時間：2023-09-13 17:14:46
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加強作風建設意見，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
（一）、全力謀劃好“十一五”規劃，加快養護事業發展。
各單位要對“十五”以來養護工作進行全面的總結，查找不足，認真分析研究發展形勢，堅持以科學發展觀為統領，緊緊圍繞省廳、市局“十一五”規劃及今年工作總體目標，按照全市養護工作“堅持一個中心，強化兩種能力，開展三項活動，突出三個重點，抓好七項工作”的工作思路，制定本單位的公路養護工作“十一五”發展規劃和20*年工作計劃，要立足當前、謀劃長遠，要緊緊把握相關政策，搶抓機遇，重點做好項目規劃和項目儲備，保證全市養護事業健康、快速可持續發展。
（二）、穩步推進養護機制改革，增強市場競爭能力。
要認真研究和探索新形勢下制約公路養護事業健康快速發展主要因素，加快養護生產市場化進程，選1－2個縣區進行養護生產市場化試點，鍛煉隊伍，逐步形成適應市場經濟需要，面向全市，競爭有序的公路養護市場；利用公路的區位優勢，大力開發公路三產市場；進一步規范和完善勞動用工制度。逐步解決養路養人問題、建勤代表工問題、等問題。
（三）、繼續抓好隊伍建設和科技進步，提高管理水平。
認真研究當前和“十一五”期的隊伍建設面臨的新問題，建立健全人才培養和引進制度，進一步加強業務技術教育，抓好職工繼續教育，建立學習培訓制度和渠道，提倡和鼓勵職工自學。圍繞工作實際，認真開展好崗位大練兵和各類業務技術定期培訓活動，作到缺啥補啥，立竿見影，下大力量解決好人員整體素質較低問題。進一步抓好各類業務技術能手培養、選拔、評比工作，鼓勵各種業務技術人才脫穎而出；進一步加強各類后備人才的培養、儲備工作，適應新形勢下的工作需要。
進一步加強大中修工程、綠化工程、危橋維修加固工程和安保工程的科學管理，優化設計、精心組織、精心施工，確保質量。
加大科技投入，根據實際購置、更新養護設備，推廣應用新技術、新工藝和新材料，提高養護工程及生產科技含量。加快信息化管理進程，年內建成和完善養護系統局域網，提高現代化管理水平。
（四）、狠抓各項工作的落實，確保公路安全暢通。
今年養護系統的安全生產工作要以安全生產落實年活動為主題，以構建“和諧交通”和“關愛生命，關注安全”為宗旨，認真貫徹“安全第一，預防為主”安全生產原則，突出重點，層級負責，狠抓落實，為順利實施“十一五”規劃、構建社會主義和諧社會創造良好的安全生產環境，最大限度遏制各類事故的發生，營造良好的交通環境。
在全市交通安全生產工作會議上，對全市20*年交通系統安全生產工作已經作出了安排部署和具體要求，各單位要按照要求制定出安全生產年度計劃，全面落實安全生產管理責任制，完善安全生產工作措施和搶險預案，各級公路安全生產委員會要把道路安全保暢方面作為重點，對路面病害、危險橋涵，地質不良和地質災害路段、事故多發和隱患點段、水毀和冰雪路段、標志標線完善、施工現場規范、平交道口審批和治理等重點部位，進行及時排查，及時治理，徹底消除隱患，確保干線公路行車舒適和安全暢通。
同時各單位切實做好內保工作，進一步落實完善安全工作各項制度，加強安全法規學習教育，提高防范意識，加強對重點部位和環節監管：規范使用電器設備，貴重物品保管，財務現金存放，路政票據和賠補費管理，駕駛員和車輛、機械設備管理，切實做好預防火災、盜竊和交通安全事故發生。
（五）強化超限運輸治理工作，確保超限運輸治理工作規范、有序、經常。
超限運輸治理工作使公路管理的重要組成部分，市縣各級各部門要加強對治超工作的領導，抽調精兵強將從事治超工作，配足配齊治超人員，嚴格按省、市治超要求開展治超工作。各縣區治超站要明確一名副站長專門負責治超工作。要明確責任，落實制度，規范行為和程序。狠抓源頭治理工作，加大宣傳力度，做到規范、有序、經常。市公路管理處要加大對各治超站點的監管力度，確保完成省廳規定的控制目標。
（六）繼續深化黨風廉政和作風建設，樹公路行業新風。
一、建立健全學習和宣傳教育機制
1、建立和完善定期學習制度。要以創建學習型機關、爭做學習型干部為載體，堅持和完善黨組理論學習中心組學習制度、支部學習制度和股室（單位）業務學習制度。堅持每周一早學制度。
2、開展多種形式的作風建設宣傳活動。要突出加強作風建設的內容和要求，以形成多層次、多形式的宣傳格局。
3、發揮先進典型的導向和示范作用。要注重發現黨員干部中加強作風建設的先進典型，大力宣傳他們的優良作風、高尚品德和先進事跡，發揮示范表率作用。
二、建立健全聯系和服務群眾長效機制
4、健全為民辦實事解難題制度。堅持執政為民的理念，以保障和改善民生為重點，進一步健全為民辦實事解難題制度和機制。
5、完善群眾訴求機制。暢通群眾訴求渠道，按照“歸口管理、分級負責、高效運作”原則，形成集中、分流、落實、反饋的工作機制，確保“有訴必理、有理必果”。
6、堅持領導干部蹲點調研制度。局領導班子要經常深入群眾、深入基層、深入實際，深入矛盾集中的地方開展調查研究。要把經常性調研和相對集中時間的蹲點調研結合起來，每年深入基層單位調研時間應不少于1個月，相對集中的蹲點調研時間不少于1個星期。要通過蹲點調研，了解基層真實情況，聽取群眾的意見和建議，幫助解決群眾生產生活中的困難，增進與人民群眾的感情。
7、進一步健全結對幫扶制度。完善領導干部結對幫扶、黨員聯系服務群眾、領導干部結對貧困家庭等制度，切實為基層和群眾解決實際困難和問題。幫扶工作要注重實效，每年至少辦成一件幫扶實事。
三、建立健全服務企業優化發展環境機制
8、優化福利企業證照辦理和年檢（審）。對福利企業證照辦理和年檢、年度復核及年度審驗事項進行全面清理，合理確定企業免審范圍。如法律、法規無特別規定的，開展年審、年度復核（審驗）應提前30天通知投資業主。
9、引導行業協會健康發展。把行業協會培育成自主辦會、自主管理、自我發展的社會團體。
四、建立健全效能提升機制
10、提高服務基層的工作意識。各股室要深入基層，努力把握基層作風建設狀況，有針對性地開展工作。要少點檢查，多點指導，少點要求，多點服務，克服形式主義，以取得作風建設的實際成果。
11、加強節約型機關建設。倡導厲行節約、勤儉辦事的良好風尚。
12、不斷深化機關效能建設。深化政務公開，完善規范政府信息公開工作的制度規定。
五、建立健全作風建設預警機制
13、加強受理工作。認真受理對干部作風問題的來信來訪，充分發揮部門在信息收集中的作用，通過分析綜合，確定加強作風建設的工作重點。
六、建立健全作風建設監督評議和獎懲激勵機制
14、開展作風建設專項監督活動。紀檢部門要加強對作風建設的監督檢查，及時發現和解決作風建設方面存在的突出問題。要重視發動群眾監督和新聞媒體輿論監督。
15、建立健全作風建設考核機制。要把作風建設的情況納入年度考核范圍，并將考核結果作為對部門目標責任制考核和領導干部政績考核的重要內容。
七、建立健全作風建設組織領導機制
16、切實加強對作風建設的領導。建立健全黨組統一領導，紀檢組織協調，部門各負其責，機關單位和干部職工積極參與，社會各界共同監督的領導體制和工作機制。建立局作風建設領導小組，負責對作風建設的組織領導、工作部署和監督檢查。
為了深入推進作風建設，努力以作風建設的良好成效來促進黨的先進性建設和今年目標任務的全面落實，按照市局的部署要求，現就20*年作風建設制定實施方案如下：
一、總體要求
以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照市局的統一部署，以“深化作風建設，優化兩創環境”為主題，以深入打造“敬業市政園林，真情服務百姓”服務品牌為載體，以進一步提高黨員干部的素質和執行力為重點，鞏固和擴大“作風建設年”活動成果，使黨員干部學習風氣有新轉變，服務理念有新增強，工作創新有新突破，效能建設有新提高，為全面落實“兩創”總戰略，推進我市三次跨越，促進市政園林事業又好又快發展提供良好的作風保證。
二、主要內容
今年是“作風建設年”活動轉入經常性軌道后，進一步加強作風建設的第一年。按照市局《20*年作風建設實施意見》的要求，結合我站實際，著重開展四項載體活動。
（一）開展“高舉旗幟，科學發展，創業創新，推進跨越”主題教育活動。一是開展專題教育。結合學習貫徹落實十七大精神，從我站實際出發，在全體黨員干部中開展“高舉旗幟，科學發展，創業創新，推進跨越”主題教育活動，引導我站黨員干部講黨性、重品行、作表率，增強服務創業創新的自覺性和主動性。二是開展學習討論。要緊密結合改革開放30周年紀念活動，采取學習會、報告會、讀書會、討論會和座談會等多種形式，廣泛深入開展學習討論活動，使黨員干部深刻領會黨的十七大精神和總書記關于加強作風建設的重要論述，進一步明確推進園林質監事業又好又快發展的目標任務、工作重點和具體舉措。三是開展檢查整改。對照服務科學發展、服務創業創新的要求，深入查找本單位黨員干部中存在的不良作風，通過整改提高、找準自身定位，創新工作思路，切實把市局部署的年度重要目標任務落到實處。
（二）深入推進“陽光行動”。一是全面推進“陽光行政”。根據《中華人民共和國政府信息公開條例》的規定，立足實際編制站政務公開詳細目錄，依法將應當讓公眾知曉的事項，及時向社會公開。二是加強園林質監站網站建設。建立健全信息、信息交流、網上辦事等平臺，努力為人民群眾提供快速、便捷的服務。三是推行社會服務承諾制，專門制作服務承諾小冊子，公開申報園林工程質量監督注冊程序，接受各責任主體的業務咨詢，設立舉報投拆箱，公開投拆電話，暢通群眾訴求渠道，接受社會監督，完善處置機制。
（三）開展督查評議活動。一是加大明查暗訪力度。嚴格執行效能建設“四條禁令”和責任追究制度，切實查糾政令不暢、執行制度不嚴、勞動紀律松懈、辦事拖拉扯皮、服務態度惡劣等問題。對于存在違法違紀和行政過錯行為的，要啟動問責程序，予以嚴肅查處。二是開展行風評議活動。聘請相關單位人員擔任站行風監督員，定期召開行風監督員會議，并下相關單位對站干部職工的行業作風征求意見，及時處理行風建設方面存在的問題。
三、組織領導
為了加強對作風建設的領導，按照市局的要求，站黨支部決定把局“作風建設年”活動領導小組更名為站作風建設領導小組，站書記為組長，站長為副組長，站各科室主要負責人為成員。辦公室具體負責站作風建設日常性工作的組織協調、任務部署和監督檢查。
一、計劃安排
（一）第一季度重點監督檢查：
1、收集掌握各單位貫徹落實2月27日全局機關作風和黨風廉政建設大會精神的情況，編發簡報，加強指導。
2、將2010年度全市“群眾評議機關”活動反饋的意見和建議分解到相關責任單位，督促檢查各單位制定和落實整改措施，并于3月底匯總上報市作風辦。
3、拓展機關作風監督形式，完善網上作風評議平臺，優化網上作風評議后臺數據統計功能，進一步擴大作風監督范圍，提高作風監督效率。
（二）第二季度重點監督檢查：
1、4月份，對通過作風評議平臺等渠道收集到的作風建設方面的群眾意見（建議）進行梳理，以“作風建設群眾反映情況轉辦單”的形式及時反饋至相關責任單位，并督促抓好整改落實。
2、5月份，市作風辦將組織對市部分重點服務窗口單位進行明察暗訪，并對監督情況進行通報。各窗口單位要進一步加強窗口服務管理，做好迎檢準備。
3、6月份，市作風辦將開展“機關作風監督月”活動，采取集中持證監督和分散網絡監督等形式，圍繞“執行力提升、政務公開”兩大主題開展作風監督活動。各單位應做好迎接監督檢查的準備工作。
（三）第三季度重點監督檢查：
1、7月份，市作風辦將組織監督員走訪座談，對機關為民辦實事重點項目開展動態監督。各單位應認真按計劃推動落實今年作風建設目標任務和為民辦實事項目。
2、8月份，以落實首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、一次性告知制、窗口值班制等制度為重點，組織對窗口服務情況進行督促檢查。
3、9月份，組織局作風監督員廣泛征求企業和群眾意見，及時反饋至相關責任單位，并督促抓好整改落實。
（四）第四季度重點監督檢查：
1、10月份，組織部分機關作風建設聯絡員采取互查形式對窗口單位服務情況進行監督檢查。
2、11、12月份，根據市作風辦統一部署，組織對內設處室開展作風評議，安排部分處室參加市級機關“群眾評議處室作風”活動。
二、工作要求
（一）突出作風監督重點。堅持面上檢查和重點督查相結合，在提高日常作風監督檢查頻率和覆蓋面的同時，進一步突出作風監督工作重點。以提升機關處室執行力為主要目標，以執法維權部門、對外服務窗口為重點對象，以群眾反饋意見整改和為民辦實事項目落實為重點內容，點面結合，查改并舉，扎實開展作風監督活動，提高監督針對性和有效性。
作風建設年動員大會講話稿
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發（2015）19號文件精神——關于印發《茅臺集團開展"機關作風建設年" 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風建設年"動員大會。會議的主要任務是深入學習貫徹《茅臺集團開展"機關作風建設年"活動的實施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團作風建設年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風建設活動進行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻，塑造了一個享譽中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風建設動員大會上傳達的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔更大的擔子",這說明我們"大企業就繼續要有大擔當",而我們要想繼續保持持續較快健康發展，就要營造更好的發展環境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風。這對于教育引導黨員干部牢固樹立作風建設思想觀念，切實改進工作作風，贏得員工群眾信任和擁護具有十分重大而深遠的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現在幾個方面：思想僵化保守；片面強調條條規定，缺乏靈活性和創造性。紀律松馳渙散；少數人存在在上班時間瀏覽除了內網的其他網站、上網看電影、上網聊天等等現象。工作不思進取；工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務承諾、首問負責等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現象。而機關作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務意識。怕擔風險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。有規章制度，但執行不堅決，落實不到位，不敢監督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現象和問題，盡管發生在少數，但影響了車間的發展環境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性。加強作風建設是構建和諧社會、堅持執政為民的本質要求。我們全體管理人員一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態，切實抓好辦公室作風建設。我們要以員工滿意為標準，圍繞管理促進生產，弘揚求真務實精神，大興學習創新之風，著力解決員工反映強烈的突出問題，實現轉變觀念、轉變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務大局、服務發展有新成效，努力塑造"為民、務實、清廉"的干部隊伍和"學習型、服務型"車間新形象。縱觀辦公室作風存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風建設擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從跨越發展的要求出發，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，重新反思自己的工作規范和做法規定，堅決克服求穩、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發展的本位思想。要加強管理人員的思想教育，提高學習能力、工作能力和創新能力。建立健全學習制度，廣泛開展爭創學習型、服務型車間活動，引導全車間員工樹立終身學習、團隊學習、創造性學習的理念，不斷提高服務本領。
作風建設重在解決問題。管理人員作風好不好，員工們看得最清楚；作風建設抓得實不實，員工們感受最直接；作風存在哪些問題，員工們最有發言權。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態度，結合自身特點，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準自身存在的主要問題。作風重在建設，貴在堅持。確保作風建設不走過場，取得實實在在的效果。
當下我們要開展一系列的作風建設活動，以形式多樣的活動為載體，將作風建設活動與生產工作有機結合，著力抓好作風建設各環節工作。一是要加強學習教育，聯系實際，采取多種形式，深入組織學習各種文件精神。堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監督，暢通聽取意見的渠道和網絡，把員工監督轉化為改進作風的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴格考核獎懲，堅持常抓不懈。考核管理人員評定掛起鉤來，把考評結果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據。凡違反規定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風建設學習資料和上級組織精神；五是堅持""制度，將作風建設活動作為支部長期開展學習活動的內容之一；六是開展形式多樣的學習活動，落實好車間"作風建設年"活動實施方案。通過微信學習平臺進行作風建設思想的宣貫；以作風建設為主題出一期黑板報。
我相信通過開展以上一系列的作風建設活動，將切實增強我們管理人員的責任感和使命感，改進工作作風，提高工作效率，進一步營造風清氣正的良好發展環境，將全體員工團結到有利于車間發展的道路上，為加快公司跨越式發展，實現"茅臺夢" 做出更大的貢獻。
謝謝大家！
為進一步鞏固20*年分局機關作風建設提高年活動成果，不斷提高機關作風建設水平，促進我區醫藥產業又好又快發展。分局黨組根據區委、區政府關于開展“新作為、新形象、新跨越”作風建設鞏固年活動和省、市局工作會議精神，結合分局具體實際，現就2009年機關作風建設工作明確如下意見：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想、科學發展觀和區委二屆五次全會精神為指導，以企業滿意、基層滿意、群眾滿意為目標，緊緊圍繞“打造食品藥品安全新北、促進經濟社會協調發展”這個中心任務，深入實踐科學監管理念、順應機構改革和職能調整，以六大目標為牽引，全面履行監管職責，加強干部隊伍建設、樹立機關良好形象，提高食品藥品安全保障水平，全力保障公眾飲食用藥安全，積極促進新北醫藥產業健康快速發展。
二、目標任務
通過分局上下齊心協力、共同努力，實現三個提升：
一是提升干部隊伍整體素質。全體干部職工要高舉團結和諧、奮發進取的旗幟，同心同德、凝心聚力、開拓創新。以打造一支“政治堅定，思想過硬，業務精良，作風優良，紀律嚴明”的監管隊伍作為奮斗目標和努力方向，加強理論學習，堅定理想信念，提高理論素養；加強作風建設，嚴明各項紀律，提升隊伍形象；加強文化建設，營造和諧氛圍，凝聚工作合力。確保新北分局這支年輕的隊伍，更加富有朝氣，更加充滿活力，更加具有戰斗力。
二是提升科學監管能力水平。新北醫藥產業基礎好，產業集聚度高，規模企業多，發展潛力大。作為職能部門，必須順勢而為、有所作為，樹立企業擁護、政府贊許的行政公信力。具體體現在八個方面：嚴守“寧靜日”制度、加強誠信體系建設、堅持公正文明執法、完善聯合打假機制、建立行政審批綠色通道、完善食品藥品安全服務平臺、加強企業法律法規培訓、努力提高科學監管效率。
三是提升分局機關社會地位。以貫徹落實區委、區政府工作要求為指引，冷靜面對食品藥品安全工作形勢和任務，認真履行工作職責，堅持科學監管，全面開展藥品專項整治和江蘇省食品安全示范區創建活動，以優異成績突現分局地位。結合新北特點，挖掘宣傳資源，拓展宣傳范圍，以“四走進”為載體，深入開展食品藥品安全知識宣傳活動，積極營造全社會關心支持食品藥品監管工作的良好氛圍。以優質服務展示良好形象，力爭在09年區級機關行風評議中爭先進位。
三、主要措施
（一）動員部署。召開專題會議，全面學習貫徹戴源書記在全區“加強機關作風建設，保障重點工作完成”動員大會上的講話內容，深刻領會精神實質，確保“新作為、新形象、新跨越”作風建設鞏固年活動知曉率和參與率均為百分之百。通過學習討論，全局上下轉變觀念、統一思想、形成合力，從我做起、從科室做起，互比服務、互比效率、互比貢獻，興起服務發展、服務群眾、服務企業、服務基層的熱潮。
（二）營造氛圍。積極響應區委、區政府號召，將2月份作為分局“新作為、新形象、新跨越”作風建設鞏固年活動宣傳月。結合開展學習和實踐科學發展觀活動，進一步增強憂患意識、創新意識和開放意識，努力克服制約科學發展的思想、體制、機制障礙，面對經濟發展中出現的嚴峻困難，攻堅克難，創新提高，大膽嘗試。以《食品藥品安全工作簡報》、《高新區簡報》為平臺，采取各種有效形式，全面宣傳分局作風建設工作情況。
（三）細化落實。分局黨組結合分局09年工作目標任務和*年機關作風建設滿意度評價中群眾反饋的意見和建議，將下發和落實《江蘇省*食品藥品監督管理局新北分局2009年作風建設工作意見》和《服務企業八項措施》，作為全面貫徹區委二屆五次全會精神、保障全區生物醫藥產業發展壯大和全區30個重點工程順利完成的有力舉措。確保分局作風建設工作組織到位、舉措到位、落實到位。
（四）考核獎懲。分局定期對各科室作風建設情況進行檢查講評，及時總結經驗，查糾不足。對服務優良、社會認可、群眾滿意的個人和科室，將結合全年工作目標考核進行獎勵。對因沒有認真履職導致發生不良事件或造成負面影響的個人和科室，將追究當事人和主要領導的相關責任。
一、建立教育引導機制
抓好作風建設，首先要解決好思想層面的問題。加強黨性教育和社會主義核心價值觀教育，弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，使干部職工能夠自覺將落實八項規定的要求融入到具體工作中。要通過警示教育和制度規定的學習，促使黨員干部進一步增強改進作風的能動性，把作風建設的各項要求內化于心、外化于行。
改進宣傳教育方式，利用報刊雜志、簡報讀本等搭建文字教育平臺，設置“作風建設和群教活動大講堂”等方式搭建干部職工宣教平臺，利用民主生活會、述職述廉、中心組學習搭建黨員領導干部教育平臺，利用“”搭建黨員教育平臺，利用內聯網、影像視頻等載體搭建廉政教育平臺，利用正反案例、參觀廉政教育基地以及到監獄聽服刑人員現身說法等方式開展警示教育，力求通過干部職工喜聞樂見、易于接受的載體，進行生動活潑、寓教于樂的教育，增強作風廉政教育的針對性和有效性。
二、完善監督制約機制
（一）認真落實黨委主體責任，發揮紀委組織協調和監督作用。要進一步加強黨委對作風建設工作的領導，明確黨委作風建設的主體職責。紀檢監察部門要協助黨委做好作風建設的組織協調工作，提出長期規劃和近期工作任務目標，開展分析評估，加強監督檢查和組織協調。同時，在責任落實上還要明確黨委各職能部門在推進作風建設工作中應承擔的具體任務，細化組織部門、宣傳部門、黨委辦公室、內審等部門作風建設的組織協調、宣傳教育和監督考核等職責，努力形成多部門聯動的整體工作合力。
（二）不斷完善議事規則，拓寬暢通聯系群眾的渠道。一是完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實珍惜民力的基層行黨委決策機制，落實重大事項集體決策、法律咨詢以及決策失誤問責制度。二是建立健全定期征求意見和反饋機制，通過設立領導信箱、網上交流、召開座談會等，及時了解征求人民銀行內部以及社會各界的工作建議和意見，為基層行黨委正確決策以及有效推動履職工作提供參考意見。進一步完善黨務公開、政務公開、行務公開制度，拓寬和暢通聯系群眾渠道，把能否解決好群眾反映的強烈突出問題作為衡量干部職工作風改進的試金石。
（三）緊盯重點領域和關鍵環節，加強督導檢查。一是緊盯“重點項”。抓好干部選拔任用、物資采購、工程建設等領域的檢查督導。二是緊盯“關鍵點”。在經費使用管理中重點防止隱匿資金、私設小金庫等問題。三是抓住“敏感期”。每逢元旦、春節、中秋、國慶等節日，重點防止公款吃喝、送禮收禮等問題的發生。四是注重方式方法。堅持集中督查與日常督查相結合、上級督查與自查自糾相結合、定期督查與隨即抽查相結合、明察與暗訪相結合，及時跟蹤問效、督促整改，做到不解決問題不撒手、不達到目的不罷休。
三、健全干部聯系群眾的工作機制
（一）堅持領導干部帶頭引領，完善聯系點制度。充分發揮基層行領導班子在作風建設中的示范引領作用，大力推行“一線工作法”，提倡任務在一線落實，問題在一線解決，成效在一線檢驗，使各級領導干部真正成為改進作風的表率。基層行各班子成員應根據工作實際需求選擇1―2個村、社區或企業、基層金融機構作為聯系點，每年深系點調研不少于2次，沉下身子了解實情，以點帶面指導基層工作，認真解決聯系點的實際困難，千方百計為群眾、為服務對象排憂解難。
（二）堅持優化管理服務方式，積極推進行風建設。積極推進行風規范化建設，不斷完善窗口服務工作體系，進一步優化行政審批事項程序，簡化手續，提高工作效率和質量；應進一步明確承諾事項，明確責任人、目標要求和完成時限，切實踐諾，使每一項惠民政策公開公平公正地落實到位，切實體現在服務地方經濟發展、服務人民群眾上。
（三）堅持問計問需于民，積極完善和意見處理制度。把實現好、維護好、發展好群眾利益作為一切工作的出發點和落腳點，健全維護群眾利益的訴求表達、矛盾調處、權益保障機制，認真執行行級領導干部定期接訪、約訪和下訪制度，排查化解矛盾糾紛和解決涉及自身履職工作中群眾反映強烈和較為關心的問題，努力做到件件有回復、事事有結果。
四、抓好執紀問責，健全監督制約機制
（一）建立健全懲戒問責機制。嚴格落實領導干部重大事項報告制度，建立完善談心談話、定期匯報、工作記事本等制度，完善“八小時”內外監督管理辦法，切實加強對干部職工監督和約束。同時，加大作風督查和明察暗訪力度，對干部職工出現的不良作風和違反“八項規定”情況，敢于果斷警示和處理。堅持把督促整改問題與嚴格執行紀律結合起來，對違反作風建設有關規定的，嚴肅責任追究。
在干部作風建設年活動中，我們緊緊圍繞“提速、提質、提效”的總體建設目標，使真勁、動實招，強素質、建制度、抓服務、活載體四措并舉抓干部作風建設，推動了住房保障和房地產管理工作超常發展進程。主要做法是：
一、提高隊伍素質，夯實作風建設基礎
干部職工作的整體素質如何，從根本上影響并決定著工作效率、管理能力和執法水平。我們把實施“素質提升工程”，做為加強干部作風建設的基礎性工作來抓。一是認真實施人才振興戰略。制定了《加強干部隊伍建設的意見》，出臺了《創建學習型機關、培育知識型隊伍的實施方案》，明確了培育高素質隊伍的總體目標：二是強化依法管理和規范執法的教育培訓。利用“百人大講堂”先后9次聘請專家教授就政策法規、依法行政、職業道德、職業禮儀等開展專題培訓；三是開展業務研討和對流。結合工作實際先后10次組織開展疑難業務研討，8次與外地同行開展對口業務交流，隊伍整體素質有效提高。
二、建立約束機制，打造作風建設的管理平臺
制度約束是搞好作風建設的關鍵。加強作風建設，需要建立用制度管事、按制度辦事、靠制度管人的工作機制，增強約束力，促進作風的日常養成。一是完善規章制度。把制度建設貫穿于干部作風建設的全過程，我們在對現在制度梳理完善的基礎上，制定基層調研、會議管理、公開承諾、首辦責任、限進辦結、追究問責、崗位公示制、作風建設評議等專項制度，形成了科學合理，制約有力、便于操作的制度體系，推動了作風建設制度化、規范化。二是加強協調聯動。鑒于作風建設是一項長期的持久性工作，我們建立了由紀檢監察、辦公室、黨辦室、法規等科室參加的專題聯系會議制度，加強對作風建設的日常督導，編發“作風建設年”簡報28期，形成作風建設的強大合力。三是嚴格考核問責。在中層以上干部中普遍實行了職能業務與作風建設“一崗雙責”制度和對上對下雙向述職述廉制度，強化了工作作風的責任考核；在全局系統實行了局長帶班、科長巡察、窗口單位領導值班的“三班”工作體制，現場監督檢查執法管理和服務情況，接受群眾的咨詢、舉報和投拆，并做到日有記錄、周有講評、月有通報。
三、強化為民措施。提高社會服務效能
我們把注重效率原則做為加強和推進作風建設的關鍵性環節來抓，努力把“利民、便民、惠民”的總體要求落實到實際工作中來。一是突出一個“快”字，縮短辦結時限。針對群眾反映的辦事效率不高和手續繁瑣等問題，我們科學核定必要收件，辦理房屋權證，在材料齊全的情況下，當日可取；辦理抵押貸款所需的房地產評估業務由規定的10個工作日縮短到3個工作日；其他行政許可審批項目在原規定基礎上，辦理時再縮減40％。二是突出一個“減”字，提升行政效能。房地開發審批公章由原來5枚減少到1枚，商品房預售許可證的必要收件由原來10項，減少到5項。三是突出一個“降”字，降低企業費用。對首次委托評估按照現行評估收費標準的50％計收，對同一抵押物需要再次評估的，按照現行收費標準的30％計收；住房交易手續費按現行收費標準的50％收取；取消了辦證的公本費、手續費。四是突出一個“全”字，拓展服務領域。在“一條龍”服務、“一站式”辦結、“送證上門”、“現場辦證”等基礎上，對其他審批事項和服務業務凡是可以“送服務”的，一律實行“送服務”上門。已累計實施送證上門10010份，為企業上門服務68次，優化了服務，提高了管理效能。
一、時間安排
7月16日——11月20日
二、主要目標
針對查找出來的主要問題，制定和落實整改措施，限期進行整改。通過扎實整改，確保機制保障進一步完善，監督管理進一步強化，領導干部作風建設的長效機制進一步建立和完善，全系統各級領導干部思想作風、學風、工作作風、生活作風和領導作風全面好轉，執政能力和服務發展的能力得到有效提高。
三、主要任務
1、繼續抓好學習教育活動。堅持把學習教育貫穿于領導干部作風建設年活動的始終，繼續圍繞《作風建設活動學習讀本》，進一步深入學習中央、省、市關于加強作風建設的一系列文件和領導講話精神，學習《》，學習黨的各項條例。各單位要切實落實好學習制度，并積極倡導自學。學習要增強針對性，富于創造性，注重實效性，確保全體黨員干部的思想認識得到再提高。各級領導在抓好本單位學習活動的同時，要嚴格要求自己，自覺遵守學習紀律，帶頭參加各項學習活動，參與各種討論，給廣大干部樹立榜樣，促進學習教育的全面深化。
2、扎實開展整改活動。領導班子和領導干部要針對查找出的問題，以求真務實的精神，提出整改措施，并逐條逐項進行落實，限期完成整改任務。特別是在落實“完善體制提高素質”方面，在落實全市國土資源工作方面，都要明確目標任務，提出新措施、新辦法。結合開展“十個一”活動，切實解決人民群眾最關心、最現實、最直接的切身利益問題。對群眾意見較大、問題突出的要進行專項整改，整改措施要向本單位全體干部職工公示，接受監督和評議。
3、切實抓好整章建制工作。緊扣正確行使權力、強化領導責任、狠抓工作落實等關鍵環節，建立健全領導干部作風建設的長效機制，進一步密切黨群、干群關系，讓廣大群眾、服務對象切實感受到作風建設年活動的成效。市局將在本階段完成《規范管理手冊》的編印工作。各單位要對各自的學習、機關管理、廉潔自律等各項制度的建設情況開展一次全面檢查，沒有建立的要盡快建立完善，需要修訂的要及時補充修訂。通過整章建制，形成一套完善的管理體系，并切實抓好執行和落實，規范各級領導干部的思想和行動，真正使“八個方面的良好風氣”得到發揚。
4、認真做好總結工作。領導干部作風建設年活動結束時，各單位要對整個活動的開展情況進行認真全面地總結。總結要注重于活動當中采取的一些有效的方法措施、有益的探索嘗試，以及所體現出的成效，總結整理成黨員干部教育管理的寶貴經驗，形成書面報告，提交市局活動領導小組辦公室。屆時，市局將對各單位開展活動的總體情況進行驗收，同時對開展活動的過程與成效進行群眾滿意度測評。多數群眾不滿意的，要限期“補課”，直至群眾滿意為止。
2014年6月20日（星期五），會期一天。
二、會議地點
六樓會議室
三、會議內容
（一）聽取《關于對縣民政局黨的群眾路線教育實踐活動加強作風建設征求意見情況的報告》、《關于局領導班子帶頭并推動局機關貫徹執行中央八項規定和省委、市委和縣委若干規定情況的報告》、《關于局機關集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風等問題的調研報告》；
（二）根據教育實踐活動第一環節征求意見的情況，對局領導班子“”方面存在的突出問題，進一步查擺梳理；
（三）根據查擺情況，討論局領導班子對照檢查材料，研究制定局領導班子解決“”方面突出問題的工作方案。
四、參會人員
（一）局機關副科級以上黨員領導干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部），邀請縣政府分管副縣長及5名黨員群眾代表列席。
（二）縣委第三督導組成員。
五、會議議程
主持：班子主要負責同志
（一）同志組織學習中央、省委、市委和縣委關于做好第二批教育實踐活動查擺問題、開展批評工作有關文件精神；
（二）同志對《關于對局機關黨的群眾路線教育實踐活動加強作風建設征求意見情況的報告》起草情況進行說明；
（三）同志對《關于局機關集中解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風等問題的調研報告》起草情況進行說明；
（四）同志對《關于局領導班子帶頭并推動局機關貫徹執行中央八項規定和省委、市委和縣委若干規定情況的報告》起草情況進行說明；
（五）局機關副科級領以上黨員領導干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部）分別圍繞局領導班子“”方面存在的突出問題及整改建議作發言；
（六）同志就《局領導班子對照檢查材料（討論稿）》形成過程及有關情況進行說明；
（七）局機關副科級領以上黨員領導干部（含主任科員、副主任科員、正科級干部和副科級干部）分別圍繞《局領導班子對照檢查材料（討論稿）》，從是否認同該對照檢查材料、按誰分管誰認領原則是否認領、是否有補充意見三個方面作發言；
（八）縣委第三督導組同志講話；
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，以開展"講黨性、重品行、作表率"活動為重點，結合我校工作實際，仔細查找作風建設中存在的突出問題，深刻分析原因，認真制定措施，開展集中整頓。通過作風建設，使全校教職員工工作作風明顯改進，工作能力明顯增強，辦事效率明顯提高，服務質量明顯改善，精神面貌明顯轉變，促進黨風、教風、學風和行風明顯好轉，為我校教育教學質量持續健康發展提供更加堅強有力的保障。
二、組織機構
為加強對"作風建設年"活動的組織領導，確保此項活動扎實有效地開展，學校決定成立"作風建設年"活動領導小組。
組長：吳
副組長：
成員：黃、葉、呂、應、任、常、陳、梅
領導小組下設辦公室，具體負責"作風建設年"活動的組織實施、協調調度等工作。呂駕宇兼任辦公室主任。
三、目標任務
將"作風建設年"活動同"教育管理年"活動結合起來，通過優化管理促進作風建設，通過作風建設，促使我校領導班子、黨員干部教師隊伍深化對加強黨性修養、樹立和弘揚優良作風重要意義的認識，全面推進我校領導班子、黨員干部教師隊伍思想作風、學風、師德師風、工作作風、領導作風和生活作風建設。努力建設一支善于領導、科學發展、奮發有為、堪當重任的領導班子；建設一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明、恪盡職守、清正廉潔、敬業愛生的黨員干部教師隊伍。
四、具體措施
（一）大力弘揚勤奮學習的風氣，不斷加強思想作風建設。
一是建立集體學習制度，學校將組織教職員工深入細致地學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學教師職業道德規范》、《教育部關于進一步加強和改進師德建設的意見》、《麗水市中小學教師"十條禁令"》等法規文件以及優秀模范教師的先進事跡，結合工作實際，加強交流，引導教師自覺規范教育教學行為，不斷提高依法治教、廉潔從教的自覺性。二是建立學習考核制度，整個學習要有計劃、有時間、有組織、有筆記，作風建設領導小組將對全體教職工的學習采取不定期的抽查，記載情況作為年終作風建設考核的重要依據。
（二）大力弘揚團結務實的風氣，全力推進領導作風建設。
學校班子要顧全大局，步調一致，協調配合，共同謀事，形成聚精會神搞教育，一心一意謀發展的良好局面；要維護團結，坦誠相處，互相尊重，互諒互幫，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事。要牢固樹立公仆意識，以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后，凝聚人心，提升人氣，團結帶領廣大干部和教職員工開展好各項工作。
（三）大力弘揚干事興業的風氣，進一步加強工作作風建設。
1、要忠實履行職責。全體教職員工要樹立勤奮務實的意識、不甘落后的意識、勇于奉獻的意識、質量高于一切的意識，要熱心教改，精心備課，創新教法，認真講課，提高課堂教學水平。要堅持因材施教，面向全體學生，強化學科輔導，切實提高學生的學習質量和綜合能力。
2、要嚴格遵市教育局對教師規定的"十條禁止"。
（四）大力弘揚清廉高雅的風氣，著力加強生活作風建設。
1、重儀表。做到舉止文明，言語規范，溫文爾雅，謙遜有禮；教態自然，表情親切，莊重慈祥，富有朝氣；衣著得體，美觀大方，樸素典雅，端莊整潔。
2、講操守。追求情趣健康，注重生活的細微末節；模范遵守社會公德、職業道德、家庭美德，抵得住誘惑，守得住寂寞，擇善而交，克已慎行，不迷戀于權力金錢，不沉醉于聲色犬馬，不參與迷信賭博。
3、求節儉。堅持勤儉辦教育，發揚艱苦奮斗、勤儉節約傳統，反對鋪張浪費和大手大腳，不準超標準接待。加強財務管理，嚴格控制辦公費、會議費、差旅費等各項支出。抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風。
4、守清廉。堅決剎住"吃、拿、卡、要"歪風，不接受當事人、學生家長吃請，不拿當事人、學生家長錢財，不利用工作職務之便故意刁難當事人、學生及家長，不向當事人、學生及家長索取錢物。要制定班級學生座位安排和調換方案，并切實組織實施。
（五）著力解決熱點焦點問題，全面推進行風建設。
1、切實加強師德師風建設。我校全體教師要嚴格遵守《中小學生教師職業道德要求》，注意內省慎獨，勇于實踐磨煉，增強情感體驗，形成崇高的師德，良好的師風。要建立激勵機制，樹立典型，推出標兵，充分發揮典型的示范帶動作用。要加大監管力度，對師德不高、師風不正，特別是影響惡劣的教師在評優評先、職稱評定等方面一票否決，并嚴肅處理。
2、抓常規，促養成，嚴考風，強學風。通過抓學生的常規管理，來促進學生養成良好的行為習慣。同時要進一步加強《違紀舞弊學生處理辦法》的執行力度，嚴明考風考紀，切實促進校風、學風的進一步轉變。
3、繼續推進政務、校務、財務公開。進一步完善健全財務管理、接待、重大工程公開招標和辦公用品采購等制度；堅持"陽光招生"，授受社會和人民群眾監督。完善校務公開制度，切實深化校務公開，對涉及學校重大決策、收費、學生資助、考核獎懲、人事管理、財務收支、物品采購等事項真正及時向教職員工公開。
五、方法和步驟
學校作風建設年活動自2010年5月1日開始，到12月底結束。整個活動分宣傳教育、查擺剖析、整改鞏固和總結表彰四個階段進行。全體教職員工特別是領導班子成員、各處室、年級組要把學習教育、提高認識、轉變作風、規范管理貫穿于活動全過程，做到邊學邊改、邊查邊改、學改結合、查整結合，不斷推進學校作風建設年活動扎實有效開展。
第一階段宣傳教育階段（5月1日至5月31）
1、開展宣傳動員活動。學校于5月16日召開作風建設年動員大會，對此項活動進行全面部署。要加強對此次活動的宣傳，營造輿論氛圍，使全校教職員工充分認識開展學校作風建設年活動的重大意義，把思想統一到市委、市政府和市教育局的要求上來，統一到學校發展的工作大局上來，不斷增強服務能力，提高管理執行力的自覺意識。
2、開展學習教育活動。學校將結合實際，采取集中學習、座談研討等多種形式開展作風建設專題學習教育，增強全校教職工對法律法規和規章制度的認識，明確在學習、工作、生活中的要求，增強做好本職工作的責任感。
第二階段：查擺剖析階段（6月1日至8月31日）
1、廣泛征求意見。學校行政班子成員要深入基層、深入實際、拓寬渠道、廣納意見。要通過個別談話、問卷等多形式、多渠道、多層次征集意見和建議，進一步查找我校在工作作風等方面存在的問題，查找在管理執行力上存在的問題，查找教職員工、學生反映強烈、事關教職員工、學生切實利益的熱點和難點問題。
2、切實開展"四查四看"活動。一查學校的重大決策和措施的落實情況，看是否存在有令不行、有禁不止等問題；二查學校管理制度的執行情況，看是否存在執行力不強的問題；三查校務公開情況，看是否存在信息公開不暢的問題；四查教職員工與學生反映的熱點、難點問題的解決情況，看教職員工與學生對學校工作和教育教學工作是否滿意。
3、開好專題民主生活會和黨員組織生活會。要通過開好班子民主生活會和黨員組織生活會，認真開展批評與自我批評，認真查找存在的問題，分析問題產生的根源，研究解決問題的辦法。全體教職員工要認真總結自身在工作作風、思想作風、生活作風、領導作風、學習態度、師德修養和廉潔自律方面存在的問題，并形成深刻的剖析反思材料。:
第三階段：整改鞏固階段（9月1日至11月30日）
1、認真進行整改。要針對發現的問題，提出具體整改意見，明確整改措施，建立整改臺帳，明確責任，限時整改。要抓住重點，切實解決突出問題，特別是要積極主動協調解決教學一線和群眾反映的突出問題。要以提高辦事效率，增強執行力為核心，大力推行"五辦"作風，對教職員工、學生反映亟待解決的問題，要高效快捷"立即辦"；對制約學校發展的突出問題，要迎難而上"主動辦"；對一時難以解決的問題，要創造條件"分步辦"；對需要多部門協調解決的問題，要積極協調"督促辦"；對涉及面廣、政策性強、兼顧各方利益的問題，要合理透明"公開辦"。
2、進一步鞏固整改成果。要通過制度建設和規范管理行為、教學行為，進一步鞏固整改成果。一是要規范和完善黨務公開制度、校務公開制度、黨內監督制度、依法行政制度、依法執教制度、監督考評制度、舉報投訴制度，形成完整制度體系、完備的工作和監督機制；二是要建立健全限時完成制度、服務承諾制度、責任追究制度，形成推進工作效能，提高執行力的長效機制；三是要進一步強化學校工作制度的執行，切實解決工作作風散漫、工作紀律松馳、管理執行力不強的問題。
第四階段：總結表彰階段（12月1日至12月31日）
一、指導思想
緊緊圍繞服務“工業唐海、濱海城市”這一主題，以“干部作風建設年”活動為載體，推進五個創新（服務理念、工作思路、工作舉措、制度機制、效能管理），創建“五型機關”（學習型、創新型、效能型、干事型、和諧型），轉變干部作風，提高工作效率，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態，為加速推進“工業唐海、濱海城市”建設做出積極貢獻。
二、工作目標
總體目標：通過作風建設年活動，創建高效機關，打造一流團隊，塑樹全新形象。
具體目標是：實現“五個提高”：
——提高謀事能力。堅持解放思想，緊密圍繞建設“工業唐海、濱海城市”發展戰略，積極鍛煉立體思維、前瞻思維和全局思維，努力提高工作能力，為領導決策提供更充分的依據。
——提高工作效率。立足“工業唐海、濱海城市”服務，堅持高效運轉，完善工作制度，理順工作程序，嚴明工作紀律，充分發揮辦公室綜合協調、參謀助手、窗口示范、后勤保障四大作用，提供高效、優質服務。
——提高工作標準。堅持貼近中心、貼近實際，牢固樹立“有旗必奪、有一必爭”的工作理念，創新工作方式方法，以最高標準確立工作目標，多出精品，創出品牌，實現整體工作的上檔升級。
——提高服務水平。堅持為領導服務、為部門基層服務、為群眾服務相統一，辦文、辦事、辦會相結合，著力解決好影響辦公室工作效率提高的難點問題，全面提升辦公室服務水平。
——提高整體形象。進一步完善辦公室行為規范，做到有明確的工作職責，有具體的行為標準，有公開透明的辦事程序，確保良好的整體形象。
三、實施步驟
整體活動分為“宣傳動員、整體推進、集中整改、深化拓展”四個階段。
（一）宣傳動員階段（2月-3月）
本階段基本要求為：精心謀劃、周密安排、迅速行動、營造聲勢。著力抓好以下4個環節：一是召開辦公室“干部作風建設年”活動動員會議，就活動開展進行動員、部署，制定活動方案，明確職責，細化各階段活動內容。二是開展集中學習活動，結合辦公室“六個一”學習活動，集中學習討論黨的三代領導核心關于加強作風建設的重要論述、總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話、《》、《公務員法》以及省、市“干部作風建設年”活動動員會、縣委六屆六次全會精神等，參學率達到100%，每名工作人員都要認真撰寫學習體會文章、整理學習筆記。三是征求意見，通過發放征求意見表、召開座談會、公開舉報電話和電子郵箱等方式，廣泛征求意見建議。四是公開承諾，按照2009年政府工作要點及為民辦實事工程責任分解中辦公室所承擔的任務，明確責任人、目標要求和完成時限，制作承諾欄公開承諾；辦公室全體工作人員結合各自工作實際，就轉變工作作風、提高工作效能進行公開承諾，上墻公示。
（二）整體推進階段（4月-7月）
本階段主要任務為：認真抓好縣委關于加強作風建設“十二項措施”的落實，著力促進干部作風轉變，提高服務水平，讓群眾切實看到活動成效。抓好以下3個環節：一是開展“三看”活動。“三看”：一看工作人員的精神狀態是否良好，到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉疲沓，軟、懶、散等不良現象；三看服務態度是否生、冷、硬，是否存在“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的情況。二是開展“駐點調研”活動，辦公室班子成員及相關業務科室，專門安排一周時間到場鎮、基層單位駐點調研，圍繞“三大定位、六大重點”的整體工作布局，通過廣泛調查研究，把握縣域經濟社會發展基礎，分析曹妃甸新區成立為唐海帶來的機遇，對當前形勢進行分析判斷，科學把握全縣經濟社會發展現狀，撰寫調研報告，為領導提供有價值的決策參考。三是開展“機制建設”月活動。由相關科室修改完善辦公室的各項工作制度及工作流程，并輯印成冊。四是開展結對幫扶“四個一”活動，即出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問，使貧困群眾真正得到實惠，感受到溫暖。
（三）集中攻堅階段（8月-10月）
本階段主要任務為：通過征求意見和自我評析，找準影響辦公室工作效能的癥結，集中精力加以解決，以攻堅克難的實際成效取信于民。抓好以下3個環節：一是圍繞建設“工業唐海、濱海城市”的總體部署，在調查研究、分析形勢、吃透縣情的基礎上，建言獻策，力爭出調研精品，為領導研究破解全縣經濟社會發展難題提供依據。二是深入推進“效能革命”，繼續完善各項工作制度和流程，提高工作效能，成立專門組織對全辦工作人員工作紀律作風和職能目標完成情況進行評比檢查，評比結果作為年度考核的重要依據。三是開展“彩色周末”活動，利用周末時間，組織辦公室工作人員進行豐富多彩的體育活動，以增強工作人員的身體素質，增進相互了解，培養團結協作的精神。
（四）深化拓展階段（11月-12月）
本階段主要任務為：認真組織群眾評議，全面總結活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度體系。抓好以下4個環節：一是整章建制，把制度建設貫穿始終，進一步健全學習教育、目標管理、激勵約束、督導檢查等各項制度。二是開展群眾滿意度測評，按縣統一安排進行問卷調查。三是進行全面總結，既要充分肯定成績，又要挖掘影響干部作風建設的深層次問題，落實改進措施。四是表彰先進，培樹先進，對在活動中表現突出、群眾滿意度高的工作人員進行表彰獎勵。
四、保障措施
為確保我辦“干部作風建設年”活動取得實效，為全縣政務機關做好表率，在活動開展過程中突出抓好以下4個方面：
（一）加強組織領導。辦公室成立活動領導小組，鄭永良任組長，李良任副組長，其他班子成員及各科室負責人為成員。領導小組下設5個工作組：綜合協調組，組長李良，成員李全武，負責日常事務，起草有關領導講話、總結匯報等；活動推進組，組長孫永存，成員閆立德，負責研究制定提高行政效能的各項制度和措施，策劃推動特色活動；機制建設組，組長孟祥佐，成員艾林林，負責健全完善各項制度、工作流程等項工作；督導檢查組，組長劉宏策，成員常曉靜，負責對各科室活動開展情況、紀律作風、環境衛生、目標任務完成情況進行檢查評比；輿論宣傳組，組長陳洪鎖，成員畢景文，負責活動的宣傳及后勤服務，組織學習活動、選擇學習內容、整理編發《學習時刊》等工作。
（二）堅持長效學習機制。深入開展“六個一”學習活動，把作風建設與“六個一”活動緊密結合，互相充實完善。要充分利用這個有形載體，采取個人自學、科室集中學習、辦公室集中學習的形式，認真學習各項理論知識和技能知識，提升全員的思想水平、理論水平和工作水平。適時組織全體人員參觀重點建設項目工程，使全體人員準確把握全縣經濟、社會發展脈搏，立足本職，著眼全局，進一步提高協調服務、文字綜合水平。通過集中學習、個人自學、研討輔導等多形式的學習，實現全辦上下認識的再統一、觀念的再更新、思想的再解放，實現進取意識、融入意識、統籌意識的更強化。由活動推進組負責。
