時間：2023-09-06 17:08:48
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇幼兒園教學(xué)培訓(xùn)計劃，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
認真貫徹落實《區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》、區(qū)教育局《關(guān)于教師隊伍管理的有關(guān)規(guī)定》，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推進素質(zhì)教育為核心，以促進全區(qū)幼兒園教師和園長隊伍的專業(yè)化發(fā)展為導(dǎo)向，以分層培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠程研修、園本培訓(xùn)和自主研修為主要形式，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)管理，健全培訓(xùn)機制，提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造一支思想高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)幼兒園教師隊伍，全面提升各級各類幼兒園保教質(zhì)量，創(chuàng)辦均衡優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育。
二、重點工作
（一）師德建設(shè)
開展“愛與責(zé)任”主題師德教育活動。各單位根據(jù)要求，結(jié)合本園實際，制定學(xué)習(xí)計劃，規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，廣泛開展主題教育學(xué)習(xí)活動，使每位教師都能熟知《教師法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教師指導(dǎo)綱要》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、市教育局《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、區(qū)教育局《教職工師德考核意見》、《區(qū)幼教工作者職業(yè)道德細則》等內(nèi)容，學(xué)習(xí)活動采用集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合的方式，做到學(xué)習(xí)時間、地點、內(nèi)容、形式四落實。討論修訂更加貼近本單位教師生活、教學(xué)的、適應(yīng)素質(zhì)教育要求的新的師德規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，把師德規(guī)范的主要內(nèi)容具體化，使之成為全體教師普遍認同的行為準(zhǔn)則，并自覺按照新的師德規(guī)范要求履行教師職責(zé)。
大力培樹師德先進典型，廣泛開展師德宣傳教育活動。依法規(guī)范教師的職業(yè)行為，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰幼兒、歧視幼兒，實施師德預(yù)警制度和落實師德“一票否決”制度。
（二）園長培訓(xùn)
1、強化培訓(xùn)，全面提高幼兒園園長的整體素質(zhì)。堅持搞好每兩個月一期的幼兒園園長論壇。嚴(yán)格按照上級要求參加任職培訓(xùn)、提高培訓(xùn)。通過集中論壇、專家報告會、現(xiàn)場觀摩、自主學(xué)習(xí)等形式，不斷加強園長的自我修養(yǎng)，提高園長的思想政治覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
2、繼續(xù)實施名園長建設(shè)工程。有計劃的組織名園長參加省、市高一層次的理論研修班，奠定高層管理理論基礎(chǔ)。充分利用教育發(fā)展研究會為園長的成長搭建舞臺，對一些重點課題進行專項研討，探索幼兒園科學(xué)發(fā)展的新路子。
3、開展園長讀書活動。在全區(qū)園長中開展以“加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、內(nèi)涵發(fā)展”為主題的讀書學(xué)習(xí)活動。
4、加強對業(yè)務(wù)園長的培訓(xùn)。抓好業(yè)務(wù)園長的培訓(xùn)，按類別、分主題每學(xué)期一期。通過培訓(xùn)提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)他們的調(diào)研意識和服務(wù)于教師和幼兒的意識，在教育管理中能夠沉下心來、鋪下身子，真正做到問計于教師和幼兒，為教師和幼兒的發(fā)展排憂解難，發(fā)揮示范帶動作用。
（三）教師培訓(xùn)
5、積極實施骨干教師培訓(xùn)。以農(nóng)村幼兒園教師為重點，以市、區(qū)教學(xué)能手推薦遴選為契機，啟動全區(qū)幼兒園骨干教師培訓(xùn)計劃，積極實施骨干教師培訓(xùn)。主要是研究性培訓(xùn)，重點研究教育前沿信息及學(xué)科教學(xué)情況，指導(dǎo)全區(qū)幼兒園教學(xué)。力爭年內(nèi)培訓(xùn)骨干教師400余名，形成一支素質(zhì)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干教師隊伍，充分發(fā)揮示范帶動作用，引領(lǐng)全區(qū)教師主動健康發(fā)展。
6、普通教師全員培訓(xùn)。每學(xué)期開始對全體幼兒園教師進行一次教材通研和美術(shù)、音樂技能培訓(xùn)；開展幼兒園教師讀書活動，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)修養(yǎng)，改進、完善自己的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，增強與學(xué)生、家長的交流溝通，搞好家園共育，和諧師生關(guān)系，爭做智慧型教師。
（四）加強對園本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)和管理，全面推進園本培訓(xùn)工作
7、園長是園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)園本培訓(xùn)工作。各單位要根據(jù)實際情況，積極發(fā)現(xiàn)基層教師在教育教學(xué)中存在的突出問題，分析梳理并做好教師園本培訓(xùn)課題的立項和研究工作，實現(xiàn)“問題即課題、課題即課程”的研訓(xùn)模式，把園本培訓(xùn)作為教師培訓(xùn)、素質(zhì)提高、專業(yè)成長的主要陣地，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，積極通過開展讀書活動、學(xué)科論壇、課堂觀摩、小課題研究、基本功訓(xùn)練等形式引領(lǐng)教師提升業(yè)務(wù)水平。
三、保障措施
[關(guān)鍵詞]農(nóng)村幼兒園；發(fā)展建議
學(xué)前教育處于教育系統(tǒng)中的基礎(chǔ)階段，對于促進幼兒身心和諧發(fā)展、培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣等都具有重要意義。良好的學(xué)前教育不僅為人的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，還有利于提高義務(wù)教育質(zhì)量、促進社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。江西萬年縣大源鎮(zhèn)幼兒教育事業(yè)正不斷向前發(fā)展，已能基本滿足適齡兒童的入園需求。但總體而言，當(dāng)下農(nóng)村幼教事業(yè)的發(fā)展水平較低，無法適應(yīng)地區(qū)的經(jīng)濟、社會、教育的發(fā)展和人民群眾日益增長的需求。針對當(dāng)下農(nóng)村幼兒園發(fā)展中存在的問題，可以從以下幾個方面入手，改善并提升大源鎮(zhèn)幼兒園辦園水平：
一、加強對幼兒園的規(guī)劃與管理，使園舍建設(shè)科學(xué)規(guī)范化
在《綱要》中明確要求“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。在園舍建設(shè)上，大源鎮(zhèn)幼兒園首要考慮的是選址，根據(jù)《江西省農(nóng)村幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》中相關(guān)規(guī)定，選址應(yīng)該考慮周邊環(huán)境，應(yīng)選在條件好、環(huán)境適宜、交通便利、場地平整、安全系數(shù)高的四方；其次，應(yīng)擴大幼兒園綠化面積，幼兒教育工作者可以帶領(lǐng)幼兒進行植物種植；還有，幼兒園的衛(wèi)生條件需要改善，幼兒園需要有專人或者幼教工作者進行清潔衛(wèi)生工作。
（一）完善室內(nèi)布局，提升保教質(zhì)量
首先，幼兒園要完善設(shè)施設(shè)備。《江西省農(nóng)村幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》明確規(guī)定了農(nóng)村幼兒園應(yīng)該具有的設(shè)施設(shè)備。大源鎮(zhèn)幼兒園除了要提高桌椅的安全系數(shù)外，還應(yīng)購置大量的設(shè)施設(shè)備，如用于存放物品的柜子，幼兒進行體育活動的器材，還有教師教學(xué)工作和幼兒活動所需要的玩教具和活動材料。
其次，提高對幼兒園環(huán)境價值的認知，加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力。《綱要》中還明確提出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進幼兒的發(fā)展。”創(chuàng)設(shè)良好的幼兒園環(huán)境，是每一位幼教工作者的責(zé)任和義務(wù)。要優(yōu)化幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，就提高幼教工作者對幼兒園環(huán)境的認知，了解環(huán)境對于幼兒身心發(fā)展的意義，同時以幼兒為本，讓幼兒參與其中，營造一種溫馨的氛圍，啟發(fā)、鼓勵和引導(dǎo)幼兒與環(huán)境互動。環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)容也不是憑空產(chǎn)生和模仿而來，是與課程相互生成和共融的，并且是動態(tài)的，有生命的。幼教工作者要充分挖掘環(huán)境潛在的教育價值，創(chuàng)設(shè)出符合幼兒身心發(fā)展特點的良好的環(huán)境。
然后，規(guī)范教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。目前幼兒園教學(xué)存在的“小學(xué)化”現(xiàn)狀，是家長對學(xué)前教育的認識存在偏差和幼教工作者不正確的幼教觀綜合影響所致。要改變這種局面，幼教工作者要加強自身的不斷學(xué)習(xí)，規(guī)范幼兒園教學(xué)內(nèi)容，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，以游戲為基本活動，保教并重。還應(yīng)加強家園聯(lián)系，幫助家長樹立正確的幼兒教育觀，明白幼兒教育的特殊性，從而促進每個幼兒身心和諧發(fā)展。
（二）壯大并穩(wěn)定師資隊伍，提升師資水平
幼兒教育的關(guān)鍵在于教師。要壯大師資隊伍和提升師資水平，應(yīng)從教師需求出發(fā)。根據(jù)馬斯洛需要層次理論，教師最基本的需求是生存的需要。幼兒園管理者首先要解決幼兒教師生活和工作實際問題，提高教師的待遇，和提高幼兒教師的社會保障，以減少幼兒教師的流失。因此幼兒園可以制定相應(yīng)的措施以吸引優(yōu)秀的幼教人才。其次要為幼兒教師提供繼續(xù)教育的機會，提高教師專業(yè)化水平，幫助教師樹立正確的幼兒教育觀。提升幼兒教師專業(yè)化水平的重要途徑是提供給農(nóng)村幼兒教師學(xué)習(xí)的機會。幼兒園管理應(yīng)當(dāng)鼓勵并創(chuàng)造機會讓幼兒教師參加繼續(xù)教育。再者，鼓勵教師自身自考或者進修學(xué)前教育，以端正幼兒教育觀的和提高教學(xué)能力。最后，政府應(yīng)當(dāng)幫助農(nóng)村幼兒園教師參加繼續(xù)教育，根據(jù)實際需要制定相關(guān)培訓(xùn)計劃，送幼兒教師參加學(xué)前教育的理論實習(xí)和優(yōu)質(zhì)幼兒園的參觀、實習(xí)，切實提高農(nóng)村幼兒園師資隊伍水平。
（三）加大資金投入，提升生均成本
農(nóng)村經(jīng)濟落后，幼兒園資金來源比較單一，且經(jīng)費有限，導(dǎo)致幼兒園總體水平低下。要提高幼兒辦園水平，最根本的方法是加大對幼兒園的資金投入。教育是關(guān)系民生和國家未來的大事，國家應(yīng)將農(nóng)村學(xué)前教育加入國家教育體系，政府應(yīng)合理配置資源并向農(nóng)村地區(qū)、邊遠貧困地區(qū)傾斜，縮小教育差距，促進教育公平。其次，要輻射鄉(xiāng)鎮(zhèn)“中心幼兒園”的模范作用，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建立一所公立幼兒園，并加大監(jiān)管力度，使其變得規(guī)范并給其他幼兒園起模范作用。然后，就是對規(guī)模較大的民辦幼兒園進行規(guī)范、整改。最后，要拓展資金來源渠道，動用多方力量籌集資金，鼓勵民眾力量建立幼兒園。
二、結(jié)語
〔中圖分類號〕 G610
〔文獻標(biāo)識碼〕 A
〔文章編號〕 1004―0463（2011）
07（A）―0020―02
幼兒教育、學(xué)前教育、早期教育、家庭教育是我國教育事業(yè)的基石，幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出：積極發(fā)展學(xué)前教育，到2020年，全面普及學(xué)前一年教育，基本普及學(xué)前兩年教育，有條件的地區(qū)普及學(xué)前三年教育。可以認為，“十二五”期間，將是幼兒教育快速發(fā)展的時期。
一、甘南州幼兒教育存在的主要問題
1． 對發(fā)展幼兒教育的重視不夠，支持力度不大。目前，全州共有14所幼兒園， 8個縣（市）中只有夏河縣建立了2所幼兒園。其他7縣（市）各1所，州局直屬1所。全州100多鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）中只有一個鄉(xiāng)辦了幼兒園，由此可見，州、縣、鄉(xiāng)三級政府都不夠重視幼兒教育。
幼兒教育屬非義務(wù)教育，但屬于基礎(chǔ)教育。近年來，州、縣（市）政府將主要精力放在“兩基”攻堅上，無力顧及幼兒教育工作。所以各級政府對幼兒教育事業(yè)的重要性、社會公益性、福利性認識不足，尤其是公辦幼兒園教師編制是多年前辦園規(guī)模時的規(guī)定，已完全不能適應(yīng)目前的辦園需求。
2． 經(jīng)費投入缺乏保障，幼兒教育發(fā)展嚴(yán)重受限。甘南州經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，政府無法籌措更多經(jīng)費支持幼兒教育的發(fā)展。目前，全州還沒有一所完全由政府全額撥付辦園經(jīng)費的幼兒園。政府財政在幼兒教育投入方面僅僅解決了公辦教師的工資和園舍建設(shè)，而配套設(shè)施、辦公經(jīng)費、招聘人員工資等全靠幼兒園從托費收入里解決。這種狀況嚴(yán)重制約了幼兒教育事業(yè)的發(fā)展。
3． 城區(qū)優(yōu)質(zhì)幼兒園數(shù)量不足，班額過大現(xiàn)象突出。由于城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的不斷加快，城區(qū)人口日益劇增，進城務(wù)工人員子女增多，人民群眾對幼兒教育的需求相當(dāng)迫切，特別是在農(nóng)牧村，越來越多的家長愿意把自己的孩子送到幼兒園接受學(xué)前教育，甚至出現(xiàn)在縣城租住房子送幼兒上學(xué)前班或幼兒園的現(xiàn)象，由于以上各種原因致使學(xué)齡前兒童數(shù)量猛增。但甘南州幼兒園建設(shè)規(guī)模相對滯后，使得城區(qū)幼兒園班額過大的現(xiàn)象十分突出。按照《幼兒園工作規(guī)程》，師幼比例不能超過1∶6或7，幼兒園每班幼兒人數(shù)一般為：小班25人，中班30人，大班35人，學(xué)前班不超過40人，而甘南州幼兒園師幼比例超過1∶20，每個班都超編，班額大，教師負擔(dān)重，影響了保教質(zhì)量的提高；幼兒活動室嚴(yán)重緊缺，教室空間狹小，完全不符合室內(nèi)外必須有足夠的供幼兒進行攀、爬、平衡、跳、鉆等各種活動材料的要求。還遠遠達不到幼兒能自由選擇使用各種室內(nèi)外玩具材料的要求；幼兒生均園舍、教學(xué)設(shè)施、幼兒玩具擁有量等均達不到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4． 對幼兒教育管理缺失。個別縣級教育局沒有將幼兒園納入管理范圍，對幼兒園的工作不考核、不指導(dǎo)、不獎勵，對幼兒園的問題不過問、不支持，經(jīng)費投資幾乎為零。工程項目建設(shè)遲緩，導(dǎo)致幼兒園的工作不能正常開展，保教質(zhì)量無從談起。私立幼兒園審批把關(guān)不嚴(yán)，沒有從幼兒教育的角度看問題，甚至把辦幼兒園與解決下崗職工就業(yè)聯(lián)系起來，沒有在業(yè)務(wù)上進行必要的指導(dǎo)和檢查，批而不管，使私立幼兒園的管理處于失控狀態(tài)。
5． 幼兒教師的培訓(xùn)工作相對滯后。近年來，幼兒教育發(fā)展日新月異，幼教理念、方法不斷更新，幼兒教師作為幼兒教育第一線的教育工作者，肩負著教育幼兒的重任，但是，由于省、州、縣教育主管部門未把幼兒教師培訓(xùn)納入教師培訓(xùn)計劃之中，各縣（市）幼兒園只能從有限的幼兒托費里拿出一點用于教師培訓(xùn)，自行聯(lián)系，派個別教師到省上參加幼教學(xué)會組織的教研活動，這種形式遠遠不能提高教師的整體水平，也滿足不了大多數(shù)教師想?yún)⒓优嘤?xùn)的愿望。
6． 保教常規(guī)管理不夠規(guī)范，小學(xué)化現(xiàn)象依然存在。雖然《綱要》頒布已經(jīng)快10年了，但在甘南州幼兒園保教工作中，依然存在著重教育、輕保育，重知識傳授、輕能力培養(yǎng)的現(xiàn)象，幼兒教育小學(xué)化傾向非常嚴(yán)重。“雙語”幼兒園中缺乏“雙語”教材和教師，幼兒受母語的影響較重，保教質(zhì)量明顯滯后于普通幼兒園。私立幼兒園中，很多教師根本不知道幼兒園五大領(lǐng)域的教育內(nèi)容，更不知道《綱要》中的教育理念和目標(biāo)，大部分公辦、民辦幼兒園教學(xué)小學(xué)化傾向嚴(yán)重，違背了幼兒園辦園基本要求。
二、對甘南州幼兒教育發(fā)展的幾點建議
1． 明確幼兒教育的地位和作用，將幼兒教育分階段納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展總規(guī)劃。將幼兒教育納入免費義務(wù)教育是世界幼兒教育事業(yè)發(fā)展的趨勢，西方發(fā)達國家和國內(nèi)的某些省市已開展這方面的探索和嘗試。保障經(jīng)費投入是幼兒教育發(fā)展的前提條件，政府要不斷增加對幼兒教育經(jīng)費的投入。同時，積極鼓勵、引導(dǎo)社會資金投入，在公辦幼兒園不能覆蓋的地方，支持興辦民辦幼兒園，促進幼兒教育均衡發(fā)展。教育行政部門必須明確幼兒教育在公共服務(wù)體系中的定位，重視解決幼兒園由于資金困難而出現(xiàn)的各類問題，要以政府投資為主導(dǎo)，吸收社會辦園力量，加快幼兒教育向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)牧村延伸的發(fā)展步伐。
2． 建立健全幼兒教育管理和督導(dǎo)制度。把幼兒教育發(fā)展、保教質(zhì)量、經(jīng)費投入等列入政府教育督導(dǎo)的內(nèi)容。教育督導(dǎo)部門和教育行政部門要對各級各類幼兒園的保教質(zhì)量和管理水平進行督導(dǎo)和檢查，切實加強幼兒園的管理，完善幼兒教育質(zhì)量監(jiān)控體系，建立幼兒教育工作檢查、質(zhì)量考核評估制度和經(jīng)費獎勵機制，將考核結(jié)果與經(jīng)費獎勵機制掛鉤，積極開展對幼兒教育熱點、難點問題的專項督導(dǎo)檢查，并將督導(dǎo)結(jié)果向社會公示，接受家長和社會的監(jiān)督。
3． 把民辦幼兒園的管理納入教育管理范疇。公辦園與社會、個體辦園是同等的，只有競爭，才能兼收并蓄，才會有長足發(fā)展。甘南州民辦幼兒園數(shù)量較少，辦學(xué)規(guī)模不大。因為是自收自支、自負盈虧，受趨利思想影響，在園舍租賃上往往“揀便宜”，或租賃簡陋的房屋，無原則的降低辦園成本，在幼教活動中也忽視幼兒身心發(fā)展規(guī)律和認知能力，一味滿足家長的期望，偏重于知識灌輸，以致誤導(dǎo)家長的育兒觀念。教育主管部門要在審批時嚴(yán)格把關(guān)，依法切實加強對民辦幼兒園的監(jiān)管，建立健全民辦幼兒園檢查評估制度，為民辦幼兒園的健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境。
4． 把藏語和漢語會話納入幼兒園常規(guī)教育范疇。幼兒期是語言發(fā)展的最好時期，由于甘南州是藏族自治州，藏族人口占的比例大，特別是在牧區(qū)，藏族幼兒比例占到了90%以上，有很多幼兒根本不會漢語，語言交流存在障礙，漢族老師不會說藏語，造成與藏族幼兒、家長交流上的不便，藏族老師普通話水平達不到標(biāo)準(zhǔn)，對正處在語言發(fā)展關(guān)鍵期的幼兒極為不利。所以，把藏、漢雙語會話教學(xué)納入幼兒園常規(guī)教育范疇就顯得十分重要。教育主管部門應(yīng)考慮幼兒園雙語教師的配備和藏族教師普通話的培訓(xùn)，推廣雙語教學(xué)方面的成功經(jīng)驗，不但要讓幼兒掌握藏語的初步知識，也要讓不會漢語的幼兒掌握漢語會話，突破語言障礙。
我縣只有縣保育院為獨立編制公辦幼兒園，現(xiàn)有教職工41人，其中專業(yè)教師39人；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)開辦的幼兒園共有教師37名，這些教師都無獨立的幼兒教師編制，都是占用義務(wù)教育教師編制；我縣已審批的民辦幼兒園共有教職工339人，其中具有幼兒專業(yè)畢業(yè)（合格）證的107人，占教職工的29.7%；具有教師資格證的50人，占教職工的14.7%；未審批的幼兒園多數(shù)教師不具備幼兒專業(yè)畢業(yè)（合格）證和教師資格證。
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
1、加大學(xué)前教育投入力度。我縣高度重視學(xué)前教育，把學(xué)前教育工作放在重要位置來抓，在縣財政困難的情況下，多方籌措資金，用于園舍維修、操場改建及添置設(shè)備器材等，有效改善了幼兒園的辦園條件。
2、加強安全保衛(wèi)各項工作。為幼兒園安裝了電子監(jiān)控等設(shè)備，在學(xué)校附近增設(shè)了交通信號燈、車輛慢行警示燈和提示牌，增畫了斑馬線，上學(xué)和放學(xué)時間安排警力在學(xué)校周邊進行巡邏，有效提高了幼兒園的安全性。
3、改善幼兒教育教學(xué)條件。縣幼兒園建有一定規(guī)模的戶外和室內(nèi)活動場地，配備了滑梯、轉(zhuǎn)椅等游樂設(shè)施，園舍美化、綠化環(huán)境符合幼兒特點。各班均配有電子琴、錄音機、電視機、VCD、玩具、圖書等教學(xué)器材。配餐中心膳食豐富、廚具潔凈，符合衛(wèi)生等部門的要求標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強幼兒教師隊伍建設(shè)。近年來，我縣通過公開招聘和選調(diào)教師，初步緩解了幼兒園師資力量的不足，但仍未達到標(biāo)準(zhǔn)要求。對幼兒園園長和教師進行了培訓(xùn)，積極開展幼兒教師專業(yè)技能競賽、自制玩教具展評等活動，有效提高了幼兒教師的從教素質(zhì)。
（二）存在問題
1、幼兒園教師配備不足。我縣保育院現(xiàn)有教職工41人為幼教編制，其中院長1名，副院長2名，保健員1名。專業(yè)技術(shù)人員39人，其他（工人）2人。現(xiàn)有幼兒580名，若嚴(yán)格按幼兒園師生1：7的編制，該院共需要教師約80余名。而編辦核定該院的編制數(shù)僅有45名，嚴(yán)重缺編。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)開設(shè)幼兒園的教師共37名，都無獨立的幼兒教師編制，都是占用義務(wù)教育資源。
2、幼兒園經(jīng)濟負擔(dān)過重。為加快學(xué)校發(fā)展，縣保育院共欠工程款100余萬元，幼兒園又聘用了食堂、門衛(wèi)等一些工勤崗位人員，又加重了幼兒園的經(jīng)濟負擔(dān)。加之物價上漲較快，而收費標(biāo)準(zhǔn)沒有得到相應(yīng)提高，導(dǎo)致幼兒園費用支出十分緊張。
3、保健醫(yī)專業(yè)水平不達標(biāo)。我縣幼兒園的保健醫(yī)均由教師擔(dān)任，由于專業(yè)不對口，保健醫(yī)不能對幼兒健康和膳食進行科學(xué)指導(dǎo)。
（一）發(fā)展現(xiàn)狀
1、辦園理念不斷更新。多數(shù)民辦園辦園理念在教育實踐中逐步提升，不僅把辦園作為一種家業(yè)，更作為一種事業(yè)，把全面貫徹幼兒教育方針，提高保教質(zhì)量作為辦園宗旨，自覺接受教育主管部門和其他相關(guān)部門的指導(dǎo)和管理。
2、辦園條件不斷改善。多數(shù)民辦園能積極籌措資金，改善園舍條件，添置教育設(shè)備、廚房設(shè)施、購置大型玩具和圖書資料等，辦園條件得到較快改善。
3、辦園行為不斷規(guī)范。各民辦園不斷規(guī)范辦園行為，制定了幼兒《一日生活制度》、《接送幼兒制度》、《安全管理制度》，都有衛(wèi)生防疫方面的規(guī)章制度。教職工每年進行一次健康檢查，并有健康檢查合格證。
（二）存在問題
1、辦園條件參差不齊。多數(shù)民辦園屬于宅中園，設(shè)備簡陋，沒有按功能分割活動和生活區(qū)域，室內(nèi)教學(xué)活動空間狹小。大多沒有封閉的室外活動場地，只是使用居民區(qū)公用活動場所，存在著極大的安全隱患。電教設(shè)備和各種玩具數(shù)量不足，且類型單調(diào)、陳舊。
2、辦園理念存在偏差。一些幼兒園為了追求經(jīng)濟利益，違背幼兒教育規(guī)律，片面迎合家長要求，“小學(xué)化”教育現(xiàn)象較為嚴(yán)重，極大地危害了幼兒的身心健康，并對公辦園造成了不良沖擊和影響。民辦園缺乏先進的辦園理念，缺乏明確的辦園目標(biāo)，缺乏科學(xué)的管理措施。
3、管理體系不夠規(guī)范。園長對園務(wù)管理不規(guī)范，多以家長式、作坊式方法管理，存在隨意性和盲目性。為節(jié)省開支，一般由一個老師負責(zé)一個班幼兒的教育和保育工作，教師
勞動強度大，沒有精力備課，致使教學(xué)效果差。 4、教師隊伍流動性大。幼兒教師專業(yè)對口率很低，已審批的民辦幼兒園共有教職工339人，其中具有幼兒專業(yè)畢業(yè)（合格）證的107人，占教職工的29.7%；具有教師資格證的50人，占教職工的14.7%，師資力量非常薄弱。其余教師都是經(jīng)過短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)上崗的。多數(shù)民辦園沒有按勞動保障相關(guān)條款給教師辦理社會保險，為壓縮開支，減少了教師的配備比例，使教師過于疲勞，又由于教師工資偏低、福利較差等因素，導(dǎo)致教師流動性很大。
5、衛(wèi)生安全存在隱患。民辦園由于硬件設(shè)施不達標(biāo)，沒有配備保健醫(yī)，缺少常用和應(yīng)急藥品。多數(shù)民辦園沒有幼兒專用廁所，室內(nèi)水沖廁所成人化，并且數(shù)量不夠。室外廁所離活動室過遠，廁所便池過寬，存在安全隱患。沒有專職門衛(wèi)，沒有緊急疏散通道，沒有安裝監(jiān)控和報警等設(shè)備。
（一）加大幼兒園的建設(shè)力度，大力發(fā)展學(xué)前教育。結(jié)合我縣學(xué)前教育資源的供需情況，合理布局，盤活區(qū)域內(nèi)教育資源，優(yōu)先舉辦幼兒園，擴大幼兒園規(guī)模。本著適用、實用、夠用、長遠的原則，新建和改建、擴建一批幼兒園。縣住建局牽頭，縣教體局、芙蓉鎮(zhèn)政府、五豐鎮(zhèn)政府配合做好縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)幼兒園發(fā)展布局規(guī)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責(zé)轄區(qū)內(nèi)幼兒園發(fā)展布局規(guī)劃，縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園發(fā)展布局規(guī)劃報縣人民政府批準(zhǔn)后實施。
2011年投資980萬元，新建潞田、窯頭兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園、澗田一個村級幼兒園。到2013年，通過新建、改建、擴建等方式，全縣建設(shè)13所幼兒園，使學(xué)前一年、二年、三年毛入園率達到83%、68.5%、59%；60%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有一所符合省定標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園。
到2015年，通過新建、改建、擴建等方式，全縣建設(shè)73所幼兒園，使學(xué)前一年、二年、三年毛入園率分別達到85%、70%、60%；縣城（河?xùn)|）城南、城中、城北分別建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園；縣城（河西）建設(shè)5所不同標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園；所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建設(shè)一所符合省定標(biāo)準(zhǔn)的公辦中心幼兒園，幼兒園（班）基本覆蓋全部行政村、居委會；基本建成學(xué)前教育縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級覆蓋體系和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，基本滿足適齡幼兒入園需求。
到2020年，學(xué)前一年、二年、三年毛入園率分別達到95%、82%、72%。普及學(xué)前一年教育，基本普及學(xué)前兩年教育，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及學(xué)前三年教育。
在舊城改造、新區(qū)建設(shè)和實施安居工程時，優(yōu)先規(guī)劃建設(shè)與居住人口相適應(yīng)的公建配套幼兒園。縣住建局要按照相關(guān)規(guī)劃的要求，對幼兒園建設(shè)規(guī)劃進行審核，確保符合辦園標(biāo)準(zhǔn)。配套幼兒園要與其它建筑設(shè)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用。配套幼兒園建成后，按規(guī)定交由縣教體局舉辦公辦幼兒園或委托具有辦園資質(zhì)的社會團體和公民辦成普惠性民辦幼兒園，不得改變性質(zhì)和用途。
（二）積極扶持民辦幼兒園。鼓勵社會力量以多種形式舉辦幼兒園。積極扶持民辦幼兒園，特別是面向大眾、收費較低的普惠性民辦幼兒園的發(fā)展。采取以獎代補、委派園長、派駐公辦教師、減免租金等方式，引導(dǎo)和支持民辦幼兒園提供普惠。對社會力量新建、改建、擴建民辦幼兒園給予用地支持；對民辦幼兒園教學(xué)和幼兒生活用水、用電、用氣按照居民使用價格執(zhí)行；依法保障民辦幼兒園在審批登記、檢查考核、教研指導(dǎo)、教師培訓(xùn)、職稱評定和表彰獎勵等方面與公辦幼兒園享有同等地位。
當(dāng)前，幼兒園轉(zhuǎn)崗教師相對彌補了幼兒教師的不足，但同時，轉(zhuǎn)崗教師面臨的一系列問題也不容忽視，一個個困境需要轉(zhuǎn)崗教師去突破。當(dāng)一名幼兒教師并不難，如何做一名優(yōu)秀的幼兒教師卻是我們值得去深思的問題。促進轉(zhuǎn)崗教師向?qū)I(yè)型幼兒教師發(fā)展，不僅需要轉(zhuǎn)崗教師轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，還需要轉(zhuǎn)崗教師通過自身的努力使自己不斷的發(fā)展，更需要全社會對幼兒教育的共同關(guān)注。
一、幼兒園轉(zhuǎn)崗教師出現(xiàn)的背景
幼兒園轉(zhuǎn)崗教師即中小學(xué)的富余教師，經(jīng)過培訓(xùn)合格后轉(zhuǎn)崗到學(xué)前教師的隊伍中從事幼兒園教育的老師。轉(zhuǎn)崗教師的出現(xiàn)是受各種主客觀因素相互作用的結(jié)果。
(一)中小學(xué)教師的富余
從上世紀(jì)90年代開始，為實現(xiàn)教育資源的優(yōu)化組合，推進農(nóng)村九年制義務(wù)教育的普及，我國開始了新一輪的中小學(xué)布局調(diào)整，全國“合校并點”政策的實施，使得我國農(nóng)村中小學(xué)出現(xiàn)了大量富余教師。[1]
(二)幼兒教師嚴(yán)重不足
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國民素質(zhì)的不斷提高，人們逐漸意識到學(xué)前教育發(fā)展的重要性，各地的幼兒園出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，入園難成為了普遍存在的問題。截至2011年，我國的幼兒教師雖有147.9萬人，但學(xué)生有3685.76萬，師幼比幾乎達到了1：25。按照國家規(guī)定較高配備的1：9計算，我們還缺 261.61萬幼兒教師。[2]雖然各大院校不斷新增學(xué)前教育專業(yè)，幼兒師范院校以及大專院校學(xué)前教育專業(yè)在進一步擴大招生規(guī)模，但園所的新建、發(fā)展需要一個過程，到目前還是無法緩解幼兒教師短缺的現(xiàn)狀。
(三)國家的政策支持
為了改變幼兒教師欠缺的現(xiàn)狀，國務(wù)院在《關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》中指出：“中小學(xué)富余教師經(jīng)培訓(xùn)合格后可轉(zhuǎn)入學(xué)前教育。”一方面可以將富余的中小學(xué)教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園中，避免中小學(xué)教師的閑置;另外一方面又可以緩解幼兒教師嚴(yán)重缺乏的情況，對于農(nóng)村地區(qū)來說更是如此。
二、幼兒園轉(zhuǎn)崗教師面臨的困境
雖然轉(zhuǎn)崗教師相對彌補了幼兒教師不足，但是由于轉(zhuǎn)崗教師面臨的學(xué)生群體的轉(zhuǎn)換、工作時間、工作方式以及工作環(huán)境的改變，導(dǎo)致轉(zhuǎn)崗教師在幼兒園的工作中面臨著各種內(nèi)、外困境。
(一)內(nèi)在因素
1.教師的學(xué)前理論知識水平相對欠缺
1998年12月教育部的《面向21世紀(jì)教育振興計劃》中明確提出，“2010年前后，具備條件的地區(qū)力爭使小學(xué)和初中專任教師的學(xué)歷分布提升到專科和本科層次。”轉(zhuǎn)崗學(xué)前教師在轉(zhuǎn)崗前都具有幾年的小學(xué)或初中的教學(xué)經(jīng)驗，其第一學(xué)歷是中專通過后來的學(xué)習(xí)提升到大專或本科層次。根據(jù)教育部的要求盡管轉(zhuǎn)崗教師的學(xué)歷水平相對有所提高，但許多小學(xué)初中轉(zhuǎn)崗教師的第一專業(yè)并非是學(xué)前教育專業(yè)，因此，其專業(yè)知識相對比較匱乏。
對于轉(zhuǎn)崗教師來說，相對于幼兒師范專業(yè)出身的教師存在著很多理論知識和實踐的不足。學(xué)前教師的知識包括學(xué)前教育學(xué)科課程、學(xué)前教育學(xué)科專業(yè)課程，幼兒教育學(xué)科技能課程等，但轉(zhuǎn)崗教師并非幼兒師范專業(yè)，因此缺乏相應(yīng)的知識學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練，在轉(zhuǎn)崗工作后也沒有機會接受到系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí)，專業(yè)知識相對欠缺。沒有擁有專業(yè)幼兒理論知識的幼兒教師就好像一名沒有學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識的醫(yī)生，這樣的醫(yī)生如何給病人看病?如何解決病人的問題?同樣，如果不了解幼兒的專業(yè)知識、心理特征、幼兒所具有的年齡特點，那么，在設(shè)計教學(xué)活動幼兒出現(xiàn)困難或意想不到的場景時，我們就不知應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該怎樣去解決問題。
2.轉(zhuǎn)崗教師面臨著較大的心理壓力，心理落差大
從家長對待小學(xué)教師的態(tài)度和對待幼兒園教師，態(tài)度的落差中，轉(zhuǎn)崗學(xué)前教師感覺到同樣都是教師但是其身份發(fā)生了變化，在對轉(zhuǎn)崗學(xué)前教師的訪談中，一名教師曾經(jīng)說到：“我覺得轉(zhuǎn)崗后身份、心態(tài)都不一樣，以前家長追著我們問孩子，把我們當(dāng)個老師。現(xiàn)在，有的家長都把我們當(dāng)阿姨來對待，我感覺社會地位發(fā)生了變化，對于我來說還是覺得有落差。”無疑，從上述例子就可看出家長對待幼兒教師的觀念。
加之，轉(zhuǎn)崗教師到了幼兒園后，其任務(wù)較重，一天8個小時呆在幼兒園，與以前按課時上課相比較，工作時間延長。從未接觸過如此多幼兒的轉(zhuǎn)崗教師教學(xué)變得無所適從。如果用自身的經(jīng)驗去教孩子，會有小學(xué)化傾向，但多年的教學(xué)方式已經(jīng)固定化，想一下轉(zhuǎn)變過來又談何容易。如何轉(zhuǎn)變?如何才能教育好幼兒?一個個問題擺在轉(zhuǎn)崗教師的面前，使得轉(zhuǎn)崗教師產(chǎn)生了較大心理壓力。
3.轉(zhuǎn)崗教師自身對待學(xué)前教育的觀念存在偏差
職業(yè)認同是教師對職業(yè)規(guī)范和教育功能的理性認識，是對履行教育責(zé)任的一種自覺，職業(yè)認同是影響幼兒園教師崗位適應(yīng)的情感性因素。[3]許多轉(zhuǎn)崗到幼兒園的中小學(xué)教師，大多數(shù)都并非自愿到幼兒園進行教學(xué)，而是迫于安排，大多數(shù)轉(zhuǎn)崗到幼兒園的中小學(xué)教師對幼兒教育及心理發(fā)展特點缺乏系統(tǒng)和正確的認識。幼兒園與中小學(xué)相比多了一些吵鬧，少了一些安靜;多了一些小麻煩，少了一絲的安定。幼兒天性活潑、好動，轉(zhuǎn)崗教師感到五味陳雜，心煩意亂，一些突發(fā)事件讓教師措手不及，讓教師對幼兒教育感到苦惱。轉(zhuǎn)崗教師的看法，影響了工作。俗話說得好：愛一行，干一行。如果不事先了解、喜歡幼兒教育，帶著主觀偏見去理解，那又怎能去熱愛它?
4.轉(zhuǎn)崗教師的固有教學(xué)經(jīng)驗造成小學(xué)化傾向
大多數(shù)的轉(zhuǎn)崗教師多年中小學(xué)生的經(jīng)驗，形成了自己一種思維定式。雖然經(jīng)過轉(zhuǎn)崗前的相關(guān)培訓(xùn)，但短時間內(nèi)還是無法轉(zhuǎn)變過來，不自覺地就將其中小學(xué)的教學(xué)方式運用于幼兒教育中。在學(xué)習(xí)了相關(guān)的專業(yè)理論后也無法將其運用在實踐中。反思是提升教師教學(xué)經(jīng)驗的有效手段。但轉(zhuǎn)崗后的教師表示一天在園的時間至少是8小時，工作比較辛苦，壓力比較大，下班還要接著忙沒有完成的工作，沒有精力再去進行反思教育教學(xué)。雖然轉(zhuǎn)崗老師意識到了問題的存在，但沒有采取有效的途徑去解決問題，影響了教學(xué)經(jīng)驗的獲得、專業(yè)知識的提升，使其無法較快地適應(yīng)幼兒園教學(xué)，造成小學(xué)化傾向。
(二)外在因素
1.教育行政部門對實際情況考慮欠周全
在轉(zhuǎn)崗的教師中，部分教師的年紀(jì)較大，不僅缺乏相關(guān)的專業(yè)知識，也缺乏相應(yīng)的技能。幼兒園是一個充滿活力的地方，對于年紀(jì)較大的轉(zhuǎn)崗教師來說，專業(yè)知識可以通過學(xué)習(xí)來彌補，但又唱又跳的技能學(xué)習(xí)就有些困難了。幼兒要在音樂、游戲及各種活動中度過在園的一天，不可能像小學(xué)生一樣整天安靜地上課，這樣不僅使幼兒感到無趣，也會使轉(zhuǎn)崗老教師沒有歸屬感。
2.轉(zhuǎn)崗教師的職稱評定難
在《教育法》中明確規(guī)定幼兒園教師享受與中小學(xué)教師同樣的政治和經(jīng)濟待遇，但在現(xiàn)實生活中，幼兒園教師的待遇仍普遍偏低，職稱評定困難。 2003年，未評職稱的幼兒園教師開始超過教師總數(shù)的一半(50.43%)，近6年幼兒園教師未評職稱的比例還在逐年增長。[4]造成此現(xiàn)狀的部分原因是，幼兒教師與小學(xué)教師一起進行職稱評定且名額相對固定，在職稱評定時小學(xué)教師占據(jù)大部分名額，而幼兒教師卻要爭那為數(shù)不多的名額，使得轉(zhuǎn)崗教師難以享受教師法所規(guī)定的教師基本權(quán)利，積極性降低。
3.技能培訓(xùn)缺乏相應(yīng)條件
在轉(zhuǎn)崗教師的培訓(xùn)中，多注重其理論培訓(xùn)。從國培的課表中就可看出教師培訓(xùn)技能的課程幾乎沒有。但在幼兒園中，要求教師掌握各方面的技能，墻飾的布置，需要教師的動手及繪畫能力;在教學(xué)中需要教師繪聲繪色地講述故事，在藝術(shù)課程中需要教師的舞蹈技能及鋼琴技能。這些技能，對于轉(zhuǎn)崗教師來說是一個個新的領(lǐng)域，但在實際的培訓(xùn)中忽視了這一部分的訓(xùn)練，導(dǎo)致在實際的教學(xué)中轉(zhuǎn)崗教師缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗。
三、轉(zhuǎn)崗教師如何成為專業(yè)型教師
轉(zhuǎn)崗教師成為一名專業(yè)的幼兒教師，實現(xiàn)自身的蛻變并不是一蹴而就，他需要內(nèi)外各方面相互影響、相互促進，螺旋上升的過程，在這過程中轉(zhuǎn)崗教師不斷更新教學(xué)理念并投入到教學(xué)實踐中，逐步實現(xiàn)自我的專業(yè)發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變觀念，投入熱情
先有愛才有育，一個充滿愛的教師在對待幼兒教育事業(yè)上才能全心全意。雖然幼兒沒有考試，不能通過分數(shù)來證明教師的實力，但是他們一點點的進步就是證明教師能力的成績單。在一則采訪中記者問某成功人士，誰對你的影響最大，當(dāng)大家在揣測各種答案時，他卻說是他的幼兒園教師影響了他的一生，這個答案令大家很吃驚，那時候的孩子已經(jīng)開始認識世界，開始學(xué)會記事了嗎?答案是肯定的。因此，轉(zhuǎn)崗教師應(yīng)該看到自身的重要性，重新去看待學(xué)前教育這個人生中新的事業(yè)，轉(zhuǎn)變對學(xué)前教育的觀念。也許因為你今天的一個鼓勵、一個擁抱就改變了一個孩子的一生。
(二)加強理論知識的學(xué)習(xí)
根據(jù)《教育部、財政部關(guān)于實施幼兒教師國家級培訓(xùn)計劃》的通知，(教師[2011]5號)實施“幼兒教師國家級培訓(xùn)項目”，農(nóng)村幼兒園“轉(zhuǎn)崗教師” 培訓(xùn)正式列入此次的幼兒教師國家級培訓(xùn)項目中，并且明確提出了采取集中培訓(xùn)、送培到縣、送教上門、遠程培訓(xùn)等方式，完成120學(xué)時的崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。 [5]國家的系統(tǒng)培訓(xùn)，增加了轉(zhuǎn)崗教師對幼兒知識的了解，有效地促進了轉(zhuǎn)崗教師對幼兒知識系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是有效的方式，但僅有120 學(xué)時的培訓(xùn)遠遠不能將有關(guān)幼兒理論全部學(xué)習(xí)完，新的知識、觀點也在不斷更新。因此，轉(zhuǎn)崗教師在參加培訓(xùn)后，也應(yīng)該不斷完善自身理論知識的學(xué)習(xí)，在實踐的過程中才知道應(yīng)該對幼兒做什么?為什么幼兒會這樣做?
(三)通過多種渠道發(fā)展轉(zhuǎn)崗教師技能
技能在幼兒教師的教學(xué)過程中扮演著重要的角色，只有具備相應(yīng)的技能，才能在開展教學(xué)活動中如魚得水。目前，缺乏相關(guān)教學(xué)技能已成為轉(zhuǎn)崗教師不能很好適應(yīng)幼兒教學(xué)的一個普遍問題，加強技能學(xué)習(xí)已經(jīng)成為轉(zhuǎn)崗教師的普遍呼吁。因此，在教師培訓(xùn)中可適當(dāng)增加技能課程的培訓(xùn)。同時，轉(zhuǎn)崗教師可根據(jù)自己的愛好及特長學(xué)習(xí)相關(guān)技能，也可在同事間相互學(xué)習(xí)，實行“藝友制”，使每個教師都能學(xué)到基本的技能，發(fā)展了自己的特長。
(四)有經(jīng)驗的教師及園長相互分享教學(xué)經(jīng)驗
具備了一定的理論知識后，在實踐中不會運用也是轉(zhuǎn)崗教師面臨的問題。在中小學(xué)工作多年的教師已形成自己獨特的教學(xué)方式，但轉(zhuǎn)崗到幼兒園后，一切重新開始，已有的教學(xué)經(jīng)驗已不適合幼兒甚至還不斷干擾著教學(xué)活動的開展，遇到的種種問題也不知道該如何解決。因此，請有經(jīng)驗的教師及園長分享教學(xué)經(jīng)驗并進行交流，能有效解決教學(xué)過程中遇到地問題，增加轉(zhuǎn)崗教師的實踐經(jīng)驗;更多的了解幼兒教育的知識，把握幼兒教育的動態(tài)，在交流的過程中形成新見解、新體驗。
(五)利用轉(zhuǎn)崗教師的優(yōu)勢做好幼小銜接工作
根據(jù)皮亞杰對兒童認知發(fā)展特點的劃分，幼兒園的兒童屬于具體運算階段，思維以直觀形象思維為主，因此，幼兒園的教學(xué)活動根據(jù)其發(fā)展特點來進行教學(xué)，但在進入小學(xué)后，教學(xué)方式發(fā)生改變，如何做好幼小銜接的工作，令人深思。轉(zhuǎn)崗教師大多從小學(xué)轉(zhuǎn)崗而來，了解小學(xué)教育的特點并有著豐富的小學(xué)教學(xué)經(jīng)驗以及清晰的教學(xué)思路。同時，轉(zhuǎn)崗后的小學(xué)教師學(xué)習(xí)過幼兒專業(yè)知識，了解幼兒發(fā)展特點，形成了一定見解。轉(zhuǎn)崗教師既了解小學(xué)的教育方式、學(xué)生特點，又了解幼兒特點、發(fā)展方向。轉(zhuǎn)崗教師在幼小銜接工作方面，發(fā)揮自身優(yōu)勢，解決幼小銜接中遇到的困難，使幼兒能夠輕松過渡到小學(xué)教育中。
(六)加強反思，提升轉(zhuǎn)崗教師的實踐智慧
曾子曾說：“吾日三省吾身”。反思是我們對過去、現(xiàn)在和未來的一種思考。對于還不熟悉幼兒教育工作的轉(zhuǎn)崗教師來說，進行反思有助于轉(zhuǎn)崗教師發(fā)現(xiàn)教學(xué)活動中的不足，總結(jié)有益的經(jīng)驗。在具體的教育情境中，轉(zhuǎn)崗教師可以基于已有的理論知識、教育經(jīng)驗，根據(jù)幼兒的表現(xiàn)，主動地對自己的教育行為不斷進行反思和總結(jié)。通過撰寫教學(xué)日記、教學(xué)反思案例等方式進行反思。將零散的教學(xué)經(jīng)驗提升為獨特的教學(xué)理論，以符合所屬環(huán)境的特點，只有不斷的反思，提升自身的實踐智慧，才能形成較為豐富的教學(xué)體系，在以后的教學(xué)活動中不斷地機智應(yīng)對和創(chuàng)造性地解決教育實踐問題，形成實踐智慧。
(七)優(yōu)化轉(zhuǎn)崗教師的資源分配，加強職稱評定
內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)，但外因?qū)κ挛锏陌l(fā)展起著促進作用。轉(zhuǎn)崗教師的發(fā)展與協(xié)調(diào)固然是關(guān)鍵，但是外部的條件，對轉(zhuǎn)崗教師的發(fā)展起著催化劑的作用，在轉(zhuǎn)崗教師分配時，應(yīng)該讓第一學(xué)歷是學(xué)前專業(yè)的教師、有特長的教師以及對幼兒園有興趣的教師優(yōu)先轉(zhuǎn)崗。在職稱評定中，多考慮幼兒教師，增加其所占的比例。幼兒園教師的待遇、工作環(huán)境等是幼兒教師隊伍穩(wěn)定的因素之一，因此，采取有效的措施穩(wěn)定教師隊伍，讓轉(zhuǎn)崗教師在幼兒園中安心工作。
【關(guān)鍵詞】 幼兒教師培訓(xùn)；專業(yè)成長；視頻教學(xué)案例
【中圖分類號】 G423 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 1009—458x（2013）11—0088—05
一、引言
新課改過程中，教師的專業(yè)成長主要依托自我反思和研討合作能力，而提升反思和研討合作能力的有效途徑之一便是案例研究，案例研究成為架設(shè)教師專業(yè)化成長的重要階梯。在信息技術(shù)廣泛使用的今天，一種新型的教師培訓(xùn)方式——視頻教學(xué)案例研修——應(yīng)運而生。視頻教學(xué)案例是一種動態(tài)生成性資源，對于幼兒教師研修所發(fā)揮的作用尤為明顯。與傳統(tǒng)案例研修相比，視頻教學(xué)案例更具有直觀性、情境性、真實性和啟發(fā)性，結(jié)合幼兒教師的工作特征，能幫助教師更有效地感受課堂進程與玩具和教具使用，有利于教師多角度、全方位地重復(fù)捕捉教學(xué)信息。
本文以課題階段性研究成果——《學(xué)前教育教師研修課程資源》——為例，重點探索視頻教學(xué)案例在幼兒教師專業(yè)成長中的意義與價值。作為一整套針對幼兒教師遠程研修的視頻教學(xué)案例課程資源，其目的在于提高幼兒教師專業(yè)素質(zhì)、理論水平和實踐能力，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》（以下簡稱“《綱要》”）為依據(jù)，以幼兒教師的現(xiàn)狀為背景，以課題研究為依托，按照幼兒教師的學(xué)習(xí)特點和專業(yè)構(gòu)成，從理論學(xué)習(xí)和實踐研討兩個方面系統(tǒng)研制，以此探究視頻教學(xué)案例在幼兒教師研修中的作用。本套課程資源已在2012年由中央電教館電化教育電子音像出版社正式發(fā)行。
二、視頻教學(xué)案例課程資源研制的必要性
（一）順應(yīng)時代教育形態(tài)轉(zhuǎn)變，使用信息技術(shù)提高培訓(xùn)效率
傳統(tǒng)教師研修受到教育行政管理的約束，模式單一，培訓(xùn)教師沒有參與選擇的余地，教授方式以講授為主，以集中培訓(xùn)為主要形式，往往起不到培訓(xùn)提升的作用，讓培訓(xùn)成為一場拉鋸戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。視頻教學(xué)案例課程資源的明顯優(yōu)勢在于，利用當(dāng)前廣泛應(yīng)用的信息技術(shù)，將枯燥的傳統(tǒng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變成靈活性、生動性、可重復(fù)性強的培訓(xùn)模式，學(xué)員可根據(jù)自己的實際需要，自行選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，并根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進度制定學(xué)習(xí)計劃，增強學(xué)員的自主性，調(diào)動教師研修中每名成員的能動性，提升單位時間的培訓(xùn)效率。
（二）打破傳統(tǒng)幼師培訓(xùn)瓶頸，建設(shè)新型培訓(xùn)模式
根據(jù)陜西省學(xué)前教育專項調(diào)研報告，在職幼兒教師接受培訓(xùn)的形式趨于單一化，培訓(xùn)效果不佳。目前，陜西省各縣市，特別是農(nóng)村幼兒教師的培訓(xùn)形式主要有兩種：一是“引進來”，即聘請專家教學(xué)；二是“走出去”，即參與研修的幼兒教師進入指定的研修學(xué)校學(xué)習(xí)。實際情況是，外請專家費用昂貴，對于大部分農(nóng)村地區(qū)幼兒園而言開支甚大，難堪重負；其次，教師走出去不僅會擾亂正常的教學(xué)秩序，同時走出去所學(xué)到的先進理念和方法，對于農(nóng)村現(xiàn)有教學(xué)發(fā)展水平又不能完全適用。因此出現(xiàn)了教師接受培訓(xùn)后仍舊按部就班教學(xué)的情況，達不到培訓(xùn)的預(yù)期效果。
視頻教學(xué)案例課程打破了時間與空間的局限，研修教師可以根據(jù)自身的工作需求選取相應(yīng)的教學(xué)課程，在節(jié)省外請專家高額費用的同時，還達到了幫助教師直接與專家“對話”的目的，讓教學(xué)任務(wù)繁重的幼兒教師不必走出去也可以接觸到先進的教育方式與全新的教育理念，為廣大幼兒教師培訓(xùn)創(chuàng)設(shè)了一種新型的培訓(xùn)模式。
（三）豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果
伴隨著《綱要》的頒布，各省市陸續(xù)出臺《學(xué)前教育三年行動計劃》。陜西省深入基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)幼兒教師在職培訓(xùn)實效性不強，最主要的問題集中在幼兒教師培訓(xùn)內(nèi)容過于理論化，實踐性較差。對于剛?cè)肼氁弧赡甑男率纸處焷碚f，他們更渴望接觸實操性較強的培訓(xùn)內(nèi)容，以達到對活動現(xiàn)場主導(dǎo)的教學(xué)效果。而側(cè)重理論培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容，不僅起不到提升教育教學(xué)能力的作用，過于抽象的理論概述反而使得教師缺乏實實在在的體驗，對幼兒教師解決教學(xué)實際問題成效不大，特別是對幼兒教師專業(yè)發(fā)展沒有實際幫助。因此，在培訓(xùn)會場常常會出現(xiàn)教師聽課不認真，培訓(xùn)后缺乏深刻的總結(jié)和思考，導(dǎo)致事倍功半。
視頻教學(xué)案例課程資源在內(nèi)容選取上嚴(yán)格按照幼兒園教學(xué)內(nèi)容制定，在豐富教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，分門別類，既有按照幼兒年齡的分班培訓(xùn)內(nèi)容，也有按照五大領(lǐng)域課程標(biāo)準(zhǔn)劃分的教學(xué)實踐；既有宏觀上分析現(xiàn)行國家幼兒教育政策的學(xué)習(xí)資源，也有幼兒園特色課程、玩具教具制作和使用介紹，能滿足研修教師全方位的學(xué)習(xí)需求，使幼兒教師能充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源，幫助教師在工作上精益求精，提高培訓(xùn)的實效性。
三、視頻教學(xué)案例課程資源
研制的基本思路
教學(xué)案例是教學(xué)情境中一種有效的行動研究，是對教育過程中典型事件的深層剖析和反思，其目的在于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，最終提升教學(xué)效果。視頻教學(xué)案例是在傳統(tǒng)教學(xué)案例基礎(chǔ)上，以視頻為手段，以主題為核心，將含有問題和典型疑難教學(xué)情景的教育教學(xué)事件以及相關(guān)研究，通過多種媒體，借助信息技術(shù)編輯而成的作品集。[1]優(yōu)質(zhì)的視頻教學(xué)案例記錄了師生的互動和教學(xué)過程，可以為師生提供高質(zhì)量的輔導(dǎo)觀摩功能，是提升教師專業(yè)水平的有效途徑。[2]
伴隨著3G網(wǎng)絡(luò)核心技術(shù)的應(yīng)用與推廣，超媒體對傳統(tǒng)視頻通訊技術(shù)進行了融合，新媒體意識與教育思維有機結(jié)合，將視頻、音頻、動畫、圖片、文字有機整合到視頻教學(xué)案例中，并與Web等信息傳播和存儲技術(shù)互通，為教師培訓(xùn)特別是幼兒教師專業(yè)成長提供了一種新的模式。
（一）研制原則
1. 系統(tǒng)性原則
研制本資源的落腳點就是要立足于不同層次幼兒教師的研修需求，系統(tǒng)地設(shè)計研修課程，全面融合幼兒園五大領(lǐng)域課程中幼兒教師需要掌握的專業(yè)理論和活動實踐，全方位支持和引領(lǐng)幼兒教師的研修。
2. 針對性原則
本視頻案例研制的各個環(huán)節(jié)都針對學(xué)前教育發(fā)展的現(xiàn)狀及教育活動中可能出現(xiàn)的問題與困惑，以此為依據(jù)設(shè)計課程內(nèi)容，以期轉(zhuǎn)變教師教育理念，開拓教師視野，充分使用教育機智，有效提升教師在教育活動中的設(shè)計與組織能力。
3. 實踐性原則
緊密結(jié)合教育實踐活動，圍繞大量真實的教學(xué)案例以及一線教師的感悟和反思來組織主體資源的研制，通過專家的詳細講解，通過分析活動案例，達到為教師的教育活動提供指導(dǎo)和幫助的目的。
4. 參與性原則
本資源中選取的教學(xué)案例，通過適時設(shè)問、創(chuàng)設(shè)案例情境等方式引導(dǎo)教師積極參與學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)活動中產(chǎn)生共鳴，在過程體驗中反思自己的工作實踐，在互動分享中學(xué)習(xí)他人的長處，在潛移默化中生成新的思路，從而實現(xiàn)自我提高。
（二）課程資源的使用對象
首先，一套完備的視頻教學(xué)案例要立足于幼兒教師的研修需求，一定程度上滿足不同地區(qū)、不同學(xué)歷幼兒教師的專業(yè)成長，對于新手教師縮短上崗適應(yīng)時間，對于成熟教師豐富拓展知識能力結(jié)構(gòu)，順應(yīng)新時代的新要求；其次，為幼教教研員提供一手研究資料，推動幼教更全面、更深入的課程改革，實現(xiàn)幼兒教師向?qū)＜倚徒處熮D(zhuǎn)變的個體定位。
（三）課程資源的基本框架
本套課程資源包括專業(yè)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實踐研討兩個篇章，每個篇章又由若干學(xué)習(xí)模塊組成，根據(jù)課程框架錄制，以DVD媒體光盤形式出版（詳見表1）。
1. 專業(yè)理論學(xué)習(xí)篇
本篇章包含兩個模塊。模塊一主要介紹學(xué)前教育的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢；模塊二則介紹了學(xué)前教育的基礎(chǔ)理論。兩大模塊分五大主題授課，以講座形式呈現(xiàn)，配合PPT演示文稿說明，共10課時。通過本篇章的學(xué)習(xí)，可以不同程度地了解學(xué)前教育發(fā)展的最新趨勢和課程改革的近況，學(xué)習(xí)學(xué)前教育專業(yè)的基礎(chǔ)理論，解讀幼兒發(fā)展規(guī)律，了解學(xué)前兒童的營養(yǎng)與健康常識，內(nèi)容豐富，形式多樣，提升教師的專業(yè)理論素養(yǎng)，促進教師的專業(yè)意識形成。
2. 教學(xué)實踐研討篇
教學(xué)實踐研討篇是本課程資源的主體部分，共分八個模塊，內(nèi)容涵蓋教育活動設(shè)計、教育資源應(yīng)用、特色課程分析以及幼兒園的五大領(lǐng)域課程，其主要形式為案例分析+專家座談，教學(xué)對象為3-6歲幼兒。根據(jù)年齡分段，在小中大班各選取1-2個典型案例，通過視頻呈現(xiàn)完整流暢的教學(xué)過程，授課結(jié)束后專家對授課教師、教學(xué)過程和教學(xué)中的情緒情感體驗進行詳細介紹和深度剖析，分析教學(xué)實踐中的優(yōu)勢與不足，有針對性地點評教學(xué)過程。
四、視頻教學(xué)案例課程資源的設(shè)計與開發(fā)
（一）課程資源設(shè)計
1. 組建研制隊伍
優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源研發(fā)隊伍主要包括幼兒教師、相關(guān)專家學(xué)者和技術(shù)人員。其中，幼兒教師是視頻教學(xué)案例錄制的主體，既是學(xué)習(xí)者也是實踐者；專家學(xué)者在對教學(xué)案例深度剖析后，對視頻案例起到整體把握作用，對授課教師的教學(xué)過程提出相應(yīng)的指導(dǎo)和建議；技術(shù)人員主要對授課過程進行錄制，并對視頻素材進行后期設(shè)計與編排，是課程資源的創(chuàng)制者。[3]
2. 確定課程方案
課程方案主要包括課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、每個模塊中主持專家的人員以及拍攝計劃。
課程目標(biāo)是課程錄制的首要工作，是在教學(xué)活動中促進幼兒全身心發(fā)展的一種預(yù)期效果，是幼兒園課程構(gòu)成的首要成分，是學(xué)前教育目的的具體化，為課程的內(nèi)容和組織提供依據(jù)，并為課程實施后的評價提供基本準(zhǔn)則。從縱向看，幼兒園課程目標(biāo)可分為課程總目標(biāo)、年齡段目標(biāo)、單元目標(biāo)和教育活動目標(biāo)。本課程資源在課程目標(biāo)的設(shè)定上嚴(yán)格按照幼兒園課程目標(biāo)的基本要求，包括：目標(biāo)具體、核心突出；適合幼兒不同年齡階段的特點；目標(biāo)表述遵循幼兒優(yōu)先的原則；目標(biāo)的結(jié)構(gòu)包括認知領(lǐng)域、情感領(lǐng)域和動作技能領(lǐng)域。
視頻教學(xué)案例的核心在于案例的設(shè)計與選取，它是整個培訓(xùn)活動的觸發(fā)因素，是開展交流研討的基礎(chǔ)和載體。[4]因此，選取的案例應(yīng)具有代表性，不是課堂中發(fā)生的所有事件都會被錄制成案例。要圍繞課程目標(biāo)選取教學(xué)中的典型事件，重在質(zhì)，不在量，并具有實踐和研究價值。[5]針對幼兒教師的職業(yè)特點和教學(xué)環(huán)境，為了幫助教師在有限的時間內(nèi)觀察學(xué)習(xí)、深度理解并提升自我反思能力，本課程資源選取了如下課程內(nèi)容：
（1）理論學(xué)習(xí)點評案例
本課程資源對近年來學(xué)前教育的發(fā)展動態(tài)和趨勢進行了深入解析，包括《綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》等一系列國家教育政策，旨在幫助幼兒教師從宏觀上建立起“21世紀(jì)是幼兒的世紀(jì)”這樣的認識。歷史不只提供了一種時間上的巧合，它還預(yù)示著人類自身觀念的變革：對幼兒以及學(xué)前教育的再認識；幼兒作為獨立的個體有別于成人，同時，應(yīng)得到成人的尊重和理解。這無疑是整個社會對“幼兒”的民主認識，從觀念上建構(gòu)人與人之間的平等和尊重。“人生百年，立于幼學(xué)”。只有具有這樣的認知，才能在教學(xué)實踐中從更高層面理解和把握學(xué)前教育的重要性。
（2）優(yōu)秀教師示范案例
作為幼兒教師理論學(xué)習(xí)與實踐反思的動態(tài)教學(xué)敘述，我們在全國多個省市的幼兒園進行了聽課和評課，選出優(yōu)秀的幼兒教師課例作為教學(xué)范例。這些案例能夠?qū)處熎鸬绞痉蹲饔谩＝處熗ㄟ^觀摩、分析和反思，找到自己在教學(xué)實踐中的困惑與解決途徑，從而內(nèi)化成自己的教學(xué)風(fēng)格。
（3）技能示范案例
對于一名從事幼兒教育的教師來說，教育對象的特殊性，決定了其必須具有不同于一般教師的全面能力。其中，環(huán)境創(chuàng)設(shè)和玩具教具制作是幼兒教師除教學(xué)能力之外最重要的技能。作為一名幼兒教師，也許對教室沒有選擇的余地，但卻有機會，也有責(zé)任有效地組織這塊空間，并通過安排空間和組織材料讓幼兒成為積極的人，讓幼兒在與物質(zhì)世界和他人的交往中學(xué)習(xí)。[6]因此，本課程資源也把環(huán)境創(chuàng)設(shè)和玩具教具制作的過程利用視頻手段記錄下來，作為教師專業(yè)成長的重要組成部分。
（4）教育機智示范案例
幼兒園課堂教學(xué)是一項處于多種變化和可能的綜合活動，教案設(shè)計與編寫很難達到全面覆蓋教學(xué)活動的目的。因此，需要參與教學(xué)的幼兒教師時刻保持高度的“警惕性”，對教學(xué)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的突發(fā)事件及時做出反應(yīng)并予以解決。這類案例在課程資源中貫穿于五大領(lǐng)域的教學(xué)中。每個案例中可能包含一個或多個疑難問題，也會包括解決這些問題的方法。[7]由于這類案例是幼兒教師課堂教學(xué)、課后總結(jié)的真實感受，容易引發(fā)培訓(xùn)教師的共鳴，通過示范案例中教師教育機智的展現(xiàn)。豐富教師應(yīng)對類似教學(xué)疑難的解決方法，培養(yǎng)教師的問題意識和反思能力。
整個課程資源的拍攝從2011年11月15日起，在確定專家人員名單、腳本形成等多項工作完成后正式實施，歷時一個月，于2011年12月20日一期拍攝完成。
（二）課程資源的特色
問題導(dǎo)入是本課程的一大特色。問題導(dǎo)入機制始終強調(diào)課程錄制以問題為先導(dǎo)，理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，教學(xué)實踐為關(guān)鍵。視頻開始前會根據(jù)幼兒教師設(shè)計的教學(xué)內(nèi)容提出相應(yīng)的教學(xué)疑難，以此明確教學(xué)目標(biāo)，突出教學(xué)重點和難點，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者有針對性地觀看教學(xué)案例，尋找并發(fā)現(xiàn)問題的答案。
授課過程中，主講教師圍繞所選教學(xué)內(nèi)容實施課堂教學(xué)，整個過程完整連貫，真實再現(xiàn)了幼兒園的教學(xué)過程。根據(jù)教學(xué)案例的編排，教學(xué)過程主要分為四個部分：課程導(dǎo)入、教學(xué)本體、結(jié)束和教學(xué)延伸。在課程的后期編排中，會在四個教學(xué)部分的轉(zhuǎn)換處進行適當(dāng)?shù)奈淖痔崾荆菇虒W(xué)過程更清晰、更明確。同時，對于教師在每一部分的教學(xué)處理和引導(dǎo)會做簡單的文字評價，例如，如何導(dǎo)入教學(xué)、本體教學(xué)中教師的教學(xué)方法與玩具教具的使用情況、教學(xué)結(jié)束的形式以及教學(xué)延伸的意義與價值等，都會在視頻下方做同步文字分析。課程結(jié)束后，專家學(xué)者針對視頻中的教學(xué)過程進行詳細的點評，從教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法及工具使用等方面進行深度剖析，在給予肯定的基礎(chǔ)上，提出值得借鑒的教學(xué)建議，以便對學(xué)習(xí)者起到良好清晰的示范作用，幫助學(xué)習(xí)者有效提升。
（三）課程資源的開發(fā)
教師的教育核心能力，是教師的內(nèi)在素質(zhì)，是作為教師各項能力的重要基礎(chǔ)，是不受外在教育設(shè)備和教育手段制約、在不同教育條件下都能遷移的能力。總的來說，教育核心能力是教師的教育判斷能力和教育行為的選擇能力。
我們希望通過幼兒教師培訓(xùn)課程資源的建立，為本省廣大在職幼兒教師提供一個培養(yǎng)教育核心能 力、促進教師群體專業(yè)發(fā)展的快捷路徑，通過大量教學(xué)實例指導(dǎo)幼兒教師進行高效教學(xué)，從而幫助教師更快地適應(yīng)新形勢下的幼教改革，幫助教師縮短教學(xué) 過程中的無效探索，提升業(yè)務(wù)能力，形成初步的教學(xué)結(jié)構(gòu)，促進新教師專業(yè)成長；對熟練教師則力求在已有大量教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，豐富專業(yè)知識與能力結(jié)構(gòu)。
1. 課程資源整合
基于學(xué)前教師培訓(xùn)計劃建立一個以“強化核心能力，打造專業(yè)師資”為主題的幼兒教師培訓(xùn)資源庫，通過教學(xué)視頻采集和后期審查制作，按照課程框架進行資源分類，將后期制作的幼兒教師教學(xué)視頻案例刻錄成光盤（DVD）出版發(fā)行。
2. 課程資源實現(xiàn)
由于幼兒教師專業(yè)提升是一項長期工作，在對不同幼兒教師教學(xué)需求了解的基礎(chǔ)上，制定課程資源的“三年行動計劃”。
第一年，提供一批與視頻案例配套的實操性教育教學(xué)與課堂管理的教師用書，打造一批充滿活力、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)能力強的新手教師群體；幫助陜西省新入職1-3年的幼兒教師加強教學(xué)觀察與指導(dǎo)幼兒生活的能力，打下扎實的基本技能功底。
第二年，幫助趨于熟練的老教師完善其知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，設(shè)計充滿新意的教學(xué)活動，增強老教師的教學(xué)靈活性和教育機智，制定適合本園發(fā)展的園本課程。
第三年，在已有兩年不同層次的教師教育能力提升實踐基礎(chǔ)上，因地制宜，尋找陜西本土文化特色，探索幼兒教育的獨特元素，進入本省各市幼兒園活動現(xiàn)場，通過優(yōu)秀教學(xué)視頻案例的培訓(xùn)，給本省甚至全國廣大幼兒園教師提供示范、指導(dǎo)與評估，幫助他們更快地形成自己獨特的、受幼兒歡迎的教學(xué)風(fēng)格。
五、結(jié)語
伴隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，視頻教學(xué)案例的開展為幼兒教師培訓(xùn)開辟了一條嶄新的專業(yè)成長道路，這種新型的培訓(xùn)模式也被越來越多的幼兒教師和專家所認可。信息技術(shù)的推廣，給教育教學(xué)活動注入了新的活力，視頻教學(xué)案例的數(shù)字化、信息化、多媒體化使得教師研修更為自主，從過去的被動接受式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c式，充分發(fā)揮教師在研修學(xué)習(xí)活動中的主體地位。一種高效、個性和順應(yīng)時代的研修方式正在逐步走進幼兒教師的教學(xué)活動中，為幼兒教師研修搭建起更為廣闊的現(xiàn)代化平臺。
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