險對企業發展的影響，及時對財務問題進行有效的預測和預警。企業管理者應時刻重視財務人員的培訓和管理，使財務人員在面對突發性的財務問題時能及時應對，減少企業資產的損失。作為財務部門的基層人員，大多數人認為自己堅守著本崗位的工作，卻缺乏責任感和積極性，沒有時刻接受培訓和教育。當企業出現財務風險時，無法冷靜的采取有效的預防措施。所以財務人員的風險意識淡薄，將加大企業因財務風險造成的經濟利益的損失。
二、財務風險控制與防范措施
1.完善落實人力資源管理制度
人才是企業發展的動力。所以應重視企業人才的引進，全面考慮人才的品德、素質、性格、教育情況及專業化知識水平等方面。優秀的人才應具備高道德水準、高專業技能、高綜合素質，能夠為企業創造出更多的經濟利益，降低企業的風險。當今社會越來越重視人才的培養，不斷完善和健全企業的人力資源管理制度。
（1）建立嚴格的招聘程序，確保應聘人員符合招聘要求。通常情況下，企業人員招聘時都有相應的應遵循招聘制度，在招聘制度中對在聘人員都提出了相應的要求，比如：在聘人員的學歷、能力、年齡等，而企業招聘不同崗位的員工，對員工的要求也不相同，這些在企業的招聘制度上都有相應的規定。企業在招聘的過程中應嚴格遵循招聘制度中的規定為企業找到符合企業真正需要的人才。
（2）對員工進行培訓，幫助其提高業務素質。知識是不斷更新的，企業也要不斷學習新的知識，提高員工的知識水平和專業技能，營造出良好的學習氛圍。企業應要求員工不斷學習新的知識和技能，組織各種培訓活動提高員工的整體素質，創建企業文化。對員工進行各種培訓，不僅可以提高員工的專業水平和業務素質，還為員工自主開發創造機會和場所，創造和改善學習環境，使企業成為真正的學習型組織。
2.完善企業內部對財務風險的防范措施
（1）完善企業內部控制制度。內部管理控制制度是企業內部管理控制的重要手段。內部管理包括企業經營、財務管理、生產銷售、人力資源管理等各個方面。同時，內部管理控制要與企業操作規程和管理細則相結合，實行嚴格的監督。企業內部審計準則是企業內部控制制度的保障，能有效的避免和減少財務風險引起的損失。內部審計部門應獨立于其他部門，只對企業管理層負責，嚴格對企業內部的運營管理監督。
（2）全員樹立財務風險意識。企業財務風險不僅能影響企業利益，也與個人利益密切相關。企業內部各個部門、各項活動和各個崗位都與財務工作相關聯。尤其是企業內部一些重要崗位，一旦出現財務風險，將嚴重影響整個企業的經濟利益。如大多數企業采取的賒銷策略，當應收賬款無法收回時就產生了壞賬。當企業執行責任追究時，將應收賬款回款情況與銷售人員業績相關，既增強了銷售人員財物風險的意識，又能有效的避免了財務風險引起的經濟損失。
（3）確保財務決策的準確率，與制度方面引起的財務風險相比，財務決策帶來的風險更應該引起重視。財務決策涉及多個方面，如：財務預算方案、工程決算結算方案、企業利潤分配方案、注冊資本變動方案等。在財務決策時，要避免主觀主義和經驗主義的影響。經驗主義就是指在財務決策時過分依賴以往經驗，沒有結合當前的條件、環境和情況，僅憑經驗進行財務決策，可能會引起財務風險，為企業帶來巨大損失。主觀主義就是在財務決策時以自我認識為主，參雜過多的主觀情緒，缺乏客觀性和科學性，進而導致企業對相關項目的投資失敗。所以在財務決策過程中，要堅持實事求是的科學態度，排除經驗主義和主觀主義，確保財務決策具備科學性、客觀性，避免財務風險的發生。
（4）合理調整資本結構，控制財務風險。資本是企業生產和發展的根本，企業的經營和需要資金的大力支持，所以資本籌集的方式決定了企業的資本結構、償債能力和經營風險。大多數企業為了擴大經營、增強盈利能力，自身資金比較匱乏，往往會采取負債經營，籌集更多的資金。負債應控制在一定水平內，可以促進企業的進一步發展，緩解資金匱乏引起的困境。但是，如果負債超過一定的水平，企業經營利潤率小于資本成本率，企業不僅不能增強盈利能力，反而會引起嚴重的財務風險，產生巨大損失，且進入一個惡性循環系統。資本經營和負債經營是有著本質區別的。資本經營模式沒有到期還本付息的壓力，不會受到外部因素的影響。但負債經營模式必須使經營成本大于資本成本，且要達到或高于預期的收益效果，否則就會增加企業的負債，產生更大的利益損失。如當前的房地產市場負債比率較高，大多都是采取負債經營模式，當市場出現動蕩，資金鏈斷裂，大部分的房地產公司將難以經營下去。所以企業應嚴格控制負債水平，提高經營效率，避免財務風險的發生，才能實現穩定長遠的發展。
（5）加強資金管理，資金管理是保證資金安全的重要手段。在資金管理方面，財務人員要對銀行存款每日報賬，確保企業管理者明確企業銀行存款每日的收入支出方向和金額。對庫存現金要做到日清日結，出納每日核對賬實相符，杜絕白條抵庫，保證現金的安全。財務部門要根據每日資金的使用量合理留存現金，避免出現資金丟失的問題。對應付賬款提前做好預算，在到期還本負息或分紅時，合理分配資金，以避免出現資金短缺的現象。在應收賬款管理方面，加強對應收賬款管理，掌握客戶的信用情況、經營水平、應收賬款規模等方面，同時跟進應收賬款的后期管理，這在一定程度上有利于信用政策的全面落實。
3.完善財務風險預警機制
財務風險預警機制是指采用數據化的格式設置企業的風險預警，及時掌控企業內部環境和外部環境存在的風險，避免引起更大的危機。同時可以根據不同因素引起的財務風險尋求合理有效的風險預警途徑，例如財務風險形成的條件，形成的因素，風險可能引發的危害，風險防范措施等。所以企業要完善財務風險機制，應注重以下兩個個方面：
（1）財務風險指標的設置要全面考慮企業的各個方面，并且不能只設置短期風險預警指標，要為企業的長遠發展考慮。對物資生產銷售等相關部門設置風險預警指標，分別從獲利能力、償債能力、經濟效率、企業發展潛力、財務彈性、盈利能力、舉債經營的財務風險等方面設置財務風險預警指標。且要根據企業特色對這些指標設置不同的預警值。
（2）從企業財務出發，根據現金流量情況，預測財務風險。在日常業務中，現金流量影響著財務工作的正常運行。例如企業賬面盈利時，但流動資產組成部分以存貨和應收賬款為主，降低了企業資金的流動性。所以企業應時刻對現金流量進行動態監控，及時發現潛在的財務風險。當應收賬款過多時，說明企業的賒銷策略出現問題，要及時分析是客戶原因還是催收不力，防范這個環節的財務風險。如果是存貨過多引起的，要及時分析存貨周轉、銷售環節、進貨渠道等方面，查明真正的原因，及時妥當處理，杜絕此環節的風險。企業應當根據自身情況，設置現金流量預警體系，以同行業和企業往年狀況做參照，對比企業未來發展規劃，制定現金流量預測表，以有效地防范財務風險的發生。
三、結語
財務風險的存在對企業的生存和發展產生了非常不利的影響，企業必須加強對財務風險的控制與防范才能確保企業的正常發展。筆者認為對企業財務風險進行控制與防范，首先應完善落實企業人力資源管理制度，為企業的發展儲備優秀人才。其次應完善企業內部對財務風險的控制和防范，比如完善企業內部控制制度、培養企業人員的財務風險意識、加強資金管理等。此外企業還應建立完善財務風險預警機制，對企業可能面臨的財務風險進行識別，有助于企業及時采取相關的措施對即將面臨的財務風險進行控制和防范。只有將企業財務風險較好的控制與防范才能為企業的發展提供一個良好的環境。
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【關鍵詞】 房地產企業； 財務風險； 財務風險防范
一、房地產企業財務風險的成因分析
房地產運營是一種高投入、高回報，同時也是高風險的投資活動。由于我國房地產企業起步晚、基礎差、規模小，其企業行為遠未實現規范化，與國外房地產企業差距較大。不少房地產企業的資產負債率都在70%以上，有的甚至高達90%，企業承受著巨大的財務風險，房地產企業的財務風險主要來源于內在因素以及外在因素兩大部分。
（一）內在因素
1.行業自身特點
房地產業作為資金密集型行業，其開發投入具有投資規模大、產品開發周期長、資產周轉慢、資產風險高的特征。房地產一旦投入，很難在短期內收回資金，通常要用3年時間才能完成投資回收，房地產企業所具備的這些特征決定了其本身較高的財務風險水平。
2.資金結構
房地產企業的資金一般是由自有資金、銀行貸款、預售款、經營性欠款等四部分組成，其中自有資金往往只占較小的比例，負債資金則占企業全部資金來源的60%以上，有的甚至高達90%。企業一般是先用自有資金征地，再將土地作為抵押品從而向銀行借入大量資金用于房地產的開發，債務資本占資本結構的比例越高，財務杠桿發揮作用產生的利益就會越大，伴隨其產生的財務風險也會越大。
3.財務管理水平
我國的房地產企業,特別是大型房地產企業大都由國有資本控制或者本身就是國有企業轉化而來，國有企業所具有的諸如效率較低、管理水平欠缺、內部激勵與約束機制不健全等缺陷時有體現。而對于中小型房地產企業的財務風險管理水平不高則主要體現在財務預算分析能力欠缺、缺乏現金流量管理觀念、成本費用控制不嚴等幾個具體的方面。
（二）外在因素
1.法律、政策環境
房地產業是基礎建設行業，屬于固定資產投資領域，因而在其開發和經營中，受國家宏觀經濟政策的影響較大。首先，政府對未來土地的開發和使用狀況所做出的規劃，會直接影響到土地的供應，進而波及房地產業的開發狀況；其次，政府所征收的各項稅費，最終都將進入房地產的價格之中，從而對房地產的銷售狀況產生影響；再次，政府在房地產交易上所制定的政策，還會影響到房地產的流通狀況。另外，政府還可以通過貨幣政策的調控，例如提高貸款利率水平、實行差別化利率條件、提高房貸首付款比例等均會在一定程度上增大房地產企業所面臨的財務風險。
2.當地經濟發展水平
由于房地產是不動產，當一個地區的房地產市場供求關系失去平衡，或者不同地區之間房地產的價格出現差異時，它不可能如同其他商品那樣，能夠通過在這些地區之間的流動來縮小價格差異。房地產市場的供求狀況主要受制于當地的經濟發展水平，如果一個地區的經濟發展狀況良好，相應地，該地區的居民收入水平也就會比較高，該地區的房地產市場需求也會因此而增大，從而使該地區的房地產業呈現出良好發展的態勢。
3.市場環境
由市場環境引發的市場風險一般包括價格風險、再投資風險和購買力風險。從銷售方面看,隨著我國房改制度的推進,個人購買者逐漸成為購房的主力軍,客戶的個性化需求對產品細分和客戶群體細分的要求越來越高。如果開發的產品在項目定位、規劃設計、銷售策略等方面不具備前瞻性,就會存在產品滯銷的風險。此外產品的差異性越來越小,開發商面臨產品同類、同質競爭的局面,行業競爭日趨激烈,將在很大程度上增加企業的開發難度和銷售費用。
二、房地產企業財務風險的產生環節
財務風險的形成、積聚、轉移等過程是以資本循環運動過程為載體的，資本運動在投資、籌資、資金回收、利益分配四個基本環節上相應地積累著四種表現形式的財務風險。
（一）投資風險
投資風險是指由于不確定因素的影響，導致投資項目不能達到預期投資報酬水平，從而影響企業盈利水平和償債能力的風險。主要表現為投資項目在初期市場調研、技術可行性分析以及項目投資回報率分析上有誤造成企業項目規劃不合理、投資項目的實際收益與預期收益出現偏差所產生的風險。
（二）籌資風險
籌資風險是指企業為了取得財務杠桿利益而舉債，增加了到期還本付息的負擔，潛伏著不能還本付息或資不抵債的可能。主要表現在籌資規模過大、利率過高而導致的籌資成本費用過高；債務期限結構安排不合理即長短期負債的相對比重不合理，造成債務到期過分集中而導致財務危機；資金來源結構不當、籌資方式及時機選擇不當等都會增加企業額外費用，加大企業的財務風險。
（三）資金回收風險
資金回收風險是指企業無法賣出產品并收回墊支本金的可能性。包括銷售風險和收款的信用風險。主要表現在企業在房屋銷出后，從成品資金轉化為結算資金，再從結算資金轉化為貨幣資金過程中由于時間和金額上的不確定性所產生的風險。
（四）收益分配風險
收益分配風險是指由于利潤分配而可能給企業今后的生產經營活動帶來的不利影響。主要表現在因留存收益和股息分配的結構處理不當使得企業再生產能力規模和償債能力受到影響或是挫傷投資者積極性，從而導致企業股價大幅下挫，這些都會對企業今后的發展埋下隱患。
三、房地產企業財務風險的防范措施
（一）加強項目可行性分析，實施全面預算管理
由于房地產投資受到諸多不確定性風險因素的影響，為了降低這些風險因素可能會給企業帶來的潛在損失，企業應事先對各種投資方案進行可行性分析和綜合評估。通過科學的研究與預測，從土地的成本、資金的運作、經濟效益的回報率等對擬建項目作細致的財務預算分析，對項目進行準確定位，減少開發的盲目性。同時在項目上馬后，房地產企業應當及時建立起以現金流預算為核心，以項目預算、財務預算、籌資預算為重點的全面預算管理體系。
（二）拓寬籌資渠道，改善籌資結構
房地產行業自身的特點決定了其對金融始終有著極強的依賴性，而自有資金以及銀行貸款也一直是我國房地產企業籌資的主要模式。然而，此種單一的籌資渠道勢必會使企業在國家宏觀金融政策收緊時倍感壓力，陷入極大的被動之中。因此，房地產企業應積極探索由單一式籌資模式向多元組合式的籌資模式轉變，從而降低因國家宏觀政策發生變化而對企業帶來的風險。
（三）提高資金管理水平，增強資金利用效率
房地產開發的資金需求量大，如果不對資金進行合理的統籌管理，極有可能造成企業的資金鏈斷裂或是資金的閑置，后者則又會導致企業資金利用的低效率。
因此，企業應注重資金管理，制定資金使用計劃，確保日常營運資金的需求；加強應收賬款的管理，制訂合理的信用政策，加快資金的回收和周轉。
（四）實行全過程成本管理，強化成本費用控制
全過程的成本管理，就是要在房地產的立項、施工、竣工等各個階段實施成本費用控制。企業應根據管理控制的要求，在開發產品科目中盡可能細化核算對象，在開發成本和銷售科目中，根據產品設置相關成本費用的上下級明細科目，細化成本對象。在策劃監督上，企業應對開發設計階段、產品建設階段發生的成本進行預先規劃，使計劃成本更加接近于實際成本；并且建立一個強有力的監督機構，在各個重要環節，按既定的制度和目標定期進行檢查和考核，實行監督管理。
（五）確立長期財務指標體系，構建企業財務風險預警系統
企業財務風險預警系統是為了防止企業財務系統運行偏離預期目標而建立的報警系統，它主要是企業在發展過程中，對可能發生的風險和危機，進行事先預測和防范的一種戰略管理手段。房地產企業可以對諸如流動比率、營業毛利率、總資產增長率、總資產周轉率等財務指標進行分析，并利用其進行財務風險的識別，在此基礎上構建房地產企業的財務風險預警模型，以預防和控制財務風險。
（六）健全企業財務風險管理制度，提高風險防范意識
企業財務風險管理制度包括企業財務風險管理目標的設立、企業風險管理機構的設置以及人員配備、各職能部門在風險管理中的權利和職責、企業財務風險管理的基本程序等方面。健全的企業財務風險管理制度本身就已經消除了一部分財務風險發生的可能性。因此，健全企業內部財務管理制度對企業防范財務風險是非常必要的。此外，房地產企業的風險防范意識也在一定程度上決定了企業應對風險能力的高低，特別是企業的財務人員，應當善于發現問題，抓住非正常的經濟現象，深入分析原因并提出積極的建議和處理方案。
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