時(shí)間：2022-08-12 07:08:05
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇學(xué)校管理工作總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
本學(xué)年我在上級(jí)教育主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志指導(dǎo)與積極配合下，在全體教職工的熱情支持和幫助下，圓滿完成了本學(xué)年的教育、教學(xué)管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、作為一名教師在教學(xué)、教研方面
（一）、勤學(xué)好問(wèn)，虛心請(qǐng)教老師，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的缺點(diǎn)，征求他們的意見(jiàn)，改進(jìn)自己的工作。
（二）、認(rèn)真?zhèn)湔n，努力上好每一堂課
備課是上好課的前提，所以我對(duì)自己提出必須要按照教材和班內(nèi)學(xué)生的實(shí)際情況認(rèn)真?zhèn)湔n。只有自己準(zhǔn)備充分了，才有可能做到有的放矢，才能縮小與優(yōu)秀教師的差距，認(rèn)認(rèn)真真地給學(xué)生上好每節(jié)課。
（三）、認(rèn)真批改作業(yè)。
學(xué)生交上來(lái)的作業(yè)，我都會(huì)即時(shí)認(rèn)真地批改。只有這樣，學(xué)生在掌握知識(shí)上的漏洞教師才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。同時(shí)通過(guò)看學(xué)生的作業(yè)我也掌握了學(xué)生的基本情況，做到有效的反饋。
（四）、做好課后輔導(dǎo)工作。
班內(nèi)學(xué)生的智力發(fā)展并不同步，基礎(chǔ)也存在很大的差異。因此在輔導(dǎo)時(shí)我時(shí)刻注意因人而異。針對(duì)不同層次的同學(xué)，布置作業(yè)的難易程度也不一樣。
（五）、嚴(yán)肅上課紀(jì)律。
很活的課堂并不一定是好的課堂。對(duì)孩子的愛(ài)也應(yīng)是有理智的嚴(yán)肅地愛(ài)。
（六）、及時(shí)總結(jié)自己在授課過(guò)程中的收獲和不足，寫好教后記。（七）、合理利用課余時(shí)間提高自身修養(yǎng)
在教學(xué)工作中，我深知自身修養(yǎng)遠(yuǎn)達(dá)不到所要求的水平，所以在日常生活中我多督促自己看書，學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)理論，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在網(wǎng)上查找教學(xué)資源，利用一切機(jī)會(huì)讓自己進(jìn)步。
(八)、我今后需要努力方向。
1、繼續(xù)向老教師學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)自身基本功訓(xùn)練，課后的練習(xí)做到精講精練，要注重對(duì)學(xué)生能力和情感的培養(yǎng)。
3、關(guān)注差生，給予他們更多的幫助，不要使他們喪失學(xué)習(xí)的興趣。
4、采取措施加強(qiáng)學(xué)生的上課注意力，提高他們學(xué)習(xí)興趣。
5、學(xué)高為師，身正為范。提高自身專業(yè)素養(yǎng)，精通自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)，并且不斷提高再記得知識(shí)水平與教學(xué)素質(zhì)。
6、努力使自己成為學(xué)生滿意的老師。
二、作為校長(zhǎng)，我在學(xué)校安全、衛(wèi)生管理方面的總結(jié)如下：
本年度不僅讓安全、衛(wèi)生教育工作進(jìn)入了課堂，而且還制定了相應(yīng)的安全預(yù)案，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全衛(wèi)生制度。真正做到了防范于未然。現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）強(qiáng)化了責(zé)任
學(xué)校堅(jiān)持以安全、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組為總的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的具體責(zé)任。形成了由崗位責(zé)任人和各班級(jí)班主任具體負(fù)責(zé)一線的分工與職責(zé)明確，齊抓共管的局面。
（二）措施做到位
1、建立安全和衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
2、簽訂責(zé)任書。我與領(lǐng)導(dǎo)小組各成員及班主任、任課教師簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。學(xué)校還經(jīng)常通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、告家長(zhǎng)書等形式，將學(xué)校安全工作和衛(wèi)生工作的要求，及時(shí)地與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，明確家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
3、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作和衛(wèi)生工作的規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、衛(wèi)生評(píng)比、門衛(wèi)、宿管值班、防火安全管理、體育器材、功能設(shè)施檢查、安全衛(wèi)生等突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等規(guī)章制度，并將部分制度張榜上墻。
4、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。使每個(gè)人，在學(xué)校的每個(gè)時(shí)間段都有明確的安全要求。
（三）加強(qiáng)學(xué)校自護(hù)
1、我校將安全教育進(jìn)入了課堂，并明確了安全教育由班主任具體執(zhí)行。同時(shí)，還定期不定期的檢查安全教育筆記記錄。我做到了安全教育逢會(huì)必講，特別強(qiáng)調(diào)抓好交通、飲食、春秋游等大型活動(dòng)的安全衛(wèi)生教育。
2、開展豐富多彩的安全衛(wèi)生教育活動(dòng)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、黑板報(bào)、宣傳欄、家長(zhǎng)會(huì)、講座、組織學(xué)生看光盤等途徑，對(duì)學(xué)生開展安全、衛(wèi)生的預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育。提高廣大學(xué)生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
3、與所有學(xué)生家長(zhǎng)以《告家長(zhǎng)一封信的形式》明確了家長(zhǎng)與學(xué)校在學(xué)生安全管理方面的職責(zé)。
4、非本校人員進(jìn)入學(xué)校要有正當(dāng)理由，并辦理登記手續(xù)，離校時(shí)把會(huì)客單交保衛(wèi)室。
5、上課時(shí)間，學(xué)生沒(méi)有本班教師的簽條不得出校門。保安要嚴(yán)格把關(guān)，以防意外。
6、學(xué)生放學(xué)時(shí)，值日教師在校門口做好檢查工作，保證學(xué)生安全。來(lái)往車輛服從值班人員管理，按指定地點(diǎn)停放，特別注意安全。
7、辦公室不得存放貴重物品，每天下班前檢查財(cái)物、切斷電源、關(guān)好門窗。
8、定期進(jìn)行安全演練。我校定期進(jìn)行防火、防溺水、防踩踏、防觸電等突發(fā)事件的安全演練，提高師生的安全意識(shí)及自救、自護(hù)能力。
9、實(shí)行二十四小時(shí)保安輪值制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，必要時(shí)正當(dāng)防衛(wèi)。做好交接班登記工作。行政領(lǐng)導(dǎo)值班人員要檢查或抽查保安輪值情況，對(duì)輪值玩忽職守的，要根據(jù)情況追究責(zé)任。
10、學(xué)校公共場(chǎng)所安全、衛(wèi)生管理良好
教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室（館）、文體、會(huì)議場(chǎng)館做到了保持清潔、整齊、安靜、明亮、空氣流動(dòng)。學(xué)生宿舍保持了清潔整齊，并堅(jiān)持讓負(fù)責(zé)管理宿舍衛(wèi)生的老師敦促學(xué)生經(jīng)常通風(fēng)換氣、勤曬被褥。督促學(xué)生每天打掃校園及教室衛(wèi)生以保持校園環(huán)境清潔整齊，垃圾箱、果殼箱得到了及時(shí)清理。
三、作為校長(zhǎng)本年度師德建設(shè)落實(shí)情況如下：
（一）制定了《學(xué)校師德規(guī)范實(shí)施方案》。
（二）鼓勵(lì)教師多看一些優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡，并做好讀書筆記。
（三）積極引導(dǎo)教室向身邊的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)。
（四）積極營(yíng)造爭(zhēng)做身正垂范，高風(fēng)亮節(jié)的教師的氛圍。
（五）堅(jiān)持公正，公平的考核測(cè)評(píng)制，通過(guò)自評(píng)、教研組考評(píng)，學(xué)校聘任委員會(huì)討論，提交教代會(huì)考評(píng)，并與教師晉級(jí)、評(píng)先進(jìn)、期末獎(jiǎng)勵(lì)、出訪進(jìn)修等結(jié)合起來(lái)，真正做到合理公正。
（六）及時(shí)與社會(huì)、家長(zhǎng)建立聯(lián)系，要求家長(zhǎng)及時(shí)向?qū)W校反映我校師德建設(shè)不足，并提出整改意見(jiàn)。每學(xué)年還通過(guò)學(xué)生無(wú)記名測(cè)評(píng)，及時(shí)了解教師的情況。
（七） 建立和完善師德建設(shè)三項(xiàng)工作機(jī)制：即師德承諾機(jī)制、師德評(píng)價(jià)和師德獎(jiǎng)懲機(jī)制。
1、師德承諾
（1）面向社會(huì)承諾，主要采取的形式有：一是以學(xué)校為單位、組織教師職業(yè)道德標(biāo)兵或優(yōu)秀教師代表，在校會(huì)、公開場(chǎng)合舉行師德承諾宣誓儀式，并向全校教師發(fā)出承諾倡議。二是在學(xué)校顯要位置，教師辦公場(chǎng)所懸掛有關(guān)師德承諾內(nèi)容的宣傳品。三是組織教師開展給學(xué)生家長(zhǎng)承諾活動(dòng)或在學(xué)生家長(zhǎng)代表會(huì)議上學(xué)校宣讀承諾書。
（2）面向?qū)W生承諾。凡是新上崗的教師或新調(diào)整了任課班級(jí)教師，在任教之前，學(xué)校都要組織教師面對(duì)新任教班級(jí)學(xué)生進(jìn)行師德承諾。與此對(duì)應(yīng)，學(xué)生就遵守《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》向教師做好保證。
2、師德評(píng)價(jià)
（1）教師互評(píng)。每個(gè)教職工對(duì)照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真查擺自身在師德師風(fēng)方面存在的問(wèn)題與不足，分析問(wèn)題存在的原因。教師間進(jìn)行互講互評(píng)，互評(píng)情況要做好記錄。
（2)學(xué)生評(píng)價(jià)。學(xué)校按照師德承諾內(nèi)容，制定學(xué)生評(píng)價(jià)教師的標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)生評(píng)價(jià)教師提供前提條件。學(xué)生對(duì)教師的評(píng)價(jià)可采取召開學(xué)生代表座談會(huì)、發(fā)放師德調(diào)查表等多種形式進(jìn)行。
(3)學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。發(fā)放師德調(diào)查問(wèn)卷表，征求學(xué)生家長(zhǎng)或?qū)W生家長(zhǎng)代表的意見(jiàn)和建議。
3、師德獎(jiǎng)懲。將教師職業(yè)道德考核結(jié)果作為教師本年度考核的重要組成部分，與評(píng)優(yōu)樹先、職稱評(píng)聘和晉級(jí)晉職、黨員納新掛鉤，實(shí)行“師德一票否決制”。
4、做好總結(jié)
每年的結(jié)束我我們都要做好師道德的總結(jié)工作。并嚴(yán)格落實(shí)師德獎(jiǎng)懲制度。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)、宣傳優(yōu)秀典型和先進(jìn)事跡，營(yíng)造良好的活動(dòng)。
四、今后努力方向
1、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、說(shuō)話要講究方式和場(chǎng)合，既要學(xué)會(huì)做事，又要學(xué)會(huì)做人。
2、進(jìn)一步克服自身缺點(diǎn)。以更加頑強(qiáng)的毅力去克服缺點(diǎn)，不斷超越自我。做應(yīng)該做的，做能夠做的，認(rèn)識(shí)自己，改變自己！
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，向科學(xué)的管理要效益、要質(zhì)量、要聲譽(yù)，做一個(gè)智慧的管理者和服務(wù)者。
4、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章，強(qiáng)化“質(zhì)量興校”意識(shí)，不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
一、以“星級(jí)達(dá)標(biāo)”為載體，促進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè)上臺(tái)階
1、強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè)。學(xué)校食堂作為學(xué)生集體用餐的場(chǎng)所，對(duì)其進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，對(duì)維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展有重大影響。我們高度重視學(xué)校食堂建設(shè)工作，以“星級(jí)達(dá)標(biāo)”為載體，促進(jìn)學(xué)校食堂軟硬件建設(shè)上臺(tái)階。我們從學(xué)校食堂硬件、員工素質(zhì)、管理模式、安全衛(wèi)生四個(gè)方面提出“四星級(jí)達(dá)標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)，定期評(píng)定考核量化，并通報(bào)掛星，推動(dòng)學(xué)校食堂建設(shè)、管理、服務(wù)上水平。全縣各學(xué)校都把“讓師生滿意”為辦好食堂的目標(biāo)。三年來(lái)，全縣共投資3000多萬(wàn)元，學(xué)校食堂房舍堅(jiān)固，灶臺(tái)、工作間、操作間、餐廳齊全；全部安裝了自動(dòng)售飯系統(tǒng)；食堂衛(wèi)生設(shè)施齊全。
2、打造高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。根據(jù)“服務(wù)學(xué)生，微利經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)足發(fā)展，保障高于一切”的管理原則，各鄉(xiāng)校都成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)學(xué)校伙食管理工作扎實(shí)開展。為了提高隊(duì)伍素質(zhì)和工作積極性，各學(xué)生食堂嚴(yán)格體檢和政審，并履行擔(dān)保手續(xù)，認(rèn)真錄用員工；堅(jiān)持“以人為本”，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并組織開展了各種各樣的比賽活動(dòng)，如刀功比賽、烹調(diào)比賽等。加強(qiáng)檢查評(píng)比，對(duì)檢查衛(wèi)生排名第一的班組給予精神和物資上的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)多種措施，打造了一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，為提高食堂服務(wù)水平提供了優(yōu)質(zhì)的人力資源。
3、構(gòu)建管理系統(tǒng)，完善管理體制與運(yùn)行機(jī)制。我縣各鄉(xiāng)校借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與模式，結(jié)合學(xué)校工作特點(diǎn)，成立質(zhì)檢、人事、財(cái)務(wù)等部門，履行服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的職能，確保了管理無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在；實(shí)行了多勞多得、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、能上能下的激勵(lì)機(jī)制，確保員工的積極性。構(gòu)建了一套《全面質(zhì)量管理及考評(píng)系統(tǒng)》。這套系統(tǒng)，把保障工序分解成考核點(diǎn)，通過(guò)嚴(yán)格的自檢、互檢、專檢，使管理工作達(dá)到深化、細(xì)化。嚴(yán)格的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲制度，促使員工在精神面貌、工作質(zhì)量、服務(wù)水平等多方面，永葆發(fā)展的良好勢(shì)頭。
二、引進(jìn)“公司化”管理模式，提高管理規(guī)范化程度
學(xué)校的主業(yè)是教學(xué)，后勤服務(wù)于教學(xué)，學(xué)校后勤實(shí)行社會(huì)化的專業(yè)管理后，可以將學(xué)校的精力從繁瑣的后勤管理中解放出來(lái)，致力于教學(xué)活動(dòng)的主業(yè)中去，從而整體提高學(xué)校的教育水平。我們引進(jìn)“公司化”管理模式，進(jìn)一步規(guī)范了食堂的管理，使食堂管理成為學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，提高了學(xué)生及家長(zhǎng)的滿意程度，也提高了學(xué)校的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
如內(nèi)鄉(xiāng)高中引進(jìn)了注冊(cè)資本100萬(wàn)元的河南三一眾成餐館管理有限公司，該公司有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，有一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，有一套完整的管理系統(tǒng)，有一套先進(jìn)的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，有一套豐富的后勤管理經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)鄉(xiāng)高中學(xué)校食堂公司化運(yùn)營(yíng)后，效果明顯，反映良好。去年九月份，南陽(yáng)市三十多個(gè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)到餐廳參觀指導(dǎo)，給予了餐廳很高的評(píng)價(jià)。同時(shí)市、縣衛(wèi)生防疫部門多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)餐廳的基礎(chǔ)管理工作給予了充分肯定。縣人大檢查團(tuán)，春節(jié)到學(xué)校檢查時(shí)指出，餐廳管理很到位，這種模式值得推廣。開業(yè)以來(lái)，上百位家長(zhǎng)來(lái)餐廳參觀考察，參觀以后感慨很多，對(duì)學(xué)生就餐條件非常滿意。餐廳還陸續(xù)接待了來(lái)自省內(nèi)其他地區(qū)學(xué)校的參觀，例如漯河、周口、信陽(yáng)、駐馬店等地學(xué)校。
三、實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)化”管理，確保食品衛(wèi)生安全
我們?cè)趯W(xué)生食堂管理上著力實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)化”，教體局、中心學(xué)校、中小學(xué)三級(jí)聯(lián)防，在每一個(gè)食堂做到人防、物防、技防到位，防蠅、防鼠、防投毒措施落實(shí)，形成管理網(wǎng)絡(luò)，齊抓共管，確保食品衛(wèi)生安全。教體局把監(jiān)督檢查制度化、規(guī)范化、常態(tài)化納入學(xué)校管理考評(píng)體系，并賦予適當(dāng)權(quán)重，中心學(xué)校負(fù)責(zé)自己轄區(qū)學(xué)校的食堂管理，網(wǎng)絡(luò)重心在學(xué)校。各鄉(xiāng)校學(xué)生食堂先后制定了《學(xué)生食堂管理辦法》、《員工守則》、《衛(wèi)生安全管理規(guī)定》、《衛(wèi)生安全操作規(guī)范》、《原料、半成品、成品存放規(guī)范》等各種規(guī)章制度，形成一套嚴(yán)格的管理規(guī)章，實(shí)現(xiàn)了以國(guó)家規(guī)定的“生熟分開、葷蔬分開”及“生進(jìn)熟出一條龍”的基本規(guī)范合理布局流程。
1、嚴(yán)格執(zhí)行員工持證上崗制度。加強(qiáng)對(duì)員工衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)和安全教育。每學(xué)期都制訂了詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，一是學(xué)習(xí)新的衛(wèi)生知識(shí)，二是借助培訓(xùn)來(lái)解決日常工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題，這樣不僅能使員工體會(huì)到食品衛(wèi)生安全的重要性，而且能很快提高員工衛(wèi)生意識(shí)。安全教育也是工作的重要部分，餐廳內(nèi)機(jī)械設(shè)備需要員工親自操作，如有半點(diǎn)疏忽，后果將不堪設(shè)想。在安全教育期間，手把手的教會(huì)員工怎樣使用滅火器，怎樣處理緊急事件等多方面的安全常識(shí)，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)付突發(fā)事故的能力。
2、狠抓食堂衛(wèi)生和食品衛(wèi)生。學(xué)校把“飲食衛(wèi)生安全”視為“生命線”，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等食品衛(wèi)生監(jiān)督法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行餐飲業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)質(zhì)量管理體系，樹立“危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)”的管理理念，堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“過(guò)程控制”的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取自檢、互檢和專檢三位一體的檢驗(yàn)程序，從原料采購(gòu)、入庫(kù)檢驗(yàn)開始，到存放、初加工、切配、烹制、冷拼、主食加工、出售的每道工序都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，并將餐飲加工和服務(wù)過(guò)程細(xì)化為控制點(diǎn)，由質(zhì)檢員和衛(wèi)生監(jiān)督實(shí)行全程跟蹤檢查，確保飲食衛(wèi)生安全無(wú)事故。 1
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3、建立基礎(chǔ)管理表格臺(tái)帳
表格就是管理，餐廳內(nèi)的表格有：《蔬菜浸泡記錄表》、《消毒記錄表》、《安全巡檢表》、《衛(wèi)生巡檢表》等16種表格，表格臺(tái)帳的運(yùn)行，杜絕了管理的漏洞，提高了餐廳自主系統(tǒng)化運(yùn)行效率。
四、以人為本，實(shí)施“愛(ài)心工程”，辦學(xué)生滿意的食堂
在學(xué)校食堂管理中，我們注意貫徹以人為本的服務(wù)理念，盡量滿足不同需求，特殊需求，實(shí)施“愛(ài)心工程”，體現(xiàn)食堂管理服務(wù)教育教學(xué)之本。(1)病號(hào)飯：對(duì)于病人不能到餐廳就餐或餐廳飯菜對(duì)病情不利時(shí)，主動(dòng)為病人制作病號(hào)飯。病號(hào)飯必須單獨(dú)制作，專人操作。(2)回民飯：為尊重少數(shù)民族的飲食生活習(xí)慣，開設(shè)單獨(dú)的回民灶、回民窗口。回民飯必須單獨(dú)制作，盛用具專用。(3)建立就餐學(xué)生檔案，了解就餐學(xué)生的籍貫、身體狀況及餐飲嗜好，為不同就餐學(xué)生提供個(gè)性化服務(wù)。(4)建立貧困就餐學(xué)生檔案，對(duì)他們進(jìn)行補(bǔ)貼式就餐服務(wù)。(5)向就餐學(xué)生發(fā)放《顧客滿意率調(diào)查表》，調(diào)查餐廳整體顧客滿意率。并及時(shí)對(duì)《顧客滿意率調(diào)查表》進(jìn)行匯總和分析，制訂改進(jìn)措施和完成期限，在餐廳公告欄中公布。(6)建立投訴臺(tái)和意見(jiàn)簿，在員工通道附近設(shè)立投訴臺(tái)，對(duì)就餐人員的投訴馬上研究解決。建立意見(jiàn)簿，對(duì)員工的意見(jiàn)或建議，每周匯總一次，由有關(guān)人員共同研究解決。
回顧幾年來(lái)我們?cè)趯W(xué)生食堂管理工作上所做的一些努力，雖然取得了一些成績(jī)，但與市教育局的要求，與兄弟縣市相比，還有一定的差距。我們決心以這次會(huì)議為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，振奮精神，深化改革，真抓實(shí)干，努力推進(jìn)我縣學(xué)生食堂管理工作科學(xué)規(guī)范持續(xù)健康發(fā)展，為促進(jìn)我縣教育事業(yè)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
【2】
創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生村工作總結(jié)
2010年村委人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)
區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)
2010年衛(wèi)生局衛(wèi)生工作總結(jié)
鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)工作總結(jié)
疾控中心鼠疫監(jiān)測(cè)工作總結(jié)
2010年關(guān)于手足口病的防控工作總結(jié)
學(xué)生是學(xué)校的主人。要管理好一所學(xué)校，必須培養(yǎng)學(xué)生的小主人意識(shí)。以往的學(xué)校管理模式，強(qiáng)調(diào)了學(xué)校和教師的主導(dǎo)地位和作用，忽視了學(xué)生的主體意識(shí)，淡化了學(xué)生對(duì)學(xué)校和班集體的責(zé)任感和義務(wù)感。為此，學(xué)校實(shí)行學(xué)生自主管理模式，學(xué)校的衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)宣傳等管理工作都由學(xué)生自主管理。
自主管理的指導(dǎo)思想是堅(jiān)持以學(xué)生自律為主，教師，學(xué)校指導(dǎo)監(jiān)督為輔，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。一切為了學(xué)生的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。通過(guò)“自我管理，自我教育，自我服務(wù) ”的歷練，提高學(xué)生的整體素質(zhì)。
學(xué)生自主管理是學(xué)生在教師的激勵(lì)、指導(dǎo)及幫助下，自己處理日常生活、活動(dòng)與學(xué)習(xí)方面事物的管理模式。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀：把學(xué)生放在學(xué)校教育的主置，以學(xué)生為中心，能力為本位，通過(guò)尊重、信任、引導(dǎo)和激勵(lì)等影響作用，最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)學(xué)生的熱情，為每個(gè)學(xué)生都提供表現(xiàn)自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)修身、主動(dòng)修心、主動(dòng)求知、主動(dòng)勞動(dòng)、主動(dòng)協(xié)作、主動(dòng)交流、主動(dòng)參與，最后達(dá)到主動(dòng)發(fā)展的目的。在班集體建設(shè)中，學(xué)生是主體，而且應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起主要角色。為進(jìn)一步提高我校學(xué)生自我管理水平，培養(yǎng)學(xué)生們分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，切實(shí)提升班級(jí)管理的效率與質(zhì)量，確保學(xué)生們能擁有文明衛(wèi)生、安靜有序、安全和諧的生活環(huán)境，幫助同學(xué)生實(shí)現(xiàn)自主管理、自我服務(wù)、自身完善，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，積極創(chuàng)建和諧班集體。
學(xué)校成立了校級(jí)、年級(jí)、班級(jí)這三級(jí)學(xué)生自主管理委員會(huì)，各級(jí)管委員會(huì)由6名學(xué)生代表組成，每學(xué)期更新一次。
每級(jí)管理委員會(huì)都制定了詳細(xì)可行自主管理方案及相關(guān)檢查和考評(píng)制度。各級(jí)管理委員會(huì)都對(duì)應(yīng)著相關(guān)負(fù)責(zé)教師做輔導(dǎo)員，協(xié)助學(xué)生做好管理工作，并按照管理細(xì)則定時(shí)對(duì)學(xué)生管委會(huì)成員的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。
各班以學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)為基礎(chǔ)，科學(xué)制定自主管理活動(dòng)的操作辦法。
（1）低年級(jí)：教師將班務(wù)工作進(jìn)行分解，使每個(gè)同學(xué)承包一項(xiàng)或兩項(xiàng)任務(wù)，以培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心。在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批能起帶頭作用的骨干。二年級(jí)開始學(xué)會(huì)制定簡(jiǎn)單的班級(jí)管理公約，實(shí)行班干部競(jìng)選制度，明確責(zé)任，滲透民主評(píng)議思想。
（2）中年級(jí)：逐步建立并完善各項(xiàng)常規(guī)管理制度；實(shí)行小組目標(biāo)管理；完善班干部競(jìng)選制度；建立班務(wù)工作評(píng)價(jià)機(jī)制。照章辦事，明確責(zé)任。逐步形成“人人有事做，事事有人做”的良性循環(huán)局面。
（3）高年級(jí)：完善“依法治班”的管理思想。構(gòu)建“星級(jí)評(píng)價(jià)”小組競(jìng)賽自主管理體系，即“科學(xué)分組——設(shè)定目標(biāo)——人人爭(zhēng)優(yōu)——小組反思——評(píng)價(jià)激勵(lì)”。根據(jù)每個(gè)小組自主管理的得分情況，每日、每周、每月、每學(xué)期對(duì)每個(gè)小組進(jìn)行評(píng)價(jià)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)每個(gè)同學(xué)不斷進(jìn)步。
每周各班評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀小組，將小組照片張貼于室外櫥窗，宣傳典型榜樣，激勵(lì)學(xué)生合作上進(jìn)；每周各年級(jí)評(píng)選1個(gè)優(yōu)秀班級(jí)，年級(jí)管委會(huì)給該班頒發(fā)流動(dòng)紅旗；校級(jí)管委會(huì)每2周評(píng)選1次紅旗班級(jí)。通過(guò)各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)培養(yǎng)學(xué)生合作意識(shí)、集體意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，鞏固學(xué)生自主管理效果。
在老師的鼓勵(lì)和指導(dǎo)下，各級(jí)管委會(huì)成員的工作能力逐漸增強(qiáng)，工作方法也成熟起來(lái)。學(xué)生自主管理工作有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查，有落實(shí)，有計(jì)劃，有反饋，既實(shí)現(xiàn)了學(xué)生自主管理工作的精細(xì)化，又讓學(xué)生在實(shí)際鍛煉和親身體驗(yàn)中學(xué)會(huì)了自我教育、自我管理和自我評(píng)價(jià)，同時(shí)提高了學(xué)生自主管理協(xié)同合作的工作能力，也為將來(lái)走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校是我家，管理靠大家。學(xué)校實(shí)行的學(xué)生自主管理措施，使學(xué)生即是學(xué)校的對(duì)象，也是學(xué)校的主體，為學(xué)生提供了積極參與學(xué)校管理的機(jī)會(huì)，不僅鍛煉了學(xué)生的能力，在一定程度上也減輕了老師的工作量，使老師真正成為學(xué)生的指導(dǎo)著，參與者。
實(shí)行自主管理，給學(xué)生提供了參與學(xué)校管理、班級(jí)管理的機(jī)會(huì)，學(xué)生對(duì)學(xué)校、班級(jí)的管理由被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與、自主參與，學(xué)生管理水平得到明顯提高。管理小組成員積極性高，主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)；全體學(xué)生的主人翁意識(shí)也得以增強(qiáng)，主體作用開始凸顯。一是學(xué)生學(xué)習(xí)積極性明顯提升。學(xué)生學(xué)習(xí)往往是在老師的強(qiáng)迫下進(jìn)行的，通過(guò)實(shí)行自主管理，在班委會(huì)管理下，及時(shí)記錄和總結(jié)每周學(xué)習(xí)狀況，學(xué)生學(xué)習(xí)積極性提高了，班級(jí)綜合成績(jī)迅速提升。二是班級(jí)衛(wèi)生狀況明顯提升。實(shí)行自主管理后，衛(wèi)生委員和值日組長(zhǎng)把任務(wù)下發(fā)給全體學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都有任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)任務(wù)完成情況，激發(fā)調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，衛(wèi)生狀況明顯提升。三是學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自主管理能力明顯提升。
現(xiàn)在，同學(xué)們也都養(yǎng)成了自覺(jué)、自律的良好習(xí)慣。今天的太保莊小學(xué)，環(huán)境好，班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)們和老師一道，積極地參與學(xué)校和班級(jí)管理，校園里充滿著和諧統(tǒng)一，整潔祥和，各項(xiàng)工作在全區(qū)都走在前列，受到學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的一致好評(píng)。
一、依法治校工作全面推進(jìn)。
⒈依法治校成為規(guī)范學(xué)校管理的行為準(zhǔn)則。學(xué)校在年度工作中，有計(jì)劃、有措施、有重點(diǎn)、有總結(jié)并逐步得到了實(shí)施。
⒉法制工作得到加強(qiáng)。學(xué)校成立了法制領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并明確了成員職責(zé)。學(xué)校組織廣大教職員工和學(xué)生進(jìn)行了法制教育。
⒊招生和收費(fèi)陽(yáng)光工程有效實(shí)施，行風(fēng)評(píng)議深入開展。制訂了學(xué)校招生工作細(xì)則，收費(fèi)嚴(yán)格按照一費(fèi)制和服務(wù)性收費(fèi)辦法執(zhí)行。學(xué)校深入開展了行風(fēng)評(píng)議工作，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校給予了及時(shí)解決。
⒋學(xué)校依法治校的能力不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事，無(wú)違法行為。
⒌廣大教育工作者、教師和學(xué)生普法教育得到落實(shí)，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學(xué)習(xí)和考試。學(xué)生的法制課做到了有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資。
⒍學(xué)校教師和學(xué)生的合法權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)。聘請(qǐng)了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學(xué)的法制副校長(zhǎng)，同時(shí)學(xué)校建立聽(tīng)證和申訴制度。使學(xué)校師生的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保護(hù)。
二、教育制度進(jìn)一步健全。
⒈學(xué)校內(nèi)部管理體制得到落實(shí)。學(xué)校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全。實(shí)施“書記、校長(zhǎng)副校長(zhǎng)教導(dǎo)（德育）處年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。
⒉學(xué)校內(nèi)部行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)宗旨。
⒊學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)從“人治法治德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們逐步建立了學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責(zé)任制、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度、坐班制度、班級(jí)量化管理辦法、教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法、校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政會(huì)議制度、教師會(huì)議制度等。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做到了管理到位，賞罰分明。
三、學(xué)校管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
⒈辦學(xué)方向正確，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育質(zhì)量不斷提高。
⑴學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育工作，教師在教育教學(xué)論文中也取得了可喜的成績(jī)，獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)的40多人次；2004年5月我校男子籃球隊(duì)參加璧山縣小學(xué)生籃球比賽中獲第一名，2005年獲第五名。
⑵我校六年級(jí)在2005年丁家鎮(zhèn)4所小學(xué)的評(píng)比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學(xué)校在2005年下期抽考中各年級(jí)的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。
⒉學(xué)校科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策機(jī)制基本形成。在學(xué)校管理中按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題研究討論征求意見(jiàn)形成方案”的方式進(jìn)行決策。
⒊學(xué)校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責(zé)到位。
⑴實(shí)施“書記、校長(zhǎng)副校長(zhǎng)教導(dǎo)處年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座，該找誰(shuí)就找誰(shuí)，一般不越級(jí)反映工作。
⑵通過(guò)加強(qiáng)管理，提高了管理效益。
①幼教工作。通過(guò)加強(qiáng)管理，招生工作取得了歷史最好成績(jī)。
②學(xué)生超市。通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方式，年收入有望達(dá)到原來(lái)的4到5倍。
③學(xué)生食堂。通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，年收入達(dá)以往的3倍左右。
④人事工作。通過(guò)辭退幼師，使學(xué)校年幼師工資支出減少了3萬(wàn)元左右。
⑤隊(duì)報(bào)征訂。通過(guò)改革訂閱方式。2005年為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元左右。
⒋學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開，提供的信息全面、準(zhǔn)確及時(shí)。學(xué)校的重大決策和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等工作也做到了公開化、透明化。
⒌學(xué)校做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民、誠(chéng)信、社會(huì)滿意程度不斷提高。
⑴學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。2005年秋我校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金近3000元，激勵(lì)了孩子們更加努力的學(xué)習(xí)。
⑵“春蕾班”開班，讓我校貧困女童解決了上學(xué)難的問(wèn)題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，璧山縣的第一個(gè)春蕾班在我校順利開班，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。
⑶本年度中，我校幼兒園通過(guò)，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過(guò)了縣級(jí)的檢查驗(yàn)收。
⑷成立“愛(ài)心基金”，向孩子們獻(xiàn)愛(ài)心。我校自建立“愛(ài)心基金”以來(lái)，各方面籌集資金。為孩子們獻(xiàn)愛(ài)心，解決了很多問(wèn)題。
⑸在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我校四名黨員到村小支教，得到家長(zhǎng)及社會(huì)各界的好評(píng)。《今日璧山》也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。
四、防范化解矛盾機(jī)制基本形成。
⒈、調(diào)解工作得到了重視和加強(qiáng)。建立了學(xué)校工作制度，設(shè)立了機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。
⒉涉及學(xué)校方面的各種矛盾得到及時(shí)、有效地防范和化解。學(xué)校成立了“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組”，使學(xué)校各方面矛盾的防范和化解更加及時(shí)有效。
⒊學(xué)校不亂辦班，亂補(bǔ)課，有家長(zhǎng)和學(xué)生反映的案件及時(shí)辦理。
⒋安全防范等預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制健全完善。有防洪等安全預(yù)案。
⒌教師無(wú)教育違法行為，教學(xué)秩序也得到了有效的維護(hù)。
五、職責(zé)和職權(quán)統(tǒng)一的機(jī)制基本形成。
⒈學(xué)校管理職責(zé)明確，教育教學(xué)常規(guī)到位，職權(quán)在行使中也合法到位。
⒉權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制基本完善，監(jiān)督制約效果顯著。
⒊責(zé)任追究制度落實(shí)，不履行或不正確履行法定職責(zé)的相關(guān)人員依法受到責(zé)任追究。
六、存在的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：檔案管理；難點(diǎn)；對(duì)策
中圖分類號(hào)：G271 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2012年8月30日
為促進(jìn)辦學(xué)資源的整合，許多地方的中專學(xué)校進(jìn)行了合并。但是，合并后不少學(xué)校的檔案工作卻出現(xiàn)了管理混亂、人浮于事、效率低下等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題如果不能得到盡快解決，檔案部門將無(wú)法做到為教學(xué)、科研服務(wù)，影響學(xué)校的健康有序發(fā)展。
一、合并中專學(xué)校檔案工作中的難點(diǎn)
1、有制度，缺管理，沒(méi)有做到依法治檔。一般來(lái)說(shuō)，所有的學(xué)校包括中專學(xué)校都會(huì)制定檔案管理工作規(guī)范（如檔案收集、整理、歸檔、鑒定、保管、編研、利用等）、檔案工作人員崗位職責(zé)等規(guī)章制度，每年也例行撰寫工作計(jì)劃和工作總結(jié)。但是，在不少中專學(xué)校中，這些規(guī)章制度往往是寫在紙上、掛在墻上，往往是為應(yīng)付上級(jí)的檢查，真正得到貫徹落實(shí)的并不多。工作計(jì)劃和工作總結(jié)也往往是說(shuō)一套，做一套。
2、檔案排序不統(tǒng)一，重新理順問(wèn)題明顯。合并中專學(xué)校大多由兩個(gè)或兩個(gè)以上規(guī)模相當(dāng)、類別相近的學(xué)校并建而成，原各學(xué)校的辦學(xué)宗旨及基本職能差異很大。相應(yīng)的，各學(xué)校的檔案類目設(shè)置、類別排列及檔案號(hào)的編制也各有不同，導(dǎo)致合并后檔案排列順序及管理的重新理順問(wèn)題。另外，合并前各學(xué)校檔案管理體制不統(tǒng)一，有的學(xué)校實(shí)行檔案集中管理，而有的學(xué)校實(shí)行職能部門管理，人事、科研、教學(xué)等部門各管自己的檔案；有的學(xué)校實(shí)行專人管理，而有的學(xué)校由兼職檔案員管理。這些問(wèn)題導(dǎo)致了工作效率低下，對(duì)合并中專學(xué)校的管理工作帶來(lái)了不小的負(fù)面影響。
3、專業(yè)檔案人員缺乏，隊(duì)伍不穩(wěn)定現(xiàn)象突出。在中專學(xué)校，檔案部門屬于教學(xué)輔助部門，檔案管理人員屬于教學(xué)輔助人員，這一機(jī)構(gòu)往往不受重視，再加上檔案工作本身枯燥、乏味，不易出成績(jī)，需要有較強(qiáng)的工作耐心。因此，這一崗位對(duì)年輕人缺乏吸引力。所以，很多學(xué)校的檔案管理人員大多由其他部門人員兼職，缺乏專業(yè)背景，而且許多人年齡偏大，學(xué)歷低，知識(shí)比較單一。再加上日常工作的忙碌，造成他們沒(méi)有更多的時(shí)間和精力鉆研業(yè)務(wù)，缺乏必備的專業(yè)技能。這種狀況直接導(dǎo)致了檔案管理人員結(jié)構(gòu)老化，甚至檔案隊(duì)伍不穩(wěn)定的局面。
4、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，信息技術(shù)利用有限。由于經(jīng)費(fèi)投入不足，不少中專學(xué)校的檔案管理信息化程度嚴(yán)重不足。收集的檔案材料仍以紙質(zhì)為主，電子文件的收集整理步伐緩慢，查詢起來(lái)非常不便；此外，一些年齡偏大的檔案管理人員對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用不夠主動(dòng)，對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息化管理的方法掌握程度較低，有的甚至不想了解，更不想接觸，要想掌握更是無(wú)從談起，這種得過(guò)且過(guò)，不求進(jìn)取的想法對(duì)提高檔案管理水平是非常不利的。
二、合并中專學(xué)校檔案管理應(yīng)當(dāng)把握的幾個(gè)方面
針對(duì)合并中專學(xué)校檔案管理中存在的上述主要問(wèn)題，應(yīng)主要采取以下措施：
1、建立并落實(shí)檔案管理制度，依法治檔。檔案工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，建立健全檔案管理工作制度，是合并中專學(xué)校搞好檔案工作的關(guān)鍵。要在《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》的指導(dǎo)下，制定并完善學(xué)校的《檔案室工作職責(zé)》、《檔案人員工作職責(zé)》、《檔案庫(kù)房管理制度》、《教學(xué)檔案管理規(guī)范》、《科研檔案管理規(guī)范》、《檔案鑒定、銷毀制度》、《損壞、丟失檔案材料處罰條例》等一系列配套管理制度，做到歸檔有范圍，立卷有標(biāo)準(zhǔn)，借閱有規(guī)定，保密有條例，庫(kù)房管理有措施，開發(fā)利用有目標(biāo)，使中專學(xué)校檔案工作按科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的軌道運(yùn)行。
2、提高檔案意識(shí)，加強(qiáng)檔案管理人員隊(duì)伍建設(shè)。合并中專學(xué)校應(yīng)該增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職員工的檔案意識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到檔案工作是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是學(xué)校發(fā)展不可替代的資源。要從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，制定出統(tǒng)一的檔案管理方法，便于檔案的集中統(tǒng)一保管、利用，以形成檔案工作的良性循環(huán)。同時(shí)，還要建立一支穩(wěn)定的檔案管理人員隊(duì)伍，注重對(duì)他們的培訓(xùn)，依照學(xué)以致用的原則，結(jié)合他們的年齡、文化程度、業(yè)務(wù)熟悉程度來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)，使他們掌握有關(guān)檔案的新知識(shí)、新技術(shù)、新技能，了解檔案界的研究動(dòng)態(tài)、檔案工作發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在檔案工作中的運(yùn)用等內(nèi)容。
一 指導(dǎo)思想及目標(biāo)
為了更好的服務(wù)于每一位同學(xué)，為了更好的完成辦公室的每一項(xiàng)任務(wù)，為了讓自己的大學(xué)生活過(guò)得更充實(shí)，為了以后更好的服務(wù)社會(huì)，我將踐行“爭(zhēng)取想做的，做到該做的，做好在做的”這一座右銘，嚴(yán)格要求自己認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過(guò)接下來(lái)的學(xué)習(xí)及工作生活，努力使自己成為一名優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)辦公室委員。
二 主要工作任務(wù)
1、準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，做好會(huì)議通知，認(rèn)真做會(huì)議記錄。
2、多學(xué)、多看、在工作中有不懂的地方，及時(shí)請(qǐng)教主任和同事。
3、在課余時(shí)間，積極主動(dòng)地到辦公室，做一些力所能及的事情。
4、協(xié)調(diào)并配合學(xué)生會(huì)各部門工作。
5、定期了解各部門工作進(jìn)程，期末交學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，由此形成學(xué)生會(huì)工作總結(jié)，并以此作為部門考核內(nèi)容之一。
6、負(fù)責(zé)文件處理。接收、傳閱、督辦上級(jí)團(tuán)，學(xué)習(xí)組織文件、外來(lái)信函材料等;起草、印發(fā)學(xué)生會(huì)文件、總結(jié)匯報(bào)材料和對(duì)外信函等;做好文件管理、檔案(含電子檔案)和信息工作。
7、完成主席團(tuán)交給的其它工作任務(wù)。
三 個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)要求
首先熟悉學(xué)生會(huì)的環(huán)境，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、關(guān)系環(huán)境等，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長(zhǎng)，以及各部門的設(shè)置和功能，學(xué)生會(huì)的功能等，這是開展工作的前提;注重時(shí)間觀念，因?yàn)橐粋€(gè)成功人士總能合理安排好自己的時(shí)間，按時(shí)按質(zhì)完成該做的各項(xiàng)工作。
四 學(xué)習(xí)管理理念
1 學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣，需要簡(jiǎn)潔明了的通知和指示來(lái)上通下達(dá)，以確保內(nèi)、外工作的高效完成。
2 社會(huì)高速進(jìn)步，學(xué)校管理快速發(fā)展，所以作為學(xué)生會(huì)咽喉部門的辦公室會(huì)本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，作到快速的服務(wù)，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行。
3 有了簡(jiǎn)潔的號(hào)令和快速的傳達(dá)作保證，就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效。
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做工作總結(jié)。小編為大家準(zhǔn)備了學(xué)校教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文，希望可以幫到你！
學(xué)校教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文一
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)年已經(jīng)結(jié)束。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，感謝各位老師在工作方面對(duì)我的大力支持，才能使得我本人的各項(xiàng)工作得以全面順利完成。本學(xué)期，我始終以百倍的信心和熱情投入各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志，虛心請(qǐng)教，以全面實(shí)施素質(zhì)教育為根本宗旨，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和個(gè)人的努力工作下，依靠全體教職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將本學(xué)期個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，革新觀念，提升理念，不斷提高管理能力。
理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。作為一個(gè)學(xué)校的教學(xué)組織者和管理者，首先應(yīng)具備的是過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)的協(xié)調(diào)管理能力。本學(xué)年我不斷學(xué)習(xí)新課程理念，學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)，學(xué)習(xí)市縣有關(guān)學(xué)校常規(guī)管理要求，以很好的完成學(xué)校賦予的職責(zé)，并在平時(shí)的工作中主動(dòng)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，使自己的育人和管理水平不斷得到提高，從而更有的放矢地指導(dǎo)自己的教學(xué)和管理實(shí)踐，更好地為學(xué)校教育教學(xué)工作服務(wù)。
二、轉(zhuǎn)變觀念，更新方式，推進(jìn)課程改革，促使我校師生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。
本學(xué)期，在學(xué)校日常教學(xué)管理和教研教改工作中，重點(diǎn)開展了以下幾個(gè)方面的工作，使我校各項(xiàng)工作進(jìn)一步得到發(fā)展和提高。
1、更新教育模式，著力提高英語(yǔ)教學(xué)水平。一是組織開展了教師學(xué)英語(yǔ)活動(dòng)，將日常口語(yǔ)打印發(fā)于教師手中，要求教師常學(xué)習(xí)，會(huì)將口語(yǔ)應(yīng)用于課堂教學(xué)和平時(shí)的師生對(duì)話中，形成英語(yǔ)學(xué)習(xí)的良好氛圍。二是開展課間項(xiàng)語(yǔ)活動(dòng)，用形式多樣的的方式教給學(xué)生英語(yǔ)知識(shí)。三是開辟英語(yǔ)書畫、每日英語(yǔ)等學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的渠道，使我校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣和英語(yǔ)知識(shí)水平不斷得到提升。
2、成功組織舉辦北區(qū)英語(yǔ)聯(lián)片教研活動(dòng)。**年12月，**縣北區(qū)小學(xué)英語(yǔ)聯(lián)片教研活動(dòng)在我校舉行，作為本次活動(dòng)的組織者，我精心排，認(rèn)真負(fù)責(zé)，活動(dòng)開展順利，達(dá)到預(yù)期效果，受到縣師訓(xùn)中心和全體與會(huì)教量的一致好評(píng)。
3、組織全鄉(xiāng)學(xué)生綜合素質(zhì)競(jìng)賽。為了使我鄉(xiāng)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展的提高，本學(xué)期組織了全鄉(xiāng)學(xué)生的禮儀、安全、生活、學(xué)習(xí)、社會(huì)等方面的綜合知識(shí)競(jìng)賽，全鄉(xiāng)共27名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)生的綜合素質(zhì)得了很好的檢測(cè)和提高。從試題的編寫、活動(dòng)組織、活動(dòng)開展，我始終高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保活動(dòng)圓滿完成。
4、組織開展全鄉(xiāng)教師學(xué)科賽教。活動(dòng)分初賽和決賽兩部分進(jìn)行，全鄉(xiāng)教師參與講、聽(tīng)、評(píng)課。在全鄉(xiāng)決賽中，個(gè)個(gè)教師奮勇當(dāng)先，亮點(diǎn)多多，通過(guò)活動(dòng)開展，以點(diǎn)帶面，使我鄉(xiāng)教師的育人能力和水平有了大幅度提高。在今年4月份舉行的全縣小學(xué)教師優(yōu)質(zhì)課展評(píng)活動(dòng)中，由我校選送的教師李會(huì)民榮獲語(yǔ)文組一等獎(jiǎng)，同時(shí)被命名為縣級(jí)教學(xué)能手。
5、組織教師進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的使用能力培訓(xùn)，每位科任教學(xué)對(duì)電腦使用常識(shí)、課件制作等學(xué)習(xí)時(shí)間不低于10課時(shí)，大部分教師能正確操作。
6、定期組織開展課堂教學(xué)研討活動(dòng)和教師業(yè)務(wù)能力幫扶活動(dòng)，不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
三、強(qiáng)化管理，落實(shí)措施，提高實(shí)效，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
1、做好課程設(shè)置和課表、作息時(shí)間調(diào)排工作。確保課程設(shè)置合理，課時(shí)開齊一足，課時(shí)安排科學(xué)合理，便于師生操作。
2、認(rèn)真抓好教學(xué)常規(guī)檢查工作。組織教研組定期對(duì)科任教師的教案、作業(yè)、學(xué)習(xí)筆記、工作筆記等進(jìn)全面檢查，以保證日常教學(xué)扎實(shí)有效開展。
3、巡查經(jīng)常化。每天早、午、自習(xí)和三操等常規(guī)時(shí)間對(duì)各班進(jìn)行巡查，作到了腿勤，確保教學(xué)秩序井然。
4、認(rèn)真做好缺勤教師的課程調(diào)整，保證學(xué)生的有效學(xué)習(xí)。
5、自己嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，三操、上課等常規(guī)工作從無(wú)遲到現(xiàn)象，為教師了作好表率，做到打鐵本身硬。
三、配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作，使本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)工作順利完成。
1、配合學(xué)校做好雙高普九及教育強(qiáng)縣迎驗(yàn)各項(xiàng)工作。親自組織并參與學(xué)校文化建設(shè)、部室建設(shè)等工作，與教師們一道同甘共苦，積極出智出力。
2、建立教師檔案卡和學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，負(fù)責(zé)管理好學(xué)校的各項(xiàng)日常工作，保證本學(xué)年學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)無(wú)意外發(fā)生，并做到勤匯報(bào)，多請(qǐng)示。
通過(guò)組織開展一系列教育教教學(xué)活動(dòng)，本學(xué)年我校全體師生的綜合素質(zhì)有了明顯提高，先后有**等4位老師的論文在省、刊物上發(fā)表，**等8位老師的教育敘事、教學(xué)案例被錄入**縣第二屆校本研論壇材料匯編，在全縣交流學(xué)習(xí)，被命名為縣級(jí)教學(xué)能手。特別是在藝術(shù)特色教育這一塊，更是碩果累累，本學(xué)全校師生共同參與藝術(shù)文化的交流、學(xué)習(xí)和創(chuàng)作，共有根雕、石刻、泥塑、千字文印章等各類優(yōu)秀手工及藝術(shù)作品500余件被學(xué)校美術(shù)室、勞技室展覽和收藏，極大的豐富了師生課余生活，使學(xué)生的動(dòng)手操作能力和社會(huì)實(shí)踐能力得到了全方位提高，藝術(shù)審美能力得到了有效發(fā)展和培養(yǎng)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)教育工作的全面發(fā)展和提高。
四、幾點(diǎn)體會(huì)。
通過(guò)本學(xué)年的學(xué)校教學(xué)管理工作，我有三點(diǎn)深刻體會(huì)：
1、當(dāng)一名優(yōu)秀的人民教師，不但要把教育教學(xué)當(dāng)成是一項(xiàng)工作來(lái)干，更要把它當(dāng)成是一項(xiàng)造福后代的事業(yè)來(lái)干。堅(jiān)定的責(zé)任心和廣博的愛(ài)心是每個(gè)合格教師必備的條件。
2、要教育好學(xué)生，或組織好學(xué)校的教學(xué)工作，自身必須有過(guò)硬的專業(yè)技能。管理者自身要有表率、示范的意識(shí)和能力，要廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益。
3、創(chuàng)新是現(xiàn)代成功教育必不可少的環(huán)節(jié)，只有在總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷改革創(chuàng)新，積極拓寬工作思路，才能為教育的良性發(fā)展注入新的活力。
4、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理機(jī)制決定學(xué)校的一切。在課改迅速發(fā)展的今天，作為學(xué)校的和管理者，沒(méi)有先進(jìn)的理念、過(guò)硬的作風(fēng)和科學(xué)合理的考核制度為先導(dǎo)，學(xué)校是得不到發(fā)展和進(jìn)步的。如果在領(lǐng)導(dǎo)集體中有任何一個(gè)“不作為”或“亂作為”的管理者，都將影響“能作為”者而“無(wú)作為”，也必將阻礙學(xué)校整體工作的和-諧健康發(fā)展。
總之，作為一名才走上管理崗位的年青教師，我將一如繼往的做好本質(zhì)工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，做一名發(fā)展型教師，緊緊依靠學(xué)校的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，銳意進(jìn)取，努力拼搏。無(wú)論世事如何變化，我都永遠(yuǎn)將自己的理想、信念和情操溶入到教書育人這項(xiàng)偉大的事業(yè)中去，不斷為家鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展注入新的活力！為培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的有用人才而努力工作！
學(xué)校教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文二
時(shí)光荏苒，歲月如歌，伴隨著粉筆灰塵的灑落，20xx悄然落下帷幕，回顧一年的工作，現(xiàn)將思想與工作總結(jié)如下：
一、主要工作任務(wù)
本年度我的工作崗位是教導(dǎo)主任，主要工作任務(wù)是主抓學(xué)校藝術(shù)教育工作；專科管理；裝備工作以及信息技術(shù)管理工作。
二、政治思想方面
堅(jiān)持國(guó)家的教育方針，忠誠(chéng)、熱愛(ài)教育事業(yè)，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，做到愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好本職工作，以積極的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，努力完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作，勤學(xué)善思，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，力求圓滿。
三、工作方面
（一）從五個(gè)方面抓好學(xué)校藝術(shù)教育工作。
1、我能立足于課堂教學(xué)，做到深入教學(xué)一線，在音樂(lè)課堂教學(xué)的傳統(tǒng)模式上，大膽嘗試開展器樂(lè)教學(xué)，經(jīng)過(guò)四年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成適合本校學(xué)生的器樂(lè)教學(xué)模式。
2、努力抓好三隊(duì)建設(shè)，三隊(duì)是學(xué)校藝術(shù)教育的一大提升，也是引領(lǐng)學(xué)校藝術(shù)教育的重要窗口，為了做好這項(xiàng)工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各隊(duì)聘請(qǐng)了專業(yè)教師，在全體音樂(lè)教師的配合下，三隊(duì)已經(jīng)形成模式化，尤其是樂(lè)隊(duì)、舞蹈隊(duì)建設(shè)趨于成熟階段。
3、堅(jiān)持陽(yáng)光課堂，為了講求課堂時(shí)效性，追求課堂質(zhì)量，在陽(yáng)光課堂開展中，我能深入學(xué)年組，與教師共同研討，并及時(shí)獲知解決課堂中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，盡自己的努力做好協(xié)調(diào)工作。
4、抓好體育大課間工作，大課間是學(xué)校的又一個(gè)重要窗口，在體育教師和班主任的共同努力下，學(xué)校大課間開展有序、規(guī)范、實(shí)現(xiàn)了全員運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)，結(jié)合本年度的花樣跳繩比賽和武術(shù)操的訓(xùn)練以及輪滑特色課堂的開展，學(xué)生的體能整體呈上升趨勢(shì)。
5、在全校成功開展了變廢為寶的學(xué)生活動(dòng)。豐富校園文化，提高學(xué)生動(dòng)手能力和創(chuàng)新環(huán)保意識(shí)。
（二）做好裝備的月報(bào)統(tǒng)計(jì)工作和學(xué)校儀器裝備各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
（三）做好信息技術(shù)工作，為教育部、XX電教館和吉林省教育公共服務(wù)平臺(tái)開展，做好網(wǎng)上嗮課程序的前期準(zhǔn)備工作。
（四）抓好專科的常規(guī)教學(xué)工作。
四、工作業(yè)績(jī)方面
在校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，本年度我的工作忙而有序，四月份，在市區(qū)舉辦的學(xué)生單項(xiàng)比賽中，我校有21名同學(xué)參加區(qū)級(jí)比賽活動(dòng)并獲得了好成績(jī)，其中，有兩名同學(xué)參加市級(jí)比賽，取得好成績(jī)；在昌邑區(qū)中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我校摘取五連冠的總分第一名；十月份，區(qū)首屆舞蹈節(jié)獲得一等獎(jiǎng)。九月份。配合黨支部鄧書記做好黨辦舉辦的“群眾路線教師詩(shī)朗誦”工作，并取得特等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
學(xué)校教導(dǎo)主任年度工作總結(jié)范文三
本人這學(xué)期擔(dān)任李港小學(xué)教導(dǎo)主任，并承擔(dān)五年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)。工作中，我時(shí)刻以“愛(ài)心獻(xiàn)給學(xué)生，放心留給家長(zhǎng)，熱心送給同事。”作為座右銘，工作認(rèn)真踏實(shí)，任勞任怨，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
本人忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，能自覺(jué)遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識(shí)，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的'各項(xiàng)規(guī)章制度，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為校長(zhǎng)的好助手，教師的好榜樣。
二、個(gè)人教學(xué)工作：
我認(rèn)為：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)首先必須要做一個(gè)好教師。作為一名語(yǔ)文教師，我始終抓好“閱讀與寫作”這兩件大事，通過(guò)多種方法，培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣，提高學(xué)生的寫作能力。為激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣，我組織學(xué)生開展了豐富多彩的活動(dòng)，為學(xué)生寫作提供了素材。為了提高學(xué)生作文的能力，我重視了作后評(píng)講，經(jīng)過(guò)不斷的嘗試，本班學(xué)生的閱讀寫作興趣增強(qiáng)了，寫作能力也有了明顯的提高。有效的讀寫訓(xùn)練提高了孩子們的語(yǔ)文素養(yǎng)，也激發(fā)了他們學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣。學(xué)生多篇作品刊登在《通州日?qǐng)?bào)》和《江海晚報(bào)》等報(bào)紙上。教學(xué)中，我一直努力以教學(xué)“六認(rèn)真”來(lái)嚴(yán)格要求自己。我充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，查閱有關(guān)資料，和青年教師商榷，力求使課堂教學(xué)更具實(shí)效。
三、教導(dǎo)處工作：
作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則做好教學(xué)工作同時(shí)，任勞任怨，盡力完成教學(xué)管理工作。在校長(zhǎng)室的指導(dǎo)下，協(xié)助主管校長(zhǎng)抓好教育教學(xué)管理，提高服務(wù)意識(shí)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的，協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員，做好以下幾方面的工作：
1、每學(xué)期期初，嚴(yán)格按《新課程設(shè)置方案》開齊、開足每一門課程，排好課程表。和教導(dǎo)處其他成員研討分管教學(xué)工作，期初進(jìn)行合理計(jì)劃。結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃，每周合理安排并組織實(shí)施，使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對(duì)性、實(shí)效性。及時(shí)做好老師臨時(shí)請(qǐng)假時(shí)的調(diào)課工作，確保學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)檢查與落實(shí)。在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，為了增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平，安排了觀摩課和隨堂課，并組織教師認(rèn)真總結(jié)反思。為了落實(shí)有效教學(xué)，間周進(jìn)行“六認(rèn)真”工作的常規(guī)檢查，對(duì)備課、作業(yè)、班務(wù)日記做到逐項(xiàng)檢查，認(rèn)真總結(jié)、及時(shí)反饋，推出典型和找出不足。注重了檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，及時(shí)和有關(guān)教師交換意見(jiàn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)，且做到每次檢查都有記錄，每次檢查都有總結(jié)。
3、為了提高教師業(yè)務(wù)水平，為了提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力，組織語(yǔ)文老師開展了朗讀、演講等教學(xué)基本功比賽，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)比。通過(guò)競(jìng)賽的方式，推薦衛(wèi)美華和趙云老師參加了區(qū)級(jí)比賽。為每位教師搭建自我展示學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。
4、做好每學(xué)期的期中及期末檢測(cè)考務(wù)安排等工作，組織語(yǔ)數(shù)英教師進(jìn)行了期中考試質(zhì)量分析，通過(guò)分析查找教學(xué)中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中提高。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，給學(xué)校的整體管理工作帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇。現(xiàn)代化信息技術(shù)的推廣和計(jì)算機(jī)在各領(lǐng)域得到普及應(yīng)用，也給檔案事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展帶來(lái)前所未有的挑戰(zhàn)。在學(xué)校工作的全面發(fā)展過(guò)程中，對(duì)檔案管理工作的要求逐步提高，對(duì)學(xué)校檔案管理信息化程度和現(xiàn)代化管理有更高的要求。然而，我國(guó)的中等技術(shù)學(xué)校在檔案管理方面普遍存在各種問(wèn)題，如管理設(shè)備落后、管理模式陳舊、檔案意識(shí)淡薄、管理隊(duì)伍老化等，嚴(yán)重制約著學(xué)校檔案管理工作朝著現(xiàn)代化科學(xué)管理的方向快速發(fā)展。根據(jù)本人多年來(lái)從事學(xué)校檔案管理工作的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及不足之處，現(xiàn)提出自己的看法和改進(jìn)建議。
一、技工學(xué)校檔案工作的重要性和必要性
1.技工學(xué)校檔案工作內(nèi)容和特點(diǎn)
我國(guó)技工教育承擔(dān)著培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技能強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工人隊(duì)伍的光榮使命，它在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有十分重要的作用。由于技工學(xué)校的教育不同于大學(xué)、中專的教育，更不同于普通中學(xué)的教育，技工學(xué)校的學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)過(guò)程中，既要學(xué)會(huì)一定的技術(shù)理論知識(shí)，又要掌握一定的實(shí)際操作技術(shù)，這是技工學(xué)校區(qū)別于其他類型學(xué)校的一個(gè)重要標(biāo)志。它有著自身的規(guī)律和特點(diǎn)，因此，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從工作實(shí)踐中探索適合技工學(xué)校的檔案管理模式，科學(xué)有效地管理學(xué)校檔案資料，為日后查考、借鑒和充分利用檔案做好基礎(chǔ)工作。學(xué)校檔案工作是指學(xué)校檔案室從事的一項(xiàng)檔案專業(yè)的業(yè)務(wù)管理工作，即用檔案管理的原則和科學(xué)方法管理學(xué)校日常工作中產(chǎn)生的檔案，為黨和國(guó)家及學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展提供借鑒和參考作用的專業(yè)性工作。檔案工作的基本內(nèi)容主要包括：對(duì)檔案的收集、整理、鑒定、編目與檢索、保管、統(tǒng)計(jì)、編研和利用工作。檔案工作是由相對(duì)穩(wěn)定的各個(gè)環(huán)節(jié)工作組成的有機(jī)整體，各個(gè)環(huán)節(jié)工作之間互相制約，互相促進(jìn)，應(yīng)該嚴(yán)格遵循各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互關(guān)系的規(guī)律性，科學(xué)規(guī)范地開展檔案管理工作，不能以人的主觀意識(shí)隨意破壞或改變各個(gè)環(huán)節(jié)的程序。從其工作特點(diǎn)說(shuō)：檔案管理與其他文獻(xiàn)及圖書管理有相同和近似的特點(diǎn)，都具有對(duì)信息的儲(chǔ)蓄、加工、輸入、輸出的傳輸信息的控制系統(tǒng)。但是檔案工作又有獨(dú)有的特點(diǎn)：（1）檔案資源形成和積累過(guò)程的緩慢性。（2）檔案管理活動(dòng)過(guò)程的階段性。（3）檔案管理對(duì)檔案形成部門的依附性。（4）檔案的保密性、對(duì)社會(huì)的相對(duì)封閉性。
2.檔案的定義及技工學(xué)校檔案的內(nèi)容
檔案是機(jī)關(guān)、組織和個(gè)人社會(huì)活動(dòng)中形成的，作為歷史記錄保存起來(lái)以備查考的文字、圖像、聲音及其他各種方式和載體的文件。
技工學(xué)校檔案是學(xué)校在教育、教學(xué)和科研實(shí)踐活動(dòng)中的原始記錄。它客觀地反映著學(xué)校教育教學(xué)工作的歷史發(fā)展過(guò)程，又是學(xué)校廣大教師在教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中的智慧結(jié)晶，它的主要內(nèi)容包括學(xué)校的文件資料管理、校園文化教育建設(shè)、教學(xué)科研成果、技能實(shí)訓(xùn)考核、招生入學(xué)和學(xué)籍管理、畢業(yè)就業(yè)管理、財(cái)務(wù)賬目管理、國(guó)資財(cái)產(chǎn)管理、教學(xué)設(shè)備管理及職業(yè)技能培訓(xùn)、技能等級(jí)鑒定、特種作業(yè)安全培訓(xùn)和測(cè)評(píng)考務(wù)管理等方面的實(shí)踐過(guò)程中、形成的大量檔案資料。
二、學(xué)校檔案以教學(xué)、教務(wù)檔案為重點(diǎn)管理
1.學(xué)校教學(xué)檔案的重要性，主要表現(xiàn)在學(xué)校教學(xué)檔案管理是學(xué)校教學(xué)管理的重要組成部分，它反映著學(xué)校工作的歷史發(fā)展過(guò)程，同時(shí)又是教學(xué)工作的信息庫(kù)。做好這項(xiàng)工作，便于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校面貌，了解各屆、各班的教學(xué)質(zhì)量，掌握學(xué)校歷史發(fā)展進(jìn)程中各種重大措施及其落實(shí)情況，掌握教師和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的各種數(shù)據(jù)。這些原始檔案材料是學(xué)校做出決策，制定規(guī)劃，科學(xué)管理教學(xué)的重要依據(jù)；也是學(xué)校總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、進(jìn)行教學(xué)研究、提高學(xué)校管理水平的重要基礎(chǔ)材料。
2.教學(xué)檔案的基本內(nèi)容。包括國(guó)家及上級(jí)主管部門的條例、法令、文件，各項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃，各種教學(xué)大綱，以及本校歷年的教學(xué)進(jìn)程計(jì)劃、總課表、學(xué)期授課計(jì)劃、教師進(jìn)修計(jì)劃、教學(xué)質(zhì)量提高計(jì)劃、課外活動(dòng)計(jì)劃、各種教務(wù)行政統(tǒng)計(jì)資料、教學(xué)工作總結(jié)、各班成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯編、試卷分析報(bào)告、試題匯編、學(xué)校考勤材料、升級(jí)、留級(jí)、試讀情況記載、教師逐年工作量匯總表等。
3.學(xué)校教務(wù)檔案：包括以下幾個(gè)方面內(nèi)容：（1）學(xué)生名冊(cè)。其中包括學(xué)生的姓名、性別、年齡、民族、家庭出身、政治面貌、家庭地址、入學(xué)成績(jī)、畢業(yè)分配情況等內(nèi)容。必須每班一冊(cè)，每?jī)?cè)第一頁(yè)要有綜合性材料。（2）學(xué)生學(xué)籍檔案。每個(gè)學(xué)生應(yīng)有戶頭，記載該生基本情況，其中包括學(xué)習(xí)情況、獎(jiǎng)懲情況、學(xué)籍登記情況以及畢業(yè)生登記表等。（3）教師業(yè)務(wù)檔案。包括教師基本情況、來(lái)校時(shí)間、歷年任課情況、教學(xué)效果、科研及科研成果、歷年進(jìn)修計(jì)劃考核情況、技術(shù)職稱的晉升記錄，及編寫教材、教學(xué)參考資料的記錄等。（4）教學(xué)改革方面的有關(guān)資料。包括學(xué)校各種教學(xué)改革方案、改革經(jīng)驗(yàn)及教育教學(xué)科研工作總結(jié)等。
三、計(jì)算機(jī)的應(yīng)用對(duì)學(xué)校檔案工作的影響
1.加強(qiáng)技工學(xué)校檔案現(xiàn)代化基礎(chǔ)建設(shè)，我校近年來(lái)在信息化技術(shù)普及中，計(jì)算機(jī)應(yīng)用到各部門的日常工作中。政府加大對(duì)技工學(xué)校教育、教學(xué)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，分別新建并投入使用多媒體教學(xué)、數(shù)控車床實(shí)訓(xùn)、數(shù)控機(jī)電實(shí)訓(xùn)及計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化等教學(xué)設(shè)備。學(xué)校財(cái)務(wù)管理、技能創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)鑒定、特種作業(yè)安全培訓(xùn)等部門先后與上級(jí)業(yè)務(wù)部門建立互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，使學(xué)校的教育質(zhì)量和工作效率得到極大的提高。同時(shí)，有很多部門的文件在計(jì)算機(jī)上產(chǎn)生，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行處理，因此，產(chǎn)生大量電子文件。經(jīng)過(guò)檔案人員的收集、整理、鑒定、著錄等歸檔的各環(huán)節(jié)工作，形成日后具有重要參考價(jià)值和憑證作用的電子信息檔案。
2.提高學(xué)校檔案管理工作效率，進(jìn)行現(xiàn)代化管理的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，使檔案工作的效率得到全面提高。在檔案管理工作實(shí)踐中，先進(jìn)的檔案管理技術(shù)模式與傳統(tǒng)的手工管理技術(shù)模式無(wú)法比擬的優(yōu)越性被充分體現(xiàn)出來(lái)，如檢索目錄迅速、查找檔案便捷、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性強(qiáng)、檔案壽命長(zhǎng)、成本低廉等。這些優(yōu)勢(shì)能極大地提高檔案管理工作效率及檔案利用工作的水平，也是檔案專業(yè)部門科學(xué)化、正規(guī)化管理，與世界先進(jìn)的檔案科學(xué)管理技術(shù)接軌的重要條件；同時(shí)，也是擺在我們新時(shí)期檔案工作者面前新的研究課題。我們要不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí)，用積極的工作態(tài)度滿足新時(shí)期檔案管理工作的新要求。
四、做好電子文件的保管工作和加強(qiáng)學(xué)校檔案工作的對(duì)策及建議
電子文件作為未來(lái)社會(huì)現(xiàn)行文件的主要形式，同時(shí)也是今后檔案部門接收的主要文件類型。做好電子文件的保管工作，對(duì)其長(zhǎng)期保存和充分利用、延續(xù)數(shù)字時(shí)代人類的記憶有著重要的作用。下面談幾點(diǎn)做好學(xué)校檔案工作的建議想法及對(duì)策：
1.做好電子文件歸檔的技術(shù)處理工作，認(rèn)真貫徹實(shí)施電子文件科學(xué)管理戰(zhàn)略。做好新型文件材料的歸檔工作是形勢(shì)所迫，這就要求檔案人員必須深入到現(xiàn)行文件領(lǐng)域中，對(duì)產(chǎn)生的大量電子文件的接收、處置乃至存儲(chǔ)工作進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo)，保護(hù)電子文件的原始記錄信息。同時(shí)，還要了解并記錄文件信息重新組合形式的詳細(xì)過(guò)程。采用先進(jìn)的信息技術(shù)處理方法，將歸檔電子檔案管理好。
光陰荏苒，時(shí)光易逝，本年度在緊張和忙碌中悄然而去。回眸過(guò)去一個(gè)學(xué)年，學(xué)校秉承教書育人、辦學(xué)為民的宗旨，嚴(yán)格按照教科局文件及會(huì)議指示精神和學(xué)校工作制度開展本期學(xué)校各項(xiàng)工作。在教科局的大力支持和全體教職工同心齊力，辛勤耕耘下，本期學(xué)校工作圓滿完成。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、學(xué)校基本情況
學(xué)校現(xiàn)有學(xué)生1261人，共24個(gè)教學(xué)班級(jí)，其中住校生人數(shù)1197人，少數(shù)民族學(xué)生1070 人；現(xiàn)有教師75人，其中本科學(xué)歷教師63人，專科學(xué)歷教師11人。學(xué)校占地面積59562平米，校舍面積10408平米，教學(xué)及輔助用房5419平米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館（建設(shè)中）面積12241.6平米。
二、學(xué)校常規(guī)工作
1、教育教學(xué)工作。本期，在呂啟平副校長(zhǎng)的主管和指導(dǎo)下，學(xué)校教務(wù)處按照學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)工作制度和學(xué)期初擬定了本學(xué)期的工作計(jì)劃，按步驟認(rèn)真開展學(xué)校教育教學(xué)工作，先后完成了學(xué)期初學(xué)生返校報(bào)到注冊(cè)、課務(wù)安排和調(diào)整。先后組織和圓滿完成了全校期中考試、七、八年級(jí)適應(yīng)性考試和地理、生物的結(jié)業(yè)考試，以及全校的期末測(cè)試等常規(guī)考務(wù)工作。
本期，教務(wù)處教研組架構(gòu)，分設(shè)為數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、英語(yǔ)、政史地生音、理化體美等五個(gè)教研組。在教務(wù)處的組織下，教研組長(zhǎng)認(rèn)真配合教務(wù)處完成了每月、每周的教務(wù)督導(dǎo)工作；查課、查教案、查作業(yè)、調(diào)換課、教師考勤管理等常規(guī)督導(dǎo)工作按學(xué)校教育教學(xué)七認(rèn)真工作制度平穩(wěn)有序開展，相關(guān)過(guò)程資料按學(xué)校檔案管理制度存檔保存。學(xué)籍管理員、多媒體管理員、培訓(xùn)管理員也在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下完成了學(xué)生休、復(fù)學(xué)、學(xué)籍和處理、本期的“控輟保學(xué)”工作也按要求嚴(yán)格推行，本期進(jìn)行了兩次“勸返工作”，學(xué)校派遣多名教師深入學(xué)生家中，進(jìn)行勸返工作。已有多名輟學(xué)學(xué)生返校，勸返效果顯著。多媒體和網(wǎng)絡(luò)教室維護(hù)維修、繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記等教育教學(xué)保障性工作。
在教務(wù)處的主導(dǎo)下，學(xué)校教育科研活動(dòng)在本期有序開展，公開課、聽(tīng)評(píng)課等常規(guī)教研活動(dòng)和校本教研有力推進(jìn)。我校大力投入和支持教師們參加各級(jí)各類教研活動(dòng)、校內(nèi)外各級(jí)各類培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，如本期九月份組織學(xué)校的理化生教師到鹽中進(jìn)行實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)，11月份彝族年期間，學(xué)校組織了多名教師去瀘州的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)在11月份組織了各科的多名教師去衛(wèi)城中學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)，經(jīng)驗(yàn)交流。這些都是為了促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提升我校教師教育教學(xué)、教育科研等職業(yè)技能。
本期，學(xué)校仍存在教師配備嚴(yán)重不足的情況，所以不得不聘請(qǐng)一些代課教師來(lái)維持教學(xué)秩序。長(zhǎng)期依靠聘請(qǐng)臨時(shí)代課教師和支教老師，工作量大，教育教學(xué)難度大；我校教育教學(xué)管理水平有待進(jìn)一步提高，還需要花大力氣抓好教育教學(xué)各項(xiàng)常規(guī)工作。我們只能通過(guò)提升自身辦學(xué)條件和質(zhì)量，加強(qiáng)教育教學(xué)工作力度，才能讓學(xué)生成才、讓家長(zhǎng)放心、讓社會(huì)滿意。
2、財(cái)務(wù)管理與后勤保障
本期，我校財(cái)務(wù)工作人員一如既往嚴(yán)格按照上級(jí)下發(fā)的資金文件和相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作職責(zé)開展我校財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作公開透明，賬目清楚明了，相關(guān)財(cái)務(wù)工作資料完整并按要求公示、存檔。
本期，為了保障1300多師生的一日三餐，切實(shí)讓學(xué)生感受到黨和國(guó)家對(duì)民族地區(qū)農(nóng)村學(xué)生的關(guān)懷和支持，學(xué)校總務(wù)處孫慶權(quán)主任和張利副主任繼續(xù)精心安排師生膳食，每日采購(gòu)、供給新鮮的時(shí)令蔬菜和來(lái)源可靠的肉類食品。食品安全無(wú)小事，我校建立和完善相關(guān)食品安全管理制度和食堂管理制度，定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；校長(zhǎng)和值周教師每餐帶頭嘗食，每餐按要求留樣。24個(gè)班主任一日三餐組織學(xué)生在食堂有序就餐。我校寄宿制學(xué)生每月在享受國(guó)家170元的寄宿制補(bǔ)助和每日4元的營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)助后，不用再交任何生活費(fèi)用。學(xué)校寄宿制和營(yíng)養(yǎng)餐等重大財(cái)務(wù)項(xiàng)目公開、透明，每月結(jié)算并公示。艱辛的努力與付出，換來(lái)的是我校學(xué)生的茁壯成長(zhǎng)和社會(huì)的滿意。
本期，學(xué)校總務(wù)處按照學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度認(rèn)真登記和管理學(xué)校財(cái)產(chǎn)，認(rèn)真完成了教室和學(xué)生宿舍公物損壞登記賠償工作。總務(wù)處聘請(qǐng)維修人員對(duì)校內(nèi)窗簾、桌椅板凳等財(cái)物進(jìn)行修繕，保障教育教學(xué)所需。
本期，學(xué)校基建和校舍維修有序推進(jìn)，相關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)前期工作、建設(shè)中的過(guò)程管理和后期工作均按計(jì)劃有序開展。在義務(wù)教育均衡資金到位的情況下，我校校舍維修、校園美化綠化工作在這個(gè)寒假也將有序推進(jìn)并完成。
3、學(xué)生管理工作
本期，我校繼續(xù)嚴(yán)格按照鹽源縣教科局制定的寄宿制學(xué)校管理規(guī)定和寄宿制學(xué)生管理制度開展學(xué)校寄宿制學(xué)生管理工作。學(xué)生宿舍設(shè)施完善、管理工作井井有條，內(nèi)務(wù)整理和就寢情況規(guī)范，學(xué)生請(qǐng)銷假制度完善，留守兒童和特殊體質(zhì)學(xué)生關(guān)愛(ài)和幫扶工作務(wù)實(shí)有效。為了豐富學(xué)生的在校生活，在全體教師的配合和支持下，學(xué)校團(tuán)支部、少隊(duì)團(tuán)隊(duì)和班級(jí)經(jīng)常組織各類課余活動(dòng)和大型學(xué)校活動(dòng)。如本期九月份組織了普通話演講比賽，十一月初組織開展了達(dá)體舞比賽、十一月中旬組織開展了“國(guó)學(xué)經(jīng)典”朗誦比賽和“聽(tīng)黨話.感黨恩”演講比賽，學(xué)生積極參與，教師認(rèn)真組織。幾次活動(dòng)舉辦都取得了圓滿成功，為了保障學(xué)生在校學(xué)習(xí)和生活安全，學(xué)校多次開展安全隱患排查和整改工作，定期組織師生進(jìn)行緊急情況應(yīng)急疏散演練，學(xué)校聘請(qǐng)多名保安和寄宿制管理員在各個(gè)時(shí)段巡守，完善學(xué)校校園監(jiān)控設(shè)備和體系，群防群控，切實(shí)落實(shí)教職工一崗雙責(zé)機(jī)制，定期組織實(shí)施校園隱患排查和整改工作，有效管控學(xué)校安全。
為了幫助后進(jìn)生和行為不良的學(xué)生矯正學(xué)習(xí)和生活中的不良習(xí)慣，學(xué)校兩次組織這類學(xué)生在學(xué)生食堂進(jìn)行了思想教育。另外政教處文忠主任和豐德副主任在本期協(xié)助班主任、值周團(tuán)隊(duì)對(duì)多起起校內(nèi)學(xué)生違紀(jì)事件進(jìn)行處理，對(duì)40余名有不良行為的學(xué)生進(jìn)行心理教育和德育感化教育。相關(guān)學(xué)生在校行為明顯改善，本期，發(fā)生了多起打架事件，但情節(jié)都較輕，僅發(fā)生了一起較為重大的學(xué)生安全事件，一名學(xué)生在參與打架時(shí)被打成重傷，至今未痊愈。學(xué)校維穩(wěn)工作和學(xué)生管理工作卓有成效。
黨支部、政教處、教務(wù)處、團(tuán)支部、少隊(duì)和24位班主任齊心協(xié)力組織和實(shí)施了禁毒教育、愛(ài)國(guó)主義精神等專題教育。每逢周末、節(jié)假日，學(xué)校還定期通過(guò)班會(huì)、集會(huì)、安全教育平臺(tái)的節(jié)假日通知告知等方式告知家長(zhǎng)學(xué)校放假安排和安全提示，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。全期，我校未發(fā)生一起學(xué)生意外傷害事件。
三、國(guó)家義務(wù)教育均衡迎檢工作
本期在義務(wù)教育均衡迎檢小組組長(zhǎng)廖禮富校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)呂啟平的帶領(lǐng)和組織下，迎檢小組成員加班加點(diǎn)對(duì)上期未完成的學(xué)校軟件資料進(jìn)行進(jìn)一步的清理、歸類和完善。學(xué)校組織了多次全校性的大型校園衛(wèi)生清潔活動(dòng)，對(duì)學(xué)校進(jìn)行徹底的清掃，為教師和學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更加和諧美好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，也為了更好的迎接國(guó)檢。學(xué)校硬件建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，校園環(huán)境又有了很大改觀。
義務(wù)教育均衡發(fā)展既是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是我校必須牢牢抓住的歷史機(jī)遇。我校繼續(xù)完善相關(guān)制度和工作機(jī)制，提高學(xué)校管理工作水平，通過(guò)高質(zhì)量高要求地完成義務(wù)教育均衡發(fā)展各項(xiàng)工作任務(wù)來(lái)提升我校辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量。雖今年國(guó)檢中，我校未被抽到，但是我校各方面工作都已做到位，已能達(dá)到國(guó)檢的各項(xiàng)要求。
四、其他臨時(shí)工作
一、和諧管理教學(xué)，首當(dāng)激活教師學(xué)習(xí)創(chuàng)造的熱情
教學(xué)活動(dòng)是“人――人”的管理過(guò)程，人管理人，人教育人，培養(yǎng)人才，以人為本。教師就是擔(dān)當(dāng)推進(jìn)素質(zhì)教育的人而言，是整個(gè)教育活動(dòng)中最積極、最活躍的主體。管理教學(xué)必先管理教師，讓教師成為學(xué)校巨大的財(cái)富和資源。在全球經(jīng)濟(jì)日趨一體化的浪潮里。學(xué)校要面向世界，教師必須走向開放，融入社會(huì)、開闊思路、學(xué)習(xí)先進(jìn)，集眾家之長(zhǎng)，發(fā)展自我。教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，但不一定“唯書”、不一定“唯上”，切記“唯實(shí)”。現(xiàn)代管理，從某種意義上說(shuō)，就是組織有效地協(xié)作和組織合理競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)校管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)就是把組織協(xié)作和組織競(jìng)爭(zhēng)和諧統(tǒng)一到一起。處理好競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作，優(yōu)勝劣汰，以此調(diào)動(dòng)師生的積極性。
二、和諧管理教學(xué)，全靠留有余地
留有余地是我近些年在教學(xué)管理工作總結(jié)出來(lái)的一套不在常規(guī)之列的方法。我自覺(jué)地認(rèn)為這是一種和諧管理的創(chuàng)新之舉，因?yàn)榱粲杏嗟鼐褪且舜植灰思?xì)，沒(méi)辦法的辦法。
我們是唯物主義的信徒，我認(rèn)為精確之中隱含著模糊，模糊之中包含精確。在教師隊(duì)伍中，先進(jìn)與落后都只是少數(shù)，大量的人處于中間，因此，分析與處理問(wèn)題不能絕對(duì)化、“一刀切”。留有余地是一種處理事務(wù)的藝術(shù)，它既能起到團(tuán)結(jié)群眾、統(tǒng)一思想、明確今后奮斗目標(biāo)的作用，又能避免種種感情因素、非理性因素的干擾，達(dá)到實(shí)事求是、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的目的。
1、非原則性的爭(zhēng)執(zhí)，不必“較真”，可以容忍：容忍別人的缺點(diǎn)，原諒他人過(guò)失，就不會(huì)使他們謹(jǐn)小慎微，不影響發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性。
2、有些問(wèn)題在處理上不能絕對(duì)化。面對(duì)好壞兩個(gè)極端傾向，力爭(zhēng)向好的方面發(fā)展。
3、有的問(wèn)題，處理起來(lái)不能刻板。面對(duì)一些非常規(guī)性的問(wèn)題，非此及彼的問(wèn)題，我要經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察、反復(fù)思量、權(quán)衡各方面利弊得失的基礎(chǔ)上，采取恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧５@絕不是無(wú)原則地處理問(wèn)題。
教學(xué)管理人員應(yīng)從點(diǎn)滴小事做起，每天工作時(shí)問(wèn)自己：我是在為教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件嗎?我的活動(dòng)計(jì)劃有創(chuàng)意嗎?多提問(wèn)自己為什么。把日積月累的工作做透徹，就能夠形成對(duì)完善甚至完美境界的跨越，把對(duì)教師、對(duì)教學(xué)、對(duì)學(xué)校的熱愛(ài)，升華成為對(duì)事業(yè)、對(duì)生命的珍愛(ài)。沒(méi)準(zhǔn)兒，哪天就會(huì)產(chǎn)生出奇緣――創(chuàng)新。
三、和諧管理教學(xué)，要提高士氣
教師對(duì)教學(xué)管理感到認(rèn)同與滿意，愿意為達(dá)到教學(xué)目標(biāo)而奮斗的精神狀態(tài)就是士氣。學(xué)校教師如果沒(méi)有精神，就會(huì)應(yīng)付差事，也就沒(méi)有教育事業(yè)。就是說(shuō)，沒(méi)有精神就沒(méi)有成功。如今，國(guó)家在加大對(duì)西部教育的投資力度，輔之以優(yōu)惠政策，希望辦好各級(jí)各類學(xué)校，將來(lái)能為國(guó)家培養(yǎng)出人才。管理者坐在管理席位之上必須順迎歷史史命，辦好學(xué)校。財(cái)力物力已經(jīng)有了強(qiáng)大的后盾，具備了相當(dāng)好的條件，搞好人力資源建設(shè)理應(yīng)責(zé)無(wú)旁貸。
四、和諧管理教學(xué)，關(guān)注人心向背
人的心靈是一塊神奇的土地，看你給種上什么樣的種子?面對(duì)不同的生命，播種的過(guò)程又顯得如此艱辛和不易。教學(xué)管理人員在某種意義上應(yīng)當(dāng)把自己看作是教師的老師，當(dāng)作設(shè)計(jì)師。你要求廣大教師創(chuàng)造一個(gè)“輕松、和諧、自主”的課堂教學(xué)環(huán)境時(shí)，首先考慮自己是否對(duì)教師做到了這一點(diǎn)，把愛(ài)心傳遞給別人，把鼓勵(lì)、贊揚(yáng)賞賜給大家，給他人鼓足勇氣，增強(qiáng)自信，與此同時(shí)，也可以愉悅自己。
當(dāng)你把教學(xué)管理這塊寶石的未曾經(jīng)歷雕琢的那一面轉(zhuǎn)向廣大教師的時(shí)刻，他們會(huì)為里面豐富的內(nèi)含而震驚，而感到神圣。
【關(guān)鍵詞】構(gòu)建；評(píng)價(jià)模式；思考
管理是一門科學(xué)，管理的本質(zhì)在于控制和協(xié)調(diào)個(gè)人和部門的活動(dòng)，保證共同實(shí)現(xiàn)一個(gè)既定的目標(biāo)。學(xué)校的管理千頭萬(wàn)緒，其中班級(jí)管理是學(xué)校管理的重要方面，要把班級(jí)管理好，必須有班級(jí)管理的統(tǒng)一指標(biāo)。行之有效的班級(jí)組織管理評(píng)價(jià)體系有效地提高了班主任工作的積極性，促進(jìn)良好班風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，對(duì)整個(gè)校園的精神文化起到了事半功倍的作用。所以構(gòu)建一套對(duì)班級(jí)管理的評(píng)價(jià)模式，發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向功能，是作為教育管理工作者值得探索和實(shí)施的一項(xiàng)工作。以下是筆者在學(xué)校對(duì)班級(jí)管理評(píng)價(jià)模式構(gòu)建探索中的幾點(diǎn)思考：
一、提高班主任意識(shí)，增強(qiáng)構(gòu)建評(píng)價(jià)模式的必要性和重要性
班級(jí)組織管理的好壞離不開核心人物――班主任，構(gòu)建學(xué)校對(duì)班級(jí)組織管理的評(píng)價(jià)模式如果得不到班主任的理解和贊同，那么這種評(píng)價(jià)模式就形同虛設(shè)，沒(méi)有切實(shí)意義和可操作性。因此，提高班主任的意識(shí)，是構(gòu)建評(píng)價(jià)模式的重要前提條件之一，因此在構(gòu)建評(píng)價(jià)模式之前提高班主任的管理意識(shí)、目標(biāo)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、協(xié)作意識(shí)是很有必要的。
（一）管理意識(shí)：班級(jí)管理是學(xué)生管理的最基層單位，一個(gè)學(xué)校的管理理念、管理水平是通過(guò)班級(jí)管理實(shí)現(xiàn)的。學(xué)校德育工作者的管理意識(shí)，必須轉(zhuǎn)化成班主任的管理意識(shí)，只有這樣，學(xué)校的管理意識(shí)才能得以實(shí)現(xiàn)。如果班主任的管理思想落后，沒(méi)有樹立正確的管理意識(shí)，學(xué)校的學(xué)生管理工作就會(huì)滯后，許多管理措施就會(huì)落空。因此提高班主任的管理意識(shí)對(duì)搞好班級(jí)管理工作起著非常重要的作用。
（二）目標(biāo)意識(shí)：制定一個(gè)明確的、科學(xué)的、可實(shí)現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，班主任的工作或是學(xué)生的學(xué)習(xí)才能有動(dòng)力，才能有主動(dòng)性。班主任的工作目標(biāo)總是圍繞班級(jí)管理工作的，學(xué)校對(duì)班級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)果往往成為班主任工作的顯性目標(biāo)。因此班主任積極的目標(biāo)意識(shí)是構(gòu)建學(xué)校對(duì)班級(jí)管理評(píng)價(jià)模式的催化劑。
（三）競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是創(chuàng)建優(yōu)良班集體的關(guān)鍵所在。班主任只有樹立起創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的思想，并把這種思想變?yōu)榘嗉w全體成員的共識(shí)和一致行動(dòng)，才會(huì)帶出好的班集體，培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才。所以，德育工作者要?jiǎng)?chuàng)造條件，營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，鼓勵(lì)班主任爭(zhēng)創(chuàng)班級(jí)管理的先進(jìn)個(gè)人。
二、少先隊(duì)活動(dòng)系統(tǒng)化，提供評(píng)價(jià)模式的載體
少先隊(duì)活動(dòng)作為教育的載體，不僅給學(xué)生搭建了一個(gè)展示的平臺(tái)，同時(shí)也給一個(gè)班級(jí)提升凝聚力創(chuàng)建了良好的機(jī)會(huì)。每學(xué)期學(xué)校都將開展各式各樣的少先隊(duì)活動(dòng)，筆者發(fā)現(xiàn)少先隊(duì)活動(dòng)是有效體現(xiàn)一個(gè)班級(jí)組織管理是否有效的載體，少先隊(duì)活動(dòng)的豐富和繁雜讓班級(jí)組織管理的評(píng)價(jià)變得更加有質(zhì)感。通過(guò)少先隊(duì)活動(dòng)對(duì)班級(jí)管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的過(guò)程和結(jié)果是切實(shí)可行的，同時(shí)也給德育工作者提供多角度的觀察內(nèi)容。
三、細(xì)化評(píng)價(jià)內(nèi)容，構(gòu)建評(píng)價(jià)的基本模式
提高班主任意識(shí)，形成少先隊(duì)活動(dòng)體系為評(píng)價(jià)提供載體都是為構(gòu)建評(píng)價(jià)基本模式做準(zhǔn)備的，評(píng)價(jià)模式不能憑空給定，它需要一些細(xì)化量化的條例作參考才可以給班級(jí)管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，筆者結(jié)合自己學(xué)校多年來(lái)對(duì)班級(jí)管理評(píng)價(jià)的實(shí)例將評(píng)價(jià)模式分成以下兩大塊：
（一）班級(jí)常規(guī)管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)：
班級(jí)計(jì)劃與總結(jié)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃周全、具體，重點(diǎn)突出，措施得力，富有特色，各階段各學(xué)期甚至各學(xué)年工作總結(jié)能反映班級(jí)全貌和特點(diǎn)。
班級(jí)組織建設(shè)（隊(duì)干部組織建設(shè)）的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：團(tuán)（隊(duì)）班組健全合理，全班學(xué)生基本上人人負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，并實(shí)行主要干部輪換制。
班級(jí)常規(guī)管理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)范條例條目科學(xué)，要求明確，文字簡(jiǎn)煉，符合實(shí)際，執(zhí)行認(rèn)真。
（二）思想教育組織和管理評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
班級(jí)教育活動(dòng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：計(jì)劃周全，堅(jiān)持上好隊(duì)課，中隊(duì)及雛鷹假日小隊(duì)活動(dòng)經(jīng)常開展，效果好，主題班（隊(duì)）會(huì)定期召開，主題鮮明，形式活躍，富有教育意義。
四、搭建班主任交流平臺(tái)，促進(jìn)評(píng)價(jià)的輻射作用
在班級(jí)組織管理評(píng)價(jià)模式的整個(gè)構(gòu)建過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)班主任開始參與其中，他們開始結(jié)合自身的管理特點(diǎn)不斷地給我們制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提出建議，為學(xué)校評(píng)價(jià)起到促進(jìn)作用。因此給班主任提供一個(gè)交流的平臺(tái)，不僅是給學(xué)校提出寶貴意見(jiàn)，同時(shí)給優(yōu)秀班主任提供一個(gè)發(fā)揮的機(jī)會(huì)，將他們的典型事例和方法告訴其他的班主任，讓每一個(gè)班主任都能明確評(píng)價(jià)的目的和價(jià)值。交流的平臺(tái)各式各樣，但都各有自己的優(yōu)勢(shì)，筆者覺(jué)得形式的多樣性可以讓評(píng)價(jià)的輻射作用更廣。
班主任論壇是以優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹為主的一種交流形式，在這個(gè)平臺(tái)上只要你有好的教育方法，有促進(jìn)班級(jí)管理的好點(diǎn)子都可以成為論壇的焦點(diǎn)。這種以點(diǎn)帶面的形式給全體班主任標(biāo)立了一個(gè)榜樣，給初為班主任提供了一個(gè)示范。
學(xué)校對(duì)班級(jí)管理的評(píng)價(jià)模式不是一蹴而就，它是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程需要全體老師共同的參與，不論是被評(píng)價(jià)者 還是評(píng)價(jià)者。從評(píng)價(jià)內(nèi)容的確定到評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的量化，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要學(xué)校所有的老師共同去琢磨才能最終讓評(píng)價(jià)成為共同的工作，才能使評(píng)價(jià)更為有效。
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一學(xué)期的班主任工作在不知不覺(jué)中結(jié)束了。回想起這學(xué)期的班主任工作，有苦有累，有酸有甜。本學(xué)期我一直努力做一名幸福的班主任，有的時(shí)候，我覺(jué)得自己做到了，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、要想幸福，必須制定一份規(guī)章制度
大家都知道，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。一個(gè)學(xué)校有一個(gè)學(xué)校的規(guī)章制度，這樣才能吧學(xué)校管理好；同樣，一個(gè)班級(jí)也應(yīng)有一個(gè)規(guī)章制度，這樣才能讓學(xué)生去遵守。開學(xué)初，我就擬定了一個(gè)規(guī)章制度，并且結(jié)合同學(xué)們的意見(jiàn)或建議，把部分制度進(jìn)行了修改，達(dá)成共識(shí)。并且認(rèn)真按照制度中規(guī)定地執(zhí)行下去。這樣，使同學(xué)們無(wú)論是在課上還是在課下，都能保證不違反紀(jì)律，效果非常顯著。
二、要想幸福，拉近和學(xué)生之間的距離
和學(xué)生關(guān)系最近的人成為“自己人”自己人會(huì)聽(tīng)自己的話，本學(xué)期主要采用了“自己人”效應(yīng)，來(lái)拉近和學(xué)生之間的距離，從而使學(xué)生聽(tīng)我的話。例如：如果學(xué)生遲到，我放棄了原有的懲罰，而是讓學(xué)生不喊報(bào)告就進(jìn)教室，特別是在早讀課上，這樣既維護(hù)了這位學(xué)生的自尊心，也不會(huì)妨礙到其他學(xué)生進(jìn)行早讀。遲到的學(xué)生不會(huì)受到批評(píng)，這樣你說(shuō)得話，他才會(huì)更聽(tīng)。再如，如果某個(gè)同學(xué)犯了錯(cuò)，進(jìn)了辦公室，我會(huì)搬把椅子讓他坐下，然后再進(jìn)行交流，這樣這位學(xué)生會(huì)更好的承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，并保證以后不會(huì)犯錯(cuò)。
三、想要幸福，真正的放權(quán)給學(xué)生
不要小看孩子，不要低估他的能力，你要相信這樣的一句話：你給它的權(quán)利有多大，他的能力就有多大。本學(xué)期，我們班換了好幾次班長(zhǎng)，都是從競(jìng)選中產(chǎn)生的，并且這幾次產(chǎn)生的班長(zhǎng)都是輪流執(zhí)政，開始的時(shí)候，心上任的班長(zhǎng)不怎么會(huì)管，我就會(huì)讓先前的那個(gè)班長(zhǎng)來(lái)輔助他的工作，這樣既加深了同學(xué)之間的友誼，還有利于班級(jí)的管理工作，效果良好。
四、要想幸福，多給學(xué)生一點(diǎn)鼓勵(lì)
每個(gè)孩子都自己的閃光點(diǎn)，于永正老師就隨時(shí)準(zhǔn)備著一百頂高帽給自己的需核實(shí)過(guò)，這樣學(xué)生聽(tīng)了夸獎(jiǎng)，會(huì)非常的高興，會(huì)更加的喜歡自己的老師，會(huì)更好的為班級(jí)體做貢獻(xiàn)，我們何樂(lè)而不為呢？這學(xué)期，每當(dāng)孩子有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步時(shí)，我都會(huì)毫不吝惜的給予我的夸獎(jiǎng)，甚至有的學(xué)生幫別人拾起一本書，或者遞支鉛筆什么的，我都會(huì)夸獎(jiǎng)一番。每個(gè)人都喜歡聽(tīng)好話，學(xué)生也不例外，這樣一來(lái)，班級(jí)中的矛盾減少了，和諧團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了。整個(gè)班級(jí)的紀(jì)律就會(huì)好一些了。
其實(shí)，班主任的工作并不都是繁雜，忙碌的，我們完全可以讓我們自己過(guò)得輕松些，快樂(lè)些，這樣就必須讓學(xué)生自主去管理，也就是剛才我提到的那幾點(diǎn)，當(dāng)然，這一切都需要我們不斷去堅(jiān)持，那就讓我們一起為做幸福的班主任而努力吧！
