時間：2023-08-30 16:51:58
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程監理責任書，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程監理；預算；成本控制；管理
隨著市場化的進程和監理市場的完善，監理公司之間的競爭日趨激烈，利潤空間也越來越小。例如國內某知名監理企業，雖然近年來企業品牌穩居國內第一，專業技術水平也一直名列前矛，但面對眾多競爭的同行業及喜好以低價中標的市場，也感受到強大的經營壓力。雖然近年來也在關注預算與成本控制的管理，但因為種種原因，仍沒有達到理想的效果。筆者結合自身對監理企業的了解和近年工作經驗，作一些加強預算與成本控制管理方面的論述，供同行們參考。
一、往期預算與成本控制中存在的問題
(一)項目負責人對預算認識不夠，認為純屬財務行為
在預算過程中，項目總監普遍認為預算與成本控制純屬財務行為，因而在預算時常常趨向于為了完成財務發給的預算表格，上報的預算數據也與實際有差距，所以預算管理趨向于表面化和形式化。
(二)財務審核預算不全面
財務人員對預算的審核往往只是從總體上審核各個績效指標，忽略根據各個項目的工程特點、地域區別、人員配置等細節問題，審核項目的各個成本明細科目預算的合理性。
(三)預算執行過程控制不足
1.項目總監對預算認識不夠，不能在成本控制中起主導作用；
2.財務監管不足，忽略對過程中費用的監控和反饋，導致很多費用超支，甚至總體費用超支而沒有采取一定的措施。
(四)忽略預算調整與反饋工作
對于預算與實際成本的對比，沒有及時反饋和提出合理性建議，沒有定期調整機制。
(五)預算管理制度不完善
預算制度中沒有對預算流程、標準、審批、監督責任、反饋、調整、考核、獎懲等作具體描述，沒有完善的預算管理制度。
二、加強預算與成本控制管理的對策
(一)知已知彼，深入了解工程監理行業的組織架構和業務性質
監理行業屬于咨詢類服務行業，主要為業主提供專業的技術服務，為工程質量、安全、環保、進度及工程費把關，對工程潛在風險進行預警。監理行業是技術類咨詢服務業，主體是具有專業技術的人才，即總監、總監代表、監理師、員(監理員、安全員、見證員、測量員、資料員)等，人工成本占總成本的一半以上。監理行業的成本大體為：員工薪酬、社會保障費、職工福利費、材料儀器費、折舊費、業務招待費、辦公費、郵電費、差旅費(包括市內交通及外地出差機票、住宿、伙食等)、業務費(涉及的檢測費用，協作費用)、修理費、房租物業費、勞動保護費、能源費、教育經費、工會經費以及相關稅費等。
(二)完善預算管理體制
對上年度預算和成本控制過程中的優、缺點進行總結歸納，結合公司戰略規劃和市場發展的特點，與各相關責任人溝通探討，對預算的流程、標準、審批、監督責任、反饋、調整、考核、獎懲等作具體規定，并充分考慮外地區域性項目的特點，對同等條件下的項目預算執行統一標準，確保公平、公正，制定科學合理的預算管理制度。
(三)預算數據編制過程中注意問題
1.編制前溝通，正確認識
預算與預算相關責任人會議溝通，對預算制度和預算表的內容進行詳細說明和培訓，解答預算編制人的困惑和疑問，使他們正確認識預算與成本控制的重要性，理解并支持公司預算制度。
2.預算編制流程
項目部：總監編制監管副總初審財務審核總經理審批職能部門：部門負責人編制分管領導初審財務審核總經理審批
3.財務人員對預算的審核
(1)財務人員根據往年項目實際發生數據，結合本年度項目工程結點，業務性質，地理區域，人員配置，人工成本增長率等(包括社保、公積金等基數的每年調整)審核預算的合理性，及時與相關責任人溝通調整預算，以達到預算合規合理性。
(2)審核總指標和各個成本科目的預算。根據績效合約審核預算的幾個主體指標，如：主營業務收入、年度新簽合同額、凈利率、應收賬款比率、人均產值。根據往年各個科目實際發生的成本，審核本年度上報的預算。特別關注預算與實際差額較大的科目，并按公司預算制度規定的指標比率審核預算是否超標，如職工福利費指標、業務招待費指標、工會經費指標等；
4.簽訂年度預算責任書
對審批通過的年度預算，相關責任人簽訂年度預算責任書。
(四)預算過程中的成本控制
1.充分授權，收放有度
預算責任書簽訂后，需對項目負責人充分授權，發揮他們的主觀成本控制意識，調動項目負責人工作積極性，提高管理效果。
2.月度對比、分析表，季度調整，半年通報
企業財務部門根據財務入賬數據，出具職能部門、各項管部和項目部預算與實際對比表，月度費用明細賬，分析報表，便于各負責人對預算的執行情況作及時了解。設置預算預警指標，對于接近預警數據的科目，及時提醒相關責任人。對于季度報表中，實際與預算差距較大的科目，與項目負責人一起分析原因；對于國家宏觀經濟或不可預見性因素，導致超支，應根據實際情況給以適當調整；對于可控范圍內的超支，對項目負責人給以預警，要求其加強控制。對半年度預算執行情況，進行全公司通報。
3.考評訪談，保障工程質量和職工的合法權益
嚴禁為了確保預算執行，刻意減少項目費用開支，做有損職工利益及工程質量的事情。所以，對項目執行預算的管理必須與項目職工對項目總監的評價和項目監理工程質量的評價相結合起來。對于職工反映強烈的要進行全面檢查，及時處理。可以采取考評人員定期訪談職工，技術質量部全年檢查匯總，業主反饋意見三方面相結合，作為評價意見納入年底對項目負責人的綜合考核，與年終薪酬績效掛鉤。
(五)年度預算
總結，獎懲分明年終對預算執行情況進行匯總，并全公司通報。對于預算節約和超支的項目負責人進行獎勵和懲罰，并與年終獎金掛鉤。
三、總結
總之，加強監理企業的預算與成本控制，實現企業預算的合理化管理是必然趨勢，亦是企業為了加強內部財務管理和控制，提高企業效率和市場競爭力，實現企業價值最大化的管理機制。
財參考文獻：
[1]劉立明.公路工程監理企業的財務預算制管理探討[J].交通財會報刊，2011，12(293).
關鍵詞：房建工程;監理;問題;措施
隨著社會主義市場經濟的發展，我國的房建行業在改善人民住房條件方面起著十分重要的作用，監理作為保障房建工程質量的重要行業，其發揮的巨大作用也為人熟知。房建工程監理作為我國新興的行業，其存在和發展順應我國市場經濟的發展趨勢，具有廣闊的前景。但是，該新事物在發展的過程中存在一系列的問題，為保證房建工程監理的質量，采取有效的措施促進我國監理行業的發展迫在眉睫。
1房建工程監理中常見的問題
1.1房建工程監理的工作人員專業素質普遍較低
監理單位在進行建筑施工的監理過程中，其主要的工作是對工程施工進度進行監督，對工程的施工質量進行監督和對工程的成本進行控制。在這三個方面的工作中，不僅涉及到建筑知識，更涉及到經濟管理知識和法律知識，由于監理行業人員流動性較大，監理單位在招聘監理人才的過程中，其門檻相對較低，這就使得負責監理的工作人員專業素質較低，在實際的監理過程中存在管理不足的問題。這些管理方面的問題主要體現為以下幾點：
第一，負責工程監理的工作人員與監理過程中實際需求人員配套不合理。房建工程的責任主體有三方，分別為施工方、監理方和建設方，在這三方主體中，施工方主要負責房建工程的施工，監理方主要對工程的施工過程進行監理，滿足建設方對工程質量、工程進度和工程成本控制的要求，而建設方則主要為工程的施工提供資金，通過建筑物的銷售賺取利潤，這三方主體之間的利益是對立統一的關系。通常情況下，只有負責工程監理的工作人員在場的情況下，施工方才能開工，但由于監理人員配套不合理的問題，該項程序成為空談。在這種情況下，監理方在進行工程監理質量的控制中往往存在質量檢測水平低和合同權利與義務規定不清的問題;
第二，施工企業在施工的過程中對監理單位的監理工作存在阻礙。施工方是以盈利為目的的企業組織，其在房建工程施工的過程中，為保證本單位的利益最大化，通常會對監理單位的監理工作形成阻礙，由于監理單位人員專業性不強，這種阻礙給單位的監理質量造成了一定程度的影響;
第三，監理單位在進行監理的過程中信息技術水平的利用率較低。國外監理行業的發展已較好地實現了信息技術與監理行業的融合發展，國內企業在這方面仍存在嚴重的不足。信息技術的發展不僅可以為監理行業提供信息共享的平臺，更能促進建筑市場秩序的規范。
1.2房建工程監理尚未形成完整的監理體系
我國房建工程監理行業經過多年的發展，其主體框架已經形成，在建筑建造過程中發揮的重要作用不容忽視，但與主體框架配套的監理體系卻嚴重不足。完善建筑行業的監理體系是一項十分復雜的工程，需要各部門和每個工作人員配合。面臨社會壓力的日益增大，與建筑監理相關的工作人員在具體的工作，容易受到利益的腐蝕。據調查，現階段，我國社會存在的監理問題主要有企業轉包業務、人員掛靠證書、減少生產投入、降低服務質量和放松工程管理等等。監理行業存在的這些問題雖然在一定程度上有利于降低企業的成本，讓企業在短期內獲利，但從長遠看來，我國從事監理工作的工作人員的責任心必將受到一定程度的腐蝕，我國的監理秩序必將惡化。為提高監理行業監理的質量、規范建立行業工作人員的行為和保障我國人民是生命安全，建立完善的監理體系尤為必要。
1.3監理職能的發揮不到位
從監理單位的職能可以看出，我國的監理單位主要負責對工程的質量進行監理，對工程施工的進度進行監理，對工程施工的成本進行控制。監理單位的工作人員在具體的監理過程中不能陷入監理的誤區。監理單位對工程質量的監理不是指負責監理施工方購進的材料的質量，而是指當施工方確認材料合格后，才上報于監理方進行驗收。在這一過程中，負責工程監理的工作人員與工程的質檢人員有著嚴格的區別。工程監理的工作人員負責的是施工全局的監理，而工程的質檢人員負責的是工程材料的檢驗，且工程質檢人員對工程材料檢驗的責任與義務通常由施工方負責。對工程進度的監理是監理單位的重要職責，在具體的監理過程中，工作人員應對工程施工的進度進行監理，當工程施工的進度與工程要求的進度存在出入時，監理單位應對其出入的原因進行調查并取證。對施工成本的控制是指負責工程監理的工作人員在監理的過程中，應對施工方呈交的材料的價格與市場上同種材料的價格進行對比，確保施工方在施工的過程中不存在中飽私囊、偷工減料的問題。
2房建工程監理中常見問題的應對措施
2.1提高房建工程監理行業工作人員的專業素質
針對我國監理行業存在的人員專業素質較低的問題和監理行業對人才的要求，現提出如下的解決措施：
第一，對監理企業的工作人員開展定期和不定期的培訓。從上文的闡述中可以看出，我國的監理行業涉及到經濟管理知識、法律法規知識和監理的專業知識，滿足這三個方面知識的人才較為稀缺。開展定期和不定期的培訓，加強對工作人員行業知識的培訓，有利于提高監理行業工作人員的監理素質;
第二，完善監理行業的薪酬制度。我國監理行業存在人員流動較大的問題，完善監理行業的薪酬制度，有利于留住專業素質較高的人才，避免企業對人才培養的重新投入;
第三，提高監理行業的信息技術水平。監理行業的發展是與市場經濟的發展相適應的，現代社會，我國社會主義市場經濟的發展已在一定程度上實現了信息化，監理行業應跟上時展的步伐，充分利用信息技術提高行業的監理水平。
2.2完善我國的監理體系
完善我國的監理體系可以采取以下幾個方面的措施：第一，加強國家法律法規對監理行業的規范。監理單位是我國社會主義市場經濟中的重要主體，對監理單位的規范應依據市場經濟的法律法規，對其采取嚴格的調查與控制措施，嚴禁監理行業掛靠證書、業務轉包和放松管理等現象的存在;第二，完善監理企業的管理制度。為保證監理企業在市場的競爭中立于不敗之地，應加大企業對人才的管理制度，嚴禁中飽私囊行為的發生。
2.3明確監理工作人員的監理職責
監理人員不是質檢員，也不是材料購買員，更不是工程進度的制定者，在具體的監理工作中，工作人員應站在第三方的立場上做好自身的本職工作，無需對工程施工過程中存在的問題與施工方發生矛盾。在實際工作中將責任落實到人，監理部與各標段監理負責人簽訂安全責任書，將安全工作分解到人，各總監理工程師為項目的安全負責人，項目安全監理工程師為本項目責任人，在總監的統一領導下，整體聯動，展開工作，形成了“總監負責、安全監理工程師管理、各項目監理員落實、全員參與”的全面監理格局。
3結束語
總之，房建工程監理是保證建筑物質量的關鍵，面對形勢嚴峻的房建工程建設形式，監理單位要加強對工程的有效控制，提高監理人員的綜合素質和專業技術能力，建立健全監理體系。在具體的監理過程中，工作人員應明確自身的職責，極力避免監理問題的出現，提高監理的質量。
參考文獻：
[1]蔡鳳華.試論建筑監理中常見問題及應對措施[J].科技創新與應用，2013，（36）.
[2]沈飛.試論建筑監理問題及應對措施[J].城市建設理論研究，2014（13）.
伴隨著我國經濟水平的快速發展，以及城市化進程的日益推進，基于人們的剛性住房需求房屋建設工程的需求也必將越來越大。而房屋建筑質量的優劣與否無論是對于施工企業還是住戶而言均至關重要，作為建筑施工質量監督工作的核心環節建筑工程的監理工作，在日常的實際工作當中卻依然存在有一些明顯的不足之處。本文將主要就針對房建工程監理當中所存在的主要問題展開具體的分析，并結合以相關的施工案例提出了一些具體的應對策略。
關鍵詞：
房建工程；監理；問題；對策
在房建工程的監理工作當中，主要是為了實現對于建筑工程建設質量的有效監管，并借此來保障公共利益與業主個人利益。盡管建筑工程的監理工作現已于我國實施多年，然而在建筑工程的監理過程之中依然存在有大量的問題，其嚴重的影響了建筑工程監理的質量與發展，因此就這一方面的問題展開相關的研究工作便具有極其重要的作用與價值，據此下文之中將主要就房建工程監理中所存在問題及應對措施，展開具體的分析與闡述。
1房建工程監理中存在的問題構建
1.1自身企業不健全
當前，我國的建筑業發展依然不夠規范，在工程監理行業里依然普遍存在有惡性競價的行為。并且，部分監理機構盡管形式不同、水平能力也有所差異，此種狀況也就造成了監理誠信與信譽難以得到有效的提升，以促使大量的業主對于監理機構的管理工作不夠翻新。據此也就表明，盡管監理機構承擔了部門建設項目的投資、質量以及進度控制、組織協調甚至是部分的合同管理內容，然而業主依然不放心監理單位進行材料購置、施工單位的選取，并且還會加強對于監理單位的工期進度要求以及進度款項的撥付管理等。此外監理企業管理體制的不盡完善、考核體制的不健全、人員流動性大、專業培訓內容不足等均會導致監理公司的可持續性發展。
1.2責任意識淡漠
由于責任意識淡薄所呆滯的監理問題，是當前監理人員整體構成不合理，專業素質水平低的主要原因；由于責任意識不足，相關的監理人員對于國家的相關法規不能夠做到科學的學習與掌握，對于相關的技術規范與監理制度未能夠引起足夠的重視程度；大量的監理人員通常不具備專業素質不過關，對于甲方、施工、及政府單位等部門無法做到合理的協調，不具備現場管理能力；對于監理人員的專業資質認證審核制度存在有不足之處，促使監理單位的相關人員自身的專業水平能力也不能得以有效的保障。
1.3材料監管漏洞
作為房屋建筑工程當中的絕對核心基礎，施工材料的質量優劣將會對整體房屋建筑工程質量產生直接性的影響。當前，由于建筑材料問題對于整體房屋建筑質所產生的影響情況依然還十分普遍，例如在水泥、石材、鋼材等方面若發生了質量問題，那么其所造成的安全隱患將難以估量；再例如應用在防水方面的瀝青、油氈等材料若出現了質量不合格的情況，盡管不會立刻造成安全事故，然而在住戶入住后，將對廣大住戶的正常生活產生重大的安全隱患。由于受到人為因素或是資金預算不足等方面的影響，往往會導致監理單位對于施工材料不能夠把好質量關。因而，針對施工材料的監理工作務必要引起足夠的重視。
1.4監理不到位
在部分的監理單位中會出現在監理項目責任書中見到某監理人員的名字，但是在實際的工程施工監理現場卻從未見到其人。許多的監理單位對于工程監理制度的缺失，導致相關監理人員的責任未能夠得到切實有效的落實，從而也就使得部分監理人員的監理責任無法落實到位。在部分建筑工程管理當中對于所出現的施工質量問題，對于相關的監理人員通常僅會采取經濟與行政處罰，也就導致工程變更次數的增多，并最終促使房建工程的成本大幅度升高。
2工程概況
本文試以福建泉州市春生堂酒廠有限公司的房建工程為例，2010年2月20日~2011年4月30日泉州市春生堂酒廠泡制車間、陳釀灌裝車間，地下一層、地上三層框架結構、總建筑面積15612.2m2、建設投資4580萬元。主要的監理工作內容包括有對施工質量、進度、投資、安全方面嚴格按照監理合同履行監理職責；協調甲方、施工、及政府單位的工作；參加分部分項工程的隱蔽驗收；審查施工組織設計和施工方案，組織監理工程的基礎工程、分部工程、主體結構工程驗收、工程竣工預驗收，參與竣工驗收。
3針對措施
3.1科學設置質量監理機構
若質量監理機構設置不盡合理，那么便會對整體施工項目產生嚴重的負面影響，同時也會導致施工監理效率與市場信譽度的降低。因此一項科學、合理的監理機構需要具備以精細化的分工與管理，同時采取專業化的科學制度來予以規范。應用“扁平”式的管理方式，通過工程的項目部來直接管理施工隊伍，將管理層次與中間環節予以合理化的縮減，并降低管理費用的支出，提升工作效率。要想實現監理機構的合理化配置就必須要能夠從人員與職位配置上做好規劃與布局處理。對于人員的安排可依據具體狀況予以合理化的應用，并促使相關的管理工作能夠向著科學化、合理化的方向發展。
3.2提高人員素質
在目前的建筑市場發展過程之中需要相關的監理人員，能夠明確掌握項目由前期論證到最終的投入運營全周期的全部工作內容，這便需要監理、建設以及施工等各方面的共同參與以及溝通協調；隨時隨地學習先進性的管理策略與方法；盡可能的掌握以相關的國家或是行業標準力爭做到技術的標準化、規范化。促使目前監理隊伍人員素質水平能夠做到整體性的有效提升，首先應當針對目前所現有監理隊伍開展專業化的培訓工作。促使監理人員的素質水平能夠得到切實有效的提高，對于新引進的人才應當確保其具備良好的素質能力。逐漸的達成對于房屋建設工程監理人員整體素質水平的全面提升。
3.3加強材料監理
施工材料直接決定了房屋建筑工程的質量好壞，因此要想確保對房建工程質量的有效保障，加強相關的材料監理工作便具有極其重要的作用與價值。而要想做好這一工作，則應當從以下幾個方面來著手實施：①材料選取。對于材料的選取首先應當明確額“先檢后用，擇優選取”的原則，堅決杜絕因為價格低廉，而選取了部分質量不過關的建筑材料，避免由于施工材料的質量問題導致工程質量出現嚴重的安全隱患。②針對以購置的施工材料要加強質量核查，若材料數量較大則可采取抽樣檢查的方式進行檢查，在明確材料質量完全合格后，方可將其投入到具體的工程建設當中。③針對部分所新購置的材料，若無法保證其質量性能，則應當謹慎應用，在發現異常情況后要及時予以報告，并即刻停止使用該材料并對問題材料作封存處理。相關的監理人員對于一般房屋建筑工程當中所使用到的各類施工材料，均應當加強監理管理，這不但是對于廣大住戶在居住以后的安全負責，同時也是出于對職業道德的恪守，認真對待本職工作，相關的監理人員在開展日常的監理工作之時，必須要能夠切實的認識到這一點。
3.4健全責任制
構建起完全的總監理工程師負責制，以及各個級別不同崗位的責任機制。只有切實將總監理工程師負責制落實到具體的實處，方可促使監理工作不完善、監理職責未落實等情況得到徹底有效的解決，對于監理單位而言必須要將單個總監理工程師同時兼任數個工程項目的直接責任承擔情況予以妥善的處理，針對招投標的工作之中的后續管理工作同時也應當予以強化管理，針對總監理工程人員要試試中標后押證制度，構建起總監理工程人員的動態化監管信息體系，并將總監理工程師負責制落實到具體的施工現場，堅決避免因為監理工作的不合理與不完善而導致工程施工質量出現隱患問題，此外還應當禁止業主自主進行施工設計，堅決避免在實際監理工作中未將監理職責落實到位的情況出現，因而，對于施工項目的各級監理人員均應當構建其崗位責任制度，并對相應的工程質量做出嚴格的等級劃定。
4結束語
伴隨著我國建筑市場的持續擴大與發展，為了促使業主取得更大的投資收益，促使工程監理能夠更加和諧、可持續的發展，并切實推進建筑行業的長久發展。在今后的工作當中，只有不斷做好建筑工程的施工監理工作，才可確保房屋建筑質量的和個性以及相關房建項目的有效開展，并最終促使房建工程的質量能夠符合以社會的實際發展需要。
作者：陳福平 單位：福建泉宏工程管理有限公司
參考文獻
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交通建設工程監理檔案是交通工程檔案的重要組成部分，它直接地反映了工程建設活動的全過程，它不僅對施工過程進行全面監控，而且為工程質量提供了重要的保障。通過分析工程監理檔案的組成部分，闡述在工程開工前期、開工中、完工等各個時期分別應收集整理的監理檔案，以及在收集檔案資料中著重要注意的事項。
關鍵詞
交通工程；監理檔案；收集整理
0引言
隨著經濟的快速發展和政府對交通建設工程投入的加大，高速公路、橋梁、碼頭項目不斷開工和完工，在工程的各個階段，都形成了大量有價值的工程監理檔案。為了及時收集、整理監理檔案資料，最后形成具有歸檔保存價值的工程檔案，國家和行業分別都作出了一系列具體規定，以規范檔案的收集整理。交通工程監理資料來源于現場，來源于監理旁站記錄、巡視記錄、監理平時檢查和抽檢等等，其真實性、客觀性較高，反映的施工問題、質量問題、安全問題比較全面準確。監理檔案資料還是追溯工程項目建設過程中的主要證據，也是日后在工程管理、維護、改建和擴建、開發新項目的參考和利用的依據。只有通過完整的工程監理檔案收集工作，才能真實、全面地反映單位活動的全貌，才能充分發揮交通建設工程監理檔案工作應有的作用。
1工程監理檔案的組成部分
交通監理工程檔案是交通工程檔案的重要組成部分，交通工程監理檔案主要產生在工程施工和竣工驗收階段，包括工程監理總控文件、工程監理會議文件、工程進度、質量、造價控制文件、監理通知、記錄、總結等等。一般來講，它的收集范圍由以下幾部分組成。
（1）工程合同管理文件：招標文件、施工合同文件、監理合同文件、供貨合同文件、外委試驗合同、外委試驗保驗單。
（2）工程變更文件：圖紙會審、設計聯系單、工程變更的申請及批復文件、紀要、記錄、臺賬等。
（3）監理管理資料：監理大綱、監理規劃，監理實施細則、總監簽發文件、監理會議紀要、監理安全文件、工程監理通知及回復單、工程監理指令及回復單、工程監理工作聯系單、監理月報、監理季報、監理年報、監理部工地試驗室資質。
（4）進度控制資料：工程開工報審表及附件、生產計劃報審表及附件、工程開工令，工程總體進度計劃、年度計劃、月度計劃。
（5）投資控制資料：工程款支付審批表及附件。計量單價調整申請與批復文件,暫定金額使用申請及批復文件,工程量清單的審查意見,工程造價分析報告,計量支付方面的規定、要求,監理費用支付報表,其它費用支付往來文件等。索賠的申請及批復文件,工程分包的審查文件,計日工的申請及批復文件。
（6）質量控制資料：施工組織設計（專項方案）報審表及附件、工程材料、構配件、設備報審表及附件、監理交底、施工技術交底、監理日志、監理旁站記錄、監理巡視記錄、工程竣工驗收記錄，監理復核測量記錄表，工程材料檢查、復檢、試驗記錄、報告，檢驗批驗收記錄、檢查記錄。質量控制措施、規定及來往文件,材料試驗、檢測資料,監理獨立抽驗資料以及交工驗收工程質量評定資料等。
（7）其它事項資料：監理工作制度,監理組織機構,業主來文，上級主管來文，項目部來文，會議文件等。
（8）監理工作總結:總監辦、監理部實施監理人員匯總表、監理工作總結、工程聲像、電子檔案資料、向建設單位移交監理的簽證手續等等。
2加強項目施工監理文件的管理
監理檔案工作的首要任務是做好監理自身文件資料的收集、整理及歸檔。在監理文件的收集方面，項目總監辦在日常工作中就應對項目監理過程中形成的各種文件資料進行收集、整理，做到心中有數。檔案的收集整理可分為項目施工前期準備、施工過程、項目完工的不同階段。
2.1開工前工程監理檔案的收集整理
這一階段主要為工程建設監理做準備。主要收集的是招標文件、施工合同文件、監理合同文件、供貨合同文件、外委試驗合同、外委試驗保驗單等等。由于尚未開工，監理人員均未到齊，容易造成文件資料無人收集管理的現象。為了確保監理檔案收集完整、規范，在工程開工準備前期，項目部應成立相關機構，落實責任制，加強制度建設。如在項目建設開始就組織監理人員學習檔案的法律法規、標準規范，把工程監理檔案列入項目部工作計劃和有關人員的職責范圍。主要制定了以下規定：一是明確項目總監理工程師對工程建設監理檔案的總負責制，簽訂檔案管理責任書，并將檔案資料管理視為一項考核重點內容，與經濟效益掛鉤。二是制定“誰監理，誰驗收、誰收集”的監理原則。總監理工程師指定專業監理工程師對監理檔案具體專管，各專業資料由各個專業監理工程師負責，誰的專業誰的資料就要誰負責收集整理，并與總監簽訂協議，確保檔案質量。三是設立直屬項目部的檔案機構，每個項目部配有固定的檔案員，并組織他們參加系統的檔案培訓。總監理工程師與監理檔案負責人簽訂監理資料整編目標管理任務書、目標分解任務書等。四是制定檔案員的崗位職責，明確責任范圍、給定工作權限，確定工作流程，定期進行檢查匯報。五是實行檔案與工程監理同步建設制，從項目立項起就將檔案工作納入項目計劃，指定項目部辦公室負責人為檔案項目負責人，并對檔案工作進行指導、監督，確保檔案質量。此外，在開工前，總監辦、項目部應及時劃分工程項目，明確該項目的單位工程、分部(分項)工程、單元工程及具體負責人。項目劃分是工程施工、評定、驗收的基礎，也是項目施工文件立卷整理的基礎，因此，監理單位必須在施工前按生產建設活動的單位工程，分部工程、分項劃分，分別進行裝袋收集文件資料，使之初步形成具備查詢條件的檔案案卷。
2.2施工中工程監理檔案的收集整理
這一階段是工程具體實施的階段，也是工程監理檔案文件材料大量產生的階段。主要收集的是工程變更文件、監理管理資料、造價控制資料、進度控制資料、投資控制資料等文件資料。工程監理檔案專業性很強，需要既懂監理專業知識又懂檔案管理知識的人員，或者需要懂檔案管理和懂工程施工現場的監理人員相互配合。這一階段形成的檔案資料是將來對工程管理、維護、改建和擴建以及開發新項目參考和利用的重要依據。因此項目部檔案負責人應經常深入現場，了解工程進展和資料收集是否同步，并及時進行跟蹤監控，確保檔案資料的管理緊跟工程監理的步伐。而每一個監理人員也應將各自監理的具體項目形成的檔案資料及時進行收集整理，避免檔案原始資料的散失，確保工程監理檔案的連續性、完整性。此階段形成的大量文件資料應分類進行整理，如監理大綱、監理規劃，監理實施細則、總監簽發文件、監理會議紀要、監理安全文件、工程監理通知及回復單、工程監理指令及回復單、工程監理工作聯系單、監理月報、監理部工地試驗室資質等歸入監理管理資料類；工程開工報審表及附件、生產計劃報審表及附件、工程開工令，工程總體進度計劃、年度計劃、月度計劃等歸入進度控制資料類。同時對各大類中的各種文件資料各自按時間順序再進行細化排列，分裝在不同的檔案盒，封面用文字標注清楚，這樣既可以節省歸檔時排序的工作量，又可以提高工作效率，減少工作重復。在監理檔案的收集中，要特別注重監理日記的收集整理。因為監理日記是實現“三控制、三管理、一協調”的第一手原始資料，是工程建設監理工作的一個重要備案原始資料，它記錄了監理人員每日的全部監理活動和監管的施工動態情況，包含有：①工程投資的記錄，主要對原材料、構配件、機械設備入場質量檢驗驗收情況、施工人員進出場情況等記錄。②對當天施工作業情況的工程進度、設計變更情況等進行記錄。③對工作協調、處理措施以及效果進行記錄。如對正在施工的工序質量進行平行檢查、旁站監理、巡視檢查情況；分部、分單元、分項工程及單位工程質量驗收情況；安全生產監理工作情況等等進行詳細的記錄。④對監理工作中發現質量、進度、投資、安全出現的問題及處理措施的記載。⑤總監理工程師對監理人員的監理日記進行審查批閱。⑥監理召開的專題會議、工程例會、工地停（復）工情況的記錄。⑦外部環境影響情況的記載。如天氣、溫度、風力、雨雪、停水、停電等對工程施工的影響等等。監理日記對項目實施階段檔案收集管理，特別是對投資項目的檔案驗收，財務審計，建設項目的竣工驗收，對發生問題，解決問題，甚至仲裁、都起著至關重要的作用。另外，還要特別注意工程重要部位及隱蔽工程部位的資料收集工作。工程重要部位資料關系到整個工程的交工及完工后的竣工驗收工作，因此，必須特別注意工程重要部位資料的準確性、及時性、完整性。隱蔽工程往往關系到一個工程的整體，而此類工程施工后又無法看見，也無法進行復測，故此類工程資料要求必須準確，絕對不能錯漏。對于隱蔽工程，一定要在覆蓋前做到工程建設單位、監理單位、承包單位三方共同現場簽證，同時還要留有照片資料、錄像資料、文字資料、數字資料，將其隱蔽的部位進行詳細的記錄，可為將來維護工程提供重要的檔案依據。在施工過程中，監理人員要督促檢查施工單位及時收集整理應歸檔的文件材料，并履行相應的手續，以保證文件資料的完整、準確、規范。對施工單位提交的請示、報告、函等文件材料，總監、監理工程師要及時進行書面回復，并將原件保管好。
2.3完工后工程監理檔案的收集整理
完成施工后，收集整理的文件資料為合同項目完工驗收過程中形成的系列文件資料。主要有：①監理管理文件:開工、停工、復工等各項指令。②工程質量控制文件:質量控制措施、規定及往來文件；材料試驗、檢測資料，監理抽檢資料，工程質量評定資料；監理日志，監理工作報告。③其他文件：會議記錄、紀要，工程照片，監理服務協議，上級單位對監理單位的發文等。進入竣工組織驗收階段，該環節還會形成竣工驗收報告、驗收報檢、評估質量報告資料、檔案自檢報告、檔案驗收鑒定書等。監理人員在對項目施工的質量進行監控的同時,還要協助建設單位組織竣工驗收，審查施工單位提交的竣工驗收所需文件材料的真實性、準確性。包括各種質量檢查，交工驗收報告、竣工驗收報告、試驗報告、合同文件、會議紀要、以及竣工圖紙等各種設計方面文件材料等等，并在《工程竣工資料審定表》和《工程竣工檔案審核簽證單》上簽字確認，若有與工程實際和技術規程不相符之處，則及時要求施工單位核實補充。只有經過嚴格監控，才能有效地監督工程竣工檔案材料的形成，確保檔案材料反映內容的真實、準確、完整。為了確保交通工程竣工驗收，各監理項目部或總監辦應成立監理項目檔案資料整編領導小組，小組成員將收集與整理的文件資料按照國家相關規定的要求進行整編歸檔，并移交給業主及相關單位，在整個監理工作完成以后，監理單位應向建設單位做出相應的監理總結。
3結語
總之，交通建設工程監理檔案，作為交通工程建設的重要組成部分，是交通建設工程的歷史記錄和技術成果，是廣大工程監理人員的心血和智慧的結晶。是工程竣工驗收，交付使用、維護、管理、改建、擴建的重要依據，也是日后解決問題糾紛的重要憑據。監理工程資料管理的完整、準確、真實及有效開發利用，對于確保交通建設工程的安全使用和正常運行，維護社會穩定、提高經濟效益，具有重要的意義。
作者：陳萍 單位：福建省交通建設工程監理咨詢有限公司
參考文獻
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關鍵詞：堿鍋水庫 除險加固 施工管理
概述：阜縣堿鍋水庫除險加固工程于2009年9月21日正式開工建設，2011年6月20日完成了工程的竣工驗收，工程總投資3441.76萬元，在施工中因管理得力沒有出現施工質量擴安全事故。
一、引進優質的施工企業
在招、投標過程中，要嚴格審查施工企業的資質，及施工企業的信譽度，優中選優。堿鍋水庫除險加固工程共計劃分三個標段，最后中標的施工單位分別是：遼寧白石水利水電建筑工程有限公司、中國水利水電第一工程局、綏中水利電力建設有限公司，這三家施工企業在行業內都是信譽度高的施工單位。優質的施工企業，能完成一流的工程建設，這是決定工程建設質量的決定因素。
二、加強施工合同管理
1、簽訂切實可行的施工合同。
堿鍋水庫除險加固工程共計簽訂了三份施工合同，在合同中明確施工進度要求，確定出控制節點工期，用于工程進度管理。明確雙方的權利和義務，以更好地執行合同。合同文本應用施工合同規范文本，然后甲乙雙方要進行平等協商，就雙方關心的問題達成一致意見，這樣減少合同執行難度。
2、嚴格按合同辦事。在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體，一切事務的處理都以合同為準繩。監理工程師和設計代表，以及其他服務單位，都在合同規范的范圍內履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加，依據合同條款規定，本著公平公正的原則進行處理。
3、完善合同結算工作。合同履行結束，逐一對合同進行清算，一方面，合同竣工資料要求齊備并符合國家檔案管理要求，另一方面對合同費用問題要有最終決算，雙方對決算結果都要簽字認可。
三、認真抓好施工質量管理
施工中的質量管理涉及建設、監理、設計、施工四方。堿鍋水庫除險加固工程監理單位為：遼寧宏禹水利工程建設監理有限公司，設總監理工程師一名，專業監理工程師5名。在工程質量管理過程中建設單位是主體，而施工單位是“施工質量”的制造者，監理單位具有協調其它各方對工程質量進行全面監督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創出優質工程。如何做好質量管理，本工程著重抓好以下一些環節：
1、施工單位認真編制施工組織設計，制定施工技術方案。施工單位要根據國家有關施工規范，結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術方案，而對于以上材料要及時上報監理單位，監理單位要進行認真的審批。施工中要嚴格按照施工技術規程執行。
2、施工單位認真執行“三檢制”
項目部對工程工序施工質量實行班組初檢、工程部施工員復檢，質檢員終檢。班組長對工序施工過程中進行合格控制，質檢員對工序質量檢查合格后，及時記錄并進行單元工程質量評定，上報工程監理單位。施工單位所設專職質檢員，負責施工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質檢組織匯報質檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續，方可進入下一步工序。
3、做好基礎及隱蔽工程驗收工作
成立由建設、監理、設計、施工四方組成的質檢組織，由建設單位負總責。施工中要對基礎及隱蔽工程進行檢查驗收。 尤其是基礎帷幕灌漿工程，監理單位要做好施工旁站 ，并記錄簽字。
4、樹立質量管理第一的保障體系
施工過程中，施工各方要切實把質量控制放在首位，實行全面質量管理。施工單位要主動自覺堅持質量第一的觀念。質檢組織要本著對事業高度負責的精神，嚴把質量關。
四、做好安全管理工作
1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針。
加強對建管處職工的安全生產教育，提高安全意識，并與監理單位、施工單位作好安全生產方面的協調工作，通過強化管理，實現整個加固過程的生產安全和質量安全。
2、建立組織機構
項目法人是安全生產第一責任人，本工程設兩名副組長分別負責工程建設過程的生產安全和工程質量安全。以工地的消防安全、施工機械安全、水下作業安全、施工用電安全、拆除和爆破工程為重點，安全生產領導小組成員必須深入工地現場，每天至少進行一次安全檢查，發現問題及時處理。
3、工地每月定期召開一次由參建各方參加的安全生產會議，分析安全生產形勢，查找安全隱患，及時制定安全生產整改措施。
4、業主與各參建單位簽訂安全生產責任書，要求施工單位對進場的施工隊伍必須進行嚴格的施工前安全培訓和教育，否則不得進入工地現場。參建各方人員進入工地必須戴好安全帽，機電操作及水下作業人員要采取相應的安全防護措施。
5、文明施工，施工現場實行全封閉管理，要求現場材料碼放有序、施工機械停放整齊、廢渣廢料及時清運，施工場地平整、施工現場排水暢通、危險區域有警示牌、夜間有警示燈、施工區有施工標牌，辦公室及食堂宿舍整潔衛生。
6、 業主責制定并認真執行除險加固期間的防洪預案、突發事件的應急預案和安全事故救援預案，防止發生重大安全和質量事故，確保除險加固的質量和效果。
7、建管處與設計單位、施工單位、建設監理單位簽定安全生產責任書，約束有關各方必須遵守安全生產法律、法規、規范和本辦法，依法承擔除險加固工程建設的安全生產責任。
五、做好環境保護及水土保持工作
1、按設計和合同要求合理利用土地。不因堆料、運輸或臨時建筑而占用合同規定以外的土地，施工作業時表面土壤妥善保存，臨時施工完成后，恢復原來地表面貌或覆土。
2、施工活動中采取設置給排水溝和完善排水系統等措施，防止水土流失，防止破壞植被和其它環境資源。合理砍伐樹木，清除地表余土或其它地物，不亂砍、濫伐林木，不破壞草灌等植被。
3、盡量避免在工地內造成不必要的生態環境破壞或砍伐樹木，嚴禁在工地以外砍伐樹木。
一、2012年建筑施工安全生產管理目標任務
1、全年不發生安全生產死亡事故；
2、組織開展好22次檢查：組織開展“月查周檢日巡”，月查12次；半年度、年度大檢查2次；大型施工機具專項檢查2次；項目班子、監理班子安全行為專項檢查6次。
二、2012年建筑施工安全生產管理3個方面重點工作措施
（一）二個活動，三個大會推動建筑行業質量安全管理
1、5月“安全生產月”活動。10月份，組織開展建筑工地“百日安全”競賽活動。
2、開展建筑工人職業技術比武。
3、開好2012年建筑行業管理工作大會。
4、開好一個安全生產文明施工暨建筑工地安全生產在線監測管理現場會，大力推進建筑工地在線監測工作。
5、組織召開農村拆遷安置房建設質量安全管理現場會，抓好農村拆遷安置房建設工程質量安全。
（二）5個狠抓為手段，嚴管建設工程質量安全
1、狠抓好建筑工地安全生產半年、年度檢查及建筑工地安全生產“月查周檢日巡”及政府投資工程質量月查工作，做到警鐘長鳴；
2、狠抓建設工程項目班子（施工、監理）到位檢查，并強制推行政府投資項目指紋考勤工作，確保施工現場管理人員到位；
3、狠抓大型施工機具和危險性較大分部分項工程安全專項方案論證及實施檢查，避免群死群傷事故的發生；
4、狠抓工程監理質量管理，提高工程監理單位質量，強化監理企業的安全監理責任。
5、狠抓建筑工地在線檢測，利用科技手段促安全生產。
（三）加強建筑行業自身建設，提升業務素質和管理能力
1、每季開好建管線例會，分析問題，查找差距，明確目標，積極工作。
2、強化各職能部門的目標考核，2012年局里要與局建管科、質安監站、招標辦、檢測中心、執法中隊等單位及負責人進行績效考核，并簽訂工作目標責任書。
3、強化作業管理服務質量，平時要加強對建筑行業的職工進行業務培訓，提高投訴處理、質量安全事故處理和監督的水平和能力。
三、建立和完善建筑行業管理四個方面的安全保證體系
1、強化危險性較大分部分項工程及大型施工機具安全專項論證及實施制度。
2、完善民工學校的規范管理，通過此手段來努力營造豐富多彩的安全文化教育，采取正面教育和寓教于樂相結合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
委托人________監理人_______雙方協商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托監理人監理的信息系統工程（以下簡稱“本工程”）概況如下：
工程名稱：
工程實施地點：
工程總投資：
二、本合同中的有關詞語含義與本合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義相同。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、本合同標準條件；
2、本合同專用條件；
3、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、監理人向委托人承諾，按照本合同的規定，承擔本合同專用條件中議定范圍內的監理業務。
五、委托人向監理人承諾按照本合同注明的期限和方式，向監理人支付報酬。
六、本合同自雙方簽字蓋章后生效。
七、本合同一式_______份，雙方各執______份，具有同等法律效力。
委托人：（簽章） 監理人：（簽章）
住所：住所：
法定代表人：（簽章） 法定代表人：（簽章）
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
郵編：郵編：
電話：電話：
本合同簽訂于：_______年_______月_______日
第二部分 標準條件
第一條 下列名詞和用語，除上下文另有規定外，有如下含義：
1、“工程”是指委托人委托實施監理的信息系統工程。
2、“委托人”是指承擔直接投資責任和委托監理業務的一方以及其合法繼承人。
3、“監理人”是指承擔監理業務和監理責任的一方，以及其合法繼承人。
4、“監理項目組”是指監理人派駐本工程現場實施監理業務的有關成員。
5、“工程監理的正常工作”是指雙方在專用條件中約定，委托人委托的監理工作范圍和內容。
6、“工程監理的附加工作”是指：①委托人委托監理范圍以外，通過雙方書面協議另外增加的工作內容；②由于委托人或集成商原因，使監理工作受到阻礙或延誤，因增加工作量或持續時間而增加的工作。
7、“工程監理的額外工作”是指正常工作和附加工作以外監理人必須完成的工作，或非監理人自己的原因而暫停或終止監理業務，其善后工作及恢復監理業務的工作。
第二條 委托人的權利
1、委托人有對工程規模、設計標準、規劃設計和設計使用功能要求的認定權，以及對工程設計變更的審批權。
2、監理人調換總監理工程師須事先征得委托人的同意。
3、委托人有權要求監理人提交監理工作月報及監理業務范圍內的專項報告。
4、當委托人發現監理人員不按監理合同履行監理職責，或與集成商串通給委托人或工程造成損失的，委托人有權要求監理人更換監理人員，直到終止合同并要求監理人承擔相應的賠償責任或連帶賠償責任。
第三條 委托人的義務
1、委托人應當負責工程建設的外部關系的協調，為監理工作提供外部條件。
2、委托人應當在雙方約定的時間內免費向監理人提供與工程有關的為監理工作所需要的工程資料。
3、委托人應當在專用條款約定的時間內就監理人書面提交并要求作出決定的一切事宜作出書面決定。
4、委托人應免費向監理人提供必要的辦公用房和其他辦公設施。
第四條 監理人的權利
1、對工程建設有關事項包括信息系統工程的規劃設計、項目實施、使用功能等要求，向委托人的建議權。
2、事先征得委托人的同意，對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議。發現工程設計不符合國家頒布的信息系統工程質量標準或設計合同約定的質量標準時，監理人有權書面報告委托人并要求設計人更正。
3、審批工程實施的組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向集成商提出建議，并向委托人提出書面報告。
4、事先向委托人報告，經征得委托人同意后，監理人有權開工令、停工令、復工令。
5、工程上使用的設備和工程質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的構配件、設備，有權通知集成商停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知集成商停工整改、返工。集成商得到監理項目組或委托人的復工令后才能復工。
6、工程實施進度的檢查、監督權，以及工程實際完成日期提前或超過工程實施合同規定的完成期限的簽認權。
第五條 監理人的義務
1、保證自簽訂本合同時起至履行完畢本合同項下全部義務時止，始終、不間斷的具備符合國家法律、法規、部門規章規定的執行本合同所必需的資質。
2、嚴格執行國家的法律、法規，守法經營，按章辦事，自覺維護委托人的利益。
3、接受委托人的檢查、監督，嚴格履行服務承諾，做到誠實守信。
4、加強內部管理，提高監理質量，按照監理合同的有關規定開展監理業務，保證不發生質量問題。
5、按合同約定派出監理工作需要的監理項目組及監理人員，向委托人報送委派的總監理工程師及監理項目組成員名單、監理規劃，完成監理合同專用條件中約定的監理工程范圍內的監理業務。在履行合同義務期間，應按合同約定定期向委托人報告監理工作。
6、使用委托人提供的設施和物品屬委托人的財產。在監理工作完成或中止時，應將其設施和剩余的物品按合同約定的時間和方式移交給委托人。
7、在合同期內或合同終止后，未征得有關方同意，不得泄露與本工程、本合同業務有關的保密資料，不得泄露委托人申明的秘密和設計人、集成商等提供并申明的秘密。
第六條 在監理過程中，如果因工程實施進度的推遲或延誤而超過書面約定的日期，雙方應進一步約定相應延長的合同期。
第七條 監理人在責任期內，應當履行約定的義務，如果因監理人過失而造成了委托人的經濟損失，應當向委托人賠償。累計賠償總額不應超過監理報酬總額（除去稅金）。觸及法律的，還應當承擔相應的法律責任。
第八條 監理人對集成商違反合同規定的質量要求和完工（交圖、交貨）時限，不承擔責任。因不可抗力導致委托監理合同不能全部或部分履行，監理人不承擔責任。
第九條委托人或監理人向對方提出賠償要求不能成立時，提出賠償的一方應當補償由于該索賠所導致對方的各種費用支出。
第十條 由于委托人或集成商的原因使監理工作受到阻礙或延誤，以致發生了附加工作或延長了持續時間，則監理人應當將此情況與可能產生的影響及時通知委托人。經雙方協商，適當延長完成監理業務的時間，支付監理人附加工作的報酬。
第十一條 在委托監理合同簽訂后，實際情況發生變化，使得監理人不能全部或部分執行監理業務時，監理人應當書面通知委托人。當恢復執行監理業務時，經雙方協商后應適當增加時間用于恢復執行監理業務，監理業務的完成時間也應予以延長，并按雙方約定的數量支付監理報酬。
第十二條 監理人向委托人辦理完驗收或工程移交手續，集成商和委托人已簽訂工程保修責任書，監理人收到監理報酬尾款，本合同即終止。保修期間的責任，雙方可以在專用條款中約定。
第十三條 當事人一方要求變更或解除合同時，應事先通知對方，因解除合同使一方遭受損失的，除依法可以免除責任的外，應由責任方負責賠償。變更或解除合同的通知或協議必須采取書面形式，協議未達成之前，原合同仍然有效。
第十四條 當委托人認為監理人無正當理由而又未履行監理義務時，可向監理人發出指明其未履行義務的通知。監理人在收到通知后應及時答復，否則委托人有終止委托監理合同的權利，并且由監理人承擔違約責任。
第十五條 正常的監理工作、附加工作和額外工作的報酬，按照監理合同專用條件中約定的方法計算，并按約定的時間和數額支付。
第十六條 委托的工程監理所必要的監理人員出外考察、材料設備復試，在事先征得委托人同意后，其費用在預算范圍內向委托人實報實銷。
第十七條 在監理業務范圍內，如需聘用專家咨詢或協助，由監理人聘用的，其費用由監理人承擔；由委托人聘用的，其費用由委托人承擔。
第十八條 監理人駐地監理項目組及其職員不得接受監理工程項目施工集成商的任何報酬或者經濟利益，堅決杜絕商業賄賂行為。
第三部分 專用條件
第一條 本合同監理范圍和監理工作內容包括：
第二條 委托人應提供的工程資料及提供時間：
第三條 委托人應在__天內對監理人書面提交并要求作出決定的事宜作出書面答復。
第四條 委托人免費向監理項目組提供如下設施：
第五條 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付監理人的報酬：
【關鍵詞】建筑工程 施工質量 生態環境
一、建筑工程施工存在的問題
1、對原材料質量驗收不夠重視，存在的質量行為問題亟待改進
建筑工程中材料的影響是顯而易見的，例如鋼筋混凝土工程就涉及到鋼材、水泥、粉煤灰、砂石料及混凝土外加劑等各種產品。目前，有的廠家的產品從原材料進廠到成品出廠沒有嚴格按國家標準要求進行檢驗，未達到國家標準，屬于偽劣產品，有的工程砂石骨料質量也存在一些問題，直接影響到混凝土的質量，更加影響到工程質量的標準，但因工程施工急需，只能湊合著先用，同時部分混凝土生產和使用單位責任不清，質量保證體系不健全、技術人員缺乏培訓等問題，導致部分商品混凝土質量不穩定，影響了建筑工程整體質量，原材料存在的質量問題將給工程運行安全留下隱患。
2、在施工過程中把關不嚴，落實規范制度不到位的問題急需杜絕
工程建設過程中，存在落實規范不到位的問題可能涵蓋從建筑物巖石基礎開挖的技術要求、各分部分項工程的施工方法、工程施工質量檢驗與驗收等各方面。有的工程施工過程中未能按照《水土保持技術規范》(sD 238―87)，嚴格控制每道施工工序的質量，出現的問題較多。例如在建筑物巖石基礎開挖工程施工中，有的嚴重存在著為搶進度、搶工期而忽視質量安全的現象，造成基巖面爆破裂隙較多，起伏差較大，增加了建基面的整修清理工作量，節理發育斷層、夾層和斷層交帶部位巖體，在開挖過程中，其起伏差和松馳層厚度均較大。有的工程在混凝土澆筑施工過程中，未按《鋼筋混凝土工程施工及驗收規范》(GBJ 204)的有關規定，出現入倉混凝土骨料分離，振搗不密實，模板漏漿等問題；或者較高較大的構件未分層澆搗因漏振而產生蜂窩，致使層面結合不好；還有的工程不注意季節對澆筑的影響，低溫季節澆筑混凝土，外界氣溫較低，由于混凝土內外溫差過大，使混凝土表面產生裂縫，高溫季節澆筑混凝土，未按設計要求采取溫控措施，致使混凝土裂縫較多。
3、發包和施工中的監管缺失，偷工減料引起的質量問題層出不窮
當前存在的主要問題是，很多施工單位將工程層層轉包，以包代管成為家常便飯，有時現場根本看不到施工單位的管理人員，上崗證真假難辨，民工沒有經過上崗培訓，沒有勞保用品，由于轉包單價偏低，承包單位就搞偷工減料，導致工程施工主體混亂，工程質量低劣。例如某工程基礎帷幕灌漿施工中，就發現有的承包單位沒有水泥質保書及擅自改變水泥漿配合比，降低壓力灌漿，更為嚴重的是個別施工人員偽造灌漿施工記錄資料，若不認真查處，將給工程安全運行留下隱患，嚴重影響了建筑物基巖固結灌漿和防滲帷幕灌漿質量。
二、加強建筑工程建設管理的措施
1、構建完善的質量保證體系，確保監管到位
加快監督機構改革，加強質量監督管理。我國多年的實踐證明，工程監理制對工程建設發揮了重要作用，取得了顯著的效果，但是工程質量監督工作不能因工程監理制的推行而削弱，特別是必須實現政府職能的根本轉變。
一是加大對施工現場監理的檢查力度，促使監理單位和人員依法承擔監理責任；二是加大對監理單位和檢測單位質量行為的監督檢查力度；三是加大對各責任主體的行為監督力度，加大實體工程質量、施工安全監督抽查力度，尤其要嚴厲查處施工現場違規的管理及監理人員。
2、施工企業必須改變其管理方式，建立健全層層負責的工程質量責任制
首先，從施工企業實際出發構筑企業內部組織結構，優化組織結構，強化管理責任，樹立領導層管理權威。企業的發展靠一定的結構支撐，只有在目標明確、布局合理、規模適當、結構優化、層次分明、功能完善的前提下，才可能形成企業的鮮明特色，形成領先競爭對手的優勢。針對工程質量管理問題，提出工程建設參與各方質量管理的責任和義務，建立和健全質量責任制。施工企業在不斷完善經濟責任制的過程中，在經濟責任制考核模式和考核方法上，應突出質量導向。
3、高度重視促質量，集中精力抓安全，質量與安全并重
建章立制，獎罰并重，逐級簽訂安全生產目標責任書。堅持“安全第一，預防為主”的原則，監督人員應落實安全生產的組織保證體系，檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定生產經營單位安全生產工作計劃、目標和任務，完善安全保障體系，對制度不健全，監督不得力，責任不明確，有安全隱患的企業下發整改通知書，要求限期整改到位，做到“有章可循，違章必究”。建立安全生產與文明施工違法違規行為紅、黃牌警示制度。對建設各方單位違規及不良行為，給予總承包單位責令停工、記入不良行為記錄等處罰，并在有關單位市場準入、工程招投標、工程監理以及工程質量和其它相關資格人的資格審核等方面，依法進行行政處罰，保證行政處罰的公平、公正，確保規范行為的良性循環、良性發展。建立對施工企業主要負責人、項目經理、專職安全生產管理人員(簡稱“三類”人員)安全生產知識和提高安全意識，并制定應急救援預案。
油氣田地面工程大多數都是油氣處理的相關項目，工程建設質量的優劣，會直接影響到將來油氣生產過程中的操作安全和產品質量。盡管長慶油氣田建設近年取得了豐碩成績，但我們要清醒認識到當前工程建設管理中還存在一些亟待解決的問題。
1 科學分析主導因素，全面概括主要問題
油氣地面建設工程管理措施，其實就是說工程的項目管理方式方法和手段，首先，要清楚的是工程項目管理就是指施工單位受建設單位的委托，從事項目管理的相關單位根據合同的相關約定，代表建設單位對工程項目進行某一個階段或全過程的管理與服務。
由于油氣田地面建設工程是存在諸多的不確定因素、項目內容也比較復雜、專業性也相對較強，涉及到的學科相對較多的工程，這些因素從多方面決定了施工階段出現質量問題的原因是多方面的。概括看來，油氣項目在進行工程管理的過程中，存在的主要問題體現在以下方面：
1.1 執行不力
在工程管理方面集中體現在基本建設程序執行不嚴格、管理缺位、規章制度不健全、招投標管理不規范、物資管理關鍵環節控制不嚴、合同管理工作薄弱、施工隊伍管理不嚴等方面，《施工許可證》辦理嚴重滯后，不能作為擇優錄取隊伍和加強現場管理的手段，只作為結算的資料來完成。
1.2 監督不嚴
工程建設招標投標中，存在有違反國家和公司規定的行為，埋下了工程質量隱患。有的不公開招標，或搞假招標，把工程包給本地的無資質或資質較低的施工單位，甚至是個體戶；有的施工單位違規分包和層層轉包，偷工減料。從近幾年國家通報的工程質量問題看，如果沒有資質合格的施工單位，再加上違規分包、層層轉包，這個工程肯定是個“豆腐渣”工程。
1.3 隊伍不好
施工隊伍參差不齊，部分施工隊伍管理人員不足，專業素質低下，施工機具不足，檢測工具不全，無熟練的專業施工經驗，進場材料報驗不嚴肅，并且還在多個項目組承攬工程，從現場看就是小作坊做法，現場管理混亂，湊合應付了事，加上工程監理人員若責任心不強，致使工程建設質量水平很差。同時很多施工現場生活垃圾、污水胡亂排放，建筑垃圾胡亂傾倒等現象嚴重。
1.4 把關不嚴
對用于工程的原材料入場檢驗把關不嚴。現在好多工程的原材料、設備均由甲方供應，施工單位也就對進場材料、設備檢查驗收莫不關心，不按程序規定驗收，認為產品質量是甲方的事，與己無關；有些土建工程所需鋼筋、水泥、沙子、砌石等建筑材料由施工單位自購，這些也是最容易出質量問題的材料，再加上不去報檢復驗的話，就很可能出現質量問題。這也是建設單位工程建設管理人員應該高度關注的問題。
1.5 審查不細
工程監理在施工現場的作用發揮的還不夠。一方面公司各單位油田維護工程均比較分散，工作量小，聘用的工程監理人員也是產能建設項目組兼任的，經常是兼顧不了那么多工程，其監理覆蓋面很小。另一方面有部分監理人員業務素質低下，專業不全，再加上責任心不強的話，很難將工程質量監督好，將施工過程中的關鍵工序、隱蔽工程及時得到驗收，造成工程質量得不到保障，或埋下安全隱患。因此還需要建設單位要加強監理人員的監管，切實保證工程質量。
2 聯系實際加強管理，健全體系確保質量
在進行工程項目管理過程中，必須保證整個過程中每個主體、相關行為必須與國家的相關法律、法規以及規范與標準要求相符。為了保證工程建設創優質、保安全，首要問題是在源頭把好施工隊伍資質審查準入關，堅持高標準，選擇一流的承建單位。長慶油田公司在地面施工隊伍、監理隊伍的管理上，歷來嚴把資質審查準入關。在資質專業符合的前提下，更注重施工單位的業績、信譽和服務，將施工單位質量和安全業績作為施工隊伍選擇的雙重標準。
2.1 采購管理要加強
在油田地面建設工程中，工程質量、投資成本均受到工程設備資料的直接影響，因此對于工程項目關鍵、重要的材料和設備，要由油田的物資協調辦公室采取集中招標、統一采購的模式，杜絕不合格的、劣質的材料流入工程項目中，將工程質量、工程投資的事前控制有效落實；此外，實行物資采購透明制，防止在采購過程中出現等問題。
2.2 質量監督要嚴格
項目管理質量監督部門要根據相關規范標準、監督程序，設定質量監督的關鍵監檢點及重點，編寫工程質量監督計劃書，及時對組織建設、施工單位和監理單位進行監督交底。嚴把質量關，特別是對原材料的采購和分配，要特別的狠下力氣，對于地面工程所需的原材料，質量監督部門須經過專業實驗室的復檢后，合格優質才能使用。從而實現從根源進行工程質量的控制。
2.3 項目負責要長期
在油氣田地面工程項目管理中，實行項目長期負責是其中一大特點。例如，長慶油田公司制定的地面建設隊伍服務采購方式：按公司職能劃分，基建工程部負責的施工隊伍服務采購業務包括：公司所屬油氣田地面建設工程，包括產能建設、系統建設、油氣田維修、安全環保隱患治理、防洪防汛、礦區建設工程等。均應該根據自己對應的職責負起項目管理的領導責任，以確保工程管理職責落實到工程建設的整個過程。此外，針對各項工程項目，要建立并完善工程質量終身責任制，知道工程完工，順利投產，工程各個主體單位都要簽訂相應的工程質量責任書，提高建設責任人質量責任意識。
參考文獻
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[3] 馮輝，崔蘭德，李道德. 淺析氣田產能項目質量管理――以英買力地面工程為例[J]. 石油工業技術監督，2008（11）
一、監理部內部安全控制
1、建立以總監為監理部安全生產第一責任人、監理部專（兼）職安全監理員、監理部其它監理人員構成的監理部安全生產保證體系和監督體系。
2、建立監理部總監、專（兼）職安全監理員、其它監理人員的安全職責。明確安全監理工作不僅是總監、專（兼）職安全監理員的事，也是全體監理人員的事；因為安全控制和質量、進度、投資控制相互聯系、相互制約；只有把安全監理工作溶于日常監理工作中，并結合每月安全大檢查才能使安全得到有效監控。
3、根據工程特點按安全有關規定給監理人員配備適宜的安全防護用品是總監、監理部專（兼）職安全監理員的責任，如海上（水上）監理工作要配備救生衣、高空監理檢查要配戴安全帶等。
4、及時配備針對工程特點的安全規程、規定等工具書。
5、做好監理部辦公和生活場所的防火、防盜工作。
6、監理部總監每月主持1-2次安全會（一般結合內部例會），針對當前工程安全狀況應采取的監理控制措施，學習相關安全規定的章節以提高監理人員安全控制的水平；安全學習要有記錄和參加人員的簽名。
二、工程監理安全控制
（一）施工招標階段安全監理工作
1、審查承包單位安全資質（營業執照、施工許可證、安全生產管理機構、安全生產管理網絡、安全生產規章制度、安全生產操作規程、特種作業人員管理情況、主要施工機電設備安全狀況、企業安全生產方面獎懲情況、有關主觀部門評價）。
2、協助業主擬定安全生產責任書。
（二）施工準備階段安全監理工作
1、安全監理工作準備
根據所監理工程的特點編制針對性的安全控制目標及措施，在監理規劃、細則中闡述；設置安全控制點，如線路工程安全控制點的設置：基礎基坑開挖、立塔、架線時交叉跨越、附件安裝、停電或帶電工作項目等。
總監組織全體監理人員學習項目的合同文件，調查現場用地環境，組織施工圖會審，制定安全監理程序，調查分析及早提出防患于未然的措施，對新技術、新材料、新工藝進行必要的走訪和調查，開工前召開第一次工地例會，監理介紹監理規則安全控制目標、程序及措施。
2、施工準備階段安全監理
審查承包商施工組織設計中的安全技術措施，把好開工條件關，審查施工進度計劃（與實際技術裝備能力相適應，防止工程進度失控、加班加點和超負荷運轉而引發事故），檢查承包商安全保證和監督體系，檢查承包商安全措施，檢查進場的機械設備。
（三）施工現場安全監理工作
1、督促承包商管理人員到位，以確保安全保證體系和監督體系發揮作用，督促承包商落實安全措施。
2、檢查承包商的安全責任制、安全教育及記錄、安全技術交底、檢查安全員及特殊工種持證上崗情況和內部安全檢查制度。監理參加承包商內部安全技術交底，督促承包商真正做到事前交底和對每道工序施工前進行安全交底，消滅習慣性安全違章。
3、檢查承包商內部專項"四驗收"（腳手架搭設、龍門和井架搭設、塔吊、人貨兩用電梯安裝等驗收）。
4、協助業主成立本工程安全委員會，協助業主制定本工程安全獎懲制度，把安全罰金作為安全管理獎勵金，若安全無事故每個月或季對參建（接第36頁）理先進班組和先進個人進行獎勵，參建單位的安全先進比例為業主∶監理∶承包商=2∶2∶6；無論是新建還是擴建工程均要實施安全文明施工保證金制度，即按合同規定開工前承包商將安全文明施工保證金如數交給業主，在施工過程中若發生承包商的安全責任事故或安全違章事項，則由監理按甲乙雙方事先約定開出安全罰款單，并從安全文明施工保證金中適時扣除。
5、抓好施工過程安全薄弱環節的控制：檢查施工電源線規格、布設及漏電保護，挖土前查明地下是否有管道、電纜等，檢查基坑開挖邊坡是否過陡應專人指揮，并在下面標出工作區，用繩子和紅白旗加圍住，暫停人員過往；搬運鋼筋要防止碰撞電線或發生觸電事故，不準將木料、管子、鋼模板穿在鋼箍內作為立人板，鋼筋冷拉時，冷拉線兩端必須裝置防護設施，電焊機必須接地；檢查振動機漏電保護，井架吊籃起吊或放下時，必須關好井架安全門，夜間施工要有足夠照明；竹腳手架的拉結，應嚴格按10-12鐵絲雙股并聯的要求，與墻體牢固連結，并設支頭抵住墻體，形成一拉一支，保持腳手架垂直穩固等等。對停帶電作業進行旁站監理。
6、監理人員除日常安全監督外，每月總監會同承包商項目經理組織一次安全大檢查，對檢查發現的不安全隱患發出書面整必通知單，要求承包商整改后請監理復查；對違反安全規定的除要求承包商進行安全教育外，按工程安全獎懲制度進行罰款。
建設單位：_________________（簡稱業主）
監理單位：_______________（簡稱監理方）
根據______年____月____日雙方簽訂的協議，業主方愿意委托監理方承擔本工程的建設監理任務。
為明確雙方在建設監理過程中的權利、義務和經濟責任，經雙方協商，一致同意簽訂本合同，以期雙方共同遵守。
第一條 委托監理工程概況
（1）工程名稱：___________________________
（2）工程地點：___________________________
（3）投資性質：___________________________
第二條 監理工程的范圍及其工程造價
（1）范圍：_______________________________
（2）工程造價：___________________________
第三條 監理內容及職責分工
（1）設計階段
①提出設計要求，組織評選設計方案。
②協助選擇勘察、設計單位，商簽勘察、設計合同，并組織實施。
③審查設計和概（預）算。
（2）施工招標階段
①協助設計單位與承建單位編寫開工報告。
②確認承建單位選擇分包單位。
③審查承建單位提出的施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃，提出修改意見。
④審查承建單位提出的材料和設備清單及其所列的規格與質量，并審查材料和設備供應單的資質。
⑤督促、檢查承建單位嚴格執行工程承包合同和工程技術標準。
⑥調解建設單位與承建單位之間的爭執
⑦檢查工程使用的材料、構件和設備的質量，檢查安全防護措施，對不合格者提出試驗或更換要求。
⑧檢查工程進度和工程質量，驗收分部分項工作，簽署工程付款憑證。對嚴重違反規范、規程者，必要時簽發停工通知單。
⑨鑒定隱蔽工程，參與處理工程質量事故，監督事故處理方案的執行。
⑩督促整理合同文件和激素檔案資料。
⑾組織設計單位和施工單位進行工程初步驗收，提出竣工驗收報告。
⑿審查工程結算。
（3）保修階段
負責檢查工程狀況，簽訂質量問題責任書，督促保修。
經雙方協商，業主委托監理方對本工程的____、____、____、____、____、____階段施行監理工作，監理方將按照本公司制定的相應階段的監理程序及工作細則實施監理工作，對上述各階段實行工期控制，質量控制、費用控制及合同管理。
第四條 監理依據
（1）國家關于工程建設的政策、法律、法規、規范及標準。
（2）政府批準的建設計劃、規劃。
（3）依法成立的有關工程承包合同或協議。
第五條 業主職責
（1）負責辦理或委托承包單位辦理建設前期的各種申報及審批手續。
（2）負責辦理或委托承包單位辦理開工前的拆遷及施工用地、水源、電源、運輸道路、施工執照、開工許可證等各種申報手續。
（3）提供與工程有關的技術資料，包括設計文件、勘察資料、設計圖紙、設計概預算及有關的工程承包合同。
（4）業主必須指派一位充分了解工程范圍、有權迅速做出決定和快捷提供資料的人員，出任其代表。
監理合同一旦生效，監理方將依據合同全權負責對承包單位的監理，業主對承包單位工作的意見和要求，應通過監理方轉達實施。
（5）業主在勘察設計及施工承包單位簽訂的合同中必須寫明委托監理及監理職責和權力的條款，以確保承包單位接受監理工程師對工程建設進行實質性監督管理。合同應明確監理單位____有權要求承包單位撤換不能勝任本項工程的管理施工人員。
（6）業主負責將有關委托監理的條款通知各有關單位，取得各有關單位對監理工程師工作的配合。
（7）業主必須為監理人員提供必要的現場辦公及住宿用房，并協助解決其生活問題。
第六條 授權總監理工程師
經雙方協商，業主同意監理方根據工程需要提出的工程監理組織機構，并委派為項目總監理工程師，授予其代表行使在工程監理合同范圍以內，按照國家及地方管理經濟合同的有關規定，行使處理監理業務的全部有限權力。
第七條 監理酬金及其支付規定
（1）根據本工程項目的規模、復雜程度及監理深度，雙方同意建設監理酬金按監理方承擔監理范圍內的工程結算總金額的______%核取（其中設計階段為____%，施工招標階段為____%，施工階段為____%）。
（2）本合同經雙方簽字蓋章后15天內業主向監理方支付____萬元作為預付款，勘察、設計完成后支付____萬元，決標后支付____萬元，施工基礎階段完成后支付____萬元，主體結構完工后支付____萬元，建設工程竣工后支付____萬元，剩余為數竣工移交完畢，以結算總金額為基礎一次結清。
（3）凡業主未按第7條（2）款規定付款時，每拖延一個月，即需支付相當于逾期未付金額10%的逾期違約金。
第八條 本合同有效期
自____年____月至____年____月，本合同規定的監理工程項目在建設過程中如因業主原因或雙方不可控制原因，需中斷合同或延長合同工期時，監理方為此項目所發生的一切費用用由業主承擔，如系監理方原因則監理方為此項目開支的費用由監理方自負。
第九條 監理酬金
如監理方按合同完成任務時，可全額計取；如因監理方過失造成質量事故損失時，除施工單位應承擔直接施工損失外，家你方應按收費的比例退還監理酬金，其計算方法為：直接損失金額×監理收費百分率＝應退還監理費。
第十條 監理獎金
對由于監理工程師的合理建議，在滿足工程情況下所節余的投資，業主應按節余投資部分的30%，作為對監理工作出色的獎金。
第十一條 合同的終止
倘若任何一方嚴重地不按本合同條款履行義務，30天后，另一方可以書面通知終止合同，即使提出終止的一方無任何過失。倘若終止是由于監理方以外的人士的過失所導致的，監理方有權要求給予30天終止通知，并要求業主對其直至終止日期提供的服務按實際投入監理工程師人數計算，每人每日為人民幣____元。
第十二條 不可抗力
由于任何非政府行為，例如天災、山崩、閃電、地震、火災、爆炸、水災、公敵行為、戰爭和封鎖所造成的不可抗力影響，致使業主或監理方未能履行或需要延期履行本合同規定的義務，受影響的一方必須就不可抗力影響__詳情，以書函或電函通知另一方，并應在其后15天內，將有關機構簽發的證明書寄給另一方，以供確認。倘若不可抗力的影響連續超過120天，雙方必須解決是否繼續履行合同的問題。倘若合同已無效，并不能繼續執行，雙方必須通過協商解決賠償問題。
第十三條 其他事項
（1）未盡事宜，雙方可根據需要，經協商另行簽訂補充合同或協議。
（2）本合同執行過程中，雙方有分歧意見時，雙方有分歧意見時，盡量采取協商解決，仍不能一致時，可報請監理主觀部門協調，經協調仍不能一致的，請當地仲裁機關或法院解決。
（3）合同簽訂生效后，監理方將監理工程師名單及監理職責、專業通知業主。
（4）本合同雙方簽字蓋章后生效，至監理費結清后自然失效。
（5）本合同一式____份，雙方各執____份。
【關鍵詞】建筑工程，質量管理，問題，對策
Abstract ：with the construction of the continuous development of industry, the quality of construction projects related to national economic development and safety of people life property. Therefore, the quality of construction is particularly important, at the same time construction problems are more and more. In this paper, the construction quality problems and Countermeasures for the shallow discuss.
Key words：construction project, quality management, problem, countermeasure
中圖分類號：TU3 文獻標識碼：A 文章編號：
質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點，但是，在建筑施工過程中，任何一個環節、任何一個部位出現問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。工程質量通病是建筑工程中常見的質量問題，它的存在不僅影響了建筑的美觀甚至影響到它的使用功能及結構安全。
1 建筑工程質量中所存在的問題
建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。目前，建筑工程質量存在比較常見的問題主要有以下幾方面：
1.1工程設計質量不高
目前，很多工程設計質量重視不足，很多業主為了省設計費，沒有聘請專業設計院設計，這樣部分工程設計文件不齊全，工程結構設計計算書和圖紙不吻合；部分工程的結構體系及構造措施不盡合理，構件設計不符合規范要求，其中框架梁柱設計的不符合率已達到7.3%以上。如在屋面防水的設計中，帶女兒墻的屋面，發現有局部泛水檐高度不夠；也有伸縮縫出屋面墻壓頂設計不合理；自由排水的屋面上，檐部不作鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。
1.2施工過程通病普遍
在施工過程中，沒有建立健全質量控制體系，工序與工序，工種與工種之間沒有嚴格的交接措施，前道工序留下的隱患，后道工序施工者不但不及時處理，甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂。例如預制空心樓板吊裝后不經撥正就進行灌縫，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面開裂。施工現場成品和半成品亂堆亂放，隨意損壞，嚴重地影響整體工程質量。同時，還有部分施工現場還存在施工人員未佩帶安全帽、安全帶等現象。
1.3建筑工程質量粗糙
建筑工程質量，不僅關系到國家社會經濟的持續健康發展，而且直接關系到廣大人民群眾的切身利益。目前，工程質量主要存在屋面漏水、廚房、窗戶和外墻滲水、抹灰脫落、外觀粗糙馬虎、表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲，缺棱少角、框洞不周正不對稱等問題，影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。
2 加強建筑工程質量管理的措施
2.1制定工程質量目標
監理工程師應依據建筑建設工程的概況、針對工程特點，結合業主的要求，按照《建筑法》、《建筑工程管理條例》等相關法律法規及建筑質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監理目標，明確監控的目標、標準。工程監理目標要充分反映該工程的特點，根據監理目標擬定所監項目行之有效的技術措施、組織措施，在工程建設實施過程中，要嚴格按照監理目標的要求，實施專業工程監理，確保工程的建設質量。
2.2建立完善責任制度
完善責任制度，落實責任到人，是做好建筑質量管理的根本。因此，監理單位進駐現場以后，要根據監理質量的目標，完善制度，協調工作，落實責任。確定監理人員的分工和崗位職責，與崗位責任人簽訂責任書；建立溝通協調制度，要求相關崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協調，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對于存在的問題并且督促落實到位，杜絕質量問題的隱患。
2.3嚴格控制建筑原材料
建筑材料是建筑工程的基礎，只有好的建筑材料才能做出好建筑工程。工程建設中，材料的優劣起著舉足輕重的作用，嚴格檢查工程中所使用的材料是否符合設計規范要求，是不可忽視的重要工作內容。因此，質量監理人員要嚴把建筑材料關。控制材料質量，要做到貨比三家，擇優使用，對主要生產廠家進行實地考察。設置樣品，嚴格按樣品進貨。另外，應當搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結果的真實可靠性，對某些重要部位進行抽查，有問題及時處理。
2.4加強建筑工程技術規范
各級工程建設行政主管部門應充分發揮建設、勘察、設計、施工、監理等單位的作用，通過完善相關的技術規范、施工方案管理、施工質量監督管理、施工原材料檢驗規定等相關管理制度，實現操作的規范化、制度化。此外，還要鼓勵施工單位采用先進、適用、可靠的新技術、新工藝、新材料、新產品，通過不斷提升建筑建設的科技含量和整體效益，確保建筑工程質量。此外，要加強施工現場巡視。
2.5加強工程施工管理力度
各級政府和建設行政主管部門必須加大建筑市場管理力度，依法治理工程質量。雖然有關工程質量的法規已經制訂不少和實行，但這些法規還缺乏威懾力，一些嚴重質量事故責任者未能受到應有的查處。隨著《建筑法》的頒布實施，這一現狀將得到改變。因此必須積極持久宣傳貫徹《建筑法》，嚴格依法治建，規劃、建管、造價、招投標、建筑執法、房產等部門要積極配合，圍繞工程質量安全服務，形成“綜合治理”態勢。
2.6加強工程監督管理隊伍建設
建設部《關于建設工程質量監督機構深化改革的指導意見》，對建設工程質量監督機構提出了應具備的基本條件。為貫徹實施該意見，應當完善質量監督機構及人員資格認證制度，嚴格的個人執業資格。此外，加強對質量監督人員的業績考核，建立健全用人機制，省建設主管部門每兩年對監督人員進行一次崗位考核，做到優者留、劣者汰。
3 結論
在建筑施工中，加強質量管理，確保國家和人民生命財產安全是施工管理的頭等大事，應該大力加強質量管理，切實提高工程質量，杜絕工程質量隱患，為社會發展造就質量更優的、更佳的建筑工程，為人民創造一個安全舒適的居住環境。只有在建筑施工過程中做好質量管理工作，建筑質量才能有根本的保證。但是，做好建筑工程質量管理工作是一個復雜的系統工程，除了監督管理人員在樹立職業意識和敬業精神外，監督管理人員還要認真總結在工程施工過程監理工作的經驗與不足，探討更加科學有效的措施和方法，更加有效地推進建筑現場的監督管理工作，以確保建筑工程的質量。
參考文獻：
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