時間：2023-01-14 06:41:47
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程承包合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
甲方：×××（寫明名稱、法定代表人和住所）（發包方）
乙方：×××（同上）
（承包方）
甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則，結合工程的實際情況，達成如下協議。
第一條 承包工程概況（包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容）
第二條 合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）
第三條 圖紙（寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等）
第四條 甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務）
第五條 甲乙雙方的基礎工作
第六條 工程進度計劃
第七條 工程監督（包括隱蔽工程的中間驗收等）
第八條 人事同價款及其調整
第九條 工程預付款及工程價的支付方式和時間
第十條 工程驗收
第十一條 決算
第十二條 保修
第十三條 爭議處理
第十四條 違約責任
第十五條 雙方約定的其他內容
第十六條 本合同一式＿＿份，當事人各執＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。
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│ 發 包 方
│ 承 包 方
│ 鑒（公）證意見 │
│單位名稱（章）：
│單位名稱（章）：
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│單位地址：
│單位地址：
│經辦人：
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│法定代表人：
│法定代表人：
│鑒（公）證機關
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│委托人：
│委托人：
│（章）
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│電
話：
│電
話：
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年 月 日
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│電報掛號：
│電報掛號：
│〔注：除國家另有規定│
│開戶銀行：
│開戶銀行：
│外，鑒（公）證實行自│
│帳
號：
│帳
號：
│愿原則〕
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│郵政編碼：
│郵政編碼：
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年
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2．說明
建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質量的監督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應當根據不同的情況作出具體規定，力求做到準確、明確和正確，確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應當注意的：
（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應，則應當講明，否則，應當承擔相應的責任。
發包方：**商務大酒店（以下簡稱甲方）
承包方：毛才清（以下簡稱乙方）
甲方在**縣**新區民族風情街修建**商務大酒店，依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國**法》及有關法律法規，本著平等互利的原則，結合本工程具體情況，經甲、乙雙方協商，甲方將該工程以包工包料形式，發包給乙方施工，達成以下**條款：
一、工程概況
1、工程名稱：**商務大酒店
2、工程地點：**縣**新區民族風情街
3、建筑規模：建筑面積約 4900平方米；為八層框架結構。
二、承包方式：以包工包料的形式承包給乙方施工。乙方應包該項工程的施工質量、工期、施工安全及工程竣工驗收合格。
三、工程造價：
工程建筑面積約 4900平方米，造價每平方米1026元。
四、承包范圍：
1、本工程按甲方提供的施工圖紙的土建部分內容。
2、乙方要包以下項目：
1）、基礎工程孔樁深度8米以內的施工，超過8米按現行國家定額計算。
2）、主體工程：該工程為框架結構，層高按設計圖紙施工，如設計產生變更，其超出部分按現行國家定額計算。
3）、裝飾工程：①內墻面用水泥砂漿打底搓毛。②外墻面刮涂料。③樓面、地面面層為水泥砂漿打底搓毛。
4）、該工程水暖電氣及其它施工圖以外工程的設備安裝工程，由甲方自行負責，與乙方無關。
五、工程款支付方式：
1、乙方一層樓面完工，甲方付50萬元。
2、乙方四層樓面完工，甲方付30萬元
3、乙方主體完工，甲方付工程總價的50%.
4、工程全部完工驗收合格，甲方一次性付清全部工程款。
六、施工工期：
1、經甲、乙雙方協商：從施工基礎開始至竣工驗收合格即2012年7月8日開工至2013年5月8日竣工。
2、因不可抗拒的客觀情況（包刮雨天或甲方因素）影響工程進度的，經甲、乙雙方協商，工期可相應順延。
七、甲方的工作及責任：
1、必須辦理好項目的報建手續及施工臨時用地占用道路等合法手續，并承擔此工作應由甲方出費用。
2、工程開工前，做好工程的“三通一平”,將施工用的水、電線路接通到施工場地，鋪設好臨時的運輸道路，滿足施工要求，并承擔以上工作的費用。
3、開工前、準確提供建筑物四大角位置的控制點、水準點及±0.00位置。
4、開工前，由甲、乙雙方組織圖紙會審和技術交底。協商一致，方可施工。
5、甲方應按**約定的工程部位支付工程進度款，如違約支付，責任由甲方負責。
八、乙方的工作及責任：
1、乙方在施工中必須有足夠的建筑材料和建筑機械，以保證工作項目的順利完成。乙方施工提供地下管線布設情況，平整場地清除地上、地下障礙物等，處理鄰近建筑物保護工作，并承擔以上工作的費用和安全責任。
2、乙方處理地下管線及臨近建筑的保護工作。
3、乙方必須按甲方提供的圖紙及相關建筑法律、法規、強制性標準施工。在工程質量方面同要達到國家規定的質量驗收合格標準，并按規定的時間完成任務整個工程項目。
4、在施工過程中，乙方必須服從甲方代表的監督，加強各班組人員的管理。提高安全施工意識，做好安全文明施工工作。如出現安全事故或打架斗毆事件所造成的一切損失，概由乙方負責。
5、施工場地乙方必須保持清潔，對已完成的工程未交付甲方使用之前，乙方應對成品派專人保管和保護。
6、施工單位的工人的所有保險費用以及施工安全文明措施由乙方負責。
7、一切建筑材料均由乙方采購與保管，材料品牌、規格、顏色由甲方認可。主要建筑材料須送檢合格后方可用于該工程中。
8、施工臨時設施如臨時圍擋，乙方負責人工。臨時工棚辦公室、施工需要的水、電管線安裝的費用由乙方負責。
9、乙方協助甲方辦理好施工報建等有關手續。
10、乙方需按時發放工人工資和及時支付材料款，如乙方拖欠工資或材料款，與甲方無關。
九、工程質量要求：
1、乙方應嚴格按照現行施工驗收規范，按照甲方提供的設計圖紙進行施工。隱蔽工程須經甲方驗收合格后，才能進行下一道工序的施工。
2、工程質量不合格全部返工，一切責任由乙方負責。
3、在施工現場如發現不足之處，甲乙雙方必須及時會同有關人員協商采取補救措施，以防止擴大損失，保證工程質量和工程的順利進行。
十、工程變更及工程結算
1、在施工過程中，甲方確需進行結構變更時，須經設計單位同意，并出具設計變更單給乙方，方可繼續施工。同時作為竣工結算與交工驗收的依據。
2、由于工程變更不及時而引起某部位的返工，造成直接經濟損失的費用由乙方負責。
3、如工程內容發生增減變化，按甲乙雙方協商的單價計算，相應增減工程造價。
十一、工程保修：本工程竣工后一年內屬乙方保修期，保修期間如屬乙方質量問題由乙方負責保修。因不可抗拒或自然災害原因或甲方使用不當造成的問題不屬乙方保修范圍。
十二、施工過程中如發現與本**未提及的事項，雙方另行協商。
十三、本**一式兩份，甲乙雙方各執一份，本**自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：**商務大酒店
法人代表：
一、工程名稱：____________
二、工程地點：____________
三、資金來源：____________
四、承包范圍、工程內容：________
1.承包范圍：___________
2.工程內容(詳見附表1-1、1-2)：_________
3.其它：______________
五、合同價款
1.合同總價款：__________萬元。
2.合同價款的計價依據
(1)____年以________文頒發的預算定額(統一基價);
(2)____年以________文頒發的費用標準;
(3)____年以________文批復的人工費單價;
(4)____年以________地區預算價格;
(5)其它：_____________
第二條雙方責任
一、甲方責任
1.辦理工程永久用地的征用和施工組織設計內規定的臨時用地的租用、青苗樹木的賠償、工程現場障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的)，并提供有關隱蔽障礙物資料。
2.辦理建筑許可證及應由甲方辦理的其它證件。
3.____年__月__日前完成“四通一平”，即通往施工現場的水源、電源、通訊線路、運輸道路、平整場地;滿足施工用水、用電量的需要。負責場外運輸道路的維修，安排好現場排水溝流向。(“四通一平”工作如甲方無力承擔時，可委托乙方承擔。)
4.協調地方工農關系，改善施工環境，保證水、電、路、通訊工程的正常使用。
5.合同簽訂后__天內提供完整的建筑安裝設計說明書及施工圖一式__份;施工技術資料(包括工程水文地質資料、水準點和坐標控制點等)___份;___天內提交水準點和坐標控制點，并進行現場校驗。
6.組織乙方、設計單位及有關部門參加施工圖交底會審，做好交底會審紀要，在會審后__天內分送有關單位。
7.向經辦銀行提交撥款依據，按時辦理撥款和結算。
8.按時參加工程的月末驗收、中間驗收(如雙方約定也可由甲方負責組織月末和中間驗收)、隱蔽工程驗收，負責組織工程的竣工驗收，按照國家和行業有關規定，及時撥付工程價款、辦理簽證和竣工結算。
9.指派_____同志為甲方駐工地代表，對工程進度、質量、合同履行情況進行監督檢查，負責簽證和受理各項報表及協商其它有關事宜，及時解決應由甲方解決的問題。
實行監理的工程，甲方委托總監理工程師代行甲方的職責。甲方代表和總監理工程師易人，甲方應提前7天通知乙方，后任繼續前任在合同中約定的權利義務。
二、乙方責任
1.負責施工區域內的臨時道路、臨時設施、鑿井設施、水電管路的敷設、管理、使用和維修工作。
2.編制施工組織設計(或施工方案)，做好各項施工準備工作。
3.嚴格按照施工圖說明進行文明施工，符合“環?！币?，確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付。
4.及時向甲方提出隱蔽工程驗收通知、竣工驗收報告，以及向甲方提出月末驗收和中間驗收計劃;提供月份施工作業計劃，材料設備、成品半成品等進場計劃(包括月計劃、用水、用電計劃)，月份施工統計報表，工程事故報告等。
5.工程竣工后，及時清理現場，做到工完場清。在規定的時間內提出完整的竣工驗收資料，辦理竣工驗收手續和提出工程竣工決算。
6.已完工的房屋、構筑物和安裝的設備，在雙方約定的移交日期應負責保管。
7.利用永久建筑和設備建井時，負責建筑物和設備的維修和保養，保證礦井移交時的建筑安裝工程質量。凡利用永久建筑和設備所發生的維護和修理費用由乙方承擔。
8.指派___同志為乙方代表，負責施工現場的管理及與甲方的聯系工作。
第三條工程期限
一、總工期為___天(日歷天)，自____年__月__日開工，至____年__月__日竣工驗收。
二、甲方未能按約定完成“四通一平”、圖紙供應不齊全不及時，供應的材料、設備和工程撥付不及時，以及不可抗力、外部關系等非乙方原因引起的延期開工、中途停工和窩工，經甲方簽證后，工期順延。
三、因乙方施工管理不善或者由乙方責任造成的工程質量返工、事故處理等導致延誤工期時，工期不予順延。
四、提前或延誤交工，每天按工程造價的萬分之支付提前竣工費或承擔違約金。
第四條工程質量與驗收
一、乙方必須按照施工圖紙、說明書和國家頒發的有關規范、規程和標準進行施工，并接受甲方代表和工程監理人員的監督。
二、甲方提出井巷、土建、安裝等單位工程要求達到的質量等級(見附表3)。工程質量標準按照國家或行業的工程質量標準檢驗。
三、甲方要求的“創優”工程，工程竣工后，經質量驗收達到優質工程，甲方應按工程造價的__%支付優質工程增加費(最高不超過該工程原預算造價的2%)。
四、乙方在施工中必須遵守下列規定
1.主要材料、設備、成品、半成品(包括由甲方供應的)必須按有關規定進行抽驗復驗，對材料改變或代用，必須經原設計單位和甲方同意。
2.乙方在施工中發生質量事故，應及時報告甲方及監理工程師和工程質量監督站。重大質量事故處理方案，應經上級主管部門、設計單位、質量監督站、甲方等單位共同研究，并經甲方和設計單位簽證后實施。由此而發生的費用支出，由乙方承擔，工期不予順延。
五、工程驗收
1.月末驗收和中間驗收。由甲乙方組織有關單位進行月度驗收和中間驗收，驗收合格后各方在驗收證書上簽字。
2.隱蔽工程驗收。乙方必須保證隱蔽工程的質量。乙方應在工程隱蔽前__天書面通知甲方或監理單位參加檢驗，雙方確認工程合格后在工程驗收證書上簽字，如甲方不能如期派人參加檢驗，乙方可自行檢查驗收，做好隱蔽工程驗收記錄，甲方應予承認。工程隱蔽后若甲方提出復驗，乙方應予同意，復驗合格，工期相應順延，其費用應由甲方負擔;復驗不合格，費用應由乙方負擔，工期不予順延。如乙方未通知甲方而對隱蔽工程自行驗收，甲方提出復驗，不論合格與否，費用由乙方負擔，工期不予順延。
3.竣工驗收。乙方在單位工程預計竣工前___天向甲方提出竣工報告及相關圖紙、資料，由甲方組織有關單位在__天內驗收完畢。驗收合格，在驗收證書上簽字，進行單位工程質量評級并認證。如驗收不合格，應分清責任，限期整改，直至達到合格標準，所發生費用及工期由責任方負責。
4.竣工驗收后，乙方應根據有關規定備齊全部竣工資料一式___份，移交甲方。
六、工程保險。乙方按國家及行業有關規定的保修辦法，負責保修。保修期為：土建工程__年;安裝工程__年(暖氣工程按一個取暖期);井巷工程不實行保修。
第五條建筑材料、設備的供應、驗收和價差處理
一、由甲方供應以下材料、設備的實物數量(詳見附表2)。
二、除甲方供應以外的其他材料、設備由乙方采購。
三、任何一方供應的材料、設備應按合同規定按時、按質、按量供應，必須附有產品合格證或質量檢驗證書才能用于工程，任何一方認為對方提供的材料需要復驗的，應允許復驗。經復驗符合質量要求的，方可用于工程，其復驗費由要求復驗方承擔;不符合質量要求的，不得應用于工程建設中，且應按指定時間遠離施工現場，其復驗費用由材料、設備供應方承擔。
四、因材料質量不合格所造成的損失(包括倉庫保管費)由材料供應方負責。
五、根據工程需要，經甲方代表簽證，乙方可使用代用材料。因甲方原因使用時，由甲方承擔發生的經濟支出，因乙方原因使用時，由乙方承擔費用。
六、因材料設備供應不及時造成停工待料時，其停、窩工損失由供貨責任方承擔。
七、本工程材料價差按_________文《煤炭建設建筑安裝工程造價價差調整辦法》中有關規定計算。
第六條工程價款的支付與結算
工程價款的支付和結算，應根據國家制定的基本建設工程價款結算有關規定執行。
一、本合同簽訂后____日內，甲方按合同總價款(或當年計劃建安工作量)的___%支付乙方備料款計人民幣____萬元。支付臨時設施費___萬元;鑿井措施費___萬元。
二、甲方收到乙方的工程進度月報后必須在___日內按核實的工程進度支付進度款，工程進度款支付達到合同總價款的____%時，按規定比例逐步扣回備料款。
三、工程價款支付達到調整后合同總價的95%時，不再按進度付款，辦完交工驗收后，等保修期滿工程質量仍然合格，欠付的工程款連同利息一次支付給乙方。井巷工程辦完交工驗收即一次結清。
四、工程價款的結算依據，除工程計價依據外，還應有：
1.施工組織設計或方案;
2.設計變更文件;
3.隱蔽工程、工程變更、巖石硬度變化、材料代用等簽證;
4.井巷涌水量實測資料及地質條件變化的實測資料;
5.價差調整資料;
6.其它有關工程造價增(減)的合同文書往來函件或簽證。
五、凡雙方議定在本工程中采用的國家有關主管部門省(自治區、直轄市)人民政府或授權部門規定的定額(或基價)、費用標準、人工、材料、設備價格等調整時，應相應對合同價款進行調整。
六、因甲方延期支付工程進度款或尾款，應向乙方支付延期付款金額每日萬分之__的滯納金。
七、確因甲方延期支付工程款、代購材料價差款而影響工程進度，造成乙方停工窩工及其它損失的應由甲方承擔。
八、本合同價款的結算方式為：_____________。
九、乙方在全部工程竣工后____日內，將竣工結算文件送交甲方和經辦銀行審查，乙方應負責對審查中的疑問進行解釋。甲方在收到文件____日內審查完畢，如到期未提出書面異議，乙方可請求經辦銀行審定后撥款。
第七條施工與設計變更
一、甲方提供的設計圖約、說明書和有關技術資料，作為施工的有效依據，開工前由甲方組織設計交底和三方會審，作出會議紀要，作為施工的補充依據，甲乙雙方均不得擅自修改。
二、施工中如發現設計有錯誤或不合理之處，雙方應及時以書面形式通知對方，由甲方及時會同設計等有關單位研究確定修改意見或變更設計，乙方按修改或變更的設計進行施工。由于設計修改或變更而發生增減費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷，材料構件積壓的實際損失、工程量增減變化等)由甲方承擔，并調整合同價款，工期也做相應調整。
三、乙方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計、修改工藝的合理化建議，經設計或有關技術部門審查，甲方同意后采用并實施，其節約的價值按國家規定分配。
四、甲方如需修改或變更設計，必須由原設計單位作出正式變更通知書或修改圖紙，乙方才予實施。重大修改或增加造價時，必須另行協商，在取得投資落實證明、技術資料設計圖紙齊全時，乙方才予實施。
五、施工中如發現地下埋藏的古跡、文物等障礙物，乙方應立即通知甲方，由甲方報告文物管理機關處理并立即采取補救措施。由此增減的工程量及費用由甲方負責，并相應調整工期。
第八條工程監理
在實行工程監理的建設項目中，要認真執行煤炭部以煤基字[1996]第254號文的《煤炭工程建設監理規定》，甲方應向乙方正式通告監理單位及總監名單、監理職責、監理范圍。監理單位要向乙方通告監理工程師名單及從事專業。乙方要配合監理單位對建設項目進行監督管理。甲方、乙方及監理單位應建立有效的溝通渠道，按照規定的方式交換信息。
第九條違約責任
乙方違約責任
一、工程質量不符合合同規定的，負責修理或返工。由于修理或返工造成逾期交付的，償付逾期違約金。
二、由于乙方責任造成工程不能按合同規定時間交付使用的，乙方償付逾期違約金。
三、保修期如發生質量問題，乙方接到甲方通知后____日內進行修理，否則，甲方有權另請施工單位進行修理，因此而發生的修理費用由乙方承擔。
甲方違約責任
一、未能按合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方由此造成的實際損失。
二、工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，應采取措施彌補或減少損失，并應賠償乙方由此造成的實際損失。
三、工程未驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由甲方承擔責任。
第十條糾紛解決辦法
本合同履行中發生爭議，雙方當事人應及時協商解決，協商不成可申請煤炭部主管部門進行調解。協調不成或調解未達成協議，雙方當事人同意由____仲裁委員會仲裁(雙方當事人未在本合同中約定仲裁機構，事后未達成書面仲裁協議的，可向人民法院)。
第十一條施工安全
乙方應按煤礦安全法規及有關規定做到安全施工，承擔由于自身安全措施不力造成的責任和因此發生的費用，發生重大傷亡事故應按規定立即上報有關部門并通知甲方代表。非乙方責任造成的傷亡事故，由責任方承擔責任和有關費用。
第十二條附則
一、本合同一式__份(包括附件)，甲乙方雙方各執正本一份，副本由甲方報送經辦銀行、當地工商行政管理機關、煤炭部地區工程造價管理站、質量監督站、監理單位和建設主管部門備案。按規定必須辦理監(公)證的合同，送工程所在地工商、公證部門辦理監(公)證手續。
二、本合同自雙方代表簽字，加蓋公章或合同專用章即生效。需要辦理鑒(公)證的，自鑒(公)證之日起生效;工程竣工驗收符合要求，結清工程款后終止。
三、本合同簽訂后，如需修改補充的，雙方協商一致后，可以簽訂補充協議，作為本合同的組成部分。
第十三條補充條款
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甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
單位地址：單位地址：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
人(簽字)：人(簽字)：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
電話：電話：
甲方：*（寫明名稱、法定代表人和住所）（發包方）
乙方：*（同上）（承包方）
甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則，結合工程的實際情況，達成如下協議。
第一條承包工程概況（包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容）
第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律（本條主要是用于涉外方面的）
第三條圖紙（寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等）
第四條甲乙雙方駐工地代表（寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務）
第五條甲乙雙方的基礎工作
第六條工程進度計劃
第七條工程監督（包括隱蔽工程的中間驗收等）
第八條人事同價款及其調整
第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間
第十條工程驗收
第十一條決算
第十二條保修
第十三條爭議處理
第十四條違約責任
第十五條雙方約定的其他內容
第十六條本合同一式＿＿份，當事人各執＿＿份。本合同自＿＿年＿＿月＿＿日（寫明生效的時間或者條件）之日起生效。本合同未盡事宜，雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。
2．說明
建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同，包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質量的監督檢查、施工期限等問題，而且涉及的法律、法規也很多。因此，訂立建筑工程承包合同，應當根據不同的情況作出具體規定，力求做到準確、明確和正確，確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同，因此，更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講，下列三個方面的問題是應當注意的：
（1）作為承包方為講，首先要了解工程基本情況，包括發包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應，則應當講明，否則，應當承擔相應的責任。
區別如下：
1、保修金是指質量保修金，質保金是指質量保證金。
2、質量保修金是指建設單位與施工單位在建設工程承包合同中約定或施工單位在工程保修書中承諾，在建筑工程竣工驗收交付使用后，從應付的建設工程款中預留的用以維修建筑工程在保修期限和保修范圍內出現的質量缺陷的資金。
3、質量保證金，或稱建筑工程信譽保證金，是指施工單位根據建設單位的要求，在建設工程承包合同簽訂之前，預先交付給建設單位，用以保證施工質量的資金。
（來源：文章屋網 ）
【關鍵詞】建筑工程 分包 施工管理
建筑工程分包是我國現階段工程總承包施工單位對一些特別是規模大、投資大、施工難、技術要求高的建造工程，大多數被采用的分承包最主要的方式。建設工程施工管理過程中涉及到的風險因素較多而至關重要的環節，工程管理是企業的重中之重，所以，為了進一步約束、完善、管理和規范建筑業專業的分包管理體系，須按照國家法律、法規及建設行政管理部門的相關規定和行業規范，嚴格按照分包的要求、種類、范圍、權限等進行工程分包，認真簽訂合同、嚴格履行合同條款，預防違法分包情況的發生，扎扎實實地落實、踐行建筑工程分包管理工作，為工程項目施工順利展開作堅實的鋪墊。
要做好建筑工程分包施工的管理工作，主要涉及以下三個方面：一是清楚當今建筑工程分包施工的管理工作狀況；二是結合實際做好管理及相應的對策和建議；三是持續改善管理工作。根據實際工作經驗提出加強設備檢修安全管理的一些建議，下面將會提到如何執行這些工作步驟。
一、當今建筑工程分包施工的管理工作狀況
建筑工程分承包合同的建立和簽訂。建筑工程分包合同的民事責任主要涉及到工程的工期、質量、造價、安全等方面，這里不去討論民事責任的具體內容，而討論民事責任關系問題。之所以談這個問題，是因為我國《合同法》和《建筑法》較之傳統民法理論有較大的突破，也是為了規避一些風險和對雙方的約束。工程承包合同，承包商簽訂合同的目的是為了獲得經濟利益，而要實現這一目的就必須按照合同的約定（主要是質量、工期等方面）向業主交付工程，即履行承包商的主要義務。
采用守舊的工程管理理論與方法，導致安全隱患；由于工程管理制度不規范、不完善、缺乏系統性管理體系，僅限于工程的局部或片面的管理，對工程安全管理也不重視，如工程機械、設備陳舊、異常、老化的現象日益急劇，工程機械、設備存在著極大的隱患，埋藏著引發安全事故的禍根。
分包商施工質量問題多而復雜；分包商材料方面質量問題，偷工減料、以次充好、魚目混珠；施工質量不符技術規程、規范、設計文件要求。分包商現場管理人員、技術人員功底不硬和技術工人素質不高，管理混亂，分包商只顧自身施工管理，并且總是內斂的，忽略項目整體系統性。
二、結合實際做好管理及相應的對策和建議
在合同中詳細指明材料品牌、材質、性能參數等，現場嚴把材料關，總包方必須深入了解相關材料知識和市場信息，提高業務能力，堵住分包商的空子；提高自身業務水平，動態檢查，研究質量缺陷，分析原因，指定改進計劃，實施和督促分包商改進。如承包商的工程保修義務，保護工程周圍建筑物、古樹名木、文物古跡，控制施工所帶來的環境污染等；工程承包合同文件的范圍主要包括：中標通知書、合同書（通常包括協議條款、通用條款和專用條款）、投標文件、圖紙、技術規范以及承、發包雙方達成的有關工程承包的補充協議、會議紀要、備忘錄和施工現場簽證等。？
除合同書外，還有以下文件須高度重視，投標文件是建筑施工企業在中標前完成的，其法律性質屬于要約，只要招標人判定投標人中標，投標文件就成為工程承包合同的組成部分，對承、發包雙方即產生法律約束力。因此建筑施工企業必須重視投標文件的編制，要對投標文件進行全面細致的評審，避免因投標文件中存在疏漏、錯誤而給企業帶來損失。
合同報價階段注意考察分包商施工技術能力、人員素質；施工前，采用樣板工程引路的辦法，實際考察，防止低劣素質隊伍進入；總包方督促分包采取措施加大培訓投入，必要時直接介入專項管理。
補充協議、會議紀要、備忘錄和施工現場簽證是承、發包雙方在合同履行過程中為了對合同文件中的內容進行補充、修改而達成的補充性合同文件。在合同中要求分包商承擔協調配合義務，現場管理采用獎罰等激勵措施，強化分包商主動配合總包管理的行為，弱化分包商內斂行為，教育分包商樹立項目整體的系統觀念。
三、持續改善管理工作和展望
牢固樹立質量第一的思想，堅持樣板引路，重點突出"精"和"細"，一是點點處處按規范、標準要求，多方消除質量通病；
"粗糧細做"，"細糧精做"，以高于國家標準為標準。既強調內部質量，更突出感觀效果，最終實現高檔次的質量等級。確保每道工序受控，建造業主滿意工程。
專業化程度更高，總包向管理方向分化，分包商則向專業施工分化?？偘鼘Ψ职囊蕾嚩冗M一步增加，更多的具體施工任務要尋找分包商來完成；分包商將專注于其專業核心競爭力，分包商的一些不重要的輔工作將會外包，由更專業的分包商來完成。
組織更靈活，組織界限將模糊，總包項目團隊也將出現分化，總分包將更多地以針對任務的臨時性團隊組合（任務小組）來完成工作。項目組織將會更趨靈活地組建，分包商會更多地參與總包的項目團隊工作，合同的聯系使各方更趨于平等合作的關系。項目會有更多的補充協議。
管理需更規范化，合同管理的地位將更重要，項目正式信息溝通會更規范，工作程序會更加規范和嚴格。
四、結語
通過以往的工程項目管理的經驗分析，可以看出，在熟悉和深入工程項目管理的有效實施后，我們也可以幫助建筑工程項目管理初入者熟悉和改善工作，但還需和各部門一起努力，維護穩定的筑工程項目管理狀況。不僅可以杜絕重大質量和安全事故的發生，而且使我們的工程技術管理更規范、更專業，從而實現可持續發展的自身價值。
參考文獻：
一、建筑工程掛靠經營的概念、表現形式及會計核算方式
所謂建筑工程掛靠經營，是指無資質證書的單位、個人或低資質等級的單位以盈利為目的，通過各種途徑或方式利用有資質證書或高資質等級的單位名義承接工程任務并向其繳納一定管理費用的違法違規行為。
（一）掛靠的雙方當事人。一方是被掛靠人，它是出借公司名義的建筑施工企業，一般都辦有稅務登記證，以查帳征收方式繳納企業所得稅；另一方則是掛靠人，主要有兩種：一種是低資質等級的施工企業，這類企業一般都辦理了工商執照和稅務登記；另一種是不具備施工資質或施工資質等級較低的個體建筑戶、個人合伙組織、無證施工隊等，一般不辦理工商執照，不辦理稅務登記，這一種因流動性較大，使稅務部門難以將這些施工隊納入正常的稅收管理，給日常的稅款征收和監管，帶來一定的難度。
（二）掛靠經營的表現形式。
在調查中，我們發現掛靠經營的存在著以下幾種表現形式
1、名為聯營承包，實為掛靠經營
此形式主要表現為，達到相應資質等級要求的建筑施工企業在工程項目中標后，與建設單位（發包方）簽訂“建設工程施工合同”，隨后又與無資質或資質等級較低的單位或個人簽訂”工程項目聯營承包合同書。而中標的建筑施工企業退出建筑工程承包合同關系，約定收取一定的“管理費”之后，也不進行實際施工，也不實施管理，或者所謂“管理”也僅僅停留在形式上，不承擔技術、質量和經濟責，由聯營的另一方承建工程。
2、名為投資開發，實為掛靠經營
此形式主要表現為，開發商個人為了不失去建筑工程中的利潤，增大更多的利潤空間，尋找一家有資質的建筑單位作為掛靠單位，自己既是發包方又是承包方，由自己任工程項目負責人，自己聘任工程技術人員和其他管理人員，只向掛名的承包單位交納少量的“管理費”。工程完工后，開發商將建筑物處置后，便溜之大吉。
3、名為內部承包，實為掛靠經營
此形式在建筑領域表現最多，主要指掛靠人與中標的被掛靠人簽訂內部承包合同，由被掛靠人將掛靠人編成內部的一個項目部或施工隊，由掛靠人包工包料，商定交納一定的“管理費”，賺取的利潤由掛靠人獲得，并以此來規避法律，逃避建設行政主管部門的處罰。
4、名為分包工程，實為掛靠經營
此形式主要表現為，中標的被掛靠人與掛靠人簽訂工程分包合同，并在該合同中約定，由掛靠人分包工程中的基礎、主體、水、暖、電、衛、門窗制做以及屋面防水等所有分項，表面上看是肢解了整個工程，實際上還是掛靠人在管理整個工程，掌握和分配使用工程進度撥付款，技術質量及債權、債務等經濟責任由掛靠人來承擔，被掛靠人還要收取一定的“管理費”，此類表現形式在建筑領域也表現甚多。
從以上四種表現形式，我們可以發現這些建筑施工企業與掛靠方無論簽訂什么形式的協議（合同），內容大致都是：掛靠方以被掛靠方的名義進行施工，掛靠方包工包料包安全包質量包工程項目所發生的一切費用；被掛靠方收取建設單位的工程款后，扣除一定比例的管理費和稅金，其余支付給掛靠方，用以購買材料和工資費用支出。
（三）掛靠經營的會計核算方式。在掛靠經營方式下，建筑公司的會計核算一般采取“倒扒”方式，即以開具建安發票的金額作為工程結算收入，以工程結算收入扣除收取的管理費和公司日常管理支出后的余額作為工程結算成本。這種核算方式，以被掛靠方自營工程的形式進行會計核算，致使掛靠工程利潤大量向掛靠人聚集，項目利潤轉換成工程成本。有的建筑公司的會計核算更為簡單，工程資金不在建筑公司賬上反映，也不進行工程結算收入及工程結算成本、營業稅金的核算，建筑公司賬上只直接反映工程管理費收入。這些都給稅收管理帶來了困難。
二、建筑工程掛靠經營存在的稅收問題
建筑工程掛靠經營因其項目生產周期長、作業地域流動性強、施工企業多而雜且良莠不齊，內部管理規范程度不一等特點，主要存在以下幾個方面的稅收問題：
（一）建筑工程掛靠經營的特殊運作影響稅收監控。
建筑企業向這些不具備施工資質或施工資質等級較低的私營經濟建筑企業、個體建筑戶、無證包工隊收取一定數額的“管理費”后，就放任自流，一項工程多次分包、轉包的情況也不向稅務機關報告、備案。在實際中，掛靠雙方對外都不會承認掛靠關系，帳務上也未反映掛靠方支付給被掛靠方的管理費等項目。稅務機關只能通過取得掛靠雙方的協議（最有可能是從被掛靠方取得），憑協議內的有關工程造價、結算標準、承包形式、上繳管理費等條款，來確定掛靠方的收入，按有關規定對其所得進行征稅。假如掛靠雙方沒有簽訂此種協議，或者建筑公司（被掛靠方）拒絕提供這些協議，特別是被掛靠方為持有外出經營管理證明的外來建筑公司，稅務機關難以查實工程的成本費用。這些都使地稅機關難以將這些施工隊納入正常的稅收管理，給日常的稅款征收和監管帶來一定的難度。
（二）掛靠造成建筑安裝納稅人企業所得稅流失嚴重。
1、對只核算管理費收入的建筑公司來說，工程項目的實際損益在建筑公司的賬面上不反映，公司收取的管理費收入有限，除掉公司本身的日常費用開支后，賬面上就反映虧損或微利，而建筑安裝企業的所得稅大都采用查賬征收方式管理，結果必然是企業申報繳納的所得稅很少。
2、對會計核算采取“倒扒”方式的建筑企業，財務核算大多數不規范，企業負責人的納稅意識意識比較淡薄，認為公司的錢就是自己的錢，所以在建筑業企業的費用中含有大量為企業負責人開銷的與公司經營無關的費用，如向企業負責人支付房貸車貸、子女入學費用，家屬的生活費用等，這些費用的列支造成企業所得稅嚴重流失，而企業與項目經理之間領取工程款基本上憑白條或內部工程結算單作為支付憑證，項目經理領款后使用情況沒有合法憑證記載反映，稅務機關無法實施檢查，最終導致建筑安裝企業的所得稅大部分流入了項目經理的個人口袋；
3、長期以來，建筑業普遍虧損或微利，致使檢查人員在對建安企業進行稅務檢查時，在主觀上已形成了一種建筑業無所得稅的觀念，所以并不把所得稅作為檢查的重點，通常只對建安營業稅及房產稅、土地使用稅、印花稅等地方稅種進行結算，而所得稅往往只是就表結表，基本上無所得稅款查補入庫。
4、建筑工程一般周期較長，許多工程項目長期掛賬，有時建筑公司故意剩少量的工程尾款，不進行工程決算，造成稅務機關在對其檢查時無法結算工程項目利潤，也就無法計算征收所得稅。更有部分建筑企業，虛開建筑企業發票，虛增建筑成本，雖然多繳了部分營業稅，但由于營業稅和所得稅稅率之間的巨大差異，造成了所得稅大量的流失，而這種偷稅方式由于要涉及兩個或幾個單位，稅務機關檢查起來非常困難。
5、各地的帶征率有所不同，同行業、不同地區之間所得稅核定征收標準不一致，導致工程承包方在承接工程項目后，掛靠到征收標準較低的建筑企業，或掛靠到外地建筑企業，致使本地企業所得稅稅源外流，引發了建筑業稅源的無序游動。
（三）個人所得無法得到有效控管。由于多數企業采取工程項目掛靠維持運作的形式，導致掛靠人（項目經理）的個人收入無法核實，企業也未按照規定代扣代繳其個人所得稅。究其原因：一是個體建筑戶、無證包工隊的流動性較大，導致企業無法補扣補繳個體建筑戶、無證包工隊的個人所得稅；二是施工工人的個人所得稅征收管理漏洞較大，工人工資的領取，大都由項目經理統一簽名領取，工人的人數由項目經理提供，無法確認。還有工程項目招投標及工程合同的簽訂都是由建筑公司出面，包工頭在“幕后”，所以對工程是否屬個人承包難以界定。總之，掛靠現象掩蓋了個體承包商的存在，致使掛靠人（項目經理）的個人所得無法得到有效控管。
（四）掛靠造成營業稅征收的減少。根據《營業稅暫行條例》規定，凡是在我國境內提供應稅勞務，單位和個人為營業稅的納稅人，建筑企業應該是營業稅的納稅義務人。但是在掛靠經營下，建筑企業只是表面上的納稅人，工程承包者才是真正的納稅義務人，只有他們才真正知道工程進展到什么程度，工程款已收多少，收到的款項是否已全部申報納稅以及是否有故意延期結算等工程情況。這種隱蔽性給掛靠人偷逃稅款提供了便利條件，如：有些掛靠單位向建筑企業直接領取現金時不入賬，致使部分應作工程收入的款項長期收入不入賬，造成了營業稅的減少。
三、完善建筑工程掛靠經營稅收征管的幾點建議
為更好地促進建筑工程掛靠經營稅收征管，有力地進行稅源控制，我認為應從以下幾個方面入手：
（一）實行項目跟蹤管理
建筑行業稅收實行專人管理，分類別建立建安工程征管臺賬，所有的建筑安裝工程在中標或合同簽定后，都實行項目登記備案。建議對一些大的工程項目施行跟蹤管理，及時掌握工程項目的真正承包人。一方面工程立項后，建設單位須向建委報送其最終確定的承接工程的建安企業名稱、工程承包總金額、承包方式等資料，由建安企業將資料輸入電腦；另一方面建安企業須向稅務機關報送上了一定規模的項目的承包合同、完工進度等資料。稅務部門進行歸檔，并將資料及時輸入電腦。這樣兩份資料的同時存在，給稅務機關對項目實際情況及建安企業的完工進度等情況進行跟蹤管理提供了方便，將會減少檢查中的難度。稅收管理員也應對工程多巡查，到實地多了解情況，對掛靠人多作納稅宣傳，對頑固不肯提供掛靠資料的建筑施工企業，可采取強制措施或依法進行處罰。
（二）嚴格被掛靠單位的管理。應加強對市內大中型建筑安裝企業的管控，檢查是否有掛靠施工的現象，一旦發現，責令掛靠方限期到主管稅務機關辦理稅務登記和臨時稅務登記。逾期不辦理的，根據《中華人民共和國稅收征管法》有關規定予以處罰，同時告知被掛靠企業開戶銀行暫停撥付工程款項，避免一些建安企業隨意注冊、施工隊伍隨意掛靠、企業少繳稅款等問題。建安企業要規范對承包（掛靠）本企業的建安工程及開發項目的財務成本核算管理，建立健全賬務，按照承包（掛靠）建安工程項目實際收入，依照稅法規定計算申報繳納企業所得稅,扣繳個人所得稅。
（三）加強對個人承包建筑工程的所得稅的征收管理。在目前建筑工程項目普遍采取掛靠、承包經營的情況下，建筑公司賬面基本都反映虧損，無企業所得稅，所以稅務機關應把工作重點放在工程承包人的個人所得稅征管上。要把工程利潤的真正所有者：包工頭，從幕后推到前臺，嚴格按照個人承包建筑工程的所得稅征管規定，加強對工程承包合同的跟蹤管理，及時掌握工程項目的真正承包人，對承包人的所得稅征收到位。
建議對下列建筑業工程承包人的個人所得，一律實行定率征收個人所得稅并由各建筑安裝企業代扣代繳：
1、自行承攬建筑工程并掛靠建筑安裝企業的工程承包人，不論其如何進行財務會計核算。
2、建筑安裝企業對工程承包人實行包工包料核算管理方式的。
3、建筑安裝企業對工程承包人實行包工（包括全包和部分承包）或者包料（包括全包和部分承包）核算管理方式的。
4、建筑安裝企業按工程項目取得的收入定額或者定率分得一定的比例，其余均歸工程承包人所有的。
5、建筑安裝企業按照固定比例收取管理費或利潤的。
（四）協同有關部門攜手共同完善建安市場管理。
建立與財政機關的信息交換制度和協作機制，對由財政預算負擔的建安工程項目采取由財政部門審核，憑稅務部門開具建筑安裝發票付款和進行結算，從而保證公共財政支出項目的稅收應收盡收。與有關部門加強協調聯系，聯合加強建筑業稅收的檢查與監督，加大對建筑企業的稽查力度，檢查方式不應只停留在對建筑企業憑證、報表、帳冊的核對上，還要到工地現場進行抽樣檢查，發現問題，及時處理，嚴格按《稅收征管法》及有關法律、法規進行處罰，促使建筑企業建立健全會計核算，規范經營管理。如此以來，既遏制了建筑工程掛靠經營納稅人連續欠稅的發生，也可以堵住小型零散建筑單位鉆偷稅的空子，從源頭管住建筑行業的稅收。
【關鍵詞】建設工程合同管理；管理措施；合同控制重點；承包合同
合同既是建筑企業承攬任務的外在表現形式，又是對內經營的主要載體。從建筑市場總體情況來看，目前建筑市場競爭極其激烈，建筑企業利潤較低，合同的風險加大。只有重視合同條文及合同管理，才能有效地降低工程風險，增加企業利潤。項目包承部作為企業成本控制的管理者，加強施工過程中的合同管理是十分必要的?，F將在以下幾個方面淺談項目施工過程中的合同管理。
1.合同管理的重要性
隨著市場經濟的發展和經濟法規的完善，合同成為企業對外經濟活動的載體。企業經營的根本目的是獲取利潤最大化，合同管理的水平直接影響項目利潤。特別是工程項目施工階段合同管理尤為重要，履行時間長，協調關系多，涉及各個方面。但目前的項目合同管理仍制約著整個工程項目管理水平和工程經濟效益的提高。
2.項目部合同管理存在的問題
2.1合同管理意識淡??；由于項目的主要管理者自身素質和對合同效果不顯著而產生的懷疑，從而使合同意識淡薄，往往不習慣按合同辦事，出現問題不找合同而是習慣性地找關系。有的對合同簽訂非常重視，簽訂后束之高閣，忽略合同履行過程中的權利和義務，容易造成糾紛。對于經濟糾紛不能及時處理，同時缺乏可行的有效的合同管理體系及操作流程。項目部合同管理人員身兼多職，導致合同管理僅是少數人的管理職責行為，很難提高合同的綜合管理水平。
2.2簽訂手續不全，合同條款不嚴謹簽訂合同前應了解簽約方的資金、信譽和履約能力等情況；審查簽約方資質證書、營業執照、安全許可證及經營范圍是否有效；審查簽約方法人代表身份或委托人的身份，事項、權限和期限，留存這些證件的原件或加蓋紅章的復印件；合同的簽訂必須由各方法定代表人或法人授權委托人簽字；合同簽訂后，應當加蓋簽約雙方單位印章，合同文本還需加蓋騎縫章。但各項目部合同簽訂上普遍存在手續不齊的現象。
2.3合同臺賬沒有建立：合同臺賬沒有建立，容易出現應當變更合同的沒有及時變更、該簽訂補充合同的沒有簽訂、合同執行完畢應簽訂清算協議的沒有簽訂、應當追究的卻過了訴訟時效等等情況發生，而引起合同糾紛或造成不必要的經濟損失。
3.加強合同管理的具體措施
3.1加強合同管理的評審制度通過評審，集思廣益，不但可以在合同簽訂前對合同找問題使之更全面，進行風險識別，察覺隱患，提前修訂或預防；還可以使各業務部門對合同有一個全面的認識，重點保證合同中關鍵工序的施工，把合同對施工過程中的有利影響發揮最大，把不利影響降到最低；并根據企業的風險清單，進而采取一些合理措施，盡量改變苛刻條件對工程造價的影響，發揮最大的優勢。加強合同審批制度項目在合同簽訂前應建立審查、批準制度，即項目部評審會后，送交公司業務部門、合同專門管理機構及法律顧問審查，再報請法人代表簽署意見，明確表示同意對外正式簽訂合同，使合同簽訂的基礎更加牢固。建立合同交底制度各種合同簽訂后項目部應進行合同交底。合同簽訂人員向項目部合同參與執行人員進行合同交底，全面陳述合同背景、合同工作范圍、合同目標、合同執行要點、合同風險防范措施及特殊情況處理等。并解答參與執行人員提出問題，形成書面交底記錄。項目部合同管理人員根據問題，由其對合同執行計劃、合同管理程序、合同管理措施及風險防范措施進行進一步修改完善，并形成合同管理文件，交相關人員了解掌握指導其活動。
3.2設立合同管理機構，培養合同管理人才項目部設置合同管理崗，制定崗位職責，按崗位職責及任務分工完成自己的工作，并做到信息共享。現在項目上從事合同管理的人員良莠不齊，這就需要加強合同管理人才的選拔和培養，選拔有責任心、有施工經驗、且熟悉相關專業知識的技術人員或工程管理人員參與合同管理工作，企業經常提供法律及合同管理等知識的培訓機會，使合同管理人員不斷學習新知識，拓寬視野，滿足工作需要。
3.3建立合同管理控制目標：合同管理控制目標指合同管理活動應當達到的預期結果和最終目標，包括進度目標、安全質量目標及投資（或收益）目標。項目部應建立各目標的控制流程，制定相應的控制措施，項目部管理人員和施工人員協調統一，保證控制目標的實現。
3.4掌握各類合同的重點控制內容。
（1）工程承包合同是工程承包合同是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。施工單位應按合同規定完成業主交給的工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款。因此，對項目部而言，其全部生產經營活動是圍繞工程承包合同的開展。施工承包合同的糾紛多數情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。故在施工前項目部應仔細研究簽訂的工程承包合同，對合同約定的關鍵節點、違約責任和索賠部分應做到心中有數。施工中注意搜集、保存相關證據，以減少不必要的糾紛。
（2）勞務合同項目部勞務合同主要指項目部與勞務輸出公司或施工勞務隊之間就有關提供和使用勞動力問題而訂立的合同。勞務合同管理首先要選擇滿足資質要求的勞務企業，并從勞務人員配備、資金、施工經歷和施工成本等方面對勞務企業進行考察。勞務合同中應明確工程名稱、地點、工種、人員數量、工程數量、質量、安全、工期、結算方式、進出場時間和有關獎罰條款等內容。勞務分包工作最好以清單的形式給出，在清單中將具體的工作內容、費用內容、計量單位、單價等進行明確。勞務分包的數量應明確是實際數量還是暫定數量，暫定數量應說明最終明確方式。對工程質量、安全和工期的獎罰措施進行明確約定。勞務分包合同的管理是貫穿于隊伍引進、合同談判、簽訂、過程施工、結算支付的整個過程。
（3）租賃合同項目部租賃合同主要指項目部租賃所需機械、設備和周轉料等所簽訂的合同。在租賃合同簽訂前，出租方應向承租方提供出租房的營業執照、租賃資質、機組人員操作資格，以及建委和特種設備檢測中心審發的各種有效證件和拆裝單位的拆裝資質證書復印件。租賃合同中明確約定交付時間、地點、交接清單、租賃期限、租賃費結算方式和租賃設備的維修、、保管、運行、保養等。
（4）供應合同建筑材料和設備是建筑工程必不可少的物資。它涉及面廣、品種多、數量大。材料和設備的費用在工程總投資（或工程承包合同價）中占很大比例，一般都在40%以上。建筑材料和設備供應合同是連接生產、流通和使用的紐帶，是建筑工程合同的主要組成部分之一。建筑材料供應合同的主要內容有購銷物資的名稱（注明牌號、商標）、品種、型號、規格、等級、花色、技術標準或質量要求；購銷物資數量、包裝；運輸方式；價格；驗收內容、方式和標準；貨款結算；違約責任等。
（5）專業分包合同專業分包合同是指將某些專業工程施工交由另一承包商（分包商）完成而與其簽訂的合同。主要內容應包括以下幾個方面：明確工程名稱、施工地點、分包工程項目及范圍、工程造價、施工期限及其他雙方認為應明確的事項；總包單位的主要職責；分包單位的主要職責；任務范圍及施工責任劃分；施工技術資料管理：包括總包應向分包單位提供的文件和分包應向總包提供的資料兩部分；預結算及工程款撥付辦法；設計變更及經濟責任；工程質量及竣工驗收等。簽訂專業分包合同首先確定可分包的工程范圍，工程分包合同應遵守《建筑法》、《合同法》等國家法律、法規，以及與業主簽訂的工程合同中的約定。然后嚴格進行分包方資格審查。合同簽訂后為分包方建立檔案。檔案包括協議書、圖紙、變更設計、驗收記錄、工程隱蔽記錄、結算付款單、往來的信件、交底資料，以及索賠資料、會談紀要等。
加強合同管理是項目部管理工作的核心之一。是一個復雜的體系，設計項目部眾多部門。面對我國建筑業國際化的趨勢，沒有有效的合同管理，就不能實行有效的工程項目管理，也不能順利地完成工程各項預期目標，項目部作為施工企業的基礎單位和合同的具體履行者必須加強合同意識，只有合同管理制度化、規范化，企業才能在激烈的市場競爭中發展壯大。
參考文獻
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建筑土建工程承包合同范文一
甲方：
乙方：
甲方將 工程的土建泥作承包給乙方完成，經雙方協商一致達成如下協議：
一、 工程承包范圍：
1、 施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛生間根據業主要求完成，外墻飾面，預制構件安裝，腳手架搭拆等)。
2、 乙方自行負責組織施工工具，用具，包括振動器、振動棒、振動板、電機電纜、軟水管等。
3、 各樓層各工序必須做到工完場清，材料、設備清理堆放入庫。
二、 工程質量：
1、 乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質量，軸線標高正確，各分部分項工程質量必須符合設計及GB50300-2001施工質量驗收統一標準的合格等級。
2、 工程質量驗收必須經有關職能部門檢查驗收并出具認可文件。
3、 如施工質量不符合設計、業主、監理及規范要求，造成返工或浪費的材料及人工費用全部由乙方負責。
三、 單價及付款：
1、 按實際完成建筑面積計算 單價為 元/m2。
2、 甲方每月按工程完成量的50%支付人工工資給乙方,在主體斷水完按建筑面積付足20.00元/m2,裝修階段仍按月完成量的80%支付人工工
資,余款待工程竣工驗收合格后一次性結算付清。
3、 以上單價中已包含人工費，小型工具費,安全施工補償，勞保福利等各項津貼補助。
四、 工期：
乙方在進場之日起200天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。
五、 安全：
1、乙方在施工中必須遵守施工現場安全規定和公司安全管理制度, 嚴格按59-99規定必須達到優良(合格)標準化施工現場。發生安全事故經濟費用在2000.00元以內全部由乙方自行負責,如超出2000.00元則由甲方負責80%,乙方負責20%。
2、乙方必須嚴格遵守安全施工合同的所有條款。
六、 其他：
1、 對原材料故意造成浪費或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據量的多少罰款50.00元~1000.00元。
2、 如乙方未按工程進度及質量要求施工，甲方有權責令其出場。對所完合格工程量按50%計算人工費結算給乙方，余下工程由甲方另行安排。
3、 附安全施工合同一份。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字生效。
甲方(簽章)： 乙方(簽章)：
年 月 日
建筑土建工程承包合同范文二
發包方： (以下簡稱甲方) 承包方： (以下簡稱乙方) 甲方在石翁鎮財政所院內新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關具體事宜經雙方商定后達成如下承包合同。
一、工程概況
樓房一共兩層，磚混結構，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘等均由乙方負責，甲方提供水、電。
三、安全責任
乙方在施工過程中必須嚴格按照國家建筑工程所規定的安全標準操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責任關。在施工中發生的安全問題，由乙方負責。
四、工程內容
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎工程、正負零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現場清理等一并在內。
五、施工質量
乙方必須按照國家建筑工程施工標準規模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發現上述行為，所造成的一切經濟損失概由乙方負責。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負責。在合同解除前，屬乙方的工程質量問題，由乙方負責修理。
六、承包單價
按國家建筑工程標準面積計算，每平方米單價 八百五十元(小寫元整)，合計 十四萬零貳佰伍拾元整 (小寫：。
七、付款方式
該工程于年月年月工，工程款的結算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護執行。
發包人： 承包人：
法定代表人: 法定代表人:
委托人： 委托人：
電話： 電話：
年 月 日
建筑土建工程承包合同范文三
發包方(以下簡稱甲方)：
承包方(以下簡稱乙方)：
甲方承建的108團裕和宛小區7#、8#住宅工程，其土建部分，實行清工形式承包，現由乙方根據工程旳施工圖紙和甲方意愿要求的內容，自愿承擔本工程土建部分的施工任務為，眀確責任遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，該雙方共同協商，特簽訂如下合同：
一、工程概況：
1.工程名稱：108社區裕和菀小區7#、8#住宅工程
2.工程地點：108團社區
二、承包范圍：
1.臨時設施的搭建和外墻的圍護，施工圖紙中所有的土建工程(水暖電、外墻保溫、涂料、房頂SBS除外)，施工現場達標、設備的裝卸、材料的卸車。
三、承包方式：
包清工按期付款、按完成工程量付款。
四、承包價款：
1.按建筑面積每平方米190元。
2.7#樓2611平米,8#樓2207平米合計4818平米。
3. 總價款;4818*190=915420元。
4.建筑面積按實際建筑面積，其中地下室只算一半。
五、質量要求：
1乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協商的要求施工，按照國家質量驗收規范進行自檢、自檢合格報甲方驗收。
2.乙方施工的工程質量必須達到合格標準，若質量達不到標準要求，必須無條件返工，返工費用由乙方自負。
3.乙方除按照國家規范標準執行外，還必須遵守甲方現場管理人員合理的質量技朮要求。
4.甲方負責原材料, 施工大型工具附屬設備供應，乙方如需用吊車費用由甲乙雙方各付一半，工程出現材料質量問題由甲方負責，若出現施工質量問題則由乙方負責。
六.、工程款支付：
1.地下室封頂付10%，二層封頂付20%，主體封頂付30%，全部完工付30%，其余工程款交工后十日內付清。
2.工人工資每月造工資表，按工資表必須發到民工手中。
七、安全生產管理：
1.乙方在施工過程中必須迖到甲方規定的安全生產標準化管理要求，聽從甲方現場管理。
2.乙方必須保證自已承包范圍內的衛生保潔工作，做到衛生整潔。
3.乙方要認真遵守有關安全生產，文明施工條例、法令、法規，做好治安保衛消防安全和文明施工工作，違反上述規定而發生事故造成的損失由乙方負責。
4. 乙方必須做好各個班組的安全教育和安全防范工作，協助甲方做好治安工作，嚴禁帶小孩等閑雜人員進場。
八、工期要求;
1. 按甲方合理的施工進度計劃進行，每施工層必須在規定的吋間完成，乙方必須各班組相互配合和其它工種及時合理組織技工進行操作，不得無故延誤工期，按甲方的施工計劃施工，工作總天數為150個工作曰，工期每延誤一天扣罰10元每平方米, 在施工組織過程中如遇下列情況得延期, 雙方應及時進行協商確定順延期限：
1.因天災和不可抗力;
2.因甲方提出變更計劃或變更施工圖;
3因甲方不能按期供圖、供料或其它材料不合格要求。
九、 其它有關事項：
1. 乙方使用的各種機械及防護設施，應驗收確認符合安全標準后，方可使用;
2. 乙方應雇請有經驗的技術人員及熟練工人上崗，自覺接受甲方及主管部門的檢驗，嚴格按文明施工，若乙方施工過程中質量和進度難以達到甲方的要求，甲方有權終止本協議;
3. 甲方有權要求乙方調離不守紀律、不稱職、不恰當雇用人員;
4. 乙方模板、鋼筋、設備施工工具，應按工地要求堆放整齊，按排專人看管，工程竣工后應及時清理現場，一星期后任沒有清理，甲方有權派人員凊理，并按發生費用3倍，從乙方承包費中扣除;
5. 乙方必須按項目要求協調意見，與其它工種密切配合，不得扯皮戓自行其是，以免造成工期損失，如工作中出現矛盾，應先行協商，協商不成，報甲方協商，如不報甲方，后果由乙方負責。
十、開工時間20xx年4月22日竣工吋間20xx年9月 1日
以下合同條款自簽字后生效，雙方必須遵守本合同，一式2份，雙方各執一份。
甲 方： 乙 方：
電 話： 電 話：
發包方（簡稱甲方）：
承包方（簡稱乙方）：
為認真貫徹中央和省委關于加大反腐敗斗爭力度的精神，推進廉政建設，預防和減少工程建設中的經濟犯罪，共同維護建筑市場的秩序，確保工程質量。經甲乙雙方協商，現就（項目名稱） 自愿簽訂建設工程廉政協議：
一、乙方同意在簽訂工程承包合同之前，一次性向甲方按該工程總造價（萬元）5%的比例交納廉政保證金 萬元。如有任何賄賂行為，則自愿放棄所交廉政保證金的所有權。
二、乙方不得以任何形式向甲方管理人員贈送各種禮品、禮券或現金。如有違反，將移送有關單位視情節輕重，給予黨紀、政紀處分，構成犯罪的追究刑事責任。
三、乙方在工程建設中賄賂甲方管理人員，經檢舉被司法機關立案查處的，甲方有權中止工程承包合同，乙方承擔甲方造成的經濟損失。
四、甲方管理人員向乙方索賄，經檢舉被司法機關立案查處的，獎勵檢舉人索賄款1-3倍的獎金，獎金由甲方承擔。
五、乙方在承建上述工程中，如果確保了工程進度和質量，并抵制甲方管理人員的不正 當要求，得到有關部門認可的，對在甲方今后的工程項目中優先參加投標。
六、甲乙雙方人員禁止贈送、賄賂、收受、索要行為的發生，如有發現，應立即向所在單位領導以及監督單位報告，對知情不報者，一經查出，視情節輕重給予行政、黨紀處分，直到追究刑事責任。
七、此協議與建設工程承包合同同時簽訂，一式三份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效應。
八、此協議自三方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：負責人： 年 月 日
乙方（公章）：負責人： 年 月 日
監督單位（公章）：負責人： 年 月 日
建筑工程廉政協議附表
年月日
發包方： 承包方：
工程名稱： 建設地點：
建筑面積： 投資額：萬元
結構形式： 發包形式：
中標時間： 工期：日歷天
監督單位負責人： 聯系電話：
發包方總務處負責人： 聯系電話：
承包方負責人： 聯系電話：
說明：
由于我國的建設監理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著以下誤區：
1.1監理制度僅局限于施工階段
監理制度應該貫穿工程建設項目的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限于工程建設項目的施工階段，監理人員接受委托后，工程馬上開工，造成監理人員邊干邊熟悉情況，對工程并未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規模相對較大，技術復雜程度相對較高，戰線較長，影響因素很多，不利于監理工作的順利開展。
1.2對業主行為無規范
業主行為規范與否，直接關系到工程建設項目能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設項目現場的唯一管理者，業主委托了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設項目的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設項目的管理。
業主不規范，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委托合同，審時度勢，正確處理好與業主的關系，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。規范業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設項目順利進行的先決條件?？梢酝ㄟ^對業主招投標或業主招投標的方式來解決這一問題。
1.3把監理工程師當作質檢員
監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程序。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同于承包商的質檢員，監理的檢查要全面。
1.4工程質量是監理出來的
現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其沖，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設項目進行監督管理。監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由于施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提品的質量標準，這需要“三方”端正思想意識
2監理工作的主要任務
《中華人民共和國建筑法》中明確定義：實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位、監理內容及權限，書面通知被監理的建筑施工企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同。對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設項目中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設項目投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監理發展。
2.1監理單位應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關系到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設項目，則它對工程建設項目就很了解，對業主選定的承包商也很了解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作很容易開展和實施。
2.2對工程承包合同的管理。
以法律為準繩，以合同為依據是監理工程師做好監理工作的原則。監理工程師最終所要做的就是對工程承包合同的管理。集國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握《FIDIC土木工程施工合同條件》，只有熟悉合同文件，才能管好工程，使工程建設項目總目標得以實現。
3監理單位的權利問題
監理單位的權利問題也即監理工程師的權利問題，是一個較為敏感的話題，容易引起監理單位與業主之間及承包商之間的矛盾。處理不好，勢必造成工程管理的混亂。因此，關于監理工程師的權利，應在工程建設監理合同中作出明確規定，并從以下幾個方面予以區分：
3.1監理工程師的決定權
主要有：1在工程承包合同議定的價格范圍內，工程款支付的審核、簽認；2結算工程款的復核與否定，沒有監理工程師的確認，業主不得支付工程款；3對索賠事項的審核，確認；4對設計、施工總包單位選定的分包單位的批準或否決。
3.2監理工程師的審批權
主要有：1審批承包商的施工組織設計或施工方案；2工程施工開工令、停工令、復工令；3對工程中使用的材料、設備施工質量檢驗；4對施工進度進行檢查、監督，對工程實際竣工日期提前或延誤期限的簽定。
3.3監理工程師的建議權
1有對工程建設相關事項和工程設計的建議權，而不是自主對發現的這一問題進行變更。2要告訴承包商干什么，而不是怎么干。3有對不合格的承包商向業主提出撤換的建議權。
4當前監理工作應解決的問題
(1)規范業主行為，是“三制”良性發展的先決條件，是工程建設項目實施的必要條件。
(2)監理人員要加強合同法、招投標法等法律法規的學習，依法對合同進行管理。
(3)高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，這兩個合同是監理工作開展的重要依據。
(4)工程款應該嚴格按照合同中約定的支付方式進行支付，工程計量應按照投標書中的工程量清單中表列序號對照計量，對工程變更應按照合同中約定的計量、計價方法予以確認。工程預付款的扣除應按照規定予以計算并扣除。目前，監理工作很難做到這一點，但是，隨著投資主體多元化，監理工程師必須勝任此項工作。
(5)加
強《水利水電土木工程施工合同條件》和《FIDIC土木工程施工合同條件》的學習，這是監理市場化之必須。
(6)加強對分包單位
資質的審核，嚴禁轉包。
1嚴格執行監理程序，填寫“分包單位資格報審表”，并請業主進行認定。2總承包商承擔分包商的責任并對業主負責，工程報驗由總承包商組織并填寫相應監理表格，報請監理驗收，監理一般不宜對分包商直接指令。3監理要加強對分包商現場情況的檢查，做到對分包商有效控制。4不許承包商對工程進行轉包，嚴禁分包商再次分包。
(7)監理表格要規范化、統一化。目前，監理行業都有自己的不同的監理表格，各地區又有各地區的監理表格。監理市場應有一套統一的監理表格，并應有一套與之相配套的監理應用軟件，正如同財務軟件一樣，能夠使承包商及時上報，監理單位及時核定、整理，并向業主報告，并能與工程建設其他部門緊密聯系。
關鍵詞：建設工程；監理；狀況；探討；建議
一、當前建設工程監理現狀
現階段我國工程監理事業在舊的管理體制中探索著一步步發展，已經取得了一定成績，但仍存在許多問題，主要表現在以下幾個方面：工程監理法規體系和工程監理市場體系不完善，缺乏專門調控和規范建設監理高層次的法律法規。目前，雖然我國已經有一些相關的法律、法規對行業進行整理、規范，但建筑工程監理行業發展的太快，且中國的監理行業起步較晚，所以出臺與之相應的法規、條文勢在必行。建設工程監理覆蓋面寬，服務內容膚淺。目前我國的建設工程監理絕大部分停留在施工階段的管理服務上，且側重質量管理，離全方位、全過程服務還有較大距離。監理其實是深入的、細致的管理工作，只有小的地方、環節、部位不出問題才能有整體的目標達成。監理組織機構不健全，人員整體素質不高。主要反映在，我國的監理人員來源比較廣泛，主要來自基建管理部門和施工單位、大專院校、科研院所和勘察設計單位，他們由于在知識結構、管理知識和法律知識方面缺乏，且少有機會接受崗前培訓和實踐探索，所以很難有效地發揮組織、協調、管理作用，開展監理工作。監理取費普遍較低。嚴重制約著監理行業的發展，很多工程項目的監理費甚至達不到合理的監理成本水平，使監理企業無法挽留和吸引高素質監理人才，嚴重影響了監理人員的積極性，難以發揮監理應有的作用。同時，由于缺少必要的經費，多數監理企業無力組建能滿足工程監理工作需要的完備實驗室，缺少性能優良的檢測、監測儀器和設備，從而使監理工作受到影響。監理機構難以完全行使監理職責。在建筑行業市場機制中，市場的主體應該由業主--監理機構--承包商三方構成，三者之間的關系是業主授權，承包商實施，監理機構監督，相互銜接，層層制約的關系，以保證工程的順利展開和最終目標的達成。監理機構在其中扮演監督的角色，監督承包商的所有與項目有關的工作，對業主負責，然而，監理工作在實際開展的時候卻未必能完全扮演好自己的角色，很多時侯，監理工程師被充當作承包商的質檢員。業主對施工過程主觀干預較多。業主一般不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監理制度不了解，經常出現市場行為不規范問題，突出表現為監理企業低價搶標和業主盲目壓價；在委托監理業務時僅委托質量控制，隨意壓低監理費，拖欠監理費；在工程施工過程中，過多的干預監理工作。監理企業市場主體地位不清晰。普遍規模小，實力弱。
二、目前工程監理工作的主要內容
《建筑法》中規定：實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位的監理內容及權限，書面通知施工承包企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。監理工作的主要內容為：對項目施工招投標的監理。施工招投標工作的好壞，直接關系到業主能否選到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。對施工質量的管理。做好施工質量的的監理，是確保工程順利進行，達到預期目標的保障。這個環節的管理其實就是質量控制，做到每個環節不出問題，最終達到預期質量目標要求。對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據。對工程承包合同進行管理，項目總目標才能得以實現。:
三、改變目前建設監理狀況的建議
規范企業和業主行為。規范企業和業主行為，是“三制”良性發展，工程建設項目實施的必要條件。加強監理人員法制理論學習，完善法律、法規體系。加強合同法、招投標法等相關法律法規的學習，依法對合同進行管理。高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，是監理工作開展的重要理論依據，這是監理市場化之必須。加強承包商監理知識方面的理論引導，提高承包商對“監理”的正確認識，便于工程項目的實施。以市場需求為導向，向全方位、全過程監理發展。我國實行監理制已有二十多年的時間，但目前仍然以施工階段監理為主，要想改變這一狀況既要從完善既有的監理制度，也要加強建設單位和建立企業素質和能力的提高。強化從業人員職業素質，優化工程監理企業結構。加監理人員強崗前培訓，提升業務水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發揮監督管理作用。
四、總結
監理工作在工程建設中發揮了重要作用，其在建筑工程施工中的主導地位日益提高。在對控制工程質量、造價、工期等目標最終達成方面的影響日益顯著。通過實行建設監理，在為建設工程提高施工質量、節約投資成本、縮短施工周期等方面創造了條件，建設監理工作，正逐步向規范化、專業化、科學化方向邁進。目前我國建設工程監理雖然還處在探索發展階段，但隨著市場的導向作用，其發展的速度正在逐漸加快，并且監理的內容和形式也正在發生變化，有理由相信，不遠的將來一個成熟、完善、開放的監理行業會最終形成。
參考文獻：
[1]中華人民共和國建筑法[S].1998.
[2]建設工程監理規范及條文說明[S].2002.
[3]田金信.建設項目管理[M].北京：北京高等教育出版社，2002.
