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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇會計的財務管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
(1)產生的歷史背景不同。自然經濟條件下，由于生產條件所限，物質產品比較匱乏，會計的核算對象受到很大的局限，通常會非常簡單，一般也就是對實物的數量進行核算。當生產力不斷發展，進入商品經濟時代，會計的核算對象發生了很大變化，即“進行再生產活動中價值的貨幣表現”。財務管理的主體通常情形下是企業，而財務管理一般也被叫做“理財”。財務管理的產生背景與會計不同，其是在商品和市場經濟獲得發展且現代企業出現的情況下得以產生和發展的。早期，由于經濟發展水平不高，財務關系相對簡單，財務管理活動僅僅作為企業的一種基本管理活動存在和發展。
(2)工作對象不同。會計主要以價值運動的相關信息為工作對象，關注的是信息；而財務管理關注的是價值運動本身。財務管理通過找尋和把握價值運動規律，促進企業效益得到提升，以使企業收益最大化實現。由于二者的對象存在差異，因此，二者的管理方式和方法同樣也不相同，這樣二者就具有各自不同的特點，現實中便需要將二者進行有效的區分。然而，要想將會計與財務管理的對象相區分，也并非易事。由于認識能力所限，之前人們無法將價值運動信息與價值運動本身進行清晰有效的區分，同時理論依據也缺乏，需要進一步的研究和論證。
(3)管理方式不同。會計工作并不是一種管理工作，不屬于管理活動的范疇，然而會計作為企業管理系統中的重要一員，也要對其發展和日常活動進行一定的制約和規范。一般情形下，由于職能差異，會計的管理工作不會與其他管理工作有過多的交集，這樣沖突與矛盾也不多。會計的日常管理活動僅限于會計系統的內部范疇，而且會計工作具有相應的管理職能的情形是，在管理專門針對會計的信息系統時。在現代企業管理活動中，財務管理的牽涉范圍比較廣泛，需要對企業管理情況進行綜合掌控，具有很強的制約效果。財務管理對企業資金運作活動進行綜合性的管理，體現在制定決策及計劃等活動中。因此，財務管理從屬于企業管理，并是其重要組成部分。
(4)職能不同。會計最基本也是最重要的一項職能便是反映職能。會計從業人員運用科學的工作方式和方法，對企業資金價值運動過程中產生的信息進行有效的采集，并依據一定的規范進行相應的加工和處理，這是對企業價值運動的如實反映。這種如實的反映是對企業經營管理活動的全面和綜合反映，這些信息是企業管理者做決策的基礎依據。控制也是會計的另一項非常重要的職能。這一職能所體現的是反饋作用，也就是說，企業管理者會根據會計信息來對企業經營情況進行權衡，對發展形勢進行判斷，進而才能做出符合實際的決策。但是，控制職能的實現方式不是直接的，而是間接的，并且是由會計信息的使用者，即企業管理者來實現的。可以判斷得出，雖然企業管理者在做決策時要以會計信息為基礎來判斷，但是這不是會計的職能，不是會計所能直接實現的，而是屬于一種管理職能。與之相比，財務管理則具有管理職能，因為財務管理可以直接參與企業的財務活動，而且還需要發揮計劃、組織、控制等方面的管理職能。
(5)對人員的素質要求不同。由上述分析可知，會計與財務管理在多方面存在區別，因此二者對于各自工作人員的素質要求存在明顯的差異。因為信息披露及信息采集的重要性，會計從業人員需要對會計方面的規范很熟悉，而且業務知識要豐富扎實，對其職業操守的要求較高。而財務管理作為直接的管理活動，其從業人員需要全面了解企業經營管理狀況，并對企業發展變動隨時掌握，因此，財務管理對從業人員的決策能力與管理能力具有很高的要求。在瞬息萬變的經濟環境中，只有敏銳的判斷力和觀察力，才能發現先機，占得先機。
1.2會計與財務管理的聯系
(1)二者具有相輔相成的關系。會計對企業經營管理中的投入及產出進行統計，并且將這些統計信息進行整理，為企業管理者提供做決策時的基礎依據。與此同時，財務管理也需要掌握會計信息，并據此對企業的經營活動進行把握，使企業發展更科學合理。因此，會計和財務管理不能分割開來，各自孤立發展，二者是相輔相成的，關系密切，應協同發展，共同發揮作用。會計信息對于企業管理者的預判及決策具有重要的參考價值，因此，企業信息在披露時，不能任意為之，而是應在正視其自身作用的基礎上，充分考慮到企業相關管理方面的要求，做好協調工作。會計工作要嚴格遵照財務管理的規范去做，這樣所采集到的會計信息才能更符合企業發展的要求，在供管理者參考時才更有針對性。會計與財務管理的互相依存關系在實踐中應切實貫徹。會計對于財務管理的情況要作深入了解和關注，隨時掌握其變化，而財務管理在開展工作時也需要會計信息的支持。
(2)二者都是一定的資金運作活動。資金運動是會計與財務管理開展工作時圍繞的中心，二者需要對資金運動的質和量做計價、計量和評價活動。在此過程中，會計和財務管理工作的側重點有所不同，會計主要關注資金運動的量，而財務管理關注質的方面。會計和財務管理的工作內容，與企業的經營管理活動密切相關，最終目的都是為了提高企業的經營效益，實現企業利益及價值最大化。
(3)二者都是企業管理活動的組成部分。會計工作和財務管理皆為企業整體管理活動中的的具體分支活動。雖然二者管理企業的方式和手段存在差異，而且對企業的影響也有間接和直接之分，但歸根結底，會計和財務管理都為企業整體的管理活動服務，而且各自承擔不可或缺的具體工作。正是由于此聯系，在實際工作中，有些企業和單位將會計和財務管理的部門都設置得一樣，以方便二者能夠協同辦公。當然，我們知道，這樣不明確會計和財務管理的工作方式，對于發揮二者各自的優勢存在缺陷，但是二者之間具有密切關系，而且目標存在一致性，因此，為了提高企業的經濟效益，二者要各司其職，在企業管理活動的分支領域做好工作。
二、會計與財務管理的融合發展
鑒于會計與財務管理對于企業的長遠發展具有重要意義，因此，企業在經營活動中不可偏廢其一，要使二者全面發展，將各自的優勢最大限度地發揮。但是也應看到，會計與財務管理并非各自孤立，融合發展的趨勢逐漸顯現。現代企業制度的產生和逐漸完善，為會計與財務管理的發展和完善提供了很好的制度制約，同時二者也為現代企業制度的發展奠定了堅實的基礎。尤其對于股份制企業而言，其發展更需要會計與財務管理的融合。健全完善的會計體制在披露信息時，能保證信息披露時的高質量、完整性、合規性，投資者可以據此對企業經營狀況進行判斷。同時，完善的會計體制對于財務管理也很重要。從融資角度來看，融資是企業發展的瓶頸，對于現代企業的發展影響更大。因此，會計體制與財務管理的融合是大勢所趨，是會計與財務管理發展的方向。利益相關者的價值是財務管理工作的目標對象，應盡力使此價值實現最大化。而管理會計的工作內容與財務管理相似，也主要是使企業價值得以充分的實現。因此，二者在不斷的實踐發展中日益趨于融合，因為二者的目標都是實現企業價值最大化。財務管理的發展建立在會計的基礎上，因此，會計質量對其影響較大，其對于會計質量的依賴性越來越強。雖然會計和財務管理存在融合發展的趨勢，但是目前還分屬不同的組織架構，企業應根據自身的情況，將二者的組織架構進行相似功能的合并，如此不僅可以使信息不對稱的負面效應降到最低，還能更好地促進利益相關者獲取最大價值。
三、結語
會計核算與財務管理關系
首先，兩者作用的對象相同，即為資金及其運動，均通過價值形式發揮作用，因而都具有一定的綜合能力。在具體的處理方法上，兩者有著不同，會計核算對資金運動的處理以財務有效管理為目標，在此基礎之上，財務管理利用其提供的信息進行預測決策分析，為企業的運營以及投融資提出建議。
其次，兩者的作用基礎相同，都是企業在生產經營過程中產生的以價值形式存在的經濟信息。從歷史來看，會計不應屬于生產本身，而是服從于產生管理的需要，所以，廣義的財務管理包含著會計，而狹義的財務管理則不然。因此作為一種基礎的財務管理，會計核算是狹義的，是財務管理，即資金管理的需要、前提和紐帶，拋開這個前提，狹義的財務管理就會成為無根之木無源之水，失去意義。
再者，由于經濟的迅速發展，會計核算與財務管理相互融合，產生了兩者的邊緣學科——管理會計。管理會計于20世紀50年代產生，70年代成熟，并至今不斷發展，成為了會計核算與財務管理溝通的橋梁與紐帶。管理會計的職能體現了兩者的相合性，一方面，它承擔了一部分屬于財務管理的工作，如預測，計劃，控制和考核，另一方面，它的職能，例如責任會計，就包含了提供歷史信息的會計。
會計核算與財務管理的區別
(1)職能區別：會計核算的職能為兩個，即反映和控制，而財務管理則不然，圍繞著計劃、控制和決策的核心，它可以有很多職能，萬變不離其宗，都是為企業更好地運營服務。對于會計核算的兩個職能，首先反映職能與財務管理顯然不同，它著眼于以會計手法和規則將經濟業務以一定形式翻譯成會計語言，為之后的財務管理提供基礎;事實上，會計的控制職能與財務管理也有著非常大的區別，會計核算面向過去，是對已有的經濟信息進行必要的加工整合;而財務管理面向未來，是對未來進行預測、決策和控制。
(2)目的區別：會計的目的在不同的時期是不同的，近代會計的目的在于通過特定的方法，對已經發生的企業運營情況進行計量、核算、整理、總結、分析，對企業能夠用貨幣表示的經濟活動的反映和監督，為企業內部的財務管理提供有用的信息，為企業外部的社會監督提供依據。而財務管理的目的在于使利潤實現最大化，通過對資金的籌集、使用和效益分配的管理，以較低的資金成本獲取較好的資金使用效果，即低資金高收益，為企業創造更好的經濟效益。
(3)任務的不同：由于目標不同，從而兩者任務也不相類似。會計核算的任務主要是對企業的經濟業務的原始信息進行賬務處理，提供真實可靠的會計信息。而財務管理的任務主要是通過一些數學方法，經濟思想，站在管理者的角度從宏觀著手，組織資金的供應;降低產品成本;分配收入;同時對經濟業務，財務狀況進行監督。如同兩者控制職能上的區別一樣，前者立足于執行，即按照財經法規的要求去指導工作，而后者體現在企業經營運轉的全過程中，著重于對企業財務的維護。會計的任務體現在事后核算中;而財務管理的任務貫穿企業經濟活動的整個過程，對實際經濟量變動有著非常重要的意義。
(4)方法的不同：職能的不同決定了兩者方法的不同，二者通過不同的方法來實現職能，從而實現目標。會計核算是將企業的生產經營的過程連續系統地綜合記錄下來，利用的主要是分戶賬的方式，而財務管理是利用數學模型，經濟思想制定好計劃，開展好工作，管理好財務。
(5)指導方針的不同： 會計核算以會計準則為指導，依照國家規定的會計制度進行會計核算，而財務管理則是以財務通則為指導，以相應的財務制度為依據，有效進行資金的籌集和使用。因此，會計核算相對固定，所形成的文件具有較強的法律約束力，核算工作應嚴格按章辦事。而財務管理比較靈活，工作內容形式多樣，涉及范圍也比較廣泛。
會計核算與財務管理關系與區別相關文章：
1.會計核算與財務管理之間的聯系與區別
2.財務管理和會計核算的區別與聯系
3.財務管理和會計的區別 財務管理就業前景
關鍵詞：管理會計；醫院財務管理；應用
管理會計是對會計綜合行為的統稱，又稱為內部報告會計，它是通過科學管理、行為學等等，在不同學科之間相互交叉、融合、滲透而產生的一門新興學科。它與傳統會計之間有很多不同之處，沒有傳統會計的約束，如果要對將來的信息進行預先推測，可以通過收集信息、解析、評價估量、判斷、對策等多個方向進行。現在市場經濟下，管理會計的重要性得到了體現，在醫院財務管理方面，合理地管理醫院財務，提高醫院的財務水平，對醫院的發展起到非常重要的作用[1]。
1管理會計在醫院財務管理中的作用分析
1.1對醫院考核評估的作用
我國市場經濟歷經多年改革，通過幾十年的研究，在我國經濟體系中，管理會計起到了關鍵性的作用，其中考核評估制度主要針對的是醫院的會計，可以根據醫院自身情況制定考核評估標準，經過考核與評估，豐富會計人員的財務專業知識，激發會計人員的積極性，提高財務工作效率。因此，醫院應安排固定的時間進行考核與評估，通過對會計人員的考核與評估，對醫院的未來發展和進步起到推進作用。
1.2減少醫院的財務風險
在醫院中，部分醫院財務管理不規范，這是由于醫院的相關領導沒有認真對待財務管理問題，不重視財務管理，導致財務在預算執行過程中，很容易產生脫節的現象。從另一方面來說，醫院想要加強財務管理，首先要對醫院的財務情況進行分析和研究，結合醫院的整體情況，深入到醫院財務中每一個環節的細微管理[2]，做到在醫院財務處理過程中，對工作認真和負責，控制和減少醫院的財務風險。
1.3提高醫院的協調和控制能力
在醫院的財務管理中，醫院作為一個大型復雜多樣的綜合體，其在經營成本及在運營過程中所產生的效益，這些都是管理會計的主要工作內容，應分析和研究出現的問題和差異，在遵循財務制度的前提下，及時做出調整和改正。醫院根據運營情況進行成本調控時，需要運用到財務管理，其中發揮重要作用的是管理會計，根據每個辦公室的工作能力水平，以及營業中所產生的價值和營業收入，結合收入與變動成本之間的邊際利潤，實行調節與控制，這些對于財務的調節與控制起到了重要作用。
2管理會計在醫院財務管理中應用分析
2.1醫院結構體系不足
結合我國醫院的現狀，由于政府的保護和支持，形成了行業的特殊性，在眾多醫院中，沒有同類行業的競爭，致使醫院內部的機制在運轉過程中，行動上沒有積極性和思想上缺乏活力。以藥養醫是起源于20世紀50年代的中國醫療體制，而這種醫療體系所帶來的是醫院過度關注藥品醫療器械的管理，忽視了管理過程中對成本的控制，導致大城市醫院的收入與小城鎮的醫院收入相差甚多。所以，對醫院進行相應的改革，財務的管理起到十分重要的作用，以此來減少運營成本，增加醫院的營業收入[3]。
2.2領導對管理會計的重視程度不夠
在實際工作中，大多數醫院對管理會計沒有形成系統和全面的認識，也由于管理體系相對不完善，改革沒有到位，雖然對管理會計有了專業性的肯定，但是具體的方法和目標難以實施，在會計管理中，與每個部門相互關聯的工作并沒有參加進去，所以管理會計形式上雖有卻不起作用，相關的政策和方法也得不到有效的結果。
2.3管理會計業務水平不足
業務能力是考驗管理會計能力的綜合指標，主要影響的是會計的工作技能和工作態度，由于醫院的科室種類眾多，系統相對復雜，所涉及到領域很多，關聯的范圍也比較廣，這就對管理會計的業務水平提出更高的要求，由于無法按照標準完成工作，所以直接影響到工作效率[4]。
3提高管理會計執行能力的對策
管理會計的實施和運用，在將來醫院長遠發展中有著重要作用，醫院需要高效有序運行，醫院的領導及財務管理負責人，都要積極配合，采取相應的方法，增強管理會計的各項工作能力。
3.1醫院領導和財務管理者加強對管理會計的重視
作為醫院的財務管理者，要結合現代社會的實際情況，改變傳統的管理財務方式，重視管理會計規章制度的建設，針對問題采取切實的解決辦法，加大執行力度，有利于財務管理方案和制度的落實和執行。
3.2提高管理會計人員的業務能力
關于管理會計人員的業務能力方面，加強思想教育是一方面，還需要通過一些方法和措施來增強會計人員的能力。由于醫院財務狀況比較復雜[5]，所以對財務人員的綜合素質要求也很高，需要高技術和高水準的人才來管理。因此，對會計人員要進行培訓和教育，提高會計人員的素質和水平，并運用到日常的工作中去，為醫院的財務管理打下堅實的基礎。
3.3加快管理會計的電算化進程
管理會計是策略、業務、財務一體化最有效的工具，需要許多分析與運算，過程比較繁瑣，醫院要根據本院的實際情況，在保證質量和效率的前提下，尋找簡單方便又能減輕會計人員工作量的財務軟件，對提高醫院財務管理能力起到幫助作用。
4總結
綜上所述，醫院的長遠穩定發展，需要眾多因素的支撐，主要依靠于醫院的規模大小以及經營能力，管理會計也作為一個重要因素，對醫院的財務管理進行分析整合，對有關不足的地方及時改正和治理，為今后醫院的健康穩定發展起到促進作用。
參考文獻：
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[2]劉國建.管理會計在醫院經營管理中的應用[J].法制與社會，2007，（5）：19-23.
[3]于艷.論管理會計在醫院財務管理中的應用[J].科技創新報導，2010，（5）：12-15.
一、管理會計在醫院財務管理中的應用價值分析
(一)有助于提升醫院的財務預算能力
在醫院財務管理中應用管理會計，能夠有效改善當前醫院預算經費與執行過程差異比較大的問題。在日常管理工作中，管理會計更加注重從全局出發，然后與會計工作的各細節充分結合，綜合性地去加強全面預算管理工作，從而最大程度減少預算和實際執行過程中產生的誤差，有效提升醫院的財務預算能力。
(二)有助于加強醫院的財務決策能力
將管理會計應用到醫院財務管理中，管理會計便能結合醫院當前的實際發展狀況，充分發揮出它的分析與管理優勢，對醫院各方面的決策進行科學、精細的分析，然后通過實踐研究，綜合評估各項決策的實施收益，最終制定出可行性報告，以此來加強醫院的財務決策能力和質量。
(三)有助于提高醫院的財務評價能力
在知識經濟時代，工作人員的綜合素質和專業能力能夠對醫院的整體發展產生最為直接的影響。而將管理會計應用到醫院財務管理中，其能夠通過一系列科學、有效的考核與評價措施，對醫院財會工作人員進行全面、準確的評估，進而通過培訓與教育，有效提升財會工作人員的專業能力和綜合素養，以此來有效提升醫院的整體財務管理能力。
二、管理會計在醫院財務管理中應用的具體路徑
管理會計應用到醫院才管理中，具體可以通過提高醫院管理層對管理會計的認識，加大醫院管理會計軟件的開發力度以及提升財務管理工作人員的綜合素質等路徑來實現。
(一)提高管理層對管理會計的認識，注重管理會計的價值
醫院管理層對管理會計的認識程度，在很大程度上決定了管理會計在醫院的受重視程度，也從根本上決定了醫院財務管理的水平。當前諸多醫院的管理工作人員對管理會計的認識普遍不足，甚至有不少人對管理會計這個詞還比較陌生，因此管理會計的價值并不能得到充分體現，醫院財務管理的執行力度和決策能力還有待進一步加強。提高醫院管理層對管理會計認識的措施主要有：首先，加強醫院管理工作人員對當前先進管理理念和實務的學習，讓他們充分認識到管理會計的科學性和先進性，認識到管理會計在醫院財務管理中的重要價值，然后再結合醫院的實際情況和未來發展戰略，將管理會計與醫院財務管理緊密結合在一起。其次，醫院管理層應當結合醫院當前的財務狀況，針對性制定一系列財務管理條例和規章制度，為管理會計在財務管理中的應用奠定良好的基礎，從而促使醫院財務管理工作展現出更高的價值和積極作用。
(二)建立相對應的組織框架，為管理會計應用奠定良好的基礎
醫院想要將管理會計應用到財務管理中，首先應轉變傳統的財務管理模式，為管理會計應用奠定良好的基礎。所以，醫院需要建立起管理會計應用的組織框架，建立健全管理會計和財務管理方面的相關制度和計劃方案，醫院應當不斷拓展財務管理的范圍，尤其要注重財務風險的分析和財務管理的評價、考核工作。與此同時，醫院還應當建立獨立的財務管理部門，進一步完善財務管理制度，為管理會計應用提供制度和組織上保障。
(三)加大管理會計軟件的開發力度，提高醫院的會計信息化水平
在知識經濟時代，信息技術的發展和使用大大提升了社會生產力的發展水平，給我們的日常工作和生活帶來了翻天覆地的變化。如今，信息技術在財會工作中的應用日益普遍，大大提升了財務管理的效率和效益，因此在醫院財務管理工作中，我們也可以引用信息技術，逐步實現財務管理電算化、信息化。醫院可以通過加大管理會計軟件開發的力度，提升醫院財會工作的信息化水平，進而提升財務管理工作的效率和質量。通過財務管理信息化，醫院在進行財務管理的過程中，將會得到更多信息和數據的支持，從而確保財務決策、風險分析、投資評估等更加的科學、精準和高效。
(四)加強職業培訓，組建高水平的財務管理團隊
在完善管理會計制度以及建立會計信息化體系的同時，醫院想要更好的應用管理會計，還需要加強職業培訓，組建高水平的財務管理團隊做基礎支撐。具體可以通過外部引入人才和內部培養人才來完成，首先醫院應當建立專門的培訓機制，定期針對管理層、財務工作人員以及企業全員開展財務管理知識和技術的培訓工作，旨在提升全員的管理會計意識和財會工作人員的專業技能。同時，醫院還應當建立配套的激勵機制，提升工作人員學習知識和技能的積極性，營造良好的學習型企業氛圍，力爭打造出一支高水平的財務管理團隊。
三、結論
總的來說，將管理會計應用到醫院財務管理中是一項系統化、復雜化的管理工程。想要做好這項工作，需要我們對醫院當前的財務管理水平、外部環境、內部各要素等展開綜合性分析，并有針對性的制定一些加強性策略，從奠定應用管理會計應用的基礎開始，走穩扎穩打、逐步實現的道路。
參考文獻：
[1]張燕飛.新形勢下加強與完善醫院財務管理的途徑研究[J].知識經濟,2016(01).
關鍵詞：軍隊 財務管理 管理會計 運用
當前，在我國的軍隊財務管理中，往往使用嚴格的會計制度作為軍隊管理的一項重要內容。但是，在軍隊中，會計管理并不能夠真正發揮作用，無法有力支持軍隊的經濟決策。管理會計需要編制多種方案進行計劃、評價，其需要在面對不同的情況時做出正確的預測和決定。因此，對軍隊中管理會計的內容進行分析是非常重要的。
一、管理會計概述
管理會計一般應用于企業中，幫助企業在發展過程中運用會計信息做出重要的經濟決策。企業的管理工作者通過了解會計信息對企業經濟發展制定正確的經濟計劃，在軍隊管理中，管理會計扮演的角色越來越重要，但是其當前仍處于初級水平。軍隊管理現在逐漸向產業化發展和轉變，其不僅僅需要培養優秀的軍事人才，也需要重視軍隊經費，提升軍隊經濟效益。軍隊管理中管理會計發揮著日益重要的作用，其能夠幫助企業進行資源整合和資源配置，也能夠加強軍隊資金的有效利用。因此，當前軍隊建設和管理中，應該將管理會計放在重要的位置上。
二、管理會計在軍隊財務管理中的必要性
當前，對軍隊建設中管理會計的研究依舊處于初級階段。但是，隨著軍隊企業化的發展，管理會計在軍隊管理中的作用越來越重要，也得到了社會的更多關注。軍隊建設中管理會計的設立實現了軍隊管理與財務會計的結合，并且其能夠為軍隊建設進行正確的經濟預測、決策。在我國當前的軍隊財務制度建設中，管理會計是最常用的。但是，在其運行中也存在一些弊端，有時其并不能夠在軍隊建設上發揮強有力的作用。
管理會計在軍隊財務管理中通常有四個目的，首先是進行經濟的預測，當軍隊財務建設中需要制訂嚴格的財務管理計劃，這樣其能夠為后期的計劃執行提供有力的證據。其次是進行控制，當制訂了嚴密的財務計劃時，在其執行過程中需要進行嚴格的跟蹤，保證指定計劃的每一個細節都能落到實處。再次，在對指定計劃進行實施過程中，管理會計通常會提供多種最佳方案，需要根據企業的實際情況選擇最佳方案。最后，將選定的計劃在實際中執行后，對其執行效果進行綜合評價，這也可以為企業將來的發展提供豐富的經驗。軍隊進行財務管理過程中，也會面對不同的實際情況，要將管理會計的這四種目的運用到實際中，這也是軍隊進行財務管理必須達到的目的。在軍隊財務管理中，管理會計也是一種良好的預測方法，要保證在軍隊建設中將其功能發揮到極致，讓其在軍隊建設的過程中發揮有力的作用。管理會計反過來也可以對軍隊建設，尤其是其財務管理工作，起到良好的預測和監控作用，對軍隊建設的整體工作起到極大的促進作用。
三、管理會計在軍隊財務管理中的作用
（一）投資決策
隨著我國國家綜合實力的增強，軍隊建設已經在快速發展，軍隊中財務風險、資金配置等問題已經得到來自社會各界的關注。軍隊建設中財務管理工作的最基本目的必須實現資金的有效利用，以較少的成本獲得最大的利益，將資金支出實現有效利用。同時，通過財務管理工作，軍隊建設能夠實現貨幣時間價值和風險價值的平衡，首先，把軍隊的資金放在比較可靠的金融機構中，在保障資金穩定的同時可以增加利益，也可以把資金放入風險較大但是效益較高的金融機構中。通過使用概率分析，對軍隊資金的效益與風險做出全面的權衡，與標準的評價指標進行對比分析，實現最大限度地投資，讓其資金風險降到最低，讓其效益增加到最高。管理會計對資金風險與效益的衡量可以把軍隊建設的資金實現有效利用。當前，我國一切社會經濟活動都在朝著市場化和貨幣化方向發展，軍隊作為社會的重要組成部分，其發展也符合這一特點。因此，軍隊建設中財務管理工作的重要發展方向和目標就是將軍隊資金實現低風險、高價值的有效利用。軍隊作為我國一種特殊的團體，其是一種國家大力支持的非營利性組織機構，必須將其內部的財務管理工作做到規范化、標準化。
（二）預算管理
軍隊財務管理工作中，首先需要軍隊管理會計對資金進行全面的預算。只有通過預算，軍隊的資金才能進行有效的利用。在進行預算的過程中，要把資金、資源和當前的發展狀況結合起來，通過與軍隊的管理人員進行交流，幫助軍隊建設做出正確的決議。軍隊作為我國的特殊團體，其資金通常用于教學、科研、購置和維修，管理會計要從這些方面對資金支出進行預算，并且在預算過程中盡量詳細化，同時也不能忽略可操作性。管理會計首先要確認支出的必要性，將商品價格與軍隊的實際需要進行有效地結合。在預算過程中，詳細地分析定額，最大限度地實現每一分錢的支出都是明白的。同時，管理會計要保證預算計劃的嚴格實行。在資金使用過程中，有可能出現資金周轉困難和一些突發事件，在預算過程中，要留有余地。軍隊建設是我國社會發展的重要方面，應該保障其應對風險和突發事件的能力，通過資金分配保障軍隊建設的穩定，是增強軍隊抵抗風險的重要方面。
（三）責任中心
企業中的責任中心，通常是企業中的人員對于事件的責任承擔以及對于企業職權的使用。管理會計中，責任會計是重要的組成部分，通過實現資金責任制，企業的責任會計需要對企業的各種經濟活動進行考核，對企業活動的各個環節進行控制，對所有經濟活動涉及到的相關人員進行考核，這樣才能保證企業資金投資的最大化。企業中對責任會計的關注非常重要。同樣在軍隊中，軍隊建設的每個活動需要責任人員的管理和控制，軍隊資金的管理更是離不開責任會計，因此，責任會計對于軍隊的重要性不言而喻。軍隊中責任會計能夠保障軍隊建設中各個活動的有力執行，保障軍隊財務資金實現最大限度的有效利用，這樣不僅保證軍隊建設的穩定性，也能保證所有官兵在工作和訓練中的積極性，軍隊管理人員也能積極發揮自身的聰明才智，為軍隊建設做出有力貢獻。
（四）運用成本二分法
當前，不管是在企業管理中，還是在軍隊建設中，管理會計運用的成本二分法都是非常適用的，并且在實際中起到非常大的促進作用。管理會計的成本二分法著眼于數量和成本之間的彼此依賴，能夠分析出企業或者軍隊建設中哪些因素是受到影響的，其通過對這些因素的分析進行支出預算的管理，從而可以達到資源的合理配置，最大程度地提升企業效益。在這個過程當中，根據對成本的核算和分類，實現對企業支出的合理安排。
四、在軍隊財務管理中推廣管理會計的方式
（一）通常是在軍隊財務部門進行管理會計信息系統的設置
在軍隊財務管理過程中，會計信息系統摒棄了傳統的手工計算的方法，運用計算機信息系統，能夠實現財務管理的精確化。這樣一種先進的財務管理系統能夠滿足基本的財務管理任務，也可以在變化多端的情況中進行預測、分析，幫助財務會計完成較復雜的工作。財務管理系統的更新不僅要建立在對軍隊實情的考核上，也要與社會企業中較新財務管理系統有良好的銜接。
（二）具備先進的財務管理意識
在我國軍隊建設中，軍隊的管理人員應該具備先進的財務管理意識，能夠聘用優秀的財務管理會計。只有從思想上認識到財務管理工作的重要性，具備先進的財務管理觀念，才能在財務管理工作中不斷創新，讓財務管理工作跟隨時代的變化，建立全新的財務管理工作模式。軍隊管理層應積極引進先進的財務管理系統，為財務管理人員創造良好的工作條件，這樣財務管理人員的能力才能夠得到提升，完善自身的不足。先進的財務管理意識是保證軍隊財務管理工作不斷創新和改革的源泉。
（三）有效地提升會計人員素質
在傳統的軍隊建設中，管理會計工作的重要性得不到全面的認識，以致在軍隊建設中忽略了會計人員素質的培養和提升，一些財務會計人員的學歷較低，素質不高，這嚴重影響了軍隊建設的質量。為了讓管理會計在軍隊建設中更好地發揮作用，軍隊管理人員首先要注意培養一批高素質的會計人員，建設一支強有力的會計隊伍。
（四）對管理會計理論進行補充
管理會計理論能夠為會計工作提供正確的理論依據，我國的會計理論是在西方會計理論的基礎上發展起來的，對于我國的軍隊建設，這樣的會計理論直接拿來并不是非常適合，因此，在軍隊會計理論發展中，應當對其進行不斷完善和補充，讓其更好地適合我國的國情。
五、結論
從整體上來說，當前我國軍隊建設需要管理會計工作發揮有效的作用，這也是我國軍隊建設進行改革和發展的必要條件。軍隊建設中管理會計的提升和改革是非常必要的。軍隊中管理會計的建設需要在理論與實踐的共同發展下不斷地做出改革和創新。
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(一)提高鄉鎮醫院的調節、控制能力
鄉鎮醫院在日常的經營范圍內以及相關活動中，管理會計的主要作用是根據鄉鎮醫院的經營目標以及在工作過程中所遇到的各種問題以及差異等，來進行相應的調節和控制，及時的糾正一系列的錯誤，保障鄉鎮醫院的基本預算以及其他項目的順利實施。而管理會計主要利用的原理是以下兩個：其一，效益中心的原理；其二，成本控制的原理。對于鄉鎮醫院的相關科室的成本的控制，管理會計所起到的作用也是非常強大的。管理會計依據鄉鎮醫院的各個科室之間的業務量的相關收益來進行確定目標的成本、利潤，從而為鄉鎮醫院各個科室之間的預算進行相應的規劃和調節。此項行為可以不定期的核實鄉鎮醫院各個科室之間的預算實施情況，從而能夠更加科學的發現其中的漏洞，使得相關管理者和決策者能夠掌握更加確切的數據，完善鄉鎮醫院各個科室之間的預算情況。
(二)提高鄉鎮醫院的評價以及考核的能力
現階段，我國實施的經濟體制是以市場經濟為主，因此，相關企業以及鄉鎮醫院對內部工作人員的評價與考核也顯得尤為重要。在鄉鎮醫院的財務管理工作中，合理的考核、評價體系的建立能夠有效促進工作人員的積極性，使其能夠為企業的發展以及鄉鎮醫院的發展做出自己的貢獻和努力。另外，合理的考核以及評價體系還能夠提高鄉鎮醫院的工作效率，讓管理會計在各個環節之內能夠清楚的落到實處去，在整體上提高了鄉鎮醫院的管理水平。把鄉鎮醫院的財務管理工作合理的運用到管理會計的業務當中可以利用效益中心的原理以及成本控制的原理來對鄉鎮醫院的財務管理功罪進行正確的考核、評價。發揮出管理會計的具體優勢，促進鄉鎮醫院的可持續發展，提高其綜合的競爭力。
(三)提高鄉鎮醫院的財務預算能力
就目前的形式來看，在鄉鎮醫院的財務管理工作中，大部分人對于管理會計的工作認識不到位，認為鄉鎮醫院的財務預算管理工作僅僅只屬于財務這一個部門的事情。因此，上述所說的額這種認識會讓財務預算中的主要工作環節脫節，在進行財務運算的過程中不能夠起到預算的主要功能。相反，管理會計就非常的注重整體的角度以及個體的角度進行鄉鎮醫院財務管理方面的預算，另外，管理會計還會集中到一個比較小的部分來對其進行綜合、科學的評價，在更高的程度上保障了鄉鎮醫院與財務預算管理之間的有機和諧統一。管理會計在對鄉鎮醫院進行財務管理的工作過程中，綜合的考慮到了鄉鎮醫院的整體財務狀況以及經營的目標以及其他的一些經營活動，在整體上提高了鄉鎮醫院的財務預算的水平。
二、管理會計在鄉鎮醫院中所遇到的相關問題
(一)鄉鎮醫院的管理體制不夠合理
目前來看，我國的各大鄉鎮醫院都是由政府投資建成的，因此就不存在有激烈的競爭問題，與此同時也就不存在能夠激活鄉鎮醫院內部工作動力的相關機制；另外，鄉鎮醫院主要是以藥物來養鄉鎮醫院的模式發展，讓各大鄉鎮醫院主要集中的點是如何更加的注重藥物和設備器材的管理，從而在很大程度上忽視了對醫療的成本；醫療的衛生資源分布的也不夠合理，主要好的設備器材以及藥物等都集中在城市地區，在鄉鎮醫院這些比較小的地方沒有先進的基礎設施，人才也不夠多，因此，對于醫院的成本問題沒有得到有效、及時的解決，大多數的鄉鎮醫院大部分都是出于入不敷出的情況。管理會計的主要目的就是為了能夠讓鄉鎮醫院更好的面對市場的挑戰，更深層次的發揮出鄉鎮醫院的潛能，節約鄉鎮醫院不需要使用的成本，提高鄉鎮醫院的經濟效益與社會效益。因此，鄉鎮醫院的管理體制不夠合理的情況下，對管理會計的發揮會起到一定的負面影響。
(二)管理會計的工作人員水平還不夠高
管理會計的工作人員的專業水平決定了對鄉鎮醫院財務管理工作的準確性以及科學性，管理會計工作人員的專業操作水平在日綜錯雜的鄉鎮醫院管理中有著重要的影響和作用。由于鄉鎮醫院的管理工作比較復雜，涉及到的各個方面的管理內容也比較多，舉例來說，涉及到財務方面，計算機方面以及管理方面等專業的知識內容比較多。所以，有諸多的管理會計工作人員力不從心，無法完全掌握好鄉鎮醫院財務管理工作的各個環節。
(三)鄉鎮醫院管理者對管理會計的認識不夠清楚
現階段的形式來看，鄉鎮醫院的沒有確切的把管理會計的共作運用到財務管理的相關工作中來，造成此現象的主要原因是因為鄉鎮醫院的管理者對于管理會計的認識程度不夠深，只是在比較片面的地方理解了管理會計的工作。因此，一旦對管理會計的工作認識的不夠深刻，就不會建立健全完善的管理會計制度，最終將會導致管理會計工作人員的職責不夠明確。讓鄉鎮醫院的各個職能部門之間的責任也不夠明確，對醫院管理會計的工作了解的不是特別清楚。另外，鄉鎮醫院的工作人員參與管理會計的工作中也只是走馬觀花，大部分都是形式主義的形態，發揮不出鄉鎮醫院財務管理工作的重要功能。
三、結束語
1中小企業財務管理的現狀
1.1財務制度不全中小企業大都沒有完整的財務管控機制,沒有完善的財務內部控制制度,所以在經營活動中未能起到監督管控職能。而由于這些種種制度的不完善不健全導致企業的發展方向很容易出現偏差。1.2財務人員素質不夠為了保證企業的正常運行,經營者通常會對財務的管理人員任人唯親,而這些人當中很多沒有真正接受過正規財務知識的培訓,只是進行簡單的財務工作。必然會使得財務管理、乃至企業經營產生混亂的局面。1.3會計信息失真中小企業在財務管理中存在很多問題,產生后果最嚴重的就是會計檔案管理的問題。會計檔案中的會計信息很難讓人相信,導致了中小企業的籌資、融資的困難,進而會導致資本周轉不開,資金短缺,這就限制了中小企業的發展腳步。
2在中小企業中運用管理會計的方法和觀點
會計的新興分支———管理會計,在中小企業應用的目前的方法和觀點如下:2.1作業成本法此方法是以企業經營活動、生產等方面產生的費用和成本,作為成本計量目標。2.2目標成本法此方法是以競品的價格做為本企業產品的售價上限,然后根據期望產銷售數量,決定利潤目標,以決策的有競爭力的售價減去利潤目標獲得目標成本。將成本一并“加筑”到成品上。然后為以后的各經營環節建立各自目標成本并由各部門為其承擔相應責任。2.3培植永久性的企業文化現代企業的目標是獲得人力、生產經營和財務這三大價值的最大化。而增加前兩者的同時自然就會得到財務價格的回報。企業追求這一目就必須有一個有效的價值監測體系。而實現這一目標,基于企業文化,使員工的意識里加入了企業價值觀。為此中小企業需注重培植永久性的企業文化。
3管理會計在小心企業財務管理中的運用
3.1中小企業唯有建立了現代的制度才是管理會計的理念要求中小企業需要建立現代的企業制度,提升對財務管理的重視,在財務的任用上廣納賢士,不能任人唯親,并且加強培養、選拔高素質人才。3.2中小企業應根據自身的生產經營等情況運用管理會計的作業成本法和目標成本法,找到適合自己的方法才能更好的使企業發展壯大。如果不能找到適合自身的方法,則就有可能降低企業運營周轉速度,降低作業效率和利潤產生效率,還有可能增加不必要的、本可以避免的作業,進而增加了成本,降低利潤。與企業的最終目標背道而馳。3.3中小企業要以財務為基本,以多種渠道收集和整理管理會計所需資料、信息。中小企業在應用管理會計時,應該以財務會計為基礎,以多種渠道收集和整理管理會計所需資料、信息,規范財務會計信息的提供、形式,保證財務會計信息真實性、有效性、規范性,并分類明確,保留得當。使會計提供的信息能及時快速的用到管理會計中,為中小企業創造良好的投資、融資氛圍。3.4實現會計電算化網絡的發展使得機算機在管理會計中發揮了重要作用,使管理會計更好的發揮了其預測、決策、規劃和管控的職能。逐步建立計算機軟件系統,是中小企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的基礎。同時也使得會計信息更方便共享、查閱。我國進入市場經濟發展的歷史時間不長,而市場經濟也需要更加完善,進而我國管理會計這一財務管理新枝的理論和實踐都需要時間完善,中小企業自身的經營模式、經營意識以及缺陷也使得管理會計很難得到充分的運用和快速發展的平臺,因此有關部門需要大力幫助國民經濟發展主體———中小企業應用管理會計,提高企業管理水平、發展速度,促進中小企來快速、良性、平穩、協調的發展。也是促進我國經濟的發展。
作者：張蕾 單位：齊齊哈爾陽光熱力集團有限責任公司
摘 要 財務管理、管理會計、成本會計是會計專業三門并列的核心課程,對于三者部分內容交叉重復的現象,理論界一直爭論不休。本文首先對三者的層次關系作出分析,然后分別從歷史淵源、學科發展和教育目標三個角度出發,提出了承認現狀、面向未來、樹立現代性的大學科觀念的建議。
當前,理論界關于財務管理、管理會計、成本會計三者重疊內容的歸屬問題一直爭論不休。造成這種局面除了因為一些內容確實具有學科之間的共同性外,還在于長期以來我國“大財務”與“大會計”的觀念根深蒂固以及一些學者一味強調自身學科的重要性,而對其它學科抱有偏見。本文擬對如何解決三學科的重疊問題,談一點粗淺的看法。
我們認為,要想解決三學科之間的重疊問題,首先應弄清楚他們之間的相互關系。根據概念的種屬關系,財務管理、管理會計、成本會計應分別屬于不同學科層次。
財務管理屬于第一層次,它與會計學是兩門并列的學科。二者在理論上和實際工作中密切聯系,但在本質、對象上均不相同。財務管理是對企業資金運動及其所體現的財務關系所行使的直接管理,它所從事的具體工作包括對資金的核定、籌集、運用、收回、分配,它的目的是優化財務狀況和提高財務成果。而會計則是一個信息系統,它不會直接和具體地參與到企業資金運動的管理中去,它所從事的是會計確認、計量、記錄、匯總報告,它的目的是向各方提供用以決策的信息,這種信息要考慮到企業管理和財務管理的需要。因而,就區別不同學科的兩個基本因素來看,財務管理與會計是存在明顯區別的。正因為如此,教育部1998年頒布的《普通高等學校本科專業介紹》將財務管理與會計學并列列示在管理學中工商管理學科下,這為兩學科今后的發展指明了方向。
管理會計屬于第二層次,它與財務會計組成會計學的兩大分支。自從1952年世界會計師大會上正式通過了“管理會計”這一名詞,標志著管理會計作為一門相對獨立的學科正式形成和得到人們公認后,導致了現代會計被劃分為財務會計和管理會計兩大分支。在近50年的發展歷程中,隨著系統管理學派、權變管理學派、信息經濟學、人理論、行為科學等新興管理學說被引入管理會計,使得會計與管理之間的關系更為密切,內容更加豐富,技術方法更加先進。事實已經證明,管理會計的確是作為一個與財務會計相異的學科發展起來的,而且世界上許多會計組織也都成立了專門研究管理會計的專門委員會,這說明大家的認識是基本一致的。因此,目前少數學者認為管理會計不應單獨存在的看法是不妥的。
成本會計屬于第三層次,它作為會計信息系統的一個子系統,記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息,這些信息既為財務會計提供資料,又為管理會計提供資料。其中,成本核算的結果要用于資產計價和收益確定,并且成本的形成、積累和結轉的整個程序要納入以復式記賬為基礎的財務會計框架中,由此,成本核算部分被公認為財務會計的七種專業方法之一。而根據成本數據所進行的成本預測、成本決策、成本控制、成本考核內容,是為企業管理當局內部決策提供依據以及對內部人員進行業績評價,顯然屬于管理會計的范疇。因而,整個成本會計就分屬于財務會計和成本會計兩大系統。
在分清財務管理、管理會計、成本會計三者的層次關系前提下,可以根據重復內容的本質、對象、作用等將其對號入座。但在此我們并不認為這種嚴格劃分學科界限,使之涇渭分明的做法就會促進各學科自我完善的縱向研究。相反,我們建議:承認現狀,面向未來,三學科都可以堅持“為我所用,有所創新”的原則,努力向現代性的大學科發展。首先,從歷史淵源角度看,現代意義上的財務管理、管理會計、成本會計均產生于20世紀20年代。這一時期,資本主義處于迅速發展的時代,工業化浪潮紛至沓來,各種形式的企業不斷出現,規模迅速膨脹,促使管理理論走向成熟并被廣泛地應用于企業之中。其中最為著名的就是泰羅制度,為配合泰羅科學管理的需要,成本會計引進了“先算后干”的標準成本法和預算控制,而這也被公認為管理會計雛形的形成。同時,為滿足生產不斷發展而對資金的需要,形成了以資金籌集和有關證券發行為核心的理財理論,標志著財務管理的初步形成。二戰之后,科學技術日新月異,生產力迅猛發展,市場競爭十分激烈,促使三學科不斷改進提高,同時眾多新學科、新理論的涌現也為三學科的發展提供了廣闊天地,尤其是行為科學、數量管理學派等理論被管理會計和財務管理大量吸收采用。此時,財務管理的重點從資金籌集、運用轉向設計多方面利益關系的分配,如廣泛實行預測、加強預算控制、建立責任中心。管理會計增加了預測、決策方面的內容,完成了由執行型向決策型轉變。成本會計積極開展成績預測與決策,提出了目標成本、質量成本、作業成本等概念。顯而易見,早期的成本會計與管理會計實際上是密不可分,它們具有相同的歷史背景和理論基礎。三學科發展的后期,其歷史背景與理論基礎仍有類似之處,其縱深研究的內容也出現了交叉重復的現象,管理會計和財務管理更為接近。可見,三學科在形成、發展歷史上界限從來就沒有清晰過。
其次,從學科發展角度看,當今社會,隨著經濟的發展和科學的進步,不同學科之間的橫向交融與溝通日趨增多,新興的邊緣學科、復合學科不斷涌現。正如著名科學家錢三強所指出:“本世紀末到下一個世紀初將是一個交叉科學的時代”。置身于這樣一種環境下,解決某一領域的問題單靠狹窄的專業知識顯然是不足的。這就需要將多學科知識結合起來,多視角、多層次、多方面地分析和解決實際問題。知識綜合化的這種趨勢實際上已對會計科學構成一定影響。“會計學作為管理學的分支,其內容將不斷地擴大、延伸,其獨立性相對地縮小,而更體現出它與其他經濟管理學科相互依賴、相互滲透、相互支持、相互影響相互制約的關系。”(楊紀琬,1999)可是,當前學術界由于傳統的“隔行如隔山”的小學科觀影響,人們的視野卻常常被專業分工局限和單學科思想束縛,只囿于自己研究范圍中,對相關學科知識知之甚少或是漠不關心,甚至有一些學者片面強調本學科的重要性而排斥其它學科的存在。“取消管理會計”就是這種觀點之一。這與我們迎接未來“交叉科學”的時代趨勢是不相適應的,只能是使三學科發展之路越走越窄。
再者,從教育目標角度來看,也沒有必要做到分類務盡。會計教育的目標是培養有知識、有能力的會計人才,尤其是具備各方面知識的通才。衡量會計教育的質量水準,并不在于看學生是否記起是從哪本教材所學內容,而是看學生畢業后走上工作崗位能否學以致用,特別是在各種情況下隨機應變、靈活運用所學知識。中國會計學會副會長余秉堅就曾指出:“會計教育的內容,應當跳出舊有課程結構的束縛,擴寬知識面,更多地培養復合型人才。”西方國家很多高校本科教學的專業設置,就是將財務管理、會計學與金融學有機結合起來設置復合專業,從而體現出其教育體制對市場需求的高度適應,這一點很值得我們借鑒。因而,學生學習會計課程,應以學以致用為根本,而不必拘泥于是從哪門課程中學來的;教師講授會計課程,應以實質重于形式為原則,而不必局限于教材中是否涉及到。綜上所述,我們認為今后不必再糾纏于財務管理、管理會計、成本會計之間重復內容的何去何從,相反,應更多的鼓勵多學科的交叉,以利于各學科的良性發展。對于教學環節所不可避免地遇到教材內容重復問題,通過上述分析之后,顯然已不再是個難題,各學校根據教師和課時等實際情況自行安排即可解決。
伴隨著我國經濟的發展，近些年來，會計這門原很單一的課程，也在不斷的發生和變化。財務會計的主要工作就是為企業內部和外部的用戶提供財務報表，它的主要工作就是根據企業日常的經營活動進行工作的匯總，進而編制財務報表的工作。管理會計的主要工作是為企業的管理層提供必要的決策信息，使得管理層可以據此進行正確的決策，也可以對各個部門的決策起到依據的作用。成本會計的主要工作是建立對公司有利的成本控制方法，以使企業可以在經營的過程中降低營業成本，使企業的利潤可以達到最大化。它其中的各門學科的內容正在向其他學科的內容上不斷的擴張，進而形成了各門課程之間原本很清晰的界限，現在越來越模糊，因此，各門學科的內涵也在不斷的發生著變化，為了適應這些變化，各門課程的內容也在不斷的進行著與時俱進的修改中。從實踐的層面上進行分析，財務會計專業的工作也在不斷的和其他學科在逐漸的趨同中。本文主要圍繞財務會計、成本會計、管理會計和財務管理四門會計專業的核心課程的關系和實踐整合進行分析、探討。
1四門課程的獨立性與關聯性分析
1.1四門課程的獨立性分析
從產生的年代來看，會計的產生時間較財務管理更早一些，從會計的復式記賬至今，會計已有幾百年的發展史了。財務管理的發展是和經濟學、金融學的發展密不可分的，而會計的發展主要是受市場經濟的發展模式和現代的企業制度的影響。
1.1.2財務管理與管理會計的差異
在現在的教學工作中，財務管理和管理會計在教學工作中有很多重復的地方，主要是在資金時間價值、本量利分析、經營杠桿分析，存貨控制等方面。在管理會計的教學中，我們主要是側重于技術和方法的講解，而在財務管理中，我們主要的側重點是在對于決策時對于技術和方法的運用。例如：關于貨幣的時間價值這項教學內容，在管理會計的課堂上，可能主要教學生們如何應對在各種情況的算法，而在財務管理的課堂上，更多的關注的是如何具體運用它。
1.1.3管理會計與成本會計差異。
在會計學科中，成本會計和管理會計的交叉是非常嚴重的，成本會計的主要要教授給學生的是關于各種成本的具體核算方法，以于成本的控制和分析則是在管理會計這門課程中進行學習。這就造成了成本會計只教算法，管理會計還教成本管理的現況。我們應該把管理會計與成本會計的內容做到分離出來。
管理會計與財務會計的區別是非常明顯的，但是這兩個會計學科是以成本會計的內容為基礎的，在學習成本會計的時候，我們會用到在財務會計和管理會計課上學到的標準和原則，并且根據具體的標準和原則進行適當的協調。例如：在進行成本核算的時候，我們會使用到很多的核算方法，像品種法、分步法、分批法等具體本文由收集整理的算法，財務會計會根據核算方法算出的數據進行損益表的編制，它根據不同核算方法所算出的數據也會影響資產負債表的結果。在管理會計中，對于成本的核算方法主要有變動成本法和標準成本法等方法，它們是管理會計內部報表的基礎。當我們運用管理會計計算成本的數據時最好要與財務會計的數據分開計算， 因為根據不同的計算方法，同一個數據庫的數據可能會得到很多種成本的數據。
1.2四門課程的關聯性分析
財務會計、管理會計和成本會計是會計這門學科中的，而財務管理這門學科在本質和對象上均不同于會計這門學科，作為會計的兩個大的分支，管理會計與財務會計分別負責對外、對內會計信息，同時兩者也有著密切聯系而成本會計作為會計信息系統的一個子系統，記錄、計量和報告有關部門成本的多項信息，這些信息既為財務會計提供資料，又為管理會計提供資料。
1.3學科發展趨勢的分析
近年來，關于會計信息的造假案層出不窮，這主要是因為會計披露信息的局限性造成的，因此，很多人對企業對外報出的會計信息失去的信心。所以，我們需要對財務報告對外報出的信息進行改進，增加對未來財務預測信息的形成與披露；增加表外披露；關注會計信息的相關性，而不是會計信息的可靠性。關于計量屬性方面，我們不能使它遠離會計的職能，在對初始成本的確認上，我們應該選取最能表達的計量屬性。在報告的內容上，我們不應只是局限于貨幣這一個固定的值上，我們還可以對公司的人力資源和核心技術進行對外的報告。
2財務、管理、成本會計財務管理在實踐中的有效整合
在現代的企業經營過程中，企業的目標就是創造更多的價值，股東也正是因為它才會在企業中進行投資，因此企業的經營者和員工的一致目的就是創造更多的價值。財務管理的目標應該也是創造價值，并根據價值的增長規律對價值進行計量、評價和報告，以規劃為價值目標和管理決策為手段，整合各種價值驅動因素和管理技術，梳理管理與業務過程的財會管理模式。
現在，越來越多的人開始重視企業財務總監的職能，優秀的財務總監對企業的戰略規劃、組織結構和內部控制都負有很大的責任。其中，財務總監的基本職責是結合企業的實際運營和管理要求，在企業內部建立起一套適合企業的決策和價值管理的財務管理報告和預算系統。這個財務報告應該匯集理財務會計、成本會計、管理會計和財務管理各門課程的基本原則、基本標準，即用通用的會計標準進行財務報告，也能根據管理要求對各業務板塊、利潤中心和成本中心進行過程監控和風險預警，建立一套統一的業績衡量標準。
關鍵詞：財務管理；會計審核；促進
一、引言
全球經濟一體化和市場經濟的快速發展，使得企業經營管理發生了變化。財務管理作為自身管理作為企業管理的重要部分能夠有效提升企業的核心競爭力，會計審核在財務管理中的作用非常關鍵，能對企業的內部進行監督、管理以及對財務管理中存在的問題進行防范。然而，一些企業由于其財務管理制度的不完善，使得會計審核在管理過程中不能很好地發揮其作用。提升財務管理水平，改善會計審核中存在的問題，加強會計審核工的作質量，加強防范財務風險，促進財務管理工作，從而保證企業實現快速而穩定發展。
二、財務管理的重要性
財務管理是企業進行管理的關鍵，對企業管理具有非常重要的作用。一套規范合理的管理制度能夠幫助企業在激烈的競爭中生存。加強財務管理是企業中各項管理工作的核心，在企業的管理工作過程中， 每一個細小的環節都離不開對于財務的管理，財務管理的有效進行可保證企業做好業市場預測、債務償還能力、人員資金安排、企業各部門人員管理等工作。有利于提高企業的管理水平和財務管理的工作質量。
三、會計審核對于財務管理的促進作用
現代企業的經濟活動范圍廣闊，對人員、資產和物資進行管理是其管理工作的重點，實現對這些管理和核算是企業管理的核心內容。充分發揮企業財務管理和會計核算的作用，有利于實現企業不同工作環節之間的聯系，會計審核是財務管理工作最重要的組成部分，能夠對財務管理進行事中和事后的審核，能夠對財務管理實行有效地監督。
1.降低財務風險。會計審核可以根據企業內部的財務狀況， 監督和核算與經濟有關的活動。在會計審核工作進行過程中，會計審核人員能夠對各方面的情況進行了解，及時發現企業的財務管理中所具有的問題。同時，會計審核有利于會計從業人員了解企業實時動態信息，并對企業財務風險進行科學的判定，為企業的財務風險提供防范依據。
2.提高經濟效益。會計審核有助于企業經濟效益的提升。會計審核是企業日常經營管理過程中必不可少的構成部分與環節。會計審核的主要任務就是對企業的各項經營活動與財務狀況予以有效的監督與審核。通過開展有效的會計審核，明確企業的預算合理與否，企業的財務報表符合相關會計核算數據與否，企業經營活動遵守相關法律法規與自身規章制度與否，企業的經營活動實現預期目標與否，企業的資金預算合理與否等等。會計審核能夠從不同的角度對企業財務中所存在的問題進行了解，并以此采取有效措施進行解決，最終實現企業經濟效益的提升。
3.加大財務控制力度。會計審核有助于進一步強化企業的財務控制。會計審核可以幫助會計審核人員在對企業進行財務審核時，發現企業的不足，為企業的穩定經營提供一些科學、合理的意見以，在一定程度上提升企業的經營管理水平。此外，會計審核能反映出會計工作所反饋信息的真實性和有效性。通過采用相關的方法，會計審核加大對財務的控制力度，強化企業的財務管理，促進企業的整體發展。
四、強化會計審核作用的對策
1.強化企業內部會計控制。在企業內部構建完善的會計控制體系，可以幫助企業各管理部門之間建立聯系，并形成互相制約的關系，為企業的財務管理水平的提升打下良好的基礎。（1）按照“不相容崗位相分離”的基本準則，安排會計崗位進。通過采取職務分離的措施，能夠避免出現會計管理的漏洞。（2）強化對企業會計信息質量的控制。會計審核職能能夠及時地發現會計信息中的錯誤并進行糾正，以便保證會計資料的有效性、完整性以及合法性。（3）嚴格執行授權批準制度。強化對企業資金收支業務的控制，保障企業貨幣資金的安全可靠。同時，須強化管理企業的實物資產，避免企業實物資產在企業運營中的流失。
2.完善企業內部的財務控制制度。企業在進行財務的相應管理工作之時，必須首先做好企業內部對于財務有效控制工作。企業經營過程中加大內部控制的力度是提高會計工作質量的必要手段。完善企業內部的控制環境，通過先進有效的管理控制，可以發現和培育更多高素質的管理人才。建立相關的企業內部管理制度，完善內部控制體系，使企業內部的控制系統穩定有序。
3.提高從業人員的專業素質。企業會計審核工作質量取決于會計審核從業人員的專業素質。專業水平較高的從業人員在工作過程當中出錯的可能性小，審核工作的質量比較高。在實際的工作過程中，提升會計審核人員的專業素質水平極其必要。企業可定期組織會計審核人員參加培訓，學習更多的專業知識與技能，掌握解和會計審核相關的法律法規及政策，提高工作能力和專業素質水平。
五、結束語
對企業財務管理工作的要求隨著經濟發展越來越高。會計審計作為財務管理的重要部分，可以降低企業地財務風險，強化企業的財務控制以及提升企業的經濟效益等為了使會計審核在企業財務管理中促進作用的充分發揮，企業應當積極采取各種有效手段與措施，以強化企業會計審核水平，加強企業財務管理。
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關鍵詞：新會計制度；重要性；財務
管理模式財務管理工作的重點在于財務管理決策的制訂，財務決策會對會計信息的統計和處理工作產生直接影響作用。2013年我國新頒布和實施了新會計制度，對于規范企業財務信息處理行為以及財務管理行為都發揮了重要影響作用。新會計制度影響下，企業的財務管理工作也面臨更高的工作要求，針對新會計制度下的財務管理模式問題進行探討，對于帶動企業的現代財務管理工作模式的拓展具有現實意義。
一、新會計制度實施的重要性
(一)有利于促進企業財務管理環境的改善
近年來市場經濟環境中，企業發展建設進程不斷加快，但是很多企業卻存在財務管理工作理念以及管理模式較為滯后的問題，很多企業的財務管理工作人員以及會計人員積累了很多不良的從業認識和習慣，同時企業的財務管理工作也存在諸多的不規范之處，企業生產經營活動存在諸多財務風險和隱患。新會計制度的頒布和實施，能夠使企業的財務管理工作趨向規范化和科學化，促進企業的精力效益提升，同時能夠為企業營造健康的財務管理環境，降低企業的財務管理風險。新會計制度的實施可以進一步提升國家對于市場經濟的宏觀調控作用，保證企業財務管理信息的真實性，促進市場經濟健康氛圍的構建。
(二)有利于促進社會公共利益得到維護
新會計制度實施的核心是能夠使社會公共利益得到維護，由于我國的社會主義制度和社會性質，公共利益是國家治理行為關注的重點問題，同時維護社會公共利益也是企業所必須肩負的社會責任。國家公共收入的重要來源是稅收，通過新會計制度的實施，可以為稅法營造良好的執法環境，企業財務信息的真實性，也可以實現對于企業納稅行為的科學管理，監督企業能夠依法納稅，維護國家利益以及社會公共利益，促進社會的發展和建設。
(三)有利于促進企業正確發展策略的制訂
財務管理工作的有效開展，能夠為企業的相關發展政策提供依據。新會計制度的執行，可以使企業的財務信息真實性得到基本保證，財務管理工作模式也會發生相應的變化，進行有效的財務管理，可以對企業的現金流狀態、資產情況、財務綜合狀態等問題進行直觀體現，這些信息對于企業的經濟發展策略制訂都具有重要影響作用，保證企業財務行為的規范性以及信息的真實性，能夠為管理決策者制訂科學正確的企業發展戰略奠定基礎。
二、新會計制度對企業財務管理工作的影響
(一)對于企業財務核算工作產生的影響
核算是財務工作的重要工作內容，新會計制度與傳統會計制度相比，在核算范圍方面存在很大差異，新會計制度對于企業的特定業務范疇作出了明確規定，因而企業財務管理的工作范疇發生變化，財務核算工作也隨之發生變化。如：在傳統會計制度下，企業受到短期投資產生的現金股利，便可以將股利作為投資收益進行處理，增加了企業的盈利空間和經濟利潤，而在新會計制度的背景下，企業一般不會將短期股利收益作為投資收益方式進行處理，只會將受到的股利與短期投資賬面相抵充。
(二)影響企業財務管理工作的側重點
新會計制度與舊會計制度的作用和本質目的是一致的，但是二者在制度關注的側重點卻存在較大不同，因而導致企業在踐行制度內容時，也會體現出財務管理工作側重點的差異。新會計制度下企業需要在財務管理工作中優化自身的賬務組成，去掉企業存在的不良資金，此工作內容會使某些企業的凈資產額受到影響。特別對于一些中小型企業而言，其本身的生存和發展需要面臨巨大的壓力，而凈資產額的下降便有可能導致企業出現資不抵債的情況。為避免這些情況的產生，企業需要及時調整自身的經營理念，倡導積極健康的企業發展模式，及時掌握市場需求以及產品價格波動情況，避免企業出現不必要的經濟損失或者資產貶值，新會計制度需要企業能夠意識到資金有效管理以及保值的重要意義，降低企業的生產運營成本，進而促進企業經濟利益的提升。
(三)影響企業財務管理的工作模式
在舊會計制度中的企業開展財務管理工作，工作內容較為規定，可操作空間也十分有限，管理模式相對生硬和制式。而新會計制度下的企業財務管理工作，給予財務管理工作人員更多的可操作空間，對于財務管理工作的評價標準也更為多元，財務管理工作模式的轉化，需要相關工作人員，能夠將自身的工作意識以及工作方法都隨之提升，提升自身的綜合專業素質以及管理技術應用水平，保證企業財務管理工作的有效性。
(四)對于企業投資或者融資產生的影響
企業進行產業結構的多元發展都需要可能涉及到投資和融資等經營業務，多元化經營內容更需要企業重視財務管理工作的重要作用。新會計制度的頒布和實施，使企業將財務管理工作重視起來，提升財務管理工作的規范性和有效性。為財務管理工作制訂企業自身發展的工作目標，通過工作模式的完善以及工作質量的提升，能夠以財務工作為基礎，為企業拓展更多的投資和融資渠道，為企業創造良好的業務發展工作環境。新會計制度的引導之下，企業更容易突破行業的發展局限，實現跨專業領域、跨地區等經濟合作，使市場經濟環境不斷活躍起來，實現企業發展與社會經濟發展的共贏。
三、新會計制度下企業財務管理模式的有效策略
(一)提升企業財務管理工作人員的專業能力
新會計制度促使企業財務管理工作的工作內容更加多樣，管理工作形式也更為靈活，企業為保證自身管理工作的有效開展，需要強化自身財務工作隊伍的職業素質和專業能力，使相關工作人員能夠結合企業的發展實際，遵循新會計制度以及國家的相關財會法律法規開展企業的財務管理工作。企業可以針對新會計制度、財務管理工作內容進行業務培訓，使員工能夠通過組織引導和自我學習，實現自身職業素質以及專業能力的提高。同時企業也可以吸納優秀的財務管理人才加入到自身的工作團隊，發揮其財務管理想協同管理作用，為企業的健康發展奠定人才基礎。
(二)建立完善的財務管理制度
企業需要契合新會計制度的制度要求，制訂符合企業經營發展理念的財務管理制度，對內部的財務管理工作行為進行完善，將企業業務運營管理、經濟效益核算管理、資產管理等相關工作內容都涵蓋到財務管理通過體系中，把控企業短期經濟效益實現與企業長期戰略發展目標之間的關系，通過財務管理制度的完善，尋求能夠有效促進企業發展的財務管理模式，進而保證企業能夠在財務管理工作的輔助下實現持續發展。
(三)明確財務管理工作目標
企業需要明確自身財務管理工作的工作目標，不僅重視經濟效益問題，更需要重視財務管理的管理職能。有效的財務管理工作能夠通過財務行為研判企業在生產運營工作中存在的問題，并為企業的相關管理決策制訂提供合理化建議，財務管理工作需要將促進企業的健康持續發展作為工作目標，進而以工作目標為導向，實現財務管理工作水平和工作質量的提升。
四、結束語
新會計制度的頒布和實施為企業的財務管理工作提出更高的工作要求，同時也為企業肅清了發展和運營環節，有利于引導企業的健康發展。企業需要重視新會計制度下自身財務管理工作理念和管理模式的調整，提升自身財務管理工作的有效性，促進企業保持健康的財務狀態，避免運營風險，進而推動企業的持續發展。
參考文獻：
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［關鍵詞］會計信息化；財務管理；影響
1會計信息化的作用
1.1有利于節約企業的營運成本
在會計信息化方式下，電子票據代替了傳統的紙質財務票據，企業財務人員可以將財務數據錄入計算機，由計算機自動生成相關報表，大大減少了企業編制紙質票據的成本。此外，通過會計信息化，這些財務數據也更容易存儲，使企業節約了大量儲存成本。
1.2有利于提高企業工作效率
會計信息化改變了傳統的人工記賬、編制報表的現狀，而由計算機來完成記賬、編制報表、審核等工作，這大大減輕了企業財務人員的工作壓力，節約了財務人員的工作時間。同時，通過會計信息化，也加強了企業各部門之間的聯系，實現了會計信息資源共享，大大提高了企業工作效率。
1.3有利于實現資金流量的網絡計算
通過會計信息化，企業財務人員能利用計算機來記錄資金的流入和流出，財務人員通過會計信息化可以跟蹤了解企業實際的財務情況，對資金的運轉和流向做到心中有數。此外，企業的管理者也可以通過網絡及時掌握企業的資金流量情況。
2會計信息化對財務管理的影響
2.1會計信息化對財務管理觀念的影響
在傳統財務管理模式下，企業管理者安于現狀，缺乏風險意識，不愿創新財務管理觀念，這嚴重影響了企業財務管理水平的提高。隨著信息時代的到來，大量信息化手段被應用到企業財務管理中，許多企業管理者認識到會計電算化對財務管理的重要性，開始逐漸轉變財務管理理念，不斷提高財務管理風險意識，加大了對會計信息化的建設力度。
2.2會計信息化給財務人員帶來的影響
傳統財務核算工作僅僅要求財務人員熟練掌握如何編制會計借貸分錄及珠算技能，但在會計信息化的條件下，對財務人員的素質水平提出了較高要求，具體來說：財務人員必須全面了解并熟悉計算機系統知識；要熟練掌握其具體的操作方式；具備對可能發生的計算機系統問題進行處理的能力。只有具備這些能力，財務人員才能更好地在會計信息化的影響下完成財務工作。
2.3會計信息化對財務信息安全性的影響
計算機安全是會計信息化的必然要求，也是財務信息安全性的重要保障。但是，在實際會計電算化的應用過程中，經常會出現由于計算機問題導致的財務信息丟失的現象。此外，在會計信息化環境下，企業之間的財務信息傳送速度不斷提升，而在財務信息傳送過程中，也會出現一些安全性問題。
2.4會計信息化對內部控制的影響
目前，會計信息化在企業中得到了比較廣泛的應用，改變了企業內部控制的側重點。在傳統財務管理模式下，內部控制是由人工完成的，因此內部控制人員是財務管理的側重點，但在會計信息化管理模式下，計算機逐漸成為內部控制的主體，其直接負責企業的財務核算等工作，這對企業內部控制提出較高要求：企業不僅要對職工進行管理，還要全面把控會計信息系統。
3應對會計信息化影響的策略
3.1更新財務管理觀念
先進的財務管理理念是企業實現會計信息化的關鍵，首先企業的管理者要認識到會計信息化的重要性作用，大力支持財務部門提出的更新會計軟件和會計人員等要求，同時也要強化風險意識，了解會計信息化給財務管理帶來的風險；其次，企業財務管理人員也要對會計信息化有一個正確認識，在實際工作中積極學習會計信息化的理論知識，并將學到的理論知識靈活應用到實踐工作中；最后，企業管理者也要認識到財務管理不僅與財務部門密切相關，還與企業其他部門具有密切聯系，要為財務管理提供一個良好的環境氛圍。
3.2培養復合型的財務管理人員
復合型的財務管理人才是企業進行會計信息化建設的前提。因此，企業要從實際情況出發，培養復合型的財務管理人才。首先，為滿足會計信息化時代的要求，企業內部的會計人員應該不斷提高自身素質，在掌握扎實的專業理論知識和技能的基礎上，及時學習豐富的計算機技術知識。其次，企業管理者應定期對現有的會計人員進行相關培訓，在培訓過程中，企業應將會計人員向集會計、計算機系統、財務管理于一身的方向培訓，這樣才能進一步幫助會計人員了解會計信息系統。再次，為了避免因操作失誤而造成的安全風險，要對會計人員進行安全及職業道德教育，加強會計人員的安全防范意識。最后，財務管理人員也要認識到會計信息化的重要性，在實際工作中積極學習先進的會計信息化理論知識，并將理論應用到實際工作中，不斷提高自身的財務管理職業技能。
3.3加強監督，保證財務信息的安全性
在應用會計信息化的過程中，難免會出現計算機和系統等問題，這些問題的出現會直接影響企業財務管理水平。因此，企業要通過加強監督來提高財務信息的安全性。首先，設置進入會計系統的權限，建立數據保護系統，讓財務人員掌握登錄的賬號和密碼，并根據實際情況定期更換，從而提高企業財務信息的安全性。其次，企業可以在內部設立安全管理職位，由專業網絡人員勝任，使其實時地監控會計信息系統，以及時發現財務管理工作中存在的問題，防范企業財務信息泄露的危險，保障企業財務信息的安全性。
3.4建立健全內部控制制度
企業在會計信息化的經濟環境下，要想更好地發揮會計信息化的重要作用，就需要建立健全內部控制制度。首先，企業要梳理并完善內部控制制度，使職工樹立內部控制責任意識，營造良好的內部控制環境，提高企業財務管理水平；其次，企業要建立完善的風險防范機制，管理者要認識到企業在經營過程中面臨的財務風險，根據不同發展時期適度調整內部控制制度；最后，企業還要建立起嚴格的信息系統管理制度和財務管理制度，實現交叉稽核、職權分離，保障財務信息的完整、準確，進一步提高企業財務管理水平。
4結語
會計信息化對企業的生產經營具有十分重要的作用，對財務管理產生了重要影響。因此，企業管理者要明確了解會計信息化的重要作用及其對企業財務管理的影響，積極從實際情況出發，采用科學合理的對策，應對會計信息化給財務管理帶來的影響，以期使會計人員在財務管理工作中更好地應用會計電算化，從而提高企業財務管理水平。
主要參考文獻
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