時(shí)間：2022-12-29 05:33:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)講話，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
本次會議全面總結(jié)了過去一年來的工作成績，深刻剖析了過去一年中的工作失誤，全面部署了二0__年的重點(diǎn)工作，會議開得很好，很成功，既是一次全面深入細(xì)致的總結(jié)會，又是一次二0__年工作開局的鼓勁加油會。會議期間，各位代表暢說預(yù)言，提出了一些很好的建議和議案，局里將召開有關(guān)會議研究落實(shí)。春檢、營業(yè)普查工作及其間的安全措施，局里也作了詳細(xì)安排，各單位必須不折不扣地加以落實(shí)。現(xiàn)在大會就要閉幕了，各位職工代表和單位負(fù)責(zé)人在回到工作崗位上之后，一定要把這次會議的精神傳達(dá)到每位職工，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會議精神，以這次會議精神團(tuán)結(jié)和凝聚廣大干部職工的思想，心往一處想，勁往一處使，為全面完成二0__年各項(xiàng)工作任務(wù)而扎實(shí)工作。
二0__年的各項(xiàng)工作已經(jīng)全面鋪開，展望未來，充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為武都電網(wǎng)注入生機(jī)與活力的城、農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)入攻堅(jiān)年，由于“12·26”事故而被取消的“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作又將拉開序幕，城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)對我們電力經(jīng)營的負(fù)面影響已經(jīng)顯現(xiàn)。種種有利的、不利的因素對我局的每名管理者和每一位職工都提出了新的更高的要求。為了適應(yīng)新形勢的要求，提高全局干部職工應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力，促進(jìn)二0__年安全生產(chǎn)、城農(nóng)網(wǎng)改造、生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作的有序開展和全面完成，局里決定利用今年春檢工作開始之前的一周時(shí)間，從機(jī)關(guān)到基層，以各科、所、廠、司為單位，以各級管理人員為重點(diǎn)，在全局范圍內(nèi)開展以整頓“三風(fēng)三紀(jì)”為主要內(nèi)容的作風(fēng)紀(jì)律大整頓，從嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行半軍事化管理入手，整頓“學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)”，整肅“組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律”。使全局的作風(fēng)紀(jì)律有一個大的轉(zhuǎn)變，使精神面貌煥然一新，為更好地完成二0__年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)有力的作風(fēng)紀(jì)律保障。
我們已經(jīng)邁入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，瞬息萬變的時(shí)代潮流已經(jīng)在向我們挑戰(zhàn)，即使我們不停地學(xué)習(xí)，仍然趕不上飛速前進(jìn)的時(shí)代步伐。一個人，是不是重視學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)，反映著這個人是不是對自己負(fù)責(zé)任，是不是對單位、對社會有用。世界管理大會曾提出“建立學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來世界管理變化的趨勢之一，認(rèn)為學(xué)習(xí)型企業(yè)是未來成功企業(yè)的模式。而一個企業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃不濃、正不正，體現(xiàn)出這個企業(yè)是不是有發(fā)展前途，是不是能適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化和知識經(jīng)濟(jì)等時(shí)代要求，從而不被市場經(jīng)濟(jì)的浪潮所淘汰。過去的一年中，我們的一些職工和部分中層管理人員，對當(dāng)前不斷深化的電力體制改革的形勢認(rèn)識不清，或者渾渾噩噩度日，不思進(jìn)取，或者自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀，對局里的規(guī)章制度不深入學(xué)習(xí)，對黨和國家的方針政策不研究，學(xué)習(xí)上搞形文秘站:式主義，應(yīng)付差事，工作之外的時(shí)間不學(xué)文化，不學(xué)業(yè)務(wù)，不努力提高自身的文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，開會發(fā)言結(jié)結(jié)巴巴，寫個材料只言片語，甚至胡言亂語。業(yè)務(wù)上這個不懂，那個不會，考試不及格找這個理由那個理由。不管你是什么理由，總的來說就是你不會，不會為什么不學(xué)？我們有的管理人員和職工，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)不會，但在“拐三”場中、麻將桌上卻是無師自通，技藝日精，業(yè)務(wù)知識一竅不通，歪門邪道樣樣精通。把賴以生存的業(yè)務(wù)置之腦后，日日不務(wù)正業(yè)。個別單位甚至在正常上班期間聚眾賭博，有的更是領(lǐng)導(dǎo)帶頭！這樣下去怎么得了？這樣的學(xué)風(fēng)已到了非整頓不可的地步了！這次“學(xué)風(fēng)”整頓就是要剎住這股不務(wù)正業(yè)的歪風(fēng)，運(yùn)用行政的、經(jīng)濟(jì)的手段在全局上下，尤其是在中層管理人員中形成濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，帶動全體職工，在全局上下營造一個虛心好學(xué)，不恥下問的學(xué)氛圍，培養(yǎng)出一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，思想端正，積極進(jìn)取的職工隊(duì)伍，去從容應(yīng)對知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
此次整頓的第二項(xiàng)內(nèi)容是思想作風(fēng)。過去的工作當(dāng)中，一些管理人員思想僵化，因循守舊，不思進(jìn)取，抱著一種等待觀望的思想，事不關(guān)己，高高掛起，明哲保身，但求無過，沒有一點(diǎn)工作責(zé)任心，甚至等著看別人的笑話；或者不能從自身挖潛力，不會發(fā)揮職工的主觀能動性，工作無計(jì)劃，無安排，推一把動一下，不推不動，有時(shí)間甚至推都不動！等、靠和依賴思想極其嚴(yán)重；有的對工作任務(wù)不是從工作方法、工作思路上去動腦筋，不去想辦法克服困難，而是強(qiáng)調(diào)工作難度，推三推四；有的管理人員經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義作風(fēng)嚴(yán)重，不以身做則，對上級的工作要求理解不深不透，遇到問題不實(shí)事求是地解決，盲目蠻干，出了問題向上一推，這些都是嚴(yán)重的不稱職現(xiàn)象。還有的職工和管理人員，思想動機(jī)不純，把思想不放在工作上，學(xué)習(xí)上，而是挖空心思琢磨人事，兩面三刀，捕風(fēng)捉影，搬弄是非，或者搞小集團(tuán)，鬧不團(tuán)結(jié)，給單位造成很大的內(nèi)耗。這次“思想作風(fēng)”整頓就是要提高廣大干部職工的思想覺悟，徹底消除各種不良現(xiàn)象和歪風(fēng)邪氣，克服工作中的情緒化和惰性，提高中層管理干部的管理水平和工作責(zé)任心。
整頓的第三項(xiàng)內(nèi)容是工作作風(fēng)。我們的一些科長、所長思想上逐漸忘記了自己的權(quán)力是干什么用的，忘記了如何正確運(yùn)用權(quán)力，一天不干工作，到處亂轉(zhuǎn)，具體工作上不深入細(xì)致。一些所長、甚至一些班組長都成了“脫產(chǎn)干部”，自己把自己當(dāng)成太上皇，高高在上，不干工作，不負(fù)責(zé)任，賭博、喝酒講享受，有的重?fù)?dān)子不挑，責(zé)任不擔(dān)，惹人的事不干，好事爭著搶，難事躲避，小恩小惠拉攏人，工作原則不顧，思想消極，無所作為，遇到問題一籌莫展，連自己管轄范圍內(nèi)最基本的情況都搞不清楚 ，不知道變臺多少，表計(jì)多少，線路多長，多少桿基等，甚至連自己是干什么的都忘了，匯報(bào)工作一問三不知。有的管理人員作風(fēng)霸道，唯我獨(dú)尊，沒有一點(diǎn)組織指揮能力和管理水平，對職工不一視同仁，以自己的愛好看人對待人，不講原則，職工意見很大。一些職能科室工作責(zé)任心差，浮在上面，不深入基層，不干工作，傳播小道消息，制造混亂，對制定的規(guī)章制度執(zhí)行落實(shí)不力，安全防事故措施不嚴(yán)不細(xì)；一些科室職工不干工作，自由散漫，上班期間胡亂串崗聊天，或者上班遲到，或者中途早退，就是不干工作。工作干完了，為什么不學(xué)習(xí)？我看“今天工作不努力，明天努力找工作”將會成為這些人的寫照！這次整頓，就是為了要求大家端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，徹底杜絕各種工作責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍了事，推諉扯皮的不良風(fēng)氣，提高工作質(zhì)量和工作效率，以飽滿的工作熱情投入到二0__年的各項(xiàng)工作中去。
這次整頓作為今年全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，對今后各項(xiàng)工作的開展有著十分重要的意義。為此，各科、所、廠、司要認(rèn)真對待，精心組織，周密安排，一是要認(rèn)真組織全體職工，結(jié)合這次會議精神的傳達(dá)，學(xué)習(xí)局下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)程，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識到這次作風(fēng)紀(jì)律整頓的必要性和重要性，認(rèn)真開展整頓工作；二是要組織職工認(rèn)真總結(jié)二0__年各項(xiàng)工作，深入分析工作當(dāng)中存在的問題，找出問題的根源和解決問題的辦法，徹底解決問題；三是發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真開展批評與自我批評，有針對性地制定切實(shí)可行的整改措施，抓好整改。各單位都要針對這次整改工作寫出專題總結(jié)報(bào)告。局里將組成作風(fēng)紀(jì)律督查領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格考核，及時(shí)通報(bào)整頓情況。對于考核不及格的要從頭開始重新補(bǔ)課，對于敷衍了事，應(yīng)付差事的單位負(fù)責(zé)人要給予嚴(yán)肅處理。
通過這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅組織紀(jì)律。徹底解決工作中存在的有令不行，有禁不止，政令不暢的問題，杜絕上有政策，下有對策，我行我素，誰也管不了的不良現(xiàn)象。徹底消除機(jī)關(guān)工作人員中上班時(shí)間串崗聊天，不干工作，上班遲到，中途早退，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律等不良現(xiàn)象，要采取精減崗位等有效手段，消除人浮于事的現(xiàn)象，將無所事事的崗位精減掉，尤其對于那些拿起筷子吃肉，放下筷子罵娘，不談工作，搬弄是非的作風(fēng)要堅(jiān)決予以整頓！真正使全局上下紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)一心，步調(diào)一致，令行禁止，政令暢通。
通過這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律。徹底解決中層以上管理人員中只講待遇，不講奉獻(xiàn)；不比工作，只比享受；不講責(zé)任，只講權(quán)力，工作中不落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)管理責(zé)任制，管理不到位，互相推諉扯皮的問題。使各級管理人員做到接受任務(wù)愉快，完成任務(wù)堅(jiān)決。工作做到超前管理，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，各項(xiàng)工作要有新思路，上新臺階，各項(xiàng)工作不能順其自然，要制定目標(biāo)，努力爭取。
通過這次作風(fēng)整頓，要進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，徹底解決職工中勞動紀(jì)律松馳，想來就來，想走就走，有事不請假，上班出勤不出力，工作效率低下，質(zhì)量不高的問題。杜絕一些基層單位工作無計(jì)劃，管理無目的，職工宿舍臟亂不堪，管理無序，職工私自留宿外人，晚上喝酒，賭博到深夜，早上睡懶覺。工作之余不抓學(xué)習(xí)，而是聚在一起喝酒、賭博等現(xiàn)象的發(fā)生。杜絕工作人員對客戶態(tài)度蠻橫、不耐心細(xì)致以及吃拿卡要等不良工作風(fēng)氣。
剛才的講話深入淺出，意涵非常豐富，提出的建議針對性好、操作性強(qiáng)，對我縣商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施有著極強(qiáng)的指導(dǎo)作用。在此，我代表縣委、縣政府和全縣132萬群眾，向在百忙中蒞臨指導(dǎo)的兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心感謝！向今天獲得表彰的省著名商標(biāo)企業(yè)和市知名商標(biāo)企業(yè)表示熱烈的祝賀！希望今天參會的同志，會后認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馮處長和吉局長的講話精神，結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地加以落實(shí)！希望今天受表彰的企業(yè)，在今后的發(fā)展中再接再厲，取得更大輝煌！下面，就進(jìn)一步推進(jìn)全縣商標(biāo)戰(zhàn)略實(shí)施，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，以堅(jiān)定信心推動“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略全面展開
去年以來，面對國內(nèi)外不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，縣委、縣政府圍繞“突破**”戰(zhàn)略，堅(jiān)決實(shí)行“保市場、保增長、保穩(wěn)定”的工作措施，取得了顯著成效，全縣經(jīng)濟(jì)保持高速平穩(wěn)增長，為“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略實(shí)施提供了一系列有利條件。經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。今年前三季度，我縣國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)85.1億元，同比增長14%；全社會固定資產(chǎn)投資完成79.7億元，增長53.7%；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)7.5億元，增長37.7%；全縣各類企業(yè)總數(shù)達(dá)到4265家，為我縣實(shí)施“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。商標(biāo)發(fā)展機(jī)遇良好。縣委、縣政府為加快實(shí)施“商標(biāo)興縣”的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，打造“品牌**”新形象，專門成立了**縣實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)組，牽頭推進(jìn)全縣的商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略。在下一步工作中，將針對我縣商標(biāo)工作現(xiàn)狀，編制全縣商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃，制定出臺相關(guān)文件，完善商標(biāo)獎勵扶持政策，提升商標(biāo)戰(zhàn)略的全民參與積極性。隨著“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，全縣上下重視商標(biāo)、培育名牌的氛圍日益濃厚。商標(biāo)效應(yīng)初步顯現(xiàn)。我縣部分傳統(tǒng)企業(yè)，比如，**等，已經(jīng)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中，嘗試推行商標(biāo)品牌建設(shè)，并已取得了一定成效。隨著品牌價(jià)值不斷提升，這些企業(yè)的產(chǎn)品銷售、附加利潤都得到了有力拉動，商標(biāo)效應(yīng)開始初步展現(xiàn)，對其他企業(yè)商標(biāo)意識的形成也產(chǎn)生了一定推動作用。
在看到有利因素的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，由于我縣商業(yè)環(huán)境相對落后，企業(yè)商標(biāo)意識還有待進(jìn)一步提升，全縣商標(biāo)品牌發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展還不相適應(yīng)，突出表現(xiàn)在以下三個方面：一是培育商標(biāo)、利用商標(biāo)的自覺性和主動性不高。導(dǎo)致注冊商標(biāo)總數(shù)不多，全縣共有注冊商標(biāo)355件，僅占全市注冊商標(biāo)的3.9%，遠(yuǎn)小于我縣經(jīng)濟(jì)總量在全市所占份額；優(yōu)質(zhì)商標(biāo)不多，全縣注冊商標(biāo)中，僅有省著名商標(biāo)3件，市知名商標(biāo)16件，中國馳名商標(biāo)還未取得零的突破；知名度高的商標(biāo)更少，僅有**等少數(shù)幾個品牌走出本省市場，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比存在著很大差距。二是運(yùn)用商標(biāo)開拓市場的能力不足。有些企業(yè)的注冊商標(biāo)未能得到持續(xù)、有效使用，特別是改制企業(yè)、破產(chǎn)企業(yè)的商標(biāo)閑置的情況普遍存在，在某種程度上浪費(fèi)商標(biāo)原先積累的品牌價(jià)值；有的企業(yè)雖然注冊了商標(biāo)，但在新產(chǎn)品開發(fā)和品牌提升上投入不足，不注重運(yùn)用商標(biāo)品牌去開拓、培育市場，降低了品牌的市場角逐能力，最終退出了市場。三是商標(biāo)發(fā)展的環(huán)境還需進(jìn)一步改善。主要是縣各有關(guān)單位對商標(biāo)工作重視不夠，在日常工作中，不能積極引導(dǎo)企業(yè)更新經(jīng)營理念，加速商標(biāo)戰(zhàn)略發(fā)展；對日常生活中，出現(xiàn)的假冒商標(biāo)，未能及時(shí)跟進(jìn)迅速予以打擊，保護(hù)商標(biāo)持有人的合法權(quán)益，對縣內(nèi)企業(yè)商標(biāo)意識的形成也產(chǎn)生了不利作用。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，以得力措施保障“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略順利實(shí)施
“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略涉及面廣，工作量大，要加快推動商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施，推動縣內(nèi)企業(yè)快速發(fā)展，需要各有關(guān)單位服從統(tǒng)一指揮，抓好措施落實(shí)，做到“四個到位”，保障商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略順利推進(jìn)。
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、縣直各有關(guān)部門，要在縣實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，通力配合，密切協(xié)調(diào)，合全縣之力，共同推動全縣“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略發(fā)展取得實(shí)效。同時(shí)，各有關(guān)單位也要在自身工作范圍內(nèi)，組織相應(yīng)人員機(jī)構(gòu)，專題推動“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略工作開展。縣工商部門作為牽頭單位，要在工作中，注重加強(qiáng)對各有關(guān)單位工作開展，和各類市場主體申請商標(biāo)注冊進(jìn)行指導(dǎo)，避免工作誤區(qū)，加快推進(jìn)速度，確保全縣“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略規(guī)范、有序?qū)嵤?/p>
二是輿論宣傳到位。商標(biāo)戰(zhàn)略要想真正取得實(shí)效，僅僅靠政府的投入推動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更需要市場主體對商標(biāo)重要性的清醒認(rèn)識，和全社會的共同努力。企業(yè)作為商標(biāo)持有人，能否真正從思想上認(rèn)識到商標(biāo)重要性，從根本上決定了我縣“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略實(shí)施能否成功。因此，當(dāng)前的戰(zhàn)略實(shí)施工作的主體任務(wù)之一，就是要不斷加大商標(biāo)戰(zhàn)略宣傳力度，強(qiáng)化各類市場主體的商標(biāo)意識，在全縣營造出實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的良好氛圍。縣工商部門要著手組織策劃研討會、經(jīng)驗(yàn)交流會和現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等活動，介紹著名、知名商標(biāo)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，讓企業(yè)樹立正確的商標(biāo)意識和發(fā)展戰(zhàn)略，主動參與到爭創(chuàng)名牌的實(shí)際行動中。縣宣傳部門要大力宣傳我縣獲著名、知名商標(biāo)企業(yè)的創(chuàng)建歷程和成功經(jīng)驗(yàn)，提高廣大企業(yè)注冊商標(biāo)、升級商標(biāo)的信心和積極性。
三是商標(biāo)保護(hù)到位。商標(biāo)是企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)、信譽(yù)等各方面因素的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)利益的集中體現(xiàn)，受法律保護(hù)不容侵犯。尤其是馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，更是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展中，積累起來的重要財(cái)富，國家之所以認(rèn)定馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，在很大程度上，也正是要方便對這些企業(yè)的優(yōu)質(zhì)品牌資源給予重點(diǎn)保護(hù)，維護(hù)企業(yè)利益不受侵害。縣各有關(guān)單位要切實(shí)增強(qiáng)商標(biāo)保護(hù)意識，不斷提升自身的商標(biāo)保護(hù)水平和執(zhí)法能力，加大對商標(biāo)假冒侵權(quán)行為的打擊力度，指導(dǎo)商標(biāo)所有人制定切實(shí)可行的內(nèi)部管理和保護(hù)措施，有效制止侵犯商標(biāo)專用權(quán)的行為。最終通過商標(biāo)保護(hù)，維護(hù)公平的市場競爭秩序，為企業(yè)的合法經(jīng)營提供法律保障，激發(fā)企業(yè)利用商標(biāo)參與市場競爭的積極性，實(shí)現(xiàn)全縣商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的大發(fā)展。
四是扶持獎勵到位。縣委、縣政府通過制定出臺《扶持中小企業(yè)發(fā)展的暫行辦法》等相關(guān)文件，對獲得中國馳名商標(biāo)、**省著名商標(biāo)、**市知名商標(biāo)的企業(yè)明確了相應(yīng)獎勵標(biāo)準(zhǔn)。在下一步工作中，我們不僅要文件規(guī)定，將獎勵足額落實(shí)到位，更將根據(jù)未來形勢發(fā)展需要，進(jìn)一步加大獎勵額度，以充分調(diào)動企業(yè)申報(bào)商標(biāo)的積極性，鼓勵企業(yè)走品牌效益型發(fā)展的路子。同時(shí)，對列入商標(biāo)培育發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)，在資源配置方面也將賦予優(yōu)先權(quán)，在產(chǎn)品開發(fā)以及項(xiàng)目立項(xiàng)、貸款及財(cái)政貼息等方面給予優(yōu)先安排，為優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
三、突出工作重點(diǎn)，以任務(wù)落實(shí)確保“商標(biāo)興縣”戰(zhàn)略取得實(shí)效
一要以五大產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)作為商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)。白色家電、鋼鐵制品、皮革皮具、紡織服裝、醫(yī)藥化工等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，作為我縣的企業(yè)集中帶，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展重心所在，同樣，也將是我們實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重中之重。要按照分類指導(dǎo)、龍頭帶動的原則，以白色家電、皮革皮具、鋼鐵機(jī)械、紡織服裝、醫(yī)藥化工和特色農(nóng)副產(chǎn)品為依托，以爭創(chuàng)**省著名商標(biāo)為主攻方向，擴(kuò)大市級知名商標(biāo)和普通商標(biāo)申報(bào)數(shù)量，力爭盡快實(shí)現(xiàn)我縣中國馳名商標(biāo)“零”的突破，努力形成重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域品牌薈萃，帶動支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品向規(guī)模化、品牌化方向發(fā)展的良性互動局面。
二要以企業(yè)作為實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)主體。企業(yè)作為商標(biāo)持有人，是商標(biāo)戰(zhàn)略的直接受益人和最終所有者，理應(yīng)是商標(biāo)興縣戰(zhàn)略工作的實(shí)施主體。縣各有關(guān)企業(yè)要積極提升經(jīng)營管理理念，充分認(rèn)識到，商標(biāo)作為企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量、信譽(yù)的載體，是企業(yè)靈魂所在，它不僅標(biāo)志產(chǎn)品的質(zhì)量，更是企業(yè)身份的象征。因此，企業(yè)要高度重視商標(biāo)工作，將商標(biāo)的注冊、使用、續(xù)展、維權(quán)等事務(wù)納入企業(yè)制度化運(yùn)行的范疇，為企業(yè)實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，與縣各有關(guān)單位積極配合，無縫對接，共同推動各項(xiàng)工作開展。
今天，我們在這里召開全市女企業(yè)家應(yīng)對經(jīng)濟(jì)形勢座談會，目的是通過部門、銀行與企業(yè)之間面對面的溝通與交流，進(jìn)一步增進(jìn)了解，加強(qiáng)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)銀企雙贏，共同探討互動發(fā)展的新舉措。
剛才，部分女企業(yè)家代表簡單介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、目前存在的問題及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展思路。市農(nóng)村信用聯(lián)社和各銀行行長就當(dāng)前應(yīng)對金融危機(jī)的措施作了簡要說明，大家的發(fā)言有情況、有觀點(diǎn)、有分析、有建議，我感覺講得都很好。下面，我就當(dāng)前的情況講幾點(diǎn)意見。
一、搶抓機(jī)遇，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍
市婦聯(lián)一直以來都十分重視女性創(chuàng)業(yè)工作，始終把培育女性創(chuàng)業(yè)意識，樹立創(chuàng)業(yè)觀念，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)作為工作的重中之重，為女企業(yè)家做大、做強(qiáng)企業(yè)，搭建平臺、創(chuàng)造條件、提供服務(wù)，努力營造有利于女性創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境和社會氛圍，深入開展“婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”、“大嫂經(jīng)濟(jì)培育計(jì)劃”和“信貸助推百萬農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”等活動，使我市的女企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，女企業(yè)家創(chuàng)辦的企業(yè)呈出現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。在座的各位就是眾多女企業(yè)家中的佼佼者，你們以堅(jiān)定的勇氣、出色的智慧和不懈的奮斗，在各個領(lǐng)域、各個行業(yè)創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，書寫了一幅幅多姿多彩的創(chuàng)業(yè)畫卷，使女性的地位、作用和形象越來越受到社會的關(guān)注。現(xiàn)在，由于受國際金融危機(jī)的影響，經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展受到了一定的影響，面對當(dāng)前的困難和挑戰(zhàn)，我們既要有充分的心理準(zhǔn)備，更要進(jìn)一步增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的決心和信心，沉著應(yīng)對，辯證地看待危機(jī)，著力從危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)遇。我們*的發(fā)展正處在新的歷史起點(diǎn)上，處在重大的戰(zhàn)略機(jī)遇期，黨的十七大、十七屆三中全會精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會議的召開，進(jìn)一步拓寬了發(fā)展空間，改善了發(fā)展環(huán)境，也催生了經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。廣大女企業(yè)家作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接參與者和受益者，要充分認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)對擴(kuò)大社會就業(yè)、促進(jìn)市場繁榮、發(fā)展公益事業(yè)所起的重要作用，切實(shí)把握發(fā)展機(jī)遇，投身發(fā)展實(shí)踐，在婦女創(chuàng)業(yè)熱潮中發(fā)揮好引領(lǐng)和幫帶作用。要由“產(chǎn)品制造”向“產(chǎn)品創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步樹立敢創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的意識，不斷完善經(jīng)營管理，提升產(chǎn)品檔次，擴(kuò)大品牌影響，拓展市場份額，壯大企業(yè)規(guī)模，成為推動我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一支重要力量。
二、完善機(jī)制，努力構(gòu)建新型銀企關(guān)系
為應(yīng)對金融危機(jī)，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長，中央出臺了金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的九項(xiàng)措施，這些政策，無論是對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，還是對各金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展來講，都是一個難得的重大歷史機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)決定金融，金融促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)銀企合作共贏是企業(yè)和銀行自身發(fā)展的客觀需要。在銀企合作共贏上，我們要把握好以下三個環(huán)節(jié)。一要堅(jiān)持互惠共贏，找準(zhǔn)合作的共同點(diǎn)。12月22日全市召開了經(jīng)濟(jì)工作會議，回顧總結(jié)今年全市經(jīng)濟(jì)工作，分析經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的新形勢，安排部署明年的任務(wù)目標(biāo)，給我們的工作指明了方向。我們應(yīng)該正確認(rèn)識和分析我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，樹立機(jī)遇意識、金融意識，針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，實(shí)現(xiàn)銀行資本與發(fā)展項(xiàng)目的最佳對接，為企業(yè)發(fā)展提供更大的金融支持。今天參加座談會的各位女企業(yè)家，是我市企業(yè)界的女代表，她們面對困難，我們各大銀行應(yīng)從政策、資金上予以扶持，幫助她們克服困難，渡過難關(guān)，各銀行要在識別風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，在支持企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，發(fā)展自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；要樹立大局觀念，責(zé)任意識，正視企業(yè)困難，強(qiáng)化金融服務(wù)，尋找經(jīng)濟(jì)與金融互動發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)解決企業(yè)的實(shí)際困難。
二要實(shí)行互動對接，找準(zhǔn)合作的切入點(diǎn)。企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)互惠共贏，必須找準(zhǔn)良性互動的切入點(diǎn)。這就是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)互動對接。第一，信息要互通。金融機(jī)構(gòu)要及時(shí)向上級主管單位傳遞我市最新經(jīng)濟(jì)信息，向地方黨委、政府和企業(yè)傳遞金融政策信息，以對稱、暢通的信息交流向上爭取更多的貸款指標(biāo)。第二，項(xiàng)目要互接。銀企合作的關(guān)鍵點(diǎn)，在于金融資本與發(fā)展項(xiàng)目的接洽。作為企業(yè)，要認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和金融政策，精心論證和包裝一批市場前景廣、發(fā)展效益好的項(xiàng)目，供金融機(jī)構(gòu)挑選，爭取金融機(jī)構(gòu)支持。作為金融機(jī)構(gòu)，要積極應(yīng)對金融改革開放新形勢，經(jīng)常深入企業(yè)了解情況，幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好項(xiàng)目篩選、論證和包裝工作。第三，工作要互動。金融機(jī)構(gòu)要正確處理好存貸關(guān)系，克服“零風(fēng)險(xiǎn)”信貸意識，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓客戶市場，加大對優(yōu)勢客戶的信貸支持；加快金融服務(wù)中心建設(shè)，吸引外地各類金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐并開展業(yè)務(wù)；積極開展多種形式的銀企洽談活動，加強(qiáng)銀企溝通交流，建立政府、企業(yè)、銀行之間溝通順暢、信息共享、有序銜接、密切配合的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。要建立有利于增加信貸投放的工作機(jī)制，對企業(yè)有效的資金需求要主動幫助解決。三要做到共建共享，抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)。要抓住合作的關(guān)鍵點(diǎn)，就是要抓住薄弱環(huán)節(jié)，著力解決信用差、環(huán)境差、存貸差問題，共建共享良好的金融環(huán)境。第一，企業(yè)要自律，著力解決誠信的問題。建立企業(yè)誠信檔案，開展企業(yè)誠信評價(jià)活動，推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)誠信建設(shè)，樹立償債意識，從根本上改善銀地、銀政、銀企關(guān)系，共同構(gòu)建良好的金融環(huán)境，推動經(jīng)濟(jì)和金融協(xié)調(diào)發(fā)展。第二，金融要創(chuàng)新，著力解決支持的問題。各金融機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞全市中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)金融調(diào)控，優(yōu)化信貸投向，要重視開辦新的金融業(yè)務(wù)品種，重視幫助中小企業(yè)更大限度地發(fā)揮資金使用效率，改善財(cái)務(wù)狀況，提高信用等級，提供及時(shí)周到的金融服務(wù)。對事關(guān)全局和長遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目，對發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒊砷L性好的中小企業(yè)，對市場前景廣、信用度高的民營企業(yè)，對運(yùn)行良好的骨干企業(yè)，各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極擴(kuò)大信貸投放，一定要緊緊抓住央行取消商業(yè)銀行信貸規(guī)模限制這一政策機(jī)遇，堅(jiān)決摒棄“慎貸”、“惜貸”、“怕貸”的思想顧慮，把適度寬松貨幣政策的相關(guān)配套措施，用足用活用好，努力增加授權(quán)授信，擴(kuò)大信貸總量，確保在貸款規(guī)模上有大的突破。
三、齊抓共管，進(jìn)一步營造推動女性創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
各級各部門都要特別關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，充分利用政策手段，采取靈活方式，加強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的支持。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府出臺的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的九條政策，幫助民營企業(yè)積極爭取上級扶持，著力構(gòu)建面向民營企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用、信息服務(wù)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、物流配送、金融扶持等六大公共平臺，提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培訓(xùn)、市場開拓等多層次、全方位的服務(wù)，幫助民營企業(yè)加快發(fā)展。民經(jīng)局、金融辦、工商聯(lián)等部門要充分發(fā)揮比較熟悉銀行的信貸投向和企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目可行性等情況的優(yōu)勢，積極為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目運(yùn)作當(dāng)好參謀，積極為金融部門提供較為可靠的投資參考信息，提高金融部門信貸資金投放的安全系數(shù)，各部門要通力合作，各司其職，制定有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施，為她們創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。市婦聯(lián)要要高度重視發(fā)揮女企業(yè)家的重要作用，要進(jìn)一步貫徹男女平等的基本國策，重視新形勢下女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)面臨的突出問題，加大信息服務(wù)、科技服務(wù)、法律服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)力度，幫助女企業(yè)家經(jīng)營的企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
要采取多種措施，加大宣傳力度，推動全社會形成尊重和保護(hù)婦女、關(guān)心和支持女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的良好氛圍，鼓勵、支持、幫助更多的婦女大膽創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)更多的優(yōu)秀女性成長為優(yōu)秀的企業(yè)家。
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2006，迎來了充滿希望的2007，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意！
2006年，在各級經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與××公司合資、奪得××開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍××產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)2006年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：××公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過這些成績，我們看到了一個充滿生機(jī)和活力的新××。在這里，感謝這個偉大，全國公務(wù)員共同天地的時(shí)代！更感謝一年來全體維科人的不懈努力！
誠信締造偉業(yè)！面對集團(tuán)05年良好的運(yùn)營狀況，××人應(yīng)有清醒的認(rèn)識和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個良性的互動之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第四年的新競爭環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，××正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！2007年，××將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體××人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來！變革創(chuàng)新、知行合一是，全國公務(wù)員共同天地××通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！××經(jīng)過管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
各位企業(yè)家、同志們：
也是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭力的主要標(biāo)志，產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要大企業(yè)引領(lǐng)。大產(chǎn)業(yè)發(fā)展是靠大企業(yè)來實(shí)現(xiàn)的企業(yè)的發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與引領(lǐng)。大企業(yè)是引領(lǐng)一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。更是一個城市的形象和名片。日本豐田公司以全球最佳制造業(yè)者聞名于世，并且成為世界汽車產(chǎn)業(yè)的標(biāo)兵，也提升了日本制造業(yè)的整體形象；青島海爾集團(tuán)創(chuàng)造了中國紅色家電的奇跡，增強(qiáng)了青島經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，也代表了當(dāng)代中國制造業(yè)先進(jìn)水平。句容只有培育出一批大企業(yè)，才干進(jìn)一步提升我海內(nèi)外的知名度，才干實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、加速趕超的目標(biāo)。培育大企業(yè)，就是要把市里已經(jīng)出臺的培植規(guī)模企業(yè)的系列政策落實(shí)到位，強(qiáng)化對工業(yè)企業(yè)的服務(wù)，落實(shí)好市領(lǐng)導(dǎo)和部門掛鉤聯(lián)系制度，協(xié)助企業(yè)協(xié)調(diào)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，全力促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)；培育大企業(yè)，就是要大力改善服務(wù)環(huán)境，落實(shí)涉企政策，清理涉企收費(fèi)，加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)管理，簡化審批順序，提高服務(wù)效率，營造大企業(yè)成長的良好環(huán)境；培育大企業(yè)，就是要在各類要素的供給上優(yōu)先保證大企業(yè)的需要，包括優(yōu)先安排項(xiàng)目用地、優(yōu)先建設(shè)配套設(shè)施、優(yōu)先安排生產(chǎn)要素、優(yōu)先爭取省市科技創(chuàng)新扶持資金、優(yōu)先享受各類優(yōu)惠政策，把資源要素向大企業(yè)集中；培育大企業(yè)，就是要集中力量引進(jìn)大項(xiàng)目，特別是要引進(jìn)國資、外資、民資大項(xiàng)目，以新的大企業(yè)引領(lǐng)句容大發(fā)展。企業(yè)家也要樹立雄心壯志，把做大做強(qiáng)企業(yè)作為自己始終不渝的事業(yè)與追求，以寬廣的眼光審視自己的優(yōu)勢和劣勢，時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，善于抓住機(jī)遇，帶領(lǐng)企業(yè)不時(shí)開辟新的發(fā)展天地，發(fā)明輝煌的業(yè)績，
這里召開全市工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)座談會，今天。主要有三層含義，一是致謝意；二是聽意見；三是謀發(fā)展。剛才，周副市長宣讀了年度工業(yè)企業(yè)30強(qiáng)名單及實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、部門掛鉤制度的通知》為30強(qiáng)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了授牌。6位企業(yè)家也從各自實(shí)際動身，暢談發(fā)展成績，謀劃美好未來，志存高遠(yuǎn)，決心很大，充溢了堅(jiān)定的信心和必勝的豪情，同時(shí)也提出了非常好的意見和建議。聽了大家的發(fā)言，深受鼓舞，也深受啟發(fā)。
今年以來，應(yīng)該說。全市廣大企業(yè)家面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀形勢，面對利息上升的困難局面，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、只爭朝夕的沖天干勁，善謀發(fā)展之策、開拓發(fā)展之路、力求發(fā)展之效，有力地拉動了全市經(jīng)濟(jì)的增長，支撐了句容發(fā)展的大局，為我市實(shí)現(xiàn)“決勝小康、加速趕超”目標(biāo)作出了重大貢獻(xiàn)。可以說，實(shí)際行動，讓我感受到句容企業(yè)家的優(yōu)良素質(zhì)，一種在困難面前不畏難、堅(jiān)韌不拔的拼搏精神，一種在機(jī)遇面前不錯過、乘勢而上的發(fā)展意識，使我看到句容實(shí)現(xiàn)加速趕超、跨越騰飛的希望。這里，代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對各位企業(yè)家多年來所付出的辛勤努力和為句容經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展所作出的重要貢獻(xiàn)，表示高尚的敬意和衷心的感謝！剛才，尹市長就扶優(yōu)培強(qiáng)規(guī)模企業(yè)作了很好的講話。下面，對各位企業(yè)家，再談三點(diǎn)想法。
大產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村的核心競爭力。大產(chǎn)業(yè)不只代表著城市的綜合實(shí)力，句容跨越發(fā)展迫切需要大產(chǎn)業(yè)支撐。大產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)城市發(fā)展。也是鄉(xiāng)村文化的象征。美國微軟，不只使信息產(chǎn)業(yè)獲得了空前發(fā)展，也使美國的文化影響力得到極大增強(qiáng)，甚至在某種水平上引領(lǐng)了世界文化潮流。可以說，互聯(lián)網(wǎng)改變了世界。瑞士的手表制造產(chǎn)業(yè)、印度班加羅爾的軟件產(chǎn)業(yè)，不只為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了一種創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)制，更重要的這些大產(chǎn)業(yè)的發(fā)生和成長，增強(qiáng)了鄉(xiāng)村比較優(yōu)勢，塑造了鄉(xiāng)村的核心競爭力，促使鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具效率和更富創(chuàng)造力。目前，句容的產(chǎn)業(yè)以勞動密集型、資源消耗型、貼牌加工型為主，產(chǎn)業(yè)層次不高、帶動能力不夠、競爭力不強(qiáng)，缺少在國際國內(nèi)有影響力的大產(chǎn)業(yè)，這也是句容綜合實(shí)力不強(qiáng)的根本原因所在致力培育大產(chǎn)業(yè)已成為句容跨越騰飛最緊迫的任務(wù)。要認(rèn)真研究句容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與現(xiàn)狀，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來趨勢，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展中集聚與擴(kuò)張的規(guī)律，以敢當(dāng)?shù)谝弧⒏覡幬ㄒ坏臍馄牵罅ε嘀伯a(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得事半功倍的效果，盡快形成聚集效應(yīng)明顯、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。企業(yè)家更要增強(qiáng)敏銳性，準(zhǔn)確掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，熟悉產(chǎn)業(yè)最新的技術(shù)效果與產(chǎn)品，向產(chǎn)業(yè)終端和高端發(fā)展，爭當(dāng)產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，為句容大產(chǎn)業(yè)的形成貢獻(xiàn)力量。
國家會議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著春節(jié)前混凝土結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)沖刺。參與奧運(yùn)工程建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五大協(xié)調(diào)，是總分包全體建設(shè)者共同的責(zé)任。我們在向社會展示奧運(yùn)建設(shè)者風(fēng)采、北京建工集團(tuán)形象的同時(shí)，也要展現(xiàn)出我們的管理水平，為以后的發(fā)展和提高提供積極的借鑒。尤其是在重點(diǎn)工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的控制；對生產(chǎn)經(jīng)營的組織，對人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理；是企業(yè)通過規(guī)范項(xiàng)目管理，提升管理品位，積累管理經(jīng)驗(yàn)的最好實(shí)踐過程。
一、牢固樹立全員成本責(zé)任意識
奧運(yùn)工程建設(shè)本身就是系統(tǒng)管理工程，如何把實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)同實(shí)現(xiàn)總承包二部三年發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。既考慮現(xiàn)實(shí)又著眼于發(fā)展，既干好、管好奧運(yùn)工程的建設(shè)，又把這個工程做為積蓄力量、提升總包能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)與機(jī)遇。這是全體參建人員尤其是管理人員要認(rèn)真對待、認(rèn)真解決的，事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)的嚴(yán)肅課題。成本管理工作絕不是某一個部門或某一位個人獨(dú)有的事情，工程建設(shè)施工的每一項(xiàng)活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，每一名管理人員都負(fù)有成本責(zé)任。成本管理工作是全員工作的結(jié)果，是項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)結(jié)果按會計(jì)方式進(jìn)行的歸集。因此，我們?nèi)w管理人員乃至外施職工都要積極行動起來，積極參與成本管理，從小事做起、從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，全面控制成本。要明確成本控制的目的與價(jià)值，明確做好成本管理對企業(yè)發(fā)展的影響，共同參與管理，全方位、全過程地控制住每一筆支出和消耗。從上至下的高度樹立成本意識，深入細(xì)致的控制成本。只有努力的、盡心盡力的做好這項(xiàng)工作，我們才可以說真正對得起自己，對得起家人，對得起與企業(yè)相榮與共的歲月。
二、每個系統(tǒng)、部室和每個人都要承擔(dān)成本責(zé)任，加強(qiáng)成本控制
每一個部門都可以說是成本控制工作的一個單項(xiàng)。商務(wù)部在成本管理的工作中,商務(wù)人員有責(zé)任參與合同的起草、談判，審定并完成簽約；有責(zé)任監(jiān)督合同履約情況，發(fā)現(xiàn)違約苗頭及時(shí)與相關(guān)部門溝通、處理，防止因違約而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；有責(zé)任結(jié)合施工方案和技術(shù)措施，完成施工預(yù)算，做出工料分析，滿足成本核算的需要；有責(zé)任及時(shí)提供工程造價(jià)收入的有關(guān)資料。
眾所周知，建筑企業(yè)最大的投入就是在施工過程中對材料費(fèi)用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理應(yīng)用直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)值的大小與成本管理的結(jié)果。所以負(fù)責(zé)材料的人員要做好材料的采購工作；有責(zé)任依據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制材料消耗量，完成材料計(jì)劃、核算、結(jié)算工作。在進(jìn)場材料管理上，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料管理規(guī)章制度，規(guī)范材料的進(jìn)場驗(yàn)收、審批發(fā)料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責(zé)任做好廢舊物資的回收招標(biāo)工作，在節(jié)省材料使用的同時(shí)，為資金的節(jié)約與相對成本的減少謀求新的出路。
勞務(wù)費(fèi)用的支付是工程成本的又一大項(xiàng)，特別是在現(xiàn)如今勞務(wù)人員相對緊缺，勞務(wù)費(fèi)用一度盤高的情況下，做好勞務(wù)管理工作一方面是在為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。另一方面又是在為施工建設(shè)節(jié)約成本。所以我們的勞務(wù)管理人員在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，既要保證進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)的確保，又要保證勞務(wù)成本的控制。
施工管理部在成本控制中有責(zé)任完成機(jī)械費(fèi)成本降低目標(biāo)；有責(zé)任嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，合理安排施工生產(chǎn)進(jìn)度，減少窩工、停工損失，確保勞動生產(chǎn)率。在保證質(zhì)量的前提下，有責(zé)任嚴(yán)格控制施工過程中的材料和人工投入，為降低成本創(chuàng)造條件。
在日常的施工生產(chǎn)過程中，技術(shù)質(zhì)量部門的作用絕不是單純出具技術(shù)方案和技術(shù)支持。在成本管理工作中，技術(shù)部門同樣發(fā)揮著不可小視的力量。先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)化的方案不但能節(jié)省時(shí)間，而且能夠節(jié)省費(fèi)用投入。贏取時(shí)間就是創(chuàng)造利潤。所以技術(shù)質(zhì)量部門在工作中要充分理解中標(biāo)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量承諾，以次標(biāo)準(zhǔn)作為施工方案的編制依據(jù)，并始終貫徹整個施工過程中，既要施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)優(yōu)化施工方
案，采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)措施節(jié)約成本。在質(zhì)檢工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工次數(shù)節(jié)約成本投入。
安全與質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的保障，在注重科技先行的同時(shí)，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產(chǎn)建設(shè)，也是在為企業(yè)節(jié)省成本，或者說安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根基，所以說做好安全管理工作就是在降低施工生產(chǎn)過程中的額外損失。
綜合辦公室是項(xiàng)目活動正常進(jìn)行的后勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時(shí)就是在為生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著不容忽視的角色，一方面有責(zé)任完善內(nèi)保措施，制定嚴(yán)格的出入現(xiàn)場管理制度，做好多方財(cái)產(chǎn)的內(nèi)保工作。另一方面，綜合辦又肩負(fù)著各種辦公資源的采購與供應(yīng)，直接影響著各項(xiàng)管理的正常運(yùn)行。綜合辦還是外聯(lián)工作的主要部門，積極協(xié)調(diào)處理與外部的各種關(guān)系，避免不利因素的產(chǎn)生，施工生產(chǎn)才能順利進(jìn)行；綜合辦公室還肩負(fù)著企業(yè)形象與工程進(jìn)展宣傳的重任，宣傳同樣是生產(chǎn)力，同樣能促進(jìn)成本管理。
三、注重過程，把握細(xì)節(jié)，精心做好成本管理工作
同志們，實(shí)施成本管理工作，重要的是在工作的實(shí)施過程中把握細(xì)節(jié)的控制。建筑施工企業(yè)是項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)，突出表現(xiàn)為以項(xiàng)目管理為載體，以成本管理為核心。工程項(xiàng)目成本集中反映了施工單位施工活動的經(jīng)濟(jì)效果，通過對工程成本的計(jì)算、考核和分析，可以反映施工單位的施工水平和管理水平。因此，成本管理的細(xì)節(jié)問題，不僅是對項(xiàng)目本身施工水平的挑戰(zhàn)也是對項(xiàng)目管理水平的考驗(yàn)。但是在工程實(shí)施過程中，預(yù)想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難，這就決定了成本管理是一個動態(tài)的細(xì)節(jié)管理過程，必須在成本管理過程中注意細(xì)節(jié)的管理。例如：商務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對完成施工過程中變更洽商的增減及索賠，按照合同規(guī)定的時(shí)限，及時(shí)與業(yè)主辦理簽認(rèn)；施工管理部門應(yīng)該合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，提高使用效率；質(zhì)量部門應(yīng)該按照合同規(guī)定的時(shí)限及時(shí)辦理施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商，與經(jīng)濟(jì)支出有關(guān)的洽商應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和計(jì)算方法，及時(shí)為施工生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及變更資料。總之，要做到成本管理的細(xì)節(jié)化工作，重點(diǎn)就是要使所有參建人員樹立成本管理意識。真正肩負(fù)起成本責(zé)任，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)每項(xiàng)工作，每個環(huán)節(jié)的成本工作。這樣，才能談得上成本管理的實(shí)施，才能談得上細(xì)節(jié)的控制。
四、實(shí)施“陽光工程”，建設(shè)“廉政奧運(yùn)”
同志們：
今天，××市工商局接受自治區(qū)工商局的委托，在這里為我市獲得自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的__家企業(yè)舉行授匾儀式。首先，請?jiān)试S我代表自治區(qū)工商局和市工商局，向這些單位表示熱烈的祝賀！
社會主義市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，合同是信用經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的重要途徑，企業(yè)合同履約狀況直接關(guān)系市場交易安全和經(jīng)濟(jì)秩序。開展“守合同重信用”活動，是工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)我國《民法通則》和《合同法》中規(guī)定的誠實(shí)信用原則，依據(jù)企業(yè)合同履約的客觀記錄，經(jīng)過嚴(yán)格評價(jià)，對合同履約信用程度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，向社會予以公告、表彰的一項(xiàng)公益活動。是提升企業(yè)信用水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)占當(dāng)?shù)仄髽I(yè)總戶數(shù)的比重的高低，從一個側(cè)面反映著一個地區(qū)的誠信水平和市場環(huán)境。開展好這項(xiàng)活動，既有助于提高企業(yè)的社會公信度和競爭力，又有助于營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的又快又好發(fā)展。同時(shí)，開展“守合同重信用”活動，全面提升各類市場經(jīng)營主體的信用水平，也是推動社會主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的一個重要內(nèi)容。是一件利國、利民、利企業(yè)的大好事。
目前，全市已獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)僅有___戶，其中獲國家級、自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)僅有_戶和__戶，獲市級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)有___戶。“守合同重信用”企業(yè)戶數(shù)占全市企業(yè)總戶數(shù)的比重僅為_％；國家級、自治區(qū)級“守合同重信用”企業(yè)占全市“守合同重信用”企業(yè)戶數(shù)的比重也僅為__％。這說明我們的各類市場經(jīng)營主體參與創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的意識和信用水平都待于進(jìn)一步提高，靠信用樹形象，靠信用爭市場的經(jīng)營理念也有待于進(jìn)一步提升。
同志們，向合同履約信用程度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)頒發(fā)的“守合同重信用”榮譽(yù)證書和牌匾，是工商部門對企業(yè)該考評年度信用狀況的一種公記錄和表彰，不是終身榮譽(yù)。要想保持這一榮譽(yù)，必須通過不斷加強(qiáng)和改善自身的合同信用管理水平，提高合同的簽約率和履約率，并努力通過法律手段解決合同糾紛，增強(qiáng)自身的社會信用度。希望本次獲得自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號以及全市其他已獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)，在社會經(jīng)濟(jì)交往中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同法律知識，嚴(yán)守誠實(shí)信用原則，依法簽訂和履行合同，依法處理合同糾紛事宜，作守約踐諾的典范，把保持和創(chuàng)建更高級別的“守合同重信用”榮譽(yù)稱號作為終身目標(biāo)。同時(shí)，也衷心地希望全市所有的市場經(jīng)營主體都積極參與爭創(chuàng)“守合同重信用”單位活動，衷心地希望有更多地企業(yè)成為“守合同重信用”企業(yè)行列中的一員，為全面提升全社會的誠信水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
同志們：
今天，××市工商局接受自治區(qū)工商局的委托，在這里為我市獲得自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的__家企業(yè)舉行授匾儀式。首先，請?jiān)试S我代表自治區(qū)工商局和市工商局，向這些單位表示熱烈的祝賀！
社會主義市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，合同是信用經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)信用經(jīng)濟(jì)的重要途徑，企業(yè)合同履約狀況直接關(guān)系市場交易安全和經(jīng)濟(jì)秩序。開展“守合同重信用”活動，是工商行政管理機(jī)關(guān)根據(jù)我國《民法通則》和《合同法》中規(guī)定的誠實(shí)信用原則，依據(jù)企業(yè)合同履約的客觀記錄，經(jīng)過嚴(yán)格評價(jià)，對合同履約信用程度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，向社會予以公告、表彰的一項(xiàng)公益活動。是提升企業(yè)信用水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)占當(dāng)?shù)仄髽I(yè)總戶數(shù)的比重的高低，從一個側(cè)面反映著一個地區(qū)的誠信水平和市場環(huán)境。開展好這項(xiàng)活動，既有助于提高企業(yè)的社會公信度和競爭力，又有助于營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)的又快又好發(fā)展。同時(shí)，開展“守合同重信用”活動，全面提升各類市場經(jīng)營主體的信用水平，也是推動社會主義精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的一個重要內(nèi)容。是一件利國、利民、利企業(yè)的大好事。
目前，全市已獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)僅有___戶，其中獲國家級、自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)僅有_戶和__戶，獲市級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)有___戶。“守合同重信用”企業(yè)戶數(shù)占全市企業(yè)總戶數(shù)的比重僅為_％；國家級、自治區(qū)級“守合同重信用”企業(yè)占全市“守合同重信用”企業(yè)戶數(shù)的比重也僅為__％。這說明我們的各類市場經(jīng)營主體參與創(chuàng)建“守合同重信用”企業(yè)的意識和信用水平都待于進(jìn)一步提高，靠信用樹形象，靠信用爭市場的經(jīng)營理念也有待于進(jìn)一步提升。
同志們，向合同履約信用程度達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)頒發(fā)的“守合同重信用”榮譽(yù)證書和牌匾，是工商部門對企業(yè)該考評年度信用狀況的一種公記錄和表彰，不是終身榮譽(yù)。要想保持這一榮譽(yù)，必須通過不斷加強(qiáng)和改善自身的合同信用管理水平，提高合同的簽約率和履約率，并努力通過法律手段解決合同糾紛，增強(qiáng)自身的社會信用度。希望本次獲得自治區(qū)級“守合同重信用”榮譽(yù)稱號以及全市其他已獲得“守合同重信用”榮譽(yù)稱號的企業(yè)，在社會經(jīng)濟(jì)交往中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同法律知識，嚴(yán)守誠實(shí)信用原則，依法簽訂和履行合同，依法處理合同糾紛事宜，作守約踐諾的典范，把保持和創(chuàng)建更高級別的“守合同重信用”榮譽(yù)稱號作為終身目標(biāo)。同時(shí)，也衷心地希望全市所有的市場經(jīng)營主體都積極參與爭創(chuàng)“守合同重信用”單位活動，衷心地希望有更多地企業(yè)成為“守合同重信用”企業(yè)行列中的一員，為全面提升全社會的誠信水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
今天，我們在這里隆重舉行****市十五中醫(yī)藥成果展，這是我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、中醫(yī)藥事業(yè)回顧成就，展望明天的大喜事，在這里，首先請?jiān)试S我代表****市中醫(yī)醫(yī)院全體員工，
對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示衷心的感謝，對一如既往地關(guān)心支持我院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界，表示衷心的感謝！
十?五期間，在省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥局以及市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下與親切關(guān)懷下，我院借助衛(wèi)生事業(yè)改革的動力，以“發(fā)展為第一要務(wù)”，加快建設(shè)和發(fā)展。圍繞病人需求，不
斷推進(jìn)中醫(yī)特色專科建設(shè)；圍繞現(xiàn)代化醫(yī)院目標(biāo)，不斷推進(jìn)醫(yī)院綜合能力建設(shè)；按照改革創(chuàng)新的要求，在管理機(jī)制、人才隊(duì)伍、科研教學(xué)以及精神文明建設(shè)等方面，取得了令人矚
目的成就。我院先后建成了*****中醫(yī)藥大學(xué)****附屬醫(yī)院、三級甲等中醫(yī)醫(yī)院、****市中醫(yī)骨傷中心、國家二級心血管病實(shí)驗(yàn)室，通過了基本現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院預(yù)評，大大強(qiáng)化了我
院****地區(qū)中醫(yī)醫(yī)、教、研中心的地位。十五期末的2005年，我院完成門急診工作量近****萬人次，比九五期末的2000年增長****%；出院病人****萬人次，同比增長****%；總收入****億元，同比增長****%；收支結(jié)余
****萬元，同比增長****%；“藥占比”為****%，同比下降****個百分點(diǎn)；平均住院天數(shù)為****天，同比下降****天；2005年每門診人次均費(fèi)負(fù)擔(dān)、每出院病人均費(fèi)負(fù)擔(dān)符合“醫(yī)
院管理年”要求，各項(xiàng)效率效益指標(biāo)創(chuàng)建院以來最好水平，醫(yī)院綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提高。
十一五期間，我院將以實(shí)現(xiàn)建設(shè)一個中醫(yī)醫(yī)、教、研中心，大力推進(jìn)****市中西醫(yī)并重發(fā)展的醫(yī)療格局的形成為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色，堅(jiān)持中西醫(yī)結(jié)合的辦院宗旨，努力把
我院建成環(huán)境布局更加合理、設(shè)備設(shè)施更加完備、專科優(yōu)勢更加明顯、特色技術(shù)更加先進(jìn)、服務(wù)功能更加齊全、醫(yī)療服務(wù)更加優(yōu)良、醫(yī)院管理更加科學(xué)的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同道：
中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)、中醫(yī)藥傳統(tǒng)的弘揚(yáng)與發(fā)展任重而道遠(yuǎn)。我們將繼續(xù)以振興發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)為己任，進(jìn)一步解放思想，積極探索，扎實(shí)工作，奮力率先，不斷鞏固與提高中醫(yī)
藥特色，進(jìn)一步推進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)代化的進(jìn)程，不斷把醫(yī)院推向可持續(xù)發(fā)展的新平臺！
本次會議的主要內(nèi)容，一是學(xué)習(xí)推廣漢中市煙花爆竹老企業(yè)改造經(jīng)驗(yàn)，理清工作思路，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化主體責(zé)任，進(jìn)一步加大對煙花爆竹老企業(yè)的改造力度，提升本質(zhì)安全生產(chǎn)水平；二是學(xué)習(xí)貫徹《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，加快全省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全標(biāo)準(zhǔn)化工作步伐。
會議安排大家參觀西鄉(xiāng)縣銀豐花炮廠、洋縣紙坊花炮公司，這兩個企業(yè)都是老企業(yè)，是我省實(shí)施許可制度以后第一批頒發(fā)《煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證》的企業(yè)。在改造之前，這兩個企業(yè)的安全生產(chǎn)條件比較差，通過改造，企業(yè)的硬件設(shè)施得到了較大改善，安全生產(chǎn)能力得到了提高，如果全省老企業(yè)都能像參觀的這兩家企業(yè)這樣進(jìn)行安全生產(chǎn)改造，就基本可以防止群死群傷大事故的發(fā)生。會議安排專家系統(tǒng)講解了《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》。煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)新的工作，新的要求，通過講解，大家對企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化是什么、怎樣進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評應(yīng)該有所了解。會上，漢中市安監(jiān)局介紹他們在監(jiān)督指導(dǎo)煙花爆竹老企業(yè)改造方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，安康市安監(jiān)局介紹他們在煙花爆竹安全培訓(xùn)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，三家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)介紹他們在工廠改造方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面我就煙花爆竹老企業(yè)改造和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，講幾點(diǎn)意見：
一、明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)抓好煙花爆竹老企業(yè)改造工作
20*年煙花爆竹生產(chǎn)實(shí)行安全行政許可制度以來，大部分企業(yè)能按照要求，積極投資改造工房、庫房，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化了安全管理；各級公安、工商、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門加強(qiáng)督查檢查，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)條件得到了較大改善，生產(chǎn)事故呈逐年下降趨勢。比如去年上半年，在我省已經(jīng)領(lǐng)取煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)當(dāng)中，就發(fā)生了兩起安全生產(chǎn)事故，死亡5人，今年以來，領(lǐng)證企業(yè)還尚未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。但是，我省煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，還存在諸多問題，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。深入分析主要有以下問題：一是硬件設(shè)施與新規(guī)范還有較大差距。我省現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)大部分是從家庭作坊基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，并不是按照國家煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)規(guī)范建造的，普遍存在占地面積小，工藝流程不合理、工房、庫房不能滿足生產(chǎn)需要，安全設(shè)施不配套等先天不足；二是企業(yè)規(guī)模偏小，產(chǎn)品以爆竹為主，品種比較單一，沒有形成自己的品牌。據(jù)去年統(tǒng)計(jì)資料顯示，我省48家（不包括吊銷企業(yè)一家和黑火藥生產(chǎn)企業(yè)一家）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，20*年總銷售額才1.2億元，還不抵湖南、廣西、江西等省份一個大企業(yè)的銷售額。湖南年銷售額超億元的企業(yè)有6家、年銷售額超過千萬元的企業(yè)有600多家；江西李渡煙花有限公司年銷售額達(dá)2個億，廣西強(qiáng)盛集團(tuán)一年的銷售額達(dá)5個億。三是安全設(shè)施不配套，管理不嚴(yán)格。超范圍、超能力、超定員、超藥量和擅自改變工房用途即“四超”、“一改”現(xiàn)象比較普遍，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因：去年6月26日，富平秦宏花炮公司，在半成品中轉(zhuǎn)庫里裝內(nèi)筒，大量的半成品堆在旁邊，引起爆炸，當(dāng)場炸死2人，現(xiàn)場殘不忍睹；去年1月19日，洋縣小江花炮廠，車間主任馬洪乾違章指揮，讓操作工用鐵棍在工房外的空地上墩瀑布藥，造成燃爆，致一人當(dāng)場死亡，兩人送醫(yī)院30天后死亡。四是非法生產(chǎn)煙花爆竹活動依然猖獗。由于受利益驅(qū)動，加之煙花爆竹生產(chǎn)技術(shù)含量低，一些地區(qū)專項(xiàng)治理工作力度不大，非法生產(chǎn)煙花爆竹活動依然猖獗。今年以來，已經(jīng)發(fā)生非法生產(chǎn)事故五起，死亡11人，其中榆林市榆陽區(qū)古塔鄉(xiāng)馮家溝村村民馮生宏，在自家私造煙花爆竹發(fā)生爆炸，一次就死亡4人，重傷一人。五是從業(yè)人員文化素質(zhì)和安全意識不能滿足安全生產(chǎn)需要。作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，煙花爆竹加工設(shè)備落后，技術(shù)含量低，簡單重復(fù)手工作業(yè)（目前我省煙花爆竹機(jī)械化生產(chǎn)能力還占不到總產(chǎn)量的10%），絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)的從業(yè)人員主要以女工為主，受教育程度普遍偏低，安全意識較差，給企業(yè)安全管理和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步帶來很大難度。六是監(jiān)管體制不健全，監(jiān)管力量不足。安全監(jiān)管部門接管煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營安全監(jiān)管職能后，各地對煙花爆竹安全監(jiān)管職能調(diào)整工作進(jìn)展不夠平衡，有個別市、縣至今還沒有完成職能轉(zhuǎn)換，各級專職監(jiān)管隊(duì)伍和監(jiān)管機(jī)構(gòu)還不健全，安全專、兼職管理人員專業(yè)素質(zhì)不高。
總之，我省煙花爆竹生產(chǎn)歷史悠久，企業(yè)起步比較早，但基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展緩慢，與“工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、科技化、集約化”要求還相差甚遠(yuǎn)。其中，硬件設(shè)施不配套、不規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不高，是制約煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，同時(shí)也是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素。因此，加強(qiáng)煙花爆竹老企業(yè)改造，提升安全生產(chǎn)能力，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，是當(dāng)前煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)，也是企業(yè)義不容辭的責(zé)任。
我省現(xiàn)有50家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)取得了《煙花爆竹安全生產(chǎn)許可證》，其中富平縣1家領(lǐng)證企業(yè)，去年因?yàn)檫`規(guī)作業(yè)發(fā)生事故，被吊銷了安全生產(chǎn)許可證，目前，只有49家合法生產(chǎn)企業(yè)。這49家生產(chǎn)企業(yè)分布在8個地市，其中：漢中市8家，安康市10家，渭南市22家，西安、咸陽、寶雞、榆林四個市各2家，商洛市1家，延安、銅川、楊陵三個市（區(qū)）沒有生產(chǎn)企業(yè)。在49家生產(chǎn)企業(yè)中，有45家是省公安廳審查定點(diǎn)的老企業(yè)，有4家是20*年以后新建的企業(yè)，其中有一家是專門生產(chǎn)黑火藥的。在45家老企業(yè)中，安全生產(chǎn)條件比較好的有5家，占11%，已經(jīng)進(jìn)行規(guī)范化改造的有13家，占29%，提出改造申請的有3家，占7%，未改造、也未提出改造申請的有23家，占51%。從統(tǒng)計(jì)的情況來看，目前我省還有一多半的老企業(yè)需要進(jìn)行規(guī)范化改造。
在老企業(yè)改造問題上，絕大部分廠長、經(jīng)理認(rèn)識是明確的，態(tài)度是積極的。比如西鄉(xiāng)縣銀豐花炮廠胡勝銀廠長，他認(rèn)為煙花爆竹生產(chǎn)，安全是第一位的，寧愿把錢花在安全生產(chǎn)上，也不能把錢花在處理事故上，在這個思想指導(dǎo)下，企業(yè)克服重重困難，多方籌集資金430萬元，將原廠整體搬遷到現(xiàn)在的地方，既改變了安全生產(chǎn)條件，又?jǐn)U大了生產(chǎn)規(guī)模，原廠只能生產(chǎn)爆竹，年產(chǎn)值200萬元，新廠既能生產(chǎn)爆竹也能生產(chǎn)煙花，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提升到1200萬元，生產(chǎn)能力翻了6倍。經(jīng)測算，如果煙花爆竹生產(chǎn)和銷售情況都很好，用3到5年就可以收回投資成本；又如安康市嵐皋珠峰花炮有限公司，20*年針對鞭炮生產(chǎn)線安全距離不夠、布局不合理、安全設(shè)施不配套等問題，董事會統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，制定整改方案，征地50余畝，籌集資金200萬元，整體搬遷了爆竹生產(chǎn)線，使爆竹安全生產(chǎn)條件得到徹底改善。但是，在老企業(yè)改造問題上，相反的示例也有，例如洋縣小江花炮廠，去年事故造成一人死亡，兩人嚴(yán)重?zé)齻糜谔幚硎鹿实拈_支就達(dá)90多萬元，工廠被責(zé)令停產(chǎn)近一年，后來他們根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管部門的要求，又花了近40萬元，對工房進(jìn)行了規(guī)范化改造，才恢復(fù)生產(chǎn)。正反兩方面的事實(shí)充分說明，煙花爆竹生產(chǎn)行業(yè)是高危行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)很大，必須把安全工作放在第一位，否則，不但賺不了錢，還有可能造成人財(cái)兩空。因此，各煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)廠長、經(jīng)理要高度重視老廠改造工作，要本著對自己、對員工高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)抓好老廠改造工作，這是硬任務(wù)，凡是在規(guī)定的時(shí)間不按規(guī)范進(jìn)行改造的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，省局將不予換發(fā)《安全生產(chǎn)許可證》。有個別老企業(yè)近兩年雖然對部分設(shè)施進(jìn)行了更新改造，但是改造的力度不大，改造的并不徹底，還不能完全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，如富平縣家豐花炮公司、洋縣小江花炮廠等，這一類的企業(yè)還要進(jìn)一步按照《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》加以改造。在煙花爆竹老企業(yè)改造工作中，漢中市走在了全省的前頭，帶了個好頭，據(jù)漢中市安全監(jiān)管局統(tǒng)計(jì)，去年漢中市8家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，共投入近1000萬元改造資金。各市、縣安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)，要積極學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，切實(shí)把轄區(qū)內(nèi)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營老企業(yè)的安全改造工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
當(dāng)前，煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要重點(diǎn)從以下幾個方面抓好改造工作：一是科學(xué)制定整改方案。要本著上檔次上規(guī)模、做大做強(qiáng)的目標(biāo)，擬制整改規(guī)劃，爆竹生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值要力爭達(dá)到200萬元以上，煙花生產(chǎn)企業(yè)年產(chǎn)值要力爭達(dá)到500萬元以上。長遠(yuǎn)目標(biāo)，省局?jǐn)M對煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)準(zhǔn)入條件設(shè)定為占地100畝以上、投資規(guī)模500萬元以上，達(dá)不到這個硬條件的企業(yè)將不予審批。二是對改造項(xiàng)目進(jìn)行正規(guī)設(shè)計(jì)。要請有設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對改造項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范設(shè)計(jì)，按照1：500的比例繪制正規(guī)圖紙，將生產(chǎn)區(qū)、儲存區(qū)、生活辦公區(qū)三個功能區(qū)劃分清楚，相對獨(dú)立，避免交叉，并附設(shè)計(jì)說明。三是對A級危險(xiǎn)場所按規(guī)定增設(shè)防爆墻。煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)規(guī)范和許可證實(shí)施辦法規(guī)定，煙花爆竹A級危險(xiǎn)場所必須設(shè)置防爆墻，確因地形等原因不能設(shè)防爆墻的，需經(jīng)安全評價(jià)機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)措施，并報(bào)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門批準(zhǔn)。四是要加強(qiáng)對從業(yè)人員培訓(xùn)。各單位要學(xué)習(xí)安康市的經(jīng)驗(yàn)，對全體從業(yè)人員進(jìn)行煙花爆竹安全知識培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后持證上崗。
在老企業(yè)改造過程中，有三個問題需要企業(yè)特別注意，一是改建、擴(kuò)建或遷建項(xiàng)目，必須先履行報(bào)批手續(xù)，由設(shè)區(qū)市安全監(jiān)管局負(fù)責(zé)審批，并進(jìn)行“三同時(shí)”審查后方能開工建設(shè)。安全監(jiān)管部門要主動幫助企業(yè)及時(shí)為企業(yè)完善有關(guān)手續(xù)。二是絕不允許邊改造邊生產(chǎn)。因?yàn)檫吀脑爝吷a(chǎn)，施工人員和生產(chǎn)人員同在危險(xiǎn)場所，難以管理，火源也難以控制，容易發(fā)生事故。去年吉林省一花炮廠就是因?yàn)檫吀脑爝吷a(chǎn)導(dǎo)致惡性事故發(fā)生，致17名施工和生產(chǎn)人員死亡，我們一定要從中吸取教訓(xùn)。三是各級安全監(jiān)管部門要加強(qiáng)對企業(yè)改造工作的監(jiān)督、指導(dǎo)和支持，防止企業(yè)改造走彎路，改造要立足長遠(yuǎn)，最好一步到位。
二、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
《煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》是20*年國家安全監(jiān)管總局在全國抽調(diào)專家制定的，20*年形成初稿，20*年在網(wǎng)上廣泛征求監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的意見，幾經(jīng)修改，又在湖南、廣西、江西、山東等省（區(qū)）部分企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)后，才形成現(xiàn)在的版本。20*年4月總局以文件形式印發(fā)全國試行（安監(jiān)總危化[20*]81號），20*年5月中旬，總局在廣西專門召開了《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作座談會。會上總局危化司領(lǐng)導(dǎo)就全國開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了安排部署，要求全國煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在三年之內(nèi)要實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。試點(diǎn)省份在會上介紹了試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，我省也派人參加了這次會議。可以說《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》是目前生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的技術(shù)規(guī)范，是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更是安全生產(chǎn)和監(jiān)管的依據(jù)，是用血的代價(jià)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也是對企業(yè)主體責(zé)任的強(qiáng)化。企業(yè)如果按照標(biāo)準(zhǔn)化要求辦了就安全，否則就不安全。所以，煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化不是可搞可不搞的問題，也不是愿不愿意搞的問題，而是必須搞，并且必須按要求搞好。
我省印發(fā)了《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》，計(jì)劃用三年時(shí)間，分三步在已領(lǐng)證的煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化：第一步是20*年選擇20%條件較好的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)（名額分配見省局《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》的通知）；第二步是2008年60%的生產(chǎn)企業(yè)要完成標(biāo)準(zhǔn)化改造；第三步是2009年力爭所有生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。各地市也可根據(jù)實(shí)際情況，不受比例限制，早日完成標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)。生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)考評得分高低分為兩個檔次，即安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)，90分以上為一級企業(yè)，70分以上為二級企業(yè)。等級不同審批的權(quán)限也不一樣，一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由省局組織考評，報(bào)國家安全監(jiān)管總局備案，由總局通告全國；二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由設(shè)區(qū)市級安全監(jiān)管局組織考評，報(bào)省局備案，由省局通告全省。企業(yè)一旦通過了標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，在許可證三年到期換證時(shí)，可免于做安全評價(jià)。因此，開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，既是對企業(yè)主體責(zé)任的加強(qiáng)，也可使企業(yè)得到一定實(shí)惠。
開展標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，說到底是企業(yè)老板一要舍得投資，二要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化不可避免地要對部分硬件設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化改造，要花錢，但是也不會花很多錢。因?yàn)椤稛熁ū癜踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》與煙花爆竹工廠設(shè)計(jì)規(guī)范和《煙花爆竹安全生產(chǎn)評價(jià)導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是一致的，是在原有基礎(chǔ)上的進(jìn)一步提高和細(xì)化，二者并不矛盾。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化更重要的是軟件建設(shè)方面，就是管理方面所占的內(nèi)容更多，比重更大。我們分解了一下，軟件分值占60%，硬件分值只占40%。因此，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵還是企業(yè)要高度重視，要加強(qiáng)管理，提高員工素質(zhì)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
我局還制定了《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》，《辦法》規(guī)定了煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)應(yīng)具備的條件，等級劃分標(biāo)準(zhǔn)和考評程序等內(nèi)容，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)化考評申請表的樣式。為加強(qiáng)對考評工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，省局專門成立了考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由省局主管副局長任組長，下設(shè)副組長和領(lǐng)導(dǎo)小組成員，辦公室設(shè)在省局危化處。為規(guī)范考評程序、統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)，省局指定省安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)中心和*省煙花爆竹協(xié)會，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的現(xiàn)場考評工作。各地市也可參照省局的做法成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的評審工作要“堅(jiān)持實(shí)事求是，標(biāo)準(zhǔn)第一，寧缺毋濫”的原則，嚴(yán)防弄虛作假，欺上瞞下，一旦發(fā)現(xiàn)存在循私舞弊行為，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任，并撤消評級資格。
對于取得《煙花爆竹安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書》的企業(yè)，必須每年進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化自評，并將自評報(bào)告報(bào)所在地縣級安全監(jiān)管部門。安全監(jiān)管部門每年應(yīng)對取得《標(biāo)準(zhǔn)化證書》的企業(yè)進(jìn)行抽查，對不再具備相應(yīng)安全標(biāo)準(zhǔn)化條件的，提出予以降級或收回其安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)證書的建議。標(biāo)準(zhǔn)化一級、二級企業(yè)的證書和標(biāo)志牌樣式由國家安全監(jiān)管總局統(tǒng)一規(guī)定，各地自行制作，有效期為三年。
另外，我局已將《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》、《*省煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》和國家總局的《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，匯編成冊，發(fā)到了各級安全監(jiān)管部門和各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，請各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
三、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防煙花爆竹安全生產(chǎn)事故的發(fā)生
煙花爆竹雖然不是我省的支柱產(chǎn)業(yè)，但關(guān)系到廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，始終是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于它的高危險(xiǎn)性，所以倍受各級領(lǐng)導(dǎo)和政府的高度關(guān)注。省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)在不同場合多次講到煙花爆竹安全問題，分管領(lǐng)導(dǎo)還專門到煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)檢查安全。各級安監(jiān)部門更是把煙花爆竹安全監(jiān)管作為重點(diǎn)工作之一，幾乎逢會必講煙花爆竹安全生產(chǎn)。20*年以來，全國大部分城市對煙花爆竹由禁放改為限放，刺激了煙花爆竹的生產(chǎn)和消費(fèi)，而且，隨著人們生活水平的提高，對煙花爆竹的需求量還會進(jìn)一步增加。我省煙花爆竹的生產(chǎn)量和需求量，自20*年以來也有較大幅度增長，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，年產(chǎn)值由20*年的近5億元，增長到現(xiàn)在的近7億元（含傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)工區(qū)的產(chǎn)量），消費(fèi)量也由20*年的2億元，提高到現(xiàn)在的4億元，領(lǐng)證企業(yè)的數(shù)量也增加了近一倍。下一步煙花爆竹傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)還將改造、新建一大批生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)數(shù)量的增加和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，對行業(yè)規(guī)范和監(jiān)管提出了更高的要求。
（一）要認(rèn)真抓好煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)隱患排查治理工作。
為落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》（國發(fā)明電[20*]16號）和省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動工作<方案>的通知》（陜政辦發(fā)[20*]66號）精神，省安委辦下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動信息報(bào)送工作的通知》（陜安委辦[20*]27號），我局制定了《*省非煤礦山危險(xiǎn)化學(xué)品煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》（陜安監(jiān)管第[20*]57號）。各級安全監(jiān)管部門和企業(yè)要高度重視此次隱患排查治理專項(xiàng)行動，立即開展安全生產(chǎn)隱患自查和督察檢查工作。在檢查中，對于安全管理滑坡、安全生產(chǎn)條件降低和存在重大安全隱患的煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要督促落實(shí)隱患整改制度，對于出現(xiàn)重大隱患限期整改不合格或無法整改的企業(yè)，要依法暫扣或吊銷安全生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)許可證，直至予以關(guān)閉。各生產(chǎn)企業(yè)的自查情況，要按時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門，安全監(jiān)管部門要將企業(yè)的自查情況和督查檢查情況逐級匯總，上報(bào)省局。省局對此項(xiàng)工作近期將開始督查，希望各地要積極配合。
（二）要繼續(xù)深化煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作。
省局在今年年初印發(fā)了《20*至2008年*省進(jìn)一步深化煙花爆竹安全專項(xiàng)整治工作方案》，要求各地要認(rèn)真查處和依法打擊違規(guī)、違法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，加大對違規(guī)使用和經(jīng)營氯酸鉀單位和個人的打擊力度；督促和引導(dǎo)煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)按照國家規(guī)范組織生產(chǎn)和隱患治理；加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)工區(qū)工廠化改造工作，確保今年底前完成改造任務(wù)。到目前為止，已有西安、咸陽、寶雞、漢中、安康、榆林市等上報(bào)了本地區(qū)20*至2008年煙花爆竹安全專項(xiàng)整治方案，渭南、延安、銅川、商洛、楊凌等市（區(qū)）還尚未報(bào)專項(xiàng)整治方案。希望各級安全監(jiān)管部門要抓緊制訂并實(shí)施專項(xiàng)整治方案，特別要加大對違規(guī)使用或經(jīng)營氯酸鉀行為的打擊力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決吊銷安全生產(chǎn)或經(jīng)營批發(fā)許可證，并倒查氯酸鉀的來源，追究有關(guān)人員的責(zé)任。這項(xiàng)工作三個傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)縣的任務(wù)最重。去年富平縣在安全檢查中收繳了500公斤氯酸鉀，但實(shí)際數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，據(jù)說現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)還有偷著買賣氯酸鉀的。各級安全監(jiān)管部門要積極聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門堅(jiān)持經(jīng)常不斷地開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹行為，堅(jiān)決遏制非法生產(chǎn)經(jīng)營事故上升的勢頭。
（三）要認(rèn)真執(zhí)行煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營行政許可制度。
新、改、擴(kuò)建煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，要嚴(yán)格履行“三同時(shí)”審查手續(xù)，即選址定點(diǎn)、初步設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收審查規(guī)定，企業(yè)未經(jīng)批準(zhǔn)不得新、改、擴(kuò)建生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施和場所，監(jiān)管部門不得越權(quán)審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，否則省局將不受理上報(bào)的行政許可申請。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)別企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目未嚴(yán)格履行“三同時(shí)”手續(xù)，這些企業(yè)必須補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)后方能申報(bào)行政許可。另外，各級安監(jiān)部門，要督促煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)加快許可申報(bào)。到目前為止，由省局發(fā)證的市級以上煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)只有一家，提出許可申請的只有3家，尚有幾十家經(jīng)營批發(fā)企業(yè)未提出許可申請，如果不加快進(jìn)度，年底可能要引起銷售市場監(jiān)管的混亂。
（四）要進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)區(qū)煙花爆竹生產(chǎn)工區(qū)工廠化改造步伐。
國家會議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著春節(jié)前混凝土結(jié)構(gòu)封頂目標(biāo)沖刺。參與奧運(yùn)工程建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五大協(xié)調(diào)，是總分包全體建設(shè)者共同的責(zé)任。我們在向社會展示奧運(yùn)建設(shè)者風(fēng)采、北京建工集團(tuán)形象的同時(shí)，也要展現(xiàn)出我們的管理水平，為以后的發(fā)展和提高提供積極的借鑒。尤其是在重點(diǎn)工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的控制；對生產(chǎn)經(jīng)營的組織，對人、機(jī)、料、法、環(huán)的綜合管理；是企業(yè)通過規(guī)范項(xiàng)目管理，提升管理品位，積累管理經(jīng)驗(yàn)的最好實(shí)踐過程。
一、牢固樹立全員成本責(zé)任意識
奧運(yùn)工程建設(shè)本身就是系統(tǒng)管理工程，如何把實(shí)現(xiàn)工程總體目標(biāo)同實(shí)現(xiàn)總承包二部三年發(fā)展目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來。既考慮現(xiàn)實(shí)又著眼于發(fā)展，既干好、管好奧運(yùn)工程的建設(shè)，又把這個工程做為積蓄力量、提升總包能力，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)與機(jī)遇。這是全體參建人員尤其是管理人員要認(rèn)真對待、認(rèn)真解決的，事關(guān)企業(yè)前途命運(yùn)的嚴(yán)肅課題。成本管理工作絕不是某一個部門或某一位個人獨(dú)有的事情，工程建設(shè)施工的每一項(xiàng)活動都會涉及施工成本，每一個管理崗位的工作都與成本管理相關(guān)聯(lián)，每一名管理人員都負(fù)有成本責(zé)任。成本管理工作是全員工作的結(jié)果，是項(xiàng)目管理的經(jīng)濟(jì)結(jié)果按會計(jì)方式進(jìn)行的歸集。因此，我們?nèi)w管理人員乃至外施職工都要積極行動起來，積極參與成本管理，從小事做起、從自身做起，從一點(diǎn)一滴做起，全面控制成本。要明確成本控制的目的與價(jià)值，明確做好成本管理對企業(yè)發(fā)展的影響，共同參與管理，全方位、全過程地控制住每一筆支出和消耗。從上至下的高度樹立成本意識，深入細(xì)致的控制成本。只有努力的、盡心盡力的做好這項(xiàng)工作，我們才可以說真正對得起自己，對得起家人，對得起與企業(yè)相榮與共的歲月。
二、每個系統(tǒng)、部室和每個人都要承擔(dān)成本責(zé)任，加強(qiáng)成本控制
每一個部門都可以說是成本控制工作的一個單項(xiàng)。商務(wù)部在成本管理的工作中,商務(wù)人員有責(zé)任參與合同的起草、談判，審定并完成簽約；有責(zé)任監(jiān)督合同履約情況，發(fā)現(xiàn)違約苗頭及時(shí)與相關(guān)部門溝通、處理，防止因違約而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失；有責(zé)任結(jié)合施工方案和技術(shù)措施，完成施工預(yù)算，做出工料分析，滿足成本核算的需要；有責(zé)任及時(shí)提供工程造價(jià)收入的有關(guān)資料。
眾所周知，建筑企業(yè)最大的投入就是在施工過程中對材料費(fèi)用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理應(yīng)用直接關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)值的大小與成本管理的結(jié)果。所以負(fù)責(zé)材料的人員要做好材料的采購工作；有責(zé)任依據(jù)施工預(yù)算嚴(yán)格控制材料消耗量，完成材料計(jì)劃、核算、結(jié)算工作。在進(jìn)場材料管理上，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料管理規(guī)章制度，規(guī)范材料的進(jìn)場驗(yàn)收、審批發(fā)料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責(zé)任做好廢舊物資的回收招標(biāo)工作，在節(jié)省材料使用的同時(shí)，為資金的節(jié)約與相對成本的減少謀求新的出路。
勞務(wù)費(fèi)用的支付是工程成本的又一大項(xiàng)，特別是在現(xiàn)如今勞務(wù)人員相對緊缺，勞務(wù)費(fèi)用一度盤高的情況下，做好勞務(wù)管理工作一方面是在為工程建設(shè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。另一方面又是在為施工建設(shè)節(jié)約成本。所以我們的勞務(wù)管理人員在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，既要保證進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)的確保，又要保證勞務(wù)成本的控制。
施工管理部在成本控制中有責(zé)任完成機(jī)械費(fèi)成本降低目標(biāo)；有責(zé)任嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，合理安排施工生產(chǎn)進(jìn)度，減少窩工、停工損失，確保勞動生產(chǎn)率。在保證質(zhì)量的前提下，有責(zé)任嚴(yán)格控制施工過程中的材料和人工投入，為降低成本創(chuàng)造條件。
在日常的施工生產(chǎn)過程中，技術(shù)質(zhì)量部門的作用絕不是單純出具技術(shù)方案和技術(shù)支持。在成本管理工作中，技術(shù)部門同樣發(fā)揮著不可小視的力量。先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)化的方案不但能節(jié)省時(shí)間，而且能夠節(jié)省費(fèi)用投入。贏取時(shí)間就是創(chuàng)造利潤。所以技術(shù)質(zhì)量部門在工作中要充分理解中標(biāo)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自身的質(zhì)量承諾，以次標(biāo)準(zhǔn)作為施工方案的編制依據(jù)，并始終貫徹整個施工過程中，既要施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，同時(shí)優(yōu)化施工方案，采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)措施節(jié)約成本。在質(zhì)檢工作中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工次數(shù)節(jié)約成本投入。
安全與質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的保障，在注重科技先行的同時(shí)，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產(chǎn)建設(shè)，也是在為企業(yè)節(jié)省成本，或者說安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的根基，所以說做好安全管理工作就是在降低施工生產(chǎn)過程中的額外損失。
綜合辦公室是項(xiàng)目活動正常進(jìn)行的后勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時(shí)就是在為生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著不容忽視的角色，一方面有責(zé)任完善內(nèi)保措施，制定嚴(yán)格的出入現(xiàn)場管理制度，做好多方財(cái)產(chǎn)的內(nèi)保工作。另一方面，綜合辦又肩負(fù)著各種辦公資源的采購與供應(yīng)，直接影響著各項(xiàng)管理的正常運(yùn)行。綜合辦還是外聯(lián)工作的主要部門，積極協(xié)調(diào)處理與外部的各種關(guān)系，避免不利因素的產(chǎn)生，施工生產(chǎn)才能順利進(jìn)行；綜合辦公室還肩負(fù)著企業(yè)形象與工程進(jìn)展宣傳的重任，宣傳同樣是生產(chǎn)力，同樣能促進(jìn)成本管理。
三、注重過程，把握細(xì)節(jié)，精心做好成本管理工作
同志們，實(shí)施成本管理工作，重要的是在工作的實(shí)施過程中把握細(xì)節(jié)的控制。建筑施工企業(yè)是項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)，突出表現(xiàn)為以項(xiàng)目管理為載體，以成本管理為核心。工程項(xiàng)目成本集中反映了施工單位施工活動的經(jīng)濟(jì)效果，通過對工程成本的計(jì)算、考核和分析，可以反映施工單位的施工水平和管理水平。因此，成本管理的細(xì)節(jié)問題，不僅是對項(xiàng)目本身施工水平的挑戰(zhàn)也是對項(xiàng)目管理水平的考驗(yàn)。但是在工程實(shí)施過程中，預(yù)想不到的工程變更及其他情況使得成本的控制非常困難，這就決定了成本管理是一個動態(tài)的細(xì)節(jié)管理過程，必須在成本管理過程中注意細(xì)節(jié)的管理。例如：商務(wù)部門應(yīng)及時(shí)對完成施工過程中變更洽商的增減及索賠，按照合同規(guī)定的時(shí)限，及時(shí)與業(yè)主辦理簽認(rèn)；施工管理部門應(yīng)該合理調(diào)度機(jī)械設(shè)備的使用，保證機(jī)械設(shè)備的完好率，提高使用效率；質(zhì)量部門應(yīng)該按照合同規(guī)定的時(shí)限及時(shí)辦理施工過程中的設(shè)計(jì)變更洽商，與經(jīng)濟(jì)支出有關(guān)的洽商應(yīng)明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和計(jì)算方法，及時(shí)為施工生產(chǎn)部門提供設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及變更資料。總之，要做到成本管理的細(xì)節(jié)化工作，重點(diǎn)就是要使所有參建人員樹立成本管理意識。真正肩負(fù)起成本責(zé)任，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)每項(xiàng)工作，每個環(huán)節(jié)的成本工作。這樣，才能談得上成本管理的實(shí)施，才能談得上細(xì)節(jié)的控制。
四、實(shí)施“陽光工程”，建設(shè)“廉政奧運(yùn)”
各位同事：
早上好!我受項(xiàng)目指導(dǎo)委員會的委托，主持今天的會議。首先請?jiān)试S我介紹一下今后和我們并肩作戰(zhàn)的廣州四班公司項(xiàng)目小組成員：(略)。歡迎他們的到來。
今天的會議議程有四項(xiàng)，下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請我公司ceo講話。
下面我代表erp項(xiàng)目小組發(fā)言。在開始正式發(fā)言之前，我要解答兩個疑問。在下面的時(shí)候，有些同事問我，四班是什么?名字聽起來怪怪的。四班是一個公司，是一個專門面向中型制造型企業(yè)，國際性erp軟件公司，其總部在美國。另外，針對erp選型，很多同仁一直心存疑問：為什么很早就提出上erp，怎么到現(xiàn)在才搞?干嘛erp選型這么久?
對于erp選型，我們是從零開始摸索，經(jīng)歷一點(diǎn)波折。剛開始準(zhǔn)備和華南理工大學(xué)合作，后來逐漸成熟起來，漸漸明白：作為企業(yè)應(yīng)該選擇成熟的應(yīng)用，而不是做大學(xué)課題的試驗(yàn)田。所以，我們采取公開招標(biāo)的方式，先后與用友公司、天思華迪、四班公司、神州數(shù)碼公司接觸，進(jìn)行面談、產(chǎn)品演示、公司考察、成功客戶參觀等一系列溝通。
古時(shí)諸葛亮六出祁山，我們是三上廣州。算起來這次erp選型從8月份開始，到11月份基本定型，用時(shí)近四個月，比行業(yè)通常選型周期3-15月，從時(shí)間上來說，應(yīng)該還算是快的。選擇erp廠商其實(shí)就是選擇長期的合作伙伴，就像找老婆，沒有十全十美的，沒有最好，適合自己的才是最好的!選型時(shí)需要考慮的因素很多，主要?dú)w納為四個方面：公司(背景和實(shí)力)、產(chǎn)品(軟件)、實(shí)施服務(wù)(人員)、價(jià)格。選型工作必須慎重、嚴(yán)肅，在erp這個關(guān)系鴻智生存和發(fā)展的項(xiàng)目上，我們不能輸在起跑線上。
下面開始正式的發(fā)言。
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