時間：2023-09-07 17:43:04
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇投資項目財務評價管理辦法，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：固定資產投資；資金管理
在社會主義建設的發展階段，我國對基礎建設方面的投資越來越重視，資金投入大幅增長。據統計2015年全社會固定資產投資額（不含農戶）達55.15萬億，2016年1月-5月全社會固定資產投資額（不含農戶）已達18.80萬億，如此巨大的資金投入量對社會產生的影響難以估計，如何加強固定資產投資管理，尤其是項目的資金管理，保證投資對市場產生良性刺激作用，意義重大。
一、固定資產投資項目簡述
固定資產投資項目是指建造和購置固定資產的經濟活動的項目，按投資主體分為政府投資、企事業單位投資、個人投資，按建設性質分為新建、改建、更新、擴建項目，按審批的程序不同分為備案類、審核類、核準類，按資金來源分為自籌資金、企業折舊基金、貸款、發債弧⒐家撥款等。項目具有建設目標體現國家的政策與戰略發展意圖、立項計劃性強、資金投入巨大且建設周期長、建設方案存在不確定性等特點。一般需要經過前期調研、申請立項、批復投資、項目實施、竣工檢驗、交付運營及后評價等階段。
二、固定資產投資項目資金管理現狀
2011年以來國家發改委提出以有效履行政府職能，提高服務及審批質量，加強行業項目全程監管的管理模式，出臺了《固定資產投資項目管理辦法》）、《固定資產投資項目節能評估和審查暫行辦法》、《中央投資項目招標資格管理辦法》、《中央政府投資項目后評價管理辦法和中央政府投資項目后評價報告編制大綱（試行）》等一系列的規章制度，財政部也先后出臺了《基本建設財務管理規定》、《基本建設項目竣工結余財政資金處理有關事宜的通知》等配套制度，對各類型投資項目的審批、核準、備案流程，以及從初始設計、實施調整、竣工驗收及后評價等各個環節進行了調整和歸位，為投資建設方式、招投標技術監管、項目環境影響評價及資金的規范使用提供了切實的法律保障，促進了投資結構調整持續優化，工業技術改造、高新技術產業、科教科文衛投資快速增長，高能耗制造業投資不斷下降。然而，固定資產投資項目拖期超概；資金挪作他用；自籌資金難以到位；資金的預算計劃與項目實施進度不匹配，國撥資金預算執行率低；為了完成年度資金預算執行計劃，在付款條件不完全具備的情況下辦理支付；結余資金不及時上繳等現象仍然大量存在。
三、影響項目資金管理質量的因素
1.項目預算的編制不夠合理，執行過程不重視
（1）預算編制不夠準確。在項目立項論證環節考慮不充分，或在預算編制過程中由于財務部門與項目管理部門溝通不夠，導致財務人員的預算核算科目內容與項目管理部門提供的項目實際支出在內容和金額上出現不一致，造成一些項目發生重大變更，不得不調整概算，甚至在竣工決算審計時進行大量賬務調整，國撥資金繳回國庫。
（2）對預算執行重視不夠、管理不到位。一些企業“重立項，輕管理”，把主要精力放在跑項目上，在一個項目得到批復后，便又開始其他項目的申報，而對已立項項目的實施組織管理不夠，造成項目進度滯后，資金積壓；部分企業未充分考慮自身能力，選擇將建設內容全部或部分自營，導致項目實施率低、工程質量差；部分企業預算執行沒有建立有效的管理流程和獎勵制度，缺乏對預算執行的控制，每月的投資進度和會計處理不及時、不匹配、不準確；有些企業的預算執行統計不規范，不精細，不能及時向管理層提示出執行過程中存在的問題；還有一些企業平時疏于管理，為了完成年度資金預算執行率而突擊花錢，這些都降低了投資效果。
（3）預算調整不及時。項目從申請立項到批準實施往往需要較長的時間，而在實施過程中因客觀情況發生變化都會影響項目預算的編制和實施，如果不能在項目執行之前或在實施過程中對項目預算及時進行細化、調整和報批，會直接影響預算順利執行。
（4）自籌資金不能及時到位。目前大部分固定資產投資項目都要求國撥資金和企業自籌資金配套使用，而且自籌資金比例越來越高，如果項目建設單位出現了財務狀況惡化或籌資計劃難以落實，自籌資金不能及時到位，也會直接影響項目的實施。
2.項目建設施工中的造價管理不到位
固定資產投資項目在建設施工中的具體項目支用，是資金的主要資金流向，由于涉及專業知識和國家政策要求，管理具有一定的難度。要想做好此項工作，工作人員不僅要具有較高的專業素質和極強的工作能力，還必須保持負責任的工作態度，嚴謹對待每一項管理工作。由于資金支用通常比較分散、跨度也比較長，為了保證資金支用的必要性和合理性，監管人員需對具體情況進行實地考察，要保證考察結果的有效性，負責此項工作的監管人員必須具有相應實踐經驗、了解市場情況。從這個角度來說，負責具體工作人員的管理理念與意識，是影響國撥資金管理工作質量的決定性因素。但在現實中，項目造價管理中卻經常出現管控不力的情況，造成資金損失，工作成效很不理想。
3.項目竣工驗收缺乏有效監督
固定資產投資項目竣工驗收工作，是整個項目工程建設的收關階段，在這一環節中建設單位的驗收人員會根據建設施工的預算和實際支出情況以及建設預期目標的實現情況，進行綜合分析，以對整體建設施工活動作出評價，并與施工方辦理經中介機構審核過的竣工結算。目前我國相應的固定資產投資竣工驗收的規范、流程還在逐步完善，如果驗收人員的過程監督、檢查力度不足，中介機構的專業審計能力不強都會影響項目資金的監督管理質量，有可能出現擠占、挪用及超概支付資金的問題。
Abstract： This article analyzes the problems in the existing post project evaluation report and proposes the main points for the improvement of the post project evaluation product quality.
關鍵詞： 后評價;質量;實踐
Key words： post evaluation;quality;practice
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）04-0118-02
0 引言
我國政府投資項目后評價工作尚處于初級階段，政府投資項目后評價的規范化、制度化、科學化等方面明顯落后于西方發達國家以及世界銀行、亞洲開發銀行等國際金融組織的現行理念和做法。面對日益增長的期望及要求，如何進一步提高項目后評價工作研究成果的質量及水平，需要我們不斷地總結、思考、探索和實踐。
1 問題的提出
項目后評價是指項目投資完成之后對項目進行評價，通過對項目實施過程、結果及其影響進行調查研究和全面回顧，總結經驗，汲取教訓，提出對策措施，是投資體制改革的重要內容。國外的建設項目后評價產生于20世紀30年代，在項目后評價的研究與實踐方面其已取得了巨大成就。我國政府投資項目后評價制度始于20世紀80年代中后期，經歷了四個階段：①萌芽階段（改革開放初期）――開始開展與項目后評價相類似的工作;②起步階段（1986-1990年）――對部分重點建設試點開展項目后評價;③徘徊階段（1990-2004年）――項目后評價的理論與方法獲得較大進展，但實踐性嚴重不足;④發展階段（2004年至今）――后評價管理辦法陸續出臺，政府投資項目后評價工作開始有序展開。隨著社會市場經濟體制的進一步完善，我國對于項目后評價越來越重視。目前我國政府投資項目后評價工作尚處于初級階段，存在著一些問題： 項目后評價體制不健全，缺乏必要的民主監督和制約;評價人員素質不高;部分項目后評價報告過于程式化。由于我國實際開展后評價工作時間不長，經驗不多，還沒有總結出政府投資項目后評價制度有效運行的規律性特點，對建立后評價制度應達到怎樣的目標，不同類型政府投資項目應確定何種評價指標體系，應建立哪些后評價制度、其相互關系如何等研究不夠，沒有形成充分的、統一的認識，使得后評價制度建設缺乏目標導向，影響后評價的工作效果，制約后評價工作的深入開展。針對當前項目后評價工作中存在的主要問題，需要多方面共同努力，著重做好以下工作。
2 以做好準備工作為切入點
進一步規范后評價工作流程準備工作是開展后評價的首要工作，準備工作的充分與否直接影響后評價工作效率和最終成果質量。準備工作的主要內容包括：
①充分了解項目基本情況。通過文獻以及項目自我評價報告等了解項目基本情況，重點關注項目建設背景。
②聘請專家，組成后評價工作小組。由于后評價涉及的領域比較廣泛，這時候就需要聘請有關專家組成后評價小組，根據項目特點，抽調經營開發人員（包括市場預測人員）、工程技術人員（包括設計、監理）、統計人員、財務人員等專家進入后評價小組，結合項目建設背景，對項目在工程技術、財務效果、環境影響、經濟影響、社會影響等方面實際達到的效果進行總結評價，實現評價的客觀性與準確性。
③制定工作方案。根據項目具體情況，有針對性地制定工作方案，對于不同的階段采取不同的評價方法，確定研究的問題和使用的評價方法，不斷優化調整方案，以實現最佳的效果。
3 以數據資料收集為核心
扎實有效地做好現場調研工作是后評價工作的關鍵環節，現場調研的核心是收集后評價第一手材料，包括數據資料和信息。
①重視和保持與項目單位及主管部門的密切聯系與溝通。后評價過程就是一個溝通的過程，首先在展開調研之前充分利用信息網絡等途徑，收集相關信息，包括政府部門設置及其相關職能。其次向項目單位提交后評價所需資料清單;再次，應當與項目單位和主管部門協商后評價工作方案，爭取支持與配合。
②采用科學合理方法，有目的地開展項目現場調研。針對不同的調查內容或對象采用不同的調研方法，包括檔案資料查閱、現場觀察、抽樣調查等，特別是現場觀察能夠使后評價人員掌握項目實際情況，加強了對項目的感性認識。后評價人員還需要與有關負責人進行座談，全面了解項目建設情況。
③以數據資料和信息收集為核心，有效開展現場調研的工作。充分利用一切機會，收集相關資料和信息，對收集到的資料及其借閱進行及時和統一登記，指定專人負責，對得到的信息要及時交流和共享，以便能夠掌握全面詳實信息，在充分了解資料的基礎上，項目后評估人員根據核實、測算和審查后的資料數據進行對比分析和論證，得出正確合理的的判斷和結論。
4 以增強說服力為著力點
項目后評估報告是項目經過后評估以后所做出的項目評估報告，是項目成敗的最后事實定論。后評價報告的內容應包括摘要、項目概況（概述項目建設地點、項目業主、項目性質、特點，以及項目開工和竣工時間）、評價內容（項目實施過程總結與評價、經濟效益評價、財務效益評價、社會效益影響評價、項目目標和可持續性評價）、主要變化和問題、原因分析、經驗教訓、結論和建議、評價方法說明等。評價報告應遵循“描述――分析――發現――結論”的邏輯，從評價事項的事實描述開始，用事實說話，再對事實進行相關分析得到后評價發現，然后再形成評價結論。
5 以創新理念、創新實踐為突破口
后評價工作在我國雖然有一定程度的進展，后評價項目越來越多，后評價的政策和方法研究不斷深入，但后評價工作同快速發展的經濟的社會經濟的要求之間仍有一定的差距。要注意“從宏觀著眼，從微觀人手”，抓住那些影響項目績效的全局性、關鍵性因素，把后評價項目的績效與企業發展戰略目標緊密聯系起來，通過后評價促進企業管理制度、運行機制和組織文化的改進，從根本上消除影響投資項目績效的不利因素，切實提高項目的投資效益。
建立政府投資項目后評價制度，是市場的內在需求，是我國社會經濟發展的必然要求。建立后評價制度，既是深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實中央戰略決策部署的重要舉措，又是促進地方經濟社會發展上新臺階的必然要求。近幾年我國政府投資主要以各級財政投資或擔保性融資為主，形成了大量的政府投資項目。民生工程和城市基礎設施建設的大力開展形成了對后評價的潛在要求，目前有許多投資項目需要及時總結經驗并作出再評價，是對后評價的現實需求。
建立政府投資項目后評價制度，是規范政府投資管理的客觀要求。我國政府投資項目基建程序分別由不同的主管部門審批、不同的單位組織實施，存在諸多問題，究其原因主要在于監督懲處機制的缺失。建立后評價制度，有利于建立責任追究制度，有利于進行工程風險控制，有利于實現項目可持續發展。
當前我國的建設發展已邁入轉型期，如何把工程建設項目從粗放式的簡單建設轉變為將建設期真正融入項目周期的一個完整組成部分是一個重大的課題。切實加強后評價相關制度建設，既是體現國家宏觀經濟調控能力的重要內容，又是我國經濟社會發展的必然要求。這是一項全方位的系統工程，牽涉到宏觀經濟環境和國家行政及投資管理體制等諸多方面的問題，必須堅持用改革的辦法和創新的思路，不斷總結實踐經驗，建立健全包括政府投資項目后評價制度在內的各項制度，實現體制機制創新。
參考文獻：
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（一）經濟性、效率性和效果性兼顧的原則不能在進行評價指標設置時只考慮某個方面而忽視其他方面，需要針對經濟性、效率性和效果性三個方面分別設計合適的指標。
（二）針對性與兼容性相結合的原則 因為財政專項資金支出分為多個種類，每一類支出都有其獨特性和效益關注的重點，為此設置的指標就應該有較強的針對性，需要考慮分類指標的設置。但同時又要考慮作為財政支出效益考核的共通性，應注意通用指標選取的兼容性，增強指標的適用范圍，做到針對性與兼容性相結合。
（三）定量指標與定性指標相結合的原則 定性分析就是對財政支出效益做出判斷，而定量分析則是判斷的客觀依據，定量分析可以使定性分析更加準確和層次分明。而財政支出項目執行的結果，有的不能用量化標準進行衡量，或者量化指標難以明確顯示效益的狀況及其程度，對這類支出項目不必勉強依靠定量分析。
（四）評價需要與可操作性相結合的原則從評價需要來看，指標設置的越細，評價結果就會越準確；但是有時有些數據是難以獲得的，有些數據要獲取可能要費極高的成本，所以在設置評價指標時應該考慮現實可操作性，在經濟和資料可獲取的前提下，依據重要性來設置數量適當的評價指標。
二、專項資金績效審計評價指標構建的制約因素
（一）績效審計目標方面的考量通過對績效內涵的揭示，我們看出績效評價就是對一項活動的效益、效率、效果、環境性和公平性的評價。因此，在專項資金績效評價中，所評價的內容就是財政專項資金的經濟性、效率性、效果性、環境性和公平性。因此，按照評價目的來劃分，財政專項資金績效評價指標可以分為五個大類，但環境性和公平性其實可以反映在效果性當中，所以可以概括為經濟性指標、效率性指標和效果性指標三個大類：（1）經濟性指標：即評價專項資金的管理活動是否經濟以及專項資金的分配部門是否能夠經濟地使用資源。具體的評價內容又包括專項資金投入的項目在立項前是否進行可行性論證、有無假立項和重復立項；專項資金在使用過程中相關部門批復預算、撥付資金是否及時足額；相關配套資金是否及時足額到位；項目支出總額支出結構是否符合投資計劃和專項資金的管理辦法。（2）效率性指標：用于反映既定的資源投人是否獲得了最大的滿足公共需要的公共服務產出，它往往是通過投入類指標和產出類指標比較得出。包括專項資金的分配效率和項目資金使用的效率，即評價專項資金采購的資源是否得到有效利用（包括人財物）、項目是否得到了有效的管理。專項資金使用的效率性涉及到的首要環節就是專項資金分配的效率性，所以在進行專項資金效率性審計時，首先要對專項資金的分配進行評價。專項資金的分配效率應從三方面進行評價：項目立項是否符合經濟社會發展需要和專項資金設立的政策目標；項目的預期收益高低；項目立項過程是否引入競爭機制，包括有無通過招投標、專家評審等。在進行立項后，專項資金的使用效率又體現為項目資金的使用效率。（3）效果性指標：一般地，效果審計的目標是評估目標的達到程度、評估采取替代方法能產生更好的效果的可能性、通過成本產出分析成本效益是達到預期目標還是偏離預期目標，在實現立法要求方面產生的進步，是否對資源進行了公平分配，在何種程度上與其他項目重復或產生沖突，獲取資源是以合理的成本在合理的時限內，是否產生了合理的價值，所產生的服務或者利益對民眾來說是可以獲得的，單位成本還有無可能降低或者產出還有無可能提升，是否與預算流程的要求一致等。對財政專項資金績效審計來說，效果性評價專項資金設立的政策目標是否得到實現，具體評價的內容應該包括：項目的績效目標是否達到，項目的實際效果與預期效果有無差異，項目工程質量是否存在隱患，項目工程是否存在建設進度緩慢以及建成后無法使用、閑置等情況，項目帶來的社會影響和環境影響。環境性和公平性目標也可以體現在效果性當中。
（二）財政專項資金使用過程方面的考量無論是從財政部《財政支出績效評價管理暫行辦法》的規定、《印發廣東省省級財政專項資金管理暫行規定的通知》（粵府【2006】37號）還是其他省份的財政專項資金管理方面的文件來看，目前財政專項資金使用過程大致如下：首先由省級財政部門對設立財政專項資金的申請進行審核，審核通過、經過省政府的核準設立不同類型的專項資金；接著專項資金設立后，由省級業務主管部門對專項資金的立項進行審核，確定將專項資金用于哪些項目和具體的使用金額；專項資金申請項目獲批后就由申請單位實施項目，對應級別財政根據項目的實施進度、績效目標實現程度和支付方式來進行撥款；項目完成后要通過決算驗收，若形成固定資產則還需進行產權移交、辦理登記入賬納入相關單位的資產進行管理和運營。對財政專項資金績效審計的評價也應該包含資金使用的全過程，從專項資金設立階段到最終專項資金項目完成的整個流程都應當有對應的評價指標來進行評價。還有些專項資金不是由預算直接撥款的，還涉及到專項資金的來源（如配套資金）過程，那么在進行績效評價時還需要對專項資金的收取或到位進行審計評價。
（三）政府相關法律法規要求的考量 政府對財政資金的使用有一些基本法律法規要求，如預算管理方面的要求、各級政府財政專項資金管理要求、政府采購方面的要求等等，在進行績效審計評價時也必須考慮以相關法律法規作為評價依據之一。如財政專項資金最終使用到各個不同項目當中去，對專項資金的績效評價不可避免地要包含對項目績效的評價，根據《財政部關于開展中央政府投資項目預算績效評價工作的指導意見》，中央政府投資項目預算績效評價的具體內容包括項目前期、項目建設期、項目竣工運營期，項目前期績效評價對項目在社會、經濟、財務、生態環境等方面的效益進行全面系統的分析、評估，判斷項目是否值得投資，效益、效果如何，存在哪些風險等；項目建設期績效評價主要包括建設管理制度執行情況、工程進度及質量、各項合同執行情況、投資概算預算執行情況、財務管理及會計核算、建設資金到位和使用管理情況、建設工期及施工管理水平、洽商變更簽證情況、管理制度、對環境的影響等；項目竣工運營期績效評價是對項目建成投產（或交付使用）的建設項目實際取得的經濟社會效益及環境影響進行綜合評估、評價，主要從是否達到了預期目標或達到目標的程度、成本效益分析評價、對社會經濟實際影響、項目可持續性等方面對項目進行評價。那么在進行專項資金績效審計時，如果涉及到投資項目的話，就應考慮這幾個方面需要的評價指標。
三、財政專項資金績效審計評價指標的構建思路
基于如上的分析，按照財政專項資金運動的流程將專項資金評價過程分為專項資金設立過程、專項資金項目立項過程、專項資金項目運作過程和專項資金項目完成四個階段，對每一階段有側重點的從經濟性、效率性、效果性（包括環境性和公平性）目標角度來設置評價指標，這樣形成完整、邏輯清晰的績效評價指標體系。
再結合前文對財政專項資金績效評價指標構建原則的分析，在上述構建思路指導下，最終形成的財政專項資金績效審計的評價指標應該是分層次的，由抽象到具體，每一層次的指標提供不同的評價依據；財政專項資金績效審計的評價指標應該是定量與定性并存的，定量指標為評價提供準確的數據支持，而定性指標則彌補定量指標的武斷性和不全面性，可以對定量評價結果進行校驗和修正，以便得到更為合理的評價結論；財政專項資金績效審計的評價指標應該是共性與個性并存的，通用指標反映那些在所有專項資金或多數專項資金績效評價中需要考慮的方面，而個性指標則針對具體的評價對象，反映某一類型專項資金在使用過程或產生效果方面所特有的部分；財政專項資金績效審計的評價指標應該是動態的，在面臨特定的評價對象、在不同的審計背景下，所選用的評價指標是可以在預先制定的指標體系中進行增加或減少的，不是一成不變的。
通用指標的設計按照專項資金管理和使用的不同階段來進行劃分，在每一階段都有評價的側重點。專項資金的設立階段和專項資金的立項階段側重對管理活動的經濟性進行評價，專項資金項目運作階段側重對資金運用和項目建設效率進行評價，專項資金項目完成階段則側重對專項資金的運用效果（包括環境性）進行評價。在專項資金運作的各個階段都涉及到管理活動，這些對管理活動的評價指標側重從合規合理的角度來進行，也即對審計目標之一――經濟性進行評價。由于每一類具體的專項資金其使用方向會有很大的差別，所設定的政策目標和績效目標也有很大區別，所以為達到經濟性、效率性和效果性所設置的具體目標會有很大的不同，在通用指標里主要揭示那些在多數專項資金的評價里都需要用到的指標，而對某些專項資金特定的衡量指標放到分類指標中進行考慮。不過，分類指標的建立思路與通用指標是一致的，只是在指標設置上會增添一些衡量某類績效的特定指標。從評價目標來分類，衡量管理活動經濟性的指標多為通用性指標，而衡量專項資金效果性的指標多為分類性指標。依據前文分析，可以形成如下通用評價指標體系如表1：
［本文系廣東省審計廳、廣東省審計學會2010審計課題《我國財政專項資金績效審計的評價指標體系建立――以廣東省為例》（粵審會［2010］11號）階段性研究成果］
一、健全財務管理機制，加強內控監督
規范財務行為，管理制度先行。在“統一領導，分級管理，集中核算”的新型財務管理體制下，高校通過合理配置財權和事權，優化財務治理結構，明確財務決策程序，建立健全財務管理制度，內部控制制度以及內部經濟責任制度，充分發揮財務組織的管理職能。財務部門根據國家財經法規政策和學校發展戰略目標的要求，全面修訂完善財務管理制度和財務工作流程，嚴格執行財經紀律，明確各級部門學院，各級領導的經濟責任，對學校預算管理，收入支出管理，結轉結余資金管理，專用基金管理，資產負債管理實施全過程監督，形成事前監督，事中監督，事后監督相結合，日常監督和專項監督相結合的機制，進一步強化財務監督的作用；結合自身經濟業務特點，梳理經濟業務操作流程，識別薄弱環節和風險控制點采取措施加以防范財務風險；建立健全涵蓋預算，收支，采購，資產，基本建設，經濟合同，債務等經濟業務的內部控制制度，在部門管理，職責分工，業務流程等方面形成相互制約和相互監督的制衡機制，通過內部監督的預警和防范作用，接受并配合來自于財政，主管部門，審計，稅收，價格等部門實施的外部監督檢查，全方位加強對經濟行為的管控，保證良好的財務運行秩序。
二、完善全面預算管理，重視執行環節
全面預算管理是高校財務管理的核心內容。國家對高校實行核定收支，定額或者定項補助，超支不補，結轉和結余按規定使用的預算管理辦法。高校預算管理部門根據事業發展計劃和收支規模總量，遵循“量入為出，收支平衡”的原則，以定員定額為標準，按照零基預算的方法編制年度綜合財務預算。高校應當參考以前年度預算執行情況，根據預算年度的收入增減因素和措施，以及以前年度結轉和結余情況，積極穩妥地測算收入預算，根據事業發展需要與財力可能，本著統籌兼顧，保證重點，勤儉節約的原則測算支出預算。高校所有收支均納入單位預算，統一核算，統一管理。高校根據各學院，部處等基層預算部門的預算數據由下而上逐級測算編制，匯總上報，形成學校綜合財務收支計劃，經過“二上二下”的基本流程，最后形成由財政批復下達的部門預算。基本支出定額測算的依據是高校基本數字信息和基層部門預算基礎數據，所以必須加強與人事，資產，教學，科研，后勤等部門的配合，把數據做準做實；項目支出安排包括基本建設，學科建設，大型修購等內容，應當經過科學論證，分輕重緩急視當年財力合理排序，并納入項目資金的績效評價管理體系。
高校應該將上報財政的部門預算和單位執行的財務預算兩者保持協調一致，把部門預算作為學校預算年度執行的校內預算來對待，避免實際執行過程中的隨意性，樹立部門預算的權威性和嚴肅性。根據財政部門推進科學化，精細化預算管理的要求，高校應該在細化預算編制的基礎上，合理安排預算資金，規范預算經費使用，統籌使用結轉結余資金，加強預算執行過程控制，通過財務分析和財務監督，實施支出預算績效管理，推進績效考核，建立績效考評和追蹤問效機制，改進預算支出管理，優化學校資源配置。高校必須強化預算執行管理，科學編制預算，提高預算執行效率，推進預算公開，切實提高預算經費管理水平。
三、突出成本效益原則，注重支出績效
高校財務核算是財務管理的基礎工作，是高校開展教學科研管理等各項事業活動資金運行的保證。各項經費必須按照規定的用途使用，按照經費預算的開支范圍和開支標準履行嚴格的審批手續。經費管理要求完善制度，確保經費使用有章可循；加強監督，促進經費使用合乎規范；控制支出，提高預算資金使用效益；完善經濟合同管理，維護自身利益；經費報銷票據來源合法，內容真實，堅決杜絕使用虛假票據；不得虛報虛列，避免不合理開支，降低成本；規范資金使用范圍，加強過程跟蹤分析；實行內部成本費用管理，突出成本效益。
支出績效主要關注預算資金在使用過程中投入產出效果，增強高校支出責任，優化資源配置，節約支出成本；建立項目經費責任制，對項目資金執行過程進行跟蹤管理，對執行進度和支出效果進行科學分析評價，評價結果及時反饋，推進支出績效考評和獎懲激勵機制。高校應當根據實際需要，逐步細化成本核算，開展學校，院系，和專業的教育總成本和生均成本等核算工作，建設節約型校園；根據支出績效管理的要求建立成本費用與相關支出的核對機制，以及成本分析報告制度，實現降低成本，節約支出，遏制浪費，促進高校增強效益觀念，提高預算資金使用的有效性。
四、優化資源配置結構，防范財務風險
近年來高校為了改善辦學條件以及促進內涵發展，在新校區建設，學科建設，人才引進，教學硬件投入，校園環境整治等方面投入大量資金，中長期貸款數額較大。隨著債務比例的升高，還債壓力加大，高校面臨潛在的財務風險。高校應該建立風險評估機制，控制貸款規模，加強信用管理，不得違反規定舉借債務和提供擔保。高校必須嚴格控制對外投資行為，不得使用財政撥款及其結余進行對外投資，不得從事股票，期貨，基金，企業債券等風險投資，符合規定的對外投資項目必須嚴格執行評估制度，履行相關的審批程序；高校不僅存在籌資風險，投資風險，還存在資產不實的運營風險。
高校必須加強資產管理，優化資源配置；實現資源共享和共用，避免重復建設和購置；采購資產應該事先充分調研市場行情及產品性能并由相關專家進行必要的可行性論證，依照政府采購的程序采取招投標的方式，遵循公開，公平，公正和競爭擇優的原則，提高采購資金效益，杜絕鋪張浪費；資產處置和出租，出借嚴格履行相關審批程序，防止國有資產流失；新高校財務制度將基建獨立核算的“在建工程”納入高校事業賬套，形成完整的資產管理體系；引入固定資產折舊和無形資產攤銷，對文物和陳列品，圖書，檔案，動植物類別以外的固定資產資產計提折舊。可以反映高校資產的成新程度及價值消耗情況，為資產配置更新，成本核算提供支撐信息；無形資產的攤銷為高校進行成本核算提供會計數據支持。高校應當按照新財務制度的要求進一步規范資產管理，落實“實物管理與價值管理相結合”的資產管理理念，提高資產的經濟效益和社會效益。
財務風險還包括資金安全風險。高校應當采取切實有效的措施，防范資金安全風險。重大資金調度實行集體決策，加強授權審批制度，內部牽制原則，強化審計監督，保證資金不被挪用，貪污。高校應當建立良好的內控環境，健全資金管理的內控制度，堵住安全漏洞。高校不僅要控制債務規模，也要防范資金短缺的風險，尋求資金運作的平衡點，保持適度的債務規模，既滿足發展戰略目標的需要，又能保證教育事業健康持續發展。
述職報告屬于應用寫作，有著報告者陳述自己任職情況，評價自己工作能力，接受上級領導檢驗和各部門監督的功能，主要具有具有匯報性、總結性和理論性的主要特點。下面就讓小編帶你去看看財務副經理年終個人述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
財務副經理述職報告1一、加強制度建設，擬定和完善公司財務管理和會計核算制度。
為完善公司內部監督管理制度，充分發揮二級核算體制的優勢，針對各生產部門不同的行業特性，確保公司各項會計數據的真實、完整，正確反映了公司的經營情況，為公司的生產經營提供了參考價值。
二、抓管理，促效益。
預算是企業借以設定一定時期所想要完成的特定目標，完成目標所使用的資源，以及衡量目標是否達到的標準，是現代企業管理的一項重要工具。公司對預算管理也作為工作考核的一項重要內容。基于對預算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預算管理工作，理清工作思緒，將應收帳款的回收及開辟公司新的經濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉變了公司偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進公司管理上臺階。
1、重視預算編制的可行性和科學性。
具體負責牽頭編制了公司20____年度、20____年度和20____年度的公司財務預算。在預算編制過程中，依據各部門近幾年的實際經營情況，以及對未來市場經營環境變化的預測，充分考慮各種有利和不利因素，通過與各部門多次的協調
溝通，匯總編制預算草案，報公司預算管理委員會通過，最終確定公司預算目標，確保各項預算指標的合理性。
2、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
有效地控制了財務費用的支出，提高了資金的使用效益。
3、實抓應收帳款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全企業的經營成果。
針對公司應收賬款占公司比重較大現狀，重新制定了公司的信用政策，對客戶的信用程度作出評估，要求各經營單位按客戶信用程度的高低，決定應收賬款數額的高低，控制壞賬風險。對信用程度較低的單位，加大現收比率，控制應收賬款額;同時加大應收賬款的催收力度，有難度的客戶，親自上門參預催討，起到了一定效果，減少了壞賬損失。
通過上述工作，切實提高了財務管理工作的成效，一定程度上促進了公司經濟效益的不斷提高，20____年公司實現產品銷售收入3.1億元、利稅近4500萬元(其中凈利潤為2340萬元);到目前為止，公司總資產達到14755萬元、凈資產達到9095多萬元;預計20____年公司將在適度投資的前提下實現產品銷售收入4.5億元，利稅過6000萬元(其中凈利潤過4000萬元)，規模效益將進一步顯現。
三、明確責職，提高工效。
為提高工作效率，首先，通過幾次內部調整，定人定崗，明確職責，減少工作中的磨擦，發揮出團隊作用，調動起內部每個員工的工作積極性。其次，樹立服務意識。帶頭轉變工作觀念，主動配合業務部門，在切實加強全公司的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作的基礎上，做好月度財務分析;為一線經營及時提供真實、準確的財務信息。
與此同時，積極推動公司的會計電算化進程。20____年初，公司本部會計電算化軟、硬件配置完成，同時組織業務骨干參加會計電算化知識培訓。并如期完成了會計電算化初始工作，通過一年多的平穩運行，電算化已能滿足公司本部的核算要求，極大地提高了公司會計核算效率。
四、發揮專長，做好參謀。
我的工作重點之一，是通過對月度、年度的財務分析，及時并動態地掌握公司營運和財務狀況，發現工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供可靠的財務依據。
對公司的投資項目，能使用較為科學的方法做財務可行性測算，公司廠房增建更新等項目的測算上，充分考慮貨幣的時間價值和風險控制，改變已往靜態的，不注重現金流量的決策方法，較好地控制了投資風險，為領導決策提供了財務依據。
根據掌握的財務信息，匯總三年資料編寫了《公司三年經營狀況的分析報告》，對公司各經營單位現狀進行了評述，提出自己的觀點，為公司三年規劃的編制工作，盡了自己的努力。
五、加強業務培訓，提高工作能力。
堅持執行會計人員繼續再教育的規定，認真組織本部門及下屬各單位會計人員參加每年一次的專業培訓。結合會計電算化的推行，組織了電腦培訓。本人率先通過了計算機應用能力考試，提高了計算機的實際操作能力。
鼓勵會計人員根據自身不同的學歷層次和崗位需求，繼續進行在職專業學習。通過學習，不斷充實了自身的專業知識，提高了業務能力和綜合素質。
注意對下屬單位會計人員的工作指導，通過日常的工作檢查及時向他們傳達工作要求及方法。通過年終考核來促進他們完成工作目標。
六、切實履行職責。
經過這三年的努力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是這三年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業道德修養，提高業務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為企業作出新貢獻。
財務副經理述職報告2本人擔任長沙國龍酒店財務部經理已有4年多，感謝酒店管理公司及酒店領導對我的信任，讓我有一個鍛煉自己、提高和發展自己的舞臺，財務部門是酒店的核心部門，財務的工作貫徹了企業經營管理的各個環節，現本人對自己的工作簡單的慨括如下：
一、主要工作：
1、制定并貫徹實施酒店財務管理制定及采購物資管理制定，從制定上堵塞漏洞，嚴格執行財務各崗位的規章制度。
2、組織財務全體人員學習酒店財務內控管理制定將內部控制與內部審計緊密結合，每月進行調價、盤點等自查與監督工作，從各項單據票據的審核、票據的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財務報賬流程，加強財務工作的規范性，爭取酒店利潤空間的最大化。
二、財務核算和財務管理工作
財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度信息是一個企業的神經，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰，現在稅控監管部門及審計檢查力度的加大我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此
我們強化了基礎工作，規范了會計核算，嚴格執行國家各項財稅法規，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續推進全面預算管理，提高前瞻性財務規劃力度
由于全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地，以具體的業務計劃支撐預算數據，并由專業部門歸口審核與業務相關的預算，以實現公司的運營策略與(轉載于:財務副經理述職報告)資源配置的統一，避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業的目標信息，及企業面臨的風險和優勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調整與業務不相稱的數據，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經營發展，戰略決策，全面有效配置資源上發揮作用。
3、加強業務學習，提升理論水平，建設優秀財務隊伍
人是生產力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐。“藝多不壓身”，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，并運用于工作實踐。
三、需加強的工作：
1、通過管理公司審計小組每季度考核工作指出存在的一些問題，
我們意識到財務工作中還是存在管理漏洞，需要完善和落實，比如說原始單據附件的規范性、付款憑據的合理依據、賬務處理的及時性及加強酒店各項收入的監督等
2、堅持嚴格貫徹執行年度預算，重點抓成本費用的控制，合理、高效的支配酒店的每一分錢財。
爭取利潤的最大化。
3、不斷加強財務各崗位的專業知識和職業道德的培訓、學習，及時了解、掌握國家頒發的稅法政策、法律法規。
以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領導及廣大員工批評指正。
謝謝大家!
財務副經理述職報告3過去的一年，對我而言，是十分特殊而又有好處的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關心、愛護、支持下，以高度的職責感，恪守職責，務實開拓，將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20____年個人工作總結報告：
一、從基礎入手，著力于人員素質培養，保障支行的穩健經營。
1.建立健全各項規章制度，奠定會計出納工作的基礎。
今年我根據業務發展變化和管理的要求，對職責、制度修舊補新，明確職責、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。個性是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了“”，有效地遏制了風險的蔓延。
2.加強監督檢查，做好會計出納工作的保證。
年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規與專項檢查相結合的方式，及時發現工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。
3.以人為本，加強會計、出納專業人員的素質培訓，進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。
年內主要做了以下七點工作：1.主動、用心地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優質禮貌服務，樹立服務意識;2.堅持業務學習制度，統一學習新文件，從實際操作出發，將遇到的問題及難點列舉出來，透過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經濟效益指標掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結算小組;
5.用心地組織柜員上崗考試。
6培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。
7開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合潛力的培養，提高結算工作質量和效率。
二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規范財務管理，努力提高經濟效益。
1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規定，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;
在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并按照營業費用子目規范列支。
2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業費用專戶，專門核算營業費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。
在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節約，用最少的資金獲得利潤。2002年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%;實現收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據下發的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為%，節約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。
三、恪盡職守，切實加強自身建設。我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設，增強駕馭工作潛力。一是加強學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對__消極現象，在實際工作中，用心幫忙解決問題，靠老老實實的做人態度，兢兢業業的工作態度，實事求是的科學態度，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構想及要點：
1、挖掘人力資源，調動一切用心因素。
立足在現有人員的基礎上，根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，個性是對業務骨干的專項培訓。
2、降低成本費用，促進效益的穩步增長。
一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結算管理，限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策帶給依據。
3、充分發揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了必須的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應對日益變幻的金融經濟形勢，金融工作任重而道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好2016年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。
財務副經理述職報告4我自11年7月份到公司上班，7月底被分配到____辦事處擔任委派財務經理，此刻已有6個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的用心配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話不說。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。
嚴格按公司的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制，對于不貼合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷，將合肥辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法，對二次借款進行嚴格控制，提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金，保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行，對所支付金額過大的費用認真審核，詢問相關人員原因，對不貼合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。
3、按時結算。
按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用，及時向總部申請開票，開票時嚴格匹配收入與成本，取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資，耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問，對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況，及時向辦事處總經理及總部人事主管反應，保證員工正當利益不受損。
5、及時向總部報送財務分析及經營分析。
根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表，監督該月各項指標執行狀況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標;及時填制經營分析，反就應月合肥辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。
6、及時完成總部的其他要求。
如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作，為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問題
半年來，圍繞自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟悉，尤其是對部分公司規定還沒有吃透，另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況，相關業務流程對工作效率有必須影響，對這些問題，我將在今后的工作中認真加以學習，不斷提高自我，為公司發展竭盡所能。
最后，還想說三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就這天我所談的，期望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕，她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們這天的工作成績。三是期望大家在11年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
財務副經理述職報告520____年本人認真履行工作職責，順利完成了20____年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現成本的21.4%。
二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。
充分利用財務信息化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項注明。 每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業對賬制度
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20____年-20____年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本費用管控不力
20____年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。
(二)營業欠款沒有很好的控制
合作網點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
(三)財務工作能力及基礎工作仍需進一步提升
ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續上線，對財務人員在操做中經常遇到一些問題，還需加強對各系統的學習及操作。
七、20____年的工作計劃
20____年除在原來的基礎上加強財務管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：
(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權、利的統一。
(二)繼續以____網全成本財務評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責任，提升資源使用效益。
全面推動和深化____網財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動____網財務評價機制建設與完善，提升運營質量。
(三)全面深化降本增效活動，緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力，改進公司盈利能力。
繼續推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。
(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。
1、結合集團公司營業資金管控平臺建設，加強營業資金管理工作和稽核工作。
2、加強資金預算與支付結算管理。
提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監控與考核評價。
3、加強債權、債務風險的控制，防范資金風險。
4、加強應收、預付款款項的管理，防止債權損失風險。
(五)進一步加大財務基礎工作，全面提升財務信息質量與價值。
1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。
強化財務信息質量責任管理，嚴格權責發生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。
2、加強稅務管理，夯實稅務基礎工作。
堅決制止不合理的業務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發票的管理。
(六)加強資產財務管理。
1、加強工程過程管理和工程成本管理。
借助ERP系統，進一步規范工程財務管理與工程成本核算工作。
2、加強產權管理與資產基礎管理。
