時(shí)間：2022-03-09 18:20:26
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇考核方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.誠(chéng)實(shí)守信。知錯(cuò)能改。積極進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。2.恰當(dāng)運(yùn)用禮貌用語(yǔ)和體態(tài)語(yǔ)言（微笑/鞠躬/招手/握手/鼓掌）。
3.積極參加班級(jí)活動(dòng)（作業(yè)/體育/文娛/勞動(dòng)等）加2分。
4.參加班級(jí)活動(dòng)不積極者扣3分。
5.班委會(huì)將對(duì)各組定期評(píng)比，進(jìn)行量化積分考核。
6.積極參加各種活動(dòng)加5分，受到表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)分者雙倍加5分以上。
7.各類(lèi)成績(jī)進(jìn)步幾個(gè)名次量化考核加幾分。
8.積極配合班干部的工作，違者扣5分/次。并交班主任處理。
9.誠(chéng)懇的向老師及班干部提出良好建議者加2分。
10.積極幫助班干部完成任務(wù)者，加3分。
11.班干部失職（包庇朋友等）扣3分/次，嚴(yán)重者交班主任處分。
12.頂撞班干部扣3分，嚴(yán)重者交班主任處分。
13.不服班干部管理要先執(zhí)行后向老師反映，否則扣5分/次。并交班主任處理。
14.多次違紀(jì)者扣5分/次，并交班主任處理。
15.抄襲別人作業(yè)者扣3分/次，被抄襲者扣3分/次。
16.不認(rèn)真完成作業(yè)者扣3分/次，多次違反者交班主任處理。
17.上課專(zhuān)心聽(tīng)講，認(rèn)真思考，積極回答問(wèn)題。
18.嚴(yán)守作息時(shí)間，不遲到，不早退，不曠課，有事履行好請(qǐng)假手續(xù)，在家要有家長(zhǎng)/捎條人簽字，在校有班長(zhǎng)簽字。
19.放學(xué)后，及時(shí)回家，不得在校內(nèi)校外逗留，違者扣3分/次。
20.未經(jīng)允許不得動(dòng)用他人物品，借人東西要及時(shí)歸還。
21.進(jìn)辦公室/居室，喊報(bào)告，得到許可方可入內(nèi)，周一第六節(jié)課為老師例會(huì)時(shí)間，同學(xué)不得進(jìn)入辦公室，有事要另找時(shí)間辦理。
22.不傳，不講，不聽(tīng)不利于同學(xué)的言論。
班干部守則
（141班）
1.為建設(shè)優(yōu)秀班集體服務(wù)，成為老師的好助手。
2.盡職盡責(zé)。按時(shí)參加班干部會(huì)議，并且積極落實(shí)會(huì)議內(nèi)容。
3.按章辦事。嚴(yán)以律己。公私分明。不包庇他人。。
4.班委會(huì)成員小組長(zhǎng)課代表要互相配合，互相支持和幫助，把班級(jí)工作搞好。
5.班級(jí)管理工作是為全體同學(xué)學(xué)習(xí)服務(wù)，不能影響正常學(xué)習(xí)。
6.協(xié)調(diào)好師生間同學(xué)間班干部間的關(guān)系。
7.關(guān)心大家學(xué)習(xí)，及時(shí)積極和課代表及同學(xué)商討學(xué)習(xí)的感受方法和意見(jiàn)，并及時(shí)找老師商討。
8.各課代表及小組長(zhǎng)要及時(shí)記錄監(jiān)督作業(yè)完成情況，嚴(yán)重者報(bào)告老師處理。
9.團(tuán)結(jié)同學(xué)。對(duì)不服從班干部管理的同學(xué)做好思想轉(zhuǎn)化工作。
10.積極組織同學(xué)幫助每一個(gè)需要幫助的同學(xué)。
11.各課代表布置作業(yè)要與學(xué)習(xí)委員商量，布置出優(yōu)質(zhì)作業(yè)。
12.隨時(shí)留心、調(diào)查班中發(fā)生的大小事，同學(xué)的思想狀況，及時(shí)向班主任匯報(bào)，作進(jìn)一步處理。
13.各班干部要互相監(jiān)督，隨時(shí)做好工作記載和匯報(bào)準(zhǔn)備，對(duì)認(rèn)真積極工作的班干部每周總結(jié)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。
14.各班干部要及時(shí)匯報(bào)經(jīng)常違紀(jì)的同學(xué)和失職的班干部，以及造成嚴(yán)重不良影響的同學(xué)和班干部，保證班級(jí)的風(fēng)氣。
衛(wèi)生制度
1.保持座位和負(fù)責(zé)區(qū)整齊干凈，沒(méi)有垃圾，違反者扣3分/次。
2.破壞別人負(fù)責(zé)區(qū)整齊干凈者扣5分，舉報(bào)者加5分。
3.不隨地吐痰亂扔果皮紙屑塑料袋等，違者扣3分。
4.值日生要按時(shí)值日，違者扣3分/人，并雙倍處罰。
5.積極參加義務(wù)勞動(dòng)者，據(jù)情況加3分以上。
6.擦黑板的值日生要適時(shí)及時(shí)將黑板擦干凈。確保老師上課時(shí)講臺(tái)上無(wú)粉筆塵味。違者扣3分。
7.值日教室時(shí)應(yīng)提前準(zhǔn)備水，不可干掃，違者扣3分/次。
8.當(dāng)日值日生要保持值日區(qū)內(nèi)整潔，違者扣3分/次。
9.進(jìn)行大掃除時(shí)，積極完成任務(wù)者加3分/次，反之扣3分。
10.下課后活動(dòng)時(shí)，不能出了汗，違者扣2分/次。
11.鄰近窗戶的同學(xué)要保持窗戶整齊干凈，違者扣3分/次。
12.窗臺(tái)上不能亂放東西（水杯、書(shū)包、書(shū)等）違者扣2分/次。
13.衛(wèi)生工具要排放整齊，違者扣2分/次。
14.搞好個(gè)人衛(wèi)生（刷牙、洗臉、洗頭、梳頭等）違者扣2分/次。
15.隨意脫鞋或其他不衛(wèi)生行為者扣3分/次。
16.不吃零食特別是小食品，違者扣3分/次。并沒(méi)收零食。
紀(jì)律制度
1.課堂上不做與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的事，違者扣3分/次。
2.上課前，說(shuō)閑話者，扣3分/次，嚴(yán)重者罰打掃。
3.秩序混亂時(shí)，警告后仍不受紀(jì)者扣5分/次，并交給班主任處理。
4.聽(tīng)從老師指揮，禁止討論后，任何人不得違反，違者扣3分/次。
5.沒(méi)宣布下課就收拾文具，準(zhǔn)備下課者扣3分/次。
6.對(duì)班干部管理有異議者，課后反映，當(dāng)堂再次違紀(jì)者，加倍扣分。
7.屢次違反紀(jì)律者，交班主任處理。跟著起哄者扣5分/次。
8.擅自調(diào)座位者，扣2分/次。
9.晨讀時(shí)，不安規(guī)定自習(xí)者扣3分/次。
10.珍惜友誼。不講不利同學(xué)團(tuán)結(jié)的話。不講臟話，違者扣3分/次。
11.打架者扣5分以上，并寫(xiě)出書(shū)面檢查，交班主任處理。
體育制度
1.列隊(duì)時(shí)要整齊，違者扣3分/次。
2.上操時(shí)不穿校服或不認(rèn)真做體操扣2分/次。
3.無(wú)故不上操者扣2分/次。
4.取器材時(shí)，要經(jīng)老師或體育委員同意才能去拿，違者扣2分/次。
5.列隊(duì)行進(jìn)時(shí)，要保持隊(duì)伍整齊，違者扣3分/次。
6.體育活動(dòng)故意推托者扣3分 /次。
7.服裝不夠整潔者扣2分/次。
8.過(guò)分注重打扮者扣2分/次。
9.隨意追逐打鬧者扣3分/次
10.無(wú)故不到指定地點(diǎn)上課和活動(dòng)者扣3分/次。
11.在危險(xiǎn)處逗留者扣5分/次。
12.發(fā)生事故時(shí)及時(shí)采取適當(dāng)救助措施并報(bào)告班主任者加5分/次。
13.積極參加各種活動(dòng)加5分，受到學(xué)校表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)分者雙倍加5分以上。
財(cái)產(chǎn)制度
1.要愛(ài)護(hù)公物，違者扣2分/次，并及時(shí)改正。
2.妥善保管和維護(hù)好自己所負(fù)責(zé)的公物，對(duì)公物磨損和損壞作好記錄和匯報(bào)，并及時(shí)維修，保證不對(duì)班級(jí)良好形象造成影響。
3.各板報(bào)區(qū)的負(fù)責(zé)人要管理好板報(bào)，違者扣3分/次。
4.各組管理財(cái)產(chǎn)無(wú)問(wèn)題出現(xiàn)加2分，連續(xù)兩周加3分依次類(lèi)推。
5.班級(jí)財(cái)產(chǎn)要按規(guī)定放好，違者扣3分/次。
6.損壞公物者，扣3分/次，并及時(shí)維修好。
7.桌凳排列整齊者每檢查一次加2分。
8.桌凳排列不整齊者每查一次扣2分。
9.放學(xué)不關(guān)窗戶者/扣3分。
10.亂摔桌凳者，扣3分/次。
11.打碎玻璃者，扣3分/次，并及時(shí)安裝好。
12.亂搖暖氣管者扣3分/次。
13.在黑板上亂畫(huà)扣3分/次。
14.損壞黑板擦者，扣3分/次，并及時(shí)修好。
15.撿到東西主動(dòng)交還者，加3分/次。
16.撿到東西不主動(dòng)交還者扣3分/次。
17.不偷東西，違者扣3分/次。
自行車(chē)管理制度
1.要主動(dòng)將自行車(chē)按順序到指定位置，排放整齊，違者扣3分/次。
2.主動(dòng)維護(hù)自行車(chē)者視情況加2分以上。
3.破壞同學(xué)自行車(chē)者，扣5分/次，并及時(shí)補(bǔ)救。
4.無(wú)故給同學(xué)放氣者，扣5分/次。
5.無(wú)故給同學(xué)撬鎖者，扣5分/次。
6.故意推倒同學(xué)自行車(chē)者，扣5分/次。
7.自行車(chē)不上支架者扣3分/次。
8.自行車(chē)不上鎖者和上假鎖者扣3分/次。
9.自行車(chē)放好后，不得在車(chē)棚逗留，違者扣3分/次。
10.放學(xué)取車(chē)子時(shí)，按順序拿，違者扣3分/次。
11.未經(jīng)他人同意，動(dòng)用他人自行車(chē)者扣5分/次。
宣傳制度
1.積極為出板報(bào)出謀劃策者加5分/次。
2.各板報(bào)區(qū)的負(fù)責(zé)人要管理好板報(bào)，報(bào)所負(fù)責(zé)板標(biāo)語(yǔ)有破損的，及時(shí)修補(bǔ)更換，違者扣3分/次。
3.擅自涂改板報(bào)造成不良后果者，要積極補(bǔ)救視情況扣4分以上。嚴(yán)重者交班主任處理。
4.積極參加各種活動(dòng)加5分，受到表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)分者雙倍加5分以上。
5.兩周更新一次板報(bào)。保證板報(bào)內(nèi)容實(shí)用/及時(shí)/準(zhǔn)確/生動(dòng)。
6.各負(fù)責(zé)小組要用不超過(guò)1天的時(shí)間做好，違者扣負(fù)責(zé)組長(zhǎng)3分/次組員2分/次。
7.各小組要在出版前一天將草案向宣傳委員匯報(bào)，違者扣負(fù)責(zé)組長(zhǎng)3分/次組員2分/次。
8.出板報(bào)時(shí)，不聽(tīng)指揮者扣3分/次，嚴(yán)重者交班主任嚴(yán)肅處理。
9.能按要求及時(shí)認(rèn)真完成新板報(bào)出版的小組加5分/次。
一、公司各單位按三大序列進(jìn)行考評(píng)：
第一序列：生產(chǎn)經(jīng)理、供銷(xiāo)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、行政經(jīng)理（總經(jīng)理兼）；
第二序列：生產(chǎn)管理辦公室、供銷(xiāo)科、政工科、計(jì)財(cái)科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科；
第三序列：一車(chē)間、二車(chē)間、三車(chē)間；
注：修繕工作由后勤保衛(wèi)科主管，對(duì)分管經(jīng)理（供銷(xiāo)經(jīng)理）負(fù)責(zé)。技術(shù)管理、工藝改造等各類(lèi)技術(shù)改造由生產(chǎn)管理辦公室主管，對(duì)分管經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）負(fù)責(zé)。
二、考評(píng)依據(jù)：月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各單位考評(píng)結(jié)果、單位責(zé)任制、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度等公司規(guī)章制度。
三、第一序列綜合考評(píng)實(shí)施方案
第一序列直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，因此堅(jiān)持在產(chǎn)（銷(xiāo)）量完成的前提下，以利潤(rùn)為導(dǎo)向的原則，采用工資與利潤(rùn)直接掛鉤的辦法。
個(gè)人薪酬=成值×成數(shù)×目標(biāo)利潤(rùn)完成率+個(gè)人考核獎(jiǎng)懲
說(shuō)明：1.成值：企管科依據(jù)每月總部考評(píng)結(jié)果確定當(dāng)月成值。
2.目標(biāo)利潤(rùn)完成率：當(dāng)月各分管經(jīng)理實(shí)際完成利潤(rùn)與計(jì)劃利潤(rùn)的比值。目標(biāo)利潤(rùn)完成率低于60%或者高于150%實(shí)行保底或封頂，剩余部分計(jì)入臺(tái)賬，在績(jī)效年薪中予以兌現(xiàn)。
3.綜合考評(píng)排名：作為年終考評(píng)的依據(jù)，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一。
本序列綜合考評(píng)簡(jiǎn)介：共設(shè)置14項(xiàng)指標(biāo)，其中：生產(chǎn)經(jīng)理指標(biāo)為制造成本、產(chǎn)量、維修費(fèi)、制造費(fèi)用、銷(xiāo)量，供銷(xiāo)經(jīng)理指標(biāo)為銷(xiāo)售利潤(rùn)、銷(xiāo)量、平均銷(xiāo)價(jià)、貨款回收、產(chǎn)量，財(cái)務(wù)經(jīng)理指標(biāo)為補(bǔ)貼收入、管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、資金撥付。制造成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入的分值權(quán)重分別占綜合得分的40%。
4.制造成本計(jì)算辦法：
實(shí)際制造成本=當(dāng)月原料使用量×當(dāng)月原料混合價(jià)+輔材消耗+制造費(fèi)用（含固定費(fèi)用）+電耗+人工費(fèi)+水費(fèi)±當(dāng)月原料使用量×原料混合價(jià)差額
原料混合價(jià)差額=原料計(jì)劃混合價(jià)（不含稅價(jià)）－原料實(shí)際混合價(jià)（不含稅價(jià)）
5.銷(xiāo)售利潤(rùn)計(jì)算辦法：
銷(xiāo)售利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-制造成本+原料混合價(jià)差額+銷(xiāo)價(jià)差額
說(shuō)明：銷(xiāo)售收入為含稅收入，原料混合價(jià)差額、銷(xiāo)價(jià)差額均為含稅差額
①原料價(jià)低于計(jì)劃額，增加利潤(rùn)額；②原料價(jià)高于計(jì)劃價(jià)，增加銷(xiāo)價(jià)（即增加總額/銷(xiāo)量）。
四、第二序列綜合考評(píng)實(shí)施方案
第二序列為生產(chǎn)管理辦公室、供銷(xiāo)科、政工科、計(jì)財(cái)科、企管科、物管科、后勤保衛(wèi)科七大職能科室，七大職能考評(píng)分兩部分，第一部分為共性考核：交叉考核（職能履行、科室服務(wù)質(zhì)量等），第二部分為生產(chǎn)管理辦公室和供銷(xiāo)科指標(biāo)考核，由各系統(tǒng)主管經(jīng)理負(fù)責(zé)制定考評(píng)辦法并考評(píng)。
1、七大科室在各自職能范圍內(nèi)交叉考核，月底各科室將扣分結(jié)果報(bào)企管科，企管科匯總排隊(duì)，排名結(jié)果不予獎(jiǎng)懲，只作為年終考評(píng)依據(jù)。
2、生產(chǎn)管理辦公室及供銷(xiāo)科責(zé)任指標(biāo)考評(píng)辦法
①生產(chǎn)管理辦公室設(shè)置產(chǎn)量（平均日產(chǎn)）、制造成本、質(zhì)量合格率、原料利用率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo)，以產(chǎn)量和制造成本作為重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到工藝設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的目的；
②供銷(xiāo)科設(shè)置銷(xiāo)量、銷(xiāo)售利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、貨款回收率、物資采購(gòu)計(jì)劃兌現(xiàn)率、事故發(fā)生率等作為主要考核指標(biāo)，以銷(xiāo)量和銷(xiāo)售利潤(rùn)作為重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，以達(dá)到采購(gòu)與銷(xiāo)售業(yè)務(wù)逐步規(guī)范的目的；
以上兩項(xiàng)指標(biāo)由各分管經(jīng)理進(jìn)行考核，由分管經(jīng)理制定考評(píng)辦法，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后報(bào)企管科備案，企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二。
3、行政系統(tǒng)指標(biāo)中管理費(fèi)用節(jié)約18萬(wàn)元。
五、第三序列綜合考評(píng)實(shí)施方案
本序列分三大車(chē)間，以各車(chē)間生產(chǎn)成本、日常行為考核作為其考評(píng)依據(jù)。
三大車(chē)間以成本（原料成本、電耗、制造費(fèi)用）、產(chǎn)量、一次利用率等作為主要考核指標(biāo)對(duì)三車(chē)間進(jìn)行考核，具體考核指標(biāo)由生產(chǎn)管理辦公室制定，科長(zhǎng)考核，考核辦法經(jīng)主管經(jīng)理通過(guò)后報(bào)企管科備案，企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件三。
絲膜車(chē)間分兩個(gè)崗位進(jìn)行核算：回料崗位、絲膜崗位。
六、企管科對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行匯總評(píng)比，最終結(jié)果作為年終獎(jiǎng)罰、評(píng)模、人才選拔等的依據(jù)。
七、每月1日前，各單位將考核結(jié)果遞交企管科（考核結(jié)果遞交前一日在調(diào)度會(huì)上公示），企管科匯總后整理下發(fā)。推遲一天遞交，罰科室負(fù)責(zé)人2分，遞交前未公示或考核結(jié)果不真實(shí)，罰科室負(fù)責(zé)人2分/次。
八、相關(guān)要求：
1、為避免考評(píng)報(bào)表中無(wú)扣分時(shí)間、地點(diǎn)和原因，使被管理單位無(wú)法驗(yàn)證落實(shí)，要求各職能管理單位扣分必須有時(shí)間、地點(diǎn)和扣分原因等事項(xiàng)，并能落實(shí)到具體責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)一處不符，扣責(zé)任人1分。
2、要求各相關(guān)單位報(bào)送的資料必須按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，數(shù)字真實(shí)，項(xiàng)目齊全，推遲一天扣1分，漏一項(xiàng)扣1分。
3、企管科不定期抽查各單位職能管理考評(píng)的實(shí)施情況，對(duì)存在問(wèn)題要求各單位及時(shí)采取措施改正，對(duì)不及時(shí)整改的單位視情況在責(zé)任指標(biāo)中扣1—2分。
本方案于2019年1月16日經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)《關(guān)于印發(fā)的通知》xx局發(fā)[2019]3號(hào)文件精神，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體教職員工工作的積極性，全面貫徹落實(shí)績(jī)效考核的時(shí)效性和目的性，充分發(fā)揮績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的激勵(lì)性質(zhì)，結(jié)合我校工作實(shí)際特制訂本方案。
二、考核分配原則
1、堅(jiān)持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)、公心”的原則。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核內(nèi)容及權(quán)重。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分為硬性切塊和量化考核部分。
硬性切塊部分包括班主任津貼、各員津貼、替代課津貼、住校生晚自習(xí)津貼、安全值周津貼、護(hù)校隊(duì)津貼、節(jié)假日值班津貼、新聞宣傳報(bào)道津貼等。
班主任、教導(dǎo)員、政教員等以兼職津貼計(jì)算，不參與工作量計(jì)算。
班主任
政教員
教導(dǎo)員
工會(huì)小
組長(zhǎng)
教研組長(zhǎng)
備課組長(zhǎng)
婦委會(huì)
少先隊(duì)輔導(dǎo)員
1200
500
500
300
300
300
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量化考核部分包括師德10分、考勤5分、工作量30分、教學(xué)常規(guī)10分、教學(xué)業(yè)績(jī)40分、教師繼續(xù)教育5分，共計(jì)100分。教育科研能力、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、宣傳報(bào)道等項(xiàng)目為獎(jiǎng)勵(lì)加分項(xiàng)目。
四、量化考核項(xiàng)目：
1、師德10分
分為教師個(gè)人師德檔案建設(shè)（5分）及評(píng)議（5分）兩部分。
教師個(gè)人師德檔案建設(shè)根據(jù)學(xué)校檢查打分；學(xué)生評(píng)議、家長(zhǎng)評(píng)議、教師評(píng)議,教代會(huì)評(píng)議到80％以上得滿分，否則扣除相應(yīng)分值。
在學(xué)校內(nèi)大聲吵鬧干擾他人工作者每次扣2分；體罰學(xué)生、諷刺挖苦學(xué)生，不平等對(duì)待學(xué)生學(xué)校收到舉報(bào)者每次扣5分；打架、亂收費(fèi)等嚴(yán)重違反師德行為在校內(nèi)形成不良影響者每次扣10分；不服從學(xué)校工作安排，造成不良影響者每次扣5分。
以上各項(xiàng)累計(jì)計(jì)分，10分扣完為止，納入績(jī)效工資考核。
2、考勤5分
一學(xué)期內(nèi)病假累計(jì)15天內(nèi)不扣分，每超一天扣0.5分。病假一個(gè)月內(nèi)的，期間課程按照替代課標(biāo)準(zhǔn)扣除給替代課教師。
事假累計(jì)5天內(nèi)不扣分，每超一天扣1分。
上班、教師遲到、早退一次扣1分；曠會(huì)一次扣2分，曠課一節(jié)扣3分，曠工一天扣5分，教師早退30分鐘以上視為曠會(huì)一次，上課遲到30分鐘以上視為曠課一節(jié)。
以上各項(xiàng)累計(jì)計(jì)分，5分扣完為止，納入績(jī)效工資考核。
3、工作量（30分）
說(shuō)明：
個(gè)人工作量得分=30分×參評(píng)人數(shù)/參評(píng)人數(shù)周折算課時(shí)總分×個(gè)人周折算課時(shí)分。
周折算課時(shí)分=課程標(biāo)準(zhǔn)每周課時(shí)數(shù)×0.2（備課折合）＋實(shí)際每周上課節(jié)數(shù)×0.65（上課折合）＋實(shí)際每周上課節(jié)數(shù)×0.10（批改作業(yè)折合）＋實(shí)際每周上課節(jié)數(shù)×0.05（輔導(dǎo)學(xué)生折合）
體育、音樂(lè)、微機(jī)無(wú)批改作業(yè)，音樂(lè)、美術(shù)、微機(jī)無(wú)輔導(dǎo)學(xué)生，該項(xiàng)不計(jì)分。
校級(jí)干部以平均工作量的70%折算課時(shí)；中層干部以平均工作量的50%折算課時(shí)；參與扶貧人員按教育局相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，按每周1課時(shí)計(jì)入工作量；九年級(jí)地生標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為每周1課時(shí)；理化生實(shí)驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)折算。
4、教學(xué)常規(guī)10分
學(xué)校對(duì)教師的備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)進(jìn)行檢查考核打分計(jì)7分。
如果在特區(qū)及以上教育主管或業(yè)務(wù)部門(mén)組織的檢查中，教學(xué)常規(guī)、推門(mén)聽(tīng)課、二次備課不合格者，每項(xiàng)次扣2分；受到口頭批評(píng)者，每項(xiàng)次扣1分；受到通報(bào)批評(píng)者每項(xiàng)次扣3分。
參加平時(shí)考試監(jiān)考、閱卷每項(xiàng)次計(jì)0.5分，合計(jì)1分；參加期末監(jiān)考閱卷每項(xiàng)次計(jì)1分，合計(jì)2分。
5、教學(xué)實(shí)績(jī)（40分）
各年級(jí)、各學(xué)科教學(xué)成績(jī)按照特區(qū)綜合評(píng)估平均成績(jī)，沒(méi)有特區(qū)成績(jī)則按校級(jí)綜合評(píng)估平均成績(jī)計(jì)算。
每學(xué)期教學(xué)綜合評(píng)估成績(jī)劃分四個(gè)等次，分別計(jì)為40、36、32、28分。
綜合得分相差1分內(nèi)按上一等次記分。教師個(gè)人綜合評(píng)估成績(jī)與第一名相差超過(guò)15分的（各學(xué)科均以百分制折算），教學(xué)業(yè)績(jī)按20分計(jì)算，并按教學(xué)事故追究其工作失職之責(zé)。帶多班統(tǒng)考科目的教師，所帶班級(jí)排名連續(xù)前幾名，以滿分40分計(jì)算；所帶班級(jí)排名全部靠后，以28分計(jì)算。
代多班統(tǒng)考科目、既代統(tǒng)考科目又兼代非統(tǒng)考科目的成績(jī)按課時(shí)比例進(jìn)行折算。
只代非統(tǒng)考科目教師（含未代課教師）的教學(xué)成績(jī)，一般不得超過(guò)統(tǒng)考科目教師綜合得分平均值的90%，計(jì)34*0.9=30.6分。
6、教師繼續(xù)教育5分
積極參加學(xué)校或上級(jí)主管部門(mén)組織的師德師風(fēng)教育活動(dòng)、教研活動(dòng)、優(yōu)課、說(shuō)課、培訓(xùn)、課題研究、聽(tīng)評(píng)課、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、讀書(shū)活動(dòng)等并按時(shí)上交相關(guān)檔案，繼續(xù)教育報(bào)告冊(cè)按要求記錄、完整、規(guī)范，達(dá)到國(guó)家規(guī)定年度繼教學(xué)分者計(jì)5分。
不服從安排或繼續(xù)教育報(bào)告冊(cè)不按要求記錄，不完整、不規(guī)范，東拼西湊、寫(xiě)大字、亂寫(xiě)亂畫(huà)（特別是當(dāng)作會(huì)議記錄本的），未達(dá)到國(guó)家規(guī)定年度繼教學(xué)分者視情節(jié)輕重扣1—5分。
7、教育科研能力、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、宣傳報(bào)道等項(xiàng)目，加分標(biāo)準(zhǔn)（最高獎(jiǎng)勵(lì)分值10分）。
（1）在國(guó)家統(tǒng)一郵發(fā)代號(hào)的報(bào)刊雜志（報(bào)紙以業(yè)務(wù)報(bào)）上發(fā)表有關(guān)教育教學(xué)論文的，按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)分別記3、2、1分（不累計(jì)）。
（2）在教育主管部門(mén)或教育業(yè)務(wù)部門(mén)獲獎(jiǎng)的論文、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、微課、課件制作、教具制作等獲獎(jiǎng)（不含期刊雜志社評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)研究會(huì)等評(píng)獎(jiǎng)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表的文章、通訊報(bào)道等），區(qū)級(jí)及以上星級(jí)教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人（只按當(dāng)學(xué)期計(jì)分）按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)分別記3、2、1、0.5分（不累計(jì)）。所發(fā)表文章必須為與本人所從事的學(xué)科或?qū)I(yè)有關(guān)。兩人合作前者按60%計(jì)分，后者按40%計(jì)分。
（3）參加各級(jí)優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)課實(shí)錄、示范課獲獎(jiǎng)的，按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)區(qū)級(jí)獎(jiǎng)分別記4、3、2、1分（不累計(jì)）。說(shuō)課、演課、體音美基本功大賽、實(shí)驗(yàn)操作競(jìng)賽等教研活動(dòng)獲獎(jiǎng)的，按優(yōu)質(zhì)課、示范課獲獎(jiǎng)計(jì)分折半計(jì)算。
（4）科研課題結(jié)題或成果評(píng)選獲獎(jiǎng)（以教科院業(yè)務(wù)主管部門(mén)為準(zhǔn)），按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)（參與者減半）分別記4、2.5、2分（不累計(jì)）。
（5）受到國(guó)家、省、市、特區(qū)表彰（指黨委政府、教育行政部門(mén)、人社部門(mén)表彰）的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、師德標(biāo)兵、先進(jìn)工作者等，按國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、區(qū)級(jí)、校級(jí)分別記4、3、2、1、0.5分（不累計(jì)）。
（6）在黨報(bào)黨刊上或教育主管報(bào)刊上發(fā)表的教育通訊報(bào)道，或政務(wù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表的通訊報(bào)道及教育教學(xué)文章計(jì)分方式根據(jù)學(xué)校制定方案執(zhí)行。
（7）教師代表學(xué)校、教育局參加非教學(xué)類(lèi)大型活動(dòng)獲國(guó)家、省、市、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)分別記3、2、1.5、1分（只記最高級(jí)次，
不累計(jì)）。
（8）音樂(lè)教師每學(xué)期只參加市級(jí)節(jié)目未獲獎(jiǎng)的計(jì)1分，參加并獲獎(jiǎng)計(jì)2分；若無(wú)參加市級(jí)節(jié)目，則考核兩個(gè)文藝節(jié)目，在95分以上另計(jì)2分,90-95分計(jì)1分，90分以下不計(jì)分。美術(shù)教師每學(xué)期只參加市級(jí)比賽未獲獎(jiǎng)的計(jì)1分，參加并獲獎(jiǎng)計(jì)2分；若無(wú)參加市級(jí)比賽，則按學(xué)校要求辦書(shū)畫(huà)展兩次以上，考核在95分以上計(jì)2分,90-95分計(jì)1分，90分以下不計(jì)分。
五、有以下情形者，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資可不予發(fā)放或直接扣除相應(yīng)工資部分。
1、違反《湖北省中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》細(xì)則第十一條、第十三條規(guī)定的款項(xiàng)及違紀(jì)違法受到紀(jì)監(jiān)機(jī)關(guān)、教育主管部門(mén)記過(guò)（或嚴(yán)重警告）及以上處分者，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。
2、無(wú)理上訪、纏訪、越級(jí)上訪或以其他途徑反映不實(shí)，或散布不符合政策言論、信謠傳謠，造成社會(huì)不良影響者，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。
3、病假達(dá)一個(gè)月的，扣除請(qǐng)假人該學(xué)期正常工作績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的1/5；達(dá)二個(gè)月的，扣除2/5；超過(guò)三個(gè)月（含3個(gè)月）、事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月以上的、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的，不予考核，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放（產(chǎn)假、婚假、工傷等法定假休息者除外）。在教學(xué)過(guò)程中出現(xiàn)重大教學(xué)安全事故，造成嚴(yán)重影響的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。
4、在學(xué)期末全區(qū)抽考中，學(xué)校綜合評(píng)估成績(jī)靠后，且與第一名分值相差20分（含20分）以上者，學(xué)校校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)從其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除20%。
5、學(xué)生在校內(nèi)出現(xiàn)違法犯罪行為而受到查處的，校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)從其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣除50%，該班主任本學(xué)期班主任津貼不予發(fā)放。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分上半年（1-6月）、下半年（7－12月）兩次考核，報(bào)教育主管部門(mén)審核后，直接劃入教職工個(gè)人工資賬戶。
2、替代課10元/節(jié)，住校生晚自習(xí)20元/晚。
3、替代課二周以上的（含兩周），計(jì)入工作量。
七、校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按照xxx教育局辦公室2018年3月12日會(huì)議紀(jì)要（第三期）精神發(fā)放。
一、 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
1、 上班著裝規(guī)范、整潔、得體，佩戴工作證，黨員佩戴黨徽，亮出身份（姓名、職務(wù)、科室等），儀表端正。
2、 熱愛(ài)本職工作，堅(jiān)守崗位，履職盡責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)。減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。保障醫(yī)療安全。
3、 自覺(jué)遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格考勤，積極參與各類(lèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
4、 按時(shí)保質(zhì)完成科室安排的工作，服從安排。
5、 服從醫(yī)院要求的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理。
二、 醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療、醫(yī)療安全管理
1、 每月第一周周二晚上19:00進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)議。相關(guān)人員提前做好質(zhì)控分析匯報(bào)。
2、 每周二晚上19：00科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遇節(jié)假日另行通知學(xué)習(xí)時(shí)間。
3、 嚴(yán)格執(zhí)行18項(xiàng)核心制度，定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
4、 科室醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)的記錄登記本按時(shí)保質(zhì)完成。
5、 管床醫(yī)師認(rèn)真管理高危孕產(chǎn)史，及時(shí)上報(bào)高危報(bào)告單，及時(shí)追蹤隨訪孕產(chǎn)婦并做好隨訪記錄。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
7、 嚴(yán)格執(zhí)行院感管理。
8、 合理使用抗生素。
9、 服從醫(yī)院要求的醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理。
三、 服務(wù)質(zhì)量管理
1、 病人入院、出院有接送。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行五項(xiàng)文化指標(biāo)要求。
3、 定期進(jìn)行家庭隨訪。
四、 其它管理
急救藥品、醫(yī)保、公共衛(wèi)生按醫(yī)院要求管理考核。
五、 獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
1、 完成科室主任安排的任務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)1分。
2、 加班，獎(jiǎng)勵(lì)1分。
3、 收到病人及家屬感謝信或錦旗或提名表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)1分。
第一條為進(jìn)一步推進(jìn)應(yīng)急管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，完善應(yīng)急管理工作體制機(jī)制，提升應(yīng)急管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)》和《省應(yīng)急管理工作考核暫行辦法》精神，結(jié)合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于市政府對(duì)各縣區(qū)政府，高新區(qū)管委會(huì)，市政府各工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)，中省駐安單位等年度應(yīng)急管理工作考核。
第三條應(yīng)急管理工作實(shí)行年度考核，市應(yīng)急管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全市應(yīng)急管理工作考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施。
第四條應(yīng)急管理工作考核應(yīng)堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)效的原則。
第二章單位考核內(nèi)容
第五條組織機(jī)構(gòu)建立健全。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)成立應(yīng)急管理委員會(huì)，成立或明確專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)（應(yīng)急辦或明確職能部門(mén)），將應(yīng)急管理組織體系延伸到鎮(zhèn)政府、街道辦事處，村委會(huì)、社區(qū)、社會(huì)團(tuán)體、學(xué)校、企事業(yè)單位等基層單位，明確應(yīng)急管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，確定專(zhuān)職或兼職應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人，建立健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)體系。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)組建各類(lèi)專(zhuān)家咨詢庫(kù)，為加強(qiáng)日常管理工作和應(yīng)急處置提供科學(xué)的決策參考;組建綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍或?qū)I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量。
第六條預(yù)案體系完善實(shí)用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)制訂和完善各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，推動(dòng)應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村，形成覆蓋各地區(qū)、各行業(yè)、各單位，橫向到邊、縱向到底的預(yù)案體系。對(duì)預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，及時(shí)總結(jié)評(píng)估演練效果，適時(shí)進(jìn)行預(yù)案修訂，增強(qiáng)預(yù)案的規(guī)范性和可操作性。要建立與駐地武裝部隊(duì)、民兵預(yù)備役的長(zhǎng)效聯(lián)系機(jī)制，積極開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練。
第七條值守應(yīng)急快速有效。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)堅(jiān)持24小時(shí)值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，重要崗位、敏感時(shí)期、節(jié)假日要實(shí)行主副班值班制度，專(zhuān)職應(yīng)急值守人員應(yīng)為單位在編人員并熟悉業(yè)務(wù)、盡職盡責(zé)。按照規(guī)定的時(shí)限和級(jí)別報(bào)送突發(fā)公共事件信息和敏感信息，注重信息報(bào)送的質(zhì)量和效果，確保信息的時(shí)效性和真實(shí)性，并及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)信息。專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)災(zāi)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)、群眾預(yù)警信息，有針對(duì)性地做好預(yù)防工作。各單位應(yīng)積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)公共事件，在應(yīng)急處置中做到?jīng)Q策正確、流程順暢、協(xié)調(diào)有力，杜絕發(fā)生次生衍生事故。應(yīng)急處置結(jié)束后，及時(shí)做好總結(jié)評(píng)估工作，科學(xué)評(píng)估應(yīng)急救援效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第八條應(yīng)急保障堅(jiān)實(shí)有力。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)開(kāi)展包括人、財(cái)、物等方面情況的各類(lèi)應(yīng)急資源的普查，建立物資儲(chǔ)備數(shù)據(jù)庫(kù)和調(diào)用方案。對(duì)各類(lèi)救援隊(duì)伍在編制、裝備等方面予以支持。要結(jié)合人口密度和各地易發(fā)公共事件，科學(xué)合理規(guī)劃應(yīng)急避難場(chǎng)所，并逐步完善水、電、通信、衛(wèi)生、消防、廣播等設(shè)施，使應(yīng)急避難場(chǎng)所在關(guān)健時(shí)候發(fā)揮作用。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)綜合（專(zhuān)業(yè)）應(yīng)急平臺(tái)體系，橫向與各專(zhuān)業(yè)部門(mén)相聯(lián)，縱向與上一級(jí)應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、信息報(bào)告、綜合研判、指揮調(diào)度等功能。
第九條科普培訓(xùn)深入廣泛。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)應(yīng)積極組織對(duì)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、應(yīng)急管理干部、基層干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、各類(lèi)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部處置公共突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各種媒體和手段，利用宣傳日、宣傳周等活動(dòng)，積極開(kāi)展《省公眾應(yīng)急指南》普及工作，面向公眾廣泛地進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)教育，增強(qiáng)公眾的自救互救能力。
第十條應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要大力開(kāi)展基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，嚴(yán)格按照“四進(jìn)五有”要求和省市關(guān)于創(chuàng)建基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)示范點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、制度建設(shè)、應(yīng)急值守和信息報(bào)送、應(yīng)急保障、科普宣教培訓(xùn)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置工作，努力提高質(zhì)量，增強(qiáng)示范效應(yīng)。
第十一條應(yīng)急管理信息報(bào)送及時(shí)準(zhǔn)確。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門(mén)要確定領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)兼職信息管理員、報(bào)送員，扎實(shí)做好應(yīng)急管理信息報(bào)送工作，努力提高報(bào)送信息質(zhì)量，積極反映應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài)。各縣區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于12條，市直有關(guān)部門(mén)每月向市應(yīng)急辦報(bào)送應(yīng)急管理信息不得低于6條。
第十二條落實(shí)上級(jí)要求及時(shí)到位。各單位積極完成市政府、市應(yīng)急委和市領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)，落實(shí)市政府和市應(yīng)急辦關(guān)于應(yīng)急管理工作決策、部署、指示和意見(jiàn)堅(jiān)決有力。
第三章先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件
第十三條應(yīng)急管理先進(jìn)工作者評(píng)選條件。先進(jìn)工作者應(yīng)從事應(yīng)急管理工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展應(yīng)急管理工作，且成績(jī)顯著。
第十四條優(yōu)秀應(yīng)急值守員評(píng)選條件。優(yōu)秀值守員應(yīng)在應(yīng)急值守崗位連續(xù)工作1年以上，在本年度內(nèi)能夠遵守制度、工作規(guī)范、作風(fēng)過(guò)硬、恪盡職守，勤于學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件迅速有序，事跡突出。
第十五條有下列問(wèn)題之一的單位或個(gè)人取消當(dāng)年先進(jìn)參評(píng)資格：
1、未按規(guī)定采取預(yù)防措施，導(dǎo)致發(fā)生突發(fā)事件，或者未采取必要的防范措施，導(dǎo)致發(fā)生次生、衍生事件的；
2、遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)突發(fā)事件信息，或者通報(bào)、報(bào)送、公布虛假信息，造成不良后果的；
3、未按規(guī)定及時(shí)突發(fā)事件警報(bào)、采取預(yù)警的措施，導(dǎo)致事故災(zāi)害發(fā)生的；
4、未按規(guī)定及時(shí)采取措施處置突發(fā)事件或者處置不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的；
5、不服從上級(jí)政府對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)的。
第四章考核程序
1.全員育人，全員治理原則：量化治理細(xì)則的治理者是二中所有教師員工，每一位教師都有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)負(fù)起對(duì)學(xué)生教導(dǎo)的責(zé)任。
2.首遇教導(dǎo)原則：育人是每一位教師的神圣職責(zé)，每一位教師有責(zé)任在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況下對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)。
3.教導(dǎo)為主，處罰為輔的原則：每位教師對(duì)學(xué)生本著教導(dǎo)第一，教導(dǎo)為主的原則，關(guān)注學(xué)生成長(zhǎng)。
4.實(shí)事求是，客觀公正，及時(shí)反饋，公開(kāi)透明原則。值班人員及老師做到公平，公正不歪曲事實(shí)，并做到一視同仁。
二、指導(dǎo)思想
為發(fā)揮班主任班級(jí)治理的指導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)班主任積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性。促進(jìn)班級(jí)工作制度化，規(guī)范化，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，樹(shù)立“我為班級(jí)添光彩”的集體主義精神和合作意識(shí)，進(jìn)而形成良好的班風(fēng)，學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化常規(guī)治理，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
三、考核項(xiàng)目
1遵章守紀(jì)2.學(xué)風(fēng)成績(jī)3.衛(wèi)生保潔4.文明禮儀
四、考核辦法及班津發(fā)放
1.由學(xué)生會(huì)及值日組全體成員詳細(xì)負(fù)責(zé)考核工作
2.每班天天原始100分，考核采用扣分，加分相結(jié)合的辦法，按考核分從高到低排列名次，當(dāng)月公布結(jié)果，并放大張貼。
3班津發(fā)放辦法
各班每月保底津貼60元。第一名100元，第13，14，15名各60元，2---12名浮動(dòng)津貼計(jì)算辦法如下:班津=20÷（第一名分?jǐn)?shù)-第13名分?jǐn)?shù)）×（每班分?jǐn)?shù)-第13名分?jǐn)?shù)）+60元。
五、考核細(xì)則
（一）遵章守紀(jì)
1教室規(guī)范
1.）學(xué)生必須按規(guī)定時(shí)間早（5：30）上午（8：00）下午（1：00）進(jìn)入教室學(xué)習(xí)，遲到者每人扣2分（非凡情況應(yīng)出示請(qǐng)假條）
2）上課遲到扣2分，曠課扣5分（有請(qǐng)假條除外）
3）課間出校門(mén)、上課、午休出教室或操場(chǎng)每人扣5分
4）校園內(nèi)追逐打鬧、吹口哨、在教室大聲喧嘩每人扣5分
5）課堂上看與本堂課無(wú)關(guān)的書(shū)籍、睡覺(jué)、吃東西、說(shuō)閑話等每人扣2分
6）不聽(tīng)從老師治理、頂撞老師、不按時(shí)完成學(xué)校交給的任務(wù)每人扣5分
7）上課鈴響，學(xué)生立刻就座，仍有說(shuō)話者每班扣5分
2寢室規(guī)范
1）學(xué)生不得隨意進(jìn)入寢室，違者扣2分每人
2）熄燈后寢室有小聲說(shuō)話者扣班級(jí)5分，嚴(yán)峻者扣除10分
3）熄燈后若點(diǎn)燈、吃東西、梳頭等扣2分每人
4）沒(méi)有按時(shí)到達(dá)寢室者扣2分每人
5）寢室內(nèi)私拉亂接電器、使用明火扣5分
6）寢室門(mén)窗若有損壞要及時(shí)維修并扣10分
3飯場(chǎng)規(guī)范
1）學(xué)生不得用現(xiàn)金買(mǎi)饃，違者扣5分每人
2)學(xué)生領(lǐng)饃、買(mǎi)菜必須排隊(duì)，不得加隊(duì)和擁擠，否則每人扣5分
3)學(xué)生接水不得擁擠，有故意者每人扣5分
二）衛(wèi)生保潔
1教室
1）地面墻壁潔凈，教室內(nèi)外無(wú)紙片雜物，發(fā)現(xiàn)雜物每處扣除1分
2）不能亂畫(huà)，亂刻一處扣2分
3）門(mén)窗潔凈，晚自習(xí)放學(xué)后，學(xué)生離校后有一扇窗未關(guān)扣除5分
2衛(wèi)生區(qū)及寢室
1）天天打掃一次，在上午8：00及下午1：00發(fā)現(xiàn)一紙片每處扣除2分
2）操場(chǎng)、男女寢摟、廁所、餐廳、教師住室院星期一或星期四間查衛(wèi)生平時(shí)有紙片者每處扣1分
3）床排放整潔，衛(wèi)生用品排放有序，寢室內(nèi)不亂拉繩子，地面無(wú)雜物，否則每處扣2分（每周查一次，星期一或星期四午間輔導(dǎo)）
三）學(xué)風(fēng)成績(jī)
1學(xué)風(fēng)班風(fēng)
1）按學(xué)校規(guī)定時(shí)間完成學(xué)習(xí)任務(wù)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，否則扣除2分
2）學(xué)校聽(tīng)課學(xué)生舉手回答問(wèn)題不超過(guò)30%扣除5分
3）宣誓缺一次扣除2分
2學(xué)校考試
1）四個(gè)班按名次高低依次積8、6、4、2分，兩個(gè)班依次積5、3分，五個(gè)班依次積10、8、6、4、2分（復(fù)讀班高出第一名5分獲獎(jiǎng)，以百分制標(biāo)準(zhǔn)）
2）進(jìn)步幅度
⑴保持第一名計(jì)10分
⑵保持第二名且與第一名分差小于2分者計(jì)10分
⑶與第一名班級(jí)分差比上次縮小計(jì)10分
一、考核獎(jiǎng)勵(lì)的范圍和對(duì)象
各鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、東工業(yè)區(qū)管委會(huì)、市文化商務(wù)區(qū)指揮部、風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)辦、市城南改造建設(shè)指揮部、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市景觀大道綜合改造工程指揮部、市新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、市商品市場(chǎng)園區(qū)、市綜合物流園區(qū)及市級(jí)有關(guān)部門(mén)。
二、引資目標(biāo)任務(wù)分解
年引進(jìn)實(shí)際利用外資1.5億美元,內(nèi)資15億元（指標(biāo)分解見(jiàn)附件1、附件2）。
三、考核及獎(jiǎng)勵(lì)
（一）對(duì)考評(píng)對(duì)象采取年終評(píng)分辦法，總分為200分，內(nèi)外資各100分。考核工作由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭，會(huì)同市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局對(duì)鎮(zhèn)（街道）和市級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核。市財(cái)政安排專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，市委、市政府對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人進(jìn)行統(tǒng)一表彰。
（二）對(duì)同時(shí)完成內(nèi)資和外資考核目標(biāo)的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，完不成考核目標(biāo)的不得獎(jiǎng)。
（三）評(píng)選年度招商引資先進(jìn)獎(jiǎng)。根據(jù)考核得分和相關(guān)工作表現(xiàn)，評(píng)選一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名。
（四）評(píng)選內(nèi)外資重大項(xiàng)目引進(jìn)特別獎(jiǎng)若干名。
（五）評(píng)選招商引資先進(jìn)個(gè)人20名和優(yōu)秀服務(wù)工作者10名。
四、考核方式
各項(xiàng)指標(biāo)完成情況由各鎮(zhèn)（街道）、東工業(yè)區(qū)管委會(huì)、市文化商務(wù)區(qū)指揮部、風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)辦、市城南改造建設(shè)指揮部、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、市景觀大道綜合改造工程指揮部、市新興產(chǎn)業(yè)集群區(qū)管委會(huì)、市商品市場(chǎng)園區(qū)、市綜合物流園區(qū)及市級(jí)有關(guān)部門(mén)申報(bào)，外資指標(biāo)完成情況由市外經(jīng)貿(mào)局牽頭審核，內(nèi)資完成情況由市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭審核。
五、考評(píng)辦法
（一）外資考評(píng)辦法
對(duì)考評(píng)對(duì)象采取年終評(píng)分辦法，按基本分和加分項(xiàng)目加計(jì)分?jǐn)?shù)。
1．基本分：實(shí)際利用外資的考評(píng)基本分為10分，完成實(shí)際利用外資考核目標(biāo)任務(wù)的得基本分。
2．加分項(xiàng)目：在完成基本分基礎(chǔ)上，以下項(xiàng)目可進(jìn)行加分。
（1）實(shí)際利用外資比目標(biāo)任務(wù)每超5個(gè)百分點(diǎn)加0.5分，最高不超過(guò)5分。
（2）新批外商投資企業(yè)合同利用外資達(dá)到實(shí)際利用外資考核目標(biāo)任務(wù)的2倍數(shù)為考評(píng)指標(biāo)，達(dá)到考評(píng)指標(biāo)的加5分，每超考評(píng)指標(biāo)10個(gè)百分點(diǎn)，加0.5分，最高不超過(guò)10分。
（3）新批注冊(cè)資本1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目數(shù)（含增資），每新批一只項(xiàng)目加3分，當(dāng)年注冊(cè)資本到位50%以上的再加3分。引進(jìn)新批世界500強(qiáng)企業(yè)（含增資），每完成一個(gè)加5分。其中農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目總投資200萬(wàn)美元以上，制造業(yè)項(xiàng)目總投資1000萬(wàn)美元以上，且經(jīng)工商部門(mén)登記注冊(cè)。
（4）引進(jìn)經(jīng)認(rèn)定的重大項(xiàng)目，每增加一個(gè)加5分。
（二）內(nèi)資考評(píng)辦法
對(duì)考評(píng)對(duì)象采取年終評(píng)分辦法，按基本分和加分項(xiàng)目加計(jì)分?jǐn)?shù)。
1．基本分：實(shí)際利用內(nèi)資的考評(píng)基本分為10分，完成實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資考核目標(biāo)任務(wù)的得基本分。
2．加分項(xiàng)目：在完成基本分基礎(chǔ)上，以下項(xiàng)目可進(jìn)行加分。
（1）實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資比目標(biāo)任務(wù)每超10個(gè)百分點(diǎn)或增加200萬(wàn)元加0.5分，最高加5分。
（2）實(shí)際引資總額超過(guò)5000萬(wàn)元（含），加2分。
（3）對(duì)當(dāng)年新增總投資5000萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本1000萬(wàn)元以上（工業(yè)項(xiàng)目3000萬(wàn)元以上、注冊(cè)資本800萬(wàn)元以上）且市外、國(guó)內(nèi)來(lái)投資者（包括人歸鄉(xiāng)投資者）股權(quán)占30％以上的項(xiàng)目，每個(gè)加2分；當(dāng)年實(shí)際到位資金已達(dá)總投資的30％及以上的再加2分。
（4）引進(jìn)經(jīng)認(rèn)定的重大項(xiàng)目，每增加一個(gè)加3分。
一、考核范圍
主要督查考核危險(xiǎn)廢物涉廢單位、涉廢單位開(kāi)展危險(xiǎn)廢物組織規(guī)范化管理工作情況。考核企業(yè)范圍如下：
1、產(chǎn)廢企業(yè)全部進(jìn)行考核。
2、重點(diǎn)考核企業(yè)有。
其他產(chǎn)廢單位：醫(yī)療機(jī)構(gòu)、機(jī)動(dòng)車(chē)保養(yǎng)維修單位、實(shí)驗(yàn)室。
二、考核內(nèi)容
主要是考核規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表中所列的27項(xiàng)內(nèi)容的完成情況。
三、考核方式
1、查看工作資料。考核規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表中所列的27項(xiàng)內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)檢查抽查。實(shí)地檢查受考核單位危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理相關(guān)要求落實(shí)情況，對(duì)照《管理指標(biāo)及抽查表》進(jìn)行打分，并填寫(xiě)《被考核單位基本情況記錄表》。
3、督查考核打分。根據(jù)實(shí)地檢查結(jié)果，按照《評(píng)級(jí)指標(biāo)》對(duì)受考核企業(yè)進(jìn)行綜合打分，提出整改意見(jiàn)和要求。
四、責(zé)任單位
危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理由環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)固廢科具體承擔(dān)，負(fù)責(zé)制定工作方案，成立考核組，組織開(kāi)展實(shí)地考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。
組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面的考核工作，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)審核工作方案、計(jì)劃、和考核結(jié)果，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)。組員負(fù)責(zé)對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)考核。
五、時(shí)間安排
1、制定方案（2020年1月）。制定《2020年危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查考核工作方案》。
2、企業(yè)自查（2020年3月）。各產(chǎn)廢單位對(duì)照《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系》，從危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理制度和責(zé)任制度建設(shè)與落實(shí)情況、污染防治措施落實(shí)情況、檔案臺(tái)賬建立情況等方面，進(jìn)行自檢自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題即刻組織整改。
3、本級(jí)考核（縣級(jí)）（2020年4月）。環(huán)境保護(hù)局對(duì)本轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)廢單位危險(xiǎn)廢物進(jìn)行考核，參照《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)體系及抽查表》，對(duì)產(chǎn)廢單位進(jìn)行考核、打分，填寫(xiě)《被抽查單位基本情況記錄表》。
4、本級(jí)自評(píng)（縣級(jí)）（2020年4月）。對(duì)照《評(píng)級(jí)指標(biāo)》對(duì)本轄區(qū)危險(xiǎn)廢物督查考核工作進(jìn)行自評(píng)打分，總結(jié)本年度規(guī)范化管理考核情況，制定下年度督查考核工作方案。
六、考核結(jié)果應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為3個(gè)等級(jí)：90分以上為A,60分至89分為B，59分以下為C。
2、對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理考核評(píng)級(jí)為A的涉廢企業(yè)及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理考核評(píng)級(jí)為C的涉廢企業(yè)及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全通報(bào)，對(duì)在考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為，要按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定進(jìn)行查處。
七、有關(guān)要求
一、考核目的
通過(guò)考核，全面掌握被考核單位年度黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)工作開(kāi)展情況，促使各單位按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作責(zé)任制的要求，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，更加重視反腐倡廉建設(shè)，不斷總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，確保市衛(wèi)生局關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的決策和部署落到實(shí)處。
二、考核范圍及對(duì)象
局屬各單位的的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)、愛(ài)衛(wèi)辦、醫(yī)管局科室中層干部。
年9月30日以前任現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部，按現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)進(jìn)行考核；年10月1日以后任職的，按原任職務(wù)參加原工作單位的考核。
年9月30日以前已辦理退二線手續(xù)的，不再參加考核；年10月1日以后辦理退二線手續(xù)的，參加考核并評(píng)定等次。
三、考核內(nèi)容和方法
此次考核由市衛(wèi)生局紀(jì)檢組組織實(shí)施。參照上級(jí)考核方案，市衛(wèi)生局考核重點(diǎn)為以下內(nèi)容：
（一）局屬單位考核內(nèi)容及考核辦法。重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任制和黨務(wù)政務(wù)（院務(wù)）公開(kāi)的情況。考核程序?yàn)椋壕謱賳挝恢饕?fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述行風(fēng)；中層以上干部和職工代表對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)責(zé)任制情況民主測(cè)評(píng)。考核前，被考核單位要將領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述行風(fēng)報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)干部填寫(xiě)的《市衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔從政情況表》，在本單位顯要位置公示3天，接受群眾監(jiān)督。
（二）市衛(wèi)生局機(jī)關(guān)考核內(nèi)容及考核辦法。重點(diǎn)考核中層干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，局機(jī)關(guān)全體干部職工民主測(cè)評(píng)。
四、考核時(shí)間安排
考核工作安排在今年底或明年初進(jìn)行。
（一）局屬副縣級(jí)以上單位的具體考核時(shí)間，由市衛(wèi)生局監(jiān)察室、人事科商市委組織部與被考核單位確定。
（二）局屬科級(jí)單位的具體考核時(shí)間，由市衛(wèi)生局監(jiān)察室、人事科與被考核單位確定。
五、結(jié)果運(yùn)用
（一）測(cè)評(píng)表計(jì)分方法。優(yōu)秀為100分，良好為80分，一般為60分，差不得分。最后得分為總分除去有效票。得分95分以上為優(yōu)秀等次；95－80分為良好等次；79－60分為一般等次；59分以下為差等次。
（二）局屬單位反腐倡廉建設(shè)綜合考核排名靠前的單位，在考核中評(píng)為優(yōu)秀等次并經(jīng)本單位黨委（總支）推薦的領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人（1－2名），市衛(wèi)生局予以通報(bào)表?yè)P(yáng)；領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中得分低于59分的，給予誡勉談話或組織處理。
（三）考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報(bào)。
六、有關(guān)要求
（一）各被考核單位要高度重視、認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，按照《實(shí)施方案》的要求，實(shí)事求是向考核組提供有關(guān)資料，嚴(yán)禁弄虛作假。
（二）各考核組及其成員要認(rèn)真對(duì)待考核工作，客觀公正，嚴(yán)格認(rèn)真做好群眾測(cè)評(píng)工作，使考核結(jié)果準(zhǔn)確反映真實(shí)情況，推動(dòng)工作開(kāi)展。
【關(guān)鍵詞】測(cè)量學(xué);測(cè)繪工程;考核模式
課程考核是高校中每一門(mén)課程都有的過(guò)程，而如何進(jìn)行課程考核才能達(dá)到課程的學(xué)習(xí)目的，使學(xué)生不僅僅是為應(yīng)付考試而學(xué)習(xí)，而是真正能夠深入認(rèn)真的學(xué)習(xí)，掌握課程的相關(guān)知識(shí)。因此，只看結(jié)果考核這種通用的課程考核方法已不再適用，應(yīng)該注重過(guò)程考核，注重能力的培養(yǎng)。
1 課程性質(zhì)及特點(diǎn)
課程性質(zhì)及特點(diǎn)決定了考核模式的過(guò)程。《測(cè)量學(xué)A》是測(cè)繪專(zhuān)業(yè)本科生必修的第一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，共80個(gè)學(xué)時(shí)，其中理論學(xué)時(shí)64個(gè)，實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)16個(gè)。本課程介紹測(cè)繪學(xué)科的基礎(chǔ)內(nèi)容，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)環(huán)節(jié)，學(xué)生不僅應(yīng)掌握測(cè)量學(xué)科的基本理論與方法，為學(xué)習(xí)后繼專(zhuān)業(yè)課打下良好的基礎(chǔ)，還應(yīng)具備一定的實(shí)踐技能，并初步領(lǐng)悟到測(cè)繪工作講究效率、團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、一絲不茍的專(zhuān)業(yè)作風(fēng)。所以《測(cè)量學(xué)A》是一門(mén)理論與實(shí)踐都要求注重的課程。
2 現(xiàn)行考核方式存在的問(wèn)題
目前，很多高校理論課程的考核方式都是閉卷考試為主，以往本門(mén)課程采用很簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)評(píng)分，其中期末考試成績(jī)占總成績(jī)的70%，實(shí)驗(yàn)課程成績(jī)占30%。考試內(nèi)容基本上局限于教材，主要側(cè)重學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的考核，以記憶題型為主;實(shí)驗(yàn)課程成績(jī)主要根據(jù)學(xué)生所提交的實(shí)驗(yàn)成果來(lái)評(píng)定。這樣的考核方式會(huì)導(dǎo)致學(xué)生平時(shí)上課不專(zhuān)心、不努力，臨考試了開(kāi)始突擊看書(shū)、做題，并且學(xué)生有可能還會(huì)取得很好的成績(jī)，但是這種學(xué)習(xí)態(tài)度明顯不利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，最終學(xué)生到底有沒(méi)有掌握所學(xué)的內(nèi)容？掌握的程度如何？分?jǐn)?shù)高低能否評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)效果？很顯然，這種考核方式已不適應(yīng)當(dāng)前人才培養(yǎng)的目的，考核模式的改革勢(shì)在必行。[1]
3 《測(cè)量學(xué)A》考核模式改革方案
以往考試方式偏重書(shū)本知識(shí)，沒(méi)有注重知識(shí)運(yùn)用和學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)，學(xué)生學(xué)習(xí)好與差就看記住書(shū)本知識(shí)的多與少。所以學(xué)生為了應(yīng)付考試，只好死記硬背，造成學(xué)生對(duì)知識(shí)的綜合運(yùn)用能力和實(shí)踐動(dòng)手能力很差。所以考試改革可以打破課程成績(jī)主要由期末考試成績(jī)決定，采取閉卷與能力考核相結(jié)合的考試方式，改變學(xué)生不注重平時(shí)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不再也不能把學(xué)業(yè)成績(jī)完全放在期末考試這一環(huán)節(jié)上;且學(xué)生初次接觸專(zhuān)業(yè)課，存在適應(yīng)性問(wèn)題，要求教師對(duì)不同內(nèi)容的教學(xué)方法和教學(xué)手段也不盡相同，注意重點(diǎn)突出，實(shí)驗(yàn)和理論教學(xué)緊密結(jié)合。
3.1 考核模式改革的指導(dǎo)思想
1）培養(yǎng)學(xué)生綜合利用測(cè)量學(xué)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行經(jīng)緯儀視距導(dǎo)線測(cè)量的方案設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、布網(wǎng)、外業(yè)施測(cè)與內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理的動(dòng)手能力，且在此基礎(chǔ)上掌握地物、地貌點(diǎn)的測(cè)繪。
2）教學(xué)時(shí)輔之以課程作業(yè)、課堂提問(wèn)和課間實(shí)驗(yàn)等教學(xué)環(huán)節(jié)，使學(xué)生在發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決測(cè)量實(shí)際問(wèn)題的基本能力方面得到訓(xùn)練。
3.2 考核模式改革方案
根據(jù)考核模式的指導(dǎo)思想，制定了如下的考核方案：
1）期末考試成績(jī)，占總成績(jī)的50%，降低閉卷考試的比重，考試內(nèi)容雖然也局限于教材，但類(lèi)型多樣化，既有記憶題型，也有理解、分析題型，注重考查學(xué)生對(duì)教材知識(shí)的理解。
2）課程實(shí)驗(yàn)及儀器操作考核，占20%，考核學(xué)生經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀操作的規(guī)范化，正確觀測(cè)、讀數(shù)與計(jì)算的技能，共分四次實(shí)驗(yàn)，每次實(shí)驗(yàn)需以小組為單位提交實(shí)驗(yàn)成果;為督促學(xué)生熟練掌握經(jīng)緯儀的使用，所以實(shí)驗(yàn)最后每個(gè)學(xué)生經(jīng)緯儀操作的考核。
3）課后作業(yè)，占10%，考核學(xué)生對(duì)基本概念的理解，基本理論的掌握及測(cè)量基本計(jì)算的熟練程度，共提交4次作業(yè)。
4）平時(shí)上課提問(wèn)，占10%，考核學(xué)生基本概念的掌握，重要知識(shí)點(diǎn)的理解，便于教師掌握學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解程度，促使學(xué)生課后來(lái)復(fù)習(xí)課上所講內(nèi)容。
5）課程總結(jié)，占10%，要求學(xué)生在本課程學(xué)完后，闡述對(duì)所有內(nèi)容的理解以及對(duì)本課程教學(xué)的建議，為學(xué)期末即將開(kāi)始的地形測(cè)量實(shí)習(xí)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
3.3 考核模式存在的不足
此考核模式實(shí)施了兩次之后，在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)方案還有待改進(jìn)的地方，具體如下：
1）對(duì)于平時(shí)上課提問(wèn)，如果直接問(wèn)學(xué)生某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，那么學(xué)生就會(huì)死記硬背下來(lái)，最好結(jié)合一個(gè)選擇題來(lái)間接問(wèn)某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，這樣就能使學(xué)生靜下心來(lái)認(rèn)真理解這個(gè)知識(shí)點(diǎn)，也鍛煉了學(xué)生分析問(wèn)題的能力，同時(shí)也加深了其他同學(xué)的理解。
2）如果每個(gè)學(xué)生都寫(xiě)課程總結(jié)，可能達(dá)不到培養(yǎng)學(xué)生能力的目的，因此可以要求學(xué)生以實(shí)驗(yàn)課程小組為單位，互相討論之后來(lái)撰寫(xiě)一個(gè)PPT，每個(gè)小組派一名代表來(lái)敘述PPT上的內(nèi)容，既提高了學(xué)生的演講能力，也提高了其他小組的學(xué)生對(duì)知識(shí)的理解。
3）在考核模式實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有的學(xué)生閉卷考試成績(jī)可能只有20分，而其它四項(xiàng)成績(jī)很好，總的算出來(lái)竟然達(dá)到了60分，出現(xiàn)這種情況究竟讓不讓學(xué)生及格呢？有沒(méi)有達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生能力的目的？因此，應(yīng)跟學(xué)生強(qiáng)調(diào)只有5項(xiàng)成績(jī)都達(dá)到了及格線，總的成績(jī)才能及格，這樣使學(xué)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。
4 小結(jié)
《測(cè)量學(xué)A》是測(cè)繪工程專(zhuān)業(yè)本科生必修的第一門(mén)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課，課程中的知識(shí)在后續(xù)專(zhuān)業(yè)課程中都會(huì)用到，因此通過(guò)這個(gè)考核模式改革方案使學(xué)生真正理解課程知識(shí)，而方案僅僅是一種手段，根本目的是培養(yǎng)學(xué)生理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。
【參考文獻(xiàn)】
一、改進(jìn)員工績(jī)效考核辦法
績(jī)效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據(jù)此對(duì)員工的報(bào)酬以及調(diào)動(dòng)乃至辭退提出客觀依據(jù)。在實(shí)施油站員工績(jī)效考核中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。
1、加油站員工的績(jī)效考核應(yīng)以定量考核為主要形式。采用聯(lián)系銷(xiāo)售指標(biāo)和工作任務(wù)的計(jì)分考核法，考核要素包括加油量、銷(xiāo)量完成情況、加油次數(shù)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、出勤、臨時(shí)性工作、參加公益活動(dòng)等。
2、制定績(jī)效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作。考核標(biāo)準(zhǔn)明確、盡可能量化，易于操作。考核過(guò)程要透明，考核結(jié)果要公開(kāi)，才能起到促進(jìn)員工改進(jìn)工作和提高效率的作用。
3、績(jī)效考核要程序化、規(guī)范化。績(jī)效考核是一個(gè)完整的過(guò)程。在實(shí)際過(guò)程中，考核方案最好以表格的形式來(lái)體現(xiàn)，將考核的目的、對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間及方法表述出來(lái)，力求一目了然。
二、注意員工收入計(jì)算方法的科學(xué)性
進(jìn)行科學(xué)的績(jī)效考核之后，根據(jù)兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行報(bào)酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結(jié)果真正落實(shí)到每個(gè)員工頭上，才能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的作用。
方法一：以噸油工資為基數(shù)，考核員工個(gè)人完成量占全站總量的比例，以體現(xiàn)個(gè)人努力的成果，這有利于激發(fā)個(gè)人的積極性。
方法二：以人平工資為基數(shù)，考核員工個(gè)人完成量占人均完成量的比例，以體現(xiàn)全體人員努力的成果，這有利于員工關(guān)心油站整體的績(jī)效。
三、 采取因地制宜、靈活多樣的分配形式
具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對(duì)于不確定性客觀因素多，無(wú)前期比較數(shù)，難以準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對(duì)分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對(duì)于經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準(zhǔn)確核定任務(wù)基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務(wù)質(zhì)量的積極性。
一、準(zhǔn)備階段：
、制定街道年度考核工作方案
、成立街道年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：街道黨工委副書(shū)記梁靜
副組長(zhǎng)：街道副處級(jí)組織員王守祥
成員：街道黨群科科長(zhǎng)郝洛元
街道組織干事潘建新
街道黨群科工作人員王彥
二、實(shí)施階段：
、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)：學(xué)習(xí)《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》《公務(wù)員法》有關(guān)章節(jié)，學(xué)習(xí)南京市考核實(shí)施辦法及《南京市行政機(jī)關(guān)及公務(wù)員有效投訴的認(rèn)定辦法》；對(duì)街道年度考核工作進(jìn)行動(dòng)員；公布區(qū)下達(dá)的街道年度優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)，區(qū)先進(jìn)個(gè)人指標(biāo)數(shù)及分配情況。
根據(jù)區(qū)下達(dá)的指標(biāo)數(shù)：街道年度科及科級(jí)以下公務(wù)員，優(yōu)秀公務(wù)員名；區(qū)先進(jìn)個(gè)人名，經(jīng)街道辦公會(huì)研究，分配：街道機(jī)關(guān)事業(yè)和其它集體人員名，行政村名，社區(qū)名，街道企業(yè)名。
、個(gè)人述職：個(gè)人對(duì)全年的工作實(shí)績(jī)和德才表現(xiàn)自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《年度考核登記表》；
形式：科有科以下人員以科室為單位述職；區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部以全體大會(huì)形式集中述職。
、集中述職、測(cè)評(píng)：召開(kāi)全體人員大會(huì)，區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部述職（現(xiàn)職）集中對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部（現(xiàn)職）和科及以下人員投票測(cè)評(píng)；
、（更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”）考核小組群眾投票結(jié)果，結(jié)合被考評(píng)人的《考核記實(shí)手冊(cè)》記錄情況和下達(dá)的優(yōu)秀公務(wù)員指標(biāo)數(shù)、先進(jìn)個(gè)人人數(shù)，提出初步考評(píng)等次意見(jiàn)和初步人選；
、街道黨工委會(huì)議，根據(jù)考核小組的意見(jiàn)進(jìn)行審核，確定考核等次和先進(jìn)人選；
、在區(qū)考核委員會(huì)對(duì)優(yōu)秀公務(wù)員公示后，公布考核結(jié)果。發(fā)放考核結(jié)果通知書(shū)給個(gè)人。
三、總結(jié)階段：
、填寫(xiě)并上報(bào)《年度考核人員名冊(cè)》、《工作人員年度考核登記表》；
、根據(jù)年的市、區(qū)目標(biāo)及街道的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮考核記錄手冊(cè)的作用，制定年度全年平時(shí)考核方案和計(jì)劃報(bào)人事局備案；
、資料整理、歸檔；
