時間：2023-09-14 17:43:44
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務核算制度流程，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵字】集團公司；財務核算中心；分散管理；集中管理
在很多集團公司內部，財務管理仍然沿用傳統的分散管理模式。這種財務的分散管理顯然不利于集團公司對成員企業的集中管控，給資金的流失帶來可能，從而給集團公司的發展帶來安全隱患。因此，有必要加強集團公司財務管理，將原來財務的分散管理改成集中管理模式。財務核算中心就是基于對集團內部成員公司的財務集中管理要求而建立的平臺。它要求構建統一的系統平臺、采用統一的會計核算方法和操作流程。在此，本文就如何在集團公司搭建財務核算中心，實現集團財務的集中管理闡述自己的觀點，以期拋磚引玉。
一、集團公司財務核算中心平臺的構建背景
財務的分散管理已經不能適應當前集團公司發展的需要，有必要建立集團公司財務核算中心，對成員企業財務進行集中管理。對于集團公司而言，一般都具有以下幾個有利于搭建財務核算中心平臺的條件。建立財務核算中心可以突破地域的限制，實現統一的財務運營，提升核算質量、提高核算的標準化、一致性及信息的透明度。
一是集團下屬成員企業比較多，企業規模日益擴大，企業分布區域比較廣；二是聯合重組前各企業股權形式不一樣，有國企、民企、外資企業各種股權形式，管理模式也不一樣；三是企業財務人員核算水平也有高低懸殊；四是集團公司企業經營的產品比較單一；五是每個企業的財務核算都能夠按統一的規則和流程處理，將會計流程與業務流程有機結合，并借助信息化平臺，實現財務與業務一體化；六是可以通過信息管理系統的實時處理，將業務信息按照信息規則自動生成財務信息，從而保證財務信息采集和加工的實時性、完整性、準確性和有用性，更好地為財務集中管理提供信息支持；七是集團公司總部都期望提升對成員企業的管控能力，追求“一體化、模式化、制度化、流程化、數字化”的管理模式。
二、集團公司構建財務核算中心的基本條件
從原理上來看，財務核算中心是通過在一個或多個地點對人員、技術和流程的有效整合，實現公司內各流程標準化和精簡化的一種創新手段。構建財務核算中心，首先必需進行集團范圍內的財務制度統一和財務處理流程統一。
1.制度統一
對財務制度與政策統一，如果沒有一個統一的制度政策，即使進行組織架構改革，仍然會出現問題。所以必須要有統一規范的財務操作標準與流程，通過有效整合后，把制度政策嵌入到系統中去，保證各業務部門按照制度和政策去運營，并根據外部環境和內部管理的要求進行不斷完善與改進。
制訂統一的財務管理辦法、規章制度和操作手冊，對財務核算中心的工作職責、報賬流程、審批權限、財務會計檔案管理等進行了明確規定，確保有章可循，規范操作。實行三統一，一是使用統一的財務核算軟件；二是采用統一的會計科目和核算方法。三是實行規范的檔案管理制度，統一印刷了相關報銷憑證，規定了票據的粘貼要求，規范的會計憑證的整理和裝訂。
2.流程統一
核算中心平臺的本質，是流程的共享。核算中心平臺流程管理的主要思路是建立流程管理機制，進而規劃、優化這個機制，使之真正實現穩定高效。因此需要進一步優化財務業務審批流程，按照信息化的要求，在OA系統中設置財務事由審批的模版，設計電子化和手工審批相結合的流程。
三、集團公司財務核算中心平臺構建的具體操作
1.信息平臺的建設
建立核算中心平臺的前提就是以信息化為載體，只有通過信息技術平臺來強化內部控制、降低風險、提高效率，才能實現“財務協同、集中管理”。所以，必須建立一個財務共享服務的信息平臺，讓成員企業把數據準確及時錄入系統，做到事前提示、事中控制、事后評價；可以在平臺上建立財務模板，盡可能減少人工操作，讓業務數據自動生成有用的財務信息；可以運用系統標準執行減少偏差，降低各種風險；可以通過設置讓系統自動提示和預警；可以利用系統的開放性建立各數據共享服務，滿足各方不同需求；可以通過系統定期生成不同管理要求的各類報表。
企業的財務信息平臺是實現財務集中核算的基礎和保障， 只有在信息系統支持下，財務集中核算才可以跨越地理距離的障礙，向其服務對象提供內容廣泛的、持續的、反應迅速的服務。因此，系統平臺的統一搭建和整合是實現財務集中核算關鍵環節。
2.搭建核算中心平臺，提高成員企業會計核算集中度
一方面在核算中心的平臺統一支撐下，可以優化財務運營流程，將財務信息集中處理，能夠促使財務管理工作的標準化、流程化，對所有的核算單位采用相同的標準作業流程，對納入核算中心的單位的財務數據匯總、分析不再費時費力，更容易做到跨地域，跨單位整合數據獲得準確的財務信息共享；另一方面建立核算中心可以把各單位共有的、重復的會計職能分離出來，合并到核算中心，可以減少人員的數量從而降低人工成本。納入核算中心的企業地域涵蓋浙江、安徽、江蘇、上海4個省市，最遠的距離超過400多公里，在總部財務審計部的指導下，不斷總結經驗，陸續完善了涉及集中核算各方面具體業務操作實施細則，包括會計單據審核制單權限的分配、原始單據傳遞整理流程、會計憑證稽核、裝訂流程、資金審核，總賬月末結賬的核對、報表的填報、上報等等，這些業務實施細則使會計集中核算趨于標準化、流程化。
3.集中核算人員的分工
集中核算人員不隸屬于各核算單位，直接受上級業務領導部門領導，能夠實現單位行政領導權與會計監督權的分離和制約。財務核算中心建立和健全內部控制制度，做到責任明確、有章可循、互相牽制、強化考核、管理規范。分成本費用組和資金核算組，成本費用組財務人員定位在“會計核算”及履行“會計監督”職責兩個方面，包括本企業成本費用會計核算、交叉審核他單位資金業務并會計核算、月末各業務模塊、總賬結賬、財務報表、管理報表填報、原始憑證整理、會計憑證裝訂等。加強往來款項的管理，定期清理往來款項，避免長期掛賬，定期核對往來賬，督促業務部門進行對賬，避免壞賬的形成。資金核算組財務人員按總部下發的資金報表編制規范，審核上報月度資金收支計劃。依據審核批準的資金收支計劃，及時、準確地進行會計核算，同時認真履行資金會計監督職責，對不符合資金預算的事項不予核算。加強了預算管理，凡是沒有計劃或超預算計劃的支出一律不得支付，如有臨時性的資金支付的一定有追加計劃后才可以支付。真正做到沒有預算不得開支，明確各項支出的方向和用途，專項資金力求細化到具體項目。
4.成員企業財務職能發揮
納入核算中心的各單位仍是獨立的經濟主體，這一原則有利于調動和保護各成員單位當家理財的積極性和主動性。單位負責人對各單位的會計工作和會計資料的合法性、真實性負責。實行集中核算并不是對單位的財務管理收權，也并不意味著對單位財務管理職能就可以削弱，而是各單位企業財務部門不再履行會計核算職責，其部門職責要從目前的“核算型”逐步向“管理型”轉變，將財務部門“有效管控、高效服務”的職責切實落實，“有效管控”主要體現在預算、資金、審核、協調等方面的管控，“高效服務”重點體現在定額管理、成本分析、成本節約等方面，成員企業財務部門要從以往對數字的計量與紀錄，轉向對會計信息進行加工、再加工、深加工，要深度參與企業經營管理，深度服務于企業經營管理。
成員企業下設材料核算會計，材料核算會計主要職能，一是負責督促本企業其他業務部門崗位角色人員完成業務數據及時錄入及審核，并完成發票審核維護工作，材料出庫核對、檢查，檢查收發類別、出庫部門等是否正確，以保證月未能及時、準確對材料出庫進行成本計算。二是單據整理，各單位傳遞至核算中心的原始單據必須整理好，保證原始單據的規范性、及時性傳遞。報銷憑證必須使用核算中心統一單據。三是每月編制資金計劃表，合理安排各項成本費用支出。
5.檢查與輔導兩手抓，持續夯實財務基礎
按照規范、統一的原則，以國家財經法規、集團各項規章制度為依據，核算中心每月按財務檢查規范自查，范圍覆蓋全部納入集中核算的全部成員企業，這些問題小到會計單據粘貼的規范性、會計科目的運用，大到業務風險的管控。針對部分財務人員業務技能“跟不上、不會做、做不好”的現象，核算中心建立了“輔導員幫扶”制度，以核算中心業務骨干為主，實行“傳幫帶”形式輔導、指導，“以人盯人、師傅帶徒弟、一帶二、二帶四”，時時跟蹤、月月檢查的模式。制定崗位說明書，采用科學、標準的作業規范、流程，按照崗位要求、作業規范來培養財務核算人員，并進行評價。
6.加強學習，搞好隊伍建設，促進財務團隊可持續發展
人員的管理，先從態度管理開始，態度管理的目標就是雇傭軍向志愿變，從被動工作向積極主動工作轉變。企業要營造一種積極向上的氛圍，對符合態度的員工予以表彰及獎勵。一個核算中心就相當于一個大團隊，就是一家人，不分彼此，心要往一處想，勁往一處使。
核算中心財務人員除積極參加集團內部舉辦的業務培訓外，還爭先參加各種后續教育、職稱考試，財務理論知識、實踐知識都得到了提升。財務人員不僅注重專業知識的學習，還要加強職業化的培養，向盡心、盡智、盡職、盡責方向陪養。核算中心團隊的每位人員都勇于奉獻，輔導指導從不叫苦喊累，有非常強的執行力。
會計核算逐步走向規范、預算編制日趨合理、資金管理準確率逐步提高。財務管理工作重在落實、執行，再好的制度、再好的措施如果不在實際工作中去落實執行，一切等于零，因此各成員企業財務負責人要把總部財務管理各項制度、區域公司財務部關于會計核算、資金、預算、稅務等方面日常檢查、審核出來的問題一一落實、改正，只有這樣才能提高財務管理工作水平。
綜上所述，財務的分散管理削弱了集團公司對成員公司的管控力，給集團公司的發展帶來隱患。在確保集團公司制度、和管理流程統一的基礎上，集團公司可以以網絡財務信息平臺為載體，集中核算人員，搭建核算中心平臺。同時，組建一支專業精湛的財務管理團隊，明確核算中心人員和成員企業財務人員的職責，采用檢查與輔導兩手抓的方法，促進集團公司財務的集中管理。
參考文獻：
[1]胡瑜.淺談財務共享服務中心模式[J].現代商業.2013（05）.
[2]郝鳳英.財務會計核算中心建設之我見[J].內蒙古科技與經濟.2010（07）.
【關鍵詞】高校；財務核算管理；問題；對策
一、前言
高等教育事業的蓬勃發展，使得高校經費需求逐年上升，加之高校面臨的外部環境也發生了較大的改變，我國社會主義市場經濟體制不斷完善，使得高校財務核算管理工作面臨了新情況，也出現了新問題和新困難。面對當前高校財務核算活動多元化趨勢，我們如何采取適當的措施來進行應對，已經成為了當前一個時期內需要正視并盡快解決的問題。高校也是一個法人實體，它應該為社會提供及時、準確、完整的財務信息，但是，由于多種因素的影響，我國高校的核算體系還不夠完善，已經逐步產生了不少的問題。筆者認為，我們有必要盡快采取措施來改進當前的財務核算辦法，努力適應現代社會對會計信息的需求。
二、高校財務核算管理的現狀及存在的問題分析
（1）高校財務軟件系統滯后，重服務、輕管理的現象普遍，財務信息化與高校“數字校園”平臺脫節。新世紀以來，我國公共財政體制進行了重大改革，高等教育事業也發生了翻天覆地的變化，高校財務管理也就面臨著新環境、新內容和新手段等。而傳統的財務核算方法是不能適應當前的財務業務往來的，會計工作人員的壓力越來越大，甚至出現了報賬難的問題。有些高校的財務核算管理仍然停留在會計電算化層面，只是進行簡單的預算控制，缺乏實際的財務信息化軟件來共享信息資源，使得數字校園的作用沒有發揮出來。（2）各財務利益主體之間信息不對稱。當前高校的財務利益主體已經呈現出多元化的趨勢，并不再是原來的財務“一支筆”就能夠決定的。此外，高校的財務人員扮演的財務角色也各有不同，他們各自對相關財務信息獲得渠道、數量、質量不同，從而造成信息的不對稱狀況。（3）高校財務核算工作與公共財政體制改革兼容性差，從而造成了當前高校財務信息化管理水平不夠高。雖然說我國高校已經進行了相關的財政改革，但是，新增的會計核算內容與原先的財務核算工作無法實現兼容，反而大大增加了核算難度，降低了核算管理效率。而在網絡信息時代，高校財務核算管理還沒有跟上時展的步伐，雖然有些高校也建立了網絡財務系統，但是，信息傳遞的時效性差，成本較高，業務流程與管理流程之間不能緊密合作，導致財務信息的實時性、相關性、有用性受到極大影響，降低了信息反饋的時效性，離高校財務信息化的實際需要相差甚遠。
三、高校財務核算管理工作的改進措施分析
針對當前高校財務核算管理工作的現狀及存在的問題，比如說，財務軟件系統滯后，不能滿足國家財政改革的需要，會計核算與財務管理脫節，科研經費管理數據不能共享，不能滿足預算精細化要求，高校會計核算工作模式不盡科學，人力資源流失現象嚴重，難以滿足多層次財務核算服務的需求等。具體來說，我們可以從以下幾個方面來努力改進：（1）高校應該適應當前財政體制改革的實際要求，逐步完善自身的財務核算業務流程，加強國家財政體制改革政策宣傳，完善高校財務核算基礎建設。這將對高校的財務核算工作產生極其深遠的影響。具體來說，高校可以印制成本低、效率高的宣傳冊，對相關財務人員加強系統的知識培訓，強化他們的繼續教育培訓工作，對實際工作中出現的問題加以正確引導，本著政策第一，制度把關的原則，分類處理各種事物和矛盾，盡可能消除核算標準不統一、支出超預算現象。（2）更新財務管理軟件，加快信息化建設步伐。應該來說，高校財務核算管理工作，應該本著會計信息化建設的方向，為自身提供一個非常可靠有力的技術保障，這是改進其他各項工作的前提條件，也是其他各項改進措施順利實施的基礎性支撐。當前，雖然說有很多高校已經進行了相關的財務軟件系統改造，但是，改造并不徹底，沒有進行全面更新換代。針對這種情況，高校應該引入嵌入式管理控制模板，將人工控制改為系統控制，不斷提高財務核算管理工作的精確度。（3）建立有效激勵機制，打造高素質財務人員隊伍。作為高校財務核算管理工作的一線工作人員，他們的整體素質將大大影響到財務核算管理工作的順利開展。當前，我國高校的財務管理人員素質整體上還偏低，不能勝任當前的高校財務核算管理工作。因此，我們應該努力為財務核算人員創造良好的條件，優化財務核算服務，讓他們具備全面的會計專業知識、高尚的職業道德、熟練的計算機應用技術、高超的溝通技巧與應變能力，并配置以科學有效的激勵制度，最好將物質獎勵與精神獎勵有機的結合起來，讓他們不要安于現狀，而是不斷提高自己的業務能力，端正自己的工作態度，踏踏實實為師生員工進行服務，并在保證核算中心報銷工作穩定運行和人心和諧的前提下，引入競爭機制，有效促進自身業務技能和服務水平的提高，充分調動核算人員工作創造性和積極性。（4）高校應該積極轉變原有的核算模式，優化報銷流程，提高核算工作效率。具體來講，高校應該將報銷受理、票據整理等業務轉為后臺處理的模式，或者讓二級學院進行核算，大大減少老師進行報賬的等待時間。還可以讓學校建立二級學院核算體系，改變核算中心的辦公地點，有針對性的提供服務，從而大大提高核算的工作效率。此外，高校還可以建立財務系統分布式部署機制，由二級學院承擔核算的基礎工作，不僅可以拓展原有的核算業務范圍，又可以大大提高財務核算水平的提高。（5）高校應該不斷完善財務服務與監督職能，提高財務服務質量。在高校里面，會計核算中心是學校開展各項財務政策的執行機構，在執行財務核算的過程中，是為了符合國家相關法律法規，體現出國家法律法規的剛性。因此，在這個過程中，財務核算的監督職能必須有，而且要執行到位。當前，學校師生對于財務核算工作的要求越來越高，會計核算中心應該能夠提供優質的服務與有效的監督，二者的有機結合才能夠有效提高高校財務核算管理工作。具體到實踐當中去的話，高校應該嚴格按預算控制各部門的支出，盡可能提高預算資金使用的效益性、及時性，將核算事后控制轉變事前控制，規范財務核算行為，做到以制度管人，按制度辦事，從而更為有效的保證高校經費核算質量，提升高校財務管理水平，提高高校的綜合實力。（6）高校應該利用現代化手段緩解報賬難情況，建立健全高校財務流程，提高高校財務服務水平，以更為規范化的財務流程來提供系統化和有層次的財務服務，從而實現更為全面性的財務管理模式。這就是說要讓會計核算人員從繁重的報賬工作中解脫出來，建立信息對稱的會計服務主體群體系，基本明確經費的使用范圍和用途，逐步建立適合學校特點的財務管理模式，財務部門須制作公開財務信息的普及讀物，暢通財務關系渠道，改進和提高財務管理水平，不僅要提高公共財政體制下高校財務信息化管理水平，還要不斷提高會計人員素質，調動會計人員積極性，無論是收入核算、支出核算，我們都要進行明確區分，改革固定資產核算，攤銷固定資產價值，加強無形資產管理，分期攤銷價值，做好凈資產的核算，基本建設的核算等，實行專款專用。
總之，針對當前高校財務核算管理工作的不足和問題，我們一定要進行認真分析，改進當前高校財務核算管理工作中的難點和新問題，建立信息化的財務核算系統，并切實落實到位，讓之與高校其他各項工作能夠融會貫通，并努力提高財務人員的整體業務素質，端正他們的工作態度，進一步提高財務信息的真實性和準確性，為高校財務核算管理工作提供可靠有效的財務信息支撐。
參 考 文 獻
[1]林慧卿．淺析高校財務前臺報賬管理中的問題及對策[J]．教育財會研究．2009（3）：41～43
關鍵詞：財務核算 管理 實效性
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0745（2013）06-0348-01
隨著我國信息技術不斷發展，財務核算工作在我國已推行多年了，財務核算在會計工作中得到普及和應用，同時財務核算也成為會計工作發展的方向。為了增強財務核算管理意識，加強財務軟件和完善財務硬件設施建設，運用會計技術逐漸實現財務核算的規范化、標準化、現代化管理技術，同時財務核算也面臨著實體開發、信息技術的開發、新技術和新方法的挑戰與沖擊，那么改進財務核算管理措施，建立新會計制度下與國家預算體制相符的核算服務體系，將是財務核算工作發展的一個新的研究課題，從而達到財務核算在不同角度、不同方面做到相互協調、規范管理，科學地運用政策宣傳、強化激勵、系統更新等手段，做到財務核算的效益化和制度化，逐漸完善財務核算。
一、現行財務核算工作存在的問題
1.財務核算工作模式不盡科學。現行一般單位都設置財務核算中心機構，實行自體一級核算模式，來處理各單位賬務管理，科研、后勤產業等方面的財務核算工作，同時要求核算工作人員能獨立和全面地完善審核業務。在具體工作中，做憑證工作，工作量還是比較大的，每一張原始憑證都要做成記賬憑證，財政支付的要求也越來越規范化、明細化，但是每個月財務核算部門能按時、準確地將票據做成記賬憑證，生成報表，能滿足本單位各部門對經費核算、財務信息需要的要求；保證會計信息的可比性和統一性；充分考慮在接受各級各類部門檢查中、數據統計過程中的可操作性和高效性，并認真核對，使現金、銀行和財政支付的余額一致，做到做賬準確，賬實相符。
2.核算服務與核算監督職能定位模糊。隨著市場經濟規模的快速發展，多渠道來源科研經費與資金使核算經費也呈現出多元化模式。原有財務數據存在口徑不一致等問題，在財務清算的基礎上和核算過程中，必將產生各種各樣的難以預計的矛盾，如核算人員拒絕支付與費用支持請求會經常發生沖突，結合數據形成的歷史原因認真分析，按新制度將數據盡可能合理地并入新設置的適當的財務核算中。合理、妥善的處理和化解核算服務是工作關鍵點。在廣大的核算人員心中是監督嚴一點，還是核算服務好一點都很難準確的定位。
二、完善財務核算工作的措施和建議
1.加強會計隊伍建設，全面提高財會人員的素質。加強會計隊伍建設、全面提高財會人員素質，應從以下三方面入手：①完善會計人員從業資格制度，嚴格確定具備哪些條件才有資格從事財會工作，具備哪些條件才能擔任總會計師；②健全專業資格確認制度，在堅持目前專業資格（考評）制度的基礎上，應該相應提高資格考試的入門條件，重視學歷因素的作用；③加強會計人員的繼續教育制度，提倡會計人員的終身教育觀念，切實幫助他們提高素質，積累經驗，在市場經濟環境中不斷更新業務知識。會計人員還要加強理論與實際的結合，熟悉生產經營知識以及法律，金融、保險、證券、期貨、預測、決策等方面的經營管理知識，造就一支會計算，會分析、會論證、會評價的財務管理隊伍。
2.嚴格執行并強化實施內部管理制度。加強內部會計管理制度建設是完善會計管理制度體系的重要舉措，它能夠有效地維護會計管理制度體系的完整性和協調性，確保會計管理制度的有效性，是改善企業經營管理、提高經濟效益的重要策略。好的管理是建立在嚴謹而科學的制度基礎之上的，作為綜合反映和監督各項經濟業務的財務部門，要制定一套嚴謹的內部財務管理制度，包括企業財務管理體制、基礎工作、資金籌集、各類資產管理、成本和費用管理，收入與利潤分配管理、外幣管理等等。規范企業的會計核算行為，增加會計資料的真實性和可比性。要以嚴謹的態度和嚴格的措施執行制度。實踐證明，看—個制度是否有效，關鍵在于制度條文的嚴密性、完整性和可操作性，以及在執行制度時的堅決性和徹底性。
3.更新財務管理軟件，加快信息化建設步伐。所謂財務會計信息化建設是在一定的時期和特定的時間范圍內（如一個季度），進行財務軟件系統改進措施，引入嵌入式管理控制模板，在系統中有時侯沒有及時的將財務軟件版本和軟件系統很好地保存，造成會計檔案不能被調閱。我們所調閱的財務核算會有兩種情況：①所調閱的財務核算的版本號與當前財務核算系統版本號一致，此時只需通過財務軟件系統中的調閱（或數據恢復）功能將您所需調閱的版本號進行輸入即可進行調閱；②所調閱的財務核算的版本號與當前核算軟件系統版本號不一致，此時您只需在另外一臺電腦上將此文件對應的版本系統進行安裝，然后就可以進行調閱。建立校內科研經費管理與財務系統的有效對接，實現數據共享。任何一個單位每天都會發生經濟活動和財務支出，運用財務管理是一項細致嚴密的工作，同時也能反映發生或已完成的各個項目經濟活動，同時運用了現代的科學理論、方法和各項管理技術，積極的開發管理會計。
前言：衛生局財務工作內容較多，且難度較大，尤其是在財務集中核算的工作中，涉及到大量的資金往來以及財務核算，進而導致財務核算人員壓力大，工作質量也相應的在降低。針對于此種情況，在進行財務集中核算的過程中，應該分析導致集中核算質量下降的問題，以確保衛生局財務集中核算工作水平的提高，進而實現衛生局的良好發展。
一、衛生局財務集中核算存在著的問題分析
（一）財務集中核算流程混亂。在衛生局財務集中核算工作中，存在著財務集中核算流程混亂的問題。由于財務集中核算涉及到大量的資金往來，如果財務集中核算流程較為混亂，將會導致資金核算不規范，甚至是出現差錯，影響到衛生局財務集中核算的質量[1]。此外，財務集中核算流程的混亂將會導致衛生局在納稅方面存在問題，將會嚴重的影響到衛生局的良好發展。因此，鑒于衛生局在財務集中核算流程方面的問題，應該采取有效的解決措施進行解決，以最大程度的確保衛生局財務集中核算的質量。
（二）財務集中核算和資金管理責任劃分混亂。在衛生局財務集中核算工作中，財務部門的人員主要的工作職責就是對衛生局各個部門的資金往來進行核算，財務部門僅僅是衛生局財務會計憑證的傳遞員，其不具有資金管理的職責。但是，在實際的工作中，卻發現了財務部門的財務人員在進行集中核算的過程中，順便進行了資金的管理，進而導致資金管理職責劃分的混亂，進而導致財務核算與資金管理存在著諸多的矛盾，造成了對資金多部門管理情況的發生，嚴重的影響到衛生局財務集中核算工作質量的提高，不利于衛生局財務集中核算工作的順利開展。
（三）財務集中核算制度機制不完善。財務集中核算制度機制不完善將會導致衛生局財務集中核算缺乏制度的約束，而財務人員在進行集中核算的過程中，無法依據有效的制度提高自身的工作質量，不利于財務集中核算工作的良好完成。其主要存在著輕監管、重核算，資金支出反饋不及時等問題，而這類問題的出現其根本原因在于衛生局財務集中核算制度機制不完善導致的。
二、解決措施分析
（一）規范財務集中核算流程。在衛生局的財務集中核算工作中，針對于財務集中核算流程不規范的問題，應該對財務集中核算的流程進行規范。首先，在進行財務集中核算之前，財務人員應該召開相關會議，制定財務集中核算具體的實施流程[2]。其次，在財務集中核算的過程中，財務人員應該嚴格按照預先制定好的集中核算流程實施核算，這樣才能夠最大程度的確保財務集中核算的質量，促進衛生局財務集中核算工作高質量的完成。
（二）劃分財務集中核算和資金管理責任。由于財務集中核算工作與資金管理工作不是一個部門的工作，因此，財務部門的相關人員應該認識到這一點，在進行財務集中核算的過程中，不應涉及財務管理方面的內容。此外，財務集中核算與資金管理的責任需要進行明確的劃分，當財務集中核算工作出現問題的時候，由財務部門的相關人員承擔責任，而資金管理方面出現問題，不應由財務部門相關人員承擔責任。通過合理的劃分財務集中核算和資金管理的責任，能夠確保衛生局財務集中核算的質量。
（三）完善財務集中核算制度機制。在衛生局財務集中核算工作中，通過完善財務集中核算制度機制，能夠確保財務集中核算工作高質量的完成，具體應該做如下兩個方面的工作。一方面，針對于財務集中核算的工作內容、工作流程以及工作目標進行明確的規定。另外一方面，要求相關的財務管理人員做好財務集中核算的管理工作，將資金支出反饋不及時的問題進行有效的解決，以促進衛生局財務集中核算工作的順利完成。
結論： 衛生局財務集中核算工作質量直接決定了衛生局資金的安全及其資金利用的有效性。因此，衛生局相關的財務工作人員集中核算工作中應該從實際情況出發，充分的通過分析財務集中核算工作中存在的實際問題，通過對存在著問題的具體認真分析，制定解決問題的具體措施，進而通過衛生局財務部門所有員工的共同努力，提高衛生局財務集中核算的質量，促進衛生局的良好發展。
關鍵詞：高校；教育基金會；財務核算；問題；對策
高校財務管理體制改革是我國高等教育體制改革的重要組成部分，隨著我國高等教育體制改革的深入實施，新型高校財務管理體制開始形成，并逐漸發揮作用；高校教育基金會即是在上述背景下逐步發展起來的，其在促進我國高等教育事業發展發方面發揮了積極而重要的作用。隨著我國高校教育基金會數量的不斷增多，加之業務的不斷增加，高校教育基金會財務核算工作變得越來越重要。那么，什么是高校教育基金會財務核算，其存在著哪些問題，有哪些有效應對措施與改進建議；研究與解決上述問題，對于切實促進我國高校教育基金會事業的健康發展具有重要意義。
一、高校教育基金會財務核算及存在的主要問題
財務核算，也稱會計核算，又有會計反映之稱，其計計量尺度主要貨幣，主要反映的是會計主體的資金運動情況；所謂高校教育基金會財務核算，是指對高校教育基金會已經發生或者已經完成的各項經濟活動的“事后核算”，是高校教育基金會財務會計工作中記賬、算賬和報賬等會計業務的總稱。做好高校教育基金會財務核算工作，是保證我國高校教育基金會事業健康發展的重要條件。就目前我國高校教育基金會財務核算工作而言，其主要存在以下兩方面問題：
（一）財務核算范圍不甚清晰
我國高校教育基金會事業發展時間較短，雖然在數量上有了大幅增長，但是就其獨立規模而言都很小，普遍存在著組織機構不健全、缺乏獨立的財務核算部門等問題。如在管理體制、人員編制上，更多的隸屬于高校，基本都是由校長辦公室管理，基本]有獨立的社團法人等，這都導致高校教育基金會財務核算主體的缺失、財務工作目標的不明確，特別是財務核算范圍的不明確問題，財務會計信息失真實屬必然。
（二）財務核算制度不夠健全
財務會計制度是財務核算的基礎，缺乏規范、完整的財務會計制度支撐，就很難開展財務核算工作，更難保證財務會計信息的真實、客觀、完整。目前，在我國的全國范圍內基本不存在一個統一的、權威的財務會計核算制度可以用來指導高校教育基金會財務會計核算工作；部門高校嘗試將《高等學校會計制度》和《事業單位會計制度》進行結合創造了“高校教育基金會財務核算制度”，但實踐證明其作用有限。
二、高校教育基金會財務核算問題對策與建議
（一）明晰高校教育基金會的財務核算工作范圍
明晰與確定高校教育基金會財務核算工作的范圍，是保證高校教育基金會財務核算工作科學性、有效性的前提；借鑒國外高校教育基金會財務管理工作經驗，以及參考我國高校教育基金會的管理宗旨，就我國高校教育基金會財務核算工作的范圍主要包括以下項目：第一，正式接受的境內外社團、企業、商社及個人等的捐贈情況；第二，捐贈資金的運作，特別是捐贈資金的保值、增值情況；第三，以教育基金名義設立的資助項目；第四，以教育資金名義開展的教育公益事業等；這些都應該屬于高校教育基金會財務核算范圍。本著規范高校教育基金會資金使用的原則，及時、準確、客觀的開展好高校教育基金會財務核算工作。
（二）建立、健全高校教育基金會財務核算制度
就具體建立、健全高校教育基金會財務核算制度而言，應該以當前我國的高校教育基金會財經政策、法律、法規為根據，運用專門的教育基金會管理理論與方法，整理、整合教育基金會內部的財務機構、財務核算、財務監督及財務業務程序等形成其獨特的工作流程、規章、制度，據此用來指導、處理高校教育基金會財務核算工作。具體來講高校基金會財務核算制度，應該包括會計核算辦法或規程、財會人員崗位職責、內部控制及監督辦法、現金和銀行存款管理、項目收支管理、費用支出標準和審批、實物資產管理、投資管理、預算管理、票據管理、財務報告編制與財務分析及財務會計檔案管理等制度。
（三）成立獨立的高校教育基金會財務核算機構
高校教育基金會是典型的非盈利性組織，其不同于我國傳統的、社會上的盈利性組織，因此其財務核算也不能直接套用其它盈利性組織經驗；應該遵照我國《會計法》規定，具備獨立法人資格前提下，由配備專職財務人員的、獨立的會計核算機構開展組織的財務核算工作。首先是高校教育基金會財務會計部門的設立，成立教育基金會組織架構中獨立的財務部門；然后才是相關財務工作、財務核算工作的開展；再次就是要配備素質過硬的財務專門管理人員，是更好發揮財務部門會計核算職能的基礎。
參考文獻：
[1]陳璞，陳姚.高校基金會財務管理制度創新初探[J].中國人民大學教育學刊，2016（02）.
[2]羅偉峰.高校籌建基金會的相關會計問題研究――以G高校基金會為例[J].會計之友，2014（09）.
一、新會計制度下企業財務核算工作出現的新情況
隨著我國經濟的快速發展，隨著我國經濟內容的不斷擴展，面對日益嚴峻的市場競爭，面對激烈的市場壓力，面對紛繁復雜的經濟形勢。傳統的企業會計核算制度已經難以施行，在施行的過程中，傳統的企業會計核算制度涌現出了很多問題，這些都需要引起我們的重視。因此，自2013年起，我國新會計制度得以推行，并逐步在企業的財務核算中扮演著重要的角色。在新會計制度的引領下，我國企業的財務核算工作出現了很多新的變化。
1.修繕了部分傳統的會計科目
傳統的會計科目對于企業財務核算的作用是有限的，這部分內容如果不及時進行清理與整頓，不僅難以促進企業的財務核算工作的快速進行，反而在一定程度上會影響企業財務核算的科學性。因此，在新的會計制度下，一些傳統的會計科目得到了修繕，新的會計制度下的科目體系更加精煉，更加精確，這些都在一定程度上促進了我國企業會計核算工作的順利進行。其中，重點在于對會計科目進行了統一編號，在進行登記時，必須同時登記會計科目名稱和相應的科目編號，這樣就減少了出錯的概率。在傳統的會計科目下，科目尚沒有統一的編號，這些反而不利于財務核算人員精準性的工作，使得企業的會計核算工作經常性的出現錯誤，難以真實有效地提升財務核算工作的質量。總而言之，在新會計制度下，我國企業的財務核算工作得以在較短的時間內實現了規范化的調整，進一步完善了我國的企業財務核算制度，使我國企業的財務核算邁上了一個新的臺階。
2.進一步增加了財務報表的對比度
在傳統的會計制度下，我國企業財務核算在財務報表的制作和體現上，存在著模棱兩可的狀態，企業的財務報表真正所反映的內容比較籠統，企業的財務報表真正能夠反映的信息較少，這些都在一定程度上影響了企業財務核算的精準性，不利于企業的財務核算工作。但在新的會計制度下，企業的財務核算得以規范化運作，其中最主要的原因在于在新會計制度下，企業的財務報表的明確度得以進一步的提升，企業財務報表的對比度得以明確，通過企業的財務報表，人們可以很清晰地判斷資金的走向，可以很明確地對比資金的周轉方式及相關流程，同時還能在一定程度上豐富財務報表的內容體系，使企業的財務核算工作更加具有明確性，更加具備安全透明性，也在一定程度上規避了企業核算人員貪污舞弊行為的出現，進一步提升了企業的資金安全。
3.財務信息得到了充分的完善
在傳統的會計制度下，財務信息的內容不足，真正能夠真實有效地反映企業財務信息的內容存在著嚴重程度的缺失，使企業的財務預算工作很難在較短的時間內得以完全的規范。但在新的會計制度體系下，企業的財務信息得以充分完善，財務核算人員只需要通過計算機設備來全面的分析財務信息，即可進行有效地會計核算。這種類似于統一化機械化的操作方式，快速地提升了企業財務核算的進度，也在一定程度上提升了企業財務核算的精準性，減少了人力成本的額外投入。
二、新會計制度下企業財務核算中凸顯的問題
在新會計制度下，企業的財務核算工作并非完美無瑕，這主要是因為任何制度都是在一定的經濟水平的基礎上出臺的，但與飛速的經濟發展相比，任何制度都存在著一定的局限性和籠統性，新會計制度也不例外。在新會計制度下，企業的財務核算工作總體而言是朝陽的，但在其中也存在著一些突出的問題。首先，在新會計制度下，企業對企業資金的全局把握能力仍然比較低。在企業的發展過程中，為促進企業的長久快速發展，很多企業都會根據企業的特點，結合當今的經濟形式、行業現狀及企業自身的資金儲備等，來制定出科學的長遠的資金運用計劃，以確保企業資金得以真正實現“好鋼用到刀刃上”。但在新會計制度下，企業對于資金的使用仍然存在明顯的弊端，企業對于長遠資金的使用計劃不明確，企業對于長遠資金的規劃不得力，不僅容易增加企業生產與發展的風險，更不利于企業自身資金的安全。其次，在企業的發展過程中，企業財務核算部門需要根據企業的發展需求，結合企業的發展經驗，制定切實可行的企業財務預算，以確保企業的資金能夠得到合理的運用。但在新會計制度體系下，企業的財務預算工作并不健全，企業的預算管理方式不科學，企業的預算管理模式也不健全，甚至還有不少企業連一份專業性的預算報表都沒有，企業難以根據預算來進行企業資金的合理流轉，企業難以根據企業的發展來進行資金的充分支配，反倒制約了企業的快速發展，同時也容易給企業的發展帶來嚴重的經濟浪費。在實際中，很多企業的財務支出都超過了預算，使得企業不得不挪用一些本該用于其他方面的發展資金，不利于企業的長久快速發展。最后，在企業的財務核算中，雖然新會計制度對企業財務核算工作進行了很大程度的變革，在一定程度上推動了企業財務核算工作的發展，但總體而言，新會計制度對企業核算工作的改良仍存在著一定的漏洞，我國企業財務核算體系并不完善，雖然經過了改良，但是現有的財務核算體系仍不完善，調控范圍過窄，對投資資金缺乏相應的調控渠道，容易引發非法集資的現象；財務核算機制時效性差，在具體執行中往往落后于企業的發展。同時，我國企業財務核算人員的綜合素養較低，在新的經濟形式下，企業的財務核算人員應該是綜合性的多元化的人才，在新會計制度下，雖然很多企業開始注重提升企業財務核算人員的綜合素養，但從總體來看，我國企業財務核算人員的綜合素養仍比較低，難以適應企業生存與發展的需要。
三、新會計制度下企業財務核算工作的改良之舉
從總體來看，新會計制度對于我國企業財務核算工作的價值是非常大的，鑒于在新會計制度下，我國企業財務核算中涌現出來的新的問題，應該采取針對性的改良方法，以提升企業財務核算工作的精準性。1.加強企業資產的管理與調控對于任何企業而言，企業的資產都是企業生存與發展的根本，如果企業的資產管理與調控出現明顯的問題，那么企業將面臨著嚴重的生存壓力。因此，在企業的財務核算中，企業首先應該制定科學的企業資產管理，并通過設置機構，設立體系，運用方法來完善企業資產的管理，加強企業資產的調控，確保企業資產的安全，促進企業又好又快的發展。2.提升人員素質建立預算管理體系在企業的財務預算管理中，企業財務人員的素質對于企業預算管理工作的重要性是毋庸置疑的，因此，企業應該不斷提升企業財務人員的綜合素質，使他們能夠解決新問題。同時，企業還應該建立企業預算管理體系，加強企業的預算管理工作。
四、總結
就目前情況來看，證券公司經營的業務主要包括證券自營業務、證券承銷業務、證券經紀業務以及證券資產管理等業務，相應的，證券公司的財務核算工作也是圍繞上述業務來展開，區別于其他公司證券公司主要涉及各種金融活動，證券公司的現金流量也比較多，所以證券財務核算的內容也有其自身的特點和特色，通過相關的調查研究發現，證券公司的財務核算工作的難點是證券自營和證券承銷業務的核算。
具體來說證券自營業務的核算就是證券公司將自己所擁有的資產和資金按照不同的類別對資產進行分類，主要分為到期投資、可供出售以及交易性金融資產，之后按照相關的制度規范和流程對這些資金進行核算和管理；而證券承銷業務核算主要指證券公司以記名證券的方式通過柜臺或者網絡對證券進行發行，之后對這些證券進行跟蹤核算和記錄來確定證券公司的盈利情況，在這個過程中證券核算工作貫穿于整個業務過程，而且需要嚴格按照相關的制度規范來執行。
二、現階段證券財務核算工作中存在的問題和不足
（一）證券財務核算意識不強
雖然現階段證券公司的領導和相關的管理人員已經意識到了證券財務核算工作的重要性，但是受傳統思想的影響依舊采用傳統的證券財務核算方法，而傳統的證券財務核算工作單純的注重現金流量的核算忽視了其業務實質的財務核算，比如證券買賣、投融資等活動的財務核算工作，在現代信息化日益發展的知識經濟時代傳統的證券財務核算方法很難適應現代社會的要求和挑戰，使得現代的證券財務核算工作存在很大的潛在風險。
（二）證券財務核算混亂
眾所周知，證券公司的國際化形勢越來越明顯，而且證券公司的業務量也在蒸蒸日上，在這種社會環境下，每個證券公司為了謀求更快更好的發展和進步都制定了一套自己的證券財務核算體系，雖然在一定程度上促進了證券公司的發展但是由于各個證券公司之間的財務信息沒有可比性，尤其席位費、自營品種劃分及估值模型、成本在各業務線的分攤的處理方式以及其他證券財務核算方式的不同導致了證券財務核算混亂的現象，這種現象的存在不僅不利于相關領導者的決策工作而且降低了證券公司的財務管理能力，不利于證券公司的可持續發展和進步。
（三）缺乏完善的證券財務核算制度
缺乏完善的財務核算制度是現階段證券公司財物核算工作中又一普遍存在的問題，目前證券公司雖然已全面實施《企業會計準則》，但隨著證券市場創新環境的開放，新生事物層出不窮，好多證券公司的財務核算制度更新較慢，核算制度滯后導致其實用性和適用性不夠強，當證券公司的財務核算工作出現問題時沒有相應的制度規范予以保障和監管，而且導致證券財務核算工作的隨意性和自由性比較大，容易造成不必要的財產和資金的損失。
三、應對證券財務核算工作中存在問題的對策
（一）提高證券財務核算工作人員的財務核算意識和能力
眾所周知，人是一切工作的開展和運行的基礎和關鍵，所以在這個過程中要不斷提高證券財務核算工作人員的財務核算技能，還要鼓勵其樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的財務核算能力，積極的引進復合型的財務核算人才，強化相關的考核激勵機制，定期的對財務核算人員進行培訓和考核，增強其責任意識，督促其認真編制相關的財務核算制度，嚴格審核原始憑證，編制嚴格的記賬憑證，縮短財務報表編制的周期，這樣一來能夠實現證券公司財務核算人員的自身價值的基礎上提高證券財務核算工作的工作效率和工作質量，進一步提高證券公司的競爭力，促進其長遠發展和進步。
（二）建立健全證券財務核算工作的制度規范
完善的證券財務核算規范能夠為財務核算工作的高質量完成提供最基礎的保障，所以就要求證券公司相關的工作人員及時的掌握現在市場環境的動態，在遵守國家相關法律條例的基礎上不斷的根據證券公司的實際運行能力和戰略目標建立健全相關的制度規范，增強其實用性和適用性，將職責和功能進行細化，增強其科學合理性，除此之外還要根據社會的變化以及證券公司戰略目標的變化和相關項目的特點和特色而不斷的改變和充實相關的制度規范，建立財務共享中心，采用集中核算的財務核算方式對證券公司的財務核算工作進行核算和管理，可以通過集中數據歸集、設置集中式管理監控手段、采用集中報表進行分析和管理，只有這樣才能夠在最大程度上提高證券財務核算工作的工作效率和工作質量。
（三）強化財務審計工作
強化財務審計工作能夠有效的避免證券公司財務核算工作中由于各種因素造成的不必要的風險和損失，提高資金的利用率，避免混亂的資金核算現象，這就要求證券公司要構建單獨的財務審計部門，強化相關工作人員的責任意識，加強各個部門之間的溝通和交流，及時的為財務審計部門提供真實有效的財務數據，完善相關的制度規范，深化財務審計工作的執行力度和獨立性，除此之外還要進行全面業務監控工作，包括清算中心托管、自營證券池優選、客戶資產三方存管、資金拆借DVP對價機制、人力資源信息公示、辦公自動化等的內、外監督各項措施，強化對證券財務核算工作進行全面的審計和監督，這樣一來能夠促進證券公司的領導者的決策工作，對于證券公司的長遠發展有著十分重要的作用。
（四）充分利用信息化財務核算技術
現代社會是知識經濟的時代，尤其對于證券公司來說正在與國際社會所接軌，相比國外發達的國家，我國證券公司的證券財務核算工作發展的還不夠成熟和完善，所以在這個過程中需要我國充分的利用信息化的財務核算技術，將會計電算化進行完善和創新，積極的與國外先進的國家學習，取其精華去其糟粕，研究適合自己發展和進步的財務核算技術，諸如作業成本法、估值技術等的引入，這樣一來能夠使證券公司順利的應對現代復雜的社會經濟時代給其帶來的風險和挑戰，在提高證券公司財務核算工作的工作效率和工作質量的基礎上使證券公司獲得更多的經濟效益和社會效益。
隨著經濟和科學技術的不斷發展，極大促進了我國通訊工程行業發展。通訊工程具有運作周期長、項目難度大、參與單位較多、財務支出多等等特點。由此可見，建筑工程活動管理工作具有極大難度和復雜性，尤其是其財務核算管理活動。基于這一形勢，本文主要就通信工程財務核算常見問題的分析及處理展開分析和研究。
關鍵詞：
通信工程；財務核算；問題分析
前言
通訊項目建設活動，建筑種類較多，建筑手段要求較高，項目較為復雜。資金運作較為復雜，和各個環節都具有緊密聯系性。對于通信工程財務核算工作具有極高要求，利于促進企業資金合理運用，影響著整個項目的運作進程。
一、通信工程財務運作體系核算內容和核算項目
1.通信工程財務運作體系核算內容
在通信工程建設活動中，其財務核算的內容具有多樣化特點。包括電信單位房屋構建、線路設置、建筑群體侯建、裝置運作、人力管理、刷設備和機械構建、包括在此基礎上進行重新建立、建筑改動活動、建筑延伸活動、建筑恢復活動等等一系列財務相關的支出。
2.通信工程財務運作體系核算項目
通信工程財務運作體系核算項目，是利用在建項目體系展開運作。在建項目是首要項目，在建項目以下，還包括六個下屬二級項目，其一，建筑設備安裝活動的財務運作。其二，正在運作裝置資金投入。其三，等待項目資金投入。其四，等待審批項目資金投入。其五，利息資金體系。其六，結算體系。
二、當下形勢，財務核算弊端體現和形成因素
1.工程管理和核算業務離合化
在建筑工程活動中，通信項目要經過建筑設計報告、實際研究報告、構建管理體系、工程招標、項目實施活動檢查和管控、基礎驗收、工程完畢驗收、財務運作等等眾多體系，和項目單位、管理部門、進程和檢修部門等等具有極大聯系，這就帶來了財務核算難度。其次，在資金合理化管理活動中，財務工作人員對通信工程中相關財務資料，處于不情愿接受形勢，因此不能全身心投入到財務核算活動中。在這樣發展形勢下，一些中小工程合作協議，例如監測協議、管理協議等等，無法及時交與相關部門，在沒有經過批準情況下，就展開運作，導致財務資金無法及時進行評估，導致不同項目運作資金泛濫，忽略整個工程財務管理活動，當下各個環節財務沒有及時核算，對后期的財務核算工作帶來不良影響。
2.項目管理理念缺失，沒有給予財務管理關注度
在通信建筑活動中，財務成本的管理，是整個建筑活動高效率進行的保證，也是項目建筑質量保障，因此，要對通信建筑活動財務管理加以關注。財務管理體系，是在保障建筑效力、建筑有效期以內，對各個運作環節和項目進行資金管理和預算的活動，保障通信建筑資金支出合理化。在項目成本管理活動中，財務結算是建筑企業利用材料購買、資源購買、項目費用等環節，來進行費用管理。但是，在通信項目管理活動中，由于相關管理人員和工作人員財務管理意識的缺失，沒有對予財務管理工作加以關注，導致財務核算活動，無法緊隨項目資源采購活動，項目結算活動等等，進而導致通信項目管理困難。
三、當下形勢，財務核算工作有效進行
1.制定完善項目運作體系，增進和財務核算工作聯系性
依據我國相關建筑管理條例顯示，為了增加項目管理效力，財務體系應和項目工程不同環節進行財務運作談判，并對不同通信項目進行管理和監控，記錄下每一筆財務支出，包括投標費用支出、資源配置支出、設備購買支出等等。財務核算體系在參與設備購買和招標活動時，要對其招標文件進行審查，在整個工程結束之前，掌握整個項目財務運作情況，記錄不同環節財務支出，增加財務核算通信項目活動聯系性。其次，依據相關國家財務管理條例，要求制定合理化項目運作流程，在根源在抑制項目活動先進行建設，后進行管理、設計、購買裝置、簽訂協議現象發生。
2.增強項目財務上報力度，增加財務人員成本理念
通信項目財務工作人員要全面貫徹權利職能制度，來進行財務核算工作。財務核算工作要從通信項目實際運作情況出發，增加財務管理合理性和真實性。對于通信項目安裝財務支出，依據建設進程把項目運作記錄表格和其它運作協議，對其財務運作情況進行分析和記錄，進行財務核算工作。對于運作裝置的財務支出在，在進行協議簽署活動活動中，明確驗收任務，進而展開不同項目資金核算活動，確認不同環節應該上繳的資金。通信項目的其它財務支出和資本性運作活動，可以不對其進行協議簽訂，展開資金運作，財務管理單位可以依據通信項目管理體系給予的報銷憑條，把其記錄在財務管理活動中，增加管理工作規范性，進而把其歸納到整個項目財務核算中。通信項目設計資金要依據設計協議，觀察其設計進程，把不同階段應該上繳費用納入財務管理體系，并在檢驗通過后，把全部財務費用加入整個工程管理活動中。對于項目結算，要利用招標形式確立一個項目監管單位。對于不同的項目材料，要保證材料合理運用，降低通信項目工程財務支出，增加財務運作合理性。假使有剩余材料，要把材料及時進行保存和安放。
3.建立合理化價款結算體系，減少財務運作風險
對于通信項目工程建設，因為資金的收取是直接對單個用戶進行，財務收取時間較長，財務收入具有變化性。因此，要關注通信項目單位合約風險，合理化規范財務運作流程，建立科學化價款結算體系。其次，也要注意通信協議的結算條款，避免項目直接結算，增加其長期結算性，增加結算次數，減少每次結算財務資金，利用增加結算次數來降低通信建筑項目財務風險，增加財務核算工作安全性，促進通信工程建設活動高效率運作。其次，項目工程單位也要注意，保證工作人員操作技能和職業素養，提高通信項目財務結算準確性。
四、結論
通信建筑工程在我國不斷發展，建筑數量和規模在逐年增加，因此為財務核算活動帶來極大影響。通信工程建設活動中，其財務核算的內容具有多樣化特點，運作起來具有一定難度，在當下，我國通信工程財務核算工作具有一定弊端，包括工程管理和核算業務分離、項目管理理念缺失、沒有給予財務管理關注度等等。面對這一形勢，要改變傳統財務核算弊端，完善項目運作體系，增進和財務核算工作聯系性，增強項目財務上報力度，增加財務人員成本理念，建立合理化價款結算體系，減少財務運作風險，增加財務核算工作安全性，促進通信工程建設活動高效率運作。
參考文獻：
[1]喻成濤.通信工程財務核算常見問題的分析和對策[J].江西教育學院學報,2010,06:69-71.
[2]中國版本圖書館月度CIP數據精選[J].全國新書目,2013,03:150-300.
論文關鍵詞：財務管理；行政事業單位 ；精細化；核算管理
一
全面推進財政科學化精細化管理，是做好新形勢下財務工作的迫切需要。科學化、精細化管理是一種意識、一種觀念。財務精細化管理是在科學化指導下，按照統籌兼顧的原則，把科學化管理要求落實到財務管理的各個環節，落實到管理人員的崗位職責，體現集約管理、注重效益的要求。保證充分發揮財政資金的作用。
收付中心作為預算單位的統管部門，從02年核算中心成立至今，為規范財務核算管理，杜絕不合理開支，充分發揮財政資金的使用效益發揮了積極的作用。不可否認，隨著加強預算管理、實行國庫集中支付、政府采購等制度的實施，最終的實施和管理體現在各預算單位，并由收付中心把關，對財務核算管理工作提出了新的更高的要求。出現了財務核算管理工作不適應新形勢發展的要求，表現在以下幾個方面：
（一）財務管理職能較弱，資金使用效率較低
財務管理主要的工作是資金支付和會計核算，管理工作涉及極少。對經費的管理僅僅滿足于事后核算，對經費的收支僅停留在核算和帳面平衡的考核。很少對資金使用效能、用途的必要性進行考核，這直接導致單位一方面經費緊缺，另一方面卻是資金的使用效率低下。然而，如果將中心僅僅作為一個記賬機構是遠遠不夠的，要著重體現在預算資金使用情況和使用結果，為預算單位完成政府和各項事業的多種職能服務上。
（二）資產管理過于松散
收付中心從價值上管理核算資產，使用部門從實物上管理資產，資產的價值管理與實物管理產生了一定程度的脫節，有些單位的固定資產明細賬沒有如實登記，出現家底不清、帳實不符甚至資產流失的現象，致使收付中心的賬簿與單位實物不符。使用部門只是強調財政資金規范運作，而忽略資產的管理，特別是對固定資產的后續控制，必然導致會計信息的失真和財產物資的安全。
（三）忽視報賬隊伍建設，職能弱化
近幾年，預算單位在報賬員選拔上隨意性很大，無人過問，常常忽視專業業務水平。不少單位報帳員扮演“跑腿的”、“傳話筒”。報賬員的選拔、任免和培訓等成了財務核算管理的“空白點”和“盲區”。財政體制改革并不改變單位會計責任主體，而且隨著部門預算、國庫集中支付等財政改革政策的出臺，部門財務管理的職能還需更進一步加強。單位報賬員在財務管理工作中，起著連接預算單位和財政之間的紐帶和橋梁作用，應充分發揮他們的作用，提高整體財務核算管理水平。
二
全面推進財政科學化精細化管理，就是以“細”為起點，對預算單位財務活動的每一內容、每一崗位、每一具體的環節，建立相應的工作流程和業務規范，在實踐中抓落實，并將財務管理的觸角延伸到單位的每一個領域，通過行使財務監督，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，推進精細化財務管理收付中心應從以下幾個方面入手：
（一）規范財務管理行為，完善各種規章制度
依據財政體制改革要求，規范財務管理程序，完善各種規章制度。推進精細化財務管理應本著服務、核算和監督管理一身的原則，細化量化財務人員的工作職責、工作任務，通過建立嚴格細致、切實可行的工作規范和制度，使財務人員有法可依，有章可循，保證日常收支業務不斷規范，做到工作明確、責任到人，形成相互監督、相互制約、彼此連結的工作流程，提高資金的使用效益，實現了財政資金的優化和高效，使財務工作步入科學化、制度化、規范化的軌道。
（二）樹立大財務意識，促進財務工作從記賬核算型向職能服務型轉變
財務工作表面上是資金支付和會計核算。然而，如果把財務工作僅僅看成財務核算是遠遠不夠的，要著重體現在預算資金使用情況和使用結果，為預算單位完成政府和各項事業的多種職能服務上，推進精細化財務管理應不斷拓展財務管理領域，將財務管理融合到完成政府和各項事業的多種職能服務上。
首先，從核算型向管理型轉變，扭轉將財務工作視為單純核算的觀念。財務工作是核算與管理的有機結合，核算是基礎，管理是目的，財務管理的目標是實現財政資金的優化和高效，完成政府和各項事業的職能服務上。推進精細化財務管理應把財務核算與管理有機結合起來，實現財政資金的優化和高效，保證政府和各項事業的順利完成。
其次，加強預算資金支付的事前控制，實現全過程、全方位的動態監督。推進精細化財務管理，不斷拓展財務管理領域，實現從事后核算監督向事前、事中全過程、全方位的動態監督轉變。收付中心在收到預算單位支付申請后應明確是否可以支付（即是否符合有關政策規定、是否有預算額度、完成政府和各項事業的哪些職能服務上、達到什么標準），如何支付（即占用何指標、列支何科目、解決什么問題），并協助業務專管員跟蹤預算單位在事中、事后上達到什么標準、解決什么問題等，實現全過程、全方位的動態監督。
最后，還要處理好服務和監督的關系，做到服務與監督并重，寓監督于服務之中。推進精細化財務管理的最終目標是有效完成政府和各項事業的職能服務上。收付中心做為預算單位的統管部門是財政的窗口單位，一方面要為預算單位服好務，另一方面還要為政府把好關，處理好服務和監督的關系。在為預算單位服務上增強為人民服務的公仆意識，對預算單位的報帳人員，做到一視同仁，熱情服務，對報帳員在會計核算上所提出的問題認真的進行解答，指導他們按規定進行會計核算，不刁難同志、不拖延時間，對違反財務規定和超預算的支出堅決不予
辦理。
（三）加強與預算單位及局內專管員工作對接，進一步細化會計核算
推進精細化財務管理，注重與局各業務監管部門和預算單位的溝通、協調和配合，深刻領會財政體制改革精神，準確把握各項資金的來源、性質、使用方向和使用效果，掌握對預算單位監督的政策和跟蹤重點，實施財政資金的全過程、全方位的動態監督，有效掌握資金的指定用途、職能服務等，保證充分發揮財政資金的使用效果。對專款、項目、社保、企業轉制、稅改等資金實行細化管理、分類核算。按照資金的使用方向和監管標準分部門、分統計、分項目及內容設置帳簿進行細化會計核算，做到“一事一科目一記錄”。杜絕非專項、非項目經費的擠占和挪用，制止專項資金之間的串用，便于從每個部門、工作目標、用途等多方面進行管理和考核，為加強管理提供便利快捷的服務，保證財政資金充分發揮使用效果。
（四）加強財務人員與報賬員隊伍建設，提高整體會計核算管理水平
提高整體會計核算管理水平是實現精細化財務管理的前提。報帳員是財務核算管理不可或缺的一員，是預算單位和財政之間工作的紐帶和橋梁，承擔財務核算管理第一輪監督作用，實行精細化財務管理，提高整體會計核算管理水平，必須加強財務人員與報賬員隊伍建設。切實抓好財務人員與報賬員的培訓和輔導工作，開展有針對性的崗位培訓和業務學習，深入學習《會計基礎工作規范》、《加強財務核算管理辦法》等各項財政法規和職業道德的教育，深入學習財政體制改革以來的會計制度和規定，提高財務人員與報賬員的職業道德水平和整體財務核算管理水平。建立報賬員上崗資格認定制度、定期培訓制度、定期考核淘汰制度，使各預算單位能按規定認真選配報賬員，消除財務核算管理的“空白點”和“盲區”。保證充分發揮整體財務人員的核算監督作用。
（五）完善內、外監控制度，確保財產物資的安全
加強固定資產管理，確保財產物資的安全，應從完善內、外監控制度兩個方面入手：
首先，建立資產內部管理制度。成立部門資產管理小組、建立小組崗位責任制、健全固定資產日常管理、保管制度、使用責任制度、變動制度等。保證預算單位設有固定資產明細分類賬及資產管理卡片做到資產情況詳實、管理責任到人。資產變動時，到財政部門辦理審批手續，在報帳、記帳的基礎上，登記資產管理卡片，為固定資產賬實相符把好第一道關。
[關鍵詞]事業單位；財務預算；管理
隨著國家對事業單位工作管理和審核的不斷加強，事業單位的財務預算也受到了更為嚴格的監管。我國政府針對事業單位的財務預算問題制定了一系列的法規和措施，以提高事業單位財務預算的質量和效率。本文從事業單位現有的財務核算體制中存在的問題出發，提出了進行整改完善的措施。
1 事業單位財務核算管理過程中存在的問題
1.1 財務管理制度有待完善
在相當一部分事業單位中都存在財務管理制度不完善的問題。財務管理制度的漏洞將導致單位固定資產流通異常、財務清算困難、報銷賬目混亂等問題。由于缺少相應的制度管理，在物資的采集過程中缺乏嚴格的審核制度，從而導致部分賬目混亂不清，物資重復采購且質量沒有保障。對于采購的物資也無法進行良好有序的管理。在物資清點的過程中往往出現遺漏、重復清點等現象，甚至有部分物資沒有相應的賬目記載，給財務管理帶來了一定的困難。由此可以看出，財務管理制度的不完善將對事業單位的日常工作、管理帶來極大的消極影響，甚至會造成嚴重的經濟損失。
1.2 在財務管理工程中核算混亂
財務管理工作主要由事業單位中的會計人員來完成。會計的工作質量將直接影響整個事業單位的財務管理質量。但許多事業單位的會計工作并沒有按照預定的要求完成，許多工作中存在著核算錯誤、秩序混亂等現象。這些問題的存在給事業單位的管理工作帶來了很大的影響，同時影響了事業單位其他工作的效率。有部分事業單位為減少財政支出，采取了精簡財務人員的措施，這一措施雖然能在短期內取得了一定的成效，但卻無法根本解決問題。隨著財務核算人員的減少，部分崗位的工作負擔明顯增加，部分財務核算人員不得不身兼數職，致使工作質量無法得到保障。在財務工作質量沒有保障的情況下，事業單位的財務風險明顯上升，甚至給了一些道德素質不高的核算人員牟取私利的機會。
1.3 事業單位管理專業人員素質低下
我國事業單位的財務管理人員普遍素質較低，無法高效完成財務核算的任務。造成這一現象的主要原因是事業單位在進行財務人員的選聘時就沒有制定嚴格的考核標準，導致招聘的財務核算人員不具備基本的核算能力。一旦財務工作量繁重時，許多財務工作人員就難以應對工作中出現的意外情況，從而導致財務核算工作中錯誤頻出。同時，在財務工作過程中，對于財務人員沒有進行有效的管理，導致財務核算人員在工作不到位，無法適應事業單位對財務工作的要求。部分財務核算人員自身沒有樹立良好的工作作風和態度，在工作過程中應付了事，沒有按照相關規定進行核算工作的展開，不僅給事業單位的財務核算工作帶來了阻礙，也不利于自身的發展進步。
2 加強事業單位財務核算和管理的措施
為有效解決上述存在的問題，確保事業單位核算工作的秩序，可以從以下幾個方面進行工作的改善。
2.1 加強事業單位從事財會工作人員的培訓
財會人員的工作質量和效率從根本上決定著事業單位財會核算工作的質量。為有效提高財務核算工作的水平，必須首先加強相關工作人員的培訓。為此，事業單位應當制定強制的學習機制，任何崗位和級別的財會工作人員必須進行定期的到崗培訓。培訓的內容應當包括行業的相關法律法規、財會核算技巧及相關的行業規定等。在工作過程中，應當對財務工作人員進行一定的考核，并通過考核的結果制定一定的獎懲措施，將財務工作人員的獎勵制度與其績效考核成績有效的結合起來。同時，應該根據工作人員的不同特點，制定人性化的培訓方案，并在日常工作中加強對其道德素質、工作責任感的提升，確保財會工作人員在工作中認真負責、嚴于律己，并相互溝通學習，在競爭中提升自身的工作能力。
2.2 完善財務核算管理制度，不斷發揮效能
為提高事業單位的財會管理工作，相關的管理人員必須重視財務核算工作的重要性，將財務核算工作作為一項重點工作內容來抓，并在工作過程中不斷發展創新，提高資金的利用率。各級管理人員必須加強溝通和聯系，在各項細節上保證工作的質量，并對各項支出做出詳細的記錄和審核，確定各項財政支出和收入都符合國家相關規定和行業法規。在財會部門內部應當建立起完善的監察制度，并對相關工作人員工作進行審查后和考核，從而確保各項行業規定都能得到實行。
2.3 要合理有效的處理事業單位的支出關系
在事業單位的財務核算工作中經常出現財務收入和支出與記錄不符的現象。這種現象是由于實際工作中有諸多因素會影響資金的使用情況，因此這一類現象可以說是難以避免的，最有效的解決途徑是盡量提高資金的使用效率，使每一分錢都用到刀刃上。為此，必須加強對單位賬目的核實，使各項工作都能正常進行。這對事業單位的監管力度提出了更高的要求。必須對各項收入和支出進行提前的估算和計劃，并使其核算標準達到相應的行業標準。核算的制度必須有一個統一的標準，只有這樣才能滿足事業單位的核算要求，并使核算的結果更為精確度。同時，相關部門還是制定嚴格的財務預算，在實際操作過程中盡量避免財務支出超出預算。對于財務賬目應進行有效的核查，嚴格禁止保假賬，一旦發現相關行為，必須進行嚴厲打擊。對于相關賬務數據的記錄必須有統一的格式和標準，使賬務的核查有有效的依據。確保其他工作能夠正常的進行。
2.4 要不斷應用新的科學技術
為提高事業單位的財務核算質量，在工作過程中可以引入一定的科學技術手段，其中網絡賬務系統的建立具有尤其顯著的作用。通過網絡賬務系統的建立，可以實現部分財務核算的自動化，從而減少人工的投入，減輕相關工作人員的工作壓力。另一方面，網絡賬務系統的建立還可以有效的提高賬務核算工作的質量和效率，并且大大簡化查賬和記賬的流程，使賬務的核實工作更為方便。同時，相關管理人員還能對賬務進行遠程操控管理，從而可以有效提高財務管理工作的質量。除了網絡賬務系統的建立，其他科學技術的應用也對事業單位的財會工作有著重要的作用。這些技術的應用極大地減輕了工作人員的工作時間，有效地避免了重復勞動，實現了資源價值的最大化。
3 結 論
綜上所述，隨著社會的不斷進步，對事業單位財務管理與核算的要求越來越高。事業單位要從實際出發，不斷總結經驗、教訓，完善財務核算管理制度，強化財務核算管理職能，提高財務核算管理效率，認證履行各項財務核算管理制度，充分發揮財務管理的優越性和有效性，不斷提高財務核算管理的水平，打造一支高素質的財務核算管理的專業隊伍，從而保證事業單位實現良性和可持續發展，更好為國家和人民服務。
參考文獻：
[1]付艷玲，王文輝.淺談事業單位財務核算中心管理和監督[J].中國集體經濟，2013（7）：23-27.
[2]田穎.試析事業單位財務核算管理的思考[J].中國鄉鎮企業會計，2013（6）：89-94.
[3]吳美琴.事業單位財務核算存在的問題與對策[J].行政事業資產與財務，2013（2）：51-55.
[4]袁金玲.關于事業單位財務管理創新的思考[J].中國市場，2014（43）.
[5]鄭華山.全面財務預算管理在電力工程企業中的應用[J].中國市場，2014（44）.
[6]王穎.事業單位財務部門在內部控制管理中的作用[J].中國市場，2014（52）.
關鍵詞：企業 財務核算 風險
以經濟建設為中心，是黨的基本路線的基石，也是我國經濟社會發展的一條主線。企業在經濟建設的宏偉目標中占據著重要地位，為國家經濟的發展以及社會全面進步發揮重要作用。為深化企業改革，調整產業結構，企業需要全面了解內部的財務狀況，根據時代特點調整企業管理模式，分析未來的各項風險指標，防患于未然。
一、企業財務核算方面出現的問題
1.財務制度不完善
正所謂無規矩不成方圓，一套健全的財務制度能夠保障企業財務的有序運行，如果一個企業沒有一套科學合理的財務制度，就會直接影響企業的發展進程。首先在人員管理上，企業財務核算工作應該由專業的會計人員全權負責。有些企業至今還未完善財務管理專員的管理。其次在管理秩序上，有的企業缺乏財務報銷的正規流程辦法，對于報銷金額的來源與實施沒有進行有效的全程監控，導致報銷管理錯亂。最后在資金管理辦法上，有的企業管理草率，導致資金運作不規范，最后造成企業資金的流失。
2.財務核算模式單一
現在有很多企業依然依靠于一種倒擠成本法的核算模式，這樣的模式無法讓企業了解各區域分公司的實際情況以及各個部門的實際開銷，不利于形成一套系統的財務管理模式，從而阻礙了企業經濟效益的提升。這種模式主要表現在：企業各個部門不出具財務報表，而是由企業整體按照財務核算的模式出具財務報表，銀行只對各企業的資金管理進行電子文檔的資金臺賬登記。
3.財務核算基礎工作薄弱
目前許多公司對于財務核算沒有出臺一套行之有效的管理辦法，沒有深入強化財務管理模式。因此必須從基礎上進行一次全新的改革，應該從資金的籌集，資金的投放和使用，資金的耗費，資金的回籠以及資金的分配等多個方面調整財務管理模式，加強財務核算制度的創新，提升整體管理的水平。其中，財務核算基礎工作薄弱主要表現在以下幾個方面：
首先，合同管理意識薄弱。企業制定的合同是企業開展實際工作，對內約束對外談判的法律依據，也是一切利益來源的有效保障。有些企業沒有重視合同的重要性，或者合同條理不清，理據不明，這都會給企業帶來直接的經濟損失，一旦有所忽視，還會被人告上法庭，吃上官司。
其次，成本控制實施不到位。企業為了開展各個項目，會進行項目成本的控制。雖然在工作進行之初都會對成本的進行預計和控制，但是有的企業在實施過程中依然做的不到位。一旦成本虧空或者資金周轉不靈就會影響項目整體的實施，最終阻礙項目的順利開展。為了避免控制成本形同虛設，企業要調整核算管理模式，從根本上解決成本控制問題。
最后，企業資金分散化。企業沒有系統、正規的結算中心和合理的管理制度，這樣就會導致項目資金的流失和外散，導致成本控制實施不到位，造成企業財務核算的惡性循環。
二、企業所面臨的財務現狀與管理辦法
1.資金壓力大
許多企業自負盈虧，沒有穩定的工作來源和客戶資源，因此在企業的管理中時常會出現資金周轉不靈、缺少資金來源的問題，而一切工作的開展又必須依靠資金，有很多企業因為資金壓力而被迫倒閉。這樣的財務現狀顯然不利于整體經濟的長遠發展。
2.項目訴訟案件數量增長明顯
隨著人們法律意識的增強，訴訟維權的案件也在逐年遞增。企業在項目開展過程中不免會與客戶產生意見的分歧，或者企業在項目實施過程中產生了環節上的問題，在這樣的情況下，如果雙方沒有進行有效的溝通，就會因一時氣憤而將對方告上法庭。這中間企業是要承擔一部分責任的，因此企業要想規避這樣的經濟糾紛就應該完善自身的合同制度以及財務管理辦法。
3.易受區域經理和項目負責人的控制
區域經理是公司的區域負責人，因此很容易一人獨大，一個說了算，這樣就帶有強烈的主觀色彩，在總公司沒有制定詳實規范的財務管理制度的前提之下，區域經理很容易對財務進行過分干預，這樣不利于企業的整體財務核算。而項目負責人更是和項目資金聯系緊密，當資金出現問題，成本控制不到位時，項目經理很容易將資金“拆東墻補西墻”、私自挪用，造成企業資金的虧損與流失。
因此，企業針對所面臨的財務現狀必須推出一套強有力的管理辦法。首先，轉變企業財務管理模式，摒棄落后的財務核算模式。具體表現在：要在企業財務核算中宣揚現金至上的財務理念，向現代先進的核算模式轉變。財務核算中要將以往的售價核算改變為進價核算，從源頭控制資金，使財務核算模式更加規范有效。其次，要重視合同的作用，在項目開展之前與客戶進行有效的溝通，在項目實施過程中對于新出現的問題要第一時間提出解決辦法，切勿心煩氣躁。最后，為企業制定一套規范全面的財務管理辦法，特別明確區域經理或者項目負責人的職責，確保企業財務核算管理正規有效的實施。
三、企業財務風險的防范與控制
1.全面提高會計的業務素質和專業操守
會計不僅應該具備專業的業務能力，還應該擁有良好的職業操守，既要熟知會計的職責范圍，也要有相對應的財務管理知識。有的會計在企業中只會生搬硬套，不具備變通能力，沒有能力對腐朽落后的財務管理制度進行革新。有的會計思維靈活，遇事精靈，但是不具備純潔的人品，這樣也會成為企業的潛在威脅，不利于企業的長遠發展。因此應當從多個方面加強對會計的培養，使會計成為符合企業需求的人才。
2.建立統一的資金結算中心
企業需要制定符合自身發展的財務管理模式，要從管理架構上將資金進行有效的控制，規避資金風險。其中就需要建立統一的資金結算中心，將資金控制在源頭，預防資金的流失濫用。
3.完善報告制度
報告制度分為兩個方面，定期報告制度和重大事項報告制度。定期報告制度使委派會計在公司舉行的財務例會上對上個季度的工作進行分析和總結，并提出下個季度工作的安排和計劃。重大事項報告制度規定會計在實際工作中將遇到的重大問題要向總會計師進行匯報。完善報告制度有助于財務工作的順利開展，確保一切工作有條理有計劃的開展。
4.加強財務核算基礎工作
企業需要落實財務核算，及時準確的反映經營成果。有效地防范財務風險，在實際工作中真實展現公司的財務狀況，逐步完善財務制度，從基礎上加強財務核算工作，規避資金風險，提出配套的財務管理辦法。
5.提高對委派會計制度的認識
委派會計要深入貫徹和執行公司的各項財務政策，明白自身的職責，全心全意的促成企業各項指標的完成，控制財務核算和項目成本，與區域分公司以及項目經理進行有效率的溝通，使意向達成一致。
四、結束語
綜上所述，現代企業正在面臨各種財務核算問題和各種風險。企業一方面應該根據實際情況轉變傳統的財務管理制度，另一方面對于可能產生的風險要進行有效的防范。目前很多企業的財務工作處于被動局面，這會直接影響企業的發展速度。針對上述問題，企業應該對傳統的財務管理制度進行思考，有必要時進行大膽革新，對落后的財務基礎工作進行逐步的完善，加強會計的業務學習，組織會計的定期培訓，保障財務制度有效實施，使企業在發展的過程中減少風險，企業規模不斷擴大，企業最終獲得長遠的發展。
參考文獻：
[1]汪飛躍.對集團公司實施財務集中管理的思考[J].會計師，2010（01）
關鍵詞：網絡時代 傳媒行業 財務核算 財務管理
當前，隨著互聯網與信息技術的高速發展，傳媒行業發生了深刻的變革。財務會計作為反映企業財務狀況和經營成果的主要工具，在傳媒企業的管理中發揮著不可替代的作用。面對行業的深刻變革，傳媒企業紛紛加強與互聯網、大數據的結合，實施變革轉型發展，在此背景下，傳媒企業財務核算與管理需要跟上企業發展的步伐，及時建立新的會計核算科目體系，加強全面預算管理，實施有效控制，創新KPI指標體系，不斷提高企業績效管理水平，促進傳媒企業持續發展。
一、網絡時代加強傳媒行業財務核算與管理的必要性
（一）加強傳媒企業基礎管理的必然選擇
財務核算是反應與監督企業經營活動的基本手段。隨著互聯網對傳統媒體的沖擊逐步加深，傳統媒體在逐步向新媒體轉型，這其中既包括媒體與互聯網的結合發展，也包括媒體與其他產業的多遠發展，而且這樣的發展速度非常之快。傳媒行業的生產方式正在發生深刻的變化，盈利點也悄然發生質的變化。加強傳媒行業的財務核算與管理，有助于全面反應傳媒企業的變革成果，幫助傳媒企業夯實基礎管理，及時把握發展方向。
（二）加強傳媒企業風險管控的必然選擇
財務管理是企業風險管理的主要手段。如前文所述，傳媒行業正在發生深刻變革，傳媒企業面臨著較大的風險。加強財務管理，實施對傳媒企業自身財務情況的縱向財務分析和對傳媒同業發展情況的橫向財務分析，可以幫助傳媒企業及時把準行業發展脈搏，準確定位發展方向與目標，識別評估風險，增強風險應對能力，有效控制風險，實現穩健發展。
（三）加強傳媒企業績效管理的必然選擇
財務核算與管理是企業績效管理的重要抓手。加強傳媒行業財務核算與管理，可以通過數據加工分析，準確把握傳媒企業發展方向，通過全面預算與關鍵績效指標的制定，激發傳媒行業發展活力，提升傳媒企業創效獲利能力，實現傳媒行業績效的整體提升。
二、網絡時代加強傳媒企業財務核算與管理的主要措施
（一）加強會計基礎管理
會計基礎工作是會計工作的基本環節，是企業管理工作的重要基礎。強化會計基礎工作，對提高企業經濟效益，提高會計人員素質有著極為重要的作用。加強財務基礎規章制度學習。組織會計人員學習會計基礎工作方面的規章制度，尤其對原始憑證管理所涉及的內容進行重點學習，深入解讀，切實提高會計工作標準。加強業務應用指導，從實際業務出發，梳理每類經濟業務的操作規范，對原始憑證及記賬憑證附件規范及審核要點進行明確細化，嚴把原始憑證質量關，從源頭提升會計基礎工作質量，使得各項業務的流程更加規范合理。加強日常工作稽核。在日常核算工作中，注重溝通交流，對業務前端提供的原始憑證、資料嚴格把關，對已發生和實時發生的業務進行專項稽核，發現問題，立即進行分析整改，防微杜漸。
（二）加強全面預算管理
建立“全業態、全流程、從業務到財務”的全面預算管理管理體系，引導企業管理精細化、資源配置合理化、發展戰略具體化、經營風險最小化、公司價值最大化。首先，強化企業內部協同，促進企業資源的合理配置和有效利用。全面預算自上而下、自下而上的多上多下的模式，使企業所有層級的管理者、關鍵業務人員和一般員工都參與到預算的編制中來，有效提高了預算的準確性，增強了行動和決策與企業目標的和諧性，實現了全員融入企業發展和全員關心企業發展，促進了企業資源配置的合理化。第二，預算管理與項目責任成本機制有效結合，強化公司對項目的管控力度。通過全面預算管理平臺，落實項目責任成本機制，公司可以在流程中控制和監督各項目執行情況，及時發現執行中存在的偏差并確定偏差的大小，并及時制定糾偏措施，實現過程控制，保證企業穩健發展。第三，建立事前、事中、事后的自動預警，提升傳媒企業經營風險預警的能力。通過做好長期規劃和短期預算，企業能對未來可能發生的各種情況的分析。同時，依托信息化系統的實時自動預警，讓企業各層級管理人員了解企業發展現狀，保證企業在變動的環境下也能夠實現戰略目標。最后，通過管理數據沉淀，為企業管理規劃、領導決策提供依據。通過信息化平臺，建立了一套從市場預測、計劃、定額等到業務預算的邏輯。通過多維預算分析模型、情景預測和沉淀的歷史數據，提前預測未來，并進行相應的規劃，真正為領導決策提供管理依據，使得財務人員成為企業決策者的伙伴，發揮好參謀作用。
